Andino 27 de febrero 2010 by El Salvador Chile

INFORMATIVO QUINCENAL AÑO LIII Nº 2441 27 DE FEBRERO DE 2010

Andino R E V I S TA

Operaciones Mineras Hasta DIRECTORIO APROBO CONTINUIDAD

2021

Excedentes 2009: CODELCO aportó más de 4.000 millones de dólares al país.

Trabajadores Contratistas: 2.000.000 de Horas Persona sin Accidentes Incapacitantes.

Corporacíon

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NUEVO PRESIDENTE DEL DIRECTORIO DE CODELCO

“Las transformaciones deben continuar mejorando la productividad” En estos primeros meses, una de nuestras tareas será asegurar una transición que cuide el desarrollo de la empresa y permita su proyección hacia el futuro”. Con estas palabras, el nuevo presidente del directorio de la minera estatal, Nicolás Majluf, sintetizó los pasos que deberá dar la nueva administración de CODELCO a contar del 1º de marzo. Este ingeniero civil Industrial de la Universidad Católica, académico y director en Empresas Copec, Sodimac, Euroamérica e Inchalam- fue nominado por la Presidenta Bachelet dentro de los 3 cupos de confianza que tiene el Ejecutivo en la nueva mesa directiva de CODELCO, cargos que duran hasta el 11 de mayo, cuando el nuevo Presidente, Sebastián Piñera, podría nombrar a personeros cercanos a su administración.

“

Desafíos Respecto a los desafíos que esperan a este nuevo directorio, el nuevo timonel advirtió que dentro de las tareas de la nueva administración está la necesidad de “insistir en transformaciones que permitan a CODELCO continuar mejorando su productividad, efi-

ciencia y el correcto desarrollo de su desafiante plan de inversiones”. Sostuvo que en estos temas ha habido avances que se deben mantener y profundizar, punto que también destacan los representantes de trabajadores (Raimundo Espinoza) y supervisores (Jaime Gutiérrez), que se mantienen en el cargo hasta mayo de 2012 y 2011, respectivamente. Los otros cuatro integrantes del directorio elegidos de una quina de la Alta Dirección Pública son Jorge Bande -quien ya estaba en la mesa como representante de la Presidenta-, Marcos Lima -ex presidente ejecutivo de CODELCO- y los directores de empresas Marcos Büchi y Gerardo Jofré. Respecto a las nuevas nominaciones que puede realizar Piñera en la estatal, Majluf confía en que, “más allá de los cambios entre los miembros del directorio que puede decidir el presidente electo en mayo próximo, debe haber una continuidad en los objetivos estratégicos de CODELCO que estoy seguro se va a respetar”. El ejecutivo concluyó que “la Corporación debe tener la libertad para desarrollarse como empresa y estoy seguro que es el interés de todos que así sea”. !

Andino R RE EV V II S ST TA A

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27 de febrero de 2010

Editorial

La Mejor

Noticia l pasado jueves 25, quienes trabajamos en esta División, nuestras familias y toda la comunidad de El Salvador recibimos la mejor noticia de los últimos años. Esto, porque ese día, el Directorio de la Corporación revocó la decisión anunciada en 2005 sobre el término de las operaciones mineras para 2011 y prolongó la vida útil de nuestro yacimiento hasta el año 2021.

Esta decisión -que impacta positivamente a toda la región de Atacama y por cierto, al país - está basada en mejores estimaciones de precios del cobre en el largo plazo y principalmente, en los buenos resultados divisionales que obtuvimos el año pasado. No olvidemos que como ha sucedido en la industria minera en general, los costos de producción y de los insumos han aumentado progresivamente y, en nuestro caso particular, las leyes del mineral siguen deteriorándose. Por ello, lo relevante de este logro es que hemos sido capaces de contener el costo de la División Salvador, porque si este hubiese crecido en la misma proporción que los precios del cobre, no tendríamos ninguna posibilidad de proyectarnos más allá de 2011. Lo señalo porque este factor aportó, considerablemente, al plan que presentamos al directorio, el que fue finalmente aprobado. Y ese antecedente, sin lugar a dudas, fue el que motivó a la presidenta Bachelet a destacar, ante todo el país, que “gracias a la gestión y compromiso de los trabajadores podemos decir que la vida útil de las líneas de explotación del actual yacimiento podrán prolongarse hasta el 2021”. Pero todo esto no es gratis y si bien, debemos sentirnos profundamente orgullosos por lo que alcanzamos, también es nuestra obligación prepararnos para cumplir con lo comprometido

Revista Andino (fonos 472494 474716)

Quiero invitarles a consolidar lo logrado y seguir mejorando nuestra posición competitiva en el mercado del cobre. Reciban un afectuoso saludo,

Jaime Rojas Espinoza Gerente General División Salvador

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4 CONSTATO SITUACION ACTUAL Y DESAFIOS

Ministro de Minería Visitó División Salvador on el objetivo de constatar en terreno los procesos que se realizan en las faenas, además de conocer el estado de desarrollo de las diferentes áreas, el Ministro de Minería y Presidente del Directorio de CODELCO, Santiago González, visitó División Salvador.

desempeñan funciones en la División, conversaran con el Ministro sobre la actual situación de la organización y los desafíos que se vienen para este año.

