Er7 arabic fh

‫المحتويات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪www.emiratesreview.ae‬‬ ‫‪CPI Financial‬‬ ‫ص‪.‬ب ‪502491‬‬ ‫مدينة دبي لإلعالم‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 4 392 4681 :‬‬ ‫فاكس‪+971 4 390 9576 :‬‬ ‫‪www.cpifinancial.net‬‬ ‫عن ‪CPI Financial‬‬ ‫مدير التحرير‬ ‫روبن أملوت‬ ‫‪robin@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3723 :‬‬ ‫مدير ‪ -‬خدمات العمالء‬ ‫فريد دوبري‬ ‫‪fred@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3717 :‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪3/25/14 10:28 AM‬‬ ‫‪page 3 contents.indd 1‬‬

‫‪8‬‬

‫مدير ‪ -‬خدمات العمالء‬ ‫سيمون متولي‬ ‫‪simon@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 4680 :‬‬ ‫كبير المصممين‬ ‫بوينافنتورا ر‪.‬جالواغ جونيور‬ ‫‪jun@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3719 :‬‬

‫‪22‬‬

‫تصدر بالنيابة عن دار التمويل‬ ‫تمت الطباعة في الشركة المتحدة‬ ‫للطباعة والنشر– أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬

‫تُنشر هذه المجلة ألهداف إعالمية‬ ‫فقط‪ ،‬ويجب أال تعتبر مرجع ًا من حيث‬ ‫الدقة والصالحية القانونية في أي وقت‬ ‫من األوقات‪ .‬ويعتذر الناشرون عن عدم‬ ‫تحملهم المسؤولية عن أي خطأ أو‬ ‫إغفال ورد في المجلة‪ ،‬مهما كانت‬ ‫األسباب‪ .‬جميع اآلراء ووجهات النظر‬ ‫الواردة في المجلة ال تعبر بالضرورة عن‬ ‫رأي الناشرين‪ .‬حقوق الملكية التجارية‬ ‫والفكرية محمية ومعترف بها‪ .‬يُمنع نسخ‬ ‫هذه المادة بشكل جزئي أو كلي وبأي‬ ‫شكل من األشكال من دون إذن خطي‬ ‫مسبق من الناشرين‪.‬‬ ‫© ‪2014‬‬

‫‪24‬‬

‫‪29‬‬

‫أهلًا بكم في علوم اإلمارات!‬ ‫األعمال‬ ‫ارتفاع ثقة قادة األعمال في اإلمارات‬ ‫مجموعة ‪ ManpowerGroup‬تتوقع زيادة عقود التوظيف حتى ‪2020‬‬ ‫دار التمويل تحصل على الموافقة النهائية على برنامج إعادة شراء األسهم‪،‬‬ ‫وموافقة الجمعية العمومية على توزيع ‪ ٪25‬من األرباح‬ ‫ماركة تسجل أول اكتتاب عام في سوق دبي المالي في ‪ 5‬سنوات‬ ‫هيئة األوراق المالية والسلع توافق على إدراج ثانوي لسندات أبوظبي في‬ ‫سوق أبوظبي لألوراق المالية‬ ‫دار التمويل تحقق نتائج إيجابية للسنة المالية الثانية‬ ‫شركات الشرق األوسط وشمال إفريقيا تستفيد من الضرائب المنخفضة‬ ‫دار التمويل تحصل على تصنيف ائتماني بدرجة استثمارية‬

‫تحت األضواء‬

‫مجموعة درويش بن أحمد وأوالده‪ ..‬مجموعة شركات محلية‬ ‫تعمل ضمن معايير عالمية‬

‫‪12‬‬

‫فخر اإلمارات‬

‫‪14‬‬

‫تمويل الشركات‬

‫اإلمارات ترسخ مكانتها كإحدى مراكز بناء السفن الرئيسية في العالم‬ ‫يحول أفكار الموهوبين‬ ‫صندوق خليفة لتطوير المشاريع ّ‬ ‫من الشباب إلى مشاريع ناجحة‬

‫‪16‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫‪18‬‬

‫االستثمار‬

‫‪20‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬

‫‪22‬‬

‫التأمين‬

‫‪24‬‬

‫العقارات‬

‫‪26‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫‪28‬‬

‫الصحة واللياقة‬

‫‪29‬‬

‫رفاهية وسفر‬

‫‪30‬‬

‫فنون وثقافة‬

‫‪32‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫‪35‬‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫‪36‬‬

‫خفايف‬

‫قراصنة اإلنترنت يكتسبون مهارات جديدة باستمرار‬ ‫تقييم الشركات يسهم في تعزيز أداء األعمال‬ ‫بادرة تقدير للعلماء‬

‫التأمين الصحي الملزم يقرع أبواب الشركات في دبي‬ ‫قوانين جديدة تؤدي إلى ارتفاع اإليجارات‬ ‫قانون التمويل العقاري الجديد في دبي‬ ‫نقص (فيتامين د) ينتشر في اإلمارات‬ ‫خيام فاخرة في قلب الصحراء‬ ‫لمحة تاريخية عن جواز السفر اإلماراتي‬ ‫علوم اإلمارات تزور قرية اإلمارات للبولينج‬ ‫الفعاليات القادمة في اإلمارات من أبريل ولغاية يونيو ‪2014‬‬ ‫آخر األخبار الغريبة والمضحكة‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪3‬‬

º¡°SC’G ∫hGóàd áeóN π°†aCG IóëàŸG á«Hô©dG äGQÉeE’G ‘

πch AÓª©dGh ÚªgÉ°ùª∏d ¿Éæàe’Gh äÉ«ëàdG ôMCÉH Ωó≤àf Gòg π©L …òdG ™«é°ûàdGh º¡ªYO ôµ°ûfh Éæd äƒq °U øe .Ék 浇 RÉ‚E’G

‫الكلمة االفتتاحية‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في‬ ‫علوم اإلمارات!‬ ‫نح ّييكم‬

‫في العدد السابع من مجلة علوم اإلمارات‪ ،‬دليلكم إلى عالم األعمال والتمويل ورفاهية الحياة في‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫في هذا العدد نلتقي بالسيد عبد اهلل درويش‪ ،‬العضو المنتدب ورئيس مجموعة درويش بن أحمد وأوالده التي‬ ‫تمكنت خالل الخمسين سنة الماضية من تشييد نجاحاتها على أساس متين من العادات والتقاليد‪ ،‬وحققت نمواً‬ ‫مطرداً من خالل استخدام أحدث التقنيات المتطورة‪( .‬اقرأوا عن ذلك في صفحة ‪.)8‬‬ ‫أما عن مجال الصناعة‪ ،‬فيمكنكم قراءة الصفحة ‪ 12‬لتعرفوا كيف بدأت دولة اإلمارات في التحول إلى أحد‬ ‫المراكز الرئيسية لتصنيع اليخوت في العالم‪ ،‬حيث ترتبط الثقافة اإلماراتية بشكل وثيق بابتكار أكثر المراكب في‬ ‫العالم جما ًال وفخامة‪ ،‬واآلن ترسو فيها المراكب الشراعية التقليدية إلى جانب أفخم اليخوت في العالم‪ ،‬وكالهما‬ ‫صنع في اإلمارات ويحظى بشهرة عالمية واسعة‪.‬‬ ‫أما إن كنتم تنوون تأسيس شركة جديدة وتحتاجون لبعض الدعم المالي والمعنوي‪ ،‬فلربما تجدون المساعدة‬ ‫لدى صندوق خليفة لتمويل المشروعات‪ ..‬تعر ّفوا على طرق رعاية الصندوق للمشاريع الصغيرة والمبتدئة في صفحة ‪.14‬‬ ‫ذكاء‪ ،‬حيث تواجه دولة اإلمارات حالي ًا موجة جديدة من‬ ‫مع تطور التكنولوجيا تزداد جرائم قراصنة اإلنترنت‬ ‫ً‬ ‫هجمات قراصنة االنترنت تهدد أمن المعلومات في الشركات‪ ..‬ونحن نشكف لكم وسائل رفع مستوى الحماية‬ ‫في شركتكم للتصدي للهجمات اإللكترونية (في صفحة رقم ‪.)16‬‬ ‫كما يمكنكم حماية سمعة شركتكم عبر الحصول على تصنيف معتمد من مؤسسة طيبة السمعة‪ .‬إقرؤا‬ ‫عن لقائنا مع مؤسسة “كابيتال إنتيليجانس” للتعرف على قيمة التقييم الخارجي للشركات في الصفحة ‪.18‬‬ ‫أما في الصفحة ‪ 20‬فيمكنك التعرف على علماء الشريعة الذين يعدون الركيزة األساسية لقطاع التمويل‬ ‫اإلسالمي‪ ،‬إذ نقوم في هذا العدد بتكريم أولئك المسؤولين عن وصول قطاع التمويل اإلسالمي إلى ما هو عليه‬ ‫اليوم وما سيحققه في المستقبل‪.‬‬ ‫من جهة أخرى‪ ،‬تسير دبي اآلن على خطى إمارة أبوظبي في سعيها لفرض التأمين الصحي اإلجباري‪ ،‬ويمكنكم‬ ‫أن تتعرفوا على تأثير ذلك على كل من قطاع التأمين الصحي والشركات (في صفحة رقم ‪.)22‬‬ ‫كذلك شهد سوق العقارات العديد من التطورات‪ ،‬حيث ألغت إمارة أبوظبي سقف زيادة إيجارات العقارات‬ ‫البالغ ‪ 5‬في المئة‪ ،‬ووضعت إمارة دبي قواعد جديدة تحدد نسبة الزيادة التي يحق لمالك العقارات فرضها على‬ ‫اإليجارات‪ .‬يمكنكم أن تقرأوا عن التأثيرات التي يتركها كل هذا على سوق العقارات في صفحة ‪.24‬‬ ‫كما شهد سوق الرهن العقاري في اإلمارات العديد من التغيرات مع طرح إمارة دبي لعدد من القوانين الجديدة‬ ‫في نهاية العام الماضي‪ ،‬وهو ما سيشرحه لنا كميل شمعون من “بيت المحاماة” بالتفصيل‪ ،‬متطرق ًا إلى آثاره‬ ‫على السوق‪( ..‬اقرأوا صفحة ‪.)26‬‬ ‫ويبدو أن سكان دولة اإلمارات ال يتعرضون لقدر كاف من أشعة الشمس‪ ،‬في صفحة رقم ‪ 28‬نقوم بإطالعكم‬ ‫علىمخاطر نقص فيتامين د‪ ،‬وهو ما يمكن أن يؤثر على صحة العظام وعلى الجهاز المناعي والحالة المزاجية‬ ‫لإلنسان – ماذا تنتظرون؟ أسرعوا لتعريض أجسامكم ألشعة الشمس‪.‬‬ ‫إن كنتم ترغبون في تمضية إجازة سريعة بعيداً عن أعباء الحياة‪ ،‬فما رأيكم في قضاء ليلة تحت النجوم؟‬ ‫نقوم في صفحة ‪ 29‬بالبحث عن أكثر المخيمات الصحراوية فخامة في دولة اإلمارات‪ ،‬حيث يمتزج التراث العريق‬ ‫بأحدث وسائل الراحة العصرية‪.‬‬ ‫وفي سعينا الستكشاف تاريخ دولة اإلمارات‪ ،‬نتعرف في الصفحة ‪ 30‬على تاريخ جواز السفر اإلماراتي‪ ،‬ذلك الدفتر‬ ‫الصغير الذي يحمل قصة طويلة بين طياته‪.‬‬ ‫وأخيراً‪ ،‬إذا كنتم تبحثون عن مكان لقضاء يوم مع العائلة خارج المنزل‪ ،‬أو إلقامة المناسبات الخاصة أو‬ ‫التابعة للعمل‪ ،‬فتوجهوا إلى صفحة رقم ‪ 32‬لتقرأوا عن قرية اإلمارات للبولينج‪ ،‬المكان األمثل لالحتفال‪،‬‬ ‫والتواصل‪ ،‬وممارسة الرياضة‪.‬‬ ‫نرجو أن تستمتعوا بهذا العدد من مجلة علوم اإلمارات‪ ،‬ونرحب بكافة التعليقات واالقتراحات‪ ،‬لذا إن أردتم‬ ‫التواصل معنا‪ ،‬فال تترددوا في مراسلتنا على البريد اإللكتروني ‪ emiratesreview@cpifinancial.net‬أو من خالل‬ ‫الموقع اإللكتروني الخاص بالمجلة الذي أطلق حديث ًا ‪www.emiratesreview.ae‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪5‬‬

Flowers wordscannot cannot Flowerscan cansay say what what words

FLOWERBOX BOX INTERNATIONAL INTERNATIONAL FLOWER

Tel: +971443445553 3445553 || Fax: Fax: +971 Tel: +971 +971443445028 3445028 Email: �lowerbx@eim.ae | www.�lowerboxintl.com

Email: �lowerbx@eim.ae | www.�lowerboxintl.com

BRANCHES

Flower Box International

Flower Box Ibn International Battouta Mall Ibn Battouta Mall Tel:04-3669999 Tel:04-3669999 Fax:04-3669979 Email :Fax:04-3669979 ibnbattouta@�lowerboxintl.com Email : ibnbattouta@�lowerboxintl.com

BRANCHES

Flower Box International

Flower Box International Jumeirah Beach Road Jumeirah Beach Road Tel:04-3449484 Tel:04-3449484 Fax:04-3445028 Email : jumeirah1@�lowerboxintl.com Fax:04-3445028 Email : jumeirah1@�lowerboxintl.com

Flower Box International Emaar Flower BoxBoulevardplaza International Tel:04-4491191 Emaar Boulevardplaza Fax:04-4491190 Tel:04-4491191 Email : boulevardplaza@�lowerboxintl.com

Flower Box International Flower BoxMall International Etihad Etihad Mall Tel:04-2363636 Tel:04-2363636 Fax:04-2363637 Email : etihad@�lowerboxintl.com Fax:04-2363637

Email : etihad@�lowerboxintl.com

Flower Box International GF CSKBox 72, Dubai Mall Flower International Tel:04-4276699 GF CSK 72, Dubai Mall Fax:04-4276699 Tel:04-4276699 Email: dubaimall@�lowerboxintl.com

Fax:04-4276699 Fax:04-4491190 dubaimall@�lowerboxintl.com Email : boulevardplaza@�lowerboxintl.com www.facebook.com/�lowerboxintl Email: Instagram : �lowerboxintl www.facebook.com/�lowerboxintl

Instagram : �lowerboxintl

‫األعمال‬

‫هيئة األوراق المالية‬ ‫والسلع توافق على اإلدراج‬ ‫الثانوي لسندات أبوظبي‬ ‫في سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية‬ ‫دار التأمين تسجل نتائج‬ ‫جيدة للسنة المالية الثانية‬ ‫وتحصل على الموافقة إلطالق‬ ‫برنامج إعادة شراء األسهم‬ ‫حققت دار ال��ت��أم��ي��ن أرب���اح��� ًا ص��اف��ي��ة بلغت ‪9.56‬‬ ‫مليون دره��م للسنة المنتهية ف��ي ‪ 31‬ديسمبر‬ ‫‪ ،2013‬كما بلغ إجمالي أقساط التأمين المكتتبة‬ ‫خ��الل ه��ذه الفترة التي كتب فيها التقرير ‪99.13‬‬ ‫م��ل��ي��ون دره����م‪ .‬وق���د ت��ض��اع��ف إج��م��ال��ي األص���ول‬ ‫إلى ‪ 254.61‬مليون دره��م مقارنة ب���‪ 125.8‬مليون‬ ‫درهم في ‪ 11‬أبريل ‪ 2011‬وهو التاريخ الذي بدأت فيه‬ ‫عملياتها‪ .‬وفي م��وازاة ذلك‪ ،‬حصلت دار التأمين‬ ‫على موافقة هيئة األوراق المالية والسلع إلطالق‬ ‫برنامج إع��ادة ش��راء ‪ %10‬من أسهمها‪ .‬وق��ال محمد‬ ‫عبداهلل القبيسي‪ ،‬رئيس مجلس إدارة دار التأمين‪:‬‬ ‫«لقد أنهينا عام ‪ 2013‬بتحقيق صافي أرب��اح أعلى‬ ‫بنسبة ‪ 26.7‬في المئة من تلك التي سجلت في‬ ‫السنة المنتهية في ‪ 31‬ديسمبر ‪ .2012‬إننا سعداء‬ ‫بهذا األداء الالفت لشركة حديثة العهد تعمل‬ ‫ف��ي ق��ط��اع ال��ت��أم��ي��ن ف��ي اإلم������ارات ال����ذي يتسم‬ ‫بالمنافسة‪ .‬وه��ذا دل��ي��ل على أهمية االستثمار‬ ‫ف��ي ال���م���وارد ال��ب��ش��ري��ة‪ ،‬واع��ت��م��اد أرق���ى األنظمة‬ ‫والسياسات في إجراءات العمل“‪.‬‬

‫أعلنت دائرة المالية أن هيئة األوراق المالية والسلع‬ ‫اإلم��ارات��ي��ة ق��د واف��ق��ت على إدراج ث��ان��وي لسندات‬ ‫ح��ك��وم��ة أب��وظ��ب��ي ف���ي س���وق أب��وظ��ب��ي ل����أوراق‬ ‫المالية ال��ت��ي م��ن ال��م��ق��رر أن تستحق ف��ي عامي‬ ‫‪ 2014‬و‪ .2019‬وقد أدرجت هذه السندات بقيمة ‪ 3‬مليارات دوالر في بورصة لندن في عام ‪ 2009‬وأُصدرت‬ ‫في مرحلتين بلغت قيمة كل منها ‪ 1.5‬مليار دوالر‪ .‬وتم تعيين المرحلة األولى إلى أن تصبح مستحقة‬ ‫في عام ‪ 2014‬والثانية في ‪ .2019‬وقد كانت عملية الموافقة خطوة مهمة لتمكين المستثمرين من‬ ‫تداول السندات مباشرة في سوق أبوظبي لأوراق المالية وبورصة لندن في وقت واحد‪ .‬وقال معالي‬ ‫حمد الحر السويدي رئيس دائرة المالية بأبوظبي‪« :‬هذه الخطوة تؤكد موقع أبوظبي كمركز مالي‬ ‫عالمي وإقليمي“‪.‬‬

‫إرنست ويونغ‪ :‬شركات الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا تستفيد من الضرائب المنخفضة‪،‬‬ ‫وحوافز اإلستثمار وترتيبات اإلتفاق الضريبي‬ ‫تطبق الجهات الضريبية في الشرق األوس��ط وشمال أفريقيا سياسات‬ ‫استثمارية واج��راءات ضريبية ميسرة لدافعي الضرائب للمساعدة في‬ ‫إيجاد بيئة ضريبية تنافسية تساعد على اإلمتثال الضريبي‪ .‬جاء ذلك‬ ‫وفق ًا لما أعلنه خبراء الضرائب المشاركين في مؤتمر الضرائب في‬ ‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ 2014‬والذي نظمته شركة إرنست ويونغ في دبي مؤخراً‪ ،‬إذ أوضحوا ان الشركات‬ ‫في هذه المنطقة ستفيد من معدالت الضرائب المنخفضة وحوافز االستثمار و ترتيبات اإلتفاق الضريبي‪ .‬ومن‬ ‫المتوقع تعزيز التوافق مع اإلمتثال الضريبي وفق ًا للقوانين واللوائح الضريبية‪ .‬حيث يتم حالي ًا اإلجبار القسري‬ ‫للذين ال يمتثلون بدفع الضرائب في عديد من دول الشرق األوس��ط وشمال أفريقيا‪ .‬وذك��ر شريف الكيالني‪،‬‬ ‫رئيس خدمات استشارات الضرائب لمنطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا في شركة إرنست ويونغ‪« :‬األسواق‬ ‫اإلقليمية تمتلك حجم كبير من القوة الشرائية العالية والبنية التحتية الضخمة ‪ ،‬وبرامج اإلستثمار الحكومي‪.‬‬ ‫كل هذه العوامل تجعل من منطقة دول مجلس التعاون الخليجي والشرق االوسط وشمال أفريقيا منطقة‬ ‫جذب لإلستثمار ‪ .‬كما أن تعزيز الحوافز اإلقتصادية من قبل بيئة ضريبية جيدة من شأنه جذب أفضل الشركات‬ ‫لتمارس أعمالها التجارية هنا“‪.‬‬

‫دار التمويل تحصل على تصنيف ائتماني بدرجة استثمارية‬ ‫كشفت دار التمويل بعد وق��ت قصير من إع��الن نتائجها المالية السنوية حصولها على تصنيف‬ ‫ائتماني طويل األجل بدرجة استثمارية ‪ BBB-‬وقصير األجل بدرجة استثمارية ‪ A3‬من “شركة كابيتال‬ ‫إنتليجنس” لتصبح واح���دة م��ن الشركات القليلة ف��ي القطاع ال��خ��اص ف��ي دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي التي تحصل على تصنيف من الدرجة االستثمارية من وكالة تصنيف ائتماني عالمية ذات‬ ‫سمعة طيبة‪ .‬وشكلت قاعدة رأس المال القوية‪ ،‬ونسب رأس المال الجيدة‪ ،‬ونسب السيولة الجيدة‬ ‫وارتفاع الربحية عوامل داعمة لهذا التصنيف االئتماني‪ .‬وعن انعكاسات ذلك على أعمال دار التمويل‬ ‫ذكر محمد عبداهلل القبيسي رئيس مجلس إدارة دار التمويل‪”:‬هذا التصنيف يعمل على تعزيز عالقاتنا‬ ‫ويفتح أبواب ًا جديدة لنا في جميع أنحاء العالم“‪.‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪7‬‬

‫األعمال‬

‫مجموعة ‪ ManpowerGroup‬تتوقع زيادة عقود‬ ‫التوظيف حتى ‪2020‬‬

‫ارتفاع ثقة قادة‬ ‫األعمال في اإلمارات‬ ‫تشير االستطالعات التي تم إجرائها مؤخراً إلى ارتفاع‬ ‫الثقة بين ق��ادة األعمال باقتصاد اإلم��ارات بشكل كبير‬ ‫وفق ًا لمؤشر منظمة رؤساء الشركات الشباب العالمية‬ ‫لقياس الثقة (‪ ،)YPO‬ويعتبر كبار المدراء التنفيذيين في‬ ‫اإلم��ارات األكثر تفاؤ ًال في العالم فيما يتعلق باألوضاع‬ ‫اإلقتصادية الحالية والتوقعات المستقبلية لشركاتهم‪:‬‬ ‫حيث يتوقع ‪ %74‬منهم زيادة رأس المال بنسبة ‪ %10‬على‬ ‫األق���ل‪ .‬وعلى صعيد آخ��ر‪ ،‬أش��ار استطالع رأي ص��ادر عن‬ ‫مؤسسة “أوليفر وايمان‪/‬زغبي” بأن المدراء التنفيذيين‬ ‫ف��ي اإلم���ارات ه��م األك��ث��ر ثقة بالمستقبل ويتطلعون‬ ‫ب��إي��ج��اب��ي��ة أك��ب��ر م��ق��ارن��ة ب��ن��ظ��رائ��ه��م ف���ي دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي‪ ،‬حيث ذكر ‪ %74‬بأن األوضاع تحسنت‬ ‫خ��الل العام السابق وق��د كانت تقديرات ‪ %79‬من كبار‬ ‫المدراء التنفيذيين تشير إلى أن األوضاع خالل العامين‬ ‫المقبلين ستأخذ في التحسن‪ ،‬بينما رأى ‪ %6‬منهم بأن‬ ‫األوض����اع ستتفاقم ن��ح��و األس����وء‪ .‬وف���ي ال��م��ق��اب��ل ف��إن‬ ‫معدل التفاؤل في كل من السعودية وقطر والكويت‬ ‫أقل بما يزيد عن ‪ 6‬نقاط مقارنة مع معدله في اإلمارات‪،‬‬ ‫والتشاؤم ح��ول المستقبل أكثر وض��وح� ًا حيث يتوقع‬ ‫‪ % 23‬من المدراء التنفيذيين في السعودية تراجع ًا في‬ ‫أوضاع األعمال‪.‬‬

