REVISTA ESPAñA-PORTUGAL Nº 18 by Marisa Garcia-Gerente FLP

ESPAÑA & PORTUGAL • NÚM. 18

5 liderazgo l i d e r a n ç a

Good to

EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL

Rex Maughan PRESIDENTE

Haz bien tu parte Faça bem a sua parte

Como sucede a menudo, las cosas sencillas en nuestra vida son en realidad el resultado de duro trabajo e inversión de tiempo y recursos. Por ejemplo, la electricidad en el hogar. No lo pensamos dos veces; simplemente encendemos el interruptor y esperamos tener luz inmediatamente. O quizás hayas visto a un distribuidor líder de Forever con experiencia dar una presentación y lo hace con tanta facilidad que dices: “bueno, ¡qué sencillo es para él!”. Puedo aseguraros que no es tan fácil como parece, sino más bien el resultado de la dedicación y el compromiso a su carrera. Estaba pensando en esto hace poco mientras me encontraba en un avión, esperando que despegara. La gran mayoría de nosotros ha viajado en avión; este se ha convertido en un medio de transporte generalizado que, como es de entender, damos por sentado. Pero, ¿te has puesto a pensar en lo que supone poner miles de aviones en el aire, transportando a cientos de personas, volando a cientos de millas por hora, a lo largo de miles y miles de millas? Es algo sencillamente extraordinario cuando tomamos en cuenta todas las “piezas movibles”… agentes de reservas, agentes de atención al pasajero, seguridad, tripulación, pilotos, personal de tierra, administradores de rutas, mecánicos, encargados de equipaje, control de tráfico aéreo, personal administrativo, supervisión gubernamental, servicios alimenticios, personal de aseo, etc. De alguna manera todo esto converge, miles de veces al día por todo el mundo. Este milagro moderno nos abre una inmensa oportunidad de explorar, conocernos, reunirnos y hacer negocios con otros. ¿Te puedes imaginar lo diferente que sería nuestro mundo si no existiera la industria aeronáutica? Pensaba en la maravilla de los viajes aéreos

las cosas sencillas en nuestra vida son en realidad el resultado de duro trabajo e inversión de tiempo y recursos

as coisas mais simples na nossa vida são a realidade do resultado de um trabalho duro em função do tempo e dos recursos

Como sucede com frequência, as coisas mais simples na nossa vida são a realidade do resultado de um trabalho duro em função do tempo e dos recursos. Por exemplo, a electricidade do lar. Não pensamos duas vezes, simplesmente liga-mos o interruptor e esperamos que a luz se acenda de imediato. Ou quem sabe, já viu um distribuidor líder da Forever com experiência em fazer uma apresentação e o faz com tanta facilidade que diz: “ bem, isto é fácil de mais para ele”! Posso assegurar-vos que não é tão fácil como parece, mas o que importa é o resultado dessa dedicação e compromisso na sua carreira. Estava a pensar nisto enquanto me encontrava num avião, à espera que descolasse. A grande maioria de nós já viajou de avião, e isto converteu-se num meio de transporte generalizado que, no meu entender, estamos sempre sentados. Já pensaram nas quantidades de milhares de aviões no ar, transportando centenas de pessoas, voando a mil milhas por hora? É algo sensivelmente extraordinário quando tomamos consciência de todas as “peças móveis”… hospedeiros, comissários, pilotos, controlo aéreo, administradores de rotas, mecânicos, responsáveis de bagagem, pessoal administrativo, supervisão governamental, serviços de catering, pessoal das limpezas, etc. De alguma maneira isto se verifica centenas de vezes por dia, ao redor do mundo. Este milagre moderno abre-nos uma imensa oportunidade de explorar, conhecer, reunir e fazer negócios com outros. Já imaginou o que seria o nosso mundo se não existisse a indústria aeronáutica? Pensava nas maravilhas destas viagens aéreas enquanto via a chuva cair, juntamente com o pessoal responsável do aeroporto, enquanto cada um

mientras miraba la lluvia caer, junto con el ajetreo del personal de tierra en el aeropuerto, mientras que cada uno de ellos hacia su parte en preparar nuestro avión para el despegue. Durante toda esta actividad, una dama en particular me llamó la atención – ella parecía moverse con más propósito que los demás. Era una joven, bien abrigada, luchando contra el frío, pero al mismo tiempo sonriente y positiva a medida que movía una gran cantidad de maletas del tractor al transportador y luego al vientre del avión. La joven trabajaba duro y rápido, pero lo hacía con cuidado y disciplina a la vez que cuidadosamente colocaba cada maleta en el transportador. La mayor parte del tiempo trabajaba por sí sola, pero de vez en cuando había una maleta demasiado pesada. Sin vacilar, ella llamaba a un colega que rápidamente respondía y se apresuraba a ayudar. Vi como esta rutina se repitió una y otra vez. No parecían quejarse o juzgarse, sencillamente formaban un precioso equipo de trabajo. Ella estaba dispuesta a pedir ayuda cuando la necesitaba y su colega estaba atento, aunque no distraído de lo que él estaba haciendo. Fue inspirador el ver la eficacia del trabajo en equipo basado en la confianza mutua. Por supuesto que no era una tarea muy compleja y la parte de cada uno en esta sinfonía pudiera parecer irrelevante, pero el avión no iba a despegar hasta que todo el equipaje estuviera en su lugar. Estoy seguro que a ellos no les importaba quién los estaba observando o si de hecho alguien los miraba. Ellos sencillamente estaban haciendo su parte, de la mejor manera que sabían. El arquitecto escocés, John Allen, plasmó lo siguiente en uno de sus edificios, “Cualquiera que sea tu arte, haz bien tu parte”. Y si me lo permitís, me gustaría hacer un par de paralelos con lo que todos estamos tratando de lograr en Forever: 1. A menudo dejamos de reconocer nuestra impor-

Fue inspirador el ver la eficacia del trabajo en equipo basado en la confianza mutua

Foi inspirador ver a eficácia do trabalho de equipa baseado na confiança mútua

deles fazia a sua parte para preparar o nosso avião para descolar. Durante toda esta actividade uma senhora me chamou a atenção – ela parecia mover-se com mais propósito que os outros. Era uma jovem, bem-parecida, lutando contra o frio, mas ao mesmo tempo sorridente e positiva à medida que se movia uma grande quantidade de malas do transporte de bagagem para dentro do avião. A jovem trabalhava duro e rapidamente, mas fazia com disciplina e cuidado à medida que colocava cada mala no avião. A maior parte do tempo trabalhava sozinha, e por vezes havia uma mala mais pesada que o suposto. Sem medos, ela chamava um colega que respondia rapidamente e se apressava em lhe ajudar. Vi várias vezes esta situação que se repetia. Ela não parecia queixar-se, simplesmente formavam uma equipa de trabalho. Ela estava disposta a pedir ajuda quando necessitava e o seu colega estava atento, mesmo não estando desligado do que estava a fazer. Foi inspirador ver a eficácia do trabalho de equipa baseado na confiança mútua. Embora não parecesse uma tarefa muito complexa e a parte de cada um nesta sinfonia poderia parecer irrelevante, o certo é que o avião não descolava enquanto a bagagem não estivesse toda dentro do avião. Estou certo que a eles não lhes importava quem os estava a observar ou se alguém os olhava. Simplesmente estavam a fazer a sua parte, da melhor maneira que sabiam. O arquitecto escocês, John Allen, citou o seguinte em um dos seus edifícios, “ qualquer que seja a sua arte, faça bem a sua parte”. E se me permitem, gostaria de citar alguns parágrafos com que nós todos estamos a lucrar com a Forever. 1. Frequentemente deixamos de reconhecer a nossa importância na visão global das coisas. Duvidamos da nossa própria capacidade. Dizemos

