ÅRSREDOVISNING 2008 Framåt by Flashpaper.se

ÅRSREDOVISNING 2008 Framåt

2008 I KORTHET RÖRELSERESULTATET FÖRE AVSKRIVNINGAR KVARVARANDE VERKSAMHETER (EBITDA) UPPGICK TILL 102,0 (98,1) MSEK.

DISAB FÖRVÄRVADE I JANUARI 75 PROCENT AV AKTIERNA I LOGIWASTE AB, VARS AFFÄRSIDÉ ÄR ATT MED EGEN DESIGN OCH KONSTRUKTION BYGGA, LEVERERA OCH DRIVA KOMPLETTA SOPSUGSSYSTEM BASERADE PÅ VAKUUMTEKNIK.

RÖRELSERESULTATET (EBIT) KVARVARANDE VERKSAMHETER UPPGICK TILL 84,8 (81,3) MSEK.

DISAB FÖRVÄRVADE I OKTOBER 100 PROCENT AV AKTIERNA I GOTLAND LTD OCH GOTLAND SYSTEMS LTD, VILKA ÄR MARKNADSLEDARE INOM VAKUUMMASKINER/-UTRUSTNING MOT INDUSTRIELLA KUNDER PÅ DEN ENGELSKA MARKNADEN. VERKSAMHETEN ÄR BÅDE INRIKTAD PÅ FÖRSÄLJNING AV MASKINER/UTRUSTNING OCH PÅ UTHYRNING PÅ KORT ELLER LÅNG TID.

RESULTAT FÖRE SKATT KVARVARANDE VERKSAMHETER UPPGICK TILL 79,5 (168,5) MSEK. ÅRETS NETTORESULTAT KVARVARANDE VERKSAMHETER UPPGICK TILL 56,6 (147,3) MSEK. ÅRETS RESULTAT PER AKTIE KVARVARANDE VERKSAMHETER UPPGICK TILL 10,69 (27,81) SEK. EGET KAPITAL PER AKTIE UPPGICK TILL 63,49 (69,23) SEK.

Innehåll

STYRELSEN FÖRESLÅR ORDINARIE UTDELNING OM 3,50 SEK PER AKTIE.

Bakåt

2008 I KORTHET VD HAR ORDET ACAP INVEST PÅ 30 SEKUNDER MÅL OCH STRATEGIER AKTIEN 5 ÅR I SAMMANDRAG SONO DISAB CETEC MW SECURITY TPS FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

2 4 6 7 8 10 12 14 16 18 20 22 24

TPS HAR OMKLASSIFICERATS SOM TILLGÅNG TILL FÖRSÄLJNING, DÅ STYRELSEN BESLUTAT ATT SÖKA EN INDUSTRIELL STRUKTURLÖSNING DÄR VERKSAMHETEN AVKONSOLIDERAS. TPS HÖGTEKNOLOGISKA PROFIL FÖRVÄNTAS KOMMA BÄTTRE TILL SIN RÄTT I EN STÖRRE STRUKTUR.

RESULTATRÄKNINGAR BALANSRÄKNINGAR FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KASSAFLÖDESANALYSER NOTER REVISIONSBERÄTTELSE DEFINITIONER STYRELSE OCH REVISORER BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL INBJUDAN TILL ÅRSSTÄMMA KOMMANDE EKONOMISK INFORMATION ADRESSER

25 27 28 29 30 54 55 56 57 58 59 59 60

SONO

DISAB

MW SECURITY

CETEC TPS

SONO

DISAB

CETEC

MW SECURITY

TPS

INREDNINGAR FÖR PERSONLIG

VAKUUMANLÄGGNINGAR

ELFÖRDELNINGS- OCH EL-

STÖLDSKYDDSUTRUSTNING

FÖRBRÄNNINGS- OCH RÖK-

FÖRVARING, SKOLMÖBLER OCH

FÖR MILJÖVÄNLIG UPPSAM-

KAPSLINGSPRODUKTER

FÖR DETALJ- OCH DAGLIG-

GASRENINGSANLÄGGNINGAR

ERGONOMISKA ARBETSPLATSER

LING OCH TRANSPORT

MED TILLBEHÖR

VARUHANDELN

FÖR BIOBRÄNSLEN

SID 12

SID 14

SID 16

SID 18

SID 20

ACAP INVEST / KONCERNSTRUKTUR

Framåt

VD har ordet

BÄSTA AKTIEÄGARE Vi har lämnat ett mycket ovanligt år bakom oss. Vad som föreföll bli ett mellanår med dämpad efterfrågan, utvecklade sig till en rysare när fi nanskrisen slog till med full kraft under hösten. Det kontroversiella beslutet att inte rädda Lehman Brothers undan konkurs skapade panik på marknaderna och tvingade fram mycket kraftfulla räddningsåtgärder från myndigheter över hela världen. Anledningen till att jag kommenterar detta, är att ett välfungerande banksystem är nödvändigt för realekonomin. När våra kunder inte får fi nansiering till sina inköp för att deras bank har problem, som i sin tur är skapade på annat håll, kan de heller inte köpa från oss. Vi köper i vår tur in mindre volymer och en negativ spiral sprider sig. RESULTAT PÅ EN GOD NIVÅ Årets första tre kvartal förlöpte någorlunda enligt plan, medan nedgången blev tydlig under det fjärde kvartalet med fallande orderingång. Omsättning och resultat höll sig på en god nivå, framförallt för SONO och DISAB. Undantaget var TPS, där projektomvärderingar och låg beläggning orsakade förlust. TPS har klassifi cerats som avvecklad verksamhet, då vi söker strukturlösningar inom branschen.

Innehåll

ÖKAD OMSÄTTNING Omsättningen ökade till 925 MSEK (om TPS varit inkluderat hade omsättningen överstigit 1 000 MSEK). Rörelseresultatet för kvarvarande verksamheter uppgick till 84,8 MSEK mot 81,3 MSEK föregående år. Vinsten per aktie för kvarvarande verksamheter uppgick till 10,69 SEK mot 27,81 SEK under 2007. I resultatet 2007 ingick vinst vid försäljning av SONOs och DIS DISABs fastigheter med 16,25 SEK. FÖRESLAGEN ÖRESLAGEN UTDELNING ACAP har fortsatt en stark fi nansiell ställning med en soliditet överstigande 50 procent, även med hänsyn tagen till årets genomförda förvärv. Styrelsen bedömer därför att de kan föreslå stämman en utdelning med 3,50 SEK per aktie. NYA YA SPÄNNANDE FÖRVÄRV Vi genomförde färre förvärv under 2008 än önskat. Förvärvsaktiviteten örvärvsaktiviteten var fortsatt hög, men avslutsfrek avslutsfrekvensen blev lägre. Det krävs som bekant både en 4

Bakåt

VD HAR ORDET

villig köpare och en villig säljare för att genomföra en affär. Under nder januari förvärvades 75 procent i miljö miljöutvecklingsbolaget Logiwaste ogiwaste som utvecklar sopsugs sopsugsanläggningar. Glädjande nog arbetar företaget redan nu med sin första kommersiella order och vi förväntar en snabb utveckling under de kommande åren. I oktober förvärvade vi den engelska Gotland-gruppen som är marknadsledande inom vakuumutrustning mot industrin i Storbritannien. Båda förvärven tillhör organisatoriskt affärsområdet DISAB. AKTIEN Börsåret började stabilt och vår aktie höll sig på nivån 120 SEK under det första tertialet. Den ökande fi nansoron spred sig sedan även till vår aktie. Vi påverkades negativt och slutade året på endast 43 SEK. Vi var i sällskap med många andra företag, men det utgör en klen tröst. Vi kan förvänta oss att kursen återhämtar sig när marknaden får större förtroende för vår förmåga att skapa resultat under olika förutsättningar. Ett mer positivt börsklimat kommer naturligtvis också att påverka kursen i positiv riktning. Vår målsättning att varje år överträffa aktieindex infriades inte, då kursen på ACAP-aktien föll mer än börsen i sin helhet. Sett över en femårsperiod har aktien tredubblats och index överträffats. AFFÄRSOMRÅDENA SONO – ökad omsättning och konsolidering SONO har lagt ytterligare ett framgångsrikt år bakom sig. Omsättningen översteg för första gången 500 MSEK, rörelsemarginalen ligger kring 13 procent och avkastningen på operativt kapital uppgår till 40 procent. Inga förvärv har genomförts under året utan fokus har legat på konsolidering av befi ntlig verksamhet. Integrering av Form o Miljö och Sälgströms har inneburit nedläggning av en produktionsenhet i Säter. Nästa steg blir nedläggning av en produktionsenhet i Mårdaklev och infl yttning av produktion från tredje man avseende Form o Miljö, vilket kommer att resultera i mer effektiva tillverkningsenheter under 2009. DISAB – kraftiga volymökningar DISAB har haft sitt mest framgångsrika år hittills med en omsättning om 231 MSEK, en rörelsemarginal kring 9 procent och en avkastning på operativt

kapital om 24 procent. För andra året i rad har volymerna ökat kraftigt och produktionen har arbetat över full kapacitet. Den sedan tidigare stora orderstocken mildrar effekterna av nedgången under 2009. CETEC – förbättrat resultat CETEC omsatte 108 MSEK med något förbättrat resultat jämfört med föregående år. En kraftig avmattning under fjärde kvartalet innebar att den lönsamhetsförbättring vi löpande sett under året abrupt avstannade. Svagare efterfrågan från industrikunder drog ner omsättning och resultat. Vi förväntar lägre volymer under 2009 och har anpassat våra kostnader till en lägre aktivitetsnivå. MW SECURITY – breddat produktsortiment MW SECURITY uppnådde inte sina mål under 2008, huvudsakligen beroende på en halvering av omsättningen på den största marknaden, Storbritannien. Inför 2009 ser vi möjligheter till ökad omsättning på ett antal marknader i takt med att de stora detaljhandelskedjorna fortsätter sin globala utvidgning. MW fokuserar på global distribution och service genom lokala återförsäljare över hela världen. Ett breddat produktsortiment ökar den adresserbara marknaden och förväntas också bidra till resultatutvecklingen. TPS – framtidsmöjligheter med extern partner TPS är ett kunskapsföretag med specialitet inom förbränning, rökgasrening och -kondensering samt förgasning av biobränslen. Företaget arbetar inom en bransch med intressanta framtidsmöjligheter, men är för litet för att på egen hand kunna tillvarata de möjligheter som fi nns ute i Europa. Vi söker därför partners till TPS och förväntar att under 2009 kunna infoga bolaget i en slagkraftig kombination, där TPS spetsteknologi kan komma till sin rätt. Vi har följaktligen avskilt bolaget i redovisningen som tillgångar till försäljning.

FRAMTIDSUTSIKTER Den fara för en allmän nedgång vi kände inför 2008 besannades med eftertryck under det sista kvartalet. Efterfrågan sjönk kraftigt från november och framåt, och vi förväntar mycket svag orderingång under början av 2009. Vi bedömer att den beslutsvånda våra kunder visat efterhand kommer att resultera i ökad orderingång, men att hela 2009 kommer att vara svagt. Vi står väl rustade inför nedgången med hög soliditet och stor del av omsättningen till offentlig sektor eller andra kundgrupper som kan antas klara recessionen på ett balanserat sätt. Möjligheter till förvärv Lågkonjunkturen kan också visa sig bli till fördel för ACAP Invest. Finanskris och allmänt minskad efterfrågan kommer att innebära att många bra företag blir till salu. Lägre vinster och fi nansieringssvårigheter bör innebära sjunkande företagsvärderingar, vilket öppnar upp möjligheter till intressanta förvärv. Vi avser alltså att aktivt medverka till omstruktureringar och förvärv och förväntar att kunna gå in i nästa högkonjunktur som en stärkt företagsgrupp med delvis annan sammansättning. Malmö den 31 mars 2009

Thomas Bolmgren Verkställande direktör

VD HAR ORDET

Framåt

ACAP Invest på 30 sekunder ACAP Invest förvärvar och utvecklar företag inom

strategiska sådana som utgör nya affärsområden

defi nierade affärsområden till en storlek som gör att de

som kompletteringsförvärv till befi ntliga affärsområden.

kan fungera som självständiga enheter. Verksamheten

Fokus ligger på förvärv där potentialen för lönsam-

påminner om ett riskkapitalbolags, men vi arbetar

hetsförbättringar är betydande och/eller tillväxt-

inte med hög skuldsättning och har heller inte tids-

potentialen är god.

mässiga begränsningar på våra investeringar.

I koncernen ingår affärsområdena SONO, DISAB,

Med en optimerad kapitalavkastning som mål,

Cetec, MW Security och TPS som omklassifi cerats

arbetar vi ständigt med värdeskapande åtgärder inom

som tillgång till försäljning. Vart och ett av dessa re-

koncernens affärsområden. Värdena ska avspegla sig

presenterar unika specialkompetenser inom sina

i en kursutveckling som är bättre än börsens genomsnitt,

verksamhetsområden. Bolagen är marknadsledande

samtidigt som en generös utdelningspolitik tillämpas.

eller topp tre inom sina respektive områden. De arbetar

Genom god fi nansiell ställning och beredskap har

med starka varumärken, har egna produkter och är

vi möjlighet att tillföra omsättning genom förvärv, såväl

därmed korrekt positionerade i värdekedjan.

KONCERNSTRUKTUR DISAB Vakuumanläggningar för miljövänlig uppsamling och transport

SONO Inredningar för personlig förvaring, skolmöbler och ergonomiska arbetsplatser

MW SECURITY

Innehåll

Stöldskyddsutrustning för detalj- och dagligvaruhandeln

Bakåt

CETEC Elfördelnings- och elkapslingsprodukter med tillbehör

ACAP INVEST PÅ 30 SEKUNDER

TPS Förbrännings- och rökgasreningsanläggningar för biobränslen

Mål och strategier AFFÄRSIDÉ

ACAP Invest är ett börsnoterat företag som genom aktivt ägande ska skapa hög avkastning till aktieägarna. Detta ska uppnås med god entreprenörs entreprenörsanda samt ett ansvarsfullt, miljöinriktat och professionellt ägande. MÅL MÅ s 4OTALAVKASTNINGEN FÚR AKTIEN SKA ÚVERSTIGA GENOMsnittet på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholm s 5TDELNINGARNA SKA VARA OFFENSIVA OCH ÚVERSKOTT ska delas ut till aktieägarna s !FFÊRSOMRÌDENAS INTJÊNING OCH KAPITALAVKASTNING

s !#!0 )NVESTS FOKUS ÊR INNEHAV DÊR POTENTIALEN FÚR lönsamhetsförbättringar är betydande och/eller där god tillväxt fi nns s !#!0 )NVESTS BElNTLIGA INNEHAV VÌRDAS OCH UTvecklas för att på bästa sätt optimera aktieägarnas kapitalavkastning

ska vara branschledande FRAMGÅNGSFAKTORER FÖR ATT SKAPA STRATEGI s !#!0 )NVEST HAR INGEN FAST EXITSTRATEGI UTAN KAN som börsbolag behålla innehav så länge detta gagnar totalavkastningen s !#!0 )NVEST ARBETAR AKTIVT MED VÊRDESKAPANDE åtgärder genom affärsutveckling där tillväxt och lönsamhet sätts i fokus

HÖG AVKASTNING s %NTREPRENÚRIELL OCH AFFÊRSMANNAMÊSSIG LEDNING och styrelse s )NDUSTRIELL OCH lNANSIELL KUNSKAP ETT BRETT KONTAKTnät samt lång erfarenhet inom svenskt och internationellt näringsliv s 'OD lNANSIELL BEREDSKAP

s !#!0 )NVEST ASSISTERAR KONCERNFÚRETAGEN INOM strategisk affärsutveckling, lednings- och styrelsefrågor samt rådgivning för att uppnå optimal bolags- och kapitalstruktur

MÅL OCH STRATEGIER

Framåt

Aktien ACAP Invest börsnoterades den 5 november 2002.

UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLITIK

Aktien handlas på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stock-

Styrelsen föreslår att ordinarie utdelning för verk-

holm i segmentet Small Cap och i sektorn Industrials.

samhetsåret 2008 utgår med 3,50 (4,50) SEK per aktie, vartill åtgår 18,5 (23,8) MSEK. Föregående år utgick

AKTIEKAPITAL

även en extra utdelning om 5,00 SEK, vartill åtgick

Aktiekapitalet i ACAP Invest uppgick vid utgången av

26,5 MSEK.

2008 till 26 492 590 SEK fördelat på totalt 5 298 518

Den framtida utdelningen kommer att anpassas

aktier, varav 312 866 A-aktier och 4 985 652 B-aktier,

till ACAP Invests rörelseresultat, fi nansiella ställning,

kvotvärdet är 5 SEK. Samtliga aktier har lika rätt till

framtida utvecklingsmöjligheter och andra faktorer

utdelning. En A-aktie medför tio röster och en B-aktie

som styrelsen anser relevanta.

medför en röst. AKTIERELATERADE OPTIONSPROGRAM AKTIENS UTVECKLING

Per den 31 december 2008 fanns i bolaget inga kon-

Vid början av 2008 noterades ACAP Invests B-aktie till

verteringslån, optionsrätter eller syntetiska optioner

122,00 SEK och vid utgången av året till 43,30 SEK.

utgivna.

Årets högsta slutkurs för B-aktien var 139,50 SEK noterat den 25 april och lägsta slutkursen 40,50 SEK noterat den 23 december. Börsvärdet uppgick till

AKTIEDATA

229,4 MSEK, att jämföra med 635,8 MSEK vid ut-

2008

2007

Aktier (tusental)

5 299

Resultat per aktie, SEK

10,69

27,81

Eget kapital per aktie, SEK

63,49

69,23

Kvarvarande verksamheter

gången av föregående år, en minskning med 64 procent. För motsvarande period minskade OMXSPI med 42 procent och Small Capindex OMXSSCPI med 46 procent. AKTIEÄGARE

P/e tal, ggr

ACAP Invest hade vid årets utgång 2 303 aktieägare.

Utdelning per aktie, SEK

De 10 största ägarna svarade för 71,5 procent av

Direktavkastning, %

8,1

7,9

rösterna och 65,6 procent av kapitalet. Svenska juri-

Börskurs B-aktie, SEK

43,30

122,00

diska personer svarade för 41,9 procent av kapitalet,

Börsvärde, MSEK

229,4

635,8

medan svenska fysiska personer och utlandsboende

*föreslagen utdelning

4,1

4,3

3,50*

9,50

ägare svarade för 21,6 procent respektive 36,5 procent.

ACAP AKTIEKURS 2004 – 2008 200 150

Innehåll

100

50 700 600 500 400 300 200 100

12 2004

2005 B-aktien (inkl. utd.)

2006 SIX Return Index

2007 Antal omsatta aktier 1000-tal

Kursutvecklingen i diagrammet är korrigerad för kontant- och sakutdelning.

Bakåt

AKTIEN

2008 Källa: NASDAQ OMX

AKTIEÄGARE PER 2008-12-31 Aktieägare

Antal A-aktier

Exol AB

129 426

1 285 666

1 415 092

31,8 %

26,7 %

Magnus Hansson

124 626

1 163 666

1 288 292

29,7 %

24,3 %

174 853

2,2 %

3,3 %

Goldman Sachs International SEB Trygg Life Ireland Assurance

Antal B-aktier

Totalt antal aktier

% av röster

% av kapital

122 750

1,5 %

2,3 %

100

122 274

122 374

1,5 %

2,3 %

Danske Bank International S.A.

100 000

1,2 %

1,9 %

Nordnet Pensionsförsäkring

87 402

1,1 %

1,6 %

Försäkringsbolaget Avanza Pension

Jan Tuve Möller med bolag

3 300

62 400

65 700

1,2 %

Sten Dybeck

62 400

0,8 %

1,2 %

Six Sis AG

42 160

0,5 %

0,8 %

55 414

1 762 081

1 817 495

28,5 %

34,4 %

312 866

4 985 652

5 298 518

100,0 %

Antal ägare

Andel av ägare i %

Övriga Totalt

ANTAL ÄGARE I STORLEKSKLASS PER 2008-12-31 Storleksklasser

Antal Andel av aktier kapital i %

1–500

268 292

5,1 %

1 785

77,5 %

501–1 000

199 445

3,8 %

241

10,5 %

1 001–5 000

468 179

8,8 %

202

8,8 %

5 001–10 000

266 711

5,0 %

1,5 %

10 001–15 000

97 208

1,8 %

0,3 %

15 001–20 000

147 140

2,8 %

0,3 %

20 001–

3 851 543

72,7 %

1,1 %

Totalt

5 298 518

100,0 %

2 303

100,0 %

AKTIEKAPITALETS UTVECKLING Tidpunkt Kommentar

Förändring av antal aktier A-aktier B-aktier

1963 maj Bolaget bildas 1975 maj Fondemission 2002 april

–

325

Kvotvärde

Aktiekapital

1 000,00

50 000 325 000

375

1 000,00

374 625

–

375 000

1,00

–

1 564 330

24 553 254

1 564 330

24 928 254

1,00

26 117 584

Split 1:1000

2002 april Apportemission

Antal aktier A-aktier B-aktier

2002 oktober

Nyemission

–

1 564 330

24 928 260

1,00

2002 oktober

Sammanläggning 1:10

-1 407 897

-22 435 434

156 433

2 492 826

10,00

–

Split 2:1

156 433

2 492 826

312 866

4 985 652

5,00

–

2007 juni

AKTIEN

Framåt

5 ÅR I SAMMANDRAG DEFINITIONER MSEK

2008

2007

2006

2005

2004

RESULTATRÄKNINGAR KVARVARANDE VERKSAMHETER Nettoomsättning

925,7

831,1

542,9

432,9

383,5

Kostnad för sålda varor

-604,1

-535,2

-334,0

-270,9

-230,2

Bruttoresultat

321,6

295,9

208,9

162,0

153,3

Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat

-236,7

-214,6

-145,0

-111,0

-111,9

84,8

81,3

63,9

51,0

41,4

Finansnetto Resultat före skatt

-5,3

87,2

-6,4

-10,0

-15,0

79,5

168,5

57,5

41,0

26,4

Skatt

-22,9

-21,2

-14,7

-9,0

-5,7

Årets resultat kvarvarande verksamheter

56,6

147,3

42,8

32,0

20,6

Periodens resultat avvecklad verksamhet

-36,0

2,1

–

Årets resultat

20,6

149,5

42,8

32,0

20,6

Avskrivningar ingår i ovanstående resultat med Rörelseresultat före avskrivningar

-17,2

-16,8

-16,2

-17,0

-15,8

102,0

98,1

80,1

68,1

57,2

130,6

143,2

70,1

51,2

59,8

80,2

90,1

105,9

95,1

92,4

–

335,8

335,7

BALANSRÄKNINGAR TILLGÅNGAR Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Förvaltningsfastigheter Övriga anläggningstillgångar

49,7

59,8

52,1

14,6

0,1

Summa anläggningstillgångar

260,4

293,1

228,1

496,7

488,1

Varulager

154,0

169,5

99,1

76,8

73,3

Kortfristiga fordringar

182,0

198,3

101,9

85,3

81,0

22,0

30,4

22,0

11,6

15,1

358,0

398,1

223,0

173,7

169,4

Likvida medel Summa omsättningstillgångar Tillgångar till försäljning

39,9

–

SUMMA TILLGÅNGAR

658,3

691,2

451,1

670,4

657,5

EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital

336,4

366,8

233,1

263,0

230,7

Långfristiga skulder – räntebärande

80,8

83,2

77,6

260,4

250,8

Långfristiga skulder – ej räntebärande

24,3

27,6

25,3

38,3

40,6

105,1

110,8

102,8

298,7

291,4 47,5

Summa långfristiga skulder Kortfristiga skulder – räntebärande

42,8

18,4

8,0

18,0

Kortfristiga skulder – ej räntebärande

157,5

195,2

107,1

90,8

87,9

Summa kortfristiga skulder

200,3

213,6

115,1

108,7

135,4

Skulder till försäljning

Innehåll

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

16,5

–

658,3

691,2

451,1

670,4

657,5

KASSAFLÖDESANALYSER Resultat efter finansiella poster

38,0

170,9

57,5

41,0

26,4

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

39,1

-70,2

20,0

14,1

20,0

Betald skatt

-19,5

-16,3

-2,1

-4,2

-0,8

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital

57,6

84,3

75,4

50,9

45,5

Bakåt

Förändringar i rörelsekapital

-18,7

-87,7

-6,1

-13,2

-27,6

Kassaflöde från den löpande verksamheten

38,9 -3,4

69,3

37,7

17,9

5 ÅR I SAMMANDRAG

MSEK

2008

2007

2006

2005

2004

Kassaflöde från investeringsverksamheten

-21,5

20,7

-35,5

-12,6

17,4

Operativt kassaflöde

17,4

17,3

33,8

25,1

35,3

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

-25,1

-9,3

-23,1

-28,9

-37,6

Årets kassaflöde -7,7

8,0

10,7 -3,8 -2,3

Likvida medel vid periodens början

30,4

22,0

11,6

15,1

Kursdifferenser likvida medel

-0,4

0,3

-0,3

0,3

–

22,2

30,4

22,0

11,6

15,1

0,2

–

Omsättning, MSEK

925,7

831,1

542,9

432,9

383,5

Rörelseresultat före avskrivningar, MSEK

102,0

98,1

80,1

68,1

57,2

Marginal före avskrivningar, %

11,0

11,8

14,8

15,7

14,9

Rörelseresultat före goodwillavskrivningar, MSEK

84,8

81,3

63,9

51,0

41,4

9,2

9,8

11,8

10,8

84,8

81,3

63,9

51,0

41,4

9,2

9,8

11,8

10,8

56,6

147,3

42,8

32,0

20,6

6,1

17,7

7,9

7,4

5,4

Likvida medel vid periodens slut Varav hänförligt till tillgångar till försäljning

17,5

NYCKELTAL KVARVARANDE VERKSAMHETER

Marginal före goodwillavskrivningar, % Rörelseresultat, MSEK Rörelsemarginal, % Årets resultat Vinstmarginal, %

Avkastning på totalt kapital, %

13,3

31,2*

11,6

7,8

6,4

Avkastning på operativt kapital, %

21,3

26,5*

16,4

9,8

8,0

Avkastning på sysselsatt kapital, %

19,0

45,2*

15,1

9,7

7,8

5,9

49,8*

17,2

13,0

9,4

Avkastning på eget kapital, %

Soliditet, %

51,1

53,1

51,7

39,2

35,1

Skuldsättningsgrad, ggr

0,4

0,3

0,4

1,1

1,3

Nettoskuldsättningsgrad, ggr

0,2

0,1

1,0

1,2

Räntetäckningsgrad, ggr

8,9

29,7

8,6

4,8

2,7

54,3

56,2

55,9

44,1

40,0

Andel riskbärande kapital, %

Medelantal anställda

510

525

377

274

276

Nettoomsättning utanför Sverige, %

39,5

35,9

29,9

37,0

34,8

*Avser hela verksamheten 2007. DATA PER AKTIE Genomsnittligt antal aktier (tusental) under året

5 299

Resultat per aktie kvarvarande verksamheter (exkl minoritet), SEK

10,69

27,81

8,07

6,04

3,90

Eget kapital per aktie (exkl minoritet), SEK

63,49

69,23

44,00

49,63

43,53

3,50

9,50

3,00

2,00

0,00

8,1

7,9

3,5

4,5

–

Börskurs B-aktie, SEK

43,30

120,00

84,75

44,38

15,30

Börsvärde, MSEK

229,4

635,8

449,0

235,1

81,1

Utdelning per aktie (föreslagen), SEK Direktavkastning, %

5 299

Samtlig data per aktie är justerad för split genomförd per 2007-06-15.

