Ano XIII - Número 26 - abril/2018 - I N F O R M AT I VO B E L É M - P A
Assembleia reduz a quota de capital para associados Em Assembleia Geral, a Sicredi Belém apresentou os resultados do exercício financeiro de 2017 aos seus associados. O
Conselho de Administração também decidiu propor a redução do valor da quota de capital para pessoas físicas, que ago-
ra é de R$ 500,00, e também para pessoas jurídicas, no valor de R$ 1.000,00, o que foi aprovado. Páginas 4 a 6. Foto: Marcos Nascimento
Presidente do Conselho de Administração, Carlos Antonio de Lima Amorim, apresenta resultados durante a Assembleia Geral da Sicredi Belém
Cooperativa perde Dr. Rosandro, um grande incentivador
A diretoria da Sicredi Belém concedeu uma placa ao médico Antonio Ferreira Pinho Neto. Ele foi o fundador da cooperativa de crédito dos médicos, em 1992, que hoje tornou-se um empreendimento de sucesso na capital paraense. Página 3.
Dr. Rosandro Montenegro, Diretor Financeiro da Central Norte e Nordeste da Sicredi, faleceu no dia 9 de março, deixando legado em defesa do cooperativismo, especialmente na Sicredi Belém, onde teve participação ativa. Página 8.
Foto: Arquivo
Sicredi homenageia Antonio Pinho, médico fundador
Rosandro Montenegro: reconhecimento
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INFORMATIVO BELÉM-PA
EDITORIAL
Napoleão Alencar: presidente
A princípio é oportuno esclarecer que o termo fintech deriva das abreviaturas em inglês ¨fin¨ de finance (financeiro) e ¨tech¨ de technology (tecnologia), resultando em serviços que utilizam tecnologia financeira. Atualmente existem no Brasil aproximadamente 130 startups que atuam em plataforma virtual, oferecendo serviços a um público mais jovem, que utiliza com mais frequência canais digitais via internet, tais como smartphones, tablets ou ainda computadores. Essas empresas, por serem essencialmente virtuais, têm custos menores nos seus processos operacionais. Enquanto estas visam à cultura do lucro, que é destinado aos acionistas, as cooperativas financeiras distribuem as sobras (lucros) aos seus associados, além de outros benefícios e vantagens, somente inerentes ao sistema cooperativista, que as cooperativas de crédito oferecem aos seus associados, não se vislumbrando nenhuma ameaça, por parte das fintechs, aos nossos modelos de gestão. O que temos observado representa para nós oportunidade de melhorias na adoção e uso de modelos de tecnologia digital, fato que já vem se firmando desde 2015, quando o uso da plataforma digital alcançou a marca de mais de 70% de todas as operações.
Sicredi Belém a caminho dos 26 anos de fundação Fundada em 6 de julho de 1992, no próximo verão amazônico, a Sicredi Belém fará 26 anos de existência. Nasceu como Unicred Belém, sendo a 7a fundada no Brasil e a 1ª no Norte/Nordeste. Graças à iniciativa de um grupo de 57 médicos liderados por Antonio Ferreira Pinto Neto, a cooperativa foi criada em difícil momento econômico, com inflação galopante e juros astronômicos para ser o agente financeiro da cooperativa de trabalho (Unimed Belém), que enfrentava desafios em seus empreendimentos por conta da dependência dos tradicionais bancos públicos e privados do mercado. Registre-se também, para que a história não olvide, que uma das pessoas que mais colaborou para a fundação da Unicred Belém foi o médico e professor, da Universidade Federal do Pará Erivaldo de Jesus Araújo, grande entusiasta e, na época, presidente da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB-PA). Com a Constituição de 1988 e a Lei do Sistema Único de Saúde (SUS), consolidou-se o caráter suplementar na assistência à saúde. Entretanto, mesmo que já houvesse algumas Unimeds, as mesmas se encontravam em dificuldades na organização do trabalho. Nas finanças, os obstáculos eram ainda maiores. Cabia aos médicos inovar e várias opções se avaliavam, como os institutos de categorias, as caixas de assistência, as medicinas de grupo, as operadoras de autogestão e outras. Entre tantas, os médicos optaram pelas cooperativas, ainda que os modelos não existissem, o que fatalmente os obrigaria a criá-los.