‫من المتوقع أن تتوافر الحاجة إلى ‪ 200‬ألف وظيفة في اإلمارات خالل السنوات الست المقبلة تتوزع‬ ‫بين وظائف بعقود دائمة وأخ��رى مؤقتة‪ .‬وذك��ر سيمون ماثيوس العضو المنتدب لمجموعة‬ ‫‪ ManpowerGroup‬في كل من تايالند وفيتنام والشرق األوس��ط‪“ :‬سيكون توجه السوق نحو‬ ‫التعقاد مع موظفين جدد في اإلم��ارات على مدى السنوات الست المقبلة‪ ،‬إذ تستعد قطاعات‬ ‫عديدة لمرحلة جديدة من النمو منها‪ :‬اإلنشاء والتعمير‪ ،‬والبنية التحتية والعقارات‪ ،‬والضيافة‪،‬‬ ‫والسفر والسياحة‪ ،‬وستتطلع األعمال إلى تعهيد مشاريعها ألطراف خارجية وإيجاد وحلول تتصف‬ ‫فعالة وعالية الكفاءة“ وأض��اف‪“ :‬سيكون هناك عدد كبير من المشاريع التي‬ ‫بأنها ذات تكلفة ّ‬ ‫تتطلب مهارات احترافية عالية وخبرة واسعة مما سيزيد من الطلب على اإلحترافيين في مختلف‬ ‫القطاعات ستضطر الشركات لتعيين موظفين مؤقتين لمواجهة األعمال المتزايدة“‪.‬‬

‫دار التمويل تحصل على الموافقة النهائية على برنامج‬ ‫إعادة شراء األسهم وموافقة الجمعية العمومية في‬ ‫اجتماعها السنوي على توزيع نقدي لـ‪ % 25‬من األرباح‪.‬‬ ‫حصلت دار التمويل على موافقة البنك المركزي لدولة اإلمارات العربية المتحدة وهيئة األوراق المالية والسلع‬ ‫ألطالق برنامج إعادة شراء األسهم ألكثر من ‪ %10‬من قيمة رأس المال المدفوع‪ .‬وقد جاء ذلك بعد أن أوصى‬ ‫مساهمو دار التمويل في االجتماع السنوي للجمعية العمومية بتوزيع أرباح نقدية بنسبة ‪ .%25‬وحققت دار‬ ‫التمويل أرباح ًا صافية عالية بلغت ‪ 83.7‬مليون درهم لعام ‪ 2013‬بزيادة قدرها ‪ ،%15.9‬وإجمالي دخل شامل‬ ‫ب�ل�غ��ت ق�ي�م�ت��ه ‪ 117.6‬م �ل �ي��ون دره��م‬ ‫وبنسبة زيادة بلغت ‪ .%52.3‬وارتفعت‬ ‫نسبة ودائ� ��ع ال �ع �م��الء بنسبة ‪%20.8‬‬ ‫لتبلغ أعلى مستوى لها على اإلطالق‬ ‫فقد سجلت ‪ 2.18‬مليار دره��م وتعتبر‬ ‫هذه النتائج القياسية دلي ً‬ ‫ال على ثقة‬ ‫ال�س��وق ف��ي دار التمويل‪ .‬كما شهد‬ ‫صافي ال�ق��روض والسلفيات ارتفاع ًا‬ ‫بنسبة ‪ %8.4‬وظ�ل��ت نسبة ال�ق��روض‬ ‫إلى الودائع جيدة وهي ‪ % 72.5‬مقارنة‬ ‫ب�‪ %80.8‬في العام السابق‪.‬‬

‫ماركة تسجل أول اكتتاب عام في سوق دبي المالي في ‪ 5‬سنوات‬ ‫أطلقت “م��ارك��ة“ وه��ي شركة مساهمة عامة تحت التأسيس اإلكتتاب العام األول��ي في اإلم��ارات‪،‬‬ ‫وتهدف ألن تؤسس موقع ًا رائداً لها كشركة بيع بالتجزئة في دول مجلس التعاون الخليجي والتركيز‬ ‫بشكل أساسي على أسواق دبي وأبوظبي‪.‬‬ ‫وتعتبر “ك��اب إم لالستثمار“ شركة تابعة ل��دار التمويل‪.‬وذكر مهدي مطر المدير التنفيذي لشركة‬ ‫“كاب إم لالستثمار“‪“ :‬نحن سعداء للقيام بدور المستشار المالي والمدير األساسي لإلكتتاب لشركة‬ ‫“ماركة“‪ ،‬ويعتبر هذا االكتتاب ذو أهمية استراتيجية كونه أول اكتتاب عام يتم إطالقه في سوق دبي‬ ‫المالي العالمي منذ أكثر من ‪ 5‬سنوات وأيض ًا االكتتاب األول في دولة اإلمارات لشركة يرتكز نشاطها‬ ‫حصري ًا على قطاع بيع التجزئة للمأكوالت والمشروبات‪ .‬وأضاف‪“ :‬نحن واثقون من أن هذه الخطوة‬ ‫ستشهد نجاح ًا كبيراً نظراً إلحتماالت النمو الكبير التي تتمتع بها الشركة من جهة وعودة الثقة إلى‬ ‫األسواق المالية من جهة أخرى“‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫تحت األضواء‬

‫وقال السيد درويش‪ ”:‬نحن خمسة أخوة وإذا‬ ‫رغب أي من أفراد األسرة االنضمام للعمل معنا‬ ‫سنرحب به وسنقوم بتدريبه لنضمن استمرار‬ ‫احترافية العمل والحفاظ على تقاليد العائلة‪.‬‬ ‫وس��ي��ج��د م��ن اخ��ت��ار ط��ري��ق� ًا مهني ًا مختلف ًا‬ ‫كل الدعم والتشجيع منا‪ ،‬وهذا يضمن أن من‬ ‫يختار االن��ض��م��ام إلينا يريد أن يصبح ج���زءاً من‬ ‫فريق عملنا‪ .‬هذه الشركة ستبقى دائم ًا شركة‬ ‫عائلية مدارة باحترافية عالية‪.‬‬ ‫إن االحترافية هي سر نجاحنا‪ ،‬يكرس قسم‬ ‫التوظيف عمله الستقطاب ذوي االحترافية‬ ‫والخبرة ليشكلوا بمهارتهم إض��اف��ة حقيقية‬ ‫وجديدة في مجال عملنا‪ ،‬ونحن نعمل دائم ًا‬ ‫على توظيف األف��ض��ل ول��دي��ن��ا موظفين من‬ ‫أكثر من ‪ 40‬دولة ما أدى لخلق تنوع ال مثيل له‬ ‫في القوة العاملة‪.‬‬

‫عائلة متنامية‬ ‫تمكنت المجموعة بفضل هذا النهج أن توسع‬ ‫انتشار مكاتب شركاتها ف��ي أك��ث��ر م��ن نصف‬ ‫بلدان الكرة األرضية وبعد أن أعادت النظر في‬ ‫رؤي��ت��ه��ا ومهمتها ف��ي منتصف التسعينات‪،‬‬ ‫ون��ح��ن ك��ش��رك��ة م��وج��ه��ة ل��ل��ن��اس ن����درك ب��أن‬ ‫ال��س��م��ع��ة ال��ع��ال��م��ي��ة ال��ت��ي اك��ت��س��ب��ن��اه��ا في‬ ‫التميز وال��م��وث��وق��ي��ة ت��رج��ع ل��م��ه��ارات وتحفيز‬

‫ظ���ل أك��ث��ر م���ن ‪ 50‬ف���ي ال��م��ئ��ة من‬ ‫ال��م��وظ��ف��ي��ن يعملون ف��ي الشركة‬ ‫لخمس سنوات أو أكثر‬

‫بدأت الشركة باستكشاف الفرص في األسواق‬ ‫الناشئة دون أي تباطؤ‪ .‬وق���ال دروي��ش‪”:‬ن��ح��ن‬ ‫نتوسع بشكل مستمر وه��ن��اك حالي ًا العديد‬ ‫من األقسام داخل المجموعة التي يتخصص‬

‫وخبرة والتزام موظفينا‪.‬‬ ‫ون����رك����ز ف����ي م��ج��م��وع��ت��ن��ا ع���ل���ى ت���دري���ب‬

‫م��وظ��ف��ي��ن��ا وم��ق��اول��ي��ن��ا وع���ام���ة ال���ن���اس‪ .‬كما‬

‫ك��ل منها ف��ي م��ج��ال مختلف؛ حيث تخصص‬

‫وتطوير موظفينا للمحافظة على نجاحنا‬

‫يساهم ذل��ك بالحيلولة دون ح��دوث ضغوط‬

‫شركة سيف بن دروي��ش في الطرق والجسور‬

‫في المستقبل من أجل تزويدهم بالمهارات‬

‫على موظفينا وأسرهم‪ ،‬ويقلل من التكاليف‬

‫والمطارات والبنية التحتية”‪ .‬والجدير بالذكر أن‬

‫واألدوات والدعم الذي يحتاجونه كي يوظفوا‬

‫بسبب الغياب أو اإلصابة أو توقف اإلنتاج‪.‬‬

‫بصمة الشركة واضحة في كل المعالم البارزة‬

‫إم��ك��ان��ي��ات��ه��م ل��ل��ح��دود ال��ق��ص��وى‪ ،‬وق���د ك��ان‬ ‫لحوافز الترقية التي نعتمدها تأثيراً كبيراً في‬

‫وي��ق��ع ع��ل��ى ع��ات��ق ال��ش��رك��ة م��س��ؤول��ي��ة رف��اه��ي��ة‬

‫ف��ي أبوظبي مثل جسر الشيخ خليفة ونفق‬

‫موظفيها‪ ،‬وق��د تجلت ه��ذه الرعاية في القوى‬

‫الشيخ زاي���د وح��اف��ات المدينة‪ ،‬وق��د ساهمت‬

‫نجاح شركتنا‪ .‬إنها شركة عائلية ونعمل على‬ ‫أن يكون موظفينا جزءاً من هذه العائلة‪.‬‬

‫العاملة التي يعمل فيها أكثر م��ن ‪ %50‬منهم‬

‫مجموعة دروي��ش بن أحمد وأوالده في نهضة‬

‫في الشركة ألكثر من خمسة أعوام‪ ،‬وتبلغ نسبة‬

‫اإلم��ارات العربية المتحدة منذ نشأتها‪ .‬أما في‬

‫وكشركة مسؤولة نولي أهمية قصوى‬

‫موظفينا الذين ما زال��وا يعملون في الشركة‬

‫الجانب التجاري فلدينا ع��دد من أعمال توزيع‬

‫ل��ل��م��ح��اف��ظ��ة ع��ل��ى ص��ح��ة م��وظ��ف��ي��ن��ا وتقليل‬

‫ألكثر من عشرة أعوام ‪ ،%16‬فيما يبلغ معدل تغيير‬

‫الشاحنات والحافات وآل��ي��ات وم��ع��دات الحفر‬

‫المخاطر على سامتهم‪ ،‬ونحن نلتزم بمعايير‬

‫الموظفين بالشركة ‪ %40‬أي أق��ل من متوسط‬ ‫م��ع��دل ال��ت��غ��ي��ي��ر ال��م��س��ج��ل ح��ال��ي � ًا ف��ي ال��ق��ط��اع‬

‫الثقيلة‪ .‬ون��ح��ن م��ن ق��ام ب��ت��زوي��د هيئة الطرق‬

‫األخ��ط��اء البشرية وال��ح��د منها إل��ى أق��ل نسبة‬

‫ال���خ���اص ب����اإلم����ارات‪ ،‬وه���ي إح���ص���اءات تعكس‬

‫ممكنة في كل موقع ومكتب وذلك لحماية‬

‫الظروف الممتازة التي تم توفيرها للعمل‪”.‬‬

‫الصحة والسامة لمنع وق��وع الحوادث نتيجة‬

‫والمواصات بالحافات التي ترونها في دبي‬ ‫وأبوظبي‪ ،‬كما نقوم بصيانتها أيض ًا‪.‬‬ ‫تابع القراءة ص ‪10‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪9‬‬

‫تحت األضواء‬

‫مجموعة درويش بن‬ ‫أحمد وأوالده‬

‫تأسست‬

‫م��ج��م��وع��ة دروي�����ش ب���ن أح��م��د‬ ‫وأوالده منذ ‪ 50‬ع��ام � ًا على ي��د ال��راح��ل دروي��ش‬ ‫بن أحمد‪ .‬ويقوم أوالده وأح��ف��اده حالي ًا ب��إدارة‬

‫المجموعة التي ازدهر نشاطها بشكل مطرد‬ ‫م��ن خ��ال وض��ع أف��ض��ل الخطط اإلستراتيجية‬ ‫لإلستثمار والنمو‪.‬‬ ‫ت��أس �س��ت ال��ش��رك��ة م �ن��ذ ال� �ب ��داي ��ة ك��إح��دى‬ ‫الشركات التجارية الرائدة في دولة اإلمارات‪ ،‬أما اآلن‬ ‫فلديها ‪ 11‬ألف موظف في أكثر من ‪ 80‬دولة حول‬ ‫العالم‪ ،‬وتنتشر مكاتبها في أستراليا ونيوزياندا‬ ‫وج �ن��وب أفريقيا وروس �ي��ا وأوك��ران �ي��ا وكازخستان‬ ‫وأوزبكستان والهند وغيرها من الدول‪.‬‬ ‫ي��ق��ع ال��م��ق��ر ال��رئ��ي��س��ي ل��ل��م��ج��م��وع��ة في‬

‫مجموعة درويش بن أحمد وأوالده هي مجموعة شركات محلية‬ ‫تعمل ضمن معايير عالمية‪.‬‬

‫منطقة المصفح بأبوظبي ويعكس مقرها‬ ‫هذا المكانة الرفيعة للمجموعة‪ ،‬حيث قامت‬ ‫بعملية تصميمه وأشرفت على مراحل تشييده‬ ‫شركة سيف بن درويش‪ ،‬وهي قسم متخصص‬ ‫باإلنشاء والهندسة المدنية في المجموعة‬ ‫وجزء ال يتجزأ منها‪.‬‬ ‫لقد صمم المبنى بأسلوب مبهر ليعكس‬ ‫أح����دث م���ا وص��ل��ت إل��ي��ه ف��ن��ون ال��ت��ك��ن��ول��وج��ي��ا‬ ‫ف���ي ع��ال��م ال��ه��ن��دس��ة ال��م��ع��م��اري��ة‪ ،‬وي��ح��ت��وي‬ ‫على ع��دة مميزات لتهيئة بيئة عمل مثالية‪.‬‬ ‫التقينا ع��ب��داهلل دروي���ش المدير ال��ع��ام ورئيس‬ ‫المجموعة وكانت هذه التفاصيل‪:‬‬

‫اكتساب الثقة‪:‬‬ ‫ع��ل��ى م���دى أك��ث��ر م��ن ن��ص��ف ق���رن م��ن ال��زم��ان‬ ‫ظلت المجموعة محافظة على ثقة عمائها‬ ‫ب��ام��ت��ي��از‪ .‬وذك����ر دروي����ش‪”:‬ن����ؤم����ن ب���دورن���ا في‬ ‫المشاركة ف��ي دع��م اإلق��ت��ص��اد ومسؤوليتنا‬ ‫اإلجتماعية ت��ج��اه المجتمعات ال��ت��ي نعيش‬ ‫ون��ع��م��ل ف��ي��ه��ا وه���ي ل��ي��س��ت م��س��ؤول��ي��ة بل‬ ‫واجب علينا تجاه تلك المجتمعات‪ .‬وكشركة‬ ‫تؤمن بالقيم والروابط العائلية فإن مجموعة‬ ‫دروي����ش ب��ن أح��م��د وأوالده م��ل��ت��زم��ة بالقيام‬ ‫ب��أع��م��ال��ه��ا م���ع األخ����ذ ب��ع��ي��ن االع��ت��ب��ار األخ���اق‬ ‫والتوجهات اإليجابية للصالح العام‪ ،‬ولطالما‬ ‫كان ذلك عنصراً أساسي ًا لنجاحنا في الماضي‬ ‫ومستمر معنا في الحاضر والمستقبل‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫تحت األضواء‬ ‫تكملة ص ‪9‬‬

‫نفق الشيخ زايد‬

‫شارع السالم‬

‫وك���ج���زء م���ن أع��م��ال��ن��ا ال��ت��ج��اري��ة‪ .‬تربطنا‬ ‫شراكة في مجال تجارة أجهزة تكييف الهواء‬ ‫ال��ت��ي انطلقت منذ أك��ث��ر م��ن ‪ 40‬ع��ام � ًا‪ .‬ون��ال‬ ‫هذا المجال نصيب ًا واف��راً من تعامات التجارة‬ ‫ال��ع��ال��م��ي��ة م���ع ع����دد ك��ب��ي��ر م���ن ال�����دول ال��ت��ي‬ ‫ت��ورد وح���دات تدفئة وتبريد وتكييف ال��ه��واء‪،‬‬ ‫وباإلضافة إلى ذلك لدينا عدد من الشركات‬ ‫ال��م��ت��خ��ص��ص��ة ف���ي ال���ع���دي���د م���ن األن��ش��ط��ة‬ ‫والوكاالت وحقوق االمتياز‪.‬‬ ‫وتحظى الشركة بحضور كبير في سوق‬ ‫ال��ع��ق��ارات ف��ي ك��ل م��ن أب��وظ��ب��ي ودب���ي وق��د‬ ‫ت���راك���م ذل���ك ع��ل��ى م���ر ال��س��ن��ي��ن وه���و أس���اس‬ ‫ن��ش��اط��ن��ا ال��ت��ج��اري ف��ي ال��م��اض��ي ك��م��ا يقول‬ ‫دروي����ش ال���ذي وأض���اف‪”:‬إن���ن���ا نسعى لتحديث‬ ‫الشركة عام ًا بعد عام‪ ،‬ونقدم أنظمة متطورة‬ ‫وح��دي��ث��ة وط���رق��� ًا وأس��ال��ي��ب ع��م��ل ت��ت��واف��ق مع‬ ‫المعايير العالمية وبعملنا في أوروب��ا وأمريكا‬ ‫وال��ي��اب��ان ن��ح��اول الحفاظ على التزامنا بأعلى‬ ‫المعايير العالمية ما منح شركتنا اعتماداً دولي ًا‪،‬‬ ‫وهذا االلتزام هو سر نجاح شركتنا‪.‬‬

‫وكشركة عائلية مترابطة تحتفي‬ ‫بالقيم العائلية أرست مجموعة درويش‬ ‫بن أحمد وأوالده في مشاريعها بمعايير‬ ‫الحفاظ على العمل بأسلوب يحترم‬ ‫القيم العالية في عالم األعمال‬ ‫تحدي ًا وخاصة في عالم يشهد االقتصاد فيه‬ ‫أوضاع ًا غير مؤاتية‪.‬‬ ‫لقد واصلنا تقدمنا‪ ،‬ليس كما كنا نتطلع‬ ‫ول��ك��ن ع��ل��ى ع��ك��س ال��ت��راج��ع ال���ذي ك���ان س��ائ��داً‬

‫هذا العالم‪ ،‬ووجودنا في اإلمارات يضمن أنه‬ ‫عندما يكون هناك تنمية وازده���ار اقتصادي‬ ‫فإننا نستطيع أن نشارك في تحقيق التنمية‬ ‫وأن نصبح جزءاً منها”‪ .‬وهذا ينطبق أيض ًا على‬ ‫المشاركة في التنمية وتطوير البنية التحتية‬ ‫استعداداً الستضافة إكسبو ‪ .2020‬إن الشركة‬ ‫ع��ل��ى أه��ب��ة االس���ت���ع���داد ل��دع��م س��ع��ي دب��ي‬ ‫الحثيث نحو المستقبل المشرق‪” .‬إن��ن��ا في‬ ‫غاية الحماس لدعم إكسبو ‪ ،2020‬وسنكون‬ ‫م��رت��ب��ط��ي��ن ب���ه م���ن خ����ال إم��ك��ان��ي��ة ال��ت��زوي��د‬

‫وكان ذلك مرضي ًا خال األزمة االقتصادية األخيرة‬

‫بمكيفات الهواء وبناء الشوارع وغيرها من‬

‫وأظهرت السنوات الخمس الماضية عدداً من‬

‫التي تخطيناها بوضع جيد‪ .‬وف��ي حين حققنا‬ ‫نمواً طفيف ًا‪ ،‬وتمكنا من المحافظة على حجم‬

‫مشاريع البناء”‪ .‬ويجتمع في مجموعة درويش‬

‫ذلك تخطت مجموعة درويش بن أحمد وأوالده‬

‫األرباح‪ .‬فاألزمة ألقت بظالها علينا‪ ،‬ولكن تأثيرها‬ ‫لم يكن كبيراً‪.‬‬

‫جنب م��ع القيم المتأصلة‪ ،‬ول��ه��ذا تمكنت‬

‫وق����ال دروي�����ش‪” :‬م���ا ي��ح��دث ف��ي اإلم����ارات‬

‫الشركة من االستحواذ على الثقة لمدة تزيد‬

‫يؤثر على أعمالنا‪ ،‬وم��ا يحدث على مستوى‬ ‫العالم يؤثر على أعمالنا أيض ًا‪ ،‬إننا جزء من‬

‫عن أكثر من نصف قرن وستستمر بحصد مزيد‬

‫النجاح في المستقبل‬ ‫التحديات نتيجة األزمة المالية العالمية‪ ،‬ومع‬ ‫ه���ذا ال��وض��ع ال��ص��ع��ب‪ .‬ون���وه ال��س��ي��د دروي���ش‬ ‫ق����ائ���� ً‬ ‫ا‪”:‬إن األع���م���ال ع����ادة م��ا ت��أت��ي مصحوبة‬ ‫بالتحديات‪ ،‬فمحاولة الحفاظ على النمو هو‬

‫‪10‬‬

‫جسر الشيخ خليفة‬

‫العدد ‪7‬‬

‫بن أحمد وأوالده قدرتها على تقديم أحدث‬ ‫األساليب العصرية ف��ي الخدمات جنب ًا إلى‬

‫من الثقة عبر السنين‪.‬‬

‫فخر اإلمارات‬

‫نحو مستقبل مشرق‬

‫ارتــبــط نــمــط الــحــيــاة الــبــحــريــة بــقــوة بعمليات‬ ‫التطوير والتنمية في دبــي“‪ .‬وأضــاف بامبس‪:‬‬ ‫“ولــعــل ذلـــك هــو الــدافــع للتحسن األخــيــر في‬ ‫الطلب على القوارب الترفيهية األصغر حجم ًا‬ ‫وكـــذلـــك الــيــخــوت الــمــتــوســطــة الــحــجــم في‬ ‫السوق المحلي‪ ،‬مع إظهار سكان إمــارة دبي‬ ‫عالقة وطيدة مع الفعاليات الترفيهية البحرية”‪.‬‬ ‫وه ّنأ محمد حسين الشعالي‪ ،‬رئيس مجلس‬ ‫إدارة شركة “جلف كرافت”‪ ،‬صاحب السمو الشيخ‬ ‫خليفة بن زايد آل نهيان‪ ،‬رئيس الدولة‪ ،‬وصاحب‬ ‫السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب‬ ‫رئيس الدولة رئيس مجلس الــوزراء حاكم دبي‬ ‫على إرســاء األســس المتينة التي قامت عليها‬ ‫هذا الصناعة المزدهرة‪.‬‬ ‫وقــــال الــشــعــالــي‪“ ،‬إن الــنــهــج االقــتــصــادي‬ ‫لإلمارات ودعمها القوي لريادة األعمال لعب دوراً‬ ‫محوري ًا في تعزيز جهودنا وأتاح لنا أن نكون في‬ ‫طليعة سوق اليخوت الراقية على الصعيدين‬ ‫المحلي والــعــالــمــي”‪ ،‬وأضــــاف‪“ :‬تــحــتــل شركة‬ ‫الخليج لصناعة القوارب “جلف كرافت” موقع ًا‬ ‫عــالــمــيـ ًا مــتــقــدمـ ًا فــي قــطــاع صــنــاعــة الــقــوارب‪،‬‬ ‫منضمة بــذلــك إلــى ركــب الــشــركــات اإلمــاراتــيــة‬ ‫المتخصصة فــي الــصــنــاعــات البحرية الفاخرة‬ ‫التي نجحت في تصدير خبراتها إلى الخارج”‪.‬‬

