OSCAR MARIO JUSTINIANO

Gerente General

Secobol

Lleva un total de 23 años en la gestión laboral. Para Oscar Mario Justiniano, gerente general de Secobol, uno de sus principales logros laborales tiene que ver con la visión de que “Bolivia sea considerada, en el mundo, como una opción im portante para poder invertir, exportar e importar. En pocas palabras, un país con potencial de desarrollo”. El ejecutivo sostiene que “desarrollo de equipos de traba jo comprometidos; integridad de su accionar en todos los ámbitos; y equilibrio y bienestar para sus colaboradores y su sociedad”, son las tres principales habilidades que debe desarrollar un ejecutivo para estar en un puesto directivo o gerencial. Consultado sobre cómo influyó su padre en su formación y desarrollo profesional, indicó que sigue siendo su guía en las diferentes decisiones, tanto empresariales como en los desafíos institucionales que asumió, pues sus consejos son muy importan valora mucho las conver saciones de análisis que hacen. “Su ejemplo como persona ínte gra en lo familiar, profesional y diri gente institucional siempre fue un ejem plo a seguir”, precisó.

EQUIPO DE TRABAJO

En la vida laboral, el equipo de trabajo es clave, esto no es un partido de un solo jugador, se debe tenerytransmitirvaloresalequipopara alcanzar metas que van más allá de nuestraspotencialidadesindividuales”.

MAYOR LOGRO LABORAL

El conformar y liderar equipos de trabajo en múltiples áreas y diversas empresas,quehanestadoligadasaaportar al crecimiento del país y aportar a la produccióndealimentos”.

MENTOR DE NEGOCIOS

Elsabiolograanalizarlasoportunidadesy dificultades que los demás han tenido en su vida. Elegir un mentor es altamente positivo cuando puede transmitir de manera abierta y sincera, los aspectos que deben valorarse, para quedeesamanera,personalmente,adecuemosa lasrealidadesindividuales”.

Perfil

Nacido en Santa Cruz de la Sierra, el 26 de octubre del 1977. Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Universidad Tecnológica de Santa Cruz (Utepsa). Ejerció los cargos de jefe administrativo de Maestranza y gerente de Recursos Humanos en la Constructora Apolo, entre otras empresas, así como diferentes cargos institucionales (Adepor, CAO, IBCE, Fexpocruz, entre otras). Se desempeña en el cargo de gerente general de Secobol, desde hace siete años.

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Familia

“Personalmente, creo que es fundamental la estabilidad familiar, sin duda, es lo más importante”.

Reto Para Ser Un Buen Padre

“Eldepodertransmitirtodoslosvaloresyprincipios con los que fui educado en mi familia, es por ello que día a día, con mi esposa, inculcamos a nuestros hijos, con el ejemplo, todo lo aprendido”.

Ahorro E Inversi N

“El nivel de ahorro, al igual que la inversión, deben ir en relación con una meta personal que cada uno debe fijarse. Ambas son importantes, su elección y equilibrio, de igual manera, dependen de la etapa de la vida en que se encuentre cada persona”.

“Probablemente, es uno de los desafíos más complejos, ya que si bien entendemos el valor de la familia, muchas veces el trabajo conlleva una carga muy fuerte de responsabilidad. El tiempo destinado a la familia debe ser de calidad, porque normalmente es escaso”.

“Si bien lo económico es importante, lo que debe primar es el desarrollar actividades profesionales que despierte pasión por lo que se hace. En la vida laboral se pasa la mayor parte de nuestro tiempo y eso es algo en lo que se debe pensar cuando se hace una elección; sin embargo, los cambios, cuando son para crecer y mejorar, también se deben dar sin temor a errar”.