Una vez finalizada la visita, el gerente general, Jaime Rojas, señaló que “valoramos En la oportunidad, el Seenormemente la visita del Aceptando una invitación del presidente de la cretario de Estado conver- FTC Raimundo Espinoza, el Ministro de Minería, Ministro en su calidad de só con el gerente general, Presidente del Directorio de Santiago González, se reunió con el gerente ge- CODELCO. Le mostramos Jaime Rojas, y junto a otros neral de la División y con la dirigencia sindical. ejecutivos, analizó el actual que de a poco la organizamomento de producción y ción ha ido internalizando la forma de optimizar el plan los cambios que nos ayude desarrollo que se visualiza para los yacimientos de la División. darán a ser una División competitiva en la industria, sin que nos afecten tanto los vaivenes del precio del cobre, dada la poca fleTras la cita, la máxima autoridad minera se reunió con las directixibilidad de nuestras variables mineras, con el objetivo de seguir vas del Sindicato de Trabajadores N°2 de Potrerillos, la dirigencia siendo un aporte a la Corporación y al País”. de los trabajadores Rol A; y con Raimundo Espinoza, presidente de la Federación de Trabajadores del Cobre, integrante del Di- Por su parte, el Ministro Santiago González valoró las labores que rectorio de CODELCO y Director del Sindicato Nº 6 “Benito Tapia se realizan en la División, instando a cada integrante de la organiTapia”. La ocasión sirvió para que los representantes de quienes zación a contribuir con su trabajo para su desarrollo.!

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27 de febrero de 2010

SEGURIDAD EN LA GERENCIA DE SERVICIOS Y PROYECTOS

Apuntando a la Conducta y la Actitud

Elige Vivir” es el lema de la campaña de seguridad con que “Nuestra campaña apunta principalmente a temas conductuales y la Gerencia de Servicios y Proyectos (GSYP) busca cambiar la a la actitud de los trabajadores, por eso ha tenido una muy bueforma de ver y analizar la ocurrencia de accidentes, con el objetivo na recepción. Durante este año queremos que ningún miembro de revertir los índices registrados el año de la organización sufra lesiones pasado y reforzar el compromiso de las Cambiar la forma de ver y analizar la incapacitantes, por eso el llamapersonas con el autocuidado. do es a tener una conducta y

“

Unos 400 trabajadores, pertenecientes tanto a empresas colaboradoras como CODELCO, acudieron al lanzamiento de esta campaña realizado en Cine Inca, en una actividad que contó con la presencia del gerente de Sustentabilidad, Juan Aguilera y del gerente de Servicios y Proyectos (s) René Adaros.

ocurrencia de los accidentes, es el objetivo de la campaña lanzada por la Gerencia de Servicios y Proyectos, con la que se busca revertir los índices de accidentabilidad y reforzar el compromiso con el autocuidado.

La mayoria de áreas de la GSYP y empresas como Ferronor y Transportes Vergara ya han sido capacitadas, faltando sólo Barquito y los trabajadores del Laboratorio Químico de Potrerillos.

actitud responsable con nuestra seguridad y la de los compañeros, reforzado con lo que indican herramientas como Safe Start y la Tarjeta Verde”, señaló el gerente de Servicios y Proyectos (s) René Adaros.

Una vez finalizada las exposiciones, el gerente de Sustentabilidad, Juan Aguilera, entregó una encuesta de autoevaluación a cada trabajador, para verificar el compromiso que tienen con la seguridad y con el objetivo de que cada uno avance en el autocuidado.!

CUASI ACCIDENTES

Más que un Gran Susto ¿Qué es un cuasi accidente?

Llamado de Alerta

Sin duda cuando tratamos de encontrar alguna definición, no es simple, pero en algunas oportunidades hemos exclamado: ¡Se salvó por un pelo!, ¡La tremenda escapada!, ¡Se salvó jabonado!. En forma simple, es un gran susto. Un susto del que hay que aprender y sacar conclusiones.

“Para lograr este cometido debemos reportar en SIGRI todos los cuasi accidentes o sustos que nos ocurran, ya que estos son verdaderos avisos de que algo no está bien controlado, hay una falta o falla de control, la cual se debe reportar para investigar y subsanar un acto o una condición, antes que se produzca un accidente con daño a las personas, bienes o medio ambiente; esto es ser proactivo”, señalo Milton Fieldhouse, encargado Divisional del SIGRI.

El denominado “Triangulo de Bird” indica que por cada accidente grave, ocurren 10 accidentes leves, 30 accidentes con daño a la propiedad, y 600 cuasi accidentes, los que no son reportados, impidiendo su necesario análisis. Es por esto que a partir de febrero, en División Salvador el SIGRI (Sistema Integral de Gestión de Riesgos), considera el reporte e investigación de todos los cuasi accidentes que ocurran en nuestras áreas de trabajo.

De esta manera, todos los trabajadores de División Salvador, comités paritarios, asesores en seguridad, y jefatura en general, deben ingresar los cuasi accidentes al SIGRI para su reporte e investigación, lo que se espera sea una potente acción en pos de la prevención de incidentes.!

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27 de febrero de 2010

Derechos en el Trabajo CHARLA SOBRE REFORMA PROCESAL LABORAL

En una exposición realizada por personal de la Dirección del Trabajo, representantes de las empresas colaboradoras de División Salvador se informaron sobre diversos aspectos del derecho laboral. on el objetivo de informar sobre las responsabilidades, deberes y derechos de trabajadores y empleadores en el marco de la Reformar Procesal Penal, personeros de la Inspección de Trabajo realizaron una charla dirigida especialmente a los representantes legales, administradores de contratos y encargados de personal de las diversas empresas colaboradoras que prestan servicios en División Salvador.

El encuentro, realizado en dependencias del Hotel Camino del Inca, resultó el escenario ideal para aclarar dudas y realizar las

variadas consultas que surgen en el ámbito laboral. “Nuestro objetivo es difundir la normativa laboral, específicamente sobre la reforma procesal laboral, para que los empleadores estén en conocimiento de los cambios que ha habido, respecto a posibles demandas y vulneración de derechos fundamentales”, comentó Angélica Aguilera, Inspectora de la Dirección Provincial del Trabajo, quien recordó que “finalmente la idea es prevenir futuros conflictos, porque la experiencia indica que muchas veces las faltas ocurren en el campo de las omisiones o por falta de información”.

