SAÚDE (PREFEITURA DE JUAZEIRO DO NORTE) by Flávio Marques

Prefeitura já investiu mais de R$ 15,4 mi no Hospital Santo Inácio. 05

Compra do Hospital Maria Amélia melhorou a saúde em Juazeiro do Norte. 04

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Juazeiro reduz taxa de mortalidade infantil Juazeiro do Norte - Ano I no 1

Um conjunto de ações fez com que a TMI – Taxa de Mortalidade Infantil –, continue baixa em Juazeiro do Norte. De acordo com dados coletados junto ao Departamento de Vigilância à Saúde da SESAU – Secretaria de Saúde – a taxa de 2010 é de 10.6 para cada mil nascidos vivos. Essa redução deve-se a uma série de fatores, dentre eles, o aumento dos investimentos que resultam de forma direta em novos centros de saúde, novas equipes de ESF Estratégia Saúde da Família, mais profissionais na atenção básica e rede hospitalar. A Prefeitura de Juazeiro cuida da saúde de sua gente desde os primeiros dias de vida. O Prefeito Dr. Santana avalia o número como positivo, mas adverte que é preciso uma vigilância constante. ”Nossa taxa é pequena levando-se em conta que está até abaixo da média do Estado e que temos um Hospital que é referencia regional, mas nosso propósito é continuar trabalhando, da atenção básica até o São Lucas, unindo esforços para continuar diminuindo cada vez mais esses números”, ressaltou. Dentre os fatores positivos para a mortalidade infantil continuar baixa em Juazeiro em relação a outros municípios brasileiros, além dos investimentos financeiros, é a ampliação do número de consultas do pré-natal na Atenção Básica, acompanhamento dos agentes comunitários de saúde, mulheres com gravidez de risco acompanhadas no SAME - Serviço de Acolhimento Médico Especializado –, ampliação do número de mães amamentando e dos ótimos serviços na UTI Neonatal do Hospital São Lucas.

Secretário Bonaparte diz que ações serão intensificadas e investimentos ampliados. 05

HTJ realiza Fortalecimento da Atenção mais de 700 mil Básica é prioridade em Juazeiro, procedimentos. 05 melhorando a vida do cidadão. 03

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Editorial

Balanço das ações na V Conferência Municipal de Saúde

uazeiro do Norte vivencia um momento especial em sua história, com a realização das pré-conferências municipais de saúde, que culminarão com a V Conferência Municipal de Saúde que será realizada dias 6, 7 e 8 de julho. A efetiva participação popular nas pré-conferências nos leva a fazer uma grande reflexão sobre a saúde pública, a partir das ações realizadas com recursos próprios e parcerias, com o

Estado e a União, dentro dos princípios que norteiam o SUS, igualdade, integralidade e equidade. Se o tema da conferência este ano é “SUS na Seguridade Social – Política Pública, Patrimônio do Povo Brasileiro” e o eixo “Acesso e acolhimento com qualidade: um desafio para o SUS”, em Juazeiro do Norte, a orientação do prefeito Dr. Santana é que se discuta, também, “o SUS que temos e o SUS que queremos”.

Assim é que a SESAU – Secretaria de Saúde – através da Secretaria de Comunicação, edita esse informativo com um balanço sobre ações, serviços e obras realizadas ao longo dos últimos 2 anos e 5 meses. Em pauta, os investimentos com aquisição de um hospital pediátrico, o Maria Amélia Bezerra de Menezes e intervenção no Santo Inácio. O fortalecimento da Atenção Básica com implantação de 5 novas equipes de

Estratégia Saúde, construção de 3 novos centros de saúde, 3 novos em fase de construção e 4 pontos de apoio na zona rural, além do Ambulatório Noturno e aquisição de 9 ambulâncias zero quilômetro. Destacamos também, o controle social com o Conselho Municipal de Saúde, conselhos locais e Ouvidoria/SUS. É assim que estamos trabalhando no Juazeiro. Uma terra centenária de Oração, Saúde e Trabalho.

