Er 9 combined

OCTOBER 2014 | ISSUE 09

LOCAL HEROES

IPIC is a global company ensuring local prosperity

www.emiratesreview.ae

12 24 28 30

A COLOURFUL JOURNEY

Finance House celebrates 10 successful years

A TIME TO BUY?

Dubai renters mull becoming homeowners

SUGAR ADDICTS

The silent killer

MAKING MUSIC

All about the oud

h w.value ouse.ae w w

60%

50%

20%

40%

60%

30% 60%

ial ec rs p S ffe O

60%

50%

50%

70%

Sales % 50

50%

50%

O

ffe

r

Best Deals

Reward yourself with a bouquet of unmatched benefits with Finance House Credit Cards.

CONTENTS OCTOBER 2014 | ISSUE 09

Getting down to business

IPIC is a global company ensuring local prosperity

www.emiratesreview.ae local prosperity

Director - Client Services Fred Dubery fred@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3717

28

SUGAR ADDICTS

30

MAKING MUSIC

Dubai renters mull becoming homeowners

The silent killer

All about the oud

www.emiratesreview.ae

8

12

12

16

20

18

20

22

24

Produced on behalf of Finance House Printed by UPP Abu Dhabi, U.A.E.

This Magazine is published for information purposes only and shall not be construed to be valid, correct and/ or accurate at any point of time. The publishers regret they cannot accept liability for error or omissions contained in this Magazine, however caused.

Opinions and views contained in this Magazine are not necessarily those of the publishers. Ownership of trademarks is acknowledged. No part of this Magazine may be reproduced, stored in a retrieval system or transmitted in any form without the prior written permission of the publishers. © 2014

Welcome to Emirates Review!

Business Outlook EC Harris: Infrastructure investment most attractive in the Middle East Economic recovery spurring solid growth for Gulf Banks, says S&P More than a quarter of SMEs in the UAE expanded their domestic sales in the past year Al Etihad Credit Bureau begins issuance of consumer credit reports AED 37.5 billion invested in Dubai real estate market in H1 2014 Strong IPO signs in the UAE and GCC Finance House net profit increases to AED 61.2 million in first half 2014 Insurance House nets AED 4.21 million in first half of 2014 In Focus The International Petroleum Investment Company celebrates 30 years Finance House 10th Year Anniversary The colourful journey of a trailblazing company

14 Corporate Finance

Contract Publishing Manager Alice MacDonald alice@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3725 Chief Designer Buenaventura R. Jaluag Jr. jun@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3719

A TIME TO BUY?

Finance House celebrates

A CPI Financial Publication

Editor Isla MacFarlane isla@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3729

A COLOURFUL JOURNEY 10 successful years

24

For CPI Financial Managing Editor Robin Amlôt robin@cpifinancial.net Tel: +971 4 391 3723

12

5 6

company ensuring LOCAL HEROES IPIC is a global

CPI Financial P.O. Box 502491 Dubai Media City, U.A.E. Tel: +971 4 392 4681 Fax: +971 4 390 9576 www.cpifinancial.net

LOCAL HEROES

OCTOBER 2014 | ISSUE 09

www.emiratesreview.ae

Getting down to business

22

26

28

29

30

32

32

35

The UAE’s labour guarantee fee structure IT Make the most of your business website Investments Samena Capital backs UAE Islamic Finance The World Islamic Economic Forum is coming to Dubai Insurance Protecting your car Real Estate A time to buy in UAE? Law What removing the cap on court fees means Health & Fitness Is sugar the new tobacco?

Luxury & Travel Save money with Value House Arts & Culture We explore Beit El Oud Lifestyle Grab a bargain at Dubai Outlet Mall Events Diary What’s on from October to December 2014

36 The Lighter Side

Recent offbeat news to end things with a smile

ISSUE 09

page 3 contents.indd 3

3

9/28/14 11:53 AM

bleed guide.indd 1

9/25/14 4:08 PM

EDITORIAL

Welcome to Emirates Review!

H

owever much the UAE’s prosperity has evolved and diversified over the years, it all started with oil. In this issue, we pay tribute to the International Petroleum Investment Company (IPIC), which is celebrating 30 years of working for the betterment of the UAE in 2014. You can learn how the company is working towards Abu Dhabi’s vision of becoming a knowledge-based economy on page 8.

Another company celebrating an important milestone is Finance House, which reached double digits this year after 10 successful years in operation. You can read about the Group’s colourful journey on page 12.

We take a closer look at Finance House’s Smart Guarantee on page 14, just one example of the product innovations the company has brought to the market over the years.

In our IT section on page 16, you can learn how to make the most out of your company’s business website. How to drive more traffic, make more money and get to know your customers better are just a few of the things you can learn by following our advice.

On page 18, we meet the team at Samena Capital which opened its Dubai office last year as a testament to the UAE’s growing economy.

In further tribute to the UAE, this year the World Islamic Economic Forum is taking place in Dubai, a year on from the launch of the ‘Dubai: The Capital of the Islamic Economy’ initiative. You can read about this prestigious event on page 20.

Another prestigious event we at Emirates Review can’t wait to attend is the Abu Dhabi Grand Prix. If you love cars as much as we do, you should read our guide to motor insurance on page 22, to ensure your favourite asset is properly protected.

Talking of assets, we ask if it’s time for renters in UAE to make a commitment, step onto the property ladder and acquire their own piece of the UAE’s growing real estate market. With rents rising, we investigate whether a mortgage makes better financial sense on page 24.

Meanwhile, a change in the law could spell the end of frivolous lawsuits. Law House explains the implications of abolishing the cap on court fees on page 26.

On page 28, we expose the UAE’s most prolific serial killer – sugar. Pure white and deadly, sugar plays a part in the UAE’s diabetes epidemic and its most common cause of death – coronary heart disease.

As well as saving on calories, we explain how you can save dirhams. Finance House Credit Card holders can treat themselves without spending a fortune through the Value House website.

Find out how on page 29.

On page 30, we celebrate the sounds of the UAE. The Arabic oud is one of the oldest surviving instruments, and Abu Dhabi houses one of the best schools in the world, Beit Al Oud, where you can master its traditions.

Finally, if this has whetted your appetite for retail therapy, how about a trip to the Dubai Outlet Mall? You can read our guide to grabbing a bargain on page 32.

We hope you enjoy this issue of Emirates Review magazine! We welcome your comments and suggestions so if you’d like to get in touch, feel free to drop us a line at emiratesreview@cpifinancial.net or by visiting our website www.emiratesreview.ae.

ISSUE 09

page 5 intro message.indd 5

5

9/25/14 3:56 PM

BUSINESSOUTLOOK

Economic recovery spurring solid growth for Gulf banks, says S&P EC Harris: Infrastructure investment most attractive in the Middle East The Middle East is the most dynamic infrastructure investment market for investors, according to the second ARCADIS Global Infrastructure Investment Index. The report findings revealed that the Middle East – Qatar, the UAE and KSA – scored in the top third of the index due to the countries’ strong business environment, healthy pipeline of development work and growing economies. “A key differential that we have seen in Asian and Middle East markets is that those countries that have a clear integrated strategy that ties the infrastructure development plans to business and economic objectives tend to be nearer the top of our ranking. This gives long term clarity to investors and is something that European markets, in particular, would do well to emulate if they are to succeed in attracting more private finance into infrastructure,” said Tim Risbridger, Partner and Head of Infrastructure – Middle East at EC Harris.

Gulf banks have shown healthy earnings growth over the last year and a half despite historically low interest rates, said Standard & Poor’s Ratings Services in a new report published recently, titled Economic Recovery Spurs Solid Growth for Gulf Banks.

Banks in Gulf Cooperation Council (GCC) countries have experienced lower net interest margins, but improving asset quality and falling credit losses have generally offset this. S&P believes declining credit losses will continue to support GCC banks’ earnings throughout 2014, although they expect this effect to be less visible in 2015. “Prospects for economic growth in the Gulf region remain healthy for the next few years,” said Standard & Poor’s analyst Timucin Engin. “We expect most Gulf banks to continue benefiting from robust corporate activity and consumer consumption over the next 18–24 months. The many infrastructure projects planned in the Gulf should translate into sustained streams of corporate lending.”

More than a quarter of SMEs in the UAE expanded their domestic sales in the past year Over a quarter (26 per cent) of small and medium sized enterprises (SMEs) in the UAE expanded their operations to target new customers across the Emirates in the past 12 months, according to the 2014 Global SME Survey released recently by insurer Zurich. The survey found that 26 per cent of SMEs based in the UAE have expanded their activities to target new customers in their domestic market during the past 12 months. A further indication of the confidence of SMEs in the UAE was the percentage that had diversified their product range or services over the last year, 20 per cent (2013: 18 per cent); the proportion that had increased staff numbers in the last 12 months, 17 per cent (2013: 15 per cent); and the 12 per cent that increased wages.

However, only a minority of SMEs in the UAE reduced their business offering (six per cent) or considered closing down their business (four per cent).

Al Etihad Credit Bureau begins issuance of consumer credit reports Al Etihad Credit Bureau has commenced the issuance of consumer credit reports to banks and financial institutions that have submitted historical credit data to the Bureau and subscribed to access the credit reporting system. The credit reports will include consumers’ debt obligations and payment behaviour patterns for the past 24 months. These reports will no doubt contribute positively to the banking sector, playing an important role in the assessment and management of credit and possible losses resulting from non-performing loans. In return, individuals will be able to have a comprehensive overview of their current financial obligations and debt payment frequency and consistency over the past two years.

Customers will shortly be able to request their credit reports through the Bureau’s customer service centres in Abu Dhabi and Dubai.

6

ISSUE 09

page 6-7 Business outlook.indd 6

9/28/14 6:18 PM

BUSINESSOUTLOOK

Strong IPO signs in the UAE and GCC

AED 37.5 billion invested in Dubai real estate market in H1 2014 Dubai Land Department (DLD) has reported that a total of 17,289 real estate transactions worth AED 37.5 billion were conducted in the first half of this year. The government organisation accompanied their announcement with a breakdown of nationalities making property investments in the first six months of 2014, which revealed that Jordanians topped the list of Arab investors, with Indian nationals ranked first for foreigner investment. DLD’s report revealed that Arab Investors completed a total of 3,058 transactions worth AED 6,905 billion in the first half of this year. The number of real estate transactions conducted by foreign nationals, with investors from India, Pakistan, Britain, Canada, Russia, China, USA, France and Afghanistan amounted to 14,231 property deals worth a total of AED 30.533 billion for the first half of 2014.

The initial public offering (IPO) market in the Gulf Cooperation Council (GCC) in the second quarter (Q2) of 2014 started off and ended on a high note, with a total of seven IPOs, compared to two in Q1 2014. The quarter witnessed its first IPO in April with the UAE-based company, Emirates REIT (CEIC) Limited, listing on NASDAQ Dubai Limited and raising $201 million. Also in April, Marka PJSC, another UAE-based company, listed on the Dubai Financial Market (DFM) raising $77 million. Looking at IPO performance for the first half (H1) of 2014, there were a total of nine IPOs raising $1,855 million, compared to a total of five IPOs raising $385 million in H1 2013, an 80 per cent increase in volume and 381 per cent increase in value. IPO performance and activity in H1 2014 and the positive responses from investors are a testament to the recovery of confidence in the market by both issuers and investors. The outlook for IPOs in the GCC appears to be strong particularly looking towards the latter part of 2014 and into 2015.

Finance House net profit increases to AED 61.2 million in first half 2014 Finance House (FH) registered a net-profit of AED 61.2 million for the 6 months ended 30 June 2014, marking an increase of 8.3 per cent compared to AED 56.5 million in the corresponding period of the previous year. Customer deposits reached an all-time high of AED 2.66 billion as of 30 June 2014, compared to AED 1.77 billion in 2013, an increase of 50.5 per cent. Total assets grew by an impressive 26.9 per cent YOY to reach AED 4.50 billion as of 30 June 2014 compared to AED 3.55 billion at the same time last year. Total operating income jumped nearly 30 per cent to AED 160.3 million, compared to AED 123.5 million in 2013. Mohammed Abdulla Alqubaisi, Chairman of Finance House said, “The stable economic environment in the UAE has allowed us to focus on our core engines of growth which are commercial and consumer lending and proprietary investments. Our strategy of continuously seeking and addressing profitable and underserved niche segments has enabled us to generate healthy returns for our shareholders on a sustained basis. We are confident that this strategy will continue to serve us well in the near future as well.”

Insurance House nets AED 4.21 million in first half of 2014 Insurance House P.S.C (IH) has announced that the Gross Premiums Written (GPW) during the half year ending 30 June 2014 totaled AED 58.09 million, nearly 39.2 per cent higher than the AED 41.74 million underwritten during the first half of the previous year. The Net Written Premiums during the first half of 2014 rose by 23 per cent to reach AED 31.11 million, compared to AED 25.29 million during the same period in 2013. Mohammed Abdulla Alqubaisi, Chairman of Insurance House said, “In an increasingly competitive insurance industry environment in the UAE, top line growth achieved by the company during the first half of 2014 is commendable. The challenge ahead is to translate this top line growth into sustained improvement in Net Underwriting Profit. We are ready for this challenge.”

ISSUE 09

page 6-7 Business outlook.indd 7

7

9/25/14 4:37 PM

INFOCUS

Local heroes

The International Petroleum Investment Company, formed by the Abu Dhabi Government in 1984 to invest in the energy and related sectors across the globe, is celebrating 30 years of working for the betterment of the UAE.

T

he International Petroleum Investment Company (IPIC) was established in 1984 under the visionary leadership of the late President, His Highness Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan. This year, IPIC celebrates its 30th anniversary.

IPIC was founded to advance His Highness Sheikh Zayed Bin Sultan Al Nahyan’s vision of using Abu Dhabi’s natural petroleum wealth to build a modern, diversified economy for the benefit of future generations. Today it manages a portfolio of investments in more than 18 leading companies across the hydrocarbon value chain, including exploration and production, shipping and pipelines, downstream retail and marketing, petrochemicals, power and utilities as well as industrial services.

IPIC operates with the objective of maximising long-term shareholder value through active participation on the Board of Directors and other strategymaking bodies for every company in its investment portfolio.

8

Technology and expertise developed through partnerships with IPIC’s portfolio companies across five continents play an integral role in sustaining Abu Dhabi’s future economic growth. Moreover, IPIC will continue to play a key role in fostering Emirati talent, with an eye to developing Abu Dhabi’s next generation of business leaders.

Furthermore, IPIC leverages its investments in order to enhance the overall performance of its portfolio under the leadership of its Chairman, HH Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan. The synergy within that portfolio and the mutually beneficial relationships with business partners around the world are essential to the success of the company, which has grown four-fold since the end of 2006. Last year, in particular, was a standout year for the company.

A VINTAGE YEAR “2013 was one of our most successful years to date,” said Khadem Al Qubaisi,

Managing Director of IPIC. “IPIC’s excellent results saw revenues rise to a record AED 194.0 billion ($52.8 billion), a 23 per cent increase in profit, and a 10 per cent reduction of debt – befitting results to mark the beginning of IPIC’s 30th year of operations.”

“Over the past five years, IPIC’s consolidated assets have grown from AED 85.5 billion to AED 251.2 billion, showing a five-year compound annual growth rate of 24 per cent. Consolidated revenue has grown from AED 36.2 billion to AED 194.0 billion, and consolidated operating

ISSUE 09

page 8-10 In focus.indd 8

9/25/14 4:42 PM

INFOCUS

IPIC’s company motto is ‘Empowering Our Future’ and it firmly believes that there are dozens of future heroes amongst the UAE population

profits have grown from AED 1.5 billion to AED 9.2 billion, representing compound annual growth rates of 40 per cent and 44 per cent, respectively.”

WELL SUPPORTED IPIC’s investment activities continued to generate significant income during the last financial period. Moreover, IPIC actively manages its access to external funding sources, and maintains strong relationships in international banking and fixed-income markets.

These factors, coupled with the continued support of its shareholder,

the Government of the Emirate of Abu Dhabi, provide IPIC with the foundation to execute its investment and portfolio management strategies.

For this reason, Moody’s recently upgraded all IPIC’s long-term issuer ratings from Aa3 to Aa2. “The Abu Dhabi government has not only made public statements of very high support for its owned entities, but also set over time a track record of material support for highly visible and strategic projects in the emirate,” Moody’s noted.

IPIC remains intrinsically linked to the Government of Abu Dhabi by virtue

of being a wholly-owned entity and a vehicle of public policy, Moody’s said.

It further noted that the Government of Abu Dhabi’s (Aa2 stable) propensity to support its GRIs remains very strong, backed by accumulated savings from hydrocarbon revenues. Following a spending review in 2011, Abu Dhabi has remained committed to establishing highly visible public infrastructure projects and social welfare programmes, some of which are implemented by its GRIs. In addition, the Department of Finance has repeatedly issued public statements of explicit support for IPIC. cont. on pg10 ISSUE 09

page 8-10 In focus.indd 9

9

9/25/14 4:42 PM

INFOCUS cont. from pg9

GIVING BACK IPIC also takes its responsibility to give back to the local community very seriously. During 2013, IPIC undertook a variety of community-focused initiatives, including sponsorship of Expo Science, the Sheikh Zayed Heritage Festival and the Abu Dhabi Special Needs Rehabilitation and Employment Exhibition. IPIC also proudly adorned the Scuderia Toro Rosso Formula 1 car with Kullunna Khalifa, a call to action for Emirati Pride, at the 2013 F1 Etihad Airways Abu Dhabi Grand Prix.

IPIC’s company motto is ‘Empowering Our Future’ and it firmly believes that there are dozens of future heroes amongst the UAE population. “Our responsibility is to support a variety of educational, institutional, and sporting

events and their respective federations in the UAE so that they can empower individuals to compete at a national and international level,” said IPIC. Most recently, in cooperation with the Embassy of Bosnia and Herzegovina in Abu Dhabi, IPIC hosted a calligraphy exhibition by the Bosnian calligrapher Mirza Mirsad Smajovic in the IPIC lobby.

During the exhibition hours, a representative of the artist was available to speak about the artworks.

All items were available for purchase to employees of IPIC and its subsidiaries, with 30 per cent of all proceeds going to the charity which helps residents of Bosnia and Herzegovina who have lost their homes and properties during the recent catastrophic floods.

2013 proved to be a busy year for the group, with IPIC and its portfolio companies achieving a number of key milestones. Highlights include: • Nova Chemicals became the first petrochemical company in North America to utilise advantaged feedstock for its crackers; • CEPSA, the Spanish integrated oil and gas company, continued to grow its upstream business with the acquisition of exploration assets in Africa and South America, and the acquisition of Coastal Energy, a company with exploration and production assets in SouthEast Asia; • Aabar’s portfolio benefited from a recovery in global equities and real estate values, and aabar continued to advance strategic partnerships on behalf of the Government of the Emirate of Abu Dhabi. Borealis strengthened its access to European petrochemical markets through a number of acquisitions; • Development of Borouge’s third complex is effectively completed and various units will be gradually commissioned during 2014; • Abu Dhabi Crude Oil Pipeline (ADCOP) is operating at 700,000 to 800,000 barrels per day, with total deliveries of 220 million barrels or 279 export shipments since its commissioning in 2012.

Financial highlights include: • Revenue of AED 194.0 billion, compared to AED 190.6 billion in 2012, which represents an increase of AED 3.4 billion; • Profit for year increased to AED 7.9 billion from AED 6.4 billion in 2012, up AED 1.5 billion; • Total assets of AED 251.2 billion at 31 December 2013 compared to AED 239.3 billion at 31 December 2012, as a result of a recovery in global equity markets, appreciation in the EUR/USD exchange rates, and business acquisitions made by the group over the period; • Total equity of AED 64.4 billion at 31 December 2013, compared to AED 57.2 billion at 31 December 2012.

10

IPIC also lends unprecedented support to iconic events. IPIC’s branding bedecked Dubai’s Meydan racecourse for the first time in March when the company launched its sponsorship of the Dubai World Cup, the world’s richest horse race.

“IPIC’s portfolio of companies span the globe,” said Khadem Al Qubaisi, Managing Director of IPIC, when the agreement with Meydan was signed.

“Whilst locally, IPIC is a strong supporter of Emirati culture, tradition and heritage. The Meydan events provide a great platform for IPIC to support and develop local interest in equestrian events as well as reaching a global audience through the Dubai World Cup.” IPIC also continues to create employment and development opportunities for qualified UAE Nationals. In 2013 the company signed a three-year agreement with ABSHER to employ 500 Emiratis, a goal the company is eager to fulfil.

“IPIC’s ability to build and grow value for our shareholders reflects the wisdom and experience of its board of directors, the dedication of its leadership team, and the commitment of its dedicated staff across the portfolio,” Al Qubaisi. “I wish to express our gratitude to His Highness Sheikh Khalifa bin Zayed Al Nahyan, the President of the UAE and Ruler of Abu Dhabi, and His Highness General Sheikh Mohamed bin Zayed Al Nahyan, the Crown Prince of Abu Dhabi and Deputy Supreme Commander of the UAE Armed Forces.

IPIC’s success is a direct testament to their unfailing leadership, support and encouragement.”

IPIC’s investments have helped build Abu Dhabi’s and the UAE’s economy, creating industry and jobs. IPIC has also become a global enterprise, yet it remains true to its founding goal of the betterment of Abu Dhabi’s people.

ISSUE 09

page 8-10 In focus.indd 10

9/25/14 4:42 PM

Helping clients to power their businesses.

When you’re building a business, you need a partner that is equally committed to your success. Over the past 30 years, National Bank of Fujairah has established itself as a pioneering banking partner; helping to power businesses in services and manufacturing, with an enviable track record in hospitality, healthcare, logistics and education. When it comes to finding working capital solutions that meet your specific needs, look no further than NBF.

Services and Manufacturing

bleed guide.indd 1

9/18/14 5:21 PM

FINANCEHOUSE 10th YEAR ANNIVERSARY

EARLY DAYS

A colourful journey When Finance House was launched 10 years ago, it was the first of its kind in the region; over the last decade, it has continued to break new ground.

I

n July 2004, Finance House opened as one of the UAE’s first independent finance companies, offering investments, consumer and commercial financing.

Over the last 10 years, these business lines have constituted the engines for the company’s growth.

Additionally, through its various subsidiaries, Finance House offers a wide-ranging suite of financial services

12

and solutions including: Islamic financial services; investment banking services; insurance products and services; and brokerage services.

The company has continued to grow in UAE through boom and gloom, hitting new milestones every year since its establishment. Emirates Review reflects on Finance House’s very colourful history.

Since inception, Finance House has been a trailblazer. In 2004, Finance House’s Initial Public Offering (IPO) was 75 times oversubscribed and was greeted as a bullish UAE market indicator. The AED 110 million IPO attracted AED 8.5 billion in subscriptions, demonstrating the huge pent-up demand for Finance House’s services.

Finance House’s rapid early growth confirmed the need for such an institution. After taking up residence in its head office in 2005, its success spiralled.

It signed co-operation agreements with several exchange houses, giving access to all of its branches in the UAE to serve as collection centres, as well as distribution points for its products, meaning more people than ever could benefit from its services.

Finance House quickly gained the public’s trust by proving its transparency.

It was awarded first place in the Diamond Category (the top honour) by the Securities and Commodities

ISSUE 09

page 12-13 Emirates Pride.indd 12

9/25/14 4:50 PM

FINANCEHOUSE 10th YEAR ANNIVERSARY

Authority for best financial disclosure among all listed companies in the UAE for the year 2006.

In its early days, Finance House set new standards by launching innovative products to fill gaps in the market. For example, in 2007 it launched its popular Executive Finance facility, the likes of which had never been seen by the market before. The niche product was specifically designed to help salaried executives beat the rising cost of living.

The personal finance facility provides competitive rates and a personalised service to help professionals manage school fees, rent and family holidays.

VINTAGE YEARS 2011 was a landmark year. Finance House gave further shape to its longterm strategy of transitioning from Finance House to FH Group. Having successfully become a leader within its own segment, Finance House started in 2011 to corner other markets.

It successfully launched Insurance House, a public joint stock company which provides unrivalled insurance services. It also increased its equity stake in Finance House Securities and acquired a significant stake in Islamic Finance House.

Insurance House quickly blossomed into one of the most prominent insurance providers in the UAE, almost immediately opening branches in Dubai, Sharjah, Samha and Mussafah to meet growing customer demand.

Ahmad Idris, Chief Executive Officer of Insurance House, said, “Our strategy is to compete on the basis of innovative product offerings and superior service quality. Going forward, profits from core insurance activities will be driven by periodical fine tuning of our risk underwriting guidelines and through enhanced claims management.”

“We are proud of our achievements to date and are thankful to our loyal customers and employees, without

whose support, these achievements would not have been possible,”

BUSY TIMES Finance House’s other subsidiaries have also enjoyed exceptional growth. In 2012, Islamic Finance House opened its new main branch in Abu Dhabi, committing to grow across the UAE and serve customers seeking Shari’ah-compliant financial services through its wide and diversified portfolio of Shari’ahcompliant products.

Also in 2013, Finance House acquired CAPM Investment PJS, an investment company based in Abu Dhabi, providing investment banking, asset management and financial advisory services, to augment the range of financial products and services offered to its customers.

Finance House Securities has also set the pace for innovation in the market.

For example, last year it launched a commission-free online trading campaign, an initiative that enables new customers to trade online for 3 months without paying commissions.

Finance House Securities has also launched a new online trading platform that represents a state-of-the-art online trading facility for all stock traders in the UAE. It is characterised by its security, speed and real time price updates on both the Abu Dhabi Securities Exchange (ADX) and Dubai Financial Market (DFM).

Finance House has also continued to corner new markets. In 2013 it opened a dedicated Trade Finance unit in its Dubai branch to meet the growing demand on these services and provide customers with a faster processing time for their operations.

Finance House also officially launched its Value House (VH) website (www.

VALUEHOUSE.ae) in 2014; an initiative offering all FH Credit Card holders special benefits, offers, and deals from a selected array of vendors and merchants.

A BRIGHT FUTURE Finance House has already come a long way since its launch 10 years ago, and there will be many more milestones as it aspires to achieve its vision of becoming a leader in its domain by providing unique financial products and services to niche market segments.

Mohammed Abdulla Alqubaisi, Chairman of Finance House said, “The stable economic environment in the UAE has allowed us to focus on our core engines of growth which are commercial and consumer lending and proprietary investments. Our strategy of continuously seeking and addressing profitable & underserved niche segments has enabled us to generate healthy returns for our shareholders on a sustained basis. We are confident that this strategy will continue to serve us well in the near future as well.”

REAL WINNERS Finance House has seen its achievements recognised at the Banker Middle East Industry Awards many times. So far, it has received the following accolades: • • • • • • •

Best Retail Finance Company 2011; Best Retail Finance Company 2012; Best Business Finance Company 2012; Best Corporate Finance Company 2013; Best Motor Insurance Product 2013 (Insurance House); Best Local Insurance 2013 (Insurance House); Best Equities Trading Services – UAE 2014 (Finance House Securities)

ISSUE 09

page 12-13 Emirates Pride.indd 13

13

9/28/14 11:55 AM

CORPORATEFINANCE

Guarantee quality

A new fee structure for labour guarantees was introduced last year, but clients of Finance House can save on the extra cost.

handicrafts and private schools, are all required to deposit the guarantee.

HIDDEN COSTS Unfortunately, many employers had to incur an additional expense as banks charged high fees to issue the guarantee.

For growing companies requiring a number of guarantees, this became quite burdensome. In 2002, the Ministry of Labour and Social Affairs sought to rectify this by making the fee payable through e-dirham.

However, in 2013 the Ministry of Labour adopted a new fee structure whereby each guarantee costs AED 28 per employee, to be paid via the Second

S

ince 2001, employers in the UAE have been required to give the Ministry of Labour and Social Affairs a bank guarantee for every new employee they hire. There is no doubt this was a wise move by the Ministry. It ended disputes such as non payment of wages if a company collapsed or a partner skipped town leaving debts in their wake. It can also be used if a labour dispute panel rules that the employee is owed gratuity.

It forced private sector companies to consider their recruitment needs and only take on staff as necessary. It also halted companies which previously sold visas for a quick buck. Companies can only liquidate the guarantee once employment has been cancelled and the employee is safely on a flight back to their home country courtesy of the employer, thus ensuring all sponsors pay for their employee’s safe return.

The guarantee can also be liquidated if the employer takes another job and changes sponsors, or in the event of their death.

Certain companies, including those which the UAE Government has stake in, insurance companies, banks and oil companies are exempt. However private sector companies across a variety of sectors, such as construction, cleaning,

14

ISSUE 09

page 14-15 Corporate finance.indd 14

9/28/14 6:19 PM

CORPORATEFINANCE

Generation of e-Dirham (e-Dirham G2).

For companies on a recruitment drive, such fees can quickly add up.

Luckily for savvy businesses, Finance House PJSC (FH), exempted its corporate clients from paying all the new fees to issue labour guarantees in February last year. FH added new features to its existing Smart Guarantee product (SG), which covers the entire AED 28 charge on behalf of establishments operating in the UAE, and also pays interest on their deposited guarantees.

Mohammed Wassim Khayata, Secretary to the Board of Directors at Finance House, said, “By this new service we are paying on behalf of our customers

Unfortunately, many employers had to incur an additional expense as banks charged high fees to issue the guarantee

the entire AED 28 per labour or employee.

Adding these important features to our Smart Guarantee product, forms a winning deal for all establishments in the UAE market, through a service that exempts them from all fees and charges and also pays them interests on their deposited guarantees.”

“Unlike other institutions, we are simply offering the opportunity to relieve our customers from the Labour Guarantee charges and paying them at the same time interest on their deposited

guarantees. At Finance House we always strive to give in terms of service and value,” added Khayata.

The Smart Guarantee product is a free of charge Labour Guarantee offered by Finance House to all establishments operating in the UAE, where FH is authorised by the Ministry of Labour to issue Labour Guarantees with a direct on-line access to the Ministry of Labour computer system to facilitate instant on-line issuance of Labour Guarantees.

About Smart Guarantee • Finance House covers all the AED 28 per labour which is the MOL fee to issue each Labour Guarantee.

• Attractive Interest on Cash Margin Deposits.

• No Maintenance, Commission and/ or Renewal Fees.

• No issuance charges.

• Credit Facility on takeover of existing LGs cash margin held by other banks without any charges.

• Quick processing and turn around time.

ISSUE 09

page 14-15 Corporate finance.indd 15

15

9/25/14 4:51 PM

IT

Improving your business website

In this issue’s technology feature, Emirates Review looks at the top tips to get the most out of your online presence.

C

ustomers are increasingly making more of their purchases and spending more of their time online every year. The connection between customer and business is moving from the storefront to the company’s online presence. As such, it is essential that the gateway between business and consumer is up to scratch. Here we will go over the most important ways in which to improve your website.

ORGANISATION AND NAVIGATION The way in which the customer moves around your website is the main interaction with which he/she will have with it. Navigation needs to follow simple guidelines. It must be easy to understand and user-friendly to operate. In this vein, vital information, such as contact information, needs to be accessible and easy to find. One key way in which this can be achieved is through attempting to remove unwanted clutter on the website to present a clean interface with which to interact.

DON’T FORGET MOBILE Tied into the last point, the organisation, optimisation and navigation of a

16

business website on mobile platforms are of paramount importance. Research suggests that more than 50 per cent of searches begin on a mobile device.

If a company does not optimise their website for these users then more than half of potential customers will have a negative experience trying to interact with the business.

There are several ways in which to achieve mobile integration – ranging from creating a separate mobile site to adding responsive web design (RWD) to an existing site. RWD at a minimum allows for the resizing, panning and scrolling of a website in order to enhance a mobile experience.

SPEED In addition to implementing and improving mobile integration with your site, the content must be fast and responsive. Much is made of the first 10 seconds in which a visitor interacts with a new site – it is important to use this time to impress. Specifically, graphics, video and audio can slow a site down and create aversion from a potential customer before they have even seen the site’s main content. Studies in

internet usage habits show that users are becoming more and more impatient, with a shorter attention span – this information highlights the need to keep a potential customer’s attention and not leave them waiting.

CREATE CONTENT One way in which to create returning customers is by providing fresh content on your business site. The particular type of content can vary depending on what is most applicable. One route is to provide a steady stream of company press releases and news updates which may be picked up by local reporting and provide free media coverage.

Another option is to implement a blog on the website. A blog can allow for a personal connection to foster between the business and customer by providing a more informal experience.

However, it is important to keep a blog updated as otherwise it can lend an appearance to the website that it may have been retired or the business has become defunct – a similar comment can be made regarding any social media campaigns undertaken.

Finally, it is important to take note of the impact that video content can make over traditional print media.

Internet behaviour trends suggest that customers are more responsive to a video rather than to written commentary – so for example you may wish to create individual videos to promote particular products.

SEARCH ENGINE OPTIMISATION No matter how many improvements can be made, it counts for very little unless traffic can be driven to the site. As such, it is important to not forget about Search Engine Optimisation (SEO). This essentially refers to how easy it is to find the website in question through a search engine.

Create headlines and pages filled with great keywords, which are easy to

ISSUE 09

page 16-17 IT.indd 16

9/25/14 3:58 PM

IT

No matter how many improvements can be made, it counts for very little unless traffic can be driven to the site scan and also draw potential customers in. This links with the previous tip in that any content created should also be designed to draw clicks. Easy ways in which the content can be shared on social media between friends should also be implemented in order to gain additional traffic through recommendations.

USE(R) DATA An often under-utilised resource, tracking user activity and then putting this data to use in altering and improving the site can increase its attraction towards customers. Primarily, the information garnered can be used to

find out which specific type of content, feature or offer is successful at luring customers in. In addition, analysis of data can provide feedback as to how customers are being linked to your site.

This particular dataset can be useful in determining how to run a marketing campaign by dictating the most efficient areas to target – whether it be social media, search or offline.

Implementation of Google Analytics on your site provides for a free way in which to collect and analyse user data (up until the limit of visitors is reached then businesses will need to invest in the ‘Pro’ version).

TROUBLESHOOT, TROUBLESHOOT, TROUBLESHOOT Our final tip to improve your business website is to continue testing for any problems. All of the previously mentioned points will come to naught should the site not run correctly. Nothing is going to be quite as efficient at turning customers away than a faulty or broken website.

Of particular importance is to carry out extensive testing prior to implementing any major updates so as to ensure that the update hasn’t broken any part of the site.

ISSUE 09

page 16-17 IT.indd 17

17

9/25/14 3:58 PM

INVESTMENTS

Capital growth Samena Capital was established to focus on the growth markets of the future; last year, it came to the Middle East.

S

amena Capital is a principal investment group focusing on the Subcontinent, Asia, Middle East and North Africa, collectively the SAMENA region. Samena Capital currently manages total capital commitments in excess of $700 million across three primary investment strategies: private equity, credit and hedge fund seeding.

Established in 2008, Samena Capital pursues an innovative investment model that combines some of the most influential business builders and entrepreneurs in the SAMENA region with experienced deal makers and asset managers, and a balance sheet that is uniquely capitalised with equity of $70 million. Samena Capital has 3 regulated investment advisors based in London, Dubai and Hong Kong.

In April 2013, to coincide with its fifth anniversary celebrations, Samena Capital announced the official opening of its DFSA-regulated office in Dubai. The bespoke-designed office is located in the Dubai International Financial Centre (DIFC). At the time of launch, V-Nee YEH, Chairman of Samena Capital said, “Over the last five years we have built a significant investment institution at Samena Capital. Through challenging markets we have consistently delivered strong returns to our investors by combining the investment acumen of the team with the differentiated market access and business networks of our strategic shareholders and partners in the SAMENA markets.

