Relatório de Atividades Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho 2009

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Relat贸rio de Atividades

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Missão Facilitar processos de mobilização e cooperação para ações que visem à garantia dos direitos sociais básicos da população.


Sumário

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Fortalecimento da Rede Social

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Portal Social

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Funcriança

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Educação Básica

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Programa Parceiros da Educação

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Programa Fundo do Milênio para a Primeira Infância

27

Amigos da Escola

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Defesa dos Direitos

31

Jornadas Estaduais contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes

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Reconhecimento Público

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Prêmio Direitos Humanos no Rio Grande do Sul

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Prêmio Exemplo Voluntário

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Representação Institucional

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Balanço Financeiro


Números em 2009 42.810 pessoas beneficiadas e mobilizadas 295 instituições sociais apoiadas 281 instituições parceiras envolvidas R$ 2,2 milhões de recursos investidos pela mantenedora e alavancados em parcerias


Apresentação O ano de 2009 foi marcado por parcerias exitosas e por grandes desafios. Redes de novos relacionamentos surgiram, tecnologias em nossos programas sociais foram implementadas, o que resultou em números acima das expectativas para a Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho (FMSS). Compartilhamos mudanças que trouxeram mais agilidade ao Portal Social (www.portalsocial.org.br), beneficiando centenas de organizações sociais. Inovamos a página na Internet, qualificando a comunicação e, com isso, aumentando a sinergia entre a FMSS e seus públicos de relacionamento. Esse compromisso de fortalecer a rede social despertou mudanças positivas e criativas e, acima de tudo, promoveu o desenvolvimento das comunidades gaúcha e catarinense. A Jornada Contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e de Adolescentes também foi destaque. Presentes nas universidades gaúchas, os eventos propiciaram a reflexão de milhares de jovens, futuros profissionais da rede de atendimento, sobre o destino da infância. Essas ações fazem parte de nosso compromisso na defesa dos direitos de meninos e de meninas. Na outra ponta em que atuamos, no desenvolvimento da educação básica, o Parceiros da Educação comprovou que é possível uma escola de qualidade, a partir da união de todos. Professores, alunos, comunidade e parceiros engajados em mudar realidades. Ao fazermos a prestação de contas de nossas ações neste Relatório de Atividades de 2009 não podemos deixar de mencionar a campanha “Crack, Nem Pensar”. Esta iniciativa mobilizou e sensibilizou milhares de pessoas nos dois estados, estando presente nos lares, nas escolas, prestando um serviço de informação à sociedade sobre o real perigo da droga. E mais do que isso: alcançando resultados positivos. Salientamos, ainda, que tivemos muitas parcerias que nos estimularam a tanto crescimento. Elas somente foram possíveis pela receptividade que encontramos. Esperamos, em 2010, um ano rico em mais desafios para que possamos percorrer novas etapas dessa história de mudanças em favor do bem comum. Boa leitura!

Nelson Pacheco Sirotsky Presidente

Alceu Terra Nascimento Diretor Executivo


Fortalecimento da rede social Para a FMSS, fortalecer a rede social significa oferecer oportunidades aos projetos para acessar fontes de recursos tĂŠcnicos e financeiros.


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Portal Social O principal programa de fomento social da FMSS é o Portal Social (www.portalsocial.org.br). Por meio dessa ferramenta de Internet, é possível aproximar instituições sociais de pessoas que querem fazer alguma coisa para ajudar quem precisa, mas, também, oferecer conteúdos voltados à responsabilidade social, ao terceiro setor, aos direitos humanos, ao desenvolvimento comunitário, ao meio ambiente, enfim, aos temas de relevância social. Em 2009, o site passou por uma grande transformação, o que alavancou mais audiência e melhores resultados financeiros mobilizados para as instituições sociais. Sua página foi reformulada, o layout foi alterado, para que o foco estivesse direcionado para o conteúdo. Ou seja, além de ser uma ferramenta de cooperação, o novo Portal Social passou também a ser um instrumento de comunicação, um canal multimídia que oferece notícias, informações, vídeos e fotos que são abastecidos diariamente.

Portal Social conquista o 8º Prêmio Marketing Best de Responsabilidade Social O Portal Social, junto com mais 13 iniciativas, entre elas, a Fundação Nestlé, Instituto Vivo, Grupo Pão de Açúcar e Petrobras, foi um dos cases contemplados no 8º Prêmio Marketing Best de Responsabilidade Social. A premiação destaca as organizações que estão ajudando a solucionar os problemas e as carências do Brasil, desenvolvendo ações sociais tanto para seu público interno como para as comunidades com as quais se relacionam. E o Portal Social, por ter introduzido uma tecnologia social inédita no País de apoio às organizações sociais, foi um dos contemplados. O Prêmio é concedido pela Editora Referência, através da Revista Marketing e a Madia Marketing School. A entrega aconteceu em agosto, em São Paulo.


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Audiência A meta de audiência do Portal Social, para 2009, era de 108 mil acessos, ou seja, o dobro do realizado em 2008, que foi de 54 mil. Porém, o Portal Social ultrapassou os limites almejados: o site teve, neste período, 150 mil acessos. A partir de 06 de junho de 2009, data em que o novo Portal Social entrou no ar, várias estratégias foram planejadas e implementadas para que o site alcançasse sua meta de audiência. O apoio do site de busca Google foi uma delas. Após o envio de um projeto para solicitar a publicidade gratuita, a empresa norte-americana aprovou o pedido e concedeu ao Portal Social este benefício. Isso significa que, ao realizar a busca no Google de determinadas palavras-chave previamente elencadas, o Portal Social e todas as ações desenvolvidas por ele têm destaque no link patrocinado.

Faça como o Tiago Iorc Apoie os projetos do www.portalsocial.org.br

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Faça como o Diogo Nogueira Apoie os projetos do www.portalsocial.org.br

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Faça como o Armandinho Seja solidário e apoie os projetos do

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Outra iniciativa foi captar depoimentos de artistas e de jogadores de futebol. Com a frase de assinatura “Eu apoio o Portal Social”, cantores como Armandinho, Tiago Iorc, Diogo Nogueira e craques dos times Grêmio, Internacional, Avaí e Figueirense gravaram mensagens de incentivo à solidariedade. Essa ação favoreceu o diálogo com públicos que até então o Portal Social não acessava, possibilitando a divulgação institucional do site. O Portal Social também marcou presença nas redes sociais. Orkut e Twitter foram as ferramentas utilizadas para o relacionamento com comunidades e internautas que fazem parte do mundo virtual. Foram, ainda, encaminhadas newsletters mensais para um mailing de quatro mil e-mails, o que mobilizou vários cliques, contabilizando também acessos ao Portal Social.


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Pessoas de vários estados brasileiros e de algumas partes do mundo também acessaram o Portal Social. Apresentamos as 10 cidades e os 10 países que mais navegaram pelo Portal Social.

Acessos no mundo -

Brasil: 117.381 Portugal: 989 Estados Unidos: 355 Angola: 93 Reino Unido: 62

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Alemanha: 60 Argentina: 53 Moçambique: 48 Espanha: 34 Japão: 33

Fonte: Google Analytics.

Acessos no Brasil -

Porto Alegre: 26.372 São Paulo: 15.885 Florianópolis: 7.347 Rio de Janeiro: 6.351 Santa Maria: 4.073 Belo Horizonte: 3.898 Curitiba: 2.818 Caxias do Sul: 2.774 Salvador: 2.676 Brasília: 2.559

Fonte: Google Analytics.


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Resultados financeiros mobilizados para a rede social Ao longo de 2009, além das doações espontâneas dos internautas, os principais editais especiais e programas abrigados pelo Portal Social, cujo objetivo foi investir nas iniciativas de interesse público, foram a Rede Parceria Social, o Empresas & Comunidades, o Fundo de Incentivo da Região Nordeste de Porto Alegre (RS) e o Fundo da Infância e Adolescência de Joinville (SC). Todas essas ações atingiram quase R$ 800 mil, os quais foram inteiramente repassados aos projetos no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

Rede Parceria Social A Rede Parceria Social (RPS) é uma iniciativa da Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do Rio Grande do Sul (SJDS) criada para incentivar programas de cooperação técnica e financeira. A RPS está na segunda edição e conta com a parceria de diversas instituições, a exemplo da FMSS, que coordenam o desenvolvimento e o repasse de recursos financeiros aos projetos selecionados em todo o Estado. Esses aportes são provenientes de empresas beneficiadas com incentivos fiscais pela Lei da Solidariedade. A FMSS recebeu aprovação da Câmara Técnica - formada por integrantes da SJDS e do Conselho Estadual de Assistência Social – para realizar o Programa “Desenvolvimento Infantil na Primeira Infância”. O objetivo foi financiar projetos para qualificar as instituições de educação infantil e contou com o patrocínio da Gerdau. As seis organizações de atendimento à infância selecionadas no Rio Grande do Sul ganharam uma página no Portal Social, para captação de recursos complementares, no valor máximo de R$ 5 mil, além do valor já aportado pela Gerdau, que foi de quase R$ 120 mil. Desse montante repassado, a empresa pôde abater 75% do ICMS, conforme a Lei da Solidariedade.