CONTROLE SOCIAL

CLS’s legitimam a participação popular na saúde pública de Juazeiro do Norte O prefeito Dr. Santana sempre marcou sua militância por incentivar a participação popular nas decisões municipais, mesmo antes de ingressar na vida pública como vereador. À frente da prefeitura, ele tem mais que incentivado, verdadeiramente proporcionado, à efetiva participação dos seguimentos organizados nos diversos conselhos. Em Juazeiro, além do Conselho Municipal, a coletividade participa dos CLS’s – Conselhos Locais de Saúde -. 2

estão em fase de implantação e ao final serão 63, o mesmo número de equipes de saúde da família nos 5 Distritos Sanitários. Os conselhos locais de saúde foram lançados em agosto de 2009 e a iniciativa é pioneira, no Cariri cearense. Os conselheiros locais de saúde têm a função de acompanhar, avaliar e indicar ações de prioridades em cada equipe de estratégia saúde da família. Em 61 equipes, já estão formados os conselhos com 976 pessoas participan-

do de forma direta das decisões. Para Dr. Santana, a construção de uma saúde pública ergue-se em três pilares. “Faremos uma saúde pública melhor com mais recursos do Governo Federal, estamos reivindicando isso, e aumentando a arrecadação própria. Portanto, estamos fazendo a lição de casa, tendo também a população organizada, participando da gestão e da fiscalização do serviço de saúde pública”, afirmou.

Ouvidoria SUS atua como instrumento de gestão participativa A Ouvidoria/SUS se constitui num instrumento de gestão participativa e pode ser acessada por profissionais da saúde, gestores e integrantes da comunidade que manifestam, democraticamente, suas opiniões sobre os serviços prestados pela Rede de Saúde do Município. A Ouvidoria está ligada diretamente ao Gabinete do Secretário, Dr. Antônio Bonaparte, e funciona como um elo entre a instituição e a administração, com coleta de reclamações, sugestões, elogios e consultas sobre qualquer aspecto da saúde pública. Os usuários podem acessar o serviço pessoalmente, por e-mail, por telefone ou cartas. Como se não bastasse foi criada a Ouvidoria Itinerante, quando as pessoas são ouvidas sobre os serviços de saúde pública nas comunidades. Esse trabalho ocorre em parceria com o MORHAN – Movimento de Reintegração das Pessoas Atingidas pela Hanseníase - que tem a sua Ouvidoria Social.

De janeiro de 2009 até maio deste ano, foram realizados 3.324 atendimentos pela Ouvidoria SUS. Destes, 1.937 aconteceram na sede da SESAU e 1.041 de forma itinerante. O prefeito Dr. Santana encaminhou 22 pessoas. Outras modalidades de atendimento através da Ouvidoria SUS são as enviadas pelo 21ª CRES – Coordenadoria Regional de Saúde -, Prefeitura/Web, Ouvidoria SUS e Ouvidoria Geral do Município.

Serviço

Ouvidoria/SUS de Juazeiro do Norte Secretaria Municipal de Saúde Rua José Marrocos S/N, Bairro Santa Teresa Telefone: 3571-2860/3512-2754 www.juazeiro.ce.gov.br www.ouvidoriajuazeiro.ce.gov.br E-mail: ouvidoriasus@juazeiro.ce.gov.br

SESAU Prefeito: Manoel Raimundo de Santana Neto - Vice-Prefeito: José Roberto Barreto Celestino - Secretário de Saúde: Antonio Bonaparte Santana Ferreira - Secretária de Saúde Adjunta: Maria da Paz Andrade Monteiro - Produção da SECOM - Secretario de Comunicação: Filipe Menezes Santana Bezerra - Textos: Beto Fernandes, Neva Sampaio e Linda Rodrigues Revisão: Francisco Filho - Fotos: João Carlos Menezes Barbosa - Diagramação: Flávio Marques Tiragem: 26 mil exemplares Impressão: Editora e Gráfica Ceará Sat Comunicação Ltda. CNPJ:34.957.332/0001-80

