Er 11 combined

APRIL 2015 | ISSUE 11

Getting down to business

APRIL 2015 | ISSUE 11

COLOURFUL CULTURES

www.emiratesreview.ae COLOURFUL CULTURES Discover a nwe world with

Discover a new world with Group International

12 16 28 30

EMIRATES PRIDE

How Architectural Consulting Group built an empire

IT

Bitcoin: A virtual currency in a physical world

HEALTH & FITNESS

A visit to Al Forsan International Sports Resort

ARTS & CULTURE

Exploring the birthplace of the UAE

Group International

A CPI Financial Publication

www.emiratesreview.ae page 3 contents.indd 1

18/03/2015 08:44

Hexa (r).indd 1

23/03/2015 17:32

CONTENTS APRIL 2015 | ISSUE 11

Getting down to business

Discover a new world with Group International

with CULTURES Discover a nwe world www.emiratesreview.ae COLOURFUL

12

EMIRATES PRIDE

16

IT

world

28

HEALTH & FITNESS

Resort

30

ARTS & CULTURE

How Architectural Consulting Group built an empire Bitcoin: A virtual currency in a physical A visit to Al Forsan International Sports

Exploring the birthplace of the UAE

Group International

CPI Financial P.O. Box 502491 Dubai Media City, U.A.E. Tel: +971 4 392 4681 Fax: +971 4 390 9576 www.cpifinancial.net

APRIL 2015 | ISSUE 11

www.emiratesreview.ae

COLOURFUL CULTURES

5 6

Managing Editor Robin Amlôt robin@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3723

Editor Isla MacFarlane isla@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3729

A CPI Financial Publication

For CPI Financial

www.emiratesreview.ae

12

Sales Director Omer Hussain omer@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 5419

12

16

24

24

Produced on behalf of Finance House

© 2015

Emirates Pride How Architectural Consulting Group built an empire Starting a business in Abu Dhabi: a how-to guide IT Bitcoin: A virtual currency in a physical world

30

The outlook for oil

20 Islamic Finance

22

This Magazine is published for information purposes only and shall not be construed to be valid, correct and/ or accurate at any point of time. The publishers regret they cannot accept liability for error or omissions contained in this Magazine, however caused.

Opinions and views contained in this Magazine are not necessarily those of the publishers. Ownership of trademarks is acknowledged. No part of this Magazine may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form without the prior written permission of the publishers.

In Focus Discover a new world with LuLu Group International

18 Investments

Printed by Emirates Printing Press, UAE

Business Outlook Finance House participates in Annual Terry Fox Run Finance House Board recommends 20 per cent cash dividend and 2.5 per cent stock dividend Finance House Securities wins Best Domestic Equities Trading Service Award for the second consecutive year Insurance House opens a new branch in Mahwi Finance House participates in Tawdheef 2015 Finance House maintains Investment Grade Credit Rating with Stable Outlook Debt restructuring credit positive for the UAE banking system, says Moody’s PWC: Sizeable IPOs during the year bring activity to its strongest levels since the financial crisis

14 Corporate Finance

Contract Publishing Manager Alice MacDonald alice@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3725 Chief Designer Buenaventura R. Jaluag Jr. jun@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3719

8

Welcome to Emirates Review!

26

Meet Islamic Finance House Insurance What SMEs need to know Real estate Opportunities for hoteliers in UAE Law Clearing confusion over speed limits

28 Health & Fitness

A visit to Al Forsan International Sports Resort

29 Luxury & Travel

Wondrous destinations in less than two hours

30 Arts & Culture

32

Exploring the birthplace of the UAE

32 Lifestyle

Create your own garden at home

35 Events Calendar

What’s on from April to June 2015

36 The Lighter Side

Recent offbeat news to end things with a smile

ISSUE 11

page 3 contents.indd 3

3

22/03/2015 11:30

Money can buy concrete & steel.

But ambition creates a building that defies gravity.

Corporate Banking We know that ambitious projects require a lot of capital to get off the ground. At ADCB, we work to understand the specific needs of our clients’ industries in order to provide bespoke solutions to see your projects through from beginning to completion. Learn more at adcb.com

bleed guide.indd 1

10/13/14 2:05 PM

EDITORIAL

Welcome to Emirates Review!

I

n this issue, we celebrate the ordinary and extraordinary lives in the UAE. Each resident regardless of nationality has undoubtedly browsed goods from every corner of the globe at a Lulu Hypermarket. On page 8, you can read the story of how a family business grew to become one of the world’s biggest retailers.

Another group which has experienced exponential growth is the Architectural Consulting Group, which has been serving the community of the UAE for over 40 years. From iconic buildings to quiet communities, you can read about how the Abu Dhabi-based group has cemented itself in the UAE’s history from page 12.

If you’re feeling inspired by these stories of enduring successes, we explain how you can start your own business on page 14. Acknowledging that the UAE is a nation of entrepreneurs that welcomes new ideas, we also take you through the basics of how to launch your venture so you can discover this supportive environment.

If you’re more concerned about where to invest your money, we also take you through the intricacies of Bitcoin on page 16. A virtual currency in a physical world, Bitcoin has garnered much attention, but is it really the currency of the future?

For more traditional investments, we explore the implications of lower oil prices on page 18.

Furthermore, those looking to invest their money according to Islamic principles can meet the team at Islamic Finance House on page 20. Islamic finance offers all investors an ethical alternative with superior returns.

On the other hand, if you’re a small business owner, you can’t afford to take any risks with your livelihood. Which is why, we take you through the insurance policies that will give you peace of mind on page 22.

Since tourism is emerging as one of the driving forces of the UAE economy, we take a look at Colliers International’s inaugural MENA Hotel Market Forecast, which points at the significant opportunities for the hospitality market in the UAE, on page 24.

Life may be fast-paced in the UAE, but no one is in a hurry to get a speeding fine. Unfortunately, many are stuck interpreting the UAE’s roadsides. We clear up the confusion on page 26.

If you are looking for an exhilarating drive, why not visit Al Forsan International Sports Resort, home to a 1.2 km professional kart circuit, among many other activities it offers. We visit the unique resort on page 28.

If you’re interested in getting behind the wheel on a journey of discovery, we’ve road-tested some of the UAE’s best short haul breaks. Discover where you can be in less than two hours on page 29.

Rather stay closer to home? Why not explore Qasr Al Hosn, often dubbed the birthplace of Abu Dhabi? We unearth some of the emirate’s most fascinating history on page 30.

We end this issue with the peace and serenity of a traditional Arabic garden. Gardens have been providing shelter for weary souls for centuries in the Middle East; we explain how you too can cultivate your own piece of Paradise on page 33.

We hope you enjoy this issue of Emirates Review magazine! We welcome your comments and suggestions so if you’d like to get in touch, feel free to drop us a line at emiratesreview@cpifinancial.net or visit our website www.emiratesreview.ae.

ISSUE 11

page 5 intro message.indd 5

5

22/03/2015 11:31

BUSINESSOUTLOOK

Finance House Board recommends 20 per cent cash dividend and 2.5 per cent stock dividend

Finance House participates in Annual Terry Fox Run As part of its ongoing CSR activities and its efforts to support noble causes, Finance House Group, participated in the 20th Annual Terry Fox Run which was held at Abu Dhabi Corniche on 27 February 2015. FH Group staff were present at the event, helping to raise funds for cancer research in the UAE and reflecting the company’s dedication to giving back to the community.

Finance House P.J.S.C. (FH) reported a consolidated net profit at the group level of AED 73.3 million for the year ended 31 December 2014. The FH Board has recommended a 20 per cent cash dividend and 2.5 per cent stock dividend. Profit attributable to the equity holders of the parent (FH) for 2014 was higher at AED 80.7 million, compared to AED 76.9 million in the previous year. Total Assets as of 31 December 2014 swelled to AED 4.88 billion compared to AED 4.10 billion as at 31 December 2013, registering a robust increase of 18.9 per cent during the year.

Mohammed Abdulla Alqubaisi, Chairman of Finance House said, “We are proud to maintain our profitable stance for the tenth successive year since inception.

From 2004 through 2014, we have experienced a complete boom-bust cycle and it is gratifying to note that our resilient business model has delivered profitable growth not only during periods of rapid economic growth but also during periods of economic turbulence. For a genuine private sector enterprise operating in the fiercely competitive UAE financial services sector, this is a creditable achievement indeed.”

Finance House maintains Investment Grade Credit Rating with Stable Outlook Finance House (FH)’s Investment Grade Corporate Credit Ratings of “BBB-” Long-Term and “A3” Short-Term, both with a Stable Outlook, have been affirmed by Capital Intelligence (CI), the international credit rating agency. FH is among the very few private sector companies in the GCC that have secured/ maintained an investment grade corporate credit rating from an internationally reputed credit rating agency. CI stated, “These ratings are supported by a strong capital base, good capital ratios, improved asset quality, good liquidity ratios and rising profitability”. Mohammed Abdulla Alqubaisi, Chairman of Finance House said, “The credit rating reaffirms the stable financial condition, robust earnings growth and sound growth strategies of Finance House. It is also a testament to the resilience of our business model, robust corporate governance structure and the effectiveness of an experienced and well-knit senior management team.”

Finance House participates in Tawdheef 2015 Finance House (FH) is participating in Tawdheef 2015, the UAE’s most prominent recruitment exhibition taking place at Abu Dhabi National Exhibition Centre (ADNEC). Organized by Abu Dhabi Tawteen Council, the exhibition features a significant number of job opportunities across several government and private sector organizations, focusing primarily on attracting young Emirati talents looking to launch or advance their careers. Lina Elaraj, Group Head – Human Capital & General Services at Finance House said, “Our participation in Tawdheef 2015 reflects our continued endeavors to support Emiratisation efforts across the UAE. Our dedicated team will be ready to welcome applicants and provide them with all the necessary information about Finance House and the opportunities it offers on both career and training levels.”

6

ISSUE 11

page 6-7 Business outlook.indd 6

23/03/2015 11:22

BUSINESSOUTLOOK

Finance House Securities wins Best Domestic Equities Trading Service Award for the second consecutive year Finance House Securities (FHS) won the Best Domestic Equities Trading Service award at the Banker Middle East Product Awards 2015 for the second consecutive year. Since inception, FHS has been allotted to ensure maximum customer satisfaction by offering conveniently tailored services and accessible online solutions that brace users in extracting considerable value and insightful features. This award comes in acknowledgement of several initiatives, one of which is the 3-month commission-free online trading campaign, which has enabled customers to open online trading accounts and place orders free of commission margins, from the date of account opening. Ayman Al Khatib, General Manager of Finance House Securities, said, “It is such a privilege to be crowned with the Best Domestic Equities Trading Service award in the UAE for the second consecutive year. We have challenged ourselves into always innovating our business processes and raising our operational standards. Consequently, we have incorporated this ever-growing drive into our daily tasks, and seen its impact through our expansion both in terms of our customer and our operational bases, with the opening of our branch in Dubai Financial Market.”

Insurance House opens new branch in Mahwi Insurance House (IH) has opened a new branch in Mahwi, Abu Dhabi. This is the sixth branch of IH in the UAE, in addition to its head office and branches in Dubai, Sharjah, Mussafah and Samha which reflects the management’s responsive approach to the increasing demand on its product offerings. Mohammed Othman, Chief Executive Officer of Insurance House, said, “The establishment of a new branch in Mahwi complements our network expansion strategy in the UAE and marks another major milestone of which we are all proud.

With the support of our management and clients, we look forward to deepening our local presence and playing an even more significant role in the insurance industry.”

Debt restructuring credit positive for the UAE banking system, says Moody’s State-owned conglomerate, Dubai World Group (DWG) reached an agreement with a majority of its creditors on a second restructuring of its $14.6 billion outstanding debt. The new features of the agreement will reduce the overall risk profile of the exposure, says Moody’s Investors Service in a report. According to Moody’s projections, the reclassification of the restructured DWG debt brings UAE’s asset quality and coverage of problem loans by loan loss provisions closer to that of the GCC average.

“This reclassification will contribute significantly to an improvement in Moody’s key banking system ratios,” said Nitish Bhojnagarwala, a Senior Analyst at Moody’s.

“UAE banks’ non-performing loans to gross loans ratio is expected to fall substantially to around 6 per cent at yearend 2014 from 9.2 per cent in December 2013 — a credit positive for the UAE banking system.”

PwC: Sizeable IPOs during the year bring activity to its strongest levels since the financial crisis 2014 showed strong signs of recovery in terms of Initial Public Offering (IPO) activity in the Gulf Cooperation Council (GCC) after the slowdown in equity capital markets’ performance following the financial crisis. Improved market performance and macroeconomic fundamentals as well as a conducive regulatory environment were all contributing factors to positive market sentiment and investor appetite, encouraging issuers to execute their IPO plans, PwC’s Capital Markets team found. The fourth quarter of 2014 witnessed a total of five IPOs in the GCC, raising $7.3 billion- leading to a considerable increase as compared to the same quarter last year which saw a total of three IPOs raising $179 million. IPO performance during Q4 2014 was also stronger than the previous quarter, which saw a total of two IPOs raise $1.6 billion.

ISSUE 11

page 6-7 Business outlook.indd 7

7

23/03/2015 11:22

INFOCUS

Where the world comes to shop Headquartered in Abu Dhabi, Lulu Group International is ranked as one of 10 fastest growing retailers in the world.

L

uLu Group International started as a family venture and is now a global group with operations spanning 3 continents. In the spirit of its tagline, Lulu Hypermarkets is where the world comes to shop.

Through its many divisions, LuLu Group International sources, imports and sells the best the world has to offer to the Middle East. LuLu Group International is

8

a highly diversified entity with operations spanning a vast geographical landscape.

As well as the retail chains it is renowned for, the Group has interests in imports and exports, trading, shipping, IT, travel and tourism and education. However, LuLu Group International is perhaps best known for changing the face of retail in Abu Dhabi.

LuLu Group International opened its

first supermarket in Abu Dhabi back in the ‘90s. Lulu Centers, in the shape of a department store, gradually spread to the other emirates and during the course of the next decade became an established brand in the regional retail sector.

At the turn of the new millennium, the Group embarked on an aggressive expansion plan with the opening of the first Lulu Hypermarket in Dubai. Since its launch, the Lulu Group has gained a loyal customer base of over 500,000 shoppers.

Serving an international community, its products, patrons and people come from all over the globe.

LuLu Hypermarkets, Supermarkets and Department Stores now control 32 per cent of the retail market share with 113 stores spread across the GCC, Yemen and Egypt.

Following this success, LuLu Group International branched out into shopping malls, spearheaded by its wholly owned subsidiary Line Investment & Property LLC (LIP). Over the last 6 years, LIP

ISSUE 11

page 8-10 In focus.indd 8

18/03/2015 08:46

INFOCUS

has launched several major projects including Mushriff Mall, Khalidiyah Mall, Al Wahda Mall, Al Raha Mall, Mazyad Mall and Al Foah Mall. It has also won the management rights of the prestigious Madinat Zayed Shopping Centre and Gold Centre in Abu Dhabi.

LIP is now working on ambitious new projects to be launched in Dubai, RAK, Muscat, Doha, Kuwait, Bahrain and Saudi Arabia. It currently has 11 malls under construction. Its multiethnic workforce enables the Group to understand the needs of the cosmopolitan clientele typical of the Gulf region. An ever expanding customer base, both geographic and psychographic, means the Group must continually expand into new areas. Precise and reliable market feedback must be correctly analysed by the Planning and Development Division before a new project is given the go ahead.

The choice of location, layout and interior design of every new outlet is decided by the demographic and

SINCE ITS LAUNCH, THE LULU GROUP HAS GAINED A LOYAL CUSTOMER BASE OF OVER 500,000 SHOPPERS

psychographic profiles of the customers in that area. This helps the Group to position the stores in line with customer preferences and expectations.

SOURCING THE BEST Because of the vastness of the Group’s reach, Lulu Group International patrons are unlikely to find anything out of stock. With operations wrapped on a global scale, the Group gathers the best produce and channels it from around the world to its shelves.

The Group has its own manufacturing and outsourcing facilities spread across East and Southeast Asia, the Indian subcontinent and Africa. State-of-the-art logistics centres in Abu Dhabi and Dubai with regional hubs in different countries help to seamlessly integrate multilevel functions and real time decision making

to maintain an optimum level of stock at all times. One of the largest fleets of modern delivery vehicles ensures that stock is always plentiful.

Amroon Foods Pvt. Ltd. and Fair Exports (India) Pvt. Ltd. are also part of the Lulu Group, and are two of the largest meat processing facilities in India with plants in Lucknow, Mumbai and New Delhi. In addition to meat, Fair Exports also handles silk and a wide range of garments.

EMKE Commodities, a subsidiary of Gulf Star commodities, the Group’s commodities trading unit, ensures the best products right from the source. It has bases in the commodity-rich African countries of Kenya, Benin, Uganda, Togo, Ghana, the Ivory Coast, Mozambique, Nigeria and Senegal. It exports quality agro products, including coffee, rice, Cont. overleaf

ISSUE 11

page 8-10 In focus.indd 9

9

22/03/2015 11:35

INFOCUS

Cont. from page 9

Al Ain, while more locations are being added. LuLu’s global operations are carried out through associates and travel partners located in every continent. Its wide customer base includes government departments, corporates, service organisations, educational institutions, hospitals and embassies.

BRINGING THE WORLD TOGETHER

pulses and fruits, to the Middle East, Europe, the Far East and India.

PTEK Prima Ekspor – Jakarta consolidates the entire spectrum of the Group’s product sourcing and marketing.

PTEK Prima Ekspor manufactures and exports textiles, clothing, furniture, accessories and household goods among other things for the Group’s retail chain in the Middle East. EK Prima Exports coordinates marketing activities in the Far East with its full-fledged operational bases in Bangkok, Hong Kong as well as in Shanghai, Guangzhou and Yiwu in mainland China. Its activities include sourcing of all types of garments and departmental store items and their export to countries in the Middle East.

FRESH IDEAS The Group’s large scale import and wholesale distribution of perishable goods ensure that shoppers get only the freshest produce from EMKE’s shelves.

With direct imports and state-of-the-art logistics, the distribution to the retail network is bound to be effective. EMKE Stores are reputed ship chandlers in Abu Dhabi while EMKE General Trading takes care of the Dubai and Northern Emirates’

10

markets with well trained staff and a large fleet of modern delivery vehicles.

Al Tayeb Cold Stores, the Group’s import division, are the exclusive importers of many leading brands in frozen meat, poultry, vegetables and dairy products. The division has an excellent infrastructure setup including extensive cold storage facilities and distribution networks.

LuLu Group International also sates its customers’ learning hunger. Eager to meet its patrons’ needs on every level, LuLu Group International launched two premier educational institutes, Syscoms Information Technology and Syscoms College, in 1990 and 1999 respectively.

Both institutes offer quality education and training to meet the growing need for IT literate professionals.

The Group also takes care of its customers’ travel needs.

LuLu International Travel & Tourism offers a comprehensive suite of corporate travel solutions covering everything from corporate travel, cargo services, cruise bookings, charter flights, budget travel, hotel and flight representation, travel insurance and forex services.

LuLu’s International Travel & Tourism network includes branches in Dubai &

As a company with strong CSR policies, the Group has always been in the forefront when it comes to giving back to society. A committed supporter of various social initiatives of the Government, the Group’s efforts have been applauded by the authorities in many countries.

A participative work culture prevails at LuLu Group International, which is truly global. Its international clientele must be matched with an international workforce. The Group’s staff are continuously expanding to meet the rapidly changing needs of the market.

Its people extend across all barriers of ethnicity and language, sharing one work culture, one vision and one commitment – to serve the customer.

YUSUFFALI M.A. Managing Director of LuLu Group International Yusuffali Musaliam Veettil Abdul Kader was born in the Thrissur district of Kerala, India in 1955.

He completed a diploma in Business Management & Administration in Gujarat before moving to Abu Dhabi in 1973 to work with his uncle, MK Abdullah, the Chairman and founder of LuLu Group International. Yusuffali diversified the business by developing the import and distribution of frozen products from Europe and the US. He changed the face of retail in Abu Dhabi by launching Lulu Hypermarkets. Yusuffali is closely involved in many social, charitable and humanitarian activities in India and the Gulf. Yusuffali is married and has three daughters.

ISSUE 11

page 8-10 In focus.indd 10

22/03/2015 16:09

21x27_cm_trim_size_Emirates_Review_Mag.pdf

1

3/22/15

9:11 AM

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Hexa (r).indd 1

23/03/2015 17:17

EMIRATESPRIDE

Building an empire Architectural Consulting Group shares its inspiring story of innovation and growth.

O

ver the past 40 years, Architectural Consulting Group (ACG) has thrived and evolved into one of the most renowned architectural, engineering, interior designing and project management firms in the GCC and neighbouring countries.

Founded in 1975 by Antoine Chamaa in Lebanon, ACG expanded its operations to Abu Dhabi in 1976, Al Ain in 1979, Doha in 2000, Dubai in 2006, Fujairah and Muscat in 2008. Its Headquarters are located in Abu Dhabi, with branch offices in Dubai, Al Ain, Fujairah, Qatar, Lebanon and Oman.

Aiming to produce bespoken designs and construction solutions for their projects, ACG is an ISO Certified Company. Accredited with a Quality Management System (QMS) Standard ISO 9001:2008 Certificate, all services it performs are in line with proven track record systems and methodologies that comply with the company’s QMS and ensures the continuous successful completion of all of projects.

ACG’s services encompass the following sectors all under one roof ensuring complete coordination throughout the life time of a project: • Planning & Urban Design Development • Architecture • Civil Engineering • Mechanical Engineering • Electrical Engineering • Structural Engineering • Interior Design • Project & Construction Management • Contracts & Quantity Surveying

BUILDING SUCCESS ACG

12

understands

that

successful

Plaza at Sheikh Zayed Grand Mosque, Abu Dhabi, UAE

architecture is fundamental to improving people’s lifestyles and enhancing their quality of living. It approaches each and every project with the goal of realising the client’s objective, all within the community’s vision and guidelines.

ACG’s diverse portfolio includes projects covering: residential, commercial, retail, office, entertainment, hospitality, leisure, educational and industrial assignments.

The Company provides consultancy services in master planning, architecture, electro-mechanical, structural, interior design, landscape architecture, cost control, as well as project and construction management services.

Furthermore, ACG’s portfolio encirculates a long list of successfully completed architectural projects that cover a full spectrum of building types; projects, whether large or small, are being tackled with devotion and determination.

Noting that, on most of these projects, ACG was entrusted to not only provide design and engineering services, but its scope of work also included project and construction management services.

ACG’s success and flawless

reputation has led to some of the largest developers in the Kingdom of Saudi Arabia to seek the company’s services; enabling it to currently provide consultancy services on three major developments in Riyadh and Mecca.

Moreover, the past 4 decades have witnessed ACG design and build not only an impeccable track record and paramount projects but a solid reputation throughout the Gulf region. This is evidenced by a long list of successfully completed architectural projects, landmarks and iconic projects that can be found in every city in the region: Marina Mall Abu Dhabi; Etihad Airlines Headquarters; Fujairah Rotana Resort & Spa Al-Aqah beach; Amaya Towers Reem Islands; Mushrif Mall; Wahat Hili Mall & Hotel; Sheikh Mohammed Bin Rashed Library in Dubai; Repton School in Dubai; Twin Towers; and the Tawwar Mall in Doha, among many others.

Nevertheless, ACG is also renowned for the delivery of high profile projects like The Diwan of the Crown Prince of Abu Dhabi as well as several Governmental buildings.

ISSUE 11

page 12-13 Emirates Pride.indd 12

18/03/2015 08:47

EMIRATESPRIDE

CHANGING TIMES ACG aims to create timeless architectural designs that adapt and respond to the context of each project; the end product outcome being an intelligently enduring living space. This is an adaptation that crosses boundaries and goes beyond the designing spectrum; fundamentally driving ACG’s business strategy. As a company, ACG prides itself on its ability to balance its knowledge of local culture and lifestyle with the market conditions and needs.

Being a pioneer in adapting ESTIDAMA as well as adopting and implementing the Master Plan 2030, ACG is keen on always sticking to its core values and staying abreast of architectural trends and regulation changes. This has allowed ACG to better position itself from the competition especially during difficult times and thriving growth cycles.

Carefully considering its employees’ and clients’ best interests, through every step of its decision making process, ACG’s loyalty to those who matter the most has been the corner stone of its story of success. With such, it will continuously improve, evolve and always strive to provide the right answers and best practices to its clients and the community.

TURNING CHALLENGES INTO OPPORTUNITIES Yet even with 4 decades of experience, ACG has sailed through several business and economic cycles. It is normal and expected of any company providing services for several decades to endure different types of challenges that could be the result of economic slowdowns or other factors. This goes back to the knowhow of smart companies in finding ways to make the best out of the challenges they face and position themselves for the next growth cycle. It is no secret that the business environment, particularly in the construction industry, has experienced severe declines at one point or another.

However, with its forward looking strategy, clearly tested methodology, and proper systematic implementation of proven business tools, ACG has been very successful in responding to and benefiting from venturesome market conditions.

ACG is a multi-cultural company following an international approach that combines local knowledge and understandings, its success has principally been due to the quality of its people. Their ability to produce high quality designs together with an understanding of what makes a building successful commercially, operationally, environmentally and socially is genially masked in their work.

Armed with the latest technology, ACG’s team manages architectural services from the initial design concept until the handover of completed projects, thus transforming a blueprint vision into reality, which is one of the main characteristic of the group.

As the term ‘Group’ implies, ACG is founded on the basis of teamwork and ethical pillars where architects, engineers, planners, interior designers, quantity surveyors and project managers cooperate and coordinate their activities to achieve optimum results. ACG also implements a Principal-in-Charge methodology and assigns an ACG executive level principal to lead, manage and deliver each and every project.

Being an employer of over 200 qualified and experienced architects and engineers, the team is collectively members of the following professional institutions: UAE Association of Engineers; RIBA; ARCUK; AIA; Project Management Institution (PMI); Association of Professional Engineers of Alberta Canada (APEGGA); American Association of Civil Engineers (AACE); and Swiss Village Association.

With an unusually high ratio of staff rate retention, some have been with ACG since its inception and to this day continue being part of its family. Which in turn has allowed them to, experience the

Antoine Chamaa, Founder - Architectural Consulting Group (ACG)

ups and downs of the market from within the same organisation; equipping them with empowered market know how.

With the seeds of development sown

by UAE’s Father of the Nation, the late Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan, the UAE has emerged as a world class place to live, offering the best in lifestyle and environment. The continued efforts of its present leaders provide abundant scope and opportunities for additional top notch infrastructure and buildings.

In a nutshell, the UAE is the place to be for any passionate architect who wants to experience design revolution at its best. As far as ACG is concerned, the trend has always been to develop smart design and timeless architecture.

ACG sees a streak of continuous development in the region which is bound to make the GCC region, especially the UAE, one of the most attractive places in the world to live in and do business. This is manifested by the sustained demand for liveable communities, smart buildings and infrastructures improvements.

ACG is adamant to steer the course with unparalleled loyalty to its people and communities. It will continue to build on its success as an architectural and engineering firm to be reckoned with in the UAE and Qatar, with plans to expand its footprint in neighbouring countries, Saudi Arabia and Oman in particular.

ISSUE 11

page 12-13 Emirates Pride.indd 13

13

18/03/2015 08:47

CORPORATEFINANCE

Getting started in Abu Dhabi Abu Dhabi is known for welcoming and nurturing entrepreneurs; if you’ve got a new company ready to roll out in the business-friendly emirate, read our guide on how to get cracking.

I

f you’re an entrepreneur keen on taking advantage of Abu Dhabi’s supportive climate and growing economy; the good news is, starting a business in Abu Dhabi is an easy manifest. Having an operating company running within a couple of days in the UAE’s capital city is evidently possible.

As opposed to the MENA region’s required bureaucracy for starting a business, the UAE’s process is effortlessly brisk and transparent. According to the World Bank, it takes an average of 8 days to start a business in UAE, compared to an average of 18.9 days for the rest of the region.

It is also strikingly cost efficient; with costs averaging a mere 6.3 per cent of income per capita, compared to 28.1 per cent for the rest of the region. Coupled with no minimum paid in capital requirements,

14

whereas starting a business elsewhere in MENA demands a crippling 45.6 per cent of income per capita. More funds are left to pump into making your business a success.

Any entrepreneur is just 6 steps away from starting a business in Abu Dhabi; according to information from the World Bank, the following are the steps to be taken: 1. Reserve a company name and apply for registration at the Department of Economic Development (DED).

2. Notarise the company’s Memorandum of Association at DED. 3. File company documents with DED; obtain trade licence and register for membership at the Dubai Chamber of Commerce and Industry (DCCI).

4. Apply for the establishment card at the Ministry of Labour.

5. Register native workers with the Ministry of Labour.

6. Register native workers with the General Authority for Pension and Social Security.

ECONOMIC AND LEGAL INDENTIFICATION Before beginning the official process, it is imperative to identify exactly what sort of business you plan to start. Is your business an establishment, a limited liability company, or a branch of a foreign company? This is because rules, requirements, conditions and fees of business setups in Abu Dhabi vary based on the type and nature of your company; thus, clarity becomes indispensable!

ISSUE 11

page 14-15 Corporate finance.indd 14

18/03/2015 08:47

CORPORATEFINANCE

According to the Abu Dhabi eGovernment Gateway; different types of businesses and the authority that comes with their establishment can be identified by the table below. In addition to such, other commercial licences are also issued by Masdar City and the Media Zone Authority.

• The trade name should not be misleading to the consumer with regard to the type of business, its importance, size, etc.

• The trade name will be cancelled automatically at the end of the booking period if the name-holder fails to obtain a trade licence.

Type of licence

Type of licensee

Issuing entity

Commercial licence

Owners of companies or establishments for practicing business activities (i.e. general trading, construction, real estate, transportation, etc.)

Abu Dhabi Department of Economic Development (DED)

Agricultural licence

Owners of agricultural farms, or processors of animal and marine products

Abu Dhabi Department of Economic Development (DED)

Professional licence

Individuals who practice a profession or craft, relying on physical effort, or aided by tools and equipment (carpenters, masons and welders, etc.)

Abu Dhabi Department of Economic Development (DED)

Occupational licence

Individuals who practice a profession or craft, relying on their mental and intellectual abilities and talents (consultants, writers, lawyers, auditors, etc.)

Abu Dhabi Department of Economic Development (DED)

Industrial licence

Owners of factories of all manufacturing industries

ZonesCorp

Tourism licence

Owners of facilities that are specialised in tourism activities (hotels, travel agencies, boats rental firms, etc.)

Abu Dhabi Tourism & Culture Authority (TCA)

TRADE NAME REGISTRATION Once you’re sure what type of business you’re starting, it’s time to choose your trade name. Pick a name that stands out and describes what sort of business you’re running. Bear in mind that: • The name of your business must not have been previously registered or must not be currently used for the same category of activity or for a similar type of activity.

• It must be compatible with the required type of activity and legal status.

• It should not contain names of any religion, denomination, governing authority, or names and logos of any local, Arab and international bodies, institutions and organisations.

• The trade name should not be identical or similar to any local or international trade name registered with the Ministry of Economy.

• The trade name should not violate public law and order.

• The Department of Economic Development has the right to cancel or change a trade name if it finds out that the trade name is identical to an existing trade name or is not compliant with the terms and conditions set by the Department.

Cost of procedure: AED 110 for initial approval + AED 210 for name reservation Time taken to complete: 1 day

APPROVALS Once you’ve obtained your trade name registration certificate, you’ll be ready to apply for a preliminary approval from the Department of Economic Development (DED); which will make getting all your other approvals quick and easy. Although most economic activities only require the preliminary approval, Abu Dhabi eGovernment Gateway advises that some applicants may have to approach other authorities – DED will advise you on this.

It is important to remember that: • The preliminary approval is only valid for a period of 3 months from issuance date.

• If the preliminary approval expires, applicants must obtain a new certificate before proceeding to the next step Cost of procedure: AED 100 Time taken to complete: 1 day Documents required: Trade name approval certificate (copy), no-objection letter from the Department of Naturalisation and Residency (foreign applicants only).

LICENSING You’re almost there! Once you’ve received all your approvals, you can approach DED to pay fees, submit documents, complete all formalities, and collect the business licence. You will need to get foreign documents translated into Arabic by a legal translator and attested by the Ministry of Justice. It’s also important to note that the capital of foreign company branches and establishments should not be less than AED 250,000.

Cost of procedure: Varies Time taken to complete: 3 days Once you’ve got the licence in your hand, you have to apply for your establishment card at the Ministry of Labour; this takes 1 day and costs AED 2,000. After that, all you have to do is register your native workers with the Ministry of Labour and the General Authority for Pension and Social Security a free of charge procedure that requires one day to be completed.

Once all of the above is complete, you’ll be in business and ready to join the legion of entrepreneurs who found success in Abu Dhabi!

Law House Advocates & Legal Consultants offers professional and legal advice to those who are planning to start their own business.

For more information, please visit www.lawhouse.ae

ISSUE 11

page 14-15 Corporate finance.indd 15

15

22/03/2015 16:12

IT

A virtual currency in a physical world

to make any changes; solutions to these hashes would have to be found at a faster rate than that of the rest of the network, which would require a phenomenal amount of processing power. Moreover, miners are rewarded with bitcoins when they mine so, the faster they mine the greater the reward. Thus putting miners in a direct financial competition, incentivizing them to build and buy the fastest machines – securing the network.

Rewarding miners also deals with the issues of currency scarcity. For, every hash takes about 10 minutes to solve, the difficulty of the hashes is regularly adjusted so that this rule remains constant.

Currently 13.8 million bitcoins have been

Emirates Review asks if Bitcoin, that has as many critics as admirers, is really worth the paper it’s printed on.

C

reated in 2008 by an anonymous person or group of people known as ‘Satoshi Nakamoto’; Bitcoin was released to the public as an opensource application in 2009. Simply put, Bitcoin is a digital cryptocurrency, an online payment system comparable to an anonymous PayPal account.

The intricacies of the system can be baffling to the uninitiated; yet, many see bitcoins as an excellent investment opportunity and are keen to get involved.

At the time of writing (17 March), bitcoin stood at BTC 1 to $290, according to Bitcoincharts; at the beginning of 2014 when the price briefly spiked, one bitcoin could have gone for well over $1000, according to figures published on CoinDesk.

REAL MONEY? To get started all you need to do is download the program and then either buy some bitcoins from an exchange or receive some. The first obstacle to surpass is, understanding that Bitcoins are not, in any way, physical; in other words, when you

16

buy bitcoins you do not hold them, rather your purchase is equivalent to making a mark in a giant, universal, totally public, ledger. This ledger is responsible for tracking the origins and route of bitcoins since their creation. Which means that, no personally identifying information is held; you could not access this and find someone’s identity; however, you could track a bitcoin back through every transaction to its ‘minting’.

The second concept to grasp is the process of minting a bitcoin (i.e. creating new currency) which is done through ‘mining’. Again, nothing physical takes place, every time someone makes a transaction it is added to the universal ledger. The process is twofold: while the transaction is processed relatively quickly, the miners must also solve a complex mathematical hash puzzle known as a ‘proof of work’ before changing the ledger.

Although it is not important to fully understand what a hash is, it is important to understand its implications as a security system. A hash prevents anyone from making alterations to the ledger. In order

ISSUE 11

page 16-17 IT.indd 16

18/03/2015 08:48

IT

mined out of a maximum amount of 21 million bitcoins that can be mined, once this limit is reached, mining will stop. A crucial point to note; on an approximately 4 year basis, is that the algorithm arbitrarily reduces the reward in half. This means that, far more processing power is needed to maintain profitability. The first time this happened was in 2013, because of this regularity oversupply should, hopefully, not be an issue.

However, this does lead to a major flaw in bitcoin, looking 125 years down the line, miners’ rewards will dry up as all bitcoins will have been mined. Several scenarios have been predicted; either the currently inconsequential transaction

fees increase until the market finds equilibrium and the volume of trade gets to a high enough level that miners can still make profits off of relatively low yield current fees. Or, a public organisation such as a government or NGO steps into to handle the ledger. There is talk among the developers around reworking the transaction system since at the moment it is more of a way for users to get BITCOIN HAS BEEN DECLARED DEAD TWO-DOZEN TIMES SINCE ITS INCEPTION; ONE WEBSITE RECORDS 29 PUBLISHED OBITUARIES FOR THE CURRENCY

their transactions prioritised by miners which tend to be a few fractions of a cent. However, due to the fluidity of the situation and the length of time any prediction is likely to be erroneous.

WHAT IS A BITCOIN? Given the above, we finally reach the core of a globally debated issue, what exactly bitcoins are. China classifies bitcoin as an investment target – essentially a commodity. This is hardly surprising given that the vast majority of bitcoin accounts do not trade, but simply hold and hope that market volatility will be favourable. Contradictorily, the USA defines bitcoin as a “convertible decentralised virtual currency”.

The benefits to the user though are numerous; privacy and ease of access being perhaps the two most significant. Unlike a conventional bank account, a bitcoin address can be set up in moments and transaction costs are almost nil. However, there most definitely are problems with this module, namely that without internet access there is no currency. Moreover, few businesses accept bitcoin, even if their number is increasing daily. Nevertheless, the greatest flaw in bitcoin lies in its relative newness and the intense price volatility brought about by such. Thanks to an impressive spectator bubble, bitcoins were arguably the worst investment of 2014, and this elasticity shows little signs of ceasing in the short term.