EDITORIAL | FLP INTERNACIONAL coisas como:” sou apenas Assistente de Gerente”. Tire pela janela fora essas suposições de si mesmo e de outros. Se transportadora de bagagem não estivesse feito a sua parte, o avião nunca teria descolado.

tancia en la visión global de las cosas. Dudamos de nuestra propia capacidad y de percibidas insuficiencias. Decimos cosas como, “Sólo soy un Asistente de Gerente”. Tira por la borda esas presuposiciones sin sentido acerca de ti mismo y de otros. Si la despachadora de equipaje no hubiera hecho su parte, el avión nunca habría despegado. No te preocupes de quién te observa. Define claramente tu propio “POR QUÉ” y súmate a él

3. Quando uma mala for demasiado pesada, aceite e peça ajuda. Não se lastime e não tente fazer o complicado sozinho. No seu negócio certamente enfrentará situações que nunca terá visto e para as quais não está preparado. Não improvise, peça ajuda à sua linha descendente, ao seu grupo e a outros do mesmo nível. Se é a si a quem é requisitada a ajuda, escute e atenda à chamada. Reaja de imediato, assim como o colega que ajudava a jovem com as malas mais pesadas.

5. No te preocupes de quién te observa. Define claramente tu propio “POR QUÉ” y súmate a él. Es esencial que encuentres motivación a tu alrededor, pero lo que principalmente te debe impulsar es un deseo interior – por eso lo llamamos Tu “POR QUÉ”. 6. Sobre todo, diviértete. Aunque te enfrentes a lluvias torrenciales o a cualquier obstáculo, ilumina el camino con tu sonrisa y sonríe con orgullo. Desearía poder encontrar a esa joven otra vez y compartir con ella el mensaje de Forever. Estoy seguro de que aceptaría con gusto la oportunidad y un día la veríamos en el escenario estrenando diamantes. Es posible que nunca la vuelva a ver, pero, ¡nunca dejaré de buscar ni tampoco debéis dejar de hacerlo vosotros!

Não se preocupe com quem lhe observa. Defina claramente você mesmo “o motivo”, e assuma-o

ITALY

Nueva oficina Novo escritório

Nueva apertura I Novo país

4. Faça bem a sua parte. Siga focado e comprometido até que alcance as suas metas. Quem sabe se é chegar a Gerente Águia, um lugar no Rally Global – qualquer que seja a meta, siga focado. Carregue o seu avião e logo prossiga com o seguinte. 5. Não se preocupe com quem lhe observa. Defina claramente você mesmo “o motivo”, e assuma-o. É essencial que encontre a sua motivação ao seu redor, pelo que o principal é impulsionar o seu desejo interior. 6. Sobretudo divirta-se. Ainda que enfrente chuvas torrenciais ou qualquer obstáculo, ilumine o seu caminho com um sorriso e sorria com orgulho. Desejava poder encontrar essa jovem novamente e partilhar com ela a mensagem da Forever. Estou certo de que aceitaria com gosto a oportunidade de um dia a vermos no palco brilhando como um diamante. É possível que nunca a volte a ver, mas nunca vou desistir de a procurar e espero que vocês também não desistam.

DALLAS ha vuelto a Southfork Ranch a rodar una nueva serie. Dallas, regresso a Southfork Ranch para filmar uma nova série

CAMBODIA

3. Cuando una maleta sea demasiado pesada, acéptalo y pide ayuda. No te lastimes tratando de hacer más de la cuenta. En tu negocio te enfrentarás a situaciones que nunca antes has visto o para las cuales no estás preparado. No improvises; pide ayuda a tu línea ascendente, a tu grupo o a otros en tu mismo nivel. Si es a ti a quien se le pide ayuda, escucha y atiende la llamada. Reacciona inmediatamente, así como el colega que ayudaba a la joven con las cargas más pesadas. 4. Haz bien tu parte. Sigue enfocado y comprometido hasta que hayas alcanzado tus metas. Quizás sea llegar a Gerente Águila, un lugar en el Rally Global – cualquiera que sea la meta, sigue enfocado. Carga tu avión y luego procede con el siguiente.

Signal Mountain Lodge, Leeks Marina, Wyoming

MONGOLIA

2. A veces lo que hacemos puede parecer monótono. Mover miles de maletas cada día puede ser cansado y aburrido; o hacer vez tras vez la misma presentación de oportunidad. Ir a la misma reunión cada semana; volver a sacar esa lista de nombres. Todo puede parecer “déjà-vu”, pero recuerda que para esa nueva persona, es solamente la primera vez. Ofrece siempre lo mejor de ti mismo. Trata cada maleta como si fuera la tuya.

2. Às vezes o que fazemos pode parecer monótono. Mover milhares de malas todos os dias pode ser aborrecido e cansativo, ou fazer tantas vezes a mesma apresentação de oportunidade. Ir à mesma reunião todas as semanas, apontar a lista de nomes, tudo pode parecer um “déjá-vu” mas lembre-se que para uma nova pessoa, é somente a primeira vez. Ofereça sempre o melhor de si mesmo. Trate cada mala como se fosse sua.

Nueva oficina I Novo escritório

Más logros para celebrar….

Mais impulsos ao nosso voo….

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Forever está presente en más de 150 países

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A Forever está em mais de 150 países

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5 millones de personas han visitado foreverliving.com

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5 Milhões de pessoas visitaram ForeverLiving.com

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Más de 250 acres nuevos en plantaciones y nuevas instalaciones ampliadas en República Dominicana

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AVOA ha producido 8,2 millones de galones de Aloe (más de 36.900.000 litros)

Mais de 250 mil hectares de plantações de aloé e novo processo de manufacturação foram implementados na República Dominicana

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AVOA produziu mais de 8.2 milhões de garrafões de aloé

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100.000 amigos en Facebook

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100,000 Amigos no facebook

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Forever ha presentado 12 nuevos y mejorados productos

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Phofit Sharing ha repartido más de 18,5 millones de $ alrededor del mundo

A FLP introduziu novos 12 produtos e melhorou as fórmulas

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Forever Giving ha mejorado la vida de miles de personas en Japón, Brasil y Nigeria

Mais de 18,5 Milhões de dólares foram distribuídos por todo o mundo

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Forever Nutraceutical produjo 702,444,806 pastillas, un 40% más que en 2010!

