Åretikorthet3Balansräkningar27Femårsöversikt20MonitorSolutions10Kontaktinformation51Resultaträk

1

Ă…rsredovisning 2008

Innehåll

Året i korthet

3

Kort om MultiQ

4

VD har ordet

6

Försäljning

8

Marknad

9

Monitor Solutions

10

Produktion

14

After sales

15

Medarbetarna och

2

MultiQs organisation

16

MultiQ-aktien

18

Femårsöversikt

20

Förvaltningsberättelse

22

Resultaträkningar

26

Balansräkningar

27

Förändringar i eget kapital

30

Kassaflödesanalyser

31

Noter

32

Revisionsberättelse

44

Ordinarie styrelseledamöter

45

Ledande befattningshavare

46

Bolagsstyrningsrapport

48

Aktieägarinformation

51

Kontaktinformation

51

Året i korthet

Året i korthet

• Omsättningen uppgick till 146,5 Mkr (105,7 Mkr) • Resultat efter skatt uppgick till 4,5 Mkr (2,7 Mkr)

• MultiQ har fortsatt att leverera framtidens digitala spelinformation till Svenska Spel, som under året lagt en order till ett värde av ca 27 Mkr.

• Resultat per aktie uppgick till 0,17 kr (0,10 kr) • Orderstocken uppgick till 65,9 Mkr (38,5 Mkr)

• Antalet medarbetare har ökat avsevärt. Vid årets slut hade MultiQ 42 medarbetare jämfört med 32 året dessförinnan.

Väsentliga händelser under året

Väsentliga händelser efter årets utgång

• Under våren fick MultiQ en strategiskt viktig Digital Signage-order från en ledande skandinavisk sportdetaljist. Uppdraget omfattade bland annat drygt ett hundratal interaktiva guide- och köpstationer.

• Svenska Spel har lagt en ny order på ca 11 Mkr för leverans under första halvåret 2009.

• MultiQ har under året tagit en rekordstor internationell order till ett värde av 45 Mkr. Affären stärker MultiQs ställning i Europa.

• Anders Laurin tillträdde som VD den 14 juli.

Anders Laurin var tidigare vice VD på Axis Communications AB.

• Slutlig tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av Apara Digital Signage AB erlades under mars 2009.

3

Kort om MultiQ

Först med platta skärmar.

Nu går MultiQ på djupet.

4

Företaget MultiQ är sedan ett flertal år en ledande aktör inom området bildskärmslösningar för publik miljö. Bolaget har en omfattande erfarenhet och kunskap vad gället funktion, kvalitet och tillförlitlighet i krävande omgivningar.

Företaget har en stark position inom det kraftigt växande området Digital Signage med ett erbjudande som omfattar såväl hård- och mjukvara som teknisk kompetens och kunskap om marknaden. Lösningarna möjliggör distribution av marknadsförings- och informationsbudskap till en eller flera skärmar som styrs via nätverk och som kan anpassas till mottagaren.

Resultat Under 2008 omsatte bolaget 146,5 Mkr (105,7 Mkr) med ett resultat efter skatt på 4,5 Mkr (2,7 Mkr).

Produkterna MultiQ erbjuder kompletta Digital Signagesystem vilket omfattar mjukvara, skärmar, tillbehör och tjänster. Plattformen är flexibel och

kan hantera flera typer av distribution och en variation av innehållsformat. Administrationen sker enkelt via ett webbaserat gränssnitt och säkerheten i systemen är hög.

MultiQs marknadserbjudande i form av hårdvara består av bildskärmslösningar normalt i storlekar 12” upp till 52”. Kopplat till hårdvaran ingår en rad tillbehör samt servicepaket. De flesta lösningarna kan kundanpassas och kompletteras med exempelvis touchfunktion, kortläsare och högtalare. Produkterna kännetecknas av såväl kundanpassning och flexibilitet som robusthet, design, låg totalkostnad och lång livslängd.

Marknaden MultiQ fokuserar på marknader där det ställs stora krav på hållbarhet och driftsäkerhet.

Företagets prioriterade marknader utgörs av stora och medelstora företag och organisationer med verksamhet inom publika miljöer. Det omfattar främst branscher som detaljhandeln, spelindustrin samt transportbranschen.

Kort om MultiQ

5

Försäljning Som ett led i MultiQs nya strategi kommer försäljningen framöver att ske via partners genom en indirekt affärsmodell. Därför kommer företaget i början av 2009 att introducera ett program som ger partners affärsfördelar, utbildning, säljstöd och teknisk support. Genom programmet, som blir en förlängning av MultiQs egen organisation, får partners en nyckelroll i företagets expansion på såväl hemmamarknaderna Sverige och Norge som i Europa.

Produktion MultiQs produktion av hårdvara och tillbehör sker i Asien. För att fördela riskerna är produktionen uppdelad mellan tre producenter. Ett buffertlager är etablerat vilket möjliggör snabba leveranser. Kundanpassning kan genomföras på plats i Sverige. Utveckling av mjukvara sker internt medan tillbehör för kundanpassning köps in från fristående leverantörer. All produktutveckling sker i Sverige.

Interaktiva MultiQ-skärmar i 50 Clas Ohlson-butiker Genom MultiQs partner DigiPos har Clas Ohlson tecknat ett avtal som innefattar hård- och mjukvara för skärmbaserad kundkommunikation. Med hjälp av interaktiva informations­skärmar får Clas Ohlsons kunder en digital sök- och informationstjänst med utgångs­punkt i Clas Ohlsons webbplats. Uppdateringar av webbplatsen förändrar automatiskt skärmarna ute i butik. MultiQ levererar touch-skärmar, mediaspelare samt mjukvara för central administration, drift och övervakning.

– När vi testade informationsskärmarna såg vi att betydligt fler kunder än förväntat använde dem, säger Magnus Söderberg, IT Manager på Clas Ohlson. Därför går vi vidare med ytterligare femtio informationsskärmar under första halvåret 2009.

VD har ordet

Ny strategi borgar för framtiden 2008 blev ett utmärkt år. MultiQ har aldrig tidigare haft en högre omsättning, och resultatet efter skatt uppgick till 4,5 miljoner kronor. Dessutom nådde vi vårt långsiktiga mål att med bibehållen lönsamhet växa med omkring 40 procent.

Vi har även introducerat en ny strategi och ett nytt tankesätt – MultiQ är inte ett renodlat skärmföretag utan ett lösningsfokuserat systemoch tjänsteföretag inom skärmlösningar såsom Digital Signage.

6

Möjligheter på marknaden Den nya strategin ser ut att bli framgångsrik och vi finjusterar den nu för att stå starka under åren som kommer. Marknaden för Digital Signage växer och det innebär stora möjligheter för MultiQ. Vi är marknadsledande i Skandinavien och strävar efter att bli ännu starkare på hemmaplan – Sverige och Norge. Utvecklingen är även god i flera andra europeiska länder, som England och Tyskland, där marknaderna för Digital Signage utvecklas snabbt. Med vårt nya partnerprogram ser vi fram emot att växa ännu mer och att långsiktigt etablera oss i fler länder. Genom att kombinera Digital Signage med våra etablerade skärmlösningar är målet att skapa efterfrågan på marknadssegment med stor tillväxtpotential.

Detta sammanfattas väl i vår nya vision: Att bli marknadsledande på skärmlösningar i Europa.

Tydlig framgångsfaktor i nya strategin Vår nya strategi är en viktig framgångsfaktor. Att ha strategin och taktiken tydligt framför sig är viktigt för att nå framgång och lönsamhet. Det handlar om att såväl internt som externt signalera vart man är på väg och vad man vill uppnå. I korta drag innebär den nya strategin följande: • Implementera en ny affärsmodell – en indirekt försäljningsmodell. MultiQ skall framöver endast sälja via partners. Därför kommer vi att introducera ett partnerprogram som ger mervärde i form av bland annat affärsfördelar, utbildning, säljstöd och teknisk support. Bra partners fungerar som en förlängd säljorganisation, vilket vi ser som en förutsättning för att kunna växa i Europa.

• Förtydliga vårt erbjudande av skärmlösningar för publika miljöer. Detta skall vi förtydliga och

ta fasta på i såväl vårt arbetssätt som vår kommunikation. Det handlar även om att tydligare definiera vår målgrupp och våra marknader.

Vårt fokus kommer framöver att ligga på stora och medelstora företag inom detaljhandeln, spelbranschen och transportindustrin.

• Gräva där vi står och investera i nyckelmarknader – fokusera på att bli ännu bättre där vi redan är. Det betyder att koncentrera satsningen på Skandinavien där vi redan är marknadsledande samt Tyskland och England där vi också finns. Därefter skall vi gå vidare mot andra länder.

• Tänka lösningar istället för produkt – vi skall arbeta mer med standardlösningar och mindre med kundanpassade system. Det innebär även att tänka systemförsäljning i ett återkommande förlopp med drift, underhåll och uppdateringar.

• Investera i våra medarbetare – deras betydelse för varumärket och varumärkets framgång är stort, vilket gör denna del av strate-

VD har ordet

•

•

Sedan starten har MultiQ levererat över 200 000 st bildskärmar.

På Amsterdams flygplats Schiphol finns över 1 000 MultiQ-skärmar.

7 gin till en av de viktigaste. Med två företags förvärv under 2007, med skiftande kulturer och värderingar i bagaget, är det ännu mer betydelsefullt att arbeta internt. Det handlar dels om ett gemensamt arbete för att skapa samsyn kring värderingar, dels om ett individuellt arbete med utvecklings- och ut bildningsplaner kopplat till varje enskild medarbetare.

Kvalitet i fokus En förutsättning för att nå visionen är givetvis våra produkter och lösningar, och de är i världsklass. Vi levererar stora system med hög kvalitet som kan omfatta tusentals enheter. Det kräver ett väl fungerande kvalitets- och förbättringsarbete och vi arbetar kontinuerligt med att höja kvaliteten och utveckla våra produkter och lösningar för att ligga i marknadens framkant.

Därför står vi också väl rustade för framtiden och vi har mycket att falla tillbaka på. Samtidigt väntar osäkra tider och vi förbereder oss på en kortsiktig återhållsamhet.

I ett längre perspektiv är vi positiva. Vi har aldrig haft större möjligheter och bättre förutsättningar

än de som ligger framför oss de närmsta åren.

Vårt långsiktiga mål är därför högt ställt – vi skall omsätta 400 miljoner kronor 2012. Det motsvarar en kraftig tillväxt, men det skall vi klara. Det handlar inte om ett arbete för några få, utan beror på alla medarbetares initiativkraft och engagemang. Med det sagt vill jag därför tacka alla medarbetare för alla fina insatser under året.

Tack vare er står vi där vi gör inför 2009. Bättre rustade än någonsin.

Anders Laurin, Verkställande direktör

Försäljning

Ökat fokus på försäljning med indirekt affärsmodell

8 Som ett led i MultiQs nya strategi kommer försäljningen framöver att gå via partners. Övergången är tänkt att ske successivt men målen är högt ställda på att lansera den nya modellen snabbt och effektivt. Och fördelarna är många för såväl företaget som för tilltänkta partners.

Syftet med partnerprogrammet är att förlänga MultiQs egen säljorganisation för att mer effektivt nå ut till fler – och rätt – kunder, och därigenom förbättra tillväxt och lönsamhet för såväl partners som för MultiQ. Tillsammans med företagets partners är målsättningen att utveckla verksamheten och marknadsföra MultiQs Digital Signage-lösningar och skärmar mot främst detaljhandeln, transportindustrin och spelbranschen över hela Europa.

Fokus är stora och medelstora företag.

Viktiga mervärden Det nya programmet ger partners flera mervärden i form av till exempel affärsfördelar, utbildningar, sälj- och marknadsstöd och teknisk support.

Programmet är öppet för alla företag som har eller önskar att ha samarbete med MultiQ och

finns i två nivåer – Authorised och Preferred.

Nivåerna baseras på företagens försäljning, där den högre nivån kräver ett större engagemang och ger fler fördelar.

Högt ställda mål Renodlingen till försäljning via partner kommer att ske successivt. Även efter det att programmet är helt implementerat kommer MultiQs säljorganisation dock att ha direktkontakt med slutkunder, bland annat som stöd i införsäljningsprocesser och projektering, samt för support och service.

För 2009 är målen högt ställda liksom kraven på effektivitet och tempo i förändringsarbetet.

Fokus är kvantitet med kvalitet, vilket innebär att företaget kommer att arbeta brett för att attrahera nya partners.

Marknad

Marknad med stor potential

Marknaden för platta bildskärmar är uppdelad i volymproduktion riktad mot konsumenter i hemmiljö samt produktion för den professionella marknaden, där MultiQ är verksamt. Marknaden är väletablerad och har en förväntad svag tillväxt under 2009.

Marknaden för Digital Signage Digital Signage är en ny marknad vilket innebär att den är svår att kartlägga – olika företag använder olika definitioner och beskrivningar.

Dock har den första europeiska marknadsundersökningen nyligen lanserats.

Undersökningen visar att Digital Signagelösningar genererade intäkter för omkring 127 miljoner euro under 2007. Intäkterna beräknas öka till 297 miljoner euro 2012, vilket innebär en genomsnittlig tillväxttakt på 19 procent.

Den amerikanska marknaden ligger längst fram inom Digital Signage och är betydligt mer utvecklad än marknaderna i såväl Europa som Asien. Den är även störst och bedöms omfatta mer än 40 procent av världsmarknaden.

Konkurrenter Inom platta skärmar konkurrerar MultiQ med såväl stora volymtillverkare, såsom Elo Touch Systems, NEC, Samsung och LG, som tillverkare av kassasystem såsom IBM och Wincor Nixdorf, som har egna skärmar integrerade i sina lösningar.

Marknaden för Digital Signage är starkt fragmenterad och de flesta aktörerna på marknaden har färre än 10 anställda och omsätter under 10 miljoner kronor. Konkurrenter på den nordiska marknaden är bland annat Mermaid, Mikrolund, Smartsign och Zeta Display. På den internationella marknaden är framför allt Cisco, Scala och Sony starka konkurrenter.

Den senaste tiden har många aktörer utökat sina organisationer inom Digital Signage vilket bör ses som ett tecken på att marknadspotentialen är stor.

Europe: Digital Signage Hardware Revenue Forecast 2007-2012 300

Hardware revenues in m €

MultiQ är ett ledande IT-företag inom bildskärmslösningar såsom Digital Signage. Företagets prioriterade marknader är stora och medelstora företag och organisationer med verksamhet inom publika miljöer, främst detaljhandeln, spelbranschen och transportindustrin.

297 270

250 239 200

208 178

150 100

9 127

50 0

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Källa: Screendigest 2008

Monitor Solutions

Kraftfulla bildskärmslösningar bäddar för stark tillväxt.

10 MultiQ erbjuder bildskärmslösningar såsom Digital Signage till företag och organisationer med höga krav på funktion, tillförlitlighet och design. Med mer än tjugo år i branschen har företaget bred erfarenhet och stor kunskap om behoven och förutsättningarna för krävande miljöer.

MultiQ grundades 1988 och producerade sin första platta bildskärm 1993. Idag är MultiQ den ledande aktören inom segmentet kundanpassade bildskärmslösningar. Marknaden är mogen och som en ledande aktör är MultiQ långt framme i utvecklingen. Sedan starten har företaget levererat över 200 000 stycken bildskärmar.

Bara på Amsterdams flygplats Schiphol finns över 1 000 MultiQ-skärmar.

Marknaden för interaktiva applikationer med touchskärmar växer och efterfrågas i allt större grad. Även här är MultiQ drivande.

Kvalitetsprodukter skapar försprång MultiQ erbjuder robusta bildskärmar för offentliga miljöer med fokus på främst detaljhandeln, transportindustrin och spelbranschen. Miljöerna är krävande med stora krav på driftsäkerhet,

funktionalitet och tillförlitlighet. Behov som väl möts med MultiQs långa erfarenhet och breda kunskap.

Bildskärmslösningarna finns normalt i storlekar 12” upp till 52” och produkterna är positionerade som kvalitetsalternativet på marknaden.

Skärmarna tillåter en mängd olika användningsområden och applikationer samtidigt som de går att montera på ett flertal sätt. Allt detta förpackat i ett stramt och elegant formspråk som ger tyngd och stabilitet.

Digital Signage – kundnära kanal som stärker varumärket Sedan starten för mer än tjugo år sedan har MultiQ tagit flera viktiga steg på sin resa från renodlad hårdvaruleverantör av platta skärmar till ett system- och tjänsteföretag där försäljningen går via partners.

Genom två strategiska förvärv under 2007 är MultiQ idag den ledande aktören i Skandinavien på Digital Signage, det vill säga distribution av marknadsförings- och informationsbudskap till en eller flera skärmar. Målet är att fortsätta växa på hemmamarknaderna Sverige och Norge och

Monitor Solutions

Digital Signage (även kallat Narrowcasting, Alternative Out of Home media, In Store TV och Dynamic Digital Signage eller dynamisk kundkommunikation) innebär distribution av marknadsförings- och informationsbudskap till en eller flera skärmar.

11 att bli en väsentlig spelare inom Digital Signage i Europa.

Direktkontakt med konsumenten Digital Signage gör det möjligt för marknadsförare att effektivt och köpnära kommunicera med sin målgrupp i butik där huvuddelen av konsumenterna gör sina beslut. Undersökningar visar till exempel att omkring 70 procent av alla köpbeslut tas i butik. Detta är en marknad som väntas växa kraftigt under de närmaste åren när reklam och information via bildskärmar tar steget ut i butiksmiljön.

För varumärkesägare är värdet av att kunna bygga sitt varumärke kundnära stort. För butiksägarna består nyttan bland annat i kontrollen över budskapen, den korta produktionstiden, den smidiga hanteringen och ökad försäljning. Genom att skapa lockande och tilltalande upplevelser får varans pris mindre betydelse till förmån för andra mer positiva mervärden och egenskaper.