In addition, Bitcoin has been declared dead two-dozen times since its inception; one website has recorded 29 published obituaries for the currency. But each day more trades are made and transactions occur, bitcoin gets that much harder to kill. Indeed, the decentralisation of the network means that as long as there is internet total eradication is implausible.

The future of bitcoin is difficult to predict, but given the slow movement from a speculative commodity towards a real, albeit non-fiat, currency, its use is set on becoming more widespread.

ISSUE 11

page 16-17 IT.indd 17

17

18/03/2015 08:48

INVESTMENTS

Have oil prices bottomed out?

Mr. Mohammed Wassim Khayata, Managing Director of CAPM, analyses the latest figures from the oil market.

O

il traded near the USD 50/barrel on NYMEX, and USD 60/barrel on the ICE exchange after its weekly decline in over a month. Adding to such, Libya has restarted its crude oil production following the repairment of its pipeline; as for Oman, one of the largest Middle East producers outside the OPEC, it stated that it plans to raise output by 980,000 barrels a day.

Bouncing back from its recorded low of USD 44.45/barrel on NYMEX and USD 46.59/barrel on the ICE in January 2015 to USD 50.86/barrel and USD 60.35/ barrel on the NYMEX and ICE exchanges, crossing the cruicial psychological marker as of 23 February 2015. A key contributing factor that has led to such a discrepancy is the unwillingness of major oil producing countries (including the non-OPEC nations) in curbing oil production, despite a steep decline in prices. With such an occurance, shale oilproducing companies have been driven to the brink of closure; thus, creating a demand-supply mismatch and causing prices to elevate.

DROP IN RIG COUNT TO LOWEST LEVELS SINCE 2011 The total rig count has decreased immensely due to a capitulation in oil prices. Data from Baker Hughes Inc

18

(BAKEOIL Index), which tracks the total rig count of major oil exploring companies, outlines a sudden drop in rig volumes from a peak of 1,609 rigs in October 2014 to a low of 1,019 as of February 2015.

Even though oil prices witnessed a marginal improvement in mid-February amounting to USD 50.67/barrel from a low of USD 44.45/barrel in January, the total rig count was still reduced from 1,366 levels in January 2015 to around 1,019 levels this month. This decline in rig count figures might continue accelerating over the month as oil exploration companies continue cutting capital spending. This in turn, could drive some oil exploration companies to closure; thereby reducing output marginally and consolidating the pricing power into the hands of major oil players that are unwilling to cut production.

PRODUCTION AND INVENTORY LEVEL CONTINUE TO ELEVATE Despite the significant drop in oil rig counts, US crude oil production levels continue to remain elevated even as benchmark prices peaked in February 2015. With such, producers are solely focusing on drilling programmes that offer a higher return on capital as well as improve drilling efficiencies.

EIA outlines that output has risen to 9.28 mbpd for the week ending February 2015, surging by more than 800,000 barrels, since crude prices have peaked.

GLOBAL CONSUMPTION PATTERNS REMAIN SUBDUED Inventory levels have also increased to 0.42 mbpd in February 2015 ompared to 0.38 mbpd since crude price highs.

Whilst production levels continue to head upwards, higher levels of inventory have shown that demand for oil is still relatively subdued.

FORECASTED INVENTORY LEVELS TO RISE DESPITE IMPROVEMENT IN PRICES EIA has estimated that the total world supply of oil for FY 2016 (which include both OPEC and non-OPEC nations) will be at 94.23 mbpd, whilst total world consumption will remain at 94.15 mbpd, causing the creation of a marginal surplus.

However EIA continues to maintain its FY 2015 price forecast of USD 54.02/ barrel and USD 70/ barrel for FY 2016.

Noting that, unless consumption patterns improve, these optimistic forecasted levels should be viewed with caution. For only if consumption patterns improve, will there be any sign of improvement in overall economic outlook.

ISSUE 11

page 18 Investments.indd 18

18/03/2015 08:48

Hexa (r).indd 1

23/03/2015 17:19

ISLAMICFINANCE

I

Introducing Islamic Finance House

slamic Finance House is a subsidiary of Finance House (FH) Group, a leading financial services provider in the UAE. The aim of FH Group management is to provide all sorts of financial solutions and related services catering to the socioeconomic needs of the country and its development through prudent ventures in various sectors such as financial, insurance, investment, legal, education and engineering consultancy services. IFH was born out of the need to meet the ever-growing demand of Shari’ah-compliant financial products and services in the region.

Licensed and regulated by the Central Bank of the UAE, IFH was launched in March 2008 as a private joint stock company. IFH is monitored and guided by an accredited Shari’ah supervisory board, comprising a group of notable scholars from the Islamic banking industry.

The company has ventured into this market with a mission to provide better quality financial products and services in compliance with Shari’ah principles.

It tailors products and services to clients’ requirements in order for them to make the most out of the thriving market.

Through an experienced and well developed team, IFH provides its customers with the best service and products, helping them to stay on top of their financial requirements and achieve their fullest potential.

CUSTOMERS COME FIRST

Islamic Finance House (IFH) was the brainchild of Finance House’s management team who wanted to help quell the increasing demand for high quality Islamic finance products.

20

“We put our best efforts in identifying the exact requirement of our customers, so as to provide them with the service they need,” said Hazem Ismail Elaggan, General Manager, IFH.

ISSUE 11

page 20-21 Islamic finance.indd 20

18/03/2015 08:49

ISLAMICFINANCE

ISLAMIC FINANCE HOUSE’S COMMITMENTS TO ITS CUSTOMERS: • Providing personal financial advice through consultants who interact with customers on an individual basis, so as to gain an insight into their financial requirements and goals.

• Appreciating the value of customers’ time and convenience. For example, a provisional approval is given immediately after the financing approval process is completed.

• Offering the right solution to ensure the customer maximizes the value of IFH’s products and services provided.

• Guaranteeing utter transparency of fees and charges.

According to Elaggan, because of IFH’s wide range of diversified financial solutions, its customer base has increased substantially over the last year in both the retail and corporate sectors. “Most importantly IFH has been able to cater to its existing customers’ needs and retain them with the utmost satisfaction. It has achieved a significant growth in both its assets and liabilities portfolios,” said Elaggan.

responses,” said Elaggan. “However, the most popular products are the Al Rabeh Guarantee, SME Finance, Islamic Personal Finance (Yaseer) and Purchase & Lease Back.”

A LOOK AT IFH’S MOST POPULAR PRODUCTS Al Rabeh Guarantee (Labour Guarantee) Al Rabeh Guarantee is a product designed to issue labour guarantees in

IFH’S UNIQUE PRODUCTS AND INNOVATIVE SOLUTIONS MEET THE NEEDS OF MOST CORPORATE, SME AND INDIVIDUAL CUSTOMERS

IFH’s unique products and innovative solutions meet the needs of most corporate, SME and individual customers. During the year 2014, IFH launched Business Finance catering to small and medium sized enterprises, which received an excellent response from the market.

IFH continuously strives to provide the best to its customers. It has recently signed agreements with Value House, an initiative launched by Finance House, offering holders of Islamic Finance House Covered Cards the opportunity to make purchases at discounted rates, among other benefits. Another popular offer at Islamic Finance House is for the issuance or taking over of labour guarantees, which is absolutely free provided the cash margin is kept in a profit bearing account.

“All of our products are highly accepted in the market and get good

favour of the Ministry of Labour with the following competitive features: • No e-Guarantee charges (AED 25 per labour).

• No e-Dirham Fees (AED 3 per single card transaction).

• No issuance and renewal fees.

• Hassle-free guarantee take over and issuance.

• IFH also pay you a handsome profit on the guarantees margin account.

Business/SME Finance IFH offers you Business/SME Finance, a host of solutions designed to help you achieve the fullest potential of your business.

• Shari’ah-compliant product with a competitive profit rate.

• Settlement of other bank liabilities up to AED 1.5 million with an attractive profit rate.

• Finance amount up to AED 1 million.

• Collateral Free Financing.

• Easy documentation and quick processing.

• Flexible financing up to five years.

• One installment deferment per annum.

• Free current account and a complimentary business covered card.

Islamic Personal Finance (Yaseer) Islamic Personal Finance (Yaseer) has been carefully designed to fulfil individual needs like renovating a home, paying off your children’s education fees, organising family vacations, travel, performing Hajj/ Umara, weddings and much more.

Yaseer finance has sub products which are designed to comply with inspirational and sacred purposes: Taleem (education finance across UAE); Manasek (travel package to finance Hajj & Omrah); Safar (travel package to finance holidays).

• Competitive profit rate.

• No salary transfer.

• No hidden charges.

• Free installment postponement and quick turnaround time.

Elaggan explained that IFH is looking to further expand its services and customer base through its presence all over the UAE as well as in the region.

Its vision is to be named as a leading Islamic financial institute. In view of this, IFH is about to open its first two branches in Dubai by the 3rd quarter of 2015 to cover Dubai and the northern emirates’ markets.

For more information, please call 800434 or visit www.ifh.ae

ISSUE 11

page 20-21 Islamic finance.indd 21

21

18/03/2015 08:49

INSURANCE

Ensuring good business While many SME owners will only take out the mandatory insurance requirements, it may not be enough to keep every threat to your business at bay.

A

s an SME owner, a sufficient number of concerns overcome you; however, acquiring adequate insurance, will diminish one of these worries. Without the reserves of a large corporation, any mishap could spell disastrous for your livelihood and that of your employees.

Having the right insurance policies in place gives you a peace of mind, allowing you to focus on more important aspects of running your business.

LEGAL REQUIREMENTS With compulsory employee medical insurance in Abu Dhabi and a similar law about to be imposed on Dubai, these added insurance expenses tend to be an SME’s biggest insurance expense and a mandatory cost that is placed on solid financial reasoning. Employees with adequate medical care are less likely to take prolonged leaves due to illness, and are more likely to show loyalty to an employer.

With such, it’s important to choose a policy that fully complies with the requirements of the Health Authority of Abu Dhabi. A product such as Insurance House’s Group Health Insurance is an ideal solution, providing innovative group benefits, credit insurance solutions, and a customizable policy to suit your business’ exact needs.

Another legal requirement for companies in Abu Dhabi is Workman’s compensation. This form of insurance provides medical benefits and wage replacement to employees injured during the course of their employment.

In the event that one of your employees is

22

injured at their line of duty, this policy will shield you both from financial hardships.

Insurance House also offers such a policy which covers death, disabilities as well as medical expenses incurred against losses or injuries sustained during the course of employment, in line with Law no. 8 of 1980. This is a solution optimal for SMEs that are looking to fulfil their legal obligations and rampart themselves from potentially expensive lawsuits.

TOTAL PROTECTION While ensuring your company is complying with mandatory insurance policies, it’s imperative that such precautions be considered the bare minimum. All business owners know how perilous the market can be for SMEs, and the more protection a business has, the greater its chance of survival and success is.

For Instance, if a catering business’ kitchen burned down, a business interruption policy would bridge the difference between the company being able to meet its expenses and closing down for good. Business interruption insurance is such a type of insurance that safeguards a business’ loss of income resulting from a disaster, such as a fire.

With the loss of income relating to either the closure of the business during the disaster, or the rebuilding of a facility that was destroyed. Insurance House also offers policies that cover losses due to production halting, as well as payables such as wages, rent and utility bills. With a quadrate insurance policy designed to tick your need requirements from Insurance House, you can rest knowing you have the optimal level of coverage.

ISSUE 11

page 22-23 insurance.indd 22

18/03/2015 08:49

INSURANCE

Although no employer likes to doubt one’s employees, but, dishonest staff may well be present within your business. In an ideal world, no one would need fidelity insurance; however, a company would be remiss not to protect themselves against the possibility of such a crime occurring.

A policy such as Insurance House’s “fidelity insurance” will not only cover financial losses incurred by dishonest employees, but entails forgery, embezzlement and theft. Designed to filter employer damage from employee mishappenings, this coverage provides a steady net refraining the business from ruins.

As an SME owner, you know that every penny counts, the money in the till could be all you have to pay your suppliers and stay in business for another day.

Which is why an insurance policy that covers items like cash, notes, securities, cheques and money orders stamps that are locked in a safe, drawer or in transit is worthy of your consideration.

The theft of money locked in your safe in the back office could be drastic, especially when needing to provide staff payments or overheads. Thus, having a money insurance policy in place from Insurance House is one less thing you have to worry about.

MACHINERY MALFUNCTION As well as cash being a prized business asset, you may be one of many SMEs that are reliant on some form of machinery to produce your products. If you are, it is of utmost importance that you have an insurance policy covering machinery break downs.

With a variety of insurance coverage for machinery breakdown, this policy covers sudden and unforeseen physical loss or damages to machinery that may be due to electrical, mechanical or any other external causes.

Another type of policy that will prove beneficial is Loss of Profit (LOP) due to

machinery breakdown, also known as a consequential loss policy. This will ensure you are not left out of pocket if your production process is suddenly halted by the breakdown of your machinery or plant.

Losses of this kind can be considerable, with such a policy in place, coverage will entail: continuing business expenses including salaries and wages paid to employees, any increase in the cost of working means; as well as expenses incurred to avoid turnover reductions.

Another type of policy to consider in this vein is the deterioration of stock insurance, which is issued in combination with machinery breakdown Insurance. It covers Deterioration of Stock kept in cold storage due to the breakdown of refrigerating machinery.

A similar policy pertinent to SMEs is electric equipment insurance, which covers physical loss or damages to electronic or electrical equipment your business may depend on, such as Electronic Data Processing (EDP), medical, communication, navigational equipment etc. due to any unforeseen and sudden causes.

In addition, coverage includes any loss to external data mediums, inclusive of the information stored, the cost of reprocessing and retrieving lost information. It also covers any extra cost your business has incurred in hiring or using substitute EDP equipment, transport charges for personnel, accommodation expense away from employee base, night work or work done on public holidays.

A final policy to consider is group personal accident, which safeguards the well-being of your employees. Insurance House provides a revamped solution designed per business’ requirements, where coverage and pricings are governed by various factors, which include the scope of your business, and its local UAE presence or worldwide.

Every business type might have different requirements, with other

policies to consider, such as Live Stock, Cargo in Transit or Jeweller’s Block.

Choose the coverage that suits your industry of operation. Regardless of employee number from 10 or more, Insurance House has packages designed to cater to your needs.

INSURANCE HOUSE Head Office - Abu Dhabi Finance House Building, Zayed 1st Street, Khalidiya Area P.O. Box 129921, Abu Dhabi Toll free: 800 4441 within UAE Tel: +971 2 493 4444 Dubai Sheikh Zayed Road, Al Quoz P.O. Box 117474, Dubai Tel: +971 4 417 4700 Sharjah Al Khan Corniche Street P.O. Box 6099 Sharjah U.A.E Tel: +971 6 593 2400 Mussafah Street number 8, M3 Adnoc Petrol Station - Mussafah P.O. Box 129921, Abu Dhabi U.A.E Tel: +971 2 555 6211 Al Samha Sheikh Maktoum Bin Rashed Rd Adnoc Petrol Station - Al Samha P.O. Box 129921, Abu Dhabi U.A.E Tel: +971 2 562 3330 Mahwi Adnoc Petrol Station – Mahwi Tel: +971 2 447 0597 For more information, call 800 4441 or visit www.insurancehouse.ae

ISSUE 11

page 22-23 insurance.indd 23

23

22/03/2015 11:47

REALESTATE

Endless hospitality Colliers International has launched its inaugural MENA Hotel Market Forecast, which outlines the significant opportunities for the hospitality market in UAE.

T

he forecast, which is the first of its kind for the industry in the region, provides 3 month rolling and year-end hotel performance forecasts for key performance indicators including: hotel occupancy, Average Daily Rate (ADR) and Revenue per Available Room (RevPAR).

Encompassing 29 submarkets across the Middle East and North Africa, the forecast is compiled using actual operating data taken from a sample of 3, 4 and 5 star hotels, quality serviced apartments; in addition to historical data trends, rolling averages and anticipated events.

Emirates Review spoke to Filippo Sona; Director, Head of Hotels at Colliers International in the MENA region, about what the forecast predicts for the UAE.

24

According to your forecast, Dubai is one of the submarkets which are expected to feel the most pressure on RevPAR in the coming months; what are the factors behind this?

“In some areas of Dubai, particularly in Sheikh Zayed Road and Business Bay, we anticipate that the impact of new supply on the existing hotels will be more pronounced.

This is because, in order to capture market share, new hotels tend to offer promotional rates during the first 3 to 6 months of their opening. This phenomenon is mainly true of hotels with a total room count surpassing 500; where there is even more pressure to generate revenues in order to sustain operating expenses. In addition to such, when hotels of this size open in

Sheikh Zayed Road and Business Bay, the effects on demand extend to areas such as Deira, Festival City and Dubai Creek.

Meanwhile, the Palm Dubai, to date, has been able to hold its demand better than other areas in Dubai and remain minimally affected by the other areas.”

What does the MENA Hotel Market Forecast highlight about the UAE’s hospitality market?

“The MENA Hotel market forecast shows that, every emirate performs differently depending on the level of investment done by both public and private sectors in each emirate. The performance of some Emirates, such as Fujairah and Sharjah; indicates that more tourism

ISSUE 11

page 24-25 real estate.indd 24

18/03/2015 08:49

REALESTATE

emirates and with the UAE’s sharp growth in population, memorable and different hotel experiences are needed to sustain UAE’s tourism on a long-term basis.”

taking shape. Adding to the market scheme of promoting these beach resorts as the ideal location to stay in Abu Dhabi, was the opening of Yas Island Mall.”

Can the demand for UAE match the supply of hotels scheduled to come online?

How has Dubai’s win of the Expo bid affected the forecast?

“For Emirates such as Dubai and Abu Dhabi, continuous infrastructure and leisure attraction investments in addition to airline – Emirates & Etihad – growth routes will allow new hotels to be absorbed by the market. When tackling Ras Al Khaima’s hotel industry, it will most likely depend on the public sector’s investment in growing passenger arrival numbers and controlling the new hotel supply. As for Fujairah and Sharjah, it will be a question of administrating the supply of new hotels.”

“Winning the Expo 2020 bid will have a positive impact on the hotel industry but its performance will be marginally affected, particularly for the period Q2 2017 –Q3 2020. This in turn will be as a result of participating countries travelling to Dubai and working on their exhibition/ pavilion space. On a wider scale, the Expo effect has been hugely supported by the development of Dubai Parks by Meraas Holding, which is developing what we currently consider to be the new demand generator for both Dubai and Abu Dhabi.

THE MID-MARKET, 3 STAR HOTEL SEGMENT OFFERS THE MOST PROFITABLE AND LESS VOLATILE HOTEL DEVELOPMENT OPPORTUNITY, TOGETHER WITH HOTEL SERVICED APARTMENTS

Abu Dhabi Beach and Ras AL Khaima are forecast to have the biggest jumps in ADR; what are the factors behind this?

attractions need to be introduced into the territory as the new supply of hotels is overtaking the demand; thus, effecting overall performance.”

Where are the opportunities for investors and industry stakeholders in the UAE’s hospitality market?

“The mid-market, 3 star hotel segment, together with hotel serviced apartments offer the most profitable and less volatile hotel development opportunities. In this regard, an all serviced apartment beach front resort may constitute a new offering to attract demand; particularly from the GCC countries. Both Artisanal and experiential hotel concepts have not been introduced to the UAE market or other

“Both Emirates have witnessed slower growth rates than that of Dubai due to the substantial infrastructure development carried out. However, the following occurrences are causing a major shift in demand with the introduction of new hotels in Marjan Island in Ras Al Khaima, that offer all inclusive packages such as the Rixos; which has received notable responses from international markets, such as Germany and Russia. On the other hand, Abu Dhabi Beach hotels – primarily Saadiyat – have reached a stable degree of performance, creating an optimum business mix of leisure and moderately violet guests, which they are now aggressively targeting. All of which are further strengthened by the development of Sadiyaat Island as a destination along with the development of the Louvre museum which is already

When referring to Abu Dhabi, Dubai Parks is bound to generate business to hotels located around Saadiyat Island, Yas Island and communities closer to the airport. As, the distance from Abu Dhabi Airport to Dubai Parks is slightly longer than that from Dubai International Airport to the Parks. Moreover, Etihad’s global routes expansion will play a vital role, acting as an important marketing channel to promote holiday packages for Abu Dhabi hotels.”

Is UAE responding enough to demand, in terms of the type of accommodation coming online (i.e. are there enough 3 star accommodations as well as 5 star ones, for example)?

“Apart from the Department of Tourism and Commerce’s marketing efforts to stimulate the development of mid-market hotels, there has been no further announcements that aim to stimulate the development of more affordable accommodation that we are aware of.”

ISSUE 11

page 24-25 real estate.indd 25

25

18/03/2015 08:49

LAWMATTERS

N

Reaching the limit Baffled by the UAE’s speed limits? You’re not alone! Emirates Review clears up the confusion.

26

o one is ever in a hurry to get a fine issued, which is why sticking to the UAE’s speed limits is essential for ensuring a smooth journey. Yet, many have been victims of confusion on the Abu Dhabi-Dubai Highway. The highway, which is used by thousands of commuters every day, starts near Maqta Bridge in Abu Dhabi and becomes Sheikh Zayed Road in Dubai; linking the two largest cities of the UAE. However, debates have arisen as to what the speed limit actually is; while some signs indicate that the speed limit is 120 kmph, others point out that the maximum acceleration allowed is 100 kmph. Attempting to resolve any disputes, Emirates Review has contacted several government departments, and can confirm that the speed limit on the highway is 140 kmph in both directions, with radars set at 141 kmph.

ISSUE 11

page 26-27 law-.indd 26

19/03/2015 14:13

LAWMATTERS

With the speed limit set to 100 kmph up to the border, obscurity is bound to be present. For Instance, motorists leaving Dubai may not accelerate to 120 kmph until they reach interchange 5, and with a 20 kmph grace limit in Dubai mix-ups are bound to happen.

Speeding in Abu Dhabi carries serious penalties, and the authorities have taken every step possible to ensure road safety. Last year, the Traffic and Patrols Directorate at Abu Dhabi Police seized 4,775 vehicles for driving at dangerous speeds, exceeding 200 Km/h, which carried fatal risks to other road users.

WITHIN LIMITS Brigadier Eng. Hussein Ahmed Al Harithi; Director of Traffic and Patrols Directorate, warned against reckless driving in a statement from Emirates News Agency.

He said that all necessary legal actions were taken against those who were responsible for generating accidents through vicarious driving which, often lead to fatalities and serious injuries.

He called upon drivers to adhere to the designated speed limits, which were placed after thorough traffic flow examinations. Al Harithi also added that the locations of speed radars and cameras in Abu Dhabi have been pre announced and drivers have been warned to comply and reduce speed limits repeatedly, for their safety and the safety of other road users.

“The higher the speed rate is, the less time there is to stop – which makes it tough to avoid traffic accidents,” Emirates News Agency quoted Al Harithi as saying. “It is imperative that motorists respect the legal speed limits, in order

to avoid traffic accidents that may lead to fatalities and serious injuries.”

If a driver exceeds the speed limit by 60 kmph, they face one month vehicle confiscation, 12 black points on their licence and a fine of AED 1,000.

Abu Dhabi Police has been inputting tremendous efforts to stress the importance of staying within the legal speed limits. With 169 awareness programmes and lectures aiming at raising traffic safety awareness, a total of 10,000 drivers have benefited from these drive safely campaigns.

Moreover, the Traffic and Patrols Directorate of Abu Dhabi Police have also urged drivers to reduce speed as they approach traffic lights and intersections, and avoid increasing speed when traffic lights change from green to amber, which can lead to serious accidents.

LAST YEAR, THE TRAFFIC AND PATROLS DIRECTORATE AT ABU DHABI POLICE SEIZED 4,775 VEHICLES FOR DRIVING AT DANGEROUS SPEEDS

Brigadier Khalifa Mohammed Al Khaili; Head of Traffic and Road Safety Engineering Department at the Traffic and Patrols Directorate of Abu Dhabi Police noted that, as many as 21,688 red light violations were recorded last year by cameras that use infrared technology which capture images without a flash, at different intersections.

He said, “Jumping a red light carries a fine of AED 800, a penalty of 8 black points, and vehicle impoundment for a period of 15 days (or an alternative being AED 100 per day to avoid impoundment).”

CLEVER CAMERAS In a media statement, Al Khaili warned that surveillance cameras are mounted at 50 intersections across Abu Dhabi to detect violating vehicles. “The new highquality cameras use an infrared light without a flash and include infrared licence plate readers. They are multifunctional and monitor more than 5 lanes in each direction at the same time,” he said.

Al Khaili added that the cameras can detect vehicles that run red lights and fail to abide by the lane rules. They can also record vehicles that stop at pedestrian zones, violate speed limits and any other violations related to impermissible turns, over-takings and U-turns.

Installing infrared cameras at the various intersections and intensifying traffic control has resulted in a decrease in the number of accidents caused by red light jumping from 233 accidents in 2013 to 152 accidents in 2014.

“The directorate continues to install infrared cameras at a large number of intersections in Al Ain and Abu Dhabi,” said Al Khaili. “The new camera locations have been determined according to traffic accidents, violation indicators and traffic density.”

The multifunctional surveillance cameras mounted at intersections can also scan licence plates of all passing vehicles, determine the numbers and types of passing vehicles, estimate the average speed, as well as record the number and direction of pedestrians while traffic signals turn green and red.

With such measures and penalties in place, motorists are urged to familiarise themselves with the laws and speed limits of the UAE and drive safely.

A GUIDE TO UAE SPEED LIMITS Speed limit within towns

Single Dual carriageway carriageway

Built up areas/ Enforcement tolerance highways

50-60

100-120

100-140

100-140

In Dubai 120 is the maximum speed limit which is signposted, with a grace limit of +20 kmph. However, if a speed limit sign shows 140 there is no grace limit.

ISSUE 11

page 26-27 law-.indd 27

27

19/03/2015 14:13

HEALTH&FITNESS

Sporting fun Al Forsan International Sports Resort is a haven for sporting enthusiasts.

I

f you’ve never seen the appeal of a fly and flop holiday, Emirates Review has the ultimate destination for you. Al Forsan International Sports Resort is the perfect place for those who hate sitting still.

Whether you prefer to embark on a horseback riding experience or engage in water activities, Al Forsan International Sports Resort has the ideal challenge for you; regardless of your professional level. Al Forsan International Sports Resort offers motor and water sports, paintballing, shooting, equestrian as well as world class fitness and leisure facilities.

Ideal for an active family or a corporate outing, Al Forsan International Sports Resort has something for everyone. If you’ve always dreamed of being a Formula One driver, you can get behind the wheel on the resort’s 1.2 km CIK (Commission Internationale De Karting)-approved professional circuit, which offers an exhilarating experience with the most advanced safety features on any karting circuit in the world.

The resort’s equestrian centre is unrivalled in its scope, offering students of all skill levels the chance to master horseback riding, polo, show jumping and dressage. If you prefer to be in the water, Al Forsan International Sports Resort offers a variety of activities regardless of your skill level without having to rely on a boat, wind or surf to hit the waves, thanks to its water cable park system.

The water cable park system is the first in the Middle East. The huge overhead cable travels between 29 to 38 kph, depending on

28

your level of experience, participants will be pulled around the spectacular lake pool on their chosen board or ski.

For shooting enthusiasts, the resort is also the first in the Gulf to offer both Olympic disciplines and sporting clays combined with handgun and rifle ranges.

With the facilities to host international shooting competitions for the elite, as well as all skill level coaching, the resort delivers an exciting new shooting experience to Abu Dhabi.

If you’re stuck on what to do for the next corporate outing or family birthday, paintball is an adrenalin-packed sport that encourages team work and problem solving. There are two themed playing and tournament fields available at the resort, designed and built by paintball and theme creation industry leaders.

Offering the perfect environment for family or corporate outings, Al Forsan International Sports Resort is the place to rewind and relax. The resort caters to every taste with an impressive range of restaurants. Options include Asian treats such as Thai and Japanese, as well as stylish beach bars and cosy lounges.

The resort also offers a full range of sports activities for all ages and hands-on activities specifically for kids, including a clubhouse with indoor and outdoor play areas. The resort also hosts special family days throughout the year, making it the perfect place for people to come together for fitness fun.

Al Forsan International Sports Resort is fast becoming an internationally recognised world class sports and leisure destination for local sport talents and professionals alike, as well as companies and families.

Emerging as a major tourist attraction, the venue is drawing visitors from afar, as well as providing a fun and challenging destination for UAE residents.

For more information, please call +971 2 556 8555 or visit www.alforsan.com

ISSUE 11

page 28 H&F.indd 28

22/03/2015 12:00

LUXURY&TRAVEL

Fujairah

Al Ain

trekking, rock-pooling and camping. You can also take a walk through history in Hatta’s old village, which is home to military towers from the 18th century and the Juma Mosque, built in 1780.

FUJAIRAH

Hatta

Khor Fakkan

Are we nearly there yet?

The UAE’s marvellous location means that the world is at your doorstep; Emirates Review explores where you could be in less than two hours.

T

he UAE’s prized position makes it the gateway to the world. With so many wondrous locations within easy reach, UAE residents don’t have to waste much time on travelling. Misty mountain tops and golden coastlines are all a short car journey away. Emirates Review recommends these destinations – all within 2 hours of the UAE.

HATTA UAE residents have been taking refuge in Hatta for decades. Located at the heart of the Hajar Mountains, its cooler climbs offer breath-taking mountain views, a charming heritage village and plenty of scope for adventure. While many are content to simply take in the rugged scenery, the more adventurous can enjoy

DON’T FORGET TO BUY INSURANCE! Don’t let anything ruin your trip and hinder your enjoyment rate at these spectacular destinations. A product such as Travel Assist from Insurance House can be arranged instantly and will cover any mishaps from medical expenses to lost luggage.

If you’re heading out on a road trip make sure your car insurance is up to date, and your policy is valid where you’re driving to. Noting that, Insurance House can tailor a policy that fits your exact needs.

If you’re setting sail off of one of the UAE’s beautiful coastlines, you should consider marine insurance as well. A policy from Insurance House can protect you financially if you find yourself lost at sea!

For more information, visit www.insurancehouse.ae or call 800 4441.

The Gulf Of Oman laps onto Fujairah’s golden coastline, offering the best scuba diving and snorkelling experiences in the UAE. You can also glimpse into the emirate’s past through its beautifully restored fort and accompanying museum. If you’re resident in Dubai, the Sheikh Khalifa Highway can have you there in 30 minutes.

AL AIN Known as the Garden City, Al Ain’s abundant greenness makes it the perfectly peaceful getaway. The scenic drive will take you past markets and oases along a jagged skyline. The birthplace of Sheikh Zayed is steeped in history, with archaeological sites, showing evidence of human habitation dating back 4,000 years. The UNESCO World Heritage site treats its visitors to living history, with the Al Qattara Fort offering hundreds of workshops and exhibitions. More than just an open air museum, the emirate also boasts water sports, a wonderful zoo and a family theme park.

KHOR FAKKAN If you’ve never visited this gem of a seaside town, it is the perfect place for a traditional family day out. Take a picnic, or even better, buy fresh produce at the local market which offers a unique glimpse of traditional life. Perfectly contained within a rugged, mountainous landscape, its beach offers a quiet seclusion hard to find in the bustling cities of Dubai and Abu Dhabi. A variety of fish call its clean waters home, offering abundant opportunities for the keen fisherman. With playground facilities for kids and plenty of palm trees for shade.

ISSUE 11

page 29 Luxury & Travel.indd 29

29

22/03/2015 11:54

ARTS&CULTURE

Where Abu Dhabi was born Qasr Al Hosn is known as the symbolic birthplace of Abu Dhabi; Emirates Review explores the rich history of the oldest stone building in the Emirate.

T

he former home of His Highness Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan (1966-2004), Qasr Al Hosn, has in one form or another, stood in its current location for over 250 years.

At the beginning of its unique history the first tower stood alone in the desert; yet, over time, a settlement grew around it. This along with the oil boom of the 20th century, and the formation of huts and low rise buildings which gave way to a city of glass and concrete towering above

30

the eight metre compound, presenting a marked contrast to the traditionally Arab architecture. Today it is seen by most as the birthplace of Abu Dhabi.

Did you know?

Since its inception, Qasr Al Hosn was named “Hosn Abu Dhabi” which literally translates to “Abu Dhabi fort”, and over the years, it has functioned as a fort, palace and administrative headquarter.

RUIN AND RESTORATION The initial fort, made from coral and sea stones and covered with a render made from lime, local sand and crushed sea shells, received a small expansion in 1793 to become the residence of the ruling family and the seat of government until 1966.

Partly due to the decline in the pearling industry, the fort went through a period of underinvestment which left it in need of major renovation. It was not until the first oil licences were granted in the 1930s that the palace reached a shape that would be recognisable today. Sheikh Shakhbut Bin Sultan Al Nahyan used these newly acquired funds to transform a pragmatic defensive structure into a palatial royal residence, and the crumbling walls of the

ISSUE 11

page 30-31 Arts & Culture.indd 30

18/03/2015 08:51

ARTS&CULTURE

but from a series of scrapes, without which the area would almost certainly never have been settled on and prevented a major city from being sprung up.

Did you know?

Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan ordered the construction of the National Consultative Chamber just outside the palace walls. It was in this building that meetings took place to negotiate the union of the UAE in 1971.

STILL STANDING

old fort, now obsolete, were surrounded within the eight-metre high perimeter that stands today.

Thanks to the unique reflective effect of using shells in the walls’ construction, the coastal position of the tower made it an important navigational tool for the region’s merchants operating up and down the coastline. The sun would be reflected off the walls, and on clear days

After his successor Sheikh Shakhbut Bin Dhiyab Al Nahyan moved the Bani Yas tribe from the Liwa Oasis to Abu Dhabi, the original establishment became the north-east tower of a compound that developed during the 19th century, into Qasr Al Hosn. This dynastic seat of power is still seen as a symbol of dominance and a link back into Abu Dhabi’s past.

According to oral history accounts documented by the Qasr Al Hosn Festival, Sheikh Saeed Bin Tahnun Al Nahyan (1845-1855) carried out additional improvements inside the fort in 1850. In the early 1950s, as part of the renovation of the Ruler’s fort, Sheikh Shakhbut Bin Sultan Al Nahyan added a decorative arch outside Qasr al Hosn.

THIS DYNASTIC SEAT OF POWER IS STILL SEEN AS A SYMBOL OF POWER AND A LINK BACK INTO ABU DHABI’S PAST

it could be seen from a great distance in all directions. Furthermore, due to their natural strength and durability, mangrove trees were chosen to make the flooring and roof structure.

It is also thought by historians that the original tower was constructed on the orders of Sheikh Dhiyab Bin Isa Al Nahyan, the leader of the Bani Yas tribe to protect perhaps the most crucial resource of all from raiders, potable water. This water came not from a single deep well

Under the reign of the late Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan, Qasr Al Hosn was transformed into the palace it is today. After Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan became the Ruler of Abu Dhabi in 1966, one of the villas served as his office, while the other one housed the newly-established Center for Documentation and Research in 1968, now known as the National Archives, an organisation dedicated to preserving and documenting the history and heritage of

the UAE and Gulf region. In the 1980s, a great restoration effort was put into recreating the palace’s original form.

During 2007 plans were drawn to redevelop the site and open it up to the public. Presently it is a popular tourist site, monument and the location of the annual Qasr Al Hosn festival.

Qasr Al Hosn is still the subject of extensive historical, archaeological, and architectural research.

Located within the former palace is a museum, filled with historical photographs and artefacts serving as a record of Abu Dhabi’s formation.

Displays include a natural history section featuring animal life from the desert and a historical section with displays of the history of Abu Dhabi as well as pottery and other crafts. The tower contains a display of weapons used throughout the history in Abu Dhabi.

Did you know?

The conservation team is restoring Qasr Al Hosn’s traditional ‘Barjeel’ ventilation system, which is an ancient form of air conditioning. The breeze is directed by a series of recessed arches built into the walls through small passageways into interior rooms.

Qasr Al Hosn Festival is an annual event held on the grounds of Qasr Al Hosn that celebrates the history of the fort and many centuries of Emirati culture and tradition. The festival comprises a wide range of historic and cultural themed exhibitions, workshops, performances and activities. The UAE community and visitors can experience both the tangible and intangible heritage of the Emirate through a wide range of activities within Qasr Al Hosn. This presents the fort in a historical context, putting Qasr Al Hosn on the cultural map and into the cultural life of Abu Dhabi today.

ISSUE 11

page 30-31 Arts & Culture.indd 31

31

18/03/2015 08:51

LIFESTYLE

Paradise on Earth Gardens have been used as a place of rest and reflection for centuries throughout the Arab world; Emirates Review takes you through how to cultivate your own haven at home.

C

radled in a tough desert climate, it is hardly surprising that the Arabs were among the first to cultivate gardens thousands of years ago. A cool, walled retreat provided the ultimate sanctuary from an unforgiving environment. Today, the Arabic garden represents Paradise on earth to many.

CASTING SHADOWS Stranded in a desert, water and shade provide the ultimate refuge for the weary soul, with such, they are the two most

32

important elements of an Arabic garden.