‫إن استضافة معرض “إكسبو ‪”2020‬‬ ‫يــعــزز مــن تــوطــيــد مــكــانــة اإلمـــــارات في‬ ‫قطاع المالحة البحرية العالمية‪ ،‬وفق ًا‬ ‫لرأي مدير آخر إلحدى الشركات اإلماراتية‬ ‫المصنعة لــلــقــوارب‪ ،‬حــيــث قـــال أحمد‬ ‫الزعابي‪ ،‬المدير التنفيذي لشركة جلفار‬ ‫لصناعة الــقــوارب‪ ،‬فــي تصريح لــوكــالــة أنباء‬ ‫اإلمــــارات“وام”‪“ :‬نشهد في هــذه المرحلة نمواً‬ ‫قــويـ ًا فــي حجم الطلب‪ ،‬خصوص ًا مــع تنامي‬ ‫إقــبــال ســكــان وزوار دبـــي عــلــى قــضــاء أوقـــات‬ ‫أطــول في فعاليات الترفيه البحرية‪ ،‬ونتوقع‬ ‫ارتــفــاع حجم المبيعات بنسبة ‪ 20‬فــي المئة‬ ‫عقب إطالق الطراز الجديد المرتقب لهذا العام‬ ‫في شهر يونيو المقبل”‪.‬وأضاف‪“ :‬بحكم خبرتنا‬ ‫التي تعود إلى العام ‪ 1990‬في هذا القطاع‪ ،‬نرى‬ ‫أن فــوز دبــي باستضافة “إكسبو ‪ ”2020‬قــد عـزّز‬ ‫وضع دبي في قطاع المالحة البحرية”‪.‬‬

‫دولة اإلمارات تحتوي على ‪ 30‬مرسى‬ ‫للقوارب و‪ 4816‬مصف بحري‬ ‫ويتفق مــع هــذا الـــرأي سلطان الشعالي‪،‬‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة الشعالي مــاريــن‪،‬‬ ‫الذي قال‪“ :‬نشهد زيادة في الطلب من العمالء‪،‬‬ ‫أفـــراداً ومؤسسات‪ ،‬بفضل السياسات المرنة‬ ‫وتوافر الموانئ الحرة في جميع أنحاء منطقة‬ ‫الخليج والــشــرق األوســـط‪ ،‬وقــد بــدأ أثــر “إكسبو‬ ‫‪ ”2020‬يظهر منذ اآلن في القطاع المالحي مع‬ ‫ارتفاع الطلب على القوارب واليخوت”‪.‬‬

‫ووفــقـ ًا لتقرير “جمعية مصنعي اليخوت‬ ‫الـــفـــاخـــرة” فــــإن مـــا يـــقـــرب مـــن نــصــف األثـــريـــاء‬ ‫بالمنطقة مــرشــحــيــن لــشــراء يــخــوت فــاخــرة‪،‬‬ ‫حيث تبلغ نزعة الــشــراء لديهم نسبة ‪ 48‬في‬ ‫المئة‪ .‬وعلى ذلــك علق روبــرت فــان تــول‪ ،‬مدير‬ ‫إدارة العمليات لدى جمعية مصنعي اليخوت‬ ‫الــفــاخــرة “ســايــبــاس” قــائ ـ ً‬ ‫ال‪“ :‬إن أوروبــــا الغربية‬ ‫وأميركا الشمالية كانتا تقليدي ًا أهــم أســواق‬ ‫الــيــخــوت الــتــي يــزيــد طولها على ‪ 40‬مــتــراً في‬ ‫العالم‪ ،‬نظراً لألعداد الكبيرة من األثرياء الذين‬ ‫يعيشون فــي كلتا المنطقتين‪ ،‬إال أن النظر‬ ‫إلى كلتا المنطقتين من ناحية مقارنة أعداد‬ ‫األثرياء بأعداد مالكي اليخوت الفاخرة‪ ،‬يعطي‬ ‫المتابع فكرة مشوقة عن تلك األسواق”‪.‬‬

‫واســتــطــرد قــائ ـ ً‬ ‫ال‪“ :‬يكشف تقرير “ســايــبــاس”‬ ‫االقتصادي للعام ‪ ،2013‬الذي أعددناه بالتعاون مع‬ ‫“مجموعة بوسطن االستشارية”‪ ،‬عن أن منطقة‬ ‫الشرق األوســط تتسم بكونها صاحبة أكبر نزعة‬ ‫لشراء اليخوت الفاخرة‪ ،‬وذلك بنسبة ‪ 48‬بالمئة‪،‬‬ ‫ما يعني أن ما يقرب من نصف األثرياء بالمنطقة‬ ‫يتجهون لــشــراء يخت فــاخــر‪ ،‬وهــذه النسبة هي‬ ‫األعلى في العالم”‪.‬‬ ‫وهناك ثقة بأن قطاع الصناعات البحرية في‬ ‫دولة اإلمــارات العربية المتحدة سيواصل تقدمه‬ ‫المطرد فــي ظــل النمو المتزايد الــذي يشهده‬ ‫مثلث الطلب والمهارات والموارد‪ ،‬ليتم الحفاظ‬ ‫على تراث صناعة السفن اإلماراتي من االندثار‬

‫من أجل األجيال القادمة‪.‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪13‬‬

‫فخر اإلمارات‬

‫إبحـار ٌ نحو‬ ‫المستقبل‬

‫أثبتت اإلمارات مركزها كإحدى مراكز‬ ‫بناء السفن الرئيسية في العالم‪.‬‬

‫يعد‬

‫بناء السفن فن ًا عريق ًا ويشكل عنصراً أصي ً‬ ‫ال‬ ‫في الثقافة اإلماراتية‪ ،‬وكان بناء السفن والمراكب‬ ‫من الصناعات الرئيسية قبل ظهور النفط عندما‬ ‫كـــان ص ـيــد ال ـلــؤلــؤ يـمـثــل أسـ ــاس اق ـت ـصــاديــات‬ ‫المنطقة ومصدراً رئيسي ًا للرزق‪ ،‬وسيراً على هذه‬ ‫الخطى‪ ،‬ما زال قطاع بناء السفن في اإلمــارات‬ ‫اليوم أحد المحركات األساسية القتصاد الدولة‪.‬‬ ‫تكشف أبحاث السوق التي أجرتها سلطة‬ ‫مدينة دبــي المالحية أن القطاع البحري في‬ ‫دبي يعتبر مصدراً أساسي ًا للدخل في اإلمــارة‪،‬‬ ‫حيث يسهم بحوالي ‪ 14.4‬مليار درهم من الناتج‬ ‫المحلي لدبي‪ ،‬ويتيح أكثر من ‪ 75‬ألف وظيفة‬ ‫في أنحاء اإلمارات وذلك بفضل البنية التحتية‬ ‫المتكاملة‪ ،‬والمستوى العالمي الرفيع للوائح‬ ‫والقوانين والخدمات المالحية المتميزة التي‬ ‫يتمتع بها هذا القطاع‪.‬‬

‫ومن جهته قال سعيد حــارب‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫نـــادي دبــي الــدولــي للرياضات البحرية وكبير‬ ‫استشاريي معرض دبــي العالمي للقوارب‪:‬‬ ‫“تــســتــعــد دبــــي ألن تــصــبــح عــاصــمــة عــالــمــيــة‬ ‫للترفيه البحري‪ ،‬وذلك بفضل ما تتمتع به من‬ ‫مــرافــق بحرية حديثة‪ ،‬والبنية التحتية القوية‬ ‫التي يتحلى بها قطاع السياحة البحرية في‬ ‫اإلمــــارة‪ ،‬بــاإلضــافــة لمعرفة العمالء المتزايدة‬ ‫بأسلوب شــراء الــقــوارب”‪ ،‬وأضـــاف‪“ :‬إن ترسيخ‬ ‫دبي لمكانتها كمركز للفعاليات الكبرى على‬

‫أفضل ‪ 10‬دول‬

‫انضمت اإلمارات مؤخراً إلى قائمة أفضل ‪ 10‬دول‬ ‫مصنعة لليخوت الفخمة على مستوى العالم‬ ‫وفق ًا لما ورد مؤخراً في سجل الطلب العالمي‬ ‫‪ 2014‬الصادر عن المجموعة العالمية لصناعة‬ ‫الــقــوارب‪ ،‬حيث تبوأت اإلمــارات المركز التاسع‬ ‫تقديراً لجهودها الحالية الرامية لتصنيع ‪ 18‬يخت ًا‬ ‫تزيد أطوالها على ‪ 24‬متراً‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫بوسع مصنعي القوارب اإلماراتيين بناء القوارب المعدلة‬ ‫حسب الطلب من البداية‬

‫استضافة معرض «إكسبو ‪ »2020‬تعزز‬ ‫موقع اإلمارات في قطاع المالحة البحرية‬ ‫العالمية‬ ‫المستوى العالمي يؤثر بشكل إيجابي على‬ ‫سوق الترفيه البحري‪ ،‬حيث أن ماليين الزوار باتوا‬ ‫يتطلعون الستكشاف دولة اإلمارات من خالل‬ ‫االستمتاع بالتجارب البحرية الفريدة فيها”‪.‬‬ ‫وتظهر األبحاث التي أجرتها شعبة المرافئ‬ ‫فــي شركة آرت مــاريــن أن دولــة اإلمـــارات تضم‬ ‫‪ 30‬مرسى للقوارب و‪ 4816‬مصف ًا بحري ًا‪ ،‬مما‬ ‫يعني أن اإلمــارات وحدها تمتلك ما نسبته ‪38‬‬ ‫في المئة من مجموع المراسي والمصفات‬ ‫البحرية في منطقة الخليج‪.‬‬ ‫ومن منطلق دعم هذا التطور الحاصل في‬ ‫مجال الصناعات البحرية في المنطقة‪ ،‬احتضن‬ ‫معرض دبي العالمي للقوارب الذي أقيم في‬ ‫شهر مارس ‪ 16‬شركة مصنعة إماراتية‪ ،‬وعرضت‬ ‫شركة الخليج لصناعة القوارب “جلف كرافت”‬ ‫اإلماراتية‪ ،‬إحدى أكبر عشر شركات في العالم‬ ‫لصناعة اليخوت الكبيرة‪ ،‬خالل المعرض ثمانية‬ ‫قــوارب‪ ،‬فيما شهد العامان الماضيان تضاعف‬ ‫عــدد الطلبيات التي تلقتها الشركة لصناعة‬ ‫الــقــوارب الصغيرة التي تتراوح أطوالها بين ‪9‬‬ ‫و‪ 13‬متراً ثالث مرات‪ ،‬فيما تشهد القوارب األطول‬ ‫واليخوت رواج ًا كبيراً لدى الشركة‪.‬‬ ‫وقــال إرويــن بامبس‪ ،‬رئيس العمليات في‬ ‫شركة “الخليج لصناعة الــقــوارب”‪“ :‬مــع ظهور‬ ‫الــعــديــد مــن مــشــاريــع البنية التحتية المميزة‬ ‫ومــشــاريــع الــواجــهــة الــبــحــريــة مــثــل قــنــاة دبــي‪،‬‬

‫تمويل الشركات‬ ‫األسئلة المتكررة حول صندوق خليفة‪..‬‬ ‫ما هي البرامج المالية التي يقدمها‬ ‫صندوق خليفة؟‬ ‫البرامج المالية التي يقدمها صندوق خليفة هي‪:‬‬ ‫خطوة‪ :‬ب��رن��ام��ج ت��م��وي��ل��ي ل��دع��م ال��م��ش��اري��ع‬ ‫الصغيرة للغاية ال��ذي يمنح قروض ًا مرنة تصل‬ ‫إلى ‪ 250‬ألف درهم‪ .‬ويعد مبادرة اجتماعية لتوليد‬ ‫مصادر دخ��ل لفئات محددة من المجتمع مثل‬ ‫السيدات المطلقات واألرامل و المتقاعدين‪.‬‬ ‫بداية‪ :‬ب���داي���ة ه���و ب���رن���ام���ج م��خ��ص��ص ل��دع��م‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة الجديدة حيث‬ ‫يتم توفير قروض مرنة تصل إلى ‪ 3‬ماليين درهم‪.‬‬ ‫زي��ادة‪ :‬ص��م��م ب��رن��ام��ج زي����ادة ل��دع��م أص��ح��اب‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة القائمة في‬ ‫مراحل نموها األولى والتي يرغب أصحابها في‬ ‫توسيعها وتطويرها‪ ،‬ويوفر هذا البرنامج قروض ًا‬ ‫مرنة تصل قيمتها إلى ‪ 5‬ماليين درهم‪.‬‬ ‫تصنيع‪ :‬يهدف برنامج تصنيع التمويلي إلى‬ ‫تحفيز التنوع الصناعي واالقتصادي في دولة‬ ‫اإلم�����ارات ال��ع��رب��ي��ة ال��م��ت��ح��دة م��ن خ���الل تقديم‬ ‫قروض مرنة تصل إلى ‪ 10‬ماليين درهم‪.‬‬

‫ما هي برامج الدعم االجتماعي التي‬ ‫يقدمها صندوق خليفة؟‬

‫يقدم صندوق خليفة ع��دداً من برامج التمويل‬ ‫االج��ت��م��اع��ي��ة وال���م���ب���ادرات غ��ي��ر ال��م��ال��ي��ة ال��ت��ي‬ ‫ت��س��ت��ه��دف ش����رائ����ح م����ح����ددة م����ن ال��م��ج��ت��م��ع‪.‬‬ ‫وتشتمل هذه البرامج على‪:‬‬ ‫ال��رّدة‪ :‬ي��ه��دف ه���ذا ال��ب��رن��ام��ج إل���ى م��ن��ح ن��زالء‬ ‫ال��م��ن��ش��آت اإلص���الح���ي���ة ف���رص���ة دخ�����ول ق��ط��اع‬ ‫األع��م��ال وإع���ادة إدم��اج��ه��م ف��ي المجتمع بعد‬ ‫قضاء األحكام الصادرة بحقهم‪.‬‬ ‫إش��راق‪ :‬ت��ه��دف ه���ذه ال��م��ب��ادرة إل���ى مساعدة‬ ‫اإلم���ارات���ي���ي���ن ال��م��ت��ع��اف��ي��ن م���ن اإلدم�������ان على‬ ‫المخدرات ومنحهم فرصة دخول قطاع األعمال‬ ‫وإعادة اإلندماج في المجتمع‪.‬‬ ‫صوغة‪ :‬ت��م إط���الق ه���ذه ال��م��ب��ادرة بالتعاون‬ ‫مع عدد من الهيئات الحكومية‪ ،‬وتهدف إلى‬ ‫الحفاظ على التراث المحلي من خالل تنمية‬ ‫م��ه��ارات ال��ح��رف��ي��ي��ن وت��س��وي��ق ال��ح��رف ال��ي��دوي��ة‬ ‫اإلماراتية محلي ًا وعالمي ًا‪.‬‬

‫بلغ إجمالي اإلقراض من‬ ‫المؤسسات المصرفية في دولة‬ ‫اإلمارات إلى الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة نسبة تقدر بنحو ‪3.85‬‬ ‫في المئة فقط في عام ‪2013‬‬

‫أم��ل‪ :‬ي���ه���دف ه�����ذا ال���ب���رن���ام���ج إل�����ى ت��م��ك��ي��ن‬ ‫المواطنين من ذوي االحتياجات الخاصة من‬ ‫خ���الل ت��ق��دي��م ال��خ��دم��ات االس��ت��ش��اري��ة وت��وف��ي��ر‬ ‫الدعم المالي وغير المالي‪.‬‬

‫ما هي الوثائق المطلوبة للتقدم بطلب‬ ‫االستفادة من خدمات صندوق خليفة؟‬

‫هل يقوم الصندوق خليفة بتمويل‬ ‫المشروع بأكمله؟‬ ‫يوجد سقف للتمويل وفق ًا لكل برنامج‪ ،‬غير أن‬ ‫يمول أكثر من ‪ 90‬في المئة من‬ ‫صندوق خليفة ال ْ‬ ‫قيمة أي مشروع‪ ،‬ويتوجب على المستفيد دفع ما‬ ‫نسبته ‪ 10‬في المئة من إجمالي القرض كحد أدنى‪.‬‬

‫ما البرامج التدريبية التي يقدمها‬ ‫الصندوق خليفة؟‬ ‫يقدم الصندوق دورات تدريبية مختلفة تهدف‬ ‫إل���ى تنمية ال��م��ه��ارات ف��ي ال��م��ج��االت اإلداري����ة‬ ‫وال��ت��س��وي��ق وإع����داد دراس����ات ال��ج��دوى‪ .‬وتتوفر‬ ‫الدورات باللغتين العربية واإلنجليزية‪.‬‬

‫كيف تتم عملية الموافقة النهائية‬ ‫لتمويل المشروع؟‬

‫ال��وث��ائ��ق المطلوبة ه��ي‪ :‬اس��ت��م��ارة التسجيل‬ ‫(متوفرة في مكاتب صندوق خليفة)‪ ،‬ملخص‬ ‫ع��ن ف��ك��رة ال��م��ش��روع‪ ،‬نسخة م��ن آخ��ر شهادة‬ ‫دراس���ي���ة أك��ادي��م��ي��ة (إن وج������دت)‪ ،‬ن��س��خ��ة من‬ ‫الشهادات التدريبية (إن وجدت)‪ ،‬صورة من جواز‬ ‫السفر ساري الصالحية‪ ،‬صورة من خالصة القيد‪،‬‬ ‫ص��ورت��ان شخصيتان‪ ،‬السيرة ال��ذات��ي��ة لمقدم‬ ‫الطلب‪ ،‬صورة من بطاقة الهوية الوطنية‪.‬‬

‫تشمل خطوات الحصول على الموافقة ما‬ ‫يلي‪ :‬تقديم الطلب‪ ،‬وإع��داد دراس��ات الجدوى‪،‬‬ ‫إن وج���دت‪ ،‬بمساعدة م��ن استشاري األع��م��ال‪،‬‬ ‫عرض فكرة المشروع على اللجنة التي توصي‬ ‫بقبول ال��م��ش��روع أو رف��ض��ه‪ ،‬وف��ي ح��ال��ة قبول‬ ‫ال��م��ش��روع ي��ت��م ع��رض��ه ع��ل��ى ل��ج��ن��ة المجلس‬ ‫التنفيذي لتقرر الموافقة النهائية‪.‬‬

‫هل هناك وثائق إضافية يمكن أن‬ ‫يطلبها صندوق خليفة؟‬

‫ما هي الفترة التي يستغرقها الحصول‬ ‫على الموافقة النهائية؟‬

‫ي��ط��ل��ب ص���ن���دوق خ��ل��ي��ف��ة وث���ائ���ق إض��اف��ي��ة من‬ ‫المتقدمين الراغبين في توسيع مشاريعهم‬ ‫م��ن خ��الل ب��رن��ام��ج “زي����ادة”‪ ،‬منها‪ :‬ت��ق��اري��ر تدقيق‬ ‫حسابات للعامين السابقين في ح��ال كانت‬ ‫قيمة ال��ق��رض المطلوب أك��ث��ر م��ن ‪ 3‬ماليين‬ ‫دره���م‪ ،‬وص���ورة م��ن الرخصة التجارية‪ ،‬وص��ورة‬ ‫من شهادة العضوية من غرفة تجارة وصناعة‬ ‫أبوظبي‪.‬‬

‫ما هي الفترة التي يمكن خاللها سداد‬ ‫القرض؟‬ ‫يمكن أن تصل فترة سداد القروض إلى خمس‬ ‫س���ن���وات‪ ،‬ب��م��ا ف��ي ذل���ك ف��ت��رة س��م��اح يحددها‬ ‫صندوق خليفة على أالّ تتجاوز العامين‪.‬‬

‫ع��ادة ال تتجاوز الفترة شهرين‪ ،‬غير أنها ترتبط‬ ‫ارتباط ًا وثيق ًا بالجهود التي يبذلها المستفيد‬ ‫أث��ن��اء إع���داد دراس���ة ال��ج��دوى وح��ض��وره ل��ل��دورة‬ ‫التدريبية في حال طلب منه ذلك‪.‬‬

‫ما هي المعايير التي يعتمدها صندوق‬ ‫خليفة في منح التمويل؟‬ ‫ي��س��ت��خ��دم ال��ص��ن��دوق ال��م��ع��اي��ي��ر ال��ت��ال��ي��ة‪ :‬فكرة‬ ‫المشروع (الجدوى التجارية‪ ،‬والتكلفة‪ ،‬وقابلية‬ ‫تطبيقها في السوق وغيرها)‪ ،‬المزايا الشخصية‬ ‫للمستفيد (مهاراته اإلدارية والتسويقية‪ ،‬معرفته‬ ‫بفكرة المشروع‪ ،‬واستعداده للعمل)‪ ،‬االمتثال‬ ‫ل��س��ي��اس��ات ال��ص��ن��دوق وت��واف��ق��ه��ا م��ع ال��م��ب��ادئ‬ ‫التوجيهية الحكومية التنموية‪.‬‬

‫يمكن للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تسعى للحصول على خدمات تمويلية االعتماد أيض ًا‬ ‫على دار التمويل التي توفر منتجات وخدمات تمويلية للعمالء من الشركات‪ .‬لطالما نجحت دار‬ ‫التمويل في ابتكار خدمات متميزة من شأنها دعم قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬كما أنها‬ ‫على أهبة االستعداد لتوفير حلول مالية متكاملة لعمالئها من الشركات‪ .‬لمزيد من المعلومات‬

‫يرجى زيارة ‪www.financehouse.ae‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪15‬‬

‫تمويل الشركات‬

‫تشجيع ريادة األعمال‬ ‫هل أنت من الشباب الموهوبين‬ ‫وأصحاب األفكار المبتكرة؟ صندوق‬ ‫خليفة لتطوير المشاريع على أتم‬ ‫االستعداد لتحويل أفكارك إلى‬ ‫مشاريع ناجحة‪.‬‬

‫تشكل‬

‫الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫العمود الفقري ألي اقتصاد‪ ،‬وفي دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة تسهم هذه الشركات بنسبة‬ ‫ت��ق��در بنحو ‪ 60‬ف��ي المئة م��ن ال��ن��ات��ج المحلي‬ ‫اإلج��م��ال��ي اإلس��م��ي وت��وف��ر ‪ 86‬ف��ي المئة من‬ ‫مجموع الوظائف في القطاع الخاص‪.‬‬ ‫غير أن ه��ذا القطاع الحيوي ي��واج��ه تحد‬ ‫ك��ب��ي��ر م��ت��م��ث��ل ف���ي ض���م���ان ال��ت��م��وي��ل‬ ‫ال��م��س��ت��دام‪ ،‬الس��ي��م��ا ف��ي م��راح��ل نموه‬ ‫األول��ى‪ ،‬حيث تعتبره البنوك يشكل درجة‬ ‫عالية من المخاطر‪.‬‬ ‫وب��ل��غ إج��م��ال��ي اإلق����راض م��ن المؤسسات‬ ‫المصرفية ف��ي دول���ة اإلم����ارات إل��ى الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة نسبة تقدر بنحو ‪3.85‬‬ ‫في المئة فقط في عام ‪.2013‬‬ ‫وأطلقت حكومة أبوظبي في عام ‪2007‬‬ ‫صندوق خليفة لتطوير المشاريع برأسمال‬ ‫ق��دره ‪ 2‬مليار دره��م‪ .‬وتم تأسيسه بهدف ردم‬ ‫ف��ج��وة ال��ت��م��وي��ل وخ��ل��ق ج��ي��ل ج��دي��د م��ن رواد‬ ‫األعمال اإلماراتيين‪.‬‬ ‫وي��ق��وم ص��ن��دوق خليفة ب��دع��م وتطوير‬ ‫المشاريع الصغيرة والمتوسطة في أبوظبي‪،‬‬

