LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO
No. 345 FEB-MAR - 2019
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Publisher Alan Díaz
Directora Editorial Yanella Vigil Delis
Reportera Male Noguera Osuna
Diseño Gráfico SM, LLC
Fotografía Gil Stose Juan Castillo
Ventas Alan Díaz
Contabilidad Marie Delis
Medios Sociales Menta: Fresh Content
Asesor legal Lic. Ricardo Carrillo
Ferreteros y Constructores es una marca registrada. Núm. 345. Fecha de publicación: febrero 2019 Ferreteros y Constructores es una revista bimensual, editada y publicada por: StudioMag, LLC PO Box 193332, San Juan, PR 00919-3332
T. 787.731.2437 | 787.392.2530 ferreterospr@gmail.com El contenido completo de Ferreteros y Constructores es propiedad de StudioMag, LLC. Ningún material de la publicación podrá ser utilizado, ni reproducido, parcial o totalmente, sin la previa autorización por escrito de StudioMag, LLC.
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contenido
edición 345
FEBRERO/MARZO 24 I SOLUCIONES 3 consejos para
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ahorrar en la construcción con acero estructural
26 I 1 A 1 Conversamos con el nuevo presidente de la Asociación de Contratistas Generales, Capítulo de Puerto Rico
30 I SHOWCASE Productos disponibles en el mercado
3 generaciones mantienen el legado vivo
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42 I FERRETERÍA La nueva ferretería
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38 I REPORTAJE ESPECIAL No. 345 FEB-MAR - 2019
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del barrio
LA REVISTA DE CONSTRUCCIÓN Y FERRETERÍA DE PUERTO RICO
INNOVAR PARA CRECER FERRETEROS Y CONSTRUCTORES
EN EXCLUSIVA:
NUEVO PRESIDENTE
46 I OBRAS Y PROYECTOS
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La versión moderna de la vivienda pública
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50 I CONSTRUCCIÓN Diversificación
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siempre en FC 10 I NOTA EDITORIAL
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MODERNA e INCLUSIVA HARDWARE PLUS, INC CELEBRA 30 AÑOS DE SERVICIO
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como estrategia de crecimiento
Nueva FERRETERÍA Boutique en Santurce
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Mensaje del Publisher
12 I COLABORADORES Los cómplices de la edición
14 I FC NEWS Las noticias y eventos del momento
54 I UPDATE Lo que pasa en la industria
56 I OPINIÓN ¿Qué dicen los 8 expertos?
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carta editorial
Granito de arena Optimismo, eso es lo que mueve a la industria en estos momentos. El poder disfrutar de un futuro de progreso y un Puerto Rico fuerte y resiliente es lo que mantiene viva la esperanza del pueblo. Y en esta edición de Ferreteros y Constructores te presentamos historias de líderes que con entusiasmo y ahínco apuestan a la reconstrucción de la Isla, y aportan su granito de arena día a día. Conoce las aspiraciones y planes del nuevo presidente de la Asociación de Contratistas Generales de América, Capítulo de Puerto Rico en 1 a 1. Entérate sobre los productos del momento que están disponibles en el mercado en Puerto Rico en SHOWCASE. Mientras que en REPORTAJE ESPECIAL te traemos la historia de una empresa puertorriqueña de 68 años comprometida con “Servir mejor al ferretero” desde el día uno. Mira la nueva FERRETERÍA tipo boutique localizada en Santurce. Conoce lo que hay detrás del concepto de vivienda pública inclusiva en OBRAS Y PROYECTOS. CONSTRUCCIÓN lo dedicamos a una compañía con miras a diversificarse para continuar su crecimiento. Comenzamos el año muy entusiasmados y confiados en que nosotros también, a través de estas páginas, aportamos nuestro granito de arena para lograr un Puerto Rico mejor. Gracias por hacer de Ferreteros y Constructores el portavoz de la industria ferretera y de la construcción. Hasta pronto,
Alan Díaz Publisher bidspr.ferrecon@gmail.com
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colaboradores Ing. Alejandro J. Abrams (P. 26)
PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE CONTRATISTAS GENERALES, CAPÍTULO DE PUERTO RICO “Mi objetivo es fortalecer la asociación y la industria de la construcción para lograr la construcción de un Puerto Rico moderno y de progreso para todos”.
ARIEL FREIJE, HIJO (P. 38)
GERENTE DE OPERACIONES DE MANUEL FREIJE ARCE, INC. “Para nosotros es un orgullo continuar con el patrimonio de nuestra familia que por tres generaciones ha servido a la industria ferretera y de la construcción”.
ARQ. FRANCISCO J. RODRÍGUEZ (P.42)
PRESIDENTE DE LA TORNILLERÍA, FERRETERÍA DE BARRIO “El concepto de una ferretería con un buen diseño es una propuesta novedosa a nivel local y global, y eso era exactamente lo que quería, algo diferente desde donde pudiera aportar a la reconstrucción de Puerto Rico”.
ARQ. RICARDO ÁLVAREZ-DÍAZ (P. 46)
CO-FUNDADOR Y CEO DE ÁLVAREZ-DÍAZ & VILLALÓN “Todos esos proyectos estaban diseñados mirando hacia adentro, no hacia fuera. Sin querer, creas barreras, tanto físicas como emocionales, y sin una visión clara urbanista de comunidad”.
Ing. CARLOS A. RODRÍGUEZ (P. 50) PRESIDENTE DIVISION 16, LLC
“Invertimos en brindar nuestros servicios en otra región geográfica para lograr diversificación. La industria en Puerto Rico previo a los huracanes Irma y María estaba sumamente deprimida, y lograr diversificación geográfica proveyó oportunidades de crecimiento”.