Not to mention, the most convenient way to cast shadows in your garden is through cultivating plants.

Traditionally, plants such as the myrtle were used to net out the hot sun, this evergreen shrub native to the Mediterranean and parts of North Africa, produces thick leaves and delicately, scented white flowers.

Also popular are, Bay hedges that are prevalent by walling off areas for complete seclusion.

Another predominant staple in Arabian gardens, are hanging baskets; their beautiful blooms cascading from decorative baskets are the perfect way to draw a curtain over the harsh daytime light. Originating in the Middle East, where water is precious, potted plants to this day remain an environmentally sound choice.

Fuchsias on the other hand, add an elegant touch to any basket. Their hanging heads create a dazzling drape of purple and red, laudable for producing the bright colour palate favoured in Arabic gardens. Moreover, the Silver Germander Sage is also another great choice. Its silvery leaves and pastel blue flowers add some soothing tones; that along with its soaring heat tolerance, makes it the ideal choice for arid climates.

ISSUE 11

page 32-33 lifestyle.indd 32

18/03/2015 08:51

LIFESTYLE

CLIMBING TREES Furthermore, planting trees is another classic way to create shade. Coined the term “Umbrella Mimosa”, the Mimosa or silk tree, has a flat canopy, making it a natural parasol for garden cultivations.

Originally imported from China, it is also considered a wonderful ornament prized for its fluffy pink blossoms by nature.

The Chitalpa on the other hand, is a descendent of the Desert Willow, and is also a tree that thrives in hot, dry climates. Its thick leaves and pretty pink flowers are perfect for providing shade. Despite such, the Lagerstroemia is a more dramatic choice, known for its long-lasting flowers with a crepe-like texture, that blooms in stunning shades of deep purple and burgundy.

A PRECIOUS COMMODITY IN THE DESERT, WATER IS SYNONYMOUS WITH HOPE. IT TAPERS THE HEAT AND SOOTHES THE SOUL. IN ORDER TO MIMIC AN OASIS, YOUR GARDEN MUST FEATURE WATER

The layout of a traditional Arabic garden is often quartered, to represent the four gardens of Eden. This provides a great opportunity to ensure more shade and secluded areas. Walls are often used to generate this effect, and look spectacular when entwined with vines. Waterways can also be used to section the garden into four chambers.

WATER, WATER EVERYWHERE! No Arabic garden is complete without water. Traditionally, this would be a fountain at the heart of the garden, which would funnel off into pathways or a pool stream. Being a precious commodity in the desert, water is synonymous with hope. It tapers the heat and soothes the soul. In order to mimic an oasis, your garden must feature water.

The advantage of the traditional fountain is the therapeutic sound of

THE LAYOUT OF A TRADITIONAL ARABIC GARDEN IS OFTEN QUARTERED, TO REPRESENT THE FOUR GARDENS OF EDEN

rushing water. That provides relief from the heat as it tends to stay cooler.

However, still water can have an equally calming effect, especially when a carefully placed pond captures the beauty of the garden in its reflection.

Whether you decide to install a pond or fountain, some carefully chosen tiles or mosaics can complete both, a traditional or a contemporary look. While blue and green tiles were traditionally used to complement the water’s soothing properties, you can add your own personal touch to match the colours of your garden.

Perfumery is as deeply rooted in Arabian culture as the garden, and you should choose plants for their scent as much as their looks. Arabic gardens have been home to almond, orange and fig trees for centuries, which are prized for their delicate aroma as much as for their fruit and blossom. The iconic jasmine is also a prominent feature in Arabic gardens.

NIGHT BLOOMING BRILLIANCE Arabic gardens are often best enjoyed at dusk or after dark, once the immense heat of the day has burned away.

Therefore, nocturnal-scented flowers are a perfect pick. The Matthiola is famed for its heavily-perfumed petals that release their aroma after the sun has set.

The Zaluzianskya, or Night Phlox, opens its flowers at sunset to release a beautiful honeyed aroma. For those interested in horticulture, the NightBlooming Cereus is one of the most fascinating cacti around. Known as the Princess of the Night, it blooms for just one night a year. At the height of summer, its beautiful, trumpet-like blooms will open and emit an exquisite perfume at sunset, and then close forever at sunrise.

The Aquilegia Fragrans, or Fragrant Columbine, is a more enduring nightblooming choice. Its enormous flowers are one of the few perfumed aquilegias in the world, and release a rich aroma come night time. To add a hint of spice to the mix, the Night Gladiolus is known for the piquant perfume it gives off after sunset.

Of equal importance are the aesthetically pleasing flowers, even during night time. White flowers are best for this, as they absorb and reflect the light of the moon. Lobularia Maritima, or Sweet Alyssum, produces a dainty foam of tiny white flowers that shimmer in the moonlight. The tall, showy white Matillija Poppy, with its ghostly crinkled petals, also looks wonderful at night time.

The blossom of the Abeliophyllum distichum, or White Forsythia, will add a brilliant white spray of delicate flowers to your moonlit garden. The sweetlyscented evening primrose, with its pearly white petals, also shows its true beauty when the night falls.

Arabic gardens have been providing a soothing environment for thousands of years, and after a strenuously stressful day, there is nothing better than retreating to your own vile of Paradise.

Emirates Review wishes you an enjoyable gardening experience!

“For Muslims the garden is above all the essence of all the elements of Creation: Creation itself is a garden. This garden is at the heart of all the flowering Islamic civilization: beauty, mathematics, architecture, spirituality, poetry, botanic sensibility, hydraulics, biodiversity… But at the same time it also hides the secret of Islam, and all the gifts in this world and in the next: contemplation, peace, gratitude, conviviality, sensuality and including eternal rest.”

– Cherif Abderrahman Jah, President of the Islamic Cultural Foundation

ISSUE 11

page 32-33 lifestyle.indd 33

33

18/03/2015 08:51

Hexa (r).indd 1

23/03/2015 17:26

EVENTSCALENDAR

Events Calendar

Upcoming events in the UAE to put in your diary…

1-4 April, GITEX Shopper (Spring Edition) 2015

GITEX Shopper is the largest gathering of the region’s leading ICT retailers and suppliers.

This high-energy consumer show attracts a diverse audience that includes IT professionals, technology enthusiasts, students and consumers as well as regional traders.

Venue: Dubai World Trade Centre, Dubai http://www.gitexshopperdubai.com/

6-7 April, 10th Middle East Retail Banking Forum and Expo

Focusing on all aspects of core retail banking and financial payment technologies, the event showcases new solutions and services to senior decision makers from the Middle East’s leading banking and financial services sectors.

Venue: Ritz Carlton DIFC, Dubai http://www.retailbanking-expo.com/

13-14 April, Cloud World Forum MENA

Cloud World Forum continues to go from strength to strength, and brings together CEOs, CIOs, CDOs, CMOs, HR and Finance Directors once again to meet with service providers and their partners to bring the digital enterprise to life through cloud technology.

Venue: Habtoor Grand Beach Resort & Spa, Dubai http://mena.cloudworldseries.com/

21-22 April, Dubai Diamond Conference

22-23 April, The World Green Economy Summit

The World Green Economy Summit (WGES) aims to be the premier international platform for strategic partnerships and innovative solutions seeking to accelerate the transition to the green economy.

Venue: Dubai World Trade Centre, Dubai http://www.wges.ae/

4-7 May, Arabian Travel Market 2015

Designed to unlock the business potential within the Middle East for inbound and outbound tourism professionals, the Arabian Travel Market has been held annually at the Dubai World Trade Centre for 19 years and counting. With over 2,500 exhibitors, and 15,000 meetings, the Arabian Travel Market is the region’s premier travel trade forum and exhibition.

Venue: Dubai World Trade Centre, Dubai http://www.arabiantravelmarket.com/

12-13 May, Cards & Payments Middle East 2015

Now in its 16th year, Cards & Payments is once again showcasing the enabling technologies behind payments and identity innovation for the public to evaluate, buy and ultimately improve their businesses.

Venue: Dubai World Trade Centre, Dubai http://www.terrapinn.com/exhibition/cardsand-payments-middle-east/index.stm

The conference will bring together Ministers of Mines from key African nations that produce diamonds along with leading diamond producers and other industry experts and trade specialists in the field.

Venue: Almas Tower, JLT, Dubai http://www.diamondconference.ae/

18-20 May, 12th Annual CSR Summit

21-23 April, Cityscape Abu Dhabi 2015

2-3 June, Middle East Event Show 2015

The event unites local, regional and international real estate professionals under one roof providing all attendees with a platform to meet governmental authorities, developers, consultants, architects, designers, investors and other real estate professionals.

Venue: Abu Dhabi National Exhibition Centre, Abu Dhabi http://www.cityscapeabudhabi.com/

21-23 April, WETEX 2015

WETEX (Water, Energy, Technology and Environment Exhibition) is an important regional resourcing platform for national and international companies to access a wide range of the latest technology and management solutions.

Venue: Dubai World Trade Centre, Dubai http://www.wetex.ae/

The 12th edition of the CSR Summit will focus on leading organisational growth, driving community development and building business sustainability through CSR. Venue: The Address Dubai Marina, Dubai http://www.csrsummitdubai.com/ The Middle East Event Show 2015 is the events and entertainment industry’s go-to programme that exhibits event management equipment such as lighting and sound, temporary structures, fireworks and pyrotechnics, decorations, props and designs and special effects.

Venue: JW Marriott Marquis Hotel, Dubai http://www.me-eventshow.com/

9-10 June, World Data Summit

This international summit will specifically address data centres, cloud storage and the challenges in building, managing, developing, securing and commercialising data in an increasingly complex world.

Venue: Abu Dhabi National Exhibition Centre, Abu Dhabi http://www.worlddatasummit.com/ Home.aspx

ISSUE 11

page 35 events calendar.indd 35

35

18/03/2015 08:52

THELIGHTERSIDE

The lighter side It’s good to end things with a smile.

First human discovered in Ethiopia

Scientists have unearthed the jawbone of what they claim is one of the first human beings, reported BBC News. The 2.8 million-year-old fossil adds another 400,000 years to human history. This discovery is crucial because it sheds light on the most important transition in human evolution: from tree dweller to upright walker, which scientists suggest was spurred by climatic change. The jawbone was found in the Ledi-Geraru research area, Afar Regional State, by Ethiopian student Chalachew Seyoum.

Previously, the oldest fossil attributed to the genus Homo was an upper jaw from Hadar, Ethiopia, which dated back to 2.35 million years ago.

Colour of dress creates internet storm

A dress worn by a mother of a bride divided nations when it went viral on the internet.

Unable to agree on what colour the dress was, the wedding party sought help by posting a photo on Facebook. However, opinions remained divided; where some saw a black and blue dress others insisted it was white and gold. To add to its exposure, the photo was also referred to Tumblr, causing fashion bloggers and major publications to pick up the debate. The discussion soon raged around the world, with everyone apparently perceiving the colour of the dress differently. Roman Originals, the shop where the dress was purchased, ended the argument by confirming that the dress is in fact black and blue in real life, but may look different in a photograph. With scientists further solidifying their response, by explaining how all humans perceive colours differently.

Alien of the deep discovered in Australia An extremely rare species of shark, known as the alien of the deep or ‘living fossil’, has been discovered in Australia. The goblin shark is the only living representative of the Mitsukurinidae family, which has a lineage dating back to 125 million years.

Very little is known about the sea creature, which is prehistoric in appearance and rarely encountered. The body of the goblin shark is currently resting in a museum in Australia.

Couple to leave all their money to pet monkey

A couple in India claims that they owe their wealth and success to their pet monkey Chunmun, and want to make sure he is looked after in return. Brajesh and Shabista Srivastava, who have no children, have set up a trust fund to ensure that their beloved pet can continue his luxury lifestyle if he outlives his adoring owners. Chunmun has his own air-conditioned room and enjoys Chinese food, tea and mango juice, as reported by Sky News.

Cats overtake island in Japan

Aoshima, an island in Japan where cats outnumber its inhabitants has come to the world’s attention.

Ruled by stray cats, they were originally brought in by fisherman to curb the mice population at the same time the human population of the island has been declining since World War II. Cats have continued to multiply and can now be seen everywhere, snoozing in doorways or prowling abandoned houses. The island, known locally as Cat Island, is now emerging as an offbeat tourist destination, with boat trips being offered from the mainland.

36

ISSUE 11

page 36 the lighter side.indd 36

18/03/2015 08:52

‫خفايف‬

‫خفايف‬ ‫ال شيء يضاهي أن تنتهي األمور بابتسامة‬

‫اكتشاف بقايا أحفورية في أثيوبيا‬ ‫لما يعتقد أنه من "أوائل البشر"‬

‫وفق ًا لتقرير محطة ’بي بي سي‘ البريطانية الشهيرة‪ ،‬فقد اكتشف‬ ‫العلماء عظمة فك يُرجّ ح أنها تعود لواحد من البشر األوائل‪ ،‬وتبلغ‬ ‫من العمر ‪ ۲٫٨‬مليون عام‪ ،‬مما يضيف إلى تاريخ البشرية ‪ ٤٠٠‬ألف‬ ‫سنة أخرى‪ .‬وتنبع أهمية هذا االكتشاف من كونه يس ّلط الضوء‬ ‫تحول اإلنسان من كائن يعيش على األشجار‬ ‫التحول األكثر أهمية في التطور البشري‪ ،‬أي‬ ‫على مرحلة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫تحول يعزوه العلماء إلى التغيير المناخي‪ .‬وقد عثر على هذه‬ ‫إلى كائن يمشي على قائمتين‪ ،‬وهو‬ ‫ّ‬ ‫العظمة الطالب األثيوبي تشالتشو سيوم في منطقة أبحاث ’ليدي‪-‬جيرارو‘ في والية عفر‪ .‬ويشار إلى‬ ‫أنه فيما مضى كانت أقدم بقايا أحفورية تنتمي للنوع البشري "هومو" هي فك علوي تم اكتشافه في‬ ‫منطقة هدر في اثيوبيا‪ ،‬ويرجع تاريخه إلى ‪ ۲٫٣٥‬مليون سنة‪.‬‬

‫لون فستان يثير بلبلة على‬ ‫اإلنترنت‬

‫أثار لون فستان ترتديه والدة عروس ضجّ ة عالمية‬ ‫عندما تم نشره على شبكة اإلنترنت‪ ،‬حيث اختلف‬ ‫الجميع على لونه فتم طلب المساعدة عن طريق‬ ‫نشر صورته على موقع التواصل االجتماعي "فيس‬ ‫بوك"‪ .‬ومع ذلك بقيت اآلراء منقسمة؛ فالبعض‬ ‫يرى الفستان باللون األسود واألزرق وآخرون يرونه‬ ‫باللون األبيض والذهبي‪ .‬ثم انتقل النقاش إلى‬ ‫المد ّونين والناشرين المعنيين بشؤون األزياء بعد‬ ‫وتصدره للمنشورات الرئيسية‪ .‬وبعدها احتدم‬ ‫وضع صورة الفستان على موقع "تمبلر"‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫النقاش عالمي ًا نظراً الختالف الرأي حول لونه من شخص إلى آخر‪ .‬وتم حسم الجدال بعد أن ّ‬ ‫أكد‬ ‫محل "رومان أورجينالز" – الذي تم شراء الفستان منه – أن لون الفستان الحقيقي هو األسود‬ ‫واألزرق‪ ،‬لكنه بدا مختلف ًا في الصورة‪ ،‬في حين صرّح العلماء بأن هذه الحالة تعزى إلى أن البشر‬ ‫يرون األلوان بطرق مختلفة‪.‬‬

‫القطط تغزو جزيرة يابانية كاملة‬

‫التفتت أنظار العالم مؤخراً إلى جزيرة أوشيما اليابانية التي تأوي‬ ‫أعداداً من القطط تفوق ما تأويه من البشر؛ حيث تنتشر في‬ ‫كافة أنحاء الجزيرة القطط الضالة التي كان صيادو السمك قد‬ ‫أحضروها أساس ًا لمكافحة الفئران‪ .‬وبينما انخفض عدد سكان‬ ‫الجزيرة منذ الحرب العالمية الثانية‪ ،‬واصلت القطط التكاثر إلى‬ ‫أن أصبح باإلمكان اليوم رؤيتها في كل مكان‪ ،‬فقد يجدها المرء‬ ‫مستلقية على مداخل المنازل أو تجوب المنازل المهجورة أو‬ ‫في أي مكان آخر‪ .‬وقد أصبحت الجزيرة تعرف محلي ًا باسم جزيرة‬ ‫القطط‪ ،‬وهي اآلن وجهة سياحية مم ّيزة يقصدها السياح على متن القوارب من البر الرئيسي‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫‪١١‬‬

‫العثور على مخلوق‬ ‫بحري غريب في أعماق‬ ‫أستراليا‬ ‫تم العثور على مخلوق ينتمي إلى أحد‬ ‫األنواع النادرة جداً من أسماك القرش قبالة‬ ‫السواحل األسترالية‪ ،‬وهو قرش العفريت –‬ ‫ّ‬ ‫الملقب بـ"األحفور الحي" – الذي يعتبر النوع‬ ‫الوحيد الحي من فصيلة ‪Mistukurinidae‬‬ ‫التي يقارب عمرها الـ‪ ١٢٥‬مليون عام‪ .‬غير‬ ‫أن المعلومات المتوفرة عن هذا المخلوق‬ ‫البحري قليلة جداً‪ ،‬فمظهره يعود إلى عصور‬ ‫ما قبل التاريخ ومن النادر أن تتم مصادفته‪.‬‬ ‫وجرى تسليم جسم هذا القرش العفريت إلى‬ ‫متحف في أستراليا‪.‬‬

‫زوجان يوصيان بكل‬ ‫ثروتهما لقرد‬

‫حسب تقرير نشرته شبكة "سكاي نيوز"‪ ،‬فقد‬ ‫ادعى زوجان هنديان أن قردهما "شنمن" هو‬ ‫صاحب الفضل في ثرائهما ونجاحهما‪ ،‬ولذلك‬ ‫يحرصان دوم ًا على تلقيه عناية ج ّيدة بالمقابل‪.‬‬ ‫حتى أن الزوجان براجيش وشابيستا سريفاستافا‬ ‫أسسا صندوق ًا‬ ‫–اللذان لم يرزقا بأطفال – قد ّ‬ ‫للتأكد من أن قردهما المدلل سيواصل عيش‬ ‫نمط حياته الفاخر في حال توفيا قبله‪ ،‬فهو‬ ‫يمتلك غرفته المك ّيفة الخاصة‪ ،‬ويستمتع‬ ‫بالطعام الصيني والشاي وعصير المانجو‪.‬‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫الفعاليات التي ستستضيفها دولة اإلمارات العربية المتحدة…‬

‫‪ 4-١‬أبريل‪ ،‬جيتكس شوبر (دورة الربيع) ‪٢٠١٥‬‬

‫تجمع للر ّواد في‬ ‫إن معرض ’جيتكس شوبر‘ هو أكبر‬ ‫ّ‬ ‫تجارة تجزئة تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت ومورديها‬ ‫على مستوى المنطقة‪ ،‬ويستقطب هذا المعرض رفيع‬ ‫المستوى جمهوراً متنوع ًا يشمل متخصصي تكنولوجيا‬ ‫المعلومات‪ ،‬وهواة التكنولوجيا‪ ،‬والطالب والمستهلكين‪،‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن التجار االقليميين‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪http://www.gitexshopperdubai.com/‬‬

‫‪ ٧-٦‬أبريل‪ ،‬منتدى الخدمات المصرفية لألفراد‬ ‫في الشرق األوسط – الدورة العاشرة‬

‫ّ‬ ‫يركز هذا المنتدى على كافة جوانب الخدمات المصرفية‬ ‫وتكنولوجيا الدفعات المالية لألفراد‪ ،‬ويستعرض مجموعة‬ ‫متنوعة من الحلول والخدمات الجديدة لكبار صناع القرار‬ ‫في قطاعي الخدمات المصرفية والمالية اللذين يتمتعان‬ ‫بأهمية خاصة في الشرق األوسط‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق ريتز كارلتون‪ ،‬مركز دبي المالي العالمي‬

‫‪http://www.retailbanking-expo.com/‬‬

‫‪ ١4-١٣‬أبريل‪ ،‬منتدى كالود العالمي‪ -‬الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا‬

‫يواصل منتدى كالود العالمي تحقيق النجاح تلو اآلخر‪،‬‬ ‫ويجمع تحت مظلته كبار المدراء التنفيذيين‪ ،‬ومدراء‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‪ ،‬ومدراء المكاتب والموارد‬ ‫البشرية والمدراء الماليين كي يلتقوا مع موفري الخدمات‬ ‫وشركائهم بهدف العمل على مشاريع رقمية مشتركة‬ ‫باستخدام التكنولوجيا السحابية‪.‬‬

‫المكان‪ :‬منتجع وسبا "حبتور جراند"‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://mena.cloudworldseries.com/‬‬

‫‪ ٢٢-٢١‬أبريل‪ ،‬مؤتمر دبي لأللماس‬

‫سيجمع المؤتمر تحت مظلته وزراء المناجم من أهم‬ ‫الدول اإلفريقية المنتجة لأللماس‪ ،‬جنب ًا إلى جنب مع ر ّواد‬ ‫صناعة األلماس وغيرهم من الخبراء والمتخصصين في‬ ‫هذا المجال‪.‬‬

‫المكان‪ :‬برج "ألماس تاور"‪ ،‬أبراج بحيرات جميرا‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.diamondconference.ae/‬‬

‫‪ ٢٣-٢١‬أبريل‪ ،‬معرض سيتي سكيب أبوظبي‬ ‫‪٢٠١٥‬‬

‫يجمع هذا الحدث العاملين في القطاع العقاري المحلي‬ ‫واإلقليمي والدولي تحت سقف واحد ليوفر منصة لقاء‬ ‫نموذجية بين المسؤولين الحكوميين‪ ،‬والمطورين‪،‬‬ ‫واالستشاريين‪ ،‬والمعماريين‪ ،‬والمصممين‪ ،‬والمستثمرين‬ ‫وغيرهم من المتخصصين في المجال العقاري‪.‬‬

‫المكان‪ :‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض‪ ،‬أبوظبي‬ ‫‪http://www.cityscapeabudhabi.com/‬‬

‫‪ ٢٣-٢١‬أبريل‪ ،‬معرض ويتكس ‪٢٠١٥‬‬

‫ّ‬ ‫يمثل معرض ويتكس (معرض المياه والطاقة‬ ‫والتكنولوجيا والبيئة) منصة إقليمية هامة في مجال‬ ‫الموارد‪ ،‬ويتيح للشركات المحلية والعالمية الوصول إلى‬ ‫مجموعة واسعة من أحدث الحلول التقنية واإلدارية‪.‬‬

‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬ ‫‪http://www.wetex.ae/‬‬

‫‪ ٢٣-٢٢‬أبريل‪ ،‬القمة العالمية لالقتصاد‬ ‫األخضر‬

‫يهدف مؤتمر القمة العالمية لالقتصاد األخضر إلى أن‬ ‫يغدو المنصة الدولية األولى للشراكات االستراتيجية‬ ‫والحلول المبتكرة الرامية إلى تسريع عملية االنتقال‬ ‫لالقتصاد األخضر‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪http://www.wges.ae/‬‬

‫‪ ٧-4‬مايو‪ ،‬سوق السفر العربي ‪٢٠١٥‬‬

‫يهدف هذا المعرض إلطالق العنان للقدرات الكامنة‬ ‫في منطقة الشرق األوسط ضمن قطاع السياحة‬ ‫الوافدة والصادرة‪ .‬ويقام "سوق السفر العربي" سنوي ًا‬ ‫في مركز دبي التجاري العالمي منذ ‪ ١٩‬عام ًا‪ ،‬وقد شهد‬ ‫عبر تاريخه مشاركة أكثر من ‪ ٢٥٠٠‬جهة عارضة وإقامة ما‬ ‫يزيد عن ‪ ١٥٠٠٠‬اجتماع‪ .‬ويعتبر سوق السفر العربي أبرز‬ ‫فعالية متخصصة بالسفر والسياحة والمعارض على‬ ‫مستوى المنطقة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬

‫‪http://www.arabiantravelmarket.com/‬‬

‫‪ ١٣-١٢‬مايو‪ ،‬معرض ومؤتمر بطاقات‬ ‫ومدفوعات الشرق األوسط ‪٢٠١٥‬‬

‫تس ّلط هذه الفعالية – التي تقام دورتها السادسة‬ ‫عشرة هذا العام – الضوء على التكنولوجيا‬ ‫واالبتكارات الهادفة إلى تسهيل إجراءات الدفع‬ ‫والتقييم والشراء‪ ،‬بما يسمح باالرتقاء باألعمال إلى‬ ‫مستويات جديدة‪.‬‬

‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‬ ‫‪http://www.terrapinn.com/exhibition/cards‬‬‫‪and-payments-middle-east/index.stm‬‬

‫‪ ٢٠-١٨‬مايو‪ ،‬المنتدى السنوي للمسؤولية‬ ‫االجتماعية للشركات ‪ -‬الدورة الثانية عشرة‬

‫يركز المنتدى في دورته الثانية عشرة على قيادة النمو‬ ‫التنظيمي والتنمية المجتمعية واستدامة األعمال من‬ ‫خالل المسؤولية االجتماعية للشركات‪.‬‬

‫المكان‪ :‬فندق "العنوان مرسى دبي"‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.csrsummitdubai.com/‬‬

‫‪ ٣-٢‬يونيو‪ ،‬معرض فعاليات الشرق األوسط ‪٢٠١٥‬‬

‫ّ‬ ‫يمثل معرض فعاليات الشرق األوسط ‪ ٢٠١٥‬منصة‬ ‫نموذجية للتعرف على آخر مستجدات قطاع الفعاليات‬ ‫والترفيه؛ بما يشمل تسليط الضوء على أحدث معدات‬ ‫إدارة الفعاليات بكافة جوانبها مثل اإلنارة والصوت‬ ‫والمنصات المؤقتة واأللعاب النارية والزينة والدعائم‬ ‫والتصاميم والمؤثرات الخاصة‪.‬‬

‫المكان‪ :‬فندق جيه دبليو ماريوت ماركيز‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.me-eventshow.com/‬‬

‫القمة العالمية للبيانات‬ ‫‪ ١٠-٩‬يونيو‪،‬‬ ‫ّ‬

‫القمة العالمية بشكل خاص على مراكز‬ ‫تركز هذه‬ ‫ّ‬ ‫البيانات والتخزين السحابي‪ ،‬والتحديات في بناء وإدارة‬ ‫وتطوير وتأمين وتسويق البيانات في عالم يزداد‬ ‫تعقيداً يوم ًا بعد يوم‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز ابوظبي الوطني للمعارض‪ ،‬أبوظبي‬

‫‪http://www.worlddatasummit.com/Home.aspx‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪35‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫تحمل وتلطيف األجواء المحيطة بشكل‬ ‫ّ‬ ‫ملحوظ‪ ،‬مما يجعلها نموذجية للمناخات‬ ‫الجافة‪.‬‬

‫األشجار‬

‫ّ‬ ‫تمثل زراعة األشجار منهجية تقليدية أخرى‬ ‫للحصول على الظالل الوارفة؛ فشجرة‬ ‫تسمى أيض ًا بشجرة‬ ‫الميموزا مث ًلا – والتي‬ ‫ّ‬ ‫الحرير – تتم ّتع بشكل قببي مسطح‬ ‫جعلها تُ ّ‬ ‫لقب بـ”مظلة الميموزا”‪ ،‬لذا يمكن‬ ‫استخدامها كمظلة في الحدائق‪ ،‬ناهيك‬ ‫عن دورها التزييني المدهش‪ ،‬علم ًا بأنه تم‬ ‫استيرادها من الصين أص ً‬ ‫ال من أجل أزهارها‬ ‫الوردية الناعمة والثمينة‪.‬‬ ‫وتعد شجرة ”الفجر الوردي” – وهي من‬ ‫ّ‬ ‫ساللة صفصاف الصحراء – أيض ًا من األشجار‬ ‫التي تنمو في المناخات الحارة والجافة‪،‬‬ ‫وتتيح أزهارها الوردية الجميلة وأوراقها‬ ‫السميكة خيار اً مم ّي ًز ا للحصول على الظالل‪.‬‬ ‫وثمة خيار أكثر تأثير اً‪ ،‬أال وهو شجرة البنابا‬ ‫بزهورها التي تتمتع بتأثير يدوم طوي ً‬ ‫ال‬ ‫وملمس يشبه ملمس قماش الكريب‪،‬‬ ‫يجسد الماء رمز اً لألمل في الصحراء‬ ‫ّ‬ ‫نظر اً لكونه مورد اً نادر اً‪ ،‬كيف ال وهو‬ ‫العنصر الذي ينقذ من اللهيب ويضفي‬ ‫إحساس ًا باالنتعاش‪ ،‬مما يجعل وجوده‬ ‫حتمي ًا لتبدو الحديقة كواحة خضراء في‬ ‫وسط الصحراء‪.‬‬

‫وتضفي ظال ًال مدهشة من اللونين الوردي‬ ‫الداكن والبرغندي عند تفتحها‪.‬‬

‫وفي معظم األحيان يشتمل تصميم‬ ‫الحديقة العربية التقليدية على تقسيمها‬ ‫إلى أرباع في إشارة رمزية إلى الحدائق األربعة‬ ‫لج ّنة عدن‪ ،‬األمر الذي يتيح مزيد اً من الظل‬ ‫والمناطق المنعزلة‪ .‬وغالب ًا ما تستخدم‬ ‫الجدران لتحقيق هذا الغرض‪ ،‬فتبدو مذهلة‬ ‫عندما تتداخل مع دوالي العنب‪ .‬كما يمكن‬ ‫استخدام الممرّ ات المائية من أجل تقسيم‬ ‫الحديقة إلى أربعة أقسام‪.‬‬

‫الماء في كل مكان!‬

‫ال شك أن الماء هو شريان الحياة في أي‬ ‫حديقة‪ ،‬والسيما الحدائق العربية التي‬ ‫تستخدمه ألغراض تزيينية أيض ًا ؛ إذ لطالما‬ ‫اشتمل تصميمها على نافورة في الوسط‬ ‫ليصب في ممرّ ات أو‬ ‫يتدفق الماء منها‬ ‫ّ‬ ‫يجسد الماء رمز اً لألمل في‬ ‫في بركة‪ .‬كما‬ ‫ّ‬

‫وفي معظم األحيان يشتمل تصميم‬ ‫الحديقة العربية التقليدية على تقسيمها‬ ‫إلى أرباع في إشارة رمزية إلى الحدائق األربعة‬ ‫لج ّنة عدن‬

‫الصحراء نظر اً لكونه مورد اً نادر اً ‪ ،‬كيف ال‬ ‫وهو العنصر الذي ينقذ من اللهيب ويضفي‬ ‫إحساس ًا باالنتعاش‪ ،‬مما يجعل وجوده حتمي ًا‬ ‫لتبدو الحديقة كواحة خضراء في وسط‬ ‫الصحراء‪.‬‬ ‫وثمة ميزة إضافية للنوافير‪ ،‬أال وهي‬ ‫صوت المياه الجارية الذي يتم ّتع بتأثيرات‬ ‫عالجية مدهشة‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن أن جريان الماء بحد‬ ‫ذاته يبقيه بارد اً على الدوام‪ .‬لكن بالمقابل‪،‬‬ ‫تتم ّيز المياه الساكنة بتأثيرها الباعث على‬ ‫االسترخاء‪ ،‬والسيما عندما تأخذ شكل بركة‬ ‫ينعكس جمال الحديقة بكل روعته على‬ ‫سطحها ‪.‬‬ ‫وسواء اخترتم تزيين حديقتكم ببركة ماء‬ ‫أو نافورة‪ ،‬فسيكون من الرائع انتقاء تشكيلة‬ ‫من الفسيفساء أو البالط إلضفاء لمسات‬ ‫جمالية ساحرة على المشهد سواء كان ذي‬ ‫طابع معاصر أم تقليدي ًا ‪ ،‬علم ًا بأن البالط‬ ‫األزرق واألخضر يعتبر خيار اً تقليدي ًا يتكامل‬ ‫مع المياه ليشكل لوحة هادئة تبعث على‬ ‫مزيد من الهدوء والصفاء‪ .‬كما يمكنكم‬ ‫إضافة لمستكم الشخصية لتتناسب مع‬ ‫ألوان حديقتكم‪.‬‬ ‫وتلعب رائحة النباتات دور اً في اختيارها‬ ‫جنب ًا إلى جنب مع مظهرها‪ ،‬إذ لطالما كانت‬ ‫العطور جزء اً أصي ً‬ ‫ال من الثقافة العربية‪،‬‬ ‫ولطالما احتضنت الحدائق العربية شجر اللوز‬ ‫والبرتقال والتين على مدى قرون طويلة‪،‬‬ ‫فهذه األشجار تحظى بقيمة كبيرة نتيجة‬ ‫لعبيرها اآلسر الذي‬ ‫يكمل سحر أزهارها‬ ‫ّ‬ ‫وثمارها‪ .‬ولهذا السبب يتم ّتع الياسمين أيض ًا‬ ‫بحضور الفت في الحدائق العربية‪.‬‬

‫أزهار المساء المتألقة‬

‫تشكل الحدائق العربية متعة ال مثيل لها‬ ‫عند غروب الشمس أو بعد حلول الظالم‪.‬‬ ‫لذلك فإن الزهور الليلية العطرة تعتبر خيار اً‬ ‫نموذجي ًا إلثراء الحديقة‪ .‬على سبيل المثال‪،‬‬ ‫تشتهر زهرة المنثور بأوراقها التي تنشر‬ ‫عبيرها بعد الغروب‪،‬‬ ‫كما تفتح زهرة “شب الليل” (أو‬ ‫‪ )Zaluzianskya‬أزهارها عند المغيب لتنثر‬ ‫عبقها الشبيه برائحة العسل الجميلة‪ .‬وإذا‬ ‫كنتم من عشاق البستنة‪ ،‬فبإمكانكم تجربة‬

‫نبتة “الصبار الشمعي” (‪ )Cereus‬التي تُعرف‬ ‫باسم “أميرة الليل” وتزهر ليلة واحدة في‬ ‫العام‪ ،‬حيث تتفتح أوراقها الشبيهة باألبواق‬ ‫عند الغروب في ذروة الصيف لتنشر رائحتها‬ ‫الساحرة في األجواء‪ ،‬ومن ثم تنغلق عند‬ ‫الشروق لمدة عام كامل‪.‬‬ ‫أما الزهرة الحوضية العطرة (‪Aquilegia‬‬ ‫‪ ،)Fragrans‬فهي خيار ليلي يدوم عبقه‬ ‫الغني لفترة أطول‪ ،‬وتعتبر أزهارها الضخمة‬ ‫من أندر األزهار الحوضية في العالم‪ .‬وإلضافة‬ ‫لمسة من التوابل إلى خلطة الروائح الليلية‬ ‫هذه‪ ،‬عليكم بالزنبق الليلي الذي ينثر رائحته‬ ‫الالذعة بعد غروب الشمس‪.‬‬ ‫وإذا رغبتم بزهور تزهو في الظالم‪ ،‬فإن‬ ‫الزهور البيضاء هي خياركم األمثل‪ ،‬إذ تمتص‬ ‫ضوء القمر وتعكسه بشكل يسحر األلباب‪.‬‬ ‫مث ً‬ ‫ال تنتج زهرة “خرم اإلبرة البحري” ما يشبه‬ ‫الرغوة على شكل زهور بيضاء صغيرة تتألأل‬ ‫في الليل‪ .‬في حين تتم ّتع نبتة خشخاش‬ ‫“‪ ”Matilija Poppy‬بقوام طويل وبتالت‬ ‫مجعدة تمنحها مظهر اً ساحر اً عندما يسدل‬ ‫ّ‬ ‫الليل ستاره األسود‪.‬‬ ‫وتضفي نبتة الفورسيثيا البيضاء هي‬ ‫األخرى سحر اً رائع ًا إلى حديقتكم الليلية‬ ‫بأزهارها المتألقة تحت ضوء القمر‪ ،‬وبتالتها‬ ‫الشبيهة بالآللئ‪ ،‬وعبيرها األخاذ الذي ينتشر‬ ‫في كل زوايا المكان‪.‬‬ ‫لطالما كانت الحدائق العربية مالذ اً‬ ‫ساحر اً على مر آالف السنين‪ ،‬وخير موئل‬ ‫لالسترخاء والراحة بعد يوم شاق من العمل‪.‬‬ ‫ونحن في ’ علوم اإلمارات ‘ نتمنى لكم أروع‬ ‫ّ‬ ‫األخاذة الشبيهة‬ ‫التجارب مع هذه المساحات‬ ‫بالفردوس!‬