18

“A characteristic of the firm’s success has been our ability to match capital in one region with an opportunity in another, while also driving value-accretive change at our portfolio companies by introducing them to new customers, markets and technologies. It is logical as we reach our fifth anniversary that we establish a permanent presence in Dubai, one of the world’s most important financial centres at the heart of one of Samena Capital’s key regions, the Middle East.”

His Highness Sheikh Nahyan bin Mubarak Al Nahyan, the United Arab Emirates Minister of Culture, Youth and Community Development said on inaugurating the new office, “As Samena Capital celebrates five successful years of operation, I’m delighted that the firm will now have a presence in the United

Arab Emirates with the opening of its new offices in Dubai. Samena Capital has a unique ability to bring some of the world’s leading entrepreneurs and thought leaders together to find new ways to collaborate and it is fitting that they now have a base in our country which stands at the nexus of trade and investment flows between the SAMENA markets.”

Since launching in Dubai, Samena Capital completed a landmark acquisition of a 30.6 per cent stake in RAK Ceramics, the world’s largest ceramics manufacturer. The acquisition was made in June 2014 through Samena Capital’s subsidiary, Samena Limestone Holdings and its consortium of international investors including two Gulf sovereign wealth funds. The shares were acquired from the ruling family of Ras Al Khaimah, who will continue to maintain a significant holding in the business.

Shirish Saraf, Founder & Vice Chairman, Samena Capital Investments Ltd, said, “RAK Ceramics stands apart as a home-grown brand that has become a dominant global player within its industry and is a true success of private entrepreneurship from the Arab world.

We thank all of our partners for making this deal possible and we look forward to working closely with the RAK Ceramics team to unlock new operational and commercial opportunities.”.

ISSUE 09

page 18 Investments.indd 18

9/25/14 3:59 PM

Money can buy concrete & steel.

But ambition creates a building that defies gravity.

Corporate Banking We know that ambitious projects require a lot of capital to get off the ground. At ADCB, we work to understand the specific needs of our clients’ industries in order to provide bespoke solutions to see your projects through from beginning to completion. Learn more at adcb.com

bleed guide.indd 1

7/23/14 1:26 PM

ISLAMICFINANCE

Coming soon…

The world’s largest Islamic business forum is coming to UAE.

A

fter being held in London last year, the 10th World Islamic Economic Forum (WIEF) will be hosted this year in Dubai which aspires to become the capital of the Islamic economy.

WIEF began modestly as the Organization of Islamic Countries (OIC) Business Forum, which was held on 15 October 2003, in conjunction with the 10th OIC Summit in Putrajaya, Malaysia. The inaugural of OIC Business Forum sought to create a business ‘face’ of the OIC. The Forum brought together government leaders, captains of industries, academic scholars, regional experts, professionals and corporate managers to discuss opportunities for business partnerships in the Muslim world.

The second OIC Business Forum was convened in Kuala Lumpur in 2004, a momentous event that brought about the birth of the WIEF and the subsequent convening of the 1st WIEF in Kuala Lumpur in 2005. This was an important shift that opened up the Forum to include Muslim communities beyond OIC countries and other nonMuslim communities across the globe.

WIEF exists to enhance the economic well-being of the people of Muslim nations and communities worldwide through increasing trade and business opportunities amongst them, as well as the world at larger scale.

20

The forum’s main objectives are: • To package the Muslim world as a lucrative trade and investment caucus that is able to attract foreign investors and business partners from various countries across the world.

• To strengthen networking and foster strategic alliances through the exchange of ideas, information and knowledge.

• To promote dialogue and encourage cooperation among the Muslim and non-Muslim businessmen in the belief that collaboration is the salient feature of the 21st century international relations. Business partnerships can become genuine bridges towards peace and prosperity between the Muslim and non-Muslim world.

Following 9 years of success, this year the WIEF Foundation is bringing this world-class, high-impact forum to Dubai. Being a cosmopolitan metropolis that has grown steadily to become a global city, as well as a business and cultural hub of the Middle East and the Gulf region, Dubai is considered the perfect location for WIEF’s 10th anniversary.

The WIEF Foundation and Dubai Chamber of Commerce & Industry announced that the 10th WIEF will be held under the patronage of His Highness Sheikh Mohammed Bin Rashid Al Maktoum, Vice President of the UAE and Prime Minister and Ruler of Dubai, from 28th -30th of October 2014 at Madinat Jumeirah Conference Centre, Dubai.

This year’s Forum will bring three days of thought-provoking discussions, plenary sessions, oneto-one meetings and networking opportunities, with distinct attendance from Heads of State and Governors, top-level CEOs, leaders and experts from the global economic arena. Business prospects in the Muslim world will also be showcased bringing a focus on the broader Halal industries including finance, food, tourism, leisure, education and standardisation.

ISSUE 09

page 20 Islamic finance.indd 20

9/25/14 4:54 PM

Rest Assured

Insurance House offers you a host of comprehensive products and services designed to provide insurance solutions to institutions as well as individuals.

REST ASSURED

INSURANCE

Confidence behind the wheel With the Abu Dhabi Grand Prix approaching, fast cars are on the minds of many, but don’t drive off without the right motor insurance!

I

f the excitement of the upcoming 2014 Formula 1 Etihad Airways Abu Dhabi Grand Prix has inspired you to consider a new vehicle, make sure you pay equal attention to getting the right insurance policy. For many, a car is one of life’s necessities, but it is also a depreciable asset, so drivers must take care to protect their investment with the right insurance.

22

According to Haitham Ibrahim, Senior Manager of Motor Insurance at Insurance House, the most important aspects motorists need to consider when purchasing an insurance policy are the benefits of the cover and the limits of the liability.

RISKS AND REWARDS The liability portion of your car insurance is there to protect you if you are at

fault. This includes covering the costs of accidental damage to someone else’s car, and also legal defence in the event you are sued for something you are found liable for while driving.

The liability limit determines the most a driver can claim for any damages they may be responsible for on top of legal costs, which can be crippling. Therefore, every driver must carefully consider if their liability limit is right for them.

Ibrahim explained that Insurance House offers a variety of options for motorists to ensure they have the right product for them. Insurance House’s private motor vehicle insurance policy provides comprehensive protection against loss or damages to the motor vehicle itself due to accident, as well as coverage for the driver and associated legal liabilities for death or bodily injuries and/or damages to other persons’ properties.

ISSUE 09

page 22-23 insurance.indd 22

9/25/14 3:59 PM

INSURANCE

Ibrahim said that the second most important aspect of motor insurance is the benefits that come with a particular policy. Insurance House provides excellence through customised products by offering a number of additional benefits that can be tailor-made according to the customers’ needs, such as those that cover death and/or permanent disabilities of insured drivers or their family members or insured employees. Other optional insurance coverage includes extended coverage to the Sultanate of Oman; road side assistance, providing coverage against various uncertainties such as the towing of your car to the nearest vehicle repair shop, supplying of petrol in case your car runs out of fuel and unlocking of your car doors in case of lost keys.

Ibrahim added that additional coverage can be bought for natural disasters such as storms, tempests, floods and earthquakes. He said that accidental medical expenses can be claimed up to a limit of AED 2,000, windshield glass damage up to a limit of AED 2,000 and personal effects up to a limit of AED 1,000.

For customers looking for economical yet legally-complying packages set out under UAE laws, Insurance House can offer a stand-alone Third Party Liability Policy, which covers legal liabilities toward bodily injuries or death to any third party, or damage of property to the latter in an accident due to the use of the insured vehicle. Insurance House also offers comprehensive cover for luxury cars.

THE PRICE OF YOUTH Any parent will know the painful costs involved of insuring their newly-licensed offspring. Of course, this is because those who are most likely to make a claim are the newly-licensed drivers. According to Ibrahim, young drivers are among the most common claimants. Drivers over the age of 25 are far less likely to be involved in an accident.

However, parents and young drivers can take steps to lessen their costs without maximising financial risk. Parents must bear in mind that the type of car they purchase for their children greatly influences the cost of insuring it. The value of the car, how fast it accelerates, its security features and the cost of its individual parts are all considered by insurance companies.

A reliable vehicle with good security features and easily-replaceable parts is a more appropriate choice for a young driver building confidence behind the wheel. Paying a higher excess and adding a more experienced driver to the policy may also help bring the cost down.

A new driver must take extra care on the road, as one of the reasons their insurance costs more is they haven’t had a chance to establish a good driving record, which is a key consideration among insurers. If they can manage not to make any claims for their first few years on the road, they will reap the rewards of cheaper insurance.

“Various factors determine the auto insurance rate, such as: age; gender; driving record; past claims history; type of vehicle and model,” said Ibrahim.

TECHNICAL SUPPORT It is now easier than ever to insure your vehicle in the UAE, thanks to improving technology. “Fewer documents are required by motorists, as all insurance policies are automatically uploaded to the traffic department,” said Ibrahim.

“The self-service e-payment machine available at the Vehicles and Drivers Licensing Department of Abu Dhabi Police enables citizens and residents to complete the procedures of renewing their vehicle registrations, pay fines and issue a replacement for lost or damaged registration cards in just two minutes.”

With so many options now available for UAE residents, protecting one of your most important purchases has never been more convenient. Emirates Review hopes all our readers enjoy the Abu Dhabi Grand Prix, and drive safely!

Insurance House Head Office - Abu Dhabi Finance House Building, Zayed 1st Street, Khalidiya Area P.O. Box 129921, Abu Dhabi Toll free: 800 4441 within UAE Tel: +971 2 493 4444 Dubai Sheikh Zayed Road, Al Quoz P.O. Box 117474, Dubai Tel: +971 4 4174700 Sharjah Al Khan Corniche Street P.O. Box 6099 Sharjah U.A.E Tel: +971 6 5932400 Mussafah Street number 8, M3 Adnoc Petrol Station - Mussafah P.O. Box 129921, Abu Dhabi U.A.E Tel: +971 2 555 6211 Al Samha Sheikh Maktoum Bin Rashed Rd Adnoc Petrol Station - Al Samha P.O. Box 129921, Abu Dhabi U.A.E Tel: +971 2 562 3330 For more information, call 800 4441 or visit www.insurancehouse.ae

ISSUE 09

page 22-23 insurance.indd 23

23

9/25/14 3:59 PM

REALESTATE

A time to buy?

With rents rising in the UAE, would residents do better with a mortgage than a tenancy contract?

ANNUAL PRICE CHANGE Q1 2013 / Q1 2014 1,600

15%

1,400

1,504

1,200

R

ents in Dubai are rising faster than anywhere else in the world, and many residents with long-term plans in the region may wonder if a mortgage would represent better value. For example, according to the Dubai Rent Index, a one bedroom flat in the popular expat community Jumeirah Lake Towers costs between AED 80,000-AED 100,000 a year to rent. If your rental contract stipulated AED 90,000 per annum, you would pay AED 7,500 a month in rent (not taking into account the interest you may have to pay on a bank loan if the landlord insists on payment in one cheque).

A BETTER DEAL? Many banks will offer expats a mortgage with a minimum monthly salary of AED 15,000, with interest rates as low as 3.99 per cent. A 25-year mortgage of AED 1,200,000 (which would buy a one bedroom flat in Jumeirah Lake Towers) minus a 25 per cent deposit would cost the buyer AED 4,745.56 a month. As well as the obvious monthly saving, the buyer would have the satisfaction of gaining a tangible asset and avoid the yearly heartache of renegotiating a tenancy contract.

24

28%

1,308

1,208

1,000

1,036

800

1,480

17% 1,155

600 400 200 -

Apartments Q1 2013

Townhouses

Q1 2014

With this in mind, it is not surprising previously overlooked residential areas are becoming more popular with buyers.

“We are seeing a number of indicators that would suggest that the Dubai property market is mirroring that of other world-class cities such as London and New York where investors and end-users are looking beyond prime, central areas to developments where their money will go further and either offer them higher yields or additional floor space,” said Catherine Clarke, Director of Residential Valuations at Colliers International.

“As such we have seen the greatest increases in new, ‘up and coming’ areas such as Remraam, Jumeirah Lake Towers and Jumeirah Village Circle, where, in the instance of Jumeirah Lake Towers, apartment sales prices have witnessed a 43 per cent year-on-year growth reaching

Villas

Source: Colliers International AED 1,392 per sqm compared to AED 972 in Q2 2013,” she continued. “As infrastructure and amenities improve in these areas, we expect that they will continue to attract investors and end-users keen to capitalise on the opportunities that they represent.”

HIDDEN COSTS Of course, there are obvious considerations that have to be taken before running to the bank brandishing a mortgage application. New laws introduced late last year to discourage speculative investors may also deter aspiring homeowners.

As of December 2013, mortgages are capped at a loan to value ratio of 75 per cent for UAE residents and 80 per cent for nationals for properties below AED 5 million. Properties over AED 5 million in value are now limited to a loan to

ISSUE 09

page 24-25 real estate.indd 24

9/25/14 3:59 PM

REALESTATE

value ratio of 65 per cent of the value for expatriates and up to 70 per cent for nationals. This means a resident wishing to purchase an AED 1,200,000 property must raise a deposit of AED 300,000.

On top of this, ramped up fees will have would-be buyers digging deeper into their pockets. Under the new rules, the Dubai Land Department (DLD) doubled the transfer fees for all property sales, excepting the first direct sale from developer to buyer. Transaction costs now consist of the transfer fee to the DLD (4 per cent), commission to the agent (2 per cent), NOC fee to the developer (AED 1,500) and loan application fee to the bank (between AED 2,000 and AED 15,000).

Buyers must also ask themselves how long they plan to stay in the area. A property does not come with a residency visa, and any number of circumstances can bat a resident back to their country of origin, forcing them to consider what will happen to their property and how they intend to keep up mortgage payments.

WHEN A HOUSE IS NOT A HOME Even if a property was bought as a home, it can still be converted into a good investment if the buyer takes up residence elsewhere. In Q1 2014, Dubai

Financial Market performed positively, increasing 40 per cent of its value while the House Price Index (HPI) has seen a 6 per cent increase in performance, reported Colliers International.

“The HPI has, since its inception in Q1 2007, outperformed the DFM index.

In this regard, a residential investment purchased in Q1 2007 has to date, over the 7 year period, generated returns of circa 65 per cent. A similar investment in the DFM for the same period has generated returns as high as 10 per cent in Q1 2014.”

Of course, the average mortgage term of 25 years allows for a world of possibilities. The precarious balance of supply and demand is forever shifting in UAE. By the end of 2014, the total

number of freehold units is expected to increase by 6 per cent, adding around 10,300 units, contributing to the current oversupply. Expo 2020 is expecting to absorb much of this, but beyond that the market is difficult to predict, although the UAE’s fundamentals are believed to be sound.

For expats with a long-term view, the residential market appears to be an appealing option for those committed enough to raise the deposit and fees.

New laws introduced late last year to discourage speculative investors may also deter aspiring homeowners

DFM / HPI COMPARISON Volatility of Returns - Quarter on Quarter 60% 40% 20% 0% -20%

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

-40% -60% -80% DFM

HPI

Source: Colliers International

DFM / HPI COMPARISON Investment Performance 250 225 200 175 150 125 100 75 50 25 0

165 110

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 DFM

HPI

Source: Colliers International

ISSUE 09

page 24-25 real estate.indd 25

25

9/25/14 4:00 PM

LAWMATTERS

No cap on judicial fees in Abu Dhabi: comparative analysis and effects Will the new legislation about court fees deter frivolous lawsuits or punish those with justifiably high claims? Zouhdi Yakan, Partner-Law House Advocates & Legal Consultants, weighs up the consequences

U

nder the new Law No. (6) of 2013 Concerning the Judicial Fees in the Emirate of Abu Dhabi (New Law) which regulates the court fees payable before the courts and judicial committees in the Emirate of Abu Dhabi, the cap on court fees (fee cap) has been removed; meaning that when large sums of money are involved, litigants must think twice before filing lawsuits. While in theory this will help stem extortionate claims, plaintiffs will likely suffer when large amounts are justified.

COMPARATIVE OUTLINE Under the former law, Law No. (16) of 2008 Concerning the Judicial Fees in the Emirate of Abu Dhabi, (Former Law), and as per Article (9) of the same, the court fees for filing a lawsuit (of a predefined value) before Abu Dhabi Courts amount to 4 per cent of the lawsuit or claim value, subject to a fee cap of AED 20,000.

Hence, the maximum fees payable by litigants may not reach above AED 20,000 regardless of the claim.

Similarly, the Court Fees Law No. (1) of 1994 for the Emirate of Dubai, as amended, (Dubai Law) applies a fee cap of AED 30,000 on lawsuits/claims with a predefined value filed before the Dubai Courts. Under Article (19) of Dubai Law,

26

the court fees applicable, are calculated on tranches basis as follows: (i) 7.5 per cent on the 1st and 2nd AED 100,000 or any part thereof, (ii) 6 per cent on the 3rd AED 100,000 or any part thereof, and (iii) 5 per cent on any amount over AED 300,000. In all cases, such fees are capped at AED 30,000.

Of note, the New Law does not deal with court fees in relation to federal courts which are regulated under the Federal Law No. (32) of 2005 Concerning the Judicial Fees before the Federal Courts, as amended, (Federal Law). As per Article (6) of the Federal Law, court fees applicable on lawsuits/claims with a predefined value are: (i) 4 per cent on the 1st AED 100,000 and (ii) 5 per cent on amounts over AED 100,000. In all cases, such fees are capped at AED 30,000.

Under the New Law, the legislature in Abu Dhabi has chosen to discard fee cap stipulated under the Former Law, Dubai Law and Federal Law and has chosen a different route regarding civil and commercial claims. Article (28) of the New Law stipulates that any lawsuit or claim of a civil or commercial nature (with a predefined value) is not subject to a fee cap. Rather a court fee of 3 per cent of the claim/lawsuit amount shall only apply. Paradoxically, the legislature

has retained the fee cap of AED 10,000 on appeals against judgments of the Courts of First Instance and reduced the court fees applicable on the lawsuit/claim value from 4 per cent (under the Former Law) to 3 per cent (under the New Law).

CHALLENGING EXPECTATIONS: EFFECTS ON LITIGANTS Sometimes people have unrealistic expectations about how much they are due, entitled to or owed. They often try to maximise whatever they can get. Under the New Law, this may no longer be the approach. If extravagant claims are sought, then the plaintiff must pay high fees for such purpose.

Previously, for claims of high values, and with a relatively small fee cap (of AED 20,000 under the Former Law) the costs of filing lawsuits would not deter litigants from pursuing speculative claims. By introducing a new fee structure with “No Cap� and a flat fee of 3 per cent of the claim value, litigants will now reconsider whether filing a suit is the best approach.

Claimants will be more factual and refrain from exaggerating their claim to avoid the

ISSUE 09

page 26-27 law.indd 26

9/25/14 4:00 PM

LAWMATTERS

unnecessary court fees. This is especially true when considering that this fee would be in addition to their attorneys’ fees.

As an example, under the Former Law, the court fees for a claim amount of AED 100,000,000 are AED 20,000 (i.e. the cap amount). Under the Dubai Law, the court fees for the same claim amount are AED 30,000 (i.e. the cap amount).

The court fees applicable for the same claim amount, in a civil or commercial matter, brought before the Abu Dhabi Court of First Instance, under the New Law are AED 3,000,000. Such an example illustrates how monumental the change to the court fees payable is. Modification of the choice of law and jurisdiction provisions for contracts of high value will likely result as the contracting parties may want, for instance, the Dubai Courts (or courts other than Abu Dhabi) to have jurisdiction over their disputes or shift to alternative means of dispute resolution.

A STEP TO BE WELCOMED, BUT WHY STOP THERE? Reducing the fee percentage from 4 per cent (under Former Law) to 3 per cent (under New Law), is an encouraging step for litigants seeking redress of their rights before the Abu Dhabi Courts. However, this may not be the case, if litigants –

Zouhdi Yakan, Partner-Law House Advocates & Legal Consultants

mainly small and medium enterprises (SMEs) or individuals – lack the financial resources needed to pursue major claims of a high value. This will now become a prohibitively expensive litigation process for them.

By removing rather than raising the fee cap, an additional consideration is required by litigants. They will now probably exhaust all amicable means prior to pursuing the litigation route.

Financial means may be a burden. It is also likely that once attorneys are appointed, an assessment and valuation of the claim will be conducted, including whether certain damages such as loss of profits, moral damages or loss of reputation will have considerable grounds for success. Otherwise, unwanted high court fees will be paid and wasted.

In comparison, most arbitral institutions divide the arbitration costs - mainly the arbitrator(s) fees - into tiers based on the disputed or claimed amount. Any claim falling within the identified tier will be subject to: (i) a certain minimum monetary amount for that tier, plus (ii) a defined percentage of the claim amount. It is to be noted that the percentage rate applicable decreases as the claim amount increases until the value of a claim reaches a certain threshold. Once that threshold is crossed, the fee percentage will not vary irrespective of how high the claim value extends.

The legislature in Abu Dhabi may retain the “No Cap” principle under the New Law, which forms the core of the change adopted. Nevertheless, we hope that the fee percentage of 3 per cent be reduced for high or, very high claims. The legislature may consider adopting a route similar to that under the Dubai Law or as chosen by most arbitral institutions.

That is, to divide the claim amounts into tiers and apply a certain fee percentage on each tranche, which decreases as the claim amount increases.

The legislature may not intend for parties in high value contracts to stipulate jurisdictions other than the Abu Dhabi Courts. Unfortunately, this will likely occur. Most concerning, in matters where the claims are valid though the value is high, financial resources may be an impediment to the justice which plaintiffs rightfully deserve. However, if the vision of the Abu Dhabi Judicial Department is to encourage alternative dispute resolution, this will undoubtedly happen. If the aim is to generate more income for the Emirate, this will likely occur. If the objective is to limit the number of lawsuits and discourage frivolous claims, the “No Cap” structure will likely do so.

Law House Advocates & Legal Consultants Abu Dhabi Al Orjowan Tower, Office 404, Zayed 1st Street (Khalidiya) P.O. Box 62777, Abu Dhabi, United Arab Emirates Tel: +971 2 6334488 Fax: +971 2 6316655 Dubai Maze Tower, Office 402, Sheikh Zayed Road (Adjacent to DIFC) P.O. Box 72281, Dubai, United Arab Emirates Tel: +971 4 3517909 Fax: +971 4 3517919 www.lawhouse.ae

ISSUE 09

page 26-27 law.indd 27

27

9/25/14 4:00 PM

HEALTH&FITNESS

The new tobacco?

It has been dubbed the most dangerous drug of our time, and yet there are no restrictions on how sugar is manufactured, sold or marketed.

P

ure White and Deadly, by John Yudkin, was first published in 1972 – and ignored by the majority of the medical profession. If only we’d listened. Yudkin warned how sugar was creating a nation of addicts and slowly killing us. Fast forward to today, governments the world over are calling for sugar taxes, health warnings and control over how much sugar can be added to processed food. But is the genie already out of the bottle?

Everyone was brought up with the familiar warning that too much sugar will rot your teeth and make you fat. But the risks go beyond that. In fact, sugar could be your silent killer even if you’re a healthy weight.

In UAE, 25 per cent of all deaths are caused by heart disease. According to a major study published in JAMA: Internal Medicine, people who consume 17 to 21 per cent of their daily calories from added sugar have a 38 per cent higher risk of dying from cardiovascular disease than those who consume 8 per cent of their calories from added sugar.

According to the study, the risk of dying from heart disease increases with the percentage of sugar in a person’s diet — regardless of age, sex, physical activity level and body mass index. Even an otherwise healthy diet does not appear to cancel out the detrimental effects of sugar.

28

Because our digestive juices turn 50 per cent of the sugar we consume into fructose, which we have no physiological need for, it is quickly converted into glycogen and stored in the liver.

Overloading the liver with glycogen leads to the modern health phenomenon Non Alcoholic Fatty Liver Disease, which can irreversibly scar the liver and contribute to metabolic diseases.

The other half of the sugar we consume gets turned into glucose. Our bodies are quite capable of producing glucose, and have no need for any excess.

In fact, excess glucose in the blood is toxic. Eating too much sugar can lead to a resistance of the hormone insulin, which controls the amount of glucose in the bloodstream. This is a precursor for a number of diseases, including diabetes.

A high sugar diet can also lead to leptin resistance. Known as the satiety hormone, leptin regulates the amount of fat stored in the body by controlling hunger and adjusting energy expenditures. When your body becomes resistant to leptin, it will tell you it’s hungry while all the while storing rather than burning fat. Weight gain with all its underlying health risks ensue. sugar could be your silent killer even if you’re a healthy weight

Unfortunately, despite the havoc sugar wreaks on the body, the developed world cannot stop eating it. This is largely because it is addictive. It causes a massive release of dopamine in the brain, a cause of addiction for many people. In fact, some experts say it is as addictive as tobacco.

And yet, it comes with none of the health warnings. We may all know that too much sugar is bad for us, but there are no recommended guidelines for its safe consumption or packages carrying warnings of obesity, diabetes, heart and liver diseases.

Sugar is also almost impossible to avoid. It lurks in jars of pasta sauce, bread, fruit drinks, ready meals and salad dressings to name but a few.

For this reason it is earning its title of the ‘silent killer’. Hopefully, as more damning studies on the effects it has on our health come to light, it will not stay silent for long.

ISSUE 09

page 28 H&F.indd 28

9/25/14 4:00 PM

LUXURY&TRAVEL

Excellent value

Saving for that dream break, or just want to treat the family over Eid? Log on to Value House and make your money go further with a Finance House Credit Card.

I

n May this year, Finance House (FH) launched Value House (VH) to offer all FH Credit Card holders special benefits, offers and deals from a selected array of vendors and merchants. “The website brings unmatched talk-of-the-town deals that reward our loyal customers for their unwavering trust and confidence in the quality of our products,” Mohammed Wassim Khayata, Secretary to the Board of Directors at Finance House, said at the time of its launch.

“Our customers are our main priority and this new addition reflects our commitment to providing them with innovative and value-added product offerings. We will be working relentlessly to add equally interesting initiatives in the future,” Khayata added.

VH website is designed to provide FH Credit Card holders with a selection of discounted promotions covering the spectrum of consumer goods, leisure and entertainment, dining, hotels, children’s and family specials, car rentals and others.

All cardholders have to do is check the VH website regularly for ‘benefits’.

A benefit is simply a discount offered when paying with a FH Credit Card. When FH card members swipe their cards at the participating merchant during the promotion period, the discount is applied.

Finance House partners have been carefully selected to provide cardholders with a complete luxury lifestyle for less money. For example, FH customers could enjoy a 10 per cent discount on their total bill at Urban Bites, the trendiest, most hip and coolest restaurant in Abu Dhabi.

If you’re heading somewhere sunny for Eid, keep an eye on the VH website for benefits which bring you the hottest offers in eye care. Cardholders could enjoy a 50 per cent discount on selected frames and sunglasses at any Dar Optics branch in the UAE when paying with a FH Credit Card.

If you want a break but don’t want to travel too far, VH may also be able to help you with a staycation. Cardholders might have the chance to escape the noise of the city and indulge in the soothing environment at Mafraq Hotel, with a 25 per cent discount.

Finance House Credit Card Holders could also cool off in Al Ain’s amazing Wadi Adventure with an incredible 50 per cent discount on admission, including 3 guests!

For Eid gifts, Finance House Credit Card holders may be able to enjoy discounts up to 75 per cent on the Pure Diamond Collection at Pure Gold Jewellery, the most fabulous jewellery store in Abu Dhabi.

On top of such offers, VH also brings you ‘Killer Deals’ offering FH Credit Card holders certain goods or services at a preferential rate. All cardholders have to do is pay for the item through the VH website using their FH Credit Card.

FH Credit Card holders may not even have to find the money for their purchase straightaway. Transactions done on FH Credit Cards can be converted to the 0% Easy Payment Plan subject to meeting the minimum spend threshold and tenor as defined by the participating merchants.

Deals are updated daily, so keep an eye on the VH website and your FH Credit Card handy, to be able to treat yourself and your loved ones for less!

For more information visit www.valuehouse.ae

ISSUE 09

page 29 Luxury & Travel.indd 29

29

9/25/14 4:55 PM

ARTS&CULTURE

Ancient sounds The music of the oud can be heard throughout the millennia, and Beit El Oud in Abu Dhabi is ensuring a new generation of musicians will continue its song.

T

he soulful strum of the oud is as old as civilisation itself. Legend has it that the oud was invented by Lamech, the sixth grandson of Adam. The story goes that a grieving Lamech hung the body of his dead son from a tree, and the first oud was inspired by the shape of his son’s bleached skeleton.

UNIQUE CHARACTER This somewhat morbid myth would explain the oud’s haunting sound, which vibrates within its hollow wooden body.

The instrument is pear-shaped with a rounded back, which is enclosed with a soundboard, made of 15-25 strips of wood. The open side of the back portion is known as the rosette.

Considered the ancestor of the guitar, the oud is of similar construction to the lute and is distinguished from the latter by its lack of frets and smaller neck.

30

ISSUE 09

page 30-31 Arts & Culture.indd 30

9/25/14 4:01 PM

ARTS&CULTURE

There are 2 types of oud, the Arabic and the Turkish. Arabic ouds are larger and produce a fuller, deeper sound; Turkish ouds are tuned one step higher to produce a cleaner, brighter sound.

Turkish ouds tend to be more lightly constructed than Arabic ones with an unfinished sound board, lower string action and with string courses placed closer together. Arabic ouds have a scale length of between 61cm and 62cm, compared to a scale length of 58.5cm for Turkish ones.

The oud is considered the father of all Arabic instruments, and it is central to tradition in eastern music. Unlike other instruments which have evolved or become extinct over the centuries, the oud has maintained its distinctive characteristics.

Versatility has been key to the oud’s survival and popularity. It is often central to an Arabic orchestra because its fretless design allows the musician freedom to play any frequency of sound within almost three octaves.

The oud can produce notes that don’t even exist in western music, including quartertones – the notes between notes on a piano.

NEVER ENDING SONG To ensure the instrument’s continued survival, world renowned oud player Naseer Shamma founded Beit El Oud in Cairo in 1998, intent on seeding the oud’s song in every corner of the Arab world.

In 2008, the concept came to Abu Dhabi.

Beit El Oud was set up by Abu Dhabi Tourism & Culture Authority to promote the traditions of oud performance. It is the only institute of its kind in the region, dedicated solely to the ancient Arabic instrument.

Beit El Oud is steeped in tradition, tucked away in a typical Abu Dhabi villa marked by a silhouette of the iconic instrument. More than a music school, it serves as a one stop shop for the preservation of the oud, housing performers, teachers, research, a library and a workshop.

The institute is on a mission to produce a new generation of accomplished oud players. It seeks to assemble an Arab orchestra which can be the face of professional musicians in the UAE. It also aims to raise awareness of the oud and hone ancient, contemporary and evolving musical techniques. The organisation hopes to produce oud players who will go on to teach, disseminating knowledge across the Arab world.

The oud has been the cornerstone of development in Arab musical theory, and Beit El Oud’s library contains more than 1,000 materials, a number which is increasing every day. The teaching curriculum comprises theoretical and practical courses, and includes other traditional instruments such as the Qanoon, the Buzuq, the Mandolin and the Buzuki.

Beit El Oud also has a dedicated section for teaching all oriental, western, Khaliji, Turkish, and opera singing styles, in addition to a section for solfege and reading musical notes.

Joining Beit El Oud Admission requirements: • There are no age requirements yet it is preferred that the student is at least 9-years-old.

• A student who has previously studied music is more likely to be accepted.

• All prospective students are asked to fill in an application, and are interviewed by the institute’s manager.

• Students who do not show the required commitment will be wiped off the school’s register.

Subscription fees: • AED 1,000 per month for a monthly subscription.

• AED 900 per month for a three-monthly subscription.

• AED 800 per month for six-monthly subscription.

• A 20 per cent discount applies to members of the same family.

ISSUE 09

page 30-31 Arts & Culture.indd 31

31

9/25/14 4:01 PM

LIFESTYLE

Bargain hunting

Shopping in Dubai doesn’t have to end with maxed out credit cards…

Dubai Outlet Mall houses the biggest bargains in the emirate.

I

f you feel the need for retail therapy but don’t want to cause your wallet too much pain, then the Dubai Outlet Mall is the perfect place to spend the day, offering big savings on big brands.

Between bargain hunting, there are numerous places to enjoy a cup of coffee, a bite of lunch and entertain any children you have in tow.

Developed by Al Ahli Holding Group, Dubai Outlet Mall is the first ‘outlet’ concept mall in the Middle East and home to over 1,200 of the world’s premium and top brands. The savvy shopper can snap up discounts of between 30 per cent and 90 per cent on the majority of products available in the 240 stores on offer.

OUTLET OFFERS On top of the money saved on shopping, customers are treated to further benefits, including a free hot beverage between 10am and 2pm, Sunday to Wednesday. Visitors who spend AED 100 or more during this time will be rewarded with a voucher for a free tea or coffee.

There are endless options for where to spend your voucher, including the ever popular Starbucks, Canadian favourite Tim Hortons, or Skyler’s Café for elegant Italian coffees and designer teas. For a lively ambience, head to El Mondo Café which features modern wall art and a menu to suit every palate, including healthy options.

Customers who spend AED 200 in any of the stores in Dubai Outlet Mall will get a raffle coupon to enter a lucky draw. Prizes to be won include six BMW cars and instant scratch and win coupons for grand prizes worth AED 500,000.

Furthermore, every Monday is Half Price Monday, where merchandise that is discounted 50 per cent or more is displayed outside participating stores, creating a mega bargain market ambience in the mall!

32

ISSUE 09

page 32-33 lifestyle.indd 32

9/28/14 5:44 PM

LIFESTYLE

Participating stores include the Adidas Factory Outlet, which is packed with apparel, footwear and accessories for every athletic endeavour.

The Adidas Performance store at Dubai Outlet Mall stocks products that are guaranteed to enhance your workout, whether on or off the pitch, the court, the tracks or in the gym.

For accessories, the Apples Outlet features high-end Italian leather products such as ladies’ bags, travel bags, brief cases, cigar cases, wallets and jewellery boxes. To pair a bag with the perfect pair of shoes, outlets such as Nine West, the much-loved women’s fashionable footwear and accessories brand, also participate in Half Price Mondays.

For discounted perfumes and cosmetics, try the Bellissimo Outlet. For high end fashion, Burberry, DKNY, Gio Ferrari and Pierre Cardin are just some of the brands displaying mega discounts on a Monday.

Half Price Mondays means that shopping at Dubai Outlet Mall is easier than ever before – combining convenient access to a great range of brands and more opportunities to grab the best bargains around.

franchise network of 500 stores across 35 countries including Italy, Germany, UK, UAE and Saudi Arabia. The brand offers a range of fashionable handbags, suitcases and small leather goods, as well as a briefcases line and fashion accessories.

Another welcome addition is Hanayen, where tradition and style come together. Hanayen is the premier retailer for traditional Arabic women’s wear in the UAE. The Hanayen brand is classic and elegant, with a modern twist.

Folli Follie also recently made its debut in the Outlet Mall. Folli Follie’s core philosophy is the production of versatile and affordable luxury collections designed to meet the needs of trend-conscious women and girls worldwide. The region’s only Folli Follie Outlet store offers up to 60 per cent discounts on varied collections of fashion jewellery, watches and handbags.

If bargain hunting becomes boring for children, there is plenty to keep them quiet. Chuck E. Cheese features games, rides, prizes, food and entertainment that children of all ages from toddlers to big kids will love. It also offers great food for the family, including freshly baked pizzas and garden fresh salads. Chuck E. Cheese is a great place to bring the kids for everyday fun or for special occasions such as birthdays, play groups or fundraising events.

