Vodnik po trajnostnosti v podjetju
Okolje, družba, upravljanje
Okolje, družba, upravljanje
Blažitev podnebnih sprememb
pomeni postopek zadržanja povečanja povprečne svetovne temperature občutno pod 2 °C in prizadevanja za omejitev povečanja na 1,5 °C nad predindustrijskimi ravnmi, kot je določeno v Pariškem sporazumu. Zajema ukrepe, ki zmanjšujejo emisije toplogrednih plinov in/ali prispevajo k izločanju toplogrednih plinov iz ozračja.
Eko-dizajn je integracija okoljskih vidikov v zasnovo in razvoj proizvoda z namenom zmanjšanja negativnih okoljskih vplivov v celotnem življenjskem ciklu proizvoda.
Eko-inovacija je komercialna uporaba znanja za pridobivanje neposrednih ali posrednih okoljskih izboljšav. Pogosto se uporablja za opis raznih sorodnih idej, od okolju prijaznega tehnološkega napredka do družbeno sprejemljivih inovativnih poti v smeri trajnostnosti.
Emisijska produktivnost predstavlja razmerje med bruto domačim proizvodom in izpusti toplogrednih plinov brez odbitkov.
Energetska produktivnost je raven gospodarske proizvodnje (v fizičnem ali v monetarnem smislu), dosežena iz ene enote porabljene energije.
ESG dejavniki so okoljski, družbeni in upravljavski dejavniki, ki lahko pozitivno ali negativno vplivajo na poslovno in finančno uspešnost podjetja, države ali posameznika.
ESG finančna tveganja so tveganja kakršnegakoli negativnega finančnega vpliva na institucijo, ki izhajajo iz sedanjih ali prihodnjih vplivov ESG dejavnikov na njene nasprotne stranke oziroma naložbe.
Evropski zeleni dogovor, ki ga je Evropska komisija sprejela decembra 2019, je strategija za rast, katere cilj je preobraziti EU v pravično in uspešno družbo s sodobnim, konkurenčnim in z viri gospodarnim gospodarstvom, (i) ki v letu 2050 ne bo ustvarjalo nobenih neto emisij toplogrednih plinov, (ii) v katerem bo rast ločena od rabe virov in (iii) v katerem ni prezrta nobena oseba ali kraj.
Financiranje trajnostne rasti oziroma trajnostnih
gospodarskih aktivnosti
opredeljuje tri cilje: usmerjanje pretoka kapitala v trajnostne naložbe; obvladovanje finančnih tveganj, ki izhajajo iz podnebnih sprememb, izčrpavanja naravnih virov, poslabšanja naravnega okolja in družbenih sprememb; spodbujanje preglednosti v zvezi s trajnostnim poslovanjem in krepitev dolgoročne naravnanosti poslovnih modelov.
Hierarhija ravnanja z odpadki je takšno upravljanje z odpadki, ki pomeni minimalno škodo za zdravje in okolje: preprečevanje nastanka odpadkov (kakovostno in količinsko), priprava za ponovno uporabo, recikliranje, drugi postopki predelave (npr.: energetska predelava), odstranjevanje odpadkov.
Industrijska simbioza je koncept oziroma strateško orodje za gospodarski razvoj, zeleno rast, inovacije in učinkovito rabo virov. Gre za sinergistično izmenjavo odpadkov, stranskih proizvodov, vode in energije med posameznimi gospodarskimi družbami v kraju, regiji ali celo v virtualni skupnosti.
Izpostavljenost je narava vpliva in stopnja, do katere je sistem (človeški ali naravni) podvržen vplivom podnebnih sprememb na nekem območju.
Kazalec je predstavitev dogovorjenih kvantitativnih ali kvalitativnih podatkov, ki kažejo stanje ali nakazujejo razvoj ter predstavljajo osnovo za ocenjevanje vplivov podnebnih sprememb.
Krožno gospodarstvo pomeni gospodarski sistem, v katerem se, kolikor je mogoče dolgo, ohranja vrednost proizvodov, materialov in drugih virov v gospodarstvu, pri čemer se povečuje njihova učinkovita uporaba v proizvodnji in pri uporabi, s čimer se zmanjša vpliv njihove uporabe na okolje ter čim bolj zmanjšata količina odpadkov in izpust nevarnih snovi v vseh fazah njihovega življenjskega cikla, vključno z uporabo hierarhije ravnanja z odpadki.