Parceiros investidores em 2009 - Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do RS - Gerdau Instituições apoiadas em 2009 - Associação dos Moradores e Amigos da Vila Tronco Neves e Arredores (Amavtron) – Porto Alegre – RS - Círculo Operário Leopoldense – São Leopoldo – RS - Creche Lupicínio Rodrigues/Comunidade Evangélica de Porto Alegre – RS - Instituto Maria Galbusera – Escola de Educação Infantil Nazaré – Porto Alegre – RS - Sociedade Beneficente de Proteção e Amparo à Criança – Itaara – RS - Sociedade Literária Caritativa Santo Agustinho/ Madre Teresa – Porto Alegre – RS


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Empresas & Comunidades O Empresas & Comunidades, evento que investe em boas iniciativas sociais ao mesmo tempo em que debate conteúdos de responsabilidade social, foi realizado em Porto Alegre, em agosto, e em Florianópolis, em setembro. Sua formatação permite a troca de experiências e a abordagem de vários assuntos de interesses das comunidades, bem como o repasse de recursos financeiros às instituições sociais. Esse benefício é concedido pelas empresas parceiras que escolhem qual instituição social querem apoiar. A arrecadação total dos dois eventos – entre o investimento das empresas parceiras e os recursos arrecadados com a bilheteria – somou mais de R$ 428 mil, que foram destinados a 12 iniciativas sociais no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Outro ponto positivo para as entidades é que, além dos recursos destinados às instituições, elas ganharam espaço no Portal Social e, com isso, continuaram realizando captação. O Empresas & Comunidades tem como organizadores a Fundação Avina, a Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho e o Instituto Lojas Renner, no Rio Grande do Sul, e junta-se à parceria, em Santa Catarina, o Instituto Comunitário Grande Florianópolis. Em 2009, os projetos apoiados no evento ocorrido em Florianópolis, em 2008, continuaram captando recursos no Portal Social até julho. Foram 10 iniciativas que receberam recursos das empresas patrocinadoras naquele ano, e que, por essa razão e pelas doações espontâneas, conseguiram atender melhor aos públicos para os quais dedicam seu trabalho.

Parceiros investidores em 2009 - Instituto HSBC Solidariedade - Eletrosul - Grupo RBS - Instituto Lojas Renner - Gerdau - Instituto Vonpar - Instituto C&A - O Boticário Instituições apoiadas em 2009 - Associação Comunitária Aparecida de Reciclagem de Lixo Sociocultural (Acareli) – São José – SC - Associação Amigos da Casa da Criança e do Adolescente do Morro do Mocotó (Acam) – Florianópolis – SC - Associação Catarinense para Integração do Cego (Acic) – Florianópolis – SC - Associação das Vilas Reunidas (Frajet) – Pelotas – RS - Casa da Criança do Morro da Penitenciária – Florianópolis – SC - Centro Cultural James Kulisz (Cejak) – Porto Alegre – RS - Centro de Cultura, Esporte e Lazer Anjos e Querubins – Pelotas – RS - Centro de Educação Profissional São João Calábria – Porto Alegre – RS - Cooperativa Reciblu – Blumenau – SC - Instituto Comunitário da Grande Florianópolis – SC - Associação Pró-Brejaru – Palhoça – SC - Kinder – Porto Alegre – RS


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Fundo da Infância e Adolescência de Joinville Uma parceria com o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Joinville possibilitou a seleção de projetos sociais, desenvolvidos por instituições do município catarinense. Foram escolhidas cinco iniciativas com ações em benefício à infância e à juventude com planos de investimento de R$ 10 mil, totalizando o repasse pelo Fundo de R$ 50 mil. Esse recurso é proveniente das doações de pessoas físicas e jurídicas feitas ao Fundo da Infância e Adolescência (FIA), em 2009. As instituições selecionadas ganharam, além do valor solicitado, uma página no Portal Social e terão a oportunidade de captar recursos financeiros, por meio de doações espontâneas, através de um projeto suplementar de até R$ 3 mil, com prazo máximo de 12 meses para sua captação.

Parceiros investidores em 2009 - Fundo da Infância e Adolescência de Joinville Instituições apoiadas em 2009 - Apae de Joinville - Associação dos Deficientes Físicos de Joinville (Adej) - Associação Essência de Vida - Associação para Integração Social de Crianças Adolescentes Especiais (Apiscae) - Casa do Adalto


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Portal Social 2007- 2009 O Programa desenvolvido pela FMSS apoiou, em 2009, 18 projetos no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. Essas organizações foram selecionados nos dois estados por representantes das comunidades com reconhecida atuação social.

Instituições apoiadas em 2009 - Anne Frank – Viamão – RS - Apae de Pelotas – RS - Apae de Sapucaia do Sul – RS - Casa da Criança – Florianópolis – SC - Centro Cultural Egon Frei – Joaçaba – SC - CIEP Vovó Biquinha – Blumenau – SC - Clínica Esperança de Amparo à Criança – Porto Alegre – RS - Ecos da Esperança – Joinville – SC - Escola de Orientação Assis Brasil – Rio Grande – RS - Fundação Fé e Alegria – Florianópolis – SC - Hospital Medianeira – Passo Fundo – RS - Instituto Pestalozzi – Canoas – RS - Lar Abdon Batista – Joinville – SC - Lar Betânia – Blumenau – SC - Lar dos Idosos – Santa Rosa – RS - Reviver – Caxias do Sul – RS - Sonho Dourado – Criciúma – SC - Verde Vida – Chapecó – SC

RS libera R$ 1 milhão para combater o crack Programas municipais e de organizações não governamentais, destinados a ações de combate ao consumo de drogas na infância e na adolescência, tiveram um novo estímulo financeiro em 2009. Motivada pela campanha do Grupo RBS Crack, Nem Pensar, a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social do Rio Grande do Sul lançou um edital público para destinar um total de R$ 1 milhão em recursos para 44 ações voltadas à luta contra o consumo de substâncias ilícitas por crianças e jovens. A FMSS, que apoia a iniciativa, está envolvida no suporte técnico. Promoveu um encontro de capacitação para qualificar as propostas e passa a orientar as entidades sobre os procedimentos de ajustes e a aplicação dos recursos dentro das normas estabelecidas pelo edital. Essas iniciativas ganharam uma página no Portal Social, com um plano de investimento complementar de R$ 5 mil para ampliar a captação de recursos. O investimento foi dividido entre projetos de prefeituras e instituições assistenciais de todo o Estado e abrange três categorias, com tetos mínimos de R$ 50 mil, R$ 25 mil e R$ 15 mil. A seleção foi feita por uma comissão formada por representantes da Secretaria, de organizações da sociedade e de especialistas da área, cuja escolha responderá a critérios técnicos, como a capacidade da entidade de atender ao público pretendido e de gerenciar os recursos.


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Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento Social da Região Nordeste de Porto Alegre Segundo indicadores sociais da Prefeitura de Porto Alegre e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a região Nordeste da capital dos gaúchos é uma área de grande vulnerabilidade social. Da necessidade de se investir nessa comunidade e em seu crescimento, nasceu o Fundo de Incentivo, uma parceria entre a FMSS, a Fundação Avina e o Instituto Vonpar, que faz parte de um programa maior criado pelo Centro Social Marista, pela Gerdau e Prefeitura de Porto Alegre para auxiliar no desenvolvimento da localidade. Para o Fundo de Incentivo foram destinados, em 2009, pela Fundação Avina, pouco mais de R$ 37 mil para oito instituições sociais desenvolverem seus projetos. A cada real captado, as organizações receberam mais R$ 1 do Fundo até o teto de R$ 12 mil. Das oito entidades participantes, cinco conseguiram atingir a meta de captação. As instituições contempladas atuam nas áreas de proteção à infância, como atividades extraclasse, geração de renda, saúde bucal e primeira infância. Além do apoio financeiro, as instituições da região também têm encontros de capacitação promovidos pelos parceiros aos dirigentes das oito entidades.

