atti convegno usato 2013

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AUTO USATE IL MERCATO E IL MARKETING AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Nuova Peugeot 2008

Anteprima nazionale per gli ospiti CarNext

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Nuova Peugeot 2008

Anteprima nazionale per gli ospiti CarNext

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Alfonso Martinez Cordero, LeasePlan

Benvenuti!

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Cesare De Lorenzi, Federauto

Andamento e previsioni Romano Valente, Unrae

Pietro Teofilatto, Aniasa

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6000000

NUOVO

USATO LORDO

Lineare (NUOVO)

Lineare (USATO NETTO)

5000000

4000000

3000000

2000000

1000000

0

Fonte: Fleet&Mobility su dati ACI AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

USATO NETTO


Addà passà ‘a nuttata non sembra più il caso.

Possiamo aspettarci dei cambiamenti nel modello distributivo? Se sì, quali?

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Osservatorio CarNext con il contributo degli studenti del Master sull’Automobile 2013

64%

63%

Usato netto/lordo

63% 63%

netto/lordo 132%

147%

netto/nuovo 152%

131%

62%

61%

62% 61%

60%

61%

63%

61%

63%

60%

60% 60% 59%

2000-2012

last 5 yrs

2009

last 5 yrs -2009

59%

2000-2012

last 5 years last 5 -2009

Fonte: Fleet&Mobility su dati ACI AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


541.905

Saldo immatricolazioni – radiazioni 364.782 293.926

285.769

329.076

208.801 2013 gen-feb: -53.000

-37.029

Memo: mkt nuovo 2.326.397

2006

2.493.819

2007

2.162.236

2008

2.159.313

2009

1.961.471

2010

Fonte: Fleet&Mobility su dati ACI AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

1.748.979

1.401.955

2011

2012


Radiazioni nel NLT: +42%

23745

16680

2011 2012 Fonte: Fleet&Mobility su dati Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Tutte queste radiazioni non dipendono dalla pressione fiscale sull’alto di gamma?

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Stime 2012 EBT medio dealer – netto noleggi 2.500.000

3,0%

Volumi di vendita

2.000.000

2,0%

1,0% 1.500.000

0,8%

1.238.497

0,1%

0,4%

0,4%

0,0%

0,0%

1.000.000

-1,0%

E.B.T.

500.000

-2,0%

-2,4% 0

-3,0%

2007

2008

2009

2010

Fonte: Osservatorio Bilanci dekra AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

2011

2012


Trend E.B.T. medio x segmento dealer

Fonte: Osservatorio Bilanci dekra AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

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I principali KPI del settore automotive retail

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I principali KPI del settore automotive retail

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I principali KPI del settore automotive retail

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24,6%

IB SCORE

A

CATEGORIA

Outstanding

B

C

Solid Balanced

D

E

F

G

To be Risk of Inadequate Critical monitored default

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Suddivisione profitti dealer in Italia: ancora dipendenza dal NUOVO 2007

2011 Usato

Nuovo

USA

27

32

UK

Italia

48

9

38

9

7

34

Nuovo

USA

30

UK

27

Francia

53

60

Olanda

41

24

28

Francia

Post-Vendita

Spagna

24

7

69

Spagna

Germania

24

6

70

Germania

0%

25%

50%

75%

100%

28

42 47

10

39

6

35

0%

62

8

26

25%

Fonte: ICDP e istituzioni nazionali AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

31

59

18

20

51

11

58

Olanda

59

Post-Vendita

26

Italia

31

Usato

66 50%

75%

100%


130%

U.S. Dealer Profitability New

Used

Parts & Service

100%

70%

40%

10%

-20%

USATO meno ciclico del NUOVO -50%

Source: NADA Industry Analysis

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I modelli di business in Europa Percentuale di contribuzione al gross margin della concessionaria. Germania e Francia: 1/3 ferro e 2/3 post-vendita Italia: 3/4 ferro e 1/4 post-vendita

Germania

Francia

Italia

Nuovo

24%

21%

60%

Usato

12%

11%

12%

Totale ferro

36%

32%

72%

Ricambi

29%

36%

22%

Assistenza

35%

32%

6%

Tot post-vendita

64%

68%

28%

Fonte: ItaliaBilanci AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Perché i dealer NON si dedicano all’usato?