Erbjudande med stora möjligheter MultiQ erbjuder nyckelfärdiga Digital Signagelösningar med interaktiva skärmar, programvara

”MultiQs system är state of the art” När Svenska Spel för tre år sedan tog de första stegen in i digital spridning av information var främsta anledningen att säkra en attraktiv spelmiljö. MultiQ blev den självklara partnern.

MultiQs lösning ger företaget möjlighet att förse spelombuden med en stor mängd information som visualiseras i butik och finns tillgänglig för kunderna. Informationen uppdateras i realtid – sekundvis, filmer visas i skärmarna och byts kontinuerligt – vissa dagligen, andra varje kvart. Det finns även möjlighet till interaktivitet och spelombudens kunder kan bläddra mellan olika spelinformation och alternativ.

– MultiQs system är state of the art och företaget har visat sig vara den kommersiella B2B-partner vi behöver säger Mattias Johansson, Förvaltningsansvarig, Svenska Spel.

Monitor Solutions

12 för styrning och schemaläggning, mediaspelare för uppspelning av olika budskap samt tillbehör.

Plattformen är flexibel och kan hantera flera typer av distribution och en variation av olika innehållsformat. Systemen är öppna och kan ingå i en multikanalstrategi baserad på befintlig webbstrategi. Administrationen sker enkelt via webbaserat användargränssnitt. Säkerheten i systemen är mycket hög.

Höga krav på kunskap Konsumenten blir allt mer van vid att interagera med teknik, självständigt söka information och ställer allt högre krav på relevanta och intressanta budskap. Erfarenhet av kundkommunikation är en viktig del av det utbildningsprogram som MultiQ erbjuder sina partners via MultiQ Academy.

Den indirekta affärsmodellen, med försäljning via partners, innebär att MultiQ levererar system till partnern som, vid behov, i sin tur anpassar systemen efter sin kunds unika behov. Partnern får därmed tillgång till flexibla system som går att anpassa till befintliga lösningar.

För att stödja våra partners på bästa sätt är vi

5 500 skärmar till Storbritanniens största närbutikskedja Martin McColl är en av Storbritanniens största närbutikskedjor med fler än 900 butiker.

Tack vare MultiQs skärmar har köpprocessen blivit smidigare för såväl kunder som medarbetare. De 5 500 skärmarna som installeras i butikerna sitter ihop i par med en touchskärm vänd mot kassören och en vanlig skärm mot kunden. Det ger företaget möjlighet att effektivare kommunicera med kunderna och gynnar merförsäljning.

– Våra butiker har en enorm kundgenomströmning varje dag. För oss var det nödvändigt att välja de bästa skärmarna som möter våra krav på robusthet och pålitlighet i kombination med snygg design. MultiQ var den enda leverantören som kunde erbjuda allt detta, säger Neil Hodge, IT-Director, Martin McColl.

Monitor Solutions

13 även vid behov behjälpliga i deras införsäljningsprocesser. Tack vare partnerlösningarna kan MultiQ fokusera på att fortsätta utveckla och driva marknaderna för Digital Signage samtidigt som slutkundens behov av flexibilitet tillgodoses.

Starka fördelar med MultiQ bildskärmar Robusthet – metallchassi och skyddsglas ger gedigna lösningar Kundanpassning – färg, logotype och skräddarsydda lösningar möjliggör maximal flexibilitet Totalkostnad – låg felfrekvens och lång livslängd ger låg totalkostnad Support och service – flexibel organisation, webbaserat supportsystem och skräddarsydda garantier Framtidssäkring – tidlös design som kvarstår även om elektroniken vidareutvecklas och prestandan öka

MultiQs lösning på 900 apotek Apoteket gjorde en upphandling av bildskärmar 1998. I upphandlingen fanns drygt 115 kriterier, där miljö och ergonomi var tunga områden. Av elva leverantörer var MultiQ den som bäst möte kravbilden, och ett år senare började utrullningen.

2006 var det dags för en ny upphandling och även då föll valet på MultiQ. Låg totalkostnad och lång livslängd är två av anledningarna. Idag har totalt 900 apotek skärmar från MultiQ. – MultiQ kom på första plats i vår utvärdering 1998 och fick förnyat förtroende 2006.

För oss är det viktigt att det finns en framtidssäkring, att vi kan få samma design i många år när vi kompletterar eller expanderar, säger Bert-Inge Lundh, infrastrukturansvarig, Apoteket AB.

Produktion

Säker och stabil produktion ger utrymme för snabba leveranser

14 För tio år sedan flyttade MultiQ all produktion till Asien av kostnads- och kvalitetsskäl. Sedan ett par år tillbaka arbetar företaget med tre olika underleverantörer vilket lägger grunden för säker och stabil produktion. Tack vare viss lagerhållning av komponenter hos leverantörer i Asien kan företaget även erbjuda snabba leveranser.

MultiQ har en legoproducent i Taiwan som normalt står för en stor del av all produktion. Ytterligare två producenter finns utanför Shanghai i Kina. Produktionsupplägget ger god riskspridning och möjlighet till flexibilitet.

I Taiwan finns god infrastruktur och bra logistik för snabba leveranser medan Kina möjliggör tillverkning av stora volymer till lägre priser.

Samarbetet i Taiwan omfattar även ett buffertlager av alla MultiQs unika komponenter vilket innebär att företaget kan förkorta leveranstiderna vid mindre order.

Kontroll över hela kedjan MultiQ har insyn i hela produktionskedjan.

I många fall har företaget kontrakt med producentens leverantör för att kunna förhandla om pris och kvalitet gällande strategiskt viktiga

komponenter. Detta är avgörande för att hålla en konkurrenskraftig prisnivå.

För att få insyn i produktionskedjan från underleverantörer av mekanik och elektronik till sammansättning och transport har MultiQ ett nära samarbete med alla viktiga leverantörer och underleverantörer.

Precis som i partnerrelationerna strävar MultiQ efter långsiktiga samarbeten med underleverantörer och producenter.

Hög kvalitet och snygg design med MultiQs lösningar Shoppinggallerian Peek & Cloppenburg i Düsseldorf, Tyskland, har installerat 56 högkvalitativa skärmar från MultiQ på sin mer än 8000 kvadratmeter stora yta. Skärmlösningarna innebär en smartare administration och mer effektiv kommunikation med kunderna.

Skärmlösningarna från MultiQ med sin skinande silvriga design smälter väl in i Peek & Cloppenburgs moderna och trendiga atmosfär och förstärker intrycket av kvalitet.

After Sales

Långsiktighet och lojalitet viktiga ledstjärnor Eftermarknadsarbetet är centralt. Att arbeta och tänka långsiktigt i kund- och partnerrelationerna är och har varit en given framgångsfaktor för MultiQ. Resultatet är trogna, nöjda kunder och samarbeten med många år på nacken.

MultiQs eftermarknadserbjudande består bland annat av garantiservice, reparationer, reservdelsservice och telefonsupport. Företagets eftermarknadsavdelning har under flertalet år arbetat med att förbättra erbjudanden avseende service och support. Bolaget har även satsat stora resurser på att bygga upp en effektiv reservdelslogistik.

I kombination med kraftfulla kvalitetshöjande insatser i produkterna har det lett till sänkta garantikostnader trots betydligt fler installerade system.

Resultatet är tydligt – genom proaktiva åtgärder, och med effektiva verktyg finns det avsevärda kostnadsbesparingar att göra. Därför lägger MultiQ kontinuerligt stor kraft vid ytterligare förbättringsåtgärder.

Nära till service MultiQ strävar efter att erbjuda hög service nära kunderna. Därför har företaget utvecklat ett väl

fungerande webbaserat system med servicepartners på våra viktigaste marknader. Nätverk med servicepartners utökas i takt med att MultiQ får volym i ett land.

För kunden innebär systemet snabb och lokal service samtidigt som MultiQ har full kontroll över kedjan. Allting loggas i systemet vilket ger MultiQ bra och värdefull återrapportering på produkterna.

Attraktiva tilläggstjänster MultiQ erbjuder flera tilläggstjänster. Möjligheten att teckna förlängd garanti och därmed få kostnadskontroll under produktens livstid är exempel på en tjänst som många kunder tecknar. En normal garantiperiod omfattar tre år, medan den utökade kan förlängas till totalt fem år.

De program för upprätthållande av teknisk kompetens hos servicecentra som bolaget driver, i kombination med planerad reservdelsförsörjning, medverkar också till att förlänga livslängden på såväl produkt som service.

Tilläggstjänsten SwapIT som innebär att kunden får en ny produkt samtidigt som en defekt skickas in, garanterar dessutom minsta möjliga driftsavbrott för kunden.

15

Medarbetarna

Ökat fokus på företagets viktigaste resurs – medarbetarna

16 Medarbetarna är företagets kärna och största tillgång – utan engagerade, motiverade och kompetenta medarbetare kommer MultiQ inte att nå de högt ställda mål och förväntningar som finns fastslagna. Därför är medarbetarna i fokus i MultiQs nya strategi. Ambitionen är att vara en attraktiv arbetsplats idag såväl som i framtiden.

alla att sträva åt samma mål.

MultiQs personalstyrka har ökat under året med drygt 31 procent, från 32 till 42 medarbetare varav 74 procent är män. Bland annat har företagets marknadsavdelning förstärkts men även utvecklingsavdelningen har vuxit under året.

Företaget har även stärkt organisationen på säljsidan med medarbetare utanför Sverige. Tillväxten har skett organiskt.

Tre viktiga medarbetarmål MultiQ har tre medarbetarmål: • MultiQ skall ha branschens mest motiverade medarbetare, och bygga det bästa teamet.

• Nöjd medarbetarindex skall vara minst 90 procent.

• MultiQ skall uppfattas som en attraktiv arbetsplats.

Medarbetarmålen är ledstjärnor för vårt arbete och fungerar som riktmärken. För att mäta hur väl företaget når målen genomförs varje år medarbetarenkäter. Ur enkäterna kommer ett medarbetarindex som svart på vitt visar hur väl vi lyckas med vår personalpolitik.

Kultur under luppen 2007 förvärvade MultiQ två företag, Malmöbaserade Bokks AB och Stockholmbaserade Apara Digital Signage AB. Med tre olika företagskulturer sammanslagna under ett tak är ambitionen att arbeta fram gemensamma värderingar och en gemensam företagsplattform.

Med en gemensam bild av och förståelse för företagets kultur och värdegrund är det enklare för

Ljus på individen Medarbetarenkäter ger en fingervisning om personalpolitikens effektivitet och riktlinjer för förändringsarbeten. Dessa kompletteras med personliga utvecklingssamtal för att identifiera vad respektive medarbetare behöver och hur personen vill utvecklas. Varje medarbetare har sin egen utvecklingsplan med specifika målsättningar. En viktig del av denna handlar om kom-

Medarbetarna

petensutveckling. Att stimulera till ökat lärande med utbildningar är en viktig framgångfaktor för företaget såväl som för den enskilde individen.

det skapar en dynamisk organisation samtidigt som det ökar kompetensen. Inte minst i språkfrågor har företagets mångfald varit positiv.

Ergonomisk arbetsmiljö Att människor som mår bra gör ett bättre jobb är självklart. Därför satsar MultiQ resurser även på den fysiska arbetsmiljön. Under 2008 har varje medarbetare träffat en ergonom för en genomgång av arbetsplatsen. Åtgärder har sedan vidtagits för att möta behoven av till exempel flexibilitet och ergonomi. Målsättningen är en väl fungerande arbetsmiljö i ett öppet och positivt klimat med låg stressnivå. Sjukfrånvaron under året var väldigt låg, 1,27 procent.

Medarbetare i siffror • MultiQs personalstyrka har ökat under året med 31% • 74% är män • Sjukfrånvaron: 1,27% • Antalet medarbetare vid årets slut: 42 • Genomsnittligt antal anställda under året: 37 • Genomsnittlig ålder på medarbetarna: 40,4 år • Arbetat antal år i snitt i bolaget: 4 år • Av de anställda var 30 högskoleutbildade (6 civilekonomer, 5 civilingenjörer, 19 övriga högskoleutbildade)

Möjligheter med olikheter Centralt för MultiQ är jämställdhet och mångfald under devisen rätt person på rätt plats.

Företaget söker aktivt människor med olika bakgrund, från olika kulturer, länder och såväl män som kvinnor. Drivkraften till detta är självklar –

17

MultiQs organisation Organisationen speglar våra kompetenser inom olika områden. Våra fem avdelningar är Forskning och Utveckling, Operations, Marknad, Försäljning samt Ekonomiavdelningen. Högste

ansvarig är VD. Merparten av de anställda verkar från huvudkontoret i Malmö. Försäljningskontor finns i Norge, Tyskland och Storbritannien.

Ekonomi

Försäljning

Marknad

Operations

F&U

VD

MultiQ-aktien

Börskurs och omsättning MultiQs aktie har varit noterad på NASDAQ OMX Nordic i kategorin Small Cap (tidigare kallad Stockholmsbörsens O-lista) sedan den 7 december 1999. Dessförinnan har aktien varit noterad på Stockholms Börsinformations (SBI:s) aktielista sedan våren 1997.

Under 2008 omsattes 21,5 miljoner aktier. Kursen stod under 2008 som högst i 4,45 SEK och som lägst i 1,00 SEK. Vid årets slut var kursen 1,10 SEK och MultiQs marknadsvärde 29,4 Mkr. I syfte att främja likviditeten i MultiQ-aktien tog styrelsen under 2003 beslut om att ingå avtal med Öhman Fondkommission inom ramen för Stockholmsbörsens system för likviditetsgaranti. Avtalet innebar i korthet att Öhman Fondkommission ställde ut köp- och säljkurser i MultiQs aktie och förband sig att för egen räkning köpa och sälja aktien till dessa priser. Avtalet har avslutats per 2008-12-31.

Aktiekapital Aktiekapitalet i MultiQ uppgick per 2008-12-31 till 26.712.218 SEK, fördelat på 26.712.218 aktier med ett kvotvärde på 1 SEK. Aktierna har lika röstvärde samt lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. Vid bolagsstämma får röstberättigad rösta för fulla antalet av honom/henne ägda och/eller företrädda aktier. Ägarförhållanden Antalet aktieägare per 2009-02-27 var 3.140 stycken jämfört med 3.080 stycken per 2008-02-29. De utländska ägarna svarade för 32 procent av ägandet i MultiQ. Privatpersoners ägande utgjorde 48 procent och andelen förvaltarregistrerade aktier uppgick till 87 procent. De tio största ägarna kontrollerade 48 procent av kapital och röster.

Aktiekapitalet har sedan bolaget bildades 1992 utvecklats enligt följande:

18

Typ av Antal Totalt antal Ökning aktie- AktieÅr förändring nya aktier nya aktier kapital SEK kapital SEK

1992 Bolagsbildning 500 500 50.000 50.000 1995 Nyemission 85 585 8.500 58.500 1996 Nyemission 85 670 8.500 67.000 1996 Nyemission 83 753 8.300 75.300 1996 Nyemission 82 835 8.200 83.500 1996 Fondemission 19.165 20.000 1.916.500 2.000.000 1996 Split 100:1 1.980.000 2.000.000 0 2.000.000 1997 Nyemission 1.500.000 3.500.000 1.500.000 3.500.000 1998 Nyemission 1.750.000 5.250.000 1.750.000 5.250.000 1999 Nyemission 5.250.000 10.500.000 5.250.000 10.500.000 2000 Nyemission 609.153 11.109.153 609.153 11.109.153 2001 Nyemission 11.109.153 22.218.306 11.109.153 22.218.306 2004 Nyemission 2.416.195 24.634.501 2.416.195 24.634.501 2007 Nyemission 2.077.717 26.712.218 2.077.717 26.712.218

MultiQ-aktien

Enligt uppgift från Euroclear Sweden AB per 2009-02-27 var de större ägarna i MultiQ följande:

Per 2009-02-27 var aktiernas fördelning med avseende på innehavens storlek och antal aktieägare följande:

Aktieägare Antal aktier Kapital/

röster, %

Clearstream Banking S.A.* 3.972.515 14,87 Baazius Holding AB 2.162.000 8,09 JP Morgan Bank 1.931.000 7,22 Mikael Lönn 1.700.000 6,36 Royal Skandia Life 741.000 2,77 KB Longius 600.000 2,25 Nordnet Pensionsförsäkring AB 541.321 2,03 Dexia Bil Customer Account 454.500 1,70 Gunnar Björup 423.905 1,59 Danica Pension 305.000 1,14 Övriga aktieägare 13.880.977 51,98

SUMMA 26.712.218 100,0

Aktier/ aktieägare Antal ägare Antal aktier %

1-1.000 1.840 825.111 3,09 1.001-2.000 505 934.635 3,50 2.001-10.000 574 3.069.254 11,49 10.001-50.000 167 3.906.418 14,62 50.001-100.000 24 1.833.153 6,86 100.001- 30 16.143.647 60,44

SUMMA 3.140 26.712.218 100,0

Utdelning Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska utgå för verksamhetsåret 2008.