A Forever Giving chegou a milhares de vidas no Japão, Brasil e Nigéria

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A Forever Nutraceutical produziu mais de 702,444,806 drageias e aumentou a sua produção em 40% desde 2010!

• • RexMaughan Presidente Forever Living Products

Instalaciones reformadas para huérfanos en NIGERIA Instalações renovadas para os órfãos da Nigeria

… y las ventas aumentaron un ... e as vendas aumentaram

en todo el mundo! em todo o mundo!

EDITORIAL | ESPAÑA & PORTUGAL

Luis M. Santana

DIRECTOR GENERAL | DIRECTOR GERAL

Lo que haces habla más alto que lo que dices O que fazes fala mais alto do que aquilo que dizes Queridos emprendedor: Estamos a punto de terminar el primer trimestre de 2012 –¡qué rápido transcurre el tiempo, parece que fue ayer cuando celebrábamos el inicio del año!–, y ya solo nos quedan tres trimestres para dar cumplida respuesta a nuestro principal desafío: alcanzar como país la calificación al Profit Sharing: PS 2.0; es decir, hacer tres mil puntos por mes, juntos España y Portugal, durante tres meses a lo largo del año. Este incentivo largamente soñado exige trabajo en equipo, pues para alcanzar resultados extraordinarios –el PS2.0 sin duda lo es–, precisamos juntar los esfuerzos de todos. Muchos distribuidores de España y Portugal ya podríamos beneficiarnos de este incentivo, pues en la actualidad algunos ya tienen un nivel de actividad que lo permitiría, pero principalmente muchos otros podrían acceder a esta calificación y por tanto, obtener un mayor rendimiento económico. Estamos preparados, sólo nos falta conseguir los 3000 puntos. La idea que subyace en el trabajo en equipo es que en ocasiones podemos producir juntos resultados mayores que la suma de las partes. Dicho de otro modo, que a veces dos más dos es mayor que cuatro. Cuando el resultado depende no solo de lo que hagamos cada uno de nosotros, sino del resultado del conjunto, entonces se genera sinergia. Lo hemos presenciado en muchas ocasiones, un equipo deportivo, una orquesta, un conjunto de música… En un momento dado, podemos percibir que la actuación llega a niveles muy superiores a la suma de sus componentes. ¿En qué nos afecta el trabajo en equipo en un negocio como el de Forever que está constituido por emprendedores independientes? Es claro que un Distribuidor y su red necesitan trabajar en equipo, pues su éxito pasa por hacer que los demás

La idea que subyace en el trabajo en equipo es que en ocasiones podemos producir juntos resultados mayores que la suma de las partes

A ideia subjacente em relação ao trabalho de equipa é que em certas ocasiões podemos produzir juntos resultados maiores com a soma das partes

Querido empreendedor: Estamos prestes a terminar o primeiro trimestre de 2012 – que rápido passa o tempo, parece que foi ontem que celebrámos o início de um novo ano! E só nos faltam três trimestres para dar como cumprido o nosso principal desafio: alcançar como país a qualificação ao Profit Sharing: PS 2.0; que significa, fazer 3.000 pontos por mês, juntos Espanha e Portugal, durante 3 meses durante o decorrer do ano. Este incentivo largamente sonhado exige trabalho de equipa, significa alcançar resultados extraordinários –o PS 2.0 sem dúvida– precisa juntar os esforços de todos. Muitos distribuidores de Espanha e Portugal já poderiam beneficiar deste incentivo, pois na actualidade alguns já têm um nível de actividade que o permitia, e assim outros poderiam aceder a esta qualificação e por isso, obter um maior rendimento económico. Estamos preparados, só nos falta conseguir os 3000 pontos. A ideia subjacente em relação ao trabalho de equipa é que em certas ocasiões podemos produzir juntos resultados maiores com a soma das partes. Dito de outra maneira, dois mais dois por vezes é maior que quatro. O resultado depende não só do que cada um consegue, mas sim o que nós em conjunto conseguimos, e então gera-se sinergia. Já comprovámos em várias situações, uma equipa desportiva, uma orquestra, um conjunto de música… num dado momento, podemos perceber que a actuação chega a níveis muito superiores com a soma das suas partes. O que é que nos afecta em trabalho de equipa num negócio como o da Forever que está constituído por empreendedores independentes? É claro que um Distribuidor e a sua rede necessitam de trabalhar em equipa, pois o seu sucesso depende do sucesso dos demais. Mas também entre negócio

consigan su éxito. Pero también entre negocios que no están relacionados es preciso ese trabajo en equipo. Nuestros valores y actuación nos definen, y también van a influir en cómo los demás ven el negocio Forever y a su red de emprendedores independientes. Por eso es tan fundamental, ser ejemplares, cultivar y transmitir la ética de trabajo, esfuerzo y mérito de Forever. En Forever estamos determinados a convertirnos en algo más que una buena empresa –ya lo somos–, queremos ser una empresa extraordinaria (ver el artículo Good to great en este número). Gracias por hacer que Forever sea la mejor oportunidad del mundo. Un fuerte abrazo.

Luis M. Santana Director General FLP España & Portugal

Nuestros valores y actuación nos definen, y también van a influir en cómo los demás ven el negocio Forever y a su red de emprendedores independientes Os nossos valores e actuação nos definem, e também vão influenciar em como os outros vêm o negócio Forever e a sua rede de empreendedores independentes

í ndice

que não estão relacionados é preciso trabalho em equipa. Os nossos valores e actuação nos definem, e também vão influenciar em como os outros vêm o negócio Forever e a sua rede de empreendedores independentes. Por isso é tão fundamental, ser exemplares, cultivar e transmitir a ética de trabalho, esforço e mérito da Forever. Na Forever estamos determinados a convertermo-nos em algo mais do que uma boa empresa –já o somos–, queremos ser uma empresa extraordinária (ver o artigo Good to great nesta edição da revista). Obrigado por fazer com que a Forever seja a melhor oportunidade o mundo. Um forte abraço.

Teléfono de pedidos España: +34/ 902 362 187

Editorial Carta Presidente

Carta Director | Carta Director Geral

Reconocimientos | Reconhecimentos

Producto | Produto

Negocio | Negócio

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RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | FEBRERO · FEVEREIRO

Gonzalo Inchaurrandieta

Gerentes

GERENTE

Supervisores

Alguien dijo una vez que intentarlo es el primer paso para no lograrlo. A pesar de llevar varios años como distribuidor de Forever, no fue realmente hasta hace dos años que comencé a trabajar con un claro objetivo: ¡Ser Gerente!

Un Gerente alcanza esta posición cuando alcanza un mínimo de 120 puntos en 2 meses consecutivos. ··· Um Gerente alcança esta posição quando totaliza 120 pontos em 2 meses consecutivos.