‫“يرى المسلمون في الحدائق قبل‬ ‫كل شيء خالصة لعناصر اإلبداع؛ بل‬ ‫هي خير تجسيد لإلبداع‪ ،‬وهي القلب‬ ‫النابض للحضارة اإلسالمية‪ ،‬فقد‬ ‫احتضنت عبر عصور طويلة الكثير من‬ ‫الجمال والروحانية والشعر‪ ،‬وعلوم‬ ‫الرياضيات والهندسة المعمارية‪ ،‬والتنوع‬ ‫البيولوجي‪...‬وليس هذا فحسب‪ ،‬بل هي‬ ‫تخفي في الوقت ذاته سر اإلسالم وجميع‬ ‫هبات الدنيا واآلخرة أال وهي التأمل‪،‬‬ ‫والسالم‪ ،‬واالمتنان‪ ،‬والعيش‪ ،‬المشترك‪،‬‬ ‫والحس المرهف‪ ،‬والراحة األبدية”‪.‬‬ ‫– السيد شريف عبد الرحمن جاه‪ ،‬رئيس‬ ‫المؤسسة الثقافية اإلسالمية‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪33‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫ج ّنة على األرض‬ ‫نأخذكم عبر السطور التالية في جولة تتع ّرفون فيها على كيفية إنشاء حديقتكم‬ ‫ّ‬ ‫تمثل مكان ًا للراحة والتأمل في‬ ‫الخاصة في منازلكم‪ ،‬إذ لطالما كانت الحدائق‬ ‫جميع أنحاء العالم العربي‪.‬‬

‫و‬

‫ليس من المستغرب أن يكون العرب‬ ‫من بين الشعوب الس ّباقة في زراعة‬ ‫الحدائق منذ آالف السنين نتيجة لنشأتهم‬ ‫في بيئة صحراوية قاسية‪ ،‬إذ أن هذه الحدائق‬ ‫ّ‬ ‫تشكل مالذ اً من المناخ‬ ‫المسو رة بالجدران‬ ‫ّ‬ ‫الصحراوي الملتهب‪ .‬وحتى يومنا هذا ال تزال‬ ‫الحدائق تعتبر بمثابة فردوس صغير بالنسبة‬ ‫للكثير ين ‪.‬‬

‫ظ ٌ‬ ‫الل في الصحراء‬ ‫ِ‬

‫لطالما كانت المياه والظالل من أهم ما‬ ‫ينشده سكان الصحارى المتعبين على مر‬ ‫العصور‪ ،‬ولذلك تعتبر الظالل أهم عنصر من‬

‫‪32‬‬

‫‪١١‬‬

‫عناصر الحدائق العربية‪ ،‬وبالتأكيد إن أفضل‬ ‫طريقة لتأمينها تتمثل بزراعة النباتات‪.‬‬ ‫وفي الماضي كان نبات اآلس هو الخيار‬ ‫التقليدي المفضل لتشكيل غطاء يقي‬ ‫من أشعة الشمس الحارقة‪ ،‬وهو شجيرة‬ ‫دائمة الخضرة تعود أصولها إلى مناطق‬ ‫البحر األبيض المتوسط وشمال إفريقيا‬ ‫وتتم ّيز بأوراقها الملساء والسميكة وزهورها‬ ‫البيضاء المعطرة‪ .‬كما تتمتع أسوار الغار‬ ‫بشعبية في المنطقة أيض ًا ‪ ،‬فهي خيار‬ ‫نموذجي للحصول على العزلة التامة‪.‬‬ ‫وعالوة على ذلك‪ ،‬تعتبر السالل المع ّلقة‬ ‫من أبرز سمات الحدائق العربية منذ العصور‬

‫الغابرة‪ ،‬السيما وأن الزهور الجميلة المتدلية‬ ‫ّ‬ ‫تشكل‬ ‫من هذه السالل التزيينية يمكنها أن‬ ‫ستارة نموذجية للوقاية من أشعة الشمس‪.‬‬ ‫وفي هذا السياق يشار إلى أن الشرق األوسط‬ ‫هو الموطن األصلي لفكرة زراعة النباتات‬ ‫ضمن أوعية‪ ،‬فهذا الخيار مالئم للبيئة‬ ‫اإلقليمية التي يعتبر الماء مورد اً نادر اً فيها‪،‬‬ ‫وال تزال هذه الفكرة مجدية بيئي ًا حتى يومنا‬ ‫هذا‪.‬‬ ‫مث ً‬ ‫ال يمكن زراعة نبتة الفوشية (أو “قرط‬ ‫السيدة”) لتضفي رونق ًا جمي ً‬ ‫ال على أي س ّلة‪،‬‬ ‫حيث تصوغ أزهارها المعلقة مشهد اً رائع ًا‬ ‫لتؤ ّلف ستارة يتداخل فيها اللونان األرجواني‬ ‫واألحمر‪ ،‬فتشكل سقف ًا مدهش ًا من األلوان‬ ‫الفاتحة التي تعتبر نموذجية للحدائق‬ ‫العربية‪ .‬ولنا مثال آخر في نبتة الجعدة‬ ‫الرمادية التي تعتبر خيار اً مذه ً‬ ‫ال أيض ًا ‪ ،‬حيث‬ ‫تبعث أوراقها الفضية وأزهارها الزرقاء الفاتحة‬ ‫على االسترخاء والصفاء‪ ،‬مع قدرتها على‬

‫فنونوثقافة‬

‫علما أن الماء لم يكن يُستخرج من بئر‬ ‫ً‬ ‫واحد فقط‪ ،‬وإنما من سلسلة من اآلبار التي‬ ‫لوال وجودها لما كانت هذه المنطقة‬ ‫لتكون مأهولة‪ ،‬ولم تكن هذه المدينة‬ ‫الكبيرة لتقوم‪.‬‬

‫هل تعلم؟‬ ‫أمر الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان ببناء‬ ‫المجلس االستشاري الوطني خارج أسوار‬ ‫القصر‪ ،‬وقد استضاف هذا المبنى اجتماعات‬ ‫التفاوض بشأن توحيد اإلمارات لتأسيس‬ ‫دولة العربية المتحدة في عام ‪.١٩٧١‬‬

‫ما زال صامد ًا‬

‫فتمت‬ ‫تصلح مسكن ًا للعائلة الحاكمة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫إحاطة الجدران المتداعية للحصن القديم‬ ‫– والتي عفا عنها الزمن اآلن – بمحيط‬ ‫يبلغ ارتفاعه ثمانية أمتار وال يزال قائم ًا إلى‬ ‫يومنا هذا‪.‬‬ ‫ونظ ًر ا لموقعه المم ّيز على الساحل‬ ‫وتأثيره العاكس للضوء الناجم عن‬ ‫استخدام األصداف في بناء الجدران‪ ،‬فقد‬ ‫تحو ل البرج إلى أداة مالحية هامة لتجّ ار‬ ‫ّ‬ ‫المنطقة الذين يبحرون جيئة وذهاب ًا على‬ ‫طول الخط الساحلي؛ حيث يمكن رؤية‬

‫بعد أن نقل الشيخ شخبوط بن ذياب آل‬ ‫نهيان قبيلة بن ياس إلى أبوظبي من‬ ‫واحة ليوا‪ ،‬أصبح البرج الشمالي الشرقي‬ ‫لمجمع قصر الحصن الذي‬ ‫حجر األساس‬ ‫ّ‬ ‫بني خالل القرن التاسع عشر‪ .‬وال يزال‬ ‫القصر حتى اليوم يعتبر رمز اً للعائلة‬ ‫الحاكمة ورسوخ حكمها في اإلمارة‪،‬‬ ‫إلى جانب كونه صلة وصل مع ماضي‬ ‫أبوظبي العريق‪.‬‬ ‫وفق ًا للروايات التاريخية الشفهية التي‬ ‫تم توثيقها من قبل مهرجان قصر الحصن‪،‬‬ ‫فإن الشيخ سعيد بن طحنون آل نهيان‬ ‫(‪ )۱۸٥٥ - ۱۸٤٥‬أجرى تحسينات إضافية‬ ‫داخل الحصن في عام ‪ .۱۸٥٠‬وفي مطلع‬ ‫الخمسينيات – وكجزء من عملية ترميم‬ ‫حصن الحاكم – أضاف الشيخ شخبوط بن‬ ‫سلطان آل نهيان القوس المزخرفة إلى‬ ‫الجزء الخارجي من القصر‪.‬‬

‫يعتبر رمز اً للعائلة الحاكمة ورسوخ حكمها في اإلمارة‪ ،‬إلى جانب كونه‬ ‫صلة وصل مع ماضي أبوظبي العريق‪.‬‬

‫أشعة الشمس المنعكسة على األسوار‬ ‫من مسافة بعيدة في جميع االتجاهات‬ ‫خالل األيام الصافية‪ .‬وقد تم اختيار أشجار‬ ‫القرم إلنشاء األرضيات والسقف نظ ًر ا‬ ‫لقوتها ومتانتها الطبيعية‪.‬‬ ‫ويعتقد المؤرخون أيض ًا أن البرج‬ ‫األصلي قد ُ‬ ‫بناء على أوامر الشيخ‬ ‫ش ّيد‬ ‫ً‬ ‫ذياب بن عيسى آل نهيان – زعيم قبيلة‬ ‫بني ياس آنذاك – لحماية ماء الشرب‬ ‫(وهي المورد األكثر أهمية) من الغزاة‪،‬‬

‫وفي عهد المغفور له الشيخ زايد بن‬ ‫سلطان آل نهيان‪ ،‬تحول قصر الحصن إلى‬ ‫ما هو عليه اليوم‪ .‬فبعد أن أصبح الشيخ زايد‬ ‫بن سلطان آل نهيان حاكم ًا إلمارة أبوظبي‬ ‫عام ‪ ،۱۹٦٦‬تم تحويل واحدة من الفلل إلى‬ ‫مكتبه الرئيسي‪ ،‬بينما احتضنت األخرى‬ ‫مركز الوثائق والبحوث الذي كان حديث‬ ‫العهد حينها في عام ‪ ،۱۹٦۸‬وهو يعرف‬ ‫اليوم بـاسم “األرشيف الوطني”‪ ،‬ويعتبر‬ ‫مؤسسة تعنى بتوثيق تاريخ وتراث دولة‬

‫اإلمارات العربية المتحدة ومنطقة الخليج‬ ‫والمساهمة في صونه‪ .‬وقد شهدت فترة‬ ‫الثمانينيات جهود اً ترميمية حثيثة إلعادة‬ ‫القصر إلى شكله األصلي‪.‬‬ ‫وضعت خطط عديدة إلعادة‬ ‫وفي ‪،۲۰٠٧‬‬ ‫ِ‬ ‫تطوير الموقع وافتتاحه أمام العامّة؛ حيث‬ ‫ّ‬ ‫يشكل اليوم مقصداً سياحي ًا شهي ًرا‪ ،‬عالوة‬ ‫على أهميته كنصب تاريخي واستضافته‬ ‫لمهرجان قصر الحصن‪ ،‬إلى جانب كونه‬ ‫ال يزال موضوع أبحاث تاريخية وأثرية‬ ‫ومعمارية واسعة النطاق‪.‬‬ ‫ويضم القصر السابق متحف ًا يستعرض‬ ‫الكثير من الصور التاريخية والقطع األثرية‬ ‫التي توثّق نشوء وتطور إمارة أبوظبي‪.‬‬ ‫وتشتمل المعروضات على قسم للتاريخ‬

‫هل تعلم؟‬ ‫يعمل فريق الصيانة على ترميم نظام‬ ‫التهوية التقليدي لقصر الحصن؛ حيث بني‬ ‫هذا النظام وفق نمط “بارجيل” الذي يعتبر‬ ‫الشكل المحلي التقليدي للتهوية‪ ،‬والذي‬ ‫تقوم آلية عمله على توجيه النسمات عبر‬ ‫سلسلة من األقواس الغائرة المبنية في‬ ‫صلب الجدران من خالل مسارات صغيرة‬ ‫تفضي إلى الغرف‪.‬‬ ‫الطبيعي يس ّلط الضوء على الحياة‬ ‫الفطرية في الصحراء‪ ،‬إضافة إلى القسم‬ ‫التاريخي الذي يتناول نمو المدينة عبر‬ ‫التاريخ مع عرض نماذج عن الفخاريات‬ ‫وغيرها من الصناعات التقليدية‪ .‬كما‬ ‫يحتوي البرج أيض ًا على معروضات من‬ ‫د مت في مختلف‬ ‫األسلحة التي اس ُتخ ِ‬ ‫المراحل التاريخية ألبوظبي‪.‬‬ ‫إن مهرجان قصر الحصن هو فعالية‬ ‫سنوية يستضيفها القصر‪ ،‬ويحتفي بتاريخ‬ ‫القلعة والثقافة والتقاليد اإلماراتية التي‬ ‫تعود إلى قرون خلت‪ .‬ويضم المهرجان‬ ‫مجموعة واسعة من المعارض‪ ،‬وورش‬ ‫العمل‪ ،‬واالستعراضات واألنشطة التي‬ ‫تدور حول مواضيع تاريخية وثقافية‬ ‫ّ‬ ‫لسكان الدولة وزوارها‬ ‫مختلفة؛ حيث يتيح‬ ‫على حد سواء فرصة التعرّف على التراث‬ ‫المادي والمعنوي لإلمارة من خالل‬ ‫مجموعة واسعة من األنشطة‪ .‬كما‬ ‫يتم عرض السياق التاريخي للقلعة بما‬ ‫يرسخ المكانة الهامة لقصر الحصن على‬ ‫ّ‬ ‫الخارطة والحياة الثقافيتين ألبوظبي‬ ‫المعاصرة‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪31‬‬

‫فنون وثقافة‬

‫مهد أبوظبي‬ ‫ّ‬ ‫يمثل قصر الحصن المهد الرمزي ألبوظبي‪ ،‬وفي ما يلي ّ‬ ‫نقدم لمحة عن التاريخ‬ ‫العريق لهذا الصرح الذي يعتبر أقدم مبنى حجري في اإلمارة‪.‬‬

‫كان‬

‫قصر الحصن المنزل السابق‬ ‫لصاحب السمو الشيخ زايد بن‬ ‫سلطان آل نهيان (‪ ،)٢٠٠٤- ١٩٦٦‬وقد صمد‬ ‫في موقعه الحالي ألكثر من ‪ ٢٥٠‬عام ًا‬ ‫بأشكال عديدة‪.‬‬ ‫وكانت حكايته الفريدة قد بدأت عند‬ ‫تشييده كأول برج يقف وحيداً في الصحارى‪،‬‬ ‫تجمع سكاني مع مرور الوقت‪،‬‬ ‫لينمو حوله‬ ‫ّ‬ ‫وبالتزامن مع الفورة النفطية خالل القرن‬ ‫العشرين تالشت األكواخ والمباني‬ ‫لتمهد الطريق أمام ظهور‬ ‫المنخفضة‬ ‫ّ‬ ‫مدينة من الكتل الخرسانية والزجاج فوق‬

‫‪30‬‬

‫‪١١‬‬

‫المجمع البالغ ارتفاعه ثمانية أمتار‪ ،‬وذلك‬ ‫ّ‬ ‫في تباين ملحوظ مع العمارة العربية‬ ‫القديمة‪ .‬واليوم يعتبر معظم الناس هذا‬ ‫المكان البقعة التي ولدت فيها أبوظبي‪،‬‬ ‫أو “مهد أبوظبي”‪.‬‬ ‫هل تعلم؟‬ ‫منذ نشأته‪ ،‬كان قصر الحصن يحمل اسم‬ ‫“حصن أبوظبي”‪ ،‬وقد لعب على مرّ السنين‬ ‫أدواراً متنوعة كقلعة‪ ،‬وقصر‪ ،‬ومقر إداري‪.‬‬

‫اآلثار والترميم‬

‫ش ّيد الحصن األولي من المرجان وحجارة‬ ‫البحر وتم طالؤه بطبقة من الجير والرمل‬ ‫ّ‬ ‫المهشمة‪ ،‬ثم‬ ‫المحلي واألصداف البحرية‬ ‫جرى توسيعه قلي ً‬ ‫ال في عام ‪ ١٧٩٣‬ليصبح‬ ‫مقر إقامة األسرة الحاكمة ومقر الحكومة‬ ‫حتى عام ‪.١٩٦٦‬‬ ‫وتعرّ ض الحصن لإلهمال إلى حد‬ ‫ما كنتيجة للتراجع الذي طرأ على قطاع‬ ‫صيد اللؤلؤ‪ ،‬مما جعله بحاجة إلى عملية‬ ‫ترميم كبيرة‪ .‬وبقي على هذه الحال إلى‬ ‫أن تم منح التراخيص النفطية األولى في‬ ‫ثالثينيات القرن العشرين‪ ،‬حيث أفضى‬ ‫ذلك إلى إعطاء القصر شكله الحالي‪ .‬وقد‬ ‫استخدم الشيخ شخبوط بن سلطان آل‬ ‫نهيان هذه األموال من أجل تحويل البنية‬ ‫الدفاعية العملية للحصن إلى بنية فخمة‬

‫الرفاهية و السفر‬ ‫كما يمكنكم أيض ًا أخذ جولة في رحاب التاريخ‬ ‫بزيارة المدينة القديمة في ح ّتا‪ ،‬والتي تضم الكثير‬ ‫من األبراج العسكرية القائمة منذ القرن الثامن‬ ‫عشر‪ ،‬كما يمكنكم زيارة مسجد جمعة الذي بني‬ ‫عام ‪.١٧٨٠‬‬

‫الفجيرة‬

‫العين‬

‫الفجيرة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫لعشاق الغطس‬ ‫تمثل هذه المدينة الوجهة األولى‬

‫في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن‬ ‫شواطئها الذهبية الساحرة التي تتالقى مع خليج‬ ‫ُعمان‪ .‬كما يمكنكم إلقاء نظرة على ماضي اإلمارة‬ ‫العريق عبر زيارة الحصن التاريخي المرمّم والمتحف‬ ‫المجاور له‪ .‬وإذا كنتم تقيمون في مدينة دبي‪ ،‬فإن‬ ‫الوصول إلى الفجيرة بالسيارة لن يستغرق أكثر من‬ ‫‪ ٣٠‬دقيقة عبر طريق الشيخ خليفة السريع‪.‬‬ ‫حتّا‬

‫خورفكان‬

‫موقع ّ‬ ‫قل مثيله‪...‬‬ ‫تتم ّيز دولة اإلمارات العربية المتحدة بموقعها االستراتيجي الذي يجعل المرء‬ ‫يشعر وكأن العالم قد أصبح على “عتبة بابه”‪ ،‬لكنها في الوقت ذاته تضم الكثير‬ ‫من الوجهات التي يمكن بلوغها خالل ساعتين‪ ،‬والتي نس ّلط قلي ً‬ ‫ال من الضوء‬ ‫عليها في السطور التالية‪.‬‬ ‫جانب تربّعها في بقعة فريدة تجعل‬ ‫بوابة على العالم‪ ،‬فإن دولة اإلمارات‬ ‫إلى منها ّ‬ ‫العربية المتحدة تحتضن كذلك الكثير من المواقع‬ ‫الساحرة القريبة من بعضها بعض ًا‪ ،‬لذا ليس‬ ‫ّ‬ ‫سكان الدولة وقتهم في السفر‬ ‫بالضرورة أن يضيع‬ ‫خارج ًا‪ ،‬فكل ما قد يصبون إليه موجود على مقربة‬ ‫منهم‪ ،‬سواء كان ذلك الجبال الضبابية الساحرة‪،‬‬ ‫أم الشواطئ الذهبية‪ ،‬أم غيرها من روائع الطبيعة‬ ‫والخيارات األخرى‪ ،‬والتي يمكن الوصول إليها جميع ًا‬ ‫بسهولة بالسيارة خالل ساعتين كحد أقصى‪ .‬ونحن‬ ‫ننصحكم بعدم تفويت فرصة وجودكم في الدولة‬ ‫وزيارة هذه الوجهات المدهشة‪.‬‬

‫حتّا‬

‫لطالما شك ّلت هذه المنطقة مالذاً لسكان دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة على مدى عقود‪ ،‬فهي‬ ‫تتم ّيز بموقعها اآلسر في قلب جبال الحجر‪ ،‬وتتيح‬ ‫لكم تجربة مم ّيزة لالستمتاع بالنسمات العليلة‬ ‫والمناظر الرائعة التي تحبس األنفاس‪ ،‬إلى جانب‬ ‫احتضانها لقرية التراث الساحرة واإلمكانيات‬ ‫ّ‬ ‫يفضل الكثيرون‬ ‫الواسعة للمغامرات؛ ففي حين قد‬ ‫االستمتاع بروعة المناظر التي تخطف األبصار‪ ،‬فإن‬ ‫آخرين قد يح ّبذون اختبار مختلف المغامرات مثل‬ ‫التجوال واالسترخاء في البرك الصخرية والتخييم‪.‬‬

‫ال تنسوا الحصول على وثيقة تأمين!‬ ‫ال تسمحوا ألي شيء بإفساد متعة رحالتكم الرائعة هذه‪ ،‬لذا استعينوا بمنتجات مثل تأمين المساعدة‬ ‫خالل السفر الذي تقدّ مه "دار التأمين"‪ ،‬والذي يغطي تكاليف أي حوادث طارئة بدءاً بالنفقات الطبية‬ ‫وانتهاء بفقدان األمتعة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وإذا كنتم مقدمين على رحلة بواسطة السيارة‪ ،‬تأكدوا من كون وثيقة تأمين سيارتكم سارية المفعول‬ ‫عموم ًا‪ ،‬والسيما في المكان الذي تقصدونه‪ ،‬علم ًا أن "دار التأمين" تتيح إمكانية تصميم وثيقة تأمين‬ ‫تتناسب مع احتياجاتكم الخاصة‪.‬‬ ‫أما إذا كنتم تنوون اإلبحار قبالة شواطئ دولة اإلمارات ّ‬ ‫األخاذة‪ ،‬فعليكم عدم نسيان التأمين البحري أيض ًا‪،‬‬ ‫إذ تز ّودكم وثيقة التأمين البحري من "دار التأمين" بالحماية المالية المطلوبة في حال وجدتم أنفسكم‬ ‫تائهين في عرض البحر لسبب أو آلخر‪.‬‬ ‫للمزيد من المعلومات يرجى االتصال على الرقم‪ ۸٠٠٤٤٤۱ :‬أو زيارة‪www.insurancehouse.ae :‬‬

‫العين‬ ‫تشتهر مدينة العين بلقب “مدينة الحدائق”‪ ،‬حيث‬ ‫يكسو الخضار أغلب أجزائها ليجعل منها مالذاً رائع ًا‬ ‫تضمه من‬ ‫للباحثين عن الصفاء والهدوء بكل ما‬ ‫ّ‬ ‫المناظر الساحرة والواحات واألسواق القديمة التي‬ ‫يمكنكم المرور بها عند قيادتكم السيارة عبر هذه‬ ‫المدينة الضاربة جذورها عميق ًا في التاريخ‪ ،‬السيما‬ ‫وأنها مسقط رأس المغفور له بإذن اهلل تعالى‬ ‫الشيخ زايد‪ ،‬كما أن المواقع األثرية فيها تظهر أدلة‬ ‫تجمعات بشرية تعود إلى ‪ 4،٠٠٠‬سنة‪.‬‬ ‫على وجود‬ ‫ّ‬ ‫وبعبارة أخرى‪ ،‬إن مدينة العين – وهي موقع مسجّ ل‬ ‫على قائمة التراث العالمي لليونسكو – تأخذ‬ ‫زوارها في رحلة عبر التاريخ الحي‪ ،‬مع احتضانها‬ ‫لقلعة القطارة التي تستضيف الكثير من ورش‬ ‫العمل والمعارض الفنية‪ .‬وال تقتصر ميزة المدينة‬ ‫على كونها متحف ًا في الهواء الطلق‪ ،‬بل تتيح أيض ًا‬ ‫الكثير من خيارات الرياضات المائية‪ ،‬وتضم حديقة‬ ‫للحيوان ومدينة ألعاب ترفيهية عائلية‪.‬‬ ‫خورفكان‬ ‫ّ‬ ‫خورفكان إحدى جواهر الساحل اإلماراتي‬ ‫تعتبر‬ ‫ّ‬ ‫وتشكل وجهة نموذجية للنزهات العائلية‬ ‫الثمينة‪،‬‬ ‫التقليدية؛ إذ تتيح إمكانيات متنوعة لجوالت التنزّه‪،‬‬ ‫تسوق مم ّيزة لشراء منتجات‬ ‫مع االستمتاع بتجربة‬ ‫ّ‬ ‫طازجة من السوق المحلية التي تقدم لمحة فريدة‬ ‫عن حياة وتراث هذه المنطقة‪ .‬وتتمتع خورفكان‬ ‫بموقع ساحر بين الجبال والمناظر الطبيعية‬ ‫الساحرة‪ ،‬مما يجعل شاطئها بقعة مناسبة‬ ‫لالبتعاد عن ضجيج وصخب المدن‪ ،‬ووجهة ال يمكن‬ ‫العثور على مثيل لها في دبي وأبوظبي‪ .‬وعالوة‬ ‫على هذا‪ ،‬هناك الكثير من األسماك المتنوعة التي‬ ‫تتخذ من هذه المياه الصافية موطن ًا لها‪ ،‬مما يتيح‬ ‫لكم فرصة ممارسة الصيد‪ ،‬إلى جانب المرافق‬ ‫العديدة المخصصة لألطفال وأشجار النخيل التي‬ ‫ترحّ ب بالجميع كي يسترخوا تحت ظاللها الوارفة‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪29‬‬

‫الصحة و اللياقة‬

‫متعة الرياضة‬ ‫منتجع الفرسان الرياضي الدولي؛ وجهة مدهشة‬ ‫ّ‬ ‫لعشاق الرياضة والمرح‪.‬‬

‫نق ّدم‬

‫لكم في هذه السطور لمحة عن‬ ‫"منتجع الفرسان الرياضي الدولي"‬ ‫يعد وجهة ّ‬ ‫قل نظيرها لالستمتاع بعطلة‬ ‫الذي‬ ‫ّ‬ ‫حافلة باألنشطة الرياضية والترفيهية لمن‬ ‫ال يح ّبون السكون والجلوس دون حركة‪.‬‬ ‫يتيح المنتجع مجموعة واسعة من‬ ‫النشاطات الرياضية والترفيهية واالجتماعية‪،‬‬ ‫بما في ذلك رياضات السيارات‪ ،‬والبينت بول‪،‬‬ ‫والرماية‪ ،‬والفروسية‪ ،‬والرياضات المائية‪ ،‬ومرافق‬ ‫اللياقة البدنية والترفيه ذات المستوى العالمي؛‬ ‫حيث يستطيع الجميع ممارسة ما يح ّبونه بغض‬ ‫النظر عن مستوى براعتهم‪.‬‬ ‫يشكل مقصداً‬ ‫ّ‬ ‫السيما وأن "الفرسان"‬ ‫نموذجي ًا للعائالت أو الطواقم المؤسسية التي‬ ‫تود ممارسة هذا النوع من األنشطة بشكل‬ ‫ّ‬ ‫جماعي‪ .‬إذا كنتم ممن يحلمون بقيادة سيارة‬ ‫“فوروموال ‪ ،”١‬بإمكانكم التوجهّ إلى مضمار‬ ‫الكارتينغ البالغ طوله ‪ ١٫۲‬كم‪ ،‬والمعتمد من‬ ‫قبل لجنة االتحاد الدولي للكارتينغ؛ حيث يتيح‬ ‫تجربة مثيرة إلى جانب مزايا السالمة األكثر تطوراً‬ ‫بالمقارنة مع أي مضمار كارتينغ آخر في العالم‪.‬‬ ‫ويقدم مركز الفروسية في المنتجع خيارات‬ ‫ّ‬ ‫واسعة منقطعة النظير ليو ّفر للطالب على‬ ‫اختالف مستويات مهاراتهم إمكانية الحصول‬ ‫على التدريب الالزم في ركوب الخيل‪ ،‬ولعبة‬ ‫البولو‪ ،‬وقفز الحواجز‪ ،‬والترويض‪ .‬أما إذا كنتم ممن‬ ‫ّ‬ ‫يفضلون ممارسة األنشطة المائية‪ ،‬فإن المنتجع‬ ‫يضم مجموعة متنوعة من هذه األنشطة وبما‬ ‫يالئم جميع المستويات دون الحاجة إلى قارب‬ ‫أو رياح أو أمواج من أجل االستمتاع بالتزلج‪ ،‬وذلك‬ ‫بفضل نظام الكابل المائي‪.‬‬ ‫ويشار إلى أن نظام الكابل المائي هذا هو‬ ‫األول من نوعه في الشرق األوسط‪ ،‬ويقوم على‬ ‫كابل عمالق مرفوع يستطيع سحب الرياضيين‬ ‫بسرعات تتراوح بين ‪ ٢٩‬و‪ ٣٨‬كلم‪/‬الساعة (حسب‬ ‫مستوى الخبرة) كي يتزلجوا فوق مياه البحيرة‬ ‫الساحرة على أي نوع يختارونه من األلواح‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫‪١١‬‬

‫ويعتبر المنتجع كذلك األول من نوعه في‬ ‫منطقة الخليج الذي يتيح لمح ّبي الرماية فرصة‬ ‫ممارسة الرماية األولمبية بشكليها – رماية‬ ‫األطباق والرماية بالمسدسات والبنادق – مع‬ ‫توفير المرافق المالئمة الستضافة منافسات‬ ‫الرماية الدولية المخصصة للنخبة‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى مرافق التدريب على جميع المستويات‪ ،‬مما‬ ‫يجعل المنتجع تجربة مثيرة وجديدة لهواة الرماية‬ ‫في أبوظبي‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫تفكرون في النشاط الذي تو ّدون‬ ‫وإذا كنتم‬ ‫القيام به مع عائلتكم أو أصدقائكم أو زمالئكم‬ ‫في العمل في اإلجازة التالية‪ ،‬لما ال تجرّبون‬ ‫رياضة البينتبول الحماسية التي تزيد تدفق‬ ‫األدرينالين في الجسم وتشجّ ع العمل الجماعي‬ ‫ّ‬ ‫وتحفز على حل المشكالت‪ ،‬ولهذا يضم "منتجع‬ ‫الفرسان" حلبتين وملعبين للبطوالت في هذه‬ ‫الرياضة‪ ،‬وقد تم تصميمها جميع ًا من قبل خبراء‬ ‫في هذا المجال‪.‬‬

‫إلى جانب الرياضة‪ ،‬يُ ّ‬ ‫شكل المنتجع بيئة‬ ‫مثالية لالسترخاء مع العائلة واألصدقاء‪ ،‬ويل ّبي‬ ‫جميع األذواق من خالل مجموعة رائعة ومتنوعة‬ ‫من المطاعم العالمية‪ ،‬بما فيها مطاعم ذات‬ ‫طابع آسيوي مثل المطاعم التايلندية واليابانية‪،‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن المقاهي والردهات الشاطئية‬ ‫المذهلة‪.‬‬ ‫بعبارة أخرى‪ ،‬يو ّفر المنتجع باقة متكاملة من‬ ‫األنشطة الرياضية التي تناسب جميع األعمار‪ ،‬مع‬ ‫تقديم أنشطة مصممة خصيص ًا لألطفال‪ ،‬فض ً‬ ‫ال‬ ‫عن مقر النادي المز ّود بمساحات لعب داخلية‬ ‫يخصص المنتجع أيام ًا للعائالت‬ ‫وخارجية‪ .‬كما‬ ‫ّ‬ ‫على مدار العام‪ ،‬مما يجعله مكان ًا نموذجي ًا‬ ‫لممارسة األنشطة الجماعية‪.‬‬ ‫ويعزز "منتجع الفرسان الرياضي الدولي" يوم ًا‬ ‫بعد يوم مكانته كوجهة معروفة دولي ًا لممارسة‬ ‫رياضات عالمية الطراز‪ ،‬وكمقصد ترفيهي يرتاده‬ ‫أصحاب المواهب الرياضية الوطنية والرياضيون‬ ‫المحترفون على حد سواء‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن مجموعات‬ ‫األصدقاء والعائالت‪.‬‬ ‫ونظراً لتم ّتعه بكل ما سبق‪ ،‬تزداد شعبية‬ ‫ومكانة "الفرسان" كأحد صروح الجذب السياحي‪،‬‬ ‫ليستقطب الز ّوار من كل أصقاع األرض ناهيك‬ ‫عن كونه وجهة حافلة بالمتعة والمرح لسكان‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫لمزيد من المعلومات يرجى االتصال على‬ ‫الرقم ‪+ 971 2 556 8555‬‬ ‫أو تفضلوا بزيارة‪www.alforsan.com :‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫قد يحدث هذا االرتباك كنتيجة لتحديد‬ ‫السرعة القصوى عند ‪ ١٠٠‬كلم‪/‬الساعة قبل‬ ‫الوصول إلى تخوم المدينة عند مغادرتها‪.‬‬ ‫على سبيل المثال‪ :‬يجب أال تصل سرعة‬ ‫السيارات التي تغادر دبي إلى ‪ ١٢٠‬كلم‪/‬الساعة‬ ‫قبل بلوغ التقاطع ‪ .٥‬وما يزيد األمور تعقيدا ّ هو‬ ‫وجود هامش مسموح به للسرعة الزائدة في‬ ‫دبي‪ ،‬ويبلغ ‪ ٢٠‬كلم‪/‬الساعة‪.‬‬ ‫اتخذت السلطات في أبوظبي كل‬ ‫اإلجراءات الالزمة لضمان السالمة الطرقية‪،‬‬ ‫لذا تترتب عقوبات جسيمة على تجاوز الحدود‬ ‫المسموحة للسرعة في أبوظبي‪ .‬وخالل‬ ‫العام الماضي حجزت مديرية المرور والدوريات‬ ‫في شرطة أبوظبي ‪ ٧٧٥،٤‬سيارة لسائقين‬ ‫تجاوزوا حدود السرعة بشكل خطير بقيادتهم‬ ‫عند سرعات تزيد على ‪ ٢٠٠‬كلم‪/‬الساعة‪ ،‬مما‬ ‫ينطوي على مخاطر قاتلة لمستخدمي‬ ‫الطريق‪.‬‬

‫حدود السرعة‬

‫في بيان صادر عن وكالة أنباء اإلمارات‪ّ ،‬‬ ‫حذر‬ ‫العميد المهندس حسين أحمد الحارثي – مدير‬ ‫مديرية المرور والدوريات بشرطة أبوظبي – من‬ ‫القيادة المتهورة‪ ،‬وأكد أن جميع اإلجراءات‬ ‫القانونية الالزمة قد ا تُخذت بحق السائقين‬ ‫الذين يقودون بشكل خطر قد يتس ّبب بحوادث‬ ‫مرورية مر ّوعة من شأنها في معظم األحيان أن‬ ‫تؤدي إلى إصابات خطيرة وحاالت وفاة‪.‬‬ ‫ودعا السائقين إلى التق ّيد بحدود السرعة‬ ‫المحددة‪ ،‬والتي ُو ضعت بعد دراسة وافية‬ ‫للحركة المرورية‪ .‬وأضاف الحارثي أن مواقع‬ ‫الكاميرات وأجهزة الرادار في أبوظبي قد تم‬ ‫وحث السائقين مرار اً‬ ‫ّ‬ ‫اإلعالن عنها مسبق ًا ‪.‬‬ ‫على االلتزام بحدود السرعة وتقليل السرعات‬ ‫من أجل الحفاظ على سالمتهم وسالمة‬ ‫مستخدمي الطريق‪.‬‬ ‫وحسب وكالة أنباء اإلمارات فقد قال‬ ‫الحارثي‪“ :‬كلما زاد معدل السرعة أثناء القيادة‪،‬‬ ‫كلما كان التوقف في الحاالت المفاجئة‬ ‫أصعب‪ ،‬وبالتالي يتضاءل احتمال تجنب‬

‫الحوادث المرورية”‪ .‬وأضاف‪“ :‬البد لسائقي‬ ‫السيارات من التق ّيد بحدود السرعة القانونية‬ ‫من أجل تج ّنب وقوع حوادث مرورية قد تؤدي‬ ‫إلى إصابات خطيرة ووف ّيات”‪.‬‬ ‫في حال تجاوز السائق السرعة المحددة‬ ‫بـمقدار ‪ ٦٠‬كلم‪/‬الساعة‪ ،‬سيتم حجز سيارته‬ ‫لمدة شهر مع وضع ‪ ١٢‬نقطة سوداء على‬ ‫رخصة القيادة الخاصة به‪ ،‬ودفع غرامة مالية‬ ‫قدرها ‪ ١،٠٠٠‬درهم إماراتي‪.‬‬ ‫تدخر شرطة أبوظبي أي جهد من أجل‬ ‫وال ّ‬ ‫التشديد على أهمية االلتزام بالحدود القانونية‬ ‫للسرعة‪ ،‬وقد استفاد ما مجموعه ‪ ١٠،٠٠٠‬من‬ ‫السائقين خالل العام الماضي من ‪ ١٦٩‬برنامج‬ ‫توعية ومحاضرات تهدف إلى رفع مستوى‬ ‫الوعي بالسالمة المرورية‪.‬‬ ‫كما ّ‬ ‫حثت مديرية المرور والدوريات في‬ ‫شرطة أبوظبي بدورها السائقين على الحد‬ ‫من السرعة كلما اقتربوا من إشارات المرور‬ ‫والتقاطعات‪ ،‬وتج ّنب زيادة السرعة عندما‬ ‫تتغير إشارات المرور من األخضر إلى األصفر ألن‬ ‫هذا األمر يمكن أن يسفر عن حوادث خطيرة‪.‬‬ ‫وخالل العام الماضي حجزت مديرية المرور‬ ‫والدوريات في شرطة أبوظبي ‪ ٧٧٥،٤‬سيارة‬ ‫لسائقين تجاوزوا حدود السرعة بشكل خطير‬ ‫وأوضح مدير إدارة هندسة المرور وسالمة‬ ‫الطرق في المديرية‪ ،‬العقيد خليفة محمد‬ ‫الخييلي‪ ،‬أنه قد تم تسجيل نحو ‪٢١،٦٨٨‬‬ ‫مخالفة تجاوز لإلشارات الضوئية في العام‬ ‫المنصرم بواسطة كاميرات المراقبة المث ّبتة‬ ‫عند التقاطعات‪ ،‬والتي تستطيع التقاط‬ ‫الصور دون فالش نظراً لتزويدها بتقنية األشعة‬ ‫تحت الحمراء‪ .‬وأضاف‪“ :‬يتر تّب على تجاوز‬ ‫اإلشارة الضوئية المرورية مخالفة تتألف من‬ ‫غرامة مالية بقيمة ‪ ٨٠٠‬درهم إماراتي‪ ،‬وإضافة ‪٨‬‬ ‫نقاط سوداء إلى الرخصة‪ ،‬وحجز المركبة مدة‬ ‫‪ ١٥‬يوم‪ ،‬أو دفع بدل حجز يبلغ ‪ ١٠٠‬درهم إماراتي‬ ‫عن كل يوم”‪.‬‬

