Kort nieuws

ASN IMPACT INVESTORS EN ACHMEA INVESTMENT MANAGEMENT Nieuwe samenwerking op het gebied van duurzame fondsen

ASN Impact Investors stapt voor de uitvoering van het beleggingsbeleid van het ASN Duurzaam Aandelenfonds, het ASN Duurzaam Obligatiefonds en de ASN Duurzame Mixfondsen over naar Achmea Investment Management. Het beoogde moment voor de overstap is september 2021.

Deze fondsen worden op dit moment nog beheerd door ACTIAM. Het besluit om over te stappen is genomen na een zorgvuldige en weloverwogen evaluatie conform het uitbestedingsbeleid. ASN Impact Investors startte begin 2020 een selectietraject om een alternatieve beheerder te vinden voor de bovengenoemde fondsen. In het selectietraject kwam Achmea Investment Management als best passende partner naar voren.

Net als bij de andere beleggingsfondsen van ASN zal Achmea Investment Management uitsluitend uitvoerder zijn van het beleggingsbeleid. De invulling van het beleggingsbeleid en de duurzame selectie van de beleggingsuniversums blijft ook in de nieuwe samenwerking de verantwoordelijkheid van ASN Impact Investors. Daarnaast is besloten om het beleggingsproces van de betrokken beleggingsfondsen verder te verfijnen in lijn met het doel om in 2030 met alle beleggingen en investeringen per saldo een positief effect te hebben op klimaat, biodiversiteit en mensenrechten.

DE AGENDA VAN Swanette van der Vegt

Prioriteiten zakelijk: ■ Coördinatie van de jaarplanning en het vergaderschema voor diverse gremia, zoals de RvC, het Coöperatiebestuur en de Ondernemingsraad. ■ Afspraken maken voor de RvC-leden en hun aanspreekpunt zijn bij logistieke en praktische vragen. ■ Coördinatiepunt zijn bij de werving van nieuwe leden voor EC of RvC en afspraken inplannen bij het inwerktraject. ■ Bijeenkomsten organiseren. Dat zijn er in normale tijden veel. Bijvoorbeeld een meerdaagse communicatietraining voor zo’n 100 PGGM-managers. Ook de locaties regel ik. In deze COVID-19-tijd denk ik mee over en regel ik oplossingen. Sinds 2020 organiseer ik ook het Seneca-congres voor besturen en bestuurders in de zorgsector. ■ Chauffeursritten coördineren. ■ Uiteenlopend regelwerk: boeken, bloemen, de PFZW-strandbal, de PGGMzonnebloemen en -paaseitjes, kerstpakketten met corona-extraatje en zorgen voor een COVID-19-proof aflevertraject.

Ook prioriteit: ■ Gezond leven: dat gaat over eten, drinken, bewegen en goed slapen. ■ Mijn familie zien: mijn moeder, broer, zussen, kinderen en kleindochter. ■ Me bewust zijn van mijn ecologische voetafdruk. Dat komt neer op weinig vliegen, mijn e-bike gebruiken voor woon-werkverkeer, weinig vlees eten, fanatiek afval scheiden, zuinig stoken en meer. ■ Op pad gaan met mijn vrienden, tot voor kort met thermosfles en zelf gesmeerde boterhammen. Nu kunnen we weer eens op een terras neerstrijken. Heerlijk! De metaalfondsen PMT en PME willen dat oliebedrijf Total sneller zijn CO2-uitstoot reduceert. De twee Nederlandse pensioenfondsen stemden daarom tijdens de aandeelhoudersvergadering op 28 mei tegen de klimaatstrategie van Total.

De aandeelhouders PMT en PME erkennen dat het oliebedrijf recent goede stappen heeft gezet op het gebied van duurzaamheid, maar toch vinden ze dat Total zijn CO2-uitstoot sneller naar beneden moet brengen.

‘We zijn positief over een aantal beleidsinitiatieven van Total, zoals de opschaling van de productie van hernieuwbare energie naar 100 gigawatt in 2030. Dit laat duidelijk zien dat het bedrijf stappen zet in de goede richting. Toch vinden we dat Total meer moet en kan doen om de CO2-uitstoot te reduceren’, zo stelt Hartwig Liersch, Chief Investment Officer bij PMT.