La crisis en la construcción me permitió dedicarle más tiempo y esfuerzo para lograrlo. Me lo tomé como un trabajo, dedicándole varias horas al día y pronto comencé a ver resultados. Cuanto más tiempo le dedico mayores resultados. Tengo que decir que disfruto con lo que hago. Forever me ha brindado la oportunidad de ser independiente, yo decido como emplear mi tiempo. Por otra parte le estoy cogiendo gusto a esto de salir en la revista, así que me impondré otro objetivo: ser Gerente Senior.

Un Asistente de Supervisor asciende a Supervisor cuando cuando alcanza un mínimo de 25 puntos en 2 meses consecutivos. ··· Um Assistente de Supervisor ascende a Supervisor quando adquire pelo menos 25 pontos em 2 meses consecutivos.

Aquellos que me conocen saben de mi carácter alegre y extrovertido, dos cualidades que considero buenas para este negocio. Pero todo esto es posible gracias a mis patrocinadores Leticia y J. Humberto, ejemplo a seguir de apoyo y dedicación. Y a muchas personas, que juntas formamos un gran equipo. A ellas quiero decirles: No lo intentes, ¡ hazlo! Piensa que puedes y podrás, todo está en tu actitud. Pronto será el Success Day en Madrid, lugar de encuentro con buenos amigos y escenario de nuevos reconocimientos. Gonzalo Rosas pa tu pelo

.......

Apesar de levar vários anos como distribuidor da Forever foi só há 2 anos que realmente comecei a trabalhar no meu objectivo claro: Ser Gerente! A crise na construção civil permitiu-me dedicar mais tempo e esforço para alcançar esse objectivo. Tomei a consciência de me dedicar várias horas por dia e comecei a ver resultados. Quanto mais tempo me dedico mais resultados vejo alcançados. Tenho que admitir que disfruto com o que faço. A Forever me deu a oportunidade de ser independente e assim decido como dedicar o meu tempo. Por outro lado, estou com um enorme orgulho em sair na revista e assim defino outro objectivo que é ser Gerente Sénior e aqueles que me conhecem sabem do meu carácter alegre e extrovertido, o que considero muito importante para o desenvolvimento deste negócio. Na verdade, tudo isto é possível graças aos meus patrocinadores Letícia e Humberto, são um exemplo de dedicação e apoio. E existem muitas pessoas que juntas formamos uma grande equipa e a essas quero dizer-lhes que: não tentem, façam! Pensa que pode, e poderá, é uma questão de atitude. Será no Success Day em Madrid o local de encontro com bons amigos em palco e de novos reconhecimentos.

Patrocinador: Maria Isabel Pedrosa Silva

SUPERVISORA

Me llamo Lucretia Ciobanu, soy de Rumanía, pero vivo en Madrid desde hace 12 años. Soy supervisora en FOREVER. Tengo plena confianza en los productos de FLP, ya que desde 2005 soy asistente supervisor, pero solamente los utilizaba para mi salud y la de mi familia. En el mes de octubre 2011, hablé con mis patrocinadores comunicándoles mi decisión de implicarme en el negocio y comenzar a trabajar en España. Mi patrocinador Mircea Bagadasar, Senior Manager, vino a Madrid desde Rumanía durante unos días para ayudarme a construir un equipo. Me propuse que antes de finales del mes de Diciembre llegaría a Supervisora, y no solo eso, sino que participaría en el Rally Europeo de Budapest en febrero. Me considero una persona muy decidida, perseverante, sé lo que quiero y sé que puedo. He construido un equipo de 5 Asistentes de Supervisor y estoy muy contenta porque entre ellos se encuentra mi hija Camelia de 22 años, estudiante. He conseguido lo que me propuse y recientemente he vuelto del Rally de Budapest. Conozco a muchas personas que tienen la necesidad de lo que Forever ofrece y confío en que en estos tiempos va a ser aceptada por muchos más. Cualquier persona normal, independientemente de sus estudios y de su estado social, tiene la oportunidad de convertirse en distribuidor de FLP, y poder así comenzar a construirse una nueva vida. Claro, esto no es fácil, hace falta mucho trabajo y mucha entrega, te tienen que gustar las personas, desear querer ayudarles, y de este modo te ayudarás a ti mismo, pero la recompensa que te espera merece el esfuerzo. Me he propuesto para este año llegar al nivel de Gerente y he entendido de los líderes que han hablado en Budapest que con: disciplina, trabajo, perseverancia, pasión y entusiasmo, todo es posible. Os deseo un año 2012 lleno de mucha suerte en FLP. .......

Alguém disse uma vez que tentar é o primeiro passo para não conseguir.

Gonzalo Rosas pa tu pelo

Carlos Pedrosa

Lucretia Ciobanu

O meu nome é Lucretia Ciobanu, sou da Roménia, mas vivo em Madrid há 12 anos. Sou supervisora da Forever. Tenho plena confiança nos produtos da FLP, e desde 2005 que sou Assistente de Supervisor, mas somente utilizava os produtos para a minha saúde e da minha família. No mês de Outubro de 2011, falei com os meus patrocinadores comunicando-lhes a minha decisão de envolver-me mais neste negócio e começar a trabalhar em Espanha. O meu patrocinador MIRCEA BAGADASAR, Gerente Sénior, veio a Madrid da Roménia durante uns dias para me ajudar a construir uma equipa. Me propôs até ao final do mês de Dezembro para me tornar Supervisora e também participar no Rally Europeu em Budapeste, em Fevereiro. Considero-me uma pessoa decidida, perseverante, sei o que quero e sei o que posso. Construi uma equipa de 5 assistentes de supervisor e estou muito contente porque entre eles encontra-se a minha filha Camélia de 22 anos, estudante. Consegui realizar o que tinha pensado e voltei do Rally Europeu de Budapeste. Conheço muitas pessoas que têm a necessidade do que a Forever oferece e confio que nestes tempos vai ser aceite por muitos mais. Qualquer pessoa normal, independente dos seus estudos e do seu estado social, tem a oportunidade de se converter num distribuidor da FLP, e poder assim começar uma nova vida. Claro, isto não é fácil, depende muito do seu trabalho e da sua entrega, as pessoas têm que gostar de si, tem de desejar ajudá-las, e deste modo ajudar-se-á a si mesmo, e sem dúvida, a recompensa vale o esforço. Propus este ano de chegar a Gerente e compreendi perfeitamente o que os líderes falaram em Budapeste: disciplina, trabalho, perseverança, paixão e entusiasmo, tudo isto é possível. Desejo-vos a todos o ano de 2012 cheio de muita sorte FLP.

RECONOCIMIENTOS · RECONHECIMENTOS | FEBRERO · FEVEREIRO

Asistentes · Assistentes

de Supervisor

Para que un Distribuidor ascienda a Asistente de Supervisor debe alcanzar al menos 2 puntos en 2 meses consecutivos. ··· Um Distribuidor ascende a Assistente de Supervisor, quando adquirir pelo menos 2 pontos em 2 meses consecutivos.

