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COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOL
SUMARIO
COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE ANDALUCÍA
STAFF Presidente
Antonio Mendoza Pérez
Dirección técnica Antonio Mendoza Pérez Antonio León Blanco Luis Miguel García Robles Manuel Pineda Iglesias
Edita Colegio Técnico Andaluz de Entrenadores de Fútbol
Depósito Legal SE-6157-2008
NÚMERO 31 Saluda Eduardo Herrera (Pte. FAF)
Pág 3
ANDALUCES POR EL MUNDO
Saluda Antonio Mendoza (Pte. CTAEF) Pág 5
• Entrevista David Caballero
Pág 22
Elecciones RFAF
• Entrevista Marcos Álvarez
Pág 24
Congreso de Málaga
Pág 26
El Cuaderno del Entrenador
Pág 29
Títulos de Entrenador
Pág 38
Fútbol Femenino
Pág 40
Fútbol Sala
Pág 43
In Memoriam
Pág 56
Memoria 2011
Pág 58
Tesorería-Balance de cuentas
Pág 62
Entrevista con Pepe Mel
Entrevista con Esteba Vigo
Redacción
Alberto Gálvez Sousa
Pág 6
Pág 10
Pág 16
Diseño y maquetación Alberto García Márquez
Colaboradores
Antonio León Blanco y Delegaciones Provinciales del CTAEF.
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SALUDA
UNA ATENCIÓN ESPECIAL PARA NUESTRA CANTERA Estimados entrenadores:
D
espués de sentar las bases para una sólida formación y actualización de nuestros colegiados, como desde el Comité Andaluz se ha venido haciendo en los últimos años, hemos llegado al punto en el que necesitamos actuar y llevar a la práctica todo los conocimientos adquiridos para seguir elevando el nivel de nuestro deporte dentro y fuera del territorio andaluz. No cabe duda de que hoy nuestros técnicos están mejor preparados, cuentan con más experiencia y un mayor reconocimiento y valoración exterior, pero todo eso no es suficiente. El aumento de entrenadores de nivel II y III sólo es un dato indicativo de una mayor calidad del colectivo, pero el trabajo comienza desde la base y no siempre tiene que estar dedicado al fútbol nacional o de alto nivel andaluz. Esta temporada ha comenzado en toda Andalucía la nueva categoría que hemos denominado “Bebé”, por debajo de los prebenjamines, para la que os pido una especial dedicación y atención. Los “Bebés” de hoy serán los cadetes de Andaluza en unos años, los Juveniles de División de Honor muy pronto y los profesionales del fútbol en poco más de una década. El entrenador debe formarse, pero debe hacerlo no sólo como un reto personal o con fines profesionales, sino también como valor seguro de formación en nuestra cantera. Un buen monitor, un gran entrenador desde la base es un comienzo sólido y esperanzador para un niño que inicia su andadura en el fútbol.
Eduardo Herrera Jiménez
Es por ello y siempre con el afán formativo de calidad que inspira al Comité Técnico Andaluz de Entrenadores de Fútbol, que nos adentramos en el año 2013 con las miras puestas en el próximo Congreso Internacional de Entrenadores que, como ya ocurrió en el año 2010 donde se batieron las marcas de reunión del mayor número de técnicos de fútbol y fútbol sala en una sola cita, congregará a los mejores expertos del panorama nacional y a más de 1.500 entrenadores de toda Andalucía y el territorio nacional. El CTAEF tiene ya confeccionado el programa para este evento internacional, que tendrá por sede a Málaga en esta ocasión, y para el que esperamos contar con la participación de todos vosotros.
Presidente de la FAF
Por último, quisiera agradecer la buena acogida y el apoyo que desde los técnicos está teniendo el programa de ayuda a la financiación de los clubes puesto en marcha desde la Real Federación Andaluza de Fútbol y de su tienda on-line (www.tiendafaf.es) para contribuir a aumentar los ingresos de los clubes andaluces. En tiempos de una economía difícil en la que nos encontramos, todos debemos echar una mano para paliar esta situación. Los clubes están pasando por un momento muy preocupante y es de agradecer el apoyo y la comprensión de los entrenadores en este sentido. Los artículos que los clubes están adquiriendo desde la tienda de la RFAF están suponiendo un ingreso extra importante para los clubes tras su venta: reloj conmemorativo personalizado del club, material deportivo a coste reducido o tarjetas de salud para su venta al adquirir el desfibrilador son algunos de los productos ideados desde la RFAF para encontrar fuentes de financiación extraordinaria que palien la situación económica de nuestros clubes. Con el deseo y la satisfacción de que el año 2013 nos colmará a todos con éxitos deportivos y personales, os envío un afectuoso saludo.
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ENTREVISTA
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SALUDA
GRACIAS POR VUESTRA CONFIANZA Estimados colegiados:
U
n año ha pasado ya y de nuevo aquí. Un tiempo movidito y, como cada periodo Olímpico, hemos tenido la obligación de ir a las urnas. Y que dure mucho.
Todos los años damos cuenta en este anuario de lo que hacemos, incluso publicamos los presupuestos anuales del Comité, de las pocas publicaciones que lo incluyen de cara a todos los afiliados. Este año, como todo sabéis, hemos dado cuenta en las urnas, y la respuesta ya conocéis como ha sido, hemos ganado en toda Andalucía, llegando incluso, en Sevilla, a rozar el máximo al lograr un resultado de 291 a 15. Ante esta respuesta, deciros, como ya he hecho de forma personal, sencillamente gracias, la respaldaremos con más trabajo y más dedicación al servicio de los entrenadores y del fútbol. Sabéis que la Navidad no es mi fuerte, pero las costumbres también hay que respetarlas y mantenerlas, por lo que os deseo a todos con vuestras familias lo mejor en el plano personal y deportivo y como siempre digo, no dejéis de formaros porque en ello está la verdad que es la que nos hará libres, por eso hay tantas gentes que quieren callar la cultura y la formación, que es la base de todo desarrollo.
Antonio Mendoza Pérez
En el 2013 como ya decimos en la hoja adjunta, el Congreso va a ser limitado, no quedaros para los últimos que el “Tito Mendoza” no podrá hacer nada cuando las plazas estén cubiertas.
Presidente del CTAEF
En cada provincia hay una Junta Directiva que nos ayudan para que no ceséis de luchar por ocupar vuestro lugar, reivindicar vuestros derechos, pero también unas exigencias de cumplir con el deber de colegiados y ayudar a los dirigentes del comité, hablando con nosotros, comunicando las incidencias para analizar cada situación en concreto y seguir avanzando, sin olvidar que hoy estamos controlando todo el fútbol andaluz. Como veréis en las estadísticas, la temporada pasada fueron 5.600 los afiliados que tuvimos documentados y este año serán más de 6.000. No caer en aquello de generalizar, en éste Comité están las puertas abiertas como sabéis de sobra para todos. En el anuario está la información, hagámosla realidad, hablar, comentar, dialogar, que siempre estaremos con vosotros. Salud.
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ELECCIONES RFAF Obtuvo el voto de todos los asambleístas (150) en los distintos estamentos
Herrera es reelegido con una confianza absoluta JUNTA DIRECTIVA DE LA RFAF PRESIDENTE D. Eduardo Herrera Jiménez VICEPRESIDENTES ADJUNTO A LA PRESIDENCIA: D. Pablo Lozano Dueñas D. Félix Pérez Romón D. Miguel Sánchez Miguel VICEPRESIDENTE ASUNTOS DEPORTIVOS D. Antonio Muñoz Canela VICEPRESIDENTE ASUNTOS ECONÓMICOS D. Juan Francisco Escobar García TESORERO D. Francisco de Campos Floren PRESIDENTES DELEGADOS FEDERACIONES PROVINCIALES D. José Antonio Bernal Rosado D. Pedro J. Borrás Gutiérrez D. José Martín Doblado D. José Manuel Molina Maza D. Ildefonso Ruiz Fernández D. José Santiago Murillo PRESIDENTE DEL COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES
D. Antonio Mendoza Pérez PRESIDENTE DEL COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ÁRBITROS D. Felipe Santos González RÉGIMEN INTERIOR Y PERSONAL D. Jerónimo Barranca Sanabria COMUNICACIÓN E IMAGEN Y PORTAVOZ D. Bartolomé Cabello Duwison PRESIDENTE DE LA COMISIÓN ANDALUZA FÚTBOL SALA D. Miguel Sarriá Lucena PRESIDENTA DE FÚTBOL FEMENINO Dña. Pilar Vargas Rodríguez VOCALES D. Antonio Alcoba García Dña. Rosario García García D. José Manuel González Arriaza ASESORES DEL PRESIDENTE D. Francisco López Servio D. José Algaba Moreno ASESOR JURÍDICO D. Ángel María Prados Ruiz JEFE DE PRENSA D. Rafael Jiménez Quintero SECRETARIO GENERAL D. José Muriel Povedano
A
ndalucía entera confía en Eduardo Herrera Jiménez para seguir dirigiendo a su máximo organismo balompédico. Al menos, así quedó patente en los resultados de la Asamblea General de la Real Federación Andaluza de Fútbol que tuvo lugar el pasado mes de marzo, donde su candidatura obtuvo el voto del total de los asambleístas en todos los estamentos (150), dejando así a las otras dos candidaturas sin representación alguna. Cuando finalice este próximo mandato en 2016, Herrera habrá cumplido treinta años en un cargo desde el que ha hecho avanzar al fútbol andaluz y a países sin recursos a través de la formación de entrenadores, árbitros, médicos o con la creación de diversas escuelas. “El fútbol andaluz ha dado una lección de democracia, madurez, humildad y saber estar. Frente a las descalificaciones y provocaciones de algunos, los clubes, jugadores, árbitros y entrenadores han respondido de forma mayo-
ritaria y respaldando libremente la opción que creían más realista y fiable”, expresó el mandamás cordobés tras hacerse oficial su reelección. Cabe recordar que el que fuese miembro de la UEFA hasta 2006 ha estrenado también este año el cargo como miembro de la FIFA en la Comisión de Estadios y Seguridad, siendo el primer andaluz que forma parte de esta entidad. Por otra parte, la presentación y toma de posesión de su nueva junta directiva tuvo lugar el pasado 3 de mayo. El nuevo equipo ejecutivo de la RFAF está compuesto por veintidós directivos (uno menos que el anterior) y en él se pueden ver hasta seis caras nuevas: Pablo Lozano, Antonio Muñoz Canela, Jerónimo Barranca, Bartolomé Cabello, Rosario García y José Manuel González Arriaza. Uno de los retos de este nuevo equipo de trabajo será la organización del Centenario de la RFAF, que tendrá lugar en 2015.