Em 1999, a Unicred passou a ter agência própria em imóvel cedido pelo médico Jorge Iketani, na travessa Boaventura da Silva 1284, bairro do Umarizal. Os primeiros anos do século XXI foram de pleno crescimento e a cooperativa passava a andar com suas próprias pernas: crescia em número de cooperados, em operações, em patrimônio, em depósitos totais e em resultados, apresentando seguidamente maiores sobras de ano para ano. A partir de 2004, portanto somente após 12 anos de existência e determinação de sua Assembleia Geral, passou a pagar simbólicos pró-labores para seus dirigentes e cédulas de presença para seus conselheiros administrativos e fiscais. Em 5 de agosto de 2011, depois de acalentar antigo projeto de infraestrutura sustentável e nova gestão operacional, inaugurou sua sede própria, à tv. Humaitá nº 1001, no bairro da Pedreira. A nova sede, construída por conta de sua autonomia e com recursos próprios, consta de 4.500 m2 de área construída, 252 placas de energia fotovoltaica, 50 mil litros de água da chuva reaproveitáveis, 70 vagas em estacionamento inteligente, música ambiente ao vivo, utiliza papéis recicláveis, cabeamento lógico Furukawa, com 25 anos de garantia, xícaras e copos de vidro e é apontada como exemplo de sustentabilidade e segurança. Em 12 de maio de 2016, acompanhando suas cooperativas irmãs e a Central Norte/Nordeste, aderiu ao Sistema Sicredi, passando a se denominar Sicredi Belém, na certeza de contribuir com toda a sua história para o engrandecimento do Sistema Sicredi e do cooperativismo.
DIRETORIA
Suplentes: Carlos Alberto Nobre Bragança Fábio Vasconcelos Brazão Simone Granhen Fadoul Saraiva Wilson da Silva Machado
Diretor-presidente: Napoleão de Alencar Almeida Diretor-administrativo: Amaury Braga Dantas Diretor-f inanceiro: Antonio Freitas Martins
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Conselho Administrativo Presidente: Carlos Antonio de Lima Amorim Dagoberto Sinimbu de Lima Francisco de Assis Guimarães Camacho Luiz Otávio Gomes de Souza Sérgio Luiz Vasconcelos do Vale
CONSELHO Conselho Fiscal FISCAL Helena Andrade Zeferino Brígido Norma Sueli dos Santos Raimundo da Silva Alves Suplentes: Elzalina Clara Pereira da Silva Maria do Socorro Mauro Barata Myria Mamede Braga
Sede: Trav. Humaitá 1001, Bairro: Pedreira - CEP: 66083-340 / Belém - PA Fone: (91) 3073-2073
SEDE: (91) 3073-2073
O fundador da nossa cooperativa Antonio Ferrreira Pinho Neto, nascido em 7 de março de 1947, filho de Raimundo Ferreira Pinho e dona Lindalva Clélia da Silva Pinho, é formado em Medicina pela UFPA, em 1972, especialista em Radioterapia e Oncologia Clínica, casado com a médica Cecília Viana Nahum Pinho. Tem três filhos: Alethia Nahum Pinho, formada em Comunicação Social; Antonio Nahum Pinho, médico cirurgião geral e mastologista, casado com a também médica Daniella Hanna Pinho; e Priscylla Nahum Pinho Cardoso, advogada, casada com Victor Cardoso, engenheiro civil. Avô orgulhoso e coruja dos netos Victor Hugo, Bernardo, Alícia e Cecília, hoje aposentado, concedeu esta entrevista para o nosso informativo. Por que a fundação de uma cooperativa de crédito? O sr. poderia contextualizar a realidade que se vivia na época? Vivíamos em um momento político e econômico difícil, com inflação alta e instabilidade econômica no País. Havia necessidade de termos algo que facilitasse a atividade médica, como financiamento mais acessível para equipamentos, com juros mais baixos. Ao mesmo tempo, tínhamos a visão e a vontade de criar uma cooperativa de crédito. À época, era presidente da Unimed Belém, que se firmava cada vez mais no mercado e no meio cooperativista, sendo a maior prestadora de serviços médicos no Estado e na Região Norte. Sempre fui um entusiasta e estudioso do sistema cooperativista, tinha convicção de que o cooperativismo de crédito contribuiria com o desenvolvimento da economia do País e, em parceria com a cooperativa de trabalho médico, melhoraríamos a vida dos médicos e fortaleceríamos o sistema como um todo. Quais as principais dificuldades encontradas? As dificuldades encontradas foram várias, principalmente as disputas políticas internas e a adesão e compromissos dos médicos com a fundação da cooperativa.