Por su parte el abogado Miguel Acuña, coordinador jurídico de la Dirección del Trabajo y quien también expuso en la jornada, destacó que, pese a que esta reforma se aplica en Atacama desde 2008, “nunca es malo reforzar materias relacionadas a derechos laborales, además de ser una manera efectiva de acercar la Inspección de Trabajo a los empleadores, que muchas veces ven con distancia nuestra labor, que regida por la leyes actúa en todo lo relacionado con el trabajo”, concluyó.!

EN CAMPUS CODELCO

Curso de Inducción Corporativa D entro de las políticas de formación permanente de la Corporación y a través del portal corporativo, se puede acceder al Campus Codelco, una plataforma basada en tecnologías web que agrupa todas las herramientas dispuestas por la empresa para facilitar el desarrollo de las personas. El llamado Campus Codelco, además tiene como objetivo el servir de apoyo a la gestión de los procesos, la creación y difusión del conocimiento.

Inducción Corporativa En este contexto, esta disponible para todos los usuarios de la red corporativa el curso de “Inducción Corporativa”, al que se accede por la ruta Portal Codelco/Mi División. Este curso contiene 7 módulos con videos explicativos. Los módulos son: Nuestra Corpora-

ción, Nuestras Divisiones, Nuestro Negocio, Desarrollo Humano, Sustentabilidad, Sistema de Gestión Codelco y Derechos y Deberes. Finalmente, se debe contestar una encuesta de reacción en actividades virtuales de formación que pregunta sobre los aspectos tecnológicos, contenidos y metodología del curso, tutoría y el grado de satisfacción.!

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Cada trabajador de la División debe realizarse periódicamente el ESPA (Examen de Salud Preventivo del Adulto) con el objetivo de ser evaluado en su estado general de salud, como también controlar enfermedades laborales y prevenir enfermedades naturales.

7 UNIDAD DE SALUD OCUPACIONAL

Preparados para Evaluación de Trabajadores onocido popularmente por los trabajadores como “la preventiva”, este examen ha evolucionado en el tiempo, de acuerdo a los avances de la medicina y la incorporación de moderna maquinaria médica. Jorge Ortiz, médico encargado de la evaluación de los trabajadores, señala que “el ESPA está orientado no sólo a las enfermedades laborales, sino que también hacia las enfermedades naturales, con la idea de adelantarnos y ser capaces de diagnosticarlas en una etapa primaria”.

Por esto, la Unidad de Salud Ocupacional de División Salvador mantiene una preocupación constante para mantener los más altos estándares de calidad, de modo de “brindar seguridad y confianza de nuestros pacientes, garantizando que los trabajadores que son evaluados obtienen un resultado que efectivamente es el que corresponde”, indicó Ortiz. Equipos como el electrocardiógrafo y el espirómetro tienen certificado de calidad, con mantenciones programadas, mientras que en audiometría, los equipos fueron renovados hace un par de años, a cargo de personal altamente calificado, estandarizando su funcionamiento con auditorías que realiza el Instituto de Salud Pública, que supervisa equipos y procedimientos.

Metas Cumplidas y Preparados para el 2010 La frecuencia de los exámenes se programa con prioridad para aquellos trabajadores que tienen algún dictamen médico legal, ya sea por enfermedad laboral, secuela de accidente u otro, que son evaluados una vez al año. También tienen prioridad aquellos trabajadores que, sin tener una resolución médico legal, comparados con otros, están más expuestos a los agentes contaminantes. Y posteriormente están los trabajadores que no están expuestos y quienes son programados para el ESPA cada 3 años. Las metas fueron largamente cumplidas en el año 2009 y el servicio ya está trabajando en el presupuesto de este año, “en 2009 nos trazamos una meta de 600 trabajadores, pero fueron muchos más. Para este año, incorporamos en el programa a los trabajadores de contrato por obra que entraron en el 2007 y ya empezamos a realizar los exámenes en enero, por lo que estimamos que este 2010 el número de trabajadores que vamos a evaluar será un poco mayor al del año pasado y estamos en condiciones de atender toda la demanda”, indicó finalmente Jorge Ortiz.!

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27 de febrero de 2010

EN BARQUITO

Necesario Mantenimiento en el Puerto uando una motonave atraca en el molo del puerto de Barquito es fijada con gruesas cuerdas a las boyas y anclajes en tierra, limitando sus movimientos, por lo que durante las tareas de embarque, la estructura soporta una enorme presión.

los años de uso y la corrosión, lo que nos obligó a realizar esta inversión”, comentó René Adaros, superintendente de Servicios y Suministros de División Salvador.

Es por esto que División Salvador encargó la total renovación de las defensas del molo (dos de proa, una central y una de popa), las que fabricadas de fierro, goma y recubiertas con elementos de alta densidad, hace mucho reemplazaron a los tradicionales neumáticos viejos que actuaban como amortiguadores.

Como Nuevas

Tras ser desmontadas, se les realizaron faenas de soldadura, arenado y pintura epóxica, mientras que las partes de goma y su superficie de contacto de Polietileno de Ultra Alta Densidad Molecular fueron reemplazadas por elementos nuevos. Además, aprovechando la detenTrabajo ción se realizaron Una importante mantención recibió el molo de atraque del obras menores Planificado en el entorno, puerto de Barquito, con mejoras en las defensas que amortiLuego de una cuicomo el cambio guan el impacto de los barcos contra la estructura. dadosa planificacompleto de los ción para garantiánodos de sacrifizar la continuidad cio, que evitan que las corrientes galvánicas corroan los cimientos de las operaciones portuarias y poder cumplir con los estándares del molo de atraque, reparación de barreras de contención y pinexigidos por la autoridad marítima en términos de seguridad, los tura general que protege las estructuras en el corrosivo ambiente trabajos fueron encargados a la empresa especialista EBL, de salino. modo de agilizar la reparación de defensas que fueron perdiendo su capacidad de amortiguación por uso y la corrosión del ambien- “Se terminaron las obras antes del plazo previsto y se tuvo un comportamiento de excelencia en materia de seguridad, ya que te marino. no se registraron incidentes ni accidentes en la que fue una tarea “Estábamos en riesgo de parar las operaciones del puerto, con muy compleja. El puerto recibió el visto bueno de la autoridad malos consecuentes perjuicios económicos, afectando además a un rítima y ya recibimos una motonave con las reparadas defensas importante número de trabajadores portuarios de Chañaral. Las en el molo”, indicó finalmente René Adaros.! defensas fueron perdiendo su capacidad de amortiguación por

