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Retos de la gestión gerencial 2023
from Edicion 854
cinco años seguidos con un sector petrolero en crisis de inversión privada y estatal.
3.Mercadolaboral.Esunodelosmásinflexibles y eso genera los denominados “efectos perversos” que afectan en su mayoría a las mujeres y a la fuerza laboral joven, ni qué decir de las personas mayores a cincuenta años. Un mercado laboral informal que es la respuesta a filosofías como “In dubio pro operario”. Además, el sindicalismo malentendido, la presión de un sector millennial que quiere “trabajar a su manera” y la dificultadparadespedirauntrabajador,aunque se lo encuentre haciendo daño a la empresa. Contrabando. Es una gran desincentivo a la industria boliviana, que además no tiene gran productividad. El sector que más empleo genera es uno de los más frágiles ante las diferencias cambiarias y crisis de los países vecinos. Horizonte de planificación. En los últimos tres años en Santa Cruz se ha podido trabajar en condiciones normales, en promedio, solo 11 meses. Entonces significa mantener los costos laborales y fijos por 12 meses, mientras que los ingresos solo se generan un mes menos. La situación política puede generar nuevos conflictos y se nota que las protestas y malestar social se trasladó, también, al oriente. Temas como liquidez, capacidad de endeudamiento serán claves esta gestión.
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Reto Empresarial
Formar comunidades es una tarea clave de las empresas. Sirve para “conectar” con el consumidor, para escucharlo y que se sienta parte de un grupo importante, selecto y que aporta a su trabajo o nivel de vida. En la foto, la octava versión de la comunidad “The Big Ones de Bolivian Business”, que tiene como propósito destacar los valores y ejemplos de padres de familia exitosos. ¿Su empresa valora y fomenta la formación de comunidades?
Jaime Calderón Calvo jcalderon@bolivianbusiness.com.bo
DIRECTORA COMERCIAL NACIONAL Isabel Carvajal Torrez icarvajal@bolivianbusiness.com.bo
EDITOR
Diego A. Salazar dsalazar@bolivianbusiness.com.bo
PERIODISTAS
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CONSEJO EDITORIAL