Rede de restaurantes une-se em favor da solidariedade

Parceiros investidores em 2009 - Avina Instituições apoiadas em 2009 - Associação Centro Infantil Canto dos Anjos - Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia* - Centro Social Marista – Cesmar - Centro Social Marista Santa Isabel – Cemasi* - Clube de Mães Bárbara Maix* - Clube de Mães Novo Mundo - Cooperativa Mãos Amigas* - Escola de Educação Infantil Crescer com Lazer* * Instituições que alcançaram 100% da meta de captação

Trinta restaurantes de Porto Alegre arrecadaram, durante um mês, mais de R$ 20 mil provenientes da parte da venda de alguns pratos para repassar a entidades sociais. Foi o Circuito Gourmet Solidário, que beneficiou as instituições do Fundo de Incentivo da Região Nordeste de Porto Alegre. Durante 31 dias – entre 1º e 31 de agosto –, os restaurantes participantes ofereceram aos clientes um prato especialmente desenvolvido para a ação. Parte da renda adquirida com a venda das refeições foi doada para essas instituições credenciadas no Portal Social. “A nossa ideia foi ajudar entidades sérias e honestas que precisam de colaborações”, afirma Ismael Tiger, um dos organizadores do Circuito e sócio-proprietário do Sushi by Cleber. Parte desse recurso foi incentivada, ou seja, a cada real captado, mais R$ 1 foi aportado pela Fundação Avina. Isso significou que os mais de R$ 20 mil doados representaram mais de R$ 30 mil. Esse valor só não foi maior porque algumas entidades contempladas já haviam finalizado a meta de captação, tendo recebido, portanto, o incentivo. Além dos recursos financeiros, as organizações ganharam, também, 30 quilos de arroz, oferecidos pela SLC Alimentos, proprietária das marcas Namorado e Butuí, entre outras. O Circuito Gourmet Solidário foi uma iniciativa do Polo Gastronômico Porto Alegre em parceria com o Sebrae, Senac, Senai, Abrasel, Sindpoa, Prefeitura de Porto Alegre e Qualidade RS.


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Instituições sociais A FMSS contribui para o desenvolvimento social das comunidades onde atua e, portanto, o impacto das ações realizadas pelas instituições sociais apoiadas revela que, em conjunto com o fortalecimento da rede, buscam-se mudanças e almejam-se avanços sociais. Isso quer dizer que a soma de esforços entre quem faz e quem apoia torna-se fundamental para se obter resultados positivos. Exemplos como os das instituições que atingiram a meta de captação – e que têm os textos a seguir – demonstram o compromisso firmado entre instituição financiada e financiadora.

Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia Sorrisos ampliados Por Cândida Hansen A Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia, na região Nordeste de Porto Alegre, realiza um trabalho tão especial que é difícil descrevê-lo. As crianças atendidas pela entidade possuem limitações neurológicas graves e são totalmente dependentes de terceiros para executar qualquer atividade, por mais simples que ela seja. Ainda assim, mesmo com todas essas dificuldades, elas reagem com extrema alegria a toda manifestação de carinho que se apresenta diante delas. As crianças chegam até à Casa Santa Rita através do Juizado da Criança e da Juventude e dos Conselhos Tutelares. A maioria provém de famílias muito pobres, que não têm conhecimento e nem condições financeiras para cuidar delas. Lá, elas encontram uma estrutura completa e acompanhamento 24 horas por dia de diversos profissionais. São médicos, dentistas, fisioterapeutas, neurologistas, pediatras, enfermeiros, fonoaudiólogos, nutricionistas, assistentes sociais, entre outras especialidades, que desenvolvem um belo trabalho pelo bem-estar das crianças, muitas vezes de forma voluntária. A presidente da instituição, Maria Irene Abrantes, conta com alegria os avanços que os pequenos apresentam ao receber o atendimento da Casa. “Já tivemos casos surpreendentes aqui. Crianças que chegaram repletas de limitações e com sequelas de maus-tratos. Hoje, elas conquistaram suas próprias famílias através da adoção”, declara. A Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia tem capacidade para atender a 30 crianças, mas a demanda é muito maior. “Não podemos acolher mais pessoas para não perdermos qualidade no nosso atendimento. Precisamos de uma estrutura maior para isso”, comenta Maria Irene. E essa estrutura chegará em breve: a construção de um prédio novo para a instituição está quase concluída. “Já conseguimos todos os equipamentos e também todo o material. Agora falta apenas terminarmos a obra”, diz Maria Irene, cheia de ansiedade. Com a sede ampliada, a Casa do Excepcional poderá dobrar suas vagas e melhorar ainda mais a qualidade de vida das crianças. O projeto ainda não está finalizado, mas o sentimento já é de gratidão por todos aqueles que colaboraram com essa causa. “Agora, falta pouco”, completa Maria Irene.


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Centro Marista Santa Isabel Cemasi: educando para toda a vida Por Nelcira Nascimento Encontrar instituições sociais compromissadas, com missão, valores e postura ética não é difícil. Agora, encontrar uma instituição que pratica de forma permanente o amadurecimento de suas ações e o respeito ao protagonismo dos seus “atendidos”, sem que isso seja uma apropriação da individualidade alheia, é mais difícil. Em Porto Alegre, no Bairro Mário Quintana, o Centro Marista Santa Isabel é um exemplo de coerência e, principalmente, de fraternidade na promoção da inclusão social e na defesa dos direitos das comunidades pobres. O ideal Marista está presente nesta instituição que integra a Rede Marista e cuja congregação existe há mais de 100 anos no Rio Grande do Sul. O Cemasi desenvolve ações nas áreas da educação e da assistência social há 11 anos. Por lá já passaram milhares de crianças e adolescentes, cujos programas garantiram melhor qualidade de vida e a fuga de um destino sombrio. Por acreditar na missão do fundador da Rede Marista, Marcelino Champagnat, o Cemasi procura, cada vez mais, ampliar suas ações no sentido de garantir a recuperação da autoestima e uma vida com dignidade e justiça para seus atendidos. Estão entre eles jovens como Alexandre Pereira Morales, que foi um dos atendidos pela instituição e hoje, aos 33 anos, é um educador. Ou ainda adolescentes como Adrielle Balhego da Silva, 14 anos, que frequenta a instituição desde os sete anos, e Douglas da Rosa dos Santos, 15 anos, há três no Cemasi, exemplos de superação de adversidades. Os dois vivem dias melhores, têm consciência de que a vida nem sempre foi fácil, mas hoje se sentem mais seguros com relação aos próximos anos. Adrielle se orgulha de já ter feito quase todas as oficinas e, hoje, seu prazer é a dança gaúcha. “Gosto muito”, diz ela ao admitir que dança bem. Douglas salienta que sua preferência é a informática. O Cemasi também é elogiado: “Aqui aprendo muitas coisas”, reconhece. Os diversos programas, como Trabalho Educativo, Erradicação do Trabalho Infantil, Atenção Integral à Família e Núcleo e o Apoio Sociofamiliar, garantem acolhimento de qualidade e uma real proteção às crianças e suas famílias. Por estar numa região considerada como uma das mais pobres de Porto Alegre, o Cemasi atua de forma permanente nos projetos e, para isso, busca o apoio da comunidade e de parceiros. O Portal Social representa uma dessas parcerias. Conforme a coordenadora, Cátia Pires Moreira, os recursos garantiram a construção de um ginásio coberto, já em utilização, e agora, nesta segunda fase, buscam a conclusão das obras, as laterais e o pagamento do valor restante de toda a mão de obra. Cátia observa que, além da qualificação das atividades do Cemasi, o espaço tem importância por ficar, também, à disposição da comunidade para eventos, cursos, oficinas e reuniões.


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Clube de Mães Bárbara Maix Mudando vidas Por Cândida Hansen O Clube de Mães Bárbara Maix é um daqueles lugares onde você percebe que é capaz de mudar o destino de alguém. Longe de demagogias ou aparências, as pessoas que são atendidas lá, realmente, têm a oportunidade de melhorar o curso de suas vidas. O trabalho desenvolvido nessa instituição oferece mais que uma simples assistência ou um prato de comida. Ele representa o alicerce, a base, o chão para as pessoas daquela localidade. A comunidade é a do bairro Mário Quintana, na região Nordeste de Porto Alegre (RS). É lá que mora a Neusa, mãe de cinco filhos, 40 anos, integrante do Clube de Mães. Toda a renda de Neusa provém da venda de artesanatos que ela aprendeu a fazer em oficinas oferecidas pelo Bárbara Maix. É assim também que um de seus filhos paga o transporte até o curso de informática. “Ele faz as peças, eu vendo, e assim ele pode ir para as aulas”, conta ela, orgulhosa. Agora, além do artesanato, Neusa terá outra fonte de renda: a padaria. Ela está aprendendo a fazer bolos, salgadinhos, pães e outras delícias no projeto “Crescendo como Fermento”, também da instituição. E ela já está cheia de planos. Assim que o curso terminar, irá montar uma sociedade com uma colega e vender os quitutes pela redondeza. Quando fala do projeto, Neusa vai às lágrimas. “Sou completamente diferente hoje de quando entrei aqui. O Clube de Mães ajudou muito a mim e aos meus filhos”, diz, emocionada. O Clube de Mães Bárbara Maix auxilia muitas pessoas com histórias parecidas com a de Neusa. O tráfico de drogas tem forte presença na comunidade e representa, para muitos moradores, a única fonte de renda. As famílias são desestruturadas, com muitos pais presos, mães na prostituição e as crianças em contato com a droga desde muito cedo. Diante desse quadro, a diretora da instituição, Hedy Hoeveler, reflete: “Não cabe a nós julgarmos as atitudes das pessoas. O que temos que fazer é ajudá-las, oferecer a elas a oportunidade de viver de outra forma”, diz. A instituição foi fundada em 1993 pela irmã Gentila Segatto ao perceber que muitas crianças da comunidade estavam fora da escola. O contato com os pequenos foi revelando diversos problemas da região, e a demanda de trabalho cada vez crescia mais. Hoje, o Bárbara Maix conquistou a confiança da comunidade e é referência para os moradores. “Realizamos visitas domiciliares para descobrir quais as crianças que mais precisam do nosso apoio e acabamos identificando também os problemas da família inteira. Decidimos trabalhar com as famílias para cuidar das crianças”, declara a irmã. O projeto “Crescendo como Fermento”, que irá gerar mais uma renda para a Neusa, é a concretização dessa proposta feita pela irmã Gentila. Através de oficinas de culinária, os jovens e adultos do bairro são capacitados a trabalhar e a crescer. “Esse projeto mudou vidas. Muitos já conseguiram empregos e outros voltaram a estudar para conseguir ler melhor as receitas”, conta a diretora Hedy. Os moradores do bairro Mário Quintana têm muito a agradecer a todos que colaboraram com as iniciativas do Clube de Mães Bárbara Maix. Graças a essas pessoas, a instituição acaba de alcançar sua meta de captação no Portal Social e pode, assim, dar continuidade ao seu belo trabalho de “mudar vidas”.


