CARLOS GARCÍA

Gerente General Nestlé Bolivia

Empresario con más de 25 años de expe riencia en el área co mercial, gestión y de sarrollo de negocios en consumo masivo. Desde el 2022 se desempeña como gerente general de Nest lé Bolivia, empresa en la cual lleva trabajando hace más de 18 años. El logro más im portante que tuvo fue formar equipos de trabajo exitosos y grandes en el área comercial, logrando que sea reconocido en Nestlé Perú y en el mundo del retail.

Para Carlos García, sus mejo res ejemplos en la vida, fueron y son sus padres Roger y Yo landa, quienes le enseñaron que el respeto, la disciplina y la pasión por lo que uno hace, son los valores más importan

EQUIPODE TRABAJO

Para formar equipos de trabajoexitosos,sedebe serbuenapersonaentérminos de principios y valores. El rol y técnica se aprende. Es importante que los miembros del equipo compartan los valoresyvisióndelacompañía”.

Inversi N Personal

La mejor inversión es capacitarse constantemente para continuar ampliando sus conocimientos y aprovechar al máximoeltiempoconlafamilia yamigos.Porotrolado,lasalud es importante, se debe hacer deporteyalimentarsebien”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Se debe buscar a alguien con experiencia y conocimientos en su campo de interés, que tenga una trayectoria comprobada de éxito. Es importante buscar a alguien que esté dispuesto a ofrecer orientaciónyasesoramiento”.

Perfil

Nació el 24 de septiembre de 1974 en Lima, Perú. Está casado con Úrsula Herbozo y tiene dos hijos, Julián de 11 años y Emilio de siete. Lleva más de 18 años de experiencia en la creación de plataformas de crecimiento en Nestlé y asumió el rol de Gerente General en Nestlé Bolivia en el 2022. Es Máster en Dirección de Empresas, catedrático en Perú y tiene diplomados en London Business SchooI en gestión de liderazgo de equipos. Se destaca como experto en gestión de negocios y formación de talentos en gestión humana de alto nivel y además fue speaker en diversos congresos internacionales.

Familia

“La familia es la base de todos los valores que formas y que como líder promueves en tu día a día, además de ser el principal apoyo en cada una de las decisiones y momentos importantes de la

Reto Para Ser Un Buen Padre

“Equilibrar la vida profesional, familiar y personal. Este es el mayor reto, tener la convicción de tener calidad de tiempo familiar, así como tiempo personal. En mi caso aprovecho los tiempos libres con mis hijos jugando y viendo el football, deporte que nos apasiona”.

Consejo Para Los Hijos

“Les recomendaría que escojan lo que realmente les apasione. Que lo que decidan hacer de su vida profesional lo hagan por convicción y no por obligación. Que hagan las cosas que realmente les gusten, con mucha disciplina y los valores inculcados en el hogar”.

Familia Y Trabajo

“Es importante establecer prioridades y mantener una comunicación abierta con la familia y la empresa. Se debe compartir los sueños y planes con la pareja, los proyectos los deben hacer juntos, además de compartir roles en la formación y educación de los hijos”.

Vocaci N Laboral

“Se debe explorar los intereses, habilidades y lo que a uno le apasiona, y de esta forma buscar oportunidades para aprender sobre diferentes campos y carreras, teniendo en cuenta el potencial de crecimiento y oportunidades en el mercado laboral”.

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Domingo 19 de marzo de 2023