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ELECCIONES RFAF COMPOSICIÓN JUNTA DIRECTIVA DEL CTAEF PRESIDENTE D. Antonio Mendoza Pérez VICEPRESIDENTE ADJUNTO D. Eduardo Manso Fernández VICEPRESIDENTE D. Vicente Domínguez Bejarano VICEPRESIDENTE D. Antonio Muñoz Canela SECRETARIO-TESORERO D. Manuel Lorca Delgado VICESECRETARIO D. Manuel Pineda Iglesias VOCALES: D. Juan Francisco Lewis Landeira D. Luis Miguel García Robles D. Manuel Márquez Palau D. Pedro Valencia Díaz D. Rubén Domínguez Borreguero D. Sergio Barroso Cáceres DELEGACIONES PROVINCIALES: ALMERÍA D. Amador Andrés Capel CÁDIZ D. Joaquín Revuelta Chica CÓRDOBA D. Juan Pablo Susín Serrano GRANADA D. José Gómez García HUELVA D. Miguel Ortiz Ocaña JAÉN D. Jesús García Guzmán MÁLAGA D. Sebastián Cervantes Berrocal SEVILLA D. Manuel Buzón Pouzols ASESOR JURÍDICO D. José L. Lérida Martínez
REPRESENTANTES EN LA ASAMBLEA GENERAL DE LA RFAF PERÍODO OLÍMPICO 2012-2016 ALMERÍA: D. Francisco Eduardo Inza Casañ (Fútbol Sala) D. Francisco Javier Rodríguez Vílchez CÁDIZ: D. Jesús Salvador Acal García D. José Enrique Caballero Espinosa D. Juan Antonio Benítez Sena CÓRDOBA: D. Antonio Flores Cano D. Carmelo Salas Tavira GRANADA: D. José Antonio Díaz García D. José Antonio Sánchez Arias HUELVA: D. Manuel Jesús Vaz Rodríguez JAÉN: D. Alberto Javier Lasarte Ruiz D. Pedro Ortega Carmona (Fútbol Sala) MÁLAGA: D. Manuel Morillo Vela D. Pedro Valencia Díaz D. Sebastián Cervantes Berrocal SEVILLA: D. Luis Miguel García Robles D. Juan Francisco Sánchez Rangel D. Manuel Lorca Delgado D. Manuel Pineda Iglesias D. Manuel Rodríguez Falcón (Fútbol Sala) REPRESENTANTES DE LA COMISIÓN DELEGADA D. Manuel Lorca Delgado D. Sebastián Cervantes Berrocal
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ASAMBLEA GENERAL RFAF Los entrenadores que acudieron a las urnas respondieron casi con unanimidad
Los técnicos andaluces apoyan a su presidente L
a candidatura presentada por Eduardo Herrera logró una victoria aplastante en los últimos comicios celebrados por la RFAF el pasado mes de marzo. Además de contar con el voto de los 150 asambleístas, el presidente cordobés obtuvo casi una respuesta unánime en todos los estamentos. En lo que a este Comité se refiere, hasta un total de 655 entrenadores andaluces acudieron a las urnas para respaldar su propuesta, mientras que los 55 votos restantes estuvieron repartidos entre las otras alternativas. En las ocho mesas electorales -una por provincia- y en los cuatro estamentos (clubes, jugadores, técnicos y árbitros) se registraron unos altos índices de participación. Por otro lado, cabe recordar que el CTAEF estuvo representado en la Asamblea General por un total de 20 técnicos (4 de Sevilla, 3 de Cádiz y Málaga, 2 de Córdoba y de Málaga y 1 de Almería, Huelva y Jaén), idéntica cifra a la del estamento arbitral. El grueso de las plazas son para clubes y jugadores.
VOTOS DE ENTRENADORES DE FÚTBOL ALMERÍA CÁDIZ CÓRDOBA GRANADA HUELVA JAÉN MÁLAGA SEVILLA TOTAL
CENSO 119 238 155 218 137 102 223 381 1573
VOTOS 23 43 57 76 47 34 133 309 722
VÁLIDOS 22 40 56 75 46 33 132 306 710
CANDIDATURA HERRERA 20 38 53 58 33 31 131 291 655
OTRAS CANDIDATURAS 2 2 3 17 13 2 1 15 55
VOTOS ENTRENADORES DE FÚTBOL SALA MESA ÚNICA
CENSO 106
VOTOS 33
VÁLIDOS CANDIDATURA E. HERRERA 32 29
OTRAS CANDIDATURAS 3
ENTRENADORES MIEMBROS DE LA ASAMBLEA GENERAL 2012-2016 FÚTBOL PROVINCIA ENTRENADORES PLAZAS
ALMERÍA 119 1
CÁDIZ 238 3
CÓRDOBA GRANADA HUELVA 155 218 137 2 2 1
JAÉN 102 1
MÁLAGA SEVILLA 223 381 3 4
TOTAL 1.573
PLAZAS 17
FÚTBOL SALA PROVINCIA ALMERÍA CÁDIZ CÓRDOBA GRANADA HUELVA JAÉN ENTRENADORES 11 6 9 26 3 9 PLAZAS CIRCUNSCRIPCIÓN ÚNICA – FEDERACIÓN ANDALUZA DE FÚTBOL
MÁLAGA SEVILLA TOTAL PLAZAS 14 25 106 3
II Edición de los Premios Cobos
Herrero y Toril, premiados por el Comité Nacional
E
l pasado 22 de octubre tuvo lugar en los salones de la Residencia de la Ciudad del Fútbol la segunda edición de los premios que recuerdan la figura de Ramón Cobo, con el que el Comité Nacional de Entrenadores distingue
el trabajo de los técnicos españoles. Y entre los ocho técnicos que fueron distinguidos se encontraban dos andaluces, el jiennense Manuel Herrero Galaso (Real Jaén) y el cordobés José Alberto Toril (Real Madrid Castilla).
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OPINIÓN ENTRENAR EN TIEMPOS DIFÍCILES
H
aciéndome eco de la complicada situación económica que estamos soportando y que por supuesto el fútbol tampoco se libra, no dejo de pensar en el colectivo de entrenadores y en el panorama que se nos presenta para poder entrenar salvando una mínima dignidad. Hecha esta reflexión empecemos por el principio. Cuando decidimos realizar los cursos de entrenador (en una gran mayoría) lo hacemos por vocación, ajustando horarios de trabajo, cuadrando el tiempo con la familia y echando una ojeada temblorosa a la cartera para ver si nos permite cumplir con nuestro sueño. Una vez obtenemos el título nos decidimos a rentabilizarlo, deportivamente primero, y posteriormente en la faceta económica (algunos priorizan la segunda y ya empezamos mal). Puedo entender que nos ha costado un gran esfuerzo y queramos resarcirnos más pronto que tarde entre otras razones porque la familia te aprieta y te recuerda que te ha costado sudor y “pasta”, le dedicas más tiempo que a ella y encima te pagas hasta la gasolina. Pues sí compañera llevas razón, pero este mundillo hay que andarlo labrándose un prestigio con un bien hacer, con personalidad, ganándote un respeto respetando y cuidando muy mucho la dignidad. Con estas armas ya podemos empezar a marcar territorio. Es obvio y no voy a poner en duda el peso específico de todos los estamentos del fútbol, pero los entrenadores-educadores son un elemento esencial, no sólo en lo deportivo (fundamentalmente en categorías inferiores) sino en la erradicación de la violencia, pues si trabaja adecuadamente en el día a día el campo de los valores es seguro que en el desarrollo de los partidos se va a observar un comportamiento de nuestros jugadores que va influir en el ámbito general de un campo de fútbol. En la última Asamblea de la R.F.A.F., el Presidente , Eduardo Herrera, refiriéndose a este asunto, le dio mucha importancia al delegado de campo en tanto en cuanto haciendo uso de sus funciones, podría disuadir de muchos
altercados en el transcurso de los partidos ; totalmente de acuerdo, pero estoy plenamente convencido y documentado mediante estadísticas que hay otros dos elementos de gran importancia que ayudan al desarrollo normal de un partido de fútbol. Nos referimos al entrenador cualificado y al delegado de equipo responsable. Nuestro colectivo tiene que continuar dándole prioridad a este aspecto, por ahí tenemos que ser importantes en la estructura de un club y convencer a los directivos que con nuestra actuación le damos prestigio al equipo y le podemos aliviar la economía evitando
PEDRO VALENCIA DÍAZ ENTRENADOR Y VOCAL DE LA DELEGACIÓN DEL CTAEF EN MÁLAGA. muchas sanciones económicas de los Comités (os remito a que analicéis estas partidas a final de temporada, señores directivos). En cuanto a los delegados de equipo aconsejo a los clubes que mediten bien a quién le dan esta responsabilidad y si nos dejan a los entrenadores que participemos en esta elección mejor aún. Dicho todo esto no me recato en proclamar que aquellos compañeros que pasen de estas consideraciones no deberían estar en el ruedo y por supuesto no deberían tener el apoyo del colectivo. Esta temporada tenemos otra categoría oficial, los Bebés, (no me gusta la nomenclatura, dicho
sea de paso) y me da pánico a quién les darán la responsabilidad de educarlos y enseñarlos en el entorno de los clubes. Lo comento porque ya conozco algo de temporadas anteriores. Ahí tenemos un buen campo de trabajo para aquellos entrenadores-educadores conocedores de las características psicológicas, físicas y afectivas de los niños de 4 y 5 años. Apuesto por algo diferente a la Liga dura y pura para ellos (veremos qué hace la Federación al respecto). Buscando alternativas para poder trabajar, aprovechando los triunfos de los equipos y de la Selección Española, se nos están abriendo las puertas en cualquier rincón del mundo y a día de hoy son muchos los que eligieron esta opción. Cuando escribo este artículo a finales de agosto estoy despidiendo al amigo Rafael Gil que lleva ya seis meses en Arabia Saudita integrado en un grupo de españoles. Sin embargo, aquí en el Málaga C.F., al Sr. Casanova, coordinador de la cantera, no le ha valido casi ningún entrenador malagueño y ni siquiera andaluz; es una persona de prestigio y experimentado, no lo dudo, pero debería recordar que hace, creo, que dos temporadas la cuarta parte de los entrenadores de 1ª División eran andaluces y de ahí para abajo podemos explayarnos. Pienso que ha tenido poca sensibilidad y ha valorado muy poco. Pero cuando vengan las duras, que ya asoman, ahí estaremos de nuevo y muchos desaparecerán. ¿Es nuestro sino? Para terminar, abogo porque el CEDIFA continúe con su programa de cursos de entrenadores, mejorando la calidad en lo posible, porque cantidad ya tenemos; no en vano el CTAEF es el primero de España y un referente fuera también de nuestro País y tenemos que seguir prestigiándolo con nuestro trabajo, nuestra preparación y con el desarrollo de los valores que necesita el fútbol; con todo ello, nuestro quehacer será más gratificante y ayudará, seguro, a conseguir también los resultados deportivos y si no se obtienen, ahí quedará una labor que se nos reconocerá posteriormente. Ánimo compañeros y no os olvidéis, la vocación y la dignidad por delante.
(*El CTAEF no se hace responsable de las opiniones manifestadas en esta revista.)
