Er 3 combined

EmiratesREVIEW

APRIL 2013 | ISSUE 03

Getting down to business

DYNAMIC DAMAN

How Daman Insurance has revolutionised UAE health care

16 22 26 32

SMALL IS BEAUTIFUL

SMEs are the backbone of the UAE economy

WHY SUKUK IS SWEET

Using Sukuk to fund developments or raise capital

TABREED

Keeps you cool

THE NEED FOR SPEED

Team Abu Dhabi by Black Falcon race to glory

Custom built coverage

AIG is the perfect fit for owners of high end homes.

Look to our Private Client Group for sound insurance protection, resources to lessen the chance of property damage and stellar claims service — all custom-tailored for you. AIG can provide coverage that aligns with your lifestyle, as follows: • Comprehensive Cover – protecting your home and its contents for incidents such as fire, water damage from burst pipes, accidental damage, theft, along with many other types of loss.

• Specialist cover for art and antiques – provides wide cover for your treasured artand antique collections, including ‘loss in value’ cover following damage.

• Worldwide Coverage – no matter where you take your home contents, personal effects or jewellery, we provide worldwide coverage against all risks of loss or damage, including accidental loss and mysterious disappearance.

• Alternative Accommodation – if you must vacate your home due to a claim such as a fire, we will provide you with temporary accommodation in keeping with your lifestyle, for up to 12 months, or until such time as your home is repaired and inhabitable.

• Protection for secondary properties – if you own secondary properties that are rented out to others, or used as holiday accommodation, we can provide cover under the same policy as your main home. If your tenant is unable to occupy your rental property due to a claim, we will compensate you with the rent lost on that property for up to 12 months.

PRIVATE CLIENT GROUP

Exceptional Insurance for Extraordinary Assets

American Home Assurance Company JW Marriott, Office Block A, 5th Floor P.O. Box 40569, Dubai, UAE Tel: +971 4 214-3330, Fax: +971 4 214-2018 www.aig.com AIG is the marketing name for the worldwide propertycasualty and general insurance operation of AIG Inc. The products and services are brought to you by American Home Assurance Company, a wholly owned subsidiary of AIG Inc. The information and descriptions contained herein are not complete descriptions, but are for general informational purposes only. Please refer to the actual policy wording for complete details of the terms and conditions. Certain names, words, titles, phrases, logos, icons, graphics or designs may constitute trade names, registered or unregistered trade-marks (“Trade-marks”) of AIG Inc. used under license by AIG Inc.

CONTENTS EmiratesREVIEW APRIL 2013 | ISSUE 03

Getting down to business

Getting down to business

APRIL 2013 | ISSUE 03

DYNAMIC DAMAN

has revolutionised DYNAMICDAMAN How Daman Insurance

How Daman Insurance has revolutionised UAE health care

UAE health care

CPI Financial P.O. Box 502491 Dubai Media City, U.A.E. Tel: +971 4 392 4681 Fax: +971 4 390 9576 www.cpifinancial.net For CPI Financial

Director - Client Services Fred Dubery fred@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3717

SMALL IS BEAUTIFUL

22

WHY SUKUK IS SWEET

28

FATCA FOCUS

32

THE NEED FOR SPEED

SMEs are the backbone of the UAE

economy

Using Sukuk to fund developments What you need to know about new Team Abu Dhabi by Black Falcon

or raise capital

US tax legislation

race to glory

8 A CPI Financial Publication

Managing Editor Robin Amlôt robin@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3723

16

5 6

10

10

Welcome to Emirates Review!

Business Outlook Merger of Aldar and Sorouh Smarter ID cards mooted Central Bank moves on mortgages Terry Fox charity run Rolls-Royce Abu Dhabi Finance House 2012 net profit up by 20.4% Insurance House records profit in its first year More secure UAE banknotes M&A in the UAE Economic Outlook High Net Worth families Fragile global economy Less oil volatility in 2013 Low global interest rates UAE CEOs confident Gold price trends In Focus – Daman Insurance How Daman Insurance revolutionised UAE health care

14 Cloud Computing

Chief Designer Buenaventura R. Jaluag Jr. jun@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3719

16

14

You’ve heard of it but what is it?

SME Finance SMEs are the backbone of the UAE economy

18 Market Wrap

GCC market update

20 Investment

Produced on behalf of Finance House

22

Printed by UPP Abu Dhabi, U.A.E.

26 This Magazine is published for information purposes only and shall not be construed to be valid, correct and/ or accurate at any point of time. The publishers regret they cannot accept liability for error or omissions contained in this Magazine, however caused.

Opinions and views contained in this Magazine are not necessarily those of the publishers. Ownership of trademarks is acknowledged. No part of this Magazine may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form without the prior written permission of the publishers. © 2013

24

26

28

30

28

32

35

36

Margin trading explained

Islamic Finance Using Sukuk to fund developments or raise capital Insurance Home insurance – if the worst happens, are you fully insured?

Real estate Tabreed keeps things cool in the UAE Law Matters What you need to know about FATCA Arts & Culture Wrapt - the Emirati business taking gift wrapping to a luxury level Lifestyle The need for speed – Team Abu Dhabi by Black Falcon race to glory Events Diary What’s on from April to June 2013 The Lighter Side Recent offbeat news to end things with a smile

ISSUE 03

3

EDITORIAL

Welcome to Emirates Review!

W

elcome to the latest issue of Emirates Review magazine, your guide to business, finance and lifestyle in the UAE. Hot off the press in this issue, we take a look at the string of amazing successes pulled off by Daman Insurance since operations launched in 2006. In just six years, the company has gone on to spearhead a revolution in the UAE’s health care service.

Read about the fast-paced growth of this pioneering local entity on page 10.

Another fast-paced growth industry is cloud computing. It’s the buzz word doing the rounds in IT circles but what does it mean to you? A lot, as it happens.

Find out why on page 14.

We also take a look at the UAE’s vital Small and Medium Enterprises (SME) sector in this issue. Around the world, SMEs are the backbone of local economies and the UAE is no different. The last 18 months has seen many new SME funding initiatives launch in the Emirates, see page 16.

Speaking of the local economy, don’t miss our GCC market wrap on page 18 as well as our simple guide to margin trading on page 20. It’s actually not as complicated as you’ve been led to believe.

Still on the subject of financing, we investigate the rise of Sukuk. The sector saw its best year ever in the GCC in 2012. Why are Sukuk so sweet? See page 22.

Something that’s not sweet is losing your home or valuables in the event of unexpected misfortune – be it flood, fire or theft – and discovering your insurance doesn’t cover it. On page 24, Insurance House experts reveal the secrets for ensuring you’ll still be smiling if disaster, God Forbid, does come knocking.

With the temperatures starting to rise again in the UAE, we investigate the people working hard to keep us all cool. Tabreed is a local district cooling company that has quietly been getting on with doing a sterling job, read about it on page 26.

The other ‘need to know’ story in this issue is our focus on FATCA, also known as the Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA). What it means is that US tax payers need to be ever more diligent in declaring their global assets. The laws on tax evasion are about to get tighter and the effects will be felt around the world, see page 28.

On a lighter note! We are very happy to showcase some awesome Emiratis in this issue. On page 30, we feature a local business woman who has launched a high-end gift-wrapping service, aptly called Wrapt. While on page 32 we feature the Emirati driver Khaled Al Qubaisi who led his endurance racing team, Abu Dhabi by Black Falcon, to victory in the Dunlop 24 Hour Dubai race recently.

We hope you enjoy this issue of Emirates Review magazine! We welcome your comments and suggestions so if you’d like to get in touch, feel free to drop us a line at emiratesreview@cpifinancial.net

ISSUE 03

5

BUSINESSOUTLOOK

Central Bank, ID Authority discuss smart card applications

Aldar, Sorouh merger creates regional property giant The merger of Aldar Properties and Sorouh Real Estate is expected to be completed by 30 June, creating, according to the two companies, the third largest real estate firm in the Middle East.

The merged entity, Aldar Sorouh Properties, will have a paid capital of around AED 7.8 billion and assets of nearly AED 47 billion. The proposed Board will be chaired by H.E. Abubaker Seddiq Al Khoori (Managing Director of Sorouh) with Ali Eid Al Mheiri (Chairman of Aldar) as Vice Chairman. Al Mheiri is also the Head of Mubadala subsidiary Mubadala Infrastructure. Mubadala will be Aldar Sorouh’s largest shareholder with a 19.15 per cent stake.

Dealings in Aldar and Sorouh shares will be suspended on 23 June. New shares will be issued to Sorouh shareholders at the rate of 1.288 Aldar shares for every Sorouh share held.

The Central Bank of the UAE (CBUAE) and the Emirates Identity Authority (EIDA) are discussing ways to implement ‘smart’ financial applications on the Emirates ID card. The CBUAE’s draft strategic and operational plan 2014-2016 includes an initiative for creating an e-wallet system using the ID card that would replace cash. The e-wallet allows payment for purchases either through the points of sale or online.

Separately, EIDA announced that expatriate residents’ ID cards would, in future, be called ‘Resident Identity Cards’. Expat ID cardholders will not be required to get the new cards until their current ID card expires.

Central Bank moves on mortgages The Central Bank of the UAE is expected to introduce new rules on home loans later this year. The CBUAE has sent a questionnaire to all the banks in the country asking for their comments on mortgage caps that would prevent homebuyers from over-extending themselves.

The Emirates Banks Association has already proposed a maximum loans-tovalue (LTV) ratio of 75 per cent for the first property purchase by an expat and 60 per cent for second and subsequent properties. Properties under construction would be subject to a 50 percent LTV limit. The cap for Emiratis would be 80 per cent for the first property purchased and 65 per cent for the second and subsequent properties.

An upper limit on the size of home loans or home finance may also be imposed.

UAE deal values overtake 2012 in one month!

Analysts at mergermarket say merger and acquisition (M&A) deal values in January 2013 surpassed the value of deals registered in the whole of 2012. Eight deals last year with a cumulative value of AED 1.05 billion showed the lowest total value for domestic transactions since 2006. However, in January 2013 that figure has rocketed to more than AED 8 billion, led by the planned merger of Aldar and Sorouh.

Finance House staff takes part in the 18th Abu Dhabi Terry Fox Run Finance House staff pulled on their running shoes and took part in the 18th Abu Dhabi Terry Fox Run to raise money for cancer research in the UAE. Held in Abu Dhabi on 22 February 2013, the Terry Fox Run is an annual non-competitive charity event that takes place in numerous regions around the world in commemoration of Canadian cancer activist Terry Fox and his Marathon of Hope.

Finance House takes part in the run every year as part of its responsibility and commitment to the wellbeing of the local community and society at large. The money raised will be used to fund cancer research being conducted in the UAE.

6

ISSUE 03

BUSINESSOUTLOOK

Abu Dhabi helps Rolls-Royce to record sales

Finance House 2012 net profit up by 20.4%

Rolls-Royce Motor Cars sold a total of 3,575 cars in 2012, its highest annual sales in the whole 108-year history of the company. The year also marked another record for the RollsRoyce Bespoke personalisation programme. It should come as no surprise to know that the firm’s Abu Dhabi dealership ranked number two in the world for the year, behind only Beijing. Nearly all of the Rolls-Royce cars sold in the UAE had at least some element of Bespoke personalisation, making each car as individual as its owner. 2013 is likely to be another record year for Rolls-Royce in Abu Dhabi with the revival of the ‘Wraith’ – the new model debuted at the Geneva Motor Show.

Finance House P.J.S.C (FH) has reported a consolidated FH Group net profit of AED 72.2 million for the year ended 31 December 2012, which is 20.4 per cent higher than the net profit of AED 60 million achieved in the previous year. Total Assets grew to AED 3.72 billion, registering a steady increase of 6 per cent Mohammed Abdulla Alqubaisi, over AED 3.51 billion as at 31 Chairman of Finance House.

December 2011. The Board has approved a cash dividend of 12 per cent. During the year, customer deposits grew by a robust 16.5 per cent to reach AED 1.80 billion compared to AED 1.55 billion as at the end of the previous year.

Commenting on the results, Mohammed Abdulla Alqubaisi, Chairman of Finance House said: “I am extremely proud of this wonderful result as it is due to the combined efforts of our diligent team and our supportive shareholders and, of course, it would not be possible without the trust of our valued clients. I would like to thank everyone who has played a part in making 2012 such a successful year for Finance House. I have no doubt that together we will go on to even greater successes.”

Added security features for UAE banknotes The Central Bank of the UAE (CBUAE) has issued new AED 100 and AED 1,000 banknotes with added security features, including the replacement of the metallic ink surrounding the UAE emblem by a multi-coloured ink on the upper half of the front side of the two banknotes. The notes also feature a new security thread. The old silver security thread has been replaced by a 3mm-wide multi-coloured security thread on the front side of the AED 100 note with ‘UAE 100’ printed on it. A similar thread now appears on the back of the AED 1,000 note with ‘UAE 1000’ printed on it. The general design and other specifications of the two banknotes have not changed. The new notes entered circulation on 2 February 2013.

Insurance House records profit in its first year In its first year of operations, Insurance House P.S.C (IH) has registered a net profit of AED 7.54 million - a huge difference Mohammed Othman, General from the projected loss of AED Manager of Insurance House.

7.46 million as per the IPO Prospectus and a remarkable achievement for a start-up enterprise in the UAE insurance sector, especially in its very first year of operations. Total Assets grew by a whopping 140 per cent to AED 302.6 million as of 31 December 2012 compared to AED 125.8 million as of 11 April 2011. The Board is initiating a Share Buyback Program for up to 10 per cent of the company’s shares, subject to regulatory approvals.

IH General Manager Mohammed Othman said: “I am delighted at this exceptional result, especially given the challenging conditions experienced by the UAE insurance industry. Our success is in part due to the indepth UAE experience of our top caliber insurance professionals, of whom 14 per cent are UAE nationals.”

ISSUE 03

7

ECONOMICOUTLOOK

High net worth...

One million wealthy families in the GCC own investment assets worth $1.2 trillion (AED 4.4 trillion), according to a report

by KFH-Research. The number of High Net Worth Individuals (HNWIs) in the Middle East is estimated at around 450,000.

KFH-Research said, “There are around one million wealthy households in the GCC region, with total investable assets of $1-1.2 trillion. Of these around 260,000 to 280,000 households have total assets of more than $1 million in each household.

“By country, Saudi Arabia has the most number of wealthy households, estimated between 600,000 and 625,000, followed by the UAE (200,000-220,000) and Kuwait (120,000-130,000). Naturally, Saudi Arabia also has the highest total investable assets in the region, estimated at $500-550 billion, followed by the UAE ($260-280 billion) and Kuwait ($140-150 billion).

Less volatility in oil for 2013 Oil prices inched up to $105/barrel in 2012 (2011: $104), with most of the volatility concentrated in the first half of the year. RAM Ratings said the run-up in prices in the first few months of 2012 reflected strong economic activity in the US and China. However, oil prices declined substantially in Q2 2012 amid heightened risk aversion against European assets. Prices stabilised in H2 2012 thanks to aggressive monetary policies and a revival in global economic activity.

This year, oil prices are expected to be influenced by the gradual economic recovery of the advanced economies and also the still-robust industrial activity in large, emerging markets. OPEC member nations believe that current supply and price levels are consistent with sustainable global economic growth. Thus, RAM Ratings is expecting oil prices to average $100-105/barrel for 2013 (‘oil prices’ are defined as the simple average of West Texas Intermediate, Brent and Dubai Fateh petroleum prices).

USD per barrel 125 120 115 110 105 100 95 90 85 80 Jan-12 Mar-12 May-12 Jul-12

Half standard deviation from mean

Sep-12 Nov-12 Dec-12 Source: Bloomberg and RAM

8

ISSUE 03

Global economy - ‘fragile and timid’ There are fewer risks to the global economic outlook for 2013 than there were a year-ago. The world’s economy will grow by a modest 3.5 per cent in 2013, Christine Lagarde, Managing Director of the International Monetary Fund said to an audience at the Davos World Economic Forum in January.

However, she went on to describe the recovery as “fragile and timid” because, most notably, the Euro zone remains prone to political crisis and slow decision-making processes.

Among the bright spots, the IMF has revised upwards growth for the African continent to 5.7 per cent while China’s economy is no longer slowing and is expected to grow by 8 per cent for the year.

The outlook for emerging markets and low-income countries is much higher, at 5.5 per cent, than for the developed nations, at 1.5 per cent.

But any notion of a decoupling is misguided. “We now live in a globalised world,” Yi Gang, Deputy Governor, People’s Bank of China, told the WEF. “What happens in Europe and the United States will affect China, Asia, Africa and other economies.

ECONOMICOUTLOOK

Global interest rates to remain low Monetary policy around the world is expected to remain extremely accommodative throughout 2013.

The Federal Reserve, the US Central Bank, has committed to keeping its rates between 0-0.25 per cent until US unemployment falls below 6.5 per cent and/or inflation rises above 2.5 per cent.

Neither outcome seems likely this year. Alongside standard monetary policy measures, Central Banks continue to use inventive policy measures to support global growth. The most common is quantitative easing whereby they expand the money supply by buying longer dated government bonds.

JPMorgan Private Bank notes improving outlooks for the US and China and reduced risk in Europe, with European Central Bank Governor Mario Draghi’s commitment to do ‘whatever it takes’. This positive outlook will effect currencies in three major ways, namely: investors will continue to look for yield; they will be more comfortable in taking risks; and a currency’s fundamental economic background will matter more.

Among the major currencies, the dollar looks attractive against both the euro (EUR) and sterling (GBP). JP Morgan expects the EUR to outperform GBP – but not by much! The UK’s weak fundamentals have already seen its sovereign credit rating cut by Moody’s in February, a fate that was just avoided in 2012.

Gold price on the up again?

UAE CEOs more confident of the future UAE confidence levels remain fairly steady and optimism continues to climb. A survey by Oliver Wyman/ Zogby Research Services at the end of last year showed CEOs and senior executives in the UAE more confident than any of their Gulf neighbours – the 80 per cent rating is not only higher than anywhere else in the region but also the highest rating since the surveys began.

Elsewhere, Saudi confidence levels, while still high at 61 per cent, continued to drop back and that is the lowest rating registered in Saudi Arabia since 2009, when the survey began. Furthermore, at 63 per cent, the number of Saudi executives who are ‘satisfied with their government’s handling of economic challenges’ is also a new low. Only 15 per cent are ‘very satisfied.’ One note of caution for business in the UAE – the survey did find that more than two-thirds of senior executives admitted that their firms’ risk management processes were either ‘mixed’ (different parts of the firm having their own processes) or even non-existent!

Thomson Reuters GFMS reports gold investment swelled to record levels in dollar terms last year at about $87 billion with official sector purchases at 50-year highs and jewellery demand resilient, falling ‘only’ 4 per cent. Despite market speculation that the decade-long bull run for gold could be over, GFMS is forecasting gold to average an all-time high over the first half of 2013 and to recover back well into the $1,800s.

Certainly Central Banks are still buying gold. This so-called ‘official sector’ activity is estimated to have risen 17 per cent in 2012 and is now at levels not seen for almost 50 years.

ISSUE 03

9

INFOCUS: Daman

Caring for the nation’s health Daman has been pivotal in revolutionising the face of health and health care in the UAE.

T

he formation of National Health Insurance Company - Daman in 2005 marked a major milestone in the history of UAE health care. Daman, as the first specialised health insurer, has been central to the Emirate of Abu

10

ISSUE 03

Dhabi’s efforts to dramatically increase access to healthcare for both nationals and its large expatriate population.

Just a few years ago, few people in Abu Dhabi had health insurance. The Emirate’s 1.5 million expatriates, who

INFOCUS: Daman

BY ITS 5TH ANNIVERSARY IN MAY 2011, DAMAN HAD 2.1 MILLION MEMBERS; MAINTAINING AVERAGE GROWTH OF 20 PER CENT SINCE IT BEGAN OPERATIONS

make up around three-quarters of the population, had to pay for healthcare while nationals had access to free healthcare in public hospitals.

Then, in 2005, the Abu Dhabi Government began a programme to bring affordable access to essential healthcare for expatriates, improve the Emirates’ healthcare system and reduce the need for public subsidies.

The programme concluded with a law that made it compulsory for employers and business owners in Abu Dhabi to provide health insurance for their expatriate employees.

Daman was established that same year to implement the law and began operations in 2006. It started by offering a governmentsubsidised plan to low-income expatriates, while offering the rest of the expatriate community a suite of full-featured health insurance schemes with varying options.

With low awareness of health insurance amongst residents, employers and healthcare providers, Daman embarked on a major marketing campaign to publicise common conditions such as diabetes, breast and prostate cancer, and to encourage healthier lifestyles.

MORE THAN JUST HEALTH INSURANCE Building on its philosophy of offering holistic, best-in-class healthrelated services, Daman puts great emphasis on health awareness, prevention and case management as well as on providing practical advice and assistance. It is the only insurer that offers a range of disease and case management programmes for their members. Under its ‘Health Support’ banner, Daman offers lifestyle coaching and support to members with diabetes, asthma, breast cancer and pregnancy.

Earlier in 2012, Daman introduced Activelife, a programme where members get special discounts at various health, wellness and entertainment retail outlets to support them in leading a balanced and healthy lifestyle.

The company is also active in curbing medical insurance fraud and abuse and has a dedicated team that audits hospitals and clinics to ensure members’ cards are not abused and misused; a practice that can cause a member’s premiums to increase unnecessarily.

Under its ‘Health Support’ banner, Daman offers lifestyle coaching and support for families and pregnant women.

ISSUE 03

11

INFOCUS: Daman

Going strong The success of the company’s operations gave Daman another opportunity. In 2007, the Abu Dhabi Government announced a fully subsidised health insurance programme for UAE nationals, named Thiqa, and appointed Daman as the programme’s exclusive manager.

The speed of take-up has been remarkable. By its 5th anniversary in May 2011, Daman had 2.1 million members; maintaining an average growth rate of 20 per cent since it began operations.

Daman is now well positioned to support the Abu Dhabi 2030 economic vision to grow the healthcare sector through predictable government and an employer-funded insurance revenue stream.

Today, backed by the strong and reliable support of the Abu Dhabi government, Daman offers a wide range of health insurance plans with added benefits, extended policy limits and wider geographical coverage through a broad global provider network. Daman has nominated Munich Re, one of the world’s leading re-insurers, as a strategic partner. It has since developed a renowned range

UNDER ITS ‘HEALTH SUPPORT’ BANNER, DAMAN OFFERS LIFESTYLE COACHING AND SUPPORT TO MEMBERS WITH DIABETES, ASTHMA, BREAST CANCER AND PREGNANCY.

of competencies in the region’s health insurance industry.

Other governments in the Gulf region and beyond are now considering this model of integrated healthcare, as they seek to establish a broader funding base for their health systems and create efficient treatment and payment processes.

DAMAN IN A NUTSHELL Founded: 2005 Type: Public Joint Stock Company Industry: Insurance Headquarters: Abu Dhabi, UAE Products: Health insurance

For more information, go to www.damanhealth.ae

DAMAN MILESTONES

Unique to Daman is the free coverage of new born babies under their mother’s plan.

DAMAN PLANS Daman offers a number of customisable health insurance plans with coverage options within different geographies. Unique to Daman is the coverage of new born babies for free under their mother’s health insurance plans and the availability of programmes to support members with chronic health conditions such as diabetes.

2005 – Daman was established to implement a new health care system for expatriates 2006 – Daman launched operations 2007 – Daman appointed exclusive manager of Thiqa, a fully subsidised health insurance scheme for UAE nationals 2008 – The Thiqa Program for UAE nationals commenced operations in April 2008 2009 – Crossed the 1.5 million member threshold 2009 – Launched Daman’s online services – still unmatched after three years 2009 – Daman introduced a disease management programme (DMP) offering diabetic members a lifestyle and health coaching service 2010 – Crossed the 2 million member threshold 2011 – Celebrated its 5th anniversary with 2.1 million members.

2012 – More than 630,000 UAE nationals were enrolled in the Thiqa program 2012 – Launched Daman Health Insurance Qatar partnership with Munich Health as its first international operation 2013 – Daman membership grew by 10 per cent to 2.3 million

12

ISSUE 03

Effectively manage your day-to-day business expenses with the Visa Business Card.

Exclusive savings for Visa Business Card Holders:

Automotive: Discounts on car rental and car servicing.

Insurance: Discount on selected insurance products.

Dining: Special discounts at restaurants perfect for doing business.

Travel: Hotel discounts and other travel deals for when you travel or host out-of-town guests.

Office & Technology: Discounts on shipping, stationery, company cell phones, and business electronics.

Medical Assistance: Discount on full Clinical Laboratory and Health Services.

To see a list of Visa Business issuing banks please click on www.visacemea.com/wv/get_card.jsp

visit visacemea.com/wv/get_card.jsp

UAE:4UBS .FUSPQPMJT Ϲ %ZOBUSBEF "VUP 4FSWJDF Ϲ "M 3FZBNJ *OUFSJPST Ϲ "SBC 0SJFOU *OTVSBODF $PNQBOZ Ϲ $PSBM )PUFMT 3FTPSUT BOE $PSQ &YFDVUJWF )PUFMT Ϲ 3PUBOB )PUFMT BOE 3FTPSUT Ϲ $PNQV.F BOE * Egypt: $PSBM )PUFMT 3FTPSUT Ϲ "M ,IPEFJS 4UBUJPOBSZ Ϲ .JTS 0DUPCFS *OEVTUSJBM $P Ϲ 5/5 KSA: $PSBM )PUFMT 3FTPSUT Ϲ (SPVOE-JOL Kuwait: 4BGJS *OUFSOBUJPOBM )PUFM Qatar: %PIB (PMG $MVC Ϲ %)- &YQSFTT Ϲ $PSBM )PUFMT 3FTPSUT Lebanon: 'FE&Y ,JOLPϱT Ϲ 'FE&Y &YQSFTT Ϲ -FC)PUFMT DPN Ϲ "EWBODFE $BS 3FOUBM

COMMENTARY

Head in the clouds Cloud computing is the new buzz word doing the rounds in corporate circles but what does it actually mean? In reality, not many people understand. That’s what Tarek Soubra, Finance House Chief Information Officer, is going to explain…

W

hether you know it or not, you’ve probably used cloud computing.

It’s a user-friendly technology that almost all of us have used, perhaps without realising. In simple terms, cloud computing entails running computer/ network applications that are on other

14

ISSUE 03

people’s computing infrastructure or servers via the internet. This includes Facebook, Yahoo email, and iCloud.

Silver linings But let’s take a step back. In the early days of networking, way before

Google or Yahoo were born, companies ran email as an application where all the data, such as messages and attachments, was stored in-house on the company’s premises.

Then, in the 1990s, companies like Google turned up and email was revolutionised. On his website www.cloudtweaks.com, Gregory Musungu explains how these companies stored email information for you on their servers, free of charge.

“However, to access that data, you had to use their applications like Gmail, Yahoo Mail, and so on,” Essentially, this is cloud computing – using other people’s servers to run applications for your organisation, remotely.

Into the 21st Century, the concept of the cloud is the same but it has grown into quite a monster! Businesses are now using big cloud applications, such as Salesforce.com, to power their business goals and are extending the use of the cloud to cover their own private applications and systems.

For example, with cloud computing, a business can run all its computer networks and programs as a whole on somebody else’s infrastructure without buying an extra piece of hardware or maybe software. All the business has to arrange is a fair remote connectivity (usually internet connection) to access such programs. So, saving money is one of the main reasons for cloud technology’s popularity.

NIST, the US National Institute of Standards and Technology, defines cloud computing as, “A model for enabling convenient, on-demand network access to a shared pool of configurable computing resources (e.g. networks, servers, storage, applications, and services) that can be rapidly provisioned and released with minimal management effort or service provider interaction.”

I like this definition as it defines cloud computing clearly while highlighting the benefits of cloud computing.

COMMENTARY

Seasonal change Ok, things get a little more complicated now because there are actually three types of clouds in cloud computing, namely: - Public Clouds (or external): Like for Salesforce.com or Yahoo mail, the owner of the cloud is a third party and the customers of that cloud are different entities, other than the owner. The customers usually access the cloud over the internet without knowledge of, expertise with, or control over the technology infrastructure used. Using a public cloud achieves significant savings for customers.

- Private Clouds (or internal): Private clouds are built by an organisation for its own users, subsidiaries, or departments and everything is delivered within the organisation’s network. Private clouds are better suited where data security is an important issue. The main benefits that a large organisation would get when adopting a Private Cloud could be summarised as follows: sharing a common optimised and easily scalable IT infrastructure by all the organisation’s departments or subsidiaries worldwide, the improved Time-to-Market for launching new programs, and the relatively lower number of technical staff needed to run the organisation’s IT infrastructure - Hybrid Clouds (a mixture of external and internal): A mixture use of the previous two models, hybrid clouds enable the balance between cost, security and performance.

Dark clouds Cloud computing promises a lot of benefits and values, however, it also raises many concerns and challenges, these include: • Top secret concerns: Confidentiality of data stored or passing through the provider’s infrastructure represents a major challenge, especially for industries like banking and financial services.

• International law: Regulatory constraints must be considered.

Regulations in some countries require the data to be stored in the same country.

• Vendor lock-in: With the lack of standards to govern the cloud computing business, every provider offers his own APIs (Application Programming Interface) to access

Tarek Soubra, Finance House Chief Information Officer.

On the horizon There are many challenges to general adoption of cloud computing. One flavour of public cloud that may emerge in the near future and potentially make adoption easier is industry-specific clouds that take into account any regulatory and technological constraint specific to that industry. For example, a ‘financeonly’ public cloud or even a ‘UAEfinance-only’ public cloud could appeal to finance corporations in the UAE, because they would solve challenges specific to their industry while still providing the advantages of cloud architectures at a reasonable scale.

The Information Technology (IT) Department at Finance House has been closely monitoring the different cloud options and preparing Finance House’s infrastructure for the Private Cloud journey by converting the majority of its non critical systems to run on virtual servers.

Despite several opportunities on public clouds, Finance House remains

ESSENTIALLY, THIS IS CLOUD COMPUTING – USING OTHER PEOPLE’S SERVERS TO RUN APPLICATIONS FOR YOUR ORGANISATION, REMOTELY the cloud that may differ from other providers. Hence, changing the provider in the future would require a major change in the customer’s setup and applications.

• Global cover: The full dependency on internet availability in the country of the customer and the need for a high bandwidth connection.

• Young players: Many business applications are not yet ready to run on the cloud.

• Virtualisation maturity: Cloud computing fully depends on virtualisation, knowing that running some critical applications, with low latency, on a virtual environment is still not recommended.

cautious and is so far unwilling to fully embrace cloud, mainly due to security, compliance, and data confidentiality concerns.

As a leading finance company in the UAE, Finance House puts protecting the data and interests of its customers’ security as its top priority. In line with that, Finance House’s IT Department is certified for ISO27001, the world class benchmark for Information Security Management Systems. Finance House is committed to maintaining the quality of its services and products to all customers as well as to delivering first-rate services to a world class standard.

ISSUE 03

15

FINANCE

Growing small businesses in the UAE Size does matter but big is not always better when it comes to business in the UAE, writes Andy Scott, Editor of Finance Middle East, a magazine that focuses on SME finance in the GCC.

R

emember when the world seemed to be dominated by massive companies like Ford, Microsoft, Sony and General Electric? Mostly, it still is. But, nowadays governments have seen the benefits of the small and medium-sized enterprises.