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¡DE FIESTA LA ACMC!
Junta de ACMC: Al frente: Eduardo Díaz, Fabio Quevedo, Ada Gaud, Juan M. Rivera y Marcos Rodríguez. Atrás, Fernando Espinosa, Carlos Trujillo, Frank Jiménez, Nelson Narváez, Julio Pentón y Ana Bido.
El pasado mes de enero la Asociación de Comerciantes en Materiales de Construcción (ACMC) celebró su 15vo Parrandón Ferretero al son de la música de la agrupación Mi Son Tropical y el Combete de Argos. Los asistentes bailaron y gozaron al ritmo de plena y degustaron de comida típica navideña. El tradicional evento de confraternización que se llevó a cabo en la Finca de Carlos Cuebas, en Cidra, contó con varios auspiciadores, tales como: Maderas 3C, Acesco Caribe, Alumax, Argos, Airmaster, Ecológica Carmelo, Cemex, Crossco, Enco, Francel, Empresas HQJ, Lanco, Maderera Donestevez, Magic Logistics, Millennium Group, Puerto Rico Wire,Toledo, Absolut y la revista Ferreteros y Constructores.
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Marcos Rodríguez, 1er vicepresidente Junta ACMC; Ángel Figueroa, de M Group Truper; y Francisco Rivera, de La Tornillera
Adagilsa Gaud, directora ejecutiva de ACMC; Carlos Trujillo, presidente ACMC y Frank Jiménez, representante de zona de ACMC
De Magic Transport: Michelle Vasallo, Jesús González, Gisela Rivera y David Huertas; Adagilsa Gaud de ACMC
Erick Ayala, de Ferretería La Max Lumber Hardware; y de Puerto Rico Wire: Jorge W. Rivera, Pedro Robles y Jose N. Carmona
Luis E. Burgos, de Air Master; Jorge Toledo, presidente de Toledo; y Johnny Vázquez
Manuel “Tato” Pérez, director de Junta ACMC y Carlos Trujillo, presidente de la Asociación
Adagilsa Gaud, directora ejecutiva de ACMC; Julio Penton, presidente de Crossco; y Carlos Trujillo, Presidente ACMC
Carlos “Richie” White, director Junta ACMC junto a Gabriel Pagán, pasado presidente ACMC
De Ecológica Carmelo: Gustavo González, gerente de ventas y Rafael Torres
Carlos Trujillo, presidente ACMC; Juan Diaz y Javier Castillo, de Maderera Donestevez; Jorge Santiago, de Aceros de América; y Nelson Narváez, tesorero ACMC
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AGC-PR ESTRENA PRESIDENTE El pasado mes de enero, el Ing. Alejandro J. Abrams tomó posesión como presidente del Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América para el año 2019. En su mensaje inaugural el ingeniero civil enfatizó la importancia de fortalecer las relaciones entre el sector privado de la construcción y las agencias de los gobiernos federal y de Puerto Rico encargadas de gestionar y administrar los fondos federales para la reconstrucción. AGC-PR pronostica que el sector de la construcción continuará ocupado por los próximos 10 años, a medida que el gobierno federal y las aseguradoras continúen desembolsando fondos para la reconstrucción de Puerto Rico. La industria estima que la inversión total, en obra pública y privada, podría sobrepasar los $80,000 millones, lo que representaría una inversión promedio de $8,000 millones al año. Sin embargo, esto podría fluctuar según las negociaciones y
reclamaciones que aún están en curso con el gobierno federal y las aseguradoras. El ingeniero Abrams enfatiza a los presentes sobre la importancia de procurar y asegurar la asignación y desembolso de fondos adecuados para llevar a cabo los trabajos de manera eficiente y sin interrupciones. Asimismo, recalcó la importancia de contratar a empresas locales para maximizar el impacto a corto y a largo plazo de los fondos federales. “En Puerto Rico hay la capacidad, el conocimiento y la destreza para llevar a cabo los trabajos de reconstrucción. Exhortamos al gobierno y a las agencias involucradas a promover las condiciones para fomentar la justa competencia entre las firmas de afuera y las locales”, señala Abrams al recalcar que la capacidad de fianza de los contratistas locales ha aumentado y que actualmente ronda los $3,000 millones.
AGC-PR participa de varias iniciativas con instituciones académicas privadas y con el gobierno para adiestrar obreros de construcción y así satisfacer la creciente demanda que podría crear hasta 100,000 puestos de trabajo en los próximos años.
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INFORMA AL SENADO SOBRE PAVIMENTOS EN CONCRETO El Comité Técnico y Pavimentos en Concreto de la Asociación Puertorriqueña del Concreto (APC), le cursó una visita de cortesía e informativa sobre pavimentos en concreto al senador Miguel Laureano, quien preside la Comisión de Innovación, Telecomunicaciones, Urbanismo e Infraestructura del Senado de Puerto Rico. El Senador quedó muy impresionado con la presentación técnica que hicieron los compañeros.
En el orden acostumbrado, Adrián Alos, economista de la firma Estudios Técnicos, los ingenieros Raúl Rivera e Iván Ruiz, el Senador Laureano, director ejecutivo de la APC, Tommy Kierce y el pasado presidente de la Asociación, Luis A. Rivera.