Nevarnost je možnost in sposobnost pojava, da ob izpostavljenosti povzroči negativne učinke (primer pojavov naravne in/ali človeško pogojene nesreče, ki lahko povzročijo mdr. izgubo življenj, škodo na infrastrukturi, ogrozijo zagotavljanje storitev in dostop do okoljskih virov).
Nizkoogljično gospodarstvo je gospodarstvo z nizkimi emisijami fosilnih goriv. Dekarbonizirano gospodarstvo je gospodarstvo, ki temelji na nizkoogljičnih energetskih virih, zato ima minimalno proizvodnjo emisij toplogrednih plinov v biosfero. Emisije toplogrednih plinov so zaradi antropogene (človeške) dejavnosti prevladujoči vzrok za opazovano globalno segrevanje (podnebne spremembe) od sredine 20. stoletja.
Ocena življenjskega cikla je metoda za oceno vplivov na okolje, ki jih povzroči proizvod ali storitev v sistemu. Gre za sistematičen niz postopkov za pripravo in pregled snovnih in energetskih vtokov in iztokov ter s tem povezanih vplivov na okolje, neposredno povezanih z delovanjem sistema proizvoda ali storitve v celotnem življenjskem ciklu.
Odpadek je snov ali predmet, ki ga imetnik zavrže, namerava zavreči ali mora zavreči.
Okoljska produktivnost meri ekonomsko proizvodnjo glede na vložek storitev.
Podnebna finančna tveganja so tveganja, ki izhajajo iz izpostavljenosti institucij nasprotnim strankam, ki bi lahko prispevale k podnebnim spremembam ali vplivale nanje. Ločimo med tranzicijskimi podnebnimi tveganji oz. tveganji prehoda (podvrste so regulatorna in pravna tveganja, tehnološka tveganja, tržna tveganja ter tveganja ugleda in dobrega imena) in fizičnimi podnebnimi tveganji (akutna ali kronična).
Podnebna odpornost je sposobnost ekosistemov in/ali družbe, da absorbira motnje nastale zaradi podnebnih sprememb tako, da ohranja enako osnovno strukturo sistema, načine delovanja, zmogljivost samoorganiziranja ter sposobnost prilagajanja na stres in spremembe.
Podnebne storitve vključujejo zagotavljanje in posredovanje informacij o podnebnih razmerah in pričakovanih spremembah podnebja, ki so prirejene za specifični namen uporabnikov (sektorjem, javnosti, odločevalcem) in so oblikovane v uporabnikom prijazni obliki, ki omogoča enostavno nadaljnjo uporabo.
Podnebni scenarij je poenostavljena predstavitev verjetnega podnebja v prihodnosti, ki temelji na usklajenih nizih klimatoloških razmerij, izrecno izdelanih za raziskovanje potencialnih posledic podnebnih sprememb zaradi človekovega delovanja. Pogosto se jih uporablja kot vhodne podatke za modele vplivov.
Prilagajanje podnebnim spremembam
pomeni proces prilagajanja dejanskim in pričakovanim podnebnim spremembam in njihovim vplivom. Zajema ukrepe in politike za načrtno zmanjševanje ranljivosti in povečevanje odpornosti na zaznane ali pričakovane vplive podnebnih sprememb.
Pristop »trojnega izida« (angl.: Triple Bottom Line) vključuje upoštevanje trajnostnih načel na treh področjih delovanja podjetja: gospodarskem, okoljskem in družbenem. Bistvo pristopa je v uskladitvi vseh treh področij v korist nosilcev interesov posameznega področja. Podjetja naj ne bi delovala le v smeri ekonomskega cilja, tj. ustvarjenja dobička, ampak tudi v smeri ohranjanja in zaščite okolja ter ustvarjanja dobrega družbenega okolja za zainteresirane udeležence in zaposlene.
Produktivnost virov meri proizvodnjo ali dodano vrednost glede na enoto porabljenih naravnih virov.
Ranljivost je stopnja podvrženosti in neodpornosti sistema za negativne vplive podnebnih sprememb, vključno s podnebno spremenljivostjo in ekstremi. Ranljivost je odvisna od značaja, velikosti in obsega podnebnih sprememb ter nihanj, ki jim je sistem izpostavljen ter od občutljivosti in prilagoditvene sposobnosti sistema.
Sistem ob koncu življenja (angl.: End-of-life) je niz procesov, skozi katere gre proizvod po zaključku njegove uporabne življenjske dobe, vključno z demontažo, prenovo, reciklažo, sežigom in končnim odlaganjem.