5 ÅR I SAMMANDRAG

Framåt

SONO

ETTHUNDRA ÅR SOM STARKT VARUMÄRKE KUNDORIENTERADE INREDNINGSLÖSNINGAR Sonesson Inredningar AB som grundades 1909, gjorde 2008 sitt nittionionde år inom inredningsbranschen. År 2009 blir ett jubileumsår för att fi ra 100 år som ett starkt varumärke inom inredning för skolor, industri och offentlig sektor. SONOs långsiktiga strategi är att växa både via organisk tillväxt och genom förvärv. Denna strategi har resulterat i att SONO idag är en av Skandinaviens ledande koncerner då det gäller utveckling, tillverkning och försäljning av kundorienterade inredningslösningar.

ANPASSADE LÖSNINGAR EFTER BEHOV SONOs kunder ska uppleva ett mervärde i design, kvalitet, kostnadsmedvetenhet, miljöhänsyn och servicegrad. Detta sammanfattas i begreppet ECV som står för Economy, Comfort och Vision. Varje kundsegment ska kunna erbjudas en anpassad lösning baserad på kundernas behov, ekonomi och valmöjligheter. SONO arbetar aktivt med design- och produktutveckling för att sortimentet ska motsvara marknadens önskemål. FRÅN MILJÖVÄNLIGA RÅVAROR

KONSOLIDERING FÖR ETT STARKT 2009 År 2008 tillträdde Daniel Grimberg som ny koncernchef för SONO och vd för Sonesson Inredningar AB. Året utmärktes framför allt av ett intensivt arbete att konsolidera verksamheten, ökad satsning på export samt vidare produktutveckling. En förbättrad inköpsoch produktionssamordning resulterade i positiva effekter, vilka kommer att ge resultat fullt ut under 2009. SONO vann fl era viktiga upphandlingar och stärkte sin position ytterligare genom att etablera viktiga affärsrelationer med stora internationella inredningsföretag. Ytterligare en stärkande faktor är det nytecknade avtalet med Försvarets Materielverk.

Innehåll

STARKA VARUMÄRKEN INOM ALLA SEGMENT Produktportföljen har utvecklats och är väl inriktad för att möta höga krav inom fl era kundsegment. SONOs starka varumärken är en viktig tillgång för att växa och ta marknadsandelar. Sonesson Inredningar är ett mycket starkt varumärke inom såväl byggsektorn, industrin och skolan. Tranås Skolmöbler, Form o Miljö, Sälgströms Inredningar och Alnäs Möbelfabrik är starka varumärken inom skolsektorn. Inom möbler för offentlig miljö är Kallin & Franzén och MiljöExpo starkt etablerade varumärken. GBP Ergonomics har motsvarande position för ergonomiska arbetsplatser inom industrin. På exportmarknaderna marknadsförs samtliga produkter under det gemensamma varumärket SONO.

Bakåt

SONO

TILL MILJÖVÄNLIGA TRANSPORTER I linje med samhällsutvecklingen i övrigt sätter SONO miljön högt på agendan. Miljötänkandet ska genomsyra hela verksamheten från miljövänliga råvaror och insatsprodukter till transporter och arbetsmiljö. För att bibehålla och utveckla de starka varumärkena är även kvalitetsarbetet viktigt. Genom arbete med ISOcertiﬁering säkerställs miljö- och kvalitetsarbetet, samtidigt uppfylls kraven i upphandlingar från kunder inom den offentliga sektorn. BRED OCH GEDIGEN KUNDBAS SONOs marknader är fragmenterade med ett fåtal stora konkurrenter och många små. Dessutom är marknaderna olika i varje land avseende konkurrenter och påverkande faktorer som arkitekter, byggföretag och återförsäljare. Koncernens kundbas är gedigen och består av kommuner, landsting och myndigheter på den offentliga sidan samt industri och byggföretag på den privata. Dessutom fi nns en rad starka återförsäljare i Sverige och på exportmarknaderna. Kundrelationerna underhålls och utvecklas ständigt genom satsningar på kvalitet, miljömedvetenhet, fl exibilitet, leveransprecision, helhetslösningar och kostnadseffektivitet. Bearbetning av marknaderna sker med egna säljkårer.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT För 2008 uppgick omsättningen till 506,7 (457,7) MSEK och rörelseresultatet till 65,5 (61,3) MSEK. 346 MEDARBETARE Huvudkontoret för SONO ligger i Malmö. Genomsnittligt antal anställda under 2008 uppgick till 346 personer. Verkställande direktör för affärsområdet är Daniel Grimberg. PRODUKTUTVECKLING, SAMORDNING OCH YTTERLIGARE FÖRVÄRV År 2009 kommer att utmärkas av fortsatt satsning på produktutveckling samt inköps- och produktionssam-

ordning mellan bolagen inom SONO. Försäljningsorganisationen stärks ytterligare under 2009. Detta tillsammans med valutakurseffekten förväntas stärka SONOs position på den internationella marknaden. SONO ska även satsa på nya marknader, såväl produktmässigt som geografi skt. Däribland märks tydligt den ökande trenden med så kallade multiarenor för såväl event som sportarrangemang. Här har SONO goda möjligheter att ta nya marknadsandelar. Ytterligare förvärv planeras för att stärka produkt- och försäljningssidan. Vi förväntar en betydande avmattning i efterfrågan och är beroende av fortsatta offentliga åtaganden inom skola, vård och omsorg. Året blir även ett uppmärksammat jubileumsår för Sonesson Inredningar AB som fi rar 100 framgångsrika år i branschen.

FINANSIELL ÖVERSIKT MSEK

2008

2007

2006

2005

2004

Nettoomsättning

506,7

457,7

353,2

332,5

282,6

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)

76,9

72,2

65,9

64,5

51,3

Rörelseresultat (EBIT)

65,5

61,3

55,2

53,6

41,4

Rörelsemarginal (EBIT), %

12,9

13,4

15,6

16,1

14,6

Operativt kapital, genomsnitt

162,1

157,1

144,3

128,5

109,0

Avkastning på operativt kapital, %

40,4

39,0

38,3

41,7

37,9

Medelantal anställda

346

339

293

254

258

Andel export, %

SONO

Framåt

DISAB

MILJÖFOKUS PÅ EN VÄXANDE MARKNAD VAKUUMUTRUSTNING FÖR PROCESSINDUSTRIN DISAB utvecklar, tillverkar och säljer industriell vakuumutrustning för miljövänlig rengöring, transport och återvinning av processmaterial och spillprodukter inom processindustrin. Slangar och rörsystem är anpassade för att hantera både torra och våta material. Kunderna erbjuds enskilda produkter, kompletta system, tillbehör och service. Inom processindustrin riktar sig DISAB till cementoch stenindustrin, pappers- och massaindustrin, energiverk och stålverk samt de entreprenörer som arbetar inom dessa verksamheter. Mångsidigheten i utrustningen ger även möjlighet till ytterligare nischer. Till exempel fi nns det användningsområden inom byggsektorn, underhåll av järnväg och sophantering. LOKAL NÄRVARO FRÄMJAR LÅNGA KUNDRELATIONER Inom branschen anses långa och nära kundrelationer vara av yttersta vikt. För att uppnå detta arbetar DISAB utifrån följande: s 3TARK LOKAL NÊRVARO VIA LÌNGA RELATIONER MED REPREsentant eller egna säljbolag s (ÚG KOMPETENS ATT LÚSA KUNDENS MILJÚPROBLEM genom brett sortiment med kostnadseffektiva och fungerande lösningar s 3TARK EFTERMARKNADSORGANISATION

Innehåll

Varje order ses som ett projekt och årligen hanteras 120–160 unika leveranser med värden från 100 KSEK till 10 MSEK. Kundstocken är bred och fi nns i fl ertalet länder även om huvuddelen fi nns i Skandinavien, Tyskland och England. Leveransåtagandet kan vara kompletta system, men ofta sker installation och uppstart i vår lokala representants regi.

Bakåt

DISAB

insats inom eftermarknad har bidragit till ökad omsättning. Utöver den organiska tillväxten har DISAB genomfört två förvärv. I början av året utökades verksamheten med dotterbolaget Logiwaste. Bolaget är nystartat och fokuserar på sopsugsanläggningar. Under året har en ny generation kärnprodukter utvecklats, första referensordern tagits och samarbetet med första representanten tecknats. Från och med fjärde kvartalet ingår också det engelska bolaget Gotland Ltd med dotterbolag i gruppen. Gotland är ett välrenommerat säljbolag med inriktning på industriella vakuumsystem i England. Leverantör till Gotland har tidigare varit en konkurrent till DISAB, men framöver kommer DISAB överta leverantörsrollen. Genom förvärvet har DISAB förstärkt sin position på den engelska marknaden, både avseende nyförsäljning och eftermarknad. HÖGRE PRODUKTIVITET OCH SÄNKTA LEDTIDER Montage av enheterna sker i egna verkstäder i Eslöv och Vallentuna med komponenter som köpts in från Sverige eller Östeuropa. Upplägget ger relativt låga investeringsbehov inom verksamheten. Under 2008 och med fortsättning in i 2009 pågår aktiviteter för att höja produktiviteten och sänka ledtiderna. Detta ger något högre investeringar under perioden. Produktutvecklingen sker nära kunden. Förutom en stark produktutvecklingsinsats inom den nystartade verksamheten i Logiwaste har året varit fokuserat på nya regelverk för hantering av explosionsrisker (ATEX) och den produktanpassning detta kräver. MED ÖKADE MILJÖKRAV VÄXER MARKNADEN Branschen för industriell vakuumutrustning delas in i nedanstående segment: s )NDUSTRIELLA DAMMSUGARE n K7

ÖKAD OMSÄTTNING GENOM ORGANISK

s )NDUSTRIELLA VAKUUMSYSTEM n K7

OCH FÖRVÄRVAD TILLVÄXT Under 2008 har DISAB haft en tillfredsställande tillväxt. En bra konjunktur på huvudmarknaderna, goda volymer från nya marknader i Östeuropa och ökad

s -OBILA VAKUUMAGGREGAT K7 Marknaden är fragmenterad och via olika fokus på geografi ska områden, produktsegment och kunder

uppstĂĽr en mĂĽngfald av aktĂśrer. Sett till internationella aktĂśrer minskar antalet drastiskt. DISAB inriktar sig pĂĽ europeiska marknaden och erbjuder ett industriellt OCH MOBILT PRODUKTSORTIMENT K7 Huvudkonkurrenten inom det industriella segmentet Ă¤r tyska Wieland LuftfĂśrdertechnik GmbH. Inom mobila vakuumaggregat ĂĽterfi nns den stĂśrsta konkurrenten i Holland. NĂ¤r det gĂ¤ller nischen inom jĂ¤rnvĂ¤g kommer konkurrensen frĂ¤mst frĂĽn alternativa metoder. Till fĂśljd av de Ăśkade miljĂś- och kvalitetskraven som drivs bĂĽde politiskt, lagstiftnings- och marknadsmĂ¤ssigt i Europa Ăśkar vakuumbranschen. Flertalet processindustrier som fi nns i nĂ¤rheten av vĂ¤xande stadsmiljĂśer mĂĽste minska utslĂ¤ppen av damm och spill. En bĂ¤ttre arbetsmiljĂś krĂ¤ver dammreduktion, i mĂĽnga processer Ă¤r damm och spill Ă¤ven en huvudorsak till kvalitetsbrister och produktionstĂśrningar. FĂ&#x2013;RSĂ&#x201E;LJNING OCH RESULTAT OmsĂ¤ttning uppgick 2008 till 231,0 (170,7) MSEK. RĂśrelseresultatet om 20,3 (16,7) MSEK belastas med uppstartskostnader fĂśr Logiwaste uppgĂĽende till 2,8 MSEK.

marknaden har en bra potential och kommer fortsĂ¤tta att utvecklas avseende bĂĽde tillbehĂśr och tjĂ¤nster. Det nya ĂĽret, 2009, pĂĽbĂśrjas med svag efterfrĂĽgan men med en god orderstock. Detta tillsammans med en fĂśrstĂ¤rkt eftermarknadsorganisation och fĂśrvĂ¤rvet i England gĂśr att kĂ¤rnverksamheten stĂĽr stark. Logiwaste har gjort sitt uppstartsĂĽr och ger Ă¤ven det goda mĂśjligheter fĂśr 2009.

FINANSIELL Ă&#x2013;VERSIKT MSEK

85 MEDARBETARE Huvudkontoret Ă¤r placerat i EslĂśv och genomsnittligt antal anstĂ¤llda under 2008 uppgick till 85 personer. VerkstĂ¤llande direktĂśr fĂśr affĂ¤rsomrĂĽdet Ă¤r Eric HardegĂĽrd. EFTERMARKNAD, EN VIKTIGT DEL AV FRAMTIDEN HĂśsten med dess fi nansiella oro har resulterat i stor osĂ¤kerhet fĂśr delar av kunderna. Detta har inneburit lĂ¤gre orderingĂĽng under fjĂ¤rde kvartalet. Under de senaste ĂĽren har eftermarknaden varit fokus fĂśr utveckling. FĂśrutom sedvanlig service erbjuds kunderna ett unikt sortiment av stĂ¤dtillbehĂśr anpassat fĂśr det material och den miljĂś som ska hanteras. Efter-

NettoomsĂ¤ttning

2008

2007*

231,0

170,7

RĂśrelseresultat fĂśre avskrivningar (EBITDA)

21,2

17,3

RĂśrelseresultat (EBIT)

20,3

16,7

8,8

9,8

Operativt kapital, genomsnitt

85,3

89,8

Avkastning pĂĽ operativt kapital, %

23,8

20,3

Medelantal anstĂ¤llda

Andel export, %

RĂśrelsemarginal (EBIT), %

*Avser 11 mĂĽnader.

DISAB

FramĂĽt

CETEC

LEDANDE INOM KAPSLAD ELUTRUSTNING INNOVATIVA LÖSNINGAR I NÄRA SAMRÅD MED KUNDERNA Cetecs verksamhet består idag av försäljning, konstruktion och tillverkning av kapslad elutrustning, automation och seriemontage samt maskinbearbetning av plåt och rostfritt stål. Huvudkontor och produktionsanläggning fi nns i Malmö. I Knivsta utanför Stockholm fi nns även ett lokalt försäljningskontor med egen utställning. En del av montaget sker i Polen via SONOs polska dotterbolag. Det breda produktsortimentet spänner över alla typer av kapslad elutrustning. Utbudet utgörs av Cetecs egna moderna modulära kapslingssystem Axito, Axess och Exact samt välkända externa leverantörers kapslingar som Rittal, Eaton-Holec, Lögstrup och Schneider. Förutom dessa kapslingar tillverkas i nära samarbete med industrin även specialkapslingar samt prototyper. På den svenska marknaden är Cetecs breda produktutbud unikt. Genom att arbeta nära kunderna och vara lyhörda ska Cetec alltid kunna ge kunden tekniska och innovativa lösningar till ett konkurrenskraftigt pris. Det pågår ett ständigt arbete med att förbättra produkterna och effektivisera metoderna för tillverkning. Erfarenheter från konstruktion och tillverkning återförs kontinuerligt till utvecklingsavdelningen för att förbättra processerna. Efter noggranna interna kvalitetstester levereras elskåpen till kunderna.

Innehåll

HUVUDAKTÖR PÅ DEN SVENSKA MARKNADEN Marknadsföring och försäljning riktas till kunder inom byggnads- och industrisektorn, infrastruktur, kontor, sjukhus, skolor och bostäder. Under 2008 levererades ett fl ertal intressanta objekt till bland annatCitytunneln i Malmö, IKEA i Uppsala, Södra Älvsborgs Sjukhus, AB Sandviken Gimo, Clas Olsson Ingsjön, Ideon i Lund och Sickla Galleria i Stockholm. Cetecs försäljning sker främst på den svenska marknaden, där de också är en av huvudaktörerna. Marknaden för kapslad elutrustning i Sverige uppskattas till cirka 1 200 MSEK. Export sker indirekt via leveranser till välkända svenska exportföretag inom tillverkningsindustrin.

Bakåt

CETEC

Privata och offentliga investeringar i byggnation, såväl ny- som ombyggnation, och infrastruktur är faktorer som i första hand påverkar efterfrågan på Cetecs produkter. Den kontinuerliga målmedvetenheten att effektivisera inom svensk industri är också en drivkraft på marknaden. Branschen präglas av ett fåtal större aktörer som bearbetar hela marknaden samt ett fl ertal mindre aktörer som bearbetar den lokala marknaden. Konkurrenter på den svenska marknaden är AQ Elautomatik, Elektroproduktion, Elbogen Electrotech, Hammarel och Eltecno. STRATEGI Cetecs strategi är att: s !RBETA MED VÊLKÊNDA MARKNADSLEDANDE LEVERANTÚRER som säkerställer hög kvalitet och har normerade komponenter s 3KAPA EN RATIONELL OCH KOSTNADSEFFEKTIV PRODUKTION med prefabricerade strukturer inom olika produktområden s $RA MAXIMAL AFFÊRSNYTTA AV )4 LÚSNINGAR s +ONCENTRERA SIG PÌ KUNDER MED REPETERANDE BEHOV av Cetecs utbud av produkter och tjänster s "EARBETA HELA SVENSKA MARKNADEN MED FOKUSERING på de tre storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Malmö med närområden FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen för Cetec uppgick 2008 till 108,3 (107,0) MSEK och rörelseresultatet uppgick till 3,8 (2,7) MSEK. 62 MEDARBETARE Cetecs huvudkontor är beläget i Malmö och genomsnittligt antal anställda under 2008 uppgick till 62 personer. Verkställande direktör för affärsområdet är Peter Lütz.

HANDLINGSPLAN FÖR ÖKAD EFFEKTIVITET Cetecs marknadsposition är stark och för att kunna bibehålla denna har framtagen handlingsplan börjat verkställas för att löpande kunna göra anpassningar till hur efterfrågan på marknaden utvecklas. Framtiden är extra svår att förutspå på grund av rådande konjunktur med fl ertalet varsel inom byggnation och industri. Det är därför viktigt att verksamheten fortsätter att effektiviseras. Arbetet med att öka försäljningen mot industri/automation/plåt fortsätter. Ett led i Cetecs framtida utveckling har varit att införa ett nytt affärssystem. Denna process påbörjades under 2008 och planerad driftssättning sker under första kvartalet 2009. Systemet kommer bland annat att ge Cetec väsentligt bättre styrningsmedel för att effektivisera den framtida verksamheten.

FINANSIELL ÖVERSIKT MSEK

2008

2007

2006

Nettoomsättning

108,3

107,0

90,8

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)

4,7

3,5

6,8

Rörelseresultat (EBIT)

3,8

2,7

6,0

Rörelsemarginal (EBIT), %

3,5

2,5

6,6

38,6

38,1

34,1

Avkastning på operativt kapital, %

9,9

7,1

17,7

Medelantal anställda

Operativt kapital, genomsnitt

Andel export, %

CETEC

Framåt

MW SECURITY

SÄKERHET OCH LÖNSAMHET KUNDERNAS FÖRSTAHANDSVAL MW Securitys affärsidé är att erbjuda detalj- och dagligvaruhandeln samt dess leverantörer attraktiva och funktionella stöldskyddsprodukter för att öka kundens försäljning och minska svinnet. Genom att erbjuda stöldskyddsprodukter med marknadens högsta kvalitet, säkerhet, användarvänlighet och design skall MW Security vara kundernas förstahandsval vid stöldskydd.

Innehåll

POSITIONEN SOM LEDANDE VARUMÄRKE YTTERLIGARE STÄRKT Med sin globaliseringsstrategi och sitt breddade produktprogram för stöldbegärliga varor inom detaljhandeln har MW Security ytterligare stärkt sin position som ett av de ledande varumärkena inom stöldskyddsprodukter till EAS-system (Electronic Article Surveillance). MW Securitys mest sålda produkter för stöldskydd är DVD- och Multimedia-Safers samt den mer ﬂexibla lösningen med larmade kablar. DVD- och MultimediaSafers består av en transparent hårdplastkassett, där den stöldbegärliga produkten stoppas in och kassetten låses. Samtliga produkter har MW Securitys patenterade dubbla magnetlås, DLS, som efter att varan betalats låses upp av kassörskan med en specialmagnet, Detacher. Därefter kan Safern återanvändas. Alla Safers är försedda med larmetiketter eller ferriter som aktiverar EAS-antennerna vid kassans utgång om någon försöker stjäla produkten. Det fi nns även inbyggda larm som sätts igång om någon försöker avlägsna Safern från varan inne i butiken.