Zij zorgt dat anderen kunnen doen wat ze moeten doen. Daarvoor faciliteert, coördineert, organiseert, informeert, annuleert, notuleert, documenteert en beheert Swanette van der Vegt zich een slag in de rondte. Waar zouden het Executive Committee en de Raad van Commissarissen van PGGM zijn zonder deze spin in het web?

PMT EN PME Total moet sneller CO2-uitstoot reduceren

DWS Blauwe economie komt op de radar

DWS ziet grote beleggingskansen in de blauwe economie. Hieronder vallen bedrijven die de zee op duurzame wijze gebruiken voor economische groei. Portefeuillemanager Paul Buchwitz: ‘Het bbp van de blauwe economie werd door de Oeso in 2021 geschat op 1.500 miljard dollar en zal naar verwachting groeien tot 3.000 miljard dollar in 2030.

Oceaangerelateerde sectoren zullen sneller groeien dan de gevestigde economie.’ Maar als we de blauwe economie tegen de 17 SDGs van de VN afzetten, is doel nummer 14 (het onderwaterleven) momenteel zwaar onderbelicht bij beleggers, meent de ESG-expert. Volgens hem verandert dat nu snel, omdat beleggers hun ogen voor water als beleggingscategorie hebben geopend. Ook regelgeving en beleid geven de blauwe economie een duw in de rug.

Buchwitz ziet in drie gebieden interessante beleggingskansen. Ten eerste in oplossingen die de aquacultuur verduurzamen, ten tweede in het CO2-neutraal maken van de scheepvaart en ten derde in bedrijven die (preventief) wat doen aan de plasticsoep die onze zeeën en oceanen vervuilen.

aan deelnemers en werkgevers. Bovendien moet de samenwerking bijdragen aan een soepele overgang naar nieuwe pensioencontracten. Bij een succesvolle realisatie van dit project zullen PGGM en MN mogelijk verdere samenwerking in de pensioenadministratie verkennen. Een belangrijke afweging daarbij is of samenwerking de belangen van de deelnemers van PMT en PFZW dient.

PGGM en MN gaan samenwerken

PGGM en MN, de uitvoeringsorganisaties van respectievelijk onder andere pensioenfonds PFZW en onder andere pensioenfonds PMT, gaan samenwerken op het gebied van IT-systemen voor de pensioenadministratie. Beide uitvoerders beogen hiermee op termijn kostenreductie door schaalvergroting te realiseren in combinatie met een hogere kwaliteit van dienstverlening

M&G Beste kansen voor impactbeleggers liggen bij private debt

Hoe zorg je ervoor dat je als belegger echt meetbare impact kunt hebben? Volgens Karen Lam, Director of Private Credit bij M&G, zijn onderhandse leningen daarvoor het meest geschikt.

Volgens Lam biedt de private debt-markt een breed scala aan kansen, sectoren, varianten, looptijden, rendementsprofielen en schuldinstrumenten. Daardoor kunnen ook pure-play-beleggers een gediversifieerde portefeuille opbouwen, wat minder goed lukt op de staatsobligatiemarkt. ‘Met een onderhandse lening investeer je in kleinere bedrijven, waarvan je precies weet waar ze het geld voor nodig hebben.’ Dat kleinschalige zorgt er ook voor dat de meetbaarheid van de impact groter is. ‘Bij private debt zijn vaak minder partijen gemoeid, dus de kredietnemer en de kredietgever staan veel dichter bij elkaar. Daardoor weten beleggers precies met welke matrices ze hun impact zo goed mogelijk in kaart kunnen brengen.’

Maar ook de financiële resultaten zijn met onderhandse leningen beter te beheren dan bij staatsobligaties, omdat er veel vaker contact is tussen de kredietgever en kredietnemer. ‘Zo onderhandel je over financiële convenanten en kun je je belegging zo goed mogelijk beschermen tegen neerwaartse risico’s en kapitaalverlies. En je kunt de bedrijven waarin je investeert direct aanspreken op de te behalen impact.’