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ADECUADA ACUMULACION PRIMARIA

Pilar Fundamental para la Segregación de Residuos a cadena de actividades del Plan de Manejo de Residuos Industriales de División Salvador se inicia con la adecuada clasificación primaria en las áreas y finaliza en el Centro de Manejo donde los residuos peligrosos no comercializables son depositados en rellenos de seguridad, mientras que todos aquellos que son comercializables, son reciclados.

A partir de la acumulación primaria en cada uno de los puntos determinados por las distintas gerencias y de los 13 patios de acumulación secundaria –para residuos que son generados en mayor cantidad-, el Centro de Manejo puede realizar la segregación de los residuos industriales, disponiendo en las zanjas o rellenos de seguridad todos los residuos peligrosos, y en otras distintas, los residuos no peligrosos. Todos los demás residuos que son reciclables y comercializables, reciben un manejo distinto con el adecuado seguimiento al transporte y depósito final.

La Clave Sin embargo, para que este minucioso trabajo cumpla con sus objetivos, se requiere de una adecuada segregación primaria, donde la conciencia y responsabilidad de cada uno de los trabajadores

de División Salvador juega un papel fundamental.

Al respecto, Alejandra Acuña, jefa divisional de Medio Ambiente, señaló que, pese a que durante 2009 se realizó un levantamiento de los puntos de acumulación primaria, de acuerdo al tipo y cantidad de residuos que genera cada área, junto a una campaña informativa que incluyó la entrega de material didáctico “hemos visto que no se está cumpliendo con la adecuada segregación en los puntos de acumulación primaria. Solo una adecuada segregación en el origen nos permitirá hacer un manejo eficiente de los residuos industriales”. En este sentido, Jorge Mardones, encargado de RILes y RISes (Residuos Industriales Líquidos y Sólidos), aseguró que “el problema detectado es que muchas veces en los contenedores se mezclan, por ejemplo, trapos contaminados con vidrios, chatarra o compuestos químicos, lo que obliga al rechazo del retiro del área. Debemos recordar que los residuos domésticos, como restos de comidas, no deben ser depositados en los contenedores de residuos industriales ya que su destino final es el relleno sanitario, donde se maneja toda la basura”, concluyó.!

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27 de febrero de 2010

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GERENCIA OPERACIONES FUNDICION REFINERIA

Trabajando para Cumplir Compromisos lcanzar los parámetros de diseño del Proyecto Ampliación Marginal Refinería, en cuanto a eficiencia de corriente, pesos de las cosechas por sección y mejorar la calidad de los cátodos; así como también, mejorar la captación de azufre en la planta de tratamiento de gases para incrementar la producción de ácido sulfúrico, son algunos de los desafíos de la Gerencia Operaciones Fundición Refinería para este año. Con el objetivo de cumplir esta meta, la Gerencia ha trabajado intensamente en una serie de mejoras, que fueron dadas a conocer al gerente general, Jaime Rojas.

En la reunión, que se realizó en Potrerillos, Ernesto Ortíz, Superintendente de Operaciones Fundición (S), presentó el plan de mejora de la calidad física de los ánodos, que es uno de los factores que ha estado impactando en los parámetros operacionales de la Refinería. Esta iniciativa presenta 4 puntos en los que se trabajará para mejorar la producción: Moldes y Cucharas; Nivelación; Refrigeración; y la Continuidad Operacional. Al respecto, Ortíz, quien está a cargo del proyecto, señaló que “se ha trabajado bastante en este plan y la verdad es que estamos muy esperanzados en tener mejores resultados”. El Gerente General de División Salvador, Jaime Rojas, instó a la supervisión de Potrerillos a perseverar en seguir mejorando porque “este es un tema transversal y todos debemos trabajar para lograr las metas divisionales. En la medida en que este Plan funcione, lograremos cumplir algunos de los muchos desafíos de este 2010 que tiene la División y en particular, esta gerencia”.

Posterior a la reunión, que se realizó en las remozadas instalaciones del ex Copper Club, el grupo se dirigió a la Fundición y Refinería. En la oportunidad el Gerente General, visitó la rueda de moldeo y la cancha de embarque de ánodos, donde comprobó en terreno cómo se encontraba la calidad de éstos y las modificaciones que se están implementando para su mejoramiento.!

Ver en terreno las mejoras que se están implementando en Fundición y Refinería, que apuntan a cumplir los planes de producción comprometidos para este año, fue el principal objetivo de la visita que el Gerente General de División Salvador, visitó el Complejo Industrial Potrerillos.

Reportaje

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27 de febrero de 2010

VIDA ÚTIL HASTA 2021

Directorio Aprueba Extensió l 2005, y tras un estudio de CODELCO y la consultora australiana Golder que concluyó que las operaciones mineras de División Salvador no eran viables por sus altos costos, el Directorio de la Corporación anunció el término de la líneas de producción de súlfuros y óxidos para 2011.

E 12

Tras el anuncio de la Presidenta Michelle Bachelet, realizado en Mejillones, el Directorio de CODELCO ratificó la extensión de las operaciones mineras de División Salvador, hasta el 2021.