Bakåt

MW SECURITY

LARMET SOM FÖLJER TJUVEN I FLYKTEN Med sin aktiva produktutveckling har MW Security under året lanserat ett fl ertal produkter med så kallat 3-way-larm, vilket innebär att samtidigt som EASantennerna vid kassans utgång blivit aktiverade vid stöld startar ett tredje larm i stöldskyddsprodukten som gör att man kan följa tjuven i fl ykten ut ur shoppingcentret och ute på parkeringen. MW Security arbetar i nära samarbete med slutkunder vid framtagandet av nya stöldskyddsprodukter. Marknadens ökade behov av säkerhetsprodukter inom segmentet kosmetika- och hudvårdsprodukter har medfört att MW Security har skapat ett nytt koncept, Health & Beauty Line, som lanserats under senare delen av 2008. LARMSYSTEM SOM HJÄLP TILL KÖPBESLUT Ett helt nytt säkerhetsbehov, så kallat Loop alarm, inom segmentet mobiltelefoner, kameror, datorer, USBminne, iPods och liknande produkter har under de senaste åren vuxit fram. Då dessa produkter exponeras öppet i butikerna, butikspersonalen minskar och det fi nns ett behov hos konsumenterna att testa produkterna, började MW Security för cirka ett år sedan att utveckla Multplx. Multplx är en sensor som sätts fast på baksidan av varan med en larmkabel som kopplas ihop under disken till en POD med kapacitet att larma över ettusen produkter i en butik med trådlöst RF-system samt har ett avancerat mjukvaruprogram för content management. Produkten står på ett designat produkttorn som även det har inbyggt larm. När kunden lyfter produkten kommer produktinformation att visas på en skärm ovanför disken som hjälp till köpbeslut. Från systemet kan butiksägarna hämta olika sorters statistik beträffande varor som exponeras. Kampanjer på olika varor eller modeller kan lanseras centralt via datorn eller från Multplx content management kontor i olika butiker världen över. Via content management systemet kan även in-store reklam säljas. Kända konkurrerande Loop alarm fi nns i mycket förenklade former utan något content management

system, men med enstaka interaktiva system. Multplx blir det mest avancerade butiks- och kundorienterade larm inom detaljhandeln idag. MW Security med Multplx kommer härmed att vara den mest kompletta tillverkaren av säkerhetsprodukter för detaljhandeln i världen. ETT 60-TAL LÄNDER ÖVER HELA VÄRLDEN MW Securitys större kunder, Tesco, Carrefour, Auchan och Dixon Group, har genom sina etableringar på nya marknader inspirerat större lokala detaljhandelskedjor att skapa moderna butiker med öppen planlösning för att öka försäljningen, vilket dock också medför ett ökat svinn. Med MW Securitys produktlösningar kan svinnet minska på vissa produkter från 3 –5 procent ned till 0,5 procent. MW Security har över 70 distributörer och är etablerad i ett 60-tal länder. Ett nätverk av distributörer har under 2007 och 2008 upprättats i Central- och Sydamerika. I USA och Kanada påbörjades marknadsföringen av MW Securitys produkter under hösten. Etableringen i Asien har fallit väl ut med god försäljning till Tesco och provorder till Macro. De största marknaderna i Europa är fortfarande Frankrike, Italien och Storbritannien. I Ryssland och Mexiko fi nns en betydande tillväxt. Lokala samarbetspartners är i huvudsak Tyco/ADT, Gateway/Gunnebo och Checkpoint som också är de ledande EAS-tillverkarna i världen.

FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen 2008 uppgick till 82,0 (96,9) MSEK och rörelseresultatet uppgick till 2,0 (6,5) MSEK. Den minskade försäljningen och det försämrade resultatet beror huvudsakligen på att nyöppnandet av butiker i Storbritannien har minskat kraftigt under året. 12 MEDARBETARE Huvudkontoret för MW Security är beläget i Malmö och genomsnittligt antal anställda i koncernen under 2008 uppgick till 12 personer. Verkställande direktör för affärsområdet är Jan Olofsson. EXPANSION PÅ SAMTLIGA MARKNADER Med MW Securitys globala etablering, breddade produktprogram och förstärkta organisation kan ytterligare expansion ske på samtliga marknader. Behovet av fortsatt förstärkning av stöldskyddsprodukter i butikerna ökar till följd av ökat antal snatterier och modernisering med öppen planlösning framför allt i utvecklingsländer. Stor tilltro till vidare utveckling och försäljningsstart av Multplx gör att 2009 ser ut att kunna bli ett intressant år. Genom denna produktsatsning kommer MW Security åt en helt ny marknad.

FINANSIELL ÖVERSIKT MSEK

2008

2007

2006

2005

2004

82,0

96,9

84,7

70,2

59,4

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)

5,9

10,8

5,1

3,3

-2,0

Rörelseresultat (EBIT)

2,0

6,5

1,0

-1,0

-5,9

Rörelsemarginal (EBIT), %

2,5

6,7

1,2

-1,4

-9,9

Nettoomsättning

Operativt kapital, genomsnitt

77,2

77,3

72,5

67,7

76,5

Avkastning på operativt kapital, %

2,6

8,5

1,4

-1,4

-7,6

Medelantal anställda

Andel export, %

MW SECURITY

Framåt

TPS Verksamhetsområdet TPS har under året omklassifi cerats som avvecklad verksamhet, då styrelsen i ACAP Invest beslutat att söka en industriell strukturlösning där verksamheten avkonsolideras. TPS högteknologiska profi l förväntas komma bättre till sin rätt i en större struktur.

FOKUS PÅ GRÖN TEKNIK GRÖN TEKNIK MED FÖRNYELSEBARA ENERGIKÄLLOR TPS inriktning är försäljning av produkter och system för energiproduktion med fokus på grön teknik med förnyelsebara energikällor, bland annat träpellets. Träpellets är ett billigt bränsle i förhållande till olja och kostnaden per producerad energienhet minskar med cirka 30–50 procent vid övergång från olja till pellets. SPETSKOMPETENS OCH LÅNG ERFARENHET Företaget har en spetsposition inom teknikområden som förbränning och förgasning av förnyelsebara bränslen. Inom området bedrivs även forskning och utveckling. TPS erfarenhet, nuvarande verksamhet och vision är förenlig med den uttalade målsättningen inom EU – att kraftigt öka användningen av förnyelsebara bränslen i det europeiska energisystemet, sammantaget med den uttalade strategin att koppla forskningsaktiviteter till storskaliga prov och teknikdemonstrationen. Inom drivmedelssektorn har TPS en markant spetskompetens och lång erfarenhet. Det tekniska kunnandet inom den andra generationens förnyelsebara drivmedel är en stark konkurrensfördel med utvecklingspotential

FINANSIELL ÖVERSIKT MSEK

Innehåll

Nettoomsättning

2008

2007*

79,1

32,5

Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA)

-12,8

5,0

Rörelseresultat (EBIT)

-14,9

3,6

n/a

11,1

Rörelsemarginal (EBIT), % Operativt kapital, genomsnitt

51,4

45,4

Avkastning på operativt kapital, %

n/a

11,1

Medelantal anställda

Andel export, %

*Avser 4 månader.

Bakåt

TPS

väl i linje med EUs hårda krav på minskningen av koldioxidutsläppen inom transportområdet. EN AFFÄRSIDÉ I KLIMATARBETETS TJÄNST I en tid när klimatförändringarna blir allt mer påtagliga är TPS affärsidé lika aktuell som viktig ur fl era perspektiv. ”Att vara kundens bästa val när det gäller ren energi”, uttrycker en vilja att vara ett företag som tar en aktiv roll i klimatarbetet. Det är också ett löfte om att tillhandahålla teknik som gör att TPS kunder kan leva upp till sina åtaganden mot sina kunder – att leverera energi på ett så klimatneutralt sätt som möjligt. FÖRSÄLJNING OCH RESULTAT Nettoomsättningen 2008 uppgick till 79,1 (32,5 avseende fyra månader 2007) MSEK och rörelseresultatet uppgick till -14,9 (3,6 avseende fyra månader 2007) MSEK. 60 MEDARBETARE Huvudkontoret för TPS är placerat i Nyköping och genomsnittligt antal anställda uppgår till 60 personer. Verkställande direktör för affärsområdet är Lars Wikström. EN EXTERN FRAMTIDA PARTNER TPS omsättning och resultat har under året varit fortsatt otillfredsställande. Omvärdering av pågående projekt, svag beläggning och nedskrivning av tillgångar har inneburit förluster. Arbete fortgår löpande med att omstrukturera verksamheten. Med detta som bakgrund har styrelsen i ACAP Invest beslutat att söka en industriell strukturlösning med andra aktörer inom TPS bransch. TPS förväntas på detta sätt komma bättre till sin rätt. Kravet på en ökad användning av förnyelsebara bränslen i energisystemet blir allt mer uttalat. Det fi nns också en stark efterfrågan på den här typen av miljötekniska lösningar, särskilt på den skandinaviska hemmamarknaden.

EKONOMISK REDOVISNING 2008

Fram책t

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Styrelsen och verkställande direktören för ACAP Invest AB (publ), org nr 556087-7838, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2008. Den ekonomiska avmattningen i spåren av finanskrisen blev påtaglig under slutet av året. Inbromsning i orderingången har varit tydlig i många affärsområden, där särskilt kundernas tvekan att göra avslut kan nämnas. TPS har omklassificerats som avvecklad verksamhet, då styrelsen beslutat att söka en industriell strukturlösning där verksamheten avkonsolideras. TPS högteknologiska profil förväntas komma bättre till sin rätt i en större struktur. Omsättningen för kvarvarande verksamheter 2008 uppgick till 925,7 (831,1) MSEK och rörelseresultatet för kvarvarande verksamheter uppgick till 84,8 (81,3) MSEK. Under året har två förvärv genomförts, båda inom DISAB. I januari förvärvades 75 procent av aktierna i Logiwaste AB, vars affärsidé är att med egen design och konstruktion bygga, leverera och driva kompletta sop sugssystem baserade på vakuumteknik. I oktober förvärvades 100 procent av aktierna i Gotland Ltd och Gotland Systems Ltd, vilka är marknadsledare inom vakuummaskiner/-utrustning mot industriella kunder på den engelska marknaden. Verksamheten är både inriktad på försäljning av maskiner/utrustning och på uthyrning på kort eller lång tid. I linje med ACAP Invests målformulering, att överskott ska delas ut till aktieägarna och en soliditet på 51,1 procent samt likvida medel inklusive outnyttjade checkräkningskrediter om 77,6 MSEK per årsskiftet, anser styrelsen att förutsättningarna för utdelning är uppfyllda och föreslår därför en utdelning om 3,50 SEK per aktie.

Innehåll

VERKSAMHETEN 2008 ACAP Invest arbetar aktivt med att skapa hög avkastning för aktie ägarna genom entreprenörskap och ansvarsfullt ägande. I ACAP Invest ingår affärsområdena SONO, DISAB, Cetec, MW Security och TPS som omklassificerats som avvecklad verksamhet. SONO är marknadsledande i Sverige inom inredningar för personlig förvaring, skolmöbler och ergonomiska arbetsplatser. DISAB är marknadsledande inom vakuum anläggningar för miljövänlig uppsamling och transport av material. Cetec är en ledande aktör inom kapslad elutrustning med tillbehör. MW Security utvecklar och säljer säkerhetsprodukter för detaljhandeln. TPS är verksamma inom förbrännings- och rökgasreningsanläggningar för biobränslen.

Bakåt

SONO SONO är en av Skandinaviens ledande koncerner då det gäller utveckling, tillverkning och försäljning av inredning för skola, industri- och byggsektorn, sport och fritid samt offentlig miljö och omsorg. SONO består av Sonesson Inredningar AB, Tranås Skolmöbler AB, Form o Miljö Sweden AB, MiljöExpo Scandinavia AB, Alnäs Möbelfabrik AB, Kallin & Franzén AB, GBP Ergonomics AB, Sälgströms Inredningar AB, Mårdaklevs Industri AB och SONO Poland Sp.zo.o samt försäljningsbolag i Danmark, Finland, Norge, Tyskland och England. Nettoomsättningen uppgick till 506,7 (457,7) MSEK, vilket är en ökning med 10,7 procent jämfört med föregående år. Rörelseresultatet uppgick till 65,5 (61,3) MSEK. Rörelseresultatet förbättrades med 4,2 MSEK. Rörelsemarginalen (EBIT) uppgick till 12,9 (13,4) procent. Nettot av avskrivningar och hyresbetalningar avseende de tidigare ägda industrifastigheterna innebar under året på rörelseresultatnivå

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

4,6 MSEK högre kostnader än 2007. Nedläggningen av produktionsenheten i Säter har belastat resultatet med 3,9 MSEK. 2008 utmärktes framför allt av ett intensivt arbete att konsolidera verksamheten, ökad satsning på export samt vidare produktutveckling. En förbättrad inköps- och produktionssamordning resulterade i positiva effekter, vilka kommer att ge resultat fullt ut under 2009. DISAB DISAB har med mer än 30 års erfarenhet av utveckling, tillverkning och försäljning av vakuumaggregat för industriell städning och sanering byggt ett starkt varumärke i Europa. DISAB har gjort ännu ett starkt år inom ACAP koncernen, huvudsakligen baserat på höga volymer. Nettoomsättningen uppgick till 231,0 (170,7) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 20,3 (16,7) MSEK. Rörelsemarginalen (EBIT) uppgick till 8,8 (9,8) procent. Nettot av avskrivningar och hyresbetalningar avseende de tidigare ägda industrifastigheterna innebar under året på rörelseresultatnivå 1,4 MSEK högre kostnader än 2007. (DISAB ingick under 2007 endast i ACAP Invests redovisning med 11 månader.) Under 2008 förvärvades Logiwaste AB och Gotland Ltd samt Gotland Systems Ltd. Logiwaste är i uppstartsskedet och bolagets omsättning har därför varit obetydlig under 2008, medan DISABs rörelseresultat har belastats med 2,8 MSEK. Gotland Ltd och Gotland Systems Ltd har tillsammans bidragit med 4,0 MSEK till DISABs omsättning och med 0,9 MSEK till rörelseresultatet. Under de senaste åren har eftermarknaden varit fokus för utveckling. Förutom sedvanlig service erbjuds kunderna ett unikt sortiment av städtillbehör anpassat för det material och den miljö som ska hanteras. Eftermarknaden har en bra potential och fortsatta satsningar görs här. CETEC Cetec är verksamt inom försäljning, konstruktion och tillverkning av elfördelningsprodukter, vilket bland annat innefattar kapslad elutrustning inom låg- och mellanspänning för bygg- samt industrisektorn. Nettoomsättningen uppgick till 108,3 (107,0) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 3,8 (2,7) MSEK. Rörelsemarginalen (EBIT) uppgick till 3,5 (2,5) procent. Cetecs marknadsposition är stark och för att kunna bibehålla denna har framtagen handlingsplan börjat verkställas för att löpande kunna göra anpassningar till hur efterfrågan på marknaden utvecklas. Arbetet med att öka försäljningen mot industri/automation/plåt fortsätter. MW SECURITY MW Security utvecklar och säljer stöldskyddsprodukter för detaljhandeln. Företaget har försäljning i mer än 55 länder och exportandelen uppgår till 98 (98) procent. Nettoomsättningen uppgick till 82,0 (96,9) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 2,0 (6,5) MSEK. Rörelsemarginalen (EBIT) uppgick till 2,5 (6,7) procent. Den minskade försäljningen och det försämrade resultatet beror huvudsakligen på att nyöppnandet av butiker i Storbritannien har minskat kraftigt under året. Med MW Securitys globala etablering, breddade produktprogram och förstärkta organisation kan ytterligare expansion ske på samtliga marknader. Stor tilltro till vidare utveckling och försäljningsstart av den nya produkten Multplx gör att 2009 ser ut att kunna bli ett intressant år. Genom denna produktsatsning kommer MW Security åt en helt ny marknad.

TPS Verksamhetsområdet har under året omklassificerats som avvecklad verksamhet, då styrelsen i ACAP Invest beslutat att söka en industriell strukturlösning där verksamheten avkonsolideras. TPS högteknologiska profil förväntas komma bättre till sin rätt i en större struktur. TPS är verksamma inom förbrännings- och rökgasreningsanläggningar för biobränslen. Nettoomsättningen uppgick till 79,1 (32,5) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till -14,9 (3,6) MSEK. I periodens resultat avvecklad verksamhet om -36,0 MSEK ingår nedskrivning om 25,6 MSEK. (För 2007 ingick TPS endast i ACAP Invests redovisning med 4 månader.)

med en totalt installerad tillförd effekt med högst 10 MW. Verksamheten påverkar den yttre miljön i huvudsak genom utsläpp till luft. Under 2008 har anläggningen inte varit i drift och därför har inga utsläpp förekommit. MEDARBETARE Koncernen hade i medeltal 569 (525) anställda under året. Av antalet anställda var 103 kvinnor, vilket motsvarar 18 procent. Uppgifter om fördelning av antal anställda och utbetalda löner, andra ersättningar, sociala kostnader avseende styrelsen och verkställande direktören samt ersättning till ledande befattningshavare framgår av Not 9.

ÖVRIG VERKSAMHET Active Design har tidigare utvecklat, tillverkat och sålt hjälpmedelsutrustning för äldre eller funktionshindrade personer. Sortimentet bestod av unika, funktionella och användarvänliga specialbadkar. Under 2008 såldes rörelsen och endast rättigheterna till produkterna återstår. Framtida omsättning kommer att bestå av royaltyintäkter. Nettoomsättningen uppgick till 1,0 (1,7) MSEK. Rörelseresultatet uppgick till -0,4 (0,0) MSEK.

MODERBOLAG Moderbolaget bedriver ingen egen verksamhet utöver vissa koncerngemensamma funktioner. Moderbolagets nettoomsättning om 6,3 (6,2) MSEK är i sin helhet hänförlig till koncernintern fakturering avseende administrativa tjänster. Resultat efter finansiella poster uppgick till 3,0 (194,0) MSEK.

KONCERNEN Nettoomsättningen för kvarvarande verksamheter uppgick till 925,7 (831,1) MSEK och rörelseresultatet för kvarvarande verksamheter uppgick till 84,8 (81,3) MSEK. Resultat före skatt för kvarvarande verksamheter uppgick till 79,5 (168,5) MSEK. FINANSIELL STÄLLNING Koncernens likvida medel inklusive outnyttjade checkräkningskrediter uppgick till 77,6 (106,4) MSEK. Räntebärande avsättningar och skulder uppgick till 123,6 (101,6) MSEK. Nettoskulden uppgick till totalt 54,1 (23,7) MSEK, medförande en nettoskuldsättningsgrad om 0,2 (0,1) ggr. Räntetäckningsgraden uppgick till 8,9 (29,7) ggr. Eget kapital uppgick till 336,4 (366,8) MSEK och soliditeten till 51,1 (53,1) procent. INVESTERINGAR OCH KASSAFLÖDEN Bruttoinvesteringarna i immateriella anläggningstillgångar uppgick till 4,2 (1,1) MSEK och i materiella anläggningstillgångar till 13,7 (16,6) MSEK. Inklusive leasingobjekt uppgick bruttoinvesteringarna i materiella anläggningstillgångar till 14,5 (23,8) MSEK. Med investeringar i materiella anläggningstillgångar avses främst maskiner och verktyg inom SONO. Bruttoinvesteringar avseende förvärv av företag uppgick till 15,2 (78,3) MSEK. Avyttringar avseende företag uppgick till 0,0 (116,4) MSEK. FORSKNING OCH UTVECKLING Totalt i koncernen är 3,9 (9,5) MSEK aktiverat avseende utveckling, varav 2,6 MSEK avser aktiverade utgifter för utveckling i Cetec. MILJÖ Sonesson Inredningar med dotterbolag bedriver verksamhet med anmälningsplikt till kommunen. Anmälan avser verkstadsindustri med mer än 5 000 kvm verkstadsyta där tillverkning och lackering av förvaringsskåp, skolmöbler och ergonomiska arbetsplatser sker. Verksamheten påverkar den yttre miljön i huvudsak genom utsläpp i vatten och luft. Utsläppen understiger de av myndigheterna godkända nivåerna. DISAB Vacuum Technology bedriver anmälningspliktig verksamhet enligt den svenska miljöbalken. Påverkan på den yttre miljön sker genom begränsad förbrukning av organiska lösningsmedel samt tvätt av bilar. TPS Termiska Processer bedriver verksamhet med anmälningsplikt till kommunen. Anmälan avser anläggning för förbränning av biobränsle

VÄSENTLIGA RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER Koncernens verksamhet är exponerad för olika slags risker. Den oväntat snabba konjunkturnedgången leder till ökade risker bland annat för lägre omsättning och täckningsbidrag, liksom risk för ökade kundförluster. Försäljning till offentlig sektor är viktig, men där bedöms att kommunernas efterfrågan är mindre konjunkturkänslig än inom den privata sektorn. Valutariskerna är begränsade, likaså ränte- och likviditetsriskerna. Råvaruexponeringen är liten med undantag för inköp av stål, där bedömningen görs att eventuellt höjda inköpspriser kan kompenseras genom prishöjningar. För mer information om ACAP Invests finansiella risker och finanspolicies se Not 32. STYRELSENS ARBETE Vid årsstämma den 29 april 2008 beslutades att styrelsen skulle bestå av fyra ledamöter. Bland ledamöterna återfinns dels personer som representerar de största ägarna i ACAP Invest, dels oberoende personer. VD är föredragande och ingår i styrelsen. Under 2008 har 6 protokollförda styrelsemöten hållits, varav ett konstituerande möte. Vid varje ordinarie möte framläggs ekonomisk och finansiell rapport för verksamheten. Mellan styrelsesammanträdena har löpande kontakter skett mellan bolaget, styrelsens ordförande och övriga styrelseledamöter. Styrelseledamöterna har också kontinuerligt tillställts skriftlig information av betydelse avseende företaget. Vid ACAP Invests årsstämma beslutades om en valberedning. Valberedningens uppgift är att årligen till årsstämman lämna förslag till val av ledamöter samt förslag till ersättning till styrelse och revisor. Utvärdering av styrelseledamöter sker årligen. Bolagets revisorer rapporterar varje år sina iakttagelser från granskningen och sin bedömning av bolagets interna kontroll. För mer information avseende styrelsens arbete se sidan 57. AKTIEN Aktiekapitalet i ACAP Invest uppgick vid utgången av 2008 till 26 492 590 SEK fördelat på totalt 5 298 518 aktier, varav 312 866 A-aktier och 4 985 652 B-aktier, kvotvärdet är 5 SEK. Samtliga aktier har lika rätt till utdelning. En A-aktie medför tio röster och en B-aktie medför en röst. ACAP Invest är noterat på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholm i segmentet Small Cap. ACAP Invest hade vid årets utgång 2 303 (2 108) aktieägare. De två största ägarna vid årsskiftet var Exol AB (31,8 procent av rösterna) och Magnus Hansson (29,7 procent av rösterna). För mer information om aktien se sidan 8. Några begränsningar enligt ÅRL kap 6 § 2a finns inte.

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Framåt

ÅTERKÖP AV EGNA AKTIER Vid årsstämman 2008 erhöll styrelsen ett bemyndigande att före utgången av nästa årsstämma förvärva högst 500 000 av bolagets aktier, dessa får avse såväl A- som B-aktier. Styrelsen har under räkenskapsåret inte utnyttjat bemyndigandet. EMISSION Vid årsstämman 2008 erhöll styrelsen ett bemyndigande att före utgången av nästa årsstämma fatta beslut om emission om högst 500 000 aktier av serie B. Styrelsen har under räkenskapsåret inte utnyttjat bemyndigandet.

FRAMTIDSUTSIKTER 2009 Koncernen går in i 2009 med större osäkerhet än på många år. Samtidigt som den genomsnittliga efterfrågan förväntas bli svag, finns det sektorer som kommer att utvecklas väl. Den svaga kronan förbättrar positionen på exportmarknaderna och motverkar nedgången. Inom hela koncernen pågår arbete med att reducera kostnader och att rationalisera kapitalanvändningen. Även om vi troligen klarar oss igenom lågkonjunkturen på ett tillfredsställande sätt, görs förberedelser för att nedgången kan bli djupare och längre än vi sett de senaste decennierna. ACAP Invest har stark balansräkning och hoppas kunna utnyttja de möjligheter till attraktiva förvärv som kan komma som ett resultat av nedgången.

HÄNDELSER EFTER PERIODENS UTGÅNG Inga väsentliga händelser har skett efter periodens utgång.