NEW ARRIVALS

SPECIAL SERVICES

New additions to Dubai Outlet Mall’s extensive array of brands include Descamps, which offers great quality night gowns, sleep wear, towels, bed sheets, bed covers and linens for men, women and kids at reduced prices.

Carpisa, the Italian handbags and accessories store, also recently arrived at Dubai Outlet Mall. Carpisa has become a business phenomenon with a

For extra value, tourists can avail the Outlet Plus Card, which entitles shoppers to further discounts and value additions at various outlets in the mall. The list of the participating outlets is provided along with the Outlet Plus Card, which is valid only for one day.

You can also treat someone special to a Dubai Outlet Mall gift voucher – the

The savvy shopper can snap up discounts of between 30 per cent and 90 per cent on the majority of products

perfect present for anyone who likes stunning fashion, accessories, sports gear, furniture or pretty much anything.

Gift vouchers can be spent in over 200 participating top brand name stores at Dubai Outlet Mall, and are available in AED 25, 50, 100 and 500 values to suit every budget. Valid for up to a year, Dubai Outlet Mall gift vouchers are perfect for every special occasion or corporate gift.

Getting to Dubai Outlet Mall couldn’t be easier. Its shuttle bus programme encompasses many hotels in various areas of Dubai. Dubai Outlet Mall is also extending its tourism reach by having a permanent kiosk presence at the Dubai Cruise Terminal and its buses transport cruise passengers to the Outlet Mall.

every Monday is Half Price Monday, where merchandise that is discounted 50 per cent or more is displayed outside participating stores

You can also keep on top of work between browsing. Internet connectivity is available at Tim Horton’s, French Bakery, El Mondo Café and Starbucks. You can use your own laptop or El Mondo Café can provide you with a laptop, whichever is more convenient. El Mondo Café Staff can also assist with printing, scanning, photocopying and other business services.

If you get lost or require assistance, Dubai Outlet Mall customer service staff have been especially chosen for their broad language capabilities and are able to converse with customers in 11 different languages including Arabic, English, French, Farsi, Russian, Turkish, Urdu, Hindi, Malayalam, Tagalog and Kyrgyz.

ISSUE 09

page 32-33 lifestyle.indd 33

33

9/25/14 4:01 PM

bleed guide.indd 1

9/28/14 8:21 AM

EVENTSCALENDAR

Events Calendar

Upcoming events in the UAE to put in your diary…

3-5 October, Big Boys Toys

Big Boys Toys is the region’s premier lifestyle event, featuring the greatest, fastest, sleekest, most unique and luxurious products from an amazing lineup of the world’s most renowned manufacturers of luxury lifestyle products.

Venue: Sky Dive Dubai Palm, Dubai http://www.bigboystoysuae.com/

12-16 October GITEX Technology Week

21-23 November, 2014 Formula 1 Etihad Airways Abu Dhabi Grand Prix

With more choice than ever before, Middle East’s biggest event is set to be the standout sporting event of the year. With a range of new packages available, the Grand Prix weekend offers an unparalleled social and sporting experience.

Venue: Yas Marina Circuit, Abu Dhabi http://www.yasmarinacircuit.com/en/ formula-1

One of the largest trading events in Dubai, GITEX Technology Week is back again this year. It is a gateway for global brands to access the Middle East, one of the fastest emerging investment ready ICT market.

Venue: Dubai World Trade Centre, Dubai http://www.gitex.com/

24-26 November, SIAL Middle East

12-14 October, POWER-GEN Middle East

25-27 November, Host Cities Summit

Renowned for providing up-to-date information about the latest technological developments in the power industry, POWER-GEN Middle East is a must attend event for professionals and decision makers in the power industry.

Venue: Abu Dhabi National Exhibition Centre, Abu Dhabi http://www.power-gen-middleeast.com/ index.html

22-23 October, 1st Regional Health Regulation Conference

Hosted by the Dubai Health Authority, the twoday event will encompass a conference on health regulations and an exhibition on medical tourism.

Venue: Dubai World Trade Centre, Dubai http://www.dhrc.ae/

27-29 October, Global G.A.P. Summit

The GLOBAL G.A.P. SUMMIT is a gathering of the world’s leading decision makers, food safety experts and professionals from all areas and sectors of the food and food service industries, public and private, local and global, small and large.

Venue: Jumeirah Etihad Towers, Abu Dhabi www.summit2014.org

28-30 October, 10th World Islamic Economic Forum

The World Islamic Economic Forum was formed to bring together the best and brightest minds in business together to discuss the prevailing trends, practices and the future of the global economy.

Venue: Madinat Jumeirah, Dubai http://10thwief.org

4-5 November, 4th Arab Women Leadership Forum

Dubai Women Establishment will host the 4th edition of the Arab Women Leadership Forum, under the title ‘Towards Global Competitiveness’.

Venue: Jumeirah Emirates Towers, Dubai http://www.dwe.gov.ae/awlf/default.aspx

Held in strategic partnership with Abu Dhabi Food Control Authority, this is the region’s fastest growing professional business platform for the food, drink and hospitality industries.

Venue: Abu Dhabi National Exhibition Centre, Abu Dhabi http://sialme.com/ Host Cities gives attendees involved in the bidding, hosting, venues and legacy of an event a chance to get practical advice they need to understand the bidding process and learn what rights holders are looking for when receiving bids, as well as the knowledge needed to deliver large scale events that leave a positive legacy.

Venue: Ritz-Carlton, Dubai http://host-cities.com/

19-21 December, Enterprise Dubai

The goal of Enterprise Dubai is to assist its attendants to create new business opportunities, discuss international business ideas, network with likeminded individuals in similar fields and leaders in the industry and also receive start-up advice for up-and-coming business owners.

Venue: Crowne Plaza, Dubai http://www.wzcongress.org/ enterprisedubai/

PUBLIC HOLIDAYS AND OCCASIONS October 3, Arafat Day (date dependent on moon sighting) Arafat day is the culminating event of the annual Islamic pilgrimage to Mecca, Saudi Arabia. At dawn, nearly 2 million Muslim pilgrims make their way from Mecca to Mount Arafat, the site where the Prophet Muhammad (PBUH) gave his Farewell Sermon.

October 4, Eid Al Adha (date dependent on moon sighting) Eid Al Adha (Feast of Sacrifice) remembers the Prophet Ibrahim’s willingness to sacrifice his son Ishmael when God ordered him to, before intervening and providing Ibrahim with a lamb to sacrifice instead.

October 25, Hijri New Year Also known as Islamic New Year, the Hijri New Year is the day that marks the beginning of a new Islamic calendar year, and is the day on which the year count is incremented.

December 2-3, UAE National Day The United Arab Emirates were formed on 2 December 1971. Celebrations will be held across the nation with family activities and festive performances at shopping malls, parks and other venues around the towns.

ISSUE 09

page 35 events calendar.indd 35

35

9/25/14 4:02 PM

THELIGHTERSIDE

The lighter side It’s good to end things with a smile.

Saudi Camel sells for AED 8 million A rare breed of camel has been sold for AED 8 million, one of the highest prices ever paid for a camel in Saudi Arabia. The young male camel was bought by Saleh Burrak Al Rashidi from Alian Rashid Al Tuhaimi, ahead of the annual camel pageantry, reported local newspaper Sabq.

Scientists achieve ‘telepathic’ messaging A team of researchers has achieved brainto-brain transmission of information between humans, reported Sky News. In a groundbreaking study, four participants sent messages from France to India – a distance of 5,000 miles. One was assigned to a brain-computer interface to transmit the thought, while the three others were assigned to receive the thought. The first participant, located in India, was shown words translated into binary, and had to envision actions for each piece of information. A technique known as electroencephalogry - which monitors brain signals from the outside - was used to record the thoughts as outgoing messages and send them via the internet. At the other end, electromagnetic induction was used to stimulate the brain’s visual cortex from the outside and pass on the signal successfully to the three other participants in France.

Mystery tomb discovered in Greece A team of Greek archaeologists have unearthed what officials say is the largest burial site ever to be discovered in the country. The tomb, which dates back to the era of Alexander the Great of Macedonia, is in ancient Amphipolis, a major city of the Macedonian kingdom. The structure goes back to the late 4th Century BC, according to a report by the BBC. The mystery surrounding the identity of the tomb’s occupant is captivating the country. Archaeologists agree that the magnificence of the tomb means it was built for a prominent person – perhaps a member of Alexander’s immediate family.

However, some locals are speculating that the tomb is so grand it must belong to Alexander the Great himself, despite it being known that he was buried in Egypt.

36

Salik becomes biggest tolling system in the world Salik is the biggest tolling system in the world in terms of multiple lanes covered, and the widest toll gate in one direction, Emirates247 reported the Roads and Transport Authority (RTA) as saying. The toll gate system of Dubai provides a free traffic gate spanning 44 meters in one direction and covers 12 lanes on Sheikh Zayed Road in both directions, which is a world record.

Salik has the capacity to handle 1.5 million vehicle trips every day and does not require road closures for maintenance purposes due to its technical infrastructure. It is the first tolling project operating on 870 frequency in the world.

Dubai’s trams nearly ready to roll The Dubai Tram is on track to be operational in November. It is the first tramway project outside Europe powered by a ground-based electric supply system, and is said to be the safest in the world.

The Tram will run 14.5 kilometres along Al Sufouh Road from Dubai Marina to the Burj Al Arab and the Mall of the Emirates. It is expected to interchange with three stations of Dubai Metro’s Red Line.

The Sufouh Tram will also connect with the monorail of the Palm Jumeirah at the entrance of the Palm from Sufouh Road.

ISSUE 09

page 36 the lighter side.indd 36

9/25/14 4:02 PM

‫خفايف‬

‫خفايف‬ ‫ال شيء يضاهي أن تنتهي األمور بابتسامة‬

‫بيع جمل مقابل ‪ ۸‬مليون درهم‬ ‫إماراتي في السعودية‬ ‫تم بيع جمل من فصيلة نادرة مقابل مبلغ ‪ ۸‬مليون درهم‬ ‫إماراتي‪ ،‬وهو أحد أضخم األسعار التي تم دفعها على‬ ‫اإلطالق لشراء جمل في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫ووفق ًا لما ذكرته الصحيفة المحلية "سبق"‪ ،‬فقد اشترى هذا‬ ‫الجمل اليافع شخص يدعى صالح براق الرشيدي من عليان‬ ‫راشد التهيمي قبل بدء مهرجان سنوي لإلبل‪.‬‬

‫العلماء ينجحون في إجراء‬ ‫تواصل "بالتخاطر"‬ ‫نجح فريق من الباحثين في إرسال واستقبال معلومات‬ ‫بين أدمغة بشرية وفق ًا لقناة "سكاي نيوز" التلفزيونية؛‬ ‫حيث تضمنت هذه الدراسة غير المسبوقة قيام أربعة‬ ‫مشاركين بإرسال واستقبال رسائل دماغية من الهند‬ ‫إلى فرنسا‪ ،‬أي عبر مسافة تبلغ ‪ ٥٬٠٠٠‬ميل تقريب ًا‪ .‬فقد‬ ‫تم ربط أحد المشاركين بواجهة دماغية ‪ -‬حاسوبية مصممة إلرسال الفكرة‪ ،‬في حين تم تكليف‬ ‫المشاركين الثالثة اآلخرين باستقبال الفكرة‪ .‬وجرى عرض كلمات على المشارك األول ‪ -‬المتواجد‬ ‫في الهند ‪ -‬بعد ترجمتها إلى أرقام ثنائية‪ ،‬وكان عليه أن يتخ ّيل أفعا ًال تتعلق بكل واحدة من‬ ‫المعلومات‪ .‬وتم استخدام تقنية تدعى بـ"التخطيط الكهربائي للدماغ" ‪ -‬وهي تراقب اإلشارات‬ ‫الدماغية من الخارج ‪ -‬من أجل تسجيل األفكار على شكل رسائل صادرة‪ ،‬ومن ثم إرسالها عبر‬ ‫اإلنترنت‪ .‬وعلى الطرف اآلخر تم استخدام الحث الكهرومغناطيسي لتحفيز القشرة الدماغية من‬ ‫الخارج وتمرير اإلشارات بشكل ناجح إلى المشاركين الثالثة اآلخرين في فرنسا‪.‬‬

‫اكتشاف قبر غامض في اليونان‬ ‫اكتشفت مجموعة من علماء اآلثار اليونانيين ما يقول المسؤولون أنه‬ ‫أكبر مدفن تم اكتشافه في البالد حتى اآلن‪ .‬ويقع هذا القبر الغامض ‪ -‬الذي‬ ‫يعود إلى حقبة االسكندر األكبر ‪ -‬في موقع مدينة أمفيوبوليس التاريخية‬ ‫القديمة التي كانت من أهم مدن االمبراطورية المقدونية‪ .‬ووفق ًا لتقرير‬ ‫بثته قناة "بي بي سي"‪ ،‬فإن تاريخ هذا الصرح يعود إلى القرن الرابع قبل‬ ‫الميالد‪ ،‬غير أن الغموض ما زال يكتنف هوية الشخص المدفون فيه‪ ،‬مما‬ ‫جعله يستحوذ على اهتمام اليونانيين المتلهفين إلى اكتشاف السر‪.‬‬ ‫ويُجمع العلماء على أن ضخامة المكان تشير بوضوح إلى كونه قبراً‬ ‫لشخص ذي شأن عظيم‪ ،‬قد يكون أحد أفراد عائلة االسكندر المباشرين‪ .‬كما‬ ‫يعتقد بعض المحليين بأن هذا المدفن كبير للغاية لدرجة أنه قد يكون قبر‬ ‫االسكندر ذاته‪ ،‬رغم اإلجماع على أنه مدفون في مصر‪.‬‬

‫‪36‬‬

‫"سالك"؛ أكبر نظام للتعرفة‬ ‫المرورية في العالم‬ ‫يعتبر "سالك" أكبر نظام للتعرفة المرورية‬ ‫في العالم من حيث عدد المسارب وعرض‬ ‫البوابات أحادية االتجاه التي يغطيها‪ ،‬وذلك‬ ‫وفق ًا للموقع اإللكتروني ‪ Emirates 247‬نق ً‬ ‫ال‬ ‫عن هيئة الطرق والمواصالت بدبي‪ .‬وتوفر‬ ‫خدمة "سالك" للتعرفة المرورية في دبي‬ ‫بوابات مجانية بعرض ‪ ٤٤‬متراً في اتجاه واحد‬ ‫و‪ ۱٢‬مسرب ًا في شارع الشيخ زايد بكال االتجاهين‪،‬‬ ‫وهو رقم قياسي عالمي‪ .‬ويتمتع "سالك"‬ ‫بالقدرة على التعامل مع ‪ ۱٫٥‬مليون سيارة‬ ‫يومي ًا‪ ،‬وال يتطلب إغالق الطرقات من أجل إجراء‬ ‫عمليات الصيانة نظراً لبنيته التحتية التقنية‪.‬‬ ‫كما يعتبر أول مشروع للتعرفة المرورية في‬ ‫العالم يعمل على تردد ‪.٨٧٠‬‬

‫دبي ستبدأ بتسيير الترام‬ ‫قريب ًا‬ ‫تمضي دبي قدم ًا في االستعداد لبدء تشغيل‬ ‫مشروع الترام في نوفمبر القادم‪ ،‬وهو يعتبر أول‬ ‫مشروع ترام خارج أوروبا يتم تزويده بالطاقة عن‬ ‫طريق نظام كهربائي أرضي‪ ،‬ويقال بأنه سيكون‬ ‫الترام األكثر أمان ًا في العالم‪ .‬ويسير خط الترام ‪-‬‬ ‫البالغ طوله ‪ ۱٤٫٥‬كم ‪ -‬على طول شارع الصفوح‬ ‫من مرسى دبي‪ ،‬وصو ًال إلى برج العرب ومول‬ ‫اإلمارات‪ .‬ومن المتوقع أن يتقاطع مساره مع‬ ‫ثالث محطات من الخط األحمر لمترو دبي‪ .‬كما‬ ‫سيتصل الترام مع الخط األحادي لنخلة الجميرا‬ ‫عند مدخل النخلة من شارع الصفوح‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 04:52:30‬‬

‫‪page 36 the lighter side_AR.indd 36‬‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫فعاليات اإلمارات‬

‫الفعاليات القادمة التي ستقام في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪...‬‬

‫‪ ٥-٣‬أكتوبر‪ ،‬معرض "بيج بويز تويز"‬ ‫يعتبر "بيج بويز تويز" أبرز معرض ألسلوب الحياة الراقي في‬ ‫المنطقة‪ ،‬حيث يقدّ م باقة من أسرع وأروع وأرقى المنتجات‬ ‫وأكثرها تفرّداً وفخامة من مجموعة مذهلة من أشهر‬ ‫العالمات التجارية العالمية في قطاع المنتجات الفاخرة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬سكاي دايف دبي‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.bigboystoysuae.com/‬‬ ‫‪ 16-12‬أكتوبر‪ ،‬أسبوع جيتكس للتكنولوجيا‬ ‫"أسبوع جيتكس للتكنولوجيا" هو إحدى أضخم الفعاليات‬ ‫ّ‬ ‫ويمثل‬ ‫التجارية في دبي والذي سيعقد مجدداً هذا العام‪،‬‬ ‫بوابة تسمح للعالمات التجارية العالمية بالولوج إلى‬ ‫الشرق األوسط الذي يعتبر إحدى أسرع األسواق الناشئة نمواً‬ ‫لالستثمار في قطاع تكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.gitex.com/‬‬ ‫‪ ۱٤ -۱۲‬أكتوبر‪ ،‬مؤتمر ومعرض الكهرباء والماء‬ ‫يشتهر هذا المعرض بتقديمه أحدث المعلومات حول آخر‬ ‫التطورات التكنولوجية في قطاع الطاقة‪ ،‬ويعتبر فعالية‬ ‫ال بد من حضورها بالنسبة للمتخصصين وصناع القرار في‬ ‫هذا القطاع‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز أبو ظبي الوطني للمعارض‪ ،‬أبو ظبي‬ ‫‪http://www.power-gen-middleeast.com/index.html‬‬ ‫‪ ۲٣ -۲۲‬أكتوبر‪ ،‬المؤتمر اإلقليمي األول للتنظيم الصحي‬ ‫تتضمن فعاليات المؤتمر ‪ -‬الذي تنظمه هيئة الصحة‬ ‫بدبي ويستمر على مدى يومين ‪ -‬نقاشات حول الشؤون‬ ‫المتعلقة بتنظيم قطاع الرعاية الصحية‪ ،‬ويشتمل على‬ ‫معرض للسياحة الطبية‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز دبي التجاري العالمي‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.dhrc.ae/‬‬ ‫‪ ۲٩-۲۷‬أكتوبر‪ ،‬القمة العالمية “جي آي بي”‬ ‫تعتبر هذه القمة العالمية ملتقى ألهم صانعي القرار‪،‬‬ ‫وخبراء السالمة الغذائية‪ ،‬والمتخصصين من كافة‬ ‫المجاالت المتعلقة بالغذاء والخدمات الغذائية في العالم‪،‬‬ ‫من القطاعين العام والخاص‪ ،‬وعلى الصعيدين المحلي‬ ‫والعالمي‪ ،‬وعلى اختالف أحجامهم في السوق‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬جميرا أبراج االتحاد‪ ،‬أبو ظبي‬ ‫‪www.summit2014.org‬‬ ‫‪ ٣٠ - ۲۸‬أكتوبر‪ ،‬منتدى االقتصاد اإلسالمي العالمي‬ ‫العاشر‬ ‫تأسس المؤتمر كي يتيح منصة تجمع ألمع وأفضل‬ ‫العقول في قطاع األعمال لمناقشة أبرز التوجهات‬ ‫والممارسات السائدة‪ ،‬ومستقبل االقتصاد العالمي‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مدينة جميرا‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://10thwief.org‬‬ ‫‪ ٥-٤‬نوفمبر‪ ،‬منتدى القيادات النسائية العربية الرابع‬ ‫تستضيف مؤسسة دبي للمرأة الدورة الرابعة من "منتدى‬ ‫القيادات النسائية العربية" تحت شعار “نحو تنافسية‬ ‫عالمية”‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬جميرا أبراج اإلمارات‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.dwe.gov.ae/awlf/default.aspx‬‬

‫‪ ۲٣-۲۱‬نوفمبر‪ ،‬سباق جائزة االتحاد للطيران الكبرى‬ ‫للفورموال ‪۱‬‬ ‫يعود سباق جائزة االتحاد للطيران الكبرى للفورموال ‪۱‬‬ ‫هذا العام بمزيد من الخيارات‪ ،‬ويعتبر أكبر فعالية في‬ ‫الشرق األوسط ومن المتوقع له أن يكون أهم فعالية‬ ‫رياضية في عام ‪ .2014‬ويتيح السباق تجربة رياضية‬ ‫واجتماعية منقطعة النظير‪ ،‬إلى جانب ما يقدمّه من‬ ‫عروض لتمضية عطلة نهاية األسبوع‪ ،‬السيما مع‬ ‫اشتماله على باقات جديدة هذا العام‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬حلبة مرسى ياس‪ ،‬أبو ظبي‬ ‫‪http://www.yasmarinacircuit.com/en/formula-1‬‬ ‫‪ ٢٦ -٢٤‬نوفمبر‪ ،‬معرض سيال الشرق األوسط‬ ‫يعتبر هذا المعرض ‪ -‬الذي يتم تنظيمه في إطار‬ ‫شراكة استراتيجية مع جهاز أبو ظبي للرقابة الغذائية‬ ‫ أسرع منصات األعمال التخصصية اإلقليمية نمواً في‬‫قطاعات المأكوالت والمشروبات والضيافة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬مركز أبو ظبي الوطني للمعارض‪ ،‬أبو ظبي‬ ‫‪http://sialme.com/‬‬ ‫‪ ٢۷-٢٥‬نوفمبر‪ ،‬قمة المدن المستضيفة‬ ‫تتيح هذه القمة للمشاركين ‪ -‬الذين يعملون في‬ ‫المجاالت المتعلقة بالفعاليات وأماكن وطلبات‬ ‫وكيفية استضافتها ‪ -‬فرصة للحصول على النصائح‬ ‫العملية وأهم المعلومات واألفكار التي يجب فهمها‬ ‫في عملية تقديم طلبات االستضافة‪ ،‬ومعرفة ما الذي‬ ‫يبحث عنه أصحاب الفعاليات عند تلقي الطلبات‪،‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن تزويد الحضور بالمعرفة التي يحتاجونها‬ ‫لتنظيم فعاليات ضخمة من شأنها ترك إرث إيجابي‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق ريتز ‪ -‬كارلتون‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://host-cities.com/‬‬ ‫‪ ٢۱-۱٩‬ديسمبر‪" ،‬إنتربرايز دبي"‬ ‫يهدف "إنتربرايز دبي" إلى مساعدة الحضور على‬ ‫إيجاد فرص أعمال جديدة‪ ،‬ومناقشة األفكار المتعلقة‬ ‫بمختلف مجاالت األعمال العالمية‪ ،‬والتواصل مع‬ ‫أهم رواد القطاعات وأشخاص يتشاطرون عقليات‬ ‫متجانسة في مجاالت متشابهة‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن تزويد‬ ‫أصحاب المشاريع الناشئة بالنصح واالستشارات‬ ‫بخصوص إطالق وتسيير شؤون الشركات الجديدة‪.‬‬ ‫المكان‪ :‬فندق كراون بالزا‪ ،‬دبي‬ ‫‪http://www.wzcongress.org/enterprisedubai/‬‬

‫العطالت الرسمية والمناسبات‬ ‫‪ ٣‬أكتوبر‪ ،‬يوم عرفة (التاريخ قد يختلف تبع ًا لرؤية الهالل)‬ ‫يعتبر يوم عرفة في اإلسالم تتويج ًا لمناسك الحج السنوية إلى مكة‬ ‫بالمملكة العربية السعودية‪ ،‬حيث يشق نحو ‪ ٢‬مليون من الحجاج‬ ‫المسلمين عند الفجر طريقهم من مكة إلى جبل عرفة الذي شهد قيام‬ ‫الرسول الكريم صلى اهلل عليه وسلم بإلقاء خطبة "حجة الوداع"‪.‬‬ ‫‪ ٤‬أكتوبر‪ ،‬عيد األضحى (التاريخ قد يختلف تبع ًا لرؤية الهالل)‬ ‫يحتفي عيد األضحى رمزي ًا بقصة سيدنا ابراهيم عليه السالم عند امتثاله‬ ‫ّ‬ ‫وقبوله ألمر اهلل عزّ‬ ‫وجل بالتضحية بابنه اسماعيل‪ ،‬وذلك قبل أن يرسل اهلل‬ ‫تعالى له حم ً‬ ‫ال كي يذبحه كأضحية بد ًال من ابنه‪.‬‬ ‫‪ ٢٥‬أكتوبر‪ ،‬رأس السنة الهجرية‬ ‫يسمى أيض ًا برأس السنة اإلسالمية ‪-‬‬ ‫يعلن رأس السنة الهجرية ‪ -‬الذي‬ ‫ّ‬ ‫نهاية عام وبدء عام جديد على التقويم الهجري‪.‬‬ ‫‪ ٣-٢‬ديسمبر‪ ،‬اليوم الوطني لدولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫تأسست دولة اإلمارات العربية المتحدة بتاريخ ‪ ٢‬ديسمبر ‪ .۱٩۷۱‬ويتم االحتفال‬ ‫بهذه المناسبة سنوي ًا في مختلف أنحاء الدولة عبر إقامة أنشطة عائلية‬ ‫التسوق‪ ،‬والحدائق العامة‪ ،‬وغيرها من األماكن في‬ ‫واحتفالية في مراكز‬ ‫ّ‬ ‫كافة المدن‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 04:58:30‬‬

‫‪35‬‬

‫‪page 35 events calendar_AR.indd 35‬‬

bleed guide.indd 1

9/25/14 4:11 PM

‫أسلوب حياة‬

‫المتسوقين الفطنين الحصول على‬ ‫بإمكان‬ ‫ّ‬ ‫خصومات تتراوح ما بين ‪ ٣٠‬و‪ ٩٠‬بالمائة على أغلب‬ ‫المنتجات‬

‫وتتضمن المتاجر المشاركة ”أديداس‬ ‫فاكتوري” الذي يوفر خيارات كثيرة ومتنوعة من‬ ‫المالبس واألحذية واإلكسسوارات الرياضية؛‬ ‫ومتجر ”أديداس بيرفورمانس” المتخصص في‬ ‫المنتجات الرياضية التي تضمن تعزيز نتائجكم‬ ‫سواء كنتم تتدربون في الملعب‪ ،‬أو على‬ ‫مضمار الركض‪ ،‬أو في الصالة‪ ،‬أو أي مكان آخر‪.‬‬ ‫وبالنسبة لإلكسسوارات‪ ،‬فإن متجر‬ ‫”آبلز”‬ ‫يقدم مجموعة من المنتجات الجلدية‬ ‫ّ‬ ‫اإليطالية الراقية مثل حقائب السيدات‪،‬‬ ‫وحقائب السفر‪ ،‬والحقائب اليدوية‪ ،‬وحقائب‬ ‫السيجار‪ ،‬والمحافظ‪ ،‬وصناديق المجوهرات‪.‬‬ ‫وإذا رغبتم بمواءمة حقيبة مع زوج األحذية‬ ‫األنسب له‪ ،‬فباإلمكان التوجه إلى متاجر‬ ‫مثل ”نينا ويست” الذي يشارك أيض ًا في يوم‬ ‫الخصومات األسبوعي‪ ،‬ويحظى بشعبية‬ ‫يقدمه من‬ ‫واسعة في أوساط الس ّيدات لما‬ ‫ّ‬ ‫أحذية وأكسسوارات تواكب صيحات الموضة‪.‬‬ ‫وإن كان المطلوب هو اقتناء عطور‬ ‫ّ‬ ‫ومستحضرات تجميل بأسعار‬ ‫مخفضة‪ ،‬جرّبوا‬ ‫متجر ”بيليسمو”‪ .‬في حين تستطيعون التوجّ ه‬ ‫إلى ”بوربيري”‪ ،‬أو ”دي كيه إن واي”‪ ،‬أو ”جيو‬ ‫فيراري”‪ ،‬أو ”بيير كاردان” للحصول على منتجات‬ ‫ّ‬ ‫أزياء وموضة راقية مقابل أسعار‬ ‫مخفضة‬ ‫للغاية أيام االثنين‪.‬‬ ‫ببساطة إن مفهوم الخصومات األسبوعية‬ ‫يوم االثنين يعني بأن‬ ‫التسوق أصبح أسهل‬ ‫ّ‬ ‫من أي وقت مضى في ”دبي أوتلت مول”؛‬ ‫حيث يتيح الوصول بسهولة إلى مجموعة‬ ‫واسعة من العالمات التجارية الراقية مع إتاحة‬ ‫الفرصة للحصول على أفضل الصفقات‪.‬‬

‫عالمات تجارية جديدة‬

‫يستقبل ”دبي أوتلت مول” مجموعة كبيرة‬ ‫من العالمات التجارية الجديدة مثل ”ديكامب”‪،‬‬ ‫تقدم فساتين ومالبس نوم عالية‬ ‫التي‬ ‫ّ‬ ‫الجودة‪ ،‬ومناشف‪ ،‬وشراشف وأغطية لألسرّة‪،‬‬ ‫وبياضات للنساء والرجال واألطفال‪ ،‬وكل ذلك‬ ‫ّ‬ ‫مخفضة‪.‬‬ ‫بأسعار‬ ‫كما وصلت في اآلونة األخيرة أيض ًا إلى‬ ‫المركز عالمة ”كابريسا” اإليطالية للحقائب‬ ‫ّ‬ ‫واإلكسسوارات‪ ،‬والتي‬ ‫تمثل ظاهرة فريدة في‬

‫عالم األعمال بشبكة امتيازاتها التي تغطي‬ ‫‪ ٥٠٠‬متجر في ‪ ٣٥‬دولة تشمل إيطاليا‪ ،‬وألمانيا‪،‬‬ ‫والمملكة المتحدة‪ ،‬واإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫والمملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫وتقدم هذه‬ ‫ّ‬ ‫العالمة مجموعة متنوعة من الحقائب الراقية‪،‬‬ ‫وحقائب السفر‪ ،‬والمنتجات الجلدية الصغيرة‪،‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن خط من حقائب اليد وإكسسوارات‬ ‫على الموضة‪.‬‬ ‫ومن بين األسماء الجديدة كذلك عالمة‬ ‫”حناين” التي تجمع ما بين عراقة التقاليد‬ ‫وجمالية األسلوب‪ ،‬وتعتبر الرائدة على مستوى‬ ‫الدولة في تجارة تجزئة المالبس العربية‬ ‫التقليدية للسيدات بما‬ ‫تقدمه من منتجات‬ ‫ّ‬ ‫تتسم بالكالسيكية واألناقة مع لمسة عصرية‪.‬‬ ‫كما وصلت إلى المركز مؤخراً عالمة ”فولي‬ ‫فولي” التي تتمحور فلسفتها حول تقديم‬ ‫تشكيالت من المنتجات الفاخرة متعددة‬ ‫االستخدامات مقابل أسعار معقولة‪ ،‬وبما‬ ‫يلبي توقعات وطموحات الس ّيدات والفتيات‬ ‫العاشقات لصيحات الموضة في شتى‬ ‫أنحاء العالم‪.‬‬ ‫ويقدم متجر ”فولي فولي” في‬ ‫ّ‬ ‫”دبي أوتلت مول”‪ -‬وهو المتجر الوحيد لهذه‬ ‫العالمة في المنطقة ‪ -‬خصومات تصل إلى‬ ‫‪ ٦٠‬بالمائة على مختلف تشكيالت المجوهرات‪،‬‬ ‫والساعات‪ ،‬وحقائب اليد‪.‬‬ ‫وإذا شعر األطفال بالملل أثناء بحثكم‬ ‫عن الصفقات المجزية‪ ،‬فهناك الكثير من‬ ‫الخيارات الكفيلة بتهدئتهم وإمتاعهم‪ ،‬مثل‬ ‫مطعم الوجبات السريعة ”تشاك إي تشيز”‬ ‫الذي يو ّفر باقة من األلعاب‪ ،‬والجوائز واألطعمة‬ ‫واإلمكانيات الترفيهية لألطفال من كافة‬ ‫لتوهم‬ ‫األعمار‪ ،‬سواء كانوا بدؤوا بالمشي‬ ‫ّ‬ ‫أم كانوا قد اقتربوا من سن المراهقة؛ إذ‬ ‫يقدم المطعم مأكوالت شهية لكافة أفراد‬ ‫ّ‬ ‫العائلة بما يشمل البيتزا الساخنة والسلطات‬ ‫الطازجة‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن كونه وجهة مم ّيزة لقضاء‬ ‫وقت ممتع يومي ًا‪ ،‬أو للمناسبات الخاصة مثل‬ ‫أعياد الميالد‪ ،‬أو مجموعات اللعب‪ ،‬أو فعاليات‬ ‫جمع التبرعات‪.‬‬

‫خاصة‬ ‫خدمات‬ ‫ّ‬

‫للحصول على قيمة أكبر‪ ،‬بإمكان الس ّياح‬ ‫تخول‬ ‫االستفادة من بطاقة ”أوتلت بالس” التي‬ ‫ّ‬ ‫حاملها الحصول على مزيد من الحسومات‬ ‫وعروض القيمة المضافة في العديد من متاجر‬ ‫المول؛ حيث يسري مفعول البطاقة ليوم‬ ‫واحد وتكون أسماء المتاجر المشاركة مكتوبة‬ ‫عليها‪ .‬‬

‫كما تستطيعون تقديم قسيمة الهدايا‬ ‫من ”دبي أوتلت مول” ألي شخص عزيز‬ ‫على قلبكم‪ ،‬فهي الهدية األمثل لكل من‬ ‫يحبون الموضة‪ ،‬واإلكسسوارات‪ ،‬والتجهيزات‬ ‫والمستلزمات الرياضية‪ ،‬أو األثاث‪ ،‬أو أي شيء‬ ‫آخر باألحرى‪ .‬ويمكن إنفاق قسائم الهدايا في‬ ‫أكثر من ‪ ۲٠٠‬من متاجر العالمات التجارية الراقية‬ ‫في ”دبي أوتلت مول”‪ ،‬وهي متوفرة بعدة‬ ‫خيارات تبع ًا لقيمتها‪ ،۲٥ :‬و‪ ،٥٠‬و‪ ،١٠٠‬و‪ ٥٠٠‬درهم‬ ‫إماراتي لتناسب كافة الميزانيات‪ .‬ويسري‬ ‫مفعول القسيمة لمدة تصل إلى عام كامل‪،‬‬ ‫الخاصة‬ ‫وهي تعتبر مالئمة لكافة المناسبات‬ ‫ّ‬ ‫أو هدايا الشركات‪.‬‬ ‫وبالتأكيد يعتبر الوصول إلى ”دبي أوتلت‬ ‫مول” في غاية السهولة‪ ،‬ح ّيث يس ّير المركز‬ ‫برنامج ًا للحافالت المكوكية بما يغطي‬ ‫العديد من الفنادق في أبرز مناطق دبي‪.‬‬ ‫كما سيعزز ”دبي أوتلت مول” من تواصله‬ ‫مع السياح عبر تأسيس كشك دائم له في‬ ‫محطة دبي للرحالت البحرية‪ ،‬وذلك لتسيير‬ ‫حافالت تنقل العمالء من المحطة إلى المركز‬ ‫وبالعكس‪.‬‬ ‫يعتبر االثنين يوم ًا اسبوعي ًا للخصومات‬ ‫بنسبة ‪ ٥٠‬بالمائة أو أكثر على المنتجات‬ ‫المعروضة في القسم الخارجي من المتاجر‬ ‫المشاركة‬