Sin embargo, en octubre del año pasado, y luego que la Corporación cambiara su estrategia comercial para la evaluación de proyectos y planes de negocios, incrementando los pronósticos de precios de mediano y largo plazo para el cobre, el Comité de Gestión Divisional autorizó a la División la formulación de un plan exploratorio del negocio minero, alternativo al cierre, para sus dos líneas de producción. Nuevamente profesionales de la División, junto a Golder y al Centro Corporativo, concluyeron los estudios asociados al plan exploratorio, el que incorporó además, algunas mejoras de productividad y costos alcanzados en la gestión del año pasado. La iniciativa fue recientemente presentada al Directorio de CODELCO, que acordó extender la vida útil de las operaciones mineras por 10 años más.

No Explicaciones, Sí Resultados Esta determinación significó, además de meses de trabajo, un importante cambio en la cultura organizacional, donde los trabajadores internalizaron que la razón de estar en la División es producir resultados, transitando de una cultura de dar explicaciones, a una de cumplir compromisos. El Gerente General, explicó que “si bien acá trabajó un grupo de profesionales, bajo ciertos lineamientos e ideas, esta decisión se tomó, además de los mejores pronósticos de precios, gracias a

los buenos resultados del 2009, donde se refleja el esfuerzo de cada uno de los trabajadores que son parte de nuestra organización”.

Un Índice de Frecuencia Global bajo lo exigido, dar cumplimiento al programa de producción propia y la generación de caja operacional, además de mantener las certificaciones al Sistema de Gestión Integral sin No Conformidades; el desarrollo del proyecto de ampliación marginal de la Refinería; y la renovación de las Jornadas Excepcionales sin conflictos, fueron algunos de los logros obtenidos durante el año pasado y que se vieron reflejados en una muy buena evaluación del Convenio de Desempeño con la Presidencia Ejecutiva de la Corporación. “Este es un resultado que responde al esfuerzo mancomunado de todos los trabajadores, tanto propios como colaboradores, de sus dirigentes sindicales y de la administración, porque ellos creyeron en nuestro proyecto y en la visión de negocios que nos permitió enfrentar un 2009 de crisis profunda en que el precio de nuestros productos de desplomaban y no así el costo de los insumos relevantes. A medida que transcurrían los meses fuimos dando señales de que sí era posible cumplir compromisos y mostrar resultados en azul, lo que nos motivó y potenció aún más para sacar adelante un proyecto como el que hoy estamos impulsando”, señaló Jaime Rojas. Si bien, en este plan trabajaron muchas personas, la cara visible siempre fue Jaime Rojas, quien dijo estar tranquilo, “porque siento que he cumplido el desafío que me tracé al asumir la Gerencia General, creo que con este acuerdo se ratifica que el 2009 fue un gran año para División Salvador, porque a través de este paso esperamos, en el futuro, enlazar con otro proyecto que nos permita explotar todos los recursos mineros remanentes”, concluyó.!

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La Nueva División onsolidar lo logrado el 2009 para mejorar la posición competitiva de División Salvador en la industria del cobre es el principal desafío para este 2010. El Gerente General, Jaime Rojas, explicó que esto “no significa una extensión de las operaciones mineras, donde nos proyectemos a cualquier costo y a todo evento hasta el 2021. La aprobación tiene implícito, y nos obliga, a asumir con el mismo esfuerzo y motivación, desafíos tan exigentes como los que enfrentamos el 2009, tendientes a mejorar nuestra productividad y reducir nuestros costos de producción”.

27 de febrero de 2010

Reportaje

lAvanzar en las acciones comprometidas con el Directorio en or-

den a mejorar la productividad y reducir los costos de producción. lCumplimiento normativas medioambientales DS 90 -RIL Potre-

rillos.

lDisminución cobertura inventario de materiales menor a 4,0 me-

ses.

lMantener certificaciones SIG.!

Principales Desafios 2010 lConvenio de desempeño sobre 3,75 (Costo Neto a Cátodos <

1,60 c/lb, a pesar de mayores precios de energía eléctrica y combustibles). lNegociaciones colectivas con los trabajadores, Rol A y B, sin

conflictos y con objetivos realistas.

lDisminuir Índice Frecuencia Global.

ión de Operaciones Mineras Opinan los Representantes de los trabajadores Raimundo Espinoza, Presidente de la Héctor Esquivel, Presidente (s) SindicaFederación de Trabajadores del Cobre y to Nº 2 de Potrerillos director Sindicato Nº6 “Benito Tapia Ta- “División Salvador Tiene Futuro” pia” “Esto hay que Enfrentarlo con Gran Responsabilidad” “Estoy muy contento porque creo que la decisión de mantener la División es la correcta. Esto nos trae compromisos y desafíos, pero lo importante es la decisión final y todos tenemos que trabajar en forma responsable y realista, demostrando resultados como los de hoy”.

Egidio Masías, Presidente Sindicato Nº 6 “Benito Tapia Tapia” “Este es un Triunfo de los Trabajadores” “El gran desafío que tenemos quienes nos desempeñamos en la División es bajar nuestros costos y proyectar a nuestra empresa por muchos años más. Estoy muy contento con este triunfo de los trabajadores, porque fuimos capaces de ponernos de acuerdo, junto a la administración, para sacar adelante a la organización”

“Sabemos que nuestro esfuerzo es fundamental para que la División se desarrolle de buena forma, porque el alargue es un beneficio, no solo para los trabajadores de Potrerillos, sino que para toda la comunidad, y yo creo que el compromiso con el progreso de la empresa está”.

Roberto Novajas, Presidente (s) Sindicato Supervisores Rol A “Esto Implica una Participación Efectiva de los Trabajadores” “El alargue de la División una muy buena noticia para todos nosotros. Creo que el trabajo en equipo, la transparencia y la comunicación son fundamentales para sacar adelante a la empresa, lo que además implica la participación activa de todos nosotros”. !

Buen Vecino

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27 de febrero de 2010

ACCION DE LA PASTORAL JUVENIL

Misión Colonias Urbanas

esde hace ya tres años, un grupo de jóvenes integrantes de la Pastoral Juvenil, “Comunidad Fernando Ariztía” de la parroquia El Divino Salvador, viene realizando una acción misionera con niños de la comunidad de Portal del Inca e Intelec. La Misión Colonias Urbanas es una instancia de entretención para los pequeños, pero también formativa en aspectos valóricos.