Innehåll

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Bakåt

STYRELSENS MOTIVERING VID FÖRSLAG TILL VINSTÖVERFÖRING I FORM AV UTDELNING Verksamhetens art och omfattning framgår av bolagsordningen och denna förvaltningsberättelse. Den verksamhet som bedrivs i bolaget medför inte risker utöver vad som förekommer eller kan antas förekomma i branschen eller de risker som i övrigt är förenade med bedrivande av näringsverksamhet. Bolagets konjunkturberoende avviker inte från vad som i övrigt förekommer i de branscher inom vilka bolaget är verksamt. Beträffande väsentliga händelser hänvisas till vad som framgår av denna verksamhetsberättelse. I beskrivningen av den ekonomiska situationen framgår att bolagets soliditet uppgår till 51,1 (53,1) procent. Efter föreslagen utdelning kommer bolagets soliditet att uppgå till 48,3 procent. Bolagets soliditet avviker inte negativt från vad som är förekommande i branschen. Den föreslagna utdelningen äventyrar inte de investeringar som bedöms erforderliga. Förslaget är vidare förenligt med upprättad likviditetsbudget enligt vilken bolaget bör klara oväntade händelser och tillfälliga variationer i betalningsströmmarna i rimlig omfattning. Bolagets ekonomiska ställning ger inte upphov till annan bedömning än att bolaget kan fortsätta sin verksamhet samt att bolaget kan förväntas fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Med hänvisning till ovanstående och vad som i övrigt kommit till styrelsens kännedom är styrelsens bedömning att utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Moderbolaget Till årsstämmans förfogande står: Balanserad vinst Årets resultat Summa vinstmedel

312 467 137 SEK 2 131 945 SEK 314 599 082 SEK

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att till förfogande stående vinstmedel 314 599 082 SEK disponeras enligt följande: Till aktieägarna utdelas 3,50 SEK per aktie, utgörande 18 544 813 SEK. I ny räkning balanseras 296 054 269 SEK. Beträffande företagets resultat och ställning i övrigt, hänvisas till årsredovisningens resultat- och balansräkningar med tillhörande noter.

RESULTATRÄKNINGAR KSEK

Not

2008

2007

KONCERNEN, Kvarvarande verksamheter Nettoomsättning

2, 3, 4

925 677

831 068

-604 117

-535 174

Bruttoresultat

321 560

295 894

Kostnad för sålda varor

Övriga rörelseintäkter

26 528

12 802

Försäljningskostnader

-118 732

-109 340

Administrationskostnader

-124 473

-107 501

Forsknings- och utvecklingskostnader

-4 679

-3 898

-15 392

-6 677

3, 9, 10, 11, 33

84 812

81 280

4 780

93 104

Finansiella kostnader

-10 089

-5 867

12 -5 309

87 237

Övriga rörelsekostnader Rörelseresultat Finansiella intäkter Finansnetto Resultat före skatt Skatt

79 503

168 517

5, 14

-22 899

-21 172

Årets resultat kvarvarande verksamheter

56 604

147 345

Periodens resultat avvecklad verksamhet

-35 981

2 134

Årets resultat

20 623

149 479

Hänförligt till: Moderbolagets aktieägare

20 641

Minoritetsintresse

-18

149 479 –

20 623

149 479

Avskrivningar ingår i ovanstående resultat med

15, 16

-17 218

-16 786

5 299

Resultat per aktie kvarvarande verksamheter (exkl minoritet), SEK

5, 26

10,69

27,81

Resultat per aktie avvecklad verksamhet, SEK

5, 26

-6,79

0,40

Antal aktier (tusental), vägt genomsnitt

MODERBOLAGET 2, 3, 36

6 300

6 216

Bruttoresultat

Nettoomsättning

6 300

6 216

Administrationskostnader

-6 436

-5 972

9, 10, 11, 33

Övriga rörelseintäkter

Övriga rörelsekostnader

-3

-71

Rörelseresultat -138

214

Resultat från finansiella poster: Resultat från andelar i koncernföretag

–

193 117

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

7 716

5 763

Räntekostnader och liknande resultatposter

-4 574

-5 060

Resultat efter finansiella poster

3 004

194 034

Bokslutsdispositioner

-33

Resultat före skatt Skatt

2 971

194 042

-839

566

Årets resultat

2 132

194 608

Avskrivningar ingår i ovanstående resultat med

-73

-104

RESULTATRÄKNINGAR

Framåt

BALANSRÄKNING KONCERNEN KSEK TILLGÅNGAR

Not

2008-12-31

2007-12-31

6, 34

Immateriella anläggningstillgångar

130 564

143 154

Materiella anläggningstillgångar

80 172

90 132

Andelar i intressebolag

547

474

Andra långfristiga värdepappersinnehav

Långfristiga fordringar

19, 36

47 511

47 513

Uppskjutna skattefordringar

14, 30

1 625

11 827

Summa anläggningstillgångar

260 429

293 110

Varulager

153 983

169 494

14, 30

10 288

5 206

Kundfordringar

152 182

166 202

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

13 270

16 038

Övriga fordringar

6 224

10 806

Likvida medel

22 026

30 363

Summa omsättningstillgångar

357 973

398 109

39 904

–

Skattefordringar

Tillgångar till försäljning

SUMMA TILLGÅNGAR

EGET KAPITAL

691 219

Aktiekapital

26 493

Övrigt tillskjutet kapital

32 555

Reserver

-643

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat

277 991

307 686

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare

336 396

366 812

Minoritetsintresse

–

Summa eget kapital

336 396

366 812

SKULDER Långfristiga räntebärande skulder

6 27, 32

53 576

Övriga långfristiga skulder

2 000

5 158

Avsättningar till pensioner

27 189

26 521

Övriga avsättningar

56 686

1 121

662

14, 30

21 208

21 765

Summa långfristiga skulder

105 094

110 792

Uppskjutna skatteskulder

Kortfristiga räntebärande skulder

Innehåll

658 306

27, 32

42 800

18 396

Leverantörsskulder

59 178

83 736

7 200

8 809

Övriga skulder

29 214

20 479

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

61 885

82 195

Summa kortfristiga skulder

200 277

213 615

16 539

–

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

658 306

691 219

Skatteskulder

Skulder till försäljning

Information om koncernens ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se Not 35.

Bakåt

BALANSRÄKNINGAR

BALANSRÄKNING MODERBOLAGET KSEK

Not

2008-12-31

TILLGÅNGAR

2007-12-31

Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar

127

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag

333 517

19, 36

47 511

Summa finansiella anläggningstillgångar

381 028

380 928

Summa anläggningstillgångar

381 175

381 124

Andra långfristiga fordringar

333 417

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Kundfordringar

624

238

Fordringar på koncernföretag

133 271

124 316

Skattefordringar

154

217

270

Övriga fordringar

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

114

198

Summa kortfristiga fordringar

134 196

125 239

Kassa och bank

11 286

Summa omsättningstillgångar

134 197

136 525

SUMMA TILLGÅNGAR

515 372

517 649

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital Bundet eget kapital Aktiekapital (312 866 A-aktier och 4 985 652 B-aktier)

26 493

Reservfond

32 585

Fritt eget kapital Balanserat resultat

312 467

Årets resultat

2 132

194 608

Summa eget kapital

373 677

423 954

–

Obeskattade reserver

170 268

Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut

19 500

29 500

Summa långfristiga skulder

19 500

29 500

Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut

30 451

Leverantörsskulder

622

579

89 993

52 449

Övriga skulder

215

145

Skulder till koncernföretag Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

10 000

881

1 022

Summa kortfristiga skulder

122 162

64 195

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER

515 372

517 649

STÄLLDA SÄKERHETER

–

ANSVARSFÖRBINDELSER

76 723

52 813

BALANSRÄKNINGAR

Framåt

SAMMANSTÄLLNING ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL KONCERNEN / NOT 25

ÖVRIGT BALANSERADE TILLSKJUTET VINSTMEDEL KSEK AKTIEKAPITAL KAPITAL RESERVER inkl. årets resultat

Ingående eget kapital 2007-01-01

26 493

32 555 -40

Årets förändring av omräkningsreserv

Utdelning kontant 26 493

32 555

Ingående eget kapital 2008-01-01

26 493

32 555

174 103

aktieägare

Minoritet

233 111

118

Årets resultat Utgående eget kapital 2007-12-31

TOTALT EGET KAPITAL hänförligt till: Moderbolagets

149 479 -15 896

–

118

149 479

-15 896

307 686

366 812

–

366 812

307 686

366 812

–

366 812

653

Årets förändring av omräkningsreserv

-1 374

20 641

-18

20 623

-50 336

Årets resultat

20 641

Utdelning kontant

-50 336

26 493

32 555 -643

MODERBOLAGET / NOT 25

BUNDET EGET KAPITAL KSEK AKTIEKAPITAL RESERVFOND

Ingående eget kapital 2007-01-01

26 493

32 585

277 991

336 396

FRITT EGET KAPITAL BALANSERAT ÅRETS RESULTAT RESULTAT

185 459

–

336 396

TOTALT EGET KAPITAL

244 537

Lämnade koncernbidrag

-721

Erhållna koncernbidrag

1 700

Skatteeffekt hänförlig till koncernbidrag

-274

Årets resultat Utdelning kontant

194 608

-15 896

-274 194 608 -15 896

Utgående eget kapital 2007-12-31

26 493

32 585

170 268

194 608

423 954

Ingående eget kapital 2008-01-01

26 493

32 585

170 268

194 608

423 954

Lämnade koncernbidrag

-49 380

Erhållna koncernbidrag

46 500

Skatteeffekt hänförlig till koncernbidrag

807

Årets resultat Utdelning kontant

Innehåll

-15 896

Värdeförändring hänförlig till kassaflödessäkringar

Utgående eget kapital 2008-12-31

FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL

Bakåt

233 111

118

Minoritet i förvärvat dotterbolag

TOTALT EGET KAPITAL

26 493

32 585

2 132

-50 336 117 859

196 740

807 2 132 -50 336 373 677

KASSAFLÖDESANALYSER

KSEK

KONCERNEN Not

2008

MODERBOLAGET 2007

2008

2007

Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster

37 983

170 856

3 004

194 034

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

39 098

-70 212

-156 982

Betald inkomstskatt

-19 475

-16 345

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 57 606 84 299 3 110

37 090

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital Ökning(-)/Minskning(+) av varulager

-4 172

-22 067

–

Ökning(-)/Minskning(+) av rörelsefordringar

15 423

-28 161

329

-371

Ökning(+)/Minskning(-) av rörelseskulder

-29 958

-37 520

-28

-188

Kassaflöde från den löpande verksamheten

38 899 -3 449

3 411

36 531

Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar

-4 247

-1 079

–

-79

Förvärv av materiella anläggningstillgångar

-13 689

-16 620

-27

-152

Avyttring av materiella anläggningstillgångar

11 706

734

–

Förvärv av dotterföretag / rörelsegrenar, netto likviditetspåverkan

6, 39

-15 237

-78 255

-100

-61 978

Avyttring av dotterföretag / rörelsegrenar, netto likviditetspåverkan

5, 39

–

116 443

–

86 224

Förvärv av finansiella tillgångar

–

-474

-40 337

-64 334

Avyttring av finansiella tillgångar

–

77 489

9 521

5 -21 467

20 749

37 025 -30 756

17 300

40 436

Kassaflöde från investeringsverksamheten

Operativt kassaflöde

17 432

5 775

Finansieringsverksamheten Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare

-50 336

-15 896

-50 336

-15 896

Upptagna lån

38 934

53 964

33 063

60 296

Amortering av lån

-13 736

-47 359

-34 448

-46 870

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

5 -25 138 -9 291 -51 721 -2 470

Årets kassaflöde -7 706

8 009 -11 285

3 305

Likvida medel vid årets början

22 029

7 981

Kursdifferenser likvida medel

30 363

11 286

-417

325

–

22 240

30 363

11 286

Varav hänförligt till tillgångar till försäljning

213

–

Likvida medel vid årets slut

KASSAFLÖDESANALYSER

Framåt

NOTER

Not 1 / Redovisningsprinciper ALLMÄNNA REDOVISNINGSPRINCIPER Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) såsom de har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Därtill tillämpas rekommendation från Rådet för finansiell rapportering RFR 1. Moderbolaget tillämpar, RFR 2, samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av årsredovisningslagen och tryggandelagen samt i vissa fall av skattelagstiftningen. FÖRUTSÄTTNINGAR VID UPPRÄTTANDE AV MODERBOLAGETS OCH KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporterings valutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste tusental. Tillgångar och skulder är redovisade till anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. De nedan angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår nedan. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av moderbolag och dotterbolag.

Innehåll

NYHETER AVSEENDE REDOVISNINGSPRINCIPER Följande ändrade standarder och nya tolkningar har trätt i kraft 2008: Ändring i IAS 39 Finansiella instrument, samt tolkningar IFRIC 11, IFRIC 12 och IFRIC 14. Nämnda ändringar och nya tolkningar har inte haft någon inverkan på koncernens finansiella rapporter 2008. Ett antal nya standarder, ändringar i standarder samt tolkningar träder i kraft först kommande räkenskapsår och har inte tillämpats vid upprättande av dessa finansiella rapporter.

Bakåt

SEGMENTSRAPPORTERING Koncernens interna rapporteringssystem är uppbyggt med utgångspunkt i uppföljning av avkastningen på koncernens produkter och tjänster, varför rörelsegrenar är den primära indelningsgrunden. Segmentsinformation lämnas i enlighet med IAS 14 endast för koncernen. KLASSIFICERING M M Finansiella anläggningstillgångar och långfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Finansiella omsättningstillgångar och kortfristiga skulder i moderbolaget och koncernen består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.

NOTER

KONSOLIDERINGSPRINCIPER Dotterbolag Dotterbolag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterbolag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterbolagets tillgångar och övertar dess skulder och eventualförpliktelser. Det koncernmässiga anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning till förvärvet. I analysen fastställs dels anskaffningsvärdet för andelarna eller rörelsen, dels det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser. Anskaffningsvärdet för dotterbolagsaktierna respektive rörelsen utgörs av de verkliga värdena per överlåtelsedagen för tillgångar, uppkomna eller övertagna skulder som lämnats som vederlag i utbyte mot de förvärvade nettotillgångarna samt transaktionskostnader som är direkt hänförbara till förvärvet. Vid rörelseförvärv där anskaffningsvärdet överstiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ redovisas denna direkt i resultaträkningen. Dotterbolags finansiella rapporter tas in i koncernredovisningen från och med förvärvstidpunkten till det datum då det bestämmande inflytandet upphör. Transaktioner som ska elimineras vid konsolidering Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. UTLÄNDSK VALUTA Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till svenska kronor till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Utländska verksamheters finansiella rapporter Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas direkt mot eget kapital som en omräkningsreserv. INTÄKTER Försäljning av varor Intäkter för försäljning av varor redovisas i resultaträkningen när väsentliga risker och förmåner som är förknippade med varornas ägande har överförts till köparen. Intäkter redovisas inte om det är sannolikt att de ekonomiska fördelarna inte kommer att tillfalla koncernen. Om det råder betydande osäkerhet avseende betalning, vidhängande kostnader eller risk för returer och om säljaren behåller ett engagemang i den löpande förvaltningen som vanligtvis förknippas med ägandet sker ingen intäktsföring. FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter och kostnader består av ränteintäkter på bankmedel, fordringar, räntekostnader på lån, utdelningsintäkter och valutakursdifferenser. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning fastställts.

FINANSIELLA INSTRUMENT Finansiella instrument värderas och redovisas i koncernen i enlighet med reglerna i IAS 39. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, aktier, lånefordringar samt eventuella derivat. Bland skulder och eget kapital återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt eventuella derivat. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Redovisning sker därefter beroende av hur de har klassificerats enligt nedan. En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall bolaget förvärvar eller avyttrar noterade värdepapper då tillämpas likviddagsredovisning. Verkligt värde på noterade finansiella tillgångar motsvaras av tillgångens noterade köpkurs på balansdagen. Verkligt värde på onoterade finansiella tillgångar fastställs genom att använda värderingstekniker till exempel nyligen genomförda transaktioner, pris på liknande instrument och diskonterade kassaflöden. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget om det finns objektiva indikationer på att en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar är i behov av nedskrivning. Likvida medel Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understigande tre månader vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Långfristiga fordringar och övriga fordringar Långfristiga fordringar och övriga kortfristiga fordringar är fordringar som uppkommer då företaget tillhandahåller pengar utan avsikt att idka handel med fordringsrätten. Om den förväntade innehavstiden är längre än ett år utgör de långfristiga fordringar och om den är kortare övriga fordringar. Dessa fordringar tillhör, enligt terminologin i IAS 39, kategorin lånefordringar och kundfordringar. Kundfordringar Kundfordringar klassificeras i kategorin lånefordringar och kundfordringar. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta efter avdrag för osäkra fordringar som bedömts individuellt. Kundfordrans förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas i rörelsens kostnader. Skulder Skulder klassificeras som andra finansiella skulder vilket innebär att de initialt redovisas till erhållet belopp efter avdrag för transaktionskostnader. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än 1 år medan kortfristiga har en löptid kortare än 1 år. Leverantörsskulder Leverantörsskulder klassificeras i kategorin andra finansiella skulder. Leverantörsskulder har kort förväntad löptid och värderas utan diskontering till nominellt belopp.

DERIVAT OCH SÄKRINGSREDOVISNING Derivatinstrument utgörs bland annat av terminskontrakt, optioner och swapar som utnyttjas för att täcka risker för valutakursförändringar och för exponering av ränterisker. Två av dotterbolagen har under året använt sig av terminskontrakt som nämnts ovan. För att uppfylla kraven på säkringsredovisning enligt IAS 39 ”Finansiella instrument: Redovisning och värdering” krävs att det finns en entydig koppling till den säkrade posten. Vidare krävs att säkringen effektivt skyddar den säkrade posten, att säkringsdokumentation upprättats och att effektiviteten kan mätas. Vinster och förluster avseende säkringar redovisas i resultaträkningen vid samma tidpunkt som vinster och förluster redovisas för de poster som säkrats. Två dotterbolag innehar terminskontrakt per bokslutsdagen. För ett av dotterbolagen som under året använt sig av terminskontrakt uppfylls kraven för säkringsredovisning och värdeförändringen är redovisad mot eget kapital. För det andra dotterbolaget uppfylls inte kraven. Här används valutaterminer för att säkra nettoflödet av euro och danska kronor för 6 månader i taget. Storleken på respektive termin sätts i nivå med rullande likviditetsprognoser för kommande perioder. Bolaget gör löpande avrop från terminerna i takt med faktiskt inflöde av euro och danska kronor. Målet med säkringen är framför allt att skydda koncernen mot stora och plötsliga fall i eurokursen och kursen för danska kronor. Valutaterminer avseende säkring av framtida nettoflöden har värderats till verkligt värde. Värdeförändringar redo visas i resultaträkningen som finansiell intäkt respektive finansiell kostnad. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Ägda tillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma koncernen till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt kostnader direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Exempel på direkt hänförbara kostnader som ingår i anskaffningsvärdet är kostnader för leverans och hantering, installation, lagfarter, konsulttjänster och juristtjänster. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Materiella anläggningstillgångar som består av delar med olika nyttjandeperioder behandlas som separata komponenter av materiella anläggningstillgångar, exempelvis rörelsefastigheter och större maskiner. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/kostnad. Leasade tillgångar Avseende leasade tillgångar tillämpas IAS 17. Leasing klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippade med ägandet i allt väsentligt är överförda till leasetagaren, om så ej är fallet är det fråga om operationell leasing. Tillgångar som förhyrs enligt finansiella leasingavtal har redovisats som tillgång i koncernens balansräkning. Förpliktelsen att betala framtida leasingavgifter har redovisats som lång- och kortfristiga skulder. De leasade tillgångarna avskrivs enligt plan medan leasingbetalningarna redovisas som ränta och amortering av de utestående skulderna. Räntekostnaden fördelas över leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive period redovisade skulden. Variabla avgifter kostnadsförs i de perioder de uppkommer. Operationell leasing innebär att leasingavgiften kostnadsförs över löptiden med utgångspunkt från nyttjandet, vilket kan skilja sig åt från vad som de facto erlagts som leasingavgift under året. Betalningar avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med teck nandet av ett avtal redovisas som en del av den totala leasingkostnaden i resultaträkningen.

NOTER

Framåt

De hyreskontrakt som tecknats avseende försålda fastigheter under 2007 och 2008 är tecknade under gällande marknadsvillkor och innehåller inte några unika eller ovanliga avtalsvillkor. Detta innebär att dessa kontrakt ses som operationell leasing och behandlas enligt ovan. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till anskaffningsvärdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till anskaffningsvärdet. Eventuella oavskrivna redovisade värden på utbytta komponenter, eller delar av komponenter, utrangeras och kostnadsföres i samband med utbytet. Reparationer kostnadsföres löpande. Lånekostnader Lånekostnader kostnadsförs i den period de avser. Avskrivningsprinciper Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av. Koncernen tillämpar komponentavskrivning, vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder: Rörelsefastigheter Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer

20 år 3–10 år 3–10 år

Maskiner och andra tekniska anläggningar består av ett antal komponenter med olika nyttjandeperioder. Huvudindelningen är maskiner och slitagedelar. Komponenten maskin bedöms som modertillgång och nyttjandeperioden på denna har bedömts till 5–10 år. Slitagedelarna kan delas in i flera olika komponenter. Nyttjandeperioden på dessa har bedömts variera mellan 3–10 år. Rörelsefastigheterna består av ett antal komponenter. Huvudindelningen är byggnader och mark. Ingen avskrivning sker på komponenten mark vars nyttjandeperiod bedöms som obegränsad. Byggnaderna består emellertid av flera komponenter. Följande huvudgrupper av komponenter har identifierats och ligger till grund för avskrivningen på byggnader. Stomme Stomkompletteringar, innerväggar m m Installationer; värme, el, VVS, ventilation m m Yttre ytskikt; fasader, yttertak m m

20 år 20 år 20 år 20 år

Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs årligen.

Innehåll

IMMATERIELLA TILLGÅNGAR

Bakåt

Goodwill Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärvet och det verkliga värdet av identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Beträffande goodwill i förvärv som ägt rum före den 1 januari 2004 har koncernen vid övergången till IFRS inte tillämpat IFRS retroaktivt utan det per denna dag redovisade värde utgör fortsättningsvis koncernens anskaffningsvärde, efter nedskrivningsprövning (se nedskrivningar). Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och skrivs inte längre av utan testas årligen för nedskrivningsbehov (se nedskrivningar). Vid rörelseförvärv där anskaffningsvärdet understiger nettovärdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder samt eventualförpliktelser, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Forskning och utveckling Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i balansräkningen, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar utgifter

NOTER

för material, direkta utgifter för löner och indirekta utgifter som kan hänföras till tillgången på ett rimligt och konsekvent sätt. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultaträkningen som kostnad när de uppkommer. I balansräkningen redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar Övriga immateriella tillgångar som förvärvas av koncernen redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar (se nedan) och nedskrivningar (se nedskrivningar). Nedlagda kostnader för internt genererad goodwill och internt genererade varumärken redovisas i resultaträkningen när utgiften uppkommer. Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i balansräkningen endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer. Avskrivning Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill och immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är: Patent Balanserade utvecklingsutgifter

7 år 5 år

Tillkommande utgifter Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer. Avgörande för bedömningen när en tillkommande utgift läggs till det redovisade värdet är om utgiften avser utbyten av identifierade komponenter, eller delar därav, varvid sådana utgifter aktiveras. Även i de fall ny komponent tillskapats läggs utgiften till det redovisade värdet. Reparationer kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer. VARULAGER Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU) och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete, inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. I egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader. Vid värdering tas hänsyn till normalt kapacitetsutnyttjande. NEDSKRIVNINGAR De redovisade värdena för koncernens tillgångar prövas vid varje balansdag för att bedöma om det finns indikation på nedskrivningsbehov. Undantag görs för tillgångar för försäljning, varulager och uppskjutna skattefordringar. Om någon indikation på nedskrivning finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. För undantagna tillgångar enligt ovan prövas värderingen enligt respektive standard. För goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång ska vid prövning av nedskrivningsbehov tillgångarna grupperas till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden (en så kallad kassa genererande enhet). En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning belastar resultat räkningen. Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).