Perché le macchine usate sono meno sexy di quelle nuove?

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Noleggio. Peso usato e nuovo su mkt auto. Usato altro

Usato ex-noleggio

9%

Nuovo altro

Nuovo noleggio

13%

91%

Fonte: Fleet&Mobility su dati Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

87%


I Governi nell’auto sembrano ippopotami: o sono immobili o fanno disastri. E ora non hanno più nulla da dare.

Questo che riflessione pone alle associazioni di categoria?

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Tony Fassina, Gruppo Fassina

Clienti e marketing Marco Funari, Gruppo Funari

Franco Oltolini, LeasePlan

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ACQUIRENTI DI AUTO

ACQUIRENTI DI AUTO

NUOVE

USATE

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Cliente del NUOVO e cliente dell’USATO. Sono la stessa persona … ?

Quasi sempre. Abbastanza spesso. Quasi mai.

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L’usato di altri brand deve essere venduto dalla concessionaria?

Quale indotto di post-vendita si può gestire in concessionaria?

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Il tasso di permuta alto (>30%) è ritenuto da molti un vantaggio competitivo per la concessionaria.

Ma l’assortimento ottimale dell’usato non si fa comprando sul mercato ciò che serve, quando serve, al prezzo giusto?

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Quando si ritira una permuta, l’eventuale supervalutazione viene caricata come sconto sul nuovo o come costo dell’usato?

Il prezzo di vendita della permuta viene stabilito in base al mercato o in base al valore di carico?

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LISTINO AUTO NUOVA VALORE DI MERCATO USATO IN PERMUTA - RITIRO/BLU VALORE DI MERCATO USATO IN PERMUTA - VENDITA/GIALLO

SBU NUOVO

€ 000

+ Vendita auto nuove + Valore usato + Supervalutazione usato + Vendita accessori + Provvigioni su finanziamento RICAVI LORDI - Sconti cash - Accessori omaggio - Supervalutazione usato RICAVI NETTI - Costo auto nuove - Costo accessori + Sconti variabili Casa MARGINE LORDO - Provvigioni venditori - Personale commerciale (front e back) - Spese di marketing MARGINE COMMERCIALE

70 20 10 10 2 112 -7 -1 0 104 -85 -8 5 16 -1,5 -1 -2

11,5

100 20 25

SBU USATO + Vendita auto usata + Vendita accessori + Provvigioni su finanziamento RICAVI LORDI - Sconti cash - Accessori omaggio - Permute da rottamare RICAVI NETTI - Valore auto usata - Supervalutazione usato - Costo ricondizionamento MARGINE LORDO - Provvigioni venditori - Personale commerciale (front e back) - Spese di marketing MARGINE COMMERCIALE

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€ 000 25 1 1 27 -1 0 0 26 -20 -10 -1 -5 -1 -0,5 -0,5

-7


LISTINO AUTO NUOVA VALORE DI MERCATO USATO IN PERMUTA - RITIRO/BLU VALORE DI MERCATO USATO IN PERMUTA - VENDITA/GIALLO

SBU NUOVO

€ 000

100 20 25

SBU USATO

+ Vendita auto nuove + Valore usato + Supervalutazione usato + Vendita accessori + Provvigioni su finanziamento RICAVI LORDI - Sconti cash - Accessori omaggio - Supervalutazione usato RICAVI NETTI - Costo auto nuove - Costo accessori + Sconti variabili Casa MARGINE LORDO - Provvigioni venditori - Personale commerciale (front e back) - Spese di marketing

70 20 10 10 2 112 -7 -1 -10 94 -85 -8 5 6 -1,5 -1 -2

+ Vendita auto usata + Vendita accessori + Provvigioni su finanziamento RICAVI LORDI - Sconti cash - Accessori omaggio - Permute da rottamare RICAVI NETTI - Valore auto usata - Supervalutazione usato - Costo ricondizionamento MARGINE LORDO - Provvigioni venditori - Personale commerciale (front e back) - Spese di marketing

MARGINE COMMERCIALE

1,5

MARGINE COMMERCIALE

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€ 000 25 1 1 27 -1 0 0 26 -20 0 -1 5 -1 -0,5 -0,5

3


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Nella vendita di un’auto usata, quanto valore aggiunge mostrare il prodotto pulito e al coperto?