SE REESTRUCTURA El Ing. Javier N. Menéndez, presidente de la Asociación de Contratistas Mecánicos de Puerto Rico (mejor conocida como MCA, por sus siglas en inglés) y la Junta de Directores 2018-2019, han identificado como uno de los mayores retos el atemperar la Asociación a la actualidad de Puerto Rico, incluyendo el cambio generacional tan marcado durante la última década. A estos efectos, dirigen sus esfuerzos a reestructurar la Asociación de manera que exista más colaboración dinámica entre asociados, asociaciones relacionadas al campo de la construcción, consultores, el gobierno y demás entidades relacionadas a la industria.
orgullo profesional, para promover la capacitación y el desempeño sobresaliente que por años ha sido distintivo de las Compañías Miembros de la Asociación”. MCA lleva 58 años de fundada en la Isla y es el Capítulo local de la Mechanical Contractors Association of America, con sobre 80 capítulos en los Estados Unidos.
Menéndez, quien dirige la División Mecánica de la firma Bermúdez, Longo, Díaz-Massó LLC, indica que “En esta línea, se ha comenzado a trabajar en un programa institucional y de
La Junta de Directores comenzó a desarrollar el Programa de Acreditación, con el objetivo de destacar a los protagonistas de la construcción mecánica en la Isla.
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El ingeniero Menéndez recalca que toda compañía miembro de MCA cumple con una serie de requisitos y solo forman parte de la Asociación, aquellas empresas que se destacan y se mantienen por su calidad, seriedad y compromiso.
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MEGA VIERNES CIVIL CELEBRA SUS 20 AÑOS El Instituto de Ingenieros Civiles (IIC) del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico (CIAPR), entidad reconocida por su gran aportación al desarrollo de la infraestructura de Puerto Rico, anunció la celebración de los 20 años del Mega Viernes Civil. Esta edición, con el tema Agentes de Cambio, se llevará a cabo el viernes, 5 de abril del 2019 en el Centro de Convenciones de Puerto Rico. “El Mega Viernes Civil, más allá de un evento educativo, ha servido de plataforma para la discusión y el análisis de temas de trascendencia global, con pertinencia local; y a su vez capacitar a los profesionales puertorriqueños de una forma organizada y abarcadora. En esta ocasión, celebramos el 20 aniversario de esta audaz propuesta educativa y estamos muy orgullosos del crecimiento, seriedad y reputación que hemos logrado impartir al Mega Viernes a lo largo de estos años”, expresa la ingeniera Marilú De la Cruz Montañez, presidenta del IIC.
módulos profesionales se han insertado seminarios con temas de suma relevancia y pertinencia a las obras y reformas estructurales que se deben desarrollar en Puerto Rico. De modo que podamos ser promotores de una implantación responsable y eficiente de los mismos”. Por los pasados 20 años, el Mega Viernes Civil ha logrado reunir a miles de profesionales de la ingeniería civil y disciplinas relacionadas como agrimensores, arquitectos, contratistas, planificadores y profesionales de la industria; que participan de un día de oferta educativa con más de 30 presentaciones técnicas, exhibiciones y demostraciones de los últimos productos, tecnologías y servicios disponibles en el mercado.
Este año el tema principal es Agentes de Cambio, y uno de los objetivos de los organizadores es que la clase profesional de Puerto Rico se visualice como protagonista de nuevas empresas y de los proyectos para fundar las bases de la transformación que Puerto Rico necesita.
Y es que entre la oferta de módulos técnicos, sobresalen las Alianzas Público Privadas Participativas, Infraestructura Energética, Transportación, Todo Concreto entre muchos otros. “Este año contaremos además con un Magistral Panel de Apertura, con la participación del Ing. Carlos Ignacio Pesquera y el Ing. José “Pepe” Izquierdo Encarnación, ambos pasados Secretarios de Transportación y Obras Públicas de Puerto Rico y referentes en la ingeniería civil por su visión y gran aporte en obras de infraestructura y desarrollo del país”, añade Pabón.
Por su parte, el ingeniero Rafael Omar Pabón, vicepresidente del Instituto y director ejecutivo del Mega Viernes Civil anticipa que “entre la oferta de
Los ingenieros y profesionales de la industrias, interesados en participar pueden acceder la página web http://megaviernes.com/ o visitar su fanpage: facebook.com/MegaViernes para información adicional o completar su registro.
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ANIVERSARIO
HARDWARE PLUS La empresa puertorriqueña Hardware Plus, Inc. dedicada a la distribución de herrajes, cerraduras, candados, operadores de ventanas y accesorios de pintura, entre otros, está de fiesta. Y es que ya son 30 años sirviendo a la industria ferretera. El pasado mes de enero la gerencia, empleados, clientes ferreteros, familiares y amigos se dieron cita en los predios de la compañía para conmemorar el trigésimo aniversario de la compañía. Los asistentes gozaron de música en vivo, picas, cigarros y hasta jugaron dominó. Además
degustaron de comida y bebida mientras confraternizaban en un ambiente muy alegre y festivo.
Hardware Plus tiene sus propias marcas registradas, siendo Tornado su marca más reconocida. Yamil Tartak junto a sus socios, los hermanos Joaquín y Luchy Oronoz, se encuentran muy satisfechos con los logros alcanzados en estos 30 años; no obstante su misión es la de continuar en la búsqueda de materiales y productos de calidad para sus clientes dentro y fuera de la Isla.
En esta página: De Hardware Plus, los socios Yamil Tartak, Luchy Oronoz y Joaquin Oronoz junto a la controller Daniela Oronoz. Página derecha: Desde arriba, los gemelos Daniel y David López, de Ferretería Central, junto a Joaquín Oronoz y Roberto Figueroa; Ronald Santana, de Santana Hardware, Obed Díaz, de Tornibed, y José Maldonado, de Mapey; Lic. Raúl García, Luchy Oronoz, Ricardo Hernández Tartak, María Hernández y Daniela Oronoz; Yamil Tartak, Luchy Oronoz, Israel Kopel, de National Lumber and Hardware e Israel Acevedo, de Refricemtro; empleados de Hardware Plus, Inc.