‫‪14‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫يقدم الصندوق حلو ًال تمويلية للمشاريع المجدية التي تصب في خدمة االقتصاد الوطني‬

‫وي��ه��دف إل��ى غ��رس وتعميق ثقافة االستثمار‬ ‫في أوساط الشباب من خالل تلبية احتياجات‬ ‫المستثمرين ال��ذي��ن يسعون إل��ى إن��ش��اء أو‬ ‫توسيع النشاط االستثماري الخاص بهم‪.‬‬ ‫وفي سياق جهوده إليجاد بيئة استثمارية‬ ‫مؤاتية وتعزيز ق���درات أص��ح��اب المشاريع‪ ،‬ب��ادر‬ ‫ص��ن��دوق خليفة ب��اس��ت��ح��داث ن��ظ��ام لخدمات‬

‫الدعم والمساعدة ألصحاب المشاريع‪ ،‬تشتمل‬ ‫ع��ل��ى ال���ت���دري���ب وال��ت��ط��وي��ر وت��وف��ي��ر ال��ب��ي��ان��ات‬ ‫والخدمات االستشارية‪ ،‬باإلضافة إلى عدد من‬ ‫المبادرات في مجال التسويق‪.‬‬ ‫ك���م���ا ي���ق���دم ال���ص���ن���دوق ح����ل����و ً‬ ‫ال ت��م��وي��ل��ي��ة‬ ‫للمشاريع المجدية التي تصب ف��ي خدمة‬ ‫االقتصاد الوطني‪.‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫التهديد ضئيلة وفق ًا لنتائج استبيان عام ‪2013‬‬ ‫ح��ول المخاطر األمنية التي تهدد تكنولوجيا‬ ‫المعلومات في المؤسسات العالمية والذي‬ ‫أعدته شركة بي تو بي الدولية بالتعاون مع‬ ‫شركة كاسبيرسكي الب‪.‬‬

‫التهديد المتحرك‬

‫وأض���اف س��وب��ره‪“ :‬يتضح اآلن وم��ع تنامي‬ ‫استخدام األجهزة اللوحية والهواتف المتحركة‬ ‫الذكية أن اتجاه “أحضر جهازك الخاص” أصبح أمراً‬ ‫ملح ًا فيما السوق غير مجهز بعد للتعامل معه‪.‬‬ ‫وأن السماح للموظفين باستخدام أجهزتهم‬ ‫الشخصية في العمل وحماية الشركات في‬ ‫ال��وق��ت نفسه يتطلب توفير مجموعة قوية‬ ‫من المعايير واإلج���راءات للتحكم في طبيعة‬ ‫الوصول للمعلومات الحساسة”‪.‬‬ ‫ول��ك��ن استبيان مخاطر أم��ن تكنولوجيا‬ ‫المعلومات في المؤسسات العالمية لعام‬ ‫‪ 2013‬أوض��ح أن ‪ 19‬بالمئة من المشتركين في‬ ‫االستبيان‪ ،‬ف��ي اإلم����ارات‪ ،‬يخططون لتشجيع‬ ‫ت���وج���ه م��وظ��ف��ي��ه��م الس���ت���خ���دام ه��وات��ف��ه��م‬ ‫المتحركة واألج��ه��زة اللوحية الشخصية في‬ ‫ال��ع��م��ل‪ ،‬بينما ي��خ��ط��ط ‪ 30‬ب��ال��م��ئ��ة ف��ق��ط من‬ ‫المشتركين لحظر استخدامها أم��ا نسبة ال�‬ ‫‪ 40‬بالمئة المتبقية م��ن المشتركين فإنهم‬ ‫يعتقدون أن إج����راءات المنع ل��ن ت��ح��ول دون‬ ‫استخدام الموظفين للهواتف الشخصية‪.‬‬ ‫وي��ت��ن��ام��ى ال��ق��ل��ق ف��ي ع��ال��م األع���م���ال من‬ ‫التهديدات التي تشكلها األجهزة المتحركة‪،‬‬ ‫وي��وض��ح التقرير أن االس��ت��خ��دام غير المناسب‬ ‫لهذه األجهزة يمثل سبب ًا متكرراً لحوادث أمن‬ ‫تكنولوجيا المعلومات التي ينتج عنها فقدان‬ ‫ال��ش��رك��ات بيانات حساسة‪ .‬وق��د أق��ر ‪ 10‬بالمئة‬ ‫م��ن المشتركين ف��ي االستبيان ف��ي اإلم���ارات‬ ‫أن شركاتهم عانت من تسريب بيانات سرية‬ ‫عبر تطبيقات ال��ب��ري��د االل��ك��ت��رون��ي ال��م��وج��ودة‬ ‫على األج��ه��زة المتحركة وال��رس��ائ��ل القصيرة‬ ‫وال��ق��ن��وات األخ���رى المتاحة ألص��ح��اب الهواتف‬ ‫الذكية واألجهزة اللوحية‪.‬‬ ‫وبالمقارنة يتبنى عدد قليل من الشركات‬ ‫ب��رام��ج متخصصة لحمايتها م��ن ال��ت��ه��دي��دات‪.‬‬ ‫ويستخدم ح��وال��ي ‪ 48‬بالمئة م��ن الشركات‬ ‫في اإلم���ارات الحلول الخاصة ببرامج مكافحة‬ ‫الفيروسات لدمج األجهزة المتحركة في شبكة‬ ‫ال��م��ؤس��س��ة وح��م��اي��ت��ه��ا وإدارت���ه���ا‪ ،‬أم���ا الحلول‬ ‫الخاصة ب��إدارة األجهزة المتحركة فيستخدمها‬ ‫‪ 33‬بالمئة فقط من الشركات‪.‬‬

‫دار التمويل حاصلة على شهادة األيزو‬ ‫‪ ،27001‬والتي تعد واحدة من أشهر المعايير‬ ‫المعتمدة في مجال أمن المعلومات‬ ‫وي������رى س����وب����ره أن ن���ظ���م إدارة األج���ه���زة‬ ‫المتحركة ‪Mobile Devices Management‬‬ ‫‪ Systems‬هي أكثر األساليب فعالية لحماية‬ ‫ال���ش���رك���ات م���ن ال��ت��ه��دي��د ال����ذي ي��م��ث��ل��ه ات��ج��اه‬ ‫“أحضر جهازك الخاص”‪ .‬وأض��اف‪“ :‬هناك أدوات‬ ‫ف��ي ال��س��وق يمكنها التحكم بالمعلومات‬ ‫التي يمكن الوصول اليها باستخدام الهاتف‬ ‫المتحرك وتفصل بين المعلومات الشخصية‬ ‫والمعلومات الخاصة بالعمل‪ .‬وإذا ُفقد الهاتف‬ ‫المتحرك‪ ،‬يمكن لهذه األدوات عندها مسح‬ ‫المعلومات الخاصة بالشركة عن بعد‪ ،‬لتفادي‬ ‫تسربها إلى من يعثر على الهاتف”‪.‬‬ ‫والن توجه “أح��ض��ر ج��ه��ازك ال��خ��اص” أصبح‬ ‫أك���ث���ر ش��ي��وع�� ًا ف��ق��د ت���زاي���دت ال����ح����وادث ال��ت��ي‬ ‫ت��ورط��ت فيها األج��ه��زة ال��م��ت��ح��رك��ة‪ ،‬وأصبحت‬ ‫اإلدارة المركزية لهذه األج��ه��زة والحفاظ على‬ ‫أم��ن��ه��ا ح��اج��ة م��ل��ح��ة‪ .‬وم���ن ال���ض���روري أي��ض � ًا أن‬ ‫تكون الحلول المعتمدة للقيام بهذه المهام‬ ‫سهلة االستخدام واإلدارة وال��دم��ج في شبكة‬ ‫ال��م��ؤس��س��ة‪ .‬وي��ق��ول س��وب��ره‪“ :‬أه���م عنصرين‬ ‫يجب توافرهما عند تطبيق اتجاه “أحضر جهازك‬ ‫الخاص” هما استخدام التكنولوجيا المناسبة‬ ‫ل��ل��ت��ح��ك��م ف���ي ال����وص����ول إل����ى ال��م��ع��ل��وم��ات‬ ‫وسياسة واضحة لتنظيم اإلستخدام‪.‬‬

‫العامل البشري‬

‫وم���ع ذل���ك ه��ن��اك ع��ام��ل واح���د يعتبر أكثر‬ ‫أهمية عن غيره في حماية األعمال من كافة‬ ‫أش��ك��ال الهجمات االلكترونية‪ ،‬وه��و العامل‬ ‫البشري‪ .‬يقول س��وب��ره‪ “ :‬م��ن المتعارف عليه‬

‫طارق سوبره‪ ،‬الرئيس التنفيذي لتكنولوجيا المعلومات‬ ‫بدار التمويل‬

‫ف���ي م��ج��ال أم���ن ال��م��ع��ل��وم��ات‪ ،‬وج����وب ت��واف��ر‬ ‫ال��م��وظ��ف��ي��ن ال��م��ؤه��ل��ي��ن وع��ل��ي��ه ي��ج��ب عليك‬ ‫أن تخلق ال��وع��ي األم��ن��ي بين أع��ض��اء الفريق‬ ‫وأن تثقفهم ح��ول أهمية أم��ن المعلومات‪.‬‬ ‫ونحن في دار التمويل نعمل بجد لزيادة وعي‬ ‫موظفينا وتثقيفهم”‪.‬‬ ‫ول���س���وء ال���ح���ظ‪ ،‬ي��وض��ح ت��ق��ري��ر سيسكو‬ ‫األمني السنوي لعام ‪ 2014‬وج��ود عجز بمقدار‬ ‫مليون محترف أم��ن��ي على مستوى العالم‪،‬‬ ‫ح��ي��ث ال تمتلك معظم ال��م��ؤس��س��ات ال��ع��دد‬ ‫الكافي من الكوادر األمنية أو النظم لمراقبة‬ ‫الشبكات الممتدة بشكل مستمر أو اكتشاف‬ ‫االختراقات ثم تطبيق برامج الحماية في الوقت‬ ‫وبالشكل المناسبين‪.‬‬ ‫وي��ع��ت��ق��د س���وب���ره أن أي ش��رك��ة ي��ج��ب أن‬ ‫يتوافر لديها اإلجراءات والتكنولوجيا المناسبة‬ ‫لتجنب أي نوع من اإلخفاقات األمنية‪ ،‬ويقول‪:‬‬ ‫“لدينا اجراءات محددة إلدارة كل ما يتعلق بأمن‬ ‫المعلومات‪ .‬فدار التمويل حاصلة على شهادة‬ ‫األيزو ‪ 27001‬والتي تعد واحدة من أشهر المعايير‬ ‫المعتمدة في مجال أمن المعلومات‪ .‬ولدينا‬ ‫إج���راءات جيدة لتنظيم عملنا بغرض تفادي‬ ‫أي تهديدات أمنية‪ .‬كما نمتلك التكنولوجيا‬ ‫المناسبة الحديثة‪ ،‬فالتهديدات األمنية تتغير‬ ‫وتتطور وتتزايد”‪ .‬ويضيف سوبره‪“ :‬وعليه فإن‬ ‫ال��ت��ك��ن��ول��وج��ي��ا ال��م��ت��وف��رة اآلن ت��ص��ب��ح عديمة‬ ‫الفائدة خالل عام‪ .‬ولذلك فإن عملية تحديث‬ ‫وتطوير التكنولوجيا المستخدمة لحماية أمن‬ ‫المعلومات عملية مستمرة”‪.‬‬ ‫ويضيف سوبره قائ ً‬ ‫ال‪“ :‬المعركة ضد الجريمة‬ ‫االلكترونية مواجهة مستمرة حيث ال تستطيع‬ ‫القوانين م��ج��اراة سرعة التقدم التكنولوجي‬ ‫خ��اص��ة ف��ي ال��ش��رق األوس�����ط‪ .‬ول��ك��ن إذا س��ارت‬ ‫ال��ش��رك��ات على نهج دار التمويل ف��ي تثقيف‬ ‫الموظفين وتطبيق العمليات الفعالة والبقاء‬ ‫ع��ل��ى اط����الع ب���أح���دث ال��ت��ك��ن��ول��وج��ي��ات‪ ،‬فإنها‬ ‫تستطيع تقليل المخاطر”‪ .‬ويحذر سوبره قائ ً‬ ‫ال‪:‬‬ ‫“إن قوانين االنترنت في الدول العربية لم تصل‬ ‫بعد لمرحلة النضوج‪ .‬فالقوانين ليست جاهزة‬ ‫تمام ًا‪ .‬ومعظم الهجمات تأتينا من بالد بعيدة‪،‬‬ ‫وال تسمح لك القوانين بتعقب مجرمي االنترنت‬ ‫في ال��دول األخ��رى‪ .‬كما أن هؤالء المجرمين قد‬ ‫يستخدمون أجهزة كمبيوتر أخرى غير أجهزتهم‬ ‫ال��خ��اص��ة ل��ل��ه��ج��وم ب��ح��ي��ث ال ي��م��ك��ن��ك تعقب‬ ‫المهاجم الحقيقي ‪ -‬ولكن كل ما تستطيع‬ ‫فعله هو تعقب جهاز الكمبيوتر فقط ولكن‬ ‫القراصنة لديهم أساليبهم للهروب!”‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪17‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫الحرب اإللكترونية‬ ‫ذكاء يكتسب قراصنة االنترنت مهارات جديدة كل‬ ‫فيما تصبح التكنولوجيا أكثر‬ ‫ً‬ ‫يوم‪ ،‬ولكن كيف تبني األعمال دفاعاتها لمواجهة الهجمات االلكترونية؟‬

‫يواجه‬

‫عالم األع��م��ال ف��ي ال��ش��رق األوس��ط‬ ‫حالي ًا مستويات غير مسبوقة م��ن الهجمات‬ ‫االلكترونية وتتزايد الثغرات األمنية والتهديدات‬ ‫ال��م��وج��ه��ة للنظم والتطبيقات والشبكات‬ ‫الشخصية وقد سجلت أعلى مستوياتها وفق ًا‬ ‫للتقرير األم��ن��ي ال��س��ن��وي ال���ص���ادر ع��ن شركة‬ ‫سيسكو للعام ‪.2014‬‬ ‫ي� �ق ��ول ط � ��ارق س ��وب ��ره ال��رئ��ي��س ال�ت�ن�ف�ي��ذي‬ ‫لتكنولوجيا المعلومات للمجموعة بدار التمويل‬ ‫أن‪“ :‬أمن البيانات هو الشغل الشاغل لمن يعمل‬ ‫في مؤسسة مالية‪ .‬ويعتبر الوصول للمعلومات‬ ‫الحساسة أو اإلفصاح عنها أو إجراء التعديالت فيها‬ ‫م��ن قبل أش�خ��اص غير م�ص��رح لهم ه��و التهديد‬ ‫األكثر إثارة للقلق وقد يكون هذا التهديد داخلي ًا أو‬ ‫خارجي ًا‪ .‬ويضيف أيض ًا‪“ :‬بإمكان القراصنة أن يحجبوا‬ ‫إمكانية الدخول إلى النظم الحساسة ما يؤدي‬ ‫بالتالي إللحاق الضرر بالمؤسسة أو قد يقوموا‬ ‫بسرقة المعلومات م��ن النظم ال�خ��اص��ة ب��ك”‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫تطور الجريمة‬

‫مع تطور النظم المعلوماتية تتطور معها‬ ‫الجريمة اإلل��ك��ت��رون��ي��ة‪ .‬ه��ن��اك ت��وج��ه ه��ائ��ل في‬ ‫منطقة الشرق األوسط وأفريقيا نحو استخدام‬ ‫ال��ه��وات��ف أو األل������واح ال��ذك��ي��ة‪ .‬وي��ت��وق��ع زي���ادة‬ ‫اس��ت��خ��دام ه��ذه األج��ه��زة م��ن ‪ 133‬مليون جهاز‬ ‫في ع��ام ‪ 2013‬إل��ى ‪ 598‬مليون في ‪ ،2018‬كما‬ ‫يُتوقع أن تسجل الحوسبة السحابية معدالت‬ ‫نمو كبيرة في ت��داول البيانات ليرتفع من ‪17‬‬ ‫اكسابايت في ع��ام ‪ 2012‬إل��ى ‪ 157‬اكسابايت‬ ‫بحلول عام ‪ 2017‬طبق ًا لتقرير سيسكو‪.‬‬ ‫وفيما تُحسن التنقلية التي تمنحنا إياها‬ ‫الهواتف الذكية واألجهزة اللوحية من أسلوب‬ ‫ال��ح��ي��اة واألع���م���ال‪ ،‬إال أن��ه��ا تشكل أي��ض � ًا ن��ذي��راً‬ ‫بتهديدات وح��ل��ول أمنية أك��ب��ر وأك��ث��ر تعقيداً‪.‬‬ ‫وح���س���ب ال����دراس����ة األخ����ي����رة ال���ت���ي ق���ام���ت بها‬ ‫سيسكو ع��ن أم���ن تكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالت����ص����االت ف���إن ع��ال��م األع���م���ال ف���ي ال��ش��رق‬

‫األوسط يتعرض إلى مخاطر كبرى نتيجة عدم‬ ‫إدراك ‪ 65‬بالمئة م��ن ال��م��وظ��ف��ي��ن المخاطر‬ ‫األمنية التي قد تنجم عن استخدامهم األجهزة‬ ‫الشخصية في العمل‪.‬‬ ‫وت��ت��زاي��د ه��ج��م��ات ق��راص��ن��ة االن��ت��رن��ت على‬ ‫البنية التحتية للشركات أكثر منها على أجهزة‬ ‫ال��ح��اس��ب ال��ش��خ��ص��ي أو األج���ه���زة الشخصية‬ ‫األخ���رى عبر سرقة كلمات السر والمعلومات‬ ‫الشخصية واخ��ت��راق وسرقة البيانات والتسلل‬ ‫عبر طرق غير مباشرة لتنفيذ الهجمات‪.‬‬ ‫ويوضح سوبره أن تدريب الموظفين على‬ ‫مواجهة التهديدات االلكترونية هو أح��د أهم‬ ‫أساليب مكافحة الجرائم االلكترونية‪ ،‬ويضيف‪:‬‬ ‫“أعتقد أن العامل البشري هو أضعف الحلقات‬ ‫ف��ي ن��ظ��ام ال��ح��م��اي��ة‪ .‬ول��ذل��ك ي��ج��ب استثمار‬ ‫ال���وق���ت ف���ي ال��ت��دري��ب وزي�����ادة ال���وع���ي بحيث‬ ‫ي��درك الموظفون أساسيات تجنب المواقع‬ ‫االلكترونية غير المناسبة أو غير اآلمنة وعدم الرد‬ ‫على الرسائل االلكترونية المريبة كي ال يفسح‬ ‫الطريق أم��ام مجرمي االنترنت لدخول النظم‬ ‫الخاصة بأعمالك“‪.‬‬ ‫وأوض���ح تقرير «سيسكو» السنوي للعام‬ ‫‪ 2014‬خطورة عدد من االتجاهات المزعجة ومنها‬ ‫أن أجهزة الهاتف المتحرك التي تعمل بنظام‬ ‫أندرويد تحمل ‪ 99‬بالمئة من مجموع البرمجيات‬ ‫الخبيثة التي تصيب الهواتف المتحركة‪ .‬ووفق ًا‬ ‫لدراسة حديثة ف��إن معظم الشركات ت��رى في‬ ‫ال��ت��وج��ه ال��م��ع��روف ب����” أح��ض��ر ج��ه��ازك ال��خ��اص”‬ ‫(‪ ،)BYOD‬والذي يرمز إلى استخدام الموظفين‬ ‫ل��ه��وات��ف��ه��م الشخصية ف��ي أغ����راض ال��ع��م��ل‪،‬‬ ‫تهديداً متنامي ًا لألعمال‪ .‬وم��ع ذل��ك نالحظ أن‬ ‫نسبة الشركات التي تتخذ إجراءات لتقليل هذا‬





‫االستثمار‬

‫أهمية التقييم من طرف خارجي‬ ‫يمكن أن يساهم تقييم طرف خارجي‬ ‫موثوق به في خفض تكلفة تمويل‬ ‫أعمالك‪ ،‬وأن يمنحك فرص ًا أفضل‬ ‫للحصول على التمويل ويجعل‬ ‫شركتك أكثر جاذبية للمستثمرين‪.‬‬ ‫شركة كابيتال إنتليجنس توضح‬ ‫أهمية هذا التصنيف‪.‬‬

‫تتمتع‬

‫آراء المراقب المحايد بميزة خاصة في‬ ‫مجال األعمال‪ ،‬فربما كانت سمعة شركتك قد‬ ‫طبقت اآلف���اق ف��ي عالم األع��م��ال ورب��م��ا تكون‬ ‫على غير ذل���ك‪ ،‬ول��ك��ن ال��س��وق على علم تام‬ ‫ب��وك��االت التصنيف مثل “كابيتال إنتليجنس”‬ ‫وبالتأكيد يثق المطلعون بما ستقوله عنك‪.‬‬ ‫وقد تجاذبت مجلة “علوم اإلمارات” الحديث‬ ‫مع روري كيالن كبير محللي االئتمان في شركة‬ ‫“كابيتال إنتليجنس” حول كيف تساعد عملية‬ ‫التصنيف في ازدهار أعمالك في هذا الحوار‪:‬‬

‫ما هي مزايا عملية التصنيف للشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة والكبيرة؟‬ ‫ه���ن���اك م���زاي���ا ل��ع��م��ل��ي��ة ال��ت��ص��ن��ي��ف ل��ك��ل من‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات‬ ‫الكبيرة على حد سواء‪ ،‬أهمها‪:‬‬ ‫• اإلستقاللية‪ ،‬إذ يمكن استخدام رأي طرف‬ ‫ثالث فيما يختص ب��ال��ج��دارة االئتمانية مع‬ ‫المقرضين الدائمين والعمالء والموردين‬ ‫وأغراض القياس الداخلي؛‬ ‫• ح��وار تفصيلي لتقييم العناصر الرئيسية‬ ‫(اإلي��ج��اب��ي��ة وال��س��ل��ب��ي��ة) ال��ت��ي ت��س��ه��م في‬ ‫الجدارة االئتمانية ‪-‬وبالتالي التصنيف؛‬ ‫• إم��ك��ان��ي��ة (ول��ك��ن ل��ي��س دائ���م��� ًا) التمويل‬ ‫بتكلفة منخفضة؛‬ ‫ً‬ ‫• إم��ك��ان��ي��ة ال��م��ض��ي ق��دم �ا للحصول على‬ ‫تصنيف لدعم عملية إصدار في أسواق رأس‬ ‫المال (كالصكوك)‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫ما الذي يعنيه التصنيف للمستثمر؟‬