Snovna produktivnost meri proizvodnjo ali dodano vrednost na enoto snovi, ki se uporabi. Vključuje vse naravne vire in ekosistemske vložke, ki se uporabljajo kot sredstva proizvodnje v gospodarstvu.
Taksonomija EU uvaja tehnična merila za pregled uspešnosti (objavljena v delegiranih aktih), na podlagi katerih je mogoče določiti, katere gospodarske dejavnosti bistveno prispevajo k ciljem zelenega dogovora. Je zanesljivo orodje za preglednost dejavnosti, ki temelji na znanosti. Razkritje deleža zelenih dejavnosti, usklajenih s taksonomijo, omogoča primerjavo podjetij in naložbenih portfeljev na podlagi tega deleža. Če podjetja želijo, lahko taksonomijo EU zanesljivo uporabljajo pri načrtovanju svojega podnebnega in okoljskega prehoda in zbiranju finančnih sredstev zanj. Udeleženci na finančnem trgu lahko taksonomijo EU uporabljajo pri oblikovanju verodostojnih zelenih finančnih produktov.
Trajnostni razvoj zadovoljuje potrebe sedanjega človeškega rodu, ne da bi ogrozili možnosti prihodnjih rodov, da zadovoljijo svoje potrebe (Gro H. Brundtland, 1987). Trajnostni razvoj po definiciji OZN (2005) obsega tri stebre: gospodarski razvoj, socialni razvoj in varstvo okolja. Gre za razvoj, ki si prizadeva vzdrževati ravnotežje med temi tremi stebri in pomeni pot k ravnovesju v družbi in naravi.
Trajnostno financiranje (angl.: Sustainable Finance) pomeni upoštevanje okoljskega, družbenega in upravljavskega vidika pri financiranju (ESG = Environmental, Social, Governance)
Vodna produktivnost je raven gospodarske proizvodnje (v fizičnem ali v monetarnem smislu), dosežena z eno prostorninsko enoto bruto vodnih dotaokov ali pa za eno prostorninsko enoto odtokov odpadnih voda.
Vpliv podnebnih sprememb je učinkovanje podnebnih sprememb na ljudi, gospodarstvo in/ali okolje oz. človekove in/ali naravne sisteme, da delujejo ti drugače, kakor bi sicer.
Zelena rast pomeni spodbujanje gospodarske rasti in razvoja ter hkrati zagotavljanje ohranjanja naravnih bogastev, od katerih je odvisna naša blaginja.
Zeleno gospodarstvo je gospodarstvo, katerega cilj je zmanjšanje okoljskih tveganj in rabe naravnih virov. Ni le ekonomsko učinkovito, temveč tudi pravično, kar pomeni z nizko vsebnostjo ogljika, učinkovito z naravnimi viri in socialno vključujoče. Je tesno povezano z ekološko ekonomijo.
Življenjski cikel so zaporedne in medsebojno povezane faze sistema proizvoda ali storitve od izkoriščanja naravnih virov do končne odstranitve.
Z zelenim gospodarstvom se povezuje več konceptov: trajnostni razvoj, krožno gospodarstvo, industrijska simbioza, nizkoogljično gospodarstvo, učinkovita raba virov ... (glej slike).
Vsem konceptom so ob spodbujanju gospodarske rasti in razvoja skupni trije cilji:
učinkovita raba virov in materialov (s trajnostno proizvodnjo in potrošnjo), zagotavljanje kakovostnega delovnega in bivalnega okolja, vključno z varovanjem narave ter krepitev družbene blaginje.
Trajnostni razvoj zadovoljuje potrebe sedanjega človeškega rodu, ne da bi ogrozili možnosti prihodnjih rodov, da zadovoljijo svoje potrebe (Gro H. Brundtland, 1987). Trajnostni razvoj po definiciji OZN (2005) obsega tri stebre: gospodarski razvoj, socialni razvoj in varstvo okolja. Gre za razvoj, ki si prizadeva vzdrževati ravnotežje med temi tremi stebri in pomeni pot k ravnovesju v družbi in naravi.
To je razvoj, ki zagotavlja resnične izboljšave v kakovosti človeškega življenja in istočasno ohranja vitalnost in raznolikost ekosistemov na Zemlji. Odpirati mora možnosti za usklajen, dolgoročni razvoj z minimalnimi nenamernimi posledicami.