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Fortalecimento da Atenção Básica é prioridade A

atenção Básica de Juazeiro do Norte tem recebido especial zelo da administração municipal, para uma busca constante do seu fortalecimento e ampliação. É na atenção básica, também chamada de “atenção primária”, que se encontra a porta de entrada da saúde pública. Pois é através dela que são acompanhados e avaliados os indicadores, quanto à saúde da criança, da mulher, do idoso, do homem, diabéticos e hipertensos pelas as equipes de ESF – Estratégia Saúde da Família -. Juazeiro do Norte tem na sua Atenção Básica 5 Distritos Sanitários com 63 equipes de saúde da família, significando uma cobertura de 82,24% da população em pontos estratégicos, visando suprir a demanda da população. Nos bairros onde não há cobertura de ESF, a saúde juazeirense atua com o PACS – Progra-

ma de Agentes Comunitários de Saúde – desde 2009. Há também o fortalecimento do atendimento médico com atendimentos dos doutores Giovani Sampaio, Valdetário Brito, Carlos Vieira, Dr. Edgar Ferreira e do próprio Dr. Santana, de acordo com a disponibilidade de sua agenda. Os números na porta de entrada da saúde pública juazeirense são impressionantes. De janeiro de 2009 a maio de 2011 foram realizadas mais de 18 mil visitas de médicos e mais de 22 mil de enfermeiros. Em termos de atendimentos nos centros de saúde foram registrados quase 650 mil atendimentos médicos e mais de 460 mil de enfermagem. Os agentes comunitários de saúde, no mesmo período, realizaram quase 2 milhões de visitas domiciliares em Juazeiro. Em 2009 foram 851.510, em 2010, 861.008 e este ano já são so-

madas 266.577 visitas. Dentro da política de fortalecimento da atenção bá-

sica, nas áreas descobertas de equipes de ESF, até maio, foram realizados mais de 14

mil atendimentos médicos. Só o Dr. Santana realizou mais de 4.500 atendimentos.

Três novos Centros de Saúde entregues à população O prefeito Dr. Santana dentro da política de ampliação das ações na atenção básica entregou a população 3 novos centros de saúde. Os espaços possibilitam a melhor realização dos trabalhos, bem como, acolhimento dos usuários dos serviços da atenção básica. Os bairros be-

neficiados foram o Romeirão, Salesianos e Vila Nova/Pedrinhas. A repercussão é bastante positiva junto às comunidades. Dr. Santana implantou também 5 novas equipes de ESF – Estratégia Saúde da Família – sendo duas na Vila Nova/Pedrinhas, uma no Sa-

lesiano, uma no Centro e outra no bairro São José. A Prefeitura de Juazeiro está construindo mais 3 centros de saúde sendo um no Campo Alegre, que está na reta final, um na Vila São Francisco (Aeroporto) e mais um para 3 equipes de ESF, na “Baixa da Raposa”.

Implantação do “ambulatório Noturno” conquista apoio da população O Prefeito Dr. Santana implantou um novo serviço dentro da política de ampliação do atendimento na Atenção Básica, porta de entrada da saúde pública municipal. Trata-se do Ambulatório Noturno. O primeiro Ambulatório Noturno foi implantado no Bairro Frei Damião, na sede do CAIC, onde atualmente funcionam 3 equipes do PSF - Programa Saúde da Família -. O segundo no Centro de Saúde Tia Nena, Bairro Salesiano, e o terceiro no Centro de Saúde Francisco Ivo de Sousa. Dr. Santana disse continuar com o firme propósito de ampliar o atendimento na atenção básica. “Confio na dedicação dos profissionais, na compreensão da população e em nossa capacidade de investimentos para conseguir isso”, afirmou ao co-

mentar a implantação do Ambulatório Noturno. 10 bairros deverão ser beneficiados gradativamente com este tipo de atendimento. Consultas médicas e de enfermagem, aplicação de injeção, vacinas, verificação de pressão distribuição de medicamentos e encaminhamento de pacientes aos hospitais, quando se fizer necessário, são algumas das ações realizadas no Ambulatório Noturno. A população tem elogiado a iniciativa do prefeito juazeirense. No bairro Salesiano já foram realizados 370 atendimentos, Na Vila Nova/Pedrinhas 310 e no Frei Damião 420. Em cada um dos centros de saúde onde funciona o ambulatório noturno uma ambulância fica de prontidão para eventuais transferências.