Desde el 14 al 20 de febrero, seis jóvenes estudiantes salvadoreños, liderados por Jorge Briceño y Fabián Martínez , se reunieron con una treintena de niños entre las 17 y las 19 horas, en la capilla de Portal del Inca, realizando juegos y reuniones. En una de las jornadas, el Consejo Nacional para el Control de Estupefacientes (CONACE) se sumó a la actividad con una acción de prevención utilizando entretenidos títeres que mostraron a los niños los peligros de las drogas. Jorge Briceño, agradeció la colaboración de diversas empresas que se han sumado para el éxito de esta Misión Colonias Urbanas, destacando el aporte del programa Buen Vecino de División Salvador. La actividad fue cerrada el sábado 20 con un encuentro de camaradería entre los jóvenes de la Pastoral Juvenil, los niños participantes y sus respectivos padres.!

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27 de febrero de 2010

Corporación

ENCABEZA RANKING 2009 DE EMPRESAS CON MAYORES UTILIDADES

CODELCO Aportó Más de 4 Mil Millones de Dólares al País A

pesar de la fuerte baja en el precio promedio del cobre y del dólares en 2008 a 304 millones durante el año pasado, gracias a molibdeno, CODELCO registró en 2009 excedentes por US$ los programas de reducción de costos aplicados por la Corpora4.069 millones, los que se comparan con los US$ 4.968 millones ción. de 2008. La empresa Por otra parte, logró atenuar en gran Debido al aumento en 16% de su producción comparado la utilidad neta parte la reducción de de con 2008 y a una fuerte disminución de los costos y gastos comparable sus ingresos causaCODELCO, esto da por el menor valor totales, CODELCO fue nuevamente la empresa que opera es aplicando igual promedio del cobre en Chile con mayores utilidades durante el año pasado. tributación que las (25% menos respecto empresas privade 2008) y sobre todo das, llegó a US$ del molibdeno (menos 61%), su principal subproducto. Para ello, 3.235 millones, la mayor utilidad neta de todas las empresas que incrementó su producción en 236 mil toneladas métricas de cobre operan en Chile. fino (tmf) y redujo en 11,3% sus costos y gastos totales.

Más ventas y menores costos El costo de venta de cobre de minerales propios llegó a US$ 4.750 millones, lo que está prácticamente en línea con los US$ 4.765 millones del año anterior. Esto refleja el esfuerzo y éxito en la contención de costos, ya que en este período del año pasado se vendieron 178 mil toneladas más que en 2008. Las ventas totales de cobre, incluyendo el cobre de terceros, ascendieron a 2.017.000 toneladas métricas de cobre fino, cifra mayor a las 1.927.000 toneladas métricas obtenidas en 2008. El margen en venta de cobre de minerales propios fue de 4.134 millones de dólares (3,9% más que en 2008) y el de subproductos y otros de 550 (65% menos que en 2008). Los gastos de administración y ventas bajaron de 350 millones de

Producción Aumenta en Casi Todas las Divisiones La producción de cobre propio en 2009 alcanzó a 1 millón 702 mil tmf, cifra que se eleva a 1 millón 782 mil tmf al incluir el 49% de participación en El Abra. La producción de cobre propio 2009 es superior en 236.000 tmf a la del ejercicio anterior, lo que representa un aumento de 16%. Esta situación se explica por una mayor producción en Codelco Norte, Salvador, El Teniente y Gaby; en tanto, Andina disminuyó su nivel de producción respecto de 2008. Con estos datos, de acuerdo a información de COCHILCO, CODELCO aumentó su participación en la producción chilena de cobre. En 2009 fue responsable de una de cada tres toneladas de cobre fino producidas en Chile.!

Seguridad

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27 de febrero de 2010

EMPRESAS COLABORADORAS

2 Millones de Horas Sin Accidentes Incapacitantes U na trascendente meta en seguridad superaron los trabajadores pertenecientes a empresas colaboradoras de División Salvador, que en conjunto alcanzaron las 2 millones de horaspersona sin registrar accidentes incapacitantes en sus faenas.

Este hito fue superado en el inicio del turno A del pasado domingo 21 de febrero, constituyéndose en un importante respaldo a la gestión en seguridad llevada adelante por las empresas contratistas, que unidas bajo el RESSO (Reglamento Especial de Seguridad y Salud Ocupacional) de División Salvador, han homologado su trabajo con los estándares corporativos con positivos resultados. En una carta de felicitaciones dirigida a los trabajadores, el gerente general de División Salvador, Jaime Rojas, aseguró que este logro “nos llena de orgullo porque demuestra, como en tantas otras

ocasiones y ámbitos, que el aporte permanente de todos quienes integramos División Salvador es la manera más eficiente y directa de alcanzar las más desafiantes metas. Por ello felicitamos a todas las trabajadoras y trabajadores de las empresas colaboradoras que diariamente, unen sus esfuerzos para hacer de esta una mejor División, más segura y productiva, demostrando que la “Minería Segura: ¡Es posible!”. Por su parte, Juan Aguilera, gerente de Sustentabilidad destacó que un porcentaje importante de los trabajadores colaboradores se desempeña en áreas de alto riesgo al interior de todas las faenas divisionales, por lo que “esta es la evidencia de que podemos trabajar sin incidentes en todas nuestras faenas”, concluyó.!

Trabajando por un Récord “Sin dudas estamos contentos. Debemos tener altos estándares de seguridad para trabajar con Codelco y eso es positivo, ya que una labor constante nos ha permitido ir cambiando la mentalidad de nuestros trabajadores, que hoy quieren capacitarse y aprender más de estos temas”.

Carola Ramírez, experta en prevención de riesgo del servicio integral de construcción, Ingecom.