‫كاميرات المراقبة الذكية‬

‫ّ‬ ‫حذر الخييلي في بيان إعالمي من أنه قد تم‬ ‫وضع كاميرات المراقبة عند ‪ ٥٠‬تقاطع في‬ ‫مدينة أبوظبي من أجل كشف أية تجاوزات‬ ‫مرورية‪ .‬وقال‪“ :‬تمتاز كاميرات المراقبة الجديدة‬ ‫بجودتها العالية وتقنية األشعة تحت الحمراء‬ ‫التي تسمح لها بالتصوير دون فالش وقراءة‬ ‫لوحات أرقام السيارات في الظالم‪ .‬إنها متعددة‬ ‫الوظائف‪ ،‬حيث أنها تتمكن من رصد أكثر من ‪٥‬‬ ‫مسارات في كل اتجاه في الوقت ذاته”‪.‬‬ ‫وأضاف أن كاميرات المراقبة يمكنها رصد‬ ‫مخالفات تجاوز اإلشارة الضوئية الحمراء‪ ،‬وعدم‬ ‫االلتزام بقواعد المسارات‪ .‬كما يمكنها رصد‬ ‫المركبات التي تقف على خطوط عبور المشاة‪،‬‬ ‫أو تتجاوز السرعات المحددة أو تقوم بأي‬ ‫انتهاكات أخرى تتعلق باالنعطاف أو االلتفاف‬ ‫الكامل بشكل غير مسموح به‪.‬‬ ‫وقد أدى تركيب كاميرات المراقبة التي‬ ‫تعمل باألشعة تحت الحمراء عند مختلف‬ ‫التقاطعات‪ ،‬وتشديد الرقابة على الحركة‬ ‫المرورية‪ ،‬إلى انخفاض عدد الحوادث المرورية‬ ‫الناجمة عن تجاوز اإلشارة الحمراء من ‪ ٢٣٣‬حادث ًا‬ ‫في عام ‪ ٢٠١٣‬إلى ‪ ١٥٢‬حادث ًا عام ‪.٢٠١٤‬‬ ‫وأردف الخييلي‪“ :‬تواصل مديرية المرور‬ ‫تركيب كاميرات المراقبة التي تعمل باألشعة‬ ‫تحت الحمراء عند عدد كبير من التقاطعات‬ ‫في العين وأبوظبي‪ ،‬وقد تم تحديد مواقع‬ ‫بناء على مؤشرات الحوادث‬ ‫الكاميرات الجديدة‬ ‫ً‬ ‫المرورية والمخالفات وكثافة حركة المرور”‪.‬‬ ‫وأوضح أن كاميرات المراقبة متعددة‬ ‫الوظائف هذه قادرة على قراءة لوحات كا ّفة‬ ‫المركبات العابرة‪ ،‬وإحصائها مع تحديد أنواعها‪،‬‬ ‫وتقدير متوسط سرعتها‪ ،‬وتسجيل عدد‬ ‫واتجاهات المشاة أثناء تشغيل اإلشارة الضوئية‬ ‫الحمراء والخضراء‪.‬‬ ‫ونظراً لفرض مثل هذه التدابير والعقوبات‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫نحث السائقين كي يتعرّفوا على‬ ‫نحن بدورنا‬ ‫القوانين والحدود القصوى للسرعة في اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة من أجل ضمان االستفادة من‬ ‫الطرقات بالشكل األمثل واألكثر أمان ًا‪.‬‬

‫دليل حدود السرعة في دولة اإلمارات العربية المتّحدة‬ ‫حدود السرعة‬ ‫داخل المدن‬ ‫‪٦٠-٥٠‬‬

‫حدود السرعة حدود السرعة‬ ‫على طرق ذات على طرق ذات‬ ‫اتجاهين‬ ‫اتجاه واحد‬ ‫‪١٢٠-١٠٠‬‬

‫‪١٤٠-١٠٠‬‬

‫حدود السرعة في‬ ‫المناطق المأهولة‪/‬‬ ‫الطرق السريعة‬

‫هامش السرعة الزائدة المسموح به‬

‫‪١٤٠-١٠٠‬‬

‫في دبي إن الحد األقصى للسرعة المسموح بها هو ‪ ١٢٠‬كلم‪/‬الساعة كما‬ ‫هو محدد على الشاخصات الطرقية‪ ،‬مع هامش سرعة زائدة مسموح به‬ ‫يبلغ ‪ ٢٠‬كلم‪/‬الساعة‪ .‬لكن في حالة كانت الشاخصات الطرقية تشير إلى‬ ‫‪ ١٤٠‬كلم‪/‬الساعة‪ ،‬فعندها ال يوجد أي هامش سرعة زائدة مسموح به‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪27‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫‪0‬‬ ‫‪12‬‬ ‫إن‬

‫االلتزام بحدود السرعة‬ ‫إن كانت حدود السرعة في دولة اإلمارات العربية المتحدة تتسبب لكم بالحيرة‪،‬‬ ‫فاعلموا أنكم لستم الوحيدين في ذلك! تابعوا معنا السطور التالية لفهم هذا‬ ‫االلتباس‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫‪١١‬‬

‫االلتزام بحدود السرعة في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة هو أمر ضروري من أجل‬ ‫قيادة آمنة ومريحة‪ ،‬فال أحد منا يريد أن يدفع غرامة‬ ‫نتيجة سرعته الزائدة‪ .‬ومع ذلك يتعرّض الكثيرون‬ ‫للغرامات كنتيجة لاللتباس الذي يعانون منه‬ ‫على الطريق السريع بين أبوظبي ودبي الذي‬ ‫يبدأ بالقرب من جسر المقطع في أبوظبي‬ ‫وينتهي عند شارع الشيخ زايد في دبي‪ ،‬حيث يربط‬ ‫أكبر مدينتين في دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫ويستخدمه آالف سائقي السيارات يومي ًا‪ .‬ويعزى‬ ‫هذا ال ُلبس إلى أن بعض الشاخصات الطرقية‬ ‫تشير بأن الحد األقصى للسرعة المسموحة‬ ‫هو ‪ ١٢٠‬كلم‪/‬الساعة‪ ،‬فيما يشير بعضها إلى أنه‬ ‫غير مسموح لسائقي السيارات بتجاوز ‪ ١٠٠‬كلم‪/‬‬ ‫الساعة‪ .‬ومن أجل قطع الشك باليقين‪ ،‬فقد‬ ‫تواصلت مجلة ’علوم اإلمارات‘ مع عدة إدارات‬ ‫ّ‬ ‫للتحقق من حدود السرعة المسموحة‬ ‫حكومية‬ ‫على هذا الطريق‪ ،‬ونحن نؤكد لكم أن الحد‬ ‫األقصى المسموح على الطريق السريع هو‬ ‫‪ ١٢٠‬كلم‪/‬ساعة في كال االتجاهين‪ ،‬وقد تم ضبط‬ ‫أجهزة الرادار على سرعة ‪ ١4١‬كلم‪/‬الساعة‪.‬‬

‫العقارات‬

‫الدولة على المدى الطويل بالتزامن‬ ‫النمو المتسارع في التعداد السكاني‪،‬‬ ‫ثمة حاجة لخبرات وتجارب فندقية مختلفة‪،‬‬ ‫مثل مفهومي الفنادق الحرفية أو التجريبية‬ ‫اللذين لم يتم إدخالهما حتى اآلن إلى‬ ‫سوق دولة اإلمارات العربية المتحدة”‪.‬‬

‫ّ‬ ‫يتمثل في استمرار تطوير جزيرة السعديات‬ ‫كوجهة سياحية‪ ،‬والسيما مع تشييد متحف‬ ‫اللوفر هناك‪ .‬كما أن افتتاح "ياس مول" يعزّ ز‬ ‫الجهود التسويقية من أجل الترويج لهذه‬ ‫المنتجعات الشاطئية كمكان نموذجي‬ ‫لإلقامة عند زيارة أبوظبي”‪.‬‬

‫هل يمكن أن يتطابق حجم الطلب‬ ‫لدولة اإلمارات العربية المتحدة مع‬ ‫حجم المعروض الذي من المخطط‬ ‫أن يدخل السوق؟‬

‫هل أثّر فوز دبي باستضافة معرض‬ ‫"إكسبو" على التوقعات؟‬

‫“ستستوعب السوق في دبي وأبوظبي‬ ‫الفنادق الجديدة نظر اً لما تشهده الدولة‬ ‫من مسيرة نمو متواصلة في البنية التحتية‬ ‫واستثمارات في عوامل الجذب‪ ،‬إضافة إلى‬ ‫مساهمات شركات الطيران مثل “طيران‬ ‫ّ‬ ‫القطاع في‬ ‫اإلمارات“ و“االتحاد“‪ .‬أ مّا مستقبل‬ ‫رأس الخيمة‪ ،‬فهو يتوقف على استثمارات‬ ‫القطاع العام لزيادة توافد الس ّياح القادمين‬ ‫وضبط المعروض الفندقي الجديد‪.‬‬ ‫وبالنسبة للفجيرة والشارقة‪ ،‬فسيكون‬ ‫الموضوع متع ّلق ًا فقط بضبط المعروض‬ ‫الفندقي الجديد”‪.‬‬

‫“إن فوز دبي بحق استضافة معرض "إكسبو‬ ‫‪ ،"٢٠٢٠‬سيكون له أثر إيجابي‪ ،‬ولكن هامشي‬ ‫على أداء قطاع الفنادق‪ .‬وسيكون هذا األثر‬ ‫ملحوظ ًا بشكل خاص خالل الفترة الممتدة‬ ‫من الربع الثاني من عام ‪ ٢٠١٧‬وحتى الربع‬ ‫الثالث من عام ‪ ،٢٠٢٠‬وذلك نتيجة إلرسال‬ ‫البلدان المشاركة طواقمها إلى دبي‬ ‫للعمل على تطوير أجنحتها واالستعداد‬ ‫للمعرض‪ .‬وسيكون هذا التأثير مدعوم ًا‬ ‫بشكل كبير عبر تطوير مشروع "دبي‬ ‫باركس" من قِبل شركة "مراس القابضة"‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫المحفز‬ ‫والتي تُعنى بتطوير ما نعتبره حالي ًا‬ ‫الجديد للطلب لكل من دبي وأبوظبي؛‬ ‫حيث نعتقد أن هذا المشروع سيعود بتأثير‬

‫ّ‬ ‫تشكل السوق المتوسطة ضمن الفنادق من فئة ‪ ٣‬نجوم فرصة استثمارية هامّة أكثر ربحية‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وأقل تقلبا‪ ،‬جنبا إلى جنب مع الشقق الفندقية المخدومة‪.‬‬

‫والخاص فيها‪ ،‬فاألداء في بعض اإلمارات –‬ ‫مثل الفجيرة والشارقة – يشير إلى أنه ثمة‬ ‫ضرورة لزيادة عوامل الجذب السياحي في‬ ‫هذه المنطقة‪ ،‬ألن البيانات األخيرة تظهر أن‬ ‫المعروض يتجاوز الطلب في قطاع الفنادق‪،‬‬ ‫األمر الذي يؤثر سلب ًا على األداء العام”‪.‬‬

‫أين تكمن فرص المستثمرين‬ ‫والجهات المعنية في قطاع الضيافة‬ ‫ضمن دولة اإلمارات العربية المتحدة؟‬

‫ّ‬ ‫“تشكل السوق المتوسطة ضمن الفنادق‬ ‫من فئة ‪ ٣‬نجوم فرصة استثمارية ها مّة أكثر‬ ‫ربحية وأقل تقلب ًا ‪ ،‬جنب ًا إلى جنب مع الشقق‬ ‫الفندقية المخدومة‪ .‬مث ً‬ ‫ال يمكن لمنتجع‬ ‫يتضمن شقق ًا فندقية على طول شاطئ‬ ‫ّ‬ ‫ما أن يكون عامل جذب جديد لزيادة الطلب‪،‬‬ ‫وخاصة من دول مجلس التعاون الخليجي‪.‬‬ ‫ومن أجل تحقيق استدامة السياحة في‬

‫لقد توقعتم أن تشهد رأس الخيمة‬ ‫وشاطئ أبوظبي أكبر قفزة نوعية‬ ‫في ما يخص متوسط المع ّد ل‬ ‫اليومي‪ ،‬ما هي العوامل المسببة‬ ‫لذلك؟‬ ‫“لقد سج ّلت كلتا اإلمارتين نمو اً أبطأ من‬ ‫دبي نظر اً لما تشهدانه من تطوير مشاريع‬ ‫ضخمة للبنية التحتية‪ .‬ومن الالفت أن‬ ‫دخول الفنادق الجديدة على الخط في جزيرة‬ ‫تقد م باقات‬ ‫المرجان برأس الخيمة – والتي‬ ‫ّ‬ ‫متكاملة مثل "ريكسوس" – قد القى رد‬ ‫فعل إيجابي من أسواق عالمية مثل ألمانيا‬ ‫وروسيا‪ .‬كما وصلت الفنادق الشاطئية في‬ ‫أبوظبي – وخاصة على جزيرة السعديات‬ ‫– إلى درجة عالية من األداء واالستقرار‬ ‫مك ّنتها من اجتذاب الشريحة المستهدفة‬ ‫من العمالء متوسطي الدخل عبر توفير‬ ‫مزيج نموذجي يلبي احتياجات شرائح‬ ‫متنوعة من المسافرين القادمين لغايات‬ ‫مختلفة مثل العمل أو الترفيه أو الفعاليات‪.‬‬ ‫التطو ر مع دعم واسع النطاق‬ ‫ويترافق هذا‬ ‫ّ‬

‫إيجابي على فنادق أبوظبي التي تقع حول‬ ‫جزيرة السعديات‪ ،‬وجزيرة ياس‪ ،‬والمجمعات‬ ‫السكنية األقرب إلى المطار‪ ،‬علم ًا أن‬ ‫المسافة التي تفصل "دبي باركس" عن‬ ‫مطار أبوظبي أطول قلي ً‬ ‫ال منها إلى مطار‬ ‫دبي الدولي‪ .‬كما أن قيام ’االتحاد للطيران"‬ ‫بتوسيع شبكة وجهاتها سيكون بمثابة‬ ‫قناة تسويقية مهمة لتعزيز باقات عروض‬ ‫العطالت في فنادق أبوظبي”‪.‬‬

‫هل تستجيب دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة بشكل جيد للطلب من حيث‬ ‫حجم المعروض المقرر إتاحته (أي‬ ‫هل هنالك ما يكفي من الخيارات‬ ‫الفندقية من فئتي ‪ 3‬نجوم و‪ 5‬نجوم‬ ‫على سبيل المثال)؟‬

‫“باستثناء جهود دائرة السياحة والتسويق‬ ‫التجاري المبذولة بهدف تحفيز تطوير فنادق‬ ‫السوق المتوسطة‪ ،‬لم تقم أي جهة أخرى‬ ‫باإلعالن عن عزمها تطوير خيارات فندقية‬ ‫معقولة التكلفة”‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪25‬‬

‫العقارات‬

‫ضيافة‬ ‫بال حدود‬ ‫أطلقت شركة "كوليرز انترناشيونال" العدد األول من تقريرها الجديد “توقعات قطاع الفنادق في الشرق األوسط وشمال‬ ‫إفريقيا”‪ ،‬والذي تستعرض فيه الفرص الواعدة لقطاع الضيافة في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫هذا التقرير – الذي يعتبر‬ ‫األول من نوعه لهذا القطاع‬ ‫في المنطقة – توقعات حول أداء الفنادق‬ ‫بشكل دوري كل ‪ ٣‬أشهر وفي نهاية العام‪،‬‬ ‫وذلك اعتماد اً على مؤشرات أداء رئيسية‬ ‫المعد ل‬ ‫تتضمن إشغال الفنادق‪ ،‬ومتوسط‬ ‫ّ‬ ‫اليومي‪ ،‬والعائد لكل غرفة متوفرة‪ .‬وقد‬ ‫غطى التقرير ‪ ٢٩‬سوق ًا فرعية في شتى‬ ‫أنحاء الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬حيث‬ ‫تستند توقعاته إلى بيانات تشغيلية فعلية‬ ‫تم جمعها من ع ّينة تشمل فنادق من فئات‬ ‫تقد م خدمات‬ ‫‪ ٣‬و‪ ٤‬و‪ ٥‬نجوم وشقق ًا فندقية‬ ‫ّ‬ ‫عالية الجودة‪ ،‬باإلضافة إلى التوجّ هات‬ ‫المستخلصة من البيانات والمعدالت‬ ‫التاريخية والفعاليات المرتقبة‪.‬‬ ‫وفي السطور التالية كان لنا هذا الحوار‬ ‫مع المدير ورئيس قطاع الفنادق لدى شركة‬ ‫"كوليرز انترناشيونال" في منطقة الشرق‬

‫يق ّدم‬

‫‪24‬‬

‫‪١١‬‬

‫األوسط وشمال إفريقيا‪ ،‬فيليبو سونا‪ ،‬حول‬ ‫توقعاته لدولة اإلمارات العربية الم ّتحدة‪.‬‬

‫ّ‬ ‫تشكل دبي‬ ‫وفق ًا لتوقعاتكم‪،‬‬ ‫واحدة من األسواق الفرعية التي‬ ‫من المتوقع أن تواجه ضغوطات‬ ‫هائلة من ناحية العائد لكل غرفة‬ ‫متوفرة خالل األشهر القادمة‪ .‬ما هي‬ ‫العوامل المسببة لذلك؟‬

‫“نتوقع أن يكون تأثير المعروض الجديد‬ ‫في الفنادق الموجودة حالي ًا أكثر وضوح ًا‬ ‫في بعض مناطق دبي‪ ،‬والسيما في‬ ‫شارع الشيخ زايد والخليج التجاري؛ حيث‬ ‫تميل الفنادق الجديدة إلى تقديم أسعار‬ ‫ترويجية خالل األشهر الـ‪ ٣‬إلى الـ‪ ٦‬األولى‬ ‫من افتتاحها‪ ،‬وذلك بهدف الحصول على‬ ‫حصة في السوق‪ .‬وينطبق هذا األمر بالدرجة‬ ‫األولى على الفنادق التي تحتوي على أكثر‬

‫من ‪ ٥٠٠‬غرفة‪ ،‬إذ تكون خاضعة لضغوطات‬ ‫كبيرة من أجل توليد إيرادات كافية لتغطية‬ ‫نفقات التشغيل‪ .‬باإلضافة إلى ذلك‪ ،‬عند‬ ‫افتتاح فنادق بهذا الحجم في شارع الشيخ‬ ‫زايد والخليج التجاري‪ ،‬فإن التأثير على‬ ‫الطلب سيمتد ليشمل مناطق أخرى مثل‪:‬‬ ‫ديرة‪ ،‬ودبي فيستيفال سيتي‪ ،‬وخور دبي‪.‬‬ ‫ومن ناحية أخرى‪ ،‬ما زالت جزيرة النخلة في‬ ‫دبي حتى اليوم تحظى بمعدالت طلب‬ ‫تفوق نظيرتها في بقية مناطق دبي‪ ،‬وال‬ ‫يزال تأثير المناطق األخرى عليها محدود اً”‪.‬‬

‫ما هي أهم النقاط التي يسلّط‬ ‫التقرير الضوء عليها في ما يخص‬ ‫ّ‬ ‫قطاع الضيافة في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة؟‬ ‫“يب ّين التقرير اختالف أداء كل إمارة تبع ًا‬ ‫لمستوى استثمارات القطاعين العام‬

‫التأمين‬

‫احتمال وجود موظفين غير أمناء ضمن‬ ‫طواقمهم‪ ،‬علم ًا أنه في حال وجود هذا‬ ‫النوع من الموظفين فإنهم قد يساهمون‬ ‫في دمار الشركة أحيان ًا ‪ .‬بالتأكيد لو كان‬ ‫العالم مثالي ًا لما احتاج أي كان إلى تأمين‬ ‫ضد خيانة األمانة‪ ،‬لكن في عالمنا الواقعي‬ ‫مقصرة ما لم تتخذ‬ ‫هذا ستكون الشركة‬ ‫ّ‬ ‫الخطوات المالئمة لحماية نفسها من هذا‬ ‫النوع من الجرائم‪.‬‬ ‫ومن هذا المنطلق‪ ،‬إن وثيقة التأمين‬ ‫ضد خيانة األمانة من "دار التأمين" سوف‬ ‫تغطي الخسائر المالية الناجمة عن سلوك‬ ‫الموظفين غير الشرفاء‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن أضرار‬ ‫ّ‬ ‫تمثل‬ ‫التزوير واالختالس والسرقة‪ ،‬وهي‬ ‫خير درع لحماية الشركات من االنهيار عند‬ ‫التعرض لخيانة من الداخل‪.‬‬ ‫يقد ر أصحاب الشركات الصغيرة‬ ‫ّ‬ ‫والمتوسطة قيمة كل فلس‪ ،‬فهذه األموال‬ ‫قد تكون العنصر األهم كي يسددوا نفقاتهم‬ ‫ويدفعوا لمورديهم من أجل مواصلة‬ ‫تسيير أعمالهم‪ .‬لهذا يجب التفكير في‬ ‫الحصول على وثيقة تأمين تغطي أشياء‬ ‫مثل السندات واألوراق المالية والشيكات‬ ‫والحواالت النقدية والطوابع‪ ،‬سواء كانت‬ ‫مودعة في أدراج أو أثناء نقلها من مكان‬ ‫إلى آخر‪.‬‬ ‫وكما نعلم‪ ،‬فإن سرقة أية أموال من‬ ‫الشركة قد يتسبب بنتائج كارثية‪ ،‬السيما مع‬ ‫وجوب تسديد رواتب الموظفين أو أي دفعات‬ ‫مسبقة‪ ،‬غير أن استعانتكم بالتأمين المالي‬ ‫من "دار التأمين" ستريح بالكم من هذا الهم‬ ‫ك ّلي ًا ‪.‬‬

‫ّ‬ ‫تعطل اآلالت‬

‫إلى جانب النقد الذي يعتبر أص ًلا فائق األهمية‬ ‫بالنسبة لكافة الشركات‪ ،‬قد تكون شركتكم‬ ‫الصغيرة أو المتوسطة معتمدة على نوع‬ ‫ما من اآلالت في أعمالها اإلنتاجية‪ ،‬وعندها ال‬ ‫بد من أن تتوافر وثيقة تأمين تغطي حاالت‬ ‫ّ‬ ‫تعطل هذه اآلالت‪.‬‬ ‫وتقد م "دار التأمين" العديد من الخيارات‬ ‫ّ‬ ‫المرتبطة بهذه الحالة‪ ،‬أولها هو تأمين‬ ‫تعطل اآلالت الذي يغطي الخسائر أو األضرار‬ ‫المادية المفاجئة وغير المتوقعة لآلالت‪،‬‬ ‫والتي قد تكون ناجمة عن أسباب كهربائية‬ ‫وميكانيكية أو أسباب خارجية‪.‬‬ ‫الخيار الثاني هو وثيقة تأمين فقدان‬ ‫األرباح الناجمة عن تعطل اآلالت‪ ،‬والمعروفة‬ ‫أيض ًا باسم “وثيقة الخسارة التبعية”‪ ،‬والتي‬ ‫تضمن تزويد صاحب الشركة بالتعويض‬

‫المادي المطلوب في حال التوقف المفاجئ‬ ‫لإلنتاج بسبب تعطل اآلالت أو المصنع‪.‬‬ ‫وقد تكون الخسائر من هذا النوع كبيرة‪،‬‬ ‫لذا تغطي وثيقة التأمين نفقات مواصلة‬ ‫األعمال‪ ،‬بما في ذلك الرواتب واألجور‬ ‫المدفوعة للموظفين‪ ،‬وأي زيادة في تكلفة‬ ‫وسائل العمل‪ ،‬والنفقات المتكبدة من أجل‬ ‫تجنب تق ّلص أو انخفاض قيمة دوران رأس‬ ‫المال‪.‬‬ ‫وهناك نوع آخر من وثائق التأمين التي‬ ‫يجب أخذها بعين االعتبار في هذا السياق‪،‬‬ ‫وهي وثائق تأمين تلف المخزون التي تصدر‬ ‫ّ‬ ‫تعطل اآلالت؛‬ ‫جنب ًا إلى جنب مع وثيقة تأمين‬ ‫حيث تغطي البضائع المخزنة والمبرّ دة‬ ‫في حال تعرضها للضرر بسبب تعطل آالت‬ ‫التبريد‪.‬‬ ‫كما تتوفر وثيقة تأمين خاصة بالشركات‬ ‫المتوسطة والصغيرة‪ ،‬وهي وثيقة تأمين‬ ‫التجهيزات اإللكترونية‪ ،‬والتي تغطي الخسائر‬ ‫المادية واألضرار التي لحقت – كنتيجة‬ ‫بالمعد ات‬ ‫ألسباب مفاجئة أو غير متوقعة –‬ ‫ّ‬ ‫اإللكترونية أو الكهربائية التي تعتمد عليها‬ ‫الشركة‪ ،‬بما يشمل أجهزة معالجة البيانات‬ ‫اإللكترونية والمعدات الطبية ومعدات‬ ‫االتصاالت والمعدات المالحية وغيرها‪.‬‬ ‫باإلضافة إلى ذلك تشمل التغطية أي‬ ‫فقدان في البيانات الخارجية‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫البيانات الرقمية المخزنة‪ ،‬وتكلفة إعادة‬ ‫المعالجة واستعادة المعلومات المفقودة‪.‬‬ ‫كما أنها تغطي زيادة تكاليف التشغيل‬ ‫الناجمة عن النفقات اإلضافية الستئجار أو‬ ‫استخدام أجهزة بديلة لمعالجة البيانات‬ ‫اإللكترونية‪ ،‬ورسوم نقل الموظفين‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى نفقات إقامتهم بعيد اً عن مقر‬ ‫عملهم‪ ،‬والعمل الليلي أو العمل في أيام‬ ‫العطل‪.‬‬ ‫وثمة وثيقة أخرى يجب أخذها بعين‬ ‫االعتبار‪ ،‬أال وهي وثيقة تأمين الحوادث‬ ‫الشخصية الجماعية‪ ،‬والتي تسهم في‬ ‫الحفاظ على سالمة الموظفين وبقائهم‬ ‫وتقد م "دار التأمين" حلو ًال‬ ‫في حالة ج ّيدة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫مخصصة تناسب المتطلبات الخاصة بكل‬ ‫شركة‪ ،‬حيث يتم تحديد طبيعة التغطية‬ ‫بناء على عوامل مختلفة‪ ،‬منها‬ ‫والتسعير‬ ‫ً‬ ‫المجال الجغرافي للعمل (هل هو ضمن‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة فقط‪ ،‬أم في‬ ‫جميع أنحاء العالم)‪.‬‬ ‫وبالتأكيد تختلف االحتياجات التأمينية‬ ‫من شركة إلى أخرى‪ ،‬لذلك هناك العديد‬ ‫من وثائق التأمين األخرى التي يمكن التفكير‬

‫بها مثل التأمين على المواشي‪ ،‬والتأمين‬ ‫أثناء النقل والشحن والترانزيت‪ ،‬ومحال‬ ‫المجوهرات‪ ،‬وغيرها‪ .‬وما عليكم سوى انتقاء‬ ‫التغطية التي تناسب قطاعكم من الخيارات‬ ‫التي تتيحها "دار التأمين" لراحة بالكم بغض‬ ‫النظر عن حجك شركتكم وعدد موظفيها‪،‬‬ ‫سواء كان عددهم ‪ ١٠‬أو أكثر‪.‬‬

‫دار التأمين‬ ‫الفرع الرئيسي في أبو ظبي‬ ‫مبنى دار التمويل‪ ،‬شارع زايد األول‪،‬منطقة الخالدية‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ١٢٩٩٢١‬أبو ظبي‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 4٩3 4444 :‬‬ ‫دبي‬ ‫شارع الشيخ زايد‪ ،‬القوز‬ ‫صندوق بريد‪ ١١7474 :‬دبي‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ 4 4١7 47٠٠ :‬‬ ‫الشارقة‬ ‫شارع كورنيش الخان‬ ‫صندوق بريد ‪ ٦٠٩٩‬الشارقة‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٦ 5٩3 ٢4٠٠ :‬‬ ‫مصفح‬ ‫شارع ‪ ،٨‬م ‪3‬‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬مصفح‬ ‫صندوق بريد‪ ، ١٢٩٩٢١ :‬أبو ظبي‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 555 ٦٢١١ :‬‬ ‫السمحة‬ ‫شارع الشيخ مكتوم بن راشد‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬السمحة‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ١٢٩٩٢١‬أبو ظبي‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 5٦٢ 333٠ :‬‬ ‫محوي‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬محوي‬ ‫رقم الهاتف‪+٩7١ ٢ 447 ٠5٩7 :‬‬ ‫لمزيد من المعلومات يرجى االتصال على‬ ‫الرقم ‪ 800 4441‬أو تفضلوا بزيارة‪:‬‬ ‫‪www.insurancehouse.ae‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪23‬‬

‫التأمين‬

‫التأمين على األعمال‬ ‫يكتفي الكثير من أصحاب المشاريع المتوسطة والصغيرة بالتأمين اإللزامي‪ ،‬إال أن هذا التأمين لوحده قد ال يكون كافي ًا من‬ ‫أجل حماية األعمال من كافة المخاطر المحتملة‪.‬‬

‫ال‬

‫شك أن الكثير من المخاوف‬ ‫ستراودكم بصفتكم أصحاب مشاريع‬ ‫صغيرة أو متوسطة‪ ،‬غير أن االستعانة‬ ‫بالتأمين الصحيح والمناسب سيسهم في‬ ‫تقليص هذه المخاوف؛ فأنتم ال تمتلكون‬ ‫الموارد التي تتمتع بها الشركات الكبيرة‬ ‫عادة‪ ،‬وبالتالي فإن أي خطأ أو خلل قد يتحول‬ ‫إلى كارثة تهدد مشروعكم وموظفيكم‪.‬‬ ‫ولهذا فإن وجود وثائق التأمين المالئمة‬ ‫سوف يمنحكم راحة البال كي تتفرّ غوا لألمر‬ ‫األهم‪ ،‬أال وهو إدارة أعمالكم‪.‬‬

‫المتطلبات القانونية‬

‫يعتبر التأمين الطبي إلزامي ًا في أبوظبي‪،‬‬ ‫قانون يجعله إلزامي ًا‬ ‫وتعتزم دبي إصدار‬ ‫ٍ‬ ‫أيض ًا ‪ ،‬وقد يكون أعلى النفقات التأمينية‬ ‫بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة‪،‬‬ ‫غير أنه يقوم على أساس منطقي سليم‬ ‫من الناحية المالية‪ .‬وبوجود الرعاية الطبية‬ ‫الكافية‪ ،‬سيكون الموظفون أقل عرضة‬ ‫للتغ ّيب فترات طويلة عن العمل بسبب‬ ‫المرض‪ ،‬كما من المرجح لهم أن يكونوا أكثر‬ ‫والء لصاحب العمل‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ومن المهم جد اً اختيار وثيقة التأمين‬ ‫التي تتوافق بالكامل مع متطلبات هيئة‬ ‫الصحة في أبوظبي‪ .‬ويعتبر التأمين الصحي‬ ‫الذي تقدمه مجموعة "دار التأمين" نموذجي ًا ‪،‬‬ ‫يقد م العديد من المنافع المبتكرة‬ ‫فهو‬ ‫ّ‬ ‫وحلو ًال للتأمين على القروض‪ ،‬كما يمكن‬ ‫تعديل الوثيقة بحيث تلبي احتياجات‬ ‫شركتكم بشكل تام‪.‬‬ ‫ويعد تعويض العمال من المتطلبات‬ ‫ّ‬ ‫القانونية األخرى المفروضة على الشركات‬ ‫في أبوظبي‪ ،‬إذ يسمح هذا النوع من التأمين‬ ‫للعمال باستالم رواتبهم والحصول على‬ ‫ّ‬ ‫المنافع الطبية في حال أصيبوا أثناء العمل‪،‬‬ ‫وتحمي هذه الوثيقة ك ً‬ ‫ال من صاحب الشركة‬ ‫والموظف من الصعوبات المالية في حال‬ ‫تعرّ ض الموظف إلصابة ما خالل قيامه بعمله‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫‪١١‬‬

‫تقد م "دار التأمين" وثيقة تأمين‬ ‫كما‬ ‫ّ‬ ‫تغطي الوفاة والعجز والنفقات الطبية ألي‬ ‫خسارة أو إصابة قد تلحق بالموظفين أثناء‬ ‫العمل‪ ،‬وذلك بموجب القانون رقم ‪ ٨‬لعام‬ ‫‪ .١٩٨٠‬وتعتبر هذه الوثيقة نموذجية للشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة التي تحرص على‬ ‫اإليفاء بالتزاماتها القانونية وحماية نفسها‬ ‫من التكاليف الباهظة للدعاوى القضائية‪.‬‬

‫الحماية الكاملة‬

‫ال شك أنه ال بد من الحرص على امتثال‬ ‫شركتكم لمتطلبات وثائق التأمين اإللزامي‪،‬‬ ‫لكن يجب أ ّلا تنسوا أن هذه الوثائق تمثل‬ ‫الحد األدنى المطلوب فقط؛ حيث يدرك‬ ‫جميع أصحاب الشركات أن السوق قد تكون‬ ‫محفوفة بالمخاطر‪ ،‬وأنه كلما ازدادت حماية‬ ‫الشركة‪ ،‬كلما ازدادت فرصتها في الخروج‬ ‫سالمة مما قد يعصف بها من األزمات‬ ‫والمشاكل‪.‬‬ ‫على سبيل المثال‪ :‬في حالة نشوب‬ ‫حريق في منشأة تابعة لشركة متخصصة‬

‫في التموين‪ ،‬فإن وثيقة تأمين تعطل أو‬ ‫توقف األعمال ستكون العنصر الحاسم الذي‬ ‫سيحدد ما إذا كانت الشركة ستوفر النفقات‬ ‫المطلوبة لتتجاوز األزمة‪ ،‬أو أنها ستنهار‬ ‫ليكون مصيرها اإلغالق؛ حيث أن تأمين‬ ‫ّ‬ ‫تعطل أو توقف األعمال هو النوع التأميني‬ ‫المطلوب لتغطية أي خسائر في الدخل‬ ‫قد تعاني منها الشركات كنتيجة للتعرّ ض‬ ‫لكوارث كالحرائق مث ً‬ ‫ال ‪.‬‬ ‫وفي كثير من األحيان قد تؤدي خسارة‬ ‫الدخل إلى إغالق الشركة بعد وقوع حادث‬ ‫ما‪ ،‬أو قد يتم استخدام الدخل إلصالح المنشأة‬ ‫تقد م "دار التأمين"‬ ‫المتضررة‪ ،‬لهذا السبب‬ ‫ّ‬ ‫وثائق تأمين تغطي فقدان األرباح الناجم عن‬ ‫تعطل اآلالت وغيرها من النفقات الواجب‬ ‫سدادها مثل األجور وبدل اإليجار وفواتير‬ ‫الخدمات العامة‪ .‬ويمكن تصميم الوثيقة‬ ‫الشاملة بأسلوب يلبي احتياجاتكم الخاصة‬ ‫على أتم وجه ويمدكم براحة البال المطلوبة‪.‬‬ ‫وثمة نقطة ها مّة أخرى ال يحب الكثيرون‬ ‫من أصحاب الشركات التفكير بها‪ ،‬أال وهي‬