‫أو ًال يقدم تقييم ًا من خالل األخذ بعين االعتبار‬ ‫رأي ط���رف ث��ال��ث ف���ي م���وض���وع م��ث��ل ائ��ت��م��ان‬ ‫المصدر‪ .‬كما أن تصنيف ًا من‬ ‫متعلق باإلصدار أو ُ‬ ‫ً‬ ‫ه��ذا القبيل ليس مبنيا على معلومات عامة‬ ‫(تلك التي يمكن للمستثمر الحصول عليها‬ ‫بنفسه) فقط‪ ،‬بل يعتمد أيض ًا على معلومات‬ ‫داخلية يقدمها الطرف الذي يجري تصنيفه‪.‬‬ ‫• والنقطة األخ��ي��رة مهمة للغاية‪ ،‬إذ تقوم‬ ‫ال��وك��ال��ة ال��ت��ي ت��ج��ري التصنيف بمطالبة‬ ‫ال��ج��ه��ة ال���ت���ي ي���ج���ري ت��ص��ن��ي��ف��ه��ا بكشف‬ ‫الكثير م��ن ال��م��ع��ل��وم��ات‪ ،‬وه���ذا ال يشمل‬ ‫المعلومات المالية المتعلقة بالميزانية‬ ‫العامة والربح والخسارة والتدفق النقدي‬ ‫ف���ق���ط‪ ،‬ول���ك���ن أي����ض���� ًا ت���ف���اص���ي���ل دق��ي��ق��ة‬ ‫ع���ن األص�����ول وال���دي���ون وم��ع��ل��وم��ات عن‬ ‫هياكل اإلدارة والعمليات وعن اإلج��راءات‬ ‫وال��ض��واب��ط وك��ذل��ك م��ج��االت المخاطرة‬ ‫ال���ت���ي ق���د ت���ؤث���ر ع��ل��ى م��س��ت��ق��ب��ل ال��وض��ع‬ ‫اإلئتماني للشركة‪.‬‬

‫وأخ��ي��راً‪ ،‬تطلب شركة “كابيتال إنتليجنس”‬ ‫ع���ادة توقعات مالية مستقبلية مدعومة‬ ‫ب��م��الح��ظ��ات ل��ف��ت��رة ت���ت���راوح ب��ي��ن ث���الث إل��ى‬ ‫خمس سنوات مقبلة‪.‬‬ ‫• ولكن يجب التأكيد أن المعلومات المقدمة‬ ‫ستشكل جزءاً من البيانات المستخدمة لقرار‬ ‫التصنيف‪ ،‬وليس بالضرورة أن تجد طريقها‬ ‫إلى تقرير التصنيف المرفق‪ .‬فجميع وكاالت‬ ‫التصنيف تضع في اعتبارها الحاجة لحماية‬ ‫المعلومات الشخصية وال��س��ري��ة للعمالء‪،‬‬ ‫وب��ال��ت��ال��ي ووف��ق � ًا ل��ذل��ك ت��واف��ق ع��ل��ى تغيير‬ ‫المحتوى ما لم يؤثر على عناصر السؤال في‬ ‫مسألة ذات أهمية على تقييم االئتمان‪.‬‬

‫كيف يمكن لشركة الشروع في عملية‬ ‫التصنيف وماذا تشمل؟‬ ‫ت��ح��ت��اج ال��ش��رك��ة ل��ب��دء عملية التصنيف إل��ى‬ ‫ال��دخ��ول ف��ي مناقشات م��ع وك��ال��ة التصنيف‬ ‫واف بالمقصد من وراء التصنيف‪.‬‬ ‫وتقديم شرح ٍ‬ ‫وينبغي في هذه المرحلة مد وكالة التصنيف‬ ‫بالمعلومات المالية السنوية لثالثة أع��وام‬ ‫سابقة باإلضافة إل��ى أي معلومات متوافرة‬ ‫ع��ن ال��ع��ام ال��ح��ال��ي‪ .‬ف��إذا ت��م التوصل التفاق‬ ‫ال��ت��ص��ن��ي��ف ت��ب��ع��ث ال��وك��ال��ة أس��ئ��ل��ة مكتوبة‬ ‫(م��ال��ي��ة وغ��ي��ر م��ال��ي��ة) وت��ق��وم ب��زي��ارة للشركة‬ ‫لمقابلة اإلدارة ومناقشة المسائل مثل نموذج‬ ‫واستراتيجية األعمال‪.‬‬

‫في شهر فبراير‪ ،‬حصلت دار التمويل على تصنيف ائتماني طويل األجل بدرجة استثمارية ‪ BBB-‬وقصير األجل‬ ‫بدرجة استثمارية ‪ A3‬من “شركة كابيتال إنتليجنس” ما جعلها واحدة من الشركات القليلة في القطاع الخاص‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي التي تحصل على تصنيف من الدرجة االستثمارية من وكالة تصنيف ائتماني‬ ‫عالمية ذات سمعة طيبة‪ .‬ووفق ًا للوكالة‪ ،‬شكلت قاعدة رأس المال القوية‪ ،‬ونسب رأس المال الجيدة‪ ،‬ونسب‬ ‫السيولة الجيدة وارتفاع الربحية عوامل داعمة للتصنيف االئتماني الذي حصلت عليه دار التمويل‪.‬‬

¿ÉæĪWGh áMGQ

á«æ«eCÉàdG äÉeóÿGh ∫ƒ∏◊G øe áYƒª› ÚeCÉàdG QGO ºµd Ωó≤J øe É¡FÓªY äÉLÉ«àMG Ö°SÉæàd Ék °ü«°üN ⪪°U »àdGh á∏eÉ°ûdG .OGôaC’Gh äÉ°ù°SDƒŸG

‫التمويل اإلسالمي‬

‫بادرة تقدير للعلماء‬ ‫وراء كل معاملة تتم في قطاع التمويل اإلسامي ّ‬ ‫فكر جليل‪..‬‬ ‫“علوم اإلمارات” تحتفي باألوصياء على قطاع التمويل اإلسامي‪.‬‬

‫وال���دك���ت���ور ال���ق���ري ع��ض��و ه��ي��ئ��ة ش��رع��ي��ة في‬ ‫ال��ع��دي��د م��ن ال��م��ؤس��س��ات ال��م��ال��ي��ة اإلس��ام��ي��ة‬ ‫حول العالم‪ ،‬وهو عضو في الهيئة الشرعية‬ ‫لمؤشر “داو جونز” لألسهم اإلسامية‪ ،‬وعضو‬ ‫هيئة الفتوى والرقابة الشرعية في دار التمويل‬ ‫اإلسامي‪ ،‬كما أنه عضو في المجلس الشرعي‬ ‫في هيئة المحاسبة والمراجعة للمؤسسات‬ ‫المالية اإلسامية (‪ ،)AAOIFI‬ول��ه العديد من‬ ‫الكتب واألبحاث في المصارف اإلسامية‪.‬‬

‫الشيخ عبد الستار علي القطان‬

‫إن‬

‫ال��ن��زاه��ة ال��ت��ي يتسم بها ق��ط��اع التمويل‬ ‫اإلس��ام��ي معلقة بأيديهم‪ ..‬جميع المنتجات‬ ‫والمعامات وصناديق االستثمار تخضع لتدقيق‬ ‫متمعن م��ن قبلهم‪ .‬وي��ق��ع على ع��ات��ق علماء‬ ‫الشريعة مسؤولية ض��م��ان ام��ت��ث��ال التمويل‬ ‫ألح��ك��ام الشريعة اإلس��ام��ي��ة‪ ،‬ويحرصون على‬ ‫إي���ج���اد ط����رق وت��ض��م��ن ت���واف���ق ال��م��ن��ت��ج��ات مع‬ ‫ّ‬ ‫وحل‬ ‫الشريعة‪ .‬ويقومون بوضع أنظمة جديدة‬ ‫ال��ن��زاع��ات وإرس����اء مفاهيم ج��دي��دة م��ن شأنها‬ ‫الحفاظ على نزاهة هذا القطاع والمضي قدم ًا‬ ‫نحو مستقبل أكثر ازدهاراً‪ .‬وفيما يلي‪ ،‬تستعرض‬ ‫“علوم اإلمارات” بعض ًا من أبرز األسماء‪.‬‬

‫الشيخ محمد تقي عثماني‬ ‫الشيخ محمد تقي عثماني ولد في الهند وهو خبير‬ ‫في عالم الفقه اإلسامي واالقتصاد والحديث‪.‬‬ ‫تقلد ع��دداً من المناصب في مجالس الشريعة‬ ‫اإلس��ام�ي��ة للمؤسسات ال�م��رم��وق��ة‪ ،‬وي�ع��د واح��داً‬ ‫من الكتاب اإلساميين األكثر نفوذاً خارج منطقة‬ ‫ال �ش��رق األوس� ��ط‪ .‬وي�ش�غ��ل ح��ال �ي � ًا منصب رئيس‬ ‫مجلس الشريعة في هيئة المحاسبة والمراجعة‬ ‫للمؤسسات المالية اإلسامية‪ ،‬ومصرف البحرين‬ ‫ال�م��رك��زي‪ ،‬وش��رك��ة أم��ان��ة لاستثمارات‪ ،‬ومصرف‬ ‫أبوظبي اإلسامي‪ ،‬ومجموعة “جايدنس” المالية‪،‬‬ ‫وب��ن��ك م� �ي ��زان‪ ،‬وب��ن��ك اس ��ام ��ي ف ��ي ب��اك �س �ت��ان‪،‬‬ ‫وجمعية العلماء في الواليات المتحدة األمريكية‬ ‫ومجموعة “باك قطر” للتكافل‪.‬‬

‫الدكتور حسين حامد حسان‬

‫يعتبر ال��دك��ت��ور حسين ح��ام��د حسن واح����داً من‬ ‫مؤسسي التمويل اإلسامي نظراً لمساهمته‬

‫‪20‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫ال��ك��ب��ي��رة ف��ي وض���ع أس���س ك��ث��ي��ر م��ن الهياكل‬ ‫المستخدمة في التشغيل المتنامي للبنوك‬ ‫والمؤسسات المالية اإلس��ام��ي��ة‪ ،‬كما ساهم‬ ‫في إضفاء الطابع المؤسسي على الخدمات‬ ‫المصرفية اإلس��ام��ي��ة وق��ط��اع التمويل‪ .‬وخ��ال‬ ‫حياته المهنية الممتدة ألكثر م��ن نصف ق��رن‪،‬‬ ‫ش��ارك ال��دك��ت��ور ح��س��ان‪ ،‬وه��و مصري الجنسية‪،‬‬ ‫في تطوير العديد من المنتجات ووضع المعايير‬ ‫وإنشاء عدد من الجامعات اإلسامية المرموقة‬ ‫في أنحاء العالم‪ .‬ويشغل الدكتور حسين حامد‬ ‫حسان حالي ًا منصب رئيس هيئة الفتوى والرقابة‬ ‫الشرعية ف��ي أق���دم بنك اس��ام��ي ف��ي العالم‬ ‫(بنك دبي اإلسامي)‪ ،‬ويعد واح��داً من العلماء‬ ‫األكثر نفوذاً وتأثيراً في هذا القطاع‪.‬‬

‫الدكتور محمد علي القري‬ ‫يُ��ع��د ال��دك��ت��ور محمد ال��ق��ري‪ ،‬وه���و س��ع��ودي‬ ‫ال���ج���ن���س���ي���ة‪ ،‬واح������د م����ن أب������رز ال���ع���ل���م���اء ف��ي‬ ‫ه������ذا ال�����ق�����ط�����اع‪ ..‬ف���ه���و أس�����ت�����اذ االق���ت���ص���اد‬ ‫اإلس����ام����ي وم���دي���ر م���رك���ز أب���ح���اث االق��ت��ص��اد‬ ‫اإلس���ام���ي ف���ي ج��ام��ع��ة ال��م��ل��ك ع��ب��د ال��ع��زي��ز‬ ‫ف��ي المملكة ال��ع��رب��ي��ة ال��س��ع��ودي��ة س��اب��ق� ًا‪.‬‬

‫تخرج الشيخ عبد الستار القطان من جامعة اإلمام‬ ‫محمد بن سعود اإلسامية‪ ،‬وحصل على درجة‬ ‫الدبلوم العالي في الفقه المقارن من جامعة‬ ‫ال �ك��وي��ت‪ ،‬وي�ع��د واح� ��داً م��ن ال��رائ��دي��ن ف��ي قطاع‬ ‫التمويل اإلسامي بخبرة تمتد ألكثر من عشرين‬ ‫ع��ام� ًا‪ .‬الشيخ عبد الستار خبير ف��ي مجمع الفقه‬ ‫اإلس��ام��ي ال��دول��ي إض��اف��ة إل��ى أن��ه ع�ض��و لجنة‬ ‫المعايير الشرعية لهيئة المحاسبة والمراجعة‬ ‫للمؤسسات المالية اإلسامية (‪ .)AAOIFI‬كما‬ ‫أن��ه عضو في هيئة الرقابة الشرعية في العديد‬ ‫من المؤسسات المالية اإلسامية‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫دار التمويل اإلسامي‪.‬‬

‫الشيخ عصام محمد إسحاق‬ ‫ش��غ��ل ال��ش��ي��خ ع��ص��ام ال��ع��دي��د م��ن المناصب‬ ‫ال��م��م��ي��زة م��ن بينها ع��ض��و ف��ي ه��ي��ئ��ة ال��رق��اب��ة‬ ‫ال��ش��رع��ي��ة ف��ي دار ال��ت��م��وي��ل اإلس���ام���ي‪ .‬تخرج‬ ‫الشيخ عصام عام ‪ 1982‬من جامعة ماكغييل‪،‬‬ ‫مونتريال‪ ،‬كندا‪ .‬درس العلوم الشرعية على‬ ‫ع����دد م���ن ال��م��ش��اي��خ وط��ل��ب��ة ال��ع��ل��م‪ ،‬وي��ق��دم‬ ‫دورات فصلية في الفقه والعقيدة‪ ،‬والتفسير‬ ‫باللغتين العربية واإلنجليزية ف��ي ع��دة مراكز‬ ‫إسامية تخضع إلشراف وزارة العدل والشؤون‬ ‫اإلسامية بالبحرين‪ .‬الشيخ عصام عضو في‬ ‫المجلس الشرعي للسوق المالية اإلسامية‬ ‫(‪ ،)IIFM‬إضافة إل��ى كونه عضواً في مجلس‬ ‫م��ع��اي��ي��ر ال��م��ح��اس��ب��ة وال���م���راج���ع���ة ف���ي هيئة‬ ‫المحاسبة وال��م��راج��ع��ة للمؤسسات المالية‬ ‫اإلسامية (‪ ،)AAOIFI‬ورئيس هيئة رقابة شرعية‬ ‫في العديد من المؤسسات المالية اإلسامية‪،‬‬ ‫وع��ض��و ه��ي��ئ��ة ش��رع��ي��ة ف��ي م��ؤس��س��ات مالية‬ ‫إسامية أخرى‪.‬‬

‫التأمين‬

‫وي��ق��ول هيثم عيتاني م��دي��ر أول ‪ -‬دائ���رة‬ ‫التأمين الصحي بدار التأمين‪”:‬إن وثائق التأمين‬ ‫التي يطلبها أصحاب العمل تختلف من حالة‬ ‫إل���ى أخ����رى‪ ،‬فبعض ال��ش��رك��ات ت��وف��ر تغطية‬ ‫تأمين شاملة‪ ،‬فيما ترغب بعض الشركات في‬ ‫الحصول على تغطية تأمين عالمية وعلى‬ ‫نطاق جغرافي أوسع‪ .‬وتلجأ بعض الشركات‬ ‫لتقليص ح��ج��م التغطية بسبب م��ح��دودي��ة‬ ‫ال��م��ي��زان��ي��ة‪ .‬وق����د ح�����ددت ه��ي��ئ��ة ال��ص��ح��ة في‬ ‫أبوظبي المدفوعات المترتبة على المؤمن‬ ‫عليه بنسبة ‪ %30‬كحد أقصى من قيمة الدواء‬ ‫و‪ 50‬درهم ًا مقابل أج��رة كشف الطبيب التي‬ ‫ع��ادة م��ا يبلغ إجمالي قيمتها ‪ 200‬دره��م في‬ ‫الحاالت االعتيادية”‪.‬‬

‫خدمة الرعاية الصحية األساسية‬ ‫وبموجب القانون الجديد يجب أن يوفر برنامج‬ ‫التأمين الصحي األس��اس��ي مستوى مقبو ًال‬ ‫من الرعاية الصحية‪ .‬وقد وضعت كل من هيئة‬ ‫الصحة في أبوظبي وهيئة الصحة في دبي حد‬ ‫أدن��ى لمتطلبات وثائق التأمين‪ .‬وه��ذا يشمل‬ ‫الرعاية الطبية األساسية باستثناء مستحضرات‬ ‫التجميل‪ ،‬وخ��دم��ات ط��ب األس��ن��ان وال��ع��ي��ون‪.‬‬ ‫ويجب على الشركات توفير التغطية الصحية‬ ‫األساسية للعاملين لديها مقابل قسط سنوي‬ ‫يتراوح بين ‪ 500‬إلى ‪ 700‬درهم والحصول مقابل‬ ‫ذل��ك على تغطية تأمين تصل إل��ى ‪ 150‬ألف‬ ‫درهم سنوي ًا عن الشخص الواحد‪ .‬في المقابل‬ ‫ذكر عتياني‪“ :‬حددت هيئة الصحة في أبوظبي‬ ‫الحد األدن��ى لتغطية العمال الذين تساوي أو‬ ‫تقل رواتبهم السنوية عن ‪ 5.000‬درهم ب� ‪250.000‬‬ ‫دره����م‪ .‬ك��م��ا ت��م ت��ح��دي��د نسبة ‪ %30‬وم���ا ال يزيد‬ ‫عن ‪ 1.500‬دره��م كحد أقصى لنسبة المشاركة‬ ‫وتحمل بمقدار ‪20‬‬ ‫(التحمل) من قيمة األدوي��ة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫دره��م � ًا ف��ي ح��ال زي���ارة طبيب اختصاصي‪ ..‬أما‬ ‫عن خدمات العيادات األخ��رى مثل الفحوصات‬ ‫التشخيصية فيتطلب دفع ‪ 10‬دراهم أخرى‪ .‬وفيما‬ ‫يتعلق ب��األم��راض المزمنة ف��إن التغطية تبدأ‬ ‫من اليوم األول في العيادات الخارجية وبعد‬ ‫مضي فترة ستة أشهر للحاالت التي تتطلب‬ ‫عالج ًا داخل المستشفى‪ .‬ويمكنك زيادة حدود‬ ‫ال��ت��غ��ط��ي��ة ال��ك��ل��ي��ة ل��ك��ل م��وظ��ف ف���ي السنة‬ ‫وكذلك توسيع نطاق التغطية بإضافة تغطية‬

‫ال��ت��أم��ي��ن ل��ع��ي��ادة ط��ب األس��ن��ان وزي����ادة سقف‬ ‫التغطية في األدوية‪ ،‬وتعتبر ‪ 2.000‬درهم تحسين ًا‬ ‫االتحمل‪ .‬إن‬ ‫إضافي ًا ويمكنك خفض أو إلغاء‬ ‫ّ‬ ‫كل ما يزيد عن الحد األدنى لمتطلبات قانون‬ ‫التأمين الصحي يعتبر م��زاي��ا إض��اف��ي��ة يمكن‬ ‫الحصول عليها‪.‬‬ ‫وم���ن جهتها ت��ق��وم دار ال��ت��أم��ي��ن بتقديم‬ ‫تغطيات تأمينية لما يزيد عن ‪ 42.000‬شخص ًا‪،‬‬ ‫وفي كثير من األحيان يختار عمالء دار التأمين‬ ‫المنتجات المحسنة‪ .‬وذكر عتياني‪“ :‬لقد صمم‬ ‫ك��ل منتج لتلبية متطلبات العمالء ونحن ال‬ ‫نبيع الكثير من المنتجات األساسية فمعظم‬ ‫منتجاتنا محسنة‪.‬‬ ‫ويعتبر قانون التأمين الصحي والذي يتم‬ ‫تنفيذه على مراحل في دب��ي خطوة موفقة‬ ‫ف��ي االت��ج��اه ال��ص��ح��ي��ح‪ ،‬وت��ه��دف إل���ى تحسين‬ ‫م��س��ت��وى ن��وع��ي��ة ال��ح��ي��اة وال���رع���اي���ة الصحية‬ ‫لسكان دبي‪.‬‬

‫دار ال�ت�أم�ي�ن‬ ‫المكتب الرئيسي ‪ -‬أبوظبي‬ ‫بناية دار التمويل شارع زايد األول‪ ،‬الخالدية‬ ‫ص‪.‬ب‪ : 129921 :‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫الرقم المجاني‪( 800 4441 :‬داخل اإلمارات)‬ ‫هاتف‪+971 2 493 4444 :‬‬ ‫دبي‬ ‫شارع الشيخ زايد‪ ،‬القوز‬ ‫ص‪ .‬ب‪ ،117474 :‬دبي‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 4 4174700 :‬‬ ‫الشارقة‬ ‫شارع كورنيش الخان‬ ‫ص‪.‬ب‪ ،6099 :‬الشارقة‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 6 5932400 :‬‬ ‫المصفح‬ ‫شارع رقم ‪ ،8‬إم ‪3‬‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬المصفح‬ ‫ص‪ .‬ب‪ ،129921 :‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 2 5556211 :‬‬ ‫السمحة‬ ‫شارع الشيخ مكتوم بن راشد‬ ‫محطة بترول أدنوك – السمحة‬ ‫ص‪.‬ب‪ ،129921 :‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 2 5623330 :‬‬

‫قريب ًا سيكون بإمكان سكان دبي وأبوظبي الحصول‬ ‫على الرعاية الصحية عبر التأمين الصحي اإللزامي‬

‫لمزيد من المعلومات يرجى االتصال على‬ ‫‪ 800 4441‬أو زيارة‬ ‫‪www.insurancehouse.ae‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪23‬‬

‫التأمين‬

‫الرع�اي�ة الصحي�ة‬ ‫إذا كنت صاحب عمل في دبي ولم تبدأ بعد في توفير التأمين الصحي لموظفيك‬ ‫فإن الساعة بدأت تدق اآلن‪ ..‬ومجلة علوم اإلمارات تعرض لك الخيارات‪:‬‬

‫إذا‬

‫كنت صاحب عمل في دب��ي ولديك أكثر‬ ‫من ‪ 1،000‬موظف فإنه يتوجب عليك إجراء التأمين‬ ‫الصحي للعاملين لديك قبل نهاية شهر أكتوبر‬ ‫ال��ق��ادم‪ ،‬وذل��ك بموجب ش��روط وأحكام قانون‬ ‫ال��ت��أم��ي��ن ال��ص��ح��ي ال��ج��دي��د‪ .‬إذ ي��ف��رض ال��ق��ان��ون‬ ‫الجديد ال��ذي دخ��ل ح ّيز التنفيذ ي��وم السبت ‪15‬‬ ‫فبراير على ال��ش��رك��ات ف��ي دب��ي تقديم خدمة‬

‫‪22‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫التأمين الصحي بشكل إلزامي‪ ،‬ويتم اآلن تنفيذ‬ ‫المرحلة األولى من خطة التأمين الصحي التي‬ ‫ت��س��ت��ه��دف ال��ش��رك��ات ال��ك��ب��ي��رة‪ ،‬بينما تغطي‬ ‫المرحلة الثانية التي تبدأ في أواخ��ر يوليو ‪2015‬‬ ‫الشركات التي يتراواح عدد موظفيها بين ‪-100‬‬ ‫‪ 900‬موظف أما فيما يتعلق بالشركات التي يقل‬ ‫ع��دد موظفيها ع��ن ‪ 100‬موظف فيتح ّتم عليها‬