That’s SMEs to you and me and here’s why SME is the new buzzword in government departments responsible for growing the economy and creating jobs.

SMEs are important to almost all economies in the world, but especially to those in developing countries because SMEs contribute to output and to the creation of ‘decent’ jobs - which are defined as jobs that provide adequate wages; acceptable working conditions, and other positive features important to the employee.

According to the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), SMEs contribute to 55 per cent of the Gross Domestic Product (GDP) and 65 per cent of total employment in high-income countries.

16

ISSUE 03

The OECD figures state that SMEs and informal enterprises account for 60 per cent of GDP and 70 per cent of total employment in lowincome countries, while they contribute 95 per cent of total employment and about 7 per cent of GDP in middleincome countries.

On the dynamic front they are a nursery for the larger firms of the future as well as the next (and important) step on the ladder for expanding micro enterprises.

SMES in the UAE Over the past few years there has been a steady rise in the number of SMEs launching new ventures in the UAE and this segment has emerged as a vital part of the country’s economy.

According to official statistics, the UAE has more than 230,000 small and medium-sized companies that

contribute about 40 per cent of the country’s GDP as well as employ in excess of 42 per cent of its workforce.

Although Dubai has emerged as the premiere hub for small and medium-sized companies in the region, entrepreneurs still face many challenges when they are looking to start a business in the emirate.

FINANCE

For Emirati nationals, there are several loans and funds to call on that help start-ups iron out those kinksin-the-road but for expat residents the road is not so smooth. New startups face AED18,000 to AED 30,000 in licensing and visa fees, plus an average of AED 50,000 per annum towards rent for commercial office space.

Money talks While SMEs constitute 90 per cent of all businesses in Dubai and contribute 40 per cent of the UAE’s GDP, they receive less than 4 per cent of total bank loans issued across the Emirates. This is higher than most GCC countries, but low when compared to developed countries where SME loans are at over 15 per cent of total bank loans. One often hears that banks are fully supportive of SME initiatives but the reality is that this is more talk than action. Potential SME financiers consider some commercial ideas as too risky, which leads to punitive interest rates on loans, some in excess of 20 per cent.

It has been argued that the best way for the government to kick start the SME sector would be to set up an industrial

bank. One such example is in the UK which runs an enterprise investment scheme where entrepreneurs who put in £100 get £40 of that back in tax relief.

In the event that the company fails, they get half the difference back, so out of one hundred pounds, they are only putting thirty pounds at risk. In the UAE’s income-tax-free system, the government would have to do matched-funding to see acceleration in the sectors that are beyond retail, travel and tourism.

Governmental action However, in a further spur to the sector, the UAE cabinet has endorsed a federal law that aims to support SMEs. This new law states that government bodies and GREs (Government Related Entities) must allocate 5 per cent of their budget for goods and services provided by SMEs or entrepreneurs.

It also calls for establishing an SME board under the chairmanship of the Economy Minister and constituting representatives of concerned bodies.

The UAE would seem to be making a concerted attempt to bring SMEs into the ecosystem of big government but

without a similar concerted attempt from the banks and credit companies then SMEs are unlikely to take the next step and become part of the top tier.

DO YOU WANT TO GROW YOUR BUSINESS? ARE YOU SEEKING A LOAN? Finance House PJSC offers a range of corporate finance options for business owners who need a helping hand getting to the next level of growth and expansion, this could be anything from the purchase of a new piece of machinery or financing expansion into new markets. Contact Finance House for details on the wide range of services that can be catered to your specific business needs with the aim of opening new doors for continuing your journey on the road to growth and success.

For queries on corporate financing, please call 80034 or visit www.fh.ae

Small and medium-sized businesses are the backbone of the UAE’s economy.

ISSUE 03

17

INVESTMENTS

Market wrap Equity markets globally and regionally record a strong start to the year.

exception with markets registered gains in the first month of the year ranging from 4 per cent to 8 per cent.

All in all, a reduction in global economic tail risks and a wave of optimism supported by better-thanestimated earnings from blue-chip names, is setting the stage for another good year for equities in general, with local markets continuing to outperform their global and regional peers.

YTD PERFORMANCE OF GCC AND KEY GLOBAL INDICES* S&P

G

rowing optimism about the economic outlook and a string of upbeat earnings has put global equity markets on a strong footing at the start of the year. The S&P 500 stock index crossed the key 1,500 level logging its longest winning streak since 2004, boosted by a batch of upbeat corporate earnings reports.

Similarly, The Dow Jones Industrial Average crossed the 14,000 level, its highest level in more than five years.

Elsewhere in the world, European stocks gained about 3 per cent in the first month, while Japan’s Nikkei stock index climbed to a 32-month peak above the 11,000 level.

Closer to home, regional markets continued last year’s rally, registering strong positive performance from the start of the year, with UAE markets outperforming peers led by Dubai. The DFM index led the gainers with gains of 18 per cent followed by the ADX index which posted gains of 15 per cent.

The main support to the DFM index Emaar led the pack up 40 per cent and registering a new multiyear high.

The recent launch of a new residential project in Downtown coupled with increasing appetite for Dubai debt is playing in Emaar’s favour.

Saudi, Qatar and Kuwait were no

18

ISSUE 03

FH Capital Limited is a DIFC registered investment, corporate advisory, and asset management firm.

6.2%

MSCI EURO

1.2% MSCI EM -0.1%

EGYPT

0.5%

BAHRAIN

2.3%

MSM 30

3.7%

KUWAIT TADAWUL DOHA

8.9% 2.9% 2.0%

DFM

18.8%

ADX

-5%

15.7%

0%

5%

10%

15%

20%

* As of end of February 2013.

YTD MOVEMENT IN SELECT INDICES* (REBASED TO 100) 170 160 150 140 130 120 110 100 90

-12 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 -13 ec an an an an an an an an an an an an an an an eb eb eb eb eb eb eb eb eb eb eb eb eb eb -D 2-J 4-J 6-J 8-J 10-J 12-J 14-J 16-J 18-J 0-J 2-J 4-J 6-J 8-J 0-J 1-F 3-F 5-F 7-F 9-F 11-F 13-F 15-F 17-F 19-F 21-F 3-F 5-F 7-F 2 2 2 2 2 2 2 2 3

31

ADX * As of end of February 2013.

DFM

TADAWUL

EGYPT

MSCI EM

INVESTMENTS

Magnify Margin trading is a powerful way to boost your investment returns.

F

H Securities, a subsidiary of Finance House PJSC, is one of the few brokerage firms in the UAE that was granted approval to offer margin trading facilities to its clients in the Abu Dhabi Securities Exchange (ADX) and Dubai Financial Market (DFM) by Emirates’ Securities and Commodities Authority (SCA).

The licence, granted in January, allows clients of FH Securities to request funding to buy stocks under a Margin Account. Quite simply what this means is you may use the brokerage’s fund to buy shares ‘on the margin’.

Let’s take a closer look at how this works. As an FH Securities’ brokerage client you deposit funds into a trading account so you can buy shares.

Normally, the number of shares you will be able to buy is going to be limited by the amount of money in your account.

However, that’s not the case with margin trading where you are effectively borrowing the money from your broker to buy shares. When you sell the shares you pay back the money you have borrowed and simply pocket the profit you have made.

Here’s a simple example, excluding any trading costs:

Example one • Buy 1,000 shares in Certain Company at AED 5.00/share

20

ISSUE 03

• Purchase at AED 5,000 • Certain Company share price rises to AED 6.00/share • Sell at AED 6,000 and you make a profit of AED 1,000 • You make a return of 20 per cent on your investment Now let’s look at that example again but this time with the added advantage of margin trading, which allows you to ‘borrow’ up to 50 per cent of your investment. This is the figure we are using in our example to follow, again, to keep it simple, we’ll ignore any fees involved.

Example two • Buy 2,000 shares in Certain Company at AED 5.00/share • Purchase at AED 5,000 plus AED 5,000 ‘on margin’ • Certain Company share price rise to AED 6.00/share

• Sell at AED 12,000 and you make a profit of AED 2,000 • You make 40 per cent, doubling the return on your investment!

You have doubled your return without having to double the size of your initial investment. However, do be aware that you will have to pay some extra costs to your broker in order to trade in this way.

Ayman Al Khatib, General Manager of FH Securities said, “Margin trading will help us enrich our clients’ experience in the equity trading market and offer them the opportunity to increase their trading volumes and profits.”

Margin trading is a great way to maximise your gains but be warned it may also work against you if share prices fall. This is not a strategy for the inexperienced investor. Your FH Securities broker can explain exactly how margin trading works in more detail.

Ayman Al Khatib, General Manager of FH Securities

FH Securities Tel: +971 (0)2 619 1911 customerservice@fhsecurities.ae www.fhsecurities.ae

ISLAMICFINANCE

Why Sukuk is sweet Sukuk is getting cheaper and more plentiful every year - No wonder they reached a record GCC high in 2012.

Lighting the way: Sukuk issuance is at an all time high as more investors see the potential.

S

ukuk issuance in the GCC reached a record high in 2012, propelled by positive developments in the region’s economy and capital markets. Its popularity is likely to continue in 2013, as international banks continue to deleverage and credit-hungry corporates look for alternative ways to raise capital.

22

ISSUE 03

Often likened to a conventional bond, Sukuk are basically investment certificates giving the holder ownership claims in a pool of assets, unlike unsecured bonds. While there are many different ways to structure a Sukuk, they essentially fall into two categories: Sukuk that yield pre-determined returns and

Sukuk based on profit and loss sharing.

A Sukuk al-Ijarah, the most popular type of Sukuk based on a leasing structure, is a prime example of certificates that yield pre-determined returns.

On the up Corporate and infrastructure issuers in the Gulf region may increasingly rely on Sukuk as a source of funding, said Standard & Poor’s in a recent report entitled ‘Sukuk Are Surpassing Conventional Bond Issuance In The Gulf Countries As Yields Tighten’.

Yields have fallen dramatically on both conventional and Sukuk capital market issuance in the past year, says Standard & Poor’s. “This trend was supported by the GCC financial system’s sound liquidity, local investors’ strong appetite for debt, and accommodative monetary policies around the world,” it said.

“As access to capital markets widened, several corporate issuers in the region were able to successfully refinance large amounts of debt falling due, notably by tapping the Sukuk market,” said Standard & Poor’s Credit Analyst Tommy Trask. “We also expect the project finance sector, including real estate and transport projects, to increasingly rely on Sukuk issuance to fund transactions,” said Standard & Poor’s Credit Analyst Karim Nassif.

Not only did Sukuk issuance in the first nine months of 2012 surpass the total issuance for 2011, it also exceeded conventional bond issuance for the first time in the GCC. This remains at odds with Sukuk market developments globally, as Sukuk still represent less than 1 per cent of total debt issuance.

Big players Sukuk issuers included Dubai-based property companies Majid Al Futtaim Holding and Emaar Properties, each raising $500 million at significantly improved rates.

ISLAMICFINANCE

Abu Dhabi Islamic Bank (ADIB) issued the world’s first hybrid perpetual Tier 1 Sukuk in 2012 with an initial benchmark size of $500 million, which was 30 times oversubscribed, while property developer Nakheel began the new year by issuing the third tranche of its $1 billion creditor Sukuk.

Government related-entities Saudi Electric Co. and Qatar Petroleum also raised $1.75 billion and $1 billion respectively, while Bahrain Mumtalakat Holding Co. established a Malaysian ringgit $981 million Sukuk programme.

Sukuk have played a crucial role in the infrastructure sector over the past decade, with proceeds raised from issuances being utilised for both low and high profile projects. The very nature of Sukuk combined with their flexibility allows them to be structured CORPORATE AND INFRASTRUCTURE ISSUERS IN THE GULF REGION MAY INCREASINGLY RELY ON SUKUK AS A SOURCE OF FUNDING in various different ways which has attracted corporate and sovereign entities to choose Islamic bonds as a viable alternative financing instrument. The infrastructure sector has seen a large portion of the raised Sukuk funds directed to development projects around the globe.

“The cumulative infrastructure projects and funding needs in both the GCC and Asian regions are expected to support the Sukuk market in 2012 and 2013, given that infrastructure spending has been one of the key drivers or economic growth in the GCC over the past decade,” said KFH Research.

“An important dimension of the infrastructure investments has centered on efforts to turn the region into an internationally significant transportation hub. Large investments in airports and sea ports have gone hand in hand with new rail and road projects which are transforming the leading urban centres of the region but also creating

in increasingly GCC-wide network of modern surface transportation. The most ambitious expression of this is provided by the on-going efforts to establish a regional railway system within the GCC member states.”

Popularity on the rise Based on the issuance momentum seen in 2012, the Sukuk market looks set to have another bright year ahead. The main drivers of growth continue to stem from the global economic activities, accommodative monetary policies, continued sovereign fundraising to support economic growth as well as the revival of private sector projects, according to KFH Research.

The world GDP grew by 3.2 per cent in 2012, according to the International Monetary Fund (IMF), supported by strong growth in Asia, the Middle East and other emerging markets. This will ensure the revival of infrastructure projects on both the conventional and Islamic capital markets.

“Moving into 2013, we expect governments or sovereigns to continue to drive the Sukuk issuances, encouraging corporate issuers as market conditions continue to improve,” said KFH Research. “We believe, that the growth will continue to be supported by increasing popularity of Shari’acompliant products, governments’ support for Islamic finance, huge investment and financing requirement in the GCC and Asia regions, as well as issuers’ desire to tap investors from the Middle East and Muslim Asia.”

Growing your money with Sukuk.

DID YOU KNOW? In June 2012, Finance House issued Shari’a-compliant subordinated sukuk amounting to AED 150 million and maturing in June 2017. The sukuk carries a profit rate of 6 months EIBOR plus 3.00 per cent or 6.25 per cent per annum whichever is higher, payable semi annually.

ISSUE 03

23

INSURANCE

Home sweet home Are you looking for property or contents insurance? Don’t fall into an insurance trap! Business Development Manager at Insurance House Moutaz Al-Salameh reveals the secrets to ensuring your most precious are properly covered when the unexpected comes knocking.

D

on’t under insure: One of the biggest mistakes people make with home and contents insurance is underestimating the value of their assets then, when misfortune comes knocking in the guise of flooding, fire, or theft, they discover they have only enough insurance to replace half of what they’ve lost. Ensure you’re not caught out, either get full replacement coverage or have your assets revalued every year.

24

ISSUE 03

Watch the small print: Be very clear that you want all risks coverage – some insurers will protect you against property damage and loss regardless of the cause but others have exceptions – the last thing you want to hear when the worst has happened is, ‘oh, sorry, we cover all causes of damage except that one, what a shame!’

Newly acquired items: Ever bought something expensive only to have it damaged or broken or stained

within hours of getting it home?

It’s more common than you think!

For this reason, some insurers, like Insurance House, have a clause in their cover that automatically gives new acquisitions immediate cover for 60 days, giving you time to have the item added to our policy – so, if next door’s three-year-old brings that priceless Chinese vase that you just bought at auction crashing to the floor – it’s not a complete disaster.

INSURANCE

Worldwide coverage: Make sure your insurance policy doesn’t just cover your belongings while you’re safe at home.

With the amount of travel business people do these days, you want to be sure you’re covered no matter where you are physically located throughout the world. So, it’s ok if you drop your Philippe Patek into the Ganges or your Louis Vuitton suitcase vanishes in Vienna, complete with your iPad, bespoke John Lobb shoes and the solid gold tie pin when you graduated.

Protection for unoccupied homes: Similarly, while you’re off doing business in Vienna and Varanasi, who’s looking after things back home? Make sure your insurance policy offers full protection for your unoccupied home.

Bear in mind the condition to this will be that all security and fire protections are set and in working order.

Loss of rent: Got an investment apartment in Sydney or Mumbai that you rent out? If your tenant is unable to occupy your rental property due to a covered loss, make sure your insurance policy provides you with the lost rent on that property for up to 12 months.

Trace and access: A good insurer won’t just pay for the damage caused by a leaking pipe; they’ll also pay to find the leak.

Full cover for pairs and sets: Remember that priceless Chinese vase?

What if it was one half of a set? Not only do you lose the value of the vase but the remaining vase’s value also plummets.

A good insurance policy will guarantee that if one item that is part of a pair or set (such as ear-rings) is lost or damaged, the pair will be replaced.

Guaranteed rebuilding costs: If the unexpected should happen and your home is damaged, an insurer like Insurance House will pay to have your home rebuilt or repaired to its original state and beauty - even if the costs exceed your policy limits. However, this is subject to a property appraisal.

Alternative accommodations: If, while your home is being rebuilt, you must vacate, you’ll need temporary accommodation in keeping with your lifestyle for up to 12 months or until your house is habitable. Again, make sure this coverage is provided in your policy.

New for old coverage: Don’t get caught out over word semantics like

‘replacement value’. If you bought a oneoff Alexander McQueen dress in 2005 for AED 10,000 but today that dress costs AED 20,000 – your policy should pay for today’s replacement cost - irrespective of the item’s age - with brand new items.

Private collections of collectibles: If you have any particularly special belongings, like a fine jewellery collection, it’s worth getting a policy specifically targeted to the unique needs of these items. Again, worldwide coverage, which automatically extends to newly acquired items, should be specified.

INSURANCE HOUSE Head Office - Abu Dhabi Finance House Building, Zayed 1st Street, Khalidiya Area PO Box 129921, Abu Dhabi Toll free: 800 4441 within UAE Tel: +971 2 493 4444 Dubai Sheikh Zayed Road, Al Quoz PO Box 117474, Dubai Tel: +971 4 4174700 Sharjah Al Khan Corniche Street P.O.Box: 6099 Sharjah U.A.E Tel: +971 6 5932400 For more information, go to www.insurancehouse.ae or email: customerservice@insurancehouse.ae

The proper insurance cover for your needs can be a life saver - ensure your policy goes the extra mile.

ISSUE 03

25

REALESTATE

Tabreed keeps you cool Ever present behind the scenes, Tabreed keeps things chill and moving in the UAE

C

an you imagine living in the UAE without air conditioning? For most people, that would be unbearable and yet we take air conditioning for granted. Rarely thankful for it while it’s working but if it ever stopped working, it would effectively shut down our cities within minutes.

Schools and universities, homes, hospitals, offices, public transport, factories, shopping malls… All normal activity would come to an abrupt halt without the comforting buzz of cool air.

Got the chills The company at the heart of keeping the UAE running is Tabreed, a leading district cooling company providing cost effective, energy efficient and environmentally friendlier cooling solutions to government, commercial, residential and private organisations in the GCC. Also known as National Central Cooling Company PJSC, Tabreed’s core business is chilled water. More specifically, this is the production and supply of chilled water from a central plant to multiple locations for use

Dubai Metro is one of the operations relying on Tabreed to keep things cool.

26

ISSUE 03

BENEFITS: DISTRICT COOLING VS. CONVENTIONAL COOLING • 50 per cent less energy consumption • Decreases initial capital investment and spreads costs over a longer period of time • Annual maintenance costs are substantially lower • Can store up to 30% of potential output by holding chilled water in reserve, therefore easily meeting demands in seasonal variations • Equipment needs to be replaced only every 30 years – as compared to 15 years for traditional air conditioning • Greater reliability due to the high standard, industrial equipment utilized and back-up chillers on stand-by • Helps the environment by reducing CO2 emissions as a result of lower energy consumption • Aligned with the UAE’s vision of reducing its carbon footprint • District cooling systems are remotely located and therefore enhance real estate value by freeing up space for other uses.

REALESTATE

in air conditioning. Tabreed owns, operates and maintains district cooling plants in the UAE and across the GCC. As the partner of choice for major infrastructure projects in the region, Tabreed designs, builds, owns and operates custom-built district cooling plants that meet the unique requirements of the customers.

Cool assets Listed on the Dubai Financial Market, Tabreed has a diverse shareholder base of over 23,000 shareholders, with Mubadala Development Company, a wholly owned investment vehicle of the Government of Abu Dhabi, as its single largest shareholder.

With approximately 15 years of regional experience, Tabreed has the expertise to provide reliable and innovative cooling solutions to a host of different customers.

The company’s portfolio now includes 59 plants across the UAE - 52 wholly owned and operated by the company and seven operated through its affiliates and subsidiaries. Tabreed also has a number of plants in Bahrain, Oman, Qatar and Saudi Arabia, which it operates through

WHAT IS A TONNE OF REFRIGERATION? It is the amount of cooling effect that is produced by melting one tonne of pure ice in 24 hours from zero degrees Celsius (32 degrees Fahrenheit). www.basic-mechanical.blogspot.com

its affiliates and subsidiaries, including the world’s largest district cooling plant in The Pearl – Qatar.

For more information, go to www.tabreed.ae

TABREED’S UAE OPERATIONS

A total of 59 plants: • 52 wholly owned and operated

by Tabreed • 7 operated through affiliates and subsidiaries • Installed capacity of 605,325 Refrigerated Tonne • Connected capacity of 602,444 Refrigerated Tonne About 50 per cent of the company’s capacity is contracted to government entities. Major projects include: Ferrari World Central Market Dubai Metro Etihad Towers Sheikh Zayed Grand Mosque Yas Marina Circuit UAE University Marina Mall

TABREED’S REGIONAL OPERATIONS

A total of six plants: • Qatar: 3 • Bahrain: 1 • Oman: 1 • Saudi Arabia: 1 • Installed capacity of 161,800 Refrigerated Tonne Major customers include: • The Pearl – Qatar • Bahrain Financial Harbour • Bahrain World Trade Centre • Knowledge Oasis Muscat • Saudi Aramco Yas Island, including Ferrari World and Yas Hotel, and the Grand Mosque are Tabreed clients.

ISSUE 03

27

LAWMATTERS

What you need to know about FATCA Heard of FATCA but not sure what it’s all about? The Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) basically means that US citizens will no longer be able to evade tax by hiding assets offshore. Elias Stephan, Managing Partner of Law House explains how this might impact this region.

U

nder FATCA, certain US taxpayers holding financial assets outside the US must report those assets to the IRS. In addition, FATCA will require foreign financial institutions (FFIs) to report directly to the Inland Revenue Service (IRS) certain information about financial accounts held by US taxpayers, or by foreign entities in which US taxpayers hold a substantial ownership interest.

In fact, as of 1 January 2014, any global non-US financial institution that receives any fixed or determinable annual or periodical US source interest, gains, profits, and income has to reveal it.

“The aim of FATCA is to redress historical deficiencies in reporting to the IRS that lead to non compliance with US tax regulations,” says Elias Stephan, Managing Partner of Law House.

Its proposed regulations state that FFIs that have US account holders, US proprietary instruments and /or US financial dealings must report these to the IRS or be subject to a ‘withholding tax’.

FFIs must sign an agreement with the IRS by 30 June 2013 to ensure treatment as PFFIs (participating foreign financial institutions) beginning

28

ISSUE 03

Elias Stephan, Managing Partner of Law House.

They’re watching! The US tax man is leaving no stone unturned.

LAWMATTERS

(c) foreign entity account holders failing to provide sufficient information about the identity of its substantial US owners.”

FATCA in MENA FATCA’s definition is broad and includes any non-US entity. FATCA’s reach in MENA then will impact a wide range of financial institutions such as commercial banks, saving banks, credit unions, clearing organizations, trust companies, mutual funds, private equity funds, hedge funds and insurance companies which issue investment like insurance contracts or annuity contracts. The mechanism dictates that an entity that invests in the US will also have to comply with FATCA, irrespective of whether it has a branch, office or other presence. Many financial institutions have not reacted positively, with significant lobbying of key concerns on 1 January 2014 and avoid a 30 per cent withholding tax on all income and capital payments received by the FFIs from US sources.

FFIs will have to obtain information on each account holder of each account maintained by the FFI in order to determine if the account is a US account.

They will also have to annually report information on US accounts and comply with any IRS information request.

What this means, says Stephan, is that owners of foreign held assets must report on these along with filing US tax returns, if these assets are worth more than $50,000. A higher reporting threshold applies to overseas residents. “Account holders would be subject to a 40 per cent penalty on understatements of income, in an undisclosed foreign financial asset.

FFIs are also bound to withhold and pay over to the IRS 30 per cent of any payments of US source income, as well as gross proceeds from the sale of securities that generate US source income, made to (a) non-participating FFIs, (b) individual account holders failing to provide sufficient information to determine whether or not they are a US person, or

IT IS ESSENTIAL THAT FINANCIAL INSTITUTIONS ACROSS THE REGION FULLY UNDERSTAND THE IMPACT OF FATCA IN TIME FOR THE GO LIVE DATE

surrounding the cost of compliance implementation requiring unprecedented up front and ongoing investment into resources, training and IT process.

Presently, analyses surround detailed reviews at business level to ascertain US customers and counterparties, types of payments received from the US and current procedural systems for identifying and documenting US persons. FATCA has made a number of concessions by delaying the date of implementation of its proposed regulations. In fact, reporting requirements are simplified for the calendar year 2013, withholding begins on 1 January 2014 and full implementation of FATCA starts on 31 March 2017.

Prepare for launch While there has been less FATCA publicity in MENA, some financial institutions are already taking steps to study the

proposed regulations’ impact and are putting mechanisms in place to deal with consequences. As MENA is home for many US educated and green card holders with US passports that may come under scrutiny by US residence and indicia rules – there will be substantial work by MENA FFIs to ensure readiness for FATCA requirements. Although primary legislation has been passed by the IRS last year, it is anticipated that a number of draft regulations will be released with more extensive guidelines as to how the rules will operate.

“It is essential that financial institutions across the region fully understand the impact of FATCA in time for the go live date. Non-compliance with FATCA can result in a 30 per cent withholding tax, while compliant institutions are also likely to refuse to deal with a non-FATCA registered institution,” said Stephan.

FATCA’s domain will grow as it evolves similar laws to apply to non-financial foreign entities (NFFE) with similar penalties, unless these organizations provide certain information regarding its US owners.

Worried about the implications of FATCA on you or your business? If you need a legal opinion or more information about FATCA, call Law House on +971 2 633 4488 or go to www.lawhouse.ae.

ISSUE 03

29

ARTS&CULTURE

Totally Wrapt An entrepreneurial Emirati has made business success out of luxury gift wrapping.

“G

ift giving is an art and it’s not what you see but what you make others see,” says Aysha Buti Al Muhairi, founder and CEO of Wrapt, the UAE’s first and only designer outlet for high-end gift wrapping services and accessories.

“It’s not only what you give that matters but how you give it,” says Al Muhairi. “Wrapt service is all about best impression.”

Within three years, since the launch of her gift wrapping business in 2009, Al Muhairi, has created a niche by offering unique solutions in the gift packaging market.

“Wrapt gained its popularity through word of mouth. Good work is always admired. The Arab culture is a gift-giving culture and we like to do so in style. I want Wrapt to be the Louis Vuitton of gift wrapping!”

Fashion followers Every year, Wrapt releases new collections inspired by the latest from the world of fashion. Products include exclusive gift paper and accessories such as sheets, ribbons, boxes, trims, bags and cards, all adorned with accessories such as sequins, pearls and gemstones in addition to Organza, silk and tulle materials for wrapping.

30

ISSUE 03

Wrapt is the UAE’s first and only designer outlet for high-end gift wrapping services and accessories.

ARTS&CULTURE

The Wrapt ethos is that gift wrapping is an art in itself and presentation says as much as the gift.

“The response to our packaging solutions was very positive.” said Al Muhairi. “Our endeavour to provide outof-the-box ideas led to enquiries for gifting solutions as well, which prompted us to expand our services to providing customised gifting solutions for every occasion. We set up our corporate and retail division as the volume of corporate and retailers approaching us grew.

“It’s true we are niche and premium but we aspire to become a leading name in the gift wrapping segment.

Our primary goal is to make our services easily accessible to everyone.”

Expansion One aspect that sets Wrapt apart from other gift wrapping services is that it manufactures its own products. The brand has an in-house fashion and graphics design team and deals with factories in 17 countries including the US, the UK, Germany, Italy, Hong Kong, India and China. Over time, Wrapt has developed strong ties with manufacturers: “Our good relationships and networks are what made us who we are today,” said Al Muhairi.

As to the future, Al Muhairi has plans to expand across the region as

GIFT WRAPPING TIPS

well as offer franchise partnerships.

Within a year of the first successful franchise store opening in Doha, the company’s Qatar partners are opening another Wrapt store in that city.

“We are looking at different locations across the UAE and I am in talks with people from neighbouring countries who want to start a Wrapt franchise. We have international brand registration and Wrapt has been appointed as buyer for some international brands needing packaging solutions or paper tissue and bags. We have also lined up workshops on basic wrapping training for retail store staff,” said Al Muhairi.

“Our growth into Wrapt franchising, Wrapt corporate solutions and Wrapt training will all fall into place in good time.”

Presentation is key: A gift presented badly shouts, ‘I don’t really care’ and devalues the gift… would you gift someone a Tiffany ring in a plastic Spinney’s bag?

• Use wrapping that can be reused: Wrapping should not just disintegrate once the gift is open, give a gift in something which is reusable or serves as a memento.

• Create drama: Wrap using interesting textures, such as recycled paper, velvets, and silks. Build layers to build anticipation in the receiver.

• Care for the Earth, use recycled materials: Using recycled materials is good for the planet but it also makes your gift stand out.

• Fling the bling: A bit of bling goes a long way and gives that extra sparkle and oomph to mark it out from the crowd.

For more information, go to www.wrapt.ae

ISSUE 03

31

LIFESTYLE

A need for speed

Emirati driver makes history with a win in the annual 24 hour Dubai endurance race.

E

mirati driver Khalid Al Qubaisi secured a place in the history books when he led Team Abu Dhabi by Black Falcon to victory at the Dunlop 24 Hours Dubai endurance race on 11-12 January, 2013.

It was the second win in a row for the dynamic team who, over 24 hours, completed 600 laps of the 3.35 mile Dubai Autodrome track.

Historic victory Last year, Al Qubaisi was the first Emirati driver to win the race. This year he made history again by being part of the first team to ever score back-toback wins in the gruelling race.

“An incredible feeling,” said Al Qubaisi, who was transported to the podium on a camel as is the tradition of the event.

“This is one of the toughest races I have been through, starting on Wednesday when we had an incident with the car, right through to the very last lap,” Al Qubaisi said. “There was pressure and tension throughout. I needed time to rest and be alone as everything sunk in. Still I cannot explain my feelings, which are the best I have ever had. “I must thank everyone in the team, and I dedicate this victory to Abu Dhabi because without them we would not be here,” he said.

32

ISSUE 03

The winning squad also included DTM legend Bernd Schneider, Porsche Supercup ace Briton Sean Edwards, and the ultra-fast Jeroen Bleekemolen.

Both a sports car and touring car automobile endurance race, the extraordinary Dubai 24 Hour Race is held annually at the Dubai Autodrome.

It was inaugurated in 2006.

In securing the 2013 win, the victorious Team Abu Dhabi by Black Falcon also established a new record distance for the event.

Khalid Al Qubaisi, the Emirati captain of the victorious Team Abu Dhabi by Black Falcon celebrates the win of the Dunlop 24 Hours Dubai endurance race leading a parade through cheering fans.

LIFESTYLE

WHAT IS ABU DHABI RACING A new company with a driving ambition

Images from the 2013 Dunlop 24 Hours Dubai endurance race.

Long, hard road The eighth running of the Dunlop 24 Hour of Dubai was an emotional rollercoaster ride for the members of Team Abu Dhabi by Black Falcon.