Dove esponiamo il prodotto è anche dove accogliamo il cliente … o no?

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Nuovo, usato e ricambi possono stare dentro la stessa impresa? Tre attività di vendita che richiedono • Capacità finanziarie diverse. • Abilità manageriali diverse • Competenze diverse nel rapporto con il cliente • Modelli di gestione diversi I grandi venditori di usato (NLT) hanno creato delle legal entity separate. Perché?

Nuovo

• Marketing • Pronta consegna

Usato

• Costo d’acquisto/ritiro • Assortimento • Rotazione

Parts

• Assortimento • Rotazione • Logistica/consegne

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Minori percorrenze. Intervalli di manutenzione più lunghi. Il business after-sale basato su componenti e riparazioni è in contrazione. Questo intensifica la competizione. Quali nuovi format e modelli di business possiamo attenderci? Quale integrazione tra off-line e on-line?

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Massimo Nordio, Gruppo Volkswagen

Sfide e prospettive Alfonso Martinez Cordero, LeasePlan

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A proposito di … volevo aggiungere che …

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Usato netto 2011 per segmento di anzianità 1 anno 12% 8 - 16 e oltre 47%

Fonte: Fleet&Mobility su dati ACI AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

2 - 7 anni 41%


Le auto nuove sono tutte … NUOVE. Ma le auto usate non sono tutte uguali.

Sviluppando un marketing dell’usato, non è opportuno segmentare il prodotto?

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Quanto sono necessari nell’usato i BRAND che diano rassicurazione e servizi?

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IERI – TOUCH & CHOOSE Esamino fisicamente diverse auto

Scelgo l’auto che acquisterò

OGGI – CHOOSE & TOUCH Scelgo tra molte l’auto che comprerò

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Esamino l’auto scelta prima di acquistarla


L’usato si compra sul web, il nuovo NO. Perché? I clienti non sono pronti? • Dall’acquisto di un’auto nuova mi aspetto tutta l’attenzione che posso, dal venditore e in salone Le Case non vogliono? • Per proteggere il giro d’affari delle reti I dealer sono contrari? • Obbligare a venire in salone aiuta a stabilire un contatto più solido e duraturo e a trattare meglio la vendita AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Osservatorio CarNext con il contributo degli studenti del Master sull’Automobile 2013

64%

63%

Usato netto/lordo

63% 63%

netto/lordo 132%

147%

netto/nuovo 152%

131%

62%

61%

62% 61%

60%

61%

63%

61%

63%

60%

60% 60% 59%

2000-2012

last 5 yrs

2009

last 5 yrs -2009

59%

2000-2012

last 5 years last 5 -2009

Fonte: Fleet&Mobility su dati ACI AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Immatricolazioni auto Italia 1978-2012

Fonte: Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Andamento storico del parco circolante

Fonte: Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


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Un’auto meno “centrale” nelle priorità agevola la transizione verso il possesso?

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44,9 Deflazionati sono 22,3 mld = meno 50% vs 2007

42,3 Miliardi €

38,1 35,0

33,4

30,7 2.510

2.360

25,0 2.170

2.150 1.970

Immatricolazioni ‘000

1.758 1.401

2006

2007

2008

2009

2010

Fonte: Centro Studi Fleet&Mobility AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

2011

2012


2012

2013

Var %

’12 € mln

’13 € mln

Var %

Privati

899

810

-10

15.540

13.452

-13

Demo e km0

178

150

-16

3.066

2.516

-18

NLT

143

130

-9

2.709

2.361

-13

RAC

88

77

-12

1.724

1.453

-16

Società

93

80

-14

1.959

1.717

-12

Totale

1.401

1.250

-11

25.000

21.500

-14

Fonte: Centro Studi Fleet&Mobility

Memo NLT

2009

2010

2011

2012

2013

128

121

147

145

130

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Km/anno

2000 12.989

2012 11.285

Km Anni

90.000 7

90.000 8

Centro Studi Fleet&Mobility su dati Unrae

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2012. Europa ancora giù (-8%) dopo il -1,4% del 2011. Germania – mercato a 3.082.500 immatricolazioni -3% UK – +2.000.000, +5%, miglior risultato dal 2008 Francia – le immatricolazioni sfiorano 1.900.000, -14% Spagna – utilizzato più dell’80% del Fondo incentivi, il mercato raggiunge le 700.000 unità, -13%

È solo congiuntura?