Alonso, Ana Teresa Amellal, Rabia Antar, Mohamed Arango, Paulo Banasik-Kasprzyk, Margorzata Bastida, Liz Danay Bollullos, Mª Jose Bolumar, Antonio Bonet, Pedro Manuel Cabot Mesquida, Aina Maria Calascione, Paul Cerednicenc, Stanica Constante, Mª Susana Craven, Hazel Cubero, Mª Angeles Cuesta, Francesc Xavier Culqui, Mª Magola Dominguez, Mª Carmen Felipe, Cruz Fernandez, Orfelina Fernandez, Mª Esperanza Filali, Soumia Garcia, Pilar Guerra, Juana Hernandez, Mª Begoña Hernandez, Juan Holland, Dorothy Linares, Inma Makdoum, Fatima Melo, Mª Cristina Mendes, Ruth Miranda, Paula Perez, Mercedes Pop, Alexa Pulua, Margod Sanchez, Mª Rocio Sanz, Nieves Shrimpton, Cristina Silveira, Rita Monica Torcal, Alfredo Torres, Rossy Yanira Upadhyay, Akhilesh Kumar Varea, Ricardo Vicente, Cristina Kim Jung, Young Ki

Bartolomeu, Filipe Braganca, Deisiane Brito, Anabela Caeiro, Maria Judite Dalva, Alexandre Duarte, Fermelinda Ferreira, Sónia Ferreira, Raquel Ferreira, Isaura Filipe, Maria Irene Joaquim, José Manuel Lopes, Lucia Marques, Pedro Mesquita, Ana Maria Morais, Aurélio Nzucule, Maria Manuela Pereira, Carlos Rodrigues, Francisco Rodrigues, Alfredo Santos, Maria Da Estrela E Jorge Batista Santos, Liliana Argarida O. Santos, Maria Lurdes Serigado, Maria De Lurdes Simoes, Maria Helena Vicente, Maria José Pedrosa, Carlos

Retiro de

Gerentes Iberico

LANZAROTE, 25, 26 y/e 27 de Mayo/Maio

Todavía estás a tiempo de asistir al Retiro de Gerentes, sube a Gerente antes del 30/4 y disfruta de un estupendo fin de semana en LANZAROTE en un hotel de 5 estrellas.

Ainda está a tempo de participar no Retiro de Gerentes. Suba a Gerente antes de 30/4 e desfrute de um estupendo fim-de-semana em LANZAROTE num hotel de 5 estrelas.

El viaje incluye:

A viagem inclui:

• Alojamiento en el hotel Volcán Lanzarote ***** en régimen de Pensión Completa desde el 25/5 al mediodía hasta el 27/5 después del desayuno.

• Alojamento no Hotel Volcán Lanzarote***** em regime de pensão completa desde 25/5 ao meio dia até 27/5 após o pequeno-almoço.

• Actividades de entretenimiento.

• Actividades de entretenimento.

• Formación específica para GERENTES.

• Formação específica para GERENTES.

¡Te esperamos en/ Esperamos-lhe em LANZAROTE!

TOP 10 | PORTUGAL | FEVEREIRO

TOP NEGÓCIO DE DISTRIBUIÇÃO Maior volume de pontos totais de grupo

TOP NEGÓCIO PESSOAL Maior volume de pontos não gerenciais

TOP PATROCÍNIOS

TOP 10 | ESPAÑA | FEBRERO

1. António e Irene Oliveira 2. Inês e Luís Lopes 3. Maria Isabel Pedrosa e Manuel Silva 4. Armando Silva 5. Beatriz e Lourenço Monge 6. Isabel Carvalho Pereira 7. Catarina Silva 8. Violante e Amilcar Oliveira 9. Maria Edite Lopes e Joaquim Neves 10. Conceição Espadinha

1. Maria Isabel Pedrosa Silva 2. Isabel Carvalho Pereira 3. Inês e Luís Lopes 4. Beatriz e Lourenço Monge 5. Maria Leonilde Carvalho 6. David Vieira 7. Maria do Carmo Clemente 8. Gracinda e Daniel Dornelles 9. Maria Teresa Branco 10. Marta Alexandra Lopes e Luis Simões

TOP NEGOCIO DE DISTRIBUCIÓN António Oliveira

TOP NEGOCIO PERSONAL M. Isabel Pedrosa

1. António José e Andreia Santos 2. Maria Isabel Pedrosa Silva e Manuel Silva 3. Marta Alexandra Lopes e Luis Simoes 4. Diana Isabel Luis 5. Alfredo Sacramento Fernandes 6. Ioan Marius Sas 7. Carlos Manuel Silva Pedrosa 8. Fidelino Miguel Freitas 9. Jorge Silva Santos 10. Rosa Maria Bola Gandarinho

TOP REGIÕES

Mayor volumen de puntos totales de grupo

Mayor volumen de puntos no gerenciales

TOP PATROCINIOS

1. Rosalía Sánchez 2. Antonia Mena 3. Leticia Zapico 4. Conchy López 5. María García 6. Charo del Río 7. Solange Blanco 8. Maite Pérez 9. Chelo del Río 10. Frank Klose

Rosalía Sánchez

1. Conchy López 2. Chelo del Río 3. Solange Blanco 4. Frank Klose 5. María Teresa González 6. Leticia Zapico 7. Adela Roset 8. Birte Secher 9. Aurelia Muñoz 10. Yolanda Vera

Conchy López

1. M. Rosa Tugores 2. Marta Ruiz 3. Pedro Angel Domínguez 4. Catalina Palou 5. Juan Carlos Martínez 6. Margot Palua 7. Malena Mendoza 8. Nuria Nugue 9. Pedro Barragán 10. Fabianne Vieira da Silva

TOP REGIONES

TOP VENDAS

TOP PATROCINIOS TOP PATROCINIOS

1. Coimbra 2. Lisboa 3. Santarém 4. Leiria 5. Castelo Branco 6. Faro 7. Setúbal 8. Estrangeiro 9. Porto 10. Guarda

1. Lisboa 1. Madrid 2. Coimbra 2. Malaga 3. Santarém 3. Asturias 4. Madeira 4. Barcelona 5. Evora 5. Sevilla 6. Castelo Branco 6. Baleares 7. Porto 7. Alicante 8. Aveiro 8. Coruña 9. Viseu 9. Gerona 10. Leiria 10. Navarra

TOP VENTAS

1. Madrid 2. Málaga 3. Barcelona 4. Asturias 5. Sevilla 6. Baleares 7. Coruña 8. Valencia 9. Alicante 10. Santa Cruz de Tenerife