As with any endurance event, much drama ensued. During the run-up to the race, for example, Team Abu Dhabi

by Black Falcon’s number 1 car was damaged during testing and couldn’t be repaired in time for the start of the race.

The team decided to purchase the substitute car of another team running the SLS AMG GT3, Britain’s Preci-Spark, and worked non-stop for two nights in order to prepare the car for the free training sessions and the qualifying on Thursday, prior to Saturday’s start. Without a rollout prior to the end of the qualifying, Bleekemolen achieved the fastest training time already in the third lap.

In the race, the car was in the top five for almost all of the 24 hours and

as various other contenders either lost time or retired with numerous incidents and accidents, the SLS AMG - with Jeroen Bleekemolen at the wheel gradually moved up through the ranks.

Throughout the race there were numerous Code 60 ‘safety car’ situations for the Team Abu Dhabi by Black Falcon.

Several times, they’d just passed the pit entry before a Code 60 began. Other times they were stuck in traffic at the fuel pumps or just being behind a driver on the track driving 40kmh, which on one occasion lost the team a whole 90 seconds. The frustrations mounted as the team fought to the front and then lost positions because of the Code 60.

Despite all this, by the half-way mark, Team Abu Dhabi by Black Falcon number one car was in first position with its number two car just behind.

However, luck did not stay with them.

Car number two sustained a number of contacts with other cars until it had to be taken into the pit garage for repair.

Losing 20 laps in the pit box, dropped Car Two out of the top 10 and out of contention for a podium place. With only one hour to go, Team Abu Dhabi by Black Falcon once again took control of the race. The main competitors had gradually fallen away with problems of their own and Khaled Al Qubaisi, Bernd Schneider, Jeroen Bleekemolen and Sean Edwards took an emphatic win at 2pm on Saturday 12 January, 2013.

The ninth running of the Dunlop 24 hours of Dubai is scheduled to take place from 9 to 11 January, 2014, at Dubai Autodrome. For more information, go to www.24hdubai.com

The primary objective of the recently established Abu Dhabi Racing (ADR) company is to increase Emirati participation in regional and global motorsports, including off-road and circuit-based disciplines.

The man behind the wheel of this new initiative is rally driver Sheikh Khalid Al Qassimi. Launched in December 2012, Sheikh Khalid says ADR was formed to identify Emirati drivers and prepare them for regional and international competitions, in addition to vigorously promoting the emirate of Abu Dhabi globally.

“We have some very ambitious plans to participate in international and regional motorsport events to promote local talent and also the emirate of Abu Dhabi globally,” Sheikh Khalid said.

In order to achieve this end, ADR has agreed a five-year partnership with car maker Citroen to create a three-car Citroen Total Abu Dhabi World Rally Team, which will participate in the 2013 World Rally Championship season.

ADR has forged a strategic relationship with motorsport stakeholders from Abu Dhabi, such as the Abu Dhabi Motorsport Management, Yas Marina Circuit and the Abu Dhabi Tourism & Culture Authority (TCA Abu Dhabi).

The ADR board features Sheikh Khalid as Chairman, Khalid Bin Shaiban as Vice-Chairman, as well as Khalid Al Qubaisi, who was part of the four-driver ‘Team Abu Dhabi

by Black Falcon’ which won this year’s Dubai 24 Hour race.

ISSUE 03

33

EVENTSCALENDAR

Events Calendar

Upcoming events in the UAE to put in your diary…

2 to 6 April, Abu Dhabi Electronics Shopper & IT 2013

ADE Shopper 2013 showcases the hottest gadgets and the latest technology, communication and entertainment products that the electronics world has to offer.

Venue: Hall 8, ADNEC www.adeshopper.ae

3 to 4 April, Arab Media Forum (AMF)

AMF is a flagship project of Dubai Press Club to foster dialogue among Arab media professionals on subjects relevant to the region.

Venue: Grand Hyatt www.arabmediaforum.ae

3 to 6 April, GITEX Shopper 2013 - Spring Edition

The region’s biggest consumer electronics retail platform is now happening twice a year. GITEX Shopper 2013 will offer a double bonanza of tech opportunity with this new Spring edition, followed by the traditional year-end event from 5 to 12 October.

Venue: Dubai World Trade Centre. www.gitexshopperdubai.com

5 to 6 April, Middle East Film and Comic Con 2013

Trekkies unite! MEFCC is the only consumer event for fans of cult entertainment and popular culture in the Middle East. AED 75 one day, AED 135 two days, AED 500 VIP. Venue: Dubai International Marine Club www.mefcc.com

10 April, 10th Leading CEO Conference

Regional and global experts discuss the wide range of issues concerning today’s CEOs, including growth and success strategies and how to address the emerging business challenges and opportunities.

Venue: Burj Al Arab, Dubai www.datamatrixgroup.com

24 to 29 April, Abu Dhabi International Book Fair

Abu Dhabi International Book Fair and KITAB continue to develop the book and publishing industry and promote reading in the Arab World.

Venue: ADNEC Halls 8 - 11 & Abu Dhabi Hall. www.adbookfair.com

27 April, Dubai Desert Road Run

A running event for both the social and experienced runner.

Venue: The Sevens Stadium www.dubairunning.com

30 April to 2 May, Careers UAE 2013

Careers UAE unites leading employers with skilled Emirati job seeking talent to support and fulfill the UAE’s Emiratisation strategy.

Venue: Dubai International Convention & Exhibition Centre www.careersuae.ae

6 to 9 May, Arabian Travel Market 2013 The most popular annual travel and tourism event in the region.

Venue: Dubai International Convention & Exhibition Centre www.arabiantravelmarket.com

14 to 15 May, The Mobile Show 2013

Learn about the latest trends in mobile technology, mobile apps and solutions at The Mobile Show. Meet the world’s leaders of the mobile ecosystem and discover new business models and partnerships to develop business.

Venue: Madinat Jumeirah www.terrapinn.com/exhibition/ the-mobile-show

14 to 16 May, Airport Show 2013

The Airport Show is devoted to airport construction, operations, technology and services. Free admission.

Venue: Dubai International Convention & Exhibition Centre www.theairportshow.com

28 to 30 May, China Sourcing Fair 2013

For importers, volume buyers and purchasing managers in the Middle East who want to source directly from competitive suppliers from China, Hong Kong and Taiwan.

Venue: Dubai International Convention & Exhibition Centre www.globalsources.com

28 to 30 May, Beautyworld Middle East 2013

The largest international trade fair for beauty products, hair fragrances and wellbeing in the Middle East.

Venue: Dubai International Convention & Exhibition Centre www.beautyworldme.com

30 May to 8 June, Shams Festival 2013 Abu Dhabi’s popular Shams Festival 2013 offers a range of shopping bargains under one roof. Enjoy summer shopping in a relaxed cool atmosphere.

Venue: ADNEC www.adnec.ae

PUBLIC HOLIDAYS 6 June, Leilat al Israa & Miaraj

Also known as The Prophet’s Ascension (PBUH), Leilat al Israa & Miaraj is observed on the 27th day of the month of Rajab, the seventh month in the Islamic calendar. It marks the night that Allah took Prophet Mohammad on a journey from Mecca to Jerusalem and then to heaven.

ISSUE 03

35

THELIGHTERSIDE

The lighter side It’s good to end things with a smile.

Boy, 13, takes dad’s Mercedes across Europe

"Hey Dad, just taking the Merc for a spin, ok?"

A 13-year-old boy who lives in Italy with his adoptive parents took his father’s Mercedes and drove more than 800 km (500 miles) through Europe in an attempt to reach his birth family in Poland.

Italian police said the boy set off from the small town of Pederobba in northern Italy with 200 Euros in his pocket and drove the high-powered automatic car for almost 24 hours before being stopped by German police on a motorway near Leipzig.

“The boy’s sister and natural parents are in Poland and it seems he was going there to meet his sister,” said an Italian police spokeswoman. The boy took the car after having an argument with his adoptive mother but has since apologised and headed back to Italy. According to reports the boy loved cars and was an expert go-kart driver.

Sisters meet after 72 years through Facebook Two Bosnian sisters who lost track of each other almost 72 years ago met for the first time with the help of Facebook although they lived only 200 kilometres (125 miles) apart.

Tanija Delic, 88, and Hedija Talic, 82, had not seen each other since 1941.

Talic was separated from her family at age 11 while they were fleeing their village at the start of World War II. She ended up in an orphanage and decades later moved to a northeastern Bosnian town unaware her sister lived in northwestern Bosnia. They met again after Talic’s son researched his family tree and contacted his aunt’s daughter through Facebook.

The sisters related “tears and disbelief” over the emotional reunion, saying they shared memories of “the smallest events from childhood”.

Hong Kong’s Haunted Real Estate King Hong Kong’s real estate boom has been good for most investors, but not for a man who specialises in buying the city’s haunted properties when a resident dies an unnatural death.

The death discount knocked off 15-30 per cent enabling him to sell them for a healthy profit or rent to expatriates, who were less superstitious than locals.

But rising demand is driving house prices up and now the haunted discount is only around 5 per cent the Hong Kong investor said.

36

ISSUE 03

Prisoners train a cat for jail break A cat trained by prisoners to deliver cell phones and tools to dig tunnels was caught at a jail in Brazil after sneaking in with forbidden items strapped to its body.

“An agent saw the cat and went to look at it closely because something about it seemed wrong," a prison guard told a local newspaper.

The agent found a bag tied to the animal’s body filled with saw blades and drill parts for concrete drilling and digging tunnels, along with a cell phone, battery and charger.

The cat had often been seen coming in and out of the Alagoas jail. Prison officer Luiz de Oliveira Souza said prisoners had raised the cat and that relatives would often take it home after a prison visit. “We were very surprised by this new tactic of prisoners,” he said.

Giant tuna sells for record AED 6.6 million in Japan A monster bluefin tuna has sold for a record-breaking AED 6.6 million (JPY 155.4 million) at Japan’s Tsukiji fish market, nearly three times the previous high set in 2012.

The proud buyer of the 222kg fish was Kiyoshi Kimura, president of the popular Sushi-Zanmai chain. Kimura plans to sell the pricey fish at a huge loss, for AED 16 (JPY 398) per portion.

‫خفايف‬

‫خفايف‬ ‫ال شيء يُضاهي أن تسير األمور على ما يرام‬

‫صبي‪ ،‬في الـ ‪ 13‬من العمر‪ ،‬يقود سيارة والده في‬ ‫جولة في جميع أنحاء أوروبا‬ ‫قام ولد‪ ،‬يبلغ ‪ 13‬من العمر ويعيش في إيطاليا مع والديه بالتبني‪ ،‬بقيادة‬ ‫سيارة والده المرسيدس ألكثر من ‪ 800‬كيلومتر (‪ 500‬ميل) عبر أوروبا في‬ ‫محاولة للوصول إلى مسقط رأس عائلته في بولندا‪.‬‬ ‫وقالت الشرطة اإليطالية أن الولد انطلق من بلدة بيديروبا الصغيرة في‬ ‫شمال إيطاليا وفي حوزته ‪ 200‬يورو‪ ،‬وقام بقيادة السيارة السريعة ذات ناقل‬ ‫الحركة األوتوماتيكي لمدة ‪ 24‬ساعة تقريب ًا قبل أن توقفه الشرطة األلمانية‬ ‫على الطريق السريع بالقرب من مدينة اليبزيغ‪.‬‬ ‫وقالت متحدثة باسم الشرطة اإليطالية أن "شقيقة الصبي ووالديه‬ ‫الحقيقيين يعيشون في بولندا‪ ،‬ويبدو أنه كان متوجه ًا الى هناك للقاء‬ ‫شقيقته"‪ .‬وقد أخذ الصبي السيارة بعد خالف مع والدته بالتبني‪ ،‬غير أنه‬ ‫"أبي‪ ،‬سأقوم بجولة في اعتذر منهما وعاد أدراجه إلى إيطاليا‪ .‬وأفادت تقارير بأن الولد مولع بالسيارات‬ ‫سيارتك المرسيدس!"‬ ‫وكان خبيراً بقيادة سيارات السباق الصغيرة‪.‬‬

‫الفيسبوك‪ ..‬يلم شمل‬ ‫شقيقتين بعد فراق دام ‪ 72‬سنة‬ ‫نجح موقع التواصل اإلجتماعي الفيسبوك في لم‬ ‫شمل شقيقتين من البوسنة كانتا قد فقدتا سبل‬ ‫االتصال فيما بينهما ألكثر من ‪ 70‬عام ًا‪ ،‬على الرغم من أن المسافة التي كانت تفصل بينهما‬ ‫ال تتعدى الـ ‪ 200‬كيلومتر (‪ 125‬ميال)‪ .‬تانيا ديليتش (‪ 88‬عام ًا) وخديجة تاليتش (‪ 82‬عام ًا) لم يريا‬ ‫بعضهما البعض منذ العام ‪ ،1941‬حين ُفصلت تاليتش عن أفراد عائلتها وهي في سن الـ ‪ 11‬أثناء‬ ‫محاولة العائلة الفرار من القرية هرب ًا من أحداث الحرب العالمية الثانية‪ ،‬وانتهى بها األمر في دار‬ ‫لأليتام‪ ،‬ثم انتقلت بعد أعوام عدة الى بلدة في شمال شرق البوسنة غير مدركة أن شقيقتها‬ ‫تعيش في شمال غرب البوسنة‪ .‬وحصل اللقاء نتيجة لجهود إبن تاليتش الذي كان يبحث في‬ ‫شجرة العائلة ونجح في التواصل مع ابنة عمته عبر الفيسبوك‪.‬‬ ‫ووصفت الشقيقتان لم الشمل بأنه كان "حاف ً‬ ‫ال بدموع الفرح والدهشة"‪ ،‬وبأنهما "استمتعتا‬ ‫باسترجاع ذكريات الطفولة حتى األحداث الصغيرة منها"‪.‬‬

‫ملك العقارات المشؤومة في هونغ كونغ‬ ‫أدى االزدهار الذي يشهده قطاع العقارات في هونغ كونغ إلى تحقيق نتائج مثمرة للغاية بالنسبة‬ ‫لمعظم المستثمرين‪ .‬ولكن ليس بالنسبة لرجل متخصص في‬ ‫شراء العقارات المشؤومة في المدينة بعد أن يُلقى المقيم‬ ‫مصرعه في ظروف وفاة مأساوية‪.‬‬ ‫تباع البيوت المشؤومة بأسعار أقل من قيمتها السوقية‬ ‫بنسبة ‪ 15‬إلى ‪ 30‬في المائة‪ ،‬مما يتيح للمستثمر بيعها بأسعار‬ ‫مرتفعة وجني األرباح أو تأجيرها للمغتربين الذين ال يؤمنون بهذه‬ ‫المعتقدات الخرافية مثل السكان المحليين‪ .‬وقال المستثمر من‬ ‫هونغ كونغ إن الطلب المتزايد على البيوت أدى إلى رفع أسعارها‪،‬‬ ‫وأن البيوت المشؤومة تُباع حالي ًا بأسعار أقل من قيمتها السوقية‬ ‫بنسبة ‪ 5‬في المئة على األقل‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫السجناء يدربون قط ًا‬ ‫لمساعدتهم على الفرار‬ ‫من السجن‬

‫ألقي القبض على‬ ‫قط قام السجناء‬ ‫بتدريبه على نقل‬ ‫الهواتف المتحركة‬ ‫والمعدات‬ ‫الالزمة‬ ‫الصغيرة‬ ‫لحفر األنفاق إلى‬ ‫سجن في البرازيل‪ ،‬بعد أن ُعثر عليه يتسلل‬ ‫مع أدوات ممنوعة رُبطت إلى جسمه‪.‬‬ ‫وفي حديث مع صحيفة محلية‪ ،‬قال أحد‬ ‫حراس السجن " اكتشف أحد الحراس هذه‬ ‫العملية بعد أن لفته التصرف الغريب لهذا‬ ‫القط‪ ،‬فتوجه نحوه ليلقي نظرة عن قرب‪،‬‬ ‫فعثر الحارس على كيس رُبط إلى جسم‬ ‫القط‪ ،‬يحتوي على شفرات ومعدات خاصة‬ ‫بثقب اإلسمنت وحفر األنفاق‪ ،‬جنب ًا إلى جنب‬ ‫مع هاتف متحرك‪ ،‬وبطارية وشاحن"‪.‬‬ ‫وشوهد القط قبل ذلك كثيراً وهو يدخل إلى‬ ‫سجن أالغواس ويخرج منه من دون أن يشك‬ ‫بأمره أحد‪ .‬وأوضح ضابط السجن لويس دي‬ ‫أوليفيرا سوزا أن السجناء قاموا بتربية القط‪،‬‬ ‫وكان أقاربهم يأخذونه معهم إلى منازلهم‬ ‫في كثير من األحيان بعد اإلنتهاء من زيارتهم‬ ‫في السجن‪ ،‬وأضاف قائ ً‬ ‫ال‪" ،‬لقد أدهشنا هذا‬ ‫التكتيك الجديد التي ابتكره السجناء"‪.‬‬

‫سمكة تونة عمالقة في‬ ‫اليابان تُباع بسعر قياسي بلغ‬ ‫‪ 6.6‬مليون درهم‬ ‫حطمت سمكة عمالقة من نوع التونة ذات‬ ‫الزعانف الزرقاء الرقم القياسي بعد أن تم‬ ‫بيعها بسعر بلغ ‪ 6.6‬مليون درهم (‪ 155.4‬مليون‬ ‫ين ياباني) في السوق الياباني لألسماك‬ ‫(تسوكيجي)‪ ،‬متجاوزة بذلك ثالث مرات الرقم‬ ‫سجل في عام ‪ .2012‬أما المشتري‬ ‫القياسي الذي ُ‬ ‫فهو السيد كيوشي كيمورا‪ ،‬مالك سلسلة‬ ‫مطاعم السوشي البارزة "سوشي زانماي"‪،‬‬ ‫والذي يخطط لبيع هذه السمكة الباهظة‬ ‫الثمن بأسعار متدنية للغاية‪ ،‬أي حوالي ‪16‬‬ ‫درهم ًا (‪ 398‬ين ًا) للقطعة الواحدة‪.‬‬

‫فعاليات اإلمارات‬ ‫فعاليات اإلمارات‬

‫األحداث القادمة التي س ُتقام في دولة اإلمارات العربية المتحدة المتحدة‬

‫من ‪ 2‬ولغاية ‪ 6‬أبريل‪ ،‬معرض أبوظبي لإلكترونيات‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات ‪2013‬‬

‫يعرض هذا الحدث أبرز األدوات وأحدث تكنولوجيا االتصاالت‬ ‫والمنتجات الترفيهية في عالم االلكترونيات‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬القاعة ‪ ،8‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض ‪ -‬أدنيك‬

‫‪www.adeshopper.ae‬‬

‫من‪ 3‬ولغاية ‪ 4‬أبريل‪ ،‬منتدى اإلعالم العربي‬

‫منتدى اإلعالم العربي هو تجمع رائد ينظمه نادي دبي‬ ‫للصحافة‪ ،‬ويهدف إلى تعزيز الحوار بين اإلعالميين العرب‬ ‫حول مواضيع ذات صلة باإلعالم والمنطقة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق جراند حياة‬

‫‪www.arabmediaforum.ae‬‬

‫من ‪ 3‬ولغاية ‪ 6‬أبريل‪ ،‬معرض جيتكس للمتسوقين ‪( 2013‬جيتكس شوبر)–‬ ‫دورة الربيع‬

‫يعتبر المعرض أكبر وأفضل منصة لعرض وبيع اإللكترونيات اإلستهالكية بالتجزئة في‬ ‫المنطقة‪ ،‬وأصبح يُقام مرتين سنوي ًا‪ .‬ويقدم معرض “جيتكس شوبر” ‪ 2013‬في دورته‬ ‫الجديدة في فصل الربيع فرص ًا تكنولوجية واعدة قبل الحدث التقليدي (معرض الخليج‬ ‫لتكنولوجيا المعلومات) الذي يُقام قبل نهاية العام من ‪ 5‬ولغاية ‪ 12‬أكتوبر‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‪.‬‬

‫‪www.gitexshopperdubai.com‬‬

‫من ‪ 5‬ولغاية ‪ 6‬أبريل‪ ،‬مهرجان الشرق األوسط لألفالم‬ ‫والقصص المصورة ‪2013‬‬

‫يتمتع مهرجان الشرق األوسط لألفالم والقصص المصورة‬ ‫بشهرة عالمية‪ ،‬وتم تنظيمه خصيص ًا لعشاق الترفيه والثقافة‬ ‫الشعبية في المنطقة‪ .‬تبدأ األسعار من ‪ 75‬درهم ًا ليوم واحد‪،‬‬ ‫‪ 135‬درهم ًا ليومين‪ ،‬و‪ 500‬درهم (لبطاقات كبار الشخصيات)‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬نادي دبي الدولي للرياضات البحرية‬

‫‪www.mefcc.com‬‬

‫‪ 10‬أبريل‪ ،‬المؤتمر العاشر ألبرز المدراء التنفيذيين‪.‬‬

‫يجمع المؤتمر خبراء إقليميين وعالميين لمناقشة مجموعة واسعة من القضايا‬ ‫المتعلقة بكبار المدراء التنفيذيين‪ ،‬بما في ذلك استراتيجيات النمو والنجاح وكيفية‬ ‫مواجهة تحديات األعمال واالستجابة للفرص الواعدة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬برج العرب‪ ،‬دبي ‪www.datamatrixgroup.com‬‬

‫من ‪ 24‬ولغاية ‪ 29‬أبريل‪ ،‬معرض أبوظبي الدولي‬ ‫للكتاب‬

‫يستمر معرض أبوظبي الدولي للكتاب “كتاب” في تأدية‬ ‫دوره في تطوير قطاع الكتب والنشر وتشجيع القراءة في‬ ‫العالم العربي‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬القاعة رقم ‪ 8‬و‪ ،11‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض‬ ‫أدنيك‪ ،‬وقاعة أبوظبي‬

‫‪www.adbookfair.com‬‬

‫من ‪ 6‬ولغاية ‪ 9‬مايو‪ ،‬سوق السفر العربي ‪2013‬‬

‫يعتبر سوق السفر العربي أحد أبرز الفعاليات السنوية‬ ‫في قطاع السياحة والسفر في المنطقة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪www.arabiantravelmarket.com‬‬

‫من ‪ 14‬ولغاية ‪ 15‬مايو‪ ،‬معرض الهواتف‬ ‫المتحركة “ذا موبايل شو” ‪2013‬‬

‫يتيح المعرض فرصة التعرف على أحدث االتجاهات‬ ‫في عالم تكنولوجيا الهواتف المتحركة‪ ،‬وتطبيقاتها‬ ‫وحلولها‪ .‬كما يتيح فرصة لقاء قادة النظام اإليكولوجي‬ ‫للهاتف المتحرك‪ ،‬واكتشاف نماذج األعمال الجديدة‬ ‫وإقامة الشراكات الفعالة التي من شأنها تطوير أعمالك‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مدينة جميرا‬

‫‪www.terrapinn.com/exhibition/the-mobile-show‬‬ ‫من ‪ 14‬ولغاية ‪ 16‬مايو‪ ،‬معرض المطارات‬

‫يعتبر معرض المطارات من الفعاليات المتميزة‪ .‬إنه‬ ‫مخصص حصراً ألعمال تشييد المطارات‪ ،‬والعمليات‬ ‫والتكنولوجيا والخدمات ذات الصلة‪ .‬الدخول مجاني‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪www.theairportshow.com‬‬

‫من ‪ 28‬ولغاية ‪ 30‬مايو‪ ،‬معرض المنتجات الصينية ‪2013‬‬

‫يعتبر المعرض فرصة للمستوردين وتجار الجملة ومديري المشتريات في منطقة‬ ‫الشرق األوسط ويتيح لهم شراء المنتجات بأسعار تنافسية مباشرة من الموردين في‬ ‫الصين وهونغ كونغ وتايوان‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪www.globalsources.com‬‬

‫من ‪ 28‬ولغاية ‪ 30‬مايو‪ ،‬عالم الجمال ‪ -‬الشرق‬ ‫األوسط ‪2013‬‬

‫يعتبر أكبر معرض تجاري دولي لمستحضرات التجميل‬ ‫والعطور ومستحضرات العناية بالشعر والبشرة في‬ ‫الشرق األوسط‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬

‫‪www.beautyworldme.com‬‬

‫من ‪ 30‬مايو ولغاية ‪ 8‬يونيو‪ ،‬مهرجان‬ ‫شمس ‪2013‬‬

‫يقام مهرجان شمس ‪ 2013‬البارز في أبوظبي ويقدم‬ ‫أوسع مجموعة من العروض التجارية تحت سقف واحد‪.‬‬ ‫استمتع بتجربة تسوق ال مثيل لها في أجواء مفعمة‬ ‫بالراحة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز أبوظبي الوطني للمعارض – أدنيك‬

‫‪www.adnec.ae‬‬

‫‪ 27‬أبريل‪ ،‬سباق الجري “دبي ديزارت رود رن”‬

‫يعتبر سباق “دبي ديزارت رود رن” من األنشطة المتميزة التي تتيح للعدائين المحترفين‬ ‫والجمهور المشاركة واإلستمتاع بفعاليات الجري على الطرق الصحراوية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬ملعب “ذا سيفينز”‬

‫‪www.dubairunning.com‬‬

‫من ‪ 30‬أبريل ولغاية ‪ 2‬مايو‪ ،‬معرض اإلمارات‬ ‫للوظائف ‪2013‬‬

‫يجمع معرض اإلمارات للوظائف كبار أرباب العمل‬ ‫والمواطنين ذوي الكفاءات الباحثين عن فرص عمل‬ ‫مناسبة‪ ،‬ويهدف المعرض إلى دعم وتنفيذ استراتيجية‬ ‫توطين الوظائف في دولة اإلمارات‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي الدولي للمؤتمرات والمعارض‬

‫أيام العطل الرسمية‬ ‫‪ 6‬يونيو‪ ،‬ليلة اإلسراء والمعراج‬

‫حسب التقويم الهجري تصادف ليلة اإلسراء والمعراج يوم ‪27‬‬ ‫من شهر رجب‪ ،‬الشهر الهجري السابع‪ .‬وهي ليلة مباركة أسرى بها‬ ‫اهلل برسوله محمد علية الصالة والسالم من مكة إلى القدس‬ ‫ومنها إلى السماء‪.‬‬

‫‪www.careersuae.ae‬‬

‫‪35‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫لمحة عامة عن‬ ‫“أبوظبي للسباقات”‬ ‫شركة جديدة‪ ..‬تحمل طموحًا قياديًا‬

‫صور من “سباق دنلوب للتحمل ‪ 24‬ساعة” لعام ‪2013‬‬ ‫في دبي‪.‬‬

‫فريق “ أبوظبي _ بالك فالكون “ غمار سباق‬ ‫مشوق للغاية‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫وكما هو الحال في أي من سباقات التحمل‪،‬‬ ‫لم يخلو هذا السباق أيض ًا من المشاكل‬ ‫والعوائق‪ .‬فعلى سبيل المثال‪ ،‬لحقت‬ ‫بعض األضرار بالسيارة التي كان يقودها‬ ‫فريق “ أبوظبي _ بالك فالكون “ خالل السباق‬ ‫التجريبي‪ ،‬ولم يتم التمكن من إصالحها في‬ ‫الوقت المناسب لبدء السباق‪ .‬فقرر الفريق‬ ‫شراء سيارة بديلة من فريق آخر‪ .‬ووقع اختياره‬ ‫على سيارة مرسيدس “آي آم جي‪ ،‬آس آل‬ ‫آس جي‪.‬تي‪ ”3.‬التي كان يقودها الفريق‬ ‫البريطاني “بريسي سبارك”‪ ،‬وعمل الفريق‬ ‫بشكل متواصل لمدة ليلتين من أجل تجهيز‬ ‫السيارة الستكمال خوض الدورات التجريبية‬ ‫والتأهل لكأس البطولة يوم الخميس‪ ،‬وذلك‬ ‫قبل يوم السبت المقرر لبدء السباق‪ .‬ومن‬ ‫دون أي جوالت تمهيدية قبل نهاية مرحلة‬ ‫التصفيات والتأهيل‪ ،‬حقق بليكمولين أسرع‬ ‫وقت في السباق خالل اللفة الثالثة منه‪.‬‬ ‫وخالل السباق الذي امتد على مدار ‪ 24‬ساعة‪،‬‬ ‫تمكنت سيارة الفريق من المحافظة على‬ ‫مكانتها من بين قائمة الخمسة األوائل تقريب ًا‪،‬‬ ‫في حين واجهت الفرق األخرى مختلف العوائق‬ ‫بما في ذلك تضييع الوقت أو اإلنسحاب من‬ ‫السباق نتيجة المشاكل والحوادث‪ .‬أما سيارة‬

‫الفريق “ آي آم جي ‪،‬آس آل آس” التي كان‬ ‫يقودها جيروين بليكمولين‪ ،‬فكانت تحرز‬ ‫تقدم ًا تدريجي ًا‪.‬‬ ‫وواجه فريق “ أبوظبي _ بالك فالكون “‬ ‫خالل السباق العديد من العقبات وكانت رايات‬ ‫تحديد السرعة تشير إلى حاجة التوجه إلى‬ ‫نقطة التوقف (بسرعة ال تزيد عن ‪ 60‬كيلومتر‪/‬‬ ‫الساعة)‪ .‬ورفعت راية اإلنذار الخاصة بسيارة‬ ‫السالمة “سايفتي كار” في العديد من المرات‬ ‫مباشرة بعد اجتياز الفريق لمدخل نقطة التوقف‬ ‫الخاصة بخدمة السيارات‪ .‬كما عانى الفريق‬ ‫من فترات انتظار طويلة نتيجة لالزدحام الذي‬ ‫شهدته مضخات الوقود أو وجد نفسه مجبراً‬ ‫على القيادة خلف سائق يقود سيارته بسرعة ‪40‬‬ ‫كيلومتر في الساعة فقط‪ ،‬ما أسفر عن خسارة‬ ‫‪ 90‬ثانية‪ ،‬وفي ظل هذه األجواء المفعمة بالتوتر‬ ‫واإلحباط‪ ،‬كان ال يزال الفريق يسعى جاهداً‬ ‫للتقدم وإحراز المركز األول‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من كل تلك التحديات‪،‬‬ ‫وخالل منتصف السباق‪ ،‬تمكنت سيارة فريق‬ ‫“أبوظبي‪ -‬بالك فالكون “األولى من إحراز‬ ‫المركز األول‪ ،‬في حين حصدت سيارته الثانية‬ ‫المركز الثاني‪.‬‬ ‫غير أن الحظ لم يقف إلى جانبه مطو ًال‪،‬‬ ‫إذ تعرضت السيارة الثانية للعديد من األضرار‬ ‫نتيجة اصطدامها بالسيارات األخرى‪ ،‬فكان ال بد‬ ‫من نقلها إلى المرآب إلصالحها‪ .‬فأتت النتيجة‬ ‫سلبية للغاية حيث تأخرت السيارة الثانية عن‬ ‫باقي السيارات بفارق ‪ 20‬لفة وتراجع ترتيبها‬ ‫لتصبح خارج قائمة المراكز العشرة األولى‪،‬‬ ‫وفقدت بالتالي فرصة المنافسة على المراكز‬ ‫الثالثة األولى‪ .‬ولكن قبل ساعة واحدة فقط‬ ‫من انتهاء السباق‪ ،‬نجح فريق “ أبوظبي‪ -‬بالك‬ ‫فالكون “ بالسيطرة على السباق مرة أخرى‪،‬‬ ‫حيث أدت العوائق التي واجهها المنافسون‬ ‫الرئيسيون إلى تراجعهم بشكل تدريجي‪،‬‬ ‫في حين حقق كل من خالد القبيسي‪ ،‬وبيرند‬ ‫شنايدر‪ ،‬وجيروين بليكمولين وشون أدواردز‬ ‫فوزاً رائع ًا في تمام الساعة الثانية ظهراً من‬ ‫يوم السبت الموافق ‪ 12‬يناير ‪.2013‬‬