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Healthy start for the US car market in January, with sales surged by 14.4% from last year. The light passenger vehicles sales were 1.043.192 sales and it was the 20th year-on-year increase in a string. Siamo sicuri che USA e EU siano ugualmente maturi?

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140

Usato km zero

120 100 80

60 40

20 0 2008

2009

2010

2011

Fonte: Fleet&Mobility su dati ACI AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

2012


I km0 spiazzano i valori dell’usato. Per il 2013 sembra che i dealer avranno ancora meno risorse per farli. Di fatto rendendoli più onerosi per le Case.

Che volumi si possono prevedere? Che impatto avranno sull’usato?

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Stefano Ferruzzi, EurotaxGlass

Valori residui e criteri di svalutazione del prodotto

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Agenda • Obiettivi • Valori residui e nuove tecnologie – – – –

Motori Euro4, Euro5 ed Euro6 Start&Stop Sistemi di sicurezza attivi e contenuti in corso di introduzione Veicoli ibridi

• Valori residui veicoli elettrici e range extended • Conclusioni

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Uno sguardo al passato per capire l’immediato futuro dei valori residui • Migliorare la comprensione delle dinamiche dei valori residui • Presentare l’impatto delle nuove tecnologie sui valori residui • Introdurre la nuova metodologia di valutazione dei veicoli elettrici e range extended • Suggerire possibili trend dei valori residui per il prossimo futuro

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%RV 55

I valori residui confermano l’importanza di introdurre motori con minori emissioni

50

Classe A Euro5

45

A3 Euro5

40

Classe A Euro4 A3 Euro4

35

Megane Euro4

30

Megane Euro5

25

M1

M4

Forecast:

M8 38% 38%

31%

M12 42%

44%

• A parità di condizioni, i valori residui sono previsti in aumento per vetture che passano da motori Euro5 a Euro6

• Un simile trend si è registrato anche in passato con il passaggio da Euro4 a Euro5 (in media 2% sia per A3 che per Classe A) • L’eccezione è Megane, con valori pero’ influenzati dal decrescente appeal del veicolo

34% Euro5 Euro6

Mazda6

A4

Passat CC

Note: market observations 36m, 60.000 km, forecast 36m, 60.000 km

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L’impatto sul valore dell’usato della funzione Start&Stop è ancora irrilevante

%RV 70 65

Swift GL Swift GL S&S

60

Musa

55

Musa S&S

25

Punto EVO S&S Punto EVO

20 M1

M4

M8

M12

51% 52% Forecast:

44% 43%

s/S&S c/S&S

Yaris

• I valori residui sono molto simili tra le versioni con e senza S&S • Anche i forecast a 12m confermano questa tendenza

• Al momento quindi la dotazione di un sistema start&stop non sembra rilevante nella scelta di un usato • Vista la crescente attenzione ai consumi, è possibile prevedere che questo trend cambi in futuro, anche se nel lungo termine

Corsa Note: market observations 12m, 20.000 km, forecast 12m, 20.000 km

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Le nuove tecnologie di serie risultano poco valutate sul mercato dell’usato Valori residui del mese in cui entrambe le versioni erano sul mercato: 59%

57% 50%

64%

59% 59

49% 50% s/ESP c/ESP

Fiesta

Astra

Alfa 147

• A riconferma c’è la Citroen C3 s/ESP prodotta al posto di quella c/ESP e venduta allo stesso prezzo di listino

Bravo

• Anche nuove tecnologie come i fari allo Xeno hanno un impatto nullo

60% 62% 50% 51%

s/xeno c/xeno

Classe C

C4

• L’impatto sui valori residui di nuovi sistemi di sicurezza di serie quali l’ESP risulta minimo (vista anche la loro introduzione all’interno di un piu’ ampio facelift)

• La spiegazione sta nel deprezzamento rapido dei contenuti aggiuntivi, il cui apporto ai valori residui diventa presto insignificante

Note: market observations 12m, 20.000 km

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La motorizzazione ibrida da un netto vantaggio in termini di valori residui % Forecasted RV 65