‫ويستطيع الزوار متابعة شؤون أعمالهم‬ ‫عندما يزورون ”دبي أوتلت مول”‪ ،‬حيث يتوفر‬ ‫اتصال باإلنترنت في مقاهي ”تيم هورتنز”‪،‬‬ ‫و”فرينش بيكري”‪ ،‬و”ستاربكس”‪ ،‬و”إل موندو‬ ‫كافيه” الذي يمكن أن يز ّودكم بحاسب‬ ‫محمول إلى جانب خيار استخدامكم حاسبكم‬ ‫المحمول الشخصي‪ ،‬وقد يساعدكم طاقمه‬ ‫أيض ًا في طباعة ومسح وتصوير المستندات‪ ،‬أو‬ ‫أية خدمات أخرى ذات صلة باألعمال‪.‬‬ ‫وفي حال ضعتم أو احتجتم إلى أية‬ ‫مساعدة‪ ،‬فبإمكانكم اللجوء إلى طاقم خدمة‬ ‫العمالء في ”دبي أوتلت مول”‪ ،‬والذي تم اختيار‬ ‫أعضاؤه بعناية‬ ‫بناء على كفاءاتهم اللغوية؛‬ ‫ً‬ ‫حيث يستطيعون‬ ‫التحدث مع الز ّوار بأكثر من‬ ‫ّ‬ ‫‪ 11‬لغة مختلفة تشمل العربية‪ ،‬واإلنجليزية‪،‬‬ ‫والفرنسية‪ ،‬والفارسية‪ ،‬والروسية‪ ،‬والتركية‪،‬‬ ‫واألوردو‪ ،‬والهندية‪ ،‬والمااليالمية‪ ،‬والتجالوج‪،‬‬ ‫والقرغيزية‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:03:16‬‬

‫‪33‬‬

‫‪page 32-33 lifestyle_AR.indd 33‬‬

‫أسلوب حياة‬

‫صيد الصفقات الرابحة‬ ‫التسوق في دبي إلى تجاوز الحد االئتماني لبطاقاتكم‪....‬‬ ‫ليس بالضرورة أن يفضي‬ ‫ّ‬ ‫ففي ”دبي أوتلت مول” يمكنكم العثور على مجموعة من أفضل صفقات‬ ‫الشراء في اإلمارة‪.‬‬

‫إذا‬

‫كنتم تشعرون برغبة عارمة بالشراء‪،‬‬ ‫ولكنكم في الوقت ذاته ال تريدون‬ ‫تحميل جيوبكم أكثر من طاقتها‪ ،‬لذا توجهوا‬ ‫إلى ”دبي أوتلت مول” الذي يعتبر المقصد‬ ‫األمثل لتمضية النهار؛ حيث ستحظون بالعديد‬ ‫من الصفقات الرابحة على عالمات تجارية رائدة‪،‬‬ ‫إلى جانب ما يضمه المركز من خيارات لتناول‬ ‫المشروبات والمأكوالت وترفيه األطفال‪.‬‬ ‫ويعتبر ”دبي أوتلت مول” ‪ -‬الذي تم تطويره‬ ‫من قبل ”مجموعة األهلي القابضة” ‪ -‬أول مركز‬ ‫تسوق يتمحور حول مفهوم الـ”أوتلت” في‬ ‫ّ‬ ‫الشرق األوسط‪ ،‬ويضم أكثر من ‪ ١۲٠٠‬من أفخر‬ ‫وأرقى العالمات التجارية في العالم‪ .‬وهنا بإمكان‬ ‫المتسوقين الفطنين الحصول على خصومات‬ ‫ّ‬ ‫تتراوح ما بين ‪ ٣٠‬و‪ ٩٠‬بالمائة على أغلب المنتجات‬ ‫المتوفرة في المتاجر الـ‪ 24٠‬للمركز‪.‬‬

‫عروض مم ّيزة‬

‫التسوق‬ ‫ال يتوقف األمر عند توفير المال أثناء‬ ‫ّ‬ ‫فحسب‪ ،‬بل سيحظى العمالء أيض ًا بالمزيد‬ ‫من المزايا‪ ،‬مثل تناول مشروب ساخن مجاني‬ ‫خالل الفترة الممتدة من الساعة ‪ ١٠‬صباح ًا إلى‬ ‫الساعة ‪ ۲‬ظهراً‪ ،‬من األحد إلى األربعاء كل‬ ‫متسوق ينفق ‪ ١٠٠‬درهم أو‬ ‫أسبوع؛ إذ أن كل‬ ‫ّ‬ ‫أكثر خالل هذه الفترة من اليوم سيحصل على‬ ‫قسيمة لتناول كوب مجاني من الشاي أو‬ ‫القهوة‪،‬‬ ‫في أحد مقاهي المركز المتعددة‪ ،‬مثل‬ ‫مقهى ”ستاربكس” الشهير‪ ،‬والمقهى الكندي‬ ‫ذائع الصيت ”تيم هورتنز”‪ ،‬أو مقهى ”سكايلر‬ ‫يقدم تشكيلة من أشهى أصناف‬ ‫كافيه” الذي‬ ‫ّ‬ ‫الشاي والقهوة اإليطالية‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫يضمه‬ ‫مقهى ”إل موندو” بأجوائه الحيوية وما‬ ‫ّ‬ ‫من أعمال فنية جدارية حديثة‪ ،‬وما يقدمّه في‬ ‫قائمته التي ترضي أذواق الجميع‪ ،‬بمن فيهم‬ ‫محبو الطعام الصحي‬ ‫أما العمالء الذين ينفقون ‪ ۲٠٠‬درهم في أي‬ ‫من متاجر ”دبي أوتلت مول”‪ ،‬فسيحصلون على‬ ‫قسيمة تخولهم المشاركة في سحب على‬ ‫مجموعة من الجوائز الق ّيمة التي تتضمن‬ ‫‪ ٦‬سيارات ”بي إم دبليو”‪ ،‬وقسائم “إمسح واربح”‬ ‫تتيح فرصة ربح جوائز كبيرة بقيمة ‪ ٥٠٠٬٠٠٠‬درهم‬ ‫إماراتي‬ ‫عالوة على ذلك‪ ،‬يعتبر االثنين يوم ًا اسبوعي ًا‬ ‫للخصومات بنسبة ‪ ٥٠‬بالمائة أو أكثر على‬ ‫المنتجات المعروضة في القسم الخارجي من‬ ‫المتاجر المشاركة‪ ،‬مما يجعل المكان سوق ًا‬ ‫عمالقة القتناص الصفقات الرابحة!‬

‫‪32‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪9/28/14‬‬ ‫‪5:50 PM‬‬ ‫‪27/09/2014‬‬ ‫‪05:03:15‬‬

‫‪Untitled-2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪page‬‬ ‫‪32-33 lifestyle_AR.indd‬‬ ‫‪32‬‬

‫فنون و ثقافة‬

‫ويقع فرع “بيت العود” في أبو ظبي ضمن‬ ‫فيال نموذجية منعزلة ومزدانة بتصاميم مم ّيزة‬ ‫تحاكي شكل هذه اآللة الفريدة بما يعكس‬ ‫تقاليدها العريقة‪ .‬وال يقتصر دور المعهد على‬ ‫كونه مدرسة موسيقية‪ ،‬بل هو أيض ًا يعتبر‬ ‫بمثابة وجهة شاملة للحفاظ على العود‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى استضافته العازفين والمدرسين‬ ‫والباحثين‪ ،‬واشتماله على مكتبة‪ ،‬وما يقيمه‬ ‫من ورش عمل‪.‬‬ ‫ويأخذ المعهد على عاتقه مهمة تخريج‬ ‫جيل جديد من عازفي العود‪ ،‬مع السعي إلى‬ ‫ّ‬ ‫تمثل الموسيقيين‬ ‫تشكيل أوركسترا عربية‬ ‫المحترفين في اإلمارات‪ .‬كما يهدف إلى رفع‬ ‫مستوى الوعي حول آلة العود وتعزيز أساليب‬ ‫والمعاصرة‬

‫ومنهجيات العزف القديمة‬ ‫والناشئة‪ ،‬آم ً‬ ‫ال بتخريج عازفي عود يواصلون‬ ‫نشر وتعليم هذه المعرفة في العالم العربي‪.‬‬ ‫وهنالك نوعان للعود؛ العود العربي‬ ‫والعود التركي‪ .‬العود العربي أكبر حجم ًا‬ ‫وأعمق صوت ًا‪ ،‬أما العود التركي فيتم ضبط‬ ‫أوتاره (دوزانه) أعلى بدرجة واحدة من أجل إصدار‬ ‫صوت أنظف وحا ٍد أكثر‪ .‬وتتسم األعواد التركية‬ ‫عموم ًا بأنها أخف وزن ًا بالمقارنة مع األعواد‬ ‫العربية‪ ،‬وتأتي مع صندوق صوت غير مكتمل‪،‬‬ ‫وتكون أوتارها أكثر قرب ًا إلى الزند وإلى بعضها‬ ‫البعض‪ .‬كما تتراوح أطوال األعواد العربية بين‬ ‫‪ ٦۲-٦۱‬سم‪ ،‬بينما يبلغ طول العود التركي‬ ‫‪ ٥٨٫٥‬سم‪.‬‬ ‫ويعتبر العود “أبا اآلالت الموسيقية العربية”‪،‬‬ ‫وهو آلة محورية في الموسيقى الشرقية‬ ‫التراثية‪ ،‬وقد حافظ على خصائصه المميزة‬ ‫خالف ًا لباقي اآلالت التي إما‬ ‫تطورت أو انقرضت‬ ‫ّ‬ ‫على مر القرون‪.‬‬ ‫وتعتبر اإلمكانيات المتنوعة التي يتيحها‬ ‫العود سبب ًا رئيسي ًا لحفاظه على شعبيته‪ ،‬وهو‬ ‫غالب ًا ما يكون آلة رئيسية في الفرق الموسيقية‬ ‫العربية‪ ،‬حيث أن تصميم زنده الخالي من‬ ‫الخانات (الدستانات) يسمح للعازفين بعزف‬ ‫درجات صوتية تصل إلى ما يقارب ‪ ۳‬أوكتافات‬ ‫(أو دواوين)‪ .‬كما يستطيع العود إصدار عالمات‬ ‫موسيقية غير موجودة في الموسيقى‬ ‫الغربية‪ ،‬كأرباع األبعاد الموسيقية التي تقع‬ ‫بين العالمات الموسيقية الموجودة على آلة‬ ‫البيانو‪.‬‬

‫نغم سرمدي‬ ‫لضمان استمرار آلة العود‪ ،‬قام عازف العود‬ ‫شما بتأسيس‬ ‫العراقي والمشهور عالمي ًا نصير‬ ‫ّ‬ ‫“بيت العود العربي” في القاهرة عام ‪ ۱٩٩٨‬بهدف‬ ‫نشر أنغام وتراث العود وصونهما في كافة‬ ‫أرجاء العالم العربي‪ .‬وفي عام ‪ ۲٠٠۸‬وصلت‬ ‫الفكرة إلى العاصمة اإلماراتية ليتم إنشاء “بيت‬ ‫العود” في أبو ظبي من قبل هيئة أبو ظبي‬ ‫للسياحة والثقافة‪ ،‬وذلك من أجل المساهمة‬ ‫في حفظ ثقافة العود التراثية والترويج لها؛‬ ‫حيث يعتبر “بيت العود” المعهد األول من نوعه‬ ‫في المنطقة الذي يتخصص فقط في هذه اآللة‬ ‫العربية القديمة‪.‬‬

‫عالوة على ما سبق‪ ،‬يعتبر العود حجر الزاوية‬ ‫في تطوير المعرفة النظرية للموسيقى‬ ‫العربية‪ ،‬لذا يشتمل “بيت العود” على مكتبة‬ ‫تضم أكثر من ‪ ١٠٠٠‬مادة‪ ،‬وهو رقم آخذ باالزدياد‬ ‫يوم ًا بعد يوم‪ .‬ويتألف المنهاج التدريسي‬ ‫من دورات نظرية وعملية‪ ،‬كما يشمل آالت‬ ‫تقليدية أخرى مثل القانون والبزق والمندولين‬ ‫والبوزوكي اليونانية والساز التركي‪ .‬كما‬ ‫يتضمن بيت العود قسم ًا تدرّس فيه كل‬ ‫أساليب الغناء الشرقي والغربي والخليجي‬ ‫والتركي واألوبرا ويوجد أيض ًا قسم لتعليم‬ ‫الصولفيج وقراءة النوتة الموسيقية‪.‬‬

‫انضم إلى “بيت العود”‬ ‫شروط القبول‪:‬‬ ‫• ال يوجد شرط للعمر‪ ،‬ولكن يفضل أن يكون عمر الطالب ‪ ٩‬سنين على األقل‪.‬‬ ‫• الطالب الذين كانوا قد درسوا الموسيقى سابق ًا لهم أفضلية القبول‪.‬‬ ‫• يتوجب على كافة الطالب تقديم استمارة طلب‪ ،‬وإجراء مقابلة مع مدير المعهد‪.‬‬ ‫• يتم فصل الطالب الذين ال يبدون االلتزام الواجب‪.‬‬ ‫رسوم االشتراك‪:‬‬ ‫• ‪ ١٠٠٠‬درهم إماراتي لالشتراك الشهري‪.‬‬ ‫• ‪ ٩٠٠‬درهم إماراتي لكل شهر في حال التسجيل لمدة ‪ ٣‬أشهر‪.‬‬ ‫• ‪ ۸٠٠‬درهم إماراتي لكل شهر في حال التسجيل لمدة ‪ ٦‬أشهر‪.‬‬ ‫• خصم نسبته ‪ ٪٢٠‬للطالب الذين ينتمون لعائلة واحدة‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:07:59‬‬

‫‪31‬‬

‫‪page 30-31 Arts & Culture_AR.indd 31‬‬

‫فنون و ثقافة‬

‫العود؛ صوت آسر‬ ‫وتاريخ عريق‬ ‫لطالما سحرت أنغام آلة العود الناس‬ ‫منذ آالف السنين‪ .‬ويحرص “بيت العود”‬ ‫في أبو ظبي على تنشئة جيل جديد‬ ‫من الموسيقيين لمواصلة هذا التقليد‬ ‫العريق‪.‬‬

‫يعتبر‬

‫ العود قديم ًا قدم الحضارة‬ ‫وتقول‬ ‫ذاتها‪،‬‬ ‫ البشرية‬ ‫األسطورة أن آلة العود تم اختراعها على يد‬ ‫“المك” الحفيد السادس آلدم‪ ،‬حيث يُحكى‬ ‫أن “المك” شعر بحزن عميق على وفاة ابنه‪،‬‬ ‫فقام بتعليق جثته على إحدى األشجار‪،‬‬ ‫واستوحي تصميم أول عود من شكل‬ ‫الهيكل العظمي األبيض البنه المتوفى‪.‬‬

‫طابع فريد‬ ‫ربما كانت هذه األسطورة محاولة لتفسير‬ ‫سر الصوت الساحر آللة العود‪ ،‬والصادر عن‬ ‫كتلتها الخشبية الجوفاء؛ إذ يأخذ العود‬ ‫شك ً‬ ‫ال يشبه فاكهة الكمثرى مع جزء خلفي‬ ‫محدب الشكل‪ ،‬وصندوق صوت مصنوع‬ ‫ّ‬ ‫من ‪ ۲٥-۱٥‬من القطع الخشبية‪ ،‬وفتحة‬ ‫أمامية مزخرفة عادة‪ ،‬ويطلق عليها اسم‬ ‫“الشمسية”‪.‬‬ ‫ويشبه العود ‪ -‬الذي تم استلهام تصميم‬ ‫الجيتار منه ‪ -‬بتصميمه آلة اللوت الغربية‪،‬‬ ‫ولكنه يختلف عن األخيرة بأن زنده أقصر وهو‬ ‫خال من أي “خانات” (أو “دستانات”)‪.‬‬ ‫ٍ‬

‫‪30‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:07:57‬‬

‫‪page 30-31 Arts & Culture_AR.indd 30‬‬

‫رفاهية وسفر‬

‫قيمة عالية‬

‫هل تسعون إلى توفير المال للذهاب في إجازة أحالمكم؟ أو ربما تودون دعوة‬ ‫عائلتكم إلى مائدة عامرة في العيد؟ إذاً اشتركوا في موقع ‪ Value House‬وامنحوا‬ ‫أموالكم مزيداً من القيمة باالستفادة من بطاقة دار التمويل االئتمانية‪.‬‬

‫أطلقت‬

‫ دار التمويل خالل شهر مايو‬ ‫ من العام الجاري الموقع‬ ‫اإللكتروني ‪ Value House‬لكافة حاملي‬ ‫بطاقات دار التمويل االئتمانية‪ ،‬كي توفر لهم‬ ‫مجموعة من المزايا والعروض والصفقات‬ ‫الخاصة من عدد منتقى من البائعين والتجار‪.‬‬ ‫محمد وسيم خياطة‪ ،‬أمين سر مجلس‬ ‫وقال‬ ‫ّ‬ ‫إدارة دار التمويل مع ّلق ًا على إطالق الخدمة‬ ‫“يقدم الموقع اإللكتروني صفقات‬ ‫الجديدة‪:‬‬ ‫ّ‬ ‫ال مثيل لها في المدينة‪ ،‬ويكافئ عمالءنا‬ ‫األوفياء على ثقتهم المطلقة والدائمة‬ ‫بجودة منتجاتنا”‪.‬‬ ‫وأضاف‪“ :‬لطالما كان عمالؤنا أهم أولوياتنا‪،‬‬ ‫ويعكس الموقع الجديد التزامنا بتزويدهم‬ ‫بعروض مبتكرة ذات القيمة المضافة‪ ،‬حيث‬ ‫لن نختزل جهداً إلطالق مبادرات بنفس األهمية‬ ‫في المستقبل”‪.‬‬ ‫لقد تم تصميم موقع ‪ Value House‬بهدف‬ ‫تزويد حاملي بطاقات دار التمويل االئتمانية‬ ‫بباقة منتقاة من الخصومات التي تغطي‬ ‫مجموعة متنوعة من السلع االستهالكية‪،‬‬ ‫وخيارات السفر والترفيه‪ ،‬والمطاعم‪ ،‬والفنادق‪،‬‬ ‫والشؤون الخاصة بالعائلة واألطفال‪ ،‬واستئجار‬ ‫السيارات‪ ،‬وغيرها‪ .‬‬ ‫وال ينبغي على حاملي البطاقات سوى‬ ‫زيارة الموقع بشكل دوري للتحقق من “المزايا”‬ ‫المتاحة؛ حيث أن المزايا هي عبارة عن‬ ‫خصومات يحظون بها عند استخدام بطاقات‬ ‫دار التمويل االئتمانية‪ ،‬ويتم ذلك ببساطة عبر‬ ‫تمرير بطاقاتهم على أجهزة الدفع لدى التجار‬ ‫المشاركين أثناء فترة سريان كل عرض‪.‬‬ ‫وقد انتقت دار التمويل شركاءها بعناية‬

‫فائقة كي تتيح لحاملي بطاقاتها باقة‬ ‫متكاملة من منتجات وخدمات الرفاهية‬ ‫بأسعار ّ‬ ‫مخفضة‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬بإمكان‬ ‫عمالء دار التمويل التم ّتع بخصم بنسبة ‪٪١٠‬‬ ‫على فاتورتهم اإلجمالية لدى "أربن بايتس"‪،‬‬ ‫المطعم األكثر رواج ًا ومواكبة آلخر الصيحات‬ ‫في أبو ظبي‪.‬‬ ‫وإذا كنتم تعتزمون الذهاب في إجازة‬ ‫إلى وجهة مشمسة هذا العيد‪ ،‬إحرصوا على‬ ‫متابعة موقع ‪ ،Value House‬فقد تحصلون‬ ‫على أفضل المنافع والعروض في مجال‬ ‫العناية بالعيون؛ إذ يستطيع حاملو البطاقات‬ ‫االستفادة من خصم نسبته ‪ ٪٥٠‬على مجموعة‬ ‫منتقاة من اإلطارات والنظارات الشمسية‬ ‫في أي فرع من فروع "دار النظارات" في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة عند الدفع بواسطة‬ ‫بطاقة دار التمويل االئتمانية‪.‬‬ ‫وإذا كنتم ترغبون بقضاء إجازتكم دون‬ ‫السفر بعيداً‪ ،‬فبإمكانكم االستفادة من ميزة‬ ‫اإلجازة المحلية‪ ،‬والتي تتيح لحاملي البطاقات‬ ‫فرصة االبتعاد عن ضجيج وصخب المدينة نحو‬ ‫األجواء الهادئة والباعثة على االسترخاء في‬ ‫فندق "المفرق"‪ ،‬وذلك مع خصم بنسبة ‪.٪٢٥‬‬ ‫وبمقدور حاملي بطاقات دار التمويل‬ ‫االئتمانية أيض ًا التوجه إلى حديقة المغامرات‬ ‫المائية المذهلة "وادي أدفنتشر" في العين‪،‬‬ ‫والحصول على خصم بنسبة ‪ ٪٥٠‬من تعرفة‬ ‫الدخول‪ ،‬بما يشمل ‪ ٣‬ضيوف!‬ ‫وبالنسبة لهدايا العيد‪ ،‬بإمكان حاملي‬ ‫بطاقات دار التمويل االئتمانية االستفادة من‬ ‫خصومات تصل إلى ‪ ٪۷٥‬على تشكيلة "بيور‬ ‫دايموند" من "مجوهرات بيور جولد"‪ ،‬متجر‬

‫المجوهرات األرقى في أبوظبي‪.‬‬ ‫وعالوة على العروض آنفة الذكر‪ ،‬فإن ‪Value‬‬ ‫‪ House‬يقدم أيض ًا مجموعة من "الصفقات‬ ‫المبهرة" التي تسمح لحاملي بطاقات دار‬ ‫التمويل االئتمانية الحصول على منتجات‬ ‫وخدمات مع ّينة مقابل أسعار تفضيلية‪ .‬وكل‬ ‫ما على حامل البطاقة فعله هو تسديد ثمن‬ ‫المنتج أو الخدمة عن طريق موقع ‪Value‬‬ ‫‪ House‬باستخدام بطاقة االئتمان الخاصة به‬ ‫من دار التمويل‪.‬‬ ‫وليس بالضرورة أن يسدد حاملو بطاقات‬ ‫دار التمويل االئتمانية ثمن مشترياتهم على‬ ‫الفور‪ ،‬إذ يمكن تحويل كافة التعامالت التي‬ ‫تتم من خالل البطاقات إلى خطة الدفع بدون‬ ‫فوائد”‪ ،‬شرط أن يستوفوا الحد األدنى لإلنفاق‬ ‫يحدده التجار‬ ‫مع االلتزام بفترة السداد وفق ًا لما‬ ‫ّ‬ ‫المشاركون‪.‬‬ ‫ويتم تحديث العروض والصفقات على‬ ‫الموقع بشكل يومي‪ ،‬لذلك احرصوا على‬ ‫متابعة ‪ Value House‬بشكل دائم كي‬ ‫تستفيدوا من بطاقات دار التمويل االئتمانية‬ ‫الخاصة بكم لمكافأة أنفسكم وأحبائكم‬ ‫مقابل أسعار مم ّيزة‪.‬‬

‫لمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى زيارة‪:‬‬ ‫‪www.valuehouse.ae‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪28/09/2014 10:18:57‬‬

‫‪29‬‬

‫‪page 29 Luxury & Travel_AR.indd 29‬‬

‫الصحة و اللياقة‬ ‫ّ‬

‫التبغ الجديد؟‬ ‫يطلق عليه لقب “أخطر مخدرات عصرنا”‪ ،‬ولكن حتى اآلن ليست هناك أية ضوابط‬ ‫ّ‬ ‫السكر!‬ ‫أو قيود على إنتاجه وبيعه وتسويقه‪..‬إنه‬

‫أصدر‬

‫ البروفسور جون يودكين كتابه‬ ‫ “أبيض‪ ،‬نقي‪ ،‬ومميت” (‪Pure‬‬ ‫‪ )White and Deadly‬للمرة األولى عام ‪،١٩۷۲‬‬ ‫ولكن تم تجاهله من قبل أغلب المجتمع‬ ‫ّ‬ ‫حذر يودكين من انتشار حالة‬ ‫الط ّبي؛ حيث‬ ‫ّ‬ ‫السكر الذي يقتل الجميع ببطء‪.‬‬ ‫اإلدمان على‬ ‫واليوم بدأت الحكومات في دول مختلفة‬ ‫ّ‬ ‫السكر‪ ،‬والتحذير‬ ‫بالدعوة إلى فرض ضرائب على‬ ‫ّ‬ ‫السكر‬ ‫من مضارّه‪ ،‬ووضع ضوابط على كميات‬ ‫المسموح استخدامها في الطعام المعالج‪.‬‬ ‫ولكن هل فات األوان على ذلك يا ترى؟‬ ‫لطالما سمعنا جميع ًا بأن اإلفراط في تناول‬ ‫ّ‬ ‫السكر ضار ٌ باألسنان ويؤدي إلى البدانة‪ ،‬ولكن‬ ‫المخاطر في الواقع ال تقف عند هذا الحد‪ ،‬فقد‬ ‫السكر قات ً‬ ‫ّ‬ ‫ال صامت ًا حتى لو كان وزن المرء‬ ‫يكون‬ ‫ضمن الحدود الصحية‪.‬‬ ‫وفي دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬تعزى‬ ‫‪ ٢٥‬بالمائة من الوفيات إلى أمراض القلب‪ .‬ووفق ًا‬ ‫لدراسة هامّة تم نشرها في مجلة الجمعية‬ ‫الطبية األمريكية (‪ )JAMA‬للطب الباطني‪ ،‬فإن‬ ‫األشخاص الذين يحصلون على ما يتراوح بين‬ ‫‪ ١۷‬إلى ‪ ۲١‬بالمائة من سعراتهم الحرارية اليومية‬ ‫من السكر المضاف‪ ،‬يكون احتمال وفاتهم‬ ‫بمرض قلبي وعائي أكبر بنسبة ‪ ٣٨‬بالمائة‬ ‫قياس ًا بمن يحصلون على ‪ ٨‬بالمائة من‬ ‫ّ‬ ‫السكر المضاف‪.‬‬ ‫سعراتهم الحرارية من‬ ‫ً‬ ‫وتشير هذه الدراسة أيضا إلى أن احتمال‬ ‫الوفاة بأمراض القلب يرتفع مع ازدياد نسبة‬ ‫ّ‬ ‫السكر في الحمية الغذائية التي‬ ‫استهالك‬ ‫يتبعها المرء‪ ،‬بغض النظر عن العمر والجنس‬

‫‪28‬‬

‫الجسدي ومؤشر كتلة‬ ‫ومستوى النشاط‬ ‫ّ‬ ‫الجسم‪ .‬وحتى في حال كانت الحمية صحية‪،‬‬ ‫فإن ذلك على ما يبدو ال يزيل التأثيرات السلبية‬ ‫ّ‬ ‫للسكر؛‬ ‫حيث أن عصاراتنا الهضمية‬ ‫تحول ‪ ٥٠‬بالمائة‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫من‬ ‫السكر الذي نستهلكه إلى ما ّدة الفركتوز‬ ‫التي ال تحتاجها أجسامنا‪ ،‬وسرعان ما تتحول‬ ‫هذه الما ّدة إلى جليكوجين ويتم تخزينها في‬ ‫الكبد‪ .‬ويؤدي تراكم هذه الما ّدة األخيرة في‬ ‫الكبد بكميات مفرطة إلى مرض الكبد الدهني‬ ‫غير الكحولي‪ ،‬والذي يعتبر ظاهرة مرضية حديثة‬ ‫العهد‪ ،‬وقد يتس ّبب بندبات غير قابلة للعالج‬

‫على الكبد‪ ،‬إلى جانب دوره في التسبب بأمراض‬ ‫االستقالب‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫أما النصف الثاني من السكر الذي نستهلكه‪،‬‬ ‫فيتم تحويله إلى الجلوكوز الذي تستطيع‬ ‫أجسامنا إنتاجه بشكل طبيعي وال تحتاج إلى‬ ‫المزيد منه‪ ،‬ألن الكميات المفرطة منه في الدم‬ ‫تعتبر سامّة‪ .‬عالوة على ما سبق‪ ،‬قد يؤدي اإلفراط‬ ‫في تناول السكر أيض ًا إلى حالة مقاومة هرمون‬ ‫ّ‬ ‫يتحكم بكميات الجلوكوز في‬ ‫األنسولين الذي‬ ‫مجاري الدم‪ ،‬وهي بادرة تنبئ بإمكانية التعرّض‬ ‫ّ‬ ‫للعديد من األمراض‪ ،‬ومن بينها‬ ‫السكري‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫كما أن تناول الكثير من‬ ‫السكر قد يفضي‬ ‫إلى حالة مقاومة هرمون الليبتين‪ ،‬الذي يعرف‬ ‫بـ”هرمون الشبع” ألنه يتحكم بكمية الدهون‬ ‫المخزنة في الجسم عبر ضبط الشعور بالجوع‬ ‫والتحكم باستهالك الطاقة‪ .‬وعندما تصبح‬ ‫أجسامنا مقاومة لليبتين‪ ،‬فإننا سنشعر بالجوع‬ ‫بالرغم من أننا نخزّن مزيداً من الدهون بد ًال من‬ ‫حرقها‪ ،‬وهو ما يؤدي إلى ازدياد وزننا وتعرضنا‬ ‫للمشاكل الصحية المرتبطة بذلك‪.‬‬ ‫السكر قات ً‬ ‫ّ‬ ‫ال صامت ًا حتى لو كان وزن‬ ‫يكون‬ ‫المرء ضمن الحدود الصحية‬

‫ّ‬ ‫لألسف‪ ،‬ال يستطيع‬ ‫سكان الدول المتقدمة‬ ‫ّ‬ ‫حتى اآلن التوقف عن تناول السكر رغم كل‬ ‫مضاره الصحية‪ ،‬األمر الذي يعزى بالدرجة األولى‬ ‫إلى كونه ما ّدة إدمانية نظراً إلطالقه كميات‬ ‫ضخمة من الدوبامين في الدماغ‪ ،‬ح ّتى أن‬ ‫الخبراء يعتبرونه إدماني ًا مثل التبغ تمام ًا‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من كل ذلك‪ ،‬ال يتم وضع أي‬ ‫ّ‬ ‫تحذيرات من أضرار‬ ‫السكر على المنتجات التي‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫تحتويه؛ فنحن جميعا نعلم أن السكر مضر‬ ‫بالصحة‪ ،‬ولكن ال توجد إرشادات عامة حول‬ ‫االستهالك اآلمن له‪ ،‬وال أغلفة تحذر من البدانة‬ ‫ّ‬ ‫والسكري وأمراض القلب‪.‬‬ ‫وحالي ًا من شبه المستحيل تج ّنب السكر‪،‬‬ ‫فهو حاضر بقوة في مرطبانات المربّى‪،‬‬ ‫وصلصة الباستا‪ ،‬والخبز‪ ،‬وعصائر الفواكه‪،‬‬ ‫والوجبات الجاهزة‪ ،‬وخلطات تنكيه السلطات‪،‬‬ ‫وغيرها‪ ،‬ولهذا السبب يُطلق عليه لقب “القاتل‬ ‫الصامت”‪ ،‬ولكننا نأمل بأنه لن يبقى “صامت ًا”‬ ‫لفترة طويلة مع ازدياد الدراسات التي تحّ ذر من‬ ‫مخاطره الصحية‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:19:34‬‬

‫‪page 28 H&F_AR.indd 28‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫ً‬ ‫مليأ فيما إذا كان رفع‬ ‫المتخاصمين التفكير‬ ‫الدعوى هو أفضل الخيارات المتاحة‪ .‬وسيكون‬ ‫أصحاب الدعاوى أكثر واقعية وأكثر مي ً‬ ‫ال لعدم‬ ‫المبالغة في مطالبهم من أجل تجنب أي‬ ‫رسوم قضائية هم بغنى عنها‪ ،‬السيما وأنهم‬ ‫سيضطرون إلى دفع هذه الرسوم جنب ًا إلى‬ ‫جنب مع أتعاب المحامين‪.‬‬ ‫على سبيل المثال‪ ،‬بموجب القانون‬ ‫السابق‪ ،‬كانت رسوم دعوى قيمتها ‪100،000،000‬‬ ‫درهم إماراتي تبلغ ‪ 20،000‬درهم إماراتي (أي الحد‬ ‫األقصى)‪ .‬وبموجب قانون دبي‪ ،‬كانت رسوم‬ ‫الدعوى ذاتها تبلغ ‪ 30،000‬درهم إماراتي (أي الحد‬ ‫األقصى)‪ .‬أما بموجب القانون الجديد‪ ،‬فستبلغ‬ ‫رسوم الدعوى ذاتها‪ -‬في نزاع مدني أو تجاري‬ ‫ إن تم رفعها أمام المحكمة االبتدائية في‬‫أبوظبي ‪ 3،000،000‬درهم إماراتي‪ .‬ويب ّين هذا المثال‬ ‫حجم التغيير الهائل الذي طرأ على الرسوم‬ ‫القضائية الواجبة الدفع‪ .‬ونظراً لهذا التعديل‪،‬‬ ‫فإنه من المحتمل أن تقوم االطراف المتعاقدة‬ ‫في العقود العالية القيمة بتغيير‪/‬تعديل‬ ‫األحكام الخاصة بالقانون المطبق واإلختصاص‬ ‫بحيث أنه من الممكن أن تشترط في العقود‪،‬‬ ‫على سبيل المثال‪ ،‬أن يكون اإلختصاص‬ ‫لمحاكم دبي (أو أية محاكم أخرى غير محاكم‬ ‫أبوظبي) وذلك للفصل في نزاعاتها‪ ،‬أو قد تلجأ‬ ‫إلى وسائل أخرى لحل النزاعات‪.‬‬

‫خطوة مرحب بها‪ ،‬ولكن لماذا الوقوف‬ ‫عندها؟‬

‫يعتبر خفض نسبة الرسوم القضائية من‬ ‫‪ 4‬بالمائة (بموجب القانون السابق) إلى‬ ‫‪ 3‬بالمائة (بموجب القانون الجديد) خطوة‬