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Hospital São Lucas: uma referência em obstetrícia e neonatologia N

a gestão do prefeito Dr. Santana, o Hospital Municipal São Lucas teve suas instalações recuperadas e a maternidade foi ampliada. A instituição hospitalar também ganhou um novo centro cirúrgico e um centro de esterilização. O hospital já era referência regional em obstetrícia e neonatologia e teve seus atendimentos melhorados e ampliados com a implantação do projeto de humanização do parto. Em breve deve começar a funcionar plenamente o banco de leite humano. De janeiro de 2009 a abril deste ano, o Hospital Municipal São Lucas, registrou 149.526 procedimentos de urgência pediátrica. Em termos de atendimento de urgência para a mulher foram 15.744 procedimentos. No mesmo período 5.081 partos normais foram realizados e 4.032 cesáreos.

A instituição de saúde ofertou também 142.677 consultas simples e com medicação. O setor de ultrassonografia realizou 9.106 exames. Outro ponto que merece destaque é o atendimento à pacientes oriundos de todo

o Cariri. Só em 2010, 420 mulheres foram atendidas nas clínicas médica, cirúrgica e obstétrica do hospital. Pela UTI neonatal, apenas de Juazeiro do Norte, passaram 1.174 crianças. Uma iniciativa pioneira

no Cariri foi a expedição gratuita de certidões de nascimento através de uma parceria com o Cartório Marrocos, localizado no sítio Amaro Coelho. Outra inovação foi a execução do método contraceptivo implanon. O método

Hospital Maria Amélia pertence ao povo de Juazeiro Uma das iniciativas mais elogiadas pela população juazeirense na administração do Prefeito Dr. Santana é a aquisição para municipalidade do antigo PSIC – Pronto Socorro Infantil do Cariri -. O Hospital Municipal São Lucas já não atendia a demanda, principalmente com as urgências pediátricas. A partir desse problema a solução foi identificada e com determinação Juazeiro ganhou o Hospital Municipal Infantil Maria Amélia Bezerra de Menezes. Mais que a aquisição, no valor de R$ 4 milhões, a Secretaria Municipal de Saúde equipou toda a instituição hospitalar que se transformou numa referência pediátrica no Cariri Cearense. O serviço de urgência e emergência 24 horas também foi implantado e um programa de humanização no atendimento é realizado em parceria com a Faculdade Leão Sampaio, Faculdade de Juazeiro do Norte e Fa-

culdade de Medicina. De forma parceira as crianças que são internadas no Hospital ganharam uma brinquedoteca para ajudar no processo de recuperação. Desde sua abertura em julho de 2009 até maio deste ano, 4.781 crianças foram internadas no Hospital Maria Amélia. Na urgência pediátrica foram atendidas 83.474 crianças. Foram realizados ainda 12.259 exames radiológicos e laboratoriais, 455 exames extra hospitalares e 5.927 testes do pezinho e da orelhinha.

está inserido no Programa de Planejamento Familiar do Ministério da Saúde. O São Lucas é único hospital público que realiza esse o procedimento. Na rede particular o anticoncepcional custa mais de R$ 1 mil.

Atendimento hospitalar é priorizado e melhorado

Nenhum outro município cearense investiu tanto na rede hospitalar como Juazeiro do Norte. Isso aconteceu graças o comprometimento do Prefeito Dr. Santana que identificou o atendimento em colapso, economia nos recursos e capacidade de investimentos. Apenas no primeiro ano da administração Dr. Santana promoveu a intervenção no Hospital Santo Inácio, comprou o PSIC, hoje Hospital Maria Amélia Bezerra de Menezes e entregou o centro cirúrgico e de esterilização. As melhorias são visíveis para as pessoas que não podem pagar um plano de saúde e, por conseguinte, serem tratadas em clínicas particulares.