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Escola de Educação Infantil Crescer com Lazer As muitas conquistas da Crescer com Lazer Por Nelcira Nascimento A Associação de Moradores do Loteamento Timbaúva 1 – responsável pela Escola de Educação Infantil Crescer com Lazer – é uma história de conquistas alcançadas graças ao trabalho, entusiasmo e à criatividade. Amor mesmo pelas crianças e amor por uma comunidade trabalhadora, integrante do bairro Mário Quintana, em Porto Alegre. As 82 crianças com atendimento integral, com até seis anos de idade, têm atividades no prédio que foi reformado a partir da antiga sede da Associação. Elas brincam no pátio amplo, com uma pracinha agradável para a gurizada. Os recursos provenientes das doações do Portal Social permitiram, além da colocação de proteção nos vidros das janelas, para evitar depredações e dar maior segurança, a instalação de um sistema de segurança, já em funcionamento, e compra de material – telas, tintas, e contratação de mão de obra. A Crescer com Lazer iniciou o ano com o pé direito e muitos projetos. A direção teve um novo projeto aprovado no Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, para o revestimento de paredes com azulejos e compra de material pedagógico, e já se prepara para nova captação de recursos para o cercamento total da área onde funciona a escolinha. O presidente Luiz Caetano Coelho também quer começar a campanha para a construção de uma sede em costaneira, que possa ser usada pela comunidade para festas, reuniões e confraternização, um espaço de convivência. Por enquanto, Luiz Caetano comemora a captação no Portal Social, acima do esperado. E, para terminar o ano de 2009 com chave de ouro, uma das crianças, a pequena Leandra dos Santos Pinheiro, 6 anos, foi uma das premiadas em um concurso de frases promovido pelo Sindicato das Entidades Culturais Recreativas e de Assistência Social de Orientação e Formação Profissional do Rio Grande do Sul (Secraso), com apoio do Zaffari e da Agência Matriz. A Crescer com Lazer ganhou uma arca com uma biblioteca de livros infantis, e Leandra, uma mochila muito delicada com material escolar.

Números do Portal Social 150.783 acessos à página 58 instituições apoiadas 11.142 pessoas atendidas pelas instituições sociais beneficiadas

R$ 798.144,65 captados e alavancados R$ 672.551,65 em programas e editais especiais R$ 125.593,00 em doações espontâneas


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Funcriança O Projeto Funcriança do Grupo RBS é uma rede de mobilização que estimula os funcionários da empresa a doarem até 6% do seu imposto de renda para projetos sociais, cadastrados nos Fundos Municipais da Criança e do Adolescente. Com isso, profissionais comprometidos com a causa da infância e da juventude possibilitam que bons projetos sejam colocados em prática. O Grupo RBS adianta o recurso financeiro em nome do funcionário e, após um ano, o colaborador devolve o valor que foi emprestado pela empresa. A FMSS seleciona e identifica as entidades aptas a receberem os recursos e gerencia todo o processo de doação junto aos Fundos, além de monitorar a aplicação do investimento.

Números do Funcriança 18 instituições sociais apoiadas 3.858 pessoas beneficiadas R$ 314.350,00 repassados às instituições sociais


Educação básica A FMSS acredita que uma das principais políticas para crianças e adolescentes é garantir educação pública de qualidade. Por isso, compromete-se com as cinco metas para o ano de 2022, estabelecidas pelo Movimento Todos pela Educação.


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Programa Parceiros da Educação O Parceiros da Educação é um programa de cooperação técnica e financeira, que tem a proposta de estimular e orientar o investimento social privado na escola pública. Tem como principal estratégia implantar um sistema de gestão com foco em resultados que facilitam o monitoramento dos indicadores que impactam no desenvolvimento escolar. É uma ideia que surgiu em São Paulo e que no Rio Grande do Sul é coordenada pela FMSS com a parceria do Instituto JAMA, Secretaria Estadual da Educação do Rio Grande do Sul e Escola Superior Propaganda e Marketing (ESPM/RS). Em 2009, as ações desenvolvidas pelo programa estiveram voltadas para a Escola Estadual de Ensino Fundamental Jerônimo de Albuquerque, de Porto Alegre, instituição-piloto, que passou a ser apoiada a partir de 2008, atendendo aos quatro eixos do Programa: qualificação da gestão escolar, qualificação pedagógica, adequação do ambiente físico e fortalecimento do aluno. O grande propósito do Parceiros da Educação é fazer com que a escola melhore seus indicadores de aprendizagem por meio de uma gestão escolar eficiente. Conforme o quadro abaixo, as médias da Jerônimo de Albuquerque no Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) são baixas, quando comparadas com a média estadual, principalmente nas séries iniciais do ensino fundamental. IDEB

Séries Iniciais

Séries Finais

EEEF Jerônimo de Albuquerque

2,8

3,6

Estadual

4,5

3,7

Para melhorar esses índices, os representantes da equipe diretiva, professores, funcionários, Círculo de Pais e Mestres (CPM) e instituições parceiras, que formam o Comitê Gestor, definiram no Seminário de Planejamento perseguir a meta de 6,4 no IDEB até 2011.

Qualificação da gestão escolar Como o IDEB é calculado com base nos resultados da Prova Brasil, que avalia as quartas e oitavas séries nas disciplinas de Língua Portuguesa e Matemática, e o SAERS, os terceiros e quintos anos do ensino fundamental, o Comitê Gestor decidiu estender este processo de avaliação externa para todas as turmas, abrangendo as disciplinas de Ciências, História e Geografia, por meio de um sistema de avaliação contratado especificamente para este fim.


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A Fundação CESGRANRIO foi a instituição contratada em parceria com o Programa Parceiros da Educação São Paulo para aplicação em 34 escolas da rede pública daquele Estado, incluindo, a escola-piloto Jerônimo de Albuquerque. A avaliação externa tem diversas finalidades como: determinar pré-requisitos de entrada ou habilidades cognitivas dos alunos, seus resultados servem ao planejamento pedagógico e auxiliam a detectar necessidades específicas de aprendizagem, fornece pistas para a escolha adequada das futuras atividades de ensino e identifica alunos para estudos de recuperação de habilidades não dominadas. O diagnóstico realizado contribuiu para um olhar diferenciado da equipe pedagógica na organização do planejamento escolar, oportunizando um trabalho diferenciado aos alunos repetentes e em distorção idade série, bem como na provocação de novas situações de aprendizagens.

Qualificação do ambiente físico Um dos eixos do Programa é investir na estrutura física para que ela esteja adequada a uma boa prática educacional. Em 2008, o Parceiros da Educação priorizou seus investimentos em reformas de manutenção do espaço físico e na qualificação dos professores, por meio de um intenso trabalho de assessoria pedagógica realizada pelo NEPEEI/UFRGS. Em 2009, nos meses de férias escolares de verão, o Comitê Gestor deliberou uma nova reforma geral na escola, melhorando ainda mais as instalações da instituição. A escola também teve seu mobiliário renovado, através da parceria com o Banco de Mobiliários, um dos Bancos Sociais criado pela Fundação Gaúcha dos Bancos Sociais da FIERGS. O apoio foi para recuperar os armários da secretaria, do laboratório de informática e das salas de aulas e de reuniões. Outra iniciativa foi a implantação das salas-ambientes. São espaços que dispõem de recursos didático-pedagógicos para atender a um fim educacional específico. A ideia é fazer o aluno interagir com uma maior diversidade de recursos e materiais pedagógicos e ter mais condições de estabelecer uma relação entre o conhecimento escolar, a sua vida e o mundo. Além disso, o conceito de sala-ambiente considera que o quadro negro não é único recurso válido no processo de ensinoaprendizagem na forma presencial. Na Jerônimo de Albuquerque, cada professor foi desafiado a criar, juntamente com os alunos, a identidade da sala de aula, através de projetos que justificassem a compra de equipamentos e materiais. O primeiro trimestre letivo foi reservado para aprovação dos projetos apresentados ao Comitê Gestor.