Po modelu trajnostnega razvoja trojček: etično-ekonomski razvoj, socialna pravičnost in varstvo okolja, za katerega se je dolgo verjelo, da v praksi ne more živeti, usmerja tako dolgoročno strategijo podjetja (ali mesta, države) kot tudi vsakodnevno prakso odločanja. Model reševanja problemov mora sistematično in strateško obravnavati vsa področja v njihovi medsebojni matrični povezanosti.
Pogosto se uporablja konceptualni diagram treh prekrivajočih se krogov, ki vizualizirajo medsebojno povezanost ekonomije, družbene enakosti in ekologije (Gibson 2002). Vsaka odločitev vpliva na vsa tri področja.
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Generalna skupščina ZN je 25. septembra 2015 sprejela nov globalni okvir za trajnostni razvoj: agendo za trajnostni razvoj do leta 2030 (Agenda 2030). Jedro Agende 2030 so cilji trajnostnega razvoja, zajema pa tri trajnostne dimenzije: gospodarsko, socialno in okoljsko. V svojih sklepih z dne 20. junija 2017 je Svet potrdil, da so Unija in njene države članice zavezane celovitemu, doslednemu, obsežnemu, integriranemu in učinkovitemu izvajanju Agende 2030, v tesnem sodelovanju s partnerji in drugimi deležniki.
Cilj 1. Odpraviti vse oblike revščine povsod po svetu
Cilj 2. Odpraviti lakoto, zagotoviti prehransko varnost in boljšo prehrano ter spodbujati trajnostno kmetijstvo
Cilj 3. Poskrbeti za zdravo življenje in spodbujati splošno dobro počutje v vseh življenjskih obdobjih
Cilj 4. Vsem enakopravno zagotoviti kakovostno izobrazbo ter spodbujati možnosti vseživljenjskega učenja za vsakogar
Cilj 5. Doseči enakost spolov ter krepiti vlogo vseh žensk in deklic
Cilj 6. Vsem zagotoviti dostop do vode in sanitarne ureditve ter poskrbeti za trajnostno gospodarjenje z vodnimi viri
Cilj 7. Vsem zagotoviti dostop do cenovno sprejemljivih, zanesljivih, trajnostnih in sodobnih virov energije
Cilj 8. Spodbujati trajnostno, vključujočo in vzdržno gospodarsko rast, polno in produktivno zaposlenost ter dostojno delo za vse
Cilj 9. Zgraditi vzdržljivo infrastrukturo, spodbujati vključujočo in trajnostno industrializacijo ter pospeševati inovacije
Cilj 10. Zmanjšati neenakosti znotraj držav in med njimi
Cilj 11. Poskrbeti za odprta, varna, vzdržljiva in trajnostna mesta in naselja
Cilj 12. Zagotoviti trajnostne načine proizvodnje in porabe
Cilj 13. Sprejeti nujne ukrepe za boj proti podnebnim spremembam in njihovim posledicam*
Cilj 14. Ohranjati in vzdržno uporabljati oceane, morja in morske vire za trajnostni razvoj
Cilj 15. Varovati in obnoviti kopenske ekosisteme ter spodbujati njihovo trajnostno rabo, trajnostno gospodariti z gozdovi, boriti se proti širjenju puščav, preprečiti degradacijo zemljišč in obrniti ta pojav ter preprečiti izgubo biotske raznovrstnosti
Cilj 16. Spodbujati miroljubne in vključujoče družbe za trajnostni razvoj, vsem omogočiti dostop do pravnega varstva ter oblikovati učinkovite, odgovorne in odprte ustanove na vseh ravneh
Cilj 17. Okrepiti načine in sredstva za izvajanje ciljev ter oživiti globalno partnerstvo za trajnostni razvoj
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Evropski zeleni dogovor je strategija za rast Evrope, ki naj bi izboljšala dobrobit in zdravje državljanov in državljank, ter omogočila, da bo Evropa do leta 2050 postala podnebno nevtralna. Za dosego teh ciljev mora evropski finančni sistem postati bolj trajnosten, za kar sta potrebna zanesljiva finančna zakonodaja in jasna usmeritev prehoda za podjetja. Uredba o taksonomiji EU, uredba o razkritjih glede trajnostnega financiranja in uredba o referenčnih vrednostih so temelj za povečanje preglednosti ter zagotavljanje orodij za prepoznavanje trajnostnih naložbenih priložnosti vlagateljem.