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ENTREVISTA
Pepe Mel
Entrenador del Real Betis Balompié
“No hay escuela que te enseñe a luchar contra una Ley Concursal” S
ólo una mente como la suya podía salvar al Betis de la hecatombe en la que se encontraba en verano de 2010. Y habrá quienes prefieran laurear a otros por los títulos que consigan, pero Andalucía sólo reconoce como hijos suyos a aquellos que son capaces de sortear todo tipo de obstáculos para salir victoriosos. Y Pepe Mel lo ha conseguido. La Ley Concursal y el fallecimiento de Miki Roqué le golpearon con bastante dureza, pero él supo contestar con un ascenso y una permanencia sobrada en Primera que, a la postre, servirían para apaciguar el temporal y brindárselo al central. Ahora, con las aguas más calmadas, el madrileño tiene muy claro cuáles son sus armas para seguir haciendo historia. Y no está dispuesto a renunciar a su sueño. - La insignia de oro que el CTAEF le entregó en Septiembre le acredita ya, definitivamente, como un andaluz de adopción, ¿cómo se siente? - Doblemente orgulloso, porque han considerado que puedo tener algún mérito para tenerla y porque, sin ser andaluz, me con-
sideran uno de los suyos. - Tras casi diez años aquí, ¿qué le transmite Andalucía? - Hay que ser agradecido con la tierra que te da de comer y siempre he encontrado máximas facilidades aquí. Históricamente es una tierra de emigrantes y saben lo que es estar fuera de casa. Siempre me han hecho sentir como en casa allá donde he ido. - Y, por si fuese poco, el 28 de Febrero es su cumpleaños, el día de Andalucía…
- Sí, a lo mejor puede ser un guiño del destino. - ¿Qué sentimientos le despierta el Betis? - El Betis resume el sentir del pueblo andaluz. Trabajador, emigrante, que ha tenido que sobreponerse a muchas penurias y con necesidad de divertirse. Me da cosa ver a gente que no pueden pagar en efectivo los 200 euros que vale un carnet. Por eso, el bético lo único que le pide a sus futbolistas es que lo den
todo, igual que ellos lo dan todo por el Betis. - ¿Se siente querido y valorado aquí? - Mucho. Hay sólo una cosa en esta vida que no se compra con dinero y eso es el cariño. Me lo dan porque han visto a un bético que llegó en un momento difícil y que ha trabajado por el club. Espero devolvérselo con muchos éxitos. - Si tuviese que elegir, ¿con qué se quedaría, con su etapa como jugador o con la de entrenador? - Como futbolista me quedé en la mediocridad. Por eso el estar ahora en Primera entrenando en un grande, como es el Betis, me satisface muchísimo y creo que mi etapa de entrenador va a ser más fructífera. - ¿A qué debe renunciar un entrenador de elite? - A nada, somos los elegidos y hay que estar agradecidos porque, por desgracia, otros que trabajan igual o mejor no tienen esta oportunidad. - ¿Qué es lo primero que suele hacer cuando aterriza en un club y en un equipo? - Me informo mucho y bien
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ENTREVISTA
de lo que tengo a mi alrededor, del equipo de trabajo y de los jugadores. Pero cada club es diferente y lo que vale para un club puede que no valga para otro. - ¿Y qué es lo que nunca haría en un vestuario? - Ir en contra de mis ideas. Un entrenador depende de muchas variables que no domina, pero sí hay una que domina, que son las formas, el cómo, lo que tú quieres hacer. Si te traicionas, al final te echarán igual y te vas a sentir muy mal. - ¿Debe haber intocables? - Eso lo hacen ellos solos. El entrenador es un administrador de momentos y de sensaciones. Hay jugadores que rinden y nun-
E Estoy orgulloso d de que el CTAEF me reconozca como uno de los suyos E Entrenar es la m mejor asignatura para un técnico, porque te va moldeando N creemos No een los picos d de preparación, nosotros la hacemos lineall
ca se quitan la camiseta y otros que se la quitan ellos solos. - ¿Qué entrenadores le han dejado más huella a lo largo de su carrera? - He tenido muchos entrenadores, como Del Bosque, con el que me formé durante cuatro años como persona, como deportista y hasta como entrenador. Otro que me marcó muchísimo fue Julio Cardeñosa. - En su metodología, el balón es su elemento principal, ¿por qué? - Pienso que todo aquello que se pueda trabajar con el balón en los pies hay que hacerlo, porque, luego, la verdad del partido es que hay que hacerlo con
ese elemento por medio. - Sus entrenamientos son cortos, pero muy intensos… - Sí, no duran más allá de una hora y cuarto, por eso proponemos tareas de alto ritmo, porque la intensidad debe ser altísima. No creemos en los picos de preparación, nuestra preparación es casi lineal, las sesiones del mes de julio son muy parecidas a las de abril y, hasta el momento, nos ha ido bien así. - ¿Ha cambiado mucho
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ENTREVISTA Viene de la página 11 Pepe Mel su manera de entrenar desde que empezó? - Claro. Para ser un buen entrenador hay que renovarse, no es cierto eso que dicen que en el fútbol ya está todo inventado. Mi primer equipo fue el Benidorm alevín y de ahí pasé a Tercera. Con el transcurrir de los años vas aprendiendo nuevos métodos. - ¿Considera necesario sentarse en un banquillo de Tercera División o Segunda B antes de hacerlo en uno de Primera o de Segunda? - No, pero es un bagaje que ya nadie te lo puede quitar y son experiencias que siempre son buenas, porque hasta las malas te enriquecen en un futuro. - ¿Qué le hubiese gustado aprender a usted en el curso de entrenadores? - La mejor asignatura para un entrenador es empezar a entrenar, que es lo que te va moldeando. Pero, sin duda, hay que escuchar a la gente que han vivido esto, a los profesores y hasta los propios compañeros te pueden aportar muchas cosas. - ¿Se puede planificar una temporada entera? - Yo no lo hago. Eso está muy bien en los libros y desde el pupitre, pero luego, te pones el chándal y ves que no es real. En el fútbol pasan tantas cosas en veinticuatro horas… El microciclo que nosotros trabajamos es de una semana. - ¿Qué prefiere, plantilla corta o amplia? - Una plantilla corta siempre. Todavía no lo he conseguido en el Betis pero le vendría muy bien, porque para nutrirte de tu gente es mejor tener 21 profesionales y que el resto sean chavales. - ¿Debe y puede un entrenador dominar todo lo que rodea a su equipo?
- Debe pero muchas veces no puede. No puede dominar lo que dice la prensa, la opinión del público, la de la directiva, la vida del futbolista más allá del entrenamiento… Que te debes interesar sí, pero que luego se escapan de tu influencia también. - ¿Cómo es en el trato con sus jugadores? - Cuando dejé de ser futbolista era casi uno más de ellos,
D Debes, pero no ssiempre puedes d dominar todo lo que rodea a un vestuario C Como futbolista ffui mediocre, ahora estoy entrenando a un grande, el Betiss
pero con el desliz de los años todo cambia. Con 49 años, es muy difícil que me pueda ir con ellos de cervezas, por decirlo de alguna forma, pero no soy un entrenador quisquilloso, me gusta darles libertad. - ¿Existen sentimientos en el fútbol profesional? - Claro que existen, pero en la toma de decisiones no deben existir. Estás tratando con
El único que ha sido campeón en Tercera, Segunda B y Segunda Si como jugador se enfundó elásticas como la de Osasuna, Castellón, Betis, Granada, Getafe o Écija, a sus 49 años de edad, Pepe Mel ha pasado ya por un total de nueve banquillos: Unión Zona Norte de Madrid, Coslada, Murcia, Tenerife, Getafe, Alavés, Poli Ejido, Rayo Vallecano y Betis. En total, suma catorce temporadas como técnico y es el único que ha sido capaz de proclamarse campeón de Tercera (Coslada 1999/2000), Segunda B (Rayo Vallecano 2007/2008) y Segunda (Betis 2010/2011).
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ENTREVISTA no podrás llevar bien el grupo. - Ha hecho debutar a más de una decena de canteranos, ¿por qué piensa que se deba trabajar una cantera? - Primero, por convencimiento. El gasto del fútbol es exagerado y, con tanto paro y tanta necesidad, el mundo del fútbol no puede vivir en una burbuja y aislarse de todo eso. Y segundo, porque hay gente que no
A Miki Roqué lo rrecordaré siempre como una persona que nunca dejó de luchar H canteranos Hay q que no llaman a la puerta, si no que la tiran directamente
llama a la puerta, sino que la tira directamente. El Betis siempre ha sido un equipo que ha dado entrada a su gente y AL N es el camino a seguir. O S R E P TEST - Como producto son… - Sus aficiones r y escribir. de la cantera madridislee , ica ús m ar ch - El cine, escu demos ta que es, ¿qué habría l Mentiroso’ po ‘E ro lib su - En que imitar de cómo . encontrar… io er ist m aventura y - Distracción, profesión disgestionan la cantera ra ot gir ele e - Si tuviese qu los ‘grandes’? , sería… ya su la a ta tin Historia. - Yo pienso que un - Profesor de ía o ritual? an m - ¿Alguna tanto por ciento muy uier católico alq cu e qu lo - No, hago grande del presupuespuede hacer. sin familia? to debería de estar - ¿Viaja con o os. siempre con ell a, or ah - Hasta siempre destinado a ? ta ec on sc de - ¿Cómo rque el fútmi familia, po las comodidades de - Estando con es ocio. bol para mí no cantera, porque para … es a olist - El mejor futb nutrir a ese primer ta y 3º Xavi. ies In 2º si, es - 1º M equipo, cuantas más cosas pongas a su disveinticinco personas, no con má- posición, mejores jugadores salquinas, y cada uno de un padre y drán. Ellos disponen de buenos una madre, y una misma broma campos de entrenamiento, buele sienta bien a uno y a otro lo nos entrenadores, buenos matehunde. Si no aprendes eso rápido riales, buenas residencias…
- Desde su perspectiva, ¿qué es lo peor de que un club entre en Ley Concursal? - El problema del Betis no fue la Ley Concursal, sino que cuando yo llegué aquí estaba en una guerra civil. Es normal que un presidente tenga tres o cuatro entrenadores en un año, no que un entrenador tenga tres o cuatro presidentes. Eso es lo que yo viví, la intervención de una jueza, jugadores que se querían ir, futbolistas que no querían venir… No hay ninguna escuela de entrenadores que te pueda enseñar eso, eso hay que vivirlo y lucharlo en el día a día. - No obstante, su peor momento aquí me imagino que coincidió con el pasado mes de junio, con el fallecimiento de Miki Roqué, ¿no? - Eso hay que vivirlo para saber lo que es. Tengo una hija de su misma edad y ver cómo se va un chaval fuerte, con unas cualidades tremendas y con una ilusión enorme por triunfar en el fútbol… Sientes una impotencia muy grande, porque ves que se te va y no puedes ayudarlo. - ¿Cómo recuerda a Miki? - Como una persona que nunca dejó de luchar. - ¿Cómo se levanta a un vestuario así? - Los vestuarios, cuando son tan jóvenes, tienen cosas buenas y malas. Lo mejor es que el día a día les lleva a tener nuevas ilusiones y retos. Todos lo tenemos en
nuestra mente en cada entrenamiento y partido, pero tenemos que seguir adelante. - Y, pese a todo ello, consigue un ascenso y una permanencia sobrada… - Eso fue un milagro, sobre todo, el ascenso. En la permanencia el club ya estaba más calmado, con un presidente y un administrador. Pero, sin duda, la paz social que tenemos ahora, si el equipo siguiese en Segunda, no sería la misma. - ¿Se han reforzado bien este verano? - Lo hemos intentado, pero para saberlo con certeza hay que esperar un año entero. La realidad siempre se ve en junio. - ¿Ha sufrido mucho ante la posible marcha de Beñat? - No, porque teníamos claro que su marcha sólo podía ser por la cláusula, porque el 45% por ciento de los ingresos se lo lleva la Ley Concursal. - Puestos a pedir, ¿qué le gustaría cambiar de su club? - Siempre hay que intentar ser mejores y por eso, ahora, nos vamos a meter en una obra para mejorar la ciudad deportiva. - Por último, ¿se ve levantando un título con el Betis algún día? - Ese es mi sueño. Un Betis actual, renaciendo de sus cenizas como el Ave Fénix, después de todo lo vivido, con gente de la casa, y que el himno de la Champions sonase en el Villamarín.
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HUELVA Ambas se desarrollaron en el salón de actos de la FOF
Primeras jornadas de actualización Paco Chaparro y Santiago Rivera fueron los ponentes de estas conferencias impartidas en noviembre de 2011 y marzo de 2012 Delegación Provincial del CTAEF DELEGADO C.T.A.E.F. D. MIGUEL ORTIZ OCAÑA COLABORADORES: D. MANUEL J. VAZ RODRÍGUEZ D. JUAN ANTONIO COLLADO MARTÍNEZ D. IGNACIO COLOMBO ALBIOL D. PABLO J. VARGAS FERNÁNDEZ D. ANTONIO FREIRE TRISTÁN
E
l curso 2011/2012 en la Delegación de Huelva de nuestro Comité ha tenido dos encuentros apasionantes. El primero, el 28 de noviembre de 2011, con la I Jornada de Actualización, que tuvo como ponente a Paco Chaparro, ex-jugador y entrenador desde el fútbol base a Primera División. En dicha conferencia, con más de ochen-
ta participantes, el ex técnico del Betis y Xerez dialogó sobre las posibilidades que, a nivel táctico y físico, pueden ofrecerse hoy en día. La II Jornada de Actualización tuvo lugar el 3 de marzo de 2012, en un curso teoríco-práctico de Coaching Deportivo impartido por Santiago Rivera Matiz, licenciado en Psicología del Deporte.