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Com a proposta da sala-ambiente, os professores dos anos iniciais tiveram a oportunidade de ampliar os recursos pedagógicos, com a organização do cantinho da leitura, brinquedoteca e diversificação de materiais e jogos. Na avaliação da equipe diretiva, o sistema de ensino sala-ambiente resultou um maior interesse dos alunos, não só nos estudos, mas também quanto à manutenção do ambiente. Vivenciar os diferentes espaços contribuiu para fortalecer a autonomia e a responsabilidade dos alunos.

Qualificação pedagógica Para alcançar resultados positivos, é fundamental que a escola ofereça permanentemente a formação continuada de seus professores. Durante os dois anos de atuação do Programa na escola, a formação continuada dos professores foi repensada conforme as necessidades do grupo. Nesse ano, além do apoio da Universidade Ritter dos Reis (UniRitter) para a realização de um curso de extensão, totalizando 20h de formação, quatro encontros mensais com consultoria contratada da COOPEARGS (Cooperativa de Educadores do Estado do Rio Grande do Sul) possibilitaram à equipe diretiva e aos professores trabalhar as relações pessoais e profissionais.

Qualificação do aluno Como muitos alunos não conseguem dominar as habilidades básicas e, portanto, têm dificuldades para progredir, organizou-se uma simples iniciativa, que trouxe bons resultados. Trata-se do reforço escolar. O objetivo foi àtender aqueles não-alfabetizados e com dificuldades na leitura, na escrita e na construção do número, com ênfase na Matemática para as séries finais. Além de trabalhar, individualmente, as intervenções necessárias para cada nível de escolaridade, o reforço contribuiu na identificação de habilidades não dominadas pelos alunos, possibilitando ao professor titular a reorganização do planejamento diário. Outra ação que colocou o aluno como protagonista foram as escolhas do líder e do vice-líder. Através do projeto “Trabalhando com os líderes de turma”, foram realizados encontros sistemáticos com o objetivo de esclarecer as funções e as responsabilidades que eles assumem ao se elegerem representantes de um grupo.


24 | Relatório de Atividades 2009

Preocupada com a saúde dos alunos, a equipe da orientação escolar, através de uma triagem, identificou diversas situações de encaminhamento e acompanhamento médico. Em 2009, a escola contou com apoio do Hospital Presidente Vargas, Hospital Conceição, Hospital São Pedro, Hospital da PUCRS, NASCA, Posto de Saúde Clínico Geral, FASC (assistência social) e Conselho Tutelar (orientação e ajuda familiar). A escola providenciou o primeiro atendimento, ficando a família responsável pela continuidade do tratamento.

Resultados de aprendizagem A taxa de aprovação/série apresentou percentuais significativos quando comparados à meta estipulada pelo Programa. Nas séries iniciais, principalmente na 3ª e 4ª séries, as médias ficaram na faixa de 80% de aprovação, e nas séries finais a partir da 5ª série, ocorre um constante crescimento.

98 90 70 61 50 42

50 46

75 74

90 77

90 91

100 60

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

100 100

Taxa de aprovação 2009

1º Ano 2º Ano 3º Ano 3ª Série 4ª Série 5ª Série 6ª Série 7ª Série 8ª Série

Meta 2009

Resultado 2009

O Programa investiu na avaliação diagnóstica e somativa. A primeira, realizada no início do ano, teve o objetivo de identificar as habilidades do aluno e adequá-lo a um grupo ou nível de aprendizagem; e a segunda, de verificar o que o aluno efetivamente aprendeu. A principal finalidade da avaliação somativa foi fornecer informações úteis aos responsáveis pelo Programa e pela escola para a tomada de decisão quanto ao planejamento pedagógico. Possibilitou, ainda, julgar a eficácia das ações a partir dos resultados obtidos na avaliação diagnóstica.


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Avaliação diagnóstica

Média geral da avaliação externa 70 60 50 40 30 20 10 0

1º Ano

2º Ano 3º Ano 3ª Série 4ª Série 5ª Série 6ª Série 7ª Série 8ª Série

Os resultados da avaliação somativa, comparados com os da avaliação diagnóstica, mostram os ganhos das turmas, nas diversas disciplinas focalizadas, sinalizando os aspectos que devem ser objeto de atenção no ano letivo seguinte. As turmas obtiveram, na avaliação somativa, desempenho acima das médias da diagnóstica, tanto em Língua Portuguesa quanto em Matemática, principalmente nas turmas 41 e 42, apresentando resultados superiores ao da média do Programa, como mostram os gráficos abaixo.

Médias da 4ª série – Matemática

100

90

90

20

40 30

48,1 57,7

50

67,8

60

57,0 60,4

70

43,3

78,6

80

45,7

36,0

30

49,2

40

66,1

50

42,7

60

61,6

70

54,7

76,3

80

Média de Desempenho

100

49,3

Média de Desempenho

Médias da 4ª série – Língua Portuguesa

20 10

10

0

0 Parceiros da Educação

Escola

Turma 41

Turma 42

Diagnóstica

Parceiros da Educação

Somativa

Escola

Turma 41

Turma 42


26 | Relatório de Atividades 2009

Programa Fundo do Milênio Para a Primeira Infância O Fundo do Milênio para a Primeira Infância, um programa com a parceria da UNESCO, FMSS e Gerdau, oferece formação permanente em serviço e em rede para profissionais de instituições de educação infantil, na busca do desenvolvimento integral da criança nos seus primeiros anos de vida. Atua, portanto, na promoção de educadores, coordenadores pedagógicos e profissionais que trabalham em creches e pré-escolas comunitárias, filantrópicas e públicas, priorizando aquelas que atendem a meninos e meninas com até seis anos de idade oriundos de famílias de baixa renda. O ano de 2009 foi marcado pela conclusão das Mesas Educadoras nos estados do Rio Grande do Sul, de Santa Catarina, de São Paulo e de Minas Gerais, localidades onde o Programa atua. As Mesas são espaços de trabalho e de aprendizagem permanente, de vivências e troca de experiências, de pesquisa, de estudo, de reflexão sobre as práticas pedagógicas e de gestão. Esse espaço está organizado em cantos temáticos – entre eles, faz-de-conta, contação de histórias e teatro – de forma semelhante aos espaços almejados para o atendimento às crianças com até seis anos de idade. A Mesa Educadora possibilita aos profissionais das Instituições e Escolas de Educação Infantil vivenciar situações de aprendizagem que envolvem as múltiplas linguagens. Conta com um(a) profissional especialista em Educação Infantil, cedido(a) pela Secretaria de Educação do Município, que atua como Coordenador(a) Técnico(a). A formatura dos participantes das Mesas aconteceu entre os meses de agosto e dezembro nas cidades de Charqueadas, Eldorado do Sul, Porto Alegre e Sapucaia do Sul, no Rio Grande do Sul; Biguaçu, Chapecó, Joinville e Lages, em Santa Catarina; Araçariguama, Cotia, Guarulhos, São Caetano do Sul e São José dos Campos, em São Paulo; e Divinópolis, em Minas Gerais. A entrega dos certificados representou para os educadores o aumento da autoestima, o incentivo da família na busca de formação profissional, o fortalecimento de hábitos de leitura e de registro, a ampliação do repertório cultural, a inovação na prática profissional e a mudança nas relações com as crianças e colegas.

Números do Fundo do Milênio 20.616 meninas e meninos beneficiados 2.084 educadores(as) capacitados(as) 195 Instituições e Escolas de Educação Infantil envolvidas 241 parceiros locais 15 Mesas Educadoras em municípios do Rio Grande do Sul, de Santa Catarina, São Paulo e Minas Gerais


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Amigos da Escola A FMSS participa do Núcleo do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina do Amigos da Escola, um projeto da Rede Globo e afiliadas que busca contribuir com o fortalecimento e qualificação da escola pública de educação básica, através do trabalho voluntário e da participação da comunidade escolar. É implementado em parceria com o Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef), Instituto Faça Parte, Consed (Conselho Nacional dos Secretários Estaduais de Educação), Undime (União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação), instituições e empresas comprometidas com a educação de qualidade. As ações do Amigos da Escola, coordenadas pela FMSS e pelas RBS TVs no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, foram direcionadas para os dias temáticos, atividades especiais que visam a mobilizar a comunidade escolar para um determinado tema. Em Santa Catarina, o Núcleo do Amigos da Escola fortaleceu suas bases graças às parcerias com o Instituto Voluntários em Ação, a Floram, o Instituto Carijós, a Companhia de Melhoramentos da Capital (Comcap), a Comissão de Meio Ambiente da OAB e o Núcleo de Educação Ambiental da Universidade Federal de Santa Catarina (NEAmb/UFSC). Outra conquista foi a aproximação com as escolas. O núcleo do projeto no Estado ampliou o seu planejamento anual e incentivou a realização de trabalhos continuados, com os dias temáticos incorporados aos projetos pedagógicos das escolas.