Evropski zeleni dogovor (vir: EU)
Preobrazba gospodarstva EU za trajnostno prihodnost
Povečanje ambicioznosti ciljev EU glede podnebja za leti 2030 in 2050
Oskrba s čisto in varno energijo po dostopnih cenah
Zavezanost industrije čistemu in krožnemu gospodarstvu
Gradnja in prenova z učinkovito uporabo energije in virov
Evropski zeleni dogovor
Praktična uporaba izsledkov raziskav in spodbujanje inovacij
Prizadevanje za ničelno onesnaževanje za okolje brez strupov
Ohranjanje in obnavljanje ekosistemov in biotske raznovrstnosti
Od »vil do vilic«: pravičen, zdrav in okolju prijazen prehranski sistem
Pospeševanje prehoda na trajnostno in pametno mobilnost
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Krožno gospodarstvo temelji na treh predpostavkah: zmanjševanju odpadkov in onesnaževanja, podaljšanju življenjske dobe izdelkom oz. materialom, regeneracija narave. Ta tri načela se lahko realizirajo zgolj ob ustrezni zasnovi proizvodov, tehnologij, procesov ali sistemov, zato se bomo v poglavju osredotočili na spoznavanje koncepta ekodizajna oz. krožnega dizajna in kako se umešča v delovanje podjetja. Predstavili bomo primere dobrih praks, metode in orodja, ki jih lahko uporabite za uvedbo okolju prijazne zasnove proizvoda (produkta) v vaše vsakdanje poslovanje. Znanje, ki ga bomo zaobjeli, je primerno predvsem za podjetja, ki na trgu ponujajo končni izdelek ali polizdelek, za vodstveni kader, srednji menedžment in predvsem za skupino oblikovalcev v podjetju ali tiste, ki so zadolženi za razvoj proizvodov. Ker pa gre pri uvajanju ekodizajna oz. krožnega dizajna za celovito transformacijo verig vrednosti, lahko rečemo, da te vsebine zadevajo prav vse zaposlene v podjetju. Nenazadnje pa je vsebina poglavja relevantna tudi za industrijske oblikovalce in snovalce večjih sistemov, tudi javne uslužbence.
Koristi ekodizajna oz. krožnega dizajna za podjetje so seveda primarno zmanjšanje negativnih okoljskih vplivov ter s tem izboljšanje ugleda organizacije, zmanjšanje proizvodnih stroškov, dvig inovativnosti, potencialno tudi izboljšana kakovost izdelka. Prej se bo podjetje podalo na to pot, manj težav bo imelo s sledenjem in zagotavljanjem skladnosti z obstoječo in prihajajočo okoljsko zakonodajo, hkrati pa bo zadostilo zahtevam naročnika, ki je prav tako podrejen vse strožji okoljski zakonodaji, oz. zahtevam kupcev, ki postajajo vse bolj okoljsko zavedni. Z vidika upravljanja s trajnostnostjo je lahko sistematičen pristop k uvajanju krožnega dizajna v procese v podjetjih ključni mehanizem uresničevanja ESG, saj neposredno prispeva k uresničevanju okoljskih ciljev podjetja, preko česar doprinaša k trajnostnemu razvoju in družbeni odgovornosti, hkrati pa uvaja v procese podjetja z vidika upravljanja večsektorsko in večnivojsko strukturo, ki zahteva več sodelovanja in določene nove, predvsem mehke veščine.
Po SSKJ (2014) je oblikovanje ali dizajn »dajanje oblike predmetu z upoštevanjem skladnosti med funkcionalnostjo, estetiko in tehnološkim procesom«. Kar 80 % vplivov na okolje determinira zasnova proizvoda. Zasnova proizvoda vpliva na 90 % proizvodnih stroškov. Zaradi materialov, ki jih uporabljamo, se porabi 40 % proizvodnih stroškov in samo 5 % proizvodnih stroškov je potrebnih za dober dizajn (Anois Agency, 2022).
Ekodizajn je proces razvoja proizvodov, v katerem se poleg tradicionalno upoštevanih dejavnikov proizvoda (stroški, kakovost itd.) enakopravno upoštevajo tudi vplivi na okolje. Namen ekodizajna je zmanjšati vpliv proizvoda na okolje v njegovem celotnem življenjskem ciklu (Krajnc, 2014).
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Pri obravnavi trajnostnosti so se še nedolgo nazaj običajno poudarjali le vplivi na okolje. Družbeni vplivi in vplivi upravljanja niso bili ustrezno obravnavani. Večina raziskav je bilo osredotočenih zgolj na vrednotenje okoljskih vidikov, zabrisani v ozadju pa so ostajali socialni in ekonomski oziroma upravljavski vidiki.