“Tenemos sistemas y planes de acción, pero lo fundamental es el compromiso de los trabajadores, sobre todo cuando este récord se alcanza en época estival, donde tenemos una dotación menor a la habitual. Nuestra responsabilidad con la División es grande y debemos seguir esforzándonos, pues si bien estamos felices con las cifras alcanzadas, ahora queremos más y nos queda mucho por mejorar, ya que sabemos que en un segundo todo esto puede quedar en nada”.

Andrés González, jefe del departamento de gestión de riesgo del servicio integral Planta Concentradora, GeoOperaciones.

Andino REVISTA

27 de febrero de 2010

Seguridad

COMITES PARITARIOS

Inspección a las Condiciones Físicas l primer miércoles de cada mes, el Comité Paritario Mina de Codelco, se reune para revisar sus actividades y realizar una inspección, eligiéndose el área que haya presentado mayor accidentalidad o donde se hayan presentado mayores denuncias.

la accidentalidad y las denuncias de los trabajadores sobre las condiciones físicas. El procedimiento que se tiene con el Comité Paritario de Faena es el mismo, hacemos un cierre y en siete días levantamos un informe que en este caso es entregado al Comité respectivo y a los administradores del contrato”.

El líder CASSO Antonio Alcayaga Oviedo, indicó que “luego de la inspección, se hace un cierre de la actividad y se entrega un plazo Buenos Resultados de siete días para emitir un Este Programa de Inspeccioinforme al área, sobre las Una de las actividades relevantes que realizan condiciones físicas inspec- los Comités Paritarios de División Salvador es el nes ha entregado muy buenos resultados en el área, cionadas, para luego espePrograma de Inspecciones a las áreas, que en tal como lo indica Antonio Alrar respuesta sobre el plan el caso de la Superintendencia Mina, se efectúa cayaga, “muchas veces, las de acción a tomar. Si las condiciones físicas están inmediatamente después de la reunión mensual. inspecciones nos demuestran que las condiciones físifuera de algún estándar de cas están en buen estándar, la División, se levanta una por lo que como Comité Paritario, se hace llegar una carta de No Conformidad interna, lo mismo en el caso de ser necesaria felicitaciones al área o a la empresa colaboradora. Estos reconoalguna inversión mayor”. cimientos estimulan a las empresas y a los trabajadores a seguir El programa de inspecciones se extiende a las empresas con- involucrados en el tema. Las estadísticas nos indican que en el tratistas, ya que el segundo miércoles de cada mes, el Comité último tiempo hemos rebajado ostensiblemente la accidentalidad Paritario de Faena se reúne con sus pares de empresas colabo- por efecto de condiciones físicas fuera de estándar, como causa radoras con contratos en el área. “Tenemos un calendario para de accidentes o incidentes”, indicó finalmente Alcayaga.! visitar mensualmente a cada una de las empresas, consideramos

Cuidado de Equipos Responsabilidad de Todos Cuidar el patrimonio de División Salvador es una obligación de todos y cada uno de los trabajadores de la organización. Seamos responsables, cuidemos nuestros equipos de trabajo. Máquinas y herramientas adecuadas y en buen estado nos aseguran un trabajo de calidad.

Calidad de Vida

Andino REVISTA

27 de febrero de 2010

Beneficio de Películas en Cine Inca

a Dirección de Asuntos Externos y Comunicaciones de Codelco Chile División Salvador invita a las instituciones deportivas, recreativas y culturales con personalidad jurídica, como así también a los colegios particulares y de la Fundación Educacional El Salvador, a participar del beneficio de la programación del Cine Inca, que consiste en la entrega del 20% del total del borderó recaudado. Mayores informaciones en el área de Relaciones Públicas y Eventos, fono 472385.!

Sábado 27 de febrero a Miércoles 03 de marzo 21:00 horas Mayores de 14 años Adhesión $ 1.000

Andino REVISTA

27 de febrero de 2010

Calidad de Vida

DOCUMENTAL DE POTRERILLOS

Memorias de Un Pueblo Minero C

on una gran cantidad de asistentes, unas 300 personas en cada función, el jueves 11 de febrero se exhibió en Cine Inca el documental “Potrerillos: Memorias de Un Pueblo Minero”.

El realizador de la cinta, Daniel Evans, explicó que “este registro, no pretende ser la historia de Potrerillos; sino que se trata de una recuperación de los recuerdos que están con la gente, y la película es justamente una evocación a eso”. Todas aquellas personas que no asistieron a la presentación y que están interesados en adquirir el DVD del documental pueden ingresar a www.dunafilms.cl o escribir un correo electrónico a dunafilms@gmail.com.!

Calidad de Vida

Andino REVISTA

27 de febrero de 2010

FESTIVAL DEL CANTAR VECINAL

Música y Talento al por Mayor U

n nutrido público acompañó las dos jornadas musicales del “4º Festival del Cantar Vecinal”, que en las noches del 13 y 14 de febrero congregó a intérpretes venidos de diversos puntos de la provincia, en una competencia que finalmente se adjudicó la representante de El Salvador, Yudit Carrizo con el tema “Que ganas de no verte nunca más”. Esta actividad, que contó con la colaboración de División Salvador, a través de su programa Buen Vecino, se desarrolló en la Plaza de la República y consideró la actuación de artistas locales como Luna, Norberto “Chino” Paredes y Guillermo “Memo” Ortiz.!

WWW.ARTENORTE.CL

Desde El Salvador para el Norte de Chile oncebido originalmente como una manera situar a El Salvador en la Internet, el sitio www.artenorte.cl cumplió tres años en la Red, multiplicando paulatinamente su número de contactos de la mano de una constante renovación y ampliación de sus contenidos.