‫زهدي يكن ‪ -‬الشريك في ”بيت المحاماة” للمحاماة‬ ‫واالستشارات القانونية‬

‫مشجعة للمتخاصمين الساعين إلى استعادة‬ ‫حقوقهم أمام محاكم أبوظبي‪ .‬ولكن األمر‬ ‫قد ال يكون كذلك في حال كان المتخاصمون‬ ‫(وبالدرجة األولى من الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة أو األفراد) ال يمتلكون الموارد‬ ‫المالية الكافية لمتابعة قضاياهم الكبيرة ذات‬ ‫القيمة العالية؛ حيث ستصبح عملية اللجوء‬ ‫للتقاضي باهظة التكلفة لدرجة تمنع اللجوء‬ ‫إليها بالنسبة لهذه الفئة من المتخاصمين‪.‬‬ ‫وفي إزالة الحد األقصى للرسوم بد ًال من‬ ‫االكتفاء برفعه‪ ،‬سيكون على المتخاصمين‬ ‫أخذ هذا العنصر اإلضافي في عين االعتبار‪،‬‬ ‫ومن المحتمل أنهم سيستنفذون من اآلن‬ ‫فصاعداً كافة الوسائل الودية لحل المنازعات‬ ‫ّ‬ ‫يشكل الجانب‬ ‫قبل اللجوء إلى القضاء‪ .‬وقد‬ ‫المالي لهذه العملية عبئ ًا‪ .‬ومن المرجح أيض ًا‬ ‫أنه حالما يتم اختيار المحامين سوف يتم إجراء‬ ‫تقييم وتثمين للدعوى المراد رفعها‪ ،‬بما يشمل‬ ‫تقييم ما اذا كانت أضرار مع ّينة ‪ -‬مثل األرباح‬ ‫الفائتة‪ ،‬أو األضرار المعنوية أو خسارة السمعة‬ ‫ لها أسس متينة لنجاح الدعوى‪ ،‬وإال فسوف‬‫يجد المتخاصمون أنفسهم قد دفعوا رسوم ًا‬ ‫قضائية عالية دون تحقيق الغاية المرجوة‪.‬‬ ‫وعلى سبيل المقارنة‪ ،‬فإن أغلب مؤسسات‪/‬‬ ‫تقسم مصاريف وأتعاب‬ ‫مراكز التحكيم‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫(المحكمين)‬ ‫المحكم‬ ‫التحكيم ‪ -‬أتعاب‬ ‫بالدرجة األولى ‪ -‬إلى عدة شرائح تبع ًا للمبلغ‬ ‫المتنازع عليه أو المبلغ الذي تتم المطالبة‬ ‫به‪ .‬وتكون كل دعوى تندرج في إطار الشريحة‬ ‫المحددة خاضعة لما يلي‪ )1( :‬حد نقدي أدنى‬ ‫لهذه الشريحة‪ ،‬باإلضافة إلى (‪ )2‬نسبة مئوية‬ ‫محد ّدة من مبلغ الدعوى‪ .‬وتجدر اإلشارة إلى أن‬ ‫هذه النسبة المئوية تنخفض كلما ارتفعت‬ ‫قيمة الدعوى‪ ،‬حتى تصل قيمة الدعوى إلى‬ ‫عتبة مع ّينة‪ .‬وبمجرد تجاوز هذه العتبة‪ ،‬لن تتغير‬ ‫نسبة الرسوم بغض النظر عن أي حد ترتفع فيه‬ ‫قيمة الدعوى‪.‬‬ ‫وإذا كانت رغبة المش ّرع في أبوظبي هي‬ ‫الحفاظ على مبدأ “ال حد أقصى” بموجب‬ ‫القانون الجديد‪ ،‬وهو ما يشكل جوهر التغيير‬ ‫الذي تم تبناه المش ّرع ‪ .‬فإننا نأمل أن يتم خفض‬ ‫نسبة ‪ 3‬بالمائة في الدعاوى ذات القيمة العالية‬ ‫أو العالية جداً‪ .‬فمن الممكن للمشرع أن يلجأ‬ ‫إلى اعتماد منهجية شبيهة لتلك المتبعة‬ ‫في قانون دبي أو تلك التي تعتمدها أغلب‬ ‫مؤسسات‪/‬مراكز التحكيم‪ ،‬أي تقسيم قيمة‬ ‫الدعاوى إلى شرائح وتطبيق رسم مع ّين عن‬ ‫كل شريحة‪ ،‬بحيث ينخفض الرسم كلما زادت‬ ‫قيمة الدعوى‪.‬‬ ‫وفي حين نعتقد أن المش ّرع ال ينوي تشجيع‬

‫األطراف المتعاقدة في العقود العالية القيمة‬ ‫على اختيار اختصاص محاكم أخرى غير محاكم‬ ‫أبوظبي‪ ،‬ولكن لألسف أصبح هذا األمر مرجح‬ ‫الحدوث‪ .‬وأهم ما في األمر أن الموارد المالية‬ ‫قد تكون عائق ًا للعدالة في إنصاف المدعين‬ ‫عندما تكون المطالبة محقة وقيمتها عالية‪.‬‬ ‫وفي جميع األحوال‪ ،‬إذا كان رؤية دائرة القضاء‬ ‫في أبوظبي تهدف إلى التشجيع على اتباع‬ ‫الوسائل البديلة لحل النزاعات‪ ،‬فإن ذلك‬ ‫سيحدث دون شك‪ ،‬وإذا كان الهدف هو توليد‬ ‫مزيد من الدخل لإلمارة‪ ،‬فإنه من المرجح لهذا‬ ‫األمر أيض ًا أن يتحقق‪ .‬وإن كانت الغاية هي‬ ‫تقليص عدد الدعاوى والحد من المطالبات‬ ‫العبثية‪ ،‬فإن مبدأ “ال حد أقصى “ سيحقق الهدف‬ ‫المنشود‪.‬‬

‫بيت المحاماة للمحاماة‬ ‫واالستشارات القانونية‬ ‫أبوظبي‬ ‫مبنى األرجوان‪ ،‬مكتب ‪ ، ٤۰٤‬شارع زايد األول‬ ‫(الخالدية)‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ٦۲٧٧٧‬أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬ ‫هاتف‪+٩۷١ ۲ ٦٣٣٤٤٨٨ :‬‬ ‫فاكس‪+٩۷١ ۲ ٦٣١٦٦٥٥ :‬‬ ‫دبي‬ ‫برج مايز‪ ،‬مكتب ‪ ، ٤۰۲‬شارع الشيخ زايد‬ ‫(بجوار مركز دبي المالي العالمي)‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ٧۲۲٨۱‬دبي‪ ،‬اإلمارات‬ ‫هاتف‪+٩۷١ ٤ ٣٥١۷٩٠٩ :‬‬ ‫فاكس‪+٩۷١ ٤ ٣٥١۷٩١٩ :‬‬ ‫‪www.lawhouse.ae‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪28/09/2014 10:21:47‬‬

‫‪27‬‬

‫‪page 26-27 law_AR.indd 27‬‬

‫شؤون قانونية‬

‫إلغاء الحد األقصى للرسوم‬ ‫القضائية في أبوظبي‪ :‬تحليل‬ ‫مقارن ودراسة التأثيرات‬ ‫هل سيسهم التشريع الجديد الخاص برسوم المحاكم في الحد من الدعاوى العبثية‬ ‫أم أنه سيكون عائق ًا أمام إنصاف الذين يرفعون دعاوى ذات قيمة عالية ومبررة؟ يعاين‬ ‫زهدي يكن ‪ -‬الشريك في مكتب ”بيت المحاماة” للمحاماة واالستشارات القانونية ‪-‬‬ ‫في السطور التالية التبعات المحتملة لهذا التشريع‪.‬‬

‫بموجب‬

‫ القانون الجديد رقم (‪)6‬‬ ‫ لعام ‪ 2013‬بشأن الرسوم‬ ‫القضائية في إمارة أبوظبي (القانون الجديد)‪،‬‬ ‫الذي ينظم رسوم المحاكم الواجب سدادها‬ ‫عن القضايا المرفوعة أمام المحاكم واللجان‬ ‫القضائية في إمارة أبوظبي‪ ،‬فقد تم إلغاء‬ ‫الحد األقصى لرسوم المحاكم (الحد األقصى‬ ‫للرسوم)؛ مما يعني أنه في حال انطوت‬ ‫الدعاوى على مبالغ كبيرة من المال‪ ،‬سيكون‬ ‫على المتخاصمين التفكير م ّرتين قبل اإلقدام‬ ‫على رفع أي دعوى‪ .‬ومن الناحية النظرية‪،‬‬ ‫ستساهم هذه الخطوة في تقليص الدعاوى‬ ‫االبتزازية‪ ،‬ولكن بالمقابل من المرجّ ح أن يعاني‬ ‫أصحاب الدعاوى التي تنطوي على مبالغ‬ ‫كبيرة ومبررة‪ ،‬من صعوبة في الحصول على‬ ‫حقوقهم‪.‬‬

‫مقارنة عا ّمة‬

‫بموجب القانون السابق‪ ،‬القانون رقم (‪ )16‬لعام‬ ‫‪ 2008‬بشأن الرسوم القضائية في إمارة أبوظبي‬ ‫(القانون السابق)‪ ،‬ووفق ًا للمادة رقم (‪ )9‬منه‪،‬‬ ‫فإن الرسوم القضائية لرفع الدعاوى القضائية‬ ‫(المعلومة القيمة) أمام محاكم أبو ظبي تبلغ‬ ‫‪ 4‬بالمائة من قيمة الدعوى أو المطالبة‪ ،‬على‬ ‫أال تتجاوز الحد األقصى للرسوم الذي يبلغ‬ ‫‪ 20،000‬درهم إمارتي؛ أي أن الحد األقصى للرسوم‬ ‫التي يدفعها المتخاصمون يجب أن ال يتجاوز‬ ‫‪ 20،000‬درهم بغض النظر عن قيمة المطالبة‪.‬‬ ‫وعلى نحو مشابه‪ ،‬فإن قانون رسوم‬ ‫المحاكم رقم (‪ )1‬لعام ‪ 1994‬في إمارة دبي‪،‬‬ ‫كما هو معدل (قانون دبي)‪ ،‬يق ّر حداً أقصى‬ ‫للرسوم يبلغ ‪ 30،000‬درهم إماراتي على الدعاوى‪/‬‬

‫‪26‬‬

‫المطالبات المعلومة القيمة ‪ ،‬والمرفوعة أمام‬ ‫محاكم دبي‪ .‬وبموجب المادة (‪ )19‬من قانون‬ ‫دبي‪ ،‬يتم احتساب الرسوم المطبقة على‬ ‫أساس شرائح كما يلي‪ 7.5 )1( :‬بالمائة عن أول‬ ‫وثاني ‪ 100،000‬درهم إماراتي أو أي جزء منهما‪)2( ،‬‬ ‫‪ 6‬بالمائة عن ثالث ‪ 100،000‬درهم إماراتي أو أي‬ ‫جزء منها‪ 5 )3( ،‬بالمائة عن أي قيمة تزيد على‬ ‫‪ 300،000‬درهم إماراتي‪ .‬وفي جميع الحاالت‪ ،‬تخضع‬ ‫هذه الرسوم لحد أقصى قدره ‪ 30،000‬درهم‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن القانون الجديد‬ ‫ال يتعامل مع الرسوم المتعلقة بالمحاكم‬ ‫االتحادية‪ ،‬والتي يتم تنظيمها بموجب القانون‬ ‫االتحادي رقم (‪ )32‬لعام ‪ 2005‬بشأن الرسوم‬ ‫القضائية أمام المحاكم االتحادية‪ ،‬كما هو‬ ‫معدل (القانون االتحادي)‪ .‬وبموجب الما ّدة‬ ‫(‪ )6‬من القانون االتحادي‪ ،‬فإن رسوم المحاكم‬ ‫المطبقة على الدعاوى‪/‬المطالبات المعلومة‬ ‫القيمة يتم احتسابها كما يلي‪ 4 )1( :‬بالمائة‬ ‫عن أول ‪ 100،000‬درهم إماراتي و (‪ 5 )2‬بالمائة عن‬ ‫أي مبلغ يفوق ‪ 100،000‬درهم إماراتي‪ .‬وفي جميع‬ ‫الحاالت‪ ،‬تخضع هذه الرسوم لحد أقصى قدره‬ ‫‪ 30،000‬درهم إماراتي‪.‬‬ ‫أما بموجب القانون الجديد‪ ،‬فقد اختار‬ ‫المش ّرع في أبوظبي إلغاء الحد األقصى‬ ‫للرسوم‪ ،‬والذي كان منصوص ًا عليه في القانون‬ ‫السابق‪ ،‬وقانون دبي‪ ،‬والقانون االتحادي‪ ،‬لينحو‬ ‫بد ًال من ذلك منحى آخر بخصوص القضايا‬ ‫المدنية والتجارية؛ إذ تفيد المادة (‪ )28‬من‬ ‫القانون الجديد على أنه ال تخضع إلى الحد‬ ‫األقصى للرسوم أي دعوى أو مطالبة ذات‬ ‫طبيعة مدنية أو تجارية (والتي تكون معلومة‬ ‫القيمة)‪ ،‬وإنما يتم تطبيق رسم يبلغ ‪ 3‬بالمائة‬

‫من مبلغ الدعوى‪/‬المطالبة في جميع الحاالت‪.‬‬ ‫ومن المفارقة‪ ،‬فقد حافظ المش ّرع على الحد‬ ‫األقصى للرسوم والذي يبلغ ‪ 10،000‬درهم إماراتي‬ ‫بالنسبة لدعاوى االستئناف المرفوعة ضد أحكام‬ ‫المحاكم االبتدائية‪ ،‬وخفض رسوم المحاكم‬ ‫المط ّبقة على قيمة الدعاوى‪/‬المطالبات‬ ‫من ‪ 4‬بالمائة (بموجب القانون السابق) إلى‬ ‫‪ 3‬بالمائة (بموجب القانون الجديد)‪.‬‬

‫توقعات المتخاصمين وتأثير القانون‬ ‫الجديد عليهم‬

‫أحيان ًا قد يكون لدى البعض توقعات غير واقعية‬ ‫حول المبالغ التي يستحقونها أو التي يجب‬ ‫سدادها لهم؛ حيث أنهم غالب ًا ما يضخمون من‬ ‫قيمة ما قد يستحق لهم‪ ،‬ولكن بموجب القانون‬ ‫الجديد لم تعد هذه الوسيلة صالحة‪ ،‬فإذا كان‬ ‫المراد المطالبة بمبالغ باهظة‪ ،‬عندها يتوجّ ب‬ ‫على المدعي دفع رسوم عالية عن ذلك‪.‬‬ ‫لم تكن تشكل سابق ًا القضايا ذات القيمة‬ ‫العالية والخاضعة للحد األقصى للرسوم‬ ‫الذي هو منخفض نسبي ًا (يبلغ ‪ 20،000‬درهم‬ ‫إماراتي بموجب القانون السابق) مانع ًا أمام‬ ‫المتخاصمين من رفع دعاوى ذات طبيعة‬ ‫تخمينية‪ .‬أما اآلن‪ ،‬ومع إقرار هيكلية الرسوم‬ ‫الجديدة تم الغاء الحد األقصى للرسوم وإقرار‬ ‫رسوم ًا ثابتة تبلغ قيمتها ‪ 3‬بالمائة من إجمالي‬ ‫قيمة الدعوى في كافة الحاالت‪ ،‬سيكون على‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:24:25‬‬

‫‪page 26-27 law_AR.indd 26‬‬

‫العقارات‬

‫درهم إماراتي خاضعة لنسبة قرض إلى قيمة تبلغ‬ ‫‪ ٦٥‬بالمائة للوافدين‪ ،‬و‪ ۷٠‬بالمائة للمواطنين‪،‬‬ ‫مما يعني أنه في حال رغب وافد بشراء عقار‬ ‫بقيمة ‪ ١٬۲٠٠٬٠٠٠‬درهم إماراتي‪ ،‬فسيكون عليه وضع‬ ‫وديعة بقيمة ‪ ۳٠٠٬٠٠٠‬درهم إماراتي‪.‬‬ ‫عالوة على ذلك‪ ،‬فإن زيادة قيمة الرسوم‬ ‫سوف تدفع الراغبين بالشراء إلى التفكير‬ ‫ملي ًا قبل اإلقدام على الشراء عملي ًا‪ .‬وبموجب‬ ‫القوانين الجديدة‪ ،‬فقد ضاعفت دائرة األراضي‬ ‫واألمالك بدبي رسوم نقل الملكية لكافة‬ ‫صفقات البيع العقارية‪ ،‬مع استثناء صفقة‬ ‫المطور إلى العميل‪.‬‬ ‫البيع المباشر األولى من‬ ‫ّ‬ ‫وتتألف رسوم المعامالت اآلن من رسوم نقل‬ ‫الملكية إلى دائرة األراضي واألمالك بدبي (‪٤‬‬ ‫بالمائة)‪ ،‬والعمولة المستحقة للوكيل العقاري‬ ‫(‪ ۲‬بالمائة)‪ ،‬ورسم شهادة عدم االعتراض‬ ‫للمطور العقاري (‪ ١٬٥٠٠‬درهم إماراتي) ورسوم‬ ‫طلب القرض من البنك (تتراوح من ‪ ۲٬٠٠٠‬إلى ‪١٥٬٠٠٠‬‬ ‫درهم إماراتي)‪.‬‬ ‫ويجب على المشترين أن يسألوا أنفسهم‬ ‫كم من الوقت سيبقون في المنطقة‪ ،‬ألن‬ ‫العقار ال يأتي مترافق ًا مع تأشيرة إقامة‪ ،‬وهناك‬ ‫الكثير من الظروف التي قد تجبر الوافدين على‬ ‫العودة إلى بالدهم‪ ،‬مما يقتضي منهم التفكير‬ ‫ّ‬ ‫سيحل بعقارهم بعد مغادرتهم‪ ،‬وكيف‬ ‫في ما‬ ‫سيواصلون تسديد دفعات رهنهم العقاري‪.‬‬

‫إيجابي ًا‪ ،‬لترتفع قيمته بنسبة ‪ ٤٠‬بالمائة‪ ،‬في‬ ‫حين حقق مؤشر أسعار المنازل زيادة بنسبة ‪٦‬‬ ‫تم التعليق عليه‬ ‫بالمائة من حيث األداء؛ وهو ما ّ‬ ‫في التقرير بالقول "لطالما كان مؤشر أسعار‬ ‫المنازل‪.‬‬ ‫ومنذ انطالقه في الربع األول من عام ‪،٢٠٠۷‬‬ ‫متفوق ًا على مؤشر سوق دبي المالي‪ .‬ولهذا‬ ‫السبب حققت االستثمارات السكنية التي‬ ‫تم شراؤها في الربع األول ‪ ٢٠٠۷‬إيرادات بنسبة‬ ‫تقارب ‪ ٦٥‬بالمائة حتى اآلن على مدى ‪ 7‬سنوات‪،‬‬ ‫في حين لم تتجاوز إيرادات أي استثمار مشابه‬ ‫في سوق دبي المالي خالل الفترة ذاتها نسبة‬ ‫‪ ١٠‬بالمائة خالل الربع األول ‪."۲٠١٤‬‬ ‫والجدير ذكره بطبيعة الحال أن متوسط فترة‬ ‫الرهن العقاري البالغ ‪ ٢٥‬عام ًا يفسح المجال أمام‬ ‫احتماالت ال تعد وال تحصى‪ ،‬السيما مع حالة‬ ‫التق ّلب الدائم في التوازن بين العرض والطلب‬ ‫بدولة اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬ومن المتوقع‬ ‫أن يرتفع العدد اإلجمالي لوحدات الملكية الحرة‬

‫بنسبة ‪ ٦‬بالمائة‪ ،‬أي ستتم إضافة نحو ‪ ١٠٬٠٠٠‬وحدة‬ ‫جديدة إلى السوق‪ ،‬مما سيعزّز الوضع الراهن‬ ‫لحالة اإلفراط في المعروض‪ .‬وفي حين من‬ ‫المتوقع أن تسهم استضافة معرض إكسبو‬ ‫الدولي ‪ ۲٠۲٠‬في امتصاص جزء كبير من هذا‬ ‫المعروض‪ ،‬سيبقى التنبؤ بالسوق أمراً صعب ًا‪،‬‬ ‫بالرغم من أن أسس دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة تعتبر راسخة ومتينة‪.‬‬ ‫وبالمجمل‪ ،‬يبدو أن السوق السكنية في‬ ‫الدولة تعتبر خياراً مناسب ًا للوافدين من أصحاب‬ ‫الرؤية الطويلة األمد‪ ،‬والذين يتمتعون بمستوى‬ ‫االلتزام الكافي لوضع الوديعة وتسديد الرسوم‬ ‫المترتبة على هذه الخطوة‪.‬‬ ‫أن القوانين الجديدة التي تم إقرارها العام الماضي‬ ‫للحد من نشاط المستثمرين المضاربين قد يكون‬ ‫من شأنها أيض ًا تثبيط همة العمالء التائقين إلى‬ ‫امتالك المنازل‪.‬‬

‫مقارنة بين سوق دبي المالي‪ /‬ومؤشر أسعار المنازل‬ ‫تقلبات اإليرادات‪ -‬على أساس فصلي‬ ‫‪٪60‬‬ ‫‪٪40‬‬ ‫‪٪20‬‬ ‫ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪١‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬

‫‪٪20‬‬‫‪٪40‬‬‫‪٪60‬‬‫‪٪80-‬‬

‫المصدر‪” :‬كوليرز إنترناشيونال”‬

‫سوق دبي المالي‬

‫مؤشر أسعار المنازل‬

‫مقارنة بين سوق دبي المالي‪ /‬ومؤشر أسعار المنازل‬ ‫األداء االستثماري‬

‫‪165‬‬ ‫‪110‬‬

‫عندما ال يكون المنزل بيت ًا‬ ‫حتى عندما يتم شراء العقار كمنزل‪ ،‬فإنه‬ ‫باإلمكان تحويله إلى استثمار ج ّيد في حال عثر‬ ‫المشتري على مكان آخر يقطن فيه‪ .‬ووفق ًا لتقرير‬ ‫صادر عن ”كوليرز إنترناشيونال”‪ ،‬فقد سجّ ل سوق‬ ‫أداء‬ ‫دبي المالي في الربع األول من عام ‪۲٠١٤‬‬ ‫ً‬

‫‪٪0‬‬

‫ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪ ١‬ر‪ 4‬ر‪ 3‬ر‪ 2‬ر‪١‬‬ ‫‪2007‬‬ ‫‪2008‬‬ ‫‪2009‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬

‫المصدر‪” :‬كوليرز إنترناشيونال”‬

‫سوق دبي المالي‬

‫‪250‬‬ ‫‪225‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪175‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪0‬‬

‫مؤشر أسعار المنازل‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:29:23‬‬

‫‪25‬‬

‫‪page 24-25 real estate_AR.indd 25‬‬

‫العقارات‬

‫هل آن أوان الشراء؟‬ ‫مع ارتفاع أسعار بدل اإليجار في دولة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬هل سيكون‬ ‫من األفضل للوافدين اللجوء إلى‬ ‫خيار الرهن العقاري بد ًال من عقود‬ ‫االستئجار؟‬

‫التغ ّير السنوي في األسعار‬ ‫الربع األول ‪ /٢٠١۳‬الربع األول ‪٢٠١٤‬‬ ‫‪٪28‬‬ ‫‪1،480‬‬

‫‪٪17‬‬ ‫‪1،155‬‬

‫صفقة أفضل؟‬ ‫ستعرض العديد من البنوك على الوافدين خيار‬ ‫الرهن العقاري شرط أال يقل الراتب الشهري عن‬ ‫‪ ۱٥٬٠٠٠‬درهم‪ ،‬مع أسعار فائدة منخفضة تبلغ ‪٣٬٩٩‬‬ ‫بالمائة‪ .‬ومن هنا‪ ،‬فإن رهن ًا عقاري ًا ألجل ‪ ۲٥‬سنة‬ ‫وبقيمة ‪ ۱٬۲٠٠٬٠٠٠‬درهم (وهو يسمح بشراء شقة‬ ‫بغرفة نوم واحدة في أبراج بحيرات جميرا)‪ ،‬سوف‬ ‫يك ّلف المشتري مبلغ ‪ ٤٬۷٤٥٫٥٦‬درهم إماراتي‬ ‫ّ‬ ‫تشكل‬ ‫في الشهر (باإلضافة إلى الوديعة التي‬ ‫نسبة ‪ ۲٥‬بالمائة من القيمة اإلجمالية)‪ .‬وبهذا‬ ‫الشكل‪ ،‬يحظى المشتري ‪ -‬إلى جانب الوفورات‬ ‫الشهرية الواضحة التي يحققها ‪ -‬بإمكانية‬ ‫الحصول على أصل عقاري ملموس مع تجنب‬ ‫المتاعب المرتبطة بالتفاوض حول عقد اإليجار‪.‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1،504‬‬

‫‪1،400‬‬ ‫‪1،308‬‬

‫‪1،208‬‬ ‫‪1،036‬‬

‫ترتفع‬

‫ أسعار استئجار العقارات في دبي‬ ‫ بوتيرة أسرع من أي مكان آخر في‬ ‫العالم‪ ،‬لذلك يتساءل الكثير من الوافدين الذين‬ ‫عما‬ ‫ينوون البقاء في المنطقة لفترة طويلة ّ‬ ‫ّ‬ ‫يمثل خياراً أعلى قيمة‬ ‫إذا كان الرهن العقاري‬ ‫بالنسبة لهم‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬وفق ًا لمؤشر‬ ‫بدل إيجار العقارات في دبي‪ ،‬فإن بدل إيجار شقة‬ ‫مجمع أبراج بحيرات جميرا‬ ‫بغرفة نوم واحدة في‬ ‫ّ‬ ‫يتراوح بين ‪ ۸٠٬٠٠٠‬إلى ‪ ۱٠٠٬٠٠٠‬درهم إماراتي في‬ ‫السنة الواحدة‪ .‬فإذا كانت قيمة عقد إيجاركم‬ ‫تبلغ ‪ ٩٠٬٠٠٠‬درهم في السنة‪ ،‬فسوف يكون بدل‬ ‫اإليجار الشهري ‪ ۷٬٥٠٠‬درهم (دون أخذ الفائدة التي‬ ‫سيتوجب عليكم دفعها عن القرض المصرفي‬ ‫في االعتبار في حال أصر صاحب العقار على أن‬ ‫يتم الدفع بواسطة شيك واحد)‪.‬‬

‫‪٪15‬‬

‫‪1،600‬‬ ‫‪1،200‬‬ ‫‪1،000‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬

‫الفلل‬ ‫الربع ‪2013 ١‬‬

‫منازل التاون هاوس‬

‫الربع ‪2014 ١‬‬

‫بناء على هذه المعلومات‪ ،‬ليس مستغرب ًا‬ ‫ً‬ ‫ما نشهده حالي ًا من ازدياد لشعبية المناطق‬ ‫السكنية التي كان يتم تجاهلها في السابق‪.‬‬ ‫وقالت كاترين كالرك‪ ،‬مدير تثمين العقارات‬ ‫السكنية في ”كوليرز إنترناشيونال”‪ ،‬مع ّل ً‬ ‫قة‬ ‫على هذه النقطة‪" :‬هناك العديد من البوادر‬ ‫التي تشير بأن سوق العقارات في دبي تعكس‬ ‫ما تشهده أسواق أخرى في مدن عالمية رفيعة‬ ‫المستوى مثل لندن ونيويورك؛ حيث يسعى‬ ‫المستثمرون والمستخدمون النهائيون إلى‬ ‫إنفاق أموالهم على المشاريع الواقعة خارج إطار‬ ‫المناطق المركزية والرئيسية‪ ،‬إما سعي ًا لتحقيق‬ ‫مزيد من اإليرادات‪ ،‬أو بحث ًا عن مزيد من المساحات‬ ‫الطابقية"‪.‬‬ ‫وأضافت‪" :‬لهذا السبب كانت نسب ارتفاع‬ ‫ّ‬ ‫متركزة بالدرجة األولى في ”المشاريع‬ ‫األسعار‬ ‫الناشئة” مثل رمرام‪ ،‬وأبراج بحيرات جميرا‪ ،‬ودائرة‬ ‫قرية جميرا‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬سجّ لت أسعار‬ ‫مبيعات الشقق في أبراج بحيرات جميرا خالل‬ ‫‪ ٢٠١٤‬زيادة بمقدار ‪ ٤٣‬بالمائة عن العام المنصرم‪،‬‬ ‫لتصل إلى ‪ ١٬٣٩٢‬درهم عن المتر المربع الواحد‪،‬‬

‫الشقق‬

‫‪-‬‬

‫المصدر‪” :‬كوليرز إنترناشيونال”‬ ‫قياس ًا بـ‪ ٩۷٢‬درهم في ‪ ."۲٠١٣‬ثم خلصت كالرك‬ ‫تحسن البنية التحتية والمرافق‬ ‫إلى القول‪" :‬مع‬ ‫ّ‬ ‫في هذه المناطق‪ ،‬فإننا نتوقع لها أن تواصل‬ ‫جذب مزيد من المستثمرين والمستخدمين‬ ‫النهائيين الساعين إلى اغتنام الفرص المتاحة‬ ‫فيها"‪.‬‬

‫التكاليف الخفية‬ ‫بالتأكيد هناك العديد من االعتبارات البديهية‬ ‫التي يجب أخذها في عين االعتبار قبل التوجه إلى‬ ‫أحد البنوك لتقديم طلب الحصول على رهن‬ ‫عقاري‪ .‬كما أن القوانين الجديدة التي تم إقرارها‬ ‫العام الماضي للحد من نشاط المستثمرين‬ ‫المضاربين قد يكون من شأنها أيض ًا تثبيط همة‬ ‫العمالء التائقين إلى امتالك المنازل‪.‬‬ ‫فقد كانت نسبة القرض إلى القيمة للرهون‬ ‫العقارية في ديسمبر ‪ ٢٠١٣‬تبلغ ‪ ۷٥‬بالمائة‬ ‫للوافدين في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫و ‪ ٨٠‬بالمائة للمواطنين عن العقارات التي‬ ‫ال تتجاوز قيمتها ‪ ٥‬مليون درهم إماراتي‪ .‬فيما‬ ‫أصبحت العقارات التي تفوق قيمتها ‪ ٥‬مليون‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:29:20‬‬

‫‪page 24-25 real estate_AR.indd 24‬‬

‫التأمين‬

‫دار التأمين بتقديم منتجات تتيح عدد اً من‬

‫من دون دفع المزيد من المال‪ ،‬فعلى األهل‬

‫أمام سكان دولة اإلمارات‪ ،‬أصبحت حماية هذا‬

‫المزايا اإلضافية التي قد يتم تصميمها بما‬

‫األخذ في عين االعتبار أن نوع السيارات التي‬

‫األصل الثمين أكثر بساطة من السابق‪ .‬ونحن‬

‫يناسب احتياجات العمالء‪ ،‬كتلك التي تغطي‬

‫يشترونها ألوالدهم له تأثير مباشر وكبير على‬

‫في مجلة علوم اإلمارات نتمنى لكافة قرائنا‬

‫حاالت الوفاة و‪/‬أو العجز الدائم للسائقين‬

‫تكلفة تأمينها ألن شركات التأمين تأخذ‬

‫الكرام قيادة آمنة ومتابعة ممتعة لسباق‬

‫المؤمّن عليهم أو أفراد أسرهم أو الموظفين‬

‫في الحسبان العديد من العناصر مثل ثمن‬

‫جائزة أبو ظبي الكبرى‪.‬‬

‫الذين يعملون لدى المؤمّن عليه‪ .‬وتشتمل‬

‫السيارة‪ ،‬ومدى تسارعها‪ ،‬وميزات األمان التي‬

‫إمكانيات التغطية التأمينية االختيارية األخرى‬

‫تتمتع بها‪ ،‬وسعر قطع غيارها‪.‬‬

‫على تغطية موسعة في سلطنة عمان‪،‬‬

‫من هذا المنطلق‪ ،‬تعتبر السيارات التي‬

‫وتقديم المساعدة على الطرقات‪ ،‬وتغطية‬

‫تتمتع بكفاءة وموثوقية عالية وميزات أمان‬

‫عدد من الحاالت األخرى مثل سحب السيارة‬

‫ج ّيدة وقطع يسهل استبدالها الخيار األمثل‬ ‫لبناء ثقة الشاب بنفسه خلف المقود‪ .‬ومن‬ ‫ناحية أخرى‪ ،‬يمكن أيض ًا خفض تكلفة التأمين‬

‫إلى أقرب ورشة تصليح‪ ،‬وتوفير الوقود في‬ ‫حال نفاذه‪ ،‬وفتح أبواب السيارة في حال فقدان‬

‫عند شراء سيارة أغلى ثمن ًا إن كان السائق‬

‫المفاتيح‪.‬‬ ‫وأشار ابراهيم إلى إمكانية شراء تغطية‬

‫أكثر خبرة‪.‬‬

‫مثل‬

‫يجب على السائقين الجدد أخذ الكثير من‬

‫العواصف والفيضانات والزالزل‪ ،‬كما أوضح أنه‬

‫الحيطة أثناء القيادة‪ ،‬ألن عدم وجود سجل‬

‫باإلمكان المطالبة بنفقات طبية عرضية حتى‬

‫قيادة ج ّيد يعتبر أحد أسباب ارتفاع تكاليف‬

‫‪ ۲٠٠٠‬درهم‪ ،‬وأي ضرر يلحق بالزجاج األمامي حتى‬

‫التأمين‪ ،‬فهذا العنصر هو أحد االعتبارات‬

‫إضافية‬

‫على‬

‫الكوارث‬

‫الطبيعية‬

‫‪ ۲٠٠٠‬درهم‪ ،‬واألمتعة الشخصية حتى ‪ ۱٠٠٠‬درهم‪.‬‬ ‫وبالنسبة للعمالء الباحثين عن باقات‬ ‫تأمينية اقتصادية وتمتثل في الوقت ذاته‬ ‫لقوانين دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬فإن‬

‫الرئيسية بالنسبة لشركات التأمين‪ .‬وإذا كان‬ ‫باإلمكان تجنب رفع أي مطالبة خالل السنوات‬ ‫ّ‬ ‫األولى في سجل القيادة‪ ،‬فإن ذلك‬ ‫سيمكنهم‬ ‫من الحصول على تأمين أقل تكلفة‪.‬‬

‫دار التأمين توفر وثيقة تأمين ضد المسؤولية‬

‫ويقول ابراهيم‪“ :‬هنالك العديد من‬

‫المدنية فقط (ضد الغير) التي تغطي‬

‫العوامل التي تحدد سعر التأمين على‬

‫االلتزامات القانونية تجاه وفاة أو أي اصابات‬

‫السيارات مثل العمر والجنس وسجل القيادة‬

‫تلحق بطرف ثالث أو أضرار في ممتلكاته‬

‫وسجل المطالبات السابقة ونوع السيارة‬

‫بسبب حادث ناجم عن استخدام السيارة‬ ‫المؤ مّن عليها‪ .‬كما تقدم الشركة تغطية‬ ‫شاملة على السيارات الفاخرة‪.‬‬

‫وطرازها”‪.‬‬

‫الدعم التقني‬ ‫يعتبر التأمين على السيارات حالي ًا في دولة‬

‫تكاليف السائقين الشباب‬

‫اإلمارات العربية المتحدة أسهل من أي وقت‬

‫يدرك األهل التكاليف الباهظة لتأمين سيارات‬ ‫أوالدهم الحاصلين على شهادات قيادة مؤخراً‪،‬‬

‫مضى بفضل التطورات التكنولوجية الدائمة‪،‬‬ ‫ويقول ابراهيم معلق ًا‪“ :‬أصبح عدد المستندات‬

‫ً‬ ‫عرضة‬ ‫وذلك ألن السائقين الجدد هم األكثر‬

‫المطلوبة من سائقي السيارات أقل‪ ،‬ويتم‬ ‫تحميل جميع وثائق التأمين تلقائي ًا إلى إدارة‬

‫احتمال تقديمهم للمطالبات أكبر؛ إذ أشار‬

‫المرور‪ .‬كما أن جهاز خدمة الدفع االلكتروني‬

‫ابراهيم إلى إن السائقين الشباب يحتلون‬

‫الذاتي الموجود في دائرة ترخيص اآلليات‬

‫مرتبة عالية من حيث التقدم بالمطالبات‬ ‫قياس ًا بشرائح العمالء األخرى‪ .‬بينما يكون‬

‫والسائقين لدى شرطة أبو ظبي يسمح‬

‫للحوادث بطبيعة الحال‪ ،‬وبالتالي يعتبر‬

‫السائقون الذين تتجاوز أعمارهم ‪ 25‬عام ًا أقل‬ ‫ً‬ ‫عرضة للتسبب بالحوادث‪.‬‬ ‫رغم ذلك يستطيع األهالي والسائقون‬ ‫الشباب اتخاذ خطوات لتقليل التكاليف‬