Okoljski izzivi, ki vodijo v izčrpavanje naravnih virov in materialov ter posledično v povečano onesnaževanje okolja, so spodbudili naravnanost potrošnje in proizvodnje na globalni ravni v smeri trajnostnih strategij. V preteklosti je bil poudarek na povečanju ekonomske učinkovitosti, danes pa je prišlo do prehoda k čistejšim in bolj trajnostnim procesom, ki poudarjajo poleg okoljskih tudi socialne vidike. Vključevanje načel trajnostnosti v izdelke in proizvodne procese izboljšuje okoljsko in družbeno uspešnost podjetij/organizacij, kar dokazujejo tudi znatne finančno-okoljske koristi poslovnih praks.
Naraščajoče povpraševanje po trajnostnostni proizvodnji in potrošnji je spodbudilo uvedbo zelenih oziroma čistejših tehnologij, ki so že del koncepta krožnega gospodarstva. Koncept krožnega gospodarstva temelji na ravnovesju trajnostnosti in pozitivne vplive vseh treh dimenzij (t.i., E, S in G) obravnava kot potencial za ustvarjanje dodanih vrednosti. Spodbuja razmišljanje o vseh vplivih storitev in izdelkov/proizvodov v celotnem življenjskem ciklu ob upoštevanju vseh treh vidikov trajnostnosti, in sicer med okoljem, družbi ter upravljanjem.
Razmišljanje o celotnem življenjskem ciklu (ang. Life Cycle Thinking–LCT) predstavlja pristop oziroma okvir, ki upošteva celostni pogled na izdelek, proces in/ ali storitev. Ocenjuje vplive na okolje, družbo in ekonomijo skozi celotno življenjsko dobo izdelka, procesa in/ali storitve – »od zibelke do groba«.
Namen pristopa je preprečiti negativne vplive pri prehodih v različne faze življenjskega cikla. Okvir se sooča s trajnostjo na točkah, kjer odločevalcem zagotavlja robustno orodje pri dobavi materialov, ki najbolje vzpostavi ravnovesje med trenutnimi in prihodnjimi potrebami svetovne skupnosti. Predstavlja pomembno orodje za industrijo in družbo pri prehodu h krožnemu gospodarstvu.
Filozofija razmišljanja omogoča organizacijam, da razumejo širši vpliv trajnosti ter pri tem prilagodijo svoja politična načela in procese za namene doseganja pozitivnih sprememb ter zmanjšanja negativnih vplivov na različnih področjih.
Znotraj okvirjev LCT lahko zasledimo metodologije, ki se ukvarjajo z ocenjevanjem vplivov na okolje (LCA; tudi E-LCA), družbo (S-LCA) in ekonomijo/upravljanjem (LCC).
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Zakonski predpisi s področja okolja, družbe in upravljanja se med državami razlikujejo. Vse več podjetij si prizadeva biti družbeno odgovornih. Spoštovanje svoje politike do trajnosti zahtevajo tudi od svojih partnerjev in dobaviteljev, zato se v času globalizacije krepi pomen mednarodno priznanih standardov. Pri tem je skladnost z nekaterimi izmed njih možno dokazovati tudi s certifikati, ki jih podelijo neodvisne institucije. Vseh ISO standardov je že prek 22.000. V prispevku predstavljamo ključne, najbolj pogoste mednarodne standarde s področja okolja, družbe in upravljanja. V ospredju so njihove vsebine in potencialne koristi, ki jih lahko prinesejo organizaciji. Za prikaz postopka pridobivanja in ohranjanja standardov poskrbi stroka s področja certificiranja družbene odgovornosti in certificiranja okoljske odgovornosti. Določiti je treba tudi časovni in stroškovni vidik certificiranja.
Vsebina je uporabna za vse zaposlene v organizacijah, profitnih ali neprofitnih, ne glede na lastništvo, velikost ali dejavnost. Ne glede na to, kdo je v posamezni organizaciji zadolžen za implementacijo posameznega standarda, je pri tem potrebno sodelovanje več relevantnih oddelkov, pravila pa na koncu zadevajo širok krog zaposlenih.