“La idea era que, cuando algún salvadoreño por el mundo tecleara el nombre de la ciudad en algún buscador obtuviera información de cultura de esta zona y no de otra”, recuerda Hugo Donaire quien, junto a Freddy Araya, son los fundadores del espacio. Y poco a poco este proyecto fue cobrando fuerzas, ampliando sus temáticas no solo a las actividades artísticas, sino que también incluyendo deportes, información medioambiental y cultural en el amplio sentido de la palabra.

Punto de Inflexión Pero el cambio definitivo para www.artenorte.cl llegó gracias a Facebook, el popular espacio de interacción cibernética que “nos permitió dar un salto inmenso, generando una apertura a todo el norte del país, con flujos constantes de información que nos llegan desde centros culturales, universidades o agrupaciones, sobre actividades deportivas, artísticas, medioambientales o turísticas”, relató Donaire, quien destacó que han mantenido una

retroalimentación constante con sus lectores y colaboradores, quienes participan activamente en los sorteos, concursos y venta online de algunos productos audiovisuales que se han realizado en el sitio. De esta manera, “desde El Salvador para el Norte de Chile”, este sitio pretende seguir creciendo, con la meta de incorporar en el corto plazo pequeños programas audiovisuales para lo cual el equipo de www.artenorte.cl ya está trabajando.!

Andino REVISTA

27 de febrero de 2010

Breves

ROTARY CLUB EL SALVADOR

Importante Ayuda para Hogar del Anciano Minero

illones geriátricos, camas clínicas, pedestales porta sueros, sillas de ruedas, muletas y bastones, fueron parte de la implementación que Rotary Club El Salvador entregó al Hogar del Anciano Minero de Diego de Almagro, material que constituirá un valioso aporte a la calidad de vida de los cerca de 50 abuelitos que viven en el lugar.

Esta donación surgió de una acción conjunta en la que también participaron el Rotary Club de Reñaca, Transportes Santa Elvira y el programa CODELCO Buen Vecino de División Salvador, permitiendo hacer efectiva la entrega de estos implementos al Hogar, que está a cargo de las Hermanas del Buen Samaritano, quienes se preocupan de cuidar y entregar un trato digno a las personas que habitan el lugar, muchos de ellos enfermos terminales. Los interesados en ayudar pueden hacerlo directamente en el Hogar, siendo lo más necesario, pañales de adultos, además, de leche, colonias o cremas y todo aquellos que sea útil para los abuelitos.!

EXPOSICIÓN FOTOGRAFICA

Un Viaje al Pasado de Chañaral C

uarenta imágenes componen la muestra denominada “Rescate Fotográfico Casco Antiguo de Chañaral”, un trabajo del reportero gráfico Abel Labarca, que busca dar a conocer la herencia cultural de la ciudad y fomentar la preservación de las construcciones más antiguas de la zona. Este proyecto, que ofrece un recorrido por las calles y viviendas más antiguas de Chañaral (construcciones que datan de inicios del siglo XX y que hoy conservan solo su fachada como último vestigio de un pasado esplendoroso) permanecerá a disposición de la comunidad en la sede de la junta de vecinos Nº 4, donde también es posible obtener un disco compacto, con las imágenes captadas durante el desarrollo de este trabajo gráfico.!

Cobresal

Andino REVISTA

27 de febrero de 2010

GANADOR ANTE LA UC Y WANDERERS

Funcionó la Estrategia de Musrri C 22

obresal supo encarar de la mejor forma su compromiso ante finalizar la primera etapa, donde Cobresal fue el dominador absolos cruzados, ya que el técnico Luis Musrri cambió radical- luto, Jean Paul Pineda logró conectar de cabeza el gol que sería mente su estrategia de juego y modificó la formación del equipo, finalmente el único del partido. En la segunda fracción, el cuadro que se plantó con personalidad y buen juego. Fue un partidazo, caturro buscó con insistencia la portería de Rogel, pero la sólida entretenido y emociodefensa minera y los nante desde el primer reflejos del portero El equipo albinaranja quebró la racha ganadora de la minuto. El camino evitaron la paridad. Universidad Católica en su propia casa y luego ratificó el Ahora Cobresal delo abrió Pintos, que logró vencer la resisbuen momento futbolístico derrotando a Wanderers en el berá jugar de visita tencia católica a los estadio El Cobre. Los merecidos triunfos mineros llenaron frente a Huachipato, 16 minutos. Luego para luego recibir en de alegría a la parcialidad y de motivación al plantel. apareció la descoel estadio El Cobre a llante actuación del San Luis. portero Rogel, que fue la figura del encuentro en los momentos en que la escuadra Cobresal y Trabajadores de Potrerillos universitaria buscaba la paridad. En último minuto, Hans Salinas Partidos amistosos de fútbol y babyfútbol sostuvieron el cuerpo determinó el categórico 2 a 0. técnico de Cobresal y trabajadores de la Gerencia de Operaciones Fundición Refinería. Este acercamiento entre el equipo alRatificando el Triunfo binaranja y los trabajadores del área industrial de Potrerillos, ha El domingo 21, Cobresal se midió con Wanderers, con una forma- permitido generar una muy buena relación con el fin de incentivar ción muy similar a la mostrada frente a la UC, anotando solo la in- el ingreso de nuevos socios a la institución.! corporación de Román Cuello. El partido fue entretenido y casi al

Andino REVISTA

27 de febrero de 2010

Económicos

Avisos

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CARABINEROS DE EL SALVADOR

Provechoso encuentro con Gendarmería Argentina na importante y provechosa reunión de trabajo sostuvo una delegación de la Cuarta Comisaría de El Salvador, encabezada por el Mayor de Carabineros Cristian Bujes, con sus pares de la Gendarmería Nacional Argentina.

El encuentro, realizado en la Unidad de Gendarmería ubicada en el sector la Gruta, (a 280 kilómetros de El Salvador), permitió a los uniformados coordinar acciones en campos tan relevantes como tráfico de drogas, ley de caza, tránsito de pasajeros y de vehículos, además de ajustar y consensuar sistemas de comunicación para lograr los objetivos trazados en la reunión.!