‫للمواطنين والمقيمين باستكمال إجراءات‬ ‫تجديد تسجيل السيارات‪ ،‬ودفع الغرامات‪،‬‬ ‫واستبدال البطاقات الضائعة أو المتضررة‬ ‫خالل دقيقتين فقط”‪.‬‬ ‫بفضل هذه الخيارات الكثيرة المتاحة اآلن‬

‫دار التأمين‬ ‫الفرع الرئيسي في أبو ظبي‬ ‫مبنى دار التمويل‪ ،‬شارع زايد األول‪ ،‬منطقة الخالدية‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ١٢٩٩٢١‬أبو ظبي‬ ‫رقم الهاتف‪+971 2 493 4444 :‬‬ ‫دبي‬ ‫شارع الشيخ زايد‪ ،‬القوز‬ ‫صندوق بريد‪ ١١٧٤٧٤ :‬دبي‬ ‫رقم الهاتف‪+971 4 4174700 :‬‬ ‫الشارقة‬ ‫شارع كورنيش الخان‬ ‫صندوق بريد ‪ ٦٠٩٩‬الشارقة‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+971 6 5932400 :‬‬ ‫مصفح‬ ‫شارع ‪ ،٨‬م ‪٣‬‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬مصفح‬ ‫صندوق بريد‪ ، ١٢٩٩٢١ :‬أبو ظبي‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+971 2 555 6211 :‬‬ ‫السمحة‬ ‫شارع الشيخ مكتوم بن راشد‬ ‫محطة بترول أدنوك ‪ -‬السمحة‬ ‫صندوق بريد ‪ ، ١٢٩٩٢١‬أبو ظبي‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫رقم الهاتف‪+971 2 562 3330 :‬‬ ‫لمزيد من المعلومات يرجى االتصال على‬ ‫الرقم ‪ 800 4441‬أو تفضلوا بزيارة‪:‬‬ ‫‪www.insurancehouse.ae‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 07:43:19‬‬

‫‪23‬‬

‫‪page 22-23 insurance_AR.indd 23‬‬

‫التأمين‬

‫الثقة خلف المقود‬

‫وتوضح حدود المسؤولية الحد األقصى‬ ‫الذي يمكن للسائق أن يطالب به عن أي‬ ‫أضرار قد يكون مسؤو ًال عنها‪ ،‬باإلضافة إلى‬

‫مع اقتراب موعد سباق جائزة أبو ظبي الكبرى‪ ،‬تستحوذ السيارات السريعة على‬ ‫ح ّيز كبير من تفكير الكثير من الناس‪ ،‬لكن ذلك ال يعني أن تقودوا دون التأمين‬ ‫الصحيح على سيارتكم!‬

‫التكاليف القانونية التي قد تكون باهظة‬ ‫ّ‬ ‫للغاية‪ .‬لذا على كل سائق أن‬ ‫يفكر ملي ًا فيما‬ ‫إذا كانت حدود مسؤوليته تناسبه بشكل‬ ‫صحيح‪.‬‬ ‫وأوضح ابراهيم أن دار التأمين تقدم‬

‫قد‬

‫ يلهمكم سباق جائزة االتحاد للطيران‬

‫أبرز جانبين يجب أن يوليهما سائقو السيارات‬

‫ الكبرى للفورموال ‪ ۲٠١٤ ۱‬شراء سيارة‬

‫االهتمام األكبر عند شراء الوثيقة‪.‬‬

‫جديدة‪ ،‬لكن احرصوا على التفكير ج ّيداً بشراء‬ ‫وثيقة التأمين الصحيحة لسيارتكم‪ .‬تعد‬

‫‪22‬‬

‫لسائقي السيارات مجموعة متنوعة من‬ ‫الخيارات التي تضمن حصولهم على المنتج‬ ‫المناسب لهم؛ حيث توفر وثيقة التأمين على‬ ‫المركبات الخاصة من دار التأمين حماية شاملة‬

‫المخاطر والمكافآت‬

‫ضد الخسارة أو األضرار التي تلحق بالسيارة‬

‫السيارة بالنسبة للكثيرين من ضروريات الحياة‪،‬‬

‫يهدف‬

‫لكنها أيض ًا من األصول المعرّ ضة لتراجع‬

‫في تأمين السيارة إلى حمايتكم في حال‬

‫القيمة‪ ،‬لذا يجب على السائقين الحرص على‬

‫السائق والمسؤولية القانونية المترتبة عليه‬

‫ارتكابكم لخطأ ما‪ ،‬بما يشتمل على تغطية‬

‫حمايتها عبر اختيار التأمين المناسب‪.‬‬

‫في حالة الوفاة أو اإلصابة الجسدية و‪/‬أو األضرار‬

‫تكاليف الضرر العرضي الذي قد يلحق بسيارة‬

‫التي تلحق بأشخاص آخرين أو ممتلكاتهم‪.‬‬

‫الجانب‬

‫المتعلق‬

‫بالمسؤولية‬

‫ذاتها كنتيجة لحادث ما‪ ،‬باإلضافة إلى تغطية‬

‫ووفق ًا لهيثم ابراهيم‪ ،‬مدير قسم التأمين‬

‫شخص آخر‪ ،‬والدفاع القانوني عنكم في حال‬

‫وأضاف ابراهيم أن الجانب الثاني من‬

‫على المركبات في دار التأمين‪ ،‬فإن المزايا‬

‫تم رفع دعوى ضدكم بخصوص أمر تعتبرون‬

‫حيث األهمية عند التأمين على السيارات هو‬

‫التي تغطيها الوثيقة وحدود المسؤولية هما‬

‫مسؤولين عنه عند القيادة‪.‬‬

‫المنافع والمزايا التي تتيحها الوثيقة‪ .‬وتتميز‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 07:43:18‬‬

‫‪page 22-23 insurance_AR.indd 22‬‬

bleed guide.indd 1

9/28/14 10:22 AM

‫التمويل اإلسالمي‬

‫قريب ًافياإلمارات‪...‬‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة تستعد الستضافة أضخم منتدى اقتصادي إسالمي‬ ‫في العالم‬

‫بعد‬

‫ انعقاده في العاصمة البريطانية‬ ‫ لندن العام الماضي‪ ،‬ستقام‬

‫الدورة العاشرة من المنتدى االقتصادي‬ ‫اإلسالمي العالمي هذا العام في دبي‬ ‫التي تطمح إلى أن تكون عاصمة االقتصاد‬ ‫اإلسالمي‪.‬‬ ‫وكان المنتدى قد بدأ على شكل منتدى‬ ‫أعمال تم عقده بالتزامن مع قمة منظمة‬ ‫المؤتمر اإلسالمي العاشرة بتاريخ ‪ ١٥‬أكتوبر‬ ‫‪ ۲٠٠٣‬في مدينة بوتراجايا الماليزية‪ .‬وهدف‬ ‫المنتدى حينئذ إلى إيجاد “واجهة” أعمال‬ ‫لمنظمة المؤتمر اإلسالمي‪ ،‬وجمع تحت‬ ‫مظلته العديد من القادة الحكوميين‪ ،‬ورواد‬ ‫القطاعات‪ ،‬واألكاديميين‪ ،‬والخبراء اإلقليميين‪،‬‬ ‫والمحترفين ومديري الشركات لمناقشة‬ ‫الشراكات التجارية في العالم اإلسالمي‪.‬‬ ‫بعدها أقيمت الدورة الثانية من منتدى‬ ‫أعمال منظمة المؤتمر اإلسالمي عام ‪۲٠٠٤‬‬ ‫في كوااللمبور الماليزية‪ ،‬وكانت فعالية‬ ‫ناجحة أثمرت عن إطالق أول دورة من المنتدى‬ ‫االقتصادي اإلسالمي العالمي في كوااللمبور‬ ‫عام ‪ ٢٠٠٥‬وأحدثت هذه الخطوة نقلة هامّة‬ ‫لكونها أفسحت مجال المشاركة في‬ ‫المنتدى أمام الدول اإلسالمية غير األعضاء‬ ‫في منظمة المؤتمر اإلسالمي‪ ،‬وغيرها من‬ ‫الدول غير اإلسالمية حول العالم؛‬ ‫حيث يهدف المنتدى إلى تحسين الوضع‬ ‫االقتصادي للدول اإلسالمية وغيرها على حد‬ ‫سواء‪ ،‬وذلك من خالل تعزيز فرص االستثمار‬ ‫والتجارة بين الدول المشاركة‪ ،‬والعالم ككل‬ ‫بشكل عام‪.‬‬ ‫تتلخص أهم أهداف المنتدى كما يلي‪:‬‬ ‫• الترويج للعالم اإلسالمي ككتلة ووجهة‬ ‫مجزية للتجارة واالستثمار‪ ،‬وتأكيد قدرته‬

‫‪20‬‬

‫على اجتذاب االستثمارات األجنبية وشركاء‬ ‫األعمال من مختلف أنحاء العالم‪.‬‬ ‫والتحالفات‬ ‫العالقات‬ ‫بناء‬ ‫• تعزيز‬ ‫االستراتيجية عبر تبادل األفكار والمعلومات‬ ‫والمعارف‪.‬‬ ‫• الترويج للحوار وتشجيع التعاون بين رجال‬ ‫األعمال المسلمين وغير المسلمين‪،‬‬ ‫انطالق ًا من إدراك حقيقة أن التعاون هو‬ ‫السمة األبرز للعالقات الدولية في القرن‬ ‫العشرين‪ ،‬وإمكانية االستفادة من شراكات‬ ‫األعمال كوسيلة‬ ‫فعالة لبناء جسور‬ ‫ّ‬ ‫السالم واالزدهار بين الدول اإلسالمية وغير‬ ‫اإلسالمية‪.‬‬ ‫واليوم‪ ،‬وبعد ‪ ٩‬سنوات من النجاح‪ ،‬وقع‬ ‫الخيار على دبي الستضافة هذا المنتدى‬ ‫العالمي ذي التأثير واسع النطاق؛ إذ تعتبر‬

‫الموقع األمثل لالحتفال بالذكرى السنوية‬ ‫العاشرة على انطالق المنتدى بصفتها مدينة‬ ‫عالمية بامتياز‪ ،‬ومركزاً لألعمال والثقافة في‬ ‫منطقة الشرق األوسط والخليج‪.‬‬ ‫وقد أعلنت كل من مؤسسة المنتدى‬ ‫االقتصادي اإلسالمي العالمي وغرفة تجارة‬ ‫وصناعة دبي عن أن الدورة العاشرة من‬ ‫المنتدى ستنعقد تحت رعاية كريمة من‬ ‫صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل‬ ‫مكتوم‪ ،‬نائب رئيس الدولة رئيس مجلس‬ ‫الوزراء حاكم دبي‪ ،‬خالل الفترة الممتدة‬ ‫بين ‪ ٣٠-٢٨‬أكتوبر ‪ ۲٠١٤‬في مركز المؤتمرات‬ ‫بمدينة جميرا في دبي‪.‬‬ ‫وسيشتمل المنتدى هذا العام ‪ -‬الممتد‬ ‫معمقة‪،‬‬ ‫طوال ثالثة أيام ‪ -‬على حوارات‬ ‫ّ‬ ‫وجلسات بحضور جميع المشاركين‪،‬‬ ‫واجتماعات فردية‪ ،‬وفرص للتواصل وبناء‬ ‫العالقات‪ ،‬وسيكون من بين الحضور‬ ‫ّ‬ ‫وحكام دول‪ ،‬ورؤساء تنفيذيون‬ ‫رؤساء‬ ‫رفيعو المستوى‪ ،‬وقادة وخبراء من الساحة‬ ‫االقتصادية العالمية‪ .‬وسيتم تسليط الضوء‬ ‫على فرص مزاولة األعمال في العالم‬ ‫اإلسالمي مع التركيز بشكل خاص على‬ ‫القطاعات الحالل‪ ،‬بما يشمل التمويل‪،‬‬ ‫والغذاء‪ ،‬والسياحة‪ ،‬والترفيه‪ ،‬والتعليم‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:40:36‬‬

‫‪page 20 Islamic finance- AR.indd 20‬‬

OUR CORE BUSINESS FACILITY MANAGEMENT CATERING AND LIFE SUPPORT SERVICE FULL MANAGEMENT OF LABOR CAMPS HOUSEKEEPING AND JANITORIAL SERVICES BEVERAGE AND OFFICE SUPPORT SERVICES

P.O.Box34512 | 901, Al Bawardi Tower – P/162 Muroor Street, Al Nahyan Camp Area | Abu Dhabi, UAE Tel: (+971) 2 643 3800 | Fax: (+971) 2 643 3808 E-mail: info@egcl.ae | Web : www.egcl.ae

bleed guide.indd 1

9/25/14 4:07 PM

‫االستثمار‬

‫نمو رأس المال‬ ‫تأسست ”سامينا كابيتال” للتركيز على أسواق النمو المستقبلية‪ ،‬ودخلت العام‬ ‫الماضي إلى منطقة الشرق األوسط‪.‬‬

‫”سامينا‬

‫ كابيتال” هي مجموعة‬ ‫ لالستثمار األولي ّ‬ ‫تركز على شبه‬ ‫القارة الهندية‪ ،‬وآسيا‪ ،‬والشرق االوسط وشمال‬ ‫أفريقيا‪ ،‬والتي يشار إليها مع ًا في اللغة اإلنجليزية‬ ‫بـ”سامينا”‪ .‬وتدير المجموعة حالي ًا التزامات رأسمالية‬ ‫تفوق قيمتها اإلجمالية ‪ ٧٠٠‬مليون دوالر أمريكي‬ ‫انطالق ًا من ‪ ٣‬استراتيجيات استثمارية رئيسية‬ ‫هي الملكية الخاصة‪ ،‬واالئتمان‪ ،‬وتنمية صناديق‬ ‫التحوط‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫وتعتمد ”سامينا كابيتال”‪ -‬التي تأسست‬ ‫عام ‪ - ۲٠٠۸‬نموذج ًا استراتيجي ًا مبتكراً يجمع‬ ‫تحت مظلته عدداً من أبرز بناة األعمال ورواد‬ ‫األعمال المؤثرين في منطقة شبه القارة‬ ‫الهندية وآسيا والشرق األوسط وشمال أفريقيا‪،‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن العديد من مبرمي الصفقات ومديري‬ ‫األصول الخبراء‪ .‬كما تملك المجموعة ميزانية‬ ‫مدعومة برأس مال قوي مع ملكية بقيمة‬ ‫‪ ۷٠‬مليون دوالر‪ ،‬ولديها ‪ ٣‬مستشارين استثماريين‬ ‫خاضعين للوائح التنظيمية في لندن ودبي‬ ‫وهونج كونج‪.‬‬ ‫وكانت ”سامينا كابيتال” قد أعلنت في أبريل‬ ‫‪ - ٢٠١٣‬بالتزامن مع الذكرى السنوية الخامسة‬ ‫لتأسيسها ‪ -‬عن االفتتاح الرسمي لمكتبها في‬ ‫دبي‪ ،‬والذي يتمتع بتصميم خاص‪ ،‬ويقع في‬ ‫مركز دبي العالمي‪ ،‬وهو خاضع لتنظيم سلطة‬ ‫دبي للخدمات المالية‪ .‬وقال فيه‪-‬ني ييه‪،‬‬ ‫رئيس مجلس إدارة ”سامينا كابيتال” عند افتتاح‬ ‫المكتب‪“ :‬على مدى األعوام الخمسة الماضية‪،‬‬ ‫نجحنا في بناء ”سامينا كابيتال” وتحويلها إلى‬ ‫مؤسسة استثمارية معتبرة؛ حيث واصلنا تحقيق‬ ‫إيرادات لمستثمرينا بالرغم من التحديات التي‬ ‫تنطوي عليها السوق‪ ،‬وذلك اعتماداً على خبرة‬ ‫فريقنا االستثماري وقدرته المم ّيزة على ولوج‬ ‫السوق‪ ،‬وشبكات أعمال مساهمينا وشركائنا‬ ‫االستراتيجيين في مختلف أسواقنا”‪.‬‬ ‫وأضاف‪“ :‬تتمثل إحدى سمات نجاحنا في‬ ‫قدرتنا على توظيف رأس المال من منطقة ما‬

‫‪18‬‬

‫من أجل اغتنام فرص متاحة ضمن منطقة أخرى‪،‬‬ ‫وذلك مع مواصلة إحداث تغييرات من شأنها‬ ‫تعزيز القيمة لشركاتنا االستثمارية عبر اجتذاب‬ ‫عمالء جدد لها‪ ،‬وتعريفها على أسواق وتقنيات‬ ‫جديدة‪ .‬بناء على ذلك كله‪ ،‬من المنطقي أن‬ ‫نتخذ قرارنا بتأسيس حضور دائم لنا في دبي‬ ‫بالتزامن مع مرور خمسة أعوام على انطالقتنا‪،‬‬ ‫نظراً لمكانة المدينة الراسخة كأحد أبرز المراكز‬ ‫المالية في العالم‪ ،‬وموقعها االستراتيجي في‬ ‫قلب الشرق األوسط‪ ،‬الذي يعد من أهم المناطق‬ ‫التي نغطيها”‪.‬‬ ‫ومن جانب آخر‪ ،‬كان سمو الشيخ نهيان بن‬ ‫مبارك آل نهيان‪ ،‬وزير الثقافة والشباب وتنمية‬ ‫المجتمع في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫قد قال مع ّلق ًا على افتتاح المكتب الجديد‬ ‫للمجموعة‪“ :‬فيما تحتفل ”سامينا كابيتال” بمرور‬ ‫خمسة أعوام من النجاح منذ انطالقتها‪ ،‬يسرنا أن‬ ‫تؤسس شركة بحجمها حضوراً في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة مع افتتاح مكتبها الجديد في‬ ‫دبي؛ حيث تتمتع ”سامينا” بقدرة فريدة من‬ ‫نوعها على توحيد قوى العديد من أبرز رواد‬

‫األعمال والقادة الفكريين العالميين من أجل‬ ‫استنباط سبل جديدة للتعاون والعمل سوية‪،‬‬ ‫لذلك أدركت أهمية تأسيس قاعدة لها في‬ ‫دولتنا التي تمثل صلة وصل للتجارة واالستثمار‬ ‫بين مختلف أسواق شبه القارة الهندية‪ ،‬وآسيا‪،‬‬ ‫والشرق األوسط وشمال أفريقيا”‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن ”سامينا كابيتال”‬ ‫ّ‬ ‫نفذت منذ انطالقها في دبي عملية‬ ‫كانت قد‬ ‫استحواذ بارزة على حصة ‪ ٣٠٫٦‬بالمائة في‬ ‫شركة ”سيراميك رأس الخيمة” التي تعتبر أكبر‬ ‫شركة منتجة للسيراميك في العالم‪ .‬وكان هذا‬ ‫االستحواذ قد تم خالل يونيو ‪ ۲٠١۸‬عن طريق‬ ‫شركة ”سامينا اليمستون هولدنجز” ‪ -‬التابعة‬ ‫لمجموعة ”سامينا كابيتال” ‪ -‬ومجموعة‬ ‫شركائها من المستثمرين العالميين‪ ،‬بمن‬ ‫فيهم صندوقان خليجيان للثروات السيادية‪ .‬وتم‬ ‫االستحواذ على الحصص من العائلة الحاكمة‬ ‫لرأس الخيمة التي ال تزال تملك جزءاً كبيراً من‬ ‫أسهم الشركة‪.‬‬ ‫وفي سياق التعليق على هذه الخطوة‪ ،‬قال‬ ‫شيريش صراف‪ ،‬المؤسس ونائب رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة في ”سامينا كابيتال” لالستثمار‪ :‬برزت‬ ‫”سيراميك رأس الخيمة” كعالمة تجارية محلية‬ ‫تحولت إلى شركة رائدة عالمي ًا ضمن قطاعها‪،‬‬ ‫تجسد مثا ًال ناجح ًا على ريادة األعمال‬ ‫وهي‬ ‫ّ‬ ‫ضمن القطاع الخاص في العالم العربي‪.‬‬ ‫ونتوجه بجزيل الشكر إلى جميع شركائنا الذين‬ ‫ساعدونا على إتمام هذه الصفقة‪ ،‬فيما نتطلع‬ ‫قدم ًا للعمل عن كثب مع فريق ”سيراميك رأس‬ ‫الخيمة” الغتنام مزيد من الفرص التشغيلية‬ ‫والتجارية”‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:43:49‬‬

‫‪page 18 Investments_AR.indd 18‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫بغض النظر عن حجم وكمية التحسينات‬ ‫التي يتم إجراؤها‪ ،‬فإنها تبقى محدودة التأثير‬ ‫إذا لم تسهم في جذب الزوار إلى الموقع‪.‬‬ ‫إلى الموقع‪ .‬وترتبط هذه النقطة بالنصيحة‬ ‫السابقة التي تؤكد ضرورة تصميم أي محتوى‬ ‫بحيث يكون قادراً على جذب المزيد من النقرات‪.‬‬

‫من أجل تحديد أي نوع من المحتوى أو المزايا او‬ ‫العروض كان ناجح ًا في جذب العمالء‪ ،‬كما أن‬ ‫تحليل البيانات من شأنه توفير معلومات حول‬

‫حيث عدد الزوار‪ ،‬سيكون على الشركات الترقية‬ ‫إلى نسخة‪.‬‬

‫ويجب كذلك عدم إغفال الطرق البسيطة التي‬

‫كيفية تواصل العمالء مع الموقع اإللكتروني‪،‬‬ ‫وقد تلعب هذه الفئة من البيانات دوراً فعا ًال‬

‫أهمية حل المشاكل‬

‫االجتماعي بين األصدقاء من أجل استقطاب‬

‫في تحديد كيفية إدارة حمالت التسويق‪ ،‬وذلك‬

‫كنصيحة أخيرة‪ ،‬إحرصوا دوم ًا على اكتشاف أية‬

‫عدد أكبر من الزوار باالعتماد على التوصيات‪.‬‬

‫من خالل معرفة المجاالت األكثر أهمية بالنسبة‬

‫مشاكل وحلها بأسرع ما يمكن‪ ،‬فإذا لم يكن‬

‫للوسيلة المستخدمة‪ ،‬سواء كانت شبكات‬

‫الموقع يعمل على ما يرام‪ ،‬قد يؤدي ذلك إلى‬

‫استخدام البيانات‪ ،‬وبيانات المستخدمين‬

‫التواصل االجتماعي‪ ،‬أم محركات البحث‪ ،‬أم‬

‫ّ‬ ‫تعقب نشاط المستخدمين واالستفادة‬ ‫يسهم‬

‫خارج اإلنترنت‪.‬‬

‫عدم تحقيق الفائدة المرجوة من أي من النصائح‬ ‫السابقة‪ ،‬إذ ال يوجد ما ّ‬ ‫ينفر العمالء أكثر من‬

‫من البيانات المتعلقة به لتعديل أو تحسين‬

‫ويعتبر استخدام تحليالت جوجل على‬

‫الموقع في تعزيز جاذبيته بالنسبة للزوار‪ ،‬ولكن‬ ‫غالب ًا ما يتم إغفال هذا العنصر‪ .‬ويمكن استخدام‬

‫موقعكم اإللكتروني وسيلة مجانية تسمح لكم‬

‫موقع سيء أو يعاني من أعطال‪ .‬ويجب إيالء‬ ‫ّ‬ ‫مكثفة قبل تطبيق‬ ‫أهمية خاصة إلجراء اختبارات‬

‫بجمع وتحليل بيانات المستخدمين (لكن عند‬

‫أية تحديثات كبيرة لضمان أن ال يؤثر التحديث‬

‫المعلومات التي يتم جمعها بالدرجة األولى‬

‫الوصول إلى الحد األقصى المسموح به من‬

‫بشكل سلبي على أي جزء من الموقع‪.‬‬

‫تسمح بمشاركة المحتوى على مواقع التواصل‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:47:03‬‬

‫‪17‬‬

‫‪page 16-17 IT_AR.indd 17‬‬

‫تكنولوجيا المعلومات‬

‫تطوير الموقع‬ ‫اإللكتروني لشركتكم‬

‫اإللكتروني ونفور العمالء المحتملين منه قبل‬ ‫أن يروا المحتوى الرئيسي ح ّتى‪ ،‬السيما وأن‬ ‫الدراسات حول عادات استخدام اإلنترنت تظهر‬ ‫بأن المستخدمين يصبحون أقل صبراً مع تضاؤل‬ ‫واضح في فترات اهتمامهم‪ ،‬األمر الذي يؤكد‬ ‫أهمية استنباط أساليب لجذب انتباههم وعدم‬ ‫تركهم يتنظرون‪.‬‬

‫إنشاء المحتوى‬ ‫تتمثل إحدى طرق جذب العمالء وتشجيعهم‬ ‫على العودة مراراً وتكراراً في إنشاء محتوى‬

‫في هذا العدد من علوم اإلمارات‪ ،‬نعرّفكم في قسمنا المخصص لتكنولوجيا‬ ‫المعلومات على أهم النصائح التي تتيح لكم تحقيق االستفادة القصوى من‬ ‫موقعكم اإللكتروني‪.‬‬

‫تزداد‬

‫إذ يمكن مث ً‬ ‫ال إتاحة تدفق مستمر من البيانات‬ ‫الصحفية وآخر المستجدات المتعلقة بالشركة‪،‬‬ ‫والتي يمكن انتقاؤها من الصحافة المحلية‬ ‫لتوفير تغطية إعالمية مجانية‪.‬‬

‫أهمية اإلنترنت كوسيلة للشراء‬

‫غاية األهمية؛ حيث تشير األبحاث إلى أن ‪٪٥٠‬‬

‫ وقضاء الوقت بالنسبة للعمالء‬ ‫عام ًا بعد عام؛ حيث نشهد انتقا ًال لواجهات‬

‫من عمليات البحث تبدأ عبر جهاز محمول‪،‬‬

‫وثمة خيار آخر‪ ،‬وهو إنشاء مد ّونة على‬ ‫الموقع اإللكتروني‪ ،‬فذلك يتيح تواص ً‬ ‫ال شخصي ًا‬

‫وإذا لم تحرص الشركة على تحسين موقعها‬

‫التواصل بين العمالء والشركات من المتاجر‬

‫اإللكتروني لتلبية احتياجات هذه الشريحة من‬

‫ويعزز العالقة بين الشركة والعميل عبر تقديم‬ ‫تجربة أكثر بعداً عن الرسمية‪ .‬علم ًا أنه ال بد من‬

‫إلى المواقع اإللكترونية‪ .‬لذلك ال بد من أن‬ ‫ّ‬ ‫تمثل‬ ‫ترقى هذه المنصات اإللكترونية ‪-‬التي‬

‫العمالء‪ ،‬فستكون النتيجة تجربة سلبية ألكثر‬

‫تحديث المد ّونة باستمرار‪ ،‬وإال فسوف تضفي‬ ‫على الموقع طابع ًا يوحي بأنه مهمل أو أن‬

‫التفاعل مع الشركة‪.‬‬

‫الشركة غير نشطة‪ ،‬وينطبق األمر ذاته بالنسبة‬

‫ ‬

‫بوابة العميل إلى الشركات ‪ -‬إلى المستوى‬ ‫المطلوب ألداء الدور المرجو منها‪ ،‬وفيما يلي‬ ‫نعاين أهم الطرق التي تسمح لكم بتحسين‬ ‫موقعكم اإللكتروني‪.‬‬

‫الترتيب والتصفح‬ ‫طريقة‬

‫تعتبر‬

‫ّ‬ ‫تصفح‬

‫العمالء‬

‫لموقعك‬

‫اإللكتروني الشكل األهم لتفاعلهم معه‪ ،‬لذا‬ ‫ّ‬ ‫التصفح مبادئ بسيطة‪،‬‬ ‫يجب أن يتبع أسلوب‬ ‫وأن يكون سهل الفهم واالستخدام‪ .‬كما‬ ‫ينبغي أن يكون العثور على أهم المعلومات‬ ‫ مثل معلومات االتصال ‪ -‬والوصول إليها أمراً‬‫بسيط ًا‪ .‬وإحدى الطرق الرئيسية لتحقيق ذلك‬

‫من نصف العمالء المحتملين الذين يحاولون‬ ‫وهنالك طرق عديدة لتحقيق التكامل مع‬ ‫األجهزة المحمولة‪ ،‬وهي تتراوح من إنشاء‬ ‫موقع منفصل خصيص ًا لهذا النوع من األجهزة‪،‬‬ ‫ووصو ًال إلى إضافة تصميم متجاوب على موقع‬ ‫موجود سلف ًا‪ ،‬إذ يسمح هذا النوع من التصاميم‬ ‫على األقل بإعادة ضبط األحجام وآليات تمرير‬ ‫وتحريك الموقع اإللكتروني لكي ترفع جودة‬ ‫تجربة المستخدم على الجهاز المحمول‪.‬‬

‫السرعة‬ ‫باإلضافة إلى تحقيق وتحسين التكامل بين‬

‫هي التخلص من العناصر غير المرغوبة التي‬

‫الموقع اإللكتروني واألجهزة المحمولة‪ ،‬يجب‬ ‫أن يكون المحتوى سريع ًا وتجاوبي ًا؛ إذ تلعب‬

‫واجهة تفاعل بسيطة وسهلة‪.‬‬

‫الثواني العشرة األولى من تفاعل الزوار مع‬ ‫موقعكم اإللكتروني الجديد دوراً هام ًا في‬

‫تسبب الفوضى على الموقع‪ ،‬من أجل تقديم‬

‫‪16‬‬

‫متجدد على موقعكم اإللكتروني‪ ،‬وقد يختلف‬ ‫هذا المحتوى تبع ًا لما هو األكثر قابلية للتطبيق؛‬

‫للحمالت التي يتم تنفيذها على مواقع التواصل‬ ‫االجتماعي‪.‬‬ ‫وأخيراً ال بد من االنتباه إلى التأثير الذي قد‬ ‫يحدثه محتوى الفيديو مقارنة بالوسائل‬ ‫المطبوعة؛ إذ تشير التوجهات الرائجة الستخدام‬ ‫اإلنترنت إلى أن العمالء يتجاوبون مع الفيديو‬ ‫بشكل أفضل من المواد المكتوبة‪ ،‬وبالتالي‬ ‫قد يكون من المفيد مث ً‬ ‫ال إنتاج مقاطع فيديو‬ ‫منفصلة للتعريف بمنتجات مع ّينة‪.‬‬

‫تحسين محركات البحث‬ ‫بغض النظر عن حجم وكمية التحسينات التي‬ ‫يتم إجراؤها‪ ،‬فإنها تبقى محدودة التأثير إذا‬ ‫لم تسهم في جذب الزوار إلى الموقع‪ .‬ولهذا‬ ‫السبب ال بد من استخدام ميزة تحسين محركات‬ ‫البحث‪ ،‬والتي من شأنها تسهيل العثور على‬

‫ال تنسوا التقنيات المحمولة‬

‫ردة فعلهم‪ ،‬لذلك من المهم أن تستخدموا‬

‫تعقيب ًا على النقطة السابقة‪ ،‬يعتبر ترتيب‬ ‫ّ‬ ‫تصفح المواقع اإللكترونية‬ ‫وتحسين وتسهيل‬

‫هذه الثواني الذهبية إلحداث انطباع إيجابي‬

‫وينبغي أن تكون صفحات وعناوين الموقع‬

‫لديهم‪ .‬وقد تؤدي الرسوم الجرافيكية‪ ،‬ومقاطع‬

‫للشركات على األجهزة المحمولة أمراً في‬

‫اإللكتروني غنية بالكلمات المفتاحية التي‬

‫الفيديو‪ ،‬والمقاطع الصوتية إلى إبطاء الموقع‬

‫يسهل العثور عليها‪ ،‬وتسهم في جذب العمالء‬

‫موقعكم اإللكتروني عبر محركات البحث‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:46:59‬‬

‫‪page 16-17 IT_AR.indd 16‬‬

‫تمويل الشركات‬

‫عن الموظف الواحد‪ ،‬ويتم تسديدها باستخدام‬ ‫الجيل الثاني من الدرهم اإللكتروني‪ .‬وبالرغم‬ ‫من ضآلة هذا المبلغ‪ ،‬إال أن هذه الرسوم‬ ‫ستشكل مبالغ ضخمة بالنسبة للشركات التي‬ ‫تع ّين موظفين جدد باستمرار‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن دار التمويل كانت في‬ ‫فبراير من العام الماضي قد أعفت الشركات‬ ‫التي تتبع منهجيات رشيدة من دفع كافة‬ ‫الرسوم الجديدة إلصدار ضمانة العمالة‪ ،‬كما‬ ‫أضافت مزايا جديدة إلى خدمتها "خطاب‬ ‫الضمان الرابح" الذي يغطي الرسم البالغ‬ ‫‪ ٢۸‬درهم ًا بأكمله بالنيابة عن الشركات التي‬ ‫تعمل في دولة اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫ويسدد الفائدة عن الضمانات التي أودعتها‬ ‫ّ‬ ‫هذه الشركات‪.‬‬ ‫وقال محمد وسيم خياطة‪ ،‬أمين سر مجلس‬

‫لألسف اضطر الكثير من أرباب العمل إلى تكبد تكاليف إضافية نظراً لتقاضي البنوك‬ ‫رسوم ًا عالية من أجل إصدار الضمان‪ ،‬وأصبح هذا األمر عبئ ًا على الشركات النامية التي‬ ‫تحتاج إلى عدد من الضمانات‬

‫إدارة دار التمويل‪“ :‬بموجب هذه الخدمة الجديدة‪،‬‬

‫ضماناتهم المودعة في الوقت ذاته‪ .‬فنحن‬ ‫في دار التمويل نسعى دوم ًا إلى توفير أعلى‬

‫موظف بالنيابة عن عمالئنا‪ .‬وباإلضافة إلى هذه‬

‫مستويات الخدمة والقيمة”‪.‬‬ ‫ويعتبر "خطاب الضمان الرابح" منتج ًا‬ ‫تقدمه دار التمويل‬ ‫مجاني ًا لضمانات العمالة‬ ‫ّ‬

‫فإننا ندفع الرسم البالغ ‪ ٢۸‬درهم عن كل‬ ‫المزايا الهامّة‪ ،‬فإن "خطاب الضمان الرابح" الذي‬ ‫نقدمّه يعتبر صفقة ناجحة لكافة المؤسسات‬ ‫في سوق دولة اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬نظراً‬

‫لكافة المؤسسات العاملة في الدولة‪ ،‬حيث‬

‫إلعفائه عمالءنا من كافة الرسوم والتكاليف‬

‫سمحت وزارة العمل لدار التمويل بإصدار‬

‫وتسديده الفوائد عن ضماناتهم المودعة”‪.‬‬

‫ضمانات العمالة عبر الولوج مباشرة إلى‬

‫وأضاف‪“ :‬على العكس من المؤسسات‬

‫النظام الحاسوبي التابع للوزارة‪ ،‬وذلك من‬

‫األخرى‪ ،‬فإننا ببساطة نتيح فرصة إعفاء عمالئنا‬

‫أجل تسهيل اإلصدار الفوري لهذه الضمانات‪.‬‬

‫من رسوم ضمانة العمالة وتسديد الفوائد عن‬

‫نبذة عن "خطاب الضمان الرابح"‬ ‫ •‬ ‫• ‬ ‫• ‬ ‫• ‬ ‫ •‬ ‫ •‬

‫بموجب هذه الخدمة‪ ،‬تقوم دار التمويل بتغطية كامل الرسم المفروض عن كل‬ ‫موظف من قبل وزارة العمل والشؤون االجتماعية‪ ،‬والبالغ ‪ ٢۸‬درهم ًا‪.‬‬ ‫وذلك مقابل أسعار فائدة تنافسية على ودائع الهامش النقدي‪.‬‬ ‫ودون تقاضي أية عمولة و‪/‬أو رسوم عن التجديد أو الصيانة‪.‬‬ ‫ويتم تقديم تسهيل ائتماني لالستحواذ على الهامش النقدي للضمانات العمالية‬ ‫المودعة لدى بنوك أخرى‪.‬‬ ‫ومن دون تقاضي أية رسوم‪.‬‬ ‫كما تمتاز الخدمة بسرعة معالجتها وإجراءاتها‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:49:48‬‬