Yaris ibrida (1.5l)

60 55

Yaris benzina (1.0l)

50 45 40

M1

M4

M7

62%

Forecast: 52%

54%

46% Benzina Ibrida

Note: forecast 12m, 20.000 km

Auris

Yaris

• Si prevedono dei valori residui nettamente superiori per le versioni ibride rispetto a quelle benzina • Il trend semestrale della Yaris dimostra che col progredire della crisi i valori delle ibride resistono meglio • Questo fenomeno puo’ essere spiegato sia dai consumi inferiori dell’ibrido che dalle agevolazioni a chi acquista auto meno inquinanti • Inoltre c’è un effetto moda nei confronti dell’ibrido sia da parte dei costruttori che dei consumatori, che iniziano a percepirne i benefici in termini di running costs

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La valutazione di veicoli elettrici e range extended risulta ancora complessa 4 problemi principali da considerare nell’effettuare previsioni sui valori residui Risk premium

Le scarse conoscenze su durata, prestazioni e tempistiche di sostituzione delle batterie richiedono un risk premium

Forte deprezzamento 70-75% di perdita di valore nei primi 4 anni (TCO 10%80% piu’ alto dei veicoli alimentati a benzina)

Fine incentivi

Gli attuali incentivi (dal 20% al 40% del costo iniziale) non possano durare ancora a lungo

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Disinformazione I consumatori non conoscono il reale funzionamento, i limiti ed i vantaggi dei veicoli elettrici


Esiste pero’ una nuova metodologia per prevedere i valori residui dei veicoli elettrici... 1.

4.

Definizione della curva di deprezzamento del veicolo

2.

Definizione della curva di deprezzamento della batteria (se di proprietà)

3.

Calcolo di un premium per lo sbilanciamento domanda/offerta e per la novità della tecnologia Valutazione dei risparmi in termini di running costs

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...ed anche di quelli range extended

1.

Definizione dei valori residui in base a quelli dei veicoli diesel o benzina comparabili

2.

3.

Calcolo di un premium per la novità della tecnologia in base allo storico delle vetture ibride

Valutazione dei risparmi in termini di running costs

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Le alimentazioni sembrano essere la chiave per predire il trend futuro dei valori residui Insegnamenti del passato

Previsioni per il futuro

Motori con meno emissioni migliorano i valori residui

L’immissione di veicoli Euro6 e di motori ibridi dovrebbe migliorare i valori residui delle vetture a parità di altre condizioni

S&S e nuove tecnologie di serie non sembrano avere un impatto significativo sul valore dell’usato – forse penalizzati dall’ignoranza dei consumatori sui loro benefici -

La popolarità dello S&S dovrebbe aumentare anche se l’usato non ne trarrà benefici a breve termine

La crescente domanda di auto elettriche richiede l’elaborazione di nuovi metodi di valutazione

Gli equipaggiamenti offerti continueranno a migliorare ma non diventeranno necessariamente di serie visti i pochi benefici sui valori residui

Le previsioni sui valori residui di auto elettriche e range extended verranno perfezionate all’aumentare delle osservazioni e dell’esperienza

AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Guido Bevilacqua, Fiat

Angelo Simone, PeugeotCitroen

Prodotto e remarketing

Raffaele Porzio, Renault

AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

Paola Carrea, Magneti Marelli


Stock medio auto nelle concessionarie

178 134

Italia

Nord

Centro

Sud - Isole

77

91 69

2007

2008

2009

68

2010

2011

2.802.829

2.792.216

2012

Memo: usato netto 3.111.593

2.967.723

2.824.381

Fonte: InterAutoNews AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

2.504.218


Giorni rotazione auto nelle concessionarie

93

95 93

Italia

Nord

Centro

Sud - Isole

87 85 77 2007

2008

2009

2010

2011

2012

2.802.829

2.792.216

2.504.218

Memo: usato netto 3.111.593

2.967.723

2.824.381

Fonte: InterAutoNews AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Valore unitario € stock nelle concessionarie 8941