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Prefeitura já investiu mais de R$ 15,4 mi no Hospital Santo Inácio Q uando assumiu a Prefeitura de Juazeiro em janeiro de 2009 Dr. Santana encontrou o serviço hospitalar de emergência em estado de colapso. A realidade era que nossos irmãos juazeirenses peregrinavam em ambulâncias mal conservadas para os hospitais de Crato e Barbalha. Na condição de médico e comprometido com a saúde pública o Prefeito Dr. Santana promoveu intervenção no Hospital Santo Inácio e mu-

dou a realidade da saúde de ambulância para uma saúde com resolutivade. Reequipamento e formação de uma equipe competente e comprometida e homologação de um acordo foi o passo inicial. Com repasse mensal médio de R$ 550 mil em 2 anos e 4 meses a Prefeitura de Juazeiro investiu R$ 15,4 milhões. Nesse período de 28 meses da intervenção, foram realizadas 1.047 tomografias computadorizadas, 1.317 ultrassonografias, 8.647 pacientes

O HTJ – Hospital Tasso Jereissati – popularmente chamado de Estephânia Rocha Lima é um dos pontos de urgência e emergência em Juazeiro do Norte. Mantido com recursos exclusivos da Prefeitura, além dos casos de urgência e emergência, o HTJ recebe também pacientes de áreas descobertas de equipes de ESF – Estratégia Saúde da Família -. A meta do Prefeito Dr. Santana é deixar o município com 100% de cobertura. De janeiro de 2009 a maio deste ano, há registros de 706.759 procedimentos na instituição de saúde, que tem urgência 24 horas. Para se ter

uma idéia da procura pelo HTJ, apenas os atendimentos de urgência somam 421.777. Uma equipe de médicos, enfermeiros e técnicos tem se esforçado para proporcionar mais humanização no atendimento. Como forma de tentar desafogar a procura pelo Hospital, o Prefeito Dr. Santana implantou a UPA – Unidade de Pronto Atendimento – Frei Jeremias no bairro Franciscanos e viabilizou projetos para implantação de duas UPA’s em parceria com o Governo do Estado e União. Os equipamentos serão implantados nos bairros Frei Damião e Aeroporto.

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foram assistidos com hemotransfusão e 423 com exames de endoscopia, colonoscopia e retossigmoidectomia. 1.143 pacientes passaram pela UTI - Unidade de Terapia Intensiva – o que corresponde a uma rotatividade de ocupação/ dia de 6.402 pessoas. Mais de 37 mil atendimentos com sessões de fisioterapia foram realizados. Segundo a direção do Hospital, até maio há registros de 8.761 pessoas que ficaram internadas no Santo Inácio.

HTJ realizou mais de 700 mil procedimentos

No HTJ está também a Central de Ambulância e uma Farmácia 24 horas do município.

Outros números do Hospital Tasso Jereissati:

36.089 procedimentos odontológicos 13.536 pacientes que receberam administração de medicamento

15.615 coletas de exames laboratoriais 79.497 exames laboratoriais 2.766 ecocadiogramas

12.122 pacientes em observação

1.098 pequenas cirurgias ambulatoriais 23.366 exames de radiologia

26.257 ultrassonografias

Comunidade aprova serviços da UPA Frei Jeremias Inaugurada pelo Prefeito Dr. Santana em novembro de 2009 o serviço da UPA – Unidade de Pronto Atendimento – Frei Jeremias atende além do bairro Franciscanos, pacientes oriundos das Casas Populares, Pio XII, Timbaúbas e Pirajá. A estrutura da UPA conta com cinco consultórios médicos, quatro enfermarias, quatro ambulatórios

odontológicos, sala de observação, de emergência, de curativos, de aerosol e farmácia básica. De segunda a sexta-feira o atendimento ocorre como Unidade Básica de Saúde da Família de 07h00 as 17h00 (equipes de ESF’s 41, 42, 54 e 55) e como UPA de 19h00 as 07h00 do dia subsequente. Nos finais de semana o atendimento é 24h. A UPA Frei Jeremias

está localizada na Rua Campos Elíseos S/N. Desde sua inauguração até maio deste ano foram registrados 139.642 procedimentos na UPA Frei Jeremias. Só de atendimento médico foram 42.305 e 50.692 pacientes receberam administração de medicação. No período 328 pacientes foram transferidos para os hospitais municipais.