‫‪15‬‬

‫‪page 14-15 Corporate finance_AR.indd 15‬‬

‫تمويل الشركات‬

‫جودة الضمان‬

‫ مثل اإلنشاء‪ ،‬والتنظيف‪ ،‬والمشغوالت‬‫اليدوية‪ ،‬والمدارس الخاصة‪ ،‬فهي مطالبة‬ ‫بإيداع الضمان حتم ًا‪.‬‬

‫تكاليف خفية‬

‫تتيح دار التمويل إمكانية مبتكرة لتوفير المال في ظل الهيكلية الجديدة لرسوم‬ ‫ضمانات العمالة‪ ،‬والتي تم إطالقها العام الماضي‪.‬‬

‫لألسف اضطر الكثير من أرباب العمل إلى تكبد‬ ‫تكاليف إضافية نظراً لتقاضي البنوك رسوم ًا‬ ‫عالية من أجل إصدار الضمان‪ ،‬وأصبح هذا األمر‬ ‫عبئ ًا على الشركات النامية التي تحتاج إلى عدد‬ ‫من الضمانات‪ .‬لذا سعت وزارة العمل والشؤون‬ ‫االجتماعية في عام ‪ ٢٠٠٢‬إلى تصحيح هذا الوضع‬ ‫عبر إتاحة إمكانية تسديد هذه الرسوم بالدرهم‬ ‫اإللكتروني‪.‬‬ ‫وفي عام ‪ ،٢٠۱٣‬اعتمدت وزارة العمل‬ ‫والشؤون االجتماعية هيكلية رسوم جديدة‬ ‫تصبح تكلفة كل ضمان بموجبها ‪ ٢۸‬درهم‬

‫يعتبر‬

‫ أرباب العمل في دولة اإلمارات‬ ‫ العربية المتحدة مطالبين منذ‬ ‫عام ‪ ٢٠٠۱‬بتقديم ضمان مصرفي إلى وزارة‬ ‫العمل والشؤون االجتماعية عن كل موظف‬ ‫جديد يتم تعيينه‪ .‬وال شك أن هذا القرار كان‬ ‫خطوة حكيمة من جانب الوزارة‪ ،‬فقد أنهى‬ ‫الخالفات المتعلقة بعدم تسديد الرواتب‬ ‫في حال إفالس الشركة‪ ،‬أو في حال هرب أحد‬ ‫شركائها تارك ًا إياها في حالة من المديونية‪.‬‬ ‫ويمكن اللجوء إلى هذا التشريع أيض ًا إن قررت‬ ‫لجنة قضائية متخصصة بخالفات العمالة أن‬ ‫الموظف يستحق مكافأة‪.‬‬ ‫وقد أجبرت هذه الخطوة شركات القطاع‬ ‫الخاص على التفكير ملي ًا بمتطلبات التوظيف‬ ‫وعدم تعيين موظفين يزيدون عن الحاجة‪،‬‬ ‫كما وضعت حداً للشركات التي كانت سابق ًا‬ ‫تبيع التأشيرات بهدف كسب المال السريع‪.‬‬ ‫وال تستطيع الشركات تسييل الضمان إال في‬ ‫حال تم إلغاء عقد التوظيف وعاد الموظف‬ ‫بأمان إلى بلده األصلي على حساب رب العمل‪،‬‬ ‫مما يضمن قيام كافة الجهات الراعية بتسديد‬ ‫تكاليف رحالت عودة الموظفين‪.‬‬ ‫ويمكن تسييل الضمان أيض ًا في حال انتقل‬ ‫الموظف إلى عمل جديد أو غ ّير الجهة الراعية‬ ‫له‪ ،‬أو في حالة الوفاة‪ .‬علم ًا أن هناك شركات‬ ‫معفاة من هذا الشرط‪ ،‬مثل الشركات التي‬ ‫تمتلك حكومة دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫حصة فيها‪ ،‬وشركات التأمين‪ ،‬والبنوك‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫وشركات النفط‪.‬‬ ‫أما شركات القطاع الخاص بمختلف مجاالته‬

‫‪14‬‬

‫‪28‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:49:48‬‬

‫‪page 14-15 Corporate finance_AR.indd 14‬‬

‫عشر سنوات على انطالق "دار التمويل"‬

‫األولى في “القائمة الماسية” (وهي الفئة‬

‫إنجازات حتى اآلن‪ ،‬ونشعر باالمتنان لعمالئنا‬

‫لألسعار أو ًال بأول في كل من سوق أبوظبي‬

‫األعلى) الصادرة عن هيئة األوراق المالية‬

‫وموظفينا األوفياء الذين لوالهم لم نكن‬

‫لألوراق المالية وسوق دبي المالي‪.‬‬

‫والسلع‪ ،‬وذلك لكونها السباقة إلى اإلفصاح‬

‫لنستطيع بلوغ هذه المرتبة العالية”‪.‬‬

‫المالي من بين كافة الشركات المدرجة في‬ ‫دولة اإلمارات العربية المتحدة للعام ‪.٢٠٠٦‬‬

‫من إنجاز إلى آخر‬

‫وقد أرست دار التمويل في الفترة التي‬

‫سجلت الشركات األخرى التابعة لدار التمويل‬ ‫نمواً استثنائي ًا أيض ًا‪ .‬ففي العام ‪ 2012‬افتتحت‬

‫منتجات مبتكرة من شأنها ملء الفجوات في‬

‫دار التمويل اإلسالمي أول فرع رئيسي لها في‬

‫تلت تأسيسها معايير جديدة عبر إطالق‬ ‫السوق‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬أطلقت عام ‪٢٠٠۷‬‬ ‫منتجها الشهير "تمويل اإلداريين"‪ ،‬والذي يعتبر‬ ‫التسهيل المالي األول من نوعه في السوق؛‬ ‫حيث تم تصميم هذا المنتج المم ّيز خصيص ًا‬ ‫لمساعدة اإلداريين الذين يتقاضون رواتب‬ ‫على التعامل بنجاح مع التكاليف المتزايدة‬ ‫للمعيشة‪ ،‬وذلك عبر تقديم أسعار تنافسية‬

‫أبو ظبي كجزء من التزامها بتنمية أعمالها‬ ‫في مختلف أنحاء الدولة وتلبية متطلبات‬ ‫العمالء الباحثين عن خدمات مالية متوافقة‬ ‫مع أحكام الشريعة‪ ،‬وذلك باالعتماد على‬ ‫محفظتها المتنوعة من الخدمات المالية‬ ‫اإلسالمية‪.‬‬ ‫كما استحوذت دار التمويل في عام‬

‫وواصلت دار التمويل دخول أسواق جديدة‪،‬‬ ‫فقد افتتحت في عام ‪ ٢٠۱٤‬وحدة متخصصة‬ ‫بالتمويل التجاري ضمن فرعها في دبي‪،‬‬ ‫وذلك بهدف تلبية الطلب المتزايد على هذه‬ ‫الخدمات وتسريع وقت معالجة العمليات‪.‬‬ ‫كما أطلقت دار التمويل رسمي ًا الموقع‬ ‫اإللكتروني ( ‪.)www.VALUEHOUSE.ae‬‬ ‫في عام ‪ ،٢٠۱٤‬وهو مبادرة تتيح لكافة حاملي‬ ‫بطاقات دار التمويل االئتمانية فرصة الحصول‬ ‫على مزايا وعروض وصفقات خاصة من‬ ‫مجموعة منتقاة من البائعين والتجار‪.‬‬

‫مستقبل مزهر‬ ‫ال شك أن دار التمويل قطعت شوط ًا طوي ً‬ ‫ال‬

‫‪ ٢٠۱٣‬على كاب إم لالستثمار‪ ،‬وهي شركة‬ ‫استثمارية تتخذ من أبو ظبي مقراً لها وتقدم‬

‫منذ تأسيسها قبل عشرة أعوام‪ ،‬وما زال أمامها‬

‫خدمات االستثمار المصرفي وإدارة األصول‬

‫الكثير من اإلنجازات التي تطمح لتحقيقها‬

‫واالستشارات المالية‪ .‬وأتت هذه الخطوة‬

‫كجزء من رؤيتها في أن تكون الرائدة على‬

‫سنوات مم ّيزة‬

‫بهدف تعزيز باقة الخدمات والمنتجات المالية‬

‫قطاعها دون منازع‪ ،‬وذلك من خالل توفير‬

‫كان عام ‪ ٢٠۱۱‬محطة مم ّيزة في مسيرة الشركة‪،‬‬

‫التي توفرها دار التمويل لعمالئها‪.‬‬

‫خدمات ومنتجات مالية ألهم شرائح السوق‪.‬‬

‫وخدمة مصممة حسب االحتياجات الشخصية‬ ‫بما يسمح لهم بتغطية النفقات المدرسية‬ ‫وتكاليف استئجار البيوت واإلجازات العائلية‪.‬‬

‫عدلت دار التمويل استراتيجيتها طويلة‬ ‫إذ‬ ‫ّ‬ ‫األمد عبر التحول من شركة إلى مجموعة دار‬ ‫التمويل‪ .‬وبعد أن نجحت في تحقيق المرتبة‬

‫كما طرحت دار التمويل لألواراق المالية‬

‫وقال محمد عبداهلل القبيسي‪ ،‬رئيس‬

‫بدورها ابتكارات جديدة في السوق؛ إذ قامت‬ ‫العام الماضي مث ً‬ ‫ال بإطالق أول حملة للتداول‬

‫مجلس إدارة دار التمويل‪ “ :‬لقد سمحت لنا‬ ‫البيئة االقتصادية المستق ّرة في دولة اإلمارات‬ ‫العربية المتحدة‪ ،‬بالتركيز على تنمية وزيادة‬ ‫ّ‬ ‫المتمثلة في اإلقراض‬ ‫أنشطتنا الرئيسية‬

‫الريادية ضمن قطاعها‪ ،‬أقدمت خالل ذاك‬

‫اإللكتروني دون عمولة‪ ،‬وهي مبادرة تتيح‬

‫العام على دخول أسواق أخرى‪ ،‬فأسست دار‬

‫للعمالء الجدد إمكانية التداول عبر اإلنترنت‬

‫التأمين كشركة مساهمة عامة توفر خدمات‬

‫دون دفع أي عمولة‪.‬‬

‫الفردي والتجاري واالستثمارات‪ .‬ولقد استطعنا‬

‫تأمين منقطعة النظير‪ .‬كما زادت حصتها في‬

‫وقد أطلقت دار التمويل لألوراق المالية‬ ‫أيض ًا منصة جديدة وفائقة التطور للتداول‬

‫من خالل استراتيجيتنا وسعينا المستمر‬ ‫الستهداف القطاعات المربحة من االستمرار‬

‫حصة كبيرة في دار التمويل اإلسالمي‪.‬‬

‫اإللكتروني من أجل تلبية احتياجات كافة‬

‫في تحقيق إيرادات مستدامة لمساهمينا‪.‬‬

‫وسرعان ما أضحت دار التأمين إحدى أبرز‬

‫متداولي األسهم في الدولة‪ .‬وتتسم هذه‬

‫ونحن واثقون من استمرار فعالية هذه‬

‫شركات التأمين في الدولة‪ ،‬لتفتتح بشكل‬ ‫شبه فوري فروع ًا لها في دبي والشارقة بهدف‬

‫المنصة بأمانها وسرعتها وتحديثها الدائم‬

‫االستراتيجية في المستقبل القريب”‪.‬‬

‫دار التمويل لألوراق المالية‪ ،‬واستحوذت على‬

‫تلبية االحتياجات المتنامية للعمالء‪.‬‬ ‫وقال أحمد إدريس‪ ،‬الرئيس التنفيذي لـدار‬ ‫التأمين‪“ :‬تتلخص استراتيجيتنا في خوض‬ ‫المنافسة اعتماداً على منتجاتنا المبتكرة‬ ‫والجودة الفائقة لخدماتنا‪ .‬وفيما نمضي قدم ًا‪،‬‬ ‫فإن أرباح أنشطتنا التأمينية الرئيسية سوف‬ ‫تأتي كثمرة لقيامنا بتعديل مبادئ االكتتاب‬ ‫بشكل دوري للتعامل مع المخاطر‪ ،‬ومن‬ ‫خالل تحسين منهجيتنا في إدارة المطالبات‬ ‫كذلك”‪.‬‬

‫ريادة حقيقية‬ ‫حصدت إنجازات دار التمويل جوائز عديدة في حفالت توزيع جوائز "بانكر ميدل إيست"‪ ،‬حيث نالت‬ ‫الجوائز عن الفئات التالية حتى اآلن‪:‬‬ ‫• ‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫ •‬ ‫• ‬

‫أفضل شركة لتمويل األفراد ‪٢٠۱۱‬؛‬ ‫أفضل شركة لتمويل األفراد ‪٢٠۱٢‬؛‬ ‫أفضل دار لتمويل الشركات ‪٢٠۱2‬؛‬ ‫أفضل منتج لتأمين المركبات ‪( ٢٠۱٣‬دار التأمين)؛‬ ‫أفضل شركة تأمين محلية ‪( ٢٠۱3‬دار التأمين)؛‬ ‫أفضل خدمة لتداول األسهم في دولة اإلمارات العربية المتحدة ‪( ٢٠۱٤‬دار التمويل لألوراق‬ ‫المالية)‪.‬‬

‫وأضاف‪“ :‬نحن فخورون بما حققناه من‬

‫‪٩‬‬

‫‪28/09/2014 10:24:22‬‬

‫‪13‬‬

‫‪page 12-13 Emirates Pride_AR.indd 13‬‬

‫‪"10th‬دار التمويل"‬ ‫انطالق‬ ‫عشر سنوات على‬ ‫‪FINANCEHOUSE‬‬ ‫‪YEAR‬‬ ‫‪ANNIVERSARY‬‬

‫مسيرة تنبض بألوان‬ ‫النجاح‬

‫البدايات‬ ‫كانت دار التمويل رائدة منذ انطالقتها‪ ،‬ففي‬ ‫عام ‪ ٢٠٠٤‬شهد االكتتاب العام األولي للشركة‬ ‫إقبا ًال هائ ً‬ ‫ال يفوق بـ‪ ۷٥‬مرة قيمة األسهم‬ ‫المعروضة‪ ،‬وتم اعتبار هذا األمر مؤشراً إيجابي ًا‬ ‫لحالة السوق اإلماراتية؛ حيث اجتذب االكتتاب‬ ‫ وقيمته ‪ ۱۱٠‬مليون درهم إماراتي ‪ -‬طلبات‬‫اكتتاب بقيمة ‪ ۸٫٥‬مليار درهم‪ ،‬ليعكس حجم‬ ‫الطلب الضخم على خدمات دار التمويل‪.‬‬

‫كانت دار التمويل الشركة األولى من نوعها في المنطقة عندما تأسست قبل ‪10‬‬ ‫أعوام‪ ،‬وواصلت طوال العقد الماضي تحقيق إنجازات غير مسبوقة‪.‬‬

‫وجاء النمو المبكر والسريع لدار التمويل‬ ‫كإشارة تؤكد الحاجة إلى هذا النوع من‬ ‫المؤسسات؛ إذ أن الشركة بدأت بتحقيق‬ ‫نجاحات متسارعة بعد اتخاذ مقر لها في عام‬

‫ دار التمويل في عام ‪ ٢٠٠٤‬كأول‬

‫والحلول المالية‪ ،‬بما يشمل الخدمات المالية‬

‫‪ ،٢٠٠٥‬ووقعت اتفاقات تشغيل مشترك مع‬

‫دولة اإلمارات العربية المتحدة تقدم خدمات‬

‫اإلسالمية‪ ،‬وخدمات االستثمار المصرفي‪،‬‬ ‫والمنتجات والخدمات التأمينية‪ ،‬فض ً‬ ‫ال عن‬

‫العديد من دور الصرافة‪ ،‬إلى جانب إتاحتها‬ ‫إمكانية الوصول إلى كافة فروعها في‬

‫خدمات الوساطة‪.‬‬

‫الدولة‪ ،‬والتي تعمل كمراكز للتحصيل ونقاط‬

‫تأسست شركة مستقلة من نوعها في‬ ‫تمويل االستثمارات واألفراد واألعمال التجارية‪.‬‬ ‫وقد شكلت مجاالت األعمال هذه على مدى‬

‫وواصلت الشركة نموها في الدولة بقوة‪،‬‬

‫لتوزيع منتجاتها‪ ،‬مما سمح لمزيد من الناس‬

‫األعوام العشرة الماضية المحرّك الرئيسي‬

‫ّ‬ ‫محققة إنجازات‬ ‫لترتقي من نجاح إلى آخر‬

‫باالستفادة من خدماتها أكثر من أي وقت‬

‫لنمو الشركة‪.‬‬

‫جديدة كل عام‪ .‬وفي السطور التالية نسلط‬

‫مضى‪.‬‬

‫تقدم دار التمويل عن طريق شركاتها‬ ‫كما‬ ‫ّ‬ ‫التابعة مجموعة واسعة من الخدمات‬

‫‪12‬‬

‫الضوء على رحلة دار التمويل الحافلة بالتم ّيز‬ ‫واالزدهار‪.‬‬

‫وما لبثت دار التمويل أن كسبت ثقة‬ ‫العامة بفضل شفافيتها‪ ،‬وقد احتلت المرتبة‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:52:37‬‬

‫‪page 12-13 Emirates Pride_AR.indd 12‬‬

Turning Big Data into Actionable Intelligence Information Discovery: Concept-Based Search and Analytics Mapped Security for the Highest Standards of Data Protection Data Fusion Across Hundreds of Information Sources Security and Surveillance: Face Recognition and ANPR (mobile) Social Media and Open Source Media Monitoring Broadcast Media Monitoring Real-time Sentiment Analysis

Zenith Gulf Security Systems Regional Headquarters Dubai, United Arab Emriates Phone: +971 4 447 1958 Fax +971 4 427 9584 Website: www.zenith.com.au

bleed guide.indd 1

Zenith International: Melbourne Australia 9/25/14 4:18 PM

‫تحت األضواء‬ ‫يتبع من صفحة ‪9‬‬

‫بعضها من قبل مؤسسات مرتبطة بالحكومة‪.‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن ذلك‪ ،‬أعلنت دائرة المالية مراراً وتكراراً‬

‫وتتخذ “آيبيك” من عبارة “تمكين مستقبل‬ ‫أفضل” شعاراً لها‪ ،‬وتؤمن بأن مجتمع دولة‬

‫كنتيجة للفيضانات الكارثية األخيرة‪. .‬‬ ‫تقدم الشركة دعم ًا غير مسبوق‬ ‫كما‬ ‫ّ‬

‫وبشكل علني التزامها الصريح بدعم شركة‬

‫اإلمارات العربية المتحدة يحتضن الكثير ممن‬

‫االستثمارات البترولية الدولية‪.‬‬

‫تطلق عليهم “أبطال المستقبل”؛ حيث صرّحت‬

‫للفعاليات المم ّيزة‪ .‬على سبيل المثال‪ ،‬زيّن‬ ‫شعار "آيبيك" مضمار "ميدان" لسباق الخيول‬

‫العديد من الفعاليات التعليمية‪ ،‬والمؤسسية‪،‬‬

‫للمرة األولى في مارس الماضي‪ ،‬حيث تولت‬

‫المجتمع المحلي‪ ،‬وقد أطلقت خالل ‪۲٠١۳‬‬

‫والرياضية واالتحادات المسؤولة عنها في‬

‫الشركة رعاية كأس دبي العالمي الذي يعتبر‬

‫الدولة‪ ،‬وذلك بهدف تمكين األفراد من المنافسة‬

‫أغنى سباقات الخيول في العالم‪.‬‬

‫المجتمع‪ ،‬بما يشمل رعاية الملتقى العلمي‬

‫بقوة على المستويين المحلي والعالمي”‪. .‬‬ ‫وقد استضافت “آيبيك” مؤخراً‪ ،‬وبالتعاون مع‬

‫رد الجميل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تلتزم “آيبيك” التزاما جديا برد الجميل إلى‬ ‫العديد من المبادرات المتنوعة المتمحورة حول‬ ‫العالمي "إكسبو ساينس ‪ ،"۲٠١۳‬ومهرجان‬ ‫الشيخ زايد التراثي‪ ،‬ومعرض أبو ظبي لتأهيل‬ ‫وتوظيف ذوي االحتياجات الخاصة‪ .‬كما تفخر‬ ‫الشركة أيض ًا بأنها زيّنت بشعار “كلنا خليفة”‬ ‫سيارتي فريق "سكوديريا تورو روسو" للفورموال‬ ‫‪ ،١‬وذلك للتعبير عن الفخر بالهوية الوطنية‬ ‫اإلماراتية خالل فعاليات سباق جائزة االتحاد‬ ‫للطيران الكبرى للفورموال ‪ ١‬لعام ‪.۲٠١۳‬‬

‫الشركة‪“ :‬نأخذ على عاتقنا مسؤولية دعم‬

‫سفارة البوسنة والهرسك في أبوظبي‪ ،‬معرض ًا‬ ‫ّ‬ ‫للخطاط البوسني ميرزا ميرساد سمايوفيتش‪،‬‬ ‫وذلك في ردهة الشركة‪.‬‬ ‫وخالل المعرض قام ممثل عن الف ّنان‬ ‫بتعريف الجمهور على األعمال الفنية التي‬ ‫كان شراؤها متاح ًا لموظفي "آيبيك" وشركاتها‬ ‫التابعة‪ ،‬علم ًا أن ‪ ۳٠‬بالمائة من ريع المبيعات‬ ‫عاد إلى منظمات خيرية تساعد سكان البوسنة‬

‫كان العام ‪ ۲٠١٣‬حاف ً‬ ‫ال بالنسبة للمجموعة‪ ،‬حيث حققت شركة االستثمارات البترولية الدولية "آيبيك"‬ ‫وشركات محفظتها االستثمارية خالله العديد من اإلنجازات الهامّة‪ ،‬وأبرزها ما يلي‪:‬‬ ‫• أصبحت "نوفا للكيماويات" أول شركة بتروكيماويات في أمريكا الشمالية تستعمل الوقود‬ ‫ّ‬ ‫المتقدم لكساراتها؛‬ ‫• واصلت "سيبسا"‪ -‬الشركة اإلسبانية المتكاملة للنفط والغاز‪ -‬تحقيق مزيد من النمو في‬ ‫عمليات االستكشاف واالستخراج مع استحواذها على أصول الستكشاف النفط في أفريقيا‬ ‫وأمريكا الجنوبية‪ ،‬واستحواذها أيض ًا على شركة "كوستال إنرجي" التي تمتلك العديد من‬ ‫أصول االستكشاف واالستخراج في جنوب شرق آسيا؛‬ ‫• استفادت محفظة شركة "آبار" من التعافي الذي سجلته أسواق األسهم وأسعار العقارات‬ ‫العالمية‪ ،‬وواصلت تطوير الشراكات االستراتيجية بالنيابة عن حكومة إمارة أبو ظبي‪ .‬في حين‬ ‫عزّزت شركة "بورياليس" قدرتها على ولوج أسواق البتروكيماويات األوروبية عن طريق تنفيذ عدد‬ ‫من االستحواذات؛‬ ‫• اكتمل إنشاء المجمع الثالث لشركة "بروج" بنجاح‪ ،‬وسوف تبدأ وحدات مختلفة بمزاولة‬ ‫عملياتها تدريجي ًا خالل عام ‪۲٠١٤‬؛‬ ‫• يعمل مشروع خط أنابيب أبو ظبي للنفط الخام (آدكوب) بقدرة إنتاجية تبلغ ‪ ۷٠٠٫٠٠٠‬إلى ‪٨٠٠٫٠٠٠‬‬ ‫برميل في اليوم الواحد‪ ،‬وبلغ إجمالي البراميل التي سلمها ‪ ۲٢٠‬مليون برميل (أو ‪ ۲۷٩‬شحنة‬ ‫تصدير) منذ انطالق عملياته في عام ‪.۲٠١۲‬‬ ‫أهم النتائج المالية‪:‬‬ ‫• بلغت إيرادات الشركة ‪ ١٩٤٫٠‬مليار درهم إماراتي‪ ،‬مقارنة بـ‪ ١٩٠٫٦‬مليار درهم في ‪ ،۲٠١۲‬وهو ما ّ‬ ‫يمثل‬ ‫زيادة بقيمة ‪ ٣٫٤‬مليار درهم؛‬ ‫ • ارتفعت األرباح إلى ‪ ۷٫٩‬مليار درهم إماراتي من ‪ ٦٫٤‬مليار درهم إماراتي في ‪ ،۲٠١۲‬أي بزيادة قيمتها‬ ‫‪ ١٫٥‬مليار؛‬ ‫ • وصلت القيمة اإلجمالية ألصول الشركة إلى ‪ ۲٥١٫٢‬مليار درهم إماراتي في ‪ ۳١‬ديسمبر ‪،٢٠١۳‬‬ ‫قياس ًا بـ‪ ٢۳٩٫۳‬مليار درهم في ‪ ۳١‬ديسمبر ‪ ،۲٠١۲‬وجاء ذلك كنتيجة للتعافي في أسواق األسهم‬ ‫العالمية‪ ،‬وارتفاع معدالت تصريف اليورو‪/‬الدوالر‪ ،‬وعمليات االستحواذ التي نفذتها المجموعة‬ ‫خالل هذه الفترة؛‬ ‫• بلغت القيمة اإلجمالية لملكية الشركة ‪ ٦٤٫٤‬مليار درهم في ‪ ۳١‬ديسمبر ‪ ،٢٠١۳‬مقارنة بـ‪٥۷٫٢‬‬ ‫مليار درهم في ‪ ۳١‬ديسمبر ‪.۲٠١۲‬‬

‫‪10‬‬

‫والهرسك الذين خسروا بيوتهم وممتلكاتهم‬

‫وقال خادم القبيسي عند توقيع االتفاقية‬ ‫مع مضمار "ميدان"‪“ :‬في حين تغطي محفظتنا‬ ‫االستثمارية مختلف أنحاء العالم‪ ،‬فإننا نحرص‬ ‫محلي ًا على دعم الثقافة والتقاليد والتراث‬ ‫ّ‬ ‫وتمثل الفعاليات التي يستضيفها‬ ‫اإلماراتي‪.‬‬ ‫"ميدان" منصة نموذجية لنا كي نسهم في‬ ‫دعم وتطوير االهتمام المحلي بالفروسية‪،‬‬ ‫وذلك مع الوصول إلى جمهور عالمي أيض ًا عن‬ ‫طريق كأس دبي العالمي”‪.‬‬ ‫إلى جانب ما سبق‪ ،‬تواصل “آيبيك” توفير‬ ‫والتطور للمواطنين اإلماراتيين‬ ‫فرص العمل‬ ‫ّ‬ ‫من أصحاب الكفاءات‪ .‬وقد وقعت الشركة في‬ ‫عام ‪ ۲٠١۳‬اتفاقية لمدة ‪ ۳‬أعوام مع مبادرة "أبشر"‬ ‫لتوظيف ‪ ٥٠٠‬مواطن إماراتي‪ ،‬وهو هدف تتطلع‬ ‫الشركة قدم ًا إلى تحقيقه‪.‬‬ ‫وأضاف القبيسي في هذا السياق‪“ :‬إن‬ ‫قدرة "آيبيك" على بناء وتنمية القيمة لصالح‬ ‫مساهميها تعكس حكمة وخبرة مجلس إدارتنا‪،‬‬ ‫وتفاني طاقمنا اإلداري‪ ،‬والمستوى العالي من‬ ‫االلتزام الذي يتح ّلى به كافة موظفي محفظة‬ ‫شركاتنا”‪ .‬واستطرد‪“ :‬أود التعبير عن جزيل الشكر‬ ‫واالمتنان لصاحب السمو الشيخ خليفة بن زايد‬ ‫آل نهيان‪ ،‬رئيس دولة اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫حاكم أبو ظبي‪ ،‬وسمو الشيخ محمد بن زايد آل‬ ‫نهيان‪ ،‬ولي عهد أبو ظبي نائب القائد األعلى‬ ‫للقوات المسلحة؛ إذ أن نجاح “آيبيك” ما هو‬ ‫إال ثمرة وشهادة ح ّية على قيادتهما الحكيمة‪،‬‬ ‫ودعمهما الدؤوب‪ ،‬وتشجيعهما المتواصل”‪.‬‬ ‫وتجدر اإلشارة إلى أن استثمارات “آيبيك”‬ ‫لطالما لعبت دوراً هام ًا في بناء اقتصاد أبوظبي‬ ‫واالقتصاد اإلماراتي عموم ًا‪ ،‬مما أسهم في توفير‬ ‫فرص العمل وتعزيز القطاع‪ .‬ونجحت الشركة‬ ‫في اكتساب طابع عالمي دون التفريط بهدفها‬ ‫الرئيسي بتقديم كل ما يعود بالنفع والخير‬ ‫على أبو ظبي وسكانها وشعبها‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:54:51‬‬

‫‪page 8-10 In focus_AR.indd 10‬‬

‫تحت األضواء‬

‫وتتخذ "آيبيك" من عبارة “تمكين مستقبل أفضل” شعاراً لها‪ ،‬وتؤمن بأن‬ ‫مجتمع دولة اإلمارات العربية المتحدة يحتضن الكثير ممن تطلق عليهم‬ ‫“أبطال المستقبل”‬

‫الدخل الثابت العالمية‪ ،‬فتكاملت هذه العوامل‬

‫فقد نمت من ‪ ۳٦٫۲‬مليار درهم إلى ‪ ١٩٤٫٠‬مليار‬

‫يقدمه المساهمون وحكومة‬ ‫مع الدعم الذي‬ ‫ّ‬

‫ووفق ًا لـ"موديز"‪ ،‬فإن “آيبيك” ال تزال مرتبطة‬ ‫ارتباط ًا وثيق ًا بحكومة أبو ظبي نظراً لكونها‬

‫درهم إماراتي‪ ،‬بينما نمت األرباح التشغيلية‬

‫أبو ظبي لتسمح للشركة بإعداد وتنفيذ‬

‫الموحدة من ‪ ١٫٥‬مليار درهم إماراتي إلى ‪ ٩٫۲‬مليار‬

‫استراتيجياتها إلدارة محفظتها واستثماراتها‬

‫مملوكة بالكامل من قبلها‪ ،‬ووسيلة لتنفيذ‬ ‫نوهت الوكالة أيض ًا‬ ‫السياسات العامة‪ .‬كما ّ‬

‫درهم‪ ،‬وهو ما يعكس معدل نمو سنوي مركب‬

‫بنجاح‪.‬‬

‫على مدى خمسة أعوام‪ .‬أما اإليرادات الموحدة‪،‬‬

‫بنسبة ‪ ٤٠‬و‪ ٤٤‬بالمائة على التوالي”‪.‬‬

‫إلى أن احتمال أن تواصل حكومة أبو ظبي‬

‫لهذا السبب‪ ،‬أقدمت وكالة "موديز" للتصنيف‬

‫(وتصنيفها االئتماني مستقر عند ‪ )Aa2‬تقديم‬

‫االئتماني على رفع تصنيف الشركة طويل األمد‬

‫الدعم للمؤسسات المرتبطة بالحكومة‬ ‫يبقى قوي ًا جداً‪ ،‬وسيكون هذا الدعم مسنوداً‬

‫واصلت األنشطة االستثمارية لـ”آيبيك” تحقيق‬

‫تكتف‬ ‫من ‪ Aa2‬إلى ‪ .Aa3‬وأشارت الوكالة‪“ :‬لم‬ ‫ِ‬ ‫حكومة أبو ظبي بالتعهد بتوفير دعم رفيع‬

‫دخل ج ّيد طوال الفترة المالية الماضية؛ إذ‬ ‫الفعال في إدارة إمكانيات‬ ‫تتسم الشركة بأدائها‬ ‫ّ‬

‫المستوى للشركات والمؤسسات المملوكة‬ ‫قدمت مع مرور الوقت دعم ًا‬ ‫من قبلها‪ ،‬بل ّ‬

‫وبعد مراجعة إنفاقها في عام ‪ -۲٠۱١‬ما زالت‬

‫الوصول إلى مصادر التمويل الخارجية‪ ،‬وتتمتع‬

‫منقطع النظير للمشاريع االستراتيجية البارزة‬

‫ملتزمة بمشاريع البنية التحتية العامة البارزة‬

‫بعالقات قوية في األسواق المصرفية وأسواق‬

‫في اإلمارة”‪.‬‬

‫وبرامج السالمة االجتماعية‪ ،‬والتي يتم تنفيذ‬

‫دعم قوي‬

‫بالوفورات التي تم تحقيقها من إيرادات‬ ‫الهيدروكربونيات؛ حيث أن حكومة اإلمارة ‪-‬‬

‫يتبع صفحة ‪10‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:54:51‬‬

‫‪9‬‬

‫‪page 8-10 In focus_AR.indd 9‬‬

‫تحت األضواء‬

‫رواد محليون‬

‫تحتفل شركة االستثمارات البترولية الدولية "آيبيك"‪ -‬التي أسستها حكومة أبو‬ ‫ظبي بهدف االستثمار في قطاع الطاقة والمجاالت المرتبطة به حول العالم ‪-‬‬ ‫لتقدم وازدهار دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫بمرور ‪ ٣٠‬عام ًا من العمل‬ ‫ّ‬

‫تأسست‬

‫شركة‬

‫االستثمارات‬

‫البترولية‬

‫الدولية "آيبيك" (‪ )IPIC‬عام ‪١٩٨٤‬‬

‫محفظتها االستثمارية‪.‬‬

‫في عهد القيادة الحكيمة لرئيس الدولة السابق‬

‫وتلعب التكنولوجيا والخبرات التي تم‬

‫المغفور له بإذن اهلل تعالى‪ ،‬صاحب السمو‬

‫تطويرها عبر التعاون مع شركات محفظة‬ ‫“آيبيك” في القارات الخمس دور اً محوري ًا‬

‫هذا العام بالذكرى السنوية الـ‪ ٣٠‬على انطالقتها‪.‬‬

‫في كافة المشاريع‪ ،‬وسيكون من شأنها‬

‫وجاء تأسيس الشركة في إطار رؤية الشيخ‬

‫المساعدة في الحفاظ على النمو االقتصادي‬

‫زايد الرامية إلى االستفادة من ثروات أبو ظبي‬ ‫النفطية في بناء اقتصاد حديث ومت ّنوع‬

‫المستقبلي ألبو ظبي‪ .‬وستواصل الشركة‬

‫الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان‪ .‬وهي تحتفل‬

‫لصالح أجيال المستقبل‪ .‬واليوم تدير “آيبيك”‬ ‫محفظة استثمارية تضم ما يزيد على ‪ ١٨‬من‬

‫بذل جهودها‬ ‫الفعالة في تعزيز الكفاءات‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫اإلماراتية‪ ،‬طامحة إلى بناء الجيل القادم من‬ ‫قادة األعمال في اإلمارة‪.‬‬

‫سنة من النجاح المذهل‬ ‫قال خادم القبيسي‪ ،‬العضو المنتدب لشركة‬ ‫االستثمارات البترولية الدولية “آيبيك”‪“ :‬كان‬