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CONSEJOS para economizar en la CONSTRUCCIÓN de un EDIFICIO de ACERO Por Ing. Heber Figueroa, PE
A MEDIDA QUE LOS MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN, LA MANO DE OBRA DIESTRA Y LOS COSTOS DE HACER NEGOCIO CONTINÚAN EN AUMENTO, LA PLANIFICACIÓN DE LOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN DESDE LA ETAPA DE DISEÑO DE UNA OBRA ES INDISPENSABLE. Sigue estos 3 consejos en la etapa de diseño conceptual y estructural, y economiza en la construcción de la obra:
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Dimensiona tu edificio en múltiplos cercanos a las dimensiones estándares de la materia prima. En el caso del acero más común en Puerto Rico los largos típicos son 20, 30 y 40 pies. De esta manera se minimiza desperdiciar material costoso. Minimiza la cantidad de tipos de elementos estructurales a usar y mantén simetría. La repetición de elementos estructurales permite maximizar el uso de la materia prima, eliminar desperdicios y simplificar la construcción.
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Incluye, desde la etapa de diseño, a un contratista especializado en acero estructural que tenga conocimiento en costos, detalles de fabricación alternos más fácil de construir y consejos en general que puedan reducir algunos costos en la estructura. Estos consejos pueden ser de gran ayuda, en especial para el pequeño y mediano empresario, que necesita construir o expandir su negocio al menor costo posible sobre cualquier otra consideración arquitectónica. Es importante también consultar con un profesional licenciado que diseñe adecuadamente según los códigos de construcción y que vele siempre por los mejores intereses de la obra. El autor es el CEO de Darok Steel, compañía especializada en la venta, en el desarrollo y diseño de obras de acero estructural.
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MANO DE OBRA LOCAL PARA LA RECONSTRUCCIÓN Por Yanella Vigil Delis
EL INGENIERO ALEJANDRO J. ABRAMS, SE DISPONE A PRESIDIR LA ASOCIACIÓN DE CONTRATISTAS GENERALES DE AMÉRICA, CAPÍTULO DE PUERTO RICO EN UNO DE LOS MOMENTOS MÁS CRÍTICOS PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN DEL PAÍS. EL INGENIERO NOS HABLA DE SUS ASPIRACIONES Y PLANES DURANTE SU PRESIDENCIA.
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l vicepresidente de la compañía Desarrolladora J.A., Inc. cuenta con más de 10 años de experiencia en la construcción, y por los pasados tres años ha ocupado varios puestos dentro de la Junta de Directores de la Asociación de Contratistas Generales de América, Capítulo de Puerto Rico (AGC-PR) lo que le ha dado una visión más amplia de dónde se encuentra la Asociación y hacia dónde debe dirigirse.
FERRETEROS Y CONSTRUCTORES (FC): ¿HACIA DÓNDE SE ENCAMINA LA INDUSTRIA? ING. ALEJANDRO J. ABRAMS (AJA): Actualmente, la industria de la construcción es el motor de desarrollo económico y empleos en el país. En el 2018 los principales indicadores económicos
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de la construcción aumentaron significativamente, mayormente impulsados por los fondos públicos y privados para mitigación y reparación tras el huracán María en septiembre del 2017. El empleo total en construcción ya supera las 40,000 plazas de trabajo y las ventas de cemento aumentaron un 39% durante el 2018. Ahora bien, la continuidad de este crecimiento a corto y mediano plazo depende en su totalidad de la entrada oportuna y fluida de los fondos federales asignados para la reconstrucción. Si estos fondos no empiezan a entrar durante el primer trimestre del 2019, hay riesgo de que la economía de Puerto Rico experimente una desaceleración.
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FC: ¿QUÉ PAPEL JUEGA LA ASOCIACIÓN EN ESTE MOMENTO TAN CRUCIAL PARA EL PAÍS? AJA: El Capítulo de Puerto Rico de la Asociación de Contratistas Generales de América es la voz principal de la industria de la construcción. Jugamos un rol protagónico en la reconstrucción y modernización de la infraestructura del país. Nuestros socios, que van desde contratistas generales y subcontratistas hasta suplidores de materiales y servicios, son responsables por la construcción del 80% de la infraestructura en Puerto Rico.
FC: ¿CUÁLES SON SUS PLANES COMO PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN? AJA: Mi objetivo es fortalecer la Asociación y la industria de la construcción para lograr la construcción de un Puerto Rico moderno y de progreso para todos. De mano con el gobierno y el sector privado, AGC-PR fomentará las condiciones y las oportunidades necesarias para capacitar mano de obra diestra. También impulsaremos y apoyaremos toda iniciativa que persiga la contratación local, condiciones uniformes de contratación, el flujo a tiempo de fondos federales, y la transparencia y certeza de los procesos. Quiero ser parte de la construcción de un Puerto Rico FUERTE bajo los valores de destreza, responsabilidad e integridad.
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MANUEL FREIJE ARCE
68 AÑOS DE Por Yanella Vigil Delis | Fotos suminisradas
CON MÁS DE 60 AÑOS DE HISTORIA, ESTA COMPAÑÍA MANTIENE VIVO EL LEGADO FAMILIAR, SIN MIEDO A EVOLUCIONAR, INNOVAR Y EXPANDIR SU CATÁLOGO DE PRODUCTOS. 38
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a compañía de distribución de materiales eléctricos, plomería, ferretería, bienes de calidad y herramientas, Manuel Freije Arce Inc. se estableció en el año 1951; y tras 68 años de servicio a la industria ferretera y de la construcción el legado de su fundador Don Manuel Freije continúa vivo. “Para nosotros es un orgullo continuar con el patrimonio de nuestra familia que por tres generaciones ha servido a la industria ferretera y de la construcción. Siempre recordando ferreteros y constructores
reportaje especial
HISTORIA
las enseñanzas que nos han dejado nuestros antepasados, sobre todo el valor al trabajo, la integridad y la persistencia”, expresa Ariel Freije, hijo, actual gerente de operaciones de la empresa. Son los hermanos Ariel (hijo) y Manuel Freije quienes actualmente se encuentran al mando de la operación junto a su padre, Ariel Freije Betances, quien preside la compañía desde la década de los 80.
