6 KORT NIEUWS ASN IMPACT INVESTORS EN ACHMEA INVESTMENT MANAGEMENT
Nieuwe samenwerking op het gebied van duurzame fondsen ASN Impact Investors stapt voor de uitvoering van het beleggingsbeleid van het ASN Duurzaam Aandelenfonds, het ASN Duurzaam Obligatiefonds en de ASN Duurzame Mixfondsen over naar Achmea Investment Management. Het beoogde moment voor de overstap is september 2021.
evaluatie conform het uitbestedingsbeleid. ASN Impact Investors startte begin 2020 een selectietraject om een alternatieve beheerder te vinden voor de bovengenoemde fondsen. In het selectietraject kwam Achmea Investment Management als best passende partner naar voren.
Deze fondsen worden op dit moment nog beheerd door ACTIAM. Het besluit om over te stappen is genomen na een zorgvuldige en weloverwogen
Net als bij de andere beleggingsfondsen van ASN zal Achmea Investment Management uitsluitend uitvoerder zijn van het beleggingsbeleid. De in-
vulling van het beleggingsbeleid en de duurzame selectie van de beleggingsuniversums blijft ook in de nieuwe samenwerking de verantwoordelijkheid van ASN Impact Investors. Daarnaast is besloten om het beleggingsproces van de betrokken beleggingsfondsen verder te verfijnen in lijn met het doel om in 2030 met alle beleggingen en investeringen per saldo een positief effect te hebben op klimaat, biodiversiteit en mensenrechten.
PMT EN PME
Total moet sneller CO2-uitstoot reduceren
Swanette van der Vegt Prioriteiten zakelijk: ■ Coördinatie van de jaarplanning en het vergaderschema voor diverse gremia, zoals de RvC, het Coöperatiebestuur en de Ondernemingsraad. ■ Afspraken maken voor de RvC-leden en hun aanspreekpunt zijn bij logistieke en praktische vragen. ■ Coördinatiepunt zijn bij de werving van nieuwe leden voor EC of RvC en afspraken inplannen bij het inwerktraject. ■ Bijeenkomsten organiseren. Dat zijn er in normale tijden veel. Bijvoorbeeld een meerdaagse communicatietraining voor zo’n 100 PGGM-managers. Ook de locaties regel ik. In deze COVID-19-tijd denk ik mee over en regel ik oplossingen. Sinds 2020 organiseer ik ook het Seneca-congres voor besturen en bestuurders in de zorgsector. ■ Chauffeursritten coördineren.
NUMMER 4 | 2021
■ Uiteenlopend regelwerk: boeken, bloemen, de PFZW-strandbal, de PGGMzonnebloemen en -paaseitjes, kerstpakketten met corona-extraatje en zorgen voor een COVID-19-proof aflevertraject.
Ook prioriteit: ■ Gezond leven: dat gaat over eten, drinken, bewegen en goed slapen. ■ Mijn familie zien: mijn moeder, broer, zussen, kinderen en kleindochter. ■ Me bewust zijn van mijn ecologische voetafdruk. Dat komt neer op weinig vliegen, mijn e-bike gebruiken voor woon-werkverkeer, weinig vlees eten, fanatiek afval scheiden, zuinig stoken en meer. ■ Op pad gaan met mijn vrienden, tot voor kort met thermosfles en zelf gesmeerde boterhammen. Nu kunnen we weer eens op een terras neerstrijken. Heerlijk!
Zij zorgt dat anderen kunnen doen wat ze moeten doen. Daarvoor faciliteert, coördineert, organiseert, informeert, annuleert, notuleert, documenteert en beheert Swanette van der Vegt zich een slag in de rondte. Waar zouden het Executive Committee en de Raad van Commissarissen van PGGM zijn zonder deze spin in het web?
De metaalfondsen PMT en PME willen dat oliebedrijf Total sneller zijn CO2-uitstoot reduceert. De twee Neder landse pensioenfondsen stemden daarom tijdens de aandeelhoudersvergadering op 28 mei tegen de klimaatstrategie van Total. De aandeelhouders PMT en PME erkennen dat het oliebedrijf recent goede stappen heeft gezet op het gebied van duurzaamheid, maar toch vinden ze dat Total zijn CO2-uitstoot sneller naar beneden moet brengen. ‘We zijn positief over een aantal beleidsinitiatieven van Total, zoals de opschaling van de productie van hernieuwbare energie naar 100 gigawatt in 2030. Dit laat duidelijk zien dat het bedrijf stappen zet in de goede richting. Toch vinden we dat Total meer moet en kan doen om de CO2-uitstoot te reduceren’, zo stelt Hartwig Liersch, Chief Investment Officer bij PMT.
FOTO'S: ARCHIEF SWANETTE VAN DER VEGT
DE AGENDA VAN