‫الشركات الرائدة في مختلف مجاالت سلسلة‬

‫وتعتمد “آيبيك” على استثماراتها بهدف‬

‫قيمة الهيدركربونيات‪ ،‬بما يشمل االستخراج‬

‫تحسين األداء العام لمحفظتها تحت قيادة‬

‫عام ‪ ۲٠١٣‬من أنجح السنين منذ انطالقتنا؛ حيث‬

‫األنابيب‪،‬‬

‫رئيس مجلس إدارتها سمو الشيخ منصور بن‬

‫وتجزئة منتجات البترول المكرر وتسويقها‪،‬‬

‫زايد آل نهيان‪ .‬ويعتبر التعاون بين مختلف‬

‫حققنا إيرادات غير مسبوقة تبلغ ‪ ١٩٤٫٠‬مليار درهم‬ ‫إماراتي (‪ ٥٢٫۲‬مليار دوالر)‪ ،‬وارتفاع ًا بنسبة ‪۲۳‬‬ ‫بالمائة في أرباحنا‪ ،‬وتراجع ًا بنسبة ‪ ١٠‬بالمائة في‬

‫والبتروكيماويات‪ ،‬والمرافق والخدمات العامة‪،‬‬ ‫فض ً‬ ‫ال عن الخدمات الصناعية‪.‬‬

‫مكو نات المحفظة االستثمارية والعالقات‬ ‫ّ‬

‫المديونية‪ ،‬وهي نتائج مدهشة لدخول عامنا‬

‫المثمرة مع الشركاء في مختلف أنحاء العالم‬ ‫عنصراً رئيسي ًا في نجاح الشركة التي حققت‬

‫التشغيلي الثالثين”‪.‬‬ ‫وأضاف‪“ :‬على مدى السنين الخمس‬

‫المساهمين على المدى البعيد‪ ،‬وذلك من‬

‫نمواً بمقدار أربعة أضعاف منذ نهاية عام ‪،۲٠٠٦‬‬

‫المنصرمة‪ ،‬نمت قيمة أصولنا الموحدة من‬

‫فعال في مجلس اإلدارة‬ ‫خالل إشراكهم بشكل ّ‬

‫كما سجلت العام الماضي نتائج استثنائية‬

‫وغيره من األقسام والهيئات المعنية بصياغة‬

‫بكل المعايير‪.‬‬

‫‪ ٨٥٫٥‬مليار درهم إلى ‪ ۲٥١٫۲‬مليار درهم‪ ،‬مما‬ ‫يعكس نمواً سنوي ًا مرك ّبا بنسبة ‪ ۲٤‬بالمائة‬

‫واإلنتاج‪،‬‬

‫والشحن‬

‫وتعمل‬

‫‪8‬‬

‫االستراتيجيات ضمن كل واحدة من شركات‬

‫“آيبيك”‬

‫والنقل‬

‫بهدف‬

‫عبر‬

‫تعزيز‬

‫قيمة‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 05:54:50‬‬

‫‪page 8-10 In focus_AR.indd 8‬‬

‫األعمال‬

‫اكتتابات عامة أولية قوية في‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة ودول‬ ‫مجلس التعاون‬

‫سوق دبي العقارية شهدت‬ ‫استثمارات بقيمة ‪ ۳٧٫٥‬مليار‬ ‫درهم إماراتي خالل النصف‬ ‫األول من عام ‪2014‬‬ ‫كشفت دائرة األراضي واألمالك في دبي عن أن‬ ‫النصف األول من العام الجاري شهد تنفيذ ما‬ ‫مجموعه ‪ 17،289‬معاملة عقارية بقيمة إجمالية‬ ‫تبلغ ‪ ۳٧٫٥‬مليار درهم إماراتي‪ .‬وقدمت الدائرة‬ ‫كذلك توضيح ًا يب ّين جنسيات األشخاص الذين‬ ‫أقدموا على االستثمارات العقارية خالل هذه‬ ‫الفترة؛ حيث احتل األردنيون المرتبة األولى بين‬ ‫المستثمرين العرب‪ ،‬بينما كان الهنود على رأس‬ ‫قائمة المستثمرين األجانب‪ .‬وأشار التقرير أيض ًا‬ ‫أتموا ما مجموعه‬ ‫إلى أن المستثمرين العرب ّ‬ ‫‪ ۳٬٠٥٨‬معاملة بقيمة ‪ ٦٬٩٠٥‬مليار درهم إماراتي‬ ‫خالل النصف األول من هذا العام‪ ،‬أما المستثمرين‬ ‫األجانب ‪ -‬وأبرزهم من الجنسيات الهندية‪،‬‬ ‫والباكستانية‪ ،‬والبريطانية‪ ،‬والكندية‪ ،‬والروسية‪،‬‬ ‫والصينية‪ ،‬واألمريكية‪ ،‬والفرنسية‪ ،‬واألفغانية ‪ -‬فقد‬ ‫ّ‬ ‫نفذوا ما مجموعه ‪ ۱٤٬٢۳١‬صفقة عقارية بقيمة‬ ‫إجمالية تبلغ ‪ ۳٠٬٥۳۳‬مليار درهم إماراتي‪.‬‬

‫شهدت سوق االكتتابات العامة األولية في دول مجلس التعاون لدول الخليج العربية بداية ونهاية قوية خالل‬ ‫الربع الثاني من عام ‪٢٠۱٤‬؛ حيث تم تسجيل ‪ 7‬عمليات اكتتاب عام أولي بالمجمل‪ ،‬مقارنة باكتتابين فقط في‬ ‫الربع األول من العام ذاته‪ .‬وتمت أولى اكتتابات الربع الثاني في شهر أبريل مع قيام شركة "اإلمارات ريت" بإدراج‬ ‫أسهمها على مؤشر "ناسداك دبي المحدودة" وجمعها مبلغ ‪ ٢٠۱‬مليون دوالر أمريكي‪ .‬كما قامت أيض ًا "ماركة"‬ ‫ وهي شركة تتخذ من اإلمارات مقراً لها أيض ًا ‪ -‬خالل شهر أبريل كذلك بإدراج أسهمها في سوق دبي المالي‬‫وجمعت مبلغ ‪ ٧٧‬مليون دوالر‪ .‬وبالنظر إلى أداء االكتتابات العامة األولية خالل النصف األول من عام ‪ ،٢٠۱٤‬فقد‬ ‫جرى بالمجمل تنفيذ ‪ ٩‬اكتتابات سمحت بجمع مبالغ بقيمة ‪ ۱٬۸٥٥‬مليون دوالر أمريكي‪ ،‬قياس ًا بـ‪ ٥‬اكتتابات‬ ‫في النصف األول من عام ‪ 2013‬تم عبرها جمع ‪ ۳۸٥‬مليون دوالر أمريكي‪ ،‬أي ما يمثل زيادة بنسبة ‪ ۸٠‬بالمائة من‬ ‫حيث الحجم‪ ،‬و‪ ۳۸۱‬بالمائة من حيث القيمة‪ .‬ويعتبر األداء الج ّيد لالكتتابات العامة األولية خالل النصف األول‬ ‫من العام الجاري‪ ،‬وردات الفعل اإليجابية من قبل المستثمرين بمثابة دليل على عودة الثقة إلى السوق من‬ ‫قبل كل من المستثمرين ومصدري األسهم على حد سواء‪ .‬ويبدو المنظور المستقبلي لالكتتابات العامة‬ ‫األولية في الخليج قوي ًا‪ ،‬ال سيما مع التوقعات المرصودة لها في النصف األخير من عام ‪ ٢٠۱٤‬وبداية عام ‪.٢٠۱٥‬‬

‫صافي أرباح دار التمويل يرتفع إلى‬ ‫‪ ٦۱٫٢‬مليون درهم إماراتي خالل‬ ‫النصف األول من عام ‪2014‬‬ ‫بلغ صافي أرباح دار التمويل ‪ ٦۱٫٢‬مليون درهم إماراتي عن‬ ‫األشهر الستة المنتهية كما في ‪ ۳٠‬يونيو ‪ ،٢٠۱٤‬وهي زيادة‬ ‫بنسبة ‪ ۸٫۳‬بالمائة عن الفترة ذاتها من العام السابق‪ ،‬والتي بلغ فيها صافي األرباح ‪٥٦٫٥‬‬ ‫مليون درهم إماراتي‪ .‬كما ارتفعت ودائع العمالء كما في ‪ ۳٠‬يونيو ‪ ٢٠۱٤‬بشكل ملحوظ وغير‬ ‫مسبوق منذ تأسيس الشركة مسجّ لة مبلغ ‪ ٢٫٦٦‬مليار درهم إماراتي‪ ،‬مقارنة بـ‪ ۱٫٧٧‬مليار درهم‬ ‫ّ‬ ‫يمثل زيادة بنسبة ‪ ٥٠٫٥‬بالمائة‪ .‬أما إجمالي الموجودات‪،‬‬ ‫في الفترة ذاتها من عام‪ ،٢٠۱۳‬ما‬ ‫فقد نما بنسبة ‪ ۲٦٫٩‬بالمائة قياس ًا بالعام المنصرم‪ ،‬لتصل قيمته إلى ‪ ٤٫٥٠‬مليار درهم كما‬ ‫في ‪ ۳٠‬يونيو ‪ ،٢٠۱٤‬مقارنة بـ‪ ۳٫٥٥‬مليار درهم تم تسجيلها في الفترة ذاتها من العام الماضي‪.‬‬ ‫وحقق إجمالي الدخل التشغيلي قفزة نوعية مع ارتفاعه بنسبة ‪ ۳٠‬بالمائة ليصل إلى ‪۱٦٠٫۳‬‬ ‫مليون درهم إماراتي‪ ،‬مقارنة بـ‪ ۱۲۳٫٥‬مليون في عام ‪ .۲٠١۳‬وقال محمد عبداهلل القبيسي‪ ،‬رئيس‬ ‫مجلس إدارة دار التمويل‪“ :‬لقد سمحت لنا البيئة االقتصادية المستقرّة في دولة اإلمارات‬ ‫ّ‬ ‫المتمثلة في اإلقراض الفردي‬ ‫العربية المتحدة بالتركيز على تنمية وزيادة أنشطتنا الرئيسية‬ ‫والتجاري واالستثمارات‪ .‬ولقد استطعنا من خالل استراتيجيتنا وسعينا المستمر الستهداف‬ ‫القطاعات المربحة من االستمرار في تحقيق إيرادات مستدامة لمساهمينا‪ .‬ونحن واثقون من‬ ‫استمرار فعالية هذه االستراتيجية في المستقبل القريب”‪.‬‬

‫دار التأمين تسجل صافي أرباح بقيمة ‪ ٤٫٢۱‬مليون درهم خالل‬ ‫النصف األول من عام ‪۲٠۱٤‬‬ ‫أعلنت دار التأمين عن أن إجمالي أقساطها المكتتبة خالل النصف األول من العام الجاري ‪ -‬المنتهي كما‬ ‫في ‪ ۳٠‬يونيو ‪ - ٢٠۱٤‬بلغ ‪ ٥٨٫٠٩‬مليون درهم إماراتي‪ ،‬أي بزيادة نسبتها ‪ ۳٩٫٢‬بالمائة تقريب ًا بالمقارنة مع الفترة‬ ‫ذاتها من العام السابق‪ ،‬والتي بلغ فيها إجمالي األقساط المكتتبة للشركة ‪ ٤۱٫٤٧‬مليون درهم إماراتي‪ .‬كما‬ ‫ارتفع صافي األقساط المكتتبة خالل النصف االول من عام ‪ ٢٠۱٤‬بنسبة ‪ ۲۳‬بالمائة ليصل إلى ‪ ۳١٫١١‬مليون‬ ‫درهم إماراتي مقارنة بـ‪ ۲٥٫۲٩‬مليون درهم عن الفترة ذاتها من عام ‪ .٢٠۱۳‬وقال محمد عبداهلل القبيسي‪ ،‬رئيس‬ ‫مجلس إدارة دار التأمين‪“ :‬نظراً الحتدام المنافسة في قطاع التأمين اإلماراتي‪ ،‬فإن النمو المذهل الذي حققته شركتنا خالل النصف األول من هذا‬ ‫تحسن دائم في أرباح صافي األقساط المكتتبة‪،‬‬ ‫العام يعتبر إنجازاً هام ًا‪ .‬ويتمثل التحدي الذي يواجهنا اآلن في الحفاظ على هذا النمو وتحويله إلى‬ ‫ّ‬ ‫ونحن على أهبة االستعداد لخوض هذا التحدي”‪.‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 08:00:25‬‬

‫‪7‬‬

‫‪page 6-7 Business outlook.indd 7‬‬

‫األعمال‬

‫"ستاندرد آند بورز"‪ :‬البنوك الخليجية‬ ‫تحقق نمواً ملموس ًا في ظل‬ ‫التعافي االقتصادي‬ ‫"إي سي هاريس"‪ :‬استثمارات‬ ‫البنية التحتية في الشرق األوسط‬ ‫هي األكثر جذب ًا‬ ‫يعتبر الشرق األوسط السوق األكثر ديناميكية‬ ‫بالنسبة للمستثمرين في قطاع البنية التحتية‪،‬‬ ‫وذلك وفق ًا للتقرير الثاني لمؤشر استثمارات‬ ‫البنية التحتية الصادر عن مؤسسة "آركاديس‬ ‫جلوبال"؛ حيث كشف التقرير عن أن الشرق األوسط‬ ‫ والسيما دولة قطر‪ ،‬واإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬‫والمملكة العربية السعودية ‪ -‬استأثر بالثلث‬ ‫األعلى من تصنيفات المؤشر نظراً لبيئة األعمال‬ ‫المزدهرة في هذه الدول واقتصادها المتنامي‪،‬‬ ‫ومخططات مشاريع التطوير التي يجري العمل‬ ‫عليها في المنطقة‪ .‬وقال تيم ريسبريدجر‪،‬‬ ‫الشريك ورئيس قسم البنية التحتية في الشرق‬ ‫األوسط لدى "إي سي هاريس"‪“ :‬هناك سمة تمتاز‬ ‫بها أسواق منطقة آسيا والشرق األوسط‪ ،‬أال وهي‬ ‫عملها وفق استراتيجية متكاملة وواضحة لربط‬ ‫خطط تطوير البنية التحتية باألهداف االقتصادية‪،‬‬ ‫وهو السبب في وصول هذه البلدان إلى المراتب‬ ‫العليا على قائمتنا؛ حيث تز ّود هذه الميزة‬ ‫المستثمرين برؤية واضحة على المدى الطويل‪،‬‬ ‫ويجدر باألسواق األوروبية أن تحذو الحذو ذاته إن‬ ‫كانت تسعى إلى اجتذاب مزيد من التمويل‬ ‫الخاص إلى قطاع البنية التحتية”‪.‬‬

‫سجّ لت البنوك الخليجية خالل السنة ونصف الماضية نمواً ملموس ًا في اإليرادات بالرغم من‬ ‫انخفاض أسعار الفائدة إلى مستويات غير مسبوقة‪ ،‬وذلك وفق ًا لتقرير صادر مؤخراً عن خدمة‬ ‫التصنيف لدى "ستاندرد آند بورز"‪ ،‬والذي يحمل عنوان "البنوك الخليجية تحقق نمواً ملموس ًا في‬ ‫ظل التعافي االقتصادي"‪ .‬فقد سجّ لت البنوك في مجلس التعاون لدول الخليج العربية مستويات‬ ‫أدنى من هوامش الفائدة الصافية‪ ،‬ولكن تم تعويض ذلك بشكل عام اعتماداً على الجودة‬ ‫المحسنة لألصول وتراجع مستوى الخسائر االئتمانية‪ .‬وترى "ستاندرد آند بورز" بأن هذا العنصر األخير‬ ‫ّ‬ ‫ أي تراجع الخسائر االئتمانية ‪ -‬سيواصل دعم البنوك الخليجية في تحقيق مزيد من اإليرادات خالل‬‫العام ‪ ،2014‬بالرغم من أن التوقعات تشير بأنه سيكون أقل تأثيراً في العام ‪ .٢٠۱٥‬وع ّلق تيموجين‬ ‫إنجين‪ ،‬المحلل لدى "ستاندرد آند بورز"‪ ،‬على هذه النقطة بالقول‪“ :‬إن احتماالت النمو االقتصادي‬ ‫في الخليج ستبقى إيجابية على مدى السنوات القليلة القادمة‪ ،‬ونتوقع للبنوك الخليجية أن‬ ‫تواصل االستفادة من األنشطة الكثيرة للشركات وحركة السوق االستهالكية على مدى األشهر‬ ‫الـ‪ ٢٤-۱۸‬القادمة‪ ،‬ومن المرجح أن تتحول مشاريع البنية التحتية المخطط لها في المنطقة إلى‬ ‫حركة مستدامة من اإلقراض المؤسسي”‪.‬‬

‫أكثر من ربع الشركات الصغيرة‬ ‫وسعت‬ ‫والمتوسطة في اإلمارات ّ‬ ‫نطاق مبيعاتها المحلية خالل‬ ‫العام الماضي‬ ‫أقدمت أكثر من ربع الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫(‪ ٢٦‬بالمائة) في الدولة خالل األشهر الـ‪ 12‬الماضية على توسيع‬ ‫نطاق عملياتها الستهداف عمالء جدد في مختلف اإلمارات‪ ،‬وفق ًا‬ ‫الستبيان عالمي للشركات الصغيرة والمتوسطة في عام ‪ ٢٠۱٤‬أصدرته مؤخراً شركة "زيوريخ" للتأمين؛ حيث أشار‬ ‫االستبيان إلى أن ‪ ٢٦‬بالمائة من هذه الشركات التي تتخذ من دولة اإلمارات مقراً لها قامت بتوسيع نشاطاتها من‬ ‫أجل استهداف شرائح جديدة من العمالء في أسواقها المحلية خالل العام الماضي‪ .‬كما ظهرت مؤشرات إيجابية‬ ‫أخرى تعكس الثقة بهذا القطاع في الدولة‪ ،‬مثل النسبة المئوية للشركات الصغيرة والمتوسطة التي قامت‬ ‫بتنويع منتجاتها أو خدماتها خالل العام المنصرم (‪ ٢٠‬بالمائة قياس ًا بـ‪ ۱۸‬بالمائة في عام ‪)٢٠۱٣‬؛ ونسبة الشركات‬ ‫التي زادت عدد موظفيها خالل األشهر الـ‪ ۱٢‬الماضية (‪ ۱٧‬بالمائة مقارنة بـ‪ ۱٥‬بالمائة في عام ‪)٢٠۱٣‬؛ فض ً‬ ‫ال عن قيام ‪۱٢‬‬ ‫بالمائة من الشركات برفع أجور موظفيها‪ .‬وتجدر اإلشارة إلى أنه من الناحية األخرى قامت بعض الشركات الصغيرة‬ ‫فكرت في اإلغالق‪ ،‬غير أنها ال ّ‬ ‫والمتوسطة في اإلمارات بتقليل ما تقدمه من منتجات أو ّ‬ ‫تمثل سوى أق ّلية تقتصر‬ ‫نسبتها على ‪ ٦‬و‪ ٤‬بالمائة على التوالي‪.‬‬

‫شركة االتحاد للمعلومات االئتمانية تبدأ بإصدار تقارير‬ ‫االئتمان االستهالكي‬ ‫بدأت شركة االتحاد للمعلومات االئتمانية بإصدار تقارير االئتمان االستهالكي لصالح البنوك‬ ‫والمؤسسات المالية التي س ّلمت سجالت بياناتها االئتمانية إلى الشركة‪ ،‬وسجّ لت لالستفادة من‬ ‫إمكانية الولوج إلى نظام اإلبالغ االئتماني‪ .‬وستشتمل تقارير االئتمان على االلتزامات االئتمانية‬ ‫للمستهلكين وأنماطهم السلوكية المتعلقة بتسديد الدفعات المترتبة عليهم خالل األشهر الـ‪٢٤‬‬ ‫الماضية‪ .‬وال شك أن هذه التقارير ستساهم بشكل إيجابي في أداء القطاع المصرفي‪ ،‬إذ ستلعب‬ ‫ّ‬ ‫المتعثرة‪ .‬وبالمقابل‪ ،‬سيكون بإمكان األفراد الحصول على صورة‬ ‫دوراً هام ًا في تقييم وإدارة االئتمان والخسائر المحتملة التي قد تنجم عن القروض‬ ‫شاملة عن التزاماتهم المالية الحالية‪ ،‬ومدى تكرار واتساق سدادهم لدفعات قروضهم على مدى العامين الماضيين‪ .‬كما سيحظون قريب ًا بإمكانية طلب‬ ‫تقاريرهم االئتمانية من خالل مراكز خدمة العمالء التابعة لمكتب االتحاد للمعلومات االئتمانية في أبو ظبي ودبي‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 08:00:21‬‬

‫‪page 6-7 Business outlook.indd 6‬‬

‫الكلمة االفتتاحية‬

‫أه ً‬ ‫ال بكم في‬ ‫علوم اإلمارات!‬ ‫كان‬

‫ النفط نقطة بداية لما شهدته دولة اإلمارات العربية المتحدة من ازدهار مذهل في شتى المجاالت على‬ ‫ مدى السنين الماضية‪ .‬وفي هذا العدد نسلط الضوء على شركة االستثمارات البترولية الدولية "آيبيك"‬ ‫تقدم الدولة‬ ‫التي تحتفل بالذكرى السنوية الثالثين على انطالقتها ومساهمتها طوال العقود الثالثة الماضية في ّ‬ ‫وتطورها‪ .‬ونع ّرفكم في الصفحة ‪ ٨‬على ما تبذله الشركة من جهود لتحقيق رؤية أبو ظبي في بناء اقتصاد قائم‬ ‫على المعرفة‪.‬‬ ‫كما نتناول أيض ًا دار التمويل التي تحتفل بما حققته من نجاح ونمو مزدوج الخانة منذ تأسيسها قبل ‪ ۱٠‬سنوات؛‬ ‫إذ تستطيعون االطالع على مسيرة المجموعة في الصفحة ‪.۱۲‬‬ ‫وفي الصفحة ‪ ۱٤‬نلقي نظرة عن كثب على "خطاب الضمان الرابح" من دار التمويل‪ ،‬والذي يعتبر مثا ًال عن‬ ‫منتجاتها المبتكرة التي واصلت تقديمها للسوق طوال السنين الماضية‪.‬‬ ‫كما نطلعكم في قسم تكنولوجيا المعلومات على أساليب تحقيق االستفادة المثلى من الموقع اإللكتروني‬ ‫لشركتكم؛ إذ تتعرفون على كيفية اجتذاب مزيد من الزوار‪ ،‬وجني مزيد من المال‪ ،‬ومعرفة عمالئكم بشكل أفضل‪،‬‬ ‫وغيرها من المواضيع التي ستثرون معلوماتكم حولها باتباع نصائحنا في الصفحة ‪.١٦‬‬ ‫وفي الصفحة ‪ ۱۸‬ستقرأون عن "سامينا كابيتال" التي افتتحت مكتبها بدبي العام الماضي في خطوة تعكس‬ ‫النمو االقتصادي الذي تشهده دولة اإلمارات العربية المتحدة‪.‬‬ ‫وكتأكيد إضافي ألهمية اإلمارات على الساحة االقتصادية العالمية‪ ،‬فإن دبي تستضيف هذا العام المنتدى‬ ‫االقتصادي اإلسالمي العالمي‪ ،‬وذلك بعد سنة من إطالق مبادرة “دبي‪ :‬عاصمة االقتصاد اإلسالمي”‪ .‬اقرأوا عن هذه‬ ‫الفعالية المرموقة في الصفحة ‪.۲٠‬‬ ‫ويعتبر سباق جائزة أبو ظبي الكبرى من أهم الفعاليات العمالقة التي نتطلع قدم ًا إلى حضورها مع طاقمنا‬ ‫في علوم اإلمارات! وإذا كنتم تحبون السيارات كما نح ّبها نحن‪ ،‬يجدر بكم إذاً قراءة دليلنا حول تأمين السيارات في‬ ‫الصفحة ‪ ۲۲‬كي تضمنوا حماية األصل المفضل لديكم‪.‬‬ ‫عما إذا كان األوان قد آن للمستأجرين في الدولة كي يقدموا‬ ‫وبالحديث عن األصول‪ ،‬نتساءل في عددنا هذا ّ‬ ‫على شراء منزل في سوق العقارات اإلماراتية اآلخذة في النمو‪ّ .‬‬ ‫اطلعوا على الصفحة ‪ ۲٤‬كي تعرفوا ما إذا كان الرهن‬ ‫العقاري خياراً مجدي ًا من الناحية المالية مع ارتفاع أسعار بدل اإليجار‪.‬‬ ‫وباالنتقال إلى الشؤون القانونية‪ ،‬نعاين في الصفحة ‪ ۲٦‬تأثيرات التشريع الجديد القاضي بإزالة الحد األقصى‬ ‫للرسوم القضائية‪ ،‬ودوره في وضع حد للدعاوى العبثية‪.‬‬ ‫أما الصفحة ‪ ،۲٨‬فتحدثّكم عن القاتل التسلسلي األخطر في اإلمارات‪ ،‬أال وهو السكر! حيث تلعب هذه المادة‬ ‫يعد بدوره أبرز أسباب‬ ‫“النقية والبيضاء والقاتلة” دوراً بارزاً في وباء السكري الذي يتسبب بمرض القلب التاجي الذي‬ ‫ّ‬ ‫الوفيات في الدولة‪.‬‬ ‫سنحدثكم أيض ًا عن كيفية الحفاظ على أموالكم!‬ ‫صحتكم‪،‬‬ ‫على‬ ‫بالحفاظ‬ ‫المتعلقة‬ ‫نصائحنا‬ ‫وباإلضافة إلى‬ ‫ّ‬ ‫إذ سترون في الصفحة ‪ ۲٩‬كيف يستطيع حاملو بطاقة دار التمويل االئتمانية تدليل أنفسهم دون الحاجة إلى إنفاق‬ ‫الكثير من المال باالستفادة من الموقع اإللكتروني ‪.Value House‬‬ ‫ولنا موعد مع الموسيقى في الصفحة ‪ ٣٠‬لنأخذ لمحة حول آلة العود التي تعتبر من أقدم اآلالت الموسيقية‬ ‫الباقية منذ أقدم العصور حتى يومنا هذا‪ ،‬ونزور “بيت العود” في أبو ظبي الذي يعتبر من أهم معاهد تعليم آلة العود‬ ‫وتقاليدها في العالم‪.‬‬ ‫التسوق‪ ،‬فسنأخذكم في جولة إلى مركز "دبي أوتلت مول" كي نساعدكم على‬ ‫ثقافة‬ ‫عشاق‬ ‫من‬ ‫أخيراً‪ ،‬إذا كنتم‬ ‫ّ‬ ‫الظفر بأفضل الصفقات‪ ،‬وذلك في الصفحة ‪.٣۲‬‬ ‫نأمل أن تستمتعوا بقراءة هذا العدد من علوم اإلمارات‪ ،‬ونرحب بتعليقاتكم واقتراحاتكم‪ .‬لذا إن رغبتم بالتواصل‬ ‫معنا‪ ،‬فال تترددوا في مراسلتنا على البريد اإللكتروني ‪ emiratesreview@cpifinancial.net‬أو زيارة موقعنا اإللكتروني‬ ‫‪.www.emiratesreview.ae/ar/‬‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 06:09:11‬‬

‫‪5‬‬

‫‪page 5 intro message_AR.indd 5‬‬

bleed guide.indd 1

9/28/14 8:10 AM

‫المحتويات‬ ‫‪ 5‬‬

‫أﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ | 2014‬اﻟﻌﺪد ‪9‬‬

‫‪www.emiratesreview.ae/ar/‬‬

‫رواد‬ ‫ﻣﺤﻠﻴﻮن‬

‫"آﻳﺒﻴﻚ"؛ آﻓﺎق ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ودور راﺋﺪ ﻣﺤﻠﻴ ًﺎ‬

‫‪12‬‬

‫ﻣﺴﻴﺮة ﺗﻨﺒﺾ ﺑﺄﻟﻮان اﻟﻨﺠﺎح‬

‫دار‬

‫اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ ﺗﺤﺘﻔﻞ ﺑﻤﺮور ‪ 10‬أﻋﻮام ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺳﻴﺴﻬﺎ‬

‫‪24‬‬

‫ﻫﻞ آن آوان اﻟﺸﺮاء؟‬

‫‪28‬‬

‫ا دﻣﺎن ﻋﻠﻰ اﻟﺴﻜﺮ‬

‫‪30‬‬

‫ﺳﺤﺮ اﻟﻨﻐﻢ‬

‫اﻟﻤﺴﺘﺄﺟﺮون‬

‫ ‬

‫ﻓﻲ دﺑﻲ ﻳﻔﻜّ ﺮون ﻓﻲ ﺟﺪوى ﺧﻴﺎر اﻟﺸﺮاء‬

‫اﻟﻘﺎﺗﻞ اﻟﺼﺎﻣﺖ‬

‫ ‬

‫‪CPI Financial‬‬ ‫ص‪.‬ب‪٥٠٢٤٩١ .‬‬ ‫مدينةدبيلإلعالم‪،‬اإلماراتالعربيةالمتحدة‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩٢ ٤٦٨١ :‬‬ ‫فاكس‪+٩٧١ ٤ ٣٩٠ ٩٥٧٦ :‬‬ ‫‪www.cpifinancial.net‬‬

‫ ‬

‫عن ‪CPI Financial‬‬

‫ ‬

‫مدير المبيعات‬ ‫فريد دوبري‬ ‫‪fred@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩١ ٣٧١٧ :‬‬

‫ ‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫‪12‬‬

‫ ‬

‫‪ 14‬‬

‫ ‬

‫‪20‬‬

‫ ‬

‫‪© 2014‬‬

‫‪ 20‬‬

‫األعمال‬ ‫"إي سي هاريس"‪ :‬استثمارات البنية التحتية في الشرق األوسط‬ ‫هي األكثر جذب ًا‬ ‫التعافي االقتصادي ّ‬ ‫يحفز النمو المستقر للبنوك الخليجية وفق ًا‬ ‫لـ"ستاندرد آند بورز"‬ ‫ازدياد المبيعات المحلية ألكثر من ربع الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة في اإلمارات خالل العام الماضي‬ ‫مكتب االتحاد للمعلومات االئتمانية يبدأ بإصدار تقارير االئتمان‬ ‫االستهالكي‬ ‫حجم االستثمارات في سوق دبي العقارية بلغ ‪ ٣۷٫٥‬مليار درهم‬ ‫إماراتي خالل النصف األول ‪٢٠۱٤‬‬ ‫اكتتابات عامة أولية قوية في اإلمارات العربية المتحدة ودول‬ ‫مجلس التعاون‬ ‫ارتفاع أرباح "دار التمويل" إلى ‪ ٦۱٫٢‬مليون درهم إماراتي خالل‬ ‫النصف األول ‪٢٠۱٤‬‬ ‫صافي أرباح "دار التأمين"خالل النصف األول ‪ ٢٠۱٤‬بلغ ‪ ٤٫٢۱‬مليون‬ ‫درهم إماراتي‬ ‫تحت األضواء‬ ‫شركة االستثمارات البترولية الدولية "آيبيك" تحتفل بالذكرى‬ ‫السنوية الثالثين على تأسيسها‬ ‫عشر سنوات على انطالق "دار التمويل"‬ ‫شركة رائدة ومسيرة حافلة باإلنجازات والنجاحات‬ ‫تمويل الشركات‬ ‫هيكلية رسوم ضمانات العمالة في اإلمارات‬ ‫تكنولوجيا المعلومات‬ ‫كيف تحققون االستفادة المثلى من موقعكم اإللكتروني‬ ‫االستثمار‬ ‫"سامينا كابيتال" تدعم االقتصاد اإلماراتي‬ ‫التمويل اإلسالمي‬ ‫دبي تستعد الستضافة المنتدى االقتصادي اإلسالمي العالمي‬

‫‪ 22‬التأمين‬ ‫كيف تحمون سيارتكم‬ ‫ ‬

‫تصدر بالنيابة عن دار التمويل‬ ‫تمت الطباعة في الشركة المتحدة‬

‫تُنشر هذه المجلة ألهداف إعالمية فقط‪ ،‬ويجب‬ ‫أال تعتبر مرجع ًا من حيث الدقة والصالحية‬ ‫القانونية في أي وقت من األوقات‪ ،‬ويعتذر‬ ‫الناشرون عن عدم تحملهم المسؤولية عن‬ ‫أي خطأ أو إغفال ورد في المجلة‪ ،‬مهما كانت‬ ‫األسباب‪ .‬جميع اآلراء ووجهات النظر الواردة‬ ‫في المجلة ال تعبر بالضرورة عن رأي الناشرين‪.‬‬ ‫حقوق الملكية التجارية والفكرية محمية‬ ‫ومعترف بها‪ .‬يُمنع نسخ هذه المادة بشكل‬ ‫جزئي أو كلي وبأي شكل من األشكال دون‬ ‫إذن خطي مسبق من الناشرين‪.‬‬

‫‪ 16‬‬

‫‪ 18‬‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫للطباعة والنشر‬ ‫أبوظبي‪ ،‬اإلمارات‬

‫‪ 8‬‬

‫‪ 12‬‬ ‫ ‬

‫مديرة عقود النشر‬ ‫أليس ماكدونلد‬ ‫‪alice@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧۱ ٤ ۳٩۱ ۳٧۲۵ :‬‬ ‫كبير المصممين‬ ‫بوينافنتورا ر‪ .‬جالواغ جونيور‬ ‫‪jun@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧١ ٤ ٣٩١ ٣٧١٩ :‬‬

‫ﻛﻞ ﺷﻲء ﻋﻦ اﻟﻌﻮد‬

‫ ‬

‫مدير التحرير‬ ‫روبن أملوت‬ ‫‪robin@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+971 4 391 3723 :‬‬ ‫المحررة‬ ‫إيسال ماكفارلين‬ ‫‪isla@cpifinancial.net‬‬ ‫هاتف‪+٩٧۱ ٤ ۳٩۱ ۳٧۲٩ :‬‬

‫‪ 6‬‬

‫ال وسه ً‬ ‫أه ً‬ ‫ال بكم في مجلة علوم اإلمارات!‬

‫‪22‬‬

‫‪ 24‬العقارات‬ ‫هل آن أوان الشراء في اإلمارات؟‬ ‫ ‬ ‫‪ 26‬شؤون قانونية‬ ‫تأثيرات إلغاء الحد األقصى للرسوم القضائية‬ ‫ ‬ ‫‪ 28‬الصحة واللياقة‬ ‫السكر؛ هل هو التبغ الجديد؟‬ ‫ ‬ ‫ ‬

‫‪32‬‬

‫‪ 29‬‬

‫‪ 30‬‬ ‫ ‬

‫رفاهية وسفر‬ ‫وفروا أموالكم مع ‪Value House‬‬ ‫فنون وثقافة‬ ‫تعرّفوا معنا على "بيت العود"‬

‫‪ 32‬أسلوب حياة‬ ‫صفقات ال مثيل لها في "دبي أوتلت مول"‬ ‫ ‬ ‫‪ 35‬فعاليات اإلمارات‬ ‫الفعاليات التي ستقام من أكتوبر إلى ديسمبر ‪٢٠۱٤‬‬ ‫ ‬

‫‪ 36‬‬

‫ ‬

‫خفايف‬ ‫مستجدات خارجة عن المألوف إلنهاء األمور بابتسامة‬

‫‪٩‬‬

‫‪27/09/2014 06:12:28‬‬

‫‪3‬‬

‫‪page 3 contents_AR.indd 3‬‬

 

www.emiratesreview.ae/ar/