* Förvaltade aktier

MultiQ-aktiens utveckling under 2008 MultiQ

19

Omsatt antal aktier i 1000-tal (inkl. Efteranmälda)

SIX Generalindex 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5

2500

2,0

2000

1,5

1500

1,0

1000

0,5

500

0,0

jan 2008

Källa: SIX

feb

mar

apr

maj

jun

jul

aug sep

okt

nov dec

jan 2009

feb

0 ©

Femårsöversikt

Femårsöversikt Belopp i TSEK

2008

2007

2006

2005

2004

Resultaträkningar Nettoomsättning 146.467 105.715 87.457 82.369 133.869 Övriga rörelseintäkter 7.027 7.093 15.146 4.622 4.459 Rörelsens kostnader -148.362 -112.417 -99.338 -87.031 -130.855 Rörelseresultat Finansiella poster

5.132 119

391 46

3.265 -33

-40 -76

7.473 -670

Resultat efter finansiella poster

5.251

437

3.232

-116

6.803

-769

2.304

-262

1.347

640

Årets resultat 4.482 2.741 2.970 1.231

Balansräkningar Immateriella anläggningstillgångar 24.725 39.199 10.142 10.233 Materiella anläggningstillgångar 3.284 3.302 2.589 1.992 Finansiella anläggningstillgångar 5.580 6.198 2.800 3.101 Varulager 27.861 19.636 15.147 17.715 Kundfordringar 27.911 33.470 15.999 18.598 Kortfristiga fordringar 3.997 940 2.908 1.190 Kassa och bank 11.634 10.775 12.108 13.651

7.443

Skatt

20

10.481 1463 1.383 15.295 33.425 1.373 17.026

Summa tillgångar 104.992 113.520 61.693

Eget kapital 55.864 51.522 38.890 Räntebärande skulder 8.140 8.588 1.423 Leverantörsskulder 20.308 16.226 10.615 Icke räntebärande skulder och avsättningar 20.680 37.184 10.765

66.480

80.446

36.521 9.644 14.029 6.286

34.654 19.384 18.401 8.007

Summa eget kapital och skulder

66.480

80.446

104.992

113.520

61.693

Femårsöversikt

2008

2007

2006

2005

2004

Nyckeltal Bruttomarginal (%) 37,4 31,7 31,0 38,6 30,1 Rörelsemarginal, (%) 3,5 0,4 3,7 neg 5,6 Vinstmarginal, (%) 3,6 0,4 3,7 neg 5,1 Räntabilitet på eget kapital, (%) 8,3 6,1 7,9 3,5 29,1 Räntabilitet på sysselsatt kapital, (%) 11,2 1,5 8,2 0,8 19,7

Soliditet, (%) 53,2 45,4 63,0 54,9 43,1 Skuldsättningsgrad, (ggr) 0,2 0,1 0,0 0,3 0,6 Andel riskbärande kapital, (%) 55,6 47,4 63,0 54,9 43,1 Räntetäckningsgrad, (ggr) 4,1 2,4 10,9 0,8 5,2

Eget kapital 55.864 51.522 38.890 36.521 34.654 Sysselsatt kapital 63.982 60.110 40.313 46.165 54.038 Justerat bruttoresultat 54.771 33.498 27.111 31.785 40.346 Operativt kassaflöde 4.346 -5.507 8.456 6.607 -5.243 Nettoinvesteringar 1.085 1.545 1.343 1.067 1.330 Genomsnittligt antal anställda 37 29 22 22 22 Omsättning per anställd 3.959 3.645 3.975 3.744 6.085

Nyckeltal per aktie

Antal aktier 26.712.218 26.712.218 24.634.501 24.634.501 24.634.501 Genomsnittligt antal aktier 26.712.218 25.573.241 24.634.501 24.634.501 23.509.945 Resultat per aktie 0,17 0,10 0,12 0,05 0,32 Resultat per aktie efter full utspädning 1) 0,16 0,10 0,12 0,05 0,32 Eget kapital per aktie 2,09 1,93 1,58 1,48 1,41 Eget kapital per aktie efter full utspädning 1) 1,97 1,93 1,58 1,48 1,41 Substansvärde per aktie 1,97 1,93 1,58 1,48 1,41 Substansvärde per aktie efter full utspädning 1) 1,97 1,93 1,58 1,48 1,41 Utdelning per aktie - - - - Kassaflöde per aktie 0,03 -0,06 0,36 0 0,26 Börskurs vid årets slut 1,10 3,00 3,37 5,35 4,70

1) Utspädningseffekter beaktas endast i del fall de medför att resultatet per aktie försämras.

För definitioner se not 1.

21

Förvaltningsberättelse

Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för MultiQ International AB (publ) org.nr 556458-6948 avger härmed årsredovisning jämte koncernredovisning för räkenskapsåret 2008. Bolaget utgör moderbolag till helägda dotterbolagen MultiQ Products AB, org.nr 556339-8634, MultiQ Technologies AB, org.nr 556444-0203, Ergonomic Office Systems Svenska AB, org.nr 556425-2988, MultiQ Media Solutions AB, org.nr 556623-2137 samt Apara Digital Signage AB, org.nr 556700-8452.

Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 31 mars 2009 godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering, och kommer att föreläggas årsstämman den 6 maj 2009 för fastställande.

22

Verksamhet MultiQ International AB är ett publikt aktiebolag med säte i Malmö, Sverige. Huvudkontoret har besöksadress Industrigatan 14, 212 14 Malmö. MultiQ har även verksamhet i Norge, Tyskland och Storbritannien. Den koncernmässiga strukturen framgår av not 21.

MultiQ utvecklar och marknadsför kompletta kundanpassade bildskärmslösningar, inkluderande Digital Signage och fristående bildskärmar för t ex kassasystem. Målgruppen är medelstora och stora företag och organisationer som ställer höga krav på funktion, tillförlitlighet och design. MultiQ är noterat på NASDAQ OMX Nordic i kategorin Small Cap. Viktiga händelser under året Bolagets erbjudande, som innebär att erbjuda bildskärmslösningar till publik miljö, visar sig fungera väl.

Försäljningen av Digital Signage produkter har ökat kraftigt medan traditionella bildskärmslösningar utan mjukvara har en lägre tillväxttakt.

Svenska Spel har under året fortsatt att utvecklas väl och är nu en av de största kunderna. MultiQ levererar en komplex Digital Signage lösning till Svenska Spels ombud, som innebär att de s.k. ”Väggtidningarna” nu är digitala pekskärmar som uppdateras löpande ett tusental gånger under dagen via Internet. Systemet ger ombudens kunder korrekt uppdaterad information och därmed bättre beslutsunderlag. MultiQ har fortsatt att leverera framtidens digitala spelinformation till Svenska Spel. Totalt har Svenska Spel under året lagt order till ett värde av ca 27 Mkr som har levererats under året. Ungefär 15% av spelombuden har övergått till den nya digitaliserade spelinformationen.

MultiQs internationella marknader har utvecklats positivt med främst två stora order under året. I början av året valde en av Englands största detaljhandelskedjor MultiQ

som leverantör. Ordervärdet uppgick till ungefär 22 Mkr. Under våren vann MultiQ en rekordstor internationell order till ett värde av 45 Mkr. Leveranser påbörjades under året och MultiQ kommer att fortsätta att leverera under 2009 och 2010. Denna affär gör att MultiQ stärker sin ställning som den ledande aktören inom kundanpassade bildskärmslösningar i Europa.

Den 7 juli informerades marknaden via en pressrelease om att en global aktör inom detaljhandeln hade lagt en order värd ungefär 4 Mkr hos MultiQ till sina butiker i Nordamerika. Kunden har önskat att annullera ordern.

Förhandlingar pågår och MultiQ bedömer att om så skulle ske, kommer bolaget att hållas skadeslöst. Ordern finns med i redovisad orderstock.

Anders Laurin tillträdde som VD den 14 juli efter att Thomas Keifer valt att lämna bolaget för att ägna sig åt annan verksamhet. Anders Laurin kom närmast från en befattning som vice VD på Axis Communications AB, där han varit starkt bidragande till Axis stadiga utveckling till global marknadsledare på nätverksvideolösningar.

MultiQ tecknade under hösten avtal med ATG, en affär som var värd drygt 2 Mkr. Med hjälp av MultiQ kommer ATG att börja distribuera spelinformation via digitala och interaktiva skärmar hos spelombud runt om i Sverige.

Skärmarna beräknas vara i drift hos ATGs ombud i början av 2009. Avtalet innebär att MultiQ kommer att digitalisera informationen och utveckla den mjukvara som ser till att spelinformation kan distribueras från ATG till närmare 400 spelombud runt om i landet.

I december 2008 fick MultiQ, genom sin samarbetspartner IBM, en order värd 2,5 Mkr för leverans till en av Tysklands största varuhuskoncerner. Ordern avser specialanpassade 12-tumsbildskärmar som kommer att levereras främst under 2009.

Viktiga händelser efter årets utgång Svenska Spel har lagt en utökad order på ca 11 Mkr för leverans under första halvåret 2009.

Slutlig tilläggsköpeskilling avseende förvärvet av Apara Digital Signage AB erlades under mars 2009.

Förvaltningsberättelse

Omsättning, resultat och orderstock (TSEK) Nettoomsättning Resultat efter finansiella poster Årets resultat Balansomslutning Soliditet, (%) Räntabilitet på sysselsatt kapital, (%) Medelantal anställda

2008 146.467 5.251 4.482 104.992 53,2 11,2 37

2007 105.715 437 2.741 113.520 45,4 1,5 29

2006 87.457 3.232 2.970 61.693 63,0 8,2 22

2005 82.369 -116 1.231 66.480 54,9 0,8 22

2004 133.869 6.803 7.443 80.446 43,1 19,7 22

För definitioner se Not 1.

Under helåret 2008 nådde bolaget en omsättning på 146,5 Mkr (105,7 Mkr) och resultatet efter skatt blev 4,5 Mkr (2,7 Mkr). Jämfört med föregående år ökade omsättningen med 39%.

Orderingången under året uppgick till 167 Mkr (118 Mkr), vilket motsvarar en ökning med 42% jämfört med föregående år. Den fortsatt starka orderingången är bland annat ett resultat av en tydlig partnerstrategi, fokusering på nya kunder inom befintliga marknadssegment samt befintliga kunders fortsatta förtroende för MultiQs produkter och tjänster.

Vid utgången av året uppgick orderstocken till 65,9 Mkr (38,5 Mkr) vilket motsvarar en ökning med 71% jämfört med föregående år och en minskning med 19% jämfört med utgången av september 2008.

Forskning & utveckling Den totala kostnaden för forskning & utveckling uppgick till 8,1 Mkr under året, vilket är en ökning med 3,4 Mkr jämfort med föregående år. Det motsvarar 5,5% (4,4%) av bolagets omsättning. Utgifter för utecklingsarbetet har under året aktiverats med 1,1 Mkr (0 Mkr). Aktiveringsprincipen beskrivs vidare i not 1 till räkenskaperna.

Produktutvecklingen är till viss del kundfinansierad.

Under 2008 har en fortsatt satsning gjorts för att utveckla programvara och hårdvara för bildskärmslösningar såsom Digital Signage.

Bolaget har ett äldre patent som är under avveckling.

Personal Vid utgången av 2008 hade MultiQ 42 medarbetare mot 32 vid utgången av 2008. Huvuddelen av ökningen har främst skett inom försäljning och marknadsföring samt forskning och utveckling. Av de anställda arbetar 39 personer i Sverige och 3 i andra länder.

Finansiell ställning, investeringar och kassaflöde Koncernen hade totalt 15,9 Mkr (13,3 Mkr) i likvida medel och outnyttjade krediter per den 31 december 2008, varav 11,6 Mkr (10,8 Mkr) avsåg likvida medel. Soliditeten uppgick till 53,2% (45,4%). Investeringar i anläggningstillgångar under perioden uppgick till 2,1 Mkr (1,8 Mkr).

Koncernen genererade under perioden ett kassaflöde från den löpande verksamheten med 4,3 Mkr (-5,5 Mkr) och det totala kassaflödet resulterade i 0,9 Mkr (-1,4 Mkr).

Känslighetsanalys och riskhantering Ett antal faktorer utanför MultiQs kontroll kan påverka dess resultat och finansiella ställning. Företagets styrelse och ledning arbetar aktivt för att minimera dessa risker.

Risker på det juridiska området hanteras av företagets specialister i samverkan med externa jurister och experter.

Den nedanstående redovisningen av riskfaktorer gör inte anspråk på fullständighet, riskerna är inte heller rangordnade efter grad av betydelse.

För ytterligare information om risker avseende finansiella instrument hänvisas till not 32.

Marknadsrisk MultiQs försäljning koncentreras till större företag och organisationer med höga krav på kvalitet och kundanpassade bildskärmslösningar. Kunderna återfinns på ett antal marknader i Europa. Mot den bakgrunden har den generella prisbilden inom bildskärmsindustrin balanserats och marknadsrisken minimerats. MultiQ har även under 2008 fortsatt att utöka sitt erbjudande inom bildskärmslösningar främst inom Digital Signage, vilket gör beroendet av fristående bildskärmar något mindre.

Kunder MultiQ har försäljning till ett stort antal partner och slutkunder. Under 2008 sålde MultiQ till 261 partners och slutkunder. Flertalet är internationellt etablerade företag som Torex, Bauhaus, IKEA, H&M, och Harrods. Under året har Svenska Spel utvecklats till att bli en av bolagets större kunder. Av samtliga partners och slutkunder stod de tio största för 73% av omsättningen. Under året har partner och kundlistan kompletterats med en del nya viktiga företag, bl.a. IBM, Stadium, Telenor och ATG.

23

Förvaltningsberättelse

24

Kreditrisker Styrelsen har i MultiQs finanspolicy fastställt olika ramar och vilka risker som får tas.

Riskhanteringen syftar till att identifiera, kvantifiera och reducera samt alternativt eliminera risker. Finanspolicyn anger ramar för hur de finansiella riskerna ska hanteras och huvudinriktningen är att eftersträva en låg riskprofil.

med de förvärv som gjordes under 2007 har ett antal nya nyckelmedarbetare tillkommit. I de förvärvsavtal som tecknats har dessa medarbetare konkurrensklausuler för att i möjligaste mån minimera risken för att de, om de väljer att lämna MultiQ, startar direkt konkurrerande verksamhet.

För att skapa så stor delaktighet som möjligt omfattas all personal av någon form av provisions- eller bonussystem.

Konkurrenter Genom de strategiska förvärv som gjorts under 2007 har MultiQ markant breddat marknadserbjudandet till befintliga och nya kunder till att, förutom kundanpassade bildskärmar, även omfatta lösningar och tjänster inom Digital Signage. Inom verksamheten som direkt relaterar till fristående bildskärmar fortsätter konkurrensen att främst utgöras av massproducerade substitutprodukter som således inte utgör något direkt hot eftersom förmågan att kundanpassa massproducerade bildskärmar är liten.

Inom bildskärmslösningar såsom Digital Signage finns ett flertal direkta konkurrenter, såväl representerade av globala företag som lokala små nystartade företag.

MultiQs fördelar utgörs bl.a. av helheten i erbjudandet där såväl tjänster som programvara och bildskärmslösningar ingår, samt bolagets långa erfarenhet från bildskärmsmarknaden.

Kapitalbehov MultiQ är för närvarande finansierat genom egna medel och checkräkningskredit. Verksamheten förväntas fortsatt generera positiva kassaflöden. För närvarande finns inget behov av kapitaltillskott. Turbulensen på de finansiella marknaderna gör dock att situationen kan förändras snabbt.

Forskning & Utveckling MultiQs produktutveckling sker utifrån marknadens behov, samt i samråd med våra kunder. Vi är en ledande leverantör av Digital Signage system och strävar efter att vara i framkant vad gäller forskning och utveckling. Våra lösningar utvecklas främst för den europeiska marknaden, vilket minimerar risken för felinvesteringar samt kostnaden för forskning och utveckling. Utvecklingen av elektronik och styrsystem sker i nära samarbete med kontraktstillverkare i Asien.

Produktion För att undvika varumärkesintrång och för problemfritt byte av kontraktstillverkare äger MultiQ samtliga verktyg hos tillverkaren och dennes underleverantörer. Möjligheterna till riskspridning utvärderas kontinuerligt via produktion hos andra kompetenta underleverantörer.

Det finns tre alternativa produktionsenheter och bolaget undersöker ständigt möjligheten av att lägga till fler eller byta ut existerande kontraktstillverkare. Detta skapar en god riskspridning beträffande tillverkningen samt bättre möjligheter till prisförhandling.

Medarbetare Inom MultiQ samt dess nätverk av partners och underleverantörer finns ett antal nyckelpersoner som är viktiga för verksamheten. Medarbetarriskerna består i att en eller flera av nyckelpersonerna skulle lämna koncernen eller att eventuellt etablerade samarbeten skulle brytas. I samband

Valuta Inköp sker främst i USD, medan försäljningen sker i SEK, USD, NOK, GBP och EUR. För att minimera valutarisken terminssäkras löpande de utestående nettoflödena i respektive utländsk valuta, samt samtliga stora kundprojekt, där så är möjligt.

MultiQs finanspolicy föreskriver att all säkring av valuta skall vara av icke spekulativ karaktär.

Patentskydd Styrelse och ledning bedömer att existerande varumärkesskydd, registrerade domännamn och patentskydd är tillräckliga.

Aktier och ägarförhållanden Moderbolaget har totalt 26.712.218 aktier. Alla aktier är av samma slag och har lika rättigheter i bolaget. Någon inskränkning i aktiernas överlåtbarhet finns ej på grund av bestämmelse i lag eller bolagsordning. Det finns heller inte några begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma eller några bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter eller om ändring av bolagsordningen.

Bolaget känner inte till någon aktieägare med innehav som representerar minst en tiondel av aktierna i bolaget.

Bolaget känner heller inte till några aktieägaravtal mellan aktieägare i bolaget. Årsstämman lämnade den 6 maj 2008 ett bemyndigande till styrelsen innebärande en möjlighet att under vissa förutsättningar emittera högst 3.000.000 aktier utan företräde för aktieägarna.