‫من المقرر أن تُقام الدورة التاسعة من سباق “دنلوب ‪ 24‬ساعة” في الفترة من ‪ 9‬ولغاية ‪ 11‬يناير ‪،2014‬‬ ‫على حلبة دبي أوتودروم‪ .‬لمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى زيارة ‪www.24hdubai.com‬‬

‫يكمن الهدف الرئيسي من تأسيس شركة‬ ‫“أبوظبي للسباقات” في تعزيز المشاركة‬ ‫اإلماراتية ضمن رياضة السيارات اإلقليمية‬ ‫والعالمية‪ ،‬بما في ذلك القيادة على الطرق‬ ‫الوعرة وعلى حلبات السباق‪.‬‬ ‫أبصرت هذه المبادرة الجديدة النور‬ ‫على يد سائق سيارات الرالي الشيخ خالد‬ ‫القاسمي‪ ،‬وتم إطالقها في ديسمبر‬ ‫‪ .2012‬وقال الشيخ خالد إن الهدف من‬ ‫تأسيس هذه الشركة هو تحديد السائقين‬ ‫اإلماراتيين وإعدادهم للمشاركة في‬ ‫السباقات اإلقليمية والدولية‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫اإلرتقاء بمكانة إمارة أبوظبي وتعزيز دورها‬ ‫على الخريطة العالمية في هذا المجال‪.‬‬ ‫وأضاف الشيخ خالد قائ ً‬ ‫ال‪“ ،‬لقد قمنا‬ ‫بوضع العديد من الخطط الطموحة‬ ‫للغاية‪ ،‬بما في ذلك المشاركة في أنشطة‬ ‫رياضة السيارات الدولية واإلقليمية من أجل‬ ‫تعزيز المواهب المحلية واإلرتقاء بحضور‬ ‫أبوظبي في رياضة السيارات على الصعيد‬ ‫العالمي”‪.‬‬ ‫ومن أجل تحقيق هذه الغاية‪ ،‬وقعت‬ ‫شركة “أبوظبي للسباقات” إتفاقية شراكة‬ ‫لمدة خمس سنوات مع مصنع السيارات‬ ‫سيتروين من أجل إنشاء فريق “سيتروين‬ ‫توتال أبوظبي العالمي للراليات” الذي‬ ‫يضم ثالث سيارات سيتروين للمشاركة هذا‬ ‫الموسم في بطولة العالم للراليات ‪،2013‬‬ ‫وأقامت شركة “أبوظبي للسباقات” عالقات‬ ‫استراتيجية مع الجهات المعنية برياضة‬ ‫السيارات في أبوظبي‪ ،‬مثل شركة أبوظبي‬ ‫إلدارة رياضة السيارات‪ ،‬وحلبة مرسى ياس‬ ‫وهيئة أبوظبي للسياحة والثقافة‪.‬‬ ‫ويضم مجلس إدارة شركة “أبوظبي‬ ‫للسباقات” ك ً‬ ‫ال من الشيخ خالد القاسمي‬ ‫الذي يتولى منصب رئيس المجلس‪ ،‬وخالد‬ ‫بن شيبان نائب الرئيس‪ ،‬وخالد القبيسي‪،‬‬ ‫الذي كان عضو فريق “ أبوظبي _ بالك‬ ‫فالكون “ الذي فاز هذا العام في سباق‬ ‫التحمل دنلوب دبي ‪ 24‬ساعة”‪.‬‬

‫‪33‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫السرعة‪..‬‬ ‫براعة وشغف‬ ‫سائق إماراتي يحقق إنجازاً تاريخي ًا بفوزه في السباق السنوي “دنلوب ‪ 24‬ساعة”‬ ‫في دبي‪.‬‬

‫دخل‬

‫السائق اإلماراتي خالد القبيسي‬ ‫التاريخ من أوسع أبوابه بعد أن نجح بقيادة‬ ‫فريقه “ أبوظبي _ بالك فالكون “ على متن‬ ‫سيارة مرسيدس للفوز بسباق “دنلوب للتحمل‬ ‫‪ 24‬ساعة” في دبي يومي ‪ 11‬و‪ 12‬يناير ‪.2013‬‬ ‫وبهذا يكون الفريق المفعم بالنشاط قد‬ ‫حقق فوزه للسنة الثانية على التوالي في‬ ‫السباق الذي امتد على مدى ‪ 24‬ساعة‪ ،‬بعد أن‬ ‫أكمل ‪ 600‬لفة على حلبة دبي أوتودروم والذي‬ ‫يبلغ طولها ‪ 3.35‬ميل‪.‬‬

‫كاب” البريطاني شون ادواردز‪ ،‬والسائق صاحب‬ ‫السرعة الفائقة‪ ،‬جيروين بليكمولين‪.‬‬ ‫ويجمع سباق “دبي ‪ 24‬ساعة” الذي يقام‬ ‫سنوي ًا على حلبة “دبي أوتودروم”‪ ،‬بين سباقات‬ ‫السيارات الرياضية وسباقات “تورينغ كار”‬ ‫للتحمل‪ ،‬وقد تم افتتاحه في العام ‪.2006‬‬ ‫ومن خالل الفوز الساحق الذي حققه‬ ‫فريق”أبوظبي _ بالك فالكون“ لعام ‪ 2013‬على‬ ‫متن سيارات مرسيدس‪ ،‬تمكن الفريق من‬ ‫تسجيل رقم قياسي جديد من حيث المسافة‬ ‫التي تم قطعها في مثل هذه السباقات‪.‬‬

‫في العام الماضي‪ ،‬حقق القبيسي إنجازاً‬ ‫بارزاً جعل منه أول سائق إماراتي يُتوج بلقب‬ ‫البطولة‪ .‬وتألق نجمه مرة أخرى هذا العام بعد‬ ‫أن قام مع فريقه بتسجيل فوز ساحق للمرة‬ ‫الثانية في سباق التحمل الذي يعد واحداً من‬ ‫سباقات السيارات األكثر صعوبة في العالم‪.‬‬ ‫وفي حديث له عن هذا الفوز‪ ،‬ع ّلق القبيسي‪،‬‬ ‫الذي نُقل إلى منصة اإلحتفال على ظهر جمل‬ ‫وفق ًا للتقاليد المتبعة في هذا السباق‪“ ،‬إنه‬ ‫شعور ال يوصف”‪ ،‬مضيف ًا “كان هذا السباق من‬ ‫أصعب السباقات التي خضتها في مسيرتي‬ ‫الرياضية‪ ،‬بدءاً من الحادث الذي تعرضنا له‬ ‫خالل السباقات التجريبية يوم األربعاء‪ ،‬وصو ًال‬ ‫إلى اللفة األخيرة من السباق الفعلي‪ .‬لقد‬ ‫عانى الفريق من ضغوطات كبيرة‪ ،‬وكنت‬ ‫بحاجة ماسة للراحة والتأمل‪ ،‬غير أن فرحة الفوز‬ ‫منحتنا شعوراً استثنائي ًا‪ ،‬تعجز الكلمات عن‬ ‫التعبير عنه‪ .‬وأقدم جزيل الشكر لكافة أعضاء‬ ‫الفريق على جهودهم وتعاونهم‪ ،‬وأهدي هذا‬ ‫النصر إلمارة أبوظبي وأشكر دعمها المتواصل‬ ‫والالمحدود لنا”‪.‬‬ ‫واشتمل الفريق الفائز أيض ًا على كل من‬ ‫أسطورة سباقات السيارات األلمانية “تورينغ‬ ‫كار” بيرند شنايدر‪ ،‬ونجم سباقات “بورش السوبر‬

‫طريق طويل وشاق‬

‫نصر تاريخي‬

‫‪32‬‬

‫شهدت الدورة الثامنة من سباق “دنلوب‬ ‫للتحمل ‪ 24‬ساعة” في دبي أجواء مفعمة‬ ‫بالضغوطات والتحديات‪ ،‬خاض خاللها أعضاء‬

‫قاد السائق اإلماراتي المتألق‪ ،‬خالد القبيسي‪ ،‬فريقه “أبوظبي _ بالك فالكون “‪ ،‬للفوز في سباق التحمل للسيارات‬ ‫“دنلوب ‪ 24‬ساعة” في دبي وسط حشود غفيرة من المشجعين‪.‬‬

‫فنون وثقافة‬

‫رابت تعتبر تغليف الهدية فن وإبداع‪ ..‬وشكل الهدية يحمل في طياته قيمة عاطفية يقدرها اآلخرون‪.‬‬

‫والحقائب والبطاقات‪ ،‬وجميعها مزينة بأروع‬ ‫اإلكسسوارات مثل الخرز‪ ،‬واللؤلؤ واألحجار‬ ‫الكريمة باإلضافة إلى األورجانزا والحرير والتول‬ ‫(القماش الشفاف) التي تستخدم في تغليف‬ ‫الهدايا‪.‬‬ ‫وتضيف المهيري قائلة‪“ ،‬حققت خدماتنا‬ ‫اهتمام ًا كبيراً وانطباعات إيجابية للغاية‪ .‬وأدى‬ ‫سعينا الحثيث البتكار أفكار مميزة وتوفير‬ ‫حلول خاصة بتغليف الهدايا إلى زيادة الطلب‬ ‫على خدماتنا‪ ،‬األمر الذي دفعنا إلى توسيع‬ ‫محفظة خدماتنا لتضم حلو ًال تتوافق وكافة‬ ‫المناسبات‪ .‬وقد وفرنا خدمات تلبي احتياجات‬ ‫األفراد والشركات على حد سواء‪ ،‬ومازالت قاعدة‬ ‫عمالئنا تنمو بشكل متواصل”‪.‬‬ ‫وتضيف‪“ :‬صحيح أننا نتمتع بمكانة مرموقة‬ ‫وسمعة متميزة غير أننا نطمح أن نصبح اسم ًا‬ ‫من الطراز األول في قطاع تغليف الهدايا‪ .‬وهدفنا‬ ‫األساسي جعل خدماتنا في متناول الجميع”‪.‬‬

‫التوسع‬ ‫ّ‬

‫وتحمل شركة “رابت” ميزة استثنائية تجعلها‬ ‫متفردة عن غيرها‪ .‬فالشركة تقوم بنفسها‬ ‫بتصميم منتجاتها الخاصة‪ .‬وتضم هذه العالمة‬ ‫مشغ ً‬ ‫ال خاص ًا بها وفريق ًا متخصص ًا يقوم‬ ‫بتصميم الرسومات‪ ،‬وتتعامل مع مصانع في ‪17‬‬ ‫دولة بما في ذلك الواليات المتحدة األمريكية‪،‬‬ ‫وبريطانيا‪ ،‬وألمانيا‪ ،‬وإيطاليا‪ ،‬وهونغ كونغ‪،‬‬ ‫والهند والصين‪ .‬ومع مرور الوقت‪ ،‬نجحت “رابت”‬ ‫في توطيد عالقاتها مع الشركات المنتجة‪.‬‬ ‫وأضافت المهيري‪“ ،‬إن مثل هذه العالقات‬ ‫المتينة هي ما جعلنا نصل إلى ما نحن عليه‬ ‫اليوم‪ ،‬ومازلنا نخطط لتنفيذ العديد من‬ ‫المشروعات التوسعية المستقبلية في جميع‬

‫نصائح حول تغليف الهدية‬

‫أنحاء المنطقة‪ ،‬وبعد سنة من النجاح الذي‬ ‫حققه توقيع حق امتياز لمتجرنا في الدوحة لدينا‬ ‫مجموعة خطط لتوقيع اتفاقيات حق امتياز‬ ‫جديدة‪ ،‬وحالي ًا نخطط الفتتاح متجر آخر في قطر‪.‬‬ ‫وتابعت‪“ :‬نحن نخطط للتواجد في جميع‬ ‫أنحاء دولة اإلمارات‪ ،‬ونسعى الفتتاح فروع في‬ ‫البلدان المجاورة بالتعاون مع شركاء يرغبون‬ ‫بالحصول على حق إمتياز من “رابت” التي‬ ‫أصبجت عالمة تجارية عالمية مسجلة‪ ،‬وتعتبر‬ ‫المزود الرسمي لبعض أبرز العالمات التجارية‬ ‫العالمية التي تحتاج لحلول التغليف والمناديل‬ ‫الورقية واألكياس التجارية‪.‬‬ ‫وأوضحت المهيري قائلة‪“ ،‬لقد قمنا بإنشاء‬ ‫ورشات عمل من شأنها تدريب موظفي متاجر‬ ‫البيع على الخطوات األساسية المتبعة في‬ ‫عملية تغليف الهدايا‪ .‬ومع أن النمو المستمر‬ ‫الذي تشهده الشركة‪ ،‬ومن خالل توقيع‬ ‫اتفاقيات حقوق اإلمتياز‪ ،‬وتقديم مختلف الحلول‬ ‫للشركات وتوفير التدريبات سيحقق المزيد من‬ ‫اإلرتقاء في مكانة الشركة”‪.‬‬

‫شكل الهدية‪ :‬إن غالف الهدية يحمل‬ ‫في طياته الكثير من المعاني ويعكس‬ ‫الجهود المبذولة في سبيل إضافة مزيد من‬ ‫الخصوصية واألهمية على الشخص المراد‬ ‫تقديم الهدية إليه‪ .‬أيمكن أن تقوم بإهداء‬ ‫شخص خاتم تيفاني في كيس بالستيكي‬ ‫من السوبرماركت؟ بالطبع ال!‬ ‫• استخدم أوراق تغليف يُمكن إعادة‬ ‫استخدامها مرة أخرى‪ :‬ال ينبغي التخلص‬ ‫من ورقة الهدية مباشرة بعد فتحها‪ ،‬بل‬ ‫احرص على تغليف الهدية بأوراق قابلة‬ ‫إلعادة االستخدام أو أوراق متميزة يمكن‬ ‫االحتفاظ بها كتذكار‪.‬‬ ‫• أضف أجواء مشوقة‪ :‬قم بتغليف الهدية‬ ‫باستخدام أوراق وأكسسوارات متفردة‪ ،‬مثل‬ ‫الورق المعاد تدويره والمخمل والحرير‪،‬‬ ‫واستخدم أكثر من طبقة واحدة من‬ ‫أوراق التغليف بهدف خلق أجواء مفعمة‬ ‫بالتشويق والمتعة أثناء فتح الهدية‪.‬‬ ‫• ُكن صديق ًا للبيئة‪ :‬استخدم المواد‬ ‫المعاد تدويرها التي من شأنها الحفاظ‬ ‫على البيئة‪ .‬مواد تخلق مستويات متفردة‬ ‫من األناقة والتميز من دون أن تلحق أضراراً‬ ‫بالبيئة‪.‬‬ ‫• زخارف ثمينة‪ :‬استخدام القليل من الزخارف‬ ‫الفاخرة والمجوهرات الثمينة يضفي مزيداً‬ ‫من التألق والتفرد‪ ،‬ويمنح الهدية لمسة‬ ‫استثنائية مفعمة باألناقة والفخامة‪.‬‬ ‫لمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى زيارة‬ ‫‪www.wrapt.ae‬‬

‫‪31‬‬

‫فنون وثقافة‬

‫أناقة‬ ‫التغليف‬ ‫في “رابت”‬ ‫سيدة أعمال إماراتية تحقق نجاح ًا‬ ‫باهراً من خالل فنون التغليف‬ ‫الفاخر للهدايا‪.‬‬

‫“تقديم‬

‫الهدية فن‪ ،‬إنه ليس ما تشاهده‬ ‫بل ما تجعل اآلخرين يشاهدونه“‪ ،‬صرحت بذلك‬ ‫عائشة بطي المهيري‪ ،‬المديرة التنفيذية‬ ‫ومؤسسة شركة “رابت” المتخصصة في‬ ‫التغليف الراقي وإكسسوارات الهدايا‪.‬‬ ‫وأضافت قائلة‪”،‬ال تكمن أهمية الهدية‬ ‫في قيمتها المادية‪ ،‬بل في الجهد المبذول‬ ‫في أسلوب تقديمها‪ .‬وهنا يأتي دور “رابت”‬ ‫في توفير أرقى الخدمات التي من شأنها خلق‬ ‫أفضل اإلنطباعات وأكثرها تفرداً”‪.‬‬ ‫وفي غضون ثالث سنوات‪ ،‬ومنذ إطالق‬ ‫متجرها المتخصص في خدمات تغليف الهدايا‬ ‫في عام ‪ ،2009‬نجحت المهيري في إنشاء عالمة‬ ‫تجارية متميزة من خالل تقديم حلول متفردة‬ ‫في سوق تغليف الهدايا‪.‬‬ ‫وأضافت المهيري “اكتسب متجر «رابت» في‬ ‫سنوات قليلة من السمعة الطيبة التي تناقلها‬ ‫الناس وحقق مكانته من خالل الخدمات الراقية‬ ‫التي يوفرها فاألعمال المتميزة تحظى دائم ًا‬ ‫بالتقدير‪ .‬وتتميز الثقافة العربية بعادات تبادل‬ ‫الهدايا‪ ،‬ونحن في «رابت» كما تقول عائشة‬ ‫المهيري‪ ،‬نحرص على أن يتم تقديمها بأسلوب‬ ‫متفرد‪ .‬وأسعى إلى جعل “رابت” لويس فيتون‬ ‫تغليف الهدايا ‪.‬‬

‫عشاق الموضة‬

‫تحرص “رابت” على مواكبة أحدث األفكار‬ ‫والتصاميم المتبعة في أرقى دور األزياء‪،‬‬ ‫وتطلق سنوي ًا مجموعات جديدة من التصاميم‬ ‫المستوحاة من أحدث صيحات الموضة‪.‬‬ ‫وتشتمل المنتجات على أوراق تغليف الهدايا‬ ‫واألكسسوارات الحصرية مثل األوراق على‬ ‫أنواعها‪ ،‬والشرائط‪ ،‬والصناديق‪ ،‬والزخارف‪،‬‬

‫‪30‬‬

‫متجر «رابت»‪ ،‬األول والوحيد في اإلمارات المتخصص في تقديم خدمات تغليف الهدايا وتصميم ورق التغليف‬

‫شؤون قانونية‬

‫تشكل دخ ً‬ ‫ال مصدره أمريكي ‪ ،‬ويتم ذلك مع‪:‬‬ ‫(أ) مؤسسات مالية أجنبية غير مشاركة (ب)‬ ‫أصحاب الحسابات الشخصية الذين ال يدلون‬ ‫بمعلومات تكفي للتحقق مما إذا كانوا‬ ‫مواطنين أمريكيين (ج) حسابات الشركات‬ ‫األجنبية التي ال تقدم معلومات كافية عن‬ ‫هويات أي مواطنين أمريكيين يمتلكون‬ ‫حصصا كبيرة فيها‪.‬‬

‫ويتوجب على المؤسسات المالية األجنبية‬ ‫وفق القانون المقترح أن تقوم في موعد أقصاه‬ ‫‪ 30‬يونيو ‪ 2013‬بالتوقيع على إتفاق مع المكتب‬ ‫القومي لإليرادات لضمان حصولها على وضع‬ ‫مؤسسات مالية أجنبية مشاركة اعتباراً من األول‬ ‫من يناير ‪ 2014‬وذلك لتفادي الوقوع تحت طائلة‬ ‫نظام الضريبة المقتطعة بنسبة ‪ 30‬في المئة‬ ‫على كافة اإليرادات والمدفوعات الرأسمالية‬ ‫التي تحول إليها من مصادر أمريكية‪.‬‬ ‫ويتوجب على المؤسسة المالية األجنبية‬ ‫الحصول على معلومات كافية عن كل‬ ‫صاحب حساب لديها للتحقق ما إذا كان صاحب‬ ‫الحساب أمريكي ًا‪ ،‬كما يكون عليها تزويد‬ ‫المكتب القومي لإليرادات سنوي ًا بالمعلومات‬ ‫المطلوبة عن الحسابات األمريكية واالستجابة‬ ‫ألي طلب للمعلومات مقدم إليها من المكتب‬ ‫القومي األمريكي لإليرادات‪.‬‬ ‫فماذا يعني ذلك؟‬ ‫يقول ستيفان‪« :‬يعني هذا أنه سيكون على‬ ‫أصحاب األصول األجنبية التي تزيد قيمتها عن‬ ‫(خمسين ألف دوالر أمريكي) تقديم بيانات عن‬ ‫تلك األصول عند تقديمهم لإلقرارات الضريبية‪،‬‬ ‫ويزيد هذا الحد األدنى بالنسبة للمقيمين في‬ ‫الخارج‪ .‬وسيكون على أصحاب الحسابات‪ ،‬دفع‬ ‫غرامة تبلغ ‪ 40‬في المئة في حالة اإلدالء ببيانات‬ ‫غير صحيحة عن إيراداتهم‪ ،‬في أي من األصول‬ ‫المالية األجنبية غير المعلنة»‪.‬‬ ‫كما سيكون على المؤسسات المالية‬ ‫األجنبية ذاتها االلتزام بأن تستقطع وتدفع‬ ‫مباشرة إلى المكتب القومي لإليرادات نسبة‬ ‫‪ 30‬في المئة من أي دفعات لدخل مصدره‬ ‫أمريكي‪ ،‬وإجمالي عائدات أي بيع ألوراق مالية‬

‫قانون فاتكا في دول الشرق األوسط وشمال‬ ‫إفريقيا‬ ‫ولقانون فاتكا تفسير واسع يشمل جميع‬ ‫المؤسسات غير األمريكية‪ ،‬لذلك فإن هذا‬ ‫القانون سوف يمتد أثره في بلدان الشرق‬ ‫األوسط وشمال إفريقيا ليشمل مجموعة‬ ‫عريضة من المؤسسات المالية كالبنوك‬ ‫التجارية وبنوك التوفير واالتحادات االئتمانية‬ ‫وهيئات المقاصة وشركات االئتمان (الترست)‬ ‫وصناديق االستثمار المشترك وصناديق الملكية‬ ‫الخاصة وصناديق التحوط وشركات التأمين‬ ‫التي تصدر استثمارات كعقود التأمين وعقود‬ ‫الدفعات الدورية‪.‬‬ ‫وتقتضي آلية القانون أيض ًا أن تمتثل كل‬

‫من المهم للغاية أن تتعرف‬ ‫المؤسسات المالية في المنطقة‬ ‫على التأثير المتوقع لـ «قانون فاتكا»‬ ‫قبيل تطبيقه‬ ‫مؤسسة تستثمر داخل الواليات المتحدة ألحكام‬ ‫قانون فاتكا بغض النظر عما إذا كان لها فرع أو‬ ‫مكتب أو أي شكل آخر من أشكال الحضور‪.‬‬ ‫العديد من المؤسسات المالية لم‬ ‫يكن ردها ايجابيا في ظل مجموعة العوامل‬ ‫الرئيسية المثيرة للقلق التي تحيط بتكاليف‬ ‫االمتثال لهذا القانون وما يتطلبه من استثمار‬ ‫مسبق متواصل في التدريب والموارد وتقنية‬ ‫المعلومات‪ .‬وتتعلق التحليالت حاليا بمراجعات‬ ‫مفصلة على الصعيد التجاري وعلى صعيد‬ ‫المال واألعمال للتحقق من العمالء األمريكيين‬ ‫ونظرائهم‪ ،‬ونوع المبالغ التي يتم استالمها‬ ‫في ومن الواليات المتحدة واإلجراءات الحالية‬ ‫لتحديد وتوثيق هوية المواطنين األمريكيين‪.‬‬ ‫وقد أتاح القانون العديد من التسهيالت من‬ ‫خالل إرجاء تنفيذ أحكامه المقترحة‪ ،‬حيث تم‬ ‫تبسيط متطلبات تقديم البيانات خالل العام‬ ‫‪ ،2013‬وتأخير تنفيذ نظام االستقطاع حتى األول‬ ‫من يناير ‪ ،2014‬ومن ثم يبدأ التطبيق الكامل‬ ‫للقانون في ‪ 31‬مارس ‪.2017‬‬ ‫االستعداد لإلطالق‬ ‫رغم االهتمام اإلعالمي القليل نسبي ًا‬ ‫بقانون «فاتكا» في بلدان الشرق األوسط‬

‫وشمال إفريقيا‪ ،‬إال أن بعض المؤسسات‬ ‫المالية فيها شرعت فع ً‬ ‫ال في دراسة اآلثار‬ ‫المتوقعة للقانون المقترح وإيجاد اآلليات‬ ‫المناسبة لمواجهة النتائج التي سوف تترتب‬ ‫عليها‪ .‬وبما أن بلدان الشرق األوسط وشمال‬ ‫إفريقيا تمثل الوطن األم للكثير من المتعلمين‬ ‫من حملة الجوازات األمريكية والبطاقة الخضراء‬ ‫التي قد تتعرض للتمحيص الدقيق بموجب‬ ‫قوانين اإلقامة األمريكية و قواعد الدالئل‪ ،‬فإن‬ ‫المؤسسات المالية األجنبية في تلك البلدان‬ ‫سوف يتوجب عليها القيام بجهد كبير للتأكد‬ ‫من جهوزيتها الستيفاء متطلبات القانون‪.‬‬ ‫ورغم أن التشريع األساسي قد تم اعتماده في‬ ‫العام الماضي من قبل المكتب القومي‬ ‫لإليرادات‪ ،‬إال أنه يتوقع صدور عدد من مسودات‬ ‫اللوائح التي تتضمن المزيد من اإلرشادات حول‬ ‫الطريقة التي يتم بها تطبيق القانون‪.‬‬ ‫يقول ستيفان‪« :‬إنه صار من الضروري‬ ‫للمؤسسات المالية العاملة في المنطقة أن‬ ‫تدرك بشكل كامل وفي الوقت المناسب قبل‬ ‫دخول القانون حيز التنفيذ األثر المتوقع له على‬ ‫أعمالها‪ ،‬حيث أن عدم االلتزام يمكن أن ينتج‬ ‫عنه فرض ضريبة مقتطعة بنسبة ‪ 30‬في المئة‬ ‫كما أنه يتوقع أن تحجم المؤسسات الملتزمة‬ ‫بالقانون عن التعامل مع المؤسسات التي‬ ‫ال تلتزم به»‪.‬‬ ‫وسوف يتسع نطاق تطبيق قانون االلتزام‬ ‫الضريبي للحسابات األجنبية «فاتكا» كلما تم‬ ‫استنباط قوانين مشابهة تتضمن فرض غرامات‬ ‫مشابهة على المؤسسات األجنبية غير المالية‬ ‫إال إذا قامت بتقديم بيانات معينة عن مالكيها‬ ‫من المواطنين األمريكيين‪.‬‬

‫قلق من اإلنعكاسات التي ستترتب عليك‬ ‫وعلى شركتك جراء تطبيق قانون «فاتكا»؟‬ ‫إذاً اتصل بـ « بيت المحاماة» على‬ ‫‪ +971 2 633 4488‬أو تفضل بزيارة‬ ‫‪ www.lawhouse.ae‬لالستشارة القانونية‬ ‫ومزيد من المعلومات‪.‬‬

‫‪29‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫كل ما تحتاج معرفته‬ ‫عن قانون االلتزام‬ ‫الضريبي للحسابات‬ ‫األجنبية‬ ‫سمعت بقانون االلتزام الضريبي للحسابات األجنبية ولكنك ال تدري ما‬ ‫المقصود به؟ إن قانون االلتزام الضريبي للحسابات األجنبية (فاتكا) يرمي‬ ‫باألساس إلى الحيلولة دون استمرار المواطنين األمريكيين في التهرب من‬ ‫ّ‬ ‫يوضح إلياس‬ ‫دفع الضريبة من خالل إخفاء ممتلكاتهم في الخارج‪ .‬وفيما يلي‬ ‫ستيفان‪ ،‬الشريك اإلداري في “ بيت المحاماة”‪ ،‬األثر المحتمل لهذا القانون‬ ‫على هذه المنطقة‪.‬‬

‫يقضي‬

‫“قانون فاتكا” بأن يقوم دافعو‬ ‫الضرائب األمريكيين الذين يملكون أصو ًال‬ ‫مالية خارج الواليات المتحدة باإلبالغ عن تلك‬ ‫األصول إلى المكتب القومي لإليرادات‪،‬‬ ‫كما يقضي القانون بأن تقوم المؤسسات‬ ‫المالية األجنبية بتقديم معلومات معينة‬ ‫عن الحسابات المالية لدافعي الضرائب‬ ‫األمريكيين مباشرة إلى المكتب القومي‬ ‫لإليرادات‪ ،‬أو الحسابات المالية للمؤسسات‬ ‫األجنبية التي يمتلك فيها دافعو ضرائب‬ ‫أمريكيون نسبة عالية من رؤوس األموال‪.‬‬ ‫وفي الحقيقة‪ ،‬واعتبارا من األول من يناير‬ ‫عام ‪ 2014‬سيكون على أي مؤسسة مالية‬ ‫عالمية غير أمريكية اإلفصاح عن أية فوائد أو‬ ‫أرباح أو مكاسب أو إيرادات (دخول)‪ ،‬سواء أكانت‬ ‫محدودة أو قابلة للتحديد‪ ،‬سنوية أو دورية‪،‬‬ ‫تحصل عليها من جهات أمريكية‪.‬‬ ‫يقول إلياس ستيفان‪ ،‬الشريك اإلداري‬ ‫في بيت المحاماة‪ “ :‬إن هدف قانون فاتكا هو‬ ‫معالجة أوجه القصور التي شابت منذ أمد‬ ‫طويل عملية اإلبالغ عن تلك األمور التي تؤدي‬ ‫إلى عدم االلتزام باألنظمة واللوائح الضريبية‬ ‫للواليات المتحدة األمريكية إلى المكتب‬ ‫القومي لإليرادات”‪.‬‬ ‫وتنص مواد القانون المقترح أنه يتعين‬ ‫على المؤسسات المالية األجنبية التي لديها‬ ‫حسابات أو صكوك ملكية و‪/‬أو معامالت مالية‬ ‫بأسماء مواطنين أو شركات أمريكية إبالغ‬ ‫المكتب القومي لإليرادات بذلك وإال وقعت‬ ‫تحت طائلة “الضريبة المقتطعة”‪.‬‬