TOP PATROCINIOS

1. Madrid 2. Baleares 3. Sevilla 4. Málaga 5. Barcelona 6. Toledo 7. Alicante 8. Valencia 9. Asturias 10. Murcia

PRODUCTO | PRODUTO

Clean 9 Clean 9 es un método de desintoxicación y limpieza de nueve días, diseñado para poner en marcha un estilo de vida más saludable. Como distribuidor deberás asegurarte de que tus clientes siguen el programa correctamente para conseguir los mejores resultados posibles. Es prácticamente imposible que guíes y eduques a tu cliente a través de este programa si tú no lo has completado primero. Al completar tú mismo Clean 9 puedes ser el “producto del producto” y tu mejor publicidad. Clean 9 no es una caja mágica. Requiere motivación, fuerza de voluntad y ejercicio. Debes hacer por lo menos 30 minutos de ejercicio diarios, beber mucha agua y seguir el programa paso a paso. Cuando ofreces el pack de Clean 9 a un cliente, debes hablar acerca de sus metas para perder peso y explicarle cómo el programa le ayudará a conseguirlas. Te recomiendo que hables con ellos para aconsejarles antes de que comiencen. Una vez iniciado el programa debes contactar con ellos los días 1, 3, 5 y 9. Asegúrate de que están haciendo el ejercicio, comiendo las cosas correctas y siguiendo el programa de manera exacta. Después de que completen el programa, puedes debatir su progreso y hacer recomendaciones sobre otros productos de control de peso. Es posible que necesiten continuar con una dieta con complementos nutricionales de apoyo como los batidos, Garcinia o Forever Lean. Descubrirás, si has hecho bien tu trabajo, si ellos se quedan enamorados de los productos. Esta pasión es un ingrediente vital para hacer un gran distribuidor, por lo que debes hablar con ellos acerca de la oportunidad de FOREVER. El 90% de mi equipo fueron clientes de Clean 9. Angela Poxon. Gerente.

O Clean 9 é um método de desintoxicação e limpeza de nove dias, desenhado para colocar em prática um estilo de vida mais saudável. Como distribuidor deverá assegurar de que os seus clientes seguem o programa correctamente para conseguir os melhores resultados possíveis. É praticamente impossível que dê o exemplo ao seu cliente com este programa se você não deu o exemplo primeiramente. Tem que o testar você mesmo o Clean 9 para poder comprovar os seus resultados. O Clean 9 não é uma caixa mágica. Requer motivação, força de vontade e exercício. Deve fazer pelo menos 30 minutos de exercício diário, beber muita água e seguir o programa passo a passo.

El Combo Clean 9 contiene:

O Combo Clean 9 contém:

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3 Garrafas de ZUMO DE ALOE VERA (3x1L): Los increíbles compuestos del Aloe Vera lo hacen ideal para aquellos que estén buscando mantener un sistema digestivo saludable y tener el aporte de energía que necesitamos.

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3 Garrafas de SUMO DE ALOE VERA (3x1L): Os incríveis ingrendientes do ALoe Vera são ideais para aqueles que procuram manter um sistema digestivo saudável e ter aporte de energia que necessitamos.

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1 FOREVER LITE ULTRA (525 g): Es perfecto para mantener un estilo de vida saludable propio de Forever Living adaptando las nuevas tecnologías para ayudarte a mantener una dieta saludable.

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1 FOREVER LITE ULTRA (525 g): É perfeito para manter um estilo de vida saudável próprio da Forever Living adaptado às novas tecnologias para lhe ajudar a ter uma dieta saudável.

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1 FOREVER GARCINIA PLUS (70 cápsulas de gelatina): El fruto de la Garcinia cambogia contiene Ácido Hidroxicítrico (AHC), un compuesto que consigue disminuir la conversión de carbohidratos en grasas en el organismo ¡y que además actúa como inhibidor natural del apetito!

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1 FOREVER GARCINIA PLUS (70 cápsulas gelatinosas): O fruto da Garcinia Cambogia contém Ácido Hidroxicitrico, um composto que consegue diminuir a conversão dos hidratos de carbono em gorduras no organismo e que além disso actua como inibidor natural do apetite.

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1 FOREVER BEE POLLEN (100 comprimidos): El polen de abeja contiene vitaminas A, B, C, D, E y K, minerales, enzimas, coenzimas, ácidos grasos derivados de plantas, carbohidratos, proteínas y 22 aminoácidos. Nos dará energía y vigor de manera inmediata ayudando además a mantener saludables los sistemas circulatorio, digestivo, inmune y nervioso.

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1 FOREVER BEE POLLEN (100 comprimidos): O polén de abelhas contém vitaminas A, B, C, D, E e K, minerais, enzimas, coenzimas, ácidos gordos derivados das plantas, carbohidratos, proteínas e 22 aminoácidos. Lhe dará energia e vigor imediatos ajudando a manter saudáveis o sistema circulatório, digestivo, imune e nervoso.

combo

Quando oferece o pack do Clean 9 a um cliente, deve falar sobre os seus resultados para perder peso e explicar como o programa lhe ajudará a conseguir obter esses mesmos. Recomenda-se que fale do produto em si antes de começar. Uma vez iniciado o programa deve contactar com eles nos dias 1, 3, 5 e 9. Assegure-se que também estão a fazer exercício, ingerindo os alimentos certos e seguindo o programa de maneira exacta. Depois de completado o programa, pode debater o seu progresso e fazer recomendações sobre outros produtos sobre a gestão de peso. É possível que necessitem continuar com uma dieta com suplementos alimentares de apoio tal como os batidos, Garcinia ou Forever Lean. Descobrirá, se fez bem o seu trabalho, que eles se apaixonaram pelos produtos. Esta paixão é um ingrediente fundamental para fazer um grande distribuidor, pelo que deve falar com eles acerca da oportunidade da FOREVER. 90% da minha equipa foram clientes de Clean 9. Angela Poxon. Gerente.

NEGOCIO | NEGÓCIO

Madrid

Sábado 9 de Junio

Queremos animarte a compartir con más personas la magia de nuestro próximo Success Day de Verano. Por eso con cada entrada que adquieras te llevas otra de regalo para traer a un invitado que aún no sea distribuidor de FOREVER, muestra a nuevas personas la grandeza de este proyecto, cada uno de vosotros podéis traer a un invitado¡COMPLETAMENTE GRATIS!

2 entradas al precio de 1 La entrada de regalo será una INVITACION y no podrá ser utilizada por distribuidores, es para personas que aún no son distribuidores de FOREVER.

¿Qué encontrarás en el Success Day?

Teatro Abadía C/ Fernández de los Ríos, 42

Reconocimientos, actuaciones, presentación nuevos productos, novedades de la compañía y además... En este Success Day contaremos con un ponente invitado de excepción que te inspirará a desarrollar tus habilidades, Sergio Fernández, consultor de comunicación, coach y periodista especializado en desarrollo personal y Pensamiento Positivo. Como seguro que quieres seguir desarrollando estas habilidades después del Success Day Sergio Fernández nos ofrecerá en exclusiva para FOREVER un seminario de formación el domingo 10/6 para aquellos que califiquen, solo se puede acudir a esta sesión de formación SI CALIFICAS.

¿Cómo puedes calificar?