MultiQ är inte part i några väsentliga avtal som får verkan eller ändras eller upphör att gälla om kontrollen över bolaget förändras som följd av ett offentligt uppköpserbjudande. Bolaget har heller inte några avtal med

Förvaltningsberättelse

styrelseledamöter eller anställda som föreskriver ersättningar om dessa säger upp sig, sägs upp utan skälig grund eller om deras anställning upphör som följd av ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktier i bolaget.

beslutsunderlaget. Den rörliga ersättningen skall vara beroende av utfallet i förhållande till definierade och mätbara mål. Den rörliga ersättningen skall uppgå till högst 75% av den fasta lönen.

MultiQ har i samband med förvärvet av Bokks AB i maj 2007 avtalat med vissa av säljarna att de inte skall äga rätt att sälja de MultiQ-aktier de erhöll som köpeskilling före utgången av maj 2008. Efter maj 2008 äger dessa säljare rätt att sälja högst 25% av aktierna de erhöll som köpeskilling, medan resterande 75% av aktierna äger rätt att säljas först efter utgången av maj 2009. Totalt omfattas cirka 500.000 av de 1.700.000 MultiQ-aktier som utgick som köpeskilling av överlåtelsebegränsningarna enligt ovan.

Pensionsförmåner får vara avgiftsbestämda eller förmånsbestämda eller en kombination därav. Ordinarie pensionsålder skall vara 65 år. Pensionspremien för VD skall uppgå till högst 25% av den fasta lönen. För övriga ledande befattningshavare skall pensionspremien utgå enligt ITPplanen. Pensionsgrundande lön skall utgöras av den fasta lönen.

För samtliga ovan angivna aktier gäller vissa avtalade undantag till överlåtelseförbuden, inklusive – såvitt avser aktierna som emitterats till säljarna av Bokks AB – en rätt att sälja aktierna i samband med ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i MultiQ. MultiQ hade vid räkenskapsårets utgång 3.034 aktieägare. De fem största aktieägarna svarade vid utgången av räkenskapsåret för 42,94 procent av såväl röster som kapital.

Kapital/ Aktieägare Antal aktier röster, (%) Clearstream Banking S.A.* 5.602.515 20,97 Baazius Holding AB 2.162.000 8,09 Mikael Lönn 1.700.000 6,36 Dexia Bil Customer Account 1.268.000 4,75 Royal Skandia Life 741.000 2,77 Övriga aktieägare 15.238.703 57,06 Summa 26.712.218 100.0 *Förvaltade aktier

Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att årsstämman beslutar om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna överensstämmer med de principer som har tillämpats 2008. Med ledande befattningshavare avses VD och övriga personer i koncernledningen. Riktlinjerna skall gälla för anställningsavtal som ingås efter stämmans beslut om riktlinjer liksom för det fall ändringar görs i befintliga villkor efter stämmans beslut. MultiQ skall erbjuda en marknadsmässig och konkurrenskraftig totalkompensation, varvid ansvarsområde och prestation samt företagets samlade resultat skall beaktas. Ersättningen till de ledande befattningshavarna skall bestå av fast lön, eventuell rörlig ersättning, pension samt övriga förmåner. Därutöver skall aktierelaterade incitament t. ex. teckningsoptioner kunna införas, varvid beslut därom skall fattas av bolagsstämman och upplysning om kostnaderna för bolaget lämnas i

Vid uppsägning från bolaget skall uppsägningstiden generellt vara maximalt 12 månader. Mellan bolaget och de andra ledande befattningshavarna gäller en uppsägningstid om tre månader. Avgångsvederlag bör ej utgå.

De ledande befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga förmåner i övrigt, såsom tjänstebil, företagshälsovård mm.

VD:s ersättningar skall beredas och beslutas av styrelsen. Övriga ledande befattningshavares ersättningar skall beredas av VD, som skall förelägga styrelsen ett förslag för godkännande. Styrelsen har rätt att frångå ovanstående riktlinjer om styrelsen bedömer att det i ett enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det.

Framtidsutsikter Med bolagets långa erfarenhet från bildskärmsmarknaden och med de två förvärvade företagen under 2007, Bokks AB och Apara Digital Signage AB, som är specialiserade på Digital Signage, är MultiQ väl positionerat för de kommande åren. Med årets framgångar har bolaget tagit en klar position inom Digital Signage.

Bolaget fortsätter sin satsning på en indirekt affärsmodell som riktar sig till säljande partners. Bolaget kommer också att fortsätta att vidareutveckla bildskärmslösningar så att produkterna ligger långt framme i utvecklingen.

MultiQ har en marknadsledande position inom bildskärmslösningar främst i Norden och inom kundanpassade skärmar i Europa. Detta utgör en bra bas för fortsatt tillväxt och god lönsamhet.

Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står: Överkursfond: Balanserat resultat: Årets resultat:

7.106.928,00 4.200.312,26 -646.080,45 10.661.159,81

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedel disponeras på följande sätt: I ny räkning överförs:

10.661.159,81

25

Resultaträkningar

Resultaträkningar Belopp i TSEK Koncernen 2008 2007

Nettoomsättning Not 3 146.467 105.715 Kostnad för sålda varor och tjänster -91.696 -72.217 Produktions- och inköpskostnader -9.175 -7.287 Bruttoresultat 45.596 26.211

Försäljnings- och marknadsföringskostnader Not 32 -25.822 -19.610 Administrationskostnader Not 10 -6.956 -5.566 Forsknings- och utvecklingskostnader -8.058 -4.639 Övriga rörelseintäkter Not 4 7.027 7.093 Övriga rörelsekostnader Not 4 -6.655 -3.098 Rörelseresultat Not 5,8,9,11,16 5.132 391

Finansiella intäkter Not 13 1.824 357 Finansiella kostnader Not 14 -1.705 -311 Resultat efter finansiella poster 5.251 437

Skatt på årets resultat Not 15 -769 2.304 Årets resultat Not 23 4.482 2.741 Hänförligt till Moderbolagets aktieägare 4.482 2.741

Resultat per aktie, SEK Not 23 0,17 0,10 Resultat per aktie efter full utspädning, SEK 1) 0,16 0,10

26

1) Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie försämras.

Moderbolaget 2008 2007

Nettoomsättning Not 2, 3 2.793 2.033 Bruttoresultat 2.793 2.033

Försäljningskostnader -4.923 -2.746 Administrationskostnader Not 10 -2.660 -1.738 Rörelseresultat Not 5,8,9,11,16 -4.790 -2.451

Resultat från andelar i koncernföretag

Not 12 4.144 3.000 Resultat efter finansiella poster -646 549

Skatt på årets resultat Not 15 - 3.513 Årets resultat Not 23 -646 4.062

Resultat per aktie, SEK Not 23 -0,02 0,15 Resultat per aktie efter full utspädning, SEK 1) -0,02 0,15

1) Utspädningseffekter beaktas endast i de fall de medför att resultatet per aktie försämras.

Balansräkningar

Balansräkningar Belopp i TSEK Koncernen 081231 071231

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Not 17 1.777 1.097 Övriga immateriella tillgångar Not 18 4.074 5.114 Goodwill Not 19 18.874 32.988

Materiella anläggningstillgångar Inventarier och verktyg Not 20 3.284 3.302

Finansiella anläggningstillgångar Uppskjuten skattefordran 5.580 6.198 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 33.589 48.699

Omsättningstillgångar Varulager Råvaror och förnödenheter 4.797 6.048 Färdiga varor 23.064 13.588 SUMMA VARULAGER 27.861 19.636

Kortfristiga fordringar Kundfordringar 27.911 33.470 Skattefordran 60 15 Övriga fordringar 2.757 155 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 22 1.180 770 SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 31.908 34.410

Likvida medel 11.634 10.775

SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 71.403 64.821

SUMMA TILLGÅNGAR 104.992 113.520

27

Balansräkningar

Balansräkningar Belopp i TSEK

28

Koncernen 081231 071231

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Eget kapital Not 24 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Aktiekapital 26.712 26.712 Övrigt tillskjutet kapital 161.393 161.203 Reserver 1.327 1.657 Ansamlad förlust -138.050 -140.791 Årets resultat 4.482 2.741 SUMMA EGET KAPITAL 55.864 51.522

Långfristiga skulder Icke räntebärande skulder Avsättningar för garantier 1.817 1.053 Övriga långfristiga skulder Not 25 - 16.600 Uppskjuten skatteskuld 2.475 2.323

Kortfristiga skulder Räntebärande skulder Checkräkningskredit Not 26 4.847 2.860 Factoringskuld 3.293 5.728 Icke räntebärande skulder Leverantörsskuld 20.308 16.226 Övriga skulder 8.924 4.685 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 27 6.555 11.997 Avsättningar 909 526 SUMMA SKULDER 49.128 61.998

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 104.992 113.520

STÄLLDA SÄKERHETER Not 28 16.343 18.778 EVENTUALFÖRPLIKTELSER Not 29 inga inga

Balansräkningar

Balansräkningar Belopp i TSEK Moderbolaget 081231 071231

TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Patent Not 18 31 44

Materiella anläggningstillgångar Inventarier och verktyg Not 20 17 5

Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag Not 21 34.433 48.427 Fordringar hos koncernföretag 8.019 9.255 Uppskjuten skattefordran 5.300 5.300 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 47.800 63.031

Omsättningstillgångar Kortfristiga fordringar Skattefordran 19 Övriga fordringar 68 1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Not 22 221 133 SUMMA KORTFRISTIGA FORDRINGAR 308 134

Kassa och bank

21 24 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 328 158

SUMMA TILLGÅNGAR 48.129 63.189

EGET KAPITAL OCH SKULDER 081231 071231

Eget kapital Not 24 Bundet eget kapital Aktiekapital 26.712 26.712 Reservfond 6.775 6.775

Fritt eget kapital Överkursfond 7.107 7.107 Balanserad vinst 4.201 139 Årets resultat Not 23 -646 4.062 SUMMA EGET KAPITAL 44.149 44.795

Långfristiga skulder Icke räntebärande skulder Övriga långfristiga skulder Not 25 - 16.600

Kortfristiga skulder Icke räntebärande skulder Skatteskuld - 24 Övriga skulder 2.789 1.332 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Not 27 1.191 438 SUMMA SKULDER 3.980 18.394

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 48.129 63.189

STÄLLDA SÄKERHETER Not 28 inga inga EVENTUALFÖRPLIKTELSER Not 29 30.200 23.991

29

Förändringar i eget kapital

Förändringar i Eget kapital Belopp i TSEK

Aktie- Övrigt till-

Ansamlad Summa Koncernen

kapital skjutet kapital Reserver förlust Eget kapital

Ingående balans 2007-01-01 24.635 154.096 950 -140.791 38.890 Valutakursdifferenser 1) 707 707 Summa förändringar i eget kapital som inte redovisas i resultaträkningen 707 Årets resultat 2.741 Summa intäkter och kostnader för året 707 2.741

30

707 2.741 3.448

Nyemission vid rörelseförvärv 2.077 7.107 Utgående balans 2007-12-31 26.712 161.203 1.657 -138.050 Optionsintäkter 190 Valutakursdifferenser 1) -330

Summa förändringar i eget kapital som inte redovisas i resultaträkningen 190 -330 Årets resultat 4.482 Summa intäkter och kostnader för året 190 -330 4.482

9.184 51.522 190 -330

Utgående balans 2008-12-31

55.864

26.712

161.393

1.327

-133.568

-140 4.482 4.342

1) Valutakursdifferenser vid omräkning enligt dagskursmetoden av finansiella rapporter för utlandsverksamheter.

Specifikation av valutakursdifferenser som redovisats direkt mot Eget kapital. Avser omräkning av det utländska koncernföretagets resultat- och balansrakning till svensk valuta (självständiga utlandsverksamheter).

Valutakursdifferenserna redovisas ovan i kolumnen Reserver.

2008 Ackumulerade valutakursdifferenser vid årets början 1.657 Årets valutakursdifferenser -330 Ackumulerade valutakursdifferenser vid årets slut 1.327

2007 950 707 1.657

Ansamlad

förlust/

Aktie- Reserv- Överkurs- Balanserat Summa Moderbolaget

kapital fond fond resultat Eget kapital

Eget kapital 2006-12-31 24.635 6.775 139 31.549 Nyemission vid rörelseförvärv 2.077 7.107 9.184 Årets resultat 4.062 4.062

Eget kapital 2007-12-31 26.712 6.775 7.107 4.201 44.795 Årets resultat -646 -646 Eget kapital 2008-12-31 26.712 6.775 7.107 3.555 44.149

Kassflödesanalyser

Kassaflödesanalyser Belopp i TSEK

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Den löpande verksamheten Resultat efter finansiella poster 5.251 437 -646 549 1) Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 3.665 -1.898 -4.128 -2.983 Summa 8.916 -1.461 -4.774 -2.434

Skatt, betald Not 15 - - -

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 8.916 -1.461 -4.774 -2.434

Förändringar av rörelsekapital Varulager -8.285 -4.585 - Kundfordringar 5.456 -16.896 - Övriga rörelsefordringar -3.060 1.973 -173 118 Icke räntebärande skulder 1.319 15.462 -420 -218 Summa förändringar av rörelsekapital -4.570 -4.046 -593 -100 Kassaflöde från den löpande verksamheten

4.346

-5.507

-5.367

-2.534

Investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -935 -197 - Förvärv av materiella anläggningstillgångar -1.128 -1.581 -16 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 43 36 - Förvärv av dotterbolag Not 33 -1.148 -931 - -1.735 Kassaflöde från investeringsverksamheten -3.168 -2.673 -16 -1.735 Finansieringsverksamheten Förändring av långfristiga fordringar 190 - 5.380 4.270 Förändring av checkkredit 1.987 2.860 - Förändring av factoringskuld -2.435 4.305 - Förändring av övrig upplåning - -425 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -258 6.740 5.380 4.270

Årets kassaflöde 920 -1.440 -3 1 Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Likvida medel vid årets slut

10.775 -61 11.634

12.108 24 107 - 10.775 21

23 24

Ej utnyttjade krediter vid årets slut Erhållen ränta Erlagd ränta

4.223 152 613

2.538 353 237

- - -

-

1)

Avskrivningar Avsättningar Erhållet koncernbidrag Övrigt

2.520 1.146 - -1

1.565 -3.442 - -21

17 - -4.144 -1

17 -3.000 -

3.665

-1.898

-4.128

-2.983

Noterna på sidorna 32 till 43 utgör en integrerad del av denna årsredovisning.

31

Noter

Noter Belopp i TSEK där inget annat anges Not 1 – Redovisnings- och värderingsprinciper Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS/IAS) samt de tolkningsuttalanden som ges ut av International Reporting Interpretations Committee (IFRIC/SIC), såsom de har godkänts av EU-kommissionen. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1.1, Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.

Moderbolagets årsredovisning är upprättad i enlighet med RFR 2.1, Redovisning för juridiska personer.

Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med dem som tillämpades föregående år.

Flera nya ändringar, tolkningar och standards har tillkommit som träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2009 eller senare. Följande nya ändringar, tolkningar och standards är eller bedöms bli tillämpliga för koncernen: • IAS 1 Utformning av finansiella rapporter Standarden har reviderats och delar upp förändringar i eget kapital till följd av transaktioner med ägare och andra förändringar. Uppställningen över förändringar i eget kapital kommer endast att innehålla detaljer avseende ägartransaktioner. Andra förändringar än ägartransaktioner i eget kapital presenteras på en rad i uppställningen över förändringar i eget kapital.

Därutöver introducerar standarden begreppet ”statement of comprehensive income” som visar alla poster avseende intäkter och kostnader, antingen i enskild uppställning, eller i två sammanhängande uppställningar. Den ändrade IAS 1 ska tillämpas för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2009 eller senare. Koncernen har ännu inte utvärderat huruvida en eller två uppställningar kommer att användas.

32

• IFRS 8 Rörelsesegment Denna standard innehåller upplysningskrav avseende koncernens rörelsesegment och ersätter kravet att definiera primära och sekundära segment för koncernen baserade på rörelsegrenar och geografiska områden enligt IAS 14. Den nya standarden kräver istället att segmentinformationen presenteras utifrån ledningens perspektiv, vilket innebär att den presenteras på det sätt som den används i den interna rapporteringen. IFRS 8 ska tillämpas för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2009 eller senare.

Ledningen analyserar vilken inverkan standarden kommer att få • IAS 23 Lånekostnader Standarden har ändrats så att aktivering krävs av lånekostnader som är direkt hänförliga till till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. Koncernen kommer att tillämpa denna reviderade standard från och med räkenskapsåret som börjar den 1 januari 2009.

Nyheter eller ändringar som blir tillämpliga från och med räkenskapsår 2009 har inte förtidstillämpats.

Grunder för upprättandet av redovisningen Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden, med undantag för derivativa finansiella instrument och finansiella tillgångar tillgängliga för försäljning som redovisas till verkligt värde.

Grunder för konsolidering I koncernredovisningen ingår moderbolaget MultiQ International AB och de företag i vilka moderbolaget, direkt eller indirekt, innehar mer än 50% av rösterna eller ett bestämmande inflytande. Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Förvärvsmetoden innebär att dotterbolagets tillgångar och skulder samt eventualförpliktelser värderas till verkligt värde vid förvärvet. Skillnaden mellan det verkliga värdet av förvärvade identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser och anskaffningsvärdet för aktierna utgör goodwill. Förvärvade bolag ingår i koncernredovisningen från och med förvärvsdagen. Sålda bolag ingår till och med försäljningsdagen.

Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapportvaluta Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksam (funktionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är Moderföretagets funktionella valuta och rapportvaluta.

Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas vid den initiala redovisningen till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Vid bokslut omräknas tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs. Orealiserade vinster och förluster på omsättningstillgångar och icke räntebärande skulder i utländsk valuta har redovisats i rörelseresultatet och ingår under övriga rörelseintäkter respektive övriga rörelsekostnader (not 4).