‫‪28‬‬

‫إلياس ستيفان‪ ،‬الشريك اإلداري في “ بيت المحاماة”‪.‬‬

‫إنهم بالمرصاد! سلطات الضرائب األمريكية لم تترك‬ ‫وسيلة إال واتبعتها‪.‬‬

‫تبريد‬

‫واستخدامها في أجهزة تكييف الهواء‪ .‬وتمتلك‬ ‫العديد من المعامل والمصانع المنتشرة في‬ ‫دولة اإلمارات ودول مجلس التعاون الخليجي‪،‬‬ ‫ولديها محطات تبريد إقليمية وتقوم بتصميم‬ ‫وبناء وإدارة محطات تبريد تتوافق مع احتياجات‬ ‫العمالء‪ .‬وتعتبر مشاريع البنية التحتية البارزة في‬ ‫المنطقة «تبريد» الشريك المفضل‪.‬‬ ‫األصول‬ ‫تبريد هي شركة مدرجة في سوق دبي‬ ‫المالي‪ ،‬وتمتلك قاعدة من المساهمين يفوق‬ ‫عددهم الـ ‪ 23.000‬مساهم‪ ،‬وتعتبر شركة مبادلة‬ ‫للتنمية‪ ،‬الذراع اإلستشارية لحكومة أبوظبي‪،‬‬ ‫المساهم األكبر فيها‪ .‬وتتمتع تبريد بخمسة‬ ‫عشر عام ًا من الخبرة في هذا المجال‪ ،‬وتبرع في‬ ‫توفير حلول تبريد مبتكرة وموثوقة لشريحة‬ ‫واسعة من العمالء‪.‬‬ ‫تمتلك الشركة حوالي ‪ 59‬محطة منتشرة‬ ‫في أرجاء الدولة‪ ،‬وتعود ملكية ‪ 52‬منها‬ ‫بالكامل للشركة‪ ،‬كما تعمل على تشغيل ‪7‬‬ ‫محطات من خالل الشركات التابعة والشركات‬

‫الفرعية‪ .‬وهي تمتلك أيض ًا عدد من المحطات‬ ‫في البحرين‪ ،‬وعمان‪ ،‬وقطر‪ ،‬والمملكة العربية‬ ‫السعودية وتقوم بإدارتها من خالل الشركات‬ ‫التابعة والفرعية‪ ،‬بما في ذلك محطة التبريد‬ ‫اإلقليمية األكبر في العالم التي تز ّود منطقة‬ ‫اللؤلؤة في قطر‪.‬‬

‫ماذا يعني طن التبريد؟‬ ‫هو قدرة التبريد التي يتم إنتاجها عن طريق‬ ‫إذابة طن من الثلج خالل ‪ 24‬ساعة من صفر‬ ‫درجة مئوية (‪ 32‬درجة فهرنهايت)‪.‬‬

‫‪www.basic-mechanical.blogspot.com‬‬

‫لمزيد من المعلومات يرجى زيارة‬ ‫‪www.tabreed.ae‬‬

‫محطات شركة “تبريد”‬ ‫في دولة اإلمارات‬

‫إجمالي ‪ 59‬محطة‪:‬‬ ‫• ‪ 5 2‬محطة مملوكة للشركة بالكامل‬ ‫وتقوم بتشغيلها وإدارتها‬ ‫‪ 7‬محطات يتم تشغيلها من خالل‬ ‫• ‬ ‫الشركات التابعة والشركات الفرعية‬ ‫• القدرة اإلجمالية المركبة للتبريد‬ ‫‪ 605.325‬طن تبريد‬ ‫• القدرة اإلجمالية المتصلة للتبريد‬ ‫‪ 602.444‬طن تبريد‬

‫تم التعاقد على حوالي ‪ 50‬في المئة من‬ ‫قدرة التبريد المنتجة مع الجهات الحكومية‪.‬‬ ‫وتشتمل المشاريع الرئيسية على ما يلي‪:‬‬ ‫عالم فيراري‬ ‫السوق المركزي‬ ‫مترو دبي‬ ‫أبراج اإلتحاد‬ ‫مسجد الشيخ زايد الكبير‬ ‫حلبة مرسى ياس‬ ‫جامعة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫مارينا مول‬

‫محطات «تبريد»‬ ‫اإلقليمية‬

‫ما مجموعه ست محطات‪:‬‬ ‫• قطر‪ 3 :‬محطات‬ ‫• البحرين‪ :‬محطة واحدة‬ ‫• ُعمان‪ :‬محطة واحدة‬ ‫• المملكة العربية السعودية‪ :‬محطة‬ ‫واحدة‬ ‫• القدرة اإلجمالية المركبة للتبريد هي‬ ‫‪ 161.800‬طن تبريد‬ ‫من أبرز العمالء‪:‬‬ ‫• مشروع اللؤلؤة ‪ -‬قطر‬ ‫• مرفأ البحرين المالي‬ ‫• مركز البحرين التجاري العالمي‬ ‫• واحة المعرفة مسقط‬ ‫• أرامكو السعودية‬

‫جزيرة ياس‪ ،‬بما في ذلك عالم فيراري وفندق ياس‪ ،‬ومسجد الشيخ زايد الكبير هي من عمالء شركة “تبريد”‪.‬‬

‫‪27‬‬

‫عقارات‬

‫تحافظ على‬ ‫انتعاش األجواء‬ ‫لطالما كانت تبريد من الشركات الرائدة في توفير حلول التكييف والتبريد في‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬

‫هل تتخيل‬

‫العيش في دولة اإلمارات من‬

‫دون وجود مكيفات الهواء؟ األمر غير محتمل‪.‬‬ ‫لذا فوجود المكيفات أمر مس ّلم به لتستمع‬

‫بأجواء مفعمة بالبرودة والراحة‪ .‬ولكن إذا ما‬ ‫توقفت هذه المكيفات عن العمل‪ ،‬فستكون‬ ‫النتائج سلبية على جميع األصعدة‪ ،‬وتتأثر‬ ‫األنشطة في المدارس‪ ،‬والجامعات‪ ،‬والبيوت‪،‬‬ ‫والمستشفيات‪ ،‬والمكاتب‪ ،‬ووسائل النقل‬ ‫العامة‪ ،‬والمصانع والمتاجر‪.‬‬ ‫أجواء غاية في البرودة‬ ‫تعمل شركة تبريد بشكل دؤوب من أجل‬

‫المحافظة على أجواء مفعمة بالبرودة والراحة‬ ‫في كافة أرجاء دولة اإلمارات‪ ،‬و هي شركة‬ ‫إقليمية رائدة تزود القطاع الحكومي والتجاري‬ ‫والسكني والشركات الخاصة في دول مجلس‬ ‫التعاون الخليجي بحلول تكييف ذات تكلفة‬ ‫منخفضة وكفاءة عالية وهي صديقة للبيئة‬ ‫من حيث توفير الطاقة‪.‬‬ ‫ويشتمل النشاط األساسي للشركة‬ ‫الوطنية للتبريد المركزي (ش‪.‬م‪.‬ع‪« ).‬تبريد»‬ ‫على تبريد المياه التي يتم إنتاجها وتوزيعها‬ ‫من المحطة المركزية إلى مختلف األماكن‬

‫يعتمد مترو دبي على خدمات التكييف والتبريد التي تقدمها شركة تبريد‪.‬‬

‫‪26‬‬

‫المزايا‪:‬‬ ‫مقارنة أنظمة تبريد‬ ‫المناطق مع أنظمة‬ ‫التبريد التقليدي‬ ‫• تقليل استثمارات رأس المال األولي‬ ‫وتوزيع التكاليف على أطول فترة زمنية‬ ‫ممكنة‬ ‫• تخفيض حجم تكاليف الصيانة السنوية‬ ‫• تخزين ما يصل إلى ‪ 30‬في المئة من‬ ‫القدرات االنتاجية من خالل حفظ المياه‬ ‫المبردة في االحتياطي‪ ،‬وبالتالي القدرة‬ ‫على تلبية االحتياجات بسهولة خالل‬ ‫التغيرات الموسمية‬ ‫• الحاجة إلى استبدال القطع والمعدات‬ ‫كل ‪ 30‬عام ًا فقط‪ ،‬بالمقارنة مع ‪ 15‬عام ًا‬ ‫ألنظمة التكييف التقليدية‬ ‫• تعزيز الموثوقية نظراً للجودة العالية‬ ‫والمعايير العالمية التي تتميز بها‬ ‫المعدات الصناعية والمبردات االحتياطية‬ ‫• المحافظة على البيئة من خالل الحد من‬ ‫انبعاثات ثاني أكسيد الكربون نتيجة‬ ‫النخفاض استهالك الطاقة‬ ‫• تتوافق مع رؤية دولة اإلمارات للحد من‬ ‫انبعاثات الكربون‬ ‫• أنظمة تبريد المناطق تقع في المناطق‬ ‫النائية‪،‬مما يعزز المردود االستثماري‬ ‫االقتصادي عبر توفير مساحات‬ ‫لالستخدامات األخرى‪.‬‬

‫التأمين‬

‫تغطية تأمينية في جميع أنحاء العالم‪:‬‬ ‫تأكد من أن وثيقة التأمين الخاصة بك تتعدى‬ ‫تغطية ممتلكاتك الخاصة التي تحفظها بأمان‬ ‫في منزلك‪ .‬إن تعدد رحالت العمل التي يقوم بها‬ ‫رجال األعمال في هذه األيام‪ ،‬دفع بهم للحصول‬ ‫على تأمين ضد حوادث السفر بغض النظر‬ ‫عن وجهتهم في جميع أنحاء العالم‪ .‬فأصبح‬ ‫بإمكانك أن تنعم براحة بال تامة أثناء السفر‬ ‫حتى وإن فقدت ساعة يدك من ماركة “ باتيك‬ ‫فيليب “ في نهر الغانج‪ ،‬أو حقيبة لويس فويتون‬ ‫الخاصة بك في فيينا‪ ،‬أو جهاز الـ “آي باد”‪ ،‬أو حذاء‬ ‫صمم خصيص ًا لك أو دبوس‬ ‫جون لوب الذي ُ‬ ‫ربطة العنق الخاص بك‪ ،‬المصنوع من الذهب‬ ‫الخالص والذي قمت بارتدائه في حفلة تخرجك‪.‬‬ ‫تأمين على المنازل غير المأهولة‪:‬‬ ‫وبالمثل‪ ،‬إذا كنت في رحلة عمل في فيينا‬ ‫وفاراناسي‪ ،‬من الذي يقوم بحماية منزلك من‬ ‫اشتعال حريق ال قدر اهلل في غيابك؟ تأكد من أن‬ ‫وثيقة التأمين الخاصة بك توفر تغطية شاملة‬ ‫لمنزلك غير المأهول‪ .‬غير أنه يتعين عليك‬ ‫تركيب كافة أجهزة اإلنذار والحماية من الحرائق‬ ‫وبرمجتها بشكل فعال‪.‬‬ ‫تأمين خسارة اإليجار‪ :‬أتملك شقة في‬ ‫سيدني أو مومباي وتقوم بتأجيرها بغرض‬ ‫االستثمار؟ إذا كان المستأجر غير قادر على سداد‬ ‫اإليجار بسبب خسارة ما‪ ،‬إحرص على أن تشتمل‬ ‫وثيقة التأمين الخاصة بك على بند من شأنه‬ ‫تعويضك عن قيمة إيجار الشقة المؤجرة لمدة‬ ‫تصل إلى ‪ 12‬شهراً‪.‬‬ ‫متابعة وحلول جذرية‪ :‬إن شركة التأمين‬ ‫الجيدة لن تقوم بتعويضك عن األضرار الناجمة‬

‫عن تسرب مياه من أنبوب فقط‪ ،‬بل ستقوم‬ ‫على سبيل المثال أيض ًا باستكشاف‬ ‫األسباب التي أدت إلى هذا التسرب وتحمل‬ ‫أي نفقات وتكاليف إضافية من شأنها‬ ‫الوصول ألسباب المشكلة‪.‬‬ ‫تغطية تأمينية كاملة لألطقم واألزواج‪:‬‬ ‫هل تتذكر هذه المزهرية الفاخرة الصينية الصنع‬ ‫التي قمت بشرائها؟ ماذا لو كانت قطعة من‬ ‫مجموعة باهظة الثمن؟ سينتج عن فقدان‬ ‫هذه المزهرية أو تحطمها خسارة مادية باهظة‬ ‫وانخفاض هائل في قيمة المجموعة ككل‪ .‬غير‬ ‫أن الحصول على وثيقة تأمين موثوقة تضمن‬ ‫استبدال أي مقتنيات ثمينة في حالة فقدانها أو‬ ‫تحطمها‪ ،‬شريطة أن تكون قطعة من مجموعة‬ ‫متكاملة أو قطعة من زوجين (مثل األقراط)‪.‬‬ ‫ضمان إعادة تكاليف البناء‪ :‬إذا حل سوء‬ ‫ال قدر اهلل ونتج عنه أضرار جسيمة بالمنزل‪ ،‬فإن‬ ‫شركة التأمين‪ ،‬مثل دار التأمين‪ ،‬تتحمل كافة‬ ‫التكاليف في سبيل إعادة بناء أو ترميم منزلك‬ ‫وإعادته إلى حالته األصلية‪ ،‬حتى لو كانت‬ ‫التكاليف تتجاوز حدود التكلفة المذكورة في‬ ‫وثيقة التأمين الخاصة بك‪ .‬غير أن هذا األمر‬ ‫يخضع لتقييم قيمة الممتلكات‪.‬‬ ‫مساكن بديلة‪ :‬في حال توجب عليك إخالء‬ ‫المنزل أثناء إعادة بنائه أو ترميمه‪ ،‬ستحتاج إلى‬ ‫اإلقامة في مسكن مؤقت يتيح لك االستقرار‬ ‫ومواصلة حياتك اليومية لمدة قد تصل إلى ‪12‬‬ ‫شهراً أو لغاية أن يصبح منزلك جاهزاً للسكن‪.‬‬ ‫تأكد من توفر هذه التغطية في وثيقة التأمين‬ ‫الخاصة بك‪.‬‬ ‫تغطية تأمينية للمقتنيات التي تم‬ ‫شراؤها في وقت سابق وفق ًا لقيمتها‬

‫السوقية الحالية‪ :‬إنتبه لعبارات وألفاظ مثل‬ ‫“قيمة القطعة التي يتم استبدالها” فهي‬ ‫موضوعة كي تنصب لك كمين ًا‪ .‬فمث ً‬ ‫ال إذا‬ ‫قمت في عام ‪ 2005‬بشراء فستان ألكسندر‬ ‫ماكوين بقيمة ‪ 10.000‬درهم‪ ،‬غير أن سعره الحالي‬ ‫ارتفع ليصل إلى ‪ 20.000‬درهم‪ ،‬يتوجب على وثيقة‬ ‫التأمين أن تدفع قيمة القطعة وفق ًا لسعرها‬ ‫الحالي في السوق واستبدالها بقطعة جديدة‪،‬‬ ‫بغض النظر عن عمر القطعة‪.‬‬ ‫مجموعات خاصة من المقتنيات‪ :‬إذا كان‬ ‫لديك ممتلكات خاصة متميزة‪ ،‬مثل مجموعة‬ ‫من المجوهرات الثمينة‪ ،‬يفضل أن تحصل‬ ‫على تغطية تأمينية مصممة خصيص ًا لتغطي‬ ‫هذه المجموعة‪ .‬ويتعين عليك توسيع حدود‬ ‫التغطية لتشمل جميع أنحاء العالم وأن توفر‬ ‫تغطية تأمينية على القطع التي يتم اقتناؤها‬ ‫حديث ًا وبشكل تلقائي‪.‬‬

‫دار التأمين‬ ‫المكتب الرئيسي ‪ -‬أبوظبي‬

‫مبنى دار التمويل‪ ،‬شارع زايد األول‪ ،‬منطقة‬ ‫الخالدية‬ ‫ص‪.‬ب‪ ،129921 .‬أبوظبي‬ ‫الهاتف المجاني‪( 8004441 :‬داخل الدولة )‬ ‫هاتف‪+ 971 2 493 4444 :‬‬ ‫دبي‬ ‫شارع الشيخ زايد‪ ،‬القوز‬ ‫ص‪.‬ب‪ ،117474 .‬دبي‬ ‫هاتف‪+ 9714 417 7400:‬‬ ‫الشارقة‬ ‫شارع كورنيش الخان‬ ‫ص‪.‬ب‪ ،6099 .‬الشارقة‬ ‫هاتف‪+9716 593 2400:‬‬ ‫لمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى زيارة‬ ‫‪ www.insurancehouse.ae‬وللتواصل‬ ‫معنا يرجى مراسلتنا على‪:‬‬ ‫‪customerservice@insurancehouse.ae‬‬ ‫إن التغطية التأمينية المناسبة على ممتلكاتك الخاصة قد تكون سنداً لك عند وقوع المحظور «ال قدر اهلل» إحصل‬ ‫على وثيقة تأمين مثالية لضمان راحة البال مدى الحياة‪.‬‬

‫‪25‬‬

‫التأمين‬

‫منزلك‪ ..‬حيث يحلو العيش‬ ‫هل تبحث عن تأمين لعقار أو لممتلكاتك الشخصية؟ ال تقع في فخ التأمين! مدير تطوير األعمال لدار التأمين معتز‬ ‫السالمة يكشف أسرار التغطية التأمينية األمثل لممتلكاتك الثمينة لدرء المخاطر في حالة ال قدر اهلل وقع شيئ ًا ما‬ ‫غير متوقع‪.‬‬

‫ال تُغطي‬

‫ممتلكاتك بأقل مما تستحق‪:‬‬ ‫إن أحـــد أســوأ األخطاء التي يرتكبها الناس‬ ‫في ما يتعلق بالتأمين على الممتلكات أو‬ ‫المتعلقات الشخصية هي التقليل من قيمة‬ ‫هذه األصول‪ ،‬وعندما تحل المصائب على‬ ‫شكل فيضانات أو حريق أو سرقة وما شابه‬ ‫ذلك‪ ،‬يكتشفون بأن التغطية التأمينية لديهم‬ ‫تغطي فقط نصف قيمة الممتلكات التي‬ ‫فقــدت أو أُتلفت‪ .‬إحرص على عدم الوقوع في‬ ‫هذا الفخ‪ .‬واحصل على تغطية كاملة و تأكد‬ ‫من إعادة تقييم أصولك كل عام‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫إحرص على قراءة كافة البنود بتمعن‪:‬‬ ‫كن متأكداً جداً بأن ما تريده هو تغطية تأمينية‬ ‫شاملة ضد جميع المخاطر‪ ،‬حيث أن بعض‬ ‫شركات التأمين قد توفر لك حماية ضد األضرار‬ ‫والخسائرالتيقدتصيبالممتلكاتبغضالنظر‬ ‫عن السبب‪ ،‬بينما تتضمن وثائق التأمين لدى‬ ‫بعض الشركات األخرى على بعض االستثناءات‪.‬‬ ‫فاألمر الوحيد الذي ال ترغب في سماعه بعد وقوع‬ ‫سوء‪ ،‬هو‪“ :‬لألسف‪ ،‬نحن نوفر تغطية تأمينية ضد‬ ‫األضرار كافة مهما كانت المسببات‪ ،‬باستثناء هذا‬ ‫السبب‪ ،‬مع األسف الشديد! “‬

‫الممتلكات التي تم شراؤها‪ :‬هل قمت‬ ‫مؤخراً بشراء شيء باهظ الثمن‪ ،‬ثم تضرر أو‬ ‫تكسر أو تلطخ في غضون ساعات من شرائه؟‬ ‫إنه أمر كثيراً ما يحصل! لذلك قامت بعض‬ ‫شركات التأمين‪ ،‬مثل دار التأمين‪ ،‬بإدراج بند‬ ‫في وثيقة التأمين يغطي تلقائي ًا المقتنيات‬ ‫الجديدة بشكل فوري لمدة ‪ 60‬يوم ًا‪ ،‬مما يتيح‬ ‫لك الوقت إلضافة هذه المقتنيات الجديدة إلى‬ ‫وثيقة التأمين‪ .‬فإذا قام إبن الجيران‪ ،‬البالغ من‬ ‫العمر ثالث سنوات‪ ،‬بتحطيم المزهرية الصينية‬ ‫الثمينة التي قمت بشرائها عن طريق المزاد‬ ‫العلني‪ ،‬فال تهلع‪ ..‬إنها ليست بكارثة‪.‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬ ‫“شركة نخيل للتطوير العقاري” العام الجديد‬ ‫عن طريق إصدار الدفعة الثالثة من الصكوك‬ ‫المستحقة لدائنيها بقيمة مليار دوالر أمريكي‪.‬‬ ‫أما بالنسبة للمؤسسات الحكومية‪ ،‬فقد‬ ‫أصدرت شركة الكهرباء السعودية صكوك ًا‬ ‫بقيمة ‪ 1,75‬مليار دوالر‪ ،‬وتبعتها شركة قطر‬ ‫للنفط بإصدار صكوك بقيمة مليار دوالر‪ ،‬في‬ ‫حين قامت شركة ممتلكات البحرين القابضة‬ ‫بتأسيس برنامج للصكوك في ماليزيا بمبلغ‬ ‫‪ 981‬مليون دوالر‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ولعبت الصكوك دورا حيويا في تطوير‬ ‫قطاع البنية التحتية على مدى العقد الماضي‪،‬‬ ‫حيث ارتفعت العائدات الناتجة عن إصدارات‬ ‫الصكوك المستخدمة في المشاريع الصغيرة‬ ‫والكبيرة على حد سواء‪ .‬وتتيح الطبيعة‬ ‫الخاصة التي تتميز بها الصكوك‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى مرونتها‪ ،‬هيكلة الصكوك بطرق مختلفة‪،‬‬ ‫األمر الذي يجذب الشركات والهيئات السيادية‬ ‫إلى اختيار السندات اإلسالمية كوسيلة بديلة‬ ‫وفعالة للتمويل‪ .‬وقام قطاع البنية التحتية‬ ‫بالفعل بجذب جزء كبير من التمويالت من‬ ‫خالل إصدارات الصكوك الموجهة إلى مشاريع‬ ‫التنمية في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫كما أظهرت األبحاث التي قام بها بيت‬ ‫التمويل الكويتي أنه «من المتوقع أن تقوم‬ ‫المشاريع المتراكمة للبنية التحتية والحاجة إلى‬ ‫التمويل بدعم سوق الصكوك في العام ‪2013‬‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي ومختلف‬ ‫المناطق اآلسيوية‪ ،‬ويرجع ذلك إلى أن اإلنفاق‬ ‫على البنية التحتية شكل أحد أهم العوامل‬ ‫الرئيسية التي أدت إلى تعزيز النمو اإلقتصادي‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي على مدى‬ ‫العقد الماضي»‪.‬‬ ‫“ويتم توجيه جزء كبير من استثمارات‬ ‫البنية التحتية إلى الخطط الرامية إلى تحويل‬ ‫المنطقة إلى مركز بارز للنقل على الصعيد‬ ‫الدولي‪ .‬وتهدف االستثمارات الكبيرة الحجم‬ ‫التي يتم ضخها في المطارات والموانئ البحرية‬ ‫جنب ًا إلى جنب مع اإلسثمارات في مشاريع الطرق‬ ‫الجديدة والسكك الحديدية إلى تطوير المراكز‬ ‫الرائدة في المدن‪ ،‬باإلضافة إلى إنشاء شبكات‬ ‫جديدة للطرق والنقل في دول مجلس التعاون‬ ‫الخليجي‪ .‬وتعتبر الجهود الجارية في سبيل‬ ‫إنشاء شبكة إقليمية للسكك الحديدية في‬ ‫دول مجلس التعاون خير دليل على المشاريع‬ ‫الطموحة التي يجري تنفيذها”‪.‬‬

‫الشركات الخليجية قد تقوم باالعتماد‬ ‫بشكل متزايد على إصدار الصكوك‬

‫أداء في تألق مستمر‬

‫أفادت أبحاث قام بها بيت التمويل الكويتي أنه‬ ‫استناداً إلى زخم اإلصدارات التي شهدها عام‬ ‫‪ ،2012‬يبدو أن أداء سوق الصكوك سيواصل‬ ‫تألقه لعام آخر‪ .‬وتنبع الدوافع الرئيسية‬ ‫لمواصلة النمو من األنشطة االقتصادية‬ ‫العالمية وسياسات التيسير النقدي والتجميع‬ ‫المتواصل لألموال من قبل الهيئات السيادية‬ ‫من أجل دعم النمو االقتصادي‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن إحياء‬ ‫مشاريع القطاع الخاص‪.‬‬ ‫ووفق ًا لصندوق النقد الدولي نمى إجمالي‬ ‫الناتج المحلي في العالم بنسبة ‪ 3.2‬في المئة‬ ‫عام ‪ ،2012‬بدعم من النمو القوي الحاصل في‬ ‫آسيا وبلدان الشرق األوسط وغيرها من األسواق‬ ‫الناشئة‪ ،‬وهذا يضمن لمشاريع البنية التحتية‬ ‫في كل من أسواق رأس المال التقليدية‬ ‫واإلسالمية االزدهار‪.‬‬

‫وأعرب بيت التمويل الكويتي أننا مع‬ ‫دخولنا العام ‪ 2013‬فإنه من المتوقع أن يستمر‬ ‫النمو مدعوم ًا من زيادة اإلقبال على المنتجات‬ ‫المتوافقة مع الشريعة اإلسالمية‪ ،‬ومساندة‬ ‫الحكومات للتمويل اإلسالمي‪ ،‬وارتفاع‬ ‫االحتياجات االستثمارية والتمويلية لدول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي ومختلف المناطق‬ ‫المصدرين في‬ ‫اآلسيوية‪ ،‬باإلضافة إلى رغبة ُ‬ ‫جذب المستثمرين من منطقة الشرق األوسط‬ ‫وبلدان آسيا المسلمة”‪.‬‬

‫مع الصكوك تنمو عوائدك‬

‫تعلم؟التي شهدتها ضمان‬ ‫هلاألحداث‬ ‫أبرز‬

‫أصدرت دار التمويل في يونيو ‪ 2012‬صكوك ًا متوافقة مع الشريعة اإلسالمية بلغت قيمتها‬ ‫‪ 150‬مليون درهم وتستحق في شهر يونيو ‪ ،2017‬وتتيح ربح ًا سنوي ًا قدره ‪ 6‬شهور أيبور (أسعار‬ ‫األرباح بين بنوك اإلمارات) باإلضافة إلى ‪ 3‬في المئة أو ‪ 6.25‬في المئة أيهما أعلى‪ ،‬ويتم‬ ‫دفعها نصف سنوي ًا‪.‬‬

‫‪23‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬

‫لماذا تُعد الصكوك‬ ‫خياراً رائع ًا!‬ ‫أصبحت الصكوك في وقتنا الحالي تعرض بأسعار أقل ويتوافر‬ ‫منها إصدارات أكثر تنوع ًا‪ ،‬وبلغت إصداراتها مستويات قياسية‬ ‫في دول مجلس التعاون الخليجي خالل العام ‪.2012‬‬

‫مستقبل مشرق‪ :‬إصدار الصكوك في ارتفاع مستمر ‪ ...‬وعدد أكبر من المستثمرين يتلمسون إمكانياتها الواعدة‪.‬‬

‫سجلت‬

‫إصدارات الصكوك في دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي مستويات قياسية‬ ‫في العام ‪ ،2012‬مدفوعة بالتطورات اإليجابية‬ ‫القتصاديات المنطقة وأسواق رأس المال‪.‬‬ ‫ومن المرجح أن يستمر هذا اإلقبال الذي‬ ‫تشهده الصكوك في عام ‪ ،2013‬إذ تواصل‬ ‫البنوك العالمية تصفية المراكز فيما تبحث‬ ‫شركات االئتمان المتعطشة للسيولة عن‬ ‫طرق بديلة لزيادة رأس مالها‪.‬‬ ‫وتشبه الصكوك السندات التقليدية إلى‬

‫‪22‬‬

‫حد كبير‪ ،‬وهي في األساس عبارة عن شهادات‬ ‫استثمار تمنح حاملها حق ملكيتها بين‬ ‫مجموعة من األصول‪ ،‬على عكس السندات‬ ‫غير المضمونة‪ .‬وتتوافر العديد من األساليب‬ ‫المختلفة التي تتيح هيكلة الصكوك‪ ،‬غير‬ ‫أنها تنقسم إلى فئتين هما‪ :‬الصكوك التي‬ ‫تخضع لعوائد محددة مسبق ًا والصكوك‬ ‫المرتكزة على مبدأ تقاسم الربح والخسارة‪.‬‬ ‫وتعتبر صكوك اإلجارة من أكثر الصكوك‬ ‫شيوع ًا وتقوم على معامالت التأجير‪ ،‬وتعتبر‬

‫مثا ًال جيداً على الشهادات التي تخضع لعوائد‬ ‫محددة مسبق ًا‪.‬‬

‫تطور مستمر‬

‫أفادت وكالة الخدمات المالية العالمية‬ ‫“ستاندرد آند بورز” بأن الشركات في منطقة‬ ‫الخليج قد تقوم باالعتماد بشكل متزايد على‬ ‫إصدار الصكوك كمصدر للتمويل‪ .‬ذلك أن‬ ‫إصدار الصكوك يتفوق بشكل كبير على‬ ‫السندات التقليدية في دول الخليج تزامن ًا مع‬ ‫انخفاض العوائد‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وشهد العام الماضي تراجعا كبيرا في‬ ‫العوائد في سوق إصدارات السندات التقليدية‬ ‫وصكوك رأس المال على حد سواء‪ ،‬وفق ما جاء‬ ‫في تقرير “ستاندرد آند بورز”‪ .‬ويعزى هذا التراجع‬ ‫إلى توافر السيولة في النظام المالي في دول‬ ‫مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬وشهية المستثمرين‬ ‫المحليين القوية على الدين والسياسات‬ ‫النقدية التيسيرية في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫وفي حديث له عن الصكوك‪ ،‬أوضح تومي‬ ‫تراسك‪ ،‬محلل االئتمان في “ستاندرد آند بورز”‪،‬‬ ‫قائ ً‬ ‫ال‪ ،‬ومع اتساع فرص الوصول إلى أسواق‬ ‫رأس المال‪ ،‬تمكنت العديد من الشركات في‬ ‫المنطقة من إعادة تمويل مبالغ ضخمة من‬ ‫الديون المستحقة عليها‪ ،‬السيما باالستفادة‬ ‫من سوق الصكوك‪ .‬وقال كريم نصيف‪ ،‬محلل‬ ‫االئتمان في "ستاندرد آند بورز" “نتوقع أن يتم‬ ‫االعتماد على إصدار الصكوك في قطاع‬ ‫التمويل أيض ًا بشكل متزايد‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫القطاع العقاري ومشاريع النقل والمواصالت‪،‬‬ ‫من أجل تمويل الصفقات”‪.‬‬ ‫وتجاوزت إصدارات الصكوك في األشهر‬ ‫التسعة األولى من عام ‪ 2012‬حجم اإلصدار‬ ‫الكامل لعام ‪ ،2011‬كما تجاوزت حجم إصدارات‬ ‫السندات التقليدية ألول مرة في دول مجلس‬ ‫تطورات‬ ‫التعاون الخليجي‪ ،‬وهو أمر يعاكس‬ ‫ّ‬ ‫سوق الصكوك على المستوى العالمي‪ ،‬إذ‬ ‫مازالت الصكوك تمثل أقل من واحد في المئة‬ ‫من إجمالي إصدارات الديون‪.‬‬

‫شركات بارزة‬

‫تعد الشركتان العقاريتان ماجد الفطيم وإعمار‬ ‫مصدري الصكوك‪ ،‬وقد‬ ‫ومقرهما دبي من‬ ‫ّ‬ ‫أصدرت كل منهما صكوك ًا بمبلغ ‪ 500‬مليون‬ ‫دوالر‪ .‬وفي عام ‪ 2012‬أصدر مصرف أبوظبي‬ ‫اإلسالمي أول صكوك هجينة في العالم غير‬ ‫قابلة للتحويل للشق األول من رأس المال‪ ،‬وبلغ‬ ‫حجم المؤشر األولي ‪ 500‬مليون دوالر‪ ،‬ووصل‬ ‫اإلكتتاب إلى أكثر من ‪ 30‬ضعف ًا‪ ،‬في حين بدأت‬

Have you considered presenting a unique printing concept?

at Crystal Printing Press We provide you with customized printing services in line with your requirements.