Beräkning av återvinningsvärdet Återvinningsvärdet på tillgångar tillhörande kategorierna investeringar som hålles till förfall och lånefordringar och kundfordringar vilka redovisas till upplupet anskaffningsvärde beräknas som nuvärdet av framtida kassaflöden diskonterade med den effektiva ränta som gällde då tillgången redovisades första gången. Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Återvinningsvärdet på övriga tillgångar är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. För en tillgång som inte genererar kassaflöden som är väsentligen oberoende av andra tillgångar så beräknas återvinningsvärdet för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Återföring av nedskrivningar Nedskrivningar av investeringar som hålles till förfall eller lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om en senare ökning av återvinningsvärdet objektivt kan hänföras till en händelse som inträffat efter det att nedskrivningen gjordes. Nedskrivningar på goodwill återförs inte. Nedskrivningar på andra tillgångar återförs om det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. En nedskrivning återförs endast till den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. KAPITAL Mål eget kapital Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter och att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapital nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till aktieägarna, återbetala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. Koncernen bedömer kapitalet på basis av nettoskuldsättningsgraden. Detta nyckeltal beräknas som nettoskuld dividerad med eget kapital. Nettoskuld beräknas som total upplåning, räntebärande avsättningar och skulder, med avdrag för likvida medel inklusive andra räntebärande tillgångar. Koncernens mål avseende avkastning är att: • Affärsområdenas intjäning och kapitalavkastning ska vara branschledande. • Totalavkastningen för aktien ska överstiga genomsnittet på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholm. • Utdelningarna ska vara offensiva och överskott ska delas ut till aktieägarna, så länge utdelningen är försvarlig med hänvisning till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets och koncernens egna kapital samt bolagets och koncernverksamhetens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Definition eget kapital I koncernredovisningen uppdelas eget kapital i aktiekapital, övrigt tillskjutet kapital, reserver och balanserat resultat inklusive årets resultat. I koncernen sker inte någon uppdelning på bundet och fritt eget kapital, vilket däremot görs i moderbolaget i enlighet med årsredovisningslagen. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA I Sverige omfattas tjänstemän normalt av förmånsbestämda pensionsplaner, varav en del tryggats genom försäkring i Alecta, medan övriga anställda omfattas av avgiftsbestämda planer. De förmånsbestämda pensionsplanerna, som ej tryggats i Alecta, är ofonderade. I övriga länder där koncernen har verksamhet förekommer endast avgiftsbestämda planer. Avgiftsbestämda planer I avgiftsbestämda planer betalar företaget fastställda avgifter till en separat juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala ytterligare avgifter. Förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen när de uppstår.

Förmånsbestämda planer Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga värdet på eventuella förvaltningstillgångar dras av. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. När det inte finns en aktiv marknad för sådana företagsobligationer används istället marknadsräntan på statsobligationer med en motsvarande löptid. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade ”projected unit credit method”. När ersättningarna i en plan förbättras, redovisas den andel av den ökade ersättningen som hänför sig till de anställdas tjänstgöring under tidigare perioder som en kostnad i resultaträkningen linjärt fördelad över den genomsnittliga perioden tills ersättningarna helt är intjänade. Om ersättningen är fullt ut intjänad redovisas en kostnad i resultaträkningen direkt. För aktuariella vinster och förluster som uppkommer vid beräkningen av koncernens förpliktelser för olika planer efter den 1 januari 2004 tillämpas den så kallade korridorregeln. Korridorregeln innebär att den del av de ackumulerade aktuariella vinsterna och förlusterna som överstiger 10 % av det största av förpliktelsernas nuvärde och förvaltningstillgångarnas verkliga värde redovisas i resultatet över den förväntade genomsnittliga återstående tjänstgöringstiden för de anställda som omfattas av planen. I övrigt beaktas inte aktuariella vinster och förluster. När beräkningen leder till en tillgång för koncernen begränsas det redovisade värdet på tillgången till nettot av oredovisade aktuariella förluster och oredovisade kostnader för tjänstgöring under tidigare perioder och nuvärdet av framtida återbetalningar från planen eller minskade framtida inbetalningar till planen. När det finns en skillnad mellan hur pensionskostnaden fastställs i juridisk person och koncern redovisas en avsättning eller fordran avseende särskild löneskatt baserat på denna skillnad. Avsättningen eller fordran nuvärdesberäknas ej. Ersättningar vid uppsägning En avsättning redovisas i samband med uppsägningar av personal endast om företaget är bevisligen förpliktigat att avsluta en anställning före den normala tidpunkten eller när ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång. I de fall företaget säger upp personal upprättas en detaljerad plan som minst innehåller arbetsplats, befattningar och ungefärligt antal berörda personer samt ersättningarna för varje personalkategori eller befattning och tiden för planens genomförande. AVSÄTTNINGAR En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden. Omstrukturering En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan och omstruktureringen har antingen påbörjats eller blivit offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida rörelsekostnader. SKATTER Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i resultaträkningen utom då underliggande transaktion redovisas direkt mot eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen, hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Följande temporära skillnader beaktas inte: för temporär skillnad som uppkommit vid första redovisningen av goodwill, första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv och vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktig resultat, vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterbolag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur redovisade värden på tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med

NOTER

Framåt

tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Eventuellt tillkommande inkomstskatt som uppkommer vid utdelning redovisas vid samma tidpunkt som när utdelningen redovisas som en skuld. TILLGÅNGAR TILL FÖRSÄLJNING OCH AVVECKLAD VERKSAMHET Innebörden av att en anläggningstillgång (eller en avyttringsgrupp) klassificerats som innehav för försäljning är att dess redovisade värde kommer att återvinnas i huvudsak genom försäljning och inte genom användning. Omedelbart före klassificering som innehav för försäljning, ska det redovisade värdet av tillgångarna (och alla tillgångar och skulder i en avyttringsgrupp) bestämmas i enlighet med tillämpliga standarder. Vid första klassificering som innehav för försäljning, redovisas anläggningstillgångar och avyttringsgrupper till det lägsta av redovisat värde och verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader. Enligt IFRS 5.5 är vissa balansposter undantagna de värderingsregler som gäller för IFRS 5. Vid varje efterföljande rapporteringstidpunkt skall anläggningstillgången respektive avyttringsgruppen som helhet värderas till det lägsta av det redovisade värdet och det verkliga värdet efter avdrag för försäljningskostnader. Förluster till följd av värdenedgångar vid första klassificeringen som innehav för försäljning inkluderas i resultaträkningen för kvarvarande verksamheter. Efterföljande omvärderingar redovisas i resultat för avvecklad verksamhet. En avvecklad verksamhet är en del av ett företags verksamhet som representerar en självständig rörelsegren eller en väsentlig verksamhet inom ett geografiskt område eller är ett dotterföretag som förvärvats uteslutande i syfte att vidaresäljas. Klassificering som en avvecklad verksamhet sker vid avyttring eller vid en tidigare tidpunkt då verksamheten uppfyller kriterierna för att klassificeras som innehav för försäljning. En avyttringsgrupp som skall läggas ned kan också kvalificera för att klassificeras som avvecklad verksamhet, om den uppfyller storlekskriterierna enligt ovan. EVENTUALFÖRPLIKTELSER (ANSVARSFÖRBINDELSER) En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och rekommendation från Rådet för finansiell rapportering RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EG godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS.

Innehåll

Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.

Bakåt

NOTER

Dotterbolag Andelar i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Som intäkt redovisas endast erhållna utdelningar under förutsättning att dessa härrör från vinstmedel som intjänats efter förvärvet. Utdelningar som överstiger dessa intjänade vinstmedel betraktas som en återbetalning av investeringen och reducerar andelens redovisade värde. Intäkter Anteciperad utdelning från dotterbolag redovisas i de fall moderbolaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens storlek och moderbolaget har fattat beslut om utdelningens storlek innan moderbolaget publicerat sina finansiella rapporter. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar i moderbolaget redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar på samma sätt som för koncernen men med tillägg för eventuella uppskrivningar. Skatter I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld. I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatte skuld och eget kapital. Koncernbidrag och aktieägartillskott för juridiska personer Företaget redovisar koncernbidrag och aktieägartillskott i enlighet med uttalandet från Redovisningsrådets Akutgrupp. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Koncernbidrag redovisas enligt ekonomisk innebörd. Det innebär att koncernbidrag som lämnats i syfte att minimera koncernens totala skatt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel efter avdrag för dess aktuella skatteeffekt. Koncernbidrag som är att jämställa med en utdelning redovisas som en utdelning. Det innebär att erhållet koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas över resultaträkningen. Lämnat koncernbidrag och dess aktuella skatteeffekt redovisas direkt mot balanserade vinstmedel. Koncernbidrag som är att jämställa med aktieägartillskott redovisas, med beaktande av aktuell skatteeffekt, hos mottagaren direkt mot balanserade vinstmedel. Givaren redovisar koncernbidraget och dess aktuella skatteeffekt som investering i andelar i koncernföretag, i den mån nedskrivning ej erfordras.

Not 2 / nettoomsättningens fördelning

DISAB Vacuum Technology AB, Cetec Electric AB, MW Security AB och TPS Termiska Processer AB. Denna omsättning elimineras i sin helhet i koncernen.

per rörelsegren

Rörelsegrenen TPS, bestående av försäljning av förbrännings- och rökgasrenings-

Koncernen KSEK 2008 2007

anläggningar för biobränslen, har under 2008 omklassificerats som avvecklad verk-

SONO

506 669

457 652

verksamhet, se Not 5.

DISAB

231 038

170 706

Cetec

108 298

106 990

82 008

96 930

7 314

7 912

MW Security Övrig verksamhet Eliminering

-9 650

-9 122

925 677

831 068

samhet och ingår i resultaträkningen endast på rad Periodens resultat avvecklad

per geografisk marknad Koncernen KSEK 2008 2007 Sverige

560 211

532 746

Norden i övrigt

119 615

105 623

Europa i övrigt

206 876

171 769

Koncernen är indelad i de fem rörelsegrenarna SONO, DISAB, Cetec, MW Security och

Övriga länder

38 975

20 930

Övrig verksamhet. I rörelsegrenen SONO ingår försäljning av inredningar för personlig

Summa

925 677

831 068

Summa

förvaring, skolmöbler och ergonomiska arbetsplatser. I rörelsegrenen DISAB ingår försäljning av vakuumanläggningar för miljövänlig uppsamling och transport av material.

Moderbolagets omsättning 6 300 (6 216) KSEK avser endast omsättning i Sverige.

I rörelsegrenen Cetec utgörs försäljningen av kapslad elutrustning med tillbehör. I

Denna omsättning elimineras med 6 300 (6 175) KSEK i koncernen.

rörelsegrenen MW Security består försäljningen av säkerhetsprodukter för detaljhandeln. I övrig verksamhet ingår Active Design och moderbolaget.

per väsentligt intäktsslag

I Active Design består försäljningen av badkar för äldre eller funktionshindrade personer. Under 2008 har produktions- och försäljningsrättigheterna i Active Design

Koncernen KSEK 2008 2007

sålts, framtida omsättning kommer här att bestå av royaltyintäkter. Moderbolagets

Varuförsäljning

omsättning utgörs av management fees från dotterbolagen Sonesson Inredningar AB,

Summa

925 677

831 068

925 677

831 068

Not 3 / Segmentsrapportering Segmentsrapportering upprättas för koncernens rörelsegrenar och geografiska områden. I segmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. Ej fördelade poster består av ränte- och utdelningsintäkter, räntekostnader, skattekostnader och allmänna administrationskostnader. Tillgångar och skulder som inte har fördelats ut på segment är uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar eller finansiella skulder. I segmentens investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett investeringar i korttidsinventarier och inventarier av mindre värde. Primär segmentsindelning är den per rörelsegren, detta då styrningen i koncernen huvudsakligen sker härefter. Internpris mellan koncernens olika segment är satta utifrån principen om marknadsmässiga priser. per rörelsegren SONO DISAB Cetec MW Security KSEK 2008 2007 2008 2007* 2008 2007 2008 2007 Extern försäljning

503 767

455 262

231 038

170 706

107 850

106 433

82 008

Intern försäljning

2 902

2 390

–

448

557

–

96 930 –

Nettoomsättning

506 669

457 652

231 038

170 706

108 298

106 990

82 008

96 930

Rörelseresultat

65 494

61 257

20 305

16 724

3 826

2 710

2 014

6 537

Tillgångar Skulder

275 458

297 544

119 572

77 689

40 967

51 306

95 848

99 781

77 342

93 780

47 463

29 463

13 391

19 128

14 330

21 819

Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar 10 676 Avskrivningar

18 441

1 551

1 009

2 840

2 427

3 228

2 701

-11 368

-10 908

-853

-544

-912

-815

-3 914

-4 253

7 332

-4 310

-1 307

15 526

–

-460

-565

Övriga ej likviditetspåverkande resultatposter *Avser endast 11 månader.

NOTER

Framåt

per rörelsegren Kvarvarande verksamheter Avvecklad verksamhet Övrig verksamhet Eliminering Summa TPS KSEK 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007 Extern försäljning

1 014

1 737

–

925 677

831 068

79 102

Intern försäljning

6 300

6 175

-9 650

-9 122

–

32 471 –

Nettoomsättning

7 314

7 912 -9 650 -9 122

925 677

831 068

79 102

32 471

Rörelseresultat -527

227 -6 300 -6 175

84 812

81 280 -40 473

3 545

Finansiella intäkter

–

4 780

93 104

–

Finansiella kostnader

–

-10 089

-5 867

-1 047

-1 225

Skatt

–

-22 899

-21 172

5 539

-205

Nettoresultat

–

56 604

147 345 -35 981

2 134

Tillgångar

138 796

129 418

-148 219

-111 414

562 326

544 324

39 904

Ofördelade tillgångar

–

56 076

95 393

–

Summa tillgångar

–

618 402

639 717

39 904

51 502 27 947

Skulder

51 502

1 785

2 173

-33 991

-2 080

136 859

164 283

16 539

Ofördelade skulder

–

168 512

132 177

–

Summa skulder

–

305 371

296 460

16 539

27 947

Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande resultatposter

270

–

18 322

24 848

392

–

-171

-266

–

-17 218

-16 786

-2 037

-1 419

-94

28 027

–

49 884

5 471

88 572

-25 314

-155

per geografisk marknad Sverige Norden KSEK i övrigt

Europa Övriga Summa i övrigt länder

2008 Extern försäljning

630 811

119 881

215 052

Tillgångar

550 052

15 972

36 206

–

602 230

16 021

669

2 024

–

18 714

Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar

39 035 1 004 779

2007 Extern försäljning

563 112

107 115

172 361

20 951

863 539

Tillgångar

560 898

13 297

21 631

–

595 826

22 432

2 341

–

24 848

Investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar

Geografiska områden utgör koncernens sekundära segment. Med geografisk marknad

Innehåll

menas där kunderna finns, det vill säga dit försäljningen sker.

Bakåt

Not 4 / Inköp och försäljning inom koncernen Koncernen Moderbolaget 2008 2007 2008 2007 Inköp

21 %

19 %

0 %

Försäljning

15 %

100 %

99 %

NOTER

Not 5 / Tillgångar som innehas för försäljning och avvecklad verksamhet

I juni 2007 sålde ACAP Invest AB sitt fastighetsförvaltande dotterbolag Sonesson

Resultatet från TPS har i resultaträkningen redovisats som resultat av avvecklad

Active Properties AB. Fastigheterna hyrs tillbaka på 15-årskontrakt. För nämnda transak

Inredningar Fastighets AB till Active Properties AB. I september 2007 sålde DISAB Vacuum Technology AB sitt fastighetsförvaltande dotterbolag. DISAB Fastighets AB till

verksamhet och de koncernexterna tillgångar och skulder som hänför sig till verk-

tioner se även Not 36. Under 2007 låg fastigheterna med i ACAP Invest koncernens

samhetsområdet har redovisats som innehav för försäljning.

resultaträkning enligt nedan.

Detta har gjorts efter beslut av styrelsen i ACAP Invest AB (publ) i oktober 2008 att

avyttra verksamhetsområdet. Transaktionen förväntas genomföras under 2009.

Resultat från avyttrade dotterbolag (fastigheterna)

Resultat av avvecklad verksamhet (TPS)

Koncernen KSEK 2008 2007

KSEK Nettoomsättning Kostnad sålda varor

2008

2007

79 102

32 471

-44 410

-11 919

Övriga rörelseintäkter

1 353

1 359

Försäljningskostnader

-3 668

-2 471

-46 062

-12 155

Forsknings- och utvecklingskostnader

-821

-3 624

Övriga rörelsekostnader

-349

-116

–

-1 047

-1 225

Administrationskostnader

Finansiella intäkter Finansiella kostnader Nedskrivningar

-25 618

Resultat före skatt -41 520 Skatt

2 339

5 539

-205

Resultat av avvecklad verksamhet (TPS), netto efter skatt -35 981

2 134

Resultat per aktie från avvecklad verksamhet (TPS), SEK

-6,79

0,40

Nedskrivningar avser tidigare goodwill och koncernmässiga övervärden, se Not 15 och 16. Nettokassaflöde från avvecklad verksamhet (TPS) KSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från investeringsverksamheten Kassaflöde från finansieringsverksamheten

2008

2007

-13 867

-56 261

-392

13 633

-1 481

Kostnad sålda varor

–

-300

Administrationskostnader

–

-469

Finansiella kostnader

–

-829

Resultat före skatt

– -1 598

Skatt

–

Resultat från avyttrade dotterbolag (fastigheterna), netto efter skatt

447

– -1 151

Resultat per aktie från avyttrade dotterbolag (fastigheterna), SEK

–

-0,22

Överlåtelserna av Sonesson Inredningar Fastighets AB och DISAB Fastighets AB innebar en koncernmässig vinst om 89 156 KSEK som ingår i koncernens finansiella intäkter 2007. Nettokassaflöde från avyttrade dotterbolag (fastigheterna) Koncernen KSEK 2008 2007 Kassaflöde från den löpande verksamheten

–

-829

Kassaflöde från finansieringsverksamheten

–

-15 659

Summa kassaflöde

– -16 488

Effekt på enskilda tillgångar och skulder i koncernen av försäljningen av dotterbolag (fastigheterna)

Summa kassaflöde -626 -57 742

Koncernen KSEK 2008 2007

Materiella anläggningstillgångar

–

Tillgångar till försäljning (TPS)

Skattefordringar

–

-469

Kortfristiga räntebärande fordringar koncern

–

-20 791

KSEK

-57 454

2008-12-31

2007-12-31

Immateriella anläggningstillgångar

3 360

–

Övriga fordringar

–

-16

Materiella anläggningstillgångar

5 174

–

Upplupna ränteintäkter koncern

–

-485

Varulager

20 442

–

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

–

-28

Övriga omsättningstillgångar

10 928

–

Likvida medel

–

-439

39 904

–

Långfristiga räntebärande skulder

–

23 625

Uppskjutna skatteskulder

–

6 164

Skulder till försäljning (TPS)

Kortfristiga räntebärande skulder

–

500

Övriga skulder

–

367

– -49 001

Summa tillgångar

KSEK Kortfristiga skulder - ej räntebärande Summa skulder

2008-12-31

2007-12-31

16 539

–

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

16 539

–

Sålda tillgångar och skulder, netto

NOTER

Framåt

Not 6 / Förvärv av rörelse

Not 7 / Övriga rörelseintäkter

Den 1 januari 2008 förvärvade koncernen 75 procent av aktierna i Logiwaste AB för

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007

75 KSEK och betalade kontant. Logiwastes affärsidé är att med egen design och vakuumteknik. Under de 12 månader som följt efter förvärvet bidrog dotterbolaget

Realisationsvinster vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar

med 76 KSEK till koncernens intäkter och med -2 913 KSEK till koncernens resultat

Valutakursvinster av rörelsekaraktär

efter skatt under 2008.

konstruktion bygga, leverera och driva kompletta sopsugssystem baserade på

Den 1 oktober 2008 förvärvade koncernen 100 procent av aktierna i Gotland Ltd

8 707

238

–

14 789

7 755

Upplösning av negativ skillnad

–

Eftergift av villkorat lån

–

2 000

–

3 032

2 733

–

26 528

12 802

och Gotland Systems Ltd för 1 200 KGBP och betalade kontant. Härutöver kan tilläggs

Övriga poster

köpeskilling om max 300 KGBP utgå. Gotland-bolagen är marknadsledare inom

Summa

vakuummaskiner/-utrustning mot industriella kunder på den engelska marknaden. Verksamheten är både inriktad på försäljning av maskiner/utrustning och på uthyrning på kort eller lång tid. Under de 3 månader som följt efter förvärvet bidrog dotterbolagen med 617 KSEK till koncernens resultat efter skatt under 2008. Om förvärvet hade inträffat per den 1 januari 2008, skulle dotterbolagen ha bidragit med 15 537 KSEK till koncernens intäkter och med 1 777 KSEK till årets resultat efter skatt.

Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder.

Valutakursförluster av rörelsekaraktär Övriga poster

De förvärvade nettotillgångarna i Logiwaste vid förvärvstidpunkten Redovisade Verkligt Verkligt värde värden i värde redovisat i KSEK rörelsen/företaget justering koncernen 313

–

313

Materiella anläggningstillgångar

–

Kundfordringar och övriga fordringar

–

Likvida medel Leverantörsskulder och övriga skulder Netto identifierbara tillgångar och skulder

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007 Realisationsförluster vid försäljning av immateriella och materiella anläggningstillgångar

Effekter av förvärven

Immateriella anläggningstillgångar

Not 8 / Övriga rörelsekostnader

190

–

190

-500

–

-500

–

-71

-308

–

Not 9 / Anställda och personalkostnader Medelantalet anställda 2008 2007 varav varav Antal kvinnor Antal kvinnor

–

Moderbolaget

-18

Sverige

Koncerngoodwill

Erlagd köpeskilling, kontant

Dotterbolag Sverige

50 %

75 %

491

17 %

462

17 %

Kassa (förvärvad)

190

Norden i övrigt

38 %

33 %

Netto kassautflöde

115

Europa i övrigt

21 %

17 %

–

0 %

Dotterbolag totalt

565

18 %

521

17 %

Koncernen totalt

569

18 %

525

18 %

De förvärvade nettotillgångarna i Gotland-bolagen vid förvärvstidpunkten Redovisade Verkligt Verkligt värde värden i värde redovisat i KSEK rörelsen/företaget justering koncernen Materiella anläggningstillgångar

624

5 156

5 780

Varulager

442

317

759

Kundfordringar och övriga fordringar

3 977

–

3 977

Likvida medel

2 409

–

2 409

Räntebärande skulder

-221

–

-221

–

-2 071

Leverantörsskulder och övriga skulder

-2 262

–

-2 262

Netto identifierbara tillgångar och skulder

4 969

Uppskjutna skatteskulder

Innehåll

-3

Summa -15 392 -6 677 -3 -71

USA

3 402

8 371

Koncerngoodwill

10 443

Erlagd köpeskilling, kontant*

15 094

Beräknad tilläggsköpeskilling

3 720

Kassa (förvärvad)

2 409

Netto kassautflöde -12 685 *Inklusive arvoden om 214 KSEK för juridiska och övriga tjänster hänförliga till förvärvet. Goodwill består av värdet av de synergieffekter som uppstår genom att DISAB TELLA kan leverera produkter till Gotland-bolagen som idag köper de flesta maskinerna från

Könsfördelning i företagsledning Koncernen Moderbolaget Andel Andel Andel Andel män kvinnor män kvinnor Styrelse Övriga ledande befattningshavare

75 %

25 %

0 %

100 %

Moderbolaget

1 980

varav pensionskostnad 1)

810

2 070

839

147

134

Dotterbolag

186 108

varav pensionskostnad

72 228

155 308

56 336

13 764

11 825

188 088

73 038 157 378

57 175

varav pensionskostnad 2)

13 911

11 959

Koncernen totalt

Av moderbolagets pensionskostnader avser 0 (0) KSEK gruppen styrelse och VD. Bolagets utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (0) KSEK.

Utbetalda tilläggsköpeskillingar för förvärv genomförda 2006 och 2007 2)

NOTER

22 %

2008 2007 Löner och Löner och andra Sociala andra Sociala KSEK ersättningar kostnader ersättningar kostnader

Netto kassautflöde

78 % 100 %

Löner, andra ersättningar, sociala kostnader samt ersättningar till anställda

en konkurrent till DISAB TELLA.

Bakåt

-234 -6 444

Avgår minoritetsintresse

-942 -14 142

-2 667

Av koncernens pensionskostnader avser 1 245 (905) KSEK gruppen styrelse och VD. Koncernens utestående pensionsförpliktelser till dessa uppgår till 0 (0) KSEK.

Löner och andra ersättningar fördelade per geografiskt område och mellan styrelseledamöter med flera och övriga anställda

Sjukfrånvaro i moderbolaget

2008 2007 Styrelse Övriga Styrelse Övriga KSEK och VD anställda och VD anställda

ende sjukfrånvaro i moderbolaget ACAP Invest AB.