Koncernföretag Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag (av vilka inget har en höginflationsvaluta som funktionell valuta) som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapportvaluta enligt följande: • Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagskurs • Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till genomsnittlig valutakurs • De förändringar som uppkommit i koncernens egna kapital på grund av skillnaden i balansdagskurserna mellan åren förs till eget kapital Kritiska redovisningsfrågor och osäkerhet i uppskattningar Vid upprättandet av MultiQs koncernredovisning har styrelsen och verkställande direktören, utöver gjorda uppskattningar, gjort ett antal bedömningar av kritiska redovisningsfrågor som har stor betydelse för redovisade belopp. Detta gäller följande områden: Värdering av goodwill Vid bedömningen om det finns ett nedskrivningsbehov görs antaganden om framtida kassaflöden, diskonteringsränta, tillväxt och lönsamhet för den kassagenererande enheten till vilken goodwillen hänförts. De bedömningar som gjorts per den 31 december 2008 anges i not 19.

Uppskjuten skatt avseende förlustavdrag Vid värdering av uppskjutna skattefordringar görs bedömningar om framtida skattemässiga överskott för respektive bolag och därmed möjligheterna att utnyttja förlustavdragen. I not 15 finns storleken på förlustavdragen beskrivna samt hur stor del av detta som bedöms kunna utnyttjas.

Pensioner Betalningar till pensioner (motsvarande framtida utbetalningar) sker enligt olika pensionsplaner. I Sverige omfattas de anställda av den s k ITP-planen.

I det utländska dotterbolaget har lokala pensionsregler följts. Enligt uttalanden från Redovisningsrådets Akutgrupp URA 42, är ITP-planen att betrakta som en förmånsbestämd plan. För 2008 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa detta som en sådan. Bolagets pensionsplan redovisas därför som en avgiftsbestämd plan, likt tidigare år, vilket är i överensstämmelse med FARs redovisningsuttalande RedU6. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade hos SPP uppgick till 0,7 Mkr (0,6 Mkr).

Forskning och utveckling Utgifter för forskning kostnadsförs omedelbart. Utgifter avseende utvecklingsprojekt aktiveras i den mån dessa förväntas ge framtida ekonomiska fördelar. Ett antal kriterier ska vara uppfyllda för att ett utvecklingsprojekt ska aktiveras, bland annat att kostnaderna går att mäta, att det finns en marknad för projektet samt möjligheten att slutföra projektet.

Varulager Varulager har värderats till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på balansdagen.

Fordringar Fordringar har efter individuell värdering upptagits till de belopp varmed de beräknas inflyta.

Kundfordringar MultiQ belånar vid behov sina kundfordringar (factoring). Factoring innebär att äganderätten till fordringarna kvarstår hos MultiQ samt även risken för eventuella förluster. Belånade kundfordringar kvarstår således som en kundfordran i balansräkningen samtidigt som de tas upp som factoringskuld.

Noter

Värdering och klassificering av finansiella instrument En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när fakturan skickas. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.

En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.

I enlighet med IAS 39 klassificeras finansiella tillgångar och skulder i olika kategorier, beroende på avsikten med förvärvet. Företagsledningen bestämmer klassificering vid ursprunglig anskaffningstidpunkt. Därefter redovisas och värderas de finansiella tillgångarna i enlighet med de principer som gäller för respektive kategori.

Kategorierna är följande: Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella tillgångar som innehas för handel. I denna kategori hamnar finansiella tillgångar som förvärvas i syfte att säljas på kort sikt, exempelvis räntebärande värdepapper, aktier och derivat. För koncernens del återfinns i denna kategori valutaterminer och inbäddade derivat i kund och leverantörsavtal tecknade i tredjepartsvaluta. Tillgångar i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen.

Alla derivatinstrument i MultiQ hamnar i denna kategori då koncernen inte tillämpar undantagsreglerna om säkringsredovisning.

Lånefordringar och kundfordringar I denna kategori hamnar finansiella tillgångar som inte utgör derivat, med fasta betalningar eller med betalningar som går att fastställa, och som inte är noterade på en aktiv marknad. I denna kategori hamnar för koncernens del likvida medel (dvs kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker), kundfordringar och övriga fordringar (exklusive derivat). Merparten av koncernens finansiella tillgångar hamnar i denna kategori, vilket innebär att de värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Karaktären på dessa tillgångar är sådan att skillnaden mellan upplupet anskaffningsvärde och anskaffningsvärde är noll. Kundfordringar redovisas till det belopp som förväntas inflyta och bedöms individuellt. Kundfordringars förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas till nominellt belopp utan diskontering.

Finansiella tillgångar som kan säljas I denna kategori hamnar finansiella tillgångar som inte klassificerats i någon annan kategori. Dessa tillgångar värderas löpande till verkligt värde med värdeförändring mot Eget kapital. Vid den tidpunkt placeringarna bokas bort från balansräkningen omförs tidigare redovisad vinst eller förlust i eget kapital till resultaträkningen. Inga tillgångar av detta slag finns i koncernens balansräkning på balansdagen.

Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Finansiella skulder som innehas för handel och derivat värderas löpande till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen, enligt beskrivning under Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella skulder Finansiella skulder som inte innehas för handel värderas till upplupet anskaffningsvärde, och i denna kategori hamnar leverantörsskulder, låneskulder och övriga skulder.

Intäktsredovisning Intäktsslagen i MultiQ är av två slag; försäljning av produkter samt utförande av tjänsteuppdrag. Tjänsteuppdragen består sedan tidigare av service, reparationer, förlängt garantiåtagande, samt olika tjänster inom Digital Signage, och utgör endast en mindre del av koncernens omsättning.

Intäkter av produktförsäljning redovisas när huvudsakligen alla risker och

rättigheter som är förknippade med rättigheten övergått till köparen, vilket normalt inträffar när produkterna levereras. Intäkter av tjänsteuppdrag sker i takt med att uppdragen utförts. Ränteintäkter redovisas i takt med att de intjänas och utdelningar redovisas i resultaträkningen när aktieägarnas rätt att erhålla utbetalning fastställts.

Ersättning till anställda De anställdas ersättningar redovisas med utbetalda löner samt upplupen bonusersättning. Full reservering görs för olika åtaganden som outtagen semester och sociala avgifter.

Garantier Beräknade kostnader för produktgarantier belastar rörelsens kostnader i samband med att produkterna säljs och redovisas som en avsättning i balansräkningen. Garantitiden uppgår normalt till tre år.

Redovisning av inkomstskatter Redovisning i resultaträkningen görs av all skatt som beräknas löpa på redovisat resultat. Skatterna har beräknats efter varje lands skatteregler och redovisas i posten Skatt på årets resultat. Redovisade inkomstskatter innefattar skatt som ska betalas avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt utgörs av förändring av uppskjuten skattefordran avseende skattemässiga underskottsavdrag och redovisas endast i den utsträckning det är sannolikt att avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. Av försiktighetsskäl har endast de närmaste två årens bedömda överskott beaktats. Koncernens sammanlagda underskott uppgår till 155,7 Mkr (148,2 Mkr). Värdering av samtliga skattefordringar och skulder görs till nominella belopp.

Nedskrivningar När det finns indikationer på att en tillgång har minskat i värde fastställs dess återvinningsvärde, vilket är det högsta värdet av nettoförsäljningsvärdet och nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet nuvärdesberäknas med utgångspunkt från uppskattade framtida betalningar som tillgången väntas ge upphov till under nyttjandeperioden. Om återvinningsvärdet understiger det bokförda värdet görs en nedskrivning av tillgången till återvinningsvärdet. Återföring görs om det inte längre finns skäl för nedskrivningen.

Nedskrivningar och återföringar redovisas i resultaträkningen.

För goodwill görs minst en årlig avstämning av framtida förväntade resultatoch kassaflödesutveckling. Vid behov görs nedskrivning av goodwill.

Avskrivningar Avskrivningarna enligt plan baseras på tillgångens anskaffningsvärde och nyttjandeperioden: Immateriella tillgångar 20% Inventarier

20% Datorutrustning 20-33% Leasingavtal Leasingavtal klassificeras i koncernredovisningen antingen som finansiell eller operationell leasing. Finansiell leasing föreligger då de ekonomiska riskerna och förmånerna som är förknippat med ägandet och i allt väsentligt är överförda till leasetagaren. I annat fall är det fråga om operationell leasing. Finansiella leasingavtal avseende tjänstebilar, kopieringsmaskiner och dylikt redovisas som operationell leasing eftersom de inte uppgår till materiella belopp. I övrigt finns det inga andra finansiella leasingavtal. I operationell leasing ingår lokalhyror. Inga väsentliga leasingavtal har ingåtts 2008.

Koncernbidrag och aktieägartillskott Koncernbidrag redovisas efter sin ekonomiska innebörd. Koncernbidrag som lämnas och tas emot i syfte att minimera koncernens skatt, redovisas som en minskning respektive ökning av fritt eget kapital. Koncernbidrag som kan jämställas med utdelning, redovisas som en minskning av eget kapital hos givare och som en finansiell intäkt hos mottagare. Aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i Andelar i koncernföretag hos givaren, varefter prövning görs om nedskrivning av andelarnas värde är erforderlig.

33

Noter

Likvida medel Likvida medel utgörs av kassa och bank. Någon annan likviditet (kortfristiga placeringar) finns inte. MultiQ har således inga finansiella placeringar som ska beräknas till verkligt värde.

Kassaflödesanalys Kassaflödesanalys upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.

Som likvida medel klassificeras kassa- och banktillgodohavanden.

Rapportering för segment I koncernen klassificeras rörelsegrenar som primära segment och geografiska områden som sekundära. Rörelsegrenar innehåller varor och tjänster som är utsatta för risker och möjligheter som skiljer sig från andra rörelsegrenars. Geografiska marknader tillhandahåller varor och tjänster inom ett avgränsat geografiskt område och som är utsatt för risker och möjligheter som skiljer sig från andra geografiska områden.

Avsättningar Med avsättningar avses de skulder som är ovissa med avseende på belopp eller tidpunkt då de kommer att regleras. De redovisas då det finns ett åtagande som en följd av en inträffad händelse, en tillförlitlig uppskattning kan göras av beloppet samt att det är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. I balansräkningen redovisas garantiåtaganden som en avsättning.

34

Goodwill Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade dotterföretagets identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterföretag redovisas som immateriella tillgångar. Goodwill som redovisas separat prövas minst årligen för att identifiera eventuellt nedskrivningsbehov, genom att beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande enheter (KGE) på vilka goodwill fördelats. Fördelningen görs på de KGE som förväntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten. Ett nedskrivningsbehov föreligger när nyttjandevärdet avseende viss KGE understiger redovisat värde. En nedskrivning redovisas då i resultaträkningen. Då MultiQ koncernen bara har verksamhet inom ett primärt segment utgörs KGE av de olika geografiska marknader som koncernen är verksam på.

Tillkommande goodwill i 2007 års balansräkning är hänförlig till framtida synergieffekter och humankapital i de under året förvärvade bolagen Bokks AB och Apara Digital Signage AB, och är till sin helhet hänförlig till det sekundära segmentet Sverige. Övriga immateriella anläggningstillgångar Övriga immateriella tillgångar utgörs av kundrelationer som uppkommit vid förvärv, patent, programvara samt balanserade utgifter för utvecklingsarbeten. De redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och i förekommande fall nedskrivningar.

Utgifter för utveckling av nya produkter och programvara aktiveras endast om det bedöms som sannolikt att sådana utgifter kommer att leda till framtida ekonomiska fördelar för företaget. I annat fall kostnadsförs utgiften löpande när den uppstår.

Materiella anläggningstillgångar Anläggningstillgångarna redovisas i balansräkningen till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och i förekommande fall nedskrivningar. Reparation och underhåll på materiella anläggningstillgångar kostnadsförs löpande.

Rörelseförvärv IFRS 3 tillämpas på rörelseförvärv som genomförs från och med 1 januari 2004 vilket är i överensstämmelse med IFRS 1och således ett undantag från huvudregeln om retroaktiv tillämpning av IFRS.

Definitioner Bruttomarginal Justerat bruttoresultat (nettoomsättning minus kostnad för sålda varor och tjänster) i procent av omsättningen.

Rörelsemarginal Rörelseresultat i procent av omsättningen.

Vinstmarginal Resultat efter finansiella poster i procent av omsättningen.

Räntabilitet på eget kapital Resultat efter full skatt (betald skatt plus 28 procent av gjorda bokslutsdispositioner) i förhållande till genomsnittligt eget kapital.

Räntabilitet på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med genomsnittligt sysselsatt kapital. Sysselsatt kapital avser balansomslutningen med avdrag för icke räntebärande skulder och latent skatteskuld.

Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutning.

Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.

Andel riskbärande kapital Summan av eget kapital och latent skatteskuld dividerad med balansomslutning.

Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader.

Resultat per aktie Årets resultat efter full skatt (betald skatt plus 28 procent av gjorda bokslutsdispositioner) i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

Resultat per aktie efter full utspädning Årets resultat efter full skatt i förhållande till genomsnittligt antal aktier med beaktande av att samtliga aktier enligt teckningsavtal tecknas.

Eget kapital per aktie Redovisat eget kapital i koncernen dividerat med antal aktier vid årets slut.

Eget kapital per aktie efter full utspädning Redovisat eget kapital i koncernen dividerat med antal aktier vid årets slut plus beaktande av att samtliga aktier enligt teckningsavtal tecknas.

Substansvärde per aktie Eget kapital plus dolda reserver i tillgångar som har ”objektiva” marknadsvärden efter avdrag för latent skatt till aktuell skattesats.

Substansvärde per aktie efter full utspädning Eget kapital plus dolda reserver i tillgångar som har ”objektiva” marknadsvärden efter avdrag för latent skatt till aktuell skattesats och med beaktande av att samtliga aktier enligt teckningsavtal tecknas.

Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital i förhållande till genomsnittligt antal utestående aktier.

Noter

Not 2 – Inköp och försäljning inom koncernen Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0 (0) procent inköpen och 100 (100) procent av försäljningen andra företag inom koncernen.

Not 3 – Information om rörelsegrenar och geografiska områden

Rörelsegrenar Koncernen bedriver all sin verksamhet inom en rörelsegren, bildskärmslösningar, och denna utgör den primära indelningsgrunden.

Geografiska områden Försäljningen sker främst på hemmamarknaderna i Sverige och Norge samt i Tyskland och Storbritannien.

Produktionen är förlagd till Taiwan och Kina. Tillgångar och investeringar rapporteras där tillgången finns.

Primära segment – rörelsegren, platta bildskärmar

Extern försäljning Intern försäljning Summa Eliminering Nettoomsättning

2008 146.467 49.439 195.906 -49.439 146.467

2007 105.715 15.201 120.916 -15.201 105.715

Rörelseresultat Resultat före skatt

5.132 5.251

391 437

104.992 49.128

113.520 61.998

Tillgångar Skulder

Investeringar 2.063 1.581 Avskrivningar 2.520 1.565

Internleveranser debiteras till självkostnad.

Sekundära segment – geografiska områden

Nettoomsättning Investeringar Tillgångar

2008 2007 2008 2007 2008 2007 Sverige 63.977 46.847 2.033 1.559 100.803 110.989 Norge 11.642 8.193 - 9 3.553 2.148 Tyskland 12.472 15.195 - - 376 72 Benelux 2.942 4.908 - - - Storbritannien 18.309 9.839 30 13 260 311 Övriga EU 30.018 11.019 - - - Övriga världen 7.107 9.714 - - - Totalt 146.467 105.715 2.063 1.581 104.992 113.520

Not 4 – Valutakurseffekter

Kursvinster och kursförluster avseende rörelsetillgångar respektive rörelseskulder ingår i koncernens övriga rörelseintäkter med 7,0 Mkr (2,8 Mkr) och i övriga rörelsekostnader med 6,7 Mkr (3,1 Mkr).

Kursvinster på finansiella anläggningstillgångar ingår i koncernens ränteintäkter med 1,1 Mkr (0 Mkr) och i koncernens räntekostnader med 0,5 Mkr (0 Mkr). Vidtagna säkringsåtgärder under året har påverkat årets resultat positivt 0,6 Mkr (0 Mkr).

Not 5 – Leasingavtal

Hyresavtal av operationell natur har ingåtts enligt följande:

2008 2007 Koncernen Inventarier Lokaler Inventarier Lokaler Erlagt under året 251 2.065 301 1.274 Avgifter som förfaller år 2009 (2008) 224 2.313 169 1.458 år 2010-2013 (2009-2012) 358 1.242 41 1.822 år 2014 eller senare (2013 eller senare) - - - -

Moderbolaget har inte ingått några hyresavtal av operationell natur.

Not 6 – Medelantal anställda

Moderbolaget 2008 Varav män 2007 Varav män Sverige 1 100 % 1 100 % Summa moderbolaget 1 100 % 1 100 %

Dotterbolag Sverige 32 74 % 26 70 % Norge 2 100 % 1 100 % England 2 100 % 1 100 % Tyskland 1 100 % 0 100 % Summa dotterbolag 37 100 % 28 64 %

Summa koncernen totalt 38 73 % 29 73 %

Not 7 – Könsfördelning ledning

2008

2007

Antal Kvinnor (%) Antal Kvinnor (%) Styrelse, moderbolag 4 0 % 4 0% Styrelse, koncern 7 14 % 7 14 % Övriga ledande befattningshavare, moderbolag - - - Övriga ledande befattningshavare, koncern 4 25 % 5 20 %

35

Noter

36

Not 8 – Löner, andra ersättningar och sociala kostnader

2008 2007

Löner och Sociala Löner och Sociala

andra ersättn kostnader andra ersättn kostnader (varav pens. kostn) (varav pens. kostn)

Moderbolaget 2.393 1 183 1.620 909 (327) (342)

Dotterbolag 17.807 7.657 11.451 4.886

(2.138) (1.242) Koncernen totalt 20.200 8.840 13.071 5.795

(2.465) (1.584)

Av moderbolagets pensionskostnad avser 327 TSEK (342 TSEK) gruppen styrelse och VD. Moderbolaget har inte några utestående pensionsförpliktelser varken 08-12-31 eller 07-12-31.