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SU ORIGEN Al finalizar la guerra, Don Manuel Freije, quien fungió como capitán de la Escuela de Oficiales, decide montar una operación de distribución de materiales eléctricos y de construcción. Luego su hijo, Ariel Freije Betances, toma las riendas del negocio e introduce la tecnología con los sistema de computadoras.
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reportaje especial “Durante este periodo se ampliaron los almacenes, lo que nos permitió consolidarnos como líderes de la industria eléctrica supliendo a las ferreterías”, asegura Freije, hijo.
LA DIFERENCIA “En la actualidad continuamos siendo líderes del mercado eléctrico y trabajamos una extensa variedad de artículos para la construcción desde iluminación, material eléctrico y plomería hasta equipo para pintar y asfalto frío”, menciona Ariel (hijo). El negocio que se dedica a vender a ferreterías, contratistas bona fide exporta sus productos a ferreterías de todo el Caribe, incluyendo a Haití, República Dominicana y las Islas Menores del Caribe.
Ariel Freije Betances, presidente de la compañía, junto a Felo Echevarría y Juan O’Neil.
Su compromiso de “Servir mejor al ferretero” que comenzó con Don Manolo en la década de los 50, continúa vigente y con planes de expandir su línea de productos para ofrecer la mercancía y las soluciones que el consumidor necesita teniendo en cuenta la rápida evolución del mercado. “Un ejemplo de esto es el Asfalto Frío de Ready Asphalt que tantos problemas soluciona con los hoyos en las carreteras y en negocios. También, las lámparas de Ledvance que brindan una solución LED económica y con una garantía única”, menciona Freije. Ariel Freije, hijo, gerente de operaciones; Jorge González, gerente de crédito; Manuel Freije; y Luis Santiago, gerente de ventas.
Freije, hijo, asegura que la compañía cuenta con un equipo de trabajo experimentado y muy capacitado; no obstante es su afán por servir al cliente con esmero, de manera rápida y profesional lo que más los une. “Nuestras oficinas son abiertas y todo el equipo está siempre en comunicación para resolver cualquier situación y poder ofrecer una entrega rápida y completa. Queremos que los negocios sean siempre mutuamente beneficiosos y transparentes”, puntualiza. Freije cuenta con una flota de camiones listos para entregar
a toda la isla. Además contamos con servicios de entrega 40 para enviar mercancías a las islas del Caribe.
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suplidor
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FERRETERÍA Y DISEÑO TRAS EL PASO DEL HURACÁN MARÍA POR LA ISLA, EL ARQUITECTO FRANCISCO J. RIVERA RODRÍGUEZ SE LAS INGENIÓ PARA JUNTAR SU TALLER DE EBANISTERÍA Y TRABAJOS DE MADERA HECHOS A LA MEDIDA CON UN NUEVO MODELO DE FERRETERÍA LOCAL.
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Por Yanella Vigil Delis I Fotos Gil Stose
esde que la ves sabes que es diferente. El diseño de su fachada y el mural que decora sus paredes exteriores donde predominan los colores negro, naranja y blanco logran el cometido de su propietario: crear un nuevo concepto dentro del mundo de las ferreterías. “El concepto de una ferretería con un buen diseño es una propuesta novedosa tanto a nivel local como global, y eso era exactamente lo que
quería, algo diferente desde donde pudiera aportar a la reconstrucción de Puerto Rico”, expresa Francisco J. Rivera Rodríguez, egresado de la Rhode Island School of Design. Después del huracán María, el taller de madera que servía de lugar de trabajo para su estudio interdisciplinario Taller 06 sufrió daños irreparables. “Luego de María, el taller se afectó mucho por el agua que entró, por lo que tuvimos que mudarnos.
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ferretería
El nuevo local era muy grande para el taller, por lo que decidí dividir el espacio y montar una ferretería diferente, tipo boutique”, dice el arquitecto.
La Tornillería ofrece servicio de entrega y órdenes por teléfono. También cuenta con tornillería de métrica.
UNA SOLA PARADA Este concepto de ferretería boutique combina la venta de productos y servicios de la ferretería tradicional con un centro de diseño y consultoría de arquitectura enfocado en brindar soluciones personalizadas de manera eficiente al consumidor de hoy. Herramientas, pinturas, tornillería, artículos de plomería y electricidad básica, luminarias, muebles y accesorios de cocinas y baños, enseres y topes de cocinas, y pisos, entre otros, La Tornillería cuenta con una gran variedad de productos. Mientras que, el centro de diseño Taller 06 es un estudio interdisciplinario que incluye arte, arquitectura y construcción para generar soluciones de diseño de acuerdo a la realidad del entorno contemporáneo. El showroom cuenta con alrededor de 1,000 pies cuadrados.
“Con nosotros el cliente no tiene la necesidad de visitar varios sitios para conseguir lo que necesita; en nuestra ferretería y centro de diseño puede resolver todo. Por un lado trabajamos el diseño y la consultoría de arquitectura, y por el otro le proveemos las diferentes opciones disponibles en el mercado para hacer el diseño realidad”, dice Francisco.