8858 8997

8760

Italia 2007

2008

Nord

8907

8827

Centro

Sud - Isole

2009

2010

2011

2.824.381

2.802.829

2.792.216

2012

Memo: usato netto 3.111.593

2.967.723

Fonte: InterAutoNews AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

2.504.218


178

Gestione dell’usato delle concessionarie 134

STOCK

N° auto

ROTAZIONE

Giorni

VALORE

€ ‘000

93 95

93 8,8

8,9

91 8,9

9,0 85 69

Memo: usato netto

8,8

8,9 87

77

77

68

3.111.593

2.967.723

2.824.381

2.802.829

2.792.216

2.504.218

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Fonte: InterAutoNews AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Stock medio auto nelle concessionarie – 8 mesi

Memo: usato netto 204.325

224.375

195.528

228.118

225.444

193.335

Fonte: InterAutoNews AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

229.406

208.391


Giorni rotazione auto nelle concessionarie – 8 mesi

Memo: usato netto 204.325

224.375

195.528

228.118

225.444

193.335

Fonte: InterAutoNews AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

229.406

208.391


Valore unitario € stock nelle concessionarie – 8 mesi Italia

9130

Nord

Centro

Sud - Isole

8346

8379

8243

Giu '12

Lug '12

8054

8251

8041

7968

Set '12

Ott '12

Nov '12

Dic '12

Gen '13

Feb '13

195.528

228.118

225.444

193.335

229.406

208.391

Memo: usato netto 204.325

224.375 Fonte: InterAutoNews

AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Gestione dell’usato delle concessionarie – 8 mesi

N° auto Giorni € ‘000

Memo: usato netto 204.325

224.375

195.528

228.118

225.444

193.335

Fonte: InterAutoNews AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

229.406

208.391


10

19 Milioni di drivers avranno

la polizza telematica entro il 2017

AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Navigazione dinamica Vendita Km – PAYD & PHYD eCall, bCall – Telediagnosi Reporting Update mappe – Traffico real time Car sharing (trasp. pubblico individ.)

Fleet MGMT PAYD & PHYD SOS – Concierge Mappe evolute – LBS Antifurto Navigazione Tolling – POI Tracciamento AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


La tecnologia sta cambiando l’auto.

Quale impatto si prevede sulla svalutazione dell’usato?

AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Costruttore Veicolo • Automotive

Fornitore • Fornitore Automotive (Tier 1) • Costruttori di scatole telematiche After Market

Infrastructure providers

service providers

TELCO operator

• Sviluppatori • Service • Operatori Piattaforme providers Telefonici telematiche • Elaborazione • Raccolta e dati distribuzione • Distribuzione e dati customizzazione

AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013

Rete Installazione Emergency service providers

End users

• Call Center • B2B: Assicurazioni, • Road car makers, Assistance Flotte (e.g. • Rete installativa leasing & rental Flotte: Fleet management • B2C: end users (guidatori) • Amministrazioni Pubbliche • Gestori stradali


Usato netto 2011 per anzianità 13 - 15 anni 9%

16 e oltre 9% 1 anno 12%

10 - 12 anni 17%

2 - 3 anni 12%

4 -5 anni 16%

8 - 9 anni 12%

6 - 7 anni 13%

Fonte: Fleet&Mobility su dati ACI AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


NLT captive: 25% flotta ma 42% usato

58%

captive

75%

non captive 42%

25%

usato

flotta

Fonte: Fleet&Mobility su dati Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Vendite usato NLT x mesi di anzianità 100% 90%

>48 mesi

13.215

80% 70% 60%

9.858

26.652

50% 40%

25/36 mesi

11.838

30% 20% 10% 0%

37/48 mesi

13.834

13/24 mesi

11.857 <12 mesi

captive non captive Fonte: Fleet&Mobility su dati Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Vendite usato NLT x mesi di anzianità 100% >48 mesi

90% 80%

37/48 mesi

70% 60% 50%

25/36 mesi

40% 30% 13/24 mesi

20% 10% 0%

<12 mesi

captive non captive Fonte: Fleet&Mobility su dati Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Usato/flotta: captive 58% – non captive 27% usato

flotta 300.590

101.450

58.771

81.648

captive non captive Fonte: Fleet&Mobility su dati Unrae AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


Roma Venerdì 7 giugno Palazzo Rospigliosi

AUTO USATE – IL MERCATO E IL MARKETING – Roma, 12 aprile 2013


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