Av koncernens pensionskostnader avser 327 TSEK (372 TSEK) gruppen styrelse och VD. Koncernen har inte några utestående pensionsförpliktelser varken 08-12-31 eller 07-12-31.

Löner och andra ersättningar fördelade per land och mellan styrelseledamöter m. fl. och anställda

2007 2006

Styrelse Övriga Styrelse Övriga

och VD anställda och VD anställda Moderbol. Sverige 2.393 - 1.620 (varav tantiem) (262) - - - Totalt i moderbolaget 2.393 - 1.620 -

Dotterbolag i Sverige - 13.721 - 9.589 (varav tantiem) - - - Dotterbolag utomlands Norge - 1.590 162 467 Storbritannien - 1.871 - 1.136 Tyskland - 625 - 97 (varav tantiem) - - - - Totalt dotterbolag - 17.807 162 11.289

Koncernen totalt 2.393 17.807 1.782 11.289

Sjukfrånvaro Sjukfrånvaro i Sverige för moderbolaget har inte redovisats då antalet anställda understiger 10 personer.

Hälsorisker Under 2008 och 2007 har inga allvarliga arbetsskador som lett till frånvaro mer än 60 dagar inträffat.

Not 9 - Ersättningar till ledande befattningshavare Principer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut.

Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner (avser tjänstebil) och pension.

Med andra ledande befattningshavare avses de fyra (fyra) personer som tillsammans med verkställande direktören utgör koncernledningen.

Noter

Not 9 - Ersättningar till ledande befattningshavare, forts

Grundlön/ Bonus Pension Övriga Övriga Summa 2008

styrelsearvode exkl löneskatt ersättningar förmåner Styrelsens ordförande Lennart Pihl 250 - - - - 250 Övriga styrelseledamöter: Thomas Keifer 30 - - - - 30 Per Wiberg 67 - - - - 67 Lars-Erik Nilsson 67 - - - - 67 Hans Skeppner 67 - - - - 67 Anders Laurin (VD 080714-081231) 727 262 191 - 11 1.191 Jan-Erik Bengtsson (tf VD 080508-080713) 244 - 36 - 4 284 Thomas Keifer (VD 080101-080507) 466 - 100 - 566 Andra ledande befattningshavare 2.114 84 500 - 101 2.799 Summa 4.032 346 827 - 116 5.321

Grundlön/ Bonus Pension Övriga Övriga Summa 2007

styrelsearvode exkl löneskatt ersättningar förmåner Styrelsens ordförande Lennart Pihl 220 - - - - 220 Övriga styrelseledamöter: Rolf Eriksson 13 - - - - 13 Per Wiberg 33 - - - - 33 Lars-Erik Nilsson 32 - - - - 32 Hans Skeppner 50 - - - - 50 Thomas Keifer (VD) 1.272 - 317 - - 1.589 Andra ledande befattningshavare 2.114 - 426 - 91 2.631 Summa 3.734 - 743 - 91 4.568

Kommentarer till tabellerna Bonus Verkställande direktören har en rörlig lönedel baserad på koncernens resultat före skatt per helår, vilket maximalt uppgår till 75% av grundlönen.

Denna utbetalas normalt året efter intjänandet. Andra ledande befattningshavare har under 2008 haft en bonus på 100 TSEK per person som utfaller vid visst uppnått resultat efter skatt.

Pensioner Pensionsförmåner för verkställande direktören utgår med enligt en individuell avgiftsbestämd tjänstepensionslösning, och pensionsåldern för denna är 65 år. Pensionen är livsvarig, men kan tas ut temporärt om så önskas. Maximal kostnad enligt avtal uppgick till 25 % av årslönen exkluderat rörlig ersättning. Pensionskostnaden under 2008 för denna plan uppgick till 25% av årslönen. För andra ledande befattningshavare i MultiQ är nivån på framtida pensioner baserade på ITP-planen där pensionsåldern är 65 år och pensionen är livsvarig. Samtliga pensioner är oantastbara, d v s ej villkorade av framtida anställning.

Avgångsvederlag Enligt verkställande direktörens anställningsavtal finns en uppsägningstid från bolagets sida på tolv månader under vilken lön och övriga förmåner utgår på oförändrad nivå. Uppsägningstiden för Anders Laurin uppgår till sex månader. Avtal om avgångsvederlag finns ej. Uppsägningstiden för övriga ledande befattningshavare är tre månader, och från bolagets sida uppgår uppsägningstiden till tre månader. Avtal om avgångsvederlag finns ej.

Berednings- och beslutsprocess Beslut om ersättningar och förmåner till VD har beslutas av MultiQs styrelse. Beslut om ersättningar och förmåner till övriga ledande befattningshavare har fattas av MultiQs VD i samråd med styrelsen. Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare har fastställts på bolagsstämman. Ersättningskommitté har inte tillsatts.

Aktierelaterade kompensationer Ingen i styrelsen eller koncernledningen har några aktierelaterade kompensationer (optioner, konvertibler eller motsvarande) som del i sitt anställningsavtal, och som ställts ut av MultiQ.

Incitamentsprogram Som ett led i MultiQs incitamentsprogram för ledande befattningshavare och övriga anställda inom koncernen har MultiQ International AB vid ett antal tillfällen utgett skuldebrev med avskiljbara optioner med rätt till nyteckning av aktier i MultiQ. Per 2008-12-31 finns det två utestående optionsprogram i bolaget. Det första teckningsoptionsprogrammet, med 675.000 utestående teckningsoptioner, har inlösen under perioden 2010-01-01 2010-06-30 till en teckningskurs på 6,50 kr och det andra, med 1.200.000 utestående teckningsoptioner, har inlösen under perioden 2011-01-01 2011-06-30 till en teckningskurs på 5,35 kr. Förvärvspriset utgörs av marknadsvärdet på optionerna beräknat enligt Black & Scholes-modellen.

Transaktioner med närstående MultiQ har inga övriga transaktioner med aktieägare eller styrelseledamöter.

Not 10 – Arvoden och ersättningar till bolagets revisorer I 2008 års rörelseresultat ingår följande arvoden och ersättningar till koncernens revisorer, Ernst & Young, Profero Revision DA i det norska dotterbolaget MultiQ AS och Harmer Slater i det brittiska dotterbolaget MultiQ Ltd.

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Revisionsuppdrag, Ernst&Young 437 339 293 221 Andra uppdrag, Ernst&Young 195 165 195 142 Revisionsuppdrag, Harmer Slater 37 39 - Revisionsuppdrag, Profero Revisjon DA 45 35 - Andra uppdr, Profero Revisjon DA 20 23 - -

734 601 488 363

Not 11 – Avskrivningar

Avskrivningar på balanserade utgifter för utvecklingsarbete, inventarier, datorutrustning och verktyg fördelar sig på följande funktioner:

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Kostnad för sålda varor 88 59 - Försäljning 773 227 17 17 Administration 43 41 - Forskning och utveckling 1.616 1.238 - -

2.520 1.565 17 17

37

Noter

Not 12 – Resultat från andelar i koncernföretag

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Erhållet koncernbidrag - - 4.144 3.000

- - 4.144 0

Not 13 – Ränteintäkter och liknande resultatposter

Räntor Övriga poster

Koncernen 2008 2007 152 357 1.672 - 1.824 357

Moderbolaget 2008 2007 - - - - -

Not 14 – Räntekostnader och liknande resultatposter

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Räntor -613 -245 - Övriga poster -1.092 -66 - -

-1.705 -311 - -

38

Not 15 – Skatter

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Aktuell skatt för året - - - - Uppskjuten skatt -769 2.304 - 3.513 Summa skatt på årets resultat -769 2.304 - 3.513

Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats består av följande komponenter:

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Redovisat resultat före skatt 5.251 437 -646 549 Skatt enligt svensk inkomstskattesats -1.470 -122 181 -154 Skatteeffekt av skillnad i andra verksamhetsländers skattesatser -41 -93 - Skatteeffekt av kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla -182 -138 -114 -108 Skatteeffekt av intäkter som inte är skattepliktiga 3 -4 - Beaktat underskottsavdrag 921 2.661 -67 3.775 Redovisad skattekostnad -769 2.304 0 3.513

Den genomsnittliga skattesatsen är i koncernen 29% (49%) och i moderbolaget 28% (28%).

Uppskjutna skattefordringar redovisas i balansräkningen för outnyttjade underskottsavdrag. En enskild bedöming görs av varje bolag med hänsyn till historisk resultatutveckling, möjlighet att använda förlustavdragen samt framtidsplaner.

Koncernens totala underskottsavdrag uppgår till 155,7 (148,2) Mkr, och kan utnyttjas utan tidsbegränsning.

Not 16 – Rörelsens kostnader

Varukostnader Personalkostnader Övriga kostnader Avskrivningar Summa rörelsekostnader

Koncernen 2008 2007 91.696 70.629 32.773 20.915 14.346 12.215 2.520 1.565 141.335 105.324

Moderbolaget 2008 2007 - - 3.116 2.442 4.451 2.025 17 17 7.584 4.484

I varukostnaderna ingår nedskrivning av varulager med 0,8 Mkr (1,7 Mkr).

Not 17 – Immateriella tillgångar – Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Koncernen och moderbolaget 081231 071231 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 1.882 1.882 Inköp 1.056 -

2.938 1.882 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående anskaffningsvärde -785 -409 Årets avskrivning -376 -376

-1.161 -785

Utgående planenligt restvärde 1.777 1.097

Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser framtagandet av nya produkter. Av det som är aktiverat avser 1.056 internt upparbetade tillgångar.

Not 18 – Övriga immateriella tillgångar Program

Koncernen och moderbolaget 081231 071231 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 2.003 - Ökning genom rörelseförvärv - 2.003 Inköp - -

2.003 2.003 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående anskaffningsvärde -123 - Årets avskrivning -367 -123

-490 -123

Utgående planenligt restvärde 1.513 1.880

Kundrelationer Koncernen och moderbolaget 081231 071231 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 3.300 Ökning genom rörelseförvärv - 3.300

3.300 3.300 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående anskaffningsvärde -110 Årets avskrivning -660 -110

-770 -110

Utgående planenligt restvärde 2.530 3.190

Patent

Koncernen och moderbolaget 081231 071231 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 65 65 Inköp - -

65 65 Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående anskaffningsvärde -21 -8 Årets avskrivning -13 -13

-34 -21

Utgående planenligt restvärde 31 44

Totalt Övriga immateriella tillgångar 4.074 5.114

Noter

Not 19 – Goodwill Minst en gång om året görs en prövning av om det föreligger något nedskrivningsbehov av goodwill, genom att beräkna nyttjandevärdet för de kassagenererande enheterna på vilken goodwill fördelats. Nyttjandevärdet för goodwill fås fram genom att reducera det totala nettokassaflödet med operativt värde med en prognosperiod på 5 år samt ett terminalvärde. Kassaflödet för det första året baseras på av styrelsen fastställd budget. För perioden därefter har prognosticerade kassaflöden hänförliga till denna verksamhet nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta (WACC, Weighted Average Cost of Capital). De diskonteringsräntor som används återspeglar den marknadsränta, risk och skattesats som gäller för branschen och aktuell marknad. Tillväxttakten är satt för att åtminstone motsvara beräknad inflation.

Under 2007 förvärvades två nya dotterföretag, MultiQ Media Solutions AB (fd Bokks AB) per 07-06-01 och Apara Digital Signage AB per 07-10-02 (se även not 33). Goodwill i dessa hänför sig till de förvärvade verksamheternas personal och de viktiga synergieffekter som förväntas uppstå mellan de båda företagen och koncernen i övrigt efter koncernens förvärv.

Under 2008 har de två företagen slagits ihop till en kassagenererande enhet på vilken nedskrivningsprövning görs.

Nedskrivningsprövningarna avseende Norge och Sverige som är gjorda per 08-12-31 är baserade på en WACC på 11,9% (14,1%) och en tillväxttakt på 2,5% (2,5%). Varken 2008 eller 2007 har nedskrivningsprövningarna medfört några nedskrivningar.

Goodwill fördelas på koncernens kassagenererande enheter identifierade per verksamhetsland, 8.687 Mkr avser Norge, inklusive omräkningsdifferens, och 10.187 Mkr avser Sverige.

Koncernen 081231 071231 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 32.988 8.612 Ökning genom rörelseförvärv - 24.181 Justering rörelseförvärv -13.994 Omräkningsdifferens -120 195

18.874 32.988

Utgående bokfört värde 18.874 32.988

Totalt bokfört värde Immateriella tillgångar

Koncernen och moderbolaget 081231 071231 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 1.777 1.097 Program 1.513 1.880 Kundrelationer 2.530 3.190 Patent 31 44 Goodwill 18.874 32.988 Utgående bokfört värde 24.725 39.199

Not 20 – Inventarier och verktyg

Koncernen Moderbolaget

081231 071231 081231 071231 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående anskaffningsvärde 7.882 6.468 12 12 Inköp 1.128 1.581 16 - Ökning genom rörelseförvärv - 84 - Försäljningar och utrangeringar -90 -264 - Omräkningsdifferens -1 13 - -

8.919 7.882 28 12

Ackumulerade avskrivningar enligt plan Ingående avskrivningar -4.580 -3.879 -7 - Årets avskrivning -1.104 -944 -4 -7 Försäljningar och utrangeringar 49 255 - - Omräkningsdifferens - -12 - -

-5.635 -4.580 -11 -7

Utgående planenligt restvärde 3.284 3.302 17 5

Not 21 – Andelar i koncernföretag

Säte Kapital- och Bokfört värde

rösträtts andel 081231 071231 Moderbolaget MultiQ Products AB 556339-8634 Malmö, Sverige 100% 19.250 19.250 MultiQ Technologies AB 556444-0203 Malmö, Sverige 100% 100 100 MultiQ Media Solutions AB 556623-2137, fd Bokks AB Malmö, Sverige 100% 7.679 7.679 Apara Digital Signage AB 556700-8452 Malmö, Sverige 100% 6.985 20.979 Ergonomic Office Systems Svenska AB 556425-2988 Malmö, Sverige 100% 419 419 34.433 48.427 Innehav hos dotterföretag MultiQ Ltd 06038910 (innehas av MultiQ Products AB)

London, UK 100 % - - MultiQ GmbH 17168155 (innehas av MultiQ Products AB) Düsseldorf, Tyskland 100 % 236 236

MultiQ AS 981876199 (innehas av MultiQ Products AB)

Oslo, Norge 100 % 10.440 10.440

10.676 10.676 Ingående bokfört värde i dotterföretag, inklusive indirekt innehav 59.103 30.209 Förvärv MultiQ Media Solutions AB (fd Bokks AB) - 7.679 Förvärv Apara Digital Signage AB - 20.979 Justering förvärv Apara Digital Signage AB -13.994 Indirekt förvärv MultiQ GmbH (innehas av MultiQ Products AB) - 236 Indirekt förvärv MultiQ Ltd (innehas av MultiQ Products AB) - - Utgående bokfört värde

45.109 59.103

Not 22 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter

Koncernen Moderbolaget

081231 071231 081231 071231 Hyror 351 243 - Upplupna intäkter 10 105 - Övriga poster 819 422 219 133

1.180 770 219 133

Not 23 – Resultat och utdelning per aktie

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Resultat som använts vid beräkningen av resultat per aktie 4.482 2.741 -646 4.062 Antal aktier i medeltal, tusental 26.712 25.573 26.712 25.573 Antal aktier, periodens slut, tusental 26.712 26.712 26.712 26.712 Ingen utdelning är föreslagen för räkenskapsåret 2008.

39

Noter

Not 24 – Eget kapital

Not 28 - Ställda säkerheter

Specifikation över förändringar i eget kapital återfinns på sid 30.

Ställda panter avser i sin helhet säkerheter för skulder hos kreditinstitut.

Koncernen 081231 071231 För egna skulder Företagsinteckningar 13.050 13.050 Belånade kundfordringar 3.293 5.728

16.343 18.778

Aktiekapitalet uppgår till 26.712.218 SEK (26.712.218), fördelat på 26.712.218 aktier (26.712.218). Kvotvärdet per aktie är 1 kr.

Samtliga aktier medför lika ekonomiska rättigheter och har lika röstvärde.

MultiQ innehar 0 st (0) egna aktier.