Te ofrecemos 2 posibilidades para poder disfrutar de este completo programa de entrenamiento:

CÓMO GANAR EL PAQUETE COMPLETO PARA 2 PERSONAS: NOCHE DE HOTEL 9/6/12 + SESIóN FORMACION PARA 2 PERSONAS* EL 10/6/12

Entrada: 10€ Horario: de 15:00 a 19:00

Los distribuidores que hagan seis puntos personales y de nuevo distribuidor por mes durante los meses de abril y mayo de 2012, ganarán una habitación para la noche del 9/6/12 con desayuno así como la asistencia a la formación con Sergio Fernández la mañana del domingo 10/6/12.

CÓMO GANAR LA SESIÓN DE FORMACION DEL DOMINGO 10/6/12 PARA 2 PERSONAS*: Los distribuidores que realicen 2 patrocinios de un punto cada uno por mes durante los meses de abril y mayo 2012 asistirán gratis a la formación de Sergio Fernández el domingo 10 de junio. 16

*Incentivo para ser disfrutado por el titular y su acompañante siempre y cuando éste figure en su contrato de distribución. Este incentivo es intransferible. Solo puede ser disfrutado por quien lo haya conseguido y es en exclusiva para el Success Day del 9/6/12 en Madrid.

Reserve já na sua agenda o próximo

Success Day de Verão, dia 16 de Junho,

pelas 15H no Casino Lisboa onde o calor, o

Lisboa

16 de Junho

movimento e a diversão vão estar presentes.

16 • 06 • 2012 Vai ser um evento único, com muitas

surpresas… as quais só irá saber no próprio dia. Por isso não perca mais tempo e venha usufruir deste espectacular dia Forever.

Adquira já o seu bilhete pelo preço de 10€. Ao adquirir ganha outro de oferta*.

Casino Lisboa Bilhete: 10€ 15:00 ás 19:00

*o bilhete de oferta só é válido para todos aqueles que não são distribuidores. Este evento está apenas dirigido a maiores de 18 anos.

NEGOCIO | NEGÓCIO

RETIRO DE GERENTES Águila • Águia

Sube a GERENTE AGUILA y califica para un fantástico fin de semana en CERDEÑA con los gerentes águila de Asia, Africa y Europa.

Suba a Gerente Águia e qualifique-se para um fantástico fim-de-semana em Sardenha com os Gerentes Águia da Ásia, África e Europa.

Del 23 al 26 de Mayo de 2013

De 23 a 26 de Maio de 2013

Para alcanzar el nivel de Gerente Águila se han de cumplir, del 1/1/12 al 31/12/12, los siguientes requisitos:

Para alcançar o nível de Gerente Águia tem que cumprir os seguintes requisitos de 1/1/12 a 31/12/12:

1. Estar Activo y Calificar para la Bonificación de Liderazgo cada mes.

1. Estar activo e qualificar para o Bónus de Liderança cada mês.

2. Acumular como mínimo 720 puntos totales, de los cuales 100 puntos al menos, sean de nuevas líneas de patrocinio directas.

2. Acumular como mínimo de 720 pontos totais, dos quais 100 pontos, sejam de novas linhas de patrocínio directas.

3. Patrocinar y desarrollar personalmente al menos 2 nuevas líneas de Supervisores

3. Patrocinar e desenvolver pessoalmente 2 linhas de Supervisores.

4. Apoyar reuniones locales y regionales.

4. Apoiar reuniões locais e regionais.

¡Cerdeña te espera! 18

curso de supervisores

Madrid, 2 y 3 de Marzo/ 2 e 3 de Março

Sardenha espera por si!

Es siempre un placer celebrar el curso de Supervisores y disfrutar del entusiasmo y energía que se transmite y se contagia entre todos los participantes. Este último curso ha sido, una vez, más un éxito. Hemos disfrutado de sesiones de formación de gran interés para nuestros Supervisores, nos hemos enfrentado a situaciones en las que hemos aprendido, hemos compartido inquietudes y hemos escrito nuestros objetivos para los próximos meses. Hoy Supervisores, mañana Gerentes. Enhorabuena a todos los participantes y nuestros mejores deseos de un camino lleno de éxitos. En Forever, como sabéis, NO HAY LIMITES.

É sempre um prazer celebrar o curso de Supervisores e disfrutar do entusiasmo e energia que se transmite e se contagia entre todos os participantes. Este último curso foi, uma vez mais, um êxito. Disfrutámos de sessões de formação de grande interesse para os nossos Supervisores, aprendeu-se a enfrentar várias situações, partilharam-se inquietudes e apontou-se objectivos para os vários meses. Hoje Supervisores, amanhã Gerentes. Parabéns a todos os participantes e os nossos maiores desejos de um caminho cheio de sucesso. Na Forever, como sabem, NÃO HÁ LIMITES!

Good to Great NEGOCIO | NEGÓCIO

Good to Great

“Ejercer el liderazgo es principalmente ejercer el auto-liderazgo, solo los que se lideran a sí mismos pueden liderar a los demás”

“Exercer a liderança é principalmente exercer a auto-liderança, somente os que se lideram a eles mesmos, conseguem liderar os demais”

liderança NEGOCIO | NEGÓCIO

liderazgo Jim Collins, autor del libro Good to Great –traducido al español como Empresas que sobresalen y al portugués como Empresas Feitas para Vencer y que os recomiendo leer– sostiene que el enemigo de lo extraordinario es lo bueno: las escuelas, las empresas, la administración…cualquier organización no es extraordinaria, no sobresale, porque es buena. La misión de Forever dice que queremos crear un entorno… en el que las personas puedan ser lo que desean ser… estamos creando grandeza. A pesar de haber obtenido un éxito ejemplar en 34 años, en Forever estamos empeñados en prolongar ese éxito durante los próximos trescientos años. No nos conformamos con ser una empresa buena, queremos ser una empresa extraordinaria, una empresa que sobresale. ¿Qué es lo que hace que una empresa que se convierta en extraordinaria? Collins desarrolla un modelo con varias dimensiones que influyen en que una empresa acabe por ser extraordinaria y que resume los resultados de su investigación durante cinco años. Me gustaría céntrame en la dimensión que tiene que ver con lo siempre consideré el principal activo en una empresa y en particular en Forever: las personas. Collins pone en causa ese extendido principio matizándolo: el principal activo de una empresa no son las personas, son las personas adecuadas. Las implicaciones son extraordinarias, principalmente para nuestro negocio: muchos líderes Forever no

A pesar de haber obtenido un éxito ejemplar en 34 años, en Forever estamos empeñados en prolongar ese éxito durante los próximos trescientos años

Apesar de ter obtido um sucesso exemplar em 34 anos, na Forever estamos empenhados em perlongar esse êxito durante os próximos trezentos anos