Día del entrenador
Múltiples premios en Gibraleón Gibraleón acogió el sábado 5 de noviembre de 2011 la XX edición del Día del Entrenador de Fútbol en Huelva, donde fueron galardonados hasta treinta y dos entrenadores y, en especial, el Club Deportivo 2001-Porteros. También se entregaron los títulos nacionales.
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CÓRDOBA ‘La Alimentación del Deportista’ y ‘Soportes del Juego’
Escribano y Portugal, como regalo de Reyes El doctor cordobés y el técnico burgalés departieron sobre la alimentación del deportista y sobre los sistemas y soportes del juego, respectivamente
C
omo un último regalo de Reyes para los entrenadores andaluces. Así fue la Jornada de Actualización que organizó nuestro Comité en el salón de actos de la Diputación Provincial de Córdoba el 23 de enero de 2012 y que contó con la presencia del Doctor Antonio Escribano y del técnico y director deportivo Miguel Ángel Por-
tugal. La primera ponencia, bajo el título de ‘La Alimentación del Deportista’, sería impartida por el propio doctor cordobés, mientras que la segunda, ‘Sistemas: Soportes del Juego’, sería desarrollada por el entrenador burgalés, que fue en su día técnico del Córdoba. Dicha jornada contó con una extraordinaria afluencia de público.
Delegación Córdoba del CTAEF DELEGADO C.T.A.E.F. D. JUAN PABLO SUSÍN COLABORADORES: D. ANTONIO GÁLVEZ CAÑETE D. FÉLIX RUIZ REYES D. SALVADOR HERNÁN GÓMEZ
JORNADA FAIR-PLAY
Técnicos y árbitros intercambian ideas El CTAEF, CEDIFA y CETARA celebraron juntos con éxito la ‘Jornada Fair-Play’, organizada el 5 de Mayo de 2012 en la provincia deCórdoba. Ambos colectivos intercambiaron ideas y entre los ponentes destacaron Pedro Campos, Rafael Carrillo, Sergio Sánchez y José M. Matías.
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ENTREVISTA
Esteban Vigo
Entrenador del Xerez C.D.
“No hago milagros, sólo recojo los frutos de mi trabajo” Málaga lo vio nacer como jugador y Barcelona consagrarse en una década llena de títulos. Años más tarde, Almería lo descubriría como entrenador. Pero, sin duda, ha sido la ciudad de Jerez la encargada de hacer aún más grande la figura de este ‘Boquerón’. Le permitió estar en la elite y él se lo agradeció con dos permanencias ‘in extremis’ y con un ascenso a Primera. Ahora, en su tercera etapa y cuarta temporada en Chapín, está formando un bloque para volver a alcanzar la gloria. Y está convencido.
S
evilla, son las ocho de la mañana y suena mi despertador. Dos horas más tarde ya estoy viendo entrenar a Esteban Vigo en Montecastillo ( Jerez). El día está nublado, el Xerez viene de perder ante el Sabadell (3-0) y no termina de arrancar en Liga. No sé con qué ánimos me recibirá el ‘Boquerón’. Tras una sesión de casi dos horas y con mucho trabajo de posesión de balón, se ducha y me atiende. Cuarenta minutos después me voy con ganas de más, como si sólo me hubiese podido leer el prólogo de un gran libro. Exigente pero comprensivo y humano, ex jugador del Barcelona pero al que nadie le ha regalado nada en esta profesión, de Vélez Málaga pero también jerezano de pura cepa. Y, sobre todo, con una mirada que transmite fútbol, mucho fútbol. - ¿Cómo está llevando su nuevo retorno a Jerez? - Con mucha ilusión, sobre todo, tras el ascenso logrado en mi última etapa aquí. De hecho, me he afincado con mi mujer en Arcos de la Frontera, para estar siempre cerca de aquí. - ¿Ha cambiado mucho el
club en estos tres años? - No, sigue siendo el de siempre, un club con muchas dificultades, pero los que lo conocemos en profundidad sabemos cómo funciona y eso es una garantía para nosotros. - Desde que se marchase en 2009, siempre ha tenido muy claro que volvería… - Sí, porque fue el Xerez quien me dio la posibilidad de entrenar a nivel profesional y por todo lo que he vivido ya aquí. Siempre estaré agradecido a esta ciudad y a este club. - Ha vuelto con un proyecto de 4 años, se nota que hay confianza… - Sí, es difícil que hoy día se le dé a un entrenador un proyecto de este tipo, pero sabemos que todo depende de los resultados, que son los que mandan. - Hombre, pero aquí ya ha hecho varios milagros en sus otras etapas… - No se trata de hacer milagros, trabajando el fruto acaba llegando, lo que pasa que a veces llega un poco tarde y los clubes no tienen paciencia. - Pero le gustan los retos como entrenador, ¿no es así?
- Siempre me han gustado. Me lo llevo currando desde abajo y para estar donde hoy estoy he tenido que trabajar mucho. - Y de todos, ¿cuál ha sido el que más le ha costado? - La salvación que conseguimos la segunda vez que vine aquí, porque el equipo tenía casi garantizado el descenso y nos salvamos en el último partido en casa, frente al Elche. Aquello
E fundamental Es ttrabajar la posesión dde balón, si no tienes que correr detrás de él M relación con Mi JJoaquín Morales ya cambió, por encima de ambos está el Xerez E auge del El ttécnico andaluz es fruto de la evolución vivida por la Escuela
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ENTREVISTA
significó muchísimo para todos. Y, al año siguiente, empezamos con ocho futbolistas y acabamos ascendiendo. - ¿Ha sido fundamental creer siempre en lo que hace? - Desde que me inicié de entrenador tuve clara mi filosofía. Vengo de una escuela, la del Barcelona, donde me enseñaron a ganar hasta en los entrenamientos y eso es lo que intento transmitir a mis jugadores. Jugando bien hay más posibilidades de ganar que de perder. - Junto con Lotina, es el único que posee dos ascensos consecutivos a Primera (Xerez y Hércules), ¿cuál es la clave para subir?
El séptimo de nueve hermanos y con los zapatos “siempre rotos” El técnico malagueño recuerda su infancia -siendo el séptimo de nueve hermanos- y afirma que su amistad con el esférico le llevó más de una bronca en casa: “Era travieso y muy futbolero. Siempre llegaba con los zapatos rotos y siendo tantos en casa aquello era un problema”. Asimismo, hace memoria de sus primeros partidos organizados por “Don Juan Herrera, el profesor que organizaba los campeonatos entre colegios”. Ahora, su gran hobby ya es otro: “Mis días de descanso lo dedico al golf y a mi familia”.
- Se trata de una categoría larga y complicada y en la que sueles tener altibajos y, para que no haya problemas, tienes que tener un buen bloque que crea en lo que se está trabajando.
- Y la mezcla de veteranía con juventud sería como la pócima mágica ¿no? - La plantilla siempre debe tener esa mezcla. Los veteranos deben darle el toque de tranqui-
lidad al equipo cuando las cosas no van bien. - Y ahora con el nuevo formato ¿lo ve más complicado o más fácil ascender? - Es más difícil, pero no lo veo mal, porque la Liga es más competitiva. Pero puede ser una lástima quedar terceros y que suba el sexto. - Repasando su trayectoria, empezó siendo segundo entrenador en el Almería, ¿cómo valora esta figura? - Intento darle a cada uno su sitio. Tengo la gran suerte de trabajar con un grupo de personas que me encontré en el Xerez,
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ENTREVISTA Viene de la página 17 que me lo llevé al Hércules y que espero que no se vayan de mi lado hasta que me retire. - Luego estuvo trabajando en la cantera del Barça, ¿cómo se trabaja allí? - Desde que entró Johan Cruyff, trabajan con una idea clara, la posesión del balón. Él fue quien implantó esos métodos de trabajo y lo que hoy hacen Xavi o Iniesta es fruto de cómo se trabaja desde abajo. - También se atrevió a emigrar a Rumanía… - Sí, por dos veces, una con Alexanko, y la verdad es que nos sentimos siempre muy realizados porque viniendo de aquí puedes enseñar muchísimas por ahí fuera. - ¿Se le quedó una espinita el año pasado con el Almería? - Sí, porque llegué estando el equipo en zona de ‘play off ’ y cuando no lo conseguimos es que algo no hicimos bien, como fue perder en los dos últimos partidos que jugamos en casa. - ¿Cómo y cuándo se le metió a Esteban el ‘gusanillo’ de ser entrenador? - Cuando era futbolista siempre pensé que mi relación con esto tenía que ser eterna y por eso me decanté por ser entrenador. Lo necesitaba. - ¿Qué es lo que más valora para entrenar a un equipo? - Si puedo elegir, el proyecto deportivo. Tener buenos jugadores te hace más fácil tu camino. Aquí estoy trabajando en un proyecto para devolver al Xerez a Primera, pero para ello el club tendrá que saber aguantar la presión en momentos difíciles. - Dentro de su trabajo, ¿qué es lo que más le gusta? - El trato con los jugadores, con el césped, el día a día. Esto es muy bonito, venir aquí a las ocho y media de la mañana, preparar
el entrenamiento con los compañeros… Cuando no he estado entrenando lo he echado muchísimo en falta. - ¿Y lo que menos? - Los domingos (se ríe), como diría Miguel Muñoz, que en paz descanse, “¡qué bonito sería el fútbol si no existieran los domingos!”. La semana se lleva con mucha ilusión pero al final te quedas con el resultado.
M considero un Me gganador, todo lo que he conseguido ha sido a base de trabajo E día a día de El u un entrenador es muy bonito, lo peor son los domingos
- Y cuando uno no cuenta con el apoyo total de la directiva, ¿qué recomienda? - Seguir realizando tu trabajo, independientemente de si estás más o menos a gusto con dicha cúpula. - Afortunadamente, su relación con Joaquín Morales ya ha cambiado... - Sí, ha cambiado para bien.
El ‘Boquerón’ Esteban no se olvida de su ‘espinita’ como jugador El apodo de “Boquerón” se lo pondría cuando era jugador el mítico Asensi. Con nostalgia y pasión, hace memoria de aquella etapa de su vida: “Cierro los ojos y me veo entrando en el vestuario del Málaga siendo un chaval de pueblo y rodeado de gente veterana. O cuando entré por primera vez en el Camp Nou, fue impresionante”. Fueron 18 maravillosos años en los que tuvo que renunciar “a la familia, las discotecas…” y que le dejaron sólo una ‘espinita’: “La final de la Copa de Europa que perdimos contra el Steaua en Sevilla”.