‫توفير التأمين الصحي لموظفيها قبل حلول‬ ‫أواخر يونيو ‪.2016‬‬ ‫وي��غ �رّم ال��ق��ان��ون ال��ش��رك��ات ال��ت��ي ال تلتزم‬ ‫ب��ب��ن��وده ب��م��ب��ال��غ ت��ص��ل إل����ى ‪ 150‬أل����ف دره����م‪،‬‬ ‫ويتعين على أصحاب العمل البدء في التفكير‬ ‫والتخطيط لسياسات التأمين الصحي التي‬ ‫ت��ن��اس��ب ح��ج��م ش��رك��ات��ه��م‪ .‬وم���ن ال��م��رج��ح أن‬ ‫تستقر تكاليف خدمات الرعاية الصحية حول‬ ‫مستويات األس��ع��ار القائمة حالي ًا بالرغم من‬ ‫زي��ادة الطلب‪ ،‬ويتعين على شركات التأمين‬ ‫ت��ق��دي��م م��ن��ت��ج��ات ب��أس��ع��ار م��ق��ب��ول��ة لتغطية‬ ‫الفئات ذات الدخل المنخفض وبالتالي توفير‬ ‫خيارات متنوعة تناسب كل ميزانية‪.‬‬

‫صعوبة االختيار‬ ‫هناك العديد من ال��دروس التي يمكن تعلمها‬ ‫من تجربة التأمين الصحي اإللزامي في أبوظبي‪.‬‬

‫عقارات‬

‫في حين مثلت القيمة اإليجارية نسبة ‪ 38‬في‬ ‫المئة تقريب ًا من النفقات االستهالكية‪ ،‬لتسجل‬ ‫ب��ذل��ك ارت��ف��اع � ًا نسبته ‪ 1.5‬ف��ي ال��م��ئ��ة مقارنة‬ ‫بالعام السابق‪.‬‬ ‫وأصدرت شركة كالتونز المتخصصة في‬ ‫مجال االستشارات العقارية تقريراً جاء فيه أن‬ ‫“قطاع العقارات السكنية أظهر نمواً إيجابي ًا‬ ‫خ���الل ع���ام ‪ ،2013‬وإن ك���ان ذل���ك بشكل غير‬ ‫متجانس‪ .‬ومن المتوقع أن يؤدي إلى تحقيق‬ ‫م��زي��د م��ن ال��زخ��م خ��الل األش��ه��ر ال��� ‪ 12‬المقبلة‪،‬‬

‫حيث سيصبح إن��ع��ك��اس إل��غ��اء سقف زي��ادة‬ ‫اإليجار الذي صدر مؤخراً ملموس ًا للغاية”‪.‬‬ ‫“ج��اء ذل��ك في فترة شهدت طلب ًا متزايداً‬ ‫على الشقق السكنية‪ ،‬عقب تدخل الحكومة‬ ‫في وقت سابق لتغيير القوانين التي تفرضها‬ ‫ال��دول��ة على ال��ش��رك��ات ل��دف��ع ب���دالت السكن‬ ‫لموظفيها”‪.‬‬ ‫وأظ��ه��ر تقرير كالتونز أن��ه خ��الل ع��ام ‪،2013‬‬ ‫شهدت أسعار اإليجارات في العاصمة ارتفاع ًا‬ ‫ب��م��ع��دل ‪ 16‬ف���ي ال��م��ئ��ة‪ ،‬وس��ج��ل��ت ن��م��و أق���وى‬

‫الرسم البياني ‪ :1‬اإليجارات في المشاريع السكنية الفاخرة‬

‫متوسط معدالت اإليجار‬ ‫(درهم ‪ /‬الشقة ‪ /‬سنوي ًا)‬

‫‪300,000‬‬

‫غرفتا نوم‬

‫‪250,000‬‬

‫ثالث غرف نوم‬

‫‪200,000‬‬ ‫‪150,000‬‬ ‫‪100,000‬‬ ‫‪50,000‬‬ ‫‪0‬‬

‫نيشن تاورز‬

‫مراسي‬

‫الشقق السكنية‬ ‫في سانت ريجيس‬

‫الرسم البياني ‪ :2‬إيجارات الوحدات السكنية القياسية‬ ‫‪250,000‬‬

‫‪٪10.0‬‬ ‫منخفض‬

‫مرتفع‬

‫أسعار الوحدات السكنية‬ ‫(درهم ‪ /‬الشقة ‪ /‬سنوي ًا)‬

‫‪150,000‬‬

‫‪٪8.0‬‬

‫‪100,000‬‬

‫‪٪7.0‬‬

‫‪50,000‬‬

‫‪٪6.0‬‬

‫‪0‬‬

‫استوديو‬

‫غرفة نوم‬ ‫واحدة‬

‫غرفتا نوم‬

‫ثالث غرف‬ ‫نوم‬

‫‪٪5.0‬‬

‫التغير السنوي (‪)٪‬‬

‫‪200,000‬‬

‫‪٪9.0‬‬

‫خالل الربع األخير عندما ارتفعت األسعار بنسبة‬ ‫تصل إلى ‪ 9‬في المئة‪ .‬وارتفعت زيادة القيمة‬ ‫اإليجارية السيما بالنسبة للشقق التي تتألف‬ ‫من غرفة نوم واحدة‪ ،‬حيث سجلت نسبة ‪ 11‬في‬ ‫المئة على أساس ربع سنوي‪.‬‬ ‫وج���اء ف��ي تقرير ك��الت��ون��ز أي��ض � ًا أن��ه “على‬ ‫الرغم من طفرة النمو الهائلة التي تشهدها‬ ‫مدينة أبوظبي‪ ،‬فإن السوق الي��زال يعاني من‬ ‫وجود تفاوت كبير بين أسعار المواقع السكنية‬ ‫الرئيسية ف��ي اإلم���ارة وعمر ال��ع��ق��ارات‪ .‬وتحتاج‬ ‫نسبة كبيرة من المساكن في العاصمة إلى‬ ‫ترميم وصيانة شاملة‪ ،‬األم��ر ال��ذي دفع العديد‬ ‫من المستأجرين إلى تحويل اهتمامهم إلى‬ ‫المباني الجديدة فور دخولها السوق‪ ،‬ما أدى‬ ‫إلى انكماش ّ‬ ‫مطرد في نسبة تأجير العديد من‬ ‫الوحدات القديمة”‪.‬‬ ‫وأشار تقرير كالتونز إلى وجود فجوة سعرية‬ ‫بين إي��ج��ارات ال��ع��ق��ارات ال��واق��ع��ة خ���ارج الجزيرة‬ ‫وت��ل��ك ال��م��وج��ودة ع��ل��ى ال��ج��زي��رة ح��ي��ث تتوفر‬ ‫شقق ًا في مواقع خ��ارج الجزيرة أرخ��ص بنسبة‬ ‫‪ 44‬في المئة من تلك الموجودة على الجزيرة‬ ‫الرئيسية‪ .‬ويبلغ حالي ًا متوسط اإليجار السنوي‬ ‫لشقة خ���ارج ال��ج��زي��رة ت��ت��أل��ف م��ن غ��رف��ت��ي ن��وم‬ ‫‪ 66.500‬دره��م‪ /‬للشقة ‪ /‬سنوي ًا‪ ،‬وذلك مقارنة ب�‬ ‫‪ 115.000‬درهم‪ /‬للشقة‪ /‬سنوي ًا على الجزيرة‪.‬‬ ‫وج����اء ف��ي ال��ت��ق��ري��ر أي��ض � ًا أن “م��ع��دل نمو‬ ‫اإلي��ج��ارات يبدو واق��ع� ًا ج��دي��داً بالنسبة لغالبية‬ ‫ال���م���س���ت���أج���ري���ن‪ ،‬وق�����د ي��س��ه��م ارت����ف����اع ح��ج��م‬ ‫ال���م���ع���روض ال���م���ت���وق���ع ف����ي ال���ح���د م����ن ه���ذه‬ ‫الضغوط التضخمية‪ ،‬على الرغم من أن هذا‬ ‫األم��ر يعتمد على الموقع وأساسيات السوق‬ ‫المحلية‪ .‬وم��ن المتوقع على م��دى السنوات‬ ‫الثالث المقبلة أن تكون ‪ 40‬ألف وحدة سكنية‬ ‫جديدة جاهزة للتسليم في أنحاء العاصمة‪،‬‬ ‫منها ‪ 45‬بالمئة في جزيرة الريم وحدها”‪.‬‬ ‫“ويشهد قطاع العقارات السكنية استمراراً‬ ‫ف���ي ال��ن��م��و ف���ي م��ن��اط��ق م���ح���ددة م���ن حيث‬ ‫م��ع��دالت اإلي��ج��ار واإلش��غ��ال‪ ،‬وي���ؤدي االنتعاش‬ ‫االق��ت��ص��ادي إل��ى تشجيع النشاط االستثماري‬ ‫السكني‪ ،‬ال سيما في المواقع المحددة في‬ ‫الخطة الرئيسية المعمول بها‪ .‬وهذا بدوره قد‬ ‫يؤدي إلى زيادة في عدد مشاريع البناء الجديدة‬ ‫خالل عام ‪ ،2014‬بعد فترة ركود هادئة نسبي ًا من‬ ‫حيث إطالق المشاريع الجديدة”‪.‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪25‬‬

‫عقارات‬

‫إرتفاع اإليجارات‬ ‫ألغت أبوظبي شرط الزيادة السنوية المسموح بها على عقود اإليجار والبالغة نسبتها‬ ‫‪ 5‬في المئة فقط‪ ،‬في حين سمحت دبي للمالك بزيادة سقف اإليجارات بنسبة تصل إلى‬ ‫‪ 20‬في المئة‪“ ..‬علوم اإلمارات” تكشف عن التطورات في قطاع العقارات‪.‬‬

‫م��راس��ي��م‬

‫ج���دي���دة ش��ك��ل��ت م��ف��اج��أة س���ارة‬ ‫ألص��ح��اب ال��ع��ق��ارات‪ ،‬غير أن وقعها ك��ان كبيراً‬ ‫ع��ل��ى المستأجرين ط��وي��ل��ي ال��م��دى ف��ي دب��ي‬ ‫وأبوظبي‪ .‬ففي نوفمبر‪ ،‬قام المجلس التنفيذي‬ ‫إلم��ارة أبوظبي بإلغاء شرط أال تتخطى الزيادة‬ ‫السنوية على عقود اإليجار نسبة ‪ 5‬في المئة في‬ ‫اإلم��ارة‪ .‬وفي غياب أي قيود على نسبة الزيادة‪،‬‬ ‫يحتفظ المالك بحق تحديد أسعار اإليجارات‪.‬‬ ‫وب��ع��د ش��ه��ر واح����د‪ ،‬أص���در ص��اح��ب السمو‬ ‫الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫الدولة رئيس مجلس ال��وزراء حاكم إمارة دبي‪،‬‬

‫‪24‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫مرسوم ًا ج��دي��داً سمح م��ن خ��الل��ه للمالك في‬ ‫إمارة دبي بزيادة اإليجارات بنسبة تصل إلى ‪20‬‬ ‫في المئة‪ ،‬في حال كانت قيمة اإليجار أقل من‬ ‫متوسطها في السوق‪.‬‬ ‫وب��خ��الف أب��وظ��ب��ي‪ ،‬أرس���ت دب���ي ال��ش��روط‬ ‫ال��ت��ي يحق لمالك ال��ع��ق��ار بموجبها رف��ع بدل‬ ‫اإليجار وبأي نسبة‪ .‬وهي كالتالي‪:‬‬ ‫بإمكان مالك العقار زيادة اإليجار إذا كانت‬ ‫ال��ق��ي��م��ة اإلي��ج��اري��ة ت��ق��ل ع��ن ‪ 11‬ف��ي ال��م��ئ��ة من‬ ‫القيمة السوقية‪ .‬وإذا ك��ان إي��ج��ار العقار يقل‬ ‫بنسبة تتراوح بين ‪ 11‬و‪ 20‬في المئة من متوسط‬

‫إيجار عقار يماثله‪ ،‬يمكن لمالك العقار زي��ادة‬ ‫القيمة اإليجارية بنسبة ‪ 5‬في المئة فقط‪ .‬أما‬ ‫إذا كانت القيمة اإليجارية للوحدة العقارية تقل‬ ‫بنسبة تتراوح بين ‪ 21‬و ‪ 30‬في المئة من أسعار‬ ‫السوق‪ ،‬يحق للمالك زيادة نسبتها ‪ 10‬في المئة‬ ‫من القيمة اإليجارية‪ ،‬في حين حدد المرسوم‬ ‫زي��ادة بنسبة ‪ 15‬في المئة إذا ك��ان العقار يقل‬ ‫بنسبة ت��ت��راوح ب��ي��ن ‪ 31‬إل���ى ‪ 40‬ف��ي ال��م��ئ��ة من‬ ‫متوسط إيجار المثل‪.‬‬ ‫أم���ا إذا ك��ان��ت ال��ق��ي��م��ة اإلي��ج��اري��ة ل��ل��وح��دة‬ ‫العقارية أقل بنسبة تزيد عن ‪ 40‬في المئة من‬ ‫متوسط إي��ج��ار المثل فيحق عندها لصاحب‬ ‫العقار تطبيق زيادة بنسبة ‪ 20‬في المئة‪ .‬ويتم‬ ‫تحديد متوسط اإليجار المستخدم كمعيار في‬ ‫زي��ادة القيمة اإليجارية وفق ًا لمؤشر اإلي��ج��ارات‬ ‫المعتمد لدى مؤسسة التنظيم العقاري‪.‬‬ ‫وص����درت ه���ذه ال��م��راس��ي��م نتيجة الرت��ف��اع‬ ‫م��س��ت��وى غ���الء ال��م��ع��ي��ش��ة ف��ي ك��ل م��ن دب��ي‬ ‫وأب���وظ���ب���ي‪ .‬وج������اءت ف���ي أع���ق���اب ف����وز دب��ي‬ ‫باستضافة معرض اكسبو الدولي ‪ ،2020‬الذي‬ ‫نتج عنه تأثيرات إيجابية أنعشت السوق وأدت‬ ‫إلى ارتفاع أسعار العقارات‪.‬‬ ‫وأك����د م��رك��ز اإلح���ص���اء – أب��وظ��ب��ي إرت��ف��اع‬ ‫م��ع��دل ال��ت��ض��خ��م ف��ي إم����ارة أب��وظ��ب��ي ليصل‬ ‫إلى أعلى مستوى له منذ يوليو ‪ .2011‬وسجل‬ ‫معدل التضخم لعام ‪ 2013‬نسبة ‪ 1.3‬في المئة‪،‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫ب) نسبة قيمة القرض لثمن العقار‪ ،‬ج) قيمة‬

‫للمتقدمين‪ .‬كما أن قروض التمويل للشراء‬

‫التدابير األخ��رى مثل مضاعفة رس��وم التسجيل)‬

‫العقار الذي يتم تمويله‪ ،‬د) الحد األقصى لمدة‬

‫في المشاريع التي تباع على الخرائط هي‬

‫ه���و ال��ح��د م���ن ال��م��ض��ارب��ات وال��س��ع��ي لتحقيق‬

‫ال��ق��رض‪ .‬وت��ف��رق القوانين ف��ي بعض النقاط‬

‫محدودة ب� ‪ %50‬من قيمة العقار بغض النظر‬

‫بين اإلمارتيين وبين ال��واف��دي��ن‪ ،‬وف��ي محاولة‬ ‫الحد من المضاربة ورف��ع أسعار العقارات فإن‬ ‫القوانين تضع أي��ض� ًا ف��روق � ًا بين ال��ش��راء األول‬

‫ع��ن قيمة العقار وجنسية المقترض‪ .‬وه��ذا‬ ‫يضيف منهج ًا محافظ ًا على توجهات شراء‬

‫االستقرار في القطاع العقاري‪ .‬وعلى هذا النحو‬ ‫لن يكون مقبو ًال لبعض البنوك ان تضع هيكلية‬ ‫اشتراطات منح القروض بشكل يتعارض ويعيق‬

‫ال��ع��ق��ارات ال��ت��ي م��ا ت���زال قيد اإلن��ش��اء‪ ،‬وتحد‬

‫توجهات البنك المركزي ف��ي اإلم���ارات لتنظيم‬

‫وال���ش���راءات ال��ث��ان��ي��ة وال��الح��ق��ة ال��ت��ي يعتبرها‬

‫م��ن ت��ع��رض ال��ب��ن��وك وال��م��ؤس��س��ات المالية‬

‫السوق‪ ..‬ويبقى السؤال المطروح‪ :‬هل ستسفر‬

‫القانون عملية استثمارية‪.‬‬

‫ل��ل��م��خ��اط��ر ف���ي ح���ال���ة ف��ش��ل ال���م���ط���ور في‬

‫اللوائح التنظيمية الجديدة عن تحقيق النتائج‬

‫استكمال المشروع‪.‬‬

‫المرجوة وتحد من المضاربات أم هل ستؤثر على‬

‫نظرة على األرقام‬

‫نمو سوق العقارات؟‬

‫ال�ق��وان�ي��ن ال �ج��دي��دة خفضت ال�ن�س��ب ب��واق��ع ‪%5‬‬

‫الضوابط‪:‬‬

‫عن المعدالت السابقة التي ك��ان يتم عرضها‬

‫وض��ع القانون الضوابط للبنوك والمؤسسات‬

‫وت�ط�ب�ي�ق�ه��ا‪ .‬وت��ع��رض ال� �ج ��داول أدن � ��اه النسب‬

‫المالية لمنح قروض التمويل العقاري إال أنها لم‬

‫القصوى للوافدين واإلمارتيين المؤهلين لشراء‬

‫تحدد كيف سيتم تطبيق هذه الضوابط‪ .‬وعليه‬

‫وب �ن��اء ال��ع��ق��ارات‪ .‬وه ��ي ال تنطبق ع�ل��ى ب��رام��ج‬

‫يتعين على المقرضين أن يضعوا آلية التقييم‬

‫اإلسكان الحكومي من المستفيدين اإلماراتيين‪.‬‬

‫لمنح ال��ت��م��وي��ل ض��م��ن المعايير ال��ت��ي وضعها‬ ‫ال��ق��ان��ون‪ ،‬ك��ي يتم تقييم ك��ل ح��ال��ة على حدة‬

‫الوافدون‬ ‫العقار‬ ‫األول‬

‫‪ 5‬ماليين‬ ‫درهم ≥‬ ‫‪ 5‬ماليين‬ ‫درهم >‬

‫لتحديد المؤهل‪ ،‬وعلى البنوك والمؤسسات‬ ‫العقار(ات)‬ ‫الثاني(ة)‬

‫نسبة القرض‬ ‫إلى القيمة‬ ‫نسبة القرض‬ ‫= ‪%75‬‬ ‫إلى القيمة‬ ‫نسبة القرض = ‪%60‬‬ ‫إلى القيمة‬ ‫= ‪%65‬‬

‫اإلماراتيون‪/‬مواطنو مجلس التعاون‪ /‬الوافدون‪2‬‬

‫العقار‬ ‫األول‬

‫‪ 5‬ماليين‬ ‫درهم ≥‬ ‫‪ 5‬ماليين‬ ‫درهم >‬

‫الهامش‪:‬‬ ‫‪ 1‬عند دفع الدفعة األخيرة‬ ‫‪ 2‬مواطنو مجلس التعاون الخليجي‬ ‫يتم معاملتهم بالمثل طبق ًا للقوانين‪.‬‬

‫العقار(ات)‬ ‫الثاني(ة)‬

‫نسبة القرض‬ ‫إلى القيمة‬ ‫نسبة القرض‬ ‫= ‪%80‬‬ ‫إلى القيمة =‬ ‫نسبة القرض ‪%65‬‬ ‫إلى القيمة‬ ‫= ‪%70‬‬

‫المالية تحديد ماذا يعنيه القانون “باختبار اإلجهاد”‬ ‫والنظر ألسلوب حياة المقترض ونسبة تحمله‬ ‫أو تحملها لعبء ال��دي��ن وغيرها م��ن اإللتزامات‬ ‫ل��ض��م��ان م��خ��ت��ل��ف ال���س���ي���ن���اري���وه���ات وت��خ��ف��ي��ض‬ ‫المخاطرة ألدنى حد ممكن‪.‬‬ ‫وفي محاولة للحد من الغموض من جانب‬ ‫المقترض والذي يمكن أن يقودنا إلى افتراضات‬ ‫عديدة‪ ،‬فإن القوانين طالبت بضمان الشفافية‬ ‫وال��وض��وح فيما يتعلق بقدرتهم على ال��س��داد‬ ‫وواجباتهم‪ .‬ويطلب أيض ًا من البنوك أن تكون‬ ‫في غاية الشفافية مع المقترضين عندما يتعلق‬ ‫ال��م��وض��وع ب��ال��ش��روط واألح���ك���ام م��ث��ل م��ع��دالت‬ ‫أس��ع��ار ال��ف��ائ��دة‪ ،‬ال��دف��ع��ات‪ ،‬ال���رس���وم‪ ،‬التكاليف‬ ‫اإلدارية‪ ،‬وغرامات التأخير‪.‬‬ ‫وخ����الل ال��ف��ت��رة ال��م��ق��ب��ل��ة س��ن��ش��اه��د كيف‬ ‫ستقوم البنوك والمؤسسات المالية بتطبيق‬ ‫ه��ذه التعليمات وم��اذا ستكون في المقابل‬ ‫العقوبات التي سيطبقها المصرف المركزي‬

‫الجدول أعاله تب ّين الحد األقصى لنسبة‬

‫ف��ي اإلم�����ارات‪ .‬ول��م يضع ال��ق��ان��ون ال��ج��دي��د أي‬

‫القرض إل��ى قيمة العقار لقروض التمويل‬

‫ل��وائ��ح ب��ال��ع��ق��وب��ات وال���غ���رام���ات ال��ت��ي سيتم‬

‫ال��ع��ق��اري‪ .‬وتظهر أن استخدام كلمة «الحد‬

‫ف��رض��ه��ا ع��ل��ى ال��ب��ن��وك وال��م��ؤس��س��ات المالية‬

‫األق����ص����ى» ف����ي ال���ق���وان���ي���ن ت��م��ن��ح ال��ب��ن��وك‬

‫التي تنتهك أحكامه‪.‬‬

‫والمؤسسات المالية حرية التصرف لمنح أو‬ ‫التمويل أو تخفيض قيمته طبق ًا لتقييمهم‬

‫وكما ذكر في البداية‪ ،‬إن الغرض من إصدار‬ ‫قوانين التمويل العقاري الجديدة (باإلضافة إلى‬

‫بيت المحاماة‬ ‫للمحاماة واالستشارات‬ ‫القانونية‬ ‫أبوظبي‬ ‫مبنى األرجوان‪ ،‬مكتب ‪ ،404‬شارع زايد األول‬ ‫(الخالدية)‬ ‫صندوق بريد ‪ ،62777‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬ ‫هاتف‪+971 2 6334488 :‬‬ ‫فاكس‪+971 2 6316655 :‬‬

‫دبي‬ ‫برج مايز‪ ،‬مكتب ‪ ،402‬شارع الشيخ زايد‬ ‫(بجوار مركز دبي المالي العالمي)‬ ‫صندوق بريد‪ ،72281 :‬دبي‪ ،‬اإلمارات‬ ‫هاتف‪+971 4 3517909 :‬‬ ‫فاكس‪+971 4 3517919 :‬‬

‫‪www.lawhouse.ae‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪27‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫آمن كالمنزل؟‬ ‫كميل شمعون من بيت المحاماة يشرح لنا انعكاسات قانون التمويل العقاري الجديد الذي أعلن عنه في نهاية العام الماضي على القطاع‪.‬‬

‫ق��ام‬

‫‪26‬‬

‫م��ص��رف اإلم����ارات ال��م��رك��زي ف��ي أكتوبر‬

‫‪ 2013‬كجزء من جهوده لتنظيم السوق المالي‬

‫يتأهل المقترضون للحصول على القروض‪.‬‬ ‫وط��ب��ق� ًا ل��ه��ذا ال��ق��ان��ون ف��إن المقرضين يجب‬