EL PRÓXIMO PASO A pesar de que Francisco está enfocado en hacer crecer La Tornillería, no descarta la posibilidad de replicar este mismo concepto de ferretería boutique y centro de diseño en diferentes puntos de la Isla. La Tornillería, Ferretería de Barrio ubica en 1410 Ave. Manuel Fernandez Juncos, San Juan, Puerto Rico
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obras y proyectos
VIVIENDA PÚBLICA, DIGNA Y EN COMUNIDAD Por Male Noguera Osuna | Renderings Alvarez-Díaz Architecture & Interior Design
Proyecto de comunidad Renassance Square, antes Las Gladiolas
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HAY UN LEVE AUMENTO DE PROYECTOS DE VIVIENDA PÚBLICA INCLUSIVA, DONDE PERSONAS DE NIVELES ECONÓMICOS DIVERSOS PUEDEN VIVIR JUNTAS. MÁS QUE BRINDAR HOGARES, LAS GLADIOLAS, PUERTA DE TIERRA Y GAUTIER BENÍTEZ ASPIRAN A CREAR COMUNIDAD. ¿ACASO ESTA MODALIDAD DE CONSTRUIR LLEGÓ PARA QUEDARSE?
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uchos recuerdan cuando en el 2011 se implosionaron las cuatro torres de 20 pisos, aproximadamente, que componían Las Gladiolas. El gobierno de aquel entonces lo hizo con el compromiso de crear un complejo de vivienda pública más pequeño e inclusivo. Años después,–luego de una promesa y el seguimiento a través de la asociación de exresidentes–, la demolición renace con un proyecto de comunidad: Renassance Square. De igual modo sucede con Puerta de Tierra en el Viejo San Juan y José Gautier Benítez en Caguas. Los tres terrenos florecen con proyectos de vivienda que rompen con los esquemas pasados de construcción para personas de bajos recursos económicos, según explica el arquitecto de este trío de desarrollos, Ricardo Álvarez-Díaz, de la firma Álvarez-Díaz & Villalón.
UN POCO DE HISTORIA Álvarez-Díaz asegura que el diseño anterior de estos proyectos repetía el mismo error: la creación de estructuras que no se relacionaban con su entorno y que se convirtieron en murallas de separación entre ricos y pobres. “Todos esos proyectos estaban diseñados mirando hacia adentro, no hacia fuera. Sin querer, creas barreras, tanto físicas como emocionales, y sin una visión clara urbanista de comunidad”, explica el arquitecto.
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Puerta de Tierra, ahora Bayshore Villas
EL AHORA En Las Gladiolas, los edificios de sobre 15 pisos de altura quedaron en un pasado para abrirles paso a estructuras de escala humana, que no sobrepasan los cuatro niveles. Algunos son estudios, otros tienen de dos a cuatro habitaciones, y todos son para alquiler. “Son 140 unidades de vivienda, lo que se llama mixed-income, y es la primera vez en Puerto Rico que se hace un proyecto así”, expone Álvarez-Díaz a la vez que explica que las personas que cualifican para vivir ahí tienen que contar con uno de estos tres beneficios basados en ingresos: 1. Sección 8 de la Ley de Vivienda, y Desarrollo Urbano; 2. LIHTC (Low-Income Housing Tax Credit, por sus siglas en inglés); 3. Fair Market Rents (FMRs), que se utilizan principalmente para determinar los montos estándar de pago para el programa de cupón de opción de vivienda. Mientras tanto, el enfoque para Puerta de Tierra –ahora Bayshore Villas– fue analizar y entender el área, ya que es de gran riqueza histórica. En su fase nueva, se dividió en seis lotes que toman en consideración el entorno, la continuidad con la carretera y la vista hacia el mar. El antiguo edificio –enorme y en forma de zeta– se redujo a escalas de tres a cuatro niveles, en las que cohabita una
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tipología mixta de áreas comerciales, apartamentos y townhouses, según describe el arquitecto, quien respetó muchas de las características de la época de antes, que hoy día se asocian con la sostenibilidad. En cuanto a Gautier Benítez, compuesto por 24 cuerdas que por años fungieron como residencial público, Álvarez-Díaz y su firma crearon “un pequeño pueblo”, con una plaza central de área verde, calles principales, diferentes tipologías que llevan una relación con las viviendas aledañas, y apartamentos que miran a la calle, con el fin de crear comunidad. Además, incluye 200 unidades de vivienda independiente para adultos mayores.
¿CONSTRUCCIÓN UTÓPICA O FUNCIONAL? “Cuando por primera vez empezó esto, había mucho escepticismo porque por muchas generaciones se nos ha educado que el diseño en Puerto Rico es de segregación, que los que tienen el poder adquisitivo viven en urbanizaciones cerradas, en un burbuja… Al otro extremo, con comunidades que no se han sentido cómodas porque otros no las quieren ahí. Fuimos acostumbrándonos a que esa era la manera correcta de diseñar”, explica el arquitecto. Asimismo, aclara que aunque no hay datos locales ferreteros y constructores
que documenten el éxito de proyectos de renta, ni existen productos iguales, los números actuales hablan por sí mismos. Por ejemplo, en Las Gladiolas, de 28 unidades de viviendas abiertas para el mercado tradicional, hay 2,000 peticiones en lista de espera. “Eso te dice que, generacionalmente, ha ido cambiando… La clave del éxito de estos proyectos es que el producto ofrezca un nivel de orgullo, de que viven en una comunidad donde puede vivir cualquiera… Todo está en la calidad y que sea digno”, puntualiza.