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Mais de R$ 21 milhões investidos em medicamentos N

unca uma administração pública investiu tanto em medicação para a população como a atual. O compromisso de campanha está sendo colocado em prática e o Prefeito Dr. Santana aumentou reconhecidamente a oferta de medicação nos centros de saúdes, hospitais e nos atendimentos de fortalecimento da atenção básica em áreas de PACS e nas ações itinerantes. O investimento total, segundo dados da CAF - Central de Abastecimento Farmacêutico - é da ordem de R$ 21.175.111,09 (vinte e um milhões, cento e setenta e cinco mil, cento e onze reais e nove centavos). A CAF é o equipamento responsável pelo abastecimento e distribuição de medicamentos para toda atenção básica e ainda de medicação e materiais médico-hospitalares para toda rede municipal. A

distribuição dos medicamentos é uma estratégia de suporte às ações da farmácia, atuando na qualidade de assistência ao paciente, a credibilidade dos serviços farmacêuticos e do sistema de dispensação hospitalar como um todo. A aquisição dos medicamentos ocorre dentro da política de alto custo (repasse pelo Governo Estadual), medicamentos excepcionais (recurso municipal), medicamentos básicos (recursos municipal e estadual), medicamento para saúde mental (recursos estadual e municipal) e da atenção secundária e material médico-hospitalar (recurso municipal). Com medicamentos de saúde mental, que têm distribuição exclusiva no SAME, foram investidos mais de R$ 574 mil. Com medicamentos excepcionais, ou seja, os de alto custo foram investidos R$ 4,4 milhões. Com material médico

hospitalar, os investimentos ultrapassam a casa dos R$ 5 milhões. Com medicação da chamada PPI – Programação Pactuada Integrada – os investimentos também ultrapassam a casa dos R$ 5 milhões.

SAME realiza mais de 350 mil procedimentos

O SAME - Serviço de Acolhimento Médico Especializado - faz parte da rede secundária de Juazeiro do Norte e está ligado a Central de Marcação e Regulação, onde recebe toda demanda da ESF enviada pelos profissionais da atenção básica e NASF regulados pela Central de Marcação de consultas. O SAME é atualmente o maior centro de consultas especializadas da rede pública na região do Cariri. De janeiro de 2009 a maio deste ano 350.441 pessoas já foram atendidas no SAME. Dentre os serviços oferecidos pelo SAME estão USG com Doppler, Eletrocardiograma, Eletroencefalograma, Oftalmologia, Ortopedia, Clínica Médica, Cardiologia, Urologia, Neurologia, Centro Cirúrgico, Psiquiatria, Cirurgia Vascular, Otorrinolaringologia, Dermatologia, Ginecologia, Proctologia, Endocrinologia, Pediatria, obstetrícia, Colposcopia, Planejamento Familiar, Psicologia Infantil, Fonoaudiologia e CEO - Centro de especialidades Odontológicas – do município. Nas consultas foram realizadas 7.801 de cardiologia, 8.475 em cirurgia geral (pré-operatório), 7.316 em clínicas geral e médica, 8.358 em ginecologia, 4.634 em neurologia, 11.006 em oftalmologia, 24.151 em ortopedia, 11.635 em otorrinolaringologia, 5.800 em psiquiatria, 2.035 em pediatria, 8.637 em reumatologia, 5.651 em urologia, 4 mil em endocrinologia, 1.726 em nutricição, 2054 de psicologia, 5.104 de fonoaudiologia e 10.223 de enfermagem. No SAME são realizadas também ações para saúde da mulher como biopsias, colposcopia, eletrocauterização e pólipo. 9.344 coletas de materiais para exames citológicos foram realizadas. Em termos de exames no SAME foram 14.325 eletrocardiogramas, 5.739 eletroencefalogramas e 20.068 ultrassonografias.

TFD assegura tratamentos fora de Juazeiro O TFD - Tratamento Fora de Domicílio - é um instrumento legal que permite através do SUS Sistema Único de Saúde - o encaminhamento de pacientes a outras unidades de saúde a fim de realizar tratamento médico fora da sua microrregião, quando esgotados todos os meios de tratamento no município de residência ou do próprio estado. A prioridade é para concessão tratamento fora de domicílio aos pacientes portadores de doenças que o município não tem capacidade instalada, onde é referenciado através da PPI - Programação pactuada Integrada -. A equipe do TFD, através da CRESUS (Central de Regulação do Estado da SESA do Estado) articula as vagas para consultas com especialistas que apontam a necessidade ou não de cirurgias ou tratamentos nos mais variados hospitais ou clínicas de Fortaleza. As viagens são realizadas de domingo a quinta-feira, saindo às 18h30min do Hospital Tasso Jereissati para Fortaleza. Na volta os pacientes são deixados em suas residências. Para fortalecer o serviço do TFD a Secretaria de Saúde adquiriu em 2009 uma Van zero quilômetro. Através do TFD de Juazeiro foram inseridos 2.832 procedimentos. 2.536 pacientes e 2.165 acompanhantes foram beneficiados com transporte para fora do domicílio visando tratamento.