Specifikation av ackumulerade valutakursdifferenser i eget kapital

Koncernen Moderbolaget

2008 2007 2008 2007 Ackumulerad valutakursdifferens vid årets början 1.657 950 - - Årets valutakursdifferens i utländska dotterbolag -330 707 - - Ackumulerad valutakursdifferens vid årets slut 1.327 1.657 - -

Not 25 – Övriga långfristiga skulder

Tilläggsköpeskilling

40

Koncernen 2008 2007 - 16.600 - 16.600

Moderbolaget 2008 2007 - 16.600 - 16.600

Not 26 – Checkräkning

Koncernen Moderbolaget

081231 071231 081231 071231 Beviljad kredit 5.000 5.450 - Utnyttjad kredit 4.847 2.860 - -

Not 27 – Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter

Koncernen Moderbolaget

081231 071231 081231 071231 Upplupna personalkostnader 3.906 3.440 668 7 Förskott från kunder 807 - - Övriga upplupna kostnader 1.842 1.044 523 432

6.555 4.484 1.191 439

Not 29 - Eventualförbindelser

Moderbolaget 081231 071231 Borgensförbindelser till förmån för övriga koncernföretag 30.200 23.991

30.200 23.991

Not 30 – Verkligt värde av finansiella instrument

081231 071231 Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt

Koncernen värde värde värde värde Kundfordringar 27.911 27.911 33.470 33.470 Övriga fordringar 2.757 2.757 155 155 Likvida medel 11.634 11.634 10.775 10.775 Tillgångar 42.302 42.302 44.400 44.400

Checkräkningskredit 4.847 4.847 2.860 2.860 Factoringskuld 3.293 3.293 5.728 5.728 Leverantörsskulder 20.308 20.308 16.226 16.226 Övriga skulder 8.924 8.924 4.685 4.685 Skulder 37.372 37.372 29.499 29.499

081231 071231 Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt

Moderbolaget värde värde värde värde Övriga fordringar 68 68 1 1 Likvida medel 21 21 24 24 Tillgångar 89 89 25 25

Övriga skulder 2.789 2.789 1.332 1.332 Skulder 2.789 2.789 1.332 1.332

Vid utgången av 2008 fanns utestående terminskontrakt värderade till 0,6 Mkr vilka påverkat resultatet. Vid utgången av 2007 fanns det inga utestående terminskontrakt eller kundkontrakt i tredjeparts valuta med säkra leveranstidpunkter som hade en resultatpåverkan överstigande 0,1 Mkr varför de betraktats som icke materiella och inte har beaktats.

Not 31 – Löptider för tillgångar och skulder

Koncernen Tillgångar 081231 Utan löptid < 3 mån 3-12 mån 1-5 år > 5 år Immateriella anläggningstillgångar 24.725 - - - - Materiella anläggningstillgångar 3.284 - - - - Finansiella anläggningstillgångar - - - 5.580 - Varulager - 8.000 16.861 3.000 - Kundfordringar - 27.911 - - - Skattefordran - - 60 - - Övriga fordringar - 2.757 - - - Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter - 1.180 - - - Likvida medel 11.634 - - - - Tillgångar

39.643 39.848 16.921 8.580 -

Totalt 24.725 3.284 5.580 27.861 27.911 60 2.757 1.180 11.634 104.992

Noter

Skulder 081231 Utan löptid < 3 mån 3-12 mån 1-5 år > 5 år Totalt Avsättningar för garantier - - - 1.817 - 1.817 Övriga långfristiga skulder - - - - - Uppskjuten skatteskuld - - - 1.339 1.136 2.475 Checkräkningskredit 4.847 - - - - 4.847 Factoringskuld - 3.293 - - - 3.293 Leverantörsskuld - 20.308 - - - 20.308 Övriga skulder - 8.924 - - - 8.924 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 6.555 - - - 6.555 Avsättningar - - 909 - - 909 Skulder

4.847 39.080 909 3.156 1.136 49.128

Tillgångar 071231 Immateriella anläggningstillgångar 39.199 - - - - 39.199 Materiella anläggningstillgångar 3.302 - - - - 3.302 Finansiella anläggningstillgångar - - - 6.198 - 6.198 Varulager - 5.000 11.636 3.000 - 19.636 Kundfordringar - 33.470 - - - 33.470 Skattefordran - - 15 - - 15 Övriga fordringar - 155 - - - 155 Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter - 720 50 - - 770 Likvida medel 10.775 - - - - 10.775 Tillgångar

53.276 39.345 11.701 9.198 - 113.520

Skulder 071231 Avsättningar för garantier - - - 1.053 - 1.053 Övriga långfristiga skulder - - - 16.600 - 16.600 Uppskjuten skatteskuld - - - 1.257 1.066 2.323 Checkräkningskredit 2.860 - - - - 2.860 Factoringskuld - 5.728 - - - 5.728 Leverantörsskuld - 16.226 - - - 16.226 Övriga skulder - 4.685 - - - 4.685 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter - 11.997 - - - 11.997 Avsättningar - - 526 - - 526 Skulder

2.860 38.636 526 18.910 1.066 61.998

Moderbolaget

Tillgångar 081231 Utan löptid < 3 mån 3-12 mån 1-5 år > 5 år Totalt Immateriella anläggningstillgångar 31 - - - - 31 Materiella anläggningstillgångar 17 - - - - 17 Finansiella anläggningstillgångar 34.433 - - 5.300 8.019 47.752 Skattefordran - - 19 - - 19 Övriga fordringar - 69 - - - 69 Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter - 219 - - - 219 Likvida medel 21 - - - - 21 Tillgångar

34.502 288 19 5.300 8.019 48.128

Skulder 081231 Övriga långfristiga skulder - - - - - Skatteskuld - - - - - Övriga skulder - 183 2.606 - - 2.789 Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter - 1.992 - - - 1.992 Skulder

- 2.175 2.606 - - 4.781

Tillgångar 071231 Utan löptid < 3 mån 3-12 mån 1-5 år > 5 år Totalt Immateriella anläggningstillgångar 44 - - - - 44 Materiella anläggningstillgångar 5 - - - - 5 Finansiella anläggningstillgångar 48.427 - - 5.300 9.255 62.982 Övriga fordringar - 1 - - - 1 Förutbetalda kostnader o upplupna intäkter - 133 - - - 133 Likvida medel 24 - - - - 24 Tillgångar

48.500 134 - 5.300 9.255 63.189

Skulder 071231 Övriga långfristiga skulder - - - 16.600 - 16.600 Skatteskuld - - 24 - - 24 Övriga skulder - 184 1.148 - - 1.332 Upplupna kostnader o förutbetalda intäkter - 439 - - - 439 Skulder

- 623 1.172 16.600 - 18.395

Inga löptider över 5 år.

Grunden för indelningen baseras på förväntad omsättningstidpunkt.

41

Noter

Not 32 – Risker finansiella instrument Kreditrisk: MultiQ handlar endast med kreditvärdiga motparter. Alla kunder som erhåller kredit måste genomgå kreditprövning. Dessutom försäkras samtliga kundfordringar för att minimera risken för kreditförluster, vilket innebär att koncernens exponering mot osäkra fordringar är obetydlig.

Koncentration av kreditrisk

081231 071231

% av totala

Belopp (TSEK) Antal kunder antalet kunder Belopp (TSEK) Antal kunder Exponering < 500 TSEK 4.656 125 95% 6.626 126 Exponering 500 - 1000 TSEK 3.038 3 2% 3.730 15 Exponering 1001 - 10.000 TSEK 2.362 2 2% 8.250 2 Exponering > 10.000 TSEK 17.855 1 1% 14.864 1 Totalt

27.911 131 100% 33.470 144

Valutakursrisk: koncernens resultat påverkas av valutakursförändringar då i princip samtliga inköp sker i USD och försäljningen sker i SEK, USD, EUR, GBP och NOK. För att minimera valutarisken terminssäkrar bolaget löpande sina utestående nettoflöden i respektive utländsk valuta samt samtliga stora kundprojekt, där så är möjligt.

Resultatet påverkas också av valutakursförändringar när det utländska dotterbolaget omräknas till svenska kronor. Vidare påverkas koncernens egna kapital när tillgångar och skulder i det utländska dotterbolaget räknas om till svenska kronor.

Nettotillgångar i utländsk valuta

42

NOK GBP EUR USD Totalt

081231 071231 Värde i Bokfört Värde i Bokfört annan valuta värde (SEK) annan valuta värde (SEK) 10.375 11.454 9.188 10.851 51 574 49 632 144 1.582 72 678 -1.780 -13.825 -1.414 -9.053

-215

3.108

Påverkan på koncernens rörelseintäkter/rörelsekostnader av 1% förändring av valutakursen på följande valutor (2008)

Rörelse- Rörelse- Rörelse kostnader intäkter resultat USD 852 430 422 Negativ nettoeffekt av stigande USD-kurs EUR 27 106 79 Positiv nettoeffekt av stigande EUR-kurs GBP 41 93 52 Positiv nettoeffekt av stigande GBP-kurs NOK 54 115 61 Positiv nettoeffekt av stigande NOK-kurs

Marknadsrisk: MultiQs verksamhet påverkas av fluktuationer i marknadspriset på paneler, vilket styrs av den totala tillgången på världsmarknaden, och i vissa fall kan det innebära att det finns en tillfällig brist på paneler.

Inköpen av paneler sker av MultiQs huvudproducenter i Taiwan och Kina, och eftersom dessa producenter är några av de största på marknaden drar MultiQ fördel av dem både avseende priser och tilldelning vid eventuell panelbrist.

Ränterisk: MultiQ har endast en begränsad långsiktig upplåning och en förändring av räntenivån ger obetydlig påverkan på resultatet.

Likviditetsrisk: MultiQ har ett årligt kreditkontrakt med sin bank. MultiQ för en löpande dialog med banken. Risken bedöms som liten att inte ha tillräckliga krediter.

Kassaflödesrisk: MultiQs kassaflöde är ojämnt beroende på när de stora projekten faktureras. Detta ställer höga krav på koncernens likviditetsplanering.

% av totala antalet kunder 88% 10% 1% 1% 100%

Tidsanalys på koncernens kundfordringar

081231 071231

Bokfört Återförsäkrat Bokfört Återförsäkrat

värde värde* värde värde* Ej förfallna 23.530 20.001 28.662 25.796 Förfall < 30 dagar 3.784 3.406 3.762 3.386 Förfall 30-90 dagar 485 437 960 864 Förfall > 90 dagar 112 101 86 77 Totalt 27.911 23.943 33.470 30.123

* Det värde som utfaller om kundfordran inte betalas.

Avsättningar för osäkra kundfordringar har gjorts med 20 TSEK (0) under 2008. I försäljningskostnader ingår ett belopp på 3 TSEK (2) avseende kundförluster.

Not 33 - Information om förvärvade nettotillgångar och goodwill vid förvärvstillfället

Den 1 juni 2007 förvärvade koncernen 100% av aktiekapitalet i Bokks AB (namnändrad till MultiQ Media Solutions AB), ett Malmöbaserat företag verksamt inom Digital Signage, och sedan tidigare samarbetspartner med MultiQ-koncernen. Den förvärvade verksamheten bidrog med en nettoomsättning på 6.205 TSEK och en nettovinst på 1.199 TSEK till koncernen för perioden från 1 juni 2007 till 31 december 2007. Om förvärvet hade skett per den 1 januari 2007 skulle koncernens nettoomsättning ha varit 107.808 TSEK och årets resultat 3.230 TSEK. Dessa belopp har beräknats med koncernens redovisningsprinciper och med korrigering av dotterföretagets resultat, så att det inkluderar tillkommande avskrivningar som skulle ha gjorts om verkligt värdejusteringar av materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar hade gjorts den 1 januari 2007, tillsammans med åtföljande skattekonsekvenser.

Den 2 oktober 2007 förvärvade koncernen 100% av aktiekapitalet i Apara Digital Signage AB, ett Stockholmsbaserat företag verksamt inom Digital Signage, och sedan tidigare kund och leverantör till MultiQ-koncernen. Den förvärvade verksamheten bidrog med en nettoomsättning på 633 TSEK och en nettovinst på -7 TSEK till koncernen för perioden från 2 oktober 2007 till 31 december 2007. Om förvärvet hade skett per den 1 januari 2007 skulle koncernens nettoomsättning ha varit 107.311 TSEK och årets resultat 3.026 TSEK. Dessa belopp har beräknats med koncernens redovisningsprinciper och med korrigering av dotterföretagets resultat, så att det inkluderar tillkommande avskrivningar som skulle ha gjorts om verkligt värdejusteringar av materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar hade gjorts den 1 januari 2007, tillsammans med åtföljande skattekonsekvenser.

Noter

Information om förvärvade nettotillgångar och goodwill

Bokks AB Apara Digital Signage AB Köpeskilling: Kontant betalt - 1.500 Direkta kostnader i samband med förvärvet 9 226 Verkligt värde på emitterade aktier 7.670 1.515 Tilläggsköpeksilling 1 och 2 (kort resp långfristig skuld per balansdagen) - 17.738 Sammanlagd köpeskilling 7.679 20.979

Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar -4.134 -344 Goodwill (not 19) 3.545 20.635

Goodwill är hänförlig till de förvärvade verksamheternas personal och de viktiga synergieffekter som förväntas uppstå efter koncernens förvärv, som innebär att MultiQ ger sig in på en ny marknad: Digital Signage.

Verkligt värde för emitterade aktier baserades på noterad aktiekurs per respektive förvärvsdag.

Tillgångar och skulder per respektive förvärvsdag, till följd av förvärven, är följande:

Bokks AB Apara Digital Signage AB

070601 071002

Redovisat Verkligt Redovisat Verkligt

värde värde värde värde Materiella anläggningstillgångar (not 20) 60 60 24 24 Program (Immateriella tillgångar, not 18) 813 1.653 - 350 Kundrelationer (Immateriella tillgångar, not 18) - 3.300 - - Varulager - - 59 59 Kundfordringar och andra fordringar 632 632 154 154 Likvida medel 519 519 285 285 Långfristiga skulder -425 -425 - Kortfristiga skulder -989 -989 -430 -430 Uppskjuten skatt (netto) 543 -616 - -98 Förvärvade nettotillgångar 1.153 4.134 92 344

Kontant reglerad köpeskilling - -9 - -1.726 Likvida medel i de förvärvade dotterföretagen - 519 - 285 Förändring av koncernens likvida medel vid förvärv - 510 - -1.441

Avkastningskrav på de olika tillgångsposterna vid förvärvstillfällena:

Bokks AB Apara Digital Signage AB

070601 071002

Avkastn. Verkligt Avkastn. Verkligt

krav värde krav värde Materiella anläggningstillgångar (not 20) 9 % 60 9 % 24 Program (Immateriella tillgångar, not 18) 20 % 1.653 20 % 350 Kundrelationer (Immateriella tillgångar, not 18) 20 % 3.300 - - Rörelsekapital 4 % -879 4 % -30 Goodwill 20 % 3.545 20 % 20.635 Förvärvade nettotillgångar inklusive goodwill

7.679 20.979 WARA Weighted Avarage Return of Assets (efter skatt) 22 %

20 %

Koncernen har under 2007 dessutom startat upp två nya dotterföretag i Storbritannien (MultiQ Ltd) och Tyskland (MultiQ GmbH).

Inga förvärv har skett under 2008.

Inga förvärv har skett efter balansdagen och före godkännandet av dessa finansiella rapporter.

Ändrad bedömning av tilläggsköpeskilling angående föregående års förvärv av Apara Digital Signage AB.

Tillgångar Immateriella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar Varulager Kundfordringar och andra fordringar Likvida medel Summa tillgångar

Ursprunglig Ändrad bedömning bedömning Apara Digital Apara Digital Signage AB Signage AB

Skulder Långfristiga skulder (inkl latent skatteskuld) Kortfristiga skulder Summa skulder

20.985 24 59 154 285 21.507

6.991 24 59 154 285 7.513

-98 -430 -528

-98 -430 -528

Köpeskilling 20.979 6.985 Avgår: Apportemission -1.515 -1.515 Avgår: Ännu ej utbetald köpeskilling -17.738 -2.606 Utbetald köpeskilling 2007 -1.726 -1.726 Utbetald köpeskilling 2008 - -1.148 Avgår: Likvida medel i de förvärvade företagen 285 285 Påverkan på koncernens likvida medel -1.441 -2.589

Föregående år påverkade även förvärvet av MultiQ Media Solutions AB koncernens likvida medel positivt med 510 tkr.

Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att koncernförvaltningsberättelsen och förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.

Malmö den 31 mars 2009

Lennart Pihl Hans Skeppner Per Wiberg Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot

Anders Laurin Lars-Erik Nilsson Verkställande direktör Styrelseledamot

Min revisionsberättelse har lämnats den 31 mars 2009.

Ernst & Young AB

Göran Neckmar Auktoriserad revisor

43

Revisionsberättelse

Revisionsberättelse Till årsstämman i MultiQ International AB (publ) Org.nr 556458-6948 Jag har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning i MultiQ International AB (publ) för räkenskapsåret 2008. Bolagets års­redovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 22-43. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för räkenskaps­ handlingarna och förvaltningen och för att årsredovisningslagen tillämpas vid upprättandet av årsredovisningen samt för att internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen tilllämpas vid upprättandet av koncernredovisningen.

Mitt ansvar är att uttala mig om årsredovisningen, koncernredovisningen och förvaltningen på grundval av min revision.

44

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sverige. Det innebär att jag planerat och genomfört revisionen för att med hög men inte absolut säkerhet försäkra mig om att årsredovisningen och koncernredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att granska ett urval av underlagen för belopp och annan information i räkenskaps­handlingarna. I en revision ingår också att pröva redovisningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörens tillämpning av dem samt att bedöma de betydelsefulla uppskattningar som styrelsen och verkställande direktören gjort när de

Malmö den 31 mars 2009 Ernst & Young AB

Göran Neckmar Auktoriserad revisor

upprättat årsredovisningen och koncern­redovisningen samt att utvärdera den samlade informationen i årsredovisningen och koncern­redovisningen. Som underlag för mitt uttalande om ansvarsfrihet har jag granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelse­ledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Jag har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Jag anser att min revision ger mig rimlig grund för mina uttalanden nedan. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av bolagets resultat och ställning i enlighet med god redovisningssed i Sverige. Koncern­redovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och årsredovisningslagen och ger en rättvisande bild av koncernens resultat och ställning. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern­redovisningens övriga delar.

Jag tillstyrker att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moder­bolaget och för koncernen, disponerar vinsten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Ordinarie styrelseledamöter

Ordinarie styrelseledamöter

45 Lennart Pihl, Per Wiberg, Hans Skeppner och Lars-Erik Nilsson Namn: Lennart Pihl, styrelseordförande Född: 1950 Utbildning: Civilekonom Invald: 2006 Styrelseordförande: Vice ordförande Readsoft AB. Styrelseledamot: Duroc AB (publ), Effnet AB (publ), Formpipe AB (publ), Heatex AB, Rya Golf AB och Sydsvenska Industri och Handelskammaren Nordvästra Skåne.