EL FUTURO De acuerdo con Álvarez-Díaz, los próximos seis años en Puerto Rico van a ser de crecimiento por el apoyo de los fondos CDBG-DR y los Opportunity Zones. Esto abre la puerta de posibilidades para seguir creando proyectos de vivienda similares. Sin embargo, confiesa que el reto más grande es que se haga buen uso de los fondos federales. “Mi preocupación es que dentro de seis años, si no hacemos el uso correcto de estos fondos y no se utilizan para crear una economía sostenible, nos va a pasar como con los fondos ARRA del 2009”, concluye. Res. Gautier Benítez, en Caguas
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Dueño de los 3 proyectos: McCormack Baron Salazar Desarrollador de los tres proyectos: McCormack Baron Salazar Contratista general de los tres proyectos: F&R Contruction Inversión Renaissance Square: Construction Cost $23,533,343.17 Inversión aprox. de Bayshore Villas: $28,559,843.55 Inversión de JGB: $86,679,906 Algunos de los Suplidores son: ·
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Cemex Concrete
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A/B Concrete Waterproofing, Inc
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R&M Construction Servicers, Inc
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Rodriguez Plumbing Contractors, Inc
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Madeco
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C.R. Quality Roofing of PR, Inc
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Pontarolo Engineering, Inc.
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International Hardware
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North Caribbean Electrical Corp
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Makko Electrical and Mechanical
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Puerto Rico Wires Products, Inc.
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Lanco Mfg Corporation
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Steel Services & Supply, Inc
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Suelo, Inc.
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Suncoast Post Tension, LTD
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Santiago Metal Mfg. Corp
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construcción
Diversificación ESTRATÉGICA
Por Yanella Vigil Delis | Portrait Juan M. Castillo | Fotos suministradas Division 16
BAJO EL LEMA FUNDAMENTAL BECAUSE WE CARE! LA EMPRESA PUERTORRIQUEÑA DIVISION 16 DIVERSIFICA SUS SERVICIOS DENTRO Y FUERA DE LA ISLA EN MIRAS A CONTINUAR SU EVOLUCIÓN Y CRECIMIENTO.
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uego de trabajar por cinco años en New Orleans, Louisiana, para un design-builder electromecánico y contratista general, en el año 2000 el ingeniero Carlos Rodríguez regresa a Puerto Rico a trabajar con la compañía Bouet & Rodríguez, fundada por su padre Gamalier Rodríguez junto a Rafael Bouet. Al cabo de unos años, ambos socios deciden ir por rumbos diferentes, y como parte de una evolución de la empresa, el ingeniero funda Division 16 en el año 2006.
transición profesional, por lo que la empresa pasó por un periodo de evolución”, explica el ingeniero graduado de Ingeniería Mecánica con Maestría en Administración de Empresas de la Tulane University, en New Orleans.
“Rafael Bouet se retiró y mi padre optó por una
“Con mucho esfuerzo, y sobrepasando la
Líneas de subtransmisión
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La compañía es una empresa de segunda generación con más de 25 años de experiencia dedicada a servicios eléctricos y de construcción en general. En los últimos años, ha crecido y se ha diversificado en todos los aspectos.
Instalación fotovoltaica
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depresión económica de Puerto Rico, la empresa ha evolucionado de ser una de proveer servicios de electricidad para diferentes proyectos a una que provee distintos servicios de electricidad y construcción general como contratista primario y subcontratista, a clientes privados y de gobierno, para distintos tipos de proyectos residenciales, comerciales, institucionales, industriales, infraestructura, energía renovable tanto en Puerto Rico como en Louisiana”, apunta Rodríguez quien desde el 2015 cuenta con una operación de servicios de electricidad en New Orleans, Louisiana. “Invertimos en brindar nuestros servicios en otra región geográfica para lograr diversificación. La industria en Puerto Rico previo a los huracanes Irma y María estaba sumamente deprimida, y lograr diversificación geográfica proveyó oportunidades de crecimiento. Lo logramos proveyendo todo el apoyo administrativo desde Puerto Rico”, añade. En Puerto Rico, División 16 ha tenido a cargo una variedad de proyectos privados y gubernamentales tanto como contratista eléctrico, contratista primario o subcontratista. Entre los proyectos se destacan: Walmart Supercenter, Ponce Baramaya y Canóvanas (2007-2009); HealthPro Med
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Medical Clinic (2011-2013); cuatro escuelas bajo el programa Escuelas del Siglo XXI (2012-2013); la remodelación del Edificio 399 del Fuerte de Buchanan (2015-2016); y mejoras a la Avenida Degatau, en Caguas) entre otros. Mientras que en Louisiana, ha trabajado en varios proyectos en el Aeropuerto Internacional de New Orleans (NOLA).
EN CRECIMIENTO Sin duda una parte importante del crecimiento de la empresa ha sido gracias a las oportunidades que el gobierno federal brinda. No obstante, los valores fundamentales que han llevado a Division 16 a posicionarse como empresa líder en su categoría son su ética de trabajo, el personal altamente competente, su compromiso con los clientes y la rapidez con la que alcanzan sus objetivos, según afirma Rodríguez. En el año 2016, la compañía fue premiada como Empresa Destacada de la Construcción por el Minority Business Development Agency (MBDA, por sus siglas en inglés). “Aprovechando las oportunidades que brindan las certificaciones del gobierno federal como SBA y el Departamento de Transportación Federal, y nuestras capacidades, la empresa ha aumentado
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su facturación en más de un 200% entre 2015 a 2017. Con el crecimiento hemos mantenido y creado empleos, no tan solo para los empleados de campo de los proyectos sino también de supervisión, gerencia y administración”, puntualiza el también galardonado por la MBDA como el Empresario Joven en el año 2011. El ingeniero que por varios años fue miembro de la Junta de Directores de la AGC-PR, asegura que la compañía continua evolucionando de manera consistente mediante inversiones en tecnología, capacitación del equipo de trabajo, fomentando una cultura empresarial basada en valores y manteniendo su filosofía de diversificación estratégica. La compañía tiene en agenda varios proyectos en la Isla en la Clínica Ambulatoria del Hospital de Veteranos, en Ponce; en el Fuerte de Buchanan; y con el Departmento del Ejército de los Estados Unidos de América.