‫االستثمار‬

‫ضاعف‬ ‫التداول بالهامش وسيلة فعالة لتعزيز عوائد استثماراتك‬

‫تعتبر‬

‫دار التمويل لألوراق المالية إحدى‬ ‫الشركات التابعة لدار التمويل (ش‪.‬م‪.‬ع)‪،‬‬ ‫وهي واحدة من شركات الوساطة المالية‬ ‫القليلة في دولة اإلمارات التي تتمتع بإمكانية‬ ‫تقديم تسهيالت التداول بالهامش لعمالئها‬ ‫في سوق أبوظبي لألوراق المالية وسوق دبي‬ ‫المالي وذلك بعد أن حازت على رخصة التداول‬ ‫بالهامش من هيئة االوراق المالية والسلع‪.‬‬ ‫وبموجب هذه الرخصة‪ ،‬التي مُنحت‬ ‫للشركة في يناير ‪ ، 2013‬أصبح بإمكان عمالئها‬ ‫طلب تمويل لشراء أسهم ضمن حساب‬ ‫الهامش؛ وهكذا أصبح بإمكانك استخدام‬ ‫صندوق الوساطة لشراء األسهم “بالهامش”‪.‬‬ ‫دعونا نلقي نظرة حول كيفية تطبيق‬ ‫هذه التسهيالت‪ :‬كونك عميل دار التمويل‬ ‫لألوراق المالية‪ ،‬تقوم بإيداع األموال في حساب‬ ‫التداول حتى تتمكن من شراء األسهم‪ .‬وعادة ما‬ ‫يكون عدد األسهم التي يمكنك شراءها محدود‬ ‫ويقتصر على المبلغ المودع في حسابك‪.‬‬ ‫غير أن األمر يختلف عندما تقوم بالتداول‬ ‫بنظام الهامش إذ يتيح لك اقتراض المال من‬ ‫الوكيل من أجل شراء األسهم‪ .‬وعند بيعها‬ ‫ما عليك سوى تسديد األموال المقترضة‬ ‫واالحتفاظ لنفسك باألرباح التي حصلت عليها‪.‬‬ ‫وفيما يلي مثال بسيط يوضح كيفية‬ ‫التداول بالهامش‪ ،‬من دون ذكر أي تكاليف‬ ‫خاصة بالتداول‪:‬‬ ‫المثال األول‬ ‫• تقوم بشراء ‪ 1.000‬سهم في شركة معينة‬ ‫بقيمة ‪ 5.0‬دراهم ‪ /‬للسهم الواحد‬ ‫• تدفع ‪ 5.000‬درهم ثمن ًا لهذه األسهم‬

‫‪20‬‬

‫• ترتفع قيمة السهم الواحد في الشركة‬ ‫لتصل إلى ‪ 6.0‬درهم ‪/‬للسهم الواحد‬ ‫• تقوم ببيع األسهم بقيمة ‪ 6.000‬درهم محقق ًا‬ ‫بذلك أرباح ًا تبلغ ‪ 1.000‬درهم‬ ‫• وهكذا تكون قد حققت عائد بنسبة ‪ 20‬في‬ ‫المئة على استثمارك‬ ‫واآلن دعونا نلقي نظرة على هذا المثال‬ ‫مرة أخرى ولكن هذه المرة مع ميزة إضافية‬ ‫تتمثل بالتداول بنظام الهامش‪ ،‬الذي يتيح لك‬ ‫«اقتراض» ما يصل إلى ‪ 50‬في المئة من مبالغ‬ ‫االستثمار الخاص بك‪ .‬ومن أجل تبسيط المثال‪،‬‬ ‫سنقوم بتجاهل أي رسوم مترتبة على العملية‪.‬‬ ‫المثال الثاني‬ ‫• تقوم بشراء ‪ 2.000‬سهم في شركة معينة‬ ‫بقيمة ‪ 5.0‬درهم ‪ /‬للسهم الواحد‬ ‫• تدفع ‪ 5.000‬درهم‪ ،‬باإلضافة إلى ‪ 5.000‬درهم تدفع‬ ‫عن طريق التداول بالهامش‬ ‫• ترتفع قيمة السهم الواحد في الشركة‬ ‫لتصل إلى ‪ 6.0‬درهم ‪/‬للسهم الواحد‬ ‫• تقوم ببيع األسهم بقيمة ‪ 12.000‬درهم محقق ًا‬

‫بذلك أرباح ًا تبلغ ‪ 2.000‬درهم‬ ‫ً‬ ‫• وهكذا تكون قد حققت عائدا بنسبة ‪ 40‬في‬ ‫المائة‪ ،‬مضاعف ًا بذلك العائد على استثمارك‬ ‫وهكذا إذا قمت بالتداول بهذا األسلوب‬ ‫تكون قد نجحت في مضاعفة العائد على‬ ‫استثمارك من دون الحاجة إلى مضاعفة حجم‬ ‫مبلغ استثمارك األولي‪ .‬إال أنه سيترتب عليك‬ ‫دفع تكاليف إضافية للوكيل الخاص بك‪.‬‬ ‫وعن ذلك أوضح أيمن الخطيب‪ ،‬مدير‬ ‫عام دار التمويل لألوراق المالية‪« ،‬أن التداول‬ ‫بالهامش يساعدنا على تعزيز تجربة عمالئنا في‬ ‫أسواق األسهم من خالل توفير فرص من شأنها‬ ‫زيادة حجم تداوالتهم وأرباحهم»‪.‬‬ ‫ويعتبر التداول بالهامش وسيلة متميزة تتيح‬ ‫تحقيق أقصى قدر من المكاسب‪ ،‬غير أن الخسائر‬ ‫التي قد تنتج عنها في حالة انخفاض األسعار قد‬ ‫تكون جسيمة‪ ،‬لذلك ال يوصى بها كاستراتيجية‬ ‫للمستثمر عديم الخبرة‪ .‬ومن أجل تجنب المخاطر‬ ‫يمكن لوسيطك في دار التمويل لألوراق المالية‬ ‫أن يشرح لك بالتفصيل عن كيفية سير أمور‬ ‫التداول بالهامش‪.‬‬

‫أيمن الخطيب‪،‬‬ ‫مدير عام دار التمويل‬ ‫لألوراق المالية‬ ‫دار التمويل لألوراق المالية‬ ‫هاتف‪+971 )0( 2 619 1911:‬‬ ‫‪www.fhsecurities.ae‬‬ ‫‪customerservice@fhsecurities.ae‬‬

          

    02 6191911 www.fhsecurities.ae

‫االستثمار‬

‫نظرة على‬ ‫األسوق‬ ‫سجلت أسواق األسهم العالمية‬ ‫واإلقليمية بداية قوية هذا العام‪ ،‬وفق ًا‬ ‫لتقرير الدكتور مهدي مطر‪ ،‬الرئيس‬ ‫التنفيذي لـ “أف‪ .‬أتش‪ .‬كابيتال”‪.‬‬

‫أدى‬

‫ارتفاع مستوى التفاؤل بشأن التوقعات‬ ‫االقتصادية العالمية وسلسلة األرباح المحققة‬ ‫إلى تعزيز أسواق األسهم العالمية منذ بداية‬ ‫العام‪.‬‬ ‫وقد أغلق مؤشر ستاندرد آند بورز ‪ 500‬لألسهم‬ ‫فوق مستوى الـ ‪ 1500‬نقطة محقق ًا بذلك أعلى‬ ‫مستوى له منذ عام ‪ ،2004‬مدعوم ًا بمجموعة‬ ‫من تقارير العوائد المتفائلة للشركات‪.‬‬ ‫وبالمثل‪ ،‬استطاع مؤشر داو جونز الصناعي‬ ‫اختراق مستوى ‪ 14‬ألف نقطة‪ ،‬وهو أعلى‬ ‫مستوى له في أكثر من خمس سنوات‪ .‬أما في‬ ‫المناطق األخرى من العالم‪ ،‬فقد ارتفعت أسعار‬ ‫األسهم األوروبية نحو ‪ 3‬في المئة في يناير‪ ،‬في‬ ‫حين ارتفع مؤشر نيكاي لألسهم اليابانية فوق‬ ‫مستوى الـ ‪ 11‬ألف نقطة‪ ،‬مسج ً‬ ‫ال بذلك أعلى‬ ‫مستوى له في ‪ 32‬شهراً‪.‬‬ ‫وفي منطقة الخليج‪ ،‬واصلت األسواق‬ ‫مسيرتها اإليجابية التي شهدتها العام‬ ‫الماضي‪ ،‬مسجلة أداء قوي ًا منذ بداية العام‬ ‫مع تفوق أداء أسواق اإلمارات على مثيالتها‬ ‫الخليجية‪ ،‬وحقق سوق دبي مكاسب قوية‬ ‫وضعتها في الصدارة‪.‬‬ ‫وبلغت مكاسب مؤشر سوق دبي المالي‬ ‫حوالي ‪ 18‬في المئة‪ ،‬يليه مؤشر سوق أبوظبي‬ ‫لألوراق المالية الذي حقق مكاسب قدرها ‪15‬‬ ‫في المئة‪ .‬وكان لشركة إعمار العقارية دوراً بارزاً‬ ‫في تقديم الدعم الرئيسي لمؤشر سوق دبي‬ ‫المالي‪ ،‬بعد أن تصدرت القائمة بمكاسب‬ ‫بلغت ‪ 40‬في المئة تقريب ًا‪ ،‬مسجلة بذلك أرباح ًا‬ ‫سنوية قياسية جديدة‪.‬‬ ‫إن إطالق مشروع سكني جديد من الحجم‬ ‫الكبير مؤخراً في منطقة وسط مدينة دبي إلى‬ ‫جانب التطوير الذي تشهده اإلمارة‪ ،‬رفع الرغبة‬ ‫في االستثمار‪ ،‬األمر الذي انعكس زيادة في‬ ‫الطلب على أسهم شركة إعمار‪.‬‬

‫‪18‬‬

‫كما تألق أداء أسواق األسهم في كل من‬ ‫السعودية وقطر والكويت‪ ،‬مسجلة في الشهر‬ ‫األول من السنة مكاسب تراوحت بين ‪ 4‬و ‪ 8‬في‬ ‫المئة‪.‬‬ ‫إن خفض مستوى المخاطر العالمية‬ ‫االقتصادية وانتشار موجة من التفاؤل مدعومة‬ ‫بتحقيق أرباح غير متوقعة من شركات بارزة‪،‬‬ ‫يمهد الطريق لسنة أخرى مكللة بالنجاح‬ ‫بالنسبة ألسواق األسهم بشكل عام‪ ،‬مع‬ ‫استمرار تفوق األسواق المحلية على مثيالتها‬ ‫العالمية واإلقليمية‪.‬‬

‫أف أتش كابيتال مسجلة في مركز دبي المالي العالمي‬ ‫وتختص باالستثمار والخدمات االستشارية وإدارة األصول‪.‬‬

‫أداء دول مجلس التعاون الخليجي منذ بداية العام‬ ‫والمؤشرات العالمية والرئيسية‪*.‬‬ ‫ستاندرد آند بورز ‪500‬‬

‫‪%6،2‬‬

‫المؤشر األوروبي ‪MSCI‬‬ ‫مؤشر األسواق الناشئة ‪MSCI‬‬

‫مصر‬ ‫البحرين‬

‫‪%1,2‬‬ ‫‪%0.1‬‬‫‪%0،5‬‬ ‫‪%2،3‬‬

‫‪MSM 30‬‬

‫‪%3،7‬‬

‫الكويت‬

‫‪%8،9‬‬

‫تداول‬

‫‪%2،9‬‬

‫الدوحة‬

‫‪%2،0‬‬

‫سوق دبي المالي‬

‫‪%18،8‬‬

‫سوق أبوظبي لألوراق‬ ‫المالية‬

‫‪-5%‬‬

‫‪%15.7‬‬ ‫‪0%‬‬

‫‪10%‬‬

‫‪5%‬‬

‫‪15%‬‬

‫‪20%‬‬

‫* لغاية نهاية شهر فبراير ‪2013‬‬

‫تحركات مؤشرات مختارة منذ بداية العام*‬ ‫(إرتكازاً على ‪)100‬‬

‫‪170‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪90‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مبر ‪ 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 2013 12‬ر ‪ 2013 2013 2013‬ر‪ 2013 2013‬ر‪ 2013 2013 2013‬ر‪ 2013‬ر‪ 2013‬ر‪ 2013‬ر‪ 2013‬ر‪ 2013‬ر‪ 013‬ر‪ 013‬ر‪3‬‬ ‫ر‬ ‫راي راي راي براي راي براي‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫ي‬ ‫ي‬ ‫ر‬ ‫ر‬ ‫ديس ‪ 2‬يناي ‪ 4‬يناي ‪ 6‬يناي ‪ 8‬يناي ‪ 1‬يناير ‪ 1‬يناي ‪ 1‬يناي ‪ 1‬يناي ‪ 18‬يناي ‪ 2‬يناي ‪ 2‬يناي ‪ 2‬يناي ‪ 2‬يناي ‪ 2‬ينا ‪ 3‬يناي فبراي فبراي فبراي ‪ 7‬فبرا فبراي فبراي ‪ 1‬فبرا ‪ 1‬فبرا ‪ 1‬فب ‪ 1‬فب ‪ 2‬فب ‪ 2‬ف ‪ 2‬فب ‪ 2‬ف‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4 2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8 6‬‬ ‫‪5 3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪9 7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪7 5‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪201‬‬

‫مؤشر األسواق الناشئة ‪MSCI‬‬

‫* لغاية نهاية شهر فبراير ‪2013‬‬

‫سوق مصر‬

‫تداول‬

‫سوق دبي المالي‬

‫سوق أبوظبي لألوراق المالية‬

‫التمويل‬

‫لالنطالق‪ ،‬ولكن في المقابل فإن الطريق‬ ‫ليس مزروع ًا بالورود‪ ،‬خاصة وأن المشروع‬ ‫الجديد يحتاج ما بين ‪ 18‬ألف درهم إلى ‪ 30‬ألف‬ ‫درهم تكلفة إلصدار الرخصة‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫رسوم التأشيرات‪ ،‬وما معدله ‪ 50‬ألف درهم‬ ‫سنوي ًا تكلفة إيجار لمساحة مكتبية‪.‬‬ ‫عندما يتحدث المال‬ ‫تشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة ‪90‬‬ ‫في المئة من إجمالي عدد الشركات في دبي‬ ‫وتساهم بحوالي ‪ 40‬في المئة من إجمالي‬ ‫الناتج المحلي لدولة اإلمارات‪ ،‬وتتلقى أقل من‬ ‫‪ 4‬في المئة من إجمالي القروض المصرفية‬ ‫الصادرة في اإلمارات‪ .‬وتعد هذه النسبة األعلى‬ ‫على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي‪،‬‬ ‫ولكنها تعتبر أقل بكثير إذ ما قورنت بالدول‬ ‫المتقدمة حيث تصل نسبة القروض المقدمة‬ ‫للشركات الصغيرة والمتوسطة إلى ‪ 15‬في‬ ‫المئة من إجمالي القروض المصرفية‪ ،‬وكثيرا‬ ‫ما نسمع أن البنوك تقدم مبادرات داعمة‬ ‫لقطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫ولكن الحقيقة ال تتعدى كونها مجرد أحاديث‪،‬‬ ‫حيث يعتبر كثير من الممولين المحتملين‬ ‫للشركات الصغيرة والمتوسطة أن أفكار‬ ‫المشاريع تحمل الكثير من المخاطرة وإقامتها‬ ‫يشكل بحد ذاته مجازفة كبرى‪ ،‬األمر الذي يقود‬ ‫إلى أسعار فائدة عالية للغاية “أسعار عقابية”‬ ‫بعضها تزيد نسبة الفائدة فيها عن ‪ 20‬في‬ ‫المئة‪.‬‬ ‫وقد تمت مناقشة هذه المسألة‪ ،‬وأجمعت‬ ‫اآلراء على أن األسلوب األفضل للمساعدة‬ ‫في تحفيز تأسيس الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة هو إقامة بنك صناعي‪ .‬ولعل‬

‫أحد األمثلة الجيدة على هذا األمر هي المملكة‬ ‫المتحدة‪ ،‬حيث يتم اعتماد برنامج استثماري‬ ‫مفاده أن رجل األعمال الذي يستثمر ما قيمته‬ ‫‪ 100‬جنيه ًا استرليني ًا يحصل في المقابل على ‪40‬‬ ‫جنيه ًا استرليني ًا كتخفيض في قيمة الضرائب‪.‬‬ ‫وفي حال نجاح الشركة في ذلك التطبيق فإنه‬ ‫يستعيد نصف الفرق‪ ،‬وهكذا من أصل كل‬ ‫مائة جنيه تضع ‪ 30‬جنيه ًا في خطر‪ ،‬أما في‬ ‫اإلمارات فإن األنظمة تعفي أص ً‬ ‫ال من نظام‬ ‫ضريبة الدخل‪ ،‬ويتوجب على الحكومة أن‬ ‫تقدم التمويل الالزم كي تحقق تسارع ًا في‬ ‫نمو القطاعات االقتصادية األخرى عدا قطاعات‬ ‫السفر والبيع بالتجزئة والسياحة‪.‬‬ ‫اإلجراءات الحكومية‬ ‫ومع ذلك‪ ،‬ومن أجل تحفيز أكبر لهذا القطاع‪،‬‬ ‫فقد صادق مجلس الوزراء في اإلمارات على‬ ‫القانون االتحادي الذي يهدف لدعم الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬وينص القانون‬ ‫االتحادي الجديد أن على الهيئات الحكومية‬ ‫والجهات الحكومية ذات الصلة‪ ،‬أن تخصص‬ ‫خمسة في المئة من ميزانياتها لشراء‬ ‫احتياجاتها من السلع والخدمات من الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬ ‫كما يدعو القانون إلى تأسيس مجلس‬ ‫للشركات الصغيرة والمتوسطة برئاسة وزير‬ ‫االقتصاد وممثلي الجهات المعنية‪ .‬ويبدو أن‬ ‫دولة اإلمارات تقوم بمحاوالت جدية للدفع‬ ‫بالمشاريع الصغيرة والمتوسطة نحو الظهور‬ ‫ضمن النظام الحيوي للجهات الحكومية‬ ‫ولكن من دون أن تقوم بأي محاولة مشابهة‬ ‫لدفع البنوك وشركات التمويل المانحة‬ ‫لالئتمان‪ ،‬لالهتمام بدعم الشركات الصغيرة‬

‫والمتوسطة‪ ،‬وهكذا فإنه من غير المرجح أن‬ ‫تخطو الشركات الصغيرة والمتوسطة كي‬ ‫تصل إلى المرحلة التالية من دورة حياتها في‬ ‫ظل هذه األوضاع‪.‬‬

‫هل تود توسيع‬ ‫شركتك؟ هل تسعى‬ ‫للحصول على قرض؟‬ ‫تقدم دار التمويل (ش‪.‬م‪.‬ع) مجموعة‬ ‫واسعة من خيارات التمويل ألصحاب‬ ‫الشركات الذين يحتاجون المساعدة في‬ ‫تنمية أعمالهم والتوسع بها‪ ،‬إن كان لشراء‬ ‫معدات جديدة أو الحصول على تمويل‬ ‫من أجل الدخول إلى أسواق جديدة‪ .‬إذا‬ ‫كنت صاحب شركة‪ ،‬إتصل بدار التمويل‬ ‫للحصول على معلومات حول الخدمات‬ ‫الواسعة التي يمكن أن تصمم لتناسب‬ ‫احتياجات أعمالك بشكل خاص‪ ،‬وذلك‬ ‫لضمان استمرارية رحلتك على طريق النجاح‬ ‫والنمو‪.‬‬

‫لالستفسار عن خيارات تمويل الشركات‪،‬‬ ‫الرجاء االتصال على ‪ 80034‬أو تفضل بزيارة‬ ‫‪www.fh.ae‬‬

‫تشكل الشركات الصغيرة والمتوسطة العمود الفقري لالقتصاد في اإلمارات‬

‫‪17‬‬

‫التمويل‬

‫تنمية المشروعات‬ ‫الصغيرة في‬ ‫اإلمارات‬ ‫لحجم المشروع داللة كبيرة ولكن كبر حجم المشروع ال يعني بالضرورة أن‬ ‫يكون مشروع ًا ناجح ًا‪ ،‬يكتب أندي سكوت محرر في مجلة فاينانس ميدل‬ ‫إيست التي تتناول مواضيع تمويالت الشركات الصغيرة والمتوسطة في‬ ‫دول مجلس التعاون الخليجي‪.‬‬

‫أتذكر‬

‫عندما كانت الشركات الكبرى مثل‬ ‫فورد‪ ،‬ومايكروسوفت‪ ،‬وسوني‪ ،‬وجنرال إلكتريك‬ ‫تهيمن على العالم؟ وما تزال‪ .‬ولكن رغم ذلك‬ ‫فإن الحكومات تدرك أيض ًا مزايا الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة وإنعكاسات أنشطتها‬ ‫اإليجابية على االقتصاد‪ .‬إن الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة على درجة عالية من األهمية‬ ‫لنا جميع ًا كأفراد وحكومات‪ ،‬ونتابع هنا لماذا‬ ‫تعتبر المشروعات الصغيرة والمتوسطة عبارة‬ ‫متداولة بكثرة في األقسام الحكومية المسؤولة‬ ‫عن تنمية االقتصاد وإيجاد وظائف جديدة‪.‬‬ ‫إن المشاريع الصغيرة والمتوسطة على‬ ‫درجة عالية من األهمية لجميع االقتصاديات‬ ‫في العالم‪ ،‬وهي كذلك على وجه الخصوص‬ ‫في الدول النامية ألن المشاريع الصغيرة‬ ‫والمتوسطة تساهم في تحسين الدخل‬ ‫وخلق فرص عمل مناسبة تسهم في توفير‬ ‫أجور مرضية‪ ،‬وظروف عمل مقبولة‪ ،‬وعدد من‬ ‫الحوافز المهمة للموظفين‪.‬‬ ‫ووفق ًا لمنظمة التعاون االقتصادي‬ ‫والتنمية "‪ ،"OECD‬فإن المشاريع الصغيرة‬ ‫والمتوسطة تساهم بنسبة تقدر بـ ‪ 55‬في المئة‬ ‫من إجمالي الناتج المحلي "‪ "GDP‬وتشغل‬ ‫نسبة ‪ 65‬في المئة من القوى العاملة في‬ ‫الدول ذات الدخل العالي‪.‬‬

‫‪16‬‬

‫منظمة‬ ‫ألرقام‬ ‫وطبق ًا‬ ‫التعاون والتنمية االقتصادية فإن‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫والمؤسسات غير الرسمية‬ ‫تسهم في حوالي ‪ 60‬في المئة‬ ‫من إجمالي الناتج المحلي‬ ‫وتستوعب ‪ 70‬في المئة من‬ ‫إجمالي القوى العاملة في الدول‬ ‫ذات الدخل المنخفض‪ ،‬بينما‬ ‫تسهم بحوالي ‪ 95‬في المئة من‬ ‫إجمالي القوى العاملة و‪ 7‬في‬ ‫المئة من إجمالي الناتج المحلي في‬ ‫البلدان ذات الدخل المتوسط‪ .‬وتعتبر‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة نواة‬ ‫الشركات الكبرى المستقبلية وخطوة على‬ ‫طريق توسعة المشروعات الصغيرة للغاية‪.‬‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة في اإلمارات‬ ‫على مدى السنوات القليلة الماضية كانت‬ ‫هناك زيادة مضطردة في عدد الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة التي أطلقت في‬ ‫اإلمارات‪ ،‬حيث يمثل هذا القطاع جزءاً حيوي ًا‬ ‫من االقتصاد‪ .‬وطبق ًا لإلحصائيات الرسمية‪ ،‬فإن‬ ‫لدى اإلمارات أكثر من ‪ 230‬ألف شركة صغيرة‬ ‫ومتوسطة تساهم بحوالي ‪ 40‬في المئة من‬ ‫إجمالي الناتج المحلي‪ ،‬وتقوم بتشغيل ‪42‬‬ ‫في المئة من القوى العاملة‪.‬‬

‫وعلى الرغم من أن دبي كانت المركز‬ ‫النابض للشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫في المنطقة‪ ،‬فإن رواد األعمال الذين يرغبون‬ ‫بتأسيس مشروعات جديدة ما زالوا يواجهون‬ ‫الكثير من التحديات عندما يقررون البدء في‬ ‫تأسيس مشروعات أعمال لهم في اإلمارة‪.‬‬ ‫وتتاح للمواطنين اإلماراتيين فرص‬ ‫قروض وصناديق تمويل عديدة يمكنهم‬ ‫اللجوء إليها للمساعدة في الحصول‬ ‫على الدعم الذي يحتاجه المشروع الصغير‬

‫وجهة نظر‬

‫الوقت يسلط الضوء على مزاياه وحسناته‪.‬‬ ‫التغير الفصلي‬ ‫هناك ثالثة أنواع من الحوسبة السحابية‪ ،‬هي‪:‬‬ ‫ الحوسبة السحابية العامة أو الخارجية‪:‬‬‫مثل ‪ salesforce.com‬و ‪ ،yahoo mail‬حيث‬ ‫يكون مالك السحابة طرف ًا ثالث ًا بينما يكون‬ ‫عمالء السحابة مؤسسات مختلفة غير‬ ‫المؤسسة المالكة‪ .‬وفي العادة يصل أولئك‬ ‫العمالء إلى نظام الحوسبة السحابية من‬ ‫خالل شبكة اإلنترنت دون أن يكون لهم‬ ‫سابق معرفة أو خبرة بالتقنية المستخدمة‬ ‫فيه أو تكون لديهم القدرة على التحكم فيه‪.‬‬ ‫واستخدام هذا النوع من الحوسبة السحابية أي‬ ‫السحابة العامة يحقق للعمالء توفيراً كبيراً في‬ ‫مواردهم المالية‪.‬‬ ‫ الحوسبة السحابية الخاصة أو الداخلية‪:‬‬‫السحابية الداخلية تنشئها المؤسسة‬ ‫لمستخدميها وإداراتها والشركات التابعة لها‪،‬‬ ‫وفيها يتم كل شيء داخل الشبكة الخاصة‬ ‫بالمؤسسة‪ .‬وهذه الحوسبة السحابية الخاصة‬ ‫تُعد الخيار األمثل عندما يكون أمن المعلومات‬ ‫هو الهم األول للمؤسسة‪ .‬ويمكن تلخيص‬ ‫المزايا التي تحصل عليها المؤسسة من خالل‬ ‫استخدام نظام الحوسبة السحابية الخاصة‬ ‫في اآلتي‪ :‬إشتراك جميع إدارات المؤسسة‬ ‫وشركاتها الفرعية في أي مكان في العالم في‬ ‫بنية تحتية من تقنية المعلومات قابلة للتطوير‬ ‫والتحكم في مستوياتها بصورة مشتركة‪،‬‬ ‫تقصير المدة التي يتم خاللها تطوير البرامج‬ ‫الجديدة من مرحلة الفكرة الى مرحلة الوصول‬ ‫إلى األسواق‪ ،‬وعدد أقل نسبي ًا من الفنيين‬ ‫المعينين لتشغيل هياكل تقنية المعلومات‬ ‫في المؤسسة‪.‬‬ ‫ الحوسبة السحابية الهجينة‪( :‬خليط من‬‫الداخلية والخارجية)‪ :‬هى خليط من النوعين‬ ‫السابقين تجعل من الممكن إحداث التوازن‬ ‫المنشود بين التكلفة واألمن واألداء ‪.‬‬ ‫السحب السوداء‬ ‫رغم أن نظام الحوسبة السحابية يبشر بالعديد‬ ‫من المزايا والمكتسبات الق ّيمة إال أنه ينطوي‬ ‫على العديد من المشاكل والتحديات التي من‬ ‫أهمها‪:‬‬ ‫• سرية المعلومات‪ :‬الحفاظ على سرية‬ ‫ ‬ ‫المعلومات والبيانات المحفوظة في‪ /‬أو‪/‬‬ ‫تمر من خالل البنية التحتية المعلوماتية‬ ‫لمزود الخدمة يشكل تحدي ًا رئيسي ًا‪ ،‬وعلى‬ ‫وجه الخصوص لقطاعات كالمصارف‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫والمؤسسات المالية‪.‬‬ ‫ القـانـون الدولـي‪ :‬ينبــغي االلــتزام‬ ‫بالــمتطلبــات الـتنـظيميــة حــيث أن‬ ‫القوانين في بعض البلدان تقتضي‬ ‫حفظ المعلومات والبيانات داخل البلد‬ ‫المعني نفسه‪.‬‬ ‫ الدوران في فلك المزود‪ :‬بما أن‬ ‫الحوسبة السحابية ال تزال تفتقر إلى‬ ‫المعايير التنظيمية‪ ،‬نجد أن لكل مزود‬ ‫لهذه الخدمة واجهة خاصة به لبرمجة‬

‫طارق سوبره‪ ،‬الرئيس التنفيذي لتكنولوجيا‬ ‫المعلومات في دار التمويل‬

‫ماذا يلوح في األفق‬ ‫هناك تحديات عديدة تواجه مستخدمي نظام‬ ‫الحوسبة السحابية بشكل عام‪ .‬إحدى تلك‬ ‫الصفات المميزة للحوسبة السحابية التي قد‬ ‫تظهر قريب ًا وتجعل تبني ذلك النظام أكثر يسراً‬ ‫بدرجة كبيرة هي الحوسبة السحابية المصممة‬ ‫خصيص ًا لكل صناعة على حدة‪ ،‬والتي تأخذ‬ ‫في االعتبار كل المتطلبات التنظيمية والتقنية‬ ‫للصناعة المعنية‪ ،‬فعلى سبيل المثال إن نظام‬ ‫الحوسبة السحابية العامة المصمم خصيصا‬ ‫للتطبيقات المالية‪ ،‬أو لنقل التطبيقات المالية‬ ‫في دولة اإلمارات‪ ،‬يمكن أن يستحوذ على‬ ‫اهتمام المؤسسات المالية في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة وذلك بسبب استطاعته‬ ‫تقديم حلول للمشكالت التي تواجههم في‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة بشكل خاص‪ ،‬وفي‬ ‫ذات الوقت توفير المزايا الهندسية التي يتمتع‬ ‫بها النظام بمستوى معقول‪.‬‬ ‫ومازالت دائرة تقنية المعلومات‬ ‫لدى دار التمويل تتابع عن كثب البدائل‬ ‫المختلفة المتوفرة في نظام الحوسبة‬ ‫السحابية‪ ،‬وتقوم بإعداد البنية التحتية‬ ‫المالئمة للحوسبة السحابية الخاصة من‬ ‫خالل تحويل معظم أنظمتها غير األساسية‬ ‫الى أنظمة تستطيع العمل على خوادم‬ ‫افتراضية "‪. "virtual servers‬‬