28 | Relatório de Atividades 2009

Dias temáticos - Santa Catarina 03 de abril

05 de junho

Visita à Estação de Tratamento de Água da Lagoa do Peri, em Florianópolis

Escola de Educação Básica Celso Ramos, em Florianópolis

Escolas envolvidas - EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho - EEB Lauro Muller – Centro - EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade Ação O Núcleo SC do Projeto Amigos da Escola entendeu que a visita seria uma excelente oportunidade de conscientização às crianças e aos adolescentes de escolas públicas pela importância da conservação, preservação e racionalização no uso da água doce, recurso da natureza cuja falta impede a vida no planeta.

Escolas envolvidas - EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho - EEB Celso Ramos – Centro - EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade - EEB Rosa Torres de Miranda – Jardim Atlântico Ação Conscientização dos alunos acerca dos problemas ambientais, transmitindo conceitos e valores visando a transformar professores e alunos em multiplicadores deste conhecimento para sua comunidade escolar. Foram realizadas oficinas e exposições de educação ambiental e arteeducação, resultados de pesquisas feitas antes do Dia Temático, focando questões da água, do lixo e da poluição.

28 de agosto

23 de outubro

Parque Ecológico do Córrego Grande, em Florianópolis

Auditório da ACM, em Florianópolis

Escolas envolvidas - EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho - EEB Lauro Muller – Centro - EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade - EEB Celso Ramos – Centro - EEB Rosa Torres de Miranda – Jardim Atlântico - EEB Aderbal Ramos da Silva – bairro Estreito

Escolas envolvidas - EMB Maria Conceição Nunes – bairro Rio Vermelho - EEB Lauro Muller – Centro - EEB Hilda Teodoro Vieira – bairro Trindade - EEB Celso Ramos – Centro - EEB Rosa Torres de Miranda – Jardim Atlântico

Ação As crianças e os adolescentes aprenderam, na prática, formas de minimizar os problemas ocasionados pela grande produção de lixo e sua deposição em lugares inadequados. Além dessas oficinas, a ação do Dia Temático também fez parte da campanha do PNUMA: Plantemos para o Planeta!, que teve a proposta de plantar sete bilhões de árvores em 2009. Nesse dia, foram mais 58 mudas para contabilizar na campanha e melhorar o ar que respiramos.

Ação Foi realizado o 1º Seminário Infanto-Juvenil de Sustentabilidade, com o tema Amigos da Escola, Amigos do Planeta! Com auxílio dos voluntários e professores, o evento capacitou os alunos para se tornarem agentes ambientais de suas comunidades escolares.


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Dias temáticos - Rio Grande do Sul 03 de abril

Dia 05 de junho

EMEF Judith Macedo de Araújo, em Porto Alegre

EEEB Neusa Mari Pacheco, em Canela

Escola envolvida - EMEF Judith Macedo de Araújo

Escolas envolvidas - EEEB Neusa Mari Pacheco – Canela - EMEF Judith Macedo Araújo – Porto Alegre

Ação A Escola, há quatro anos, formou o Grupo de Educação Ambiental Amigos do Planeta Verde, que desenvolve seu trabalho com o Projeto Construindo Conceitos e Valores a partir do Atlas Ambiental de Porto Alegre. O estudo parte do conhecimento do território local para o global.

Ação A Escola Neusa Mari Pacheco adota práticas que visam a despertar a consciência ambiental. No Centro Ecológico do Banhado Grande, em Canela, os alunos estudam as mais de 105 espécies de árvores nativas, raízes, folhas, caules, tipo de solo, rochas, banhados. Passam o dia em contato com a natureza e, com isso, estudam Matemática, Língua Portuguesa, Ciências, História, Geografia.

28 de agosto

23 de outubro

EEEF Professor Sylvio Torres, em Porto Alegre

EMEF Vila Aparecida, em Portão

Escola envolvida - EEEF Professor Sylvio Torres

Escola envolvida - EMEF Vila Aparecida

Ação Às margens do Arroio Dilúvio, o mais conhecido de Porto Alegre, a escola desenvolve um trabalho de educação ambiental há quatro anos. A iniciativa, que mobiliza os alunos para manter limpas as águas que cortam a cidade em direção ao Guaíba, ganhou apoio do projeto Amigos da Escola nesse dia.

Ação O projeto Eu sou Parte da Natureza oportuniza aos alunos, através de diferentes atividades, o convívio com os aspectos da natureza, a diversidade dos fenômenos naturais, o estudo a respeito das intervenções do homem no meio ambiente, procurando desenvolver uma consciência ecológica e de valorização da vida.

Números do Amigos da Escola 860 crianças beneficiadas no RS e SC 150 voluntários envolvidos no RS e SC


Defesa dos direitos Nessa linha de atuação, a FMSS desenvolve ações de controle social que visam a mobilizar a sociedade para os direitos da Criança e do Adolescente, conforme o Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA).


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Jornadas Estaduais contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes O Brasil é um país que ainda cuida pouco de suas crianças e adolescentes. Mesmo com o surgimento do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), ainda temos uma realidade brutal a ser enfrentada quando o assunto é violência contra a infância e a juventude. As estatísticas são alarmantes: são registrados seis casos de violência sexual a cada 24 horas contra crianças e adolescentes no Rio Grande do Sul, segundo dados da Secretaria de Segurança Pública. Infelizmente, o número é muito maior, já que a maioria dos casos ainda não é denunciada. Aproximadamente 70% dos agressores são os próprios familiares, tornando ainda mais difícil a identificação e denúncia. Ao longo dos sete anos de realização das Jornadas, vários assuntos foram tratados e, em 2009, pedofilia na internet foi o principal tema das audiências públicas promovidas. Os eventos mobilizaram as principais cidades do Rio Grande do Sul para alertar a população sobre a questão. As audiências públicas têm a duração aproximada de quatro horas, e todos os pronunciamentos são devidamente registrados para posteriores encaminhamentos. Os eventos contam com palestras sobre o tema e a apresentação dos avanços e das dificuldades locais. Voltados para profissionais da área da saúde, do direito, do atendimento e para as comunidades locais, esses espaços para o debate buscaram soluções para os problemas locais. A questão abordada, em 2009, teve grande aceitação do público e oportunizou encontro de ideias, de troca de experiências e de sensibilização. Desde que foram criadas, as Jornadas já reuniram em torno de 20 mil pessoas, gerando, conforme os especialistas, avanços na proteção à infância no Estado. A exploração sexual de crianças e adolescentes, assim como problemas relacionados à falta de políticas públicas, negligência familiar, atos infracionais, entre outros, demonstram a violação aos direitos de crianças e adolescentes. É importante destacar que o fator que contribui para essa realidade é a ausência de estudantes e profissionais com conhecimento na matéria da infância e da juventude que possam trabalhar na garantia dos direitos e na proteção de nossos jovens. Em 2009, houve uma preocupação especial em estimular o debate dentro das universidades, como forma de sensibilizar os futuros profissionais para essa questão. A proposta de levar o tema para a área acadêmica foi tão exitosa que as seis universidades que sediaram o evento formaram núcleos interdisciplinares ou grupos de estudos sobre o assunto, dando continuidade ao tema, qualificando ainda mais os alunos para a reflexão.


32 | Relatório de Atividades 2009

Números da Jornada 3 mil pessoas mobilizadas

As entidades que organizaram as Jornadas estiveram também preocupadas em oportunizar o surgimento de redes de proteção nas cidades, que pudessem ter eficácia e eficiência no socorro, atendimento e encaminhamento das crianças vítimas de violência. Outro tema abordado foram as ações desenvolvidas para combater o aumento do uso de crack e de outras drogas. Além das parcerias locais, fundamentais para a realização das audiências públicas, em 2009, a VII Jornada contou com o patrocínio da Petrobras, que investiu nos materiais de divulgação, como folders e cartazes. Em Porto Alegre, o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente também foi parceiro no evento.

Cidades visitadas: - Bento Gonçalves - Frederico Westphalen - Novo Hamburgo - Panambi - Porto Alegre

- Santa Maria - Santana do Livramento - Santo Ângelo - Soledade - Tramandaí

Parceiro investidor em 2009 - Petrobras Instituições realizadoras em 2009 - Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Sul - Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho - Ministério Público do Estado do Rio Grande do Sul Instituições parceiras em 2009 - Associação de Conselheiros Tutelares do Rio Grande do Sul - Coletivo Feminino Plural - Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente – CEDICA - Defensoria Pública do Rio Grande do Sul - Fórum de Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalhador Adolescente – RS - Fórum Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente - Frente Parlamentar Estadual em Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente - Fundação de Atendimento Socioeducativo - Fundação de Educação e Cultura do Sport Club Internacional - Kindernothilfe Brasil Sul – KNH - Movimento pelo Fim da Violência e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes - Ordem dos Advogados do Brasil – Seccional RS - Pastoral do Menor – CNBB/Regional Sul - Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social - Secretaria Estadual de Segurança Pública - Serviço de Proteção à Criança da ULBRA - Sindicato dos Revendedores de Combustíveis do Rio Grande do Sul - Sociedade de Pediatria do Rio Grande do Sul



Reconhecimento público A FMSS agracia pessoas e instituições que se destacam na defesa e na garantia de direitos. São ações inovadoras e meritórias que servem de modelo e de inspiração para aqueles que buscam um mundo melhor.