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Recuperado Centro de Dermatologia O Centro de Dermatologia de Juazeiro do Norte, importante equipamento da saúde que trata das doenças de pele, com clínica especializada e ambulatório, atendimento de demanda espontânea e referenciada, foi totalmente recuperado nesta administração. O Prefeito Dr. Santana tem uma identificação muito forte com o Centro de Dermatologia porque trabalhou durante vários anos no equipamento. “Para ele, o Centro de Dermatologia, ou ‘Postão’ como alguns ainda chamam, tem um passado de glória com serviços prestados que merecem o reconhecimento de todos os juazeirenses”. O Centro de Dermatologia homenageia Lourival Gondim, pai do médico e ex-secretário de saúde de Juazeiro, Giovanni Sampaio. Na

Foram realizadas também 515 pequenas cirurgias, 3.995 exames de linfa (para confirmação de hanseníase), 5.522 de escarro e 186 de PPD (teste tuberculínico). No setor de vacinas foram aplicadas 7.917 doses. No local, é desenvolvida

unidade houve melhorias no piso, teto, partes elétrica e hidráulica, novas pinturas e serviços. De janeiro de 2009 a maio deste ano há registros de 22.206 consultas com dermatologistas, 1.533 com pneumologistas, 855 com

também uma oficina de reabilitação sócio-econômica, com dois grupos que fazem oficina de artesanato para atender pessoas em tratamento de hanseníase. 11 médicos e 41 profissionais prestam serviços no Centro de Dermatologia de Juazeiro.

clínicos gerais, 2.360 com médico homeopata, 709 com fisioterapeuta. 1.389 com psicólogo e 468 consultas com terapeutas ocupacionais. O Centro distribuiu 309 sandálias adaptadas com pacientes atingidos pela hanseníase.

Juazeiro ganhou 9 ambulâncias

Juazeiro é sede do CEO Regional Inaugurado pelo Governador Cid Gomes e o Prefeito Dr. Santana, o CEO – Centro de Especialidades Odontológicas – Regional de Juazeiro do Norte é sede para os municípios que compõem a 21ª CRES – Coordenadoria Regional de Saúde -. O Governo Municipal de Juazeiro repassa mensalmente, desde

sua abertura, R$ 65 mil. O CEO é gerenciado através de um Consórcio Público de Saúde que se baseia no rateio das despesas entre Estado e Municípios. Desta forma, todos se fazem responsáveis por manter o equipamento em pleno funcionamento, desempenhando papel de usuários e ao mes-

mo tempo de fiscalizadores, garantindo um atendimento gratuito e de qualidade. O presidente deste consórcio, democraticamente eleito é o Dr. Santana. Em Juazeiro, está ainda em pleno funcionamento o CEO Municipal, na sede do SAME – Serviço de Acolhimento Médico Especializado

36.089 procedimentos odontológicos 2289 Raspagens peridontais 27 Biópsias 416 Cirurgias Periodontais 113 Placas Miorrelaxantes 713 Canais Obturados 444 Próteses entregues

O prefeito Dr. Santana entregou recentemente mais seis ambulâncias à população de Juazeiro do Norte. Foram investidos recursos da própria municipalidade num montante de R$ 299.400,00. Nos dois primeiros anos da administração a saúde adquiriu outras três novas ambulâncias no valor total de R$ 149.700,00. Além delas, a prefeitura comprou um veículo do tipo Van ao custo de R$ 90 mil, destinada ao programa TFD - Tratamento Fora Domicílio -. As ambulâncias estão equipadas com central de ar, kit de primeiros socorros, cilindro de oxigênio e uma maca. Após a instalação dos rádios comunicadores, que permitirão maior agilidade no aten-

dimento, elas passarão funcionar imediatamente. Na atual administração, foi adquirido ainda um carro para o SISVAN – Sistema de Vigilância Alimentar e Nutricional -, um para o setor de endemias, vinculado ao Departamento de Vigilância a Saúde, e mais um através do PROESF – Programa de Expansão e Consolidação da Saúde da Família –. Já está em fase de licitação a compra de 7 carros para equipes do NASF – Núcleo de Apoio a Saúde da Família – e de mais 5 para o setor de endemias. A UTI Móvel está sendo totalmente recuperada e recebendo todos os equipamentos para ter o poder de resolutividade na eventual remoção de um paciente.