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ENTREVISTA las defensivas, porque en Segunda, sobre todo, hay un porcentaje muy alto de jugadas de estrategias que deciden los partidos. - ¿Prefiere planificar a largo o a corto plazo? - Aunque planifiques para un mes es muy difícil llevarlo a cabo, porque te van surgiendo contratiempos. Pero tienes que planificar para tener un orden. - De cara al público se le ve
L entrenadores Los ttambién tenemos b bajones y ahí aparece tu pareja, los amigos... U futbolista, Un ccuanto más sana ttenga su cabeza, mejor rendimiento te ofrecerá
Tuvimos aquel enfrentamiento cuando me fui de aquí porque no llegamos a un acuerdo, pero no soy rencoroso y, tras unos años sin estar en contacto, me llamó, hablamos y aquí estoy. Pienso que por encima de nosotros dos está el Xerez. - Un técnico con su carácter, ¿cómo trabaja la intensidad de su plantilla? - Les transmito lo que yo hice como profesional, trabajar al cien por cien y desde la honra-
dez, razonándoles los ejercicios y dándoles una explicación de lo que hacemos. - ¿A qué parcela técnica le da más importancia? - Trabajar la posesión de balón hoy día es fundamental, si no, tienes que correr detrás de él. Mientras más tiempo lo tengas en tu poder más posibilidades de ganar tendrás. - ¿Le gusta trabajar con asiduidad las estrategias? - Sí, tanto las ofensivas como
muy exigente, pero ¿cómo es en el trato con sus jugadores en el vestuario? - Soy muy cercano, trato de saber como están a nivel personal sin entrar en cosas que no me competen. Un futbolista cuanto más sana tenga su cabeza mejor rendimiento te ofrecerá. - ¿Cuánto de cierto tiene su biografía al presentarle como ‘ganador’? - Tiene mucho. Siempre me ha costado conseguir mis objetivos, por eso me considero un ganador, porque todo lo que he logrado ha sido a base de sacrificio y mucho trabajo. - Pero a un entrenador también le dan bajones de ánimo, ¿en quién se refugia? - No suelo llevar los problemas a casa, porque si no a mi pareja no la hago feliz. Pero es cierto que bajones tenemos todos y ahí aparece ella y los amigos para
animarte, sacarte a cenar... - Desde una visión global, ¿cómo valora el auge del técnico andaluz? - Me satisface verlos entrenando en Primera y Segunda, hace que tengamos espejos donde mirarnos, como Caparrós, Alcaraz, Jiménez, Anquela, Manzano... Todo ello es fruto de que la escuela andaluza ha evolucionado muchísimo. - ¿En qué plaza le gustaría ‘torear’ en un futuro? - Si hay algo que deseo es poder entrenar al Málaga antes de retirarme. - Con el Betis siempre han existido rumores, pero ¿también contactos? - Sí, y cuando se iniciaron para mí fue muy agradable porque es un equipo que siempre me ha caído bien y pensaba que se podía hacer un buen trabajo. Pero, en aquel momento, yo venía de ascender con el Hércules y por eso no se llegó a un acuerdo - Por último, ¿qué deseo pediría para 2013? - Que nos acompañe la suerte y poder volver a ver en Chapín a 23.000 personas, como aquel año del ascenso a Primera.
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ANDALUCES POR EL MUNDO Manolo Jiménez AEK Atenas
El entrenador andaluz, un producto de lujo en todo el mundo David Caballero El auge del fútbol andaluz es cada año más notorio. Las estadísticas revelan que, a nivel nacional (Liga BBVA y Liga Adelante), nuestra región es la que más entrenadores mantiene en la elite, por delante incluso de Cataluña, Madrid o Castilla León. Y como resultado de este éxito, las propuestas que reciben los nuestros para potenciar este deporte en otro países no cesan. En la actualidad, el entrenador andaluz está de moda en un total de nueve países (incluido España) y cuatro continentes.
A
mbición, formación, sentimiento, carácter y, sobre todo, arte son algunos de los ingredientes de un producto considerado de lujo en todo el mundo: el entrenador andaluz. Si tradicionalmente Andalucía ha sido una tierra de emigrantes por su escaso desarrollo industrial, a día de hoy lo está siendo por su nivel futbolístico y por los éxitos que están cosechando nuestros profesionales a nivel nacional y mundial. Y es que, en lo que a técnicos se refiere, esta comunidad aporta un total de siete en la Liga de Fútbol Profesional: Joaquín Caparrós (Mallorca), Manolo Jiménez (Zaragoza) y Juan Antonio Anquela (Granada), en Primera División; y Rafa Berges (Córdoba), Alberto Toril (Castilla), Antonio Calderón (Huesca) y Esteban Vigo (Xerez), en Segunda División. Por detrás, quedan regiones como Madrid, Cataluña o Castilla León, con seis repre-
Dejó su sello en el territorio heleno con una Copa El arahalense, ahora en el Zaragoza, comenzó la 2011/2012 en Grecia, donde estuvo acompañado siempre por su ayudante Jesús Calderón, por el preparador físico Dani Pastor y el psicólogo Miguel Morilla.
Entrenador del Bayamón FC
Dos años y dos Ligas es su carta de presentación
PUERTO RRICO T
El cordobés está intentando consolidar el deporte rey en Centroamérica. Además de dirigir al primer equipo y al equipo juvenil, es coordinador de las escuelas del club. Desde su llegada, sólo sabe triunfar.
sentaciones cada una. Pero por si esto fuese poco, en cuatro de los cinco continentes del mundo ya ha comenzado la conquista andaluza. América, África, Asia y Europa ya conocen cómo es el perfil de nuestros entrenadores. Inconformistas por naturaleza, con las instrucciones
de la mejor escuela posible y pasionales como nuestra propia tierra. Así es el técnico que lleva la sangre andaluza en sus venas y el que, a día de hoy, cuenta con más posibilidades de triunfar.
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ANDALUCES POR EL MUNDO Marcos Álvarez
PaulinoPreparador Granerofísico del
Preparador físico del Dnipro
Alcanzando el presttigio i del Dínamo y ddel Shakhtar A Acompañando un una vez más a Juande Ramos, Ju el sevillano está creando es escuela con es su forma de trabajar en un tr ppaís joven y sin cultura futbolística. Tener cu el reconocimiento de Europa es su objetivo.
CSK Moscú
El físico en Moscú ya se trabaja con balón ba Tra el Poli Tras Ejido, Málaga, Eji Al-Ittihad AloB Betis, el almeriense es alm el m máximo responsable de la po preparación físipre ca moscovita. El sevillano Juan Jiménez y el malagueño Antonio Tapia le acompañan de fisioterapeutas.
RUSIA
UCRANIA GRECIA
ALBANIAIA
JAPÓN
ARABIA SAUDÍ
de Japón FS
H conquistado el Ha ccontinente asiático ccon el futsal
TOGO
JJulián uulián Rubio Entrenador del Flamurtari Vlora
Antonio tonio ‘Nene’ Mon Montero ntero Entrenador de la Selección de Togo
Afronta su primera aventura a nivel internacional El técnico malagueño se enroló en este proyecto el pasado verano después de una dilatada y exitosa trayectoria por los banquillos de Tercera y Segunda B. El ex madridista Adebayor es su gran figura.
MMiguel Rodrigo Entrenador de la Selección E
EEll albaceteño ya ha saboreado la gloria El entrenador albaceteño -pero andaluz de adopción- cogió las riendas del Tirana el curso pasado y conquistó la Copa de Albania, pero la falta de acuerdo para renovar le llevaron este verano a firmar por otro club.
López Federación CCaro aro y Rafael Gil de Fútbol de Arabia Saudí
El objetivo, mejorar las infraestructuras El lebrijano y el malagueño trabajan como director deportivo de la selección y como entrenador sub-15 y coordinador sub-14 y sub12, respectivamente. Tienen un equipo de trabajo con ocho españoles más.
D Desde que cogiese al combinado nipón en 2009, el granadino ha cambiado radicalmente el fútbol sala en este país. Sus métodos se están propagando y ya se ha proclamado campeón asiático.
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ANDALUCES POR EL MUNDO
David Caballero
Bicampeón como técnico del Bayamón FC (Puerto Rico)
“América es el sueño de muchos y yo estoy cumpliendo el mío” Sus inicios como técnico fueron en el Séneca, luego estuvo entrenando dos años a los infantiles del Sevilla, donde también trabajó como ojeador y ejerció de segundo de Chesco, Ocaña, Galeote y Tejada. Y, tras dos campañas en el Lora, este trotamundos cordobés embarcó rumbo a Puerto Rico. Ganar dos Ligas en dos años le han consagrado. Su próximo reto, dejar su sello en la CONCACAF.
D
os años en Puerto Rico y dos títulos, ¿mejor imposible no? - Estoy muy contento por estas dos Ligas, pero todavía tengo mucha hambre por seguir haciendo cosas importantes aquí. - ¿Qué fue lo que le cautivó de aquellas tierras en aquel Campus que organizó el Sevilla en 2008? - Sus playas, el clima, su gente. Se vive bien y como está la situación en España con la crisis era una buena salida. Me llegó la propuesta estando en el Lora y ni me lo pensé. Además, el hecho de que mi mano derecha -Jesús Franco (hoy ya no está)se viniese conmigo hizo que me
La plantilla del Bayamón FC al completo, formado por: Gabriel, Balni, Carlos Rosario, Samuel, Juan Vélez, Colon, Chacho, Jhon, Javi, Clemen, Dani Ojeda, Stanley, Erick, Raymond, Andrés Cabrero, Samuel “Toto”, Vasyl, Brando, Eloy, Maya y Álvaro García.
animara muchísimo más. - ¿Y qué influyó más en el “sí quiero”, la parte económica o el proyecto deportivo? - Conocer otra cultura. América es el sueño de muchos y gente como Pablo Blanco o Manolo Cuesta me lo recomendaron como una gran alternativa. Hoy, desde aquí, quisiera darles las gracias, porque estoy cumpliendo un sueño. - ¿A qué Liga de España se asemejaría la Puerto Rico Soccer League? - A una Primera Andaluza de mayor nivel o a una Tercera División de bajo nivel. - De todas formas, ganarla os permite jugar la CONCACAF… - Sí, pero por el nivel de nuestra Liga empezamos en la previa. El año pasado perdimos contra dos equipos de Haití porque no tuvimos tiempo de preparación, ya que coincidió con mi viaje a España para arreglar el visado. - ¿Y cuál es vuestro rival más directo allí? - El Sevilla de Juncos. Cuando nos enfrentamos es como un derbi. Los dos equipos nacieron de la división que se produjo cuando desapareció el Sevilla de Bayamón. - ¿Qué tipo de futbolistas se pueden ver en Puerto Rico? - Jóvenes y muy físicos, porque se juega con un fútbol muy directo. Tenemos futbolistas de Cuba, Haití y Colombia, pero
aquí pocos viven de esto, la prioridad es ir a la Universidad. - Pero me imagino que estará intentando implantar el estilo español... - Sí, queremos implantar un estilo diferente y que el fútbol sea más técnico que físico. - Y ahora, ¿qué retos tenéis en mente? - Tenemos la hegemonía en el país, pero nos gustaría jugar en una liga más competitiva, por ejemplo, en una liga privada de EE.UU, pero sabemos que es muy costoso. - ¿El ser español y entrenador hoy día hace que le admiren fuera? - El tener otro acento ya lla-
S español hace Ser que te admiren, q pero también supone una responsabilidad d H Hasta que no ssales de Andalucía no te das cuenta de lo mucho que tienes allí P Pablo Blanco y Manolo Cuesta M me recomendaron esto, hoy les doy las gracias
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Asesoró a Del Bosque en su visita a Puerto Rico Además de estar viviendo una aventura exitosa en Puerto Rico, el cordobés ha podido conocer a Del Bosque en el amistoso que la ‘Roja’ disputó allí el pasado mes de agosto. “Charlé con Vicente y con Toni Grande, fueron muy amables y me pidieron información sobre la selección de Puerto Rico”.