‫التمويل اإلسالمي‬

‫وتتعهد "دار التمويل اإلسالمي" بالنقاط التالية لعمالئها‪:‬‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫تقديم المشورة المالية الشخصية عن طريق مستشارين ماليين يتفاعلون مع العمالء على‬ ‫مستوى فردي وبشكل منتظم من أجل فهم متطلباتهم وأهدافهم المالية بأفضل شكل‬ ‫ممكن‪.‬‬ ‫تقدير قيمة وقت وراحة العمالء‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ :‬يتم منح الموافقات المبدئية على‬ ‫الفور بعد إتمام عملية الموافقة على منح التمويل‪.‬‬ ‫تقديم الحل الصحيح للعميل لضمان حصوله على أقصى قدر من قيمة المنتجات‬ ‫والخدمات التي توفرها "دار التمويل اإلسالمي"‪.‬‬ ‫ضمان الشفافية المطلقة مع العمالء في ما يتع ّلق بالتكاليف والرسوم‬

‫بشكل دقيق كي نو ّفر لهم الخدمة التي‬ ‫يحتاجونها”‪.‬‬ ‫كما أوضح العجّ ان بأن قاعدة عمالء "دار‬ ‫التمويل اإلسالمي" شهدت نمو اً كبير اً خالل‬ ‫العام الماضي في كل من قطاعي خدمات‬ ‫تمويل الشركات واألفراد‪ ،‬وذلك بفضل ما‬ ‫تقد مّه من خدمات مالية متنوعة‪ .‬وقال‪:‬‬ ‫“األهم من ذلك هو أن نجاحنا لم يقتصر فقط‬ ‫على تلبية احتياجات عمالئنا الحاليين وكسب‬ ‫والئهم وإرضائهم على أتم نحو ممكن‪ ،‬وإنما‬ ‫حققنا أيض ًا نمو اً كبير اً على صعيدي األصول‬ ‫ومحافظ المسؤولية”‪.‬‬

‫ً‬ ‫إيجابية جد اً‬ ‫منتجاتنا قبو ًال واسع ًا واستجابة‬ ‫في السوق‪ ،‬غير أن أكثرها شعبية هي خطاب‬ ‫الضمان الرابح (خطاب الضمان العمالي)‪،‬‬ ‫وتمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة‪،‬‬ ‫والتمويل الشخصي اإلسالمي (يسير)‪،‬‬ ‫وتمويل اإلجارة (الشراء وإعادة التأجير)»‪.‬‬

‫لمحة عن منتجات "دار التمويل اإلسالمي"‬ ‫األكثر رواج ًا‬

‫خطاب الضمان الرابح (خطاب الضمان‬ ‫العمالي)‪:‬‬ ‫خطاب الضمان الرابح هو منتج مصمم من‬

‫تقدمها "دار التمويل اإلسالمي"‬ ‫وتل ّبي المنتجات الفريدة من نوعها والحلول المبتكرة التي‬ ‫ّ‬ ‫احتياجات معظم العمالء من الشركات واألفراد والمشاريغ الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫وتل ّبي المنتجات الفريدة من نوعها‬ ‫تقد مها "دار التمويل‬ ‫والحلول المبتكرة التي‬ ‫ّ‬ ‫اإلسالمي" احتياجات معظم العمالء من‬ ‫الشركات واألفراد والمشاريغ الصغيرة‬ ‫وخالل عام ‪ ٢٠١4‬أطلقت‬ ‫والمتوسطة‪.‬‬ ‫الشركة وحدتها المتخصصة في تمويل‬ ‫المشاريع الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬والتي القت‬ ‫استجابة مذهلة من السوق‪.‬‬ ‫وتسعى "دار التمويل اإلسالمي" باستمرار‬ ‫لتقديم األفضل لعمالئها‪ .‬فقد قامت مؤخر اً‬ ‫بتوقيع اتفاقية مع‪ - Value House‬وهو‬ ‫مبادرة أطلقتها "دار التمويل" – من أجل‬ ‫إتاحة الفرصة لحملة البطاقات المغطاة‬ ‫من "دار التمويل اإلسالمي" كي يحصلوا‬ ‫على مشتريات بأسعار مخفضة‪ ،‬إلى جانب‬ ‫العديد من المزايا األخرى‪ .‬وعالوة على ذلك‪،‬‬ ‫تتيح "دار التمويل االسالمي" إمكانية إصدار‬ ‫خطاب الضمان العمالي بالمجّ ان بالكامل‪،‬‬ ‫شرط بقاء الهامش النقدي ضمن حساب‬ ‫مد ر لألرباح‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫وأردف العجان قائ ً‬ ‫ال ‪« :‬تالقي جميع‬

‫أجل إصدار كفاالت العمل لصالح وزارة العمل‬ ‫مع الميزات التنافسية التالية‪:‬‬ ‫• إعفاء من رسوم الضمان االلكتروني‬ ‫(‪ ٢٥‬درهم للعامل)‪.‬‬ ‫• إعفاء من رسوم الدرهم االلكتروني (‪ 3‬دراهم‬ ‫لكل عملية على البطاقة)‪.‬‬ ‫• إعفاء من رسوم اإلصدار والتجديد‪.‬‬ ‫• إصدار الكفاالت ونقلها بسهولة‪.‬‬ ‫• تتيح "دار التمويل اإلسالمي" أيض ًا ربحية ج ّيدة‬ ‫على حساب هامش الضمانات‪.‬‬ ‫تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة‬ ‫تقد م "دار التمويل اإلسالمي" مجموعة‬ ‫ّ‬ ‫من حلول المشاريع الصغيرة والمتوسطة‬ ‫المصممة لتساعدكم في إطالق العنان‬ ‫لإلمكانيات الكامنة في أعمالكم‪.‬‬ ‫• منتج متوافق مع الشريعة اإلسالمية مع‬ ‫معدل ربح تنافسي‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫• تسديد االلتزامات المالية لدى البنوك األخرى‬ ‫حتى ‪ ١٫٥‬مليون درهم إماراتي مع معدل ربحية‬ ‫مم ّيز‪.‬‬

‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬ ‫•‬

‫مبلغ تمويل يصل إلى ‪ ١‬مليون درهم إماراتي‪.‬‬ ‫تمويل بدون ضمان‪.‬‬ ‫ال حاجة إلى الكثير من المستندات‪ ،‬إجراءات‬ ‫سريعة‪.‬‬ ‫فترات سداد مرنة لمدة تصل إلى ‪ ٥‬سنوات‪.‬‬ ‫إمكانية تأجيل قسط واحد لمرة واحدة سنوي ًا‪.‬‬ ‫حساب جار وبطاقة مغطاة لألعمال مجان ًا‪.‬‬

‫التمويل الشخصي اإلسالمي (يسير)‬ ‫تم تصميم التمويل الشخصي اإلسالمي‬ ‫(يسير) بعناية لتلبية االحتياجات الفردية‬ ‫مثل ترميم المنزل وسداد الرسوم التعليمية‬ ‫لألطفال أو التخطيط لتمضية العطالت‬ ‫العائلية‪ ،‬والسفر‪ ،‬والقيام بالحج‪/‬العمرة‪،‬‬ ‫وحفالت الزفاف‪ ،‬وغير ذلك‪ .‬كما يتضمن‬ ‫التمويل الشخصي اإلسالمي (يسير) منتجات‬ ‫فرعية تم تصميمها لتلبية متطلبات دينية‬ ‫وأساسية في الحياة‪ ،‬مثل‪" :‬تعليم" (من أجل‬ ‫تمويل التعليم في جميع أنحاء دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة)‪" ،‬مناسك" (وهي باقة سفر‬ ‫لتمويل الحج والعمرة)‪" ،‬سفر" (وهي باقة‬ ‫لتمويل العطالت والسفر)‪.‬‬ ‫معدل ربح تنافسي‪.‬‬ ‫•‬ ‫ّ‬ ‫• إعفاء من تحويل الراتب‪.‬‬ ‫• إعفاء من الرسوم المخفية‪.‬‬ ‫• إمكانية تأجيل الدفعات بدون رسوم وسرعة‬ ‫في تنفيذ العمليات‪.‬‬ ‫وخلص العجّ ان إلى أن ’دار التمويل‬ ‫اإلسالمي" تتطلع قدم ًا لتوسيع خدماتها‬ ‫وقاعدة عمالئها في جميع أنحاء دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة وعلى مستوى المنطقة؛ إذ‬ ‫تسعى لتكون مؤسسة مالية إسالمية رائدة‪،‬‬ ‫وفي هذا السياق تعتزم الدار افتتاح أول فرعين‬ ‫لها في دبي بحلول الربع الثالث من عام ‪٢٠١٥‬‬ ‫من أجل تغطية سوق دبي وأسواق اإلمارات‬ ‫الشمالية‪.‬‬

‫لمزيد من المعلومات يرجى االتصال على‬ ‫الرقم ‪ ٨٠٠434‬أو تفضلوا بزيارة‪www.ifh.ae :‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪21‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬

‫تعتبر‬

‫"دار التمويل اإلسالمي" شركة‬ ‫تابعة لمجموعة "دار التمويل"‬ ‫تعد بدورها من األسماء الرائدة في مجال‬ ‫التي‬ ‫ّ‬ ‫الخدمات المالية في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ ،‬والتي تهدف إلى توفير كافة‬ ‫الحلول المالية والخدمات ذات الصلة بما‬ ‫يل ّبي االحتياجات االقتصادية واالجتماعية‬ ‫للدولة‪ .‬كما تسعى المجموعة‬ ‫إلى لعب دور فاعل في تحسين‬ ‫ودعم التنمية في الدولة على‬ ‫كافة األصعدة‪ ،‬لذا تنخرط في‬ ‫مشاريع ضمن قطاعات متنوعة‬ ‫تشمل القطاع المالي‪ ،‬وقطاع‬ ‫التأمين‪ ،‬وقطاع االستثمار‪،‬‬ ‫والقطاع القانوني‪ ،‬والتعليم‬ ‫والخدمات االستشارية‪.‬‬ ‫ويأتي إنشاء "دار التمويل‬ ‫اإلسالمي" في إطار سعي‬ ‫المجموعة إلى تلبية الطلب‬ ‫المنتجات‬ ‫على‬ ‫المتزايد‬ ‫والخدمات المالية المتوافقة‬ ‫مع الشريعة في شتى أنحاء‬ ‫المنطقة‪.‬‬

‫دار التمويل اإلسالمي‬ ‫ً‬ ‫جديدة لها منذ بضع سنوات تحت اسم "دار التمويل‬ ‫افتتحت "دار التمويل" ذراع ًا‬ ‫اإلسالمي" في مسعى منها لتلبية الطلب المتزايد على منتجات التمويل اإلسالمي‬ ‫عالية الجودة‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫‪١١‬‬

‫وكانت ’دار التمويل اإلسالمي"‬ ‫– المرخصة من قبل مصرف اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة المركزي والخاضعة‬ ‫لتنظيمه – قد تأسست في شهر مارس‬ ‫‪ ،٢٠٠٨‬ويتم اإلشراف عليها وتوجيهها من‬ ‫قبل هيئة معتمدة للرقابة الشرعية تضم‬ ‫مجموعة من الفقهاء المتميزين في قطاع‬ ‫التمويل اإلسالمي‪ .‬وقد دخلت "دار التمويل‬ ‫اإلسالمي" سوق التمويل بهدف تحقيق‬ ‫رسالتها المتمثلة في تقديم أفضل المنتجات‬ ‫والخدمات المالية المتوافقة مع الشريعة‬ ‫اإلسالمية‪ ،‬حيث تعتزم ترك بصمتها الخاصة‬ ‫في القطاع عبر توفير خدمات ومنتجات تل ّبي‬ ‫متطلبات عمالئها لمساعدتهم على تحقيق‬ ‫االستفادة المثلى من هذه السوق المزدهرة‪.‬‬ ‫وتعتمد "دار التمويل اإلسالمي" على‬ ‫فريق عملها االحترافي الذي يتمتع بخبرات‬ ‫واسعة من أجل تزويد عمالئها بأفضل‬ ‫الخدمات والمنتجات التي تلبي متطلباتهم‬ ‫المالية المحددة‪ ،‬وتسمح لهم بتحقيق‬ ‫أقصى قدر من إمكاناتهم‪.‬‬

‫العميل أو ً‬ ‫ال‬

‫صرّح المدير العام لـ”دار التمويل اإلسالمي”‪،‬‬ ‫حازم اسماعيل العجان‪“ :‬إننا نبذل قصارى‬ ‫جهدنا من أجل تحديد متطلبات عمالئنا‬

 

‫االستثمارات‬

‫هل تتجه أسعار‬ ‫النفط نحو‬ ‫االنتعاش؟‬ ‫في السطور التالية يطالعنا العضو المنتدب لشركة كاب ام‬ ‫لالستثمار السيد محمد وسيم خياطة‪ ،‬على تحليل ألحدث األرقام‬ ‫في سوق النفط‪.‬‬

‫بلغت‬

‫أسعار النفط ما يقارب ‪ ٥٠‬دوالراً‬ ‫للبرميل في مؤشر "نايمكس"‬ ‫(‪ ،)NYMEX‬و ‪ ٦٠‬دوالراً للبرميل في بورصة‬ ‫"أيس" (‪ )ICE‬وذلك بعد تراجع أسبوعي لها‬ ‫لمدة تزيد عن شهر‪ .‬ويضاف إلى ذلك أن ليبيا‬ ‫تم إصالح‬ ‫عادت إلى إنتاج النفط الخام بعد أن ّ‬ ‫خط أنابيبها‪ ،‬وذكرت سلطنة عمان – وهي‬ ‫أحد أكبر منتجي النفط في الشرق األوسط‬ ‫خارج إطار منظمة "أوبك" – أنها تخطط لرفع‬ ‫بمعدل ‪ ٩٨٠،٠٠٠‬برميل يومي ًا‪.‬‬ ‫إنتاجها‬ ‫ّ‬ ‫وقد نجح النفط في االرتداد عن القاع‬ ‫الذي سج ّله في يناير عام ‪ ،٢٠١٥‬والذي بلغ‬ ‫‪ ٤٤،٤٥‬دوالراً للبرميل في بورصة "نايمكس"‬ ‫و‪ ٤٦،٥٩‬دوالر للبرميل في بورصة "أيس"‪،‬‬ ‫ليتجاوز النقطة النفسية الحرجة البالغة‬ ‫‪ ٥٠،٨٦‬و‪ ٦٠،٣٥‬دوالر اً للبرميل في بورصتي‬ ‫"نايمكس" و"أيس" على التوالي في ‪ ٢٣‬فبراير‬ ‫‪ .٢٠١٥‬ويعزى العامل الرئيسي الذي أدى لهذا‬ ‫االنتعاش البسيط في أسعار النفط إلى عدم‬ ‫رغبة أهم الدول المنتجة للنفط (بما فيها‬ ‫غير المنتمية إلى منظمة "أوبك") بتقليص‬ ‫إنتاج النفط على الرغم من االنخفاض الحاد‬ ‫في األسعار‪ ،‬والذي بسببه كادت الشركات‬ ‫المنتجة للنفط الصخري تقرر اإلغالق‪ ،‬األمر‬ ‫الذي أدى إلى اختالل بين العرض والطلب‬ ‫وأفضى بالتالي إلى ارتفاع األسعار‪.‬‬

‫انخفاض عدد حفارات النفط‬ ‫الموضوعة قيد التشغيل إلى‬ ‫أدنى مستوياته منذ عام ‪٢٠١١‬‬

‫شهد إجمالي عدد حفارات النفط الموضوعة‬ ‫قيد التشغيل تراجع ًا كبيراً على خلفية هبوط‬ ‫أسعار النفط؛ إذ يظهر مؤشر "بيك أويل"‬

‫‪18‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪ BAKEOIL‬التابع لشركة "بيكر هيوز" – والذي‬ ‫يقيس إجمالي عدد الحفارات المملوكة من‬ ‫قبل كبرى شركات التنقيب عن النفط –‬ ‫انخفاض ًا مفاجئ ًا في عدد الحفارات من ذروة‬ ‫بلغت ‪ ١٬٦٠٩‬حفارة في أكتوبر ‪ ،٢٠١٤‬إلى مستوى‬ ‫‪ ١٬٠١٩‬حفارة وذلك اعتباراً من شهر فبراير ‪.٢٠١٥‬‬ ‫وبالرغم من التحسن الطفيف الذي‬ ‫شهدته أسعار النفط في منتصف فبراير ‪٢٠١٥‬‬ ‫مع وصول سعر البرميل إلى ‪ ٥٠،٦٧‬دوالر بعد‬ ‫أن كان عند قاع يبلغ ‪ ٤٤،٤٥‬دوالراً في يناير‪ ،‬غير‬ ‫أن عدد الحفارات التي يجري تشغيلها انخفض‬ ‫من ‪ ١٬٣٦٦‬في يناير ‪ ٢٠١٥‬إلى حوالي ‪ ١٬٠١٩‬في‬ ‫الشهر الحالي‪ .‬وقد نشهد مزيداً من التسارع‬ ‫في هبوط عدد الحفارات خالل الشهر كنتيجة‬ ‫لمواصلة شركات التنقيب عن النفط خفض‬ ‫إنفاقها الرأسمالي‪ .‬وهذا ما قد يؤدي إلى‬ ‫إغالق بعض هذه الشركات‪ ،‬وبالتالي يتسبب‬ ‫بانخفاض هامشي في اإلنتاج ليكون تحديد‬ ‫أسعار النفط في يد شركات النفط الكبرى‬ ‫العازمة على عدم خفض إنتاجها‪.‬‬

‫ارتفاع مستمر في اإلنتاج والمخزون‬

‫بالرغم من االنخفاض الكبير في عدد الحفارات‬ ‫التي يجري تشغيلها‪ ،‬فإن مستويات إنتاج‬ ‫النفط الخام في الواليات المتحدة األميركية‬ ‫سوف تواصل ارتفاعها بغض النظر عن القمم‬ ‫التي تم تسجيلها في األسعار خالل شهر فبراير‪.‬‬ ‫ويقتصر تركيز المنتجين حالي ًا على برامج‬ ‫التنقيب التي تقدم عوائد عالية على رأس‬ ‫المال‪ ،‬وتساعد في تحسين كفاءة التنقيب‪.‬‬ ‫وأشارت وكالة إدارة معلومات الطاقة‬ ‫االمريكية إلى أن إنتاج النفط قد ارتفع إلى‬ ‫‪ ٩،٢٨‬مليون برميل يومي ًا في األسبوع األخير‬

‫بمعدل أكثر من ‪٨٠٠،٠٠٠‬‬ ‫من فبراير ‪ ،٢٠١٥‬أي ارتفع‬ ‫ّ‬ ‫برميل منذ بلغت أسعار النفط الخام ذروتها‪.‬‬

‫أنماط االستهالك العالمية ما زالت‬ ‫منخفضة‬

‫ازدادت معدالت مخزونات النفط المستخرجة‬ ‫إلى ‪ ٠،٤٢‬مليون برميل يوم ًي ًا في فبراير ‪٢٠١٥‬‬ ‫مقارنة مع ‪ ٠،٣٨‬مليون برميل يومي ًا منذ الذروة‬ ‫التي سجلتها أسعار النفط الخام‪.‬‬ ‫وفيما تواصل معدالت اإلنتاج ارتفاعها‪ ،‬فإن‬ ‫كميات المخزون المستخرج المرتفعة (التي‬ ‫لم يتم بيعها حتى اآلن) تب ّين من جهة أخرى‬ ‫بأن الطلب على النفط ال يزال ضئي ًلا نسبي ًا‪.‬‬

‫توقعات بارتفاع المخزون النفطي‬ ‫المستخرج رغم تحسن األسعار‬

‫تقدر وكالة إدارة معلومات الطاقة األمريكية‬ ‫ّ‬ ‫بأن اجمالي اإلمدادات العالمية من النفط‬ ‫للسنة المالية ‪( ٢٠١٦‬والتي تشمل ك ً‬ ‫ال من‬ ‫الدول األعضاء وغير األعضاء في منظمة‬ ‫"أوبك") سيبلغ ‪ ٩٤،٢٣‬مليون برميل يومي ًا‪ ،‬في‬ ‫حين سيبقى إجمالي االستهالك العالمي‬ ‫‪ ٩٤،١٥‬مليون برميل يومي ًا‪ ،‬وهو ما سيؤدي إلى‬ ‫فائض طفيف في المعروض‪.‬‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬فإن الوكالة ال تزال محافظة على‬ ‫توقعاتها لألسعار في السنة المالية ‪ ٢٠١٥‬عند‬ ‫‪ ٥٤،٠٢‬دوالراً للبرميل‪ ،‬مع توقعها ارتفاع السعر‬ ‫إلى ‪ ٧٠‬دوالراً للبرميل في السنة المالية ‪.٢٠١٦‬‬ ‫وفي حين تعتبر هذه التوقعات إيجابية‬ ‫ومتفائلة‪ ،‬إال أنه ينبغي التعامل معها بحذر‬ ‫تحسن في أنماط االستهالك‪،‬‬ ‫إلى حين حدوث‬ ‫ّ‬ ‫تحسن التوقعات‬ ‫والذي سيكون عالمة على‬ ‫ّ‬ ‫االقتصادية بشكل عام‪.‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫مع اإلشارة إلى أنه يتم تعديل صعوبة هذه‬ ‫األحاجي بشكل دوري للحفاظ على ثبات‬ ‫القاعدة‪ .‬وحتى اآلن جرى “استخراج” ‪١٣٫٨‬‬ ‫مليون "بت كوين"‪ ،‬علم ًا أن الحد األقصى‬ ‫للعمالت التي يمكن استخراجها هو ‪٢١‬‬ ‫مليون‪ ،‬وعند الوصول إلى هذا الرقم سيتوقف‬ ‫التعدين‪ .‬وفي هذا السياق تجدر اإلشارة إلى‬ ‫نقطة مهمة‪ :‬تقوم الخوارزمية كل أربع‬ ‫سنوات بتقليل المكافأة إلى النصف بشكل‬ ‫عشوائي‪ ،‬األمر الذي يعني الحاجة إلى قوة‬ ‫معالجة أكثر بكثير للحفاظ على الربحية‪.‬‬ ‫وهذا ما حصل ألول مرة في عام ‪ ،۲٠۱۳‬ونظراً‬ ‫لهذا االنتظام‪ ،‬فإنه من المتوقع أ ّلا يتسبب‬ ‫الفائض في المعروض بأي إشكاليات‪.‬‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬سيؤدي هذا األمر إلى خلل‬ ‫في "بت كوين" في غضون ‪ ۱۲٥‬عام ًا‪ ،‬حيث‬ ‫المعد نين شيئ ًا فشيئ ًا مع‬ ‫ستتراجع مكافآت‬ ‫ّ‬ ‫نفاذ كمية العمالت الممكن استخراجها‪ .‬وقد‬

‫تم وضع العديد من السيناريوهات المحتملة‪،‬‬ ‫فإما أن تزيد الرسوم الحالية – والغير منطقية‬ ‫للمعامالت – إلى أن تبلغ السوق نقطة توازن‬ ‫وأن يصبح حجم التبادل ضخم ًا بحيث يستطيع‬ ‫المعدنون مواصلة تحقيق األرباح من الرسوم‬ ‫الحالية ذات العائد المنخفض نسبي ًا‪ ،‬أو تقوم‬ ‫حكومة ما أو منظمة غير حكومية بالتدخل‬ ‫الستالم سجل الحسابات‪ .‬وفي الوقت الراهن‬ ‫يدور حديث بين المطورين إلعادة صياغة‬ ‫نظام التعامالت بما أنه يميل حالي ًا إلى كونه‬ ‫وسيلة تسمح للمعدنين بترتيب تعامالت‬ ‫المستخدمين من حيث األولوية‪ ،‬علم ًا بأن‬ ‫هذه التعامالت ال تشكل سوى أجزاء طفيفة‬ ‫من السنت‪ .‬لكن من الناحية األخرى‪ ،‬ثمة‬ ‫تم اإلعالن لمرات كثيرة عن انتهاء التداول‬ ‫بـ"بت كوين" منذ إطالقها للمرة األولى‪ ،‬وقد نشر‬ ‫أحد المواقع “نعوة” للعملة ‪ ٢٩‬مرة‬

‫احتمال كبير ألن يكون أي توقع خاطئ ًا بحكم‬ ‫التق ّلبات في األوضاع وطول الفترة الزمن ّية‪.‬‬

‫ما هي عملة "بت كوين"؟‬

‫بعد إيضاح المعلومات آنفة الذكر‪ ،‬نصل‬ ‫اآلن إلى السؤال األكثر أهمية على النطاق‬ ‫العالمي في موضوعنا هذا‪ :‬ما هي عملة "بت‬ ‫كوين" بالضبط؟ ال تزال هذه المسألة موضع‬ ‫نقاش على الصعيد العالمي‪ ،‬فالصين مث ًلا‬ ‫تصنف "بت كوين" كهدف استثماري وتعتبرها‬ ‫سلعة في جوهرها‪ .‬وهذا ليس مستغرب ًا‬ ‫بحكم أن الغالبية العظمى من حسابات‬ ‫"بت كوين" ال يتم تداولها‪ ،‬ويتلخص أسلوب‬ ‫تعامل الصين ّيين معها ببساطة في االنتظار‬ ‫على أمل أن تصبح تقلبات السوق مواتية‪.‬‬ ‫وعلى النقيض من ذلك‪ ،‬تُعرّ ف الواليات‬ ‫المتحدة األمريكية عملة "بت كوين" على أنها‬ ‫“عملة افتراضية ال مركزية قابلة للتحويل”‪.‬‬ ‫في جميع األحوال‪ ،‬فإن العملة تعود‬ ‫بمنافع عديدة على المستخدمين‪ ،‬وأهمها‬ ‫الخصوصية وسهولة الوصول‪ .‬وخالف ًا‬ ‫لحسابات البنوك التقليدية‪ ،‬يمكن تأسيس‬ ‫عنوان "بت كوين" في لحظات مع إتاحة إجراء‬ ‫المعامالت بالمجّ ان تقريب ًا‪ .‬لكن من الناحية‬ ‫األخرى ثمة مشاكل عديدة بالتأكيد‪ ،‬من بينها‬ ‫الحاجة إلى اإلنترنت التي ال يمكن استخدام‬ ‫هذه العملة من دونها‪ .‬يضاف إلى هذا أن‬ ‫عدد الشركات التي تقبل "بت كوين" ما زال‬ ‫قلي ًلا حتى اآلن‪ ،‬ولو أنه يتزايد يومي ًا‪ ،‬ناهيك‬ ‫عن أن أكبر نقطة ضعف تعاني منها "بت‬ ‫كوين" هي حداثتها النسبية وما ينتج عن‬ ‫ذلك من تقلبات شديدة في األسعار‪ .‬وقد أشار‬ ‫المتتبعون الكثر لهذه العملة إلى أنها كانت‬ ‫أسوأ استثمار في عام ‪ ،۲٠۱٤‬وليس هناك من‬ ‫بوادر تشير إلى احتمال تغير هذه الطبيعة‬ ‫المتقلبة على المدى القصير‪.‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن ذلك‪ ،‬سبق أن تم اإلعالن لمرات‬ ‫كثيرة عن انتهاء التداول بـ"بت كوين" منذ‬ ‫إطالقها للمرة األولى‪ ،‬وقد نشر أحد المواقع‬ ‫“نعوة” للعملة ‪ ٢٩‬مرة! ولكن عملة "بت‬ ‫كوين" تثبت مرة بعد أخرى بأنها عصية على‬ ‫االنقراض مع اتساع رقعة تداولها يوم ًا بعد‬ ‫يوم‪ ،‬السيما وأن الالمركزية التي تتمتع بها‬ ‫شبكتها تعني بأنه طالما أن شبكة اإلنترنت‬ ‫ما تزال قائمة‪ ،‬فإن تالشي هذه العملة بشكل‬ ‫كامل يعتبر مستبعداً للغاية‪.‬‬ ‫وفي حين يصعب التنبؤ بمستقبل "بت‬ ‫كوين"‪ ،‬غير أنه من المتوقع أن يتسع نطاق‬ ‫تحولها – ولو بخطى بطيئة –‬ ‫استخدامها مع‬ ‫ّ‬ ‫من عملة تخمينية إلى عملة حقيقية‪ ،‬حتى إن‬ ‫كانت غير ورقية‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪17‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫عملة افتراضية في‬ ‫عالم ما ّدي‬

‫تتساءل مجلة علوم اإلمارات عما إذا كانت عملة "بت كوين" االفتراضية – التي‬ ‫تالقي الكثير من النقد واإلعجاب في آن مع ًا – تستحق األوراق التي تُطبع عليها‪.‬‬

‫تم‬

‫اختراع هذه العملة في عام ‪ ۲۰٠۸‬من‬ ‫قبل شخص مجهول أو مجموعة‬ ‫من الناس يعرفون بـ”ساتوشي ناكاموتو”‪،‬‬ ‫وتم طرحها أمام العامّ ة كتطبيق مفتوح‬ ‫المصدر في عام ‪ .۲۰٠۹‬ويمكن تعريف "بت‬ ‫كوين" باختصار على أنها عملة رقمية‬ ‫ّ‬ ‫مشفرة‪ ،‬وببساطة أكثر يمكن القول بأنها‬ ‫نظام للدفع عبر اإلنترنت يشبه من حيث‬ ‫آلية عمله موقع "باي بال"‪.‬‬ ‫يمكن أن تكون تعقيدات نظام عملة‬ ‫"بت كوين" محيرّ ة بالنسبة لألشخاص‬ ‫الذين يتعاملون معها للمرة األولى‪ ،‬لكن‬ ‫رغم ذلك يعتبرها الكثيرون فرصة ممتازة‬ ‫لالستثمار ويبدون حماس ًا للتعامل بها‪.‬‬ ‫وعند كتابة هذه السطور (‪ ۱٧‬مارس)‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ووفقا للرسم البياني الخاص بعملة "بت‬ ‫كوين"؛ فإن قيمة ‪" ۱‬بت كوين" كانت‬ ‫تساوي ‪ ۲٩٠‬دوال رً ا أمريك ًيا؛ وكان من‬ ‫الممكن أن تتجاوز قيمة ‪" ۱‬بت كوين"‬ ‫أكثر من ‪ ۱۰٠۰‬دوالر أمريكي في مطلع عام‬ ‫‪ ۲٠۱٤‬عندما ارتفعت األسعار بشكل كبير‬ ‫ً‬ ‫وفقا لألرقام المنشورة على‬ ‫لفترة وجيزة‬ ‫موقع ‪ CoinDesk‬المتخصص بعملة "بت‬ ‫كوين" والعمالت الرقمية األخرى‪.‬‬

‫هل تعتبر عملة "بت كوين" ما ًال حقيقي ًا؟‬ ‫كل ما عليكم فعله لتبدؤوا التداول بعملة‬

‫‪16‬‬

‫‪١١‬‬

‫"بت كوين" هو تحميل البرنامج الخاص بها‬ ‫ومن ثم استالم أو شراء كمية منها من إحدى‬ ‫النقاط المخصصة لهذا الشأن‪ .‬وتتمثل‬ ‫العقبة األولى قبل بدء التعامل بـ"بت كوين"‬ ‫في فهم كونها عملة رقمية ال يمكن حملها‬ ‫أو اإلمساك بها‪ ،‬وإنما يتم استخدامها وفق‬ ‫قيمتها ضمن “سجل حسابات” عالمي‬ ‫مكشوف خاص بها‪ .‬ويد ّون هذا السجل حركة‬ ‫عمالت "بت كوين" بشكل كامل منذ لحظة‬ ‫إنشائها‪ ،‬ولكن دون االحتفاظ بالمعلومات‬ ‫ألي كان‬ ‫الشخصية للمتداولين‪ ،‬إذ ال يمكن‬ ‫ّ‬ ‫إيجاد أي معلومات شخصية ضمن هذه‬ ‫البيانات‪ ،‬لكن يمكنه تعقب جميع العمليات‬ ‫التي تمت على عملة "بت كوين" منذ لحظة‬ ‫ّ‬ ‫“صكها” (أو إنشائها بعبارة أخرى)‪.‬‬ ‫المفهوم الثاني الذي يجب استيعابه‬ ‫هو آلية صك "بت كوين" (أي إنشاء العمالت‬ ‫الجديدة)‪ ،‬وبالتأكيد ليس المقصود بـ”الصك”‬ ‫عملية مادية ملموسة كما أوضحنا سابق ًا ‪،‬‬ ‫وإنما تتم عبر عملية “تعدين” (افتراضية أيض ًا)‬ ‫تسمح بإضافة كافة التعامالت إلى السجل‬ ‫العالمي‪ .‬وتنقسم عملية “التعدين” هذه إلى‬ ‫ّ‬ ‫شقين‪ ،‬ففي حين تتم معالجة التعامالت‬ ‫بسرعة نسبي ًا‪ ،‬إال أنه يجب على من يو ّدون‬ ‫الحصول على عملة "بت كوين" أن يح ّلوا لغزاً‬ ‫رياضي ًا معقداً يعرف بـ “إثبات العمل” قبل أن‬ ‫يتم تعديل سجل الحسابات‪.‬‬

‫وعلى الرغم من أنه ليس من الضروري‬ ‫فهم ماهية الـ"هاش" بشكل عميق‪ ،‬إال أنه‬ ‫ال بد من فهم مزاياه كنظام حماية؛ إذ يمنع‬ ‫أي شخص من إجراء أية تعديالت في سجل‬ ‫الحسابات بما أن التعديالت تقتضي حل‬ ‫هذه األلغاز‪ ،‬وهو ما يتطلب قدرات معالجة‬ ‫حاسوبية هائلة بسرعة تفوق بقية الشبكة‪.‬‬ ‫وعالوة على ذلك‪ ،‬يحظى من يقومون‬ ‫بـ”التعدين” بعمالت "بت كوين" أثناء إجرائهم‬ ‫أتموا عمل ّية التعدين‬ ‫لهذه العملية‪ ،‬وكلما ّ‬ ‫بسرعة أكبر حصلوا على نتائج أفضل‪ ،‬األمر‬ ‫المعد نين في منافسة‬ ‫الذي يضع هؤالء‬ ‫ّ‬ ‫مالية مباشرة من شأنها تحفيزهم على إنشاء‬ ‫وشراء أسرع الحواسيب‪ ،‬مما يضمن أمان‬ ‫الشبكة‪.‬‬ ‫المعد نين‬ ‫وتتعلق عملية مكافأة‬ ‫ّ‬ ‫بمشاكل ندرة العمل؛ إذ أن حل كل أحجية‬ ‫من أحاجي "هاش" يتطلب حوالي ‪ ۱۰‬دقائق‪،‬‬

‫تمويل الشركات‬

‫بخصوص تأسيس هذه الشركات‪ .‬مع‬ ‫العلم بأنه يتم إصدار تراخيص تجارية أخرى‬ ‫من قبل ’مدينة مصدر‘ وهيئة المنطقة‬ ‫اإلعالمية‪.‬‬

‫• سيتم إلغاء االسم التجاري تلقائي ًا في‬ ‫نهاية فترة الحجز إذا لم يستطع حامل‬ ‫االسم الحصول على رخصة مزاولة العمل‬ ‫التجاري‪.‬‬

‫الجهة المانحة‬

‫حاملو الترخيص‬

‫نوع الترخيص‬

‫الترخيص التجاري‬

‫أصحاب الشركات أو المؤسسات من أجل‬ ‫مزاولة األنشطة التجارية (مثل التجارة العامة‪،‬‬ ‫اإلنشاءات‪ ،‬العقارات‪ ،‬النقل‪...‬إلخ)‬

‫دائرة التنمية االقتصادية في‬ ‫أبوظبي‬

‫الترخيص الزراعي‬

‫أصحاب المزارع أو منتجو المنتجات الحيوانية‬ ‫والبحرية‬

‫دائرة التنمية االقتصادية في‬ ‫أبوظبي‬

‫الترخيص المهني‬

‫األفراد الذين يمارسون مهنة أو حرفة تعتمد‬ ‫على الجهد البدني أو بمساعدة األدوات‬ ‫والمعدات (مثل النجارين‪ ،‬البنائين‪ ،‬عمال‬ ‫ال ّلحام‪...‬إلخ)‬

‫دائرة التنمية االقتصادية في‬ ‫أبوظبي‬

‫الترخيص‬ ‫الوظيفي‬

‫األفراد الذين يمارسون مهنة أو حرفة تعتمد‬ ‫على القدرات العقلية والفكرية (مثل‬ ‫المستشارين‪ُ ،‬‬ ‫الك ّتاب‪ ،‬المحامين‪ ،‬مدققي‬ ‫الحسابات‪...‬إلخ)‬

‫دائرة التنمية االقتصادية في‬ ‫أبوظبي‬

‫الترخيص الصناعي‬

‫أصحاب المصانع ضمن جميع القطاعات‬ ‫الصناعية‬

‫المؤسسة العليا للمناطق‬ ‫االقتصادية المتخصصة‬ ‫‪ZonesCorp‬‬

‫الترخيص السياحي‬

‫أصحاب المنشآت المتخصصة في األنشطة‬ ‫السياحية (مثل الفنادق‪ ،‬وكاالت السفر‪،‬‬ ‫شركات تأجير اليخوت‪...‬إلخ)‬