Huvudsysselsättning: Aktiv som styrelseproffs och managementkonsult i eget bolag, Senior Advisor till finska investmentbanken EVLI. Arbetslivserfarenhet: VD i BongLjungdahl AB och Metallhyttan/Acrimo.

Aktieinnehav: 240.000 aktier Namn: Per Wiberg Född: 1951 Utbildning: Handelsgymnasium, högre bankexamen Invald: 2007 Styrelseledamot: Cervera AB, Hemma butikerna AB, Swedbank Göteborg, Desam Fashion AB, Jetshop AB, Wordfinder AB samt Mepol AB. Huvudsysselsättning: Aktiv som styrelseproffs och managementkonsult.

Arbetslivserfarenhet: VD för Lightlab AB, ICA Specialvaror, Viking Fruit samt olika ledande befattningar inom ICA under 30 år.

Aktieinnehav: 0 aktier

Namn: Hans Skeppner Född: 1957 Utbildning: Civilekonom Invald: 2006 Styrelseledamot: Huvudsysselsättning: Egen verksamhet.

Arbetslivserfarenhet: VD för Eldon Enclosures samt andra ledande befattningar inom Eldonkoncernen.

Aktieinnehav: 1.330.000 aktier

Namn: Lars-Erik Nilsson Född: 1943 Utbildning: Civilingenjör Invald: 2007 Styrelseordförande: Axis AB, Avensia Innovation AB och UClarity AB. Styrelseledamot: Consellar AB och Netrevelation AB. Huvudsysselsättning: Aktiv som styrelseproffs.

Arbetslivserfarenhet: VD i Thomson och Compaq Computer Sweden samt varit verksam inom Ericsson. Styrelseordförande i Decuma AB, Informationsförlaget Heimdahls AB, Teligent AB och Trio AB. Styrelseledamot i Banqit AB, Oleinitec AB, Nexus AB och TeliaSonera AB. Aktieinnehav: 0 aktier

Ledande befattningshavare

Ledande befattningshavare

Från vänster till höger: Anders Laurin, Ulrika Nelander, Håkan Harvigsson, Per Alm och Jan-Erik Bengtsson.

46

Namn: Anders Laurin, VD Född: 1960 Utbildning: ADB-linjen, teknisk variant Tidigare anställningar: Diverse positioner på TAC AB, vice VD på Axis Communications AB Aktieinnehav: 305.000 aktier (indirekt via kapitalförsäkring), 400.000 optioner

Namn: Håkan Harvigsson, Operationschef Född: 1963 Utbildning: Ingenjör Tidigare anställningar: Produktions- och servicechef på Teli Service AB Aktieinnehav: 25.000 aktier, 200.000 optioner

Namn: Ulrika Nelander, Ekonomichef Född: 1970 Utbildning: Civilekonom Tidigare anställningar: Revisor på PricewaterhouseCoopers Aktieinnehav: 30.500 aktier, 175.000 optioner

Namn: Per Alm, Utvecklingschef Född: 1963 Utbildning: Studier vid Lunds Tekniska Högskola Tidigare anställningar: Ericsson ERS, Factum Data AB Aktieinnehav: 100.000 optioner

Ledande befattningshavare

47

Namn: Jan-Erik Bengtsson, Försäljningschef Född: 1959 Utbildning: Civilingenjör och ekonom Tidigare anställningar: Försäljningschef på Setrab AB, diverse positioner på Nordson Aktieinnehav: 31.194 aktier, 200.000 optioner

Joacim Tullberg anställdes som Marknadschef den 23 februari 2009 och ingår från detta datum i MultiQs ledningsgrupp.

Bolagsstyrningsrapport 2008

Bolagsstyrningsrapport MultiQ International AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Malmö. Under 2008 bedrev koncernen verksamhet i Sverige, Norge, Tyskland och Storbritannien.

Bolagets aktie är noterad på NASDAQ OMX Nordic, i kategorin Small Cap. MultiQ tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning. Bolagsstyrningen i MultiQ följer gällande regler. Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande organ, där aktieägarna utövar sitt inflytande över bolaget. Bolagsstämman väljer en styrelse, som svarar för den övergripande förvaltningen av bolagets angelägenheter. Styrelsen utser i sin tur en verkställande direktör med ansvar för den löpande förvaltningen.

Denna bolagsstyrningsrapport, inklusive styrelsens nedanstående beskrivning av intern kontroll och riskhantering avseende den finansiella rapporteringen, har inte granskats av bolagets revisor.

Aktieägare Vid slutet av 2008 hade MultiQ 3.034 aktieägare som ägde totalt 26.712.218 aktier. Största enskilda ägare var Baazius Holding AB med 8,1 procent av aktier och röster och Mikael Lönn med 6,4 procent av aktier och röster.

Totalt ägde företagets tio största ägare 50,78 procent av aktier och röster. För mer information, se sidan 19.

48

Valberedning I valberedningens uppgifter ingår huvudsakligen att: • utvärdera styrelsens sammansättning och arbete • framarbeta förslag till stämman avseende val av styrelse, styrelseordförande och stämmoordförande • framarbeta förslag till stämman avseende arvoden till styrelsens ledamöter.

Inför årsstämman 2009 har valberedningen bestått av Lennart Pihl, Hans Skeppner och Martin Baaz-Lindquist.

Hans Skeppner har varit valberedningens ordförande. Valberedningens ledamöter är oberoende i förhållande till såväl bolaget och bolagsledningen som aktieägare med mer än 10 procent av aktier eller röster. Martin Baaz-Lindquist ingår i valberedningen i egenskap av stor aktieägare. Övriga två ledamöter har inte utsetts av någon viss ägare.

Styrelsens arbete Vid årsstämman i MultiQ den 7 maj 2008 omvaldes styrelseledamöterna Lennart Pihl, ordförande, Hans Skeppner, Per Wiberg och Lars-Erik Nilsson. Vid årsstämman nyvaldes även Thomas Keifer som styrelseledamot. Thomas Keifer har dock på egen begäran utträtt ur styrelsen under mandatperioden. Styrelsen har fastställt en arbetsordning.

Under räkenskapsåret 2008 har nio styrelsemöten hållits, varav tre per telefon. På samtliga ordinarie styrelsemöten har styrelsen behandlat strategiska frågor, bolagets och koncernens finansiella ställning och utveckling, den ekonomiska rapporteringen och kontrollen, personal- och organisationsfrågor samt det allmänna försäljningsläget.

Vid ett möte har bolagets framtida strategi särskilt behandlats. Under 2008 har frågan om bolagets framtida strategi och utveckling mot Digital Signage-marknaden, samt integrationen av de under 2007 genomförda förvärven av Bokks och Apara varit särskilt i fokus. Närvaron har varit god och samtliga ledamöter har deltagit på alla möten.

Styrelsens ordförande Lennart Pihl har lett styrelsens arbete och följt verksamheten i dialog med verkställande direktören. Ordföranden ansvarar för att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för att erhålla hög kvalitet i diskussion och beslut. Ordföranden är även delaktig i utvärdering och utvecklingsfrågor avseende koncernens ledande befattningshavare.

En årlig utvärdering av styrelsens arbete sker genom en systematisk och strukturerad process. För 2008 har ordföranden tillsett att styrelsens arbete har utvärderats och att valberedningens ordförande har fått del av resultatet av utvärderingen inför valberedningens nomineringsarbete inför årsstämman 2009.

Verkställande direktören ingår inte i styrelsen, men deltar som föredragande och sekreterare på samtliga möten. Vid behov deltar även andra tjänstemän i bolaget som föredragande.

Bolagsstyrningsrapport 2008

Samtliga styrelseledamöter bedöms vara oberoende i förhållande till såväl bolaget och bolagsledningen som större aktieägare. Med större aktieägare avses ägare som kontrollerar tio procent eller mer av aktierna eller rösterna i bolaget. För övrig information om styrelsen hänvisas till sidan 45.

Styrelsen har inte inrättat något revisions- eller ersättningsutskott, eftersom styrelsen har gjort bedömningen att det är mer ändamålsenligt att dessa utskotts uppgifter fullgörs av hela styrelsen. Styrelsen har inte heller inrättat några andra styrelseutskott.

Verkställande direktör och Koncernledning Verkställande direktören Anders Laurin leder koncernen och dess verksamhet inom de ramar styrelsen fastlägger.

Enligt styrelsens instruktioner tar verkställande direktören löpande fram nödvändigt informations- och beslutsunderlag inför styrelsemöten och motiverar även förslag till beslut. Styrelsens ordförande har årligen utvärderingssamtal med verkställande direktören. Styrelsen utvärderar löpande verkställande direktörens arbete och har vid ett sammanträde särskilt behandlat denna fråga, varvid ingen från bolagsledningen närvarade.

Verkställande direktören leder koncernledningens arbete och fattar beslut i samråd med övriga ledningsmedlemmar.

Koncernledningen har regelbundna möten där operativa frågeställningar diskuteras. Dessutom tar koncernledningen årligen fram en affärsplan som följs upp via månatliga rapporter där granskningen fokuserar på tillväxt och lönsamhet. Utöver de regelbundna schemalagda mötena träffas de flesta i koncernledningen dagligen.

Bolagets snabba utveckling gör att den dagliga kontakten är en förutsättning för en fungerande styrning och ledning. Koncernledningen består av chefer för väsentliga verksamhetsområden inom MultiQ-koncernen.

För övriga uppgifter om verkställande direktören hänvisas till sidan 46.

Revisorer För granskning av bolagets årsredovisning jämte räkenskaperna samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning utses på årsstämman en eller två revisorer med högst två suppleanter. Bolagets revisor är för närvarande Ernst & Young, med Göran Neckmar som huvudansvarig för revisionen.

Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen för räkenskapsåret 2008 Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och bolagsstyrningskoden för den interna kontrollen och att finansiell rapportering är upprättad i enlighet med gällande lag.

Kvalitetssäkring av MultiQs finansiella rapportering sker genom att styrelsen behandlar samtliga kritiska redovisningsfrågor och de finansiella rapporter som bolaget lämnar. Det förutsätter att styrelsen behandlar frågor om intern kontroll, regelefterlevnad, väsentliga osäkerheter i redovisade värden, eventuella ej korrigerade felaktigheter, händelser efter balansdagen, ändringar i uppskattningar och bedömningar, eventuella konstaterade oegentligheter och andra förhållanden som påverkar de finansiella rapporternas kvalitet.

Beskrivning av den interna kontrollens organisation Kontrollmiljö – Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god intern kontroll. MultiQs styrelse har etablerat tydliga arbetsprocesser och arbetsordningar för sitt arbete. En viktig del i styrelsens arbete är att utarbeta och godkänna ett antal grundläggande policys, riktlinjer och ramverk relaterade till finansiell rapportering. Dessa inkluderar bland annat ”Styrelsens arbetsordning”, ”Instruktion om arbetsfördelning mellan styrelsen och dess VD”, ”Instruktion om ekonomisk rapportering till styrelsen samt instruktion rörande Befogenhet, Attest och Utanordning med mera” Syftet med dessa policies är bland annat att skapa grunden för en god intern kontroll. Uppföljning och omarbetning sker löpande samt kommuniceras ut till samtliga medarbetare som är involverade i den finansiella rapporteringen. Styrelsen utvärderar löpande verksamhetens prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt rapportpaket innehållande resultatrapport och framarbetade nyckeltal samt annan väsentlig operationell och finansiell information. Styrelsen verkar i sin helhet såsom revisionskommitté. Styrelsen i sin helhet har sålunda under 2008 övervakat systemen för riskhantering och intern kontroll. Dessa system syftar till att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med lagar och förordningar och är effektiv samt att den ekonomiska rapporteringen är tillförlitlig. Styrelsen har tagit del av och utvärderat rutinerna för redovisning och ekonomisk rapportering samt följt upp och utvärderat de externa revisorernas arbete, kvalifikationer och oberoende. Styrelsen har under 2008 haft en genomgång med och fått skriftlig rapport från bolagets externa revisorer.

49

Bolagsstyrningsrapport 2008

Riskbedömning – MultiQ arbetar fortlöpande och aktivt med riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att de risker som bolaget är utsatt för hanteras på ett ändamålsenligt sätt inom de ramar som fastställts. I riskbedömningen beaktas exempelvis bolagets administrativa rutiner avseende fakturering och avtalshantering. Även väsentliga balans- och resultatposter där risken för väsentliga fel skulle kunna uppstå granskas kontinuerligt.

I bolagets verksamhet finns dessa risker i huvudsak i posterna för försäljning.

Kontrollaktiviteter – Kontrollstrukturer utformas för att hantera de risker som styrelsen bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen över den finansiella rapporteringen. Dessa kontrollstrukturer består dels av en organisation med tydlig ansvarsfördelning, tydliga rutiner och klara arbetsroller. Exempel på kontrollaktiviteter är bland annat rapportering av beslutprocesser och beslutsordningar för väsentliga beslut (t.ex. nya stora kunder, investeringar, avtal etc.) och även granskning av samtliga finansiella rapporter som presenteras.

50

Information och kommunikation – Bolagets styrande dokumentation i form av policys, riktlinjer och manualer vad gäller intern och även kundkommunikation hålls löpande uppdaterade och kommuniceras internt via relevanta kanaler, såsom interna möten, interna nyhetsmail och intranät. För kommunikation med externa parter finns en tydlig policy som anger samtliga riktlinjer för hur denna kommunikation skall ske. Syftet med policyn är att säkerställa att MultiQs samtliga informationsskyldigheter efterlevs på ett korrekt och fullständigt sätt.

Uppföljning och övervakning – Uppföljning av att den interna kontrollen är ändamålsenlig och sker löpande av bolaget. Styrelsen träffar minst en gång per år bolagets revisorer för en genomgång av nuläge. Styrelsen ser även till att bolagets revisorer översiktligt granskar delårsrapporterna för januari-mars respektive januari-september.

Avvikelser från Bolagsstyrningskoden Avvikelse har skett från bolagsstyrningskodens punkt 2.4 såtillvida att styrelseledamöter har utgjort en majoritet av valberedningen och att en av dessa ledamöter har varit valberedningens ordförande. Valberedningen har upplyst att avvikelsen beror på att de aktieägare som givits möjlighet att förorda representanter till valberedningen har ansett att denna sammansättning av valberedningen är ändamålsenlig.

Under den övergångsperiod då bolaget arbetade med implementeringen av den nya bolagsstyrningskoden, som trädde i kraft den 1 juli 2008, fanns inte all erforderlig information enligt koden tillgänglig på bolagets hemsida.

Implementeringsarbetet är numera slutfört.

Aktieägarinformation

Aktieägarinformation Informationstillfällen MultiQ lämnar ekonomisk information gällande 2009 vid följande tillfällen: Delårsrapport januari-mars 6 maj 2009 Årsstämma 6 maj 2009 Delårsrapport januari-juni 12 augusti 2009 Delårsrapport januari-september 21 oktober 2009 Bokslutskommuniké 2010 februari 2010

Information till aktieägarna Ansvarig för aktieägarkontakter är styrelsens ordförande Lennart Pihl samt VD Anders Laurin.

MultiQs pressreleaser distribueras via Cision. Årsredovisning, rapporter och pressreleaser kan beställas direkt från MultiQ på adress: Industrigatan 14, 212 14 Malmö per telefon: 040-14 35 38 eller via e-mail: info@multiq.se Samtlig information finns även utlagd på företagets hemsida, www.multiq.se

Kallelse till ordinarie årsstämma Ordinarie årsstämma äger rum onsdagen den 6 maj 2009 kl 16.00 på Advokatfirman Vinge, Östergatan 30, i Malmö.

Rätt att delta Rätt att delta i årsstämman har den, som dels upptagits som aktieägare i den utskrift av aktieboken som Euroclear Sweden AB gör avseende förhållandena onsdagen den 29 april 2009, dels senast torsdagen den 30 april kl 16.00 till bolaget anmäler sin avsikt att delta i årsstämman.

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden AB för att få deltaga i årsstämman. Sådan registrering måste vara verkställd senast onsdagen den 29 april 2009. Detta innebär att aktieägare i god tid före denna dag måste meddela sin önskan härom till förvaltaren.

Utdelning Styrelsen föreslår att ingen utdelning skall utgå för räkenskapsåret 2008.

Anmälan Anmälan om deltagande i årsstämman skall ske senast onsdagen den 30 april 2009 kl 16.00 på: Telefon: 040-14 35 04 Fax: 040-14 35 01 e-mail: info@multiq.se eller per post: MultiQ International AB Industrigatan 14 212 14 Malmö

Kontaktinformation Sverige

Norge

Storbritannien

Tyskland

Malmö, huvudkontor MultiQ International AB Industrigatan 14 212 14 Malmö

Oslo MultiQ AS Inkognito gaten 33 N 0256 Oslo

London MultiQ Ltd St James House 13 Kensington Square London W8 5HD

Düsseldorf MultiQ GmbH Steinstraße 16 - 18 40212 Düsseldorf

Stockholm, försäljningskontor Johannesfredsvägen 7 P.O.Box 150 05 167 15 Bromma

51

MultiQ International AB bildades 1988 i Malmö. MultiQ erbjuder bildskärmslösningar av hög kvalitet för publika miljöer. Under de senaste åren har MultiQ blivit en stor aktör inom den växande europeiska marknaden för Digital Signage där bolaget erbjuder hårdvara, mjukvara och tillbehör. MultiQ har sitt huvudkontor i Malmö, Sverige samt försäljningskontor i Stockholm, Norge, Storbritannien och Tyskland. MultiQ är noterat på NASDAQ OMX Nordic i kategorin Small Cap.

www.mulitiq.com