“Sigo el fútbol andaluz desde aquí, siempre seré socio del Lora” ma la atención y viniendo de allí, con la selección como está ahora mismo, piensan que sabes más que ellos. Es un halago pero también una responsabilidad. - Sus labores no terminan en el primer equipo del Bayamón FC ¿no? - No, también dirijo a los juveniles y el programa de alto rendimiento del club, coordinando toda la cantera. Tenemos 600 niños, así que esperemos que en breve aquí también sea el fútbol el deporte rey, en vez del béisbol y el baloncesto. - ¿Y con la cantera está
Está a 6.500 kilómetros de su tierra natal, pero David sigue el fútbol andaluz “todos los domingos”. El año pasado, en su periodo de descanso, cogió las riendas del Ciudad Jardín y logró la permanencia: “Pasé tres meses en casa para arreglar mi visado, me lo ofrecieron y conseguimos salvarlo, en un año muy duro porque perdimos a un jugador, Luismi”. Asimismo, no se olvida del equipo que le tendió la mano para comenzar a andar en esto de los banquillos: “Siempre seré socio del Lora, fue mi primer equipo sénior y le guardo un cariño enorme”.
usando el modelo de la Carretera de Utrera? - Sí, estoy intentando aplicar todo lo que aprendí allí con Pablo Blanco y compañía. - ¿Y como entrenador
cómo se vende? - Soy un técnico muy metódico y exigente. - ¿Qué es lo que más echa de menos de Andalucía? - Todo, hasta que uno no sale
de allí no valora lo que tiene. - Pero un entrenador debe tener siempre las maletas preparadas, ¿no? - Para ser entrenador debes saber que tienes que dejar a tu familia, tus amigos y tu hogar. Y cuando llega una propuesta así debes aprovecharla. - ¿Por qué recomendaría esta experiencia? - Porque enriquece en todos los sentidos. Aprendes una cultura totalmente diferente y aprendes a manejar otro idioma, porque se habla también inglés. - Y para finalizar, ¿cuál es su sueño futbolístico como entrenador? - A todo entrenador español nos gusta entrenar en España, porque es nuestro hábitat, y a ser posible me gustaría llegar a la elite. Pero de momento, tengo contrato hasta diciembre.
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ANDALUCES POR EL MUNDO
Marcos Álvarez
Preparador físico del Dnipro (Ucrania)
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esde su punto de vista, ¿qué es lo que marca la diferencia en el fútbol de hoy día, la técnica o el físico? - El físico, sobre todo, la velocidad. El equipo que no tiene velocidad no desborda. - Como por ejemplo… - El Real Madrid. En cuanto ha mejorado su velocidad ha ofrecido su mejor versión. - ¿Cómo y cuándo le surge en su cabeza la idea de ser preparador físico? - Por mi atracción por el deporte. Eso sí, mi carrera deportiva la hice en el tenis y obtuve grandes logros hasta los 18 años, siendo campeón de Andalucía en cadete. Luego me fui a Granada y comencé a estudiar INEF. - ¿Y dónde considera que se consagró? - En Elche. Estuve cinco años y cogí un cierto peso. Me dieron bastante responsabilidad y allí dio la casualidad que fue donde Juande contactó conmigo. - ¿Qué maestros ha tenido como referencia? - En la carrera tuve grandes profesores como Antonio Raya, Toño o Paulino, pero quien me sacó el preparador físico que yo llevaba dentro fue mi compañero de clase Pedro Tomás Gómez Píriz, que ya había sido jugador en el Betis, Granada y que después estuvo de preparador físico con Chaparro, Luis del Sol, Serra Ferrer y Zambrano. - Hasta la fecha, allá donde ha ido ha triunfado… - No me ha ido mal. En Elche viví un ascenso a Segunda, en el Málaga rozamos una clasificación UEFA, en el Sevilla logré cinco títulos, con el Tottenham ganamos la Carling Cup y sacamos al equipo del pozo, con el Real Ma-
“La velocidad es la que decide en el fútbol actual”
El sevillano lleva ya casi una década siendo la mano derecha de Juande Ramos y juntos viven ahora su tercera aventura en el extranjero. Tras Inglaterra y Rusia, ahora está conquistando Ucrania con su exitosa metodología. La receta, formar un equipo de trabajo “moderno y con comunicación”. Eso sí, un trozo de su mente siempre está en Andalucía, donde espera “volver a triunfar”. drid casi le quitamos una Liga al Barcelona que parecía imposible y, ahora, en el Dnipro, se están cumpliendo las expectativas por encima de lo esperado. - Su paso por el Real Madrid fue algo revolucionario, ¿tan diferente era el trabajo del
M gusta que Me ttodo el grupo entrene junto y que se vean las caras M llamó y me Me d dijo “Hola, soy JJuande”, y se me encendieron los ojos E El futbolista u ucraniano carece d de una buena formación
preparador Walter di Salvo? - Le tengo una gran estima, pero cada uno tiene su forma de trabajar. A mí no me gusta dividir al grupo después de los partidos, me gusta que entrenen todos juntos y se vean las caras. - ¿Y en el CSK de Moscú qué fue lo que ocurrió? - Nos hicieron un contrato de tres meses y, al mes y medio, vimos que no íbamos a progresar más. Tenían problemas económicos y querían remodelar el
equipo, pero aquella experiencia nos está sirviendo de mucho ahora. - ¿Cómo surgió la conexión con Juande? - Cuando yo estaba en Elche él tenía mucha amistad con la directiva. Y de repente, un día me suena el teléfono y me dicen “Hola soy Juande Ramos y quiero hablar contigo para que me acompañes en Málaga”. En ese momento, se
“Siempre que jugamos le dedico unas palabras a Puerta” Tiene 41 años y lleva ya 17 ejerciendo esta profesión, pero Marcos no se olvida ni de sus inicios ni de sus seres más queridos en este deporte, algunos ya fallecidos: “Pepe Alfaro fue mi primer entrenador, en el Sevilla B, y le guardo un gran aprecio. Luego está mi amigo Puerta, al que siempre le dedico unas palabras interiormente en cada partido que jugamos”. Asimismo, quiso dar las gracias a Jesús Rodríguez de Moya que “fue quien logró que me diesen una oportunidad en el Sevilla” y a Julián Rubio que “es mi padre deportivo”.
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ANDALUCES POR EL MUNDO CONSEJOS Y CURIOSIDADES me encendieron los ojos. - ¿Por qué dicen que usted es su mano derecha? - Por el tiempo que llevamos juntos. Pocas veces tenemos que hablar, con una mirada sabemos lo que toca hacer. - ¿Antes de elegir destino Juande le consulta? - Hasta ahora sí. Tenemos los mismos objetivos y valoramos los pros y los contras. Luego, evidentemente, él decide. Él puede ir sin mí, yo sin él no. - Inglaterra, Rusia y ahora Ucrania. Tendréis mil y una anécdotas… - Muchísimas (se ríe). Hemos tenido que bajar por una escalera de incendios del avión, hemos recogido las maletas al vuelo desde el propio avión, hemos pasado hambre por no saber leer en ruso, a la policía le hemos hecho más de un regalito cuando no nos conocían… - ¿Cuesta más planificar en Rusia y Ucrania que en España? - Es diferente, ni peor ni mejor. Se planifica igual, pero luego tienes un parón en el medio de tres meses y tienes que planificar los últimos diez partidos de Liga. - ¿Cómo es el futbolista ucraniano? - Son los más disciplinados que he tenido. El problema es que carecen de formación deportiva y eso nos impide trabajar de manera integral, porque los ejercicios pierden intensidad. Así, tenemos que hacer entrenamientos más
- ¿Qué Liga requiere más físico? - La española, sin duda. - ¿Qué futbolistas le han sorprendido más entrenando? - Daniel Alves, Gare Bale y todos los jugadores del Real Madrid. - El peso recomendado para un jugador de fútbol es… - Depende, pero lo ideal es tener un 10% de grasa. - ¿Las rotaciones son imprescindibles? - Son ideales, pero los resultados son lo más importante. - Un buen calentamiento dura… - En verano lo hago de 10 ó 15 minutos y en invierno de 30 ó 35. - ¿Los porteros deben tener una preparación física diferente? - Sí, necesitan trabajo de mucha potencia, coordinación y de fuerza explosiva. - Y para prevenir lesiones… - Realizo mucha coordinación, compensación de los músculos antagonistas y trabajo propioceptivo (ejercicios con pelotas). - Un futbolista que juega los 90’ necesita una recuperación de... - Entre 48 y 72 horas. Pero a partir de las 48 horas el futbolista puede ejercitarse de nuevo, pero no al cien por cien. - ¿Se necesitan suplementos vitamínicos? - A medida que avanza el año sí, como proteínas, hidratos de carbono…El músculo se recupera antes. - ¿Influye el estado anímico de un jugador en su físico? - Muchísimo. Un jugador puede bajar su rendimiento por un problema familiar y si no te lo comunican te quedas sin explicación. - ¿Le gusta supervisar la alimentación y la cocina allá donde va? - Sí, siempre estoy en contacto con mi amigo, el Doctor Escribano.
analíticos y específicos. Ahora, en la academia (cantera) ya los están educando mejor. - ¿Qué es lo que mejor os define como cuerpo técnico? - Somos un equipo de trabajo moderno. Lo más importante que tenemos es la comunicación. La confianza que existe entre unos y otros hace que trabajemos muy a gusto, lo consensuamos todo y todos somos muy competitivos. - Os quedan este y otro año más, pero ¿se plantea en un futuro volver a Andalucía? - Me encantaría. Mi ilusión es volver a triunfar en mi tierra.
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‘PLANIFICANDO EL ÉXITO’ Tendrá lugar del 7 al 9 de Junio y acogerá a 900 personas
Málaga celebra el próximo Congreso Internacional U
na vez más, el Comité Técnico Andaluz de Entrenadores y el Comité Nacional de Entrenadores se han propuesto seguir dando continuidad a la formación actualizada. Por ello, han convocado un nuevo Congreso Internacional de Fútbol CTAEF, que se celebrará en Málaga los días 7, 8 y 9 de Junio de 2013. Esta cita, que tiene carácter bianual y cuya pasada edición se celebró en el año 2011 en Sevilla, posee el objetivo de seguir
desarrollando y ampliando los conocimientos de los técnicos y entrenadores en su labor dentro del ámbito futbolístico. Bajo el lema ‘Planificando el éxito’, el congreso reunirá a entrenadores, miembros de cuerpos técnicos y personal de la dirección deportiva de primer nivel mundial relacionados con el mundo del fútbol. Dará la oportunidad a los asistentes para compartir y aprender temas con algunos de los mejores profesionales que
han trabajado en los clubes más reputados de toda Europa. Este evento pretende profundizar en la utilización de nuevos métodos y técnicas para el desarrollo de actividades relacionadas con el entrenamiento deportivo en la especialidad de fútbol, exponiendo la forma de trabajar y de conseguir resultados óptimos de aquellos que han saboreado las mieles del éxito en el mundo del deporte rey. Dentro de este amplio aba-
nico de temario se encuentran conferencias sobre el diseño y entrenamiento del modelo de juego, la dirección de un equipo, el trabajo de un cuerpo técnico y
La inscripción, a través de Internet Toda la información de este congreso internacional se encuentra recogida en la web www.cifciudaddemalaga.com, que estará actualizada diariamente y donde podrás encontrar las últimas noticias que acontecen. Además, la presencia en redes sociales como Twitter y Facebook será máxima. La inscripción deberá formalizarse a través de la web, siguiendo las instrucciones que se indican en la misma. Dicho congreso dispone de dos tipos de inscripción, Premium y VIP. Esta última permitirá al asistente vivir una experiencia única situado en las primeras filas y con atención personalizada de azafatas, bebidas, regalos especiales y ser VIP en el Social Experience del Congreso.
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‘PLANIFICANDO EL ÉXITO’
la readaptación de lesiones entre otras, manteniendo siempre un continuo diálogo entre ponente y alumnos. Entre los clubes y las personas que ya han confirmado su presencia en Málaga se encuentran el Barcelona, Joaquín Caparrós, Manolo Jiménez, Adolfo Abad, Miguel Morilla y Rafa Benítez. El evento se llevará a cabo en el auditorio de las magníficas instalaciones del Palacio de Ferias y Congresos de Málaga, un espacio con capacidad para 900 personas dotado de las mayores innovaciones tecnológicas. El número de asientos, por tanto, implica un número de plazas li-
¿No sabes que es el Social Experience? El Social Experience es el punto de referencia para todos los entrenadores. Una fiesta por todo lo alto a la que asistirán todos los participantes cuando acaben las conferencias del sábado. Y lo mejor de todo es su lugar de la celebración, en el mismo Paseo de los Álamos de Torremolinos, a pie de playa. Sin duda alguna, una ocasión de lujo para pasar un buen rato con todos los compañeros de esta profesión.
mitadas para la asistencia al mejor congreso que tendrá lugar en el año 2013. El evento está dirigido a entrenadores, licenciados en Ciencias de la Actividad Física y el
Deporte, monitores o cualquier persona relacionada con el entrenamiento deportivo y que quiera mejorar ampliando sus conocimientos sobre la materia y el rendimiento en su trabajo. A la finalización del congreso, los asistentes que acrediten su asistencia a la totalidad de las horas establecidas recibirán, además del diploma de asistencia al Congreso, el diploma que acredita la reevaluación de la Licencia UEFA, que es necesaria cada tres años.