‫العملية الحد من شراء العقارات عبر التمويل‬

‫في اإلمارات ولضمان االستقرار بإصدار تعميم‬

‫أن يتبنوا نهج ًا دقيق ًا لمنح ق��روض التمويل‬

‫عند وج��ود نسبة مخاطرة عالية وف��ي الحاالت‬

‫رق��م ‪ 2013/31‬ينظم من خالله قطاع التمويل‬

‫العقاري وتطبيق مبدأ “الجوهر قبل الشكل”‬

‫التي تفضي إلى أن يتحمل المقرضين خسائر‬

‫العقاري‪ .‬ص��در القانون في الجريدة الرسمية‬

‫في عملية أخذ القرار‪ .‬القوانين وضعت معايير‬

‫متزايدة م��ع انخفاض أو ع��دم استقرار دفعات‬

‫ل��دول��ة اإلم�����ارات ف��ي نوفمبر ‪ 2013‬ودخ���ل حيز‬

‫الحد األدن��ى التي يجب أن تلتزم بها البنوك‬

‫التنفيذ بعد مرور شهر على هذا التاريخ‪.‬‬

‫والمؤسسات المالية‪ .‬وق��د منح القانون في‬

‫التسديد من المشترين الذين تقدموا بالحصول‬ ‫على قروض التمويل العقاري‪ ،‬وطبق ًا للقانون‬

‫وبموجب القانون الجديد‪ ،‬ينبغي على‬

‫الوقت نفسه المقرضين الحق بتطبيق معايير‬

‫البنوك والمؤسسات المالية أن تراجع عناصر‬

‫ح��م��اي��ة إض��اف��ي��ة ل��ض��م��ان ح��ف��ظ مصالحهم‬

‫ف��إن��ه��م ي��واج��ه��ون اآلن أرب���ع���ة ق��ي��ود ه���ي‪ :‬أ)‬ ‫عمر المتقدم (‪ 65‬ع��ام � ًا ل��ل��واف��دي��ن‪ ،‬و‪ 70‬عام ًا‬

‫المخاطرة الرئيسية التي تحتاج للتدقيق قبل أن‬

‫وبالتالي تأمين االستقرار للسوق‪.‬‬

‫ألصحاب األعمال من الوافدين والمواطنين‪،‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫وي��س��ت��ه��دف ال���ق���ان���ون ف���ي ال��م��م��ارس��ات‬

‫رفاهية وسفر‬

‫أمسيات الصحراء‬ ‫مرصعة بالنجوم المتأللئة‪ ،‬ووسط أجواء حالمة وبطانية قطنية‬ ‫تحت سماء صافية ّ‬ ‫أنيقة تبقيك دافئ ًا‪ ،‬أصبحت صحراء اإلمارات وجهة تجمع بين اإلرث العريق والفخامة‪.‬‬

‫لقد‬

‫اس��ت��ح��وذت ه���ذه ال���واح���ة اآلس�����رة ال��ت��ي‬ ‫نعيش في ربوعها‪ ،‬على ذاكرتنا‪ ،‬وجعلتنا ننسى‬ ‫أن الشعب اإلماراتي ترعرع على أرض تكسوها‬ ‫الكثبان الرملية المهيبة التي غطت الحضارة‬ ‫ال��ع��م��ران��ي��ة وال��م��ب��ان��ي ال��ش��اه��ق��ة وال��م��ك��ات��ب‬ ‫والشقق السكنية ج���زءاً كبيراً منها‪ .‬وبالنسبة‬ ‫للكثيرين‪ ،‬فإن ح��رارة فصل الصيف هي فقط ما‬ ‫يذكرنا بأن اإلمارات هي في األصل أرض صحراوية‪.‬‬ ‫ال��ي��وم‪ ،‬أصبح بإمكان أول��ئ��ك الراغبين في‬ ‫استكشاف جذور دولة اإلم��ارات وثقافتها الغنية‬ ‫وتراثها العريق القيام بذلك بأسلوب غاية في‬ ‫الفخامة يحاكي حياة الرفاهية التي ينعمون بها‬ ‫في المدينة‪ .‬هذا األسلوب المتفرد ال يحتاج إلى‬ ‫نصب الخيم وتجهيزها‪ ،‬بل يوفر تجربة متميزة‬ ‫تتيح “التخييم بأسلوب مرفه”‪ ،‬ال سيما للراغبين‬ ‫بخوض تجربة صحراوية أقرب إلى حياة البدو‪.‬‬ ‫ت����وف����ر م���ج���م���وع���ات ال���ف���ن���ادق ال��م��رم��وق��ة‬ ‫ومنظمو الرحالت السياحية عدداً من المخيمات‬ ‫ال��ف��اخ��رة ال��ت��ي تشتمل على مختلف المرافق‬ ‫بما في ذلك المياه‪ ،‬ومكيفات الهواء‪ ،‬وتلفاز‬ ‫مع قنوات فضائية‪ ،‬وخدمة اإلنترنت الالسلكي‬ ‫(الواي فاي)‪ ،‬والمراكز الصحية وأحواض سباحة‬ ‫خاصة‪ .‬وتم تصميم بعض الخيام الفاخرة على‬ ‫ش��ك��ل ف��ل��ل ذات س��ق��وف م��غ��ط��اة بالقماش‬ ‫المزخرف‪ .‬ه��ذه السقوف هي العنصر الوحيد‬ ‫الذي يذكرك بأنك في الواقع داخل خيمة‪.‬‬

‫ولطالما ُعرفت ه��ذه المنطقة بأنها أرض‬ ‫قاحلة‪ ،‬غير أن صحراءها أصبحت مأهولة ونابضة‬ ‫بالحياة‪ .‬وإذا وقع اختيارك على مخيم بالقرب من‬ ‫رأس الخيمة فإنك ستحظى بفرصة التعرف عن‬ ‫قرب على الحياة البرية المحلية التي اتخذت من‬ ‫الكثبان الرملية موطن ًا لها لقرون عدة‪ .‬ويمكنك‬ ‫مشاهدة الغزالن والجمال وحيوانات المها من‬ ‫الشرفة الخاصة بك أو مشاهدة الصقور وهي‬ ‫تحلق بخفة ورشاقة في األفق‪.‬‬ ‫وبالنسبة ألولئك الذين يفضلون ممارسة‬ ‫األنشطة‪ ،‬تقدم المخيمات مجموعة متميزة‬ ‫من األنشطة الترفيهية مثل الرسم بالح ّناء‪،‬‬ ‫وال��م��وس��ي��ق��ى ال��ت��ق��ل��ي��دي��ة‪ ،‬ورك����وب ال��ج��م��ال‪،‬‬ ‫وال��ق��ي��ادة على الكثبان الرملية والتزلج على‬ ‫الرمال التي يمكن لزوار دولة اإلم��ارات تجربتها‬ ‫واالس���ت���م���ت���اع ب���ه���ا‪ .‬وت���ق���دم ه����ذه ال��م��خ��ي��م��ات‬ ‫أمسيات ال تنسى تضم بوفيه من المأكوالت‬ ‫التقليدية ال��ت��ي تحمل ع��ب��ق وأص��ال��ة ال��ت��راث‬ ‫اإلماراتي العريق‪.‬‬

‫أم��ا إذا كنت ترغب بمستويات غير مسبوقة‬ ‫من الخصوصية فإن منظمي الرحالت السياحية‬ ‫ينظمون أمسيات مفعمة بالمغامرة والتشويق‬ ‫ت�ح��ت س �م��اء ص��اف�ي��ة م�زّي�ن��ة ب��ال�ن�ج��وم ب�ع�ي��داً عن‬ ‫ضوضاء المدينة‪ .‬وتعد صحراء ليوا وجهة مثالية‬ ‫تتيح أج��واء متفردة من الهدوء والسكينة؛ وهي‬ ‫ت�ق��ع ف��ي ال��رب��ع ال�خ��ال��ي وتتميز ب�م��وق��ع جغرافي‬ ‫استراتيجي بين دول��ة اإلم��ارات والمملكة العربية‬ ‫السعودية‪ ،‬وتتباهى بكثبانها الرملية الخالبة بما‬ ‫ف��ي ذل��ك ت��ل مرعب ال��ذي ن ��ادراً م��ا يقصده ال ��زوار‪،‬‬ ‫ورغ��م أنها تعد واح��دة من أكبر وأجمل الصحاري‬ ‫الرملية في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫وإذا ق���م���ت ب��اس��ت��ك��ش��اف ص����ح����راء ل���ي���وا‪،‬‬ ‫ف���إن���ك س��ت��ح��ظ��ى ب��ف��رص��ة ال��ت��ج��ول ف���ي رب���وع‬ ‫ال��واح��ة‪ ،‬وه��ي ع��ب��ارة ع��ن مجموعة م��ن القرى‬ ‫البدوية التي تحيطها واح��ات النخيل‪ .‬ويصف‬ ‫المسافرون القالئل الذين يزورون هذه المنطقة‬ ‫غ��ال��ب � ًا ب��ال��م��ك��ان األك���ث���ر روم��ان��س��ي��ة ع��ل��ى وج��ه‬ ‫األرض‪ .‬ويمكن لمنظمي ال��رح��الت السياحية‬ ‫اص��ط��ح��اب��ك إل���ى ل��ي��وا وق���ت غ����روب ال��ش��م��س‪،‬‬ ‫حيث تدلل نفسك بمأدبة عشاء تضم أشهى‬ ‫ال��م��ش��اوي وال��م��أك��والت التقليدية وتستمتع‬ ‫بأمسية ح��ول ن��ار المخيم‪ .‬ويتم ت��زوي��دك بكل‬ ‫م���ا ق���د ت��ح��ت��اج إل���ي���ه ب��م��ا ف���ي ذل���ك ال��ب��ط��ان��ي��ات‬ ‫والمناشف‪ ،‬كي تنعم بتجربة من فئة خمس‬ ‫ن��ج��وم تتيح ل��ك ال��ت��ع��رف ع��ل��ى طبيعة الحياة‬ ‫البدوية من دون جهد وعناء‪.‬‬ ‫وإذا كنت من عشاق المغامرة والتشويق‪،‬‬ ‫فإن المخيمات األقرب إلى دبي تقدم مجموعة‬ ‫متنوعة م��ن األنشطة الممتعة بما ف��ي ذلك‬ ‫رك��وب الخيل وال��دراج��ات ورح��الت المشي التي‬ ‫تتيح ف��رص��ة استكشاف المشاهد الصحراوية‬ ‫الطبيعية المذهلة‪ ،‬ف��ي حين يمكن لمحبي‬ ‫األنشطة الرياضية ممارسة الرماية ورياضة كرة‬ ‫المضرب والتعرف على هواية الصيد بالصقور‪.‬‬ ‫وبغض النظر عن األسباب التي تدفع المسافر‬ ‫العصري إلى استكشاف الصحراء وما تحتضنه من‬ ‫أس��رار وث��روات‪ ،‬فإن أكثر ما يشده إليها هو مشهد‬ ‫غروب وشروق الشمس‪ .‬وسواء كنت تشاهد هذه‬ ‫اللوحة األخ ��اذة عند ح��وض السباحة الخاص بك‬ ‫أو بينما تتربع ح��ول ألسنة النار في المخيم‪ ،‬فإن‬ ‫سماء الصحراء التي ترتدي حلتها البرتقالية اللون‬ ‫تبقى المشهد األكثر روعة على اإلطالق‪.‬‬

‫إذا كنت ترغب بخوض تجربة صحراوية فاخرة‪ ،‬ننصحك باالطالع على العروض التي تقدمها المنتجعات التالية‪:‬‬ ‫المها‪ ،‬دبي • ‪http://www.al-maha.com/‬‬ ‫باب الشمس ‪ ،‬دبي • ‪http://www.meydanhotels.com/babalshams/‬‬ ‫فندق بانيان تري الوادي‪ ،‬رأس الخيمة • ‪http://www.banyantree.com/en/al_wadi/‬‬ ‫قصر السراب‪ ،‬أبوظبي • ‪http://qasralsarab.anantara.com/‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪29‬‬

‫الصحة واللياقة‬

‫أغمرني بأشعة‬ ‫الشمس‪..‬‬

‫إف���رازه وخفض خطر اإلص��اب��ة بمرض السكري‬ ‫وارتفاع ضغط الدم‪.‬‬ ‫أوص����ت ه��ي��ئ��ة ال��ص��ح��ة ف���ي دب���ي ب��أن��ه إذا‬ ‫أردت الحصول على ه��ذا الفيتامين الضروري‬ ‫ع��ل��ي��ك ال��ت��ع��رض ألش��ع��ة ال��ش��م��س ال��م��ب��اش��رة‬ ‫لمدة ‪ 15‬دقيقة يومي ًا على األقل ثاثة أيام في‬ ‫األسبوع‪ .‬وتعتبر بعض األطعمة والمشروبات‬ ‫مثل الحليب وحليب الصويا وعصير البرتقال‬ ‫واألس��م��اك الدهنية مثل ال��ت��ون��ة والسلمون‬ ‫وال��س��ردي��ن وال��ك��ب��د وص��ف��ار ال��ب��ي��ض م��ن أه��م‬

‫إذا أردت أن تتمتع بصحة جيدة فا تحرم نفسك من أشعة الشمس! إذ يعتبر (فيتامين د)‬ ‫المعروف أيض ًا باسم فيتامين أشعة الشمس‪ ،‬من الفيتامينات الضرورية لصحة العظام‪،‬‬ ‫ولكن أغلب سكان اإلمارات ينأون بأنفسهم بعيداً عن التمتع بأشعة الشمس‪.‬‬

‫ربما‬

‫يتساءل ال��م��رء كيف يمكن لشخص‬

‫يعيش ف��ي اإلم����ارات أال ي��رغ��ب التمتع بأشعة‬

‫التمتع بأشعة الشمس هو أفضل‬ ‫طريقة لتجنب نقص (فيتامين د)‬

‫الشمس‪ ،‬فقد أظهرت ال��دراس��ات أن ‪ %78‬من‬

‫المصادر الجيدة التي تحتوي على (فيتامين د)‬ ‫وينبغي تناولها بشكل منتظم‪.‬‬ ‫إن أفضل طريقة لتجنب نقص (فيتامين د)‬ ‫هو الخروج والتمتع بأشعة الشمس!‬

‫العوامل المسببة لنقص فيتامين د‬ ‫كما أوردتها هيئة الصحة في دبي‪:‬‬ ‫• عدم التعرض المباشر ألشعة الشمس‬ ‫لفترة كافية‬ ‫• ذوو البشرة الداكنة وذلك ألن طبيعة‬ ‫بشرتهم أقل قدرة في الحصول على‬ ‫(فيتامين د) من أشعة الشمس‬ ‫• عدم تناول األطفال الرضع ألي مكمالت‬ ‫غذائية‬ ‫• عدم تناول األغذية الغنية بـ (فيتامين د)‬ ‫• التدخين‬ ‫• السمنة‬

‫سكان اإلم����ارات يعانون م��ن نقص (فيتامين‬ ‫د) ال��ذي يحدث في أغلب األحيان بسبب عدم‬ ‫تعرض الجسم ألشعة الشمس لفترات كافية‪.‬‬ ‫وعلى م��ا يبدو ك��ان لتحذير الجهات الصحية‬ ‫للسكان من ارتفاع درجات الحرارة في الصيف‬ ‫أثره على تجنب الغالبية العظمى من السكان‬ ‫التعرض للشمس مسبب ًا بذلك عواقب صحية‬ ‫غاية في الخطورة‪.‬‬ ‫ي�م�ك��ن أن ي���ؤدي ن�ق��ص (ف�ي�ت��ام�ي��ن د) إل��ى‬ ‫العديد من أم��راض العظام مثل الكساح‪ ،‬وهو‬ ‫أحد أم��راض الطفولة المعروف بتعطيل النمو‬

‫المضاعفات التي تحدث من نقص‬ ‫(فيتامين د) كما أوردتها هيئة الصحة‬ ‫في دبي‪:‬‬

‫وت� �ش ��وه ال��ع��ظ��ام‪ ،‬وم� ��رض ال �ت��اب��س ال�ق�ح�ف��ي‬ ‫(‪ )Craniotabes‬وهو مرض ترقق العظام الذي‬ ‫يصيب البالغين ويعمل على تليين العظام‬

‫‪28‬‬

‫ويسبب ضعف ال�ع�ض��ات وه�ش��اش��ة العظام‬

‫ف��ي ال��ع��ظ��ام وال��ت��أك��د م��ن اح��ت��واء الهيكل‬

‫وه��ي حالة مرتبطة بإنخفاض كثافة المعادن‬

‫ال��ع��ظ��م��ي ع��ل��ى ال��م��ع��ادن ال��ض��روري��ة لنمو‬

‫في العظام ولها عاقة أيضا بنقص (فيتامين د)‪.‬‬

‫العظام بشكل طبيعي‪.‬‬

‫(فيتامين د) من الفيتامينات التي تذوب‬

‫وي��ل��ع��ب (ف��ي��ت��ام��ي��ن د) دوراً رئ��ي��س��ي � ًا في‬

‫ف���ي ال���ده���ون وي��ت��م ت��خ��زي��ن��ه��ا ف���ي األن��س��ج��ة‬

‫امتصاص الكالسيوم وال��ف��وس��ف��ور وإي��ق��اف‬

‫الدهنية للجسم‪ ،‬ويرتكز دوره الرئيسي في‬

‫الخايا السرطانية من التكاثر‪ ،‬وتعزيز مناعة‬

‫تحقيق ال��ت��وازن بين مستويات الكالسيوم‬

‫الجسم‪ ،‬وتحسين مقاومة األنسولين وزي��ادة‬

‫العدد ‪7‬‬

‫• كسور العظام‬ ‫• ألم المفاصل‬ ‫• اإلرهاق‬ ‫• الضعف البدني‬ ‫• تشنج وضعف العضالت‬ ‫• مرض الكساح‬ ‫• مرض هشاشة العظام (خاصة عند النساء)‬ ‫• نزالت البرد واألنفلونزا المزمنة‬

‫فنون وثقافة‬

‫سماكة من الجواز القديم ما يسمح ببقائه في‬ ‫حالة جيدة حتى انتهاء صالحيته‪.‬‬ ‫وتحتوي الصفحة األول��ى من الخارج على‬ ‫رسم باأللوان المائية لإلطار الخارجي لمسجد‬ ‫الشيخ زاي��د فيما تحتوي الصفحة األخيرة على‬ ‫رس���م ك��ام��ل للمسجد ب��ق��ب��اب��ه وأع��م��دت��ه‪ .‬أم��ا‬ ‫صفحة الهوية وهي مطبوعة ومغلفة فتحتوي‬ ‫على كافة التفاصيل المطبوعة آلي ًا على خالف‬ ‫بعض الدول التي قد تجدها مكتوبة بخط اليد‪.‬‬ ‫كما يحتوي ج��واز السفر الجديد على بيانات‬

‫لتفادي تكرار األسماء وهي إحدى المشكالت‬ ‫التي كانت في جوازات السفر القديمة‪.‬‬ ‫واليوم أصبح جواز السفر اإلماراتي األفضل‬ ‫ع��ال��م��ي � ًا ف���ي م��ج��ال س��ه��ول��ة ال��ح��ص��ول على‬ ‫ال��ت��أش��ي��رات‪ ،‬حتى أن ع���دداً كبيراً م��ن ال���دول ال‬ ‫تطالب حاملي الجواز اإلماراتي بالحصول على‬ ‫تأشيرة دخ��ول مسبقة ويمكن حالي ًا لحاملي‬ ‫جواز السفر اإلماراتي دخول ‪ 72‬دولة من دون‬ ‫ت��ك� ّل��ف ع��ن��اء ال��ح��ص��ول ع��ل��ى ت��أش��ي��رة مسبقة‬ ‫كما أصبحت دولة اإلم��ارات األولى في العالم‬

‫التي يتمكن حامل جوازها من دخول المملكة‬ ‫ال��م��ت��ح��دة دون ت��أش��ي��رة‪ ،‬وه��ن��اك إج�����راءات تم‬ ‫بموجبها إعفاء حاملي ج��واز السفر اإلماراتي‬ ‫من تأشيرة “شينغن” التي تطلبها دول اإلتحاد‬ ‫األوربي ال�‪.27‬‬ ‫ج����واز ال��س��ف��ر اإلم���ارات���ي ل��ي��س م��ج��رد صلة‬ ‫وص��ل ب��اإلرث العريق فقط ولكنه تذكرة سفر‬ ‫تتيح لحامله أن يلف أطراف المعمورة بال قيود‬ ‫أو حدود‪.‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪31‬‬

‫فنون وثقافة‬

‫جواز السفر اإلماراتي‪:‬‬ ‫لمحة تاريخية‬ ‫استعراض رحالت اإلمارتيين عبر تاريخ الجواز السفر اإلماراتي‪.‬‬

‫جواز‬

‫السفر اإلماراتي عبارة عن كتيب ذي‬ ‫تاريخ طويل وحافل‪ .‬وقبل قيام دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة في عام ‪ 1971‬كانت كل إمارة‬ ‫مسؤولة عن إص��دار ج��واز ووثائق سفر خاصة‬ ‫ب��م��واط��ن��ي��ه��ا‪ ،‬إذ ل��م ي��ك��ن ه��ن��اك ج����واز سفر‬ ‫موحد‪ ،‬وكانت جميع الجوازات تتم طباعتها‬ ‫باللغتين العربية واإلنجليزية‪ .‬وكانت بعض‬ ‫ج���وازات السفر ال��ص��ادرة ف��ي بعض اإلم���ارات‬ ‫ت��ت��ك��ون م���ن ص��ف��ح��ة واح������دة ت��ح��ت��وي على‬ ‫االس���م وص���ورة وت��اري��خ ال��م��ي��الد وال��غ��رض من‬

‫‪30‬‬

‫السفر‪ ،‬وك��ان��ت ج���وازات السفر ال��ص��ادرة في‬ ‫دبي على سبيل المثال تحمل توقيع الراحل‬ ‫الشيخ راشد بن سعيد آل مكتوم‪ .‬وتتراوح مدة‬ ‫صالحية الجواز بين ستة أشهر إلى العام وال‬ ‫يتم وض��ع ص���ورة ل��ل��م��رأة ب��ل يُكتفى بوضع‬ ‫كلمة محجبة‪ .‬ولكن ذلك تغير كله مع إعالن‬ ‫إت��ح��اد دول���ة اإلم����ارات ف��ي ال��ع��ام ‪ 1971‬وشهد‬ ‫ذاك العام ميالد جواز السفر اإلماراتي باللون‬ ‫األسود وكان يتم تجديده كل عامين إلى أن‬ ‫صار يصدر لخمسة أعوام‪.‬‬

‫ب��دأت وزارة الداخلية اإلمارتية إص��دار الجواز‬ ‫ال��ب��ي��وم��ت��ري ف���ي دي��س��م��ب��ر ‪ 2011‬ل��ت��ك��ون دول���ة‬ ‫اإلم�����ارات ال��ع��رب��ي��ة ال��م��ت��ح��دة ال��ث��ان��ي��ة ف��ي دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي التي تُصدر الجواز‬ ‫البيومتري بعد قطر‪.‬‬ ‫وتعتبر رس��وم إص��دار ج��واز السفر اإلماراتي‬ ‫التي تبلغ فقط ‪ 40‬درهم ًا األق��ل على مستوى‬ ‫العالم وه��ي فقط ‪ 40‬دره��م� ًا‪ .‬وتصلح ج��وازات‬ ‫السفر ال��ج��دي��دة لخمسة أع���وام وق��د صنعت‬ ‫الصفحتان األولى واألخيرة من ورق مقوى وأكثر‬