Jim Collins, autor do livro Good to Great –traduzido em Espanhol como Empresas que se destacam e em português como Empresas Feitas para Vencer e que vos recomendo a ler – defende que o inimigo do extraordinário é o bom: as escolas, as empresas, o governo… qualquer organização não é extraordinária, não se destaca, porque é boa. A missão da Forever diz que pretendemos criar um ambiente… em que as pessoas podem ser o que desejam ser… estamos a criar grandeza. Apesar de ter obtido um sucesso exemplar em 34 anos, na Forever estamos empenhados em perlongar esse êxito durante os próximos trezentos anos. Não nos conformamos em ser apenas uma boa empresa, queremos ser uma empresa extraordinária, uma empresa que se destaque. O que faz com que uma empresa se converta em extraordinária? Collins desenvolve um modelo com várias dimensões que influenciam em que uma empresa acaba por ser extraordinária e resume os resultados da sua investigação durante cinco anos. Gostaria de me concentrar na dimensão que tem a ver com o que sempre considerei o principal activo numa empresa e em particular na Forever: as pessoas. Collins põe em causa esse estendido princípio resumindo-o: o principal activo de uma empresa não são as pessoas, são as pessoas certas. As implicações são extraordinárias, principalmente para o nosso negócio: muitos líderes Forever não alcançam resultados extraordinários, e contentam-se em

liderazgo

NEGOCIO | NEGÓCIO

Good to Great

alcanzan resultados extraordinarios, y se contentan con obtener buenos resultados, porque invierten su tiempo –su bien más escaso– con las personas inadecuadas, y por lo tanto, ese tiempo dejan de dedicarlo a acompañar a las adecuadas. ¿Quiénes son las personas adecuadas? Aquellas que quieren compartir nuestro proyecto y que desean juntarse a nosotros por lo que somos, por lo que representamos, por nuestros valores. Esto implica seleccionar. Es evidente que en Forever damos la bienvenida a todos quienes deseen participar de esta oportunidad increíble –además la experiencia muestra que nunca sabes de antemano quién va a realizar su potencial de diamante, pero para ejercer un liderazgo eficaz tenemos que conocer quiénes son los emprendedores de mi red que comparten los valores y aspiran a convertirse en líderes extraordinarios para dedicarle nuestro tiempo a esos distribuidores. Conseguir una organización extraordinaria implica un liderazgo diferente al liderazgo carismático –casi heroico– con el que generalmente se identifica el liderazgo en los medios de comunicación social, televisión, cine, prensa, literatura… Collins lo denomina Liderazgo 5: una mezcla de humildad y voluntad férrea, de modestia y valentía que sintetiza en la reflexión de Harry S. Truman “puedes conseguir cualquier cosa en la vida siempre que no te preocupes por quien obtiene el reco-

liderança las personas adecuadas son Aquellas que quieren compartir nuestro proyecto y que desean juntarse a nosotros por lo que somos, por lo que representamos, por nuestros valores

as pessoas adequadas são aquelas que querem partilhar o nosso projecto e que desejam juntar-se a nós pelo que somos, pelo que representamos, pelos nossos valores

obter bons resultados, porque gastam o seu tempo – o seu bem mais precioso – com as pessoas inadequadas, e por isso, esse tempo deixam de dedicar a acompanhar as adequadas. Quem são as pessoas adequadas? Aquelas que querem partilhar o nosso projecto e que desejam juntar-se a nós pelo que somos, pelo que representamos, pelos nossos valores. Isto implica seleccionar. É evidente que na Forever damos as boas-vindas a todos que desejam participar desta oportunidade incrível – além da experiência mostra que nunca sabes de antemão quem vai realizar o seu potencial de diamante, mas para exercer uma liderança eficaz temos que conhecer quem são os empreendedores da minha rede que partilham os seus valores e aspiram a converter-se em líderes extraordinários para dedicar o nosso tempo a esses distribuidores. Conseguir uma organização extraordinária implica uma liderança diferente à liderança carismática – quase heróica – com que geralmente se identifica a liderança nos meios de comunicação social, televisão, cinema, imprensa, literatura… Collins o denomina Liderança 5: uma mistura de humildade e vontade férrea, de modéstia e valentia que sintetiza com a reflexão de Harry S. Truman “ pode conseguir qualquer coisa na vida sempre que não te preocupes por quem obtém o reconhecimento”. É uma sorte de ausência de ego em que a ambição pessoal se põe à disposição do interesse do colecti-

nocimiento”. Es una suerte de ausencia de ego en el que la ambición personal se pone a disposición del interés del colectivo, en el beneficio que va más allá del interés personal: Un liderazgo ejercido con tu gente, no sobre tu gente, que la filosofía oriental describió a la perfección con el conocido adagio “el líder se reconoce porque cuando ha hecho su tarea, sus colaboradores dicen: lo hemos conseguido.” La otra vertiente del Liderazgo 5 que complementa la anterior es una resolución inamovible capaz de tomar las decisiones más difíciles si eso es lo que la situación requiere para conseguir satisfacer el interés general. Collins habla que “serían capaces de despedir a su propio hermano si fuese necesario para producir resultados extraordinarios”. Se muestran intolerantes con la mediocridad, y con las personas que prefieren conformarse con la idea de que bueno es suficiente. En el Rally Europeo de Budapest, uno de nuestros distribuidores de más éxito en Europa: Attila Gidofalvi decía que: “tu negocio Forever es solo lo que tú eres”. Para conseguir los resultados extraordinarios que queremos precisamos que cada uno de nosotros despliegue un liderazgo extraordinario – la capacidad de convertirnos en líder 5 –. De cierta forma parece una paradoja: gente corriente haciendo lo necesario de forma silenciosa y constante para conseguir resultados extraordinarios.

Liderazgo 5: una mezcla de humildad y voluntad férrea, de modestia y valentía

Liderança 5: uma mistura de humildade e vontade férrea, de modéstia e valentia

vo, em que o benefício vai mais além do interesse pessoal: uma liderança exercida com a sua gente, não sobre a sua gente, que a filosofia oriental descreveu a perfeição com o conhecido adágio “o líder reconhece-se quando executa a sua tarefa, e os seus colaboradores dizem: conseguimos.” A outra vertente de Liderança 5 que complementa a anterior é uma resolução imóvel capaz de tomar as decisões mais difíceis se isso é o que a situação requer para conseguir satisfazer o interesse geral. Collins fala que “seriam capazes de despedir o seu próprio irmão se fosse necessário para produzir resultados extraordinários”. Mostram-se intolerantes com a mediocridade, e com as pessoas que preferem conformar-se com a ideia de que o bom é suficiente. No Rally Europeu de Budapeste, um dos nossos distribuidores de maior êxito da Europa: Attila Gidofalvi dizia que: “o teu negócio Forever é somente o que tu és”. Para conseguir os resultados extraordinários que pretendemos precisamos que cada um de nós desenvolva uma liderança extraordinária – a capacidade de nos converter em líder 5. De certa forma parece um paradoxo: pessoas actuais fazendo o necessário de forma silenciosa e constante para conseguir resultados extraordinários.

liderazgo

Good to Great

lideranรงa