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CEREST atua em parceria com a Prefeitura de Juazeiro E

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m parceria com a Prefeitura de Juazeiro do Norte, O CEREST – Centro Regional de Referencia em Saúde do Trabalhador -, tem o compromisso de atender aos trabalhadores com agravos ou doenças relacionadas ao trabalho, disponibilizando atendimentos com médicos do trabalho, fisioterapeutas, psicólogos, fonoaudiólogos e técnicos de segurança no trabalho. O CEREST ainda dispõe de capacitações, palestras e ações educativas referentes a acidente no trabalho. O CEREST de Juazeiro tem atendimento macrorregional atendendo além da 21ª CRES, as coordenadorias de saúde de Crato, Brejo Santo, Iguatu

e Icó. O CEREST em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde, vem desenvolvendo na sua agenda de ações o projeto II Concurso Cultural: Brincar, Aprender e Ser... Trabalhar quando Crescer. Esse projeto, repleto de êxito, busca a erradicação do trabalho infantil por meio da consciência crítica, social, ética e promover conhecimentos sobre a exposição ocupacional a diversos tipos de estressores no trabalho que possam prejudicar a saúde das crianças e dos adolescentes, tecendo ações intersetoriais de promoção e prevenção de saúde para criança e adolescentes, na tentativa de garantir o direito à profissionalização.

Município reduz demanda de cirurgias eletivas

A Secretaria Municipal de Saúde de Juazeiro, por determinação do Prefeito Dr. Santana, tem trabalho para reduzir a demanda reprimida de cirurgias eletivas. Em 2010, por exemplo, foram investidos mais de R$ 220 mil beneficiando pacientes reconhecidamente carentes. Foram 445 procedimentos realizados em sua maioria nos hospitais Santo Inácio e São Lucas, mas também no Hospital São Vicente em Barbalha. Dentre as cirurgias eletivas estão as de vesícula, histerecto-

mias (retiradas do útero), da próstata e de hemorróidas. O Prefeito Dr. Santana destacou a importância da realização destas cirurgias. “Esse é um número significativo resultante do grande trabalho dos que fazem a Secretaria de Saúde. A minha orientação tem sido no sentido de desburocratizar o mais possível, de facilitar o acesso das pessoas e agora vamos nos esforçar ainda mais para continuar diminuindo a demanda reprimida desse tipo de cirurgia” comprometeu-se.

Zerando cirurgias de catarata Outra iniciativa positiva da Prefeitura de Juazeiro beneficiou diretamente pessoas que sofriam com o problema de catarata. O município investiu em 465 cirurgias de catarata recursos da ordem de R$ 298.995,00 (Duzentos e noventa e oito mil, novecentos e noventa e cinco reais).

Prefeitura tem programa modelo de órteses e próteses A SESAU – Secretaria de Saúde – realiza um trabalho modelo dentro do programa de órteses e próteses. Desde 2009 o programa já beneficiou quase 4 mil pessoas reconhecidamente carentes com óculos, coletes, aparelhos auditivos, cadeiras de rodas e próteses para crianças e adultos. A Prefeitura de Juazeiro, através da SESAU investiu quase R$ 1 milhão em órteses e próteses. A entrega acontece de duas formas: coletiva ou pessoalmente, quando o Prefeito Dr. Santana vai à casa do usuário entrega a órtese ou prótese. O prefeito comentou a importância do programa de órteses e próteses. “Esses é um dos muitos projetos de nossa administração que nos enche de orgulho. Através desse programa temos melhorado consideravelmente a qualidade de vida de muitas pessoas”, afirmou Dr. Santana.