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Antonio Ferreira Pinho Neto, ao lado de outros médicos, deram início ao que hoje é um dos mais sólidos emprendimentos
A Sicredi Belém concedeu uma plaqueta em homenagem ao médico Antonio Pinho Neto
Poucos acreditavam que o cooperativismo de crédito pudesse dar certo e alavancar a economia. Quais pessoas, lideranças e/ou instituições foram fundamentais para a organização da Unicred? As pessoas que foram fundamentais na fundação da cooperativa, que incentivaram e estiveram presentes, que participaram do processo, além da própria diretoria da Unimed, destaco o dr. Erivaldo de Jesus, já falecido, grande amigo e companheiro e cooperativista nato; o dr. Valdecir Palhares, que nos incentivou bastante e, entre outros, o contador Luiz Fernando, que contribuiu muito com a cooperativa. As lideranças que nos apoiaram em todos os momentos foram os membros da diretoria do Sistema Norte-Nordeste, inclusive da própria Unimed, entre eles Reginaldo Tavares, Wilson Moraes, Rosandro, Aucélio, Darival Bringel, que foram de grande importância nesse momento e na minha gestão e aproveito para agradecer a todos eles e aos outros que não foram citados. Como foram os primeiros anos e que aspectos o sr. ressaltaria? Os primeiros anos foram difíceis, não tínhamos como remunerar os diretores e isso comprometia a participação efetiva
dos membros da diretoria. As disputas políticas na Unimed Belém interferiram na Unicred, prejudicando o crescimento e desenvolvimento. Alguns cooperados tomaram dinheiro da cooperativa e não honraram os pagamentos. Diante das dificuldades econômicas, políticas e administrativas, buscamos alternativas que pudessem viabilizar a cooperativa e aí convidamos o colega médico e economista Carlos Amorim para uma reunião, onde apresentamos a situação da Unicred e o convidamos para assumir a administração da cooperativa, com toda a liberdade para montar a sua equipe, os membros que escolheria para uma nova diretoria. A proposta foi aceita. Ele apresentou a sua chapa e, de acordo com a legislação, convocamos uma Assembleia Geral Extraordinária para eleição e efetivação da nova diretoria da Unicred, que apresentou um Plano de Recuperação da cooperativa. A escolha foi feita. Entreguei o destino da Unicred a uma grande equipe e o resultado é esse que estamos vendo: uma cooperativa forte, que vem cumprindo com a sua finalidade. Parabéns a todos que ajudaram o dr. Carlos Amorim nesses anos de grandes dificuldades. Agradeço a Deus por ter me iluminado e me ajudado a escolher a pessoa certa, que viabilizasse a cooperativa e não deixasse o sonho morrer.
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INFORMATIVO BELÉM-PA
Quota de capital para associado fica menor Em Assembleia Geral Extraordinária, a Sicredi Belém decidiu que a partir de agora, além da livre adesão de associados, pessoas físicas e jurídicas, a quota de capital também diminuiu para R$ 500,00 para pessoa física (antes era de R$ 2.500,00) e para R$ 1.000,00 para pessoa jurídica (antes era R$ 5.000,00). Com essa medida, decorrente da integração ao Sistema Sicredi, espera-se que o número de associados aumente ainda mais. De 2016 para 2017, a cooperativa registrou crescimento do número de associados, passando de 2.185 para 2.378 adesões, um aumento de 8,83%. A cooperativa também registrou crescimento nos depósitos totais, saltando de R$ 105.714.762,89 para R$ 135.629.898,57, o que corresponde a um aumento de 28,29%. Os depósitos totais