‫الحوسبة السحابية تعني باألساس ‪ -‬استخدام خدمات اآلخرين لتشغيل برامج‬ ‫وتطبيقات لصالح مؤسستك‪ ..‬عن بُعد‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫•‬ ‫ ‬

‫التطبيقات "‪ "APIs‬قد تختلف عن واجهات‬ ‫المزودين اآلخرين‪ ،‬ما يعني أن تغيير‬ ‫المزود مستقب ً‬ ‫ال يتطلب إدخال تعديالت‬ ‫رئيسية على أنظمة العميل وتطبيقاته‪.‬‬ ‫ التغطية العالمية‪ :‬االعتماد الكامل‬ ‫على توفر شبكة اإلنترنت في بلد العميل‬ ‫والحاجة إلى الربط بنطاق ترددي عال‪.‬‬ ‫ الالعبون الصغار‪ :‬ال يزال هناك الكثير‬ ‫من التطبيقات التجارية التي ال يمكن‬ ‫تشغيلها ضمن النظام‪.‬‬ ‫ النضج االفتراضي‪ :‬يعتمد نظام الحوسبة‬ ‫السحابية بشكل كامل على المحاكاة‬ ‫االفتراضية‪ ،‬مع العلم بأنه ال ينصح لغاية‬ ‫اآلن بتشغيل بعض التطبيقات الحساسة‬ ‫ذات القدرة االختبائية المنخفضة على‬ ‫نظام الحوسبة السحابية‪.‬‬

‫رغم العديد من فرص الحوسبة السحابية‬ ‫التي حصلت عليها‪ ،‬إال أن دار التمويل ال تزال‬ ‫تلتزم الحذر وغير راغبة حتى اللحظة في االنخراط‬ ‫بصورة كاملة في عالم الحوسبة السحابية‪،‬‬ ‫ويعود هذا بشكل رئيسي إلى المخاوف‬ ‫المتعلقة باألمن وسرية المعلومات وااللتزام‬ ‫باألنظمة والقوانين‪.‬‬ ‫إن دار التمويل كونها إحدى شركات‬ ‫التمويل الرئيسية في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ ،‬تضع حماية مصالح عمالئها وسرية‬ ‫المعلومات الخاصة بهم على رأس أولوياتها‪،‬‬ ‫ونتيجة لذلك فقد حازت دائرة تقنية المعلومات‬ ‫في الشركة على شهادة آيزو ‪، "ISO27001" 27001‬‬ ‫المعيار العالمي ألنظمة إدارة أمن المعلومات‪.‬‬ ‫إن دار التمويل ملتزمة بأن تواصل تقديم خدمات‬ ‫ومنتجات عالية الجودة وفق أفضل المعايير‬ ‫العالمية لجميع عمالئها‪.‬‬

‫‪15‬‬

‫وجهة نظر‬

‫إرفع رأسك للسحاب‬ ‫الحوسبة السحابية هو مصطلح جديد شاع استخدامه في عالم الشركات‪،‬‬ ‫ولكن ماذا يعني بالضبط؟ في واقع األمر ال يدرك الكثيرون المعنى الحقيقي‬ ‫لهذا المصطلح ولذلك يقوم طارق سوبره‪ ،‬الرئيس التنفيذي لتكنولوجيا‬ ‫المعلومات في دار التمويل بتوضيحه‪.‬‬

‫من‬

‫المرجح أنك استخدمت في وقت ما نظام‬ ‫الحوسبة السحابية سواء بعلم أو غير علم‬ ‫منك‪ .‬إنه نظام تقني سهل االستخدام ربما‬ ‫استخدمناه جميع ًا تقريب ًا دون معرفة منا‪ .‬وعبارة‬ ‫الحوسبة السحابية تعني ببساطة أن تستخدم‬ ‫من خالل الشبكة العنكبوتية “اإلنترنت” مختلف‬ ‫تطبيقات الحاسوب الموجودة على حواسيب‬

‫‪14‬‬

‫أو شبكات الحاسوب الخاصة باآلخرين‪،‬‬ ‫ويتضمن ذلك على سبيل المثال موقع الفيس‬ ‫بوك والبريد اإللكتروني لياهو وأي كالود‪.‬‬ ‫نشوء الحوسبة السحابية‬ ‫ولكن قبل أن نسترسل في الموضوع‪ ،‬دعونا‬ ‫نعود إلى الوراء قلي ً‬ ‫ال‪ .‬ففي األيام الخوالي‪،‬‬

‫وقبل بروز غوغل وياهو بفترة طويلة‪،‬‬ ‫كانت الشركات تستخدم البريد اإللكتروني‬ ‫“اإليميل” كتطبيق وكانت الرسائل والمرفقات‬ ‫اإللكترونية وجميع البيانات والمعلومات تحفظ‬ ‫داخل مقر الشركة‪.‬‬ ‫ثم جاءت شركات مثل غوغل وغيرها في‬ ‫أواخر القرن الماضي‪ ،‬وأحدثت ثورة في البريد‬ ‫اإللكتروني‪ .‬ويعرض جريجوري موسونغو على‬ ‫موقعه اإللكتروني ‪www.cloudtweaks.com‬‬ ‫كيف أن الشركات بدأت بحفظ المعلومات‬ ‫اإللكترونية الخاصة باآلخرين في أجهزة‬ ‫الخوادم [‪ ]servers‬الخاصة بها‪ ،‬وصار عليك‪،‬‬ ‫إذا كنت تود الوصول الى تلك المعلومات‪،‬‬ ‫استخدام تطبيقاتها الخاصة مثل الـ “‪”Gmail‬‬ ‫و “ ‪ ”Yahoo Mail‬إلخ‪ .‬ويقول موسونغو إن‬ ‫هذه هي في الحقيقة ما نسميه الحوسبة‬ ‫السحابية ‪ :‬أي تشغيل تطبيقات الحاسوب‬ ‫عن بعد على خوادم [‪ ]servers‬اآلخرين لمصلحة‬ ‫شركتك‪.‬‬ ‫ومع بداية القرن الحادي والعشرين تطور‬ ‫نظام الحوسبة السحابية بشكل هائل رغم‬ ‫بقاء الفكرة األساسية للنظام كما هى‪،‬‬ ‫حيث تستخدم الشركات اآلن تطبيقات‬ ‫سحابية كبيرة‪ ،‬مثل ‪salesforce.com‬‬ ‫لتلبية احتياجاتها في العمل حيث قامت‬ ‫بتوسيع استخدامها لهذا النظام ليشمل‬ ‫تطبيقاتها وأنظمتها الخاصة‪ .‬فعلى سبيل‬ ‫المثال تستطيع الشركة تشغيل جميع‬ ‫برامجها وشبكاتها من خالل أجهزة شخص‬ ‫أى جهاز جديد‬ ‫آخر أو شركة أخرى دون شراء ّ‬ ‫أو برمجيات جديدة‪ ،‬حيث أن كل المطلوب‬ ‫من الشركة المعنية هو توفير ربط جيد عن‬ ‫بعد ( يكون في العادة ربط بشبكة اإلنترنت)‬ ‫للوصول إلى مثل تلك البرامج‪ ،‬ويكمن في‬ ‫هذا توفير كبير للمال وهو أحد األسباب‬ ‫الرئيسية التي أدت إلى رواج هذا النوع من‬ ‫التقنيات‪.‬‬ ‫المعهد الوطني األمريكي للمواصفات‬ ‫والتكنولوجيا يعرّف الحوسبة السحابية‬ ‫حي للوصول السهل‪ ،‬عبر شبكة‬ ‫بأنها “ مثال ّ‬ ‫اإلنترنت وبمجرد الطلب‪ ،‬لمخزون من الموارد‬ ‫الحاسوبية القابلة للتشكيل (الشبكات‪،‬‬ ‫الخوادم “‪ ،“servers‬التطبيقات والخدمات)‬ ‫التي يمكن الحصول عليها وإرسالها إلى‬ ‫الغير بشكل سريع وبأقل قدر من الجهد‬ ‫اإلداري والتفاعل مع مزود الخدمة‪ .‬إنني أفضل‬ ‫هذا التعريف حيث أنه يعطي تعريف ًا واضح ًا‬ ‫لمصطلح الحوسبة السحابية وفي ذات‬

‫تحت األضواء‪ :‬ضمان‬

‫أداء متميز‬ ‫حقق نشاط شركة ضمان نجاح ًا باهراً‪ ،‬ما فتح‬ ‫المجال أمامها لمزيد من الفرص‪ ،‬حيث أعلنت‬ ‫حكومة أبوظبي في عام ‪ 2007‬إطالق برنامج‬

‫تحقيق ًا لشعارها “دعم الحياة الصحية”‬ ‫تقدم ضمان خدمات تدريب لمشتركيها‬ ‫من السيدات الحوامل وأولئك الذين‬ ‫يعانون من الربو‪ ،‬وسرطان الثدي‬

‫«ثقة» الخاص بمواطني دولة اإلمارات والذي‬ ‫يمنحهم تغطيات التأمين الصحي بشكل‬ ‫وعينت «ضمان» مديراً حصري ًا لهذا‬ ‫كامل‪ُ ،‬‬ ‫البرنامج‪ ،‬وسرعان ما حقق البرنامج ثماره‪ ،‬إذ بلغ‬ ‫عدد األعضاء المشتركين في «ضمان» في‬ ‫سنتها الخامسة وذلك في شهر مايو ‪2.1 ،2011‬‬ ‫مليون مشترك‪ .‬ونجحت الشركة منذ تأسيسها‬ ‫في الحفاظ على معدل نمو نسبته ‪ 20‬في‬ ‫المئة‪ ،‬وهي تتمتع حالي ًا بموقع بارز يتيح لها‬

‫الكفاءة واالحترافية في المنطقة‪.‬‬ ‫وتبحث حكومات أخرى في منطقة الخليج‬ ‫وخارجها في اعتماد نموذج الرعاية الصحية‬ ‫المتكاملة الخاص بـ «ضمان»‪ ،‬وتسعى إلقامة‬ ‫قاعدة أوسع لتمويل أنظمتها الصحية وتوفير‬ ‫العالجات وعمليات الدفع الفعالة‪.‬‬

‫دعم رؤية أبوظبي ‪ 2030‬الرامية إلى تعزيز نمو‬ ‫قطاع الرعاية الصحية من خالل خطط حكومية‬ ‫وتمويل من الشركات‪.‬‬ ‫ونجحت «ضمان»‬

‫اليوم‪ ،‬وبدعم قوي‬

‫وموثوق من حكومة أبوظبي في توفير‬ ‫مجموعة واسعة من برامج التأمين الصحي‬ ‫مع مزايا إضافية‪ ،‬ووثائق تأمين شاملة وتغطية‬ ‫جغرافية أوسع عبر إتاحة شبكة واسعة من‬ ‫المزودين العالميين‪ .‬ووقع اختيار «ضمان»‬ ‫على شركة «ميونيخ ري»‪ ،‬إحدى شركات إعادة‬ ‫التأمين العالمية الرائدة‪ ،‬كشريك استراتيجي‬ ‫لها‪ .‬ووفرت هذه الشركة مجموعة هامة من‬ ‫خدمات التأمين الصحي وفق أعلى مستويات‬

‫لمحة عامة عن شركة‬ ‫“ضمان “‬ ‫تاريخ التأسيس‪2005 :‬‬ ‫النوع‪ :‬شركة مساهمة عامة‬ ‫القطاع‪ :‬التأمين‬ ‫المقر الرئيسي‪ :‬أبوظبي‪ ،‬دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‬ ‫المنتجات‪ :‬التأمين الصحي‬ ‫لمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى زيارة‬ ‫‪www.damanhealth.ae‬‬

‫برنامج خاص بضمان يمنح تغطية مجانية للمواليد‬ ‫الجدد في إطار برنامج التأمين الخاص بأمهاتهم‪.‬‬

‫خطط ضمان‬

‫تقدم ضمان عددًا من برامج التأمين الصحي‬ ‫المصصمة خصيصًا لتتناغم مع احتياجات‬ ‫العمالء مع منحهم خيارات لتغطيات‬ ‫جغرافية متنوعة‪ .‬كما توفر برنامجًا فريدًا من‬ ‫نوعه يمنح تغطية صحية مجانية للمواليد‬ ‫الجدد في إطار خطة التأمين الخاصة‬ ‫بأمهاتهم‪ ،‬باإلضافة إلى برامج من شأنها‬ ‫دعم األعضاء الذين يعانون من أمراض‬ ‫مزمنة مثل مرض السكري‪.‬‬

‫أبرز األحداث التي شهدتها ضمان‬ ‫‪ - 2005‬تأسست شركة ضمان لتطبيق نظام جديد للرعاية الصحية للوافدين‬ ‫‪ - 2006‬إطالق عمليات ضمان‬ ‫‪ - 2007‬تعيين “ضمان” مديراً حصري ًا لبرنامج “ثقة”‪ ،‬برنامج تأمين صحي متكامل خاص بمواطني دولة اإلمارات‬ ‫‪ - 2008‬إنطالق عمليات وأنشطة برنامج “ثقة” في أبريل ‪2008‬‬ ‫‪ - 2009‬تجاوز عدد أعضائها ‪ 1.5‬مليون شخص‬ ‫‪ - 2009‬إطالق خدمات ضمان عبر شبكة اإلنترنت‪ ،‬وإتاحة خدمات تأمين صحي ال تضاهى‬ ‫‪ - 2009‬أطلقت ضمان برنامج إدارة األمراض الذي يقدم لألعضاء الذين يعانون من مرض السكري خدمات صحية وتدريبية تحفزهم على‬ ‫اعتماد نمط حياة صحي‬ ‫‪ – 2010‬تجاوز عدد أعضائها مليوني شخص‬ ‫‪ – 2011‬احتفلت بسنتها الخامسة مع ‪ 2.1‬مليون عضو مشترك‬ ‫‪ - 2012‬بلغ عدد المنتسبين في برنامج “ثقة” ‪ 630‬ألف مواطن إماراتي‬ ‫‪ - 2012‬إطالق شركة “ضمان للتأمين الصحي ‪ -‬قطر بالشراكة مع “ميونيخ هيلث”‪ ،‬حيث تُعد هذه الشراكة‪ ،‬أول مشروع عالمي‬ ‫‪ - 2013‬ارتفاع عدد أعضاء ضمان ليبلغ حوالى ‪ 2.3‬مليون بنسبة زيادة قدرها ‪ 10‬في المئة‬

‫‪12‬‬

‫تحت األضواء‪ :‬ضمان‬

‫بحلول سنتها الخامسة وذلك في شهر مايو ‪ ،2011‬بلغ عدد األعضاء المشتركين في «ضمان» ‪2.1‬‬ ‫مليون مشترك‪ ،‬ونجحت الشركة منذ تأسيسها في الحفاظ على معدل نمو نسبته ‪ 20‬في المئة‬ ‫المقيمين في اإلمارة والبالغ عددهم ‪ 1.5‬مليون‬ ‫شخص ويشكلون حوالي ثالثة أرباع السكان‪،‬‬ ‫الدفع مقابل الحصول على الرعاية الصحية في‬ ‫حين كان المواطنون يتمتعون بمجانيتها من‬ ‫خالل المستشفيات الحكومية‪ .‬وفي عام ‪،2005‬‬ ‫وضعت حكومة أبوظبي برنامج ًا يهدف إلى‬ ‫إتاحة خدمات الرعاية الصحية األساسية للوافدين‬ ‫بأسعار معقولة‪ ،‬واالرتقاء بنظام الرعاية الصحية‬ ‫وتقليل الحاجة إلى الدعم الحكومي‪ .‬واشتمل‬ ‫البرنامج على قانون يلزم أرباب العمل وأصحاب‬ ‫الشركات بتقديم تغطية التأمين الصحي‬ ‫لموظفيهمالوافدين‪.‬‬ ‫تأسست شركة ضمان في ذات السنة التي‬ ‫شهدت صدور قانون التأمين الصحي وبدأت‬

‫مسيرة عملياتها في العام ‪ ،2006‬واستهلت‬ ‫أعمالها بإطالق خطة تدعمها الحكومة‬ ‫لتقديم تغطية تأمين صحي للوافدين من‬ ‫ذوي الدخل المنخفض‪ ،‬ووفرت للجاليات‬ ‫الوافدة مجموعة متكاملة من برامج التأمين‬ ‫الصحي تضمنت خيارات متنوعة‪ .‬ودفع‬ ‫انخفاض مستوى الوعي بأهمية التأمين‬ ‫الصحي بين المقيمين وأصحاب الشركات‬ ‫ومقدمي الرعاية الصحية شركة ضمان إلطالق‬ ‫حملة تسويقية مكثفة تهدف إلى نشر الوعي‬ ‫بمخاطر األمراض الشائعة مثل سرطان الثدي‬ ‫والسكري وسرطان البروستات‪ ،‬وتشجيع‬ ‫االلتزام بأسلوب حياة صحي‪.‬‬

‫ضمان‪ ..‬أكثر من مجرد‬ ‫تأمين صحي‬ ‫وتقوم فلسفة “ضمان” على تقديم‬ ‫مجموعة واسعة من الخدمات الصحية‬ ‫المتكاملة التي تعتبر األفضل ضمن‬ ‫فئتها‪ ،‬وتضع نصب أعينها التوعية الصحية‬ ‫والوقاية والتدابير العالجية‪ ،‬وتحرص على‬ ‫تقديم المشورة والمساعدة العملية‪ .‬وتعتبر‬ ‫ضمان شركة التأمين الوحيدة التي تقدم‬ ‫ألعضائها مجموعة من البرامج الخاصة بإدارة‬ ‫أمراض معينة والتدابير العالجية لها‪ ،‬وتحت‬ ‫شعار “دعم الحياة الصحية”‪ ،‬توفر ضمان‬ ‫التدريب الالزم والدعم الشامل لألعضاء‬ ‫الذين يعانون من السكري والربو وسرطان‬ ‫الثدي والنساء الحوامل لتشجيعهم على‬ ‫تبني أسلوب حياة صحي‪ .‬وفي وقت سابق‬ ‫وتحديدًا في عام ‪ ،2012‬أطلقت ضمان برنامج‬ ‫“أكتف اليف”‪ ،‬برنامج يتيح لألعضاء الحصول‬ ‫على خصومات خاصة في مختلف منافذ بيع‬ ‫المنتجات الصحية وتوفير الخدمات الترفيهية‬ ‫واألنشطة الرياضية من أجل تحفيزهم على‬ ‫تبني نمط حياة صحي ومتوازن‪ .‬وتشارك‬ ‫الشركة أيضًا في أنشطة الحد من االحتيال‬ ‫في قطاع التأمين الطبي حيث تضم فريقًا‬ ‫متخصصًا من الموظفين يقوم بأنشطة‬ ‫التدقيق في المستشفيات والعيادات‬ ‫لضمان عدم إساءة استخدام بطاقات‬ ‫األعضاء‪ ،‬وهي ممارسة قد تؤدي لزيادة غير‬ ‫ضرورية في القسط المتوجب دفعه‪.‬‬

‫توفر ضمان تحت شعار «دعم الحياة الصحية» التدريب والدعم للعائالت والنساء الحوامل من أجل تشجيعهم على تبني‬ ‫أسلوب حياة صحي‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫تحت األضواء‪ :‬ضمان‬

‫صحة األمة‪ ..‬قمة األولويات‬ ‫ضمان تحدث تغييراً جذري ًا في قطاع الرعاية الصحية في اإلمارات‬

‫يُعد‬

‫‪10‬‬

‫تأسيس الشركة الوطنية للتأمين‬

‫إمارة أبوظبي الهادفة إلى زيادة إمكانية وصول‬

‫الصحي «ضمان» في عام ‪ 2005‬حدث ًا هام ًا في‬

‫المواطنين والمقيمين الوافدين إلى خدمات‬

‫تاريخ الرعاية الصحية في اإلمارات‪ .‬وكونها أول‬

‫الرعاية الصحية‪ .‬فقبل بضع سنوات كانت خدمات‬

‫شركة وطنية متخصصة في قطاع التأمين‬

‫التأمين الصحي متاحة لعدد قليل من سكان‬

‫الصحي‪ ،‬لعبت ضمان دوراً حيوي ًا في دعم جهود‬

‫مدينة أبوظبي‪ .‬وكان يتعين على الوافدين‬

‫االقتصاد‬

‫أسعار الفائدة العالمية ستبقى منخفضة‬ ‫يتوقع أن تستمر السياسات المالية‬ ‫حول العالم خالل العام ‪ 2013‬على‬ ‫وتيرتها‪ .‬فقد التزم االحتياطي الفيدرالي‬ ‫والبنك المركزي األمريكي باإلبقاء على‬ ‫أسعار الفائدة ما بين صفر و ‪ 0،25‬في‬ ‫المئة إلى أن تتراجع نسبة البطالة‬ ‫في الواليات المتحدة إلى أقل من‬ ‫‪ 6.5‬في المئة أو‪ /‬و يرتفع التضخم إلى‬ ‫أعلى من ‪ 2.5‬في المئة‪ ،‬وال يبدو أن‬ ‫ذلك قد يتحقق هذا العام‪ .‬وتستخدم‬ ‫البنوك المركزية بشكل متواز ٍ مع‬ ‫قياسات السياسات المالية المعتادة‬ ‫سياسات أخرى خالقة لدعم النمو‬ ‫العالمي ومن أكثرها شيوع ًا سياسة‬ ‫التخفيف الكمي حيث يتم التوسع‬ ‫في عرض المال عن طريق شراء‬ ‫سندات حكومية طويلة األجل‪.‬‬ ‫و مع التزام “ماريو دراغي” مدير البنك المركزي األوروبي بالقيام بكل ما يلزم‪ ،‬سجل بنك جي بي‬ ‫مورغان الخاص تحسن ًا في التوقعات بالنسبة للواليات المتحدة و الصين و انخفاض ًا في الخطر الذي‬ ‫يهدد أوروبا‪ .‬وبيئة مثل هذه تعني ثالثة أمور للعمالت هي‪ :‬سيتابع المستثمرون التطلع إلى اإلنتاج‪،‬‬ ‫يصبحون أكثر قابلية للمخاطرة‪ ،‬تصبح الخلفية االقتصادية للعملة األساسية أكثر أهمية‪.‬‬ ‫ويبدو الدوالر من بين العمالت األساسية األكثر جاذبية مقارنة باليورو والجنيه‬ ‫اإلسترليني‪ .‬ويتوقع جي بي مورغان أن يتفوق اليورو على االسترليني بنسبة ضئيلة‪.‬‬ ‫إن األساسات الضعيفة القتصاد المملكة المتحدة جعلها تخسر تصنيفها السيادي‬ ‫( التصنيف أ) في التصنيف االئتماني هذا العام و اتجهت لمصير كانت قد تجنبته في العام ‪.2012‬‬

‫أسعار الذهب نحو االرتفاع مجدد ًا؟‬

‫المدراء التنفيذيون‬ ‫في اإلمارات أكثر ثقة‬ ‫بالمستقبل‬ ‫تبقى مستويات الثقة في اإلمارات‬ ‫مستقرة فيما تتصاعد درجة التفاؤل‪.‬‬ ‫فقد أظهرت احصائية أجراها (أوليفر‬ ‫ويمن ‪/‬زوغبي للخدمات االحصائية) في‬ ‫نهاية العام الماضي ‪ 2012‬أن المدراء‬ ‫والمسؤولين التنفيذيين في اإلمارات‬ ‫كانوا أكثر ثقة من أقرنائهم في الدول‬ ‫الخليجية المجاورة‪ ،‬حيث تعتبر نسبة الـ ‪80‬‬ ‫في المئة المسجلة في اإلمارات النسبة‬ ‫األعلى خليجي ًا‪ ،‬بل وتعتبر النسبة األعلى‬ ‫منذ بداية االحصاءات‪.‬‬ ‫وبينما سجلت مستويات الثقة في‬ ‫المملكة العربية السعودية نسبة ‪61‬‬ ‫في المئة‪ ،‬مواصلة الهبوط ومسجلة‬ ‫أدنى مستوى في المملكة العربية‬ ‫السعودية منذ بداية االحصاءات في ‪.2009‬‬ ‫وعالوة على ذلك‪ ،‬سجل عدد المدراء‬ ‫التنفيذيين الذين يشعرون بالرضا عن‬ ‫طريقة تعامل حكومتهم مع التحديات‬ ‫االقتصادية إنخفاض ًا جديداً إلى نسبة ‪63‬‬ ‫في المئة‪ .‬وكانت نسبة ‪ 15‬في المئة فقط‬ ‫“مرضية جدا”‪ .‬وثمة مالحظة تحذيرية توجه‬ ‫لرجال األعمال في اإلمارات‪ ،‬فقد وجدت‬ ‫االحصاءات أن أكثر من ثلثي المدراء‬ ‫التنفيذيين أقروا بأن عمليات إدارة المخاطر‬ ‫(مواجهة التهديدات) في شركاتهم‬ ‫كانت إما مختلطة (أي أن كل قسم من‬ ‫الشركة له عملياته الخاصة) أو أنها لم‬ ‫توجد من األساس‪.‬‬

‫أفاد تقرير تومسون رويترز (جي إف إم إس) أن‬ ‫حجم االستثمار في الذهب ارتفع خالل العام‬ ‫الماضي ليبلغ حوالي ‪ 87‬مليار دوالر لمشتريات‬ ‫القطاع الرسمي و هو أعلى مستوى سجل في‬ ‫الخمسين سنة الماضية‪ ،‬وانخفض االستثمار‬ ‫في المجوهرات بنسبة ‪ 4‬في المئة‪ .‬وبالرغم‬ ‫من أن تكهنات السوق أشارت إلى أنه لم يعد‬ ‫أمام الذهب فرصة للصعود في السنوات‬ ‫العشر القادمة إال أن التقرير توقع أن ترتفع أسعار‬ ‫الذهب خالل النصف األول من ‪ 2013‬ليسجل ‪1.800‬‬ ‫دوالر لألونصة‪.‬‬ ‫وما زالت البنوك المركزية تشتري الذهب‪،‬‬ ‫وأعلن القطاع الرسمي بأن األسعار ارتفعت‬ ‫بنسبة ‪ 17‬في المئة خالل ‪ 2012‬وأنها اآلن‬ ‫بمستويات لم يسبق لها أن وصلتها منذ‬ ‫خمسين عام ًا‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫االقتصاد‬

‫خليجيون ذوو مالءة مالية عالية‬ ‫يقدر عدد العائالت الخليجية الثرية بمليون‬ ‫عائلة تمتلك أصوال استثمارية تقدر قيمتها بـ‬ ‫‪ 1.2‬تريليون دوالر أي ما قيمته ‪ 4.4‬تريليون درهم؛‬ ‫وذلك حسب تقرير أصدره (كي إف إتش‬ ‫لإلحصاء)‪ .‬فيما يقدر عدد األفراد ذوي‬ ‫المالءة المالية العالية (األثرياء) في‬ ‫الشرق االوسط بحوالي ‪ 450.000‬شخص‪.‬‬ ‫وأفادت كي إف إتش لإلحصاء ‪”:‬بأن‬ ‫السوق يجمع على أن هناك حوالي‬ ‫مليون عائلة في دول مجلس دول التعاون‬ ‫الخليجي تمتلك أصوال استثمارية تتراوح قيمتها اإلجمالية من ‪ 1‬إلى ‪ 1.2‬تريليون دوالر‪ .‬ويتراوح عدد‬ ‫العائالت الثرية من ‪ 260‬ألف عائلة إلى ‪ 280‬ألف عائلة خليجية‪ ،‬ويبلغ ما تمتلكه كل عائلة منها ما‬ ‫يزيد عن مليون دوالر ‪.‬‬ ‫وعلى صعيد الدول فإن المملكة العربية السعودية تمتلك العدد األكبر من األثرياء الذين يقدر‬ ‫عددهم فيها ما بين ‪ 600‬ألف و ‪ 625‬ألف ًا تليها دولة اإلمارات العربية المتحدة ( ‪ 200‬ألف ‪ 220-‬ألف ًا) ثم‬ ‫الكويت (‪ 120‬ألف ًا‪ 130 -‬ألف ًا)‪ .‬وتمتلك المملكة العربية السعودية أكبر حجم من األصول االستثمارية‬ ‫في المنطقة يقدر إجمالي قيمتها بـ ‪ 550 - 500‬مليار دوالر‪ ،‬تليها اإلمارات (‪ 280 -260‬مليار دوالر) ثم‬ ‫الكويت (‪ 150 -140‬مليار دوالر)‪.‬‬

‫تقلب أقل في أسعار النفط في ‪2013‬‬ ‫ارتفعت أسعار النفط من ‪ 104‬دوالر في عام‪ 2011‬إلى ‪ 105‬دوالر للبرميل عام ‪ 2012‬حيث تركز أغلب‬ ‫االرتفاع في النصف األول من السنة‪ .‬وأفادت ( آر أي أم للتصنيف) أن االرتفاع في األسعار خالل‬ ‫األشهر األولى من عام ‪ 2012‬جاء نتيجة االنتعاش االقتصادي الذي شهدته الواليات المتحدة‬ ‫والصين‪ .‬وقد انخفضت أسعار النفط بدرجة كبيرة في الربع الثاني من عام ‪ 2012‬مع التوجه‬ ‫لتجنب المخاطر المرتبطة باألصول األوروبية‪ .‬فيما استقرت األسعار في النصف الثاني من عام‬ ‫‪ ،2012‬بفضل السياسات النقدية الصارمة و االنتعاش االقتصادي العالمي‪.‬‬ ‫ومن المتوقع أن تتأثر أسعار النفط هذا العام بالتحسن التدريجي لالقتصادات المتقدمة‬ ‫باإلضافة إلى تأثرها بصورة عامة بالنشاط الصناعي الذي ما زال قوي ًا في األسواق الناشئة‪ .‬وترى‬ ‫الدول األعضاء في أوبك بأن العرض الحالي و مستويات األسعار تتماشى مع النمو االقتصادي‬ ‫العالمي بشكل مضطرد‪ ،‬و بالتالي تتوقع (آر أي أم للتصنيف) أن تتراوح أسعار النفط ما بين‬ ‫‪ 105 -100‬دوالر للبرميل في ‪ ( 2013‬وتحدد أسعار النفط طبق ًا للمعدل البسيط ألسعار شركة ويست‬ ‫تكساس إنترميديات‪ ،‬وشركة برينت‪ ،‬و شركة دبي فاتح بتروليوم)‪.‬‬ ‫دوالر للبرميل‬

