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COVID-19 : premiÚres réflexions
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www.fmreview.org/fr/numero64 substantielle des rĂ©fugiĂ©s pour garantir que ce que nous reconstruisons est meilleur quâavant7. Mustafa Alio mustafa.alio@jumpstartrefugee.ca Directeur gĂ©nĂ©ral et co-fondateur, Jumpstart Refugee Talent www.rcjp.ca Shaza Alrihawi alrihawishaza@gmail.com PrĂ©sidente intĂ©rimaire, Global Refugee-led Network www.globalrefugeelednetwork.org James Milner James.Milner@carleton.ca Directeur de projet, Local Engagement Refugee Research Network https://carleton.ca/lerrn Anila Noor nooranila@hotmail.com Membre du ComitĂ© directeur, Global Refugee-led Network www.globalrefugeelednetwork.org Najeeba Wazefadost najeeba.w.coordinator@gmail.com Membre fondatrice, Global Refugee-led Network et Asia Pacific Network of Refugees @APNORefugees
juin 2020 Pascal Zigashane zigashanepascal@gmail.com Directeur exĂ©cutif, URISE Initiative pour lâAfrique https://uriseforafrica.org 1. Voir, les rapports des partenaires de LERRN sur le contexte local en Jordanie, au Liban, au Kenya et en Tanzanie https://carleton.ca/lerrn/covid-19-updates-from-our-partners/ 2. HCR (2020) « Age, Gender and Diversity Considerations â COVID-19 » ww.refworld.org/docid/5e84a9dd4.html 3. ONU (2020) Plan de RĂ©ponse Humanitaire Globale bit.ly/ONU-Plan-Reponse-Globale-COVID-19 4. www.globalrefugeelednetwork.org/pledge/ 5. Voir par exemple : bit.ly/LERRN-Refugee-Participation-Kakuma-Nairobi; bit.ly/RSC-Refugees-Social-Protection-Kenya-Uganda 6. Global Refugee-led Network (2019) Meaningful Refugee Participation as Transformative Leadership: Guidelines for Concrete Action bit.ly/GRN-Refugee-Participation-Guidelines-2019 7. Une version de cette article avait dĂ©jĂ Ă©tĂ© publiĂ©e sous le titre « By refugees, for refugees: Refugee leadership during COVID-19, and beyond » dans le COVID-19 Watch blog du Centre Kaldor, 20 avril 2020 bit.ly/Kaldor-Refugee-Leadership-200420
#ByRefugees â pendant le COVID-19 En mai et juin 2020, le Centre dâĂ©tudes sur les rĂ©fugiĂ©s a accueilli une sĂ©rie de sĂ©minaires autour du thĂšme « Renforcer la rĂ©ponse humanitaire dirigĂ©e par les rĂ©fugiĂ©s pendant la pandĂ©mie de COVID-19 ». Les organisateurs de cette sĂ©rie : Shaza Al Rihawi, Anila Noor, Najeeba Wazefadost et Mustafa Alio (de Global Refugee-led Network) accompagnĂ©s dâAlexander Betts et dâAndonis Marden (Centre dâĂ©tudes sur les rĂ©fugiĂ©s). Les enregistrements de tous les webinaires sont disponibles (en anglais) sur : bit.ly/RSC__YouTube
Mettre en place des rĂ©ponses Ă la COVID-19 en se basant sur des donnĂ©es concrĂštes Domenico Tabasso Les difficultĂ©s pour collecter les donnĂ©es Ă propos des personnes dĂ©placĂ©es et des communautĂ©s dâaccueil sont encore davantage exacerbĂ©es dans le contexte de la pandĂ©mie de COVID-19. Toutefois, le besoin dâĂ©valuer lâimpact de la pandĂ©mie donne Ă©galement lieu Ă des innovations en matiĂšre de collecte, de mĂ©thodologie, dâanalyse et de partage dâexpertise. Ă la mi-mai 2020, deux cas de COVID-19 ont Ă©tĂ© signalĂ©s dans le camp de rĂ©fugiĂ©s de Coxâs Bazar, au Bangladesh. Cette nouvelle a soulevĂ© de graves prĂ©occupations Ă cause de ses implications potentiellement dĂ©vastatrices. Plusieurs caractĂ©ristiques des conditions de vie des personnes forcĂ©es de se dĂ©placer peuvent faciliter la rapide propagation du virus : la densitĂ© de population dans les camps de rĂ©fugiĂ©s, un accĂšs limitĂ© aux services de santĂ©, des niveaux existants de malnutrition, de santĂ© fragile, et de ressources financiĂšres limitĂ©es.
Au cours des quatre premiers mois de la pandĂ©mie de COVID-19, lâincidence des infections signalĂ©es parmi les personnes dĂ©placĂ©es est restĂ©e plutĂŽt limitĂ©e. Cependant, il est difficile de rĂ©aliser une Ă©valuation prĂ©cise de lâincidence de la maladie dans le contexte du dĂ©placement en raison dâun phĂ©nomĂšne bien connu et persistant : le manque de donnĂ©es fiables et publiques sur les conditions de vie des personnes dĂ©placĂ©es, tant Ă lâintĂ©rieur quâĂ lâextĂ©rieur des camps. Certaines des caractĂ©ristiques propres Ă cette maladie rendent encore plus pertinent le besoin