representam a soma dos depósitos à vista em conta corrente, mais os depósitos a prazo em aplicações que atestam elevado grau de confiabilidade. Outro item em que a cooperativa registrou crescimento foi de disponibilidade de recursos, que no período de 2016 para 2017 saltou de R$ 63.474.621,119 para R$ 100.134.011,16, correspondente a um aumento de 57,75%, prova da saúde financeira cada vez mais sólida da nossa cooperativa, onde o item liquidez, que significa dinheiro disponível, cresce significativamente a cada ano, conforme o gráfico ao lado. No quesito patrimônio líquido, a Sicredi Belém vem
Com apenas R$ 500,00, qualquer pessoa pode se associar à Sicredi Belém e auferir vantagens financeiras
ASSOCIADOS 2500 2400 2378
2300 2200 2162
2100
2172
2185
2061
2000 1900
2013
2014
2015
2016
2017
DEPÓSITOS TOTAIS 140.000.000,00
135.629.898,57
120.000.000,00 105.714.762,89
100.000.000,00 80.000.000,00 66.995.161,03
60.000.000,00 40.000.000,00
49.900.428,26 38.828.986,67
20.000.000,00 2013
2014
2015
2016
2017
DISPONIBILIDADES 120.000.000,00 100.134.011,16
100.000.000,00 80.000.000,00 63.474.621,19
60.000.000,00 40.000.000,00 20.000.000,00
32.072.302,50 23.716.098,25
13.913.655,20
2013
2014
2015
2016
2017
SEDE: (91) 3073-2073
registrando aumentos sucessivos de 2013 até 2016, saltando de R$ 19.825.935,48 para R$ 31.857.674,78. Em 2017, no entanto, devido à crise econômica que assolou o País, o patrimônio líquido ficou em R$ 31.508.332,97, também em razão dos indicadores de inadimplência e provisionamento. Quanto aos empréstimos concedidos pela cooperativa aos seus associados, notou-se também que a instabilidade econômica do País inibiu os tomadores de empréstimos face às incertezas do mercado, o que certamente refletiu-se no volume de empréstimos concedidos, que registrou uma pequena pequena redução, de R$ 69.435.638,45 (2016) para R$ 61.725.924,62 (2017). Mas de 2013 (R$ 41.030.387,27) para 2017, os empréstimos registram aumento de 50,43%. A Sicredi Belém, no entanto, está preparada para enfrentar as dificuldades econômicas conjunturais por que passa o País, que já dá sinais de recuperação no que tange à queda de juros e controle inflacionário. O nosso Fundo de Reserva Legal vem registrando aumento ano a ano, subindo de R$ 2.596.333,55 em 2013 para R$ 7.199.267,80 em 2017, configurando um aumento de 277,31%. Esses resultados comprovam que a gestão financeira da Sicredi Belém tem conseguido superar as intempéries da economia nacional, garantindo aos seus associados a segurança necessária para
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PATRIMÔNIO LÍQUIDO 40.000.000,00 35.000.000,00 30.000.000,00
31.508.332,97
2016
2017
28.533.970,89 24.795.388,00
25.000.000,00 20.000.000,00
31.857.674,78
19.825.935,48
15.000.000,00 10.000.000,00 2013
2014
2015
EMPRÉSTIMOS CONCEDIDOS 80.000.000,00 69.435.638,45
70.000.000,00
50.000.000,00 40.000.000,00
61.725.924,62
59.054.038,00
60.000.000,00
41.030.387,27
47.730.387,95
30.000.000,00 20.000.000,00 2013
2014
2015
2016
2017
FUNDO DE RESERVA LEGAL 8.000.000,00
7.199.267,80
7.000.000,00
6.424.376,19
6.000.000,00
5.460.998,50
5.000.000,00 4.207.203,53
4.000.000,00 3.000.000,00
2.596.333,55
2.000.000,00 2013
2014
seus investimentos. Para este ano de 2018, a expectativa é de que, com os bons ventos da economia, a Sicredi Belém se mantenha ainda mais firme,
2015
2016
2017
representando solidez no mercado, uma opção de investimento que garante retorno ao associado, que, afinal, é o dono do seu próprio negócio.