Vsebino standardov je treba v večini primerov implementirati v relevantne politike in postopke organizacij. Dosledno spoštovanje njihove vsebine pripomore k učinkovitemu upravljanju trajnostnosti, kar lahko privede do nižjih stroškov, boljše poslovne uspešnosti, večjega zadovoljstva zaposlenih, zaupanja poslovnih partnerjev, naročnikov in dobaviteljev ter ugleda med deležniki. Skladnost postopkov z mednarodno priznanimi standardi organizacijam odpira tudi nove poslovne priložnosti in olajša izpolnjevanje vprašalnikov naročnikov. Manjšim organizacijam standardi olajšajo implementacijo trajnostnih politik, pri večjih organizacijah, ki so prisotne na več trgih, pa zaradi različnih zakonodaj omogočajo njihovo poenotenje. Za implementacijo je običajno odgovorno vodstvo podjetja, glede na vsebino pa jo izvajajo strokovnjaki posameznih področij.
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Energetsko upravljanje je pomemben vidik celovitega strateškega upravljanja podjetja/organizacije. Z njim podjetje/organizacija optimizira procese, povečuje energetsko učinkovitost ter skrbi za optimalno delovanje energetskih, tehnoloških in tudi drugih sistemov znotraj podjetja. Prav tako ima pomembno vlogo v povezovanju z različnimi področji delovanja v podjetju in prispeva k odločanju o prihodnjih strateških korakih, investicijah, načrtovanju tehnoloških procesov, k izbiri energentov, oskrbe z energijo, vse bolj pa se skozi vidike poročanja povezuje tudi s področjem okolja. Energetsko upravljanje ni vezano le na področje energetike, temveč v podjetju/organizaciji prevzema vse pomembnejšo vlogo ter obsega vedno širši prostor delovanja in vplivanja, zato je ustrezen pristop k energetskemu upravljanju izjemnega pomena za celovito trajnostno upravljanje podjetja/organizacije.
Podjetja/organizacije področje energetskega upravljanja vzpostavljajo prilagojeno glede na velikost in dejavnost. Energetsko upravljanje je vsebinsko določeno s standardom SIST EN ISO 50001:2018 Sistemi upravljanja z energijo - Zahteve z navodili za uporabo in drugimi standardi, ki podrobneje določajo posamezne vsebine sistema upravljanja z energijo. Za učinkovito energetsko upravljanje mora podjetje/organizacija sprejeti energetsko politiko ter postaviti zaveze in cilje, ki prispevajo h gradnji in izpopolnjevanju energetskega upravljanja. Kjer ima področje ustrezno podporo najvišjega vodstva, ni težav za implementacijo ter investicijska sredstva za energetsko upravljanje in povečanje energetske učinkovitosti. Gre za dolgoletne procese in konstantno izboljševanje, v katero so vključene tudi druge službe, kot so tehnologija, nabava, inženiring, kakovost, kontrola idr. V mikro in malih podjetjih se sistemi energetskega upravljanja lahko, ob ustreznih kadrovskih virih, vzpostavijo hitro, v srednjih in velikih podjetjih je proces dolgotrajnejši in zahteva večje vložke, tako finančne kot kadrovske.
Vzpostavitev procesov upravljanja z energijo potrebuje: podporo najvišjega vodstva; dobrega energetskega menedžerja, ki ima ustrezno energetsko znanje, spretnosti povezovanja znotraj podjetja/organizacije ter motivacijo za širitev področja upravljanja z energijo znotraj podjetja; celovito vzpostavljene meritve energijskih tokov po tehnologijah, objektih in energetskih sistemih; energetski informacijski sistem; druga orodja za energetsko upravljanje znotraj podjetja, kot so npr. energetski nadzorno regulacijski sistemi; zunanjo strokovno podporo.
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Okvir GreenComp kot prispodobo uporablja opraševanje, čebele, cvetlice, nektar in panji pa predstavljajo štiri področja okvira. Prispodoba kot primer visoko razvitega naravnega sistema poudarja medsebojni vpliv in dinamiko med štirimi področji in 12 kompetencami okvira GreenComp.