‫هذا الجواز يخص محمد بن درويش ويرجع تاريخه إلى العام ‪.1964‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫تحتفظ ق��ري��ة اإلم����ارات للبولينج بسجل ألب��رز‬ ‫مسجلي “اللعبة المثالية” ل��دي��ه��ا‪ ،‬ويمكن‬ ‫االطالع عليه على الموقع اإللكتروني الخاص‬ ‫بها (التفاصيل أدناه)‪.‬‬ ‫تقع ق��ري��ة اإلم����ارات للبولينج ف��ي المارينا‬ ‫مول في أبوظبي وتشتمل على ‪ 32‬مضماراً‬ ‫للتأجير‪ ،‬منها أربعة متوافرة حصري ًا للحجوزات‬ ‫ال��خ��اص��ة ب��ك��ب��ار ال��ش��خ��ص��ي��ات‪ .‬وب��اإلض��اف��ة إل��ى‬ ‫ذل���ك‪ ،‬ت��م تجهيز ‪ 10‬م��الع��ب ب��م��ص��دات يمكن‬ ‫استخدامها خصيص ًا لألطفال‪.‬‬ ‫كما تم تجهيز كل مضمار بشاشة لعرض‬ ‫النتائج تعمل باللمس‪ ،‬باإلضافة إل��ى نظام‬ ‫“برونزويك جي إس‪ -‬إك��س” العصري لترتيب‬ ‫قطع البولينج‪ ،‬وال��ذي غالب ًا ما يعد واح��داً من‬ ‫المنتجات األكثر موثوقية في هذه الصناعة‪.‬‬ ‫وجرى تجهيز جميع المعدات بإضاءة فسفورية‬ ‫تتيح االستمتاع بممارسة اللعبة في الظالم‪.‬‬ ‫ويقدم المركز جميع المعدات الالزمة التي‬ ‫يمكن استئجارها إذا كنت ال تملك معداتك‬ ‫الخاصة‪ .‬وفي حال كنت ترغب بشراء المعدات‪،‬‬ ‫تقدم لك قرية اإلمارات للبولينج فرصة التسوق‬ ‫ف���ي م��ت��ج��ر “إي ب���ي ف���ي ب���رو ش�����وب”‪ ،‬ال��وك��ي��ل‬ ‫المعتمد لمنتجات “برونزويك” لديها‪ ..‬افتتح هذا‬ ‫المتجر في يوليو ‪ 2006‬ويقدم مجموعة متنوعة‬ ‫من الكرات والحقائب واألحذية واألكسسوارات‪،‬‬ ‫وتوفر خدمات احترافية في حفر وتركيب الثقوب‬ ‫على جميع كرات البولينج‪.‬‬ ‫وإذا لم تكن من عشاق لعبة البولينج‪،‬‬ ‫ي���وف���ر ل���ك ال���م���رك���ز م��ج��م��وع��ة م��ت��ن��وع��ة من‬ ‫األن��ش��ط��ة األخ�����رى‪ ،‬ب��م��ا ف��ي ذل���ك ‪ 15‬ط��اول��ة‬ ‫ب���ل���ي���اردو “ب����رون����زوي����ك ب���ل���ي���ارد ج���ول���د ك����راون‬ ‫‪،“Brunswick Billiard Gold Crown IV‬‬ ‫قادرة على استيعاب ما يصل إلى ‪ 60‬العب ًا في‬ ‫وقت واحد‪ ،‬باإلضافة إلى العديد من طاوالت‬ ‫كرة الطاولة ألولئك الذين يفضلون ممارسة‬ ‫ألعاب أخرى أكثر مفعمة بالنشاط والحركة‪..‬‬ ‫�واء مليئة‬ ‫إن كافة هذه األنشطة توفر لك أج� ً‬ ‫بالمتعة واالسترخاء برفقة األصدقاء‪.‬‬ ‫وبعد االنتهاء من اللعب والمرح‪ ،‬يمكنك‬ ‫التوجه إل��ى المطعم المجاور لقرية اإلم��ارات‬ ‫للبولينج واالستمتاع بأمسية غاية في التميز‪،‬‬ ‫ح��ي��ث ي��ق��دم المطعم تشكيلة واس��ع��ة من‬ ‫ال��م��أك��والت ال��ط��ازج��ة ال��ل��ذي��ذة مثل الشوربة‪،‬‬ ‫والسلطة‪ ،‬وال��ب��رغ��ر‪ ،‬وال��س��ن��دوي��ش��ات‪ ،‬والبيتزا‬ ‫ومختلف األطباق العالمية‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن تشكيلة‬ ‫مختارة من العصائر والكوكتيالت‪.‬‬

‫قرية اإلمارات للبولينج هي أكثر من مجرد مركز للعبة البولينج‪ ..‬إذ تعتبر‬ ‫وجهة مثالية لالحتفال بمناسبة عائلية أو قضاء يوم برفقة األصدقاء أو إقامة‬ ‫الفعاليات الخاصة بالشركات‪ .‬وتقوم قرية اإلمارات للبولينج بتلبية كافة‬ ‫احتياجاتك وتقديم مختلف الخدمات بما في ذلك‪:‬‬ ‫• صالة كبار الشخصيات التي توفر أجواء من الخصوصية التامة‪ ،‬وهي مناسبة للعائالت‬ ‫والسيدات‬ ‫• صالة كبار الشخصيات وهي أيض ًا مكان مثالي لالحتفال بأعياد الميالد‬ ‫• مطعم يقدم تشكيلة واسعة من األطباق العالمية التي ترضي كافة األذواق‬ ‫• سيتم توفير العديد من األلعاب األخرى قريب ًا‪ ،‬مثل لعبة الـ “‪( ”PoolBall‬عبارة عن مزيج من‬ ‫البلياردو وكرة القدم) وحلبة “فايزر زون” و”بازوكا بول”‬ ‫• تستضيف قرية اإلمارات للبولينج الفعاليات الخاصة بالشركات مثل دورات بناء فريق‬ ‫العمل ويوم العائلة‪ ،‬باإلضافة للرحالت المدرسية وغيرها الكثير‬

‫وإذا كنت من حاملي بطاقة االئتمان الخاصة‬ ‫بدار التمويل‪ ،‬يمكنك االستفادة من خصومات‬ ‫على جميع األنشطة والخدمات المقدمة‪ ،‬إذ تتيح‬ ‫لك ه��ذه البطاقة توفير ما نسبته ‪ 30‬في المئة‬ ‫على كل لعبة بولينج‪ ،‬و‪ 30‬في المئة على كل‬ ‫ساعة م��ن لعبة ال�ب�ل�ي��اردو‪ ،‬و‪ 60‬ف��ي المئة على‬ ‫كل ساعة من لعبة كرة الطاولة‪ ..‬وال يسري هذا‬ ‫ال�ع��رض على لعبة البولينج ف��ي عطلة نهاية‬ ‫األسبوع والعطالت الرسمية‪.‬‬

‫تفاصيل االتصال‬ ‫يمكن الوصول إلى قرية اإلمارات للبولينج‬ ‫من خالل المدخل الجنوبي للمارينا مول‬ ‫في أبوظبي‪.‬‬ ‫هاتف‪+971 2 681 1185 :‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪33‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫إمرح ودحرج‬ ‫الكرات‬ ‫علوم اإلمارات تكشف عن متعة ممارسة‬ ‫لعبة البولينج في المارينا مول‪.‬‬

‫تشكل‬

‫قرية اإلم���ارات للبولينج ج���زءاً من‬ ‫ال��ش��رك��ة ال��وط��ن��ي��ة ل��ل��ت��رف��ي��ه (ت���رف���ي���ه)‪ ،‬وتلبي‬ ‫متطلبات جميع الفعاليات وت��ق��وم بتنظيم‬ ‫األنشطة الترفيهية‪ ،‬حيث تم تجهيز هذا المركز‬ ‫بشكل ك��ام��ل لتوفير مجموعة متنوعة من‬ ‫األنشطة‪ ،‬ويهدف إلى توفير مالعب البولينج‬ ‫األكثر تميزاً وأناقة في أبوظبي‪.‬‬ ‫تتألف كل لعبة بولينج من ‪ 10‬جوالت تعرف‬ ‫باسم “أط��ر”‪ .‬وفي كل إطار يحظى كل العب‬ ‫بفرصتين فقط لدحرجة كرة البولينج وإصابة‬ ‫وإسقاط أكبر عدد ممكن من القطع الخشبية‬ ‫الموضوعة في نهاية المضمار‪ .‬وينتهي اإلطار‬ ‫إذا نجح ال��الع��ب ف��ي اس��ق��اط القطع العشرة‬ ‫جميعها بضربة واحدة من الرمية األولى‪ ،‬وهذا‬ ‫ما يعرف باسم “الرمية الحاسمة”‪.‬‬ ‫وفي حال فشل الالعب في إسقاط جميع‬ ‫القطع‪ ،‬يحظى بتسديدة ثانية‪ .‬ويتم تسجيل‬ ‫ما يعرف ب�� “الضربة االحتياطية” إذا تمكن الرامي‬ ‫من إسقاط جميع القطع المتبقية‪ .‬يتم احتساب‬ ‫ن��ق��ط��ة واح�����دة ل��ك��ل ق��ط��ع��ة ي��ت��م إس��ق��اط��ه��ا‪،‬‬ ‫ويحصل الالعب على نقاط إضافية إذا نجح في‬ ‫إحراز “رمية حاسمة” أو “ضربة احتياطية”‪.‬‬ ‫ويحظى جميع الالعبين بدور لدحرجة الكرة‬ ‫إلى أن ينتهي اإلط��ار وذلك قبل االنتقال إلى‬ ‫اإلط��ار التالي‪ .‬وإذا تمكن الرامي من إسقاط‬ ‫جميع القطع العشرة في اإلطار العاشر‪ ،‬يحق‬ ‫ل��ه دح��رج��ة ث���الث ك���رات إض��اف��ي��ة خ���الل اإلط���ار‪.‬‬ ‫وعلى ه��ذا النحو‪ ،‬يجب على الع��ب البولينج‬ ‫دحرجة ‪ 12‬ضربة متتالية في مباراة واحدة إلحراز‬ ‫‪ 300‬نقطة‪ ،‬وه��ي النتيجة النهائية في لعبة‬ ‫البولينج وتُ��ع��رف ب��اس��م “ال��ل��ع��ب��ة المثالية”‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫الفعاليات القادمة التي س ُتقام في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫‪ 5 - 2‬أبريل‪،‬‬ ‫معرض العروس دبي ‪ ،2014‬اإلمارات‬ ‫يُعد معرض العروس أكبر وأرقى معرض ألزياء ومستلزمات‬ ‫العروس في منطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬ ‫‪www.thebrideshow.com‬‬ ‫‪ 9 - 7‬أبريل‪ ،‬منتدى الخدمات المصرفية لألفراد في‬ ‫الشرق األوسط – الدورة التاسعة‪ ،‬اإلمارات‬ ‫حدث يستعرض الخدمات المصرفية لألفراد يستفيد منه‬ ‫جميع الراغبين في توسيع محفظة أنشطتهم أو قاعدة‬ ‫عمالئهم‪ ،‬وإثبات الحلول والخدمات واالستشارات لقطاع‬ ‫التجزئة والمستهلك والخدمات المصرفية الشخصية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬يتم تحديده الحق ًا‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://finance.fleminggulf.com/retail-banking-forum‬‬ ‫‪ 10 - 8‬أبريل‪،‬‬ ‫ملتقى االستثمار السنوي ‪ ،2014‬اإلمارات‬ ‫يُعد الحدث األول في المنطقة الذي يركز على األسواق‬ ‫الناشئة لالستثمارات األجنبية المباشرة‪ ،‬ويستهدف‬ ‫الملتقى االقتصادات سريعة التغير‪ ،‬والدول والصناعات‬ ‫الناشئة مع عامل النمو األكثر توقع ًا‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬ ‫‪www.aimcongress.com‬‬ ‫‪ 11 - 9‬أبريل‪ ،‬معرض جيتكس ‪ -‬دورة الربيع ‪،2014‬‬ ‫اإلمارات‬ ‫يتناول معرض الخليج للتعليم والتدريب خيارات التعليم‬ ‫العالي من مختلف أنحاء العالم‪ ،‬ويركز على التعليم‬ ‫والتدريب ورأس مال الموارد البشرية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬ ‫‪www.mygetex.com‬‬ ‫‪ 28‬و‪ 29‬أبريل‪ ،‬القمة لناطحات السحاب‬ ‫الذكية ‪ ،2014‬اإلمارات‬ ‫توفر هذه القمة للمهندسين المعماريين الدوليين‬ ‫واإلقليميين والمهندسين وصناع القرار والمطورين‬ ‫والمقاولين ومديري المباني منصة مثالية لمناقشة سبل‬ ‫تطوير ناطحات السحاب في منطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬سوفيتيل‪ ،‬النخلة‪ ،‬دبي‬ ‫‪www.smartskyscrapers.com‬‬ ‫‪ 30‬أبريل ‪ 5 -‬مايو‪،‬‬ ‫معرض أبوظبي الدولي للكتاب‪ ،‬اإلمارات‬ ‫يهدف معرض أبوظبي الدولي للكتاب إلى تطوير جميع‬ ‫المجاالت التي تتعلق بالنشر والكتاب‪ ،‬وتشجيع القراءة‬ ‫وإتاحة فرص التواصل طويلة المدى بين مجتمعات النشر‬ ‫العربية والعالمية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬شركة أبوظبي الوطنية للمعارض ‪ -‬أدنيك‪،‬‬ ‫أبوظبي‬ ‫‪www.adbookfair.com‬‬ ‫‪ 8 - 5‬مايو‪،‬‬ ‫سوق السفر العربي ‪ ،2014‬اإلمارات‬ ‫يعرض خبراء السفر والسياحة من جميع أنحاء العالم‬ ‫مجموعة متنوعة من خيارات اإلقامة والمعالم السياحية‬ ‫ومسارات الطيران الجديدة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪ 13 - 11‬مايو‪،‬‬ ‫معرض المطارات ‪ ،2014‬اإلمارات‬ ‫حدث يجمع خبراء الطيران تحت سقف واحد لمناقشة‬ ‫االبتكارات المتطورة وأحدث التطورات اإلقليمية في‬ ‫صناعة المطارات‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬ ‫‪www.theairportshow.com‬‬ ‫‪ 13‬و‪ 14‬مايو‪ ،‬معرض ومؤتمر بطاقات‬ ‫ومدفوعات ‪ ،2014‬اإلمارات‬ ‫الحدث األكبر في المنطقة المخصص للبطاقات‬ ‫الذكية والمدفوعات وبطاقة الهوية‪ ،‬ويسلط الضوء‬ ‫على التكنولوجيات التمكينية وراء االبتكار في‬ ‫المدفوعات وبطاقات الهوية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬ ‫‪www.terrapinn.com‬‬ ‫‪ 21 - 17‬مايو‪ ،‬مؤتمر دول مجلس التعاون الخليجي‬ ‫العشرون للحكومة والخدمات اإللكترونية‪ ،‬اإلمارات‬ ‫يتيح هذا المؤتمر منصة لمناقشة أحدث االتجاهات‬ ‫والقضايا الخاصة بالحكومة اإللكترونية والخدمات‬ ‫اإللكترونية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق ريتز كارلتون‪ ،‬مركز دبي المالي العالمي‬ ‫‪www.datamatixgroup.com‬‬ ‫‪ 11-9‬يونيو ‪ ،2014‬معرض ومؤتمر الخليج ألمن‬ ‫المعلومات‪ ،‬اإلمارات‬ ‫يعد معرض ومؤتمر الخليج ألمن المعلومات الحدث‬ ‫الضخم الوحيد ألمن المعلومات‪ ،‬حيث يلتقي قادة‬ ‫القطاع والحكومة والفكر لمناقشة التهديدات‬ ‫والمشاكل والتدابير المضادة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬ ‫‪www.gisec.ae‬‬ ‫‪ 13‬يونيو ‪ ،2014‬دبي ديزارت رود رن ‪ ،2014‬اإلمارات‬ ‫يضم سباق دبي ديزارت رود رن ثالثة مسافات‪ ،‬وهو‬ ‫الحدث األبرز لكل من الهواة والمتسابقين المحترفين‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬ملعب «ذا سيفنز ستاديوم»‬ ‫‪www.dubairunning.com‬‬

‫العطالت الرسمية‬ ‫والمناسبات‬ ‫‪ 26‬مايو‪ ،‬ليلة اإلسراء والمعراج‬ ‫حسب التقويم الهجري تصادف ليلة اإلسراء‬ ‫والمعراج يوم ‪ 27‬من شهر رجب‪ ..‬الشهر الهجري‬ ‫السابع‪ .‬وهي ليلة مباركة أسرى بها اهلل برسوله‬ ‫محمد علية الصالة والسالم من مكة إلى‬ ‫القدس ومنها إلى السماء‪.‬‬ ‫‪ 29‬يونيو‪ ،‬شهر رمضان المبارك (قد تختلف التواريخ اعتماد ًا على مطلع القمر)‬ ‫شهر رمضان المبارك‪ ،‬شهر الخير والبركة والعطاء‪ ،‬يُعد من الشهور المباركة‬ ‫في التقويم اإلسالمي‪ .‬ويحتفل فيه المسلمون بذكرى نزول القرآن الكريم‪.‬‬

‫‪www.arabiantravelmarket.com‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫‪35‬‬

‫خفايف‬

‫خفايف‬ ‫ال شيء يضاهي أن تسير األمور على ما يرام‪.‬‬

‫اإلمارات تبتكر طائرة من دون‬ ‫طيار للتوصيل‬ ‫كشفت حكومة اإلم���ارات ف��ي القمة الحكومية التي‬ ‫انعقدت في فبراير الماضي عن نموذجين من طائرات‬ ‫م��ن دون ط��ي��ار‪ ،‬وس��ي��ت��م ت��دش��ي��ن ه���ذه ال��خ��دم��ة إلي��ص��ال‬ ‫المستندات واألدوي���ة خ��ال ه��ذا ال��ع��ام‪ .‬وكمرحلة أولى‬ ‫ستستخدم ال��ط��ائ��رات إلي��ص��ال ال��خ��دم��ات الحكومية‬ ‫مثل تصاريح رخ��ص القيادة وبطاقات الهوية مباشرة‬ ‫للمستفيدين‪ .‬وذكرت وكالة األنباء اإلمارتية بأنه سيتم استخدام بصمة العين وأنظمة أمنية لحماية‬ ‫الطائرات‪ .‬ويعتبر هذا المشروع األول من نوعه على مستوى العالم‪ ،‬ومن المتوقع إج��راء اختبارات‬ ‫تحديد قوة التحمل والكفاءة لهذه الطائرات على أن يتم استخدامها في اإلمارات خال عام‪.‬‬

‫وفاة أول ممرضة إمارتية‬ ‫غ ًيب الموت سلمى سالم الشرهان‪ ،‬أول ممرضة إماراتية‪ ،‬في‬ ‫‪ 23‬فبراير الماضي بمرض مرتبط بتقدمها في العمر‪ .‬وبدأت‬ ‫الشرهان‪ ،‬التي يطلق عليها اسم "فلورنسا اإلم��ارات"‪ ،‬حياتها‬ ‫المهنية كممرضة عندما كانت في الرابعة عشر من العمر‬ ‫لدى أحد شيوخ رأس الخيمة الذي قرر أن يعين ممرضة له فقام بتعليمها المهنة‪.‬‬ ‫وأصبح مستشفى سيف بن غباش بمثابة بيتها الثاني بعد أن رفضت وزارة الصحة قبول تقاعدها‪.‬‬ ‫وحصلت الشرهان على جائزة الشيخ حمدان بن راش��د آل مكتوم تقديراً لعطائها وتفانيها في‬ ‫العمل‪ .‬كما قرر مجلس أمناء معهد التكنولوجيا التطبيقية إطاق اسمها على أحد المختبرات‬ ‫بكلية فاطمة للعلوم الصحية في أبوظبي والعين قبل وفاتها‪.‬‬

‫دفع ‪ 17‬مليون دوالر إلخالء شقة‬ ‫ذك��رت شبكة سكاي نيوز أن هيربرت سوكينك ال��ذي ك��ان يقطن‬ ‫في شقة متهالكة على سطح فندق نيويورك حصل على ‪ 17‬مليون‬ ‫دوالر من المالكين إلخائها‪ .‬والجدير بالذكر أن بعد سنتين من رفضه‬ ‫مغادرة الشقة‪ ،‬عرض المالكون عليه منز ًال بقيمة مليوني دوالر إلى‬ ‫جانب العرض الضخم األساسي ليتمكنوا من هدم الفندق‪.‬‬ ‫سوكينك رجل غير متأهل وقد عاش حياة منعزلة إلى أن توفى في‬ ‫منزله الجديد الفخم وهو بعمر الثمانين‪ .‬وقد قام مايكل جروس بتأليف كتاب بعنوان "الثروة الفاحشة"‬ ‫تخليداً لشخصية سوكينك العنيدة‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫العدد ‪7‬‬

‫إعتقال إمرأة لعدم‬ ‫إعادتها شريط فيديو‬ ‫قامت باستئجاره‬ ‫ذكرت شبكة فوكس كارولينا أنه تم القبض‬ ‫عل�ى كايا ميشيل فينلي البالغة من العمر‬ ‫‪ 27‬عام ًا لعدم إرجاعها شريط فيديو كانت قد‬ ‫استأجرته قبل تسع سنوات‪ .‬وقالت الشبكة أنه‬ ‫تم توقيف فينلي عندما توجهت إل�ى مكتب‬ ‫الشرطة ل��إب��اغ ع��ن جريمة‪ ،‬حين اكتشفت‬ ‫الشرطة مذكرة توقيف ص��ادرة بحقها لعدم‬ ‫إرجاعها شريط فيديو بعنوان ‪Man-In-Law‬‬ ‫وال����ذي ك��ان��ت ق��د اس��ت��أج��رت��ه ف��ي ال��ع��ام ‪.2005‬‬ ‫وأمضت فينلي ليلة في السجن بعد اتهامها‬ ‫ب��ال��س��رق��ة‪ ،‬ع��ل��م� ًا أن��ه��ا ذك���رت أن��ه��ا ل��م تتلقى‬ ‫أي خ��ط��اب إلع����ادة ش��ري��ط ال��ف��ي��دي��و أو م��ذك��رة‬ ‫التوقيف الصادرة في عام ‪ .2005‬يذكر أن المتجر‬ ‫الذي است�أجرت منه الشريط أقفل أبوابه‪.‬‬

‫رجل صيني‬ ‫يقاضي‬ ‫الحكومة‬ ‫بشأن التلوث‬ ‫ذك������رت ص��ح��ي��ف��ة ي���ان���زاو‬ ‫م��ت��روب��ول��ي��س دي���ل���ي أن‬ ‫أح���د س��ك��ان م��دي��ن��ة ش��ي��ج��ي��ات��ش��وان��غ وي���دع���ى لي‬ ‫ج��وك��زي��ن ق���دم ش��ك��وى إل���ى ال��م��ح��ك��م��ة الجزئية‬ ‫م���ف���اده���ا أن م��ك��ت��ب ح��م��اي��ة ال��ب��ي��ئ��ة ف���ي ب��ل��دي��ة‬ ‫شيجياتشوانغ فشل في الحد من تلوث الهواء‪.‬‬ ‫ويسعى ج��وك��زي��ن للحصول على تعويض عن‬ ‫التلوث الخانق ال��ذي اجتاح مدينة شيجياتشوانغ‬ ‫خال فصل الشتاء‪ .‬ويقول جوكزين أنه أنفق المال‬ ‫على أقنعة ال��وج��ه‪ ،‬وج��ه��از لتنقية ال��ه��واء وجهاز‬ ‫للركض ليتمكن من ممارسة رياضة الركض في‬ ‫المنزل‪ ،‬وذلك وفق ًا لتقرير نشرته وكالة رويترز‪ .‬لي‬ ‫هو أول صيني يرفع دع��وى من هذا النوع‪ ،‬وليس‬ ‫واضح ًا ما إذا كانت المحكمة ستقبل الدعوى أم ال‪.‬‬