‫‪125‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪80‬‬

‫نصف التغيير‬ ‫المعياري من‬ ‫المع ّدل‬

‫ديسمبر ‪ 12‬نوفمبر ‪12‬‬ ‫المصدر‪ :‬بلومبرج و(آر أي أم)‬

‫‪8‬‬

‫سبتمبر ‪12‬‬

‫يوليو ‪12‬‬

‫مايو ‪12‬‬

‫مارس ‪12‬‬

‫يناير ‪12‬‬

‫االقتصاد العالمي‬ ‫«هش ومتداعي»‬ ‫يواجه االقتصاد العالمي لعام ‪2013‬‬ ‫تهديدات أقل من تلك التي واجهته العام‬ ‫الماضي‪ .‬وقالت كريستين الغريد‪ ،‬مدير‬ ‫صندوق النقد الدولي في منتدى دافوس‬ ‫االقتصادي العالمي في كانون الثاني‪”:‬‬ ‫سينمو االقتصاد العالمي بمعدل ‪3.5‬‬ ‫في المئة في ‪ .”2013‬و على الرغم من هذه‬ ‫التوقعات‪ ،‬تابعت حديثها بوصف عملية‬ ‫االنتعاش االقتصادي “بالهشة والمتداعية”‬ ‫ألنه و من الواضح أن منطقة اليورو ما‬ ‫زالت عرضة لألزمات السياسية ولمنهجية‬ ‫البطء في اتخاذ القرار‪.‬‬ ‫ومن الجهة المشرقة‪ ،‬فقد توقعت‬ ‫(أي أم إف) نمواً تصاعدي ًا للقارة اإلفريقية‬ ‫يصل الى ‪ 5.7‬في المئة‪ ،‬وعاد اإلقتصاد‬ ‫الصيني إلى النمو من جديد بعد أن‬ ‫توقف التباطؤ االقتصادي‪ ،‬حيث يتوقع له‬ ‫نمواً يصل الى ‪ 8‬في المئة لهذه السنة‪.‬‬ ‫وتشكل التوقعات لألسواق النامية‬ ‫والدول ذات الدخل المنخفض (‪ 5‬في‬ ‫المئة) نسبة أعلى منها للدول المتقدمة‬ ‫(‪ 1.5‬في المئة) ومع هذا فإن من التضليل‬ ‫الفصل بينهما‪“ .‬فنحن نعيش في عصر‬ ‫العولمة” كما قال يي غانغ‪ ،‬نائب رئيس‬ ‫بنك الشعب الصيني لـ (دبليو إي إف) الذي‬ ‫أضاف” إن ما يحدث في أوروبا والواليات‬ ‫المتحدة يؤثر على الصين‪ ،‬آسيا‪ ،‬إفريقيا‬ ‫واالقتصادات األخرى‪”.‬‬

‫األعمال‬

‫أبوظبي ساعدت رولز رويس على تسجيل ارتفاع صافي أرباح دار‬ ‫أعلى نسبة مبيعات‬ ‫التمويل بنسبة ‪%20.4‬‬ ‫نجحت شركة “رولز رويس موتور كارز” في بيع ما مجموعه ‪ 3.575‬سيارة‬ ‫في عام ‪ ،2012‬مسجلة بذلك نتيجة قياسية في مبيعاتها السنوية في‬ ‫تاريخ الشركة منذ ‪ 108‬أعوام‪.‬وشهد العام الماضي أيضا رقم ًا قياسي ًا جديداً‬ ‫لبرنامج التصميم الخاص الذي تعتمده رولز رويس‪ .‬وقد ظهر الوكيل‬ ‫الحصري لشركة رولز رويس في أبوظبي “أبوظبي موتورز” في أفضل صورة‬ ‫حيث أنه حصد المرتبة الثانية في المبيعات على مستوى العالم في ذلك‬ ‫العام‪ ،‬بعد وكيل العاصمة الصينية بكين الذي حاز على المرتبة األولى‪ .‬إن‬ ‫جميع سيارات رولز رويس تقريب ًا التي تم بيعها في اإلمارات تم تصميمها‬ ‫لتتناغم مع احتياجات العمالء‪ ،‬األمر الذي يمنح كل سيارة مواصفات متفردة‬ ‫تنسجم مع هوية‬ ‫مالكها‪ .‬ومن المتوقع‬ ‫أن تحقق الشركة عام‬ ‫‪ 2013‬رقم ًا قياسي ًا آخر‬ ‫من الوكيل‬ ‫بدعم‬ ‫الحصري لشركة رولز‬ ‫رويس في أبوظبي‪،‬‬ ‫السيما بعد إطالق‬ ‫اإلصدار الجديد من‬ ‫سيارة “رايث” (أو الشبح)‬ ‫ألول مرة في معرض‬ ‫جنيف للسيارات‪.‬‬

‫أوراق نقدية إماراتية ذات ميزات أمنية جديدة‬ ‫طرح مصرف اإلمارات العربية المتحدة المركزي أوراق ًا نقدية من فئة المئة‬ ‫واأللف درهم بخصائص أمنية جديدة‪ ،‬بما في ذلك استبدال الحبر المعدني‬ ‫الذي يحيط بشعار دولة اإلمارات العربية المتحدة بحبر متغير األلوان على‬ ‫النصف العلوي من الوجه األمامي للورقتين النقديتين‪.‬‬ ‫وتتميز الورقتان أيض ًا بشريط أمني جديد‪ ،‬حيث تم استبدال الشريط الفضي‬ ‫القديم بشريط أمني عريض (‪ 3‬ميليمتر) متغير األلوان على الوجه األمامي‬ ‫لورقة المائة درهم مطبوع عليها “‪ .”100 UAE‬وبالمثل يظهر هذا الشريط‬ ‫أيض ًا على الوجه الخلفي لورقة األلف درهم ُ‬ ‫طبع عليها “‪ .“1000 UAE‬ولم‬ ‫تحصل أي تغييرات على التصميم العام والمواصفات األخرى للورقتين‬ ‫النقديتين اللتين أصبحتا قيد التداول منذ ‪ 2‬فبراير ‪.2013‬‬

‫أعلنت دار التمويل (ش‪.‬م‪.‬ع) عن‬ ‫تسجيلها ومجموعة دار التمويل‬ ‫صافي أرباح للسنة المنتهية كما‬ ‫في ‪ 31‬ديسمبر ‪ 2012‬مبلغ ‪ 72.2‬مليون‬ ‫درهم أي بزيادة قدرها ‪ 20.4‬في المئة‬ ‫محمد عبداهلل القبيسي‪،‬‬ ‫بالمقارنة مع ‪ 60‬مليون درهم سجلت‬ ‫رئيس مجلس إدارة دار التمويل‬ ‫في ‪ 31‬ديسمبر ‪ .2011‬وارتفعت إجمالي‬ ‫الموجودات لتصل إلى ‪ 3.72‬مليار درهم مسجلة ارتفاع ًا بنسبة ‪6‬في‬ ‫المئة بالمقارنة مع ‪ 3.51‬مليار درهم سجلت في نفس الفترة من العام‬ ‫الماضي‪.‬‬ ‫وقد وافق المجلس على توزيع أرباح ًا نقدية بنسبة ‪ 12‬في المئة‪.‬‬ ‫وقد استمرت ودائع العمالء خالل هذا العام بالنمو المطرد حيث‬ ‫ارتفعت بنسبة ‪ 16.5‬في المئة لتصل إلى ‪ 1.80‬مليار درهم بالمقارنة مع‬ ‫‪ 1.55‬مليار درهم في ‪ 31‬ديسمبر‪.2011‬‬ ‫وتعليقا على نتائج مجموعة دار التمويل ص َّرح محمد عبدهلل‬ ‫القبيسي‪ ،‬رئيس مجلس إدارة دار التمويل قائ ً‬ ‫ال‪« :‬نحن فخورين جداً‬ ‫بهذه النتائج الجيدة‪ ،‬التي أتت نتيجة جهد مشترك بين فريق عملنا‬ ‫المحترف ودعم مساهمينا وبالطبع‪ ،‬ثقة عمالئنا‪ .‬وأتوجه بالشكر‬ ‫لكل من ساهم في جعل عام ‪ 2012‬عام ًا مك ّل ً‬ ‫ال بالنجاح لدار التمويل‪.‬‬ ‫وأنا على يقين من أننا سوية يمكننا أن نحقق نجاحات أكبر»‪.‬‬

‫دار التأمين تحقق‬ ‫أرباح في السنة‬ ‫األولى من انطالق‬ ‫عملياتها‬ ‫أعلنت دار التأمين (ش‪.‬م‪.‬ع) عن‬ ‫تسجيلها صافي أرباح للسنة‬ ‫المنتهية كما في ‪ 31‬ديسمبر ‪2012‬‬ ‫مبلغ ‪ 7.54‬مليون درهم‪ ،‬بالمقارنة مع خسائر متوقعة بقيمة‬ ‫‪ 7.46‬مليون درهم في نهاية سنتها العملية األولى بحسب‬ ‫نشرة االكتتاب‪ ،‬ما يجعله إنجازاً مهما لشركة حديثة العهد خالل‬ ‫السنة األولى من عملياتها في قطاع التأمين‪ .‬وارتفع إجمالي‬ ‫الموجودات بنسبة وقدرها ‪ 140‬في المئة لتبلغ ‪ 302،6‬مليون درهم‬ ‫كما في ‪ 31‬ديسمبر ‪ 2012‬بالمقارنة مع ‪ 125.8‬مليون درهم سجلت‬ ‫عند انطالق عملياتها في ‪ 11‬أبريل ‪ .2011‬واقترح المجلس إطالق برنامج‬ ‫إعادة شراء أسهم لنسبة تصل إلى ‪ 10‬في المئة من أسهم الشركة‪،‬‬ ‫بشرط الحصول على موافقة السلطات المختصة‪ .‬وعلق محمد‬ ‫عثمان‪ ،‬مدير عام دار التأمين قائ ً‬ ‫ال‪ “ :‬نحن مسرورون لتحقيقنا هذه‬ ‫النتائج وخاصة في الظروف المليئة بالتحديات التي واجهها قطاع‬ ‫التأمين‪ ،‬ونعزو نجاحنا إلى موظفينا ذو الكفاءة العالية والخبرة‬ ‫في سوق اإلمارات والتي تشكل نسبة المواطنين اإلماراتيين‬ ‫منهم ‪ 14‬في المئة‪.‬‬ ‫محمد عثمان‪،‬‬ ‫مدير عام دار التأمين‬

‫‪7‬‬

‫األعمال‬

‫البنك المركزي وهيئة الهوية يناقشان تطبيقات‬ ‫البطاقات الذكية‬

‫اندماج الدار وصروح‬ ‫يعزز سوق العقارات‬ ‫اإلقليمي‬ ‫من المتوقع أن يكتمل االندماج بين‬ ‫شركتي التطوير العقاري الدار وصروح‬ ‫بحلول ‪ 30‬يونيو المقبل‪ ،‬وستكون الشركة‬ ‫الجديدة ثالث أكبر شركة عقارية في الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬طبق ًا لما أعلنته الشركتان‪.‬‬ ‫ويقدر رأس المال المدفوع للشركة‬ ‫العقارية الجديدة ‪“ ،‬الدار صروح العقارية”‬ ‫بـ ‪ 7.8‬مليار درهم وستمتلك أصو ًال تقدر‬ ‫قيمتها بحوالي ‪ 47‬مليار درهم تقريب ًا‪.‬‬ ‫وسيترأس مجلس اإلدارة المقترح سعادة‬ ‫أبو بكر صديق الخوري (العضو المنتدب‬ ‫لشركة صروح العقارية) في حين سيتولى‬ ‫علي عيد المهيري (رئيس مجلس إدارة‬ ‫شركة الدار) منصب نائب الرئيس‪.‬‬ ‫ويترأس المهيري أيض ًا وحدة مبادلة‬ ‫للبنية التحتية (وحدة تابعة لشركة مبادلة‬ ‫للتنمية) التي ستكون المساهم األبرز في‬ ‫“شركة الدار صروح العقارية” بنسبة تمثل‬ ‫‪ 19.15‬في المئة من األسهم‪.‬‬ ‫وسيتم تعليق التداول على أسهم‬ ‫شركتي الدار وصروح في ‪ 23‬يونيو‪ .‬ليتم‬ ‫إصدار أسهم جديدة لمساهمي صروح‬ ‫بمعدل ‪ 1.288‬سهم من أسهم الدار مقابل‬ ‫كل سهم من أسهم صروح‪.‬‬

‫بحث كل من مصرف اإلمارات العربية المتحدة المركزي وهيئة‬ ‫اإلمارات للهوية التطبيقات المالية “الذكية” على بطاقة‬ ‫الهوية اإلماراتية‪.‬‬ ‫وتشتمل مسودة الخطة االستراتيجية والتشغيلية والتي‬ ‫تمتد من ‪ 2014‬إلى عام ‪ 2016‬الخاصة بالبنك المركزي لدولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة على مبادرة انشاء نظام المحفظة‬ ‫اإللكترونية باستخدام بطاقات الهوية‪ ،‬األمر الذي من شأنه أن‬ ‫يستعيض النقد بالبطاقة‪ .‬لتتيح هذه المحفظة اإللكترونية‬ ‫استخدام بطاقة الهوية في سداد قيمة المشتريات سواء من‬ ‫خالل المتاجر أو عبر اإلنترنت‪.‬‬ ‫ومن جهة ثانية‪ ،‬أعلنت هيئة اإلمارات للهوية عن تغيير مسمى بطاقات الهوية الصادرة لغير‬ ‫المواطنين إلى “بطاقة هوية مقيم”‪ .‬ولن يتعين على حاملي بطاقات الهوية من المقيمين‬ ‫استبدال هوياتهم القديمة بالبطاقات الجديدة إال عند انتهاء صالحية بطاقاتهم الحالية‪.‬‬

‫البنك المركزي يحد من القروض العقارية‬ ‫من المتوقع أن يقوم مصرف اإلمارات العربية المتحدة المركزي في وقت الحق من هذا العام بإصدار‬ ‫إجراءات تحد من اتاحة القروض العقارية والتمويل العقاري للمستثمرين الراغبين في شراء منازل‪.‬‬ ‫فقد قام البنك بإرسال استبيان إلى جميع البنوك في الدولة لالطالع على أرائها حول تــقييد الحد‬ ‫األقصى للقروض العقارية من أجل الحيلولة دون قيام المستثمرين باالستثمار في شراء المنازل بشكل‬ ‫يفوق قدراتهم وأوضاعهم المالية‪.‬‬ ‫واقترحت جمعية مصارف اإلمارات أن يكون الحد األقصى لنسبة القروض إلى القيمة اإلجمالية ‪75‬‬ ‫في المئة لشراء العقار األول للمقيمين غير المواطنين و ‪ 60‬في المئة لشراء العقار الثاني وما يزيد‪ .‬وأن‬ ‫تخضع العقارات قيد اإلنشاء لنسبة ‪ 50‬في المئة من قيمة القروض المقدمة‪ .‬أما الحد األقصى لمواطني‬ ‫دولة اإلمارات فيقترح أن تكون نسبة التمويل ‪ 80‬في المئة من قيمة العقار وذلك لتمويل العقار األول‬ ‫ونسبة ‪ 65‬في المئة من قيمة العقار لتمويل العقار الثاني وما يزيد عن ذلك‪ .‬كذلك تم اقتراح حد أعلى‬ ‫لحجم القروض العقارية والتمويل العقاري لشراء المنازل‪.‬‬

‫قيمة الصفقات المسجلة في شهر واحد‬ ‫باإلمارات تجاوزت ما سجل في عام‪!2012‬‬ ‫تجاوزت قيمة صفقات الدمج واالستحواذ المسجلة في شهر يناير‬ ‫‪ 2013‬مجمل الصفقات المسجلة في عام ‪ .2012‬فقد أظهرت ثماني‬ ‫صفقات تم إبرامها في العام الماضي بقيمة إجمالية بلغت ‪1.05‬‬ ‫مليار درهم انخفاض القيمة اإلجمالية للمعامالت المحلية منذ عام‬ ‫‪ .2006‬إال أن هذه القيمة ارتفعت في يناير ‪ 2013‬لتصل إلى أكثر من ‪8‬‬ ‫مليارات درهم‪ ،‬مدعومة بصفقات الدمج واالستحواذ‪ ،‬التي تصدرتها‬ ‫صفقة الدمج بين الشركتين العقاريتين الدار وصروح‪.‬‬

‫موظفو دار التمويل يشاركون في الماراثون السنوي‬ ‫الثامن عشر‪ -‬تيري فوكس أبوظبي‬ ‫شارك موظفو دار التمويل في الماراثون السنوي الثامن عشر تيري فوكس أبوظبي الذي‬ ‫أقيم يوم ‪ 22‬فبراير ‪ 2013‬في مدينة أبوظبي‪ ،‬ويهدف السباق لجمع التبرعات دعم ًا ألبحاث‬ ‫السرطان في دولة اإلمارات‪ ،‬ويعتبر من أبرز األنشطة الخيرية غير التنافسية التي تُقام في‬ ‫مناطق عديدة في أنحاء العالم وذلك تكريم ًا لذكرى الناشط الكندي ضد السرطان تيري‬ ‫فوكس و”ماراثون األمل” الخاص به‪ .‬ويشارك موظفو دار التمويل في هذا السباق كجزء‬ ‫من التزامهم بدعم أسلوب الحياة الصحي لألفراد في المجتمعات المحلية والعالمية‪.‬‬ ‫وستخصص األموال التي يتم جمعها لتمويل أبحاث السرطان التي تُجرى في اإلمارات‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫الكلمة االفتتاحية‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في علوم‬ ‫اإلمارات!‬ ‫أعزاؤنا‬

‫القراء يسرنا أن نضع بين أيديكم العدد األحدث من مجلتكم علوم اإلمارات‪ ،‬لتكون خير‬ ‫دليل لكم في عالم األعمال والتمويل والترفيه في دولة اإلمارات‪ .‬هنا نغطى أكثر األحداث أهمية‬ ‫على الساحة المحلية‪ ،‬ونلقي نظرة على مسيرة النجاحات الرائعة التي تمكنت شركة ضمان‬ ‫للتأمين من تحقيقها منذ بدء عملياتها في عام ‪ ،2006‬حيث تمكنت الشركة خالل السنوات الست‬ ‫منذ تأسيسها أن تصبح شركة رائدة في قطاع التأمين الصحي‪ .‬تعرف على وتيرة النمو السريعة‬ ‫لهذه المؤسسة الوطنية الرائدة في الصفحة ‪.10‬‬ ‫كذلك نلقي الضوء على القطاع التقني االقتصادي الذي يشهد وتيرة نمو عاليه أال وهو‬ ‫الحوسبة السحابية‪ .‬إنها الكلمة األكثر تداو ًال في وقتنا الحالي في دوائر تكنولوجيا المعلومات‪،‬‬ ‫ولكن ماذا يعني ذلك بالنسبة لك؟ قد يعني لك الكثير‪ ،‬اقرأ ذلك في الصفحة ‪.14‬‬ ‫ونلقي نظرة في عددنا هذا أيض ًا على الدور االقتصادي الحيوي الذي تقوم به الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة التي تعد العمود الفقري لالقتصادات المحلية على مستوى العالم‪ ،‬وهذا يشمل‬ ‫اإلمارات أيض ًا التي أطلقت خالل الـ ‪ 18‬شهراً الماضية الكثير من مبادرات تمويل الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة في اإلمارات‪ ،‬اقرأ صفحة ‪.16‬‬ ‫ال تدع تغطيتنا لألسوق المحلية في صفحة ‪ 18‬تفوتك‪ ،‬ففيها نورد أيض ًا دلي ً‬ ‫ال للمبتدئين في‬ ‫تداول األسهم بالهامش في صفحة ‪ .20‬والموضوع ليس بالتعقيد الذي تعتقده‪.‬‬ ‫وفي ملف التمويل‪ ،‬فإننا نغطي أيض ًا موضوع الصكوك‪ ،‬هذا النوع من التمويل الذي شهد‬ ‫نمواً خالل العام الماضي ‪ 2012‬في دول مجلس التعاون الخليجي‪ .‬ولكن لماذا تعتبر الصكوك خياراً‬ ‫مثالي ًا؟ أنظر صفحة ‪.22‬‬ ‫أن يخسر اإلنسان منزله أو ممتلكاته الثمينة في حال وقوع حادث غير متوقع‪ ،‬ال قدر اهلل‪ ،‬مثل‬ ‫فيضان أو حريق أو سرقة‪ ،‬ليكتشف فيما بعد أن التأمين ال يغطي ذلك‪( ،‬في الصفحة ‪ .) 24‬يكشف‬ ‫خبراء دار التأمين أسرار تأمين المنازل لتبقى مبتسم ًا حتى لو الحت في األفق كارثة ما‪.‬‬ ‫ومع بدء ارتفاع درجات الحرارة في اإلمارات‪ ،‬نكشف عن أولئك الذين يعملون كل ما في وسعهم‬ ‫كي نشعر باالنتعاش مهما ارتفعت الحرارة‪ .‬شركة تبريد‪ ،‬الشركة المحلية لتبريد المناطق‪ ،‬تقوم‬ ‫بواجبها على أكمل وجه‪( ،‬اقرأ ذلك في صفحة ‪.)26‬‬ ‫القصة الجديدة التي تحتاج إلى معرفتها هي موضوع قانون “فاتكا” األمريكي الذي يعرف باسم‬ ‫قانون ضريبة االمتثال للحسابات الخارجية‪ .‬وطبق ًا للقانون يتعين على دافعي الضرائب األمريكيين‬ ‫االهتمام أكثر بالكشف عن أصولهم العالمية‪ .‬وقد أصبحت القوانين التي تختص بمعالجة التهرب‬ ‫من دفع الضرائب أشد إحكام ًا من قبل‪ ،‬وسينتشر تأثيرها حول العالم‪( ،‬اقرأ صفحة ‪ .)28‬وفي قسم‬ ‫المنوعات “خفايف” ننشر ببالغ الفخر والفرح قصة شابة إماراتية‪ ،‬أقامت مشروع ًا لتغليف الهدايا‪ ،‬تحت‬ ‫اسم “رابت”‪ ،‬يمكنك قراءة الموضوع في صفحة ‪ .30‬أما في صفحة ‪ 32‬فإننا نصور السائق اإلماراتي‬ ‫خالد القبيسي الذي قاد فريقه «أبوظبي‪-‬بالك فالكون» للفوز في سباق دنلوب ‪ 24‬ساعة مؤخراً‪.‬‬ ‫نأمل أن تستمتع بقراءة هذا العدد من مجلتك علوم اإلمارات! ونرحب بآرائك واقتراحاتك‪ ،‬وإذا ما‬ ‫رغبت بالتواصل معنا‪ ،‬فما عليك إال أن تراسلنا على ‪emiratesreview@cpifinancial.net‬‬

‫‪5‬‬



‫المحتويات‬ ‫أﺑﺮﻳﻞ‪٢٠١٣‬‬

‫‪3‬‬

‫األعمال‬ ‫دمج شركتي الدار وصروح‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ذكاء‬ ‫بطاقات هوية إماراتية أكثر‬ ‫ً‬ ‫البنك المركزي والتمويل العقاري‬ ‫ ‬ ‫دار التمويل تشارك في سباق تيري فوكس‬ ‫ ‬ ‫رولز رويس ‪ -‬أبوظبي‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ا رتفاع صافي أرباح دار التمويل بنسبة ‪٪20،4‬‬ ‫ دار التأمين تحقق أرباح في السنة األولى من انطالق‬ ‫عمليا تها‬ ‫أوراق نقدية إماراتية بمواصفات أمنية جديدة‬ ‫ ‬ ‫صفقات دمج واستحواذ في اإلمارات‬ ‫ ‬

‫ﺿﻤﺎن‪..‬‬ ‫ﻣﺴﻴﺮة اﻻرﺗﻘﺎء‬

‫ﺷﺮﻛﺔ ﺿﻤﺎن ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﺗﺤﺪث ﺗﻐﻴﻴﺮاً‬ ‫ً‬ ‫ﺟﺬرﻳﺎ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺮﻋﺎﻳﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ ﻓﻲ ا ﻣﺎرات‬

‫‪١٦‬‬

‫ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة‬

‫‪٢٢‬‬

‫ﻟﻤﺎذا ﺗﻌﺪ ﺧﻴﺎر ًا راﺋﻌﺎً!‬

‫‪٢٨‬‬

‫ﻣﺎﻧﻈﺮة ﻋﻦ ﻗﺮب‪) :‬ﻓﺎﻛﺘﺎ(‬

‫‪٣٢‬‬

‫اﻟﺴﺮﻋﺔ‪ ..‬ﺑﺮاﻋﺔ وﺷﻐﻒ‬

‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة‬

‫اﺳﺘﺨﺪام اﻟﺼﻜﻮك‬

‫ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ وزﻳﺎدة رأس اﻟﻤﺎل‬

‫ﺗﺤﺘﺎج ﻣﻌﺮﻓﺘﻪ ﻋﻦ اﻟﺘﺸﺮﻳﻊ‬

‫اﻟﻀﺮﻳﺒﻲ اﻟﺠﺪﻳﺪ ﻟﻠﻮﻻﻳﺎت اﻟﻤﺘﺤﺪة ا ﻣﺮﻳﻜﻴﺔ‬

‫ﻓﺮﻳﻖ‬ ‫)أﺑﻮﻇﺒﻲ ‪ -‬ﺑﻼك ﻓﺎﻟﻜﻮن( ﻳﺤﻘﻖ ﻓﻮزا ً ﺗﺎرﻳﺨﻴ ًﺎ‬

‫ﺿﻤﺎن اﻟﺪﻳﻨﺎﻣﻴﻜﻴﺔ‪ :‬ﻛﻴﻒ‬

‫ﺗﻤﻜﻨﺖ ﺿﻤﺎن ﻣﻦ إﺣﺪاث ﺗﻐﻴﻴﺮ ﺟﺬري‬

‫‪CPI Financial‬‬ ‫ص‪.‬ب‪502491 .‬‬ ‫مدينة دبي لإلعالم‪ ،‬اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‬ ‫هاتف‪+971 4 392 4681 :‬‬ ‫فاكس‪+971 4 390 9576 :‬‬ ‫‪www.cpifinancial.net‬‬

‫ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ اﻟﺼﺤﻲ ﻓﻲ ا ﻣﺎرات‬

‫أﺧﺒـﺎر وأﻋﻤــﺎل دوﻟـﺔ ا ﻣـﺎرات‬

‫واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﻌﻤﻮد اﻟﻔﻘﺮي ﻻﻗﺘﺼﺎد ا ﻣﺎرات‬

‫عن ‪CPI Financial‬‬ ‫مدير التحرير‬ ‫روبن أملوت‬ ‫‪robin@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3723 :‬‬ ‫مدير المبيعات‬ ‫فريد دوبري‬ ‫‪fred@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3717 :‬‬ ‫كبير المصممين‬ ‫بوينافنتورا ر‪.‬جالواغ جونيور‬ ‫‪jun@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3719 :‬‬

‫ ‬ ‫‪5‬‬ ‫‪ 6‬‬

‫‪ 8‬‬

‫‪10‬‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫‪10‬‬

‫‪14‬‬

‫ الحوسبة السحابية‬ ‫ مصطلح جديد شاع استخدامه‪ ،‬ولكن ما معناه بالضبط؟‬

‫‪16‬‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫تصدر بالنيابة عن دار التمويل‬

‫ ‬ ‫تمت الطباعة في الشركة المتحدة‬ ‫للطباعة والنشر– أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬

‫ ‬

‫‪18‬‬

‫تمويل الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫الشركات الصغيرة والمتوسطة تعتبر العمود‬ ‫الفقري القتصاد اإلمارات‬ ‫أخبار السوق‬ ‫آخر مستجدات أسواق دول مجلس التعاون الخليجي‬

‫ ‬

‫‪ 20‬‬

‫االستثمار‬ ‫شرح التداول بالهامش‬

‫‪22‬‬

‫ ‬

‫ ‬

‫‪26‬‬

‫© ‪2013‬‬

‫االقتصاد‬ ‫عائالت ذات مالءة مالية عالية‬ ‫االقتصاد العالمي « هش ومتداعي»‬ ‫تقلب أقل في أسعار النفط عام ‪2013‬‬ ‫انخفاض أسعار الفائدة العالمية‬ ‫المدراء التنفيذيون في اإلمارات أكثر ثقة بالمستقبل‬ ‫اتجاهات أسعار الذهب‬

‫تحت األضواء ‪ -‬ضمان للتأمين الصحي‬ ‫ ‬ ‫ شركة ضمان تحدث تغييراً جذري ًا في قطاع الرعاية‬ ‫الصحية في اإلمارات‬

‫‪14‬‬

‫تُنشر هذه المجلة ألهداف إعالمية فقط‪،‬‬ ‫ويجب أال تعتبر مرجع ًا من حيث الدقة‬ ‫والصالحية القانونية في أي وقت من‬ ‫األوقات‪ .‬ويعتذر الناشرون عن عدم‬ ‫تحملهم المسؤولية عن أي خطأ أو‬ ‫إغفال ورد في المجلة‪ ،‬مهما كانت‬ ‫األسباب‪ .‬جميع اآلراء ووجهات النظر‬ ‫الواردة في المجلة ال تعبر بالضرورة عن‬ ‫رأي الناشرين‪ .‬حقوق الملكية التجارية‬ ‫والفكرية محمية ومعترف بها‪ .‬يُمنع نسخ‬ ‫هذه المادة بشكل جزئي أو كلي وبأي‬ ‫شكل من األشكال دون إذن خطي مسبق‬ ‫من الناشرين‪.‬‬

‫ال وسه ً‬ ‫أه ً‬ ‫ال بكم في علوم اإلمارات‬

‫‪ 24‬‬

‫التأمين‬ ‫تأمين العقارات والممتلكات إذا حصل أي مكروه‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫‪ 26‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪30‬‬

‫ ‬

‫‪32‬‬

‫التمويل اإلسالمي‬ ‫الصكوك وسيلة تمويل لمشاريع التنمية وزيادة رأس المال‬

‫ شؤون قانونية‬ ‫ما تحتاج معرفته عن قانون االلتزام الضريبي‬ ‫للحسابات األجنبية (فاتكا)‬

‫ ‬

‫الثقافة والفن‬ ‫«رابت» مشروع إماراتي لتغليف الهدايا‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫ أسلوب حياة‬ ‫السرعة‪ ..‬براعة وشغف‪ :‬فريق‬ ‫«أبوظبي‪-‬بالك فالكون» يحقق فوزاً تاريخي ًا‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫‪35‬‬ ‫‪36‬‬

‫ ‬

‫العقارات‬ ‫تبريد‪ ..‬تحافظ على انتعاش األجواء‬

‫ ‬

‫فعاليات اإلمارات‬ ‫األحداث القادمة في اإلمارات من أبريل ولغاية يونيو ‪2013‬‬ ‫ خفايف‬ ‫آخر األخبار الغريبة والمضحكة‬

‫‪3‬‬

‫ﺗﻐﻄﻲ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﻛﺎﻓﺔ ﺭﺳﻮﻡ ﻭﺯﺍﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻞ ﻹﺻﺪﺍﺭ ﺧﻄﺎﺑﺎﺕ ﺿﻤﺎﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎﻝ‬ ...‫ ﺩﺭﻫﻢ ﻟﻜﻞ ﻋﺎﻣﻞ‬28 ‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺗﺒﻠﻎ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ‬

Finance House covers ALL the AED 28 per labour which is the MOL fee to issue each Labour Guarantee...

‫ﺭﺍﺋﻊ! ﻫﺬﺍ ﻣﺎ ﺃﺳﻤﻴﻪ‬ ‫ﺑﺎﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺮﺍﺑﺢ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻦ ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬

Wow! That’s a FREE and SMART GUARANTEE

by Finance House   Smart Guarantee is the free of charge Labour Guarantee offered by Finance House to all establishments operating in the UAE...

We are the first in the UAE to offer the following benefits: 1- No e-Guarantee charges (AED 25 per Labour).

2- No e-Dirham Fees (AED 3 per single card transaction).

3- No Issuance and Renewal fees.

4- Hassle-free guarantee take over and issuance facility.

5- We also pay you a handsome interest on the guarantees margin account.

*Terms & Conditions Apply.



             *