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Prêmio Direitos Humanos no Rio Grande do Sul O Prêmio Direitos Humanos surgiu em 1998 e, em 2009, completou 12 anos. Em mais de uma década, a FMSS, a UNESCO e a Comissão de Direitos Humanos da Assembleia Legislativa estão juntas reconhecendo o trabalho de muitas pessoas e organizações. A solenidade de entrega aconteceu no Solar dos Câmara, em Porto Alegre, no dia 10 de dezembro, data em que foi promulgada a Declaração Universal dos Direitos Humanos pela Assembleia Geral das Nações Unidas, em 1948. O evento contou com a participação do coral do Centro Ecumênico de Cultura Negra (Cecune), uma entidade com diálogo aberto com qualquer setor da sociedade civil em relação a questões que envolvam a população afrobrasileira. Nesta edição, cinco bons exemplos foram escolhidos, a partir da avaliação da Comissão do Prêmio, formada por integrantes das instituições organizadoras. Na categoria Garantia dos Direitos Humanos, a homenageada foi a promotora de Justiça Miriam Villamil Ballestro, que tem trabalhado pela garantia dos direitos legais das minorias. Em Defesa dos Direitos Humanos, o prêmio foi destinado à coordenadora do Movimento Estadual contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e de Adolescentes, Mariza Alberton. Em Protagonismo Juvenil, o destaque foi para a professora Larissa dos Santos Carvalho, pela defesa dos direitos dos negros. O Quilombo Silva, pela luta em defesa da regularização das terras quilombolas, e o Projeto Oásis, pela rede de relacionamentos e incentivo ao direito ambiental, receberam Menção Honrosa. O trabalho do deputado Adão Pretto (PT), defensor da reforma agrária e dos trabalhadores do campo e da cidade, recebeu homenagem In Memoriam.


36 | Relatório de Atividades 2009

Prêmio Exemplo Voluntário Pessoas com o espírito solidário receberam uma homenagem no dia 05 de dezembro, no Teatro Álvaro de Carvalho (TAC), em Florianópolis, no Dia Nacional do Voluntariado. O Instituto Voluntários em Ação (IVA), a FMSS, o SESC, a Secretaria de Estado da Educação e a União dos Dirigentes Municipais de Educação (Undime), instituições parceiras, reconheceram voluntários que atuam na comunidade catarinense. Nesta edição, o Grupo Circoloko Alucinações, que atua há mais de dez anos na área de cultura e entretenimento, participou do evento oferecendo um belo espetáculo aos presentes. Os 50 candidatos foram indicados por escolas, ONGs ou universidades de 31 cidades do Estado. A escolha levou em conta o impacto social da atuação, motivação, mobilização do voluntário, além de sua proatividade, competência, talento e originalidade de ações. Os indicados concorreram em três categorias: voluntários em organizações sociais, voluntários em escolas públicas e voluntários universitários. A comissão julgadora foi formada por 12 organizações que representam instituições ligadas ao voluntariado. Todos receberam certificados, quatro foram homenageados com uma Menção Honrosa e 15 foram premiados. Premiados Categoria Voluntários em Organizações Sociais - Carlos Fridolino Gilow – Assoc. dos Deficientes Físicos – ADEFI – Indaial - Donatilia Maria Ramos – Seara Espírita Entreposto da Fé – Florianópolis - João Jerônimo Bleizeffer – Associação Instituto Nutrir – São José - Lindolfo Francisco da Silva – Ação Social de Barreiros – São José - Maria Alice Côrtes Galotti Peixoto – Ação Social São Luiz – Florianópolis - Maria da Graça Gonçalves e Souza – Casa de Apoio Colibri – Lages - Marilda Caldeiras Koch – Associação de Cegos do Vale do Itajaí – Blumenau - Marli Estela Souza – Ass. Amigos do Hosp. Regional – AAMHOR – São José - Terezinha Maria Paulino Coutinho – Soc. Amigos Transplantados e Insuficientes Renais da Amurel – Tubarão - Ursula Gross – Ass. Blumenauense de Amparo aos Menores ABAM – Blumenau Categoria Voluntários em Escolas Públicas - Roseli dos Santos Acácio - E.E.B. Dom Pio de Freitas – Joinville - Maçan Guedes – E.B.M. Osmar Cunha – Florianópolis - Ernesto Clóvis da Silva - E.B.M. Alexandre Pfeiffer – São Bento do Sul - Ivanir José Pagotto – E.M.E.B. Esperança – Caçador - Magali Grützmacher Ittner – E.E.B. Profº João Romário Moreira – Jaraguá do Sul Menção Honrosa Categoria Voluntários Universitários - Andréia Kiatkoski – E.B.M. Denise Christiane Harms – Curso de Pedagogia da Facinter – São Bento do Sul - Jéssica Wini Feuzer – E.E.B. Regente Feijó – Curso de Odontologia da FURB – Lontras Categoria Voluntários em Organizações Sociais - Jaime de Brida – APAE – Cocal do Sul Categoria Voluntários em Escolas Públicas - Osmar Romig – E.E.B. Professor Vidal Ferreira – Pomerode



Representação institucional A FMSS tem também o compromisso de auxiliar no fortalecimento do setor social e, por isso, participa e apoia outras iniciativas, estabelecendo uma postura de reciprocidade com os parceiros públicos e privados, a fim de consolidar a rede de relacionamento, colaborando para ampliar a contribuição de diversos atores na sociedade.


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Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul O Banco de Alimentos é uma iniciativa destinada a minimizar o problema da fome, através da arrecadação, logística e distribuição de alimentos com qualidade para as entidades sociais, reduzindo as sobras e criando a consciência social para o problema. A FMSS é uma das criadoras do Banco e participa da direção. Comitê Setorial do Desenvolvimento Social do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade A FMSS participa do Comitê Estadual, sendo responsável pela coordenação de autoavaliação das organizações participantes. Contribui, dessa forma, para a disseminação da gestão pela qualidade, garantindo a eficácia das ações das instituições no Rio Grande do Sul. Diálogos pela Responsabilidade Social O objetivo é disseminar, em Santa Catarina, a cultura da responsabilidade social. A FMSS coordena, junto com o SENAC, o grupo Diálogos pela Responsabilidade Social, que é composto por organizações dos três setores. Integram o grupo, atualmente, a AMANCO Brasil, o BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento), BESC (Banco do Estado de Santa Catarina), CELESC (Centrais Elétricas de Santa Catarina), CESUSC (Complexo de Ensino Superior de Santa Catarina), CIEE (Centro de Integração Empresa Escola), ELETROSUL (Centrais Elétricas S.A), FUCAS, Instituto Primeiro Plano, SESI/SC, SESC/SC, Univali (Universidade do Vale do Itajaí) e a UNIMED Grande Florianópolis. Fórum Catarinense pelo Fim da Violência e da Exploração Sexual Infanto-Juvenil A FMSS integra a direção do Fórum, que tem como objetivo mobilizar, articular e sensibilizar a rede de atendimento à criança e ao adolescente e à sociedade em geral para o enfrentamento do problema da violência e da exploração sexual de crianças e adolescentes. Fundação Gerações A FMSS é uma das instituidoras da Fundação Gerações, com atuação no Rio Grande do Sul, organização sem fins lucrativos, que tem o propósito de instituir e gerenciar um fundo para incentivar as organizações sociais a criarem fundos permanentes. Fundação Pró-HPS A FMSS integra o Conselho Curador da Fundação Pró-HPS, no Rio Grande do Sul, que reúne empresas e fundações, com a finalidade de qualificar os serviços, humanizando o atendimento e buscando melhorias no espaço físico do hospital. Os recursos captados pela Fundação Pró-HPS estão sendo aplicados na compra de equipamentos, qualificação dos profissionais e obras. O maior desafio é a reforma geral e a ampliação de todo o hospital, iniciando pela área de queimados. Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento do Terceiro Setor A FMSS participa deste Grupo, criado no ano de 2000 e hoje coordenado pelo Secretariado de Ação Social da Arquidiocese de Porto Alegre/Cáritas. Tem como objetivo o estudo dos assuntos relacionados ao Terceiro Setor e a elaboração, o encaminhamento e a mobilização visando a uma legislação moderna e adequada, que contribua para o seu desempenho e reconhecimento de sua importância social, política e econômica. Movimento Nós Podemos A FMSS está entre as mais de 50 entidades da sociedade civil organizada que integram o Movimento no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. O propósito do Movimento é trabalhar de forma articulada e em parceria com municípios, empresas e organizações nãogovernamentais para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, da campanha Nós Podemos – 8 Jeitos de Mudar o Mundo. Todos Pela Educação Movimento de diversos setores da sociedade que tem por objetivo efetivar o direito a educação de qualidade para todos. Estabeleceu cinco metas que o Brasil deve alcançar até 2022 e a FMSS é uma das instituições que integra o Movimento visando à contribuição para o cumprimento dos objetivos.