Kompetenca za trajnostnost učeče se opolnomoči, da utelesijo vrednote trajnostnosti in sprejmejo kompleksne sisteme, da lahko ukrepajo za obnovo in ohranjanje zdravja ekosistemov ter okrepitev pravičnosti ali zahtevajo tako ukrepanje, s čimer se ustvarjajo zamišljanja za trajnostne prihodnosti. Okvir GreenComp se odziva na vse večjo potrebo tudi v gospodarstvu v zvezi z izboljšanjem in razvijanjem znanja, spretnosti in odnosov za trajnostno življenje, delo in ravnanje. Je evropski referenčni okvir za kompetence za trajnostnost, ki ga je razvila Evropska komisija. Zajema štiri medsebojno povezana področja kompetenc; vsako področje zajema tri kompetence, ki so medsebojno povezane in enako pomembne: poosebljanje vrednot trajnostnosti (vrednotenje trajnostnosti, podpiranje pravičnosti, promoviranje narave); sprejemanje kompleksnosti v trajnostnosti (sistemsko mišljenje, kritično mišljenje, formuliranje problema), zamišljanje trajnostnih prihodnosti (pismenost za prihodnost, prilagodljivost, raziskovalno mišljenje) in ukrepanje za trajnostnost (politična angažiranost, kolektivno ukrepanje, individualna iniciativa). Cilj okvira GreenComp je spodbujati trajnostno miselnost tako, da uporabnikom pomaga razvijati znanje, spretnosti in odnose za mišljenje, načrtovanje in delovanje z empatijo, odgovornostjo in skrbjo za naš planet in širšo družbo.
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
Od podjetij se pričakuje, da bodo svoja trajnostna prizadevanja implementirala tudi v okviru dobavnih verig, saj le-te predstavljajo velik delež okoljskih in družbenih vplivov podjetij.
V prvem delu poglavje prikaže prednosti trajnostnega upravljanja dobavne verige in možnosti odzivanja na izzive v razvoju dobavne verige. V drugem delu podčrta nekatere pomembne teme, ki so bistvene za upravljanje dobavne verige v vseh panogah, na primer okolje, človekove pravice in pogoji dela. V tretjem delu je opisano, kako naj se podjetje odloči glede najpomembnejših tem v okviru svojega posla. V tem delu so predstavljeni temeljni koraki in pristopi do oblikovanja in optimiziranja dobavnih verig za trajnostnost.
Med drugim poglavje odgovori, kako lahko podjetje zajame in prikaže celotno dobavno verigo, kako identificira dodatne izzive glede trajnostnosti, jih oceni in prioritizira na podlagi izvedene analize pomembnosti, kar predstavlja 1. in 2. korak. Prikaže tudi, kako izpeljati cilje in ukrepe na ravni individualnega podjetja (3. korak) in kako ustrezno uskladiti notranje strukture in postopke (4. korak). Podjetja se lahko naučijo, kako formulirati svoje zahteve do dobaviteljev (5. korak) in katera sredstva lahko uporabljajo za spremljanje (6. korak), da bi vzpostavila odnose, temelječe na zaupanju. Zaključni, tj. 7. korak, očrta pristope do poročanja napredka vpeljave trajnostnega upravljanja dobavne verige. Postopkovni opisi so splošni in uporabni ne glede na panogo. Sredstva in metode so lahko v praksi bolj specifični, glede na panogo.
Sistematično okoljsko in trajnostno upravljanje vključuje verigo vrednosti proizvodnega podjetja v obeh smereh, od pridobivanja surovin do recikliranja oz. okoljsko odgovornega vračanja produkta po uporabi. To poglavje obravnava korake, usmerjene proti viru v dobavni verigi, kar predstavljajo na primer dobavitelji podjetja. Sem spadajo neposredni dobavitelji, s katerimi ima podjetje sklenjena pogodbena razmerja, in poddobavitelji, ki na primer priskrbijo surovine na začetku dobavne verige.
e-Vodnik po trajnostnosti v podjetju – ESG (okolje, družba, upravljanje)
Izdala: Fit media d. o. o.
Zanjo: mag. Vanesa Čanji
Urednica: mag. Vanesa Čanji
Prispevki: Koncepti zelenega prehoda: Vanesa Čanji
Krožni dizajn: Nina Meglič
Standardi: Jošt Žagar
Življenjski cikel izdelkov v luči ESG: Ana Brodar
Energetsko upravljanje: Gregor Kustec
Druga poglavja: strokovna ekipa podjetja Fit media (Vanesa Čanji, Jože Volfand, Tanja Pangerl, Jošt Žagar, Ana Brodar)
Lektura: Tea Finžgar Plavčak
Oblikovanje: Metka Vehovar Piano, Fit media d. o. o.
Fotografije: www.shutterstock.com, arhivi podjetij in institucij
1. izdaja, december 2022
Izdajo priročnika so podprli ELES, d.o.o. ter Ministrstvo za gospodarski razvoj in tehnologijo in SRIP Krožno gospodarstvo
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35
https://www.zelenaslovenija.si/zaloznistvo/vodnik-po-trajnostnosti-v-podjetju-esg-okolje-druzba-upravljanje/?#gf_35