Med hänvisning till årsredovisningslagen kap 5 § 18a redovisas inte fördelning avse-

Moderbolaget Sverige

884

1 096

899

1 171

Moderbolaget totalt

884

1 096

899

1 171

Dotterbolag Sverige

Not 10 / Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007

Revisonsuppdrag

8 900

161 486

6 830

136 670

Norden i övrigt

5 561

2 814

Övriga

Europa i övrigt

1 306

8 855

8 183

Summa

811

USA Dotterbolag totalt

10 206 175 902

6 830 148 478

Deloitte AB1)

Koncernen totalt

Övriga

497

304

–

1 981

1 758

497

305

Andra uppdrag Deloitte AB

7 729 149 649

1 454

208

305

11 090 176 998

1 773

Summa

112

120

–

149

–

– –

179

269

–

Tantiem har inte utgått i moderbolaget 2008 och 2007. I dotterbolagen har tantiem utgått med 383 (489) KSEK. I antal anställda och personalkostnader ingår både kvar-

varande verksamheter och avvecklad verksamhet.

Johan Rasmusson, Deloitte AB, och Per-Arne Pettersson, Deloitte AB, är valda revisorer.

Uppgifterna avser både kvarvarande verksamheter och avvecklad verksamhet. Moderbolagets styrelse och koncernens ledande befattningshavare

Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt

Grundlön/ Övriga styrelse- Rörliga Pensions- ersättningar KSEK arvorde ersättningar kostnad och förmåner Total Styrelseordförande Sven Åke Henningsson

100

–

100

Styrelseledamot och verkställande direktör Thomas Bolmgren

734

–

828

–

884

–

978

Styrelseledamot Magnus Hansson Styrelseledamot Kerstin Lindell Summa

styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag.

Not 11 / Rörelsens kostnader Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007 Råvaror och förnödenheter Förändring av lager av färdiga varor och produkter i arbete Personalkostnader

Avgångsvederlag och lån till ledande befattningshavare Inga avtal om avgångsvederlag, lån eller liknande förmåner till styrelseledamöter och VD föreligger. Koncernen har inte utgivit några konverteringslån, optionsrätter eller syntetiska optioner. På koncernnivå anses endast VD vara ledande befattningshavare.

Avskrivningar Andra rörelsekostnader Summa

453 408

404 208

–

18 096

283

–

230 130

222 508

2 839

2 758

17 218

16 841

104

148 541

118 805

3 527

3 181

867 393 762 645

6 439

6 043

Styrelsens förslag till ersättning till ledande befattningshavare är att de skall erbjudas marknadsmässig och konkurrenskraftig ersättning. Ersättningens nivå för den enskilde befattningshavaren skall vara baserad på faktorer som befattning, kompetens, erfarenhet och prestation. Ersättningen består av fast lön samt skall därutöver kunna bestå av pension, rörlig lön, avgångsvederlag och övriga förmåner. Den rörliga lönen skall baseras på att kvantitativa och kvalitativa mål uppnås. Styrelsen föreslås få frångå riktlinjerna om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det.

Styrelse moderbolaget

Vid årsstämma 2008-04-29 beslutades att styrelsen skulle erhålla ett arvode om 200 KSEK. Styrelsens ordförande erhåller 100 KSEK, övriga externa ledamöter erhåller sammanlagt 100 KSEK. Med undantag av Thomas Bolmgren som är verkställande direktör har ingen i styrelsen erhållit någon ersättning från ACAP Invest utöver styrelsearvode. Förslag till ersättning till styrelsen framläggs av valberedningen. Vid årsstämma 2008-04-29 omvaldes tre män och nyvaldes en kvinna till ledamöter i styrelsen.

Verkställande direktör moderbolaget

Thomas Bolmgren har erhållit 734 KSEK i lön under verksamhetsåret 2008. VDn har ingen rätt till arvode för styrelseuppdrag i moder- och dotterbolag. VDn har vidare ingen rätt till pensionsförmån eller bonus. Pensionsåldern är 65 år. Sjuklön skall utgå med sådant belopp att den tillsammans med den sjukpenning som utgår från Försäkringskassan motsvarar 90 procent av VDns vid var tid gällande lön. VDn har bilförmån. Avtalet kan sägas upp med en uppsägningstid om innevarande månad från bolagets sida och ävenledes innevarande månad från VDs sida. Beslut om lön och förmåner till VD fattas av styrelsen i ACAP Invest.

NOTER

Framåt

Not 12 / Finansnetto

Not 14 / Skatter

Koncernen KSEK 2008 2007

Redovisad i resultaträkningen

Externa ränteintäkter

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007

4 714

3 208

Resultat vid försäljning av fastighetsbolagen

–

89 156

Resultat från övriga värdepapper och fordringar som är anläggningstillgångar

–

-839

566

740

-23 137 -14 236 -839

566

Finansiella intäkter

4 780

93 104

Externa räntekostnader

-6 894

-5 634

Valutakursförändringar hänförliga till terminskontrakt

-2 889

–

-306

-233

Valutakursförändringar på finansiella poster

Aktuell skattekostnad (-) / skatteintäkt (+) Periodens skattekostnad / skatteintäkt

-23 137

-14 236

Uppskjuten skattekostnad (-) / skatteintäkt (+)

Valutakursförändringar på finansiella poster

Finansiella kostnader -10 089 -5 867 Finansnetto -5 309

87 237

Moderbolaget KSEK 2008 2007

Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader

-246

-3 663

–

Uppskjuten skattekostnad till följd av utnyttjande av underskottsavdrag

484

-3 273

–

238 -6 936

–

Total redovisad skattekostnad i koncernen -22 899 -21 172 -839 Avstämning av effektiv skatt 2008 2007 KSEK Procent Belopp Procent Belopp

Utdelning från koncernföretag

–

141 555

Anteciperad utdelning från koncernföretag

–

70 000

Koncernen

Realisationsresultat vid extern försäljning av koncernföretag

–

27 991

Resultat före skatt

Nedskrivning av aktier i koncernföretag

–

-45 040

Nedskrivning av fordringar i koncernföretag

–

-1 389

Resultat från andelar i koncernföretag

–

193 117

Externa ränteintäkter

3 071

2 918

Ränteintäkter från koncernföretag

4 645

2 845

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter

7 716

5 763

Externa räntekostnader

-3 356

-2 276

Räntekostnader till koncernföretag

-1 218

-2 784

Räntekostnader och liknande resultatposter -4 574 -5 060 Av lånekostnaderna under 2008 har 0 (0) KSEK aktiverats som anläggningstillgång.

28,0 %

-22 261

28,0 %

-47 185

0,2 %

-120

0,0 %

Upplösning av negativ skillnad

0,0 %

–

0,0 %

Ej avdragsgilla kostnader

0,8 %

-602

0,4 %

-710

Ej skattepliktiga reavinster vid försäljning av fastigheter

0,0 %

–

-15,0 %

25 324

Andra ej skattepliktiga intäkter

0,0 %

Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag

0,0 %

-0,9 %

1 454

Ej aktiverat underskottsavdrag

1,0 %

-816

0,0 %

–

Schablonränta på periodiseringsfond

0,4 %

-345

0,1 %

-202

-1,7 %

1 295

0,0 %

–

0,1 %

-105

0,0 %

Redovisad effektiv skatt

Förändring i periodiseringsfond

Avstämning av effektiv skatt 2008 2007 KSEK Procent Belopp Procent Belopp Moderbolaget

–

Resultat före skatt

Summa -33

–

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget

28,0 %

-832

28,0 %

-54 332

Ej avdragsgilla nedskrivningar

0,0 %

–

6,7 %

-13 005

2 971

194 042

Inventarier

–

Andra ej avdragsgilla kostnader

0,3 %

-10

0,0 %

-15

Summa

–

Ej skattepliktiga utdelningar

0,0 %

–

-30,5 %

59 235

0,0 %

–

-4,0 %

7 837

-0,1 %

0,0 %

9 837

Ej skattepliktiga realisationsvinster

Innehåll Bakåt

12,6 % -21 172

-33

Avskrivningar utöver plan

28,7 % -22 899

Moderbolaget KSEK 2008 2007 Avsättning till periodiseringsfond tax 2009

168 517

Effekter av andra skattesatser för utländska dotterbolag

Övrigt

Not 13 / Bokslutsdispositioner

79 503

Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget

Sänkning av skattesats för uppskjuten skatt till 26,3 %

För nedskrivning av koncernföretag se Not 37.

566

Andra ej skattepliktiga intäkter Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag

0,0 %

–

-0,4 %

Övrigt

0,0 %

–

0,0 %

–

28,2 % -839 -0,3 %

566

Redovisad effektiv skatt

För redovisad skatt i balansräkningen se Not 30.

NOTER

Not 15 / Immateriella anläggningstillgångar

Aktiverade KSEK utvecklingsutgifter Patent etc Goodwill Total

KSEK Patent etc Moderbolaget

Koncernen

Ackumulerade anskaffningsvärden

Ingående balans 2007-01-01

79 79

–

2 015

15 214

72 320

89 549

Övriga förvärv

Rörelseförvärv

15 519

–

67 147

82 666

Utgående balans 2007-12-31

Övriga förvärv

–

1 079

–

1 079

-506

–

-506

Ingående balans 2008-01-01

Utgående balans 2008-12-31

Avyttringar och utrangeringar Omklassificeringar

–

Omvärderingar tilläggsköpeskillingar

–

-3 052

Valutakursdifferenser

–

Ackumulerade avskrivningar enligt plan

Utgående balans 2007-12-31

17 028

16 323 136 486 169 837

Ingående balans 2007-01-01

–

Årets avskrivning

-10

17 028

16 323

136 486

169 837

Utgående balans 2007-12-31 -10

Rörelseförvärv

313

–

10 616

10 929

Övriga förvärv

3 253

994

–

4 247

Ingående balans 2008-01-01

Tillgångar till försäljning (TPS) Omklassificeringar

-15 013

–

-17 791

-32 804

Ingående balans 2008-01-01

-10

Årets avskrivning

-16

Utgående balans 2008-12-31 -26

-93

–

Omvärderingar tilläggsköpeskillingar

–

1 000

Valutakursdifferenser

–

-878

Redovisade värden

Utgående balans 2008-12-31

5 674

17 224

129 433 152 331

Rörelseförvärv Avyttringar och utrangeringar Årets avskrivning avvecklad verksamhet (TPS) Årets avskrivning

-939 -5 477

-5 161 –

– –

–

Per 2007-12-31

Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående balans 2007-01-01

Per 2007-01-01

-6 100

Per 2008-01-01

-5 477

Per 2008-12-31

464

–

464

-1 001

–

-1 001

-372

-817

–

-1 189

Specifikation goodwill koncernen Redovisat KSEK Anskaffningsår värde Sonesson Inredningar AB

1995

Alnäs Möbelfabrik AB

2000

Kallin och Franzén AB

2000

4 404

Tranås Skolmöbler AB

2000

3 140

SONO Finland Oy

2003

1 848

Form o Miljö Sweden AB

2007

11 379

Sälgströms Inredningar AB

2007

5 141

DISAB Vacuum Technology AB

2007

30 491

DISAB TELLA AB

2007

3 345

Ackumulerade nedskrivningar

Logiwaste AB

2008

Gotland Ltd och Gotland Systems Ltd

2008

9 468 9 329

Utgående balans 2007-12-31 -7 325 -5 978

– -13 303

Ingående balans 2008-01-01

-7 325

-5 978

–

-13 303

Tillgångar till försäljning (TPS)

6 914

–

6 914

Årets avskrivning avvecklad verksamhet (TPS)

-900

–

-900

Årets avskrivning

-310

-788

–

-1 098

Utgående balans 2008-12-31 -1 621 -6 766

Ingående balans 2007-01-01

– -8 387

-155

-7 173

-6 052

-13 380

–

4 928

Cetec Electric AB

2006

Utgående balans 2007-12-31 -155 -7 173 -6 052 -13 380

AutomatikHuset i Malmö Förvaltnings AB

2006

5 597

MW Security AB

2000

34 288

Summa

123 381

Årets nedskrivning

Ingående balans 2008-01-01

-7 173

-6 052

-13 380

4 739

17 791

22 530

-17 791

-22 530

prognostiserats baserat på finansiella prognoser som fastställts av företagsledningen.

Utgående balans 2008-12-31 -155 -7 173 -6 052 -13 380

Tillväxttakten bortom period för prognos är beräknad till 3 procent. Diskonteringsfaktorn

som använts vid beräkningarna är 9,21 procent. Verkligt värde på goodwillposterna

Tillgångar till försäljning (TPS) Årets nedskrivning avvecklad verksamhet (TPS)

-155

Nedskrivningsprövning görs minst årligen. Framtida kassaflöden 2009–2013 har -4 739

–

Redovisade värden

beräknat som nuvärdet av framtida kassaflöden ligger över bokförda värden, vilket

Per 2007-01-01

921

2 880

66 268

70 069

Per 2007-12-31

9 548

3 172

130 434

143 154

medför att inga nedskrivningar har gjorts 2008. Avskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultaträkningen

Per 2008-01-01

9 548

3 172

130 434

143 154

Per 2008-12-31

3 898

3 285

123 381

130 564

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007 Funktionsindelning Kostnad för sålda varor

-798

-839

–

Försäljningskostnader

-100

-145

–

-16

-10

-16

-10

-184

-195

–

Administration Forsknings- och utvecklingskostnader

–

Summa -1 098 -1 189 -16 -10

NOTER

Framåt

Not 16 / Materiella anläggningstillgångar Rörelse- Maskiner och andra Inventarier, verktyg Pågående KSEK fastigheter tekniska anläggningar och installationer anläggningar Total Koncernen Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2007-01-01

96 575

114 533

80 520

1 834

Rörelseförvärv

38 449

8 911

7 650

–

55 010

Övriga förvärv

720

6 284

13 290

3 475

23 769

-108 857

-1 574

-7 198

–

-117 629

258

109

138

581

1 205

-39

216

-1 412

-30

28 350

128 224

94 554

4 035

255 163

Avyttringar Valutakursdifferenser Omklassificering Utgående balans 2007-12-31

293 462

Ingående balans 2008-01-01

28 350

128 224

94 554

4 035

Rörelseförvärv

–

1 365

–

1 365

Övriga förvärv

576

8 389

8 954

1 147

19 066

Övriga förvärv avvecklad verksamhet (TPS)

255 163

–

317

–

392

Avyttringar

-3 068

-8 507

-5 679

–

-17 254

Tillgångar till försäljning (TPS)

-8 795

-745

-3 989

–

-13 529

-16

113

147

-5

239

1 009

1 331

1 592

-3 683

249

18 131

128 805

97 261

1 494

245 691

Valutakursdifferenser Omklassificering Utgående balans 2008-12-31

Ackumulerade avskrivningar enligt plan -51 984

-89 310

-46 297

–

-187 591

Rörelseförvärv

Ingående balans 2007-01-01

-7 921

-7 177

-4 616

–

-19 714

Avyttringar

51 441

1 314

5 700

–

58 455

-26

-23

-117

–

-166

-126

-32

-260

–

-418

-1 412

-5 254

-8 849

-82

-15 597

Valutakursdifferenser Årets avskrivning avvecklad verksamhet (TPS) Årets avskrivning

Utgående balans 2007-12-31 -10 028 -100 482 -54 439 -82 -165 031 -10 028

-100 482

-54 439

-82

-165 031

Avyttringar

Ingående balans 2008-01-01

1 954

6 263

3 731

12 030

Tillgångar till försäljning (TPS)

1 424

642

3 201

–

5 267

-569

–

-528

Årets avskrivning avvecklad verksamhet (TPS)

-378

-75

-684

-1 137

Årets avskrivning

-598

-5 932

Valutakursdifferenser

-9 590

Utgående balans 2008-12-31 -7 613 -99 556 -58 350

–

-16 120

– -165 519

Ackumulerade nedskrivningar Ingående balans 2008-01-01

–

Tillgångar till försäljning (TPS)

3 088

–

3 088

-3 088

–

-3 088

–

Årets nedskrivning avvecklad verksamhet (TPS) Utgående balans 2008-12-31

Redovisade värden Per 2007-01-01

44 591

25 223

34 223

1 834

105 871

Per 2007-12-31

18 322

27 742

40 115

3 953

90 132

Innehåll

Bakåt

Per 2008-01-01

18 322

27 742

40 115

3 953

90 132

Per 2008-12-31

10 518

29 249

38 911

1 494

80 172

Varav redovisat värde finansiella leasingobjekt per 2008-12-31

–

17 829

–

17 829

Se Not 27 för ytterligare uppgifter avseende finansiella leasingavtal. Varav redovisat värde mark per 2008-12-31

NOTER

3 955

–

3 955

Not 17 / Andelar i intressebolag

Inventarier, verktyg KSEK och installationer Moderbolaget

Koncernen KSEK 2008-12-31 2007-12-31 Koncernen

Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2007-01-01

564

Övriga förvärv

152

Avyttringar

-47

Utgående balans 2007-12-31

669

Ingående balans 2008-01-01

669

Övriga förvärv

Avyttringar

-6

Utgående balans 2008-12-31

690

Ingående anskaffningsvärden Förvärv av intressebolag Omräkningsdifferens Redovisat värde vid årets slut

474

–

474

–

547

474

Nedan specificeras koncernmässiga värden avseende ägd andel av intäkter, resultat, tillgångar och skulder Ägd Eget andel KSEK Land Intäkter Resultat Tillgångar Skulder kapital i % Dotterbolagens intressebolag

Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående balans 2007-01-01

-489

Årets avskrivning

-94

Avyttringar

Rent-A-Vac GmbH Tyskland

578

3 829

3 265

564 50,0

Summa

578

3 829

3 265

564

Utgående balans 2007-12-31 -542 Ingående balans 2008-01-01

-542

Årets avskrivning

-57

Avyttringar

Utgående balans 2008-12-31 -596 Redovisade värden Per 2007-01-01

Per 2007-12-31

127

Per 2008-01-01

127

Per 2008-12-31

Not 18 / Andra långfristiga värdepappersinnehav KSEK

2008-12-31

2007-12-31

Koncernen Ingående anskaffningsvärden

Redovisat värde vid årets slut

Specifikation av andra långfristiga värdepappersinnehav Antal aktier Kvotvärde KSEK och andelar Innehav SEK

Bokfört värde

Moderbolaget –

–

Summa

–

Taxeringsvärden rörelsefastigheter

Koncernen KSEK 2008-12-31 2007-12-31

Dotterbolag 100

Mark

2 118

Summa

824

Handmark Inc

IUC Sydpoolen AB

4 253

100

12,7 %

2,2 %

Byggnader

4 909

13 607

Summa

5 733

15 725

Koncernen totalt

Redovisat värde på mark och byggnader som åsatts taxeringvärde 10 518

18 322

Redovisat värde på mark och byggnader som inte åsatts taxeringsvärde

–

År 2006 gjordes en nedskrivning av aktier och andelar i Handmark Inc om 6 KSEK. Verkligt värde bedöms överensstämma med bokfört värde.

–

Avskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultaträkningen Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007 Funktionsindelning Forsknings- och utvecklingskostnader

-23

-78

–

Kostnad för sålda varor

-10 051

-9 362

–

Försäljningskostnader

-5 261

-4 953

–

-785

-1 204

-57

-94

Administrativa kostnader

Summa -16 120 -15 597 -57 -94

NOTER

Framåt

Not 19 / Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar

Not 22 / Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen Moderbolaget 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 KSEK

Långfristig fordran Ronnebys Soft Center Fastighets AB

Försäkringar

1 150

1 317

–

Hyror

5 233

5 465

127

47 511

Depositioner Redovisat värde vid årets slut

47 511

–

47 511

47 513

47 511

Finansiell leasing Övriga poster

619

1 028

–

6 268

8 228

13 270

16 038

114

198

Summa

Övriga fordringar som är omsättningstillgångar

Mervärdesskatt

3 963

5 505

–

Övriga poster

2 261

5 301

270

Summa

6 224

10 806

270

Not 23 / Likvida medel Koncernen Moderbolaget 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 KSEK Följande delkomponenter ingår i likvida medel:

Not 20 / Varulager Koncernen KSEK 2008-12-31 2007-12-31 Råvaror och förnödenheter

67 057

65 300

Varor under tillverkning

49 315

62 422

Färdiga varor och handelsvaror

37 611

41 772

153 983

169 494

Summa

I kostnad för sålda varor i koncernen ingår nedskrivning av varulager med 0 (0) KSEK. Ingen återföring av tidigare gjorda nedskrivningar har skett under året, ej heller föregående år.

Summa

22 026

19 078

–

11 285

–

11 285

22 026

30 363

11 286

Not 24 / Räntebärande och ej räntebärande tillgångar 2008-12-31

Not 21 / Kundfordringar

Immateriella anläggningstillgångar

–

130 564

–

Materiella anläggningstillgångar

–

80 172

–

47 511

2 182

47 511

333 517

Varulager

–

153 983

–

Kortfristiga fordringar

–

181 964

133 271

925

22 026

–

39 904

–

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008-12-31 2008-12-31 Ej förfallna

86 530

157

Förfallna >1<30 dagar

35 690

218

Förfallna >30<60 dagar

17 167

249

Förfallna >60<90 dagar

2 450

–

Förfallna >90<180 dagar

1 747

–

Förfallna >180 dagar Summa

8 598

–

152 182

624

Kundfordringar är redovisade efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster uppgående till 1 165 (784) KSEK i koncernen. Ingen återföring av tidigare gjorda nedskrivningar har skett under året, ej heller föregående år. Av kundfordringar förfallna >180 dagar har 2 175 KSEK reglerats per 2009-03-10.

Innehåll

Bakåt

Tillgodohavande på koncernkonto hos moderbolaget

Koncernen Moderbolaget Ränte- Ej ränte- Ränte- Ej ränteKSEK bärande bärande bärande bärande

Kassa och bank

NOTER

Finansiella anläggningstillgångar

Likvida medel Tillgångar till försäljning Summa

69 537 588 769 180 783 334 589

Not 25 / Eget kapital

Not 26 / Resultat per aktie

Koncernen

Resultat per aktie kvarvarande verksamheter (exkl minoritet) uppgår till 10,69 (27,81) SEK.

Aktiekapital

Beräkningen av resultat per aktie kvarvarande verksamheter (exkl minoritet) är baserad

Moderbolagets aktiekapital.

på årets resultat kvarvarande verksamheter om 56 604 KSEK minus minoritetsintresse -18 KSEK.

Övrigt tillskjutet kapital

Resultat per aktie avvecklad verksamhet uppgår till -6,79 (0,40) SEK. Beräkningen

Avser eget kapital som är tillskjutet från aktieägarna. Här ingår tillskjutet kapital i form

av resultat per aktie avvecklad verksamhet är baserad på periodens resultat avvecklad

av apportemission samt nyemission som görs till kurs överstigande kvotvärdet.

verksamhet om -35 981 KSEK.

Omräkningsreserv

Bolaget har inte utställt några finansiella instrument som innebär utspädningseffekter

Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning

för befintliga aktier.

Antal utestående aktier uppgår till 5 298 518 och har varit oförändrat under året.

av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.

Not 27 / Skulder till kreditinstitut Koncernen Moderbolaget 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 KSEK

Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avsättningar till reservfond, exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna eget kapitalpost.

Långfristiga skulder Banklån Finansiella leasingskulder Summa

43 627

42 367

19 500

9 949

14 319

–

29 500 –

53 576

56 686

19 500

29 500

Moderbolaget

Kortfristiga skulder

Aktiekapital

Kortfristig del av banklån

17 239

13 076

10 000

med ett kvotvärde uppgående till 5,00 SEK per aktie.

Kortfristig del av finansiella leasingskulder

5 110

5 320

–

Aktieslag Antal aktier Antal röster Kapital Röster

Utnyttjat kreditbelopp på koncernkonto hos moderbolaget

Moderbolagets aktiekapital bestod den 31 december 2008 av följande antal aktier

A-aktier 10 röster B-aktier 1 röst Summa

312 866

3 128 660

5,9 %

38,6 %

4 985 652

94,1 %

61,4 %

5 298 518

8 114 312

100,0 %

Efter balansdagen har styrelsen föreslagit en utdelning för 2008 uppgående till 18,5 MSEK, 3,50 SEK per aktie. För 2007 lämnades utdelning om 50,3 MSEK, 9,50 SEK per aktie, varav 5,00 SEK per aktie avsåg extra utdelning. Föreslagen utdelning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 28 april 2009.