(NOTA 08)
(NOTA 09)
(NOTA 09)
INVESTIMENTOS Outros Investimentos
IMOBILIZADO DE USO Imóveis de Uso Outras Imobilizações de Uso (Depreciação acumulada)
INTANGÍVEL Outros Ativos Intangíveis (Amortização acumulada)
TOTAL DO ATIVO
(NOTA 06)
OUTROS CRÉDITOS Diversos
173.657
1 323 (322)
6.315 6.453 2.172 (2.310)
3.183 3.183
2.835 2.835
24.128 27.184 (3.056)
OPERAÇÕES DE CRÉDITO (NOTA 05) Operações de Crédito (Provisão Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa)
36.462
5 5
36.462
(NOTA 07)
(NOTA 06) (NOTA 05)
2.605 823 1.837 (55)
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
NÃO CIRCULANTE
OUTROS VALORES E BENS Outros Valores e Bens
OUTROS CRÉDITOS Rendas a Receber Diversos (Provisão para Outros Créditos de Liquidação Duvidosa)
34.451 38.813 (4.362)
OPERAÇÕES DE CRÉDITO (NOTA 05) Operações de Crédito (Provisão Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa)
142 142 99.992 99.992
(NOTA 04)
137.195
31/12/2017
(NOTA 04)
RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS Centralização Financeira - Cooperativas
DISPONIBILIDADES Disponibilidades
CIRCULANTE
ATIVO
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
173.657
1.127 1.127
(NOTA 13)
SOBRAS OU PERDAS ACUMULADAS Sobras/Perdas acumuladas
23.181 24.188 (1.007)
7.199 7.199
(NOTA 13)
31.507
3.504 3.504
-
115.591 115.591
119.095
119.095
2.910 30 498 178 2.204
106 106
20.039 12.837 7.202
23.055
31/12/2017
RESERVAS DE LUCROS Reserva de Lucros
CAPITAL SOCIAL De Domiciliados no País (Capital a Realizar)
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
(NOTA 11)
OBRIGAÇÕES POR EMPRÉSTIMO Empréstimos País - Outras Instituições OUTRAS OBRIGAÇÕES Diversas
(NOTA 11)
(NOTA 10)
(NOTA 11)
(NOTA 10)
DEPÓSITOS Depósitos a Prazo
EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
NÃO CIRCULANTE
OUTRAS OBRIGAÇÕES Cobrança e Arrecadação de Tributos Sociais e Estatutárias Fiscais e Previdenciárias Diversas
RELAÇÕES INTERDEPENDÊNCIAS Recursos em Trânsito de Terceiros
DEPÓSITOS Depósitos à Vista Depósitos a Prazo/Sob Aviso
CIRCULANTE
PASSIVO
As notas explicativas são parte integrante das Demonstrações Financeiras
144.039
2 322 (320)
6.246 6.117 2.064 (1.935)
2.726 2.726
2.497 2.497
28.508 29.877 (1.369)
39.979
39.979
5 5
2.834 1.076 1.774 (16)
37.747 39.559 (1.812)
### ### 63.185 ### 63.185 ###
289 289
104.060
31/12/2016
SICREDI BELEM - COOPERATIVA DE CRÉDITO CNPJ: 83 315 408/0001-80
BALANÇOS PATRIMONIAIS (Em milhares de Reais)
144.039
1.417 1.417
6.424 6.424
24.017 24.812 (795)
31.858
1.378 1.378
91.193 91.193
91.193
92.571
4.399 36 421 2.013 1.929
89 89
15.122 10.708 4.414
19.610
31/12/2016
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INFORMATIVO BELÉM-PA
SEDE: (91) 3073-2073
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O que é preciso para se cooperar? No caso de Pessoa Física, é preciso comprovar identidade profissional e apresentar documentos básicos como CPF, Ernandes Raiol, reeleito por aclamação, discursa durante a solenidade de posse
comprovantes de residência, contracheque e Declaração
OCB-PA reelege o seu presidente A Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB), seção Pará, reelegeu por aclamação Ernandes Raiol da Silva para o exercício 2018-2022. Também foram eleitos os membros dos conselhos de Administração, Fiscal e de Ética. A eleição contou com a participação de 68 Singulares votantes. A OCB-PA também inaugurou a sua nova sede - a Casa do Cooperativismo - com 950 metros quadrados, um espaço próprio com salas de treinamento, auditório, que certamente serão importantes para maior qualificação técnica de colaboradores e associados. A sede fica localizada na avenida Conselheiro
de Imposto de Renda. O cadastro com proposta de admissão será avaliado pelo Conselho de Administração.
Furtado 1693, entre Generalíssimo Deodoro e Quintino Bocaiuva. Participaram da solenidade de inauguração, no dia 16 de abril, além de representantes das cooperativas, autoridades do governo do Estado, Sebrae, UFPA e CREA-PA, entre outras. “Para nós é muito mais que um sonho. É a possibilidade real de crescimento, desenvolvimento e apoio para todo o cooperativismo paraense. Este momento ficará gravado em nossas memórias como um divisor de águas para todos, vislumbrando um horizonte em que figuraremos entre os maiores Estados cooperativistas desta nação”, concluiu.