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SOCIOLOGÍA Realizado en el Campo de Gibraltar
Examen con lupa a los técnicos de fútbol base E
ntendiendo que en los tiempos presentes la figura del entrenador cobra un papel más importante y decisivo en la formación y educación de los jugadores, se ha realizado un estudio del comportamiento de éste durante la competición. Definiendo de antemano las modalidades de conducta, se les ha solicitado a nuestros observadores que registren, cada vez que se produzca, el código de las mismas. De cada técnico se han observado tres partidos, sacándose un comportamiento medio que es el reflejado después en las estadísticas. Así, to-
mando una muestra del 10 % de los entrenadores de la comarca campogibraltareña y centrándose en las categorías inferiores de prebenjamín, benjamín, alevín y cadete se extraen estas conclusiones: en las categorías donde más instrucciones se dan son en prebenjamín e infantil; los árbitros, salvo excepciones, quedan en un segundo plano; los gestos y la verbalización positiva prevalece sobre la negativa; la grada no afecta al entrenador; se muestra poca atención a los jugadores que están en el banquillo; y existe poca confianza en el ayudante para analizar el partido.
REGISTRO Y OBSERVACIÓN DEL ENTRENADOR DURANTE LA COMPETICIÓN Preb. Benj. Alev. Infan. Cade. ÁNIMOS ANTE ACIERTOS
18
13
20
27
11
ANIMOS ANTE ERRORES
16
9
18
10
6
INSTRUCCIONES TÉCNICAS
34
10
16
30
16
GESTOS POSITIVOS A JUGADORES
11
10
17
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6
GESTOS NEGATIVOS A JUGADORES
1
6
12
9
11
VERBALIZACIÓN POSITIVA A JUGADORES
15
12
15
25
5
VERBALIZACIÓN NEGATIVA A JUGADORES
0
7
12
7
5
GESTOS POSITIVOS AL ARBITRO
2
6
2
4
0
GESTOS NEGATIVOS AL ARBITRO
0
4
6
6
2
VERBALIZACIÓN POSITIVA AL ARBITRO
1
5
3
3
2
VERBALIZACIÓN NEGATIVA AL ARBITRO
0
3
8
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3
INSTRUCCIONES A SUPLENTES ATENCIÓN A SUPLENTES
9 8
7
5
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11
7
3
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1
CONSULTAS AL AYUDANTE
9
5
4
6
5
GESTOS NEGATIVOS NO DIRIGIDOS A JUG.
6
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3
5
2
ATENCIÓN A LA GRADA
0
0
3
7
0
RELACIÓN DE EQUIPOS DE LA COMARCA -PREBENJAMÍN: + Preferente Prebenjamín Grupo 4 - ( 11 Equipos ) - ( San Roque ). + Preferente Prebenjamín Grupo 5 - ( 11 Equipos ) - ( La Línea – Los Barrios ). + Preferente Prebenjamín Grupo 8 - ( 14 Equipos ) - ( Algeciras ). + 1ª Prov. Prebenjamín Grupo 2 - ( 11 Equipos ) - ( Toda la comarca ) “B”. TOTAL: 47 EQUIPOS -BENJAMÍN: + Preferente Benjamín Grupo 1 - [16 Equipos ( 5 de la comarca ) ]. + 1ª Prov. Benjamín Grupo 7 - ( 18 Equipos )- ( Toda la comarca excepto Algeciras ). + 1ª Prov. Benjamín Grupo 9 - ( 12 Equipos ) - ( Algeciras ). + 2ª Prov. Benjamín Grupo 3 - ( 11 Equipos ) - ( La Línea, S. Roque, Los Barrios ). “B”. TOTAL: 57 EQUIPOS ( 46 De la comarca ). -ALEVÍN: + Preferente Alevín Grupo 1 - [16 Equipos ( 4 de la comarca)]. + 1ª Prov. Alevín Grupo 6 - (19 Equipos )- ( Toda la comarca excepto Algeciras ). + 1ª Prov. Alevín Grupo 9 - ( 14 Equipos ) - ( Algeciras ). + 1ª Prov. Alevín Grupo 10 - ( 9 Equipos ) - ( S.Roque, Jimena, Castellar ). + 1ª Prov. Alevín Grupo 11 - (15 Equipos ) - ( Algeciras, Los Barrios ). + 1ª Prov. Alevín Grupo 12 - (15 Equipos ) - ( “ , “ ). + 2ª Prov. Alevín Grupo 3 - (14 Equipos ) - (Toda la comarca excepto Algeciras). “B” + 2ª Prov. Alevín Grupo 7 - ( 16 Equipos ) - ( Tarifa, Algeciras, Los Barrios). “B”. TOTAL: 118 EQUIPOS ( 106 De la comarca ). -INFANTIL: + Preferente Infantil Grupo 1 - [19 Equipos ( 5 de la comarca )]. + 1ª Prov. Infantil Grupo 5 - ( 10 Equipos ) - ( Toda la comarca excepto Algeciras ). + 1ª Prov. Infantil Grupo 8 - ( 12 Equipos ) - ( Algeciras ). + 1ª Prov. Infantil Grupo 9 - ( 10 Equipos ) - ( Toda la comarca excepto Algeciras ). TOTAL: 51 EQUIPOS ( 37 De la comarca ). -CADETE: + Preferente Cadete Grupo 1 - [ 19 Equipos ( 5 de la comarca)]. + 1ª Prov. Cadete Grupo 6 - ( 10 Equipos ) - ( Toda la comarca excepto Algeciras ). + 1ª Prov. Cadete Grupo 7 - ( 12 Equipos ) - ( Toda la comarca ). TOTAL: 39 EQUIPOS ( 27 De la comarca ).
DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO PREBENJAMIN (6 ENTRENADORES): ABEL GARCÍA/ DAVID QUIÑONES BENJAMÍN (9 ): ANTONIO BARRÁGAN /JUAN GALLARDO/ JOSE LUIS TOMILLERO ALEVÍN (12): FCO.JAVIER PEINADO/M.ANGEL LEÓN / MIGUEL TONDA / BRAHIM INFANTIL (6): JAVI CHICO / ANTONIO HUESCA CADETE (9) : CELSO BERMEJO / FELIPE ESTEBAN /FERNANDO GUTIERREZ
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CUADERNO DEL ENTRENADOR
ANÁLISIS DE UN PARTIDO Miembro del cuerpo técnico del Málaga CF, Professional Scout y Entrenador Nacional
El analista, un eslabón más de la cadena técnica E
El fútbol es un deporte en constante evolución y en el que cada vez tienen cabida más ciencias distintas. Y, sin duda, hay una función que está entrando cada vez con más fuerza dentro del cuerpo técnico. Y es la del analista táctico. Para ello, éste debe ser un entrenador, que tenga amplios conocimientos de táctica y que maneje las herramientas informáticas con mucha fluidez, ya que serán sus medios de trabajo. El trabajo del analista pasa por conocer todo lo que rodea al entorno del equipo. Tener controlado todos los rivales de liga, jugadores, saber si están disponibles, cuáles son los que juegan habitualmente, quién está lesionado... Y todo esto adquiriendo la información a través del visionado de partidos fundamentalmente, ya sean en directo o por televisión. Y llegado a este
punto, si te planteas trabajar como analista, debes hacerte la primera pregunta: ¿observas o simplemente ves los partidos de fútbol? Podemos estar únicamente viendo un partido de fútbol y disfrutando de él, pero sin tomar conciencia de qué ocurre o de cuáles son los aspectos que
La figura ideal es ser un entrenador con conocimientos tácticos y con manejo informático están provocando lo que sucede en el partido. O por el contrario, observarlo, un término que lleva implícito el analizar todo aquello que se está percibiendo. Sacrificio, adaptación, superación y formación continua deben ser sus valores de vida. No obstante, sobre todas estas habi-
LA PRETEMPORADA DEL ANALISTA
HERRAMIENTAS DE TRABAJO
- Establecimiento de los puntos de análisis. - Elaboración de una plantilla de trabajo en un software específico. - Diseño de un modelo de informe escrito. - Prueba en partidos de pretemporada. - Redefinición de elementos.
ORDENADOR. Es la herramienta fundamental. Trabajar con vídeos requiere un ordenador de gran potencia, por lo que invertir en este medio supone ahorrar tiempo de trabajo.
CÁMARA DE VÍDEO. Para grabar los partidos, el técnico necesita una cámara cuyo formato de grabación sea 16:9 y en HD, que permite recoger más información y en mayor calidad.
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CUADERNO DEL ENTRENADOR C
Por Adrián Espárraga l
(Nivel III) lidades, destaca sobre todo la eficiencia y la eficacia en el trabajo. Durante la temporada, el trabajo del analista pasa por tres grandes fases que se repiten continuamente como un ciclo. En primer lugar, está la recogida de información, por todos los medios posibles: la grabación y/o visión de partidos en directo, por
televisión o grabado por otra persona, la recogida de información en la prensa escrita e Internet; o simplemente la llamada por teléfono a otro compañero de profesión con el que se pueda intercambiar la información. Luego, ha de valorarse la fiabilidad de la información recogida contrastándola con otros medios.
TRÍPODE. Es importante si el técnico analista quiere que el vídeo del partido no salga movido. IPAD. No es una herramienta imprescindible, pero si se le instala el software idóneo se puede analizar en directo y el tiempo de trabajo posterior se reduce considerablemente.
Una vez hecho esto, se pasa a la segunda fase, el tratado de la información, discriminándose lo que no es válido y seleccionándose todo lo que sí nos vale. Por ejemplo: si interesa almacenar todos los goles, habrá que tratar el partido cortándolo para sacar sólo los goles. Y por último, la tercera fase consiste en clasificar y almacenar dicha información dentro del ordenador a través de un sistema de carpetas y una base de datos, para luego poder buscarla con un sólo clic. Se puede usar Microsoft Excel o Access si se usa el paquete de Office o con FileMaker en caso de usarse un ordenador con sistema operativo de Apple. Una base de datos muy habitual es la que se crea para almacenar los datos de los jugadores rivales. La información que se suele recoger, tratar y almacenar es: partidos que se jueguen en la misma competición, base de datos de jugadores, informes y noticias de prensa. En caso de que se disponga de más medios, se pueden almacenar también goles, resúmenes, acciones a balón parado, penales y todo lo que el entrenador considere relevante. Toda esta información recogida no sirve de nada si no se traslada al informe técnico. Un
B BLOC DE NOTAS. No sie siempre la informática es lo m más eficiente para registrar eventos e que ocurren, pero este e elemento, adaptado a la forma de trabajar de cada c entrenador, ahorra mucho m trabajo.
1
Si eres de los que observas un partido, analizando lo que ocurre, puedes ser un buen analista de fútbol
2
Sacrificio, adaptación, superación y formación continua deben ser los valores claves de esta profesión
3
Este trabajo tiene tres fases: la recogida, el tratamiento y el almacenamiento de la información
4
El objetivo es poder elaborar un documento para, luego, mostrárselo al personal del cuerpo técnico
documento que podrá contener texto, imágenes y vídeos y que tiene el objetivo de mostrar la información al entrenador u otro miembro del cuerpo técnico.