ESFUERZO COMUNITARIO División 16 reconoce que los esfuerzos colaborativos generan mejores resultados, particularmente cuando se promueve y trabaja Proyecto en el Fuerte de Buchanan
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Instalación de generador de emergencia en NOLA
en causas sociales. Como parte de su compromiso social de devolver y ayudar a los necesitados, la compañía participa en varios esfuerzos de servicio comunitario. “Creemos que todos tenemos que trabajar por el bien común, lo que requiere madurez y conlleva sacrificios. Para que el país pueda evolucionar, es importante reconstruirlo con una infraestructura de primera, con un sistema energético diversificado, a un costo competitivo para los abonados. Una economía en buen estado provee oportunidades y recursos para que haya balance social y menos desigualdad. Para lograr esto debemos unir esfuerzos y depositar nuestra fe en el optimismo”, finaliza.
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opinión
Problemas del AGUA en Puerto Rico, ¿SÍ O NO? Por Héctor Torres, de EST Hardware
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n la época de nuestros abuelos y bisabuelos se construyeron depósitos de agua en cada hogar en Puerto Rico; se les llamaba “aljibes”. Estos consistían de una caja de cemento cerca de la vivienda principal. En los techos de las casas se instalaban canales de metal que recogían el agua de lluvia que depositaba y almacenaba en estos “aljibes”. De aquí se distribuía a la residencia principal para uso de limpieza, lavado de ropa y jardinería. Se mantenía libre de contaminación utilizando varias onzas o pastillas de cloro. Se cubría su entrada y salida de tal forma que evitase la entrada de mosquitos y sabandijas. Con el pasar del tiempo, el Gobierno de Puerto Rico, a través de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA) construyó represas y pozos que sustituyeron los aljibes. El agua llegaba a los hogares a través de tuberías públicas a costos muy razonables y sin interrupción. Con el crecimiento de la población, la necesidad de consumo de este preciado líquido ha aumentado. De acuerdo con la AAA, una persona debería utilizar un promedio de 50 a 75 galones de agua diariamente. Sin embargo, el puertorriqueño utiliza esa misma cantidad o más, al fregar o regar las plantas del jardín, esto sin considerar el lavado de los carros, que como mínimo son dos por hogar de cuatro personas.
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Por razones de mala administración, no se ha dado el mantenimiento preventivo adecuado a estas represas o embalses y hoy en día sus caudales están reducidos en cuanto al volumen de agua que pueden almacenar ya que acumulan grandes cantidades de escombros y tierra producto de las escorrentías durante las épocas de lluvia. RESULTADO: Escasez de agua aún durante época de lluvia y un alto costo del precio de este preciado líquido. En estos precisos momentos se espera otro aumento en la factura del agua ya que el costo de mantener estos sistemas sigue aumentando. Lamentablemente el pueblo es quien paga. SOLUCIÓN: Desarrollar nuevamente la cultura de la captación de agua de lluvia. Volver a los sistemas básicos y sencillos de recolección de agua de lluvia. Esta misma necesidad a nivel mundial ha desarrollado la producción de sistemas accesibles de recolección de agua de lluvia sin la necesidad de construcciones costosas de cajas de agua o “aljibes” de concreto. El que se recolecte agua de lluvia ayuda grandemente a los hogares a ser autosuficientes y a su vez disminuye la necesidad de extraerlas de fuentes naturales. De la misma forma se reduce la factura de agua mensual lo que representa una gran economía y ahorro que puede utilizar para cubrir otras necesidades básicas en esta época de crisis. ferreteros y constructores
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de interés
ARGOS AUSPICIA ESTUDIANTES DE INGENIERÍA
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or varios años los estudiantes de la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles de los capítulos de la Universidad Politécnica de Puerto Rico y el Recinto Universitario de Mayagüez han representado a sus respectivas instituciones en las competencias anuales de la Asociación en las que participan más de 200 universidades de los Estados Unidos. En esta oportunidad estarán representando a la Isla en las “2019 ASCE Student Conference Competitions at University of Tennessee” en las categorías de Canoa de Hormigón (Universidad Politécnica de Puerto Rico) y Puente de Acero (UPR Recinto Mayagüez). Estos estudiantes tienen mucho que aportar y altas probabilidades de traer nuevos galardones a Puerto Rico en marzo de 2019, ya que en los
últimos años, ambos recintos han estado en los mejores 10 equipos del mundo frente a más de 250 universidades. Argos tiene como compromiso ser facilitador de una educación de calidad y que haya más y mejores profesionales que contribuyan al desarrollo y la innovación de la industria de la construcción, y exhorta a más empresas que apoyen a los estudiantes. Para conocer más sobre ellos y cómo pueden contribuir pueden comunicarse con José Montañez al 787-247-0807 ó a: josemmontaneznegron16@ yahoo.com para el Equipo de la Canoa de Concreto de la Universidad Politécnica de Puerto Rico; y con Sofía Boscio al 787-800-8185 ó a: sofia. boscio@upr.edu para el Equipo del Puente de Acero del Recinto Universitario de Mayagüez. Los estudiantes de ingeniería visitaron la Planta de Cemento de Dorado de Argos.
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