‫هيئة أبوظبي للسياحة‬ ‫والثقافة‬

‫تسجيل االسم التجاري‬

‫عندما تتأكدون من نوع الشركة التي‬ ‫ستؤسسونها‪ ،‬يحين عندها الوقت الختيار‬ ‫اسمها التجاري‪ .‬احرصوا على اختيار اسم فريد‬ ‫من نوعه ويدل على نوع العمل الذي تزاولونه‪.‬‬ ‫واحرصوا على أخذ النقاط التالية بعين االعتبار‪:‬‬ ‫• يجب أال يكون االسم التجاري الخاص بكم‬ ‫سجّ ل مسبق ًا‪ ،‬أو قيد االستخدام حالي ًا في‬ ‫قد ُ‬ ‫فئة نشاط األعمال ذاتها أو فئة مشابهة‪.‬‬ ‫• يجب أن يكون متوافق ًا مع نوع النشاط‬ ‫المطلوب والوضع القانوني‪.‬‬ ‫• يجب أال يحتوي على اسم أي دين‪ ،‬أو‬ ‫مذهب‪ ،‬أو اسم يشير إلى السلطات‬ ‫أو الحكام‪ ،‬أو أسماء وشعارات أي من‬ ‫والمنظمات‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الهيئات‬ ‫المحلية والعربية والدولية‪.‬‬ ‫• يجب أال يكون االسم التجاري مطابق ًا أو‬ ‫مشابه ًا ألي اسم تجاري مح ّلي أو دولي‬ ‫مسجّ ل لدى وزارة االقتصاد‪.‬‬ ‫• يجب أال يكون االسم التجاري منتهك ًا‬ ‫للقانون والنظام العام‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫يشكل االسم التجاري عامل‬ ‫• يجب أال‬ ‫تضليل أو إرباك للعمالء في ما يخص نوع‬ ‫العمل الذي تزاوله الشركة‪ ،‬أو أهميته أو‬ ‫حجمه‪...‬إلخ‪.‬‬

‫• تملك دائرة التنمية االقتصادية في‬ ‫أبوظبي الحق في إلغاء أو تغيير االسم‬ ‫التجاري إذا اكتشفت أنه مطابق ألحد‬ ‫األسماء التجارية المسجلة‪ ،‬أو إذا لم‬ ‫يكن متوافق ًا مع األحكام والشروط التي‬ ‫وضعتها الدائرة‪.‬‬ ‫تكلفة هذه العملية‪ ۱۱٠ :‬دراهم إماراتية‬ ‫للموافقة المبدئية ‪ ۲۱٠ +‬دراهم إماراتية لحجز‬ ‫االسم‪.‬‬ ‫الوقت الذي تستغرقه العملية‪ :‬يوم واحد‬

‫الموافقات‬

‫عندما تحصلون على شهادة تسجيل االسم‬ ‫التجاري الخاص بكم‪ ،‬ستصبحون جاهزين‬ ‫لتقديم طلب الحصول على الموافقة‬ ‫المبدئية من دائرة التنمية االقتصادية‪ ،‬والتي‬ ‫ستسهل عملية الحصول على الموافقات‬ ‫ّ‬ ‫األخرى بسرعة أكبر‪ .‬وعلى الرغم من أن‬ ‫معظم األنشطة االقتصادية ال تتطلب سوى‬ ‫الموافقات المبدئية‪ ،‬إال أن بوابة حكومة‬ ‫تنوه بأن بعض المتقدمين‬ ‫أبوظبي اإللكترونية ّ‬ ‫قد يضطرون إلى التعامل مع دوائر حكومية‬ ‫وستقدم دائرة التنمية االقتصادية‬ ‫أخرى‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫النصائح واإلرشادات الالزمة في ما يتعلق بهذا‬

‫الشأن‪ .‬من المهم االنتباه إلى النقاط التالية‪:‬‬ ‫• الموافقة المبدئية صالحة لمدة ثالثة أشهر‬ ‫فقط من تاريخ إصدارها‪.‬‬ ‫• يجب على أصحاب الموافقة المبدئية‬ ‫المنتهية صالحيتها التقدم للحصول على‬ ‫طلب جديد قبل االنتقال إلى الخطوة التالية‪.‬‬ ‫تكلفة هذه العملية‪ ۱٠٠ :‬درهم إماراتي‬ ‫الوقت الذي تستغرقه العملية‪ :‬يوم واحد‬ ‫الوثائق المطلوبة‪ :‬شهادة الموافقة على‬ ‫االسم التجاري (نسخة)؛ كتاب عدم اعتراض‬ ‫من اإلدارة العامة لإلقامة وشؤون األجانب‬ ‫(المتقدمون األجانب فقط)‪.‬‬

‫الترخيص‬

‫شارفتم على االنتهاء! فبمجرد حصولكم على‬ ‫جميع الموافقات يمكنكم التوجه إلى دائرة‬ ‫التنمية االقتصادية لدفع الرسوم‪ ،‬وتسليم‬ ‫الوثائق المطلوبة واستكمال جميع اإلجراءات‬ ‫والحصول على رخصة مزاولة عملكم‪ ،‬ولكن‬ ‫يجب أن تتم ترجمة جميع الوثائق األجنبية‬ ‫إلى اللغة العربية لدى مترجم محلف وأن يتم‬ ‫تصديقها من وزارة العدل‪ .‬ومن المهم أيض ًا أن‬ ‫تضعوا في حسبانكم أنه يجب أال يقل رأس مال‬ ‫فروع الشركات والمؤسسات األجنبية عن ‪۲٥۰٬۰۰۰‬‬ ‫درهم إماراتي‪.‬‬ ‫تكلفة هذه العملية‪ :‬مختلفة‬ ‫الوقت الذي تستغرقه العملية‪ ۳ :‬أيام‬ ‫بعد حصولكم على الرخصة‪ ،‬فإن الخطوة‬ ‫التالية هي التقديم على بطاقة التأسيس‬ ‫في وزارة العمل‪ ،‬وتستغرق هذه العملية يوم ًا‬ ‫واحداً وتكلفتها ‪ ۲٬٠٠٠‬درهم إماراتي‪ .‬بعدها كل‬ ‫ما يجب عليكم فعله هو تسجيل الموظفين‬ ‫المواطنين في منشأتكم لدى وزارة العمل‬ ‫وفي الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات‬ ‫االجتماعية‪ ،‬علم ًا بأن هذه العملية مجانية‬ ‫وتستغرق يوم ًا واحداً فقط‪.‬‬ ‫وحالما تنجزون جميع الخطوات السابقة‪،‬‬ ‫ستكونون قد دخلتم رسمي ًا إلى عالم األعمال‪،‬‬ ‫وجاهزين لالنضمام إلى كوكبة ر ّواد األعمال‬ ‫الذين حققوا النجاح في أبوظبي!‬ ‫بيت المحاماة للمحاماة واإلستشارات‬ ‫القانونية يقدم نصائح مهنية وقانونية لمن‬ ‫ّ‬ ‫يخططون لبدء أعمالهم التجارية الخاصة‪.‬‬ ‫للمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى زيارة الموقع‬ ‫اإللكترني ‪www.lawhouse.ae‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪15‬‬

‫تمويل الشركات‬

‫ريادة األعمال في‬ ‫أبوظبي‬ ‫ترحب بر ّواد األعمال وترعاهم؛ وإذا كنتم تعتزمون إطالق شركة في هذه البيئة الصديقة‬ ‫تشتهر إمارة أبوظبي بكونها وجهة ّ‬ ‫لألعمال‪ ،‬اقرؤوا السطور التالية لتتعرفوا على سبل تحقيق التم ّيز فيها‪.‬‬

‫إذا‬

‫كنتم من رواد األعمال الحريصين‬ ‫على االستفادة من مناخ أبوظبي‬ ‫الداعم ونموها االقتصادي‪ ،‬فإنكم ستسرّ ون‬ ‫بال شك بسهولة تأسيس الشركات هنا‪ ،‬إذ‬ ‫يمكنكم بكل يسر إنشاء أي شركة والبدء‬ ‫بتشغيلها في غضون أيام عديدة في‬ ‫عاصمة دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫ويتسم تأسيس الشركات بالسرعة‬ ‫والبساطة والشفافية بالمقارنة مع اإلجراءات‬ ‫البيروقراطية المرهقة في بقية مناطق الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬وقد أشار البنك‬ ‫الدولي إلى أن تأسيس الشركات في دولة‬ ‫معد له‬ ‫اإلمارات العربية الم ّتحدة يستغرق ما‬ ‫ّ‬ ‫‪ ٨‬أيام‪ ،‬مقارنة بمتوسط قدره ‪ ١٨٫٩‬يوم ًا لبقية‬ ‫أنحاء المنطقة‪.‬‬ ‫كما تتم ّيز هذه العملية أيض ًا بانخفاض‬ ‫تكلفتها بشكل مذهل‪ ،‬إذ يبلغ متوسط‬ ‫تكلفتها ‪ ٦٫٣‬في المائة فقط من دخل الفرد‬ ‫الواحد‪ ،‬مقارنة مع ‪ ٢٨٫١‬بالمائة في بقية دول‬ ‫المنطقة‪ ،‬ناهيك عن عدم فرض حد أدنى‬

‫‪14‬‬

‫‪١١‬‬

‫لرأس المال المدفوع‪ ،‬في حين أن تأسيس‬ ‫الشركات في أماكن أخرى من الشرق األوسط‬ ‫يتطلب ‪ ٤٦٫٦‬بالمائة من دخل الفرد الواحد‪،‬‬ ‫وبالتالي تسمح هذه الميزة التي تتيحها‬ ‫أبوظبي لرواد األعمال باستثمار أموالهم في‬ ‫ما يحقق النجاح ألعمالهم بشكل فعلي‪.‬‬ ‫وبحسب المعلومات التي أوردها البنك‬ ‫الدولي‪ ،‬فإن أي رائد أعمال ال يحتاج سوى إلى‬ ‫‪ ٦‬خطوات كي يؤسس شركته في اإلمارة‪،‬‬ ‫وهي كما يلي‪:‬‬ ‫والتقدم للتسجيل في‬ ‫‪ .١‬حجز اسم الشركة‬ ‫ّ‬ ‫دائرة التنمية االقتصادية‪.‬‬ ‫‪ .٢‬تصديق مذكرة تأسيس الشركة من‬ ‫دائرة التنمية االقتصادية‪.‬‬ ‫‪ .٣‬أرشفة وثائق الشركة في دائرة التنمية‬ ‫االقتصادية‪ ،‬والحصول على رخصة‬ ‫تجارية والتسجيل للحصول على‬ ‫عضوية في غرفة تجارة وصناعة دبي‪.‬‬ ‫التقد م بطلب للحصول على بطاقة‬ ‫‪.٤‬‬ ‫ّ‬ ‫تأسيس من وزارة العمل‪.‬‬

‫‪ .5‬تسجيل الموظفين من المواطنين في‬ ‫وزارة العمل‪.‬‬ ‫‪ .٦‬تسجيل الموظفين من المواطنين في‬ ‫الهيئة العا مّة للمعاشات والتأمينات‬ ‫االجتماعية‪.‬‬

‫تحديد الهوية االقتصادية‬ ‫والقانونية‬

‫ال بد من تحديد طبيعة الشركة التي‬ ‫تعتزمون تأسيسها بالضبط قبل البدء‬ ‫بالخطوات الرسمية؛ هل هي مؤسسة‪،‬‬ ‫أم شركة ذات مسؤولية محدودة‪ ،‬أم أنها‬ ‫فرع لشركة أجنبية؟ حيث تختلف قواعد‬ ‫ومتطلبات وشروط ورسوم تأسيس‬ ‫الشركات في أبوظبي تبع ًا لنوع الشركة‪،‬‬ ‫لذا ال بد من تقديم صورة واضحة عن نوع‬ ‫الشركة الجديدة!‬ ‫ً‬ ‫وفقا لبوابة حكومة أبوظبي اإللكترونية‪،‬‬ ‫يوضح الجدول التالي مختلف أنواع الشركات‪،‬‬ ‫والجهات الرسمية التي يجب التعامل معها‬

‫فخر اإلمارات‬

‫أبوظبي‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن العديد من المباني‬ ‫الحكومية األخرى‪.‬‬

‫مواكبة روح العصر‬

‫تهدف "دار االستشارات المعمارية" إلى وضع‬ ‫تصاميم تتك ّيف وتتجاوب مع خواص كل‬ ‫مشروع‪ ،‬ليتيح المنتج النهائي مساحة ذكية‬ ‫ومستدامة للعيش‪ .‬وال تقف هذه المرونة عند‬ ‫حدود التصميم‪ ،‬وإنما تعتبر كذلك عنصر اً‬ ‫حاضر اً في كافة جوانب استراتيجية الشركة‪.‬‬ ‫وتفخر الدار كذلك بقدرتها على تحقيق‬ ‫التوازن بين معرفتها حول الثقافة ونمط‬ ‫الحياة المحليين من جهة‪ ،‬وظروف واحتياجات‬ ‫السوق من جهة أخرى‪.‬‬ ‫وإلى جانب ريادتها في اعتماد مبادئ‬ ‫برنامج “استدامة” وتبنيها لخطة أبوظبي ‪،٢٠٣٠‬‬ ‫فإن الشركة ملتزمة تمام ًا بقيمها الجوهرية‬ ‫والمواكبة الدائمة للتوجهات المعمارية‬ ‫وأي تغييرات تنظيمية‪ ،‬مما جعلها في موقع‬ ‫أفضل للتنافس مع الشركات األخرى خالل‬ ‫األوقات العصيبة‪ ،‬إلى جانب تحقيق النمو‬ ‫خالل دورات النمو‪.‬‬ ‫ٌ‬ ‫حريصة دوم ًا – وفي‬ ‫كما أن الشركة‬ ‫كل قرار تتخذه – على تأمين رفاهية وسالمة‬ ‫موظفيها وتحقيق ما يصب في صالح عمالئها‬ ‫ّ‬ ‫شكل والؤها لكافة‬ ‫على أتم وجه؛ إذ لطالما‬ ‫األطراف التي تتعامل معها جزء اً هام ًا من‬ ‫مسيرة نجاحها‪ .‬وستواصل المضي قدم ًا في‬ ‫تطو رها وازدهارها ساعية لتقديم اإلجابات‬ ‫ّ‬ ‫الصحيحة وأفضل الممارسات لعمالئها‬ ‫والمجتمع‪.‬‬

‫تحويل التحديّات إلى فرص‬

‫خاضت "دار االستشارات المعمارية" على‬ ‫مدى أربعة عقود من الزمان العديد من‬ ‫مجاالت األعمال والدورات االقتصادية‪ ،‬ألنه من‬ ‫تقد م خدمات‬ ‫الطبيعي والمتوقع ألية شركة‬ ‫ّ‬ ‫على مدى عشرات السنين أن تواجه مختلف‬ ‫أنواع التحد يّات‪ ،‬سواء كانت ناجمة عن‬ ‫التباطؤ االقتصادي أو أية عوامل أخرى‪ ،‬غير أن‬ ‫الشركات الذكية تجد دائم ًا طريقة لالستفادة‬ ‫من هذه التحديات واالستعداد لدورة النمو‬ ‫ا لمقبلة ‪.‬‬ ‫وال يخفى على أحد أن بيئة األعمال –‬ ‫وخاصة في قطاع اإلنشاء – قد شهدت على‬ ‫مر السنين العديد من حاالت التراجع خالل فترة‬ ‫أو أخرى‪ ،‬ولكن "دار االستشارات المعمارية"‬ ‫تعتمد استراتيجية قائمة على بصيرة بعيدة‬ ‫المدى وآلية عمل واضحة ومجرّبة مع استخدام‬ ‫أدوات مثبتة الفعالية بأسلوب ممنهج‪ ،‬األمر‬

‫الذي ّ‬ ‫مكنها من االستجابة بنجاح تام لظروف‬ ‫السوق الحافلة بالتحديات وتحويل المصاعب‬ ‫إلى فرص مثمرة‪.‬‬ ‫وتمتاز "دار االستشارات المعمارية" بكونها‬ ‫شركة متعددة الثقافات تتبع نهج ًا عالمي ًا‬ ‫يتكامل مع معرفتها وفهمها للبيئة المحلية‪،‬‬ ‫ويعزى نجاحها قبل كل شيء إلى نوعية‬ ‫طواقمها وقدرتها على إنتاج تصاميم عالية‬ ‫الجودة‪ ،‬جنب ًا إلى جنب مع فهم أسباب نجاح أي‬ ‫مبنى من كافة النواحي التجارية والتشغيلية‬ ‫والبيئية واالجتماعية‪ ،‬وهي منهجية تشكل‬ ‫جزءاً ال يتجزأ من أسلوب عملها‪.‬‬ ‫ويدير فريق الشركة – المدعوم بأحدث‬ ‫التقنيات – الخدمات المعمارية بدء اً من‬ ‫مرحلة التصميم األولي وحتى تسليم‬ ‫ليحو ل رؤى العمالء إلى‬ ‫المشاريع المنجزة‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫واقع ملموس‪ ،‬وهنا بالذات تكمن إحدى أهم‬ ‫نقاط قوة المجموعة‪.‬‬ ‫ويشير مصطلح “المجموعة” إلى أن‬ ‫شركة "دار االستشارات المعمارية" تعتمد في‬ ‫مزاولة عملها على عقلية العمل الجماعي‬ ‫والقيم األخالقية‪ ،‬حيث يتعاون المهندسون‬ ‫ومصممو‬ ‫والمخططون‬ ‫والمعماريون‬ ‫والمساحون ومديرو‬ ‫الديكور الداخلي‬ ‫ّ‬ ‫المشاريع مع ًا‪ ،‬ويقومون بتنسيق أنشطتهم‬ ‫من أجل تحقيق أفضل النتائج‪ .‬ويجمع الفريق‬ ‫بين خبراته في االستشارات العالمية مع‬ ‫المعرفة الواسعة بالثقافة واألسواق المحلية‬ ‫من أجل تجسيد رؤى العمالء بنجاح وتحويلها‬ ‫إلى حقيقة‪ .‬وتط ّبق الشركة منهجية “المدير‬ ‫المسؤول”‪ ،‬إذ توكل مهمة قيادة وإدارة‬ ‫وتسليم كل مشروع من مشاريعها إلى‬ ‫مسؤول تنفيذي مع ّين‪.‬‬ ‫ويعمل لدى "دار االستشارات المعمارية"‬ ‫أكثر من ‪ ٢٠٠‬من المعماريين والمهندسين‬ ‫المؤهلين الذين يتم ّتعون بخبرات ومؤهالت‬ ‫واسعة‪ ،‬ويعتبر الكثير منهم أعضاء في‬ ‫المؤسسات المهنية التالية‪ :‬جمعية‬ ‫المهندسين – اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫والمعهد الملكي للمهندسين المعماريين‬ ‫البريطانيين‪ ،‬ومجلس تسجيل المعماريين‬ ‫في المملكة المتحدة‪ ،‬والمعهد األمريكي‬ ‫للمعماريين‪ ،‬ومعهد إدارة المشاريع‪ ،‬ونقابة‬ ‫المهندسين المهنيين وعلماء الجيولوجيا –‬ ‫ألبرتا كندا‪ ،‬والجمعية األمريكية للمهندسين‬ ‫المدنيين‪ ،‬وجمعية القرى السويسرية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫حققت الشركة معد ًال استثنائي ًا‬ ‫كما‬ ‫على صعيد االحتفاظ بالموظفين‪ ،‬إذ يعمل‬ ‫بعض موظفيها لديها منذ إطالقها حتى اآلن‬ ‫وال يزالون يشكلون جزء اً أصي ً‬ ‫ال من عائلتها‬

‫أنطوان شمعة‪ ،‬مؤسس "دار االستشارات المعمارية"‬

‫إلى يومنا هذا‪ ،‬حيث اكتسبوا الكثير من‬ ‫الخبرات والمعارف نظر اً لتجربتهم الطويلة‬ ‫مع الشركة‪ ،‬والتي شهدوا خاللها الكثير من‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تارة أخرى‬ ‫تارة والعصيبة‬ ‫الفترات المزدهرة‬ ‫في السوق‪.‬‬ ‫وكما نعلم‪ ،‬فقد برزت دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة كوجهة رائدة عالمي ًا وبيئة‬ ‫متم ّيزة للعيش والعمل بفضل أسس‬ ‫النمو الراسخة التي أرساها المغفور له‬ ‫األب المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل‬ ‫نهيان‪ .‬واليوم تواصل الدولة في ظل قادتها‬ ‫الحاليين ورؤيتهم الثاقبة إتاحة مزيد من‬ ‫الفرص لتوفير بنى تحتية ومشاريع إنشائية‬ ‫منقطعة النظير‪ ،‬وقد غدت المكان األمثل ألي‬ ‫معماري شغوف يتوق لتجربة أفكار معمارية‬ ‫ثورية غير مطروقة سابق ًا ‪ ،‬وهو ما يتناغم‬ ‫مع سعي "دار االستشارات المعمارية" الدائم‬ ‫إلى تطوير حلول معمارية ذكية ومستدامة‬ ‫تواكب التغ ّيرات مع مرور الزمن‪.‬‬ ‫وترى "دار االستشارات المعمارية" أن‬ ‫المنطقة مقبلة على المزيد من التطور‬ ‫المستمر الذي سيجعل من دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي والسيما دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة واحدة من أكثر الوجهات‬ ‫جاذبية في العالم للعيش ومزاولة األعمال‪،‬‬ ‫وهو ما ينعكس في الطلب المستمر على‬ ‫المجمعات السكنية والمباني الذكية‬ ‫ّ‬ ‫وتحسينات البنية التحتية‪.‬‬ ‫وتعتزم "دار االستشارات المعمارية"‬ ‫مواصلة مسيرتها والمحافظة على وفائها‬ ‫لطواقمها ومجتمعاتها‪ ،‬مع االستفادة من‬ ‫نجاحها كشركة معمارية وهندسية يحتذى‬ ‫بها في اإلمارات وقطر‪ ،‬وتنفيذ خطط لتوسيع‬ ‫حضورها بحيث يغطي الدول المجاورة‪،‬‬ ‫والسيما المملكة العربية السعودية‬ ‫وسلطنة عمان‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪13‬‬

‫فخر اإلمارات‬

‫إمبراطورية من النجاح واالمتياز‬ ‫تعر ّفوا معنا في هذه الفقرة على قصة‬ ‫شركة "دار االستشارات المعمارية"‬ ‫الحافلة باالبتكار والنمو والنجاح‪.‬‬

‫حققت‬

‫شركة "دار االستشارات‬ ‫مدى‬ ‫على‬ ‫المعمارية"‬ ‫العقود األربعة الماضية نمواً وتطوراً مذهلين‬ ‫لتصبح واحدة من أشهر الشركات في قطاعات‬ ‫الهندسة‪ ،‬والعمارة‪ ،‬والتصميم الداخلي‬ ‫وإدارة المشاريع على مستوى منطقة الخليج‬ ‫العربي والدول المجاورة‪ .‬وكانت الشركة قد‬ ‫تأسست في لبنان عام ‪ ۱۹٧٥‬على يد أنطوان‬ ‫وسعت نطاق عملياتها لتدخل‬ ‫شمعة‪ ،‬ثم‬ ‫ّ‬ ‫إلى أبوظبي عام ‪ ،۱۹٧٦‬والعين عام ‪،۱۹٧۹‬‬ ‫والدوحة عام ‪ ،۲٠۰٠‬ودبي عام ‪ ،۲۰٠٦‬والفجيرة‬ ‫ومسقط عام ‪ .۲٠٠۸‬علم ًا أن المقر الرئيسي‬ ‫للشركة يقع في أبوظبي‪ ،‬وهي تمتلك فروع ًا‬ ‫في كل من دبي‪ ،‬والعين‪ ،‬والفجيرة‪ ،‬وقطر‪،‬‬ ‫ولبنان وسلطنة ُعمان‪.‬‬ ‫وقد حازت "دار االستشارات المعمارية" –‬ ‫ّ‬ ‫يتلخص هدفها في توفير حلول تصميم‬ ‫التي‬ ‫معد ة خصيص ًا لتلبية كافة متطلبات‬ ‫وإنشاء‬ ‫ّ‬ ‫مشاريعها المتنوعة – على شهادة "األيزو‬ ‫‪ "۹۰۰۱:۲٠٠۸‬القياسية المعتمدة من نظام إدارة‬ ‫تقد م الشركة جميع خدماتها‬ ‫الجودة‪ ،‬حيث‬ ‫ّ‬ ‫با تّباع أنظمة ومنهجيات مثبتة الفعالية‪،‬‬ ‫وبما ينسجم دوم ًا مع مقاييس نظام إدارة‬ ‫الجودة الخاص بها لضمان استكمال جميع‬ ‫المشاريع بشكل ناجح‪.‬‬ ‫وتغطي خدمات "دار االستشارات‬ ‫المعمارية" القطاعات التالية‪ ،‬علم ًا أنها تندرج‬ ‫جميعها تحت سقف واحد لضمان التنسيق‬ ‫الشامل طوال دورة المشروع‪:‬‬ ‫• التخطيط وتطوير التصميم‬ ‫العمراني‬ ‫• العمارة‬ ‫• الهندسة المدنية‬ ‫• الهندسة الميكانيكية‬ ‫• الهندسة الكهربائية‬ ‫• الهندسة اإلنشائية‬ ‫• التصميم الداخلي‬ ‫• إدارة المشاريع واإلنشاءات‬ ‫• العقود والمسح الكمي‬

‫‪12‬‬

‫‪١١‬‬

‫البالزا عند مسجد الشيخ زايد الكبير‪ ،‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‬

‫بناء أعمال ناجحة‬

‫تدرك شركة "دار االستشارات المعمارية" بأن‬ ‫العمارة الناجحة هي عنصر أساسي لتطوير‬ ‫أنماط الحياة وتحسين نوعية المعيشة‪،‬‬ ‫ويتمحور نهجها حول تحقيق هدف العميل‬ ‫ّ‬ ‫تنفذ ه‪ ،‬وكل ذلك ضمن إطار‬ ‫في كل مشروع‬ ‫رؤية ومعايير تهدف إلى المساهمة إيجابي ًا‬ ‫بالصالح العام في نهاية المطاف‪.‬‬ ‫وتشتمل المحفظة المتنوعة لشركة‬ ‫"دار االستشارات المعمارية" على العديد‬ ‫من المشاريع التي تتراوح ما بين السكنية‪،‬‬ ‫والتجارية‪ ،‬والمكتبية‪ ،‬والترفيهية‪ ،‬إضافة‬ ‫إلى مشاريع في قطاعات التجزئة والضيافة‬ ‫والتعليم والصناعة‪ .‬وتقدم الشركة‬ ‫خدمات استشارية في وضع المخططات‬ ‫الرئيسية‪ ،‬والهندسة المعمارية‪ ،‬والهندسة‬ ‫الكهروميكانيكة‪ ،‬واإلنشائية‪ ،‬والتصميم‬ ‫الداخلي‪ ،‬وهندسة الحدائق‪ ،‬وضبط التكاليف‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن إدارة المشاريع واإلنشاءات‪.‬‬ ‫وتذخر محفظة الشركة بسجل حافل‬ ‫من المشاريع المعمارية التي تم إنجازها‬ ‫بنجاح بما يشمل طيف ًا واسع ًا من أنواع‬ ‫المباني؛ إذ يتم التعامل مع جميع المشاريع‬ ‫سواء كانت صغيرة أم كبيرة – بقدر كبير‬ ‫–‬ ‫ً‬ ‫من التفاني واإلصرار‪ ،‬وبما ال يقتصر على‬ ‫توفير خدمات التصميم والهندسة فحسب‪،‬‬ ‫بل يشمل أيض ًا خدمات إدارة المشاريع‬ ‫واإلنشاءات‪.‬‬

‫وقد لجأ العديد من كبار المطورين‬ ‫العقاريين في المملكة العربية السعودية‬ ‫إلى الشركة بحكم سمعتها المرموقة‬ ‫ونجاحاتها الباهرة‪ ،‬مما سمح لها حالي ًا‬ ‫بتقديم خدمات استشارية لثالثة مشاريع‬ ‫إنشائية ضخمة في كل من الرياض ومكة‬ ‫المكرمة‪.‬‬ ‫صممت "دار االستشارات المعمارية"‬ ‫وقد‬ ‫ّ‬ ‫وأنشأت خالل العقود األربعة المنصرمة‬ ‫العديد من المشاريع الكبيرة‪ ،‬إلى جانب‬ ‫بناء سج ّلها الحافل وسمعتها الراسخة‬ ‫في جميع أنحاء منطقة الخليج‪ ،‬والذي‬ ‫يتج ّلى بوضوح من خالل القائمة الطويلة‬ ‫للمشاريع المعمارية التي أكملتها الشركة‬ ‫بنجاح مغطية كافة أشكال المباني؛ حيث‬ ‫تركت الدار في كل مدينة من مدن المنطقة‬ ‫بصمات مم ّيزة مثل "مارينا مول أبوظبي"‪،‬‬ ‫والمقر الرئيسي لشركة "االتحاد للطيران"‪،‬‬ ‫ومنتجع وسبا "الفجيرة روتانا شاطئ‬ ‫العقة"‪ ،‬وأبراج "أمايا تاورز" على جزيرة الريم‪،‬‬ ‫و"مشرف مول"‪ ،‬وفندق ومول "واحة هيلي"‪،‬‬ ‫ومكتبة الشيخ محمد بن راشد في دبي‪،‬‬ ‫ومدرسة "ريبتون" في دبي‪ ،‬و"تو يِن تاورز"‪،‬‬ ‫إضافة لـ"طوار مول" في الدوحة‪ ،‬والعديد من‬ ‫المنشآت المعمارية األخرى‪.‬‬ ‫وعالوة على ذلك‪ ،‬تشتهر "دار االستشارات‬ ‫المعمارية" أيض ًا بتنفيذ مشاريع رفيعة‬ ‫المستوى مثل ديوان ولي العهد في‬

LOOKBOOK SPRING-SUMMER LOOKBOOK 2015 SPRING-SUMMER 2015

Yas Mall - Dubai Mall - Al Ain Mall - Sharjah City Centre - Sahara Centre

Yas Mall - Dubai Mall - Al Ain Mall - Sharjah City Centre - Sahara Centre

‫تحت األضواء‬ ‫يتبع من صفحة ‪٩‬‬

‫تشمل قاعدة عمالئها الواسعة دوائر حكومية‪،‬‬ ‫وشركات‪ ،‬ومؤسسات خدماتية‪ ،‬ومؤسسات‬ ‫تعليمية‪ ،‬ومستشفيات وسفارات‪.‬‬

‫نبني جسور التواصل‬

‫وتصدر منسوجات‪ ،‬ومالبس‪ ،‬وأثاث ًا‪،‬‬ ‫أنها تص ّنع‬ ‫ّ‬ ‫وأكسسوارات وسلع ًا منزلية ضمن جملة من‬ ‫المنتجات لصالح سلسلة المتاجر التابعة‬ ‫للمجموعة في الشرق األوسط‪ .‬إضافة إلى‬ ‫ذلك‪ ،‬تضطلع بتنسيق عمليات التسويق‬ ‫في الشرق األقصى مع قواعدها التشغيلية‬ ‫المتطورة في بانكوك وهونغ كونغ‪ ،‬وكذلك‬ ‫في شنغهاي وقوانغتشو وييوو فى بر الصين‬ ‫الرئيسي‪ .‬كما تشمل أنشطتها استقدام‬ ‫جميع أنواع المالبس وسلع المتاجر الكبرى‪،‬‬ ‫وتصديرها إلى دول في الشرق األوسط‪.‬‬

‫أفكار مبتكرة‬

‫يضمن استيراد المجموعة الممتد على‬ ‫نطاق واسع والتوزيع بالجملة للسلع‬ ‫المتسو قون‬ ‫السريعة التلف‪ ،‬أن يحصل‬ ‫ّ‬ ‫على المنتجات الطازجة فقط من رفوف‬ ‫إيمكي‪ .‬فمع الواردات المباشرة والخدمات‬ ‫اللوجستية الحديثة‪ ،‬ال عجب في أن يكون‬ ‫التوزيع على شبكة المتاجر غاية في‬ ‫متعهد اً شهير اً‬ ‫عد متاجر إيمكي‬ ‫الفعالية‪ .‬تُ ّ‬ ‫ّ‬ ‫لتموين السفن في أبوظبي‪ ،‬في حين‬ ‫تُعنى “إيمكي جنرال ترايدينغ” بأسواق دبي‬ ‫واإلمارات الشمالية‪ ،‬بواسطة طاقم عمل‬ ‫على مستوى عال من التدريب وأسطول‬ ‫كبير من مركبات التسليم الحديثة‪.‬‬ ‫وتُعتبر مخازن الطيب للتبريد‪ ،‬وهي قسم‬ ‫االستيراد في المجموعة‪ ،‬المستورد الحصري‬ ‫للعديد من العالمات التجارية الرائدة‬ ‫في مجال اللحوم المجمدة‪ ،‬والدواجن‪،‬‬

‫‪10‬‬

‫‪١١‬‬

‫والخضروات ومنتجات الحليب‪ .‬كما يحتوي‬ ‫القسم على بنى تحتية ممتازة بما فيها‬ ‫مرافق شاسعة للتخزين المبرّد وشبكة توزيع‬ ‫واسعة‪.‬‬ ‫عالوة على ذلك‪ ،‬تروي مجموعة لولو‬ ‫العالمية ظمأ عمالئها وتوقهم إلى التعلم‪.‬‬ ‫فحرص ًا منها على تلبية احتياجات عمالئها‬ ‫على كافة المستويات‪ ،‬أطلقت المجموعة‬ ‫اثنتين من المؤسسات التعليمية الرائدة‪ ،‬أال‬ ‫وهما سيسكومس لتكنولوجيا المعلومات‬ ‫وكلية سيسكومس‪ ،‬في عا مَي ‪ ١٩٩٠‬و‪١٩٩٩‬‬ ‫على التوالي‪ .‬توفر كلتا المؤسستين تعليم ًا‬ ‫وتدريب ًا عالي المستوى لتلبية االحتياجات‬ ‫المتزايدة للمتخصصين الالمعين في مجال‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‪.‬‬ ‫كما تهتم المجموعة أيض ًا باحتياجات‬ ‫عمالئها فيما يتع ّلق بالسفر‪ .‬فشركة لولو‬ ‫تقد م مجموعة‬ ‫العالمية للسياحة والسفر‬ ‫ّ‬ ‫شاملة من حلول السفر للشركات‪ ،‬والتي‬ ‫تغطي كل شيء بدءاً من سفر الشركات‪،‬‬ ‫وخدمات الشحن‪ ،‬وحجوزات الرحالت البحرية‪،‬‬ ‫وصو ًال إلى الرحالت الجوية المستأجرة‪،‬‬ ‫والرحالت الزهيدة التكاليف‪ ،‬وحجز الفندق‬ ‫والرحلة‪ ،‬والتأمين على السفر وخدمات‬ ‫الفوركس‪.‬‬ ‫تشمل شبكة لولو العالمية للسياحة‬ ‫والسفر فروع ًا في دبي والعين‪ ،‬في حين‬ ‫يجري العمل على إضافة المزيد من المواقع‪.‬‬ ‫كما تتم عمليات لولو العالمية عبر شركاء‬ ‫سفر متمركزين في جميع القارات‪ .‬إلى ذلك‪،‬‬

‫بصفتها شركة تعتمد سياسات صارمة‬ ‫للمسؤولية االجتماعية للشركات‪ ،‬لطالما‬ ‫كانت المجموعة في الطليعة عندما‬ ‫يتعلق األمر بر ّد الجميل للمجتمع‪ .‬فبمثابتها‬ ‫داعم ًا ملتزم ًا بمختلف مبادرات الحكومة‬ ‫االجتماعية‪ ،‬أشادت سلطات في دول عديدة‬ ‫بالجهود الحثيثة التي تبذلها المجموعة‪.‬‬ ‫تسود ثقافة العمل التشاركي في‬ ‫مجموعة لولو العالمية‪ ،‬والتي هي‬ ‫عالمية بكل معنى الكلمة‪ ،‬إذ يجب أن‬ ‫تتو ّفر لعمالئها الدوليين قوى عاملة دولية‬ ‫يتوسع‬ ‫تستوفي احتياجاتهم‪ .‬ولذلك‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫طاقم العمل في المجموعة باستمرار‬ ‫لتلبية احتياجات السوق سريعة التغ ّير‪.‬‬ ‫كما يتخطى العاملون فيها جميع الحواجز‬ ‫العرقية واللغوية‪ ،‬ليتشاركون ثقافة عمل‬ ‫واحدة ورؤية واحدة والتزام واحد – أال وهو‬ ‫خدمة العميل بأفضل ما يكون‪.‬‬

‫يوسف علي م‪ .‬ع‪.‬‬ ‫العضو المنتدب لمجموعة لولو العالمية‬ ‫ُولد يوسف علي موسليام فيتل عبد القادر‪،‬‬ ‫وهو العضو المنتدب لمجموعة لولو‬ ‫العالمية‪ ،‬في مقاطعة تريسور بوالية كيراال‪،‬‬ ‫الهند عام ‪ .١٩٥٥‬حاز على دبلوم في إدارة‬ ‫األعمال والشؤون اإلدارية في والية غوجارات‪،‬‬ ‫قبل انتقاله إلى أبوظبي عام ‪ ١٩٧٣‬للعمل‬ ‫عمه‪ ،‬م‪.‬ك‪ .‬عبداهلل‪ ،‬رئيس مجلس إدارة‬ ‫مع ّ‬ ‫فنوع‬ ‫ومؤسس مجموعة لولو العالمية‪.‬‬ ‫ِّ‬ ‫ّ‬ ‫يوسف علي األعمال عبر تطوير استيراد‬ ‫وتوزيع المنتجات المجمدة من أوروبا‬ ‫والواليات المتحدة األميركية‪ .‬وهكذا أضاف‬ ‫بُعداً جديداً إلى تجارة التجزئة في أبوظبي‬ ‫من خالل إطالق محالت لولو هايبرماركت‪.‬‬ ‫كما يشارك يوسف علي بفعالية في العديد‬ ‫من األنشطة االجتماعية والخيرية واإلنسانية‬ ‫متأهل وله ‪ ٣‬بنات‪.‬‬ ‫في الهند والخليج‪ .‬وهو‬ ‫ّ‬