SOFTWARE. Existen una gran variedad de aplicaciones informáticas en función de cuál sean nuestros objetivos y nuestras propuestas técnicas, pero sobre todo, nos interesan aquellos programas que nos permitan editar videos. Los hay de diferentes precios pero, sin duda alguna, nos permitirán ahorrarnos mucho tiempo de trabajo y elaborar grandes informes.
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COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOL
CUADERNO DEL ENTRENADOR
LA PLANIFICACIÓN DE LA Preparador físico del Real Betis Balompié de División de Honor Juvenil
A
“Para triunfar es necesario planificar”
final de temporada todos los entrenadores y cuerpos técnicos que han sobrevivido a la evaluación continua a la que son sometidos cada semana por todo el mundo del fútbol, deben superar el último examen, aquel que realizan los máximos dirigentes de los clubes y cuyo resultado regenerativo o profiláctico, que determinará si continúan un es el espacio de tiempo que año más en el mismo equipo, si transcurre entre temporadas y sus buenas o malas notas le perdonde, tras dos semanas de inacmiten cambiar a otro o si, por el tividad, el jugador debe empezar contrario, deben esperar a nuea realizar un trabajo individual vas convocatorias de exámenes encaminado a trabajar aquellas para optar a las plazas libres que ‘deficiencias’ para prevenir lequeden en los banquillos duransiones durante la temporada; la te el curso. Conseguida la posipretemporada, que dura entre 5 bilidad de iniciar un proyecto ó 6 semanas y donde se pretenen un club, llega el momento de de recuperar las adaptaciones que el ‘staff técnico se impregne fisiológicas y psicológicas necede la cultura del club, de su idiosarias para la competición, y no sincrasia, su historia, afición, enpara mantener forma del jugador torno, situación n durante todo el actual, instaÚNICA laciones, etc. aaño como se ha miPuesto que ESPECÍFICA tificado; y todo lo que rodea ea el período a un equipo va a influir LA PLANIFI PLANI PLANIFICACIÓN A ÓN Ó N competitivo, que a la hora de planificar DEBE SER: abarca toda la Liga. la temporada. Según Bompa (2003), la planificación es “el procedi-miento metódico FLEXIBLE FLEX L X y científico que COMPLEJA MPL MPLEJA permite ayudar a los deportisconstantes que se producen tas a lograr elevados d niveles de entrenamiento y ren- (horarios, traspasos, comprodimiento”. Así, ésta se caracte- misos, etc.); y compleja, porque riza por ser: única, ya que todo todos estos elementos funcionan el cuerpo técnico debe tener la como estructuras entrelazadas misma perspectiva del equipo; unas con otras. Asimismo, para específica, adaptándose a las planificar también es necesario características del equipo (juga- saber cómo se estructura una dores, competiciones, objetivos temporada y ello se hace divietc.); flexible, por los cambios diéndola en tres fases: período
En cuanto a la dinámica de cargas y según establece Roca (2009), ésta será creciente y basada en el deporte, llegando al 100% del volumen dos semanas antes del inicio del torneo. La intensidad comenzará siendo baja/media e irá aumentando progresivamente hasta ubicarse en el 60-70%. Ya durante la temporada, será uniforme, de forma que el volumen e intensidad van teniendo pequeñas oscilaciones, ya que son contrapuestos (si la intensidad es mayor el volumen debe disminuir y viceversa). No existe un modelo de planificación estandar, será nuestra realidad contextual la que determine nuestro modelo (afectando al nº de sesiones, intensidad y volumen de las mismas, tipos
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CUADERNO DEL ENTRENADOR C
TEMPORADA
Por José A. Asián
ESTRUCTURA DE UNA TEMPORADA: - Periodo regenerativo (espacio de tiempo entre temporadas) + 2 semanas de inactividad y, luego, entrenamiento individual - Pretemporada (5 ó 6 semanas) - Periodo competitivo, formado por: + Microciclos (una semana de entrenamiento) • Microciclo preparatorio (tareas de baja intensidad) • Microciclo de transformación dirigida (circuitos físicos-técnicos) *(estos dos prevalecen en pretemporada) • Microciclo de transformación especial (mayor intensidad, rondos, posesión de balón, etc.) • Microciclo competitivo (cuando haya dos partido por semana) • Microciclo de mantenimiento (integrará tareas de todos los microciclos anteriores de manera homogénea) de entrenamiento…), ya que, como afirma Bernardo Requena (2012), “la planificación debe ser personalizada para cada equipo”. En este mismo sentido y basándonos en Seirulo, estas estructuras temporales se pueden subdividir en otras más pequeñas denominadas ‘microciclos’, que corresponden a una semana de entrenamiento. Siguiendo a este autor podemos diferenciar varios tipos de microciclos: preparatorios, donde prevalecen tareas de baja intensidad como carreras suaves o algún deporte alternativo (natación, ciclismo…); de transformación dirigida, muy
ESTRUCTURA DE TODO MICROCICLO: - Fase de recuperación (lunes y martes): realizar un descanso activo y pasivo +Medios de recuperación individualizados (crioterapia, prendas compresivas, nutritivas...). - Fase de estimuladora-optimizadora (a mitad de semana): +Objetivo: crear nuevas adaptaciones. El volumen de trabajo decrece y la intensidad sube. - Fase competitiva (sábado o domingo) +El partido. Se respetarán los tres pilares: descanso, alimentación y entrenamiento.
común en pretemporada y donde abundan los circuitos físicotécnicos con conducciones entre conos, saltos, desplazamientos a diferentes ritmos e intensidades; de transformación especial, que requerirá mayor nivel de forma que los anteriores y donde se manejan ejercicios de posesión de balón; competitivos (cuando hay dos partidos semanales), que conllevan mejoras físicas pero en los que, si no existe una recuperación adecuada, pueden aparecer lesiones; y de mantenimiento, que integra de manera homogénea las tareas comentadas en los microciclos anteriores. Respecto a su desarrollo y aunque cada microciclo posee unas características particulares, todos ellos siguen la misma evolución durante la semana véase el esquema de la izquierda). Por último, no podemos olvidar que “una buena planificación no te garantiza el éxito, pero para poder triunfar es necesario realizar una buena planificación de la temporada”.
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COMITÉ TÉCNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOL
CUADERNO DEL ENTRENADOR
Por Kike Caballero Q
Entrenador Nacional de fútbol (Nivel III), Técnico Deportivo Superior y Monitor Sociocultural.
Beneficios de la cantera en el fútbol
ue practicar deporte, en general, y fútbol, en particular, es un hábito saludable y que beneficia mucho al niño desde edades muy tempranas no es una cosa que vayamos a descubrir ahora. Pero lo que sí podemos es contar el por qué nos beneficia y cómo. Hablamos de cantera infinidad de veces sin pararnos la mayoría de las ocasiones en pensar qué significa esa palabra que está tan en boca de todos y que a todos nos encanta pronunciar. Como principales beneficios de la cantera, no sólo en el mundo del fútbol sino en el del deporte en general, podemos señalar muchos y muy importantes para el futuro y el desarrollo del niño, como: la mejora del desarrollo del sistema pulmonar, muscular y cardiovascular y permitir al niño integrarse mejor con sus semejantes y alejarse de hábitos poco saludables; entrenar y jugar hace que el niño se divierta, pero debemos estar seguros de que éste lo hace por su gusto propio, no forzado; y el perADAPTAR LOS tenecer a un EJERCICIOS A SOMETERLOS A equipo, enseña SUS EDADES RECONOCIMIENTOS al niño a soñar, MÉDICOS a tomar responsaabilidades y a aprender una PARA TRABAJAR BIEN LA mientos tanto a la disciplina. CANTERA, DEBEMOS: edad como al estado físico del Por otro lado, tener niño; pasar un completo recocantera para un club supon nocimiento médico ne: tener un proyecto cto noc tanto inicial como de futuro, ahorranTENER TÉCNICOS ENSEÑARLES EL L periódico por pardo en futuros jugaFORMADOS ENTRENAMIENTO te del club; enseñar dores y pudiendo INVISIBLE generar ciertos inal niño que el llamado entrenamiento invisible con su entorno. gresos con los traspaaPor último, para saber (alimentación, descanso, etc) es sos de estos; contar con técnicos jóvenes que aprenden progresi- trabajar bien la cantera, debe- indispensable para su desarrollo vamente con los niños; y una co- mos tener en cuenta estos otros deportivo; tener entrenadores laboración social comprometida factores: adaptar los entrena- formados regladamente, con
experiencia, comprometidos socialmente y conocedores, en todo momento, del material con el que están trabajando (niños), de manera que sean conscientes de que lo que hagan con estos pueden marcarles el futuro. En definitiva, debemos servir de modelo para el niño, como trabajador constante para el club y aprendiz siempre, enseñándole unos valores que queden marcados en él para el día de mañana.
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CÓMITE TÉNICO ANDALUZ DE ENTRENADORES DE FÚTBOL
CUADERNO DEL ENTRENADOR C Se ha analizado a un total de 240 pertenecientes al Campo de Gibraltar
El papel de los padres es cada vez más cuestionado Y
a es algo habitual ver a los padres y familiares de los jugadores presenciando los partidos de sus hijos, influenciando en algunos casos en la toma de decisiones de los propios jugadores. Así, se ha realizado un estudio en las categorías prebenjamín, benjamín, alevín, infantil, cadete y juvenil sobre clubes de
la comarca del Campo de Gibraltar, donde se ha analizado el comportamiento de estos. A través de una serie de etiquetas, se ha analizado si los padres aceptan el papel del entrenador, así como los éxitos y fracasos de sus hijos, si muestran interés por el deporte que practican sus hijos, si ayudan a
que sus hijos tomen sus propias decisiones y, por último, si son un modelo de autocontrol en los partidos de competiciones. En total, se han analizado a 240 padres de la comarca campogibraltareña y se han extraído las siguientes conclusiones: casi un 35% de ellos se comportan como ‘entrenadores auxiliares’ (aquellos que actúan en la grada como si de técnicos se tratasen), un 37% son ‘padres hipercríticos’ (los que critican constantemente a sus hijos), cerca del 42% son padres ‘sobreprotectores’ (los que protegen la actuación de su hijo por encima de todo), un 44% son ‘vociferantes’ (se dedican durante el partido a gritar al árbitro, contrarios e incluso a sus hijos) y sólo un 17% se muestran como padres ‘desinteresados’ (los que no muestran interés por el partido y sólo acompañan a sus hijos). En resumen, podemos afirmar que existe una problemática aún por resolver en el fútbol base en relación a los padres, que estos retrasan el crecimiento de sus hijos en este deporte y que la única solución viable es hacerles entender el fin de todo esto, un juego para la formación y educación de sus hijos.
AUTORES: Ricardo Alfonso Venzala Álvaro Tavares Muñoz Antonio Fariza Castañeda Ricardo Castillo Rodríguez Alexis de la Paz Marín Daniel Rodríguez Amaya Javier Huertas Ramos
David Dolibramento Gallardo Manuel Muiño López José María Padilla Rueda Sergio Pérez Mena David Gutiérrez Cantero Francisco Javier Lizana Sarmiento Carlos Tamarit Vargas
CLASIFICACIÓN SOBRE LA TIPOLOGÍA DE PADRES: - Padres que se comportan como entrenadores auxiliares - Padres hipercríticos - Padres sobreprotectores - Padres vociferantes - Padres desinteresados LAS CLAVES
1
Casi un 35% se comportan como entrenadores auxiliares sentados en la grada
2
Cerca del 42% actúan sobreprotegiendo a sus niños por encima de todo
3
Hasta un 44% son padres vociferantes, que se dedican a gritar cualquier acción
4
Sólo un 17% se muestran como desinteresados por el deporte de sus hijos
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