No caso de Pessoa Jurídica, os documentos são: CNPJ, contrato social e/ou alterações, ata de Assembleia Geral de constituição e de eleição da diretoria e estatuto social, faturamento, relação de bens móveis e imóveis, balanço dos dois anos anteriores e de endividamento bancário.
Foto: Marcos Nascimento
AGO elege novo Conselho Fiscal
Em Assembleia Geral Ordinária, realizada no dia 22 de fevereiro, no auditório da Sicredi Belém, foram eleitos os novos membros do Conselho Fiscal da cooperativa, agora constituído pelos seguintes asso-
ciados: Helena Andrade Zeferino Brígido, Norma Sueli dos Santos e Raimundo da Silva Alves (efetivos). E Elzalina Clara Pereira da Silva, Maria do Socorro Mauro Barata e Myria Mamede Braga (suplentes).
Sicredi promove curso sobre negócios A Sicredi Belém promoveu, nos dias 20 e 21 de abril, palestra sobre “Visão de Negócio e Cooperativismo (legislação), ministrada pelo advogado Amílcar Teixeira Júnior, no auditório da Sicredi. A palestra ocorreu das 18h às 22h, no dia 20, e das 8h às 12h, no dia 22, tendo como público alvo colaboradores, dirigentes e membros dos Conselhos de Administração e Fiscal da Sicredi Belém. Amílcar Teixeira Júnior é advogado pós-graduado em Gestão de Cooperativas pela Universidade de Brasília (UNb) e pós-graduado em Direito Tributário pelo ICAT-UDF, Brasília, tendo sido advogado de várias cooperativas singulares no Distrito Federal. Também é autor de livros e já foi consultor da OCB nacional.
INFORMATIVO BELÉM-PA
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Nosso eterno reconhecimento pelo seu estímulo e entusiasmo
Cooperativismo perde Dr. Rosandro É com imenso pesar que comunicamos o falecimento do médico Dr. Rosandro Aranha Montenegro, ocorrido no dia 9 de março de 2018. Ele ocupava o cargo de Diretor Financeiro da Central Sicredi Norte Nordeste. O médico Rosandro Aranha Montenegro era ginecologista e obstetra, um dos fundadores da Central Sicredi Norte/Nordeste, onde atuou como Diretor Financeiro durante duas décadas e meia. Em sua jornada profissional, sempre exerceu seu trabalho com ética, respeito ao próximo e dedicação. Para sempre será lembrado pelo espirito humanitário e alegre com que encarava as adversidades e também por contagiar a todos com seu bom humor. O Dr. Rosandro também ocupou diversos cargos na Unimed N/NE e em âmbito nacional na cooperativa de crédito. Nascido em Campina Grande, na Paraíba, também possuia certificado como ator, tendo inclusive participado de diversos filmes longa e curta-metragens. Em nota, a Central Sicredi N/NE
manifestou seu pesar aos familiares e amigos, “neste momento de dor com a partida do amigo e companheiro, e clamamos a Deus sua misericórdia para dar serenidade e paz a todos aqueles que sofrem com esta perda”. Em junho de 1999, após a Unicred Belém estar apresentando resultados deficitários e grandes indefinições administrativas, esteve em Belém o Dr. Rosandro Montenegro, que procurou os médicos Carlos Amorim, Amaury Dantas, Maurício Bezerra e os incentivou a assumir a liderança do processo de recuperação da cooperativa. Na época, a instituição tinha apenas seis anos de existência, tratava-se de uma criança a engatinhar e, portanto, com muita realidade para aprender: possuía apenas 112 associados e patrimônio líquido negativo de mais de meio milhão de reais (R$ 500.000,00). Então, foi graças ao incentivo do Dr. Rosandro, com apoio de Reginaldo Tavares, Wilson Ribeiro, Ari Sobral e outros companheiros que a nossa cooperativa de crédito de
Belém ganhou ânimo e aprendeu a andar. Hoje, com enorme satisfação, temos 2.378 associados (em 31 de dezembro de 2017) e patrimônio líquido positivo de mais de R$ 31,5 milhões. Muito obrigado!
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Ausente
Mudou-se
Não existe o nº indicado
Falecido
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