Summa

20 451

–

20 451

–

42 800

18 396

30 451

10 000

Banklån som förfaller till betalning efter fem år uppgår till 94 (2 200) KSEK. Samtliga skulder är upptagna i SEK och löper med rörlig ränta. För räntevillkor aveende skulder till kreditinstitut se Not 32. För ställda säkerheter avseende skulder till kreditinstitut se Not 35. Finansiella leasingavtal

Bundna fonder

Koncernen KSEK 2008-12-31 2007-12-31

Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.

Finansiella leasingskulder förfaller till betalning enligt nedan

Reservfond: Syftet med reservfonden är att spara en del av nettovinsten som inte går

Förfall inom 1 år

5 110

5 320

åt för täckning av balanserad förlust. Enligt övergångsregeln till ändringen av årsredo-

Förfall inom 1–5 år

9 949

14 319

visningslagen redovisas medel som tillförts överkursfonden före den 1 januari 2006 i

Förfall efter 5 år

reservfonden. Överkursfond som uppkommer efter den 1 januari 2006 redovisas som

Summa

–

15 059

19 639

fritt eget kapital. I årets resultat ingår räntor på finansiella leasingskulder med 653 (696) KSEK. Fritt eget kapital

Se Not 16 för fördelning av finansiella leasingobjekt per tillgångsslag.

Balanserade vinstmedel: Utgörs av föregående års fria egna kapital efter en eventuell reservfondsavsättning och efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanserade

Beviljade checkräkningskrediter

vinstmedel, årets resultat och överkursfond utgör summa fritt eget kapital, det vill säga

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31

det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Överkursfond: När aktie emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna skall betalas

Beviljad kreditlimit

76 000

mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver

Outnyttjad del

-55 549

-76 000

-55 549

-76 000

kvotvärdet på aktierna, föras till överkursfonden.

Utnyttjat kreditbelopp

20 451

–

20 451

–

NOTER

Framåt

Not 28 / Övriga långfristiga skulder

Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser

Koncernen Moderbolaget 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 KSEK Långfristig del tilläggsköpeskillingar

genomsnitt)

2 000

4 667

–

Koncernen, KSEK

2008

2007

–

491

–

Diskonteringsränta per den 31 december

4,3 %

2 000

5 158

–

Långsiktig löneökning

3,0 %

Långsiktig ökning av inkomstbasbeloppet

3,0 %

Långsiktigt inflationsantagande

2,0 %

Långsiktig personalomsättning

5,0 %

Övrigt Summa

De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda

Not 29 / Ersättningar till anställda Förmånsbestämda planer Koncernen, KSEK

De aktuariella förlusterna består av 2008

2007

Nuvärdet av ofonderade förpliktelser

33 568

33 108

Nuvärdet av nettoförpliktelsen

33 568

Oredovisade aktuariella vinster (+) och förluster (-) Netto redovisat avseende förmånsbestämda planer (se nedan)

-6 379

2008

2007

2006

2005

2004

33 108

Förlust på grund av erfarenhetsbaserade justeringar

–

886

–

-6 587

Förlust beroende på effekter av förändrade antaganden

–

2 371

1 899

1 368

–

3 257

1 997

1 368

27 189

26 521

27 189

26 521

Koncernen, KSEK

Vissa åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas Nettoförpliktelse ersättningar till anställda

genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räken-

Nettobeloppet redovisas i balansräkningen i avsättningar till pensioner

27 189

26 521

Koncernen har två förmånsbestämda planer som tillhandahåller ersättningar till anställda när de går i pension. Båda dessa planer ger ersättningar som baseras på genomsnittlig lön under de sista tio årens anställning.

beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte

2008

2007

Nettoförpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari

26 521

26 099

Utbetalda ersättningar

-1 644

-1 364

–

2 312

1 786

27 189

26 521

Nettoförpliktelse för förmånsbestämda planer per den 31 december Kostnad redovisad i resultaträkningen Koncernen, KSEK Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period Kostnader för tjänstgöring tidigare perioder Räntekostnad på förpliktelsen Redovisade aktuariella förluster Summa nettokostnad i resultaträkningen

2008

2007

686

522

–

1 419

1 181

207

2 312

1 786

Kostnaden redovisas i följande rader i resultaträkningen:

Innehåll

Koncernen, KSEK

Bakåt

2008

2007

Kostnader för sålda varor

568

414

Försäljningskostnader

195

116

Administrationskostnader

107

Forskning och utveckling

Finansiella kostnader

1 419

1 181

2 312

1 786

NOTER

2,4 (2,7) MSEK. Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2008 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena

för förmånsbestämda planer

Kostnad redovisad i resultaträkningen

plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till

konsolideringsnivån till 112 (152) procent. Den kollektiva konsolideringsnivån

Förändringar av den i balansräkningen redovisade nettoförpliktelsen

Inbetalda avgifter

att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd

Översikt förmånsbestämda planer

Koncernen, KSEK

skapsåret 2008 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt

överensstämmer med RR29. Avgiftsbestämda planer I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för kollektivanställda som helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer, vilka till del bekostas av dotterbolagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalningen till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007 Kostnader för avgiftsbestämda planer 1) 1)

13 911

11 959

147

Här ingår 2 402 (2 726) KSEK avseende ITP-plan finansierat i Alecta, se ovan.

134

Not 30 / Uppskjutna skattefordringar och -skulder Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen, KSEK

2008-12-31

2007-12-31

2008-12-31

2007-12-31

2008-12-31

2007-12-31

–

162

–

1 655

–

-1 493

425

679

–

425

679

–

252

134

-252

-134

Aktiverade utvecklingsutgifter Patent Goodwill Rörelsefastigheter

–

911

–

-911

Maskiner och inventarier

–

7 687

7 071

-7 687

-7 071

Lager

397

531

–

397

531

Pensionsavsättningar

201

194

792

697

-591

-503

Övrigt

803

275

–

803

275

–

12 678

11 491

-12 678

-11 491

Periodiseringsfonder Underskottsavdrag Kvittning Netto uppskjuten skatt

–

10 180

–

10 180

1 826

12 021

21 409

21 959

-19 583

-9 938

-201

-194

-201

-194

–

1 625

11 827

21 208

21 765 -19 583 -9 938

Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag Omvärdering Redovisat Redovisat mot Balans per Redovisat Redovisat mot eget eget kapital/ Resultat Balans per 1 januari över resultat- över resultat- kapital/förvärv försäljning av avvecklad Omklassifi- 31 december Koncernen, KSEK 2007 räkningen räkningen av rörelse av rörelse verksamhet ceringar 2007 Aktiverade utvecklingsutgifter Patent Goodwill

–

-1 773

–

280

–

905

-226

–

-1 493 679

–

-134

–

-134

Rörelsefastigheter

-6 622

825

–

-926

5 797

–

-911

Maskiner och inventarier

-6 635

-320

–

-122

–

-7 071

Lager Pensionsavsättningar Övrigt

396

-63

–

198

–

531

-317

-186

–

-503

–

661

–

-437

–

275

-5 506

-3 565

–

-2 783

363

–

-11 491

3 273

-3 273

–

10 308

–

-128

–

10 180

Summa -14 461 -6 936

–

5 563

Periodiseringsfonder Utnyttjande av underskottsavdrag

6 164 -270

2 -9 938

Omvärdering Redovisat mot Redovisat mot Balans per Redovisat Redovisat eget kapital/ eget kapital/ Resultat Balans per 1 januari över resultat- över resultat- förvärv av försäljning av av avvecklad Omklassifi- 31 december Koncernen, KSEK 2008 räkningen räkningen rörelse rörelse verksamhet ceringar 2008 Aktiverade utvecklingsutgifter

-1 493

–

1 493

–

679

-226

-28

–

425

Goodwill

-134

–

-252

Rörelsefastigheter

-911

–

911

–

-7 071

195

497

-1 310

–

-7 687

Patent

Maskiner och inventarier Lager Pensionsavsättningar Övrigt Periodiseringsfonder Utnyttjande av underskottsavdrag

531

-44

–

-90

–

397

-503

-126

–

-591

275

801

-48

–

-225

–

803

-11 491

-2 007

820

–

-12 678

10 180

484

–

-484

–

-10 180

–

Summa -9 938 -1 057

1 295 -1 884

– -8 001

2 -19 583

Uppskjutna skattefordringar redovisas under förutsättning att det är sannolikt att skattemässiga underskott kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott inom en femårsperiod. Uppskjuten skattefordran föregående år avsåg underskottsavdrag som förelåg i TPS Termiska Processer AB vid förvärvstidpunkten, hänsyn till detta togs i förvärvsanalysen. Enligt samma princip redovisas ingen uppskjuten skattefordran hänförlig till det underskott som uppstod i moderbolaget 2002 då nedskrivningar och reaförluster gjordes avseende teknologiinnehav. Dessa underskottsavdrag om 29,3 MSEK får endast utnyttjas mot framtida vinster på kapitalplaceringsandelar.

NOTER

Framåt

Not 31 / Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 KSEK Upplupna personalkostnader

31 548

42 941

251

291

–

6 375

1 197

–

13 722

20 382

–

Garantireserv

–

6 500

–

Övriga poster

10 209

11 149

630

731

61 885

82 195

881

1 022

Upplupna räntekostnader Varukostnad Förskott från kunder

Summa

Not 32 / Finansiella risker och finanspolicies Finanspolicy Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer refinansierings- och kreditrisker. Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen. Koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av moderbolaget genom löpande uppföljningar. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer. Ränterisker Ränterisk är risken att värdet på ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan dels bestå av förändring i verkligt värde, prisrisk, dels förändringar i kassaflöde, kassaflödesrisk. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Långa räntebindningstider påverkar främst kassaflödesrisken medan kortare räntebindningstider påverkar prisrisken. Eftersom koncernen inte innehar några väsentliga räntebärande tillgångar är intäkter och kassaflöden från den löpande verksamheten i allt väsentligt oberoende av förändringar i marknadsräntor. Koncernens exponering mot ränterisk uppstår genom befintliga skulder till kreditinstut som löper till rörlig ränta. Stiger räntan ökar således koncernens räntekostnader. Förfallotidpunkten för lånen är löpande. Hantering av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att moderbolaget ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering. Derivatinstrument används inte. Skulderna uppgick per 2008-12-31 till 96,4 MSEK med räntevillkor enligt nedan. I det fall räntenivån förändras med +/- 1 procentenhet ger det en resultateffekt om +/- 1,0 MSEK. Lån är endast upptagna i SEK.

Innehåll

Räntebind- Nominellt Förfall Förfall Förfall Förfall Förfall 5 år 2008-12-31 Räntesats ningstid belopp SEK inom 1 år inom 2 år inom 3 år inom 4 år och längre

Bakåt

Förvärvslån

3,16 %

Rörlig

55 390

16 060

7 210

Företagslån

3,16 %

Rörlig

4 609

903

997

Fastighetskredit

3,00 %

Rörlig

867

276

Utnyttjat kreditbelopp på koncernkontot hos moderbolaget

2,91 %

Rörlig

20 451

Finansiella leasingskulder

3,67 %

Rörlig

15 059

5 110

4 839

Summa

96 376

42 800

22 349

22 078

8 152

997

Räntebind- Nominellt Förfall Förfall Förfall Förfall Förfall 5 år 2007-12-31 Räntesats ningstid belopp SEK inom 1 år inom 2 år inom 3 år inom 4 år och längre Förvärvslån

5,18 %

Rörlig

50 100

12 400

500

Företagslån

5,13 %

Rörlig

4 200

400

2 600 39

Fastighetskredit

5,26 %

Rörlig

1 143

276

Finansiella leasingskulder

5,87 %

Rörlig

19 639

5 320

3 679

Summa

75 082

18 396

16 755

3 139

NOTER

Kreditrisker i kundfordringar

Valutakursdifferenser har netto påverkat:

Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning ej erhålls för kundfordringar utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kreditkon-

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007

trolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika

Rörelseresultat

kreditupplysningsföretag. Bankgaranti eller annan säkerhet krävs för kunder med

Finansiella poster

låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik. I vissa fall används även förskotts-

Årets resultat -2 482

647

1 311

-2

-66

-3 129

195

–

1 506 -2 -66

betalning. Koncernen har en restriktiv kreditkontroll och hantering vid försenade kundinbetalningar. Kreditbedömningen hanteras i dotterbolagen. Per 2008-12-31

I koncernen finns inga lån eller placeringar i utländsk valuta.

uppgick koncernens kundfordringar till 152 182 (166 202) KSEK. För ytterligare Verkligt värde

information se Not 21.

Enligt IFRS 7 ska upplysning lämnas om verkligt värde för varje finansiell tillgång och Valutarisker – säkring av kassaflöden

skuld som finns i balansräkningen. Det finns ingen skillnad mellan redovisat värde och

Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser

verkligt värde. Lånen löper med rörlig ränta.

köp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering. Styrelsen har bedömt att på grund av den rådande situationen på valutamarknaden

Not 33 / Hyresavtal

under 2008 skall större projekt valutasäkras och även en viss del av kommande kassa-

Koncernen Moderbolaget 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 KSEK

flöden. Under 2008 har endast SONO och DISAB använt sig av terminssäkringar, per

Hyresavtal

2008-12-31 fanns totalt 14 valutaterminsavtal. DISAB valutasäkrar framtida försäljning

Förfall inom 1 år

26 560

22 905

489

till kunder i främst Europa för vilka koncernen har fasta leveransåtaganden. Villkoren i

Förfall inom 1–5 år

91 710

86 235

489

979

valutaavtalen överensstämmer med betalningsvillkoren i leveransåtagandena, därmed

Förfall efter 5 år

155 631

163 796

–

är kraven för säkringsredovisning uppfyllda. Per 2008-12-31 uppgick de säkrade

Summa

273 901 272 936

978

1 468

beloppen i DISAB till 30 172 KSEK. Valutakurseffekten hänförlig till valutasäkringen uppgick till +653 KSEK och är redovisad direkt mot eget kapital. SONO har säkrat löpande med 12 månaders framförhållning delar av sina beräknade flöden i DKK och EUR. Eftersom kraven här ej är uppfyllda för säkringsredovisning är valutakurseffekten hänförlig till valutasäkringen om -2 889 KSEK redovisad som en finansiell kostnad.

Not 34 / Investeringsåtaganden Under 2008 har varken koncernen eller moderbolaget slutit något avtal (0) om att

I nedanstående tabell visas underliggande kapitalbelopp och förfallotidpunkt för

förvärva materiella anläggningstillgångar nästkommande år.

SONOs säkrade kassaflöden.

Nominellt Verkligt Skillnad nominellt/ belopp värde verkligt värde Förfallodag 2008-12-31 2008 2007 2008 2007 2008 2007 2008 2007

Not 35 / Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser Koncernen Moderbolaget 2008-12-31 2007-12-31 2008-12-31 2007-12-31 KSEK

DKK

29 774

– 31 562

–

-1 788

–

2009

–

Ställda säkerheter

EUR

20 771

– 21 871

–

-1 101

–

2009

–

För skulder till kreditinstitut

Summa

50 544

– 53 433

– -2 889

–

För FPG/PRI pensioner Summa

142 109

161 599

–

16 000

–

158 109 177 599

–

I övrigt har inga derivatinstrument köpts under 2008 eller finns kvar sen tidigare.

Transaktionsflöden netto avseende viktigare valutor

Borgensförbindelse för FPG/PRI för dotterbolag

Ansvarsförbindelser Koncernen Moderbolaget 2008 2007 2008 2007 EUR

-3 597

4 016

589

566

29 436

–

47 287

24 496

589

566

76 723

52 813

Övrig borgen för dotterbolag

–

Summa

USD

-83

-1 948

–

GBP

1 114

1 788

–

DKK

13 131

7 050

–

Summa ställda säkerheter och ansvarsförbindelser

NOK

19 986

26 826

–

PLN

-1 611

-3 020

–

Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut Fastighetsinteckningar

Valutariskfluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterbolags

Företagsinteckningar

tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexpo-

Leasingobjekt

nering. Koncernen har haft som policy att inte skydda denna omräkningsexponering,

Aktier i dotterbolag

158 698 178 165

76 723

28 317

52 813

8 050

12 210

–

119 000

129 750

–

15 059

19 639

–

142 109

161 599

–

då risken bedöms som obetydlig eftersom balansomslutningarna för de utländska

Summa

försäljningsbolagen är låga.

Ställda säkerheter för skulder för FPG/PRI pensioner Fastighetsinteckningar Företagsinteckningar Summa

–

16 000

–

16 000

–

Samtliga säkerheter utställda av moderbolaget avser skulder i dotterbolag.

NOTER

Framåt

Not 36 / Närstående

Moderbolagets utestående fordringar hos närstående

Koncernen har en närståenderelation med Active Properties AB med ingående dotterbolag Ronnebys Soft Center Fastighets AB, Sonesson Inredningar Fastighets AB och DISAB Fastighets AB. Närståenderelation föreligger eftersom Active Properties AB till huvudsaklig del står under samma gemensamma betydande inflytande som ACAP Invest AB. Koncernens transaktioner med närstående KSEK

2008

2007

Försäljning av Sonesson Inredningar Fastighets AB till Active Properties AB

–

107 500

Försäljning av DISAB Fastighets AB till Active Properties AB

–

30 658

Försäljning av fastighet till Sonesson Inredningar Fastighets AB

3 800

–

Ränteintäkter Ronnebys Soft Center Fastighets AB

2 819

2 522

Summa

6 619

140 680

2008-12-31

2007-12-31

55 760

51 732

Mårdaklevs Industri AB

108

638

MiljöExpo Scandinavia AB

143

–

DISAB Vacuum Technology AB

7 515

20 000

DISAB TELLA AB

2 426

–

Logiwaste AB

3 940

–

12 565

15 780

Sonesson Inredningar AB

Cetec Electric AB AutomatikHuset i Malmö AB

–

1 863

MW Security AB

24 883

22 066

TPS Termiska Processer AB

25 212

11 359

719

870

Värmeteknisk Service i Nyköping AB Sono Inc Ronnebys Soft Center Fastighets AB Summa

–

47 511

180 782

171 827

Hyror till Sonesson Inredningar Fastighets AB

KSEK

12 645

7 201

2 898

966

Moderbolagets utestående skulder till närstående 2008-12-31

2007-12-31

–

11 980

Alnäs Möbelfabrik AB

8 327

12 850

I april 2008 sålde Tranås Skolmöbler AB en fastighet till Sonesson Inredningar

Kallin & Franzén AB

3 861

3 557

Fastighets AB. Försäljningspriset uppgick till 3 800 KSEK och överlåtelsen innebar en

Tranås Skolmöbler AB

13 750

6 860

reavinst om 2 707 KSEK. I juni 2007 sålde ACAP Invest AB sitt fastighetsförvaltande

MiljöExpo Scandinavia AB

–

2 212

dotterbolag Sonesson Inredningar Fastighets AB till Active Properties AB. Försäljnings-

Form o Miljö Sweden AB

5 255

1 257

priset uppgick till 107 500 KSEK och överlåtelsen innebar en reavinst om 81 390 KSEK.

Sälgströms Inredningar AB

1 028

1 487

I september 2007 sålde DISAB Vacuum Technolgoy AB sitt fastighetsförvaltande

GBP Ergonomics AB

5 093

6 269

dotterbolag DISAB Fastighets AB till Active Properties AB. Försäljningspriset uppgick

DISAB Vacuum Technology AB

–

1 820

till 30 658 KSEK och överlåtelsen innebar en reavinst om 7 766 KSEK. Fastigheterna

DISAB TELLA AB

–

1 364

hyrs tillbaka på 15-årskontrakt. Hyran är satt enligt marknadsmässiga villkor.

AutomatikHuset i Malmö AB

–

TPS Termiska Processer AB

48 350

–

204

4 189

2 589

Hyror till DISAB Fastighets AB Summa

15 543

8 167

Räntan på utestående fordran hos Ronnebys Soft Center Fastighets AB är mark-

KSEK Sonesson Inredningar AB

Fagersta Energetics AB

nadsmässig.

Active Design Sweden AB ACAP Develop AB

Koncernens utestående fordringar hos närstående KSEK Ronnebys Soft Center Fastighets AB Summa

2008-12-31

2007-12-31

47 511

Summa

100

–

89 993

52 449

Betydande inflytande Magnus Hansson (styrelseledamot) har ett betydande inflytande över koncernen och kontrollerar 24,3 procent av aktierna och 29,7 procent av rösterna. Thomas Bolmgren

Koncernen har inga (0) utestående skulder till närstående per 2008-12-31. Moderbolaget har utöver närståenderelationen med Active Properties, även en när-

(styrelseledamot och VD) har ett betydande inflytande över koncernen och äger 50 procent av Exol AB som kontrollerar 26,7 procent av aktierna och 31,8 procent

ståenderelation med sina dotterbolag, se Not 37.

av rösterna.

Moderbolagets transaktioner med närstående KSEK

2008

2007

Styrelse och VD

Management fee Sonesson Inredningar AB

1 800

Vad gäller löner och andra ersättningar, kostnader och förpliktelser som avser pensioner

Management fee DISAB Vacuum Technology AB

1 200

1 375

och liknande förmåner, avtal avseende avgångsvederlag samt lån till styrelse och VD,

Management fee Cetec Electric AB

1 200

1 500

se Not 9.

Management fee MW Security AB

1 200

1 500

900

–

2 819

2 522

Management fee TPS Termiska Processer AB

Innehåll

Ränteintäkter Ronnebys Soft Center Fastighets AB

Bakåt

Försäljning av Sonesson Inredningar Fastighets AB till Active Properties AB Summa

–

107 500

9 119

116 197

I juni 2007 sålde ACAP Invest AB sitt fastighetsförvaltande dotterbolag Sonesson Inredningar Fastighets AB till Active Properties AB. Försäljningspriset uppgick till 107 500 KSEK och överlåtelsen innebar i moderbolaget en reavinst om 27 991 KSEK.

NOTER

Not 37 / Koncernföretag Specifikation av samtliga koncernföretag Andel av röster / kapital 2008-12-31 2007-12-31 KSEK Org nr Säte Sonesson Inredningar AB

556475-9545 Malmö

100 %

556143-4241

Svenljunga

100 %

Alnäs Möbelfabrik AB

556084-5165

Svenljunga

100 %

Kallin & Franzén AB

556530-7146 Falköping

100 %

Mårdaklevs Industri AB

Tranås Skolmöbler AB MiljöExpo Scandinavia AB

556032-4153 Tranås

100 %

556365-8987 Hultsfred

100 %

Form o Miljö Sweden AB

556481-7285

Stockholm

100 %

Sälgströms Inredningar AB

556523-6949

Säter

100 %

GBP Ergonomics AB

556227-4190

Växjö

100 %

Sonesson Inretning ApS CVR 14423508

Danmark

100 %

SONO Deutschland GmbH SONO Finland Oy

DE 154993642 Tyskland

100 %

18371444-0 Finland

100 %

SONO Norge AS

985 007 683

Norge

100 %

SONO Poland Sp.z o.o.

