Escuela de Ingeniería Mecánica Industrial
Info EMI ENERO-MARZO 2016
VOLUMEN 1, Nº 1
Aires de Cambio cífica a la búsqueda de soluciones para el mejoramiento de la academia. Estamos a las puertas de reescribir nuestro plan estratégico para enfrentar nuevos desafíos.
Ingeniero Juan José peralta Director EMI
El nuevo año llega con aires de cambio, nuevas metas, nuevos retos. Necesitamos una orientación clara. Una visión de cuál es nuestro destino como institución y cuál es nuestra contribución espe-
En este caminar durante el 2016 podríamos hablar de los siguientes objetivos: promover y cumplir con una filosofía de calidad en el trabajo; crear mayores oportunidades de formación y crecimiento para los docentes de EMI; realzar el alcance y la eficacia de la mejora del pensum de estudios, y, fortalecer la comu-
¿Quiénes somos? La Escuela de Ingeniería Mecánica Industrial administra las carreras de Industrial y Mecánica Industrial, además brinda soporte e incluye dentro de su propuesta académica a las demás carreras de la Facultad. Funciona a partir de 1,968 y ha graduado a más de 3,200 ingenieros industriales y alrededor de 700 ingenieros mecánicos industriales. En la década del 2,000 da inicio con procesos de autoevaluación con fines de
Puntos de interés especial:
nicación en nuestra comunidad educativa, donde se involucren todos los sectores, docente, estudiantil, egresados y empleadores.
Calidad en el proceso de enseñanza aprendizaje Comunicación eficiente
Estamos convencidos de que una de las finalidades la Escuela consiste hoy en contribuir al mejoramiento del desempeño de sus protagonistas, en los ejes de docencia, investigación y extensión. Los cuatro objetivos estratégicos que se han enunciado deben concurrir hacia el logro de esta meta primordial, ejerciendo entre sí una acción recíproca y complementaria.
Planes de estudio actualizados Mejora de la investigación en la EMI
Contenido:
mejora, lo que se ha traducido en la ampliación de jornadas, contratación de más docentes, mejoramiento en las instalaciones, mayor capacitación del capital humano y recientemente iniciar el proceso de readecuación curricular.
Aires de cambio
1
Plan estratégico
2
Los proyectos en los que trabajamos
4
Exámenes privados 2016
6
Exámenes públicos 2016
7
Congreso estudiantil EMI
8
El rincón de la USAC
10