‫تحت األضواء‬

‫مركز مدينة زايد الفاخر للتسوق وسوق الذهب‬ ‫في أبوظبي‪.‬‬ ‫هذا وتعمل شركة الين لالستثمار‬ ‫والعقارات حالي ًا على إطالق مشاريع جديدة‬ ‫وطموحة في دبي‪ ،‬ورأس الخيمة‪ ،‬ومسقط‪،‬‬ ‫والدوحة‪ ،‬والكويت‪ ،‬والبحرين والمملكة‬ ‫العربية السعودية‪ .‬كما تملك حالي ًا أكثر‬ ‫من ‪ ١١‬مركز اً تجاري ًا قيد اإلنشاء‪ .‬عالوة على‬ ‫ذلك‪ ،‬تتيح القوى العاملة المتعددة األعراق‬ ‫للمجموعة إدراك حاجات قاعدة العمالء‬ ‫أن قاعدة‬ ‫الدولية في منطقة الخليج‪ .‬كما ّ‬ ‫التوسع على الصعيدين‬ ‫العمالء اآلخذة في‬ ‫ّ‬ ‫الجغرافي والفكري‪ ،‬تتط ّلب من المجموعة‬ ‫مواصلة النمو في مناطق جديدة‪ .‬ولكن‬ ‫يجب أن يجري قسم التخطيط والتنمية تحلي ً‬ ‫ال‬ ‫صحيح ًا لمعطيات السوق الدقيقة والموثوق‬ ‫بها‪ ،‬قبل إعطاء الضوء األخضر للمضي قدم ًا‬ ‫بتنفيذ مشروع جديد‪.‬‬ ‫يحد د‬ ‫إن العامل الذي‬ ‫ّ‬ ‫من ناحية أخرى‪ّ ،‬‬ ‫موقع ّ‬ ‫كل مشروع جديد وتخطيطه وتصميمه‬ ‫الداخلي‪ ،‬هو السمات الديموغرافية والفكرية‬ ‫للعمالء في تلك المنطقة‪ .‬فهذا األمر من‬ ‫شأنه أن يساعد المجموعة على تحديد‬ ‫مواقع المتاجر تماشي ًا مع تفضيالت العمالء‬ ‫وتوقعاتهم‪.‬‬

‫متسوق‪.‬‬ ‫تضم أكثر من ‪ ٥00‬ألف‬ ‫منذ إطالقها‪ ،‬حظيت مجموعة لولو بقاعدة عمالء أوفياء‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬

‫نستقدم األفضل‬

‫نظراً التّساع نطاق مجموعة لولو العالمية‪،‬‬ ‫من المستبعد أن يعجز العمالء عن إيجاد‬ ‫ما يريدونه في المتجر‪ .‬فمع إدارة عمليات‬ ‫على مستوى عالمي‪ ،‬تحشد المجموعة‬ ‫أفضل المنتجات وتستقدمها من جميع أنحاء‬ ‫العالم لتضعها على رفوفها‪.‬‬ ‫هذا وتملك المجموعة مرافق تصنيع‬ ‫واستعانة بمصادر خارجية منتشرة في‬ ‫جميع أنحاء شرق وجنوب شرق آسيا‪ ،‬وشبه‬ ‫القارة الهندية وأفريقيا‪ .‬كما تساعد المراكز‬ ‫اللوجستية الحديثة في أبوظبي ودبي إلى‬ ‫جانب مراكز إقليمية في بلدان مختلفة‪ ،‬على‬ ‫دمج وظائف متعددة المستويات بسالسة‪،‬‬ ‫واتخاذ قرارات آنية للحفاظ على المستوى‬ ‫األمثل من المخزون في جميع األوقات‪ .‬إلى‬ ‫ذلك‪ ،‬يضمن أحد أكبر أساطيل مركبات‬ ‫التسليم الحديثة‪ ،‬أن يكون المخزون وافراً في‬ ‫كافة األوقات‪.‬‬ ‫أن شرك َتي أمرون فودز‬ ‫زد على ذلك ّ‬ ‫إكسبورتس‬ ‫وفير‬ ‫المحدودة‬ ‫الخاصة‬

‫(الهند) الخاصة المحدودة‪ ،‬هما أيض ًا جزء‬ ‫من مجموعة لولو‪ ،‬واثنين من أكبر مرافق‬ ‫تصنيع اللحوم في الهند مع مصانع في‬ ‫لكناو ومومباي ونيودلهي‪ .‬وباإلضافة إلى‬ ‫اللحوم‪ ،‬تُعنى فير إكسبورتس بتصنيع الحرير‬ ‫ومجموعة واسعة من المالبس‪.‬‬ ‫وتحرص “إيمكي كوموديتيز”‪ ،‬وهي‬ ‫شركة فرعية تابعة لوحدة تجارة السلع في‬ ‫المجموعة “جلف ستار كوموديتيز”‪ ،‬على‬ ‫ً‬ ‫مباشرة من‬ ‫استقدام أفضل المنتجات‬ ‫المصدر‪ .‬كما تمتلك قواعد في البلدان‬ ‫األفريقية الغنية بالسلع مثل كينيا‪ ،‬وبنين‪،‬‬ ‫وأوغندا‪ ،‬وتوغو‪ ،‬وغانا‪ ،‬وساحل العاج‪،‬‬ ‫وموزمبيق‪ ،‬ونيجيريا والسنغال‪ .‬وهي تقوم‬ ‫بتصدير منتجات زراعية عالية الجودة بما في‬ ‫ذلك القهوة‪ ،‬واألرز‪ ،‬والبقول‪ ،‬والفاكهة‪،‬‬ ‫إلى الشرق األوسط وأوروبا والشرق األقصى‬ ‫والهند‪.‬‬ ‫أما شركة “بي تي إي كي بريما إكسبور‪-‬‬ ‫جاكارتا”‪ ،‬فتدعم كامل نطاق استقدام‬ ‫المنتجات وتسويقها ضمن المجموعة‪ .‬كما‬ ‫يتبع صفحة ‪١0‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪9‬‬

‫تحت األضواء‬

‫ّ‬ ‫المفضلة‬ ‫الوجهة‬ ‫للتسوق العائلي‬ ‫المميز‬ ‫ت ّتخذ مجموعة لولو العالمية من أبوظبي مقراً لها‪ ،‬وتحتل مركزاً هام ًا بين ‪ ١٠‬متاجر‬ ‫عد األسرع نمواً في العالم‪.‬‬ ‫تُ ّ‬ ‫مسيرة مجموعة لولو العالمية‬ ‫كمشروع عائلي‪ ،‬وباتت اليوم‬ ‫مجموعة عالمية تدير أعمالها في ‪ 3‬قارات‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫تشكل لولو‬ ‫وتماشي ًا مع جوهر شعارها‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫المفضلة للتسوق‬ ‫هايبرماركت الوجهة‬ ‫العائلي المميز‪.‬‬ ‫ومن خالل أقسامها المتعددة‪ ،‬تستقدم‬ ‫مجموعة لولو العالمية وتستورد وتبيع‬ ‫أفضل ما يكتنزه العالم للشرق األوسط‪.‬‬ ‫تمتد عملياته‬ ‫متنوع للغاية‪،‬‬ ‫كما أنها كيان‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬

‫بدأت‬

‫‪8‬‬

‫‪١١‬‬

‫على منطقة جغرافية شاسعة‪ .‬وباإلضافة‬ ‫تصب‬ ‫إلى سلسلة المتاجر التي تشتهر بها‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫المجموعة اهتمامها على االستيراد والتصدير‪،‬‬ ‫والتجارة‪ ،‬والشحن‪ ،‬وتكنولوجيا المعلومات‪،‬‬ ‫والسفر والسياحة والتعليم‪ .‬ومع ذلك‪ ،‬تُعرَف‬ ‫مجموعة لولو العالمية بأنها من أضاف بُعداً‬ ‫جديداً إلى تجارة التجزئة في أبوظبي‪.‬‬ ‫عالوة على ذلك‪ ،‬فتحت مجموعة لولو‬ ‫العالمية أ ّول سوبرماركت خاص بها بأبوظبي‬ ‫في التسعينيات‪ .‬فانتشرت متاجر لولو سنترز‬

‫الكبرى في اإلمارات األخرى تدريجي ًا‪ ،‬وأصبحت‬ ‫خالل العقد التالي عالمة تجارية راسخة في‬ ‫قطاع التجزئة اإلقليمي‪.‬‬ ‫وفي مطلع األلفية الجديدة‪ ،‬شرعت‬ ‫توسع طموحة‬ ‫المجموعة في تطبيق خطة‬ ‫ّ‬ ‫مع افتتاح أول لولو هايبرماركت في دبي‪.‬‬ ‫ومنذ إطالقها‪ ،‬حظيت مجموعة لولو بقاعدة‬ ‫متسوق‪.‬‬ ‫تضم أكثر من ‪ ٥۰۰‬ألف‬ ‫عمالء أوفياء‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫وبما أنّها تخدم المجتمع الدولي‪ ،‬ال عجب أنّها‬ ‫ّ‬ ‫وموظفيها من‬ ‫تستقدم منتجاتها وعمالئها‬ ‫جميع أصقاع األرض‪.‬‬ ‫تسيطر محالت لولو هايبرماركت ولولو‬ ‫سوبرماركت فض ً‬ ‫ال عن متاجرها الكبرى‪ ،‬على‬ ‫‪ 3٢‬بالمئة من حصة سوق التجزئة‪ ،‬مع انتشار‬ ‫‪ ١١3‬متجر اً في أنحاء دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي‪ ،‬واليمن ومصر‪.‬‬ ‫وسعت مجموعة‬ ‫وبعد هذا النجاح الباهر‪ّ ،‬‬ ‫لولو العالمية نشاطاتها لتشمل مراكز‬ ‫التسوق‪ ،‬بقيادة شركتها الفرعية المملوكة‬ ‫بالكامل‪ ،‬الين لالستثمار والعقارات المحدودة‪.‬‬ ‫الست األخيرة‪ ،‬أطلقت‬ ‫وعلى مدى السنوات‬ ‫ّ‬ ‫شركة الين لالستثمار والعقارات عدة مشاريع‬ ‫كبرى بما في ذلك مشرف مول‪ ،‬والخالدية‬ ‫مول‪ ،‬والوحدة مول‪ ،‬والراحة مول‪ ،‬ومزيَد مول‬ ‫والفوعة مول‪ .‬كما أنها فازت بحقوق إدارة‬

‫األعمال‬

‫"دار التمويل لألوراق المالية" تحصد جائزة "أفضل خدمة‬ ‫محلية لتداول األسهم" للسنة الثانية على التوالي‬ ‫نالت "دار التمويل لألوراق المالية" جائزة "أفضل خدمة محلية لتداول األسهم" من جوائز "بانكر ميدل‬ ‫ايست للمنتجات ‪ "٢٠١٥‬للسنة الثانية على التوالي؛ إذ تسعى "دار التمويل لألوراق المالية" منذ تأسيسها‬ ‫إلى تحقيق رضا العمالء التام من خالل تقديم الخدمات المصممة خصيص ًا لتلبية احتياجاتهم‪ ،‬وتوفير‬ ‫الحلول عبر شبكة اإلنترنت‪ ،‬والتي تز ّود العمالء بقيمة كبيرة ومزايا رائدة‪ .‬وتأتي هذه الجائزة تقديراً للعديد‬ ‫من مبادرات الشركة‪ ،‬ومنها حملة التداول اإللكتروني بدون عمولة لمدة ثالثة أشهر التي ّ‬ ‫مكنت العمالء من فتح حسابات التداول ووضع‬ ‫الطلبات عبر االنترنت دون دفع عمولة اعتباراً من تاريخ فتح الحساب‪ .‬وقال أيمن الخطيب‪ ،‬المدير العام لـ"دار التمويل لألوراق المالية"‪“ :‬إنه‬ ‫لشرف كبير لنا أن ننال جائزة "أفضل خدمة محلية لتداول األسهم" في دولة اإلمارات العربية المتحدة للسنة الثانية على التوالي‪ .‬لقد‬ ‫تعهدنا ببذل قصارى جهدنا لتطوير عملياتنا ورفع مستوى أعمالنا‪ .‬لذلك‪ ،‬قمنا باتباع هذا المفهوم في مهامنا اليومية‪ ،‬وشهدنا تأثيره‬ ‫ّ‬ ‫من خالل التوسع الذي حققناه على مستوى قاعدتي العمالء واألعمال على حد سواء‪ ،‬وذلك عقب افتتاح فرعنا في سوق دبي المالي“‪.‬‬

‫"دار التأمين" تفتتح‬ ‫فرع ًا جديداً في محوي‬ ‫افتتحت "دار التأمين" فرع ًا جديداً‬ ‫لها في منطقة محوي بأبوظبي‪،‬‬ ‫وهو الفرع السادس الذي تفتتحه‬ ‫الشركة في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة إلى جانب مقرّها الرئيسي‬ ‫وفروعها في دبي والشارقة ومصفح‬ ‫والسمحة‪ ،‬مما يعكس نهج اإلدارة‬ ‫الهادف إلى االستجابة للطلب‬ ‫المتزايد على منتجاتها‪ .‬وقال محمد‬ ‫عثمان‪ ،‬الرئيس التنفيذي لـ"دار‬ ‫التوسع‬ ‫يكمل استراتيجية‬ ‫التأمين"‪“ :‬إن إنشاء فرع جديد في منطقة محوي‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ويمثل إنجازاً‬ ‫التي تتبعها "دار التأمين" في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫رئيسي ًا آخر نفخر به‪ ،‬إذ نتطلع قدم ًا إلى ترسيخ وجودنا على الصعيد المحلي‬ ‫وتعزيز الدور الذي نلعبه في قطاع التأمين بدعم من إدارتنا وعمالئنا”‪.‬‬

‫"موديز"‪ :‬إعادة هيكلة الديون تؤثر‬ ‫إيجاب ًا على النظام المصرفي‬ ‫في اإلمارات العربية المتحدة”‬ ‫قالت وكالة ’موديز‘ للتصنيف االئتماني في تقرير لها بأن توصل‬ ‫مجموعة دبي العالمية الحكومية إلى اتفاق مع معظم دائنيها‬ ‫إلعادة هيكلة ديونها البالغة ‪ ١٤،٦‬مليار دوالر للمرة الثانية هو‬ ‫خطوة إيجابية تصب في صالح القطاع المصرفي في اإلمارات؛ وأن‬ ‫ميزات هذا االتفاق ستقلل المخاطر المحتملة‪ .‬وحسب توقعات‬ ‫"موديز" فإن إعادة تصنيف الديون التي تمت إعادة هيكلتها هي‬ ‫خطوة سيكون من شأنها تقريب الدولة إلى المعدل الوسطي‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي على صعيد جودة األصول‬ ‫وحل مشاكل القروض المتعثرة باستخدام احتياطيات القروض‬ ‫المشكوك في تحصيلها‪ .‬وقال المحلل األول في وكالة "موديز"‪،‬‬ ‫نيتيش بوجناغارواال‪“ :‬سوف تسهم إعادة التصنيف هذه بشكل‬ ‫كبير في تحسن مؤشرات تقييم النظام المصرفي لدى "موديز"‪،‬‬ ‫وتخفيض نسبة القروض المتعثرة إلى إجمالي القروض لتصل‬ ‫إلى ‪ ٦‬بالمئة في نهاية عام ‪ ،٢٠١٤‬بعد أن كانت ‪ ٩،٢‬في المائة في‬ ‫ديسمبر ‪ ،٢٠١٣‬وهو أمر إيجابي يصب في صالح النظام المصرفي”‪.‬‬

‫"برايس ووترهاوس كوبرز"‪ :‬ارتفاع في نشاط االكتتابات‬ ‫األولية العامة الضخمة خالل العام إلى مستويات‬ ‫غير مسبوقة منذ األزمة المالية‬ ‫شهد عام ‪ ٢٠١٤‬بوادر انتعاش قوية من حيث نشاط االكتتابات العامة األولية في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي بعد التباطؤ الذي شهدته أسواق رأس المال في أعقاب األزمة المالية‪ .‬وحسب هذا التقرير‪ ،‬فإن‬ ‫تحسن أداء السوق وأساسيات االقتصاد الكلي‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن توافر بيئة تنظيمية ج ّيدة‪ ،‬كانت عوامل ساهمت في الحالة اإليجابية السائدة في السوق‬ ‫ّ‬ ‫واإلقبال الجيد للمستثمرين‪ ،‬مما شجّ ع العديد من الشركات على تنفيذ اكتتابات عامّة أولية‪ .‬وقد شهد الربع األخير من عام ‪ ٢٠١٤‬ما مجموعه ‪٥‬‬ ‫اكتتابات عامة أولية في دول مجلس التعاون الخليجي تم خاللها جمع مبالغ يصل مجملها إلى ‪ ٧،٣‬مليار دوالر‪ ،‬مما أدى لزيادة كبيرة بالمقارنة مع‬ ‫ّ‬ ‫حققت ما مجموعه ‪ ١٧٩‬مليون دوالر‪ .‬كما كان أداء االكتتابات العامّة‬ ‫الربع نفسه من العام الماضي‪ ،‬والذي شهد ثالثة اكتتابات عامة أولية فقط‬ ‫األولية خالل الربع األخير من ‪ ٢٠١٤‬أقوى مقارنة بالربع السابق الذي شهد اكتتابين فقط تم فيهما جمع مبلغ ‪ ١،٦‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪7‬‬

‫األعمال‬

‫مجلس إدارة "دار التمويل" يوصي بتوزيع‬ ‫أرباح نقدية بنسبة ‪ 20‬بالمئة وأسهم منحة‬ ‫بنسبة ‪ 2،5‬بالمئة‬

‫"دار التمويل" تشارك في‬ ‫سباق تيري فوكس السنوي‬ ‫كجزء من حرصها الدائم على المشاركة في‬ ‫نشاطات المسؤولية االجتماعية والجهود التي‬ ‫تبذلها لدعم القضايا النبيلة‪ ،‬شاركت مجموعة‬ ‫"دار التمويل" في الدورة العشرين لماراثون تيري‬ ‫فوكس السنوي الذي أقيم على كورنيش أبوظبي‬ ‫في ‪ ٢٧‬فبراير ‪ .٢٠١٥‬وكان موظفو المجموعة‬ ‫حاضرين في هذا الحدث للمساعدة في جمع‬ ‫التبرعات لصالح أبحاث مرض السرطان في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬مما يعكس التزام "دار‬ ‫التمويل" برد الجميل للمجتمع‪.‬‬

‫سجلت "دار التمويل" صافي أرباح موحّ د على‬ ‫مستوى كامل المجموعة بلغت قيمته ‪٧٣٬٣‬‬ ‫مليون درهم للسنة المنتهية في ‪ ٣١‬ديسمبر‬ ‫‪ .٢٠١٤‬وقد أوصى مجلس إدارة الشركة بتوزيع‬ ‫أرباح نقدية بنسبة ‪ ٢٠‬بالمئة وأسهم منحة بنسبة‬ ‫‪ ٢،٥‬بالمئة‪ .‬وارتفعت أرباح حاملي األسهم في‬ ‫الشركة األم "دار التمويل" عام ‪ ٢٠١٤‬لتصل إلى‬ ‫‪ ٨٠،٧‬مليون درهم مقارنة مع ‪ ٧٦،٩‬مليون درهم‬ ‫في العام السابق‪ .‬كما نما إجمالي األصول ليبلغ ‪ ٤،٨٨‬مليار درهم في ‪ ٣١‬ديسمبر ‪،٢٠١٤‬‬ ‫مقارنة مع ‪ ٤،١٠‬مليار درهم في ‪ ٣١‬ديسمبر ‪ ،٢٠١٣‬مسج ً‬ ‫ال ارتفاع ًا بنسبة ‪ ١٨،٩‬بالمئة خالل‬ ‫عام‪ .‬وقال محمد عبداهلل القبيسي‪ ،‬رئيس مجلس إدارة "دار التمويل"‪“ :‬نحن فخورون‬ ‫بحفاظنا على الربحية للسنة المالية العاشرة على التوالي منذ تأسيس "دار التمويل"؛‬ ‫حيث شهدنا خالل الفترة الممتدة من ‪ ٢٠٠٤‬حتى ‪ ٢٠١٤‬دورة كاملة من حاالت االزدهار‬ ‫والتباطؤ‪ ،‬واألهم من ذلك أن نموذج أعمالنا المرن سمح لنا بتحقيق الربحية في فترات‬ ‫االنكماش االقتصادي أيض ًا‪ ،‬وليس فقط خالل فترات النمو‪ ،‬وهو ما يعتبر إنجازاً كبيراً‬ ‫كوننا شركة خاصة تعمل في قطاع الخدمات المالية اإلماراتي الذي يتسم بسوية‬ ‫عالية من التنافسية”‪.‬‬

‫"دار التمويل" تحافظ على تصنيفها االئتماني االستثماري‬ ‫عند مستوى “مستقر”‬ ‫أعلنت"دار التمويل" أن وكالة "كابيتال إنتلجنس" العالمية المتخصصة في التصنيف االئتماني أكدت على‬ ‫تصنيفها االئتماني طويل األجل بدرجة استثمارية ‪ ،BBB-‬وقصير األجل بدرجة استثمارية ‪ ،A3‬مع نظرة مستقبلية‬ ‫“مستقرة”‪ .‬وتعتبر "دار التمويل" واحدة من عدد قليل جداً من شركات القطاع الخاص في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي التي حصلت وحافظت على تصنيف ائتماني استثماري من وكالة تصنيف ائتماني عالمية مرموقة‪.‬‬ ‫وقد ذكرت وكالة "كابيتال انتليجنس"‪“ :‬تأتي تصنيفاتنا مدعومة بقاعدة قوية ونسب ج ّيدة على صعيد رأس‬ ‫تحسن في جودة األصول ومعدالت السيولة وارتفاع في الربحية”‪ .‬وقال محمد عبداهلل القبيسي‪ ،‬رئيس‬ ‫المال‪ ،‬مع‬ ‫ّ‬ ‫مجلس إدارة "دار التمويل"‪“ :‬يعكس هذا التصنيف االئتماني ما تتمتع به "دار التمويل" من حالة مالية مستقرة ونمو متواصل في األرباح‪ ،‬ويؤكد صوابية‬ ‫استراتيجيات النمو السليمة التي ننتهجها‪ .‬كما يدل على مرونة نموذج أعمالنا وبنيتنا الحوكمية وفاعلية فريق اإلدارة العليا الذي يمتاز بمستويات‬ ‫عالية من الكفاءة والخبرة”‪.‬‬

‫"دار التمويل" تشارك في معرض "توظيف ‪"20١5‬‬ ‫شاركت "دار التمويل" في معرض "توظيف ‪ "٢٠١٥‬الذي يعتبر المعرض األبرز للتوظيف في اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ ،‬والذي أقيم في مركز أبوظبي الوطني للمعارض “أدنك”‪ .‬وقد أتاح المعرض ‪ -‬الذي نظمه مجلس‬ ‫أبوظبي للتوطين‪ -‬عدداً كبيراً من فرص العمل التي توفرها مؤسسات من القطاع الخاص والحكومي‪ ،‬كما‬ ‫ركز بشكل رئيسي على جذب أصحاب المواهب اإلماراتية من الشباب الذين يتطلعون إلى بدء مسيرتهم‬ ‫المهنية أو تطويرها‪ .‬وقالت لينا األعرج‪ ،‬رئيس دائرة الموارد البشرية والخدمات العامة لمجموعة دار التمويل‪:‬‬ ‫“تعكس مشاركتنا في معرض "توظيف ‪ "٢٠١٥‬مساعينا المستمرة لدعم جهود التوطين في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ .‬كما أن فريقنا المتخصص سيكون جاهزاً الستقبال المتقدمين وتزويدهم بكل المعلومات‬ ‫الالزمة عن "دار التمويل" والفرص التي توفرها على الصعيدين المهني والتدريبي”‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪١١‬‬

‫الكلمة االفتتاحية‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في‬ ‫علوم اإلمارات!‬ ‫في هذا العدد بكل ما تحتضنه دولة اإلمارات العربية المتحدة من أنماط الحياة العادية‬ ‫واالستثنائية على حد سواء‪ .‬مث ً‬ ‫ال ال شك بأن جميع سكان الدولة سبق لهم أن استكشفوا‬ ‫السلع المذهلة القادمة من كل أصقاع األرض إلى "لولو هايبر ماركت"‪ ،‬وفي الصفحة ‪ ۸‬سنروي لكم قصة‬ ‫نمو هذه الشركة العائلية التي أصبحت اليوم واحدة من أكبر شركات تجارة التجزئة في العالم‪.‬‬ ‫نمواً هائ ً‬ ‫ال منذ بداية مسيرتها‬ ‫كما تعتبر "دار االستشارات المعمارية" من المجموعات األخرى التي شهدت‬ ‫ّ‬ ‫في خدمة مجتمع دولة اإلمارات العربية المتحدة قبل ‪ ٤۰‬عام ًا‪ .‬لذا نطلعكم في الصفحة ‪ ۱۲‬على قصة نجاح هذه‬ ‫رسخت مكانتها في تاريخ الدولة‪ ،‬وما ش ّيدته من مشاريع‬ ‫المجموعة – التي تتخذ من أبوظبي مقراً لها – وكيف ّ‬ ‫متنوعة تتراوح من المباني الشاهقة إلى المجمعات السكنية الهادئة‪.‬‬ ‫وإذا كنتم ممن يح ّبون قراءة قصص النجاح الباهرة بحث ًا عن اإللهام‪ ،‬فسنشرح لكم في الصفحة ‪ ۱4‬كيفية‬ ‫إطالق شركتكم الخاصة‪ ،‬إذ لطالما كانت دولة اإلمارات العربية المتحدة موطن ًا لر ّواد األعمال ولطالما رح ّبت باألفكار‬ ‫الجديدة وأصحابها‪ .‬وسنحيطكم علم ًا بالمبادئ األساسية حول كيفية إنشاء مشروعكم كي تبدؤوا باستكشاف مزايا‬ ‫هذه البيئة الداعمة بأنفسكم‪.‬‬ ‫أما إذا كنتم تريدون العثور على طرق مناسبة الستثمار أموالكم‪ ،‬فسنصطحبكم على الصفحة ‪ ١٦‬في جولة‬ ‫تتعرّفون فيها على شتى جوانب عملة "بت كوين"؛ العملة االفتراضية في العالم المادي التي القت الكثير من‬ ‫االهتمام‪ ،‬ولكنها ال تزال موضوع ًا لسؤال جوهري؛ “هل تعتبر "بت كوين" ّ‬ ‫حق ًا عملة المستقبل؟”‪.‬‬ ‫وفي ما يخص االستثمارات التقليدية‪ ،‬فسنوضح لكم في الصفحة ‪ ۱۸‬اآلثار المترتبة على انخفاض أسعار النفط‪.‬‬ ‫وفي الصفحة ‪ ۲۰‬نتوجّ ه إلى الباحثين عن وسيلة الستثمار أموالهم وفق ًا للشريعة اإلسالمية كي نعرّفهم على‬ ‫"دار التمويل اإلسالمي"‪ ،‬إذ يمثل التمويل اإلسالمي بدي ً‬ ‫ال استثماري ًا أخالقي ًا مع عائدات مذهلة‪.‬‬ ‫سنعرفكم في الصفحة ‪ ۲۲‬على وثائق التأمين التي ستريح بالكم في حال كنتم من‬ ‫عالوة على كل ذلك‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫تحمل المخاطر التي قد تواجهونها في عالم األعمال‪.‬‬ ‫أصحاب الشركات الصغيرة‪ ،‬وال تستطيعون‬ ‫ّ‬ ‫ونظراً للدور الذي تلعبه السياحة كأحد أبرز ركائز االقتصاد اإلماراتي‪ ،‬سنلقي نظرة في الصفحة ‪ ۲٤‬على العدد‬ ‫األول من التقرير الجديد الذي أطلقته شركة "كوليرز انترناشيونال" تحت اسم “توقعات قطاع الفنادق في الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا”‪.‬‬ ‫وفي حين قد تكون وتيرة الحياة سريعة في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬إ ّلا أن ذلك ال يقتضي تجاوز حدود‬ ‫السرعة المسموح بها عند القيادة‪ ،‬فال أحد م ّنا يحب دفع الغرامات التي يجد البعض أنفسهم لسوء الحظ مضطرين‬ ‫لدفعها كنتيجة لعدم فهمم لقانون الطرقات في دولة اإلمارات‪ ،‬ولهذا السبب حرصنا على إزالة هذا االلتباس في‬ ‫الصفحة ‪.۲٦‬‬ ‫وسيكون "منتجع الفرسان الرياضي الدولي" وجهة نموذجية لكم إذا كنتم ممن يعشقون ممارسة الرياضات‬ ‫الحماسية؛ كيف ال وهو يضم حلبة احترافية للكارتينغ بطول ‪ ١٫٢‬كم‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن العديد من األنشطة الرياضية األخرى‬ ‫التي يوفرها هذا المجمع الفريد من نوعه‪ ،‬والذي نزوره في الصفحة ‪.۲۸‬‬ ‫وندعوكم إلى مرافقتنا في الصفحة ‪ ۲۹‬لنتعرّف على عدد من الوجهات السياحية التي ال تبعد عنكم أكثر من‬ ‫ساعتين بالسيارة‪ ،‬فدولة اإلمارات العربية المتحدة غن ّية بالكثير من المواقع المدهشة‪.‬‬ ‫وفي الصفحة ‪ ۳۰‬نستكشف قصر الحصن الذي يعتبر وجهة محلية جديرة بالزيارة‪ ،‬وغالب ًا ما يطلق عليه لقب “مهد‬ ‫أبوظبي”‪ .‬كما سنكشف الستار عن مالمح مذهلة من تاريخ اإلمارة‪.‬‬ ‫ونختتم عددنا بالحديث عن هدوء وسكينة الحديقة العربية التقليدية؛ فلطالما شكلت الحدائق المالذ المنشود‬ ‫للهاربين من متاعب ومشقات الحياة اليومية على مدى قرون عديدة في الشرق األوسط‪ .‬طالعوا الصفحة ‪۳۳‬‬ ‫لتتعرفوا على بعض النصائح حول كيفية العناية بحدائقكم الخاصة‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫نأمل أن تستمتعوا بهذا العدد من "علوم اإلمارات"‪.‬‬ ‫وتذكروا بأننا نرحب على الدوام بتعليقاتكم واقتراحاتكم‪،‬‬ ‫لذا ال تترددوا في التواصل معنا عبر البريد اإللكتروني ‪ emiratesreview@cpifinancial.net‬أو من خالل زيارة موقعنا‬ ‫اإللكتروني ‪.www.emiratesreview.ae‬‬

‫نحتفل‬

‫‪١١‬‬

‫‪5‬‬

‫المحتويات‬ ‫‪5‬‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في علوم اإلمارات‬

‫‪6‬‬

‫األعمال‬ ‫"دار التمويل" تشارك في سباق تيري فوكس السنوي‬ ‫مجلس إدارة "دار التمويل" يوصي بتوزيع أرباح نقدية بنسبة ‪ 20‬بالمئة‬ ‫وأسهم منحة بنسبة ‪ 2،5‬بالمئة‬ ‫"دار التمويل لألوراق المالية" تحصد جائزة "أفضل خدمة محلية لتداول‬ ‫األسهم" للسنة الثانية على التوالي‬ ‫"دار التأمين" تفتتح فرع ًا جديداً في محوي‬ ‫"دار التمويل" تشارك في معرض "توظيف ‪"20١5‬‬ ‫"دار التمويل" تحافظ على تصنيفها االئتماني االستثماري عند‬ ‫مستوى "مستقر"‬ ‫"موديز"‪ :‬إعادة هيكلة الديون تؤثر إيجاب ًا على النظام المصرفي في‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫"برايس ووترهاوس كوبرز"‪ :‬ارتفاع في نشاط االكتتابات األولية العامة‬ ‫الضخمة خالل العام إلى مستويات غير مسبوقة منذ األزمة المالية‬

‫‪8‬‬

‫تحت األضواء‬ ‫اكتشفوا عالم ًا جديداً مع مجموعة لولو العالمية‬

‫‪12‬‬

‫فخر اإلمارات‬ ‫"دار االستشارات المعمارية"؛ إمبراطورية من النجاح واالمتياز‬

‫‪14‬‬

‫تمويل الشركات‬ ‫دليلكم لتأسيس شركة في أبوظبي‬

‫‪16‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫عملة "بت كوين"‪ :‬عملة افتراضية في عالم ما ّدي‬

‫‪18‬‬

‫االستثمار‬ ‫المنظور المستقبلي للنفط‬

‫‪20‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬ ‫تعرّفوا على "دار التمويل اإلسالمي"‬

‫‪22‬‬

‫التأمين‬ ‫ما الذي يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة معرفته‬

‫‪24‬‬

‫العقارات‬ ‫فرص ألصحاب الفنادق في اإلمارات العربية المتحدة‬

‫‪26‬‬

‫شؤون قانونية‬ ‫توضيح االلتباس بخصوص حدود السرعة‬

‫‪28‬‬

‫الصحة واللياقة‬ ‫زيارة لمنتجع الفرسان الرياضي الدولي‬

‫‪29‬‬

‫رفاهية وسفر‬ ‫وجهات رائعة ال تبعد أكثر من ساعتين‬

‫‪30‬‬

‫فنون وثقافة‬ ‫رحلة إلى مهد اإلمارات العربية المتحدة‬

‫‪32‬‬

‫أسلوب حياة‬ ‫أنشؤوا حديقتكم الخاصة في منزلكم‬

‫‪35‬‬

‫فعاليات اإلمارات‬ ‫أبرز الفعاليات من أبريل إلى يونيو ‪20١5‬‬

‫‪36‬‬

‫خفايف‬ ‫باقة متنوعة من األخبار الطريفة الختتام األمور بابتسامة‬

‫‪www.emiratesreview.ae‬‬ ‫‪CPI Financial‬‬ ‫ص‪.‬ب‪502٤٩١ .‬‬ ‫مدينةدبيلإلعالم‪،‬اإلماراتالعربيةالمتحدة‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩2 ٤٦٨١ :‬‬ ‫فاكس‪+٩٧١ ٤ ٣٩0 ٩5٧٦ :‬‬ ‫‪www.cpifinancial.net‬‬ ‫عن ‪CPI Financial‬‬ ‫مدير التحرير‬ ‫روبن أملوت‬ ‫‪robin@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3723 :‬‬ ‫المحررة‬ ‫إيسال ماكفارلين‬ ‫‪isla@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧۱ ٤ ۳٩۱ ۳٧۲٩ :‬‬ ‫مدير المبيعات‬ ‫فريد دوبري‬ ‫‪fred@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩١ ٣٧١٧ :‬‬

‫‪12‬‬

‫مديرة عقود النشر‬ ‫أليس ماكدونلد‬ ‫‪alice@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧۱ ٤ ۳٩۱ ۳٧۲۵ :‬‬ ‫كبير المصممين‬ ‫بوينافنتورا ر‪ .‬جالواغ جونيور‬ ‫‪jun@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩١ ٣٧١٩ :‬‬

‫‪24‬‬

‫تصدر بالنيابة عن دار التمويل‬ ‫تمت الطباعة في الشركة المتحدة‬ ‫للطباعة والنشر‬ ‫أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬

‫يتم نشر هذه المجلة بهدف توفير‬ ‫المعلومات فقط‪ ،‬وال يجوز اعتبار هذه‬ ‫المعلومات صالحة‪ ،‬صحيحة‪ ،‬و‪/‬أو دقيقة في‬ ‫أي وقت‪ .‬ويعتذر الناشرون عن عدم قدرتهم‬ ‫على‬ ‫تحمل مسؤولية أية أخطاء أو هفوات‬ ‫ّ‬ ‫قد تحتويها المجلة‪ ،‬بغض النظر عن سببها‪.‬‬ ‫ليس بالضرورة أن تعبّر الرؤى واآلراء الواردة‬ ‫في المجلة عن آراء الناشرين‪ .‬وتعتبر ملكية‬ ‫العالمات التجارية محفوظة‪ .‬ال يجوز إعادة‬ ‫إنتاج أو تخزين أي جزء من هذه المجلة في‬ ‫أي نظام استعادة‪ ،‬وال يجوز بثها بأي شكل‬ ‫دون الحصول على إذن خطي مسبق من‬ ‫الناشرين‪.‬‬ ‫‪© 2015‬‬

‫‪30‬‬

‫‪32‬‬

‫‪١١‬‬

‫‪3‬‬

S E C U R I T I E S L.L.C

www.emiratesreview.ae/ar/