320 085 572 Polen

100 %

SONO UK Ltd

No 3022004

England

100 %

556421-2941

Eslöv

100 %

556388-1308

Vallentuna

100 %

DISAB GmbH HRB 2086 Tyskland

100 %

DISAB Vacuum Technology AB DISAB TELLA AB Logiwaste AB

556710-2495

Stockholm

75 %

Gotland Ltd

No 01870611

England

100 %

Gotland Systems Ltd

No 1998898

England

100 %

DISAB Ltd

No 5117714

England

100 %

Cetec Electric AB AutomatikHuset i Malmö Förvaltnings AB AutomatikHuset i Malmö AB MW Security AB

556390-4530 Malmö

100 %

556287-9865 Malmö

100 %

556486-1655 Malmö

100 %

556594-2454 Malmö

100 %

MW Trading ApS CVR 79399213 MW Trading UK Ltd

No 4026190

Danmark

100 %

England

100 %

TPS Termiska Processer AB

556139-0336

Nyköping

100 %

Fagersta Energetics AB

556323-3302

Nyköping

100 %

556368-9099

Nyköping

91 %

Active Design Sweden AB

Värmeteknisk Service i Nyköping AB

556591-2374 Malmö

100 %

ACAP Develop AB

556760-8467 Malmö

100 %

Andelar i koncernföretag Moderbolaget KSEK 2008-12-31 2007-12-31 Ingående anskaffningsvärden

333 417

Nyanskaffningar

299 204

100

62 078

Avyttringar

–

-79 609

Aktieägartillskott

–

100 836

Omvärdering av beräknad tilläggsköpeskilling

–

-4 052

Nedskrivning

–

-45 040

333 517

333 417

Redovisat värde vid årets slut Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i koncernföretag

Antal aktier Andel av Redovisat värde KSEK Org nr Säte och andelar röster / kapital 2008-12-31 2007-12-31 Sonesson Inredningar AB

556475-9545 Malmö

86 000

100 %

197 260

DISAB Vacuum Technology AB

556421-2941

Eslöv

750 000

100 %

61 248

Cetec Electric AB

556390-4530 Malmö

4 000

100 %

15 822

MW Security AB

556594-2454 Malmö

1 000

100 %

56 207

TPS Termiska Processer AB

556139-0336

Nyköping

80 000

100 %

730

Active Design Sweden AB

556591-2374 Malmö

1 000

100 %

2 150

ACAP Develop AB

556760-8467 Malmö

1 000

100 %

100

Summa

333 517

333 417

NOTER

Framåt

Not 38 / Obeskattade reserver

Avyttring dotterbolag (fastigheterna)

Moderbolaget KSEK 2008-12-31 2007-12-31 Periodiseringsfond tax 2009

–

Summa

–

Årets avsättning till bokslutsdispositioner uppgår till 33 (0) KSEK och årets upplösning av bokslutsdispositioner uppgår till 0 (8) KSEK, se Not 13. Av obeskattade reserver utgör 9 (0) KSEK uppskjuten skatt. Den uppskjutna skatten särredovisas ej i moder bolagets balansräkning, men däremot i koncernens balansräkning.

Not 39 / Tilläggsupplysningar till kassaflödesanalyser

Koncernen KSEK 2008 2007 Materiella anläggningstillgångar

–

Finansiella tillgångar

–

57 454 –

Fordringar koncern

–

21 276

Rörelsefordringar

–

513

Likvida medel

–

439

Summa tillgångar

–

79 682

Räntebärande skulder

–

Räntebärande skulder koncern

–

24 125 –

Uppskjutna skatteskulder

–

6 164

Rörelseskulder

–

392

Koncernen Moderbolaget KSEK 2008 2007 2008 2007

Summa skulder

–

30 681

Betalda räntor och erhållen utdelning

Försäljningspris

–

Avgår reglering fordringar koncern

–

-21 276

Erhållen köpeskilling

–

116 882

Erhållen ränta Erlagd ränta

4 714

3 344

7 092

5 763

-6 894

-6 859

-4 574

-5 060

138 158

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet

Avgår likvida medel i de avyttrade verksamheterna

–

-439

Påverkan på likvida medel

–

116 443

Av- och nedskrivningar av tillgångar

45 736

18 989

46 533

Realisationsresultat försäljning av anläggningstillgångar

-7 765

-89 102

-28 027

668

422

–

Upplösning av negativ skillnad

–

-76

–

Anteciperad utdelning från dotterbolag

–

-70 000

Ej utbetald utdelning från dotterbolag

–

-105 554

Andra ej likviditetspåverkande resultatposter

–

-250

–

459

-195

–

Avsättningar till pensioner

Övriga avsättningar

39 098 -70 212

76 -156 982

Not 40 / Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser har skett efter periodens utgång.

Not 41 / Kritiska uppskattningar och bedömningar Företagsledningen har med styrelsen diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämp-

Transaktioner som inte medför betalningar Förvärv av tillgång genom finansiell leasing

778

7 149

–

ningen av dessa principer och uppskattningar. –

Vissa kritiska redovisningsmässiga uppskattningar som gjorts vid tillämpningen av

Förvärv av dotterbolag/rörelsegrenar Koncernen KSEK 2008 2007 Immateriella anläggningstillgångar

313

13 387

5 827

35 290

–

11 169

759

48 354

Rörelsefordringar

3 998

66 891

Likvida medel

2 599

3 407

13 496

178 498

Materiella anläggningstillgångar Finansiella tillgångar Varulager

Summa tillgångar

Räntebärande skulder

221

30 732

–

10 000

2 071

5 604

–

857

Rörelseskulder

2 762

110 212

Summa skulder

5 054

157 405

Räntebärande skulder koncern

Innehåll

Uppskjutna skatteskulder Övriga avsättningar

Avgår minoritetsintresse

–

Total beräknad köpeskilling Beräknad tilläggsköpeskilling Utbetald tilläggsköpeskilling tidigare års förvärv

-18 889

-84 895

3 720

5 000

-2 667

-1 767

Utbetald köpeskilling -17 836 -81 662 Avgår likvida medel i de förvärvade verksamheterna

2 599

3 407

Påverkan på likvida medel -15 237 -78 255

Bakåt

NOTER

Kritiska bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper koncernens redovisningsprinciper beskrivs nedan. Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov avseende goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar gjorts. En redogörelse av dessa finns i Not 15. Som förstås av beskrivningen i Not 15 skulle ändringar av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar, kunna ha en inte oväsentlig effekt på värdet av goodwillposterna. Omklassificering av rörelsegren som tillgång till försäljning Resultatet från TPS har i resultaträkningen redovisats som resultat av avvecklad verksamhet och de koncernexterna tillgångar och skulder som hänför sig till verksamhetsområdet har redovisats som innehav för försäljning. Detta har gjorts efter godkännande från styrelsen i ACAP Invest AB (publ) i oktober 2008 att sälja verksamhetsområdet. Transaktionen förväntas genomföras under 2009. Se Not 5.

Not 42 / Uppgifter om moderbolaget ACAP Invest AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Malmö. Moder bolagets aktier är noterade på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholm. Adressen till huvudkontoret är Studentgatan 6, 211 38 Malmö. Koncernredovisningen för år 2008 består av moderbolaget och dess dotterbolag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår endast ett intressebolag som är nybildat under året och har inte haft någon verksamhet. Det finns inga joint venture företag inom koncernen.

INTYGANDE Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, respektive koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder, ger en rättvisande bild av företagets respektive koncernens ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen respektive koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets respektive koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget respektive de företag som ingår i koncernen står inför. Malmö den 31 mars 2009

Sven Åke Henningsson

Thomas Bolmgren

Magnus Hansson

Kerstin Lindell

Ordförande

Verkställande Direktör

Styrelseledamot

Vår revisionsberättelse har lämnats den 31 mars 2009.

Johan Rasmusson

Per-Arne Pettersson

Auktoriserad revisor

Koncernens resultat- och balansräkning samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämma den 28 april 2009.

NOTER

Framåt

REVISIONSBERÄTTELSE

TILL ÅRSSTÄMMAN I ACAP INVEST AB (PUBL)

upprättat årsredovisningen och koncernredovis-

ORGANISATIONSNUMMER 556087-7838

ningen samt att utvärdera den samlade informatio-

Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen

nen i årsredovisningen och koncernredovisningen.

och bokföringen samt styrelsens och verkställande

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet

direktörens förvaltning i ACAP Invest AB (publ) för

har vi granskat väsentliga beslut, åtgärder och för-

räkenskapsåret 2008-01-01–2008-12-31. Bolagets

hållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon

årsredovisning och koncernredovisning ingår i den

styrelseledamot eller verkställande direktören är er-

tryckta versionen av detta dokument på sidorna 21–54.

sättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat

Det är styrelsen och verkställande direktören som

om någon styrelseledamot eller verkställande direk-

har ansvaret för räkenskapshandlingarna och för-

tören på annat sätt har handlat i strid med aktiebo-

valtningen och för att årsredovisningslagen tillämpas

lagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord-

vid upprättandet av årsredovisningen samt för att inter-

ningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund

nationella redovisningsstandarder IFRS sådana de

för våra uttalanden nedan.

antagits av EU och årsredovisningslagen tillämpas vid

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med

upprättandet av koncernredovisningen. Vårt ansvar är

årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av

att uttala oss om årsredovisningen, koncernredovisningen

bolagets resultat och ställning i enlighet med god

och förvaltningen på grundval av vår revision.

redovisningssed i Sverige. Koncernredovisningen

Revisionen har utförts i enlighet med god revisions-

har upprättats i enlighet med internationella redo-

sed i Sverige. Det innebär att vi planerat och genom-

visningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU

fört revisionen för att med hög men inte absolut säker-

och årsredovisningslagen och ger en rättvisande

het försäkra oss om att årsredovisningen och

bild av koncernens resultat och ställning. Förvalt-

koncernredovisningen inte innehåller väsentliga fel-

ningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens

aktigheter. En revision innefattar att granska ett urval

och koncernredovisningens övriga delar.

av underlagen för belopp och annan information i

Vi tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträk-

räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också

ningen och balansräkningen för moderbolaget och

att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och

för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget

verkställande direktörens tillämpning av dem samt

enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar

att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som

styrelsens ledamöter och verkställande direktören

styrelsen och verkställande direktören gjort när de

ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Innehåll

Malmö den 31 mars 2009

Bakåt

REVISIONSBERÄTTELSE

Johan Rasmusson

Per-Arne Pettersson P

Auktoriserad revisor

Auktoriserad revisor A

DEFINITIONER

Rörelsemarginal före avskrivningar

Rörelseresultat före avskrivningar i procent av nettoomsättning

Rörelsemarginal

Rörelseresultat i procent av nettoomsättning

Vinstmarginal

Resultat efter skatt i procent av nettoomsättning

Avkastning på totalt kapital

Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat

med genomsnittlig balansomslutning

Avkastning på eget kapital

Årets resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital

Avkastning på operativt kapital

Rörelseresultat dividerat med genomsnittligt operativt kapital

Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital Nettoskuld

Räntebärande avsättningar och skulder minskat med

likvida medel inklusive andra räntebärande tillgångar

Nettoskuldsättningsgrad

Nettoskuld dividerat med eget kapital

Skuldsättningsgrad

Räntebärande avsättningar och skulder dividerat med eget kapital

Räntetäckningsgrad

Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med

finansiella kostnader

Totalt kapital Balansomslutningen Operativt kapital Balansomslutningen minskad med likvida medel, andra räntebärande tillgångar och icke räntebärande skulder inklusive uppskjuten skatteskuld Sysselsatt kapital Balansomslutningen minskad med icke räntebärande

skulder inklusive uppskjuten skatteskuld

Andel riskbärande kapital

Summan av eget kapital och uppskjutna skatteskulder

dividerat med balansomslutningen

Soliditet

Eget kapital i procent av balansomslutning

Utestående antal aktier Utgivet antal aktier minskat med antalet förvärvade egna aktier Eget kapital per aktie

Eget kapital dividerat med utestående antal aktier

Resultat per aktie

Årets resultat dividerat med utestående antal aktier

P/E-tal Aktiekursen dividerad med vinsten per aktie Direktavkastning Utdelning i procent av börskursen vid årets slut

DEFINITIONER

Framåt

Styrelse och revisorer

THOMAS BOLMGREN STYRELSELEDAMOT OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR Född 1950. Styrelseledamot och verkställande direktör sedan 2004. Inga övriga publika styrelseuppdrag. Utbildning: B.Sc., M.I.M. Aktieinnehav: Äger 50 procent av Exol AB som innehar 129 426 A-aktier och 1 285 666 B-aktier.

KERSTIN LINDELL STYRELSELEDAMOT

SVEN ÅKE HENNINGSSON STYRELSEORDFÖRANDE

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2008. Verkställande direktör i Bona AB. Inga övriga publika styrelseuppdrag. Utbildning: Civilingenjör inom kemiteknik, Teknisk lic inom polykemi och Civilekonom. Aktieinnehav: Inga.

Född 1940. Styrelseledamot sedan 2004, ordförande sedan 2005. Styrelseuppdrag i GANT Company AB, Rittal Scandinavien AB, DIAB International AB, CellaVision AB. Utbildning: Civilekonom. Aktieinnehav: 12 000 B-aktier.

MAGNUS HANSSON STYRELSELEDAMOT

Innehåll

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2005. Verksam inom Strenuus Capital i London. Inga övriga publika styrelseuppdrag. Utbildning: Civilekonom. Aktieinnehav: 124 626 A-aktier och 1 163 666 B-aktier.

REVISORER Johan Rasmusson Född 1964. Auktoriserad revisor, Deloitte AB. Ordinarie revisor sedan 2007.

Per-Arne Pettersson Född 1959. Auktoriserad revisor, Deloitte AB. Ordinarie revisor sedan 2007.

Bakåt

STYRELSE OCH REVISORER

Bolagsstyrningsrapport ACAP Invest AB är ett publikt bolag med säte i Malmö. Bolaget är noterat på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholm. Bolagsstyrning i ACAP Invest utgår från den svenska aktiebolagslagen, noteringsavtalet och andra relevanta regler och rekommendationer för aktiemarknadsbolag. ACAP Invest tillämpar från och med den 1 juli 2008 Svensk kod för bolagsstyrning. Denna bolagsstyrningsrapport är ej granskad av bolagets revisorer.

VALBEREDNING Valberedningen inför 2009 års årsstämma, som valdes av årsstämman 2008, består av Jan Tuve Möller, som även valdes till valberedningens ordförande, Richard Johansson, representerande Exol AB, och Magnus Hansson. Valberedningens uppgift är att årligen till årsstämman lämna förslag till val av ledamöter samt förslag till ersättning till styrelse och revisor. Utvärdering av styrelseledamöter sker årligen.

STYRELSEN OCH DESS ARBETE Sammansättning ACAP Invests styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av tre till tio ledamöter valda av årsstämman årligen för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Bolagsordningen tillåter val av suppleanter, men för närvarande fi nns inga suppleanter valda av stämman. Vid ACAP Invests årsstämma den 29 april 2008 valdes, enligt valberedningens förslag, följande styrelse; omval av Sven Åke Henningsson som ordförande, omval av Thomas Bolmgren och Magnus Hansson som styrelseledamöter samt nyval av Kerstin Lindell som styrelseledamot. Oberoende ledamöter ingår i enlighet med de krav som NASDAQ OMX Nordiska Börsen ställer.

Styrelsens arbetsordning Styrelsen är ansvarig inför aktieägarna för organisation och ledning av bolaget. Styrelsen skall fortlöpande kontrollera bolagets och koncernens ekonomiska situation. Styrelsens ansvar omfattar vidare att fastställa strategier och mål, att fastställa särskilda styrinstrument, att besluta om större förvärv och avyttringar av verksamheter, att besluta om andra större investeringar, att besluta om placeringar och lån, att avge fi nansiella rapporter samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsens ansvar omfattar att övervaka verkställande direktörens arbete genom löpande uppföljning av verksamheten under året samt att organisation, ledning och riktlinjer för förvaltning av bolagets angelägenheter är ändamålsenliga. Styrelsens ordförande skall leda styrelsens arbete och bevaka att arbetet utövas enligt svensk aktiebolagslag, andra lagar och förordningar, gällande regler för aktie-

marknadsbolag, bolagsordningen och styrelsens interna styrinstrument. Ordföranden följer verksamheten i dialog med verkställande direktören och ansvarar för att övriga styrelseledamöter får den information och dokumentation som är nödvändig för hög kvalitet i diskussion och beslut. Vid det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen i ACAP Invest årligen en arbetsordning med instruktioner avseende arbetsfördelning mellan styrelse och verkställande direktören samt instruktioner för ekonomisk rapportering. Styrelsen kallas till minst fyra ordinarie sammanträden utöver konstituerande sammanträde. Sammanträdena koordineras i den mån det är möjligt med tidpunkterna för ekonomisk rapportering och årsstämma. Utöver ordinarie sammanträden, kallas styrelsen till ytterligare sammanträden när situationen så kräver. Vid styrelsesammanträdet där årsbokslutet presenteras deltar revisorerna för att meddela iakttagelserna vid revisionen.

Redogörelse för styrelsearbetet 2008 Antalet protokollförda styrelsemöten, utöver konstituerande, uppgick 2008 till 5, varav 1 var extra möte. Sekreterare har varit bolagets externa advokat. Under 2008 har samtliga styrelseledamöter varit närvarande vid hållna styrelsemöten. Styrelsen har behandlat de fasta punkter som förelåg vid respektive styrelsemöte, såsom affärsläget i verksamhetsområdena, företagets ekonomiska och fi nansiella ställning, delårsrapporter och årsbokslut. Därutöver har frågor rörande strategi samt förvärv och försäljningar av bolag behandlats. Bolagets revisorer deltog vid årets styrelsemöte som behandlade årsbokslut.

Utskott Revisionsutskottet utgörs av Sven Åke Henningsson, Magnus Hansson och Kerstin Lindell. Ersättningsutskottet består av samma personer.

Verkställande direktör Verkställande direktören leder verksamheten inom de ramar som styrelsen lagt fast. Han tar fram nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten, är föredragande samt avger motiverade förslag till beslut.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Framåt

STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL

Från och med den 1 juli 2008 ska samtliga noterade bolag på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholm följa Svensk kod för bolagsstyrning. Detta innebär bland annat att ACAP Invest ska avge en rapport om hur den interna kontrollen – till den del den avser den fi nansiella rapporteringen – är organiserad. Intern kontroll avseende den fi nansiella rapporteringen är en process som utformats för att säkerställa tillförlitligheten i den externa rapporteringen. Processen involverar styrelse, bolagsledning och personal. Med fi nansiell rapportering avses delårsrapporter, bokslutskommuniké och årsredovisning. KONTROLLMILJÖ Styrelsen har det övergripande ansvaret för bolagets interna kontroll. Detta syftar till att säkerställa aktieägarnas investeringar och bolagets tillgångar samt att tillse att vederbörliga och korrekta redovisningshandlingar upprättas och att den ekonomiska informationen är tillförlitlig. I styrelsens arbetsordning och instruktion för verkställande direktören säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning för en effektiv hantering av verksamhetens risker. Bolagsledningen rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner. Bolagsledningen ansvarar för det system av interna kontroller som krävs för att hantera väsentliga risker i den löpande verksamheten. RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER Bolaget har identifi erat ett antal områden där risken för väsentliga fel i den fi nansiella rapporteringen är förhöjd beroende på komplexiteten i processen eller där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora då värdena är stora. Särskild vikt har lagts vid att utforma kontroller för att förebygga och upptäcka brister på dessa områden. Områden där väsentliga brister noteras åtgärdas löpande. ACAP Invests redovisning är baserad på lagar, förordningar, regler, avtal och rekommendationer som gäller för noterade bolag på NASDAQ OMX Nordiska Börs Stockholm. Förändringar i skatteregler eller redovisningslagstiftning gås kontinuerligt igenom. Vid behov resulterar detta i åtgärder och uppdaterade rutiner för att säkerställa en korrekt fi nansiell rapportering.

INFORMATION OCH KOMMUNIKATION En ekonomisk handbok med riktlinjer och instruktioner för den fi nansiella rapporteringen fi nns framtagen. Den ekonomiska handboken uppdateras löpande och förmedlas till berörda medarbetare på ACAP Invest och dess dotterbolag. Inför årsbokslutet förmedlas även specifi ka skriftliga instruktioner för att säkerställa korrekt information i den externa rapporteringen. För extern kommunikation fi nns riktlinjer som säkerställer att bolaget lever upp till högt ställda krav på korrekt information till marknaden. Styrelsen säkerställer kvaliteten på den fi nansiella redovisningen och rapporteringen genom att löpande säkerställa att bolagets ekonomi- och ﬁnansfunktion är rätt dimensionerad och att det fi nns rätt kompetens. UPPFÖLJNING Styrelsen erhåller löpande fi nansiell rapportering över utvecklingen i ACAP Invest och dess dotterbolag. Utöver formell rapportering fi nns informella informationskanaler till bolagsledningen och styrelsen för väsentlig information från medarbetarna. Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som bolagsledningen lämnar. Arbetet innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas rörande de brister och förslag till åtgärder som framkommit vid den interna kontrollen och externa revisionen. Det fi nns en regelbunden kommunikation mellan styrelsen och revisorn. Hela styrelsen samt revisor tillsänds delårsrapporterna innan de publiceras. INTERNREVISION Bolaget har hittills inte funnit någon anledning att inrätta en internrevisionsfunktion. Denna rapport är inte en del av den formella årsredovisningen och har inte granskats av bolagets revisorer.

Innehåll

Malmö den 31 mars 2009

Bakåt

ACAP INVEST AB (publ)

Sven Åke Henningsson

Thomas Bolmgren

Magnus Hansson

Kerstin Lindell

Ordförande

Verkställande Direktör

Styrelseledamot

STYRELSENS RAPPORT OM INTERN KONTROLL

INBJUDAN TILL ÅRSSTÄMMA

ÅRSSTÄMMA ACAP Invests årsstämma äger rum tisdagen den 28

De uppgifter som skall lämnas vid anmälan är namn,

april 2009 klockan 17.00 på Hotell Scandic S:t Jörgen

adress, telefonnummer, personnummer samt antal

i Malmö.

aktier och aktieslag. Om aktieägare avser medtaga biträde till årsstämman skall antal biträden anmälas till ACAP Invest.

RÄTT ATT DELTAGA Rätt att deltaga vid årsstämman har den aktieägare som dels är registrerad i den utskrift av aktieboken

UTDELNING OCH AVSTÄMNINGSDAG

som görs per den 22 april 2009, dels anmäler sin

Styrelsen föreslår årsstämman en ordinarie utdelning

avsikt att deltaga vid årsstämman till ACAP Invest

om 3,50 SEK per aktie för räkenskapsåret 2008.

senast klockan 16.00 torsdagen den 23 april 2009.

Som avstämningsdag för rätt att erhålla utdelning föreslår styrelsen måndagen den 4 maj 2009. Om

ÄGARREGISTRERING

årsstämman beslutar enligt förslaget beräknas utdel-

ACAP Invests aktiebok förs av Euroclear Sweden AB.

ningen komma att utbetalas via Euroclear Sweden AB

Endast ägarregistrerade innehav återfinns under

torsdagen den 7 maj 2009.

aktieägarens eget namn i aktieboken. Aktieägare som har förvaltarregistrerade aktier bör av den bank eller fondhandlare som förvaltar aktierna begära tillfällig ägarregistrering senast ett par dagar före den 22 april 2009. Den som har förvaltarregistrerade aktier skall således både vidtala förvaltaren för att en om registrering skall ske och anmäla sitt deltagande till ACAP Invest direkt. ANMÄLAN Anmälan om deltagande vid årsstämman sker till: ACAP Invest AB (publ) Studentgatan 6 211 38 Malmö Telefon 040-24 82 50 Telefax 040-24 82 51 E-post info@acapinvest.se

KOMMANDE EKONOMISK INFORMATION

Delårsrapport 3 mån

28 april 2009

Den fullständiga årsredovisningen distribueras till

28 april 2009

samtliga aktieägare med ett aktieinnehav om 100 aktier

25 augusti 2009

eller fler. Årsredovisningen och övriga rapporter under

Delårsrapport 9 mån

22 oktober 2009

året kommer att finnas tillgängliga på ACAP Invests

Bokslutskommuniké 2009

11 februari 2010

hemsida www.acapinvest.se

Årsstämma Delårsrapport 6 mån

INBJUDAN TILL ÅRSSTÄMMA / KOMMANDE EKONOMISK INFORMATION

Framåt

ACAP Invest AB Studentgatan 6 S-211 38 Malmö Tfn +46 40 24 82 50 Fax +46 40 24 82 51 E-post info@acapinvest.se www.acapinvest.se Sonesson Inredningar AB Box 50335 S-202 13 Malmö Tfn +46 40 38 39 00 Fax +46 40 29 31 38 E-post sonesson@sono.se www.sono.se DISAB Vacuum Technology AB Box 170 S-241 23 Eslöv Tfn +46 413 55 43 00 Fax +46 413 55 43 01 E-post info@disab.se www.disab.se Cetec Electric AB Box 3110 S-200 22 Malmö Tfn +46 40 689 89 00

MW Security AB Sturkögatan 8 S-211 24 Malmö Tfn +46 40 36 95 70 Fax +46 40 16 04 25

Innehåll

E-post customerservice@mwsecurity.se www.mwsecurity.se TPS Termiska Processer AB Box 624 S-611 10 Nyköping Tfn +46 8 535 246 00 Fax +46 155 26 30 52 E-post webmaster@tps.se www.tps.se

Bakåt

KENNETH RUONA ( Styrelse, VD och miljöbilder ACAP Invest) samt de respektive affärsområdenas bildbanker.

www.cetec.se

Foto

E-post mail@cetec.se

BYSTED

Fax +46 40 689 89 99