Balanço financeiro A FMSS tem a preocupação de prestar contas de suas ações à sociedade e, por isso, apresenta suas receitas e despesas orçamentárias realizadas ao longo de 2009.


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Consolidado FMSS Recursos da Mantenedora

Valores em R$

Portal Social

140.456,02

Responsabilidade Social

1.046,24

Fundo do Milênio

69.132,03

Representação Institucional

6.590,95

Apoio Institucional

37.966,51

Jornadas

72.543,28

Amigos da Escola

4.281,55

Parceiros da Educação

39.101,10

Prêmio Direitos Humanos

4.094,42 630,00

Funcriança Custeio

569.527,39

TOTAL

945.369,48

Recursos de Parceiros

Valores em R$

Fonte financiadora

Portal Social*

798.144,00

*

Funcriança

314.350,00

Funcionários + Grupo RBS

Parceiros da Educação

203.032,00

Instituto Jama

VI Jornada Estadual TOTAL

20.000,00

Petrobras

1.335.526,00

* Portal Social: Doações espontâneas – R$ 57.176,00 Empresas e Comunidade – R$ 428.730,00 Fundo de Incentivo – R$ 53.162,00 RPS II Edição – R$ 117.142,00 Anne Frank – R$ 68.417,00 Funcriança Joinville – R$ 73.517,00

Recursos da Mantenedora + Recursos de Parceiros

= R$ 2.280.895,48



Demonstrações Contábeis FUNDAÇÃO MAURICIO SIROTSKY SOBRINHO

2009

ATIVO

CNPJ.: 88.593.181/0001-58

BALANÇOS PATRIMONIAIS DE 31 DE DEZEMBRO DE ( EM REAIS ) 2008 PASSIVO

CIRCULANTE Disponibilidades Aplicações financeiras Outras contas a receber

598.664 7.610 590.125 929

687.813 207.923 479.193 697

NÃO-CIRCULANTE Partes relacionadas Imóveis destinados à venda Depósitos judiciais

254.128 80.783 165.345 8.000

374.095 171.732 165.345 37.018

71.441 26.532 44.909

118.949 22.166 96.783

PERMANENTE Imobilizado (nota 4) Intangível (nota 5)

TOTAL DO ATIVO 924.233 DEMONSTRAÇÃO DE SUPERÁVIT OU DÉFICIT DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE (EM REAIS) 2009 RECEITAS Doações (nota 6) 969.550 TOTAL DAS RECEITAS

969.550

TOTAL DAS DESPESAS Despesas gerais e administrativas Donativos Despesas tributárias Depreciações SUPERÁVIT (DÉFICIT) OPERACIONAL Receitas financeiras Despesas financeiras Receitas não operacionais SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO

Saldo em 31/12/2007 Superavit Líquido do Exercício Saldo em 31/12/2008 Superávit Líquido do Exercício Saldo em 31/12/2009

2009 325.155 15.349 180.606 9.666 16.133 97.728 5.673

608.940 99.759 189.137 9.106 150.728 155.997 4.213

PATRIMÔNIO LÍQUIDO Patrimônio social Reservas de capital Superavit acumulado

599.078 178.823 245.345 174.910

571.917 178.823 245.345 147.749

1.180.857 TOTAL DO PASSIVO

2008 1.029.996 1.029.996

(1.006.020) (819.907) (118.935) (6.528) (60.650)

(1.005.815) (884.230) (76.604) (19.574) (25.407)

(36.470) 47.120 16.511

24.181 68.408 (175) 6.534

27.161

98.948

924.233 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA INDIRETO DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE (EM REAIS) 2009 FLUXO DE CAIXA DAS OPERAÇÕES Superávit do exercício 27.161 Desp. (Rec.) que não afetam o caixa Depreciação 60.650 (Ganho) perda na alienação de ativo permanente Provisão partic. func. no resultado 100.996 LUCRO AJUSTADO DO EXERCÍCIO 188.807 CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO Redução (aumento) no ativo (82.146) Imóveis destinados à venda Outras contas a receber (82.146) Redução (aumento) no passivo (250.186) Fornecedores (84.410) Salários e encargos sociais (109.527) Impostos e contribuições 560 Portal Social (58.269) Outras contas a pagar 1.460 VARIAÇÃO CAP. CIRC. LÍQUIDO (332.332) CAIXA GERADO(DEMANDADO) PELAS OPERAÇÕES (143.525) FLUXO DE CAIXA DE INVESTIMENTOS Aquisição imobilizado (13.142) CAIXA GERADO ATIV. INV. (13.142) FLUXO DE CAIXA FINANCEIRO Partes relacionadas (43.646) CAIXA GERADO ATIV. FINANC. (43.646) FLUXO DE CAIXA (200.313) CONCILIAÇÃO DO DISPONÍVEL Saldo inicial do disponível 207.923 Saldo final do disponível 7.610 Redução do disponível (200.313)

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE (EM REAIS) Patrimônio social Reserva de capital Superavit acumulado 178.823 245.345 178.823

2008

CIRCULANTE Fornecedores Salários e encargos sociais Impostos e contribuções Partes relacionadas Projetos Sociais Outras contas a pagar

245.345

48.801 98.948 147.749 27.161 174.910

1.180.857

2008 98.948 25.407 (1.040) 131.710 255.025 (11.745) 80.000 (91.745) (161.889) 89.194 (103.612) 5.951 (152.559) (863) (173.634) 81.391

(97.499) (97.499) (16.108) 224.031 207.923 (16.108)

Total 472.969 98.948 571.917 27.161 599.078

178.823 245.345 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 E 2008 NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL NOTA 4 - IMOBILIZADO A Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho é uma entidade sem fins lucrativos que atua com o O imobilizado está demonstrado pelo seu custo de aquisição. As depreciações foram calculados pelo objetivo de: método linear, à taxas que levam em consideração a vida útil dos bens. a) Promover atividades prevalentemente culturais, atividades educacionais, técnicos científicos, de assistência social e outras; 2009 2008 Taxa % b) Manter cursos educacionais de qualquer nível e organizar congressos e outros eventos que Equipamentos de informática 115.127 103.335 5,20 visem a difundir a cultura e educação; Edifícios e estruturas 47.585 47.585 0,22 c) Firmar convênios com estabelecimentos de ensinos ou órgãos dos Ministérios de Móveis e utensílios 90.636 90.636 1,47 Cultura e da Educação com a finalidade de realizar cursos de caráter cultural e educativo; Máquinas e equipamentos 1.770 1.770 d) Estabelecer contratos com empresas jornalísticas, de rádio e televisão, privadas ou Depreciação acumulada (228.586) (221.160) governamentais, com o propósito de produzir programas educativos, em conjunto ou a elas TOTAL 26.532 22.166 destinados e de divulgar suas atividades e cursos à cultura, a educação e ao esporte; e) Distribuir bolsas de estudo do país e no exterior; NOTA 5 - INTANGÍVEL f) Fundar editoras ou gráficas, ou atuar em conjugação com as existentes ou que venham O intangível está demonstrado pelo seu custo de aquisição. As amortizações foram calculados pelo venham a existir, com a finalidade de publicar livros, cadernos, revistas, monográficas e teses método linear, à taxas que levam em consideração a vida útil dos bens. que versem sobre a cultura e a educação; g) Promover intercâmbio com universidades do país e do exterior, visando à realização de 2009 2008 Taxa % seus objetivos, excluindo-se qualquer fim lucrativo; Software 124.890 123.540 34,05 h) Promover por todos os meios a defesa, recuperação e preservação da memória cultural e Marcas e patentes 8.415 8.415 do patrimônio histórico da nacionalidade. Depreciação acumulada (88.396) (35.172) TOTAL 44.909 96.783 As operações da Fundação, no cumprimento de seus objetivos sociais, nos exercícios de 2009 e 2008 foram realizadas em Programas Sociais, entre os quais, Portal Social, Parceiros da NOTA 6 - DETALHAMENTOS DE CONTAS Educação, Jornadas Contra a Violência de Crianças e Adolescentes e Funcriança, sempre 2009 2008 com o objetivo de multiplicar recursos e dar saltos de qualidade na gestão e no atendimento da rede. a) Doações recebidas Pessoas jurídicas - Grupo RBS 969.550 1.029.996 TOTAL 969.550 1.029.996 Os recursos foram investidos nos seguintes projetos: 2009 2008 A Fundação recebe e administra recursos oriundos de doações de terceiros, com destinação Programas Sociais 235.386 221.538 exclusiva aos projetos: Portal Social e Desenvolvimento Infantil na primeira Infância. Conforme determina Portal social 140.456 188.870 a legislação vigente, o saldo entre doações recebidas e investimentos efetuados foi registrado no Custeio 569.527 570.001 passivo circulante, conforme abertura abaixo: TOTAL 945.369 980.409 2009 2008 Doações recebidas 514.422 469.118 Os recursos financeiros advêm exclusivamente de doações recebidas do Grupo RBS, bem Investimentos realizados (574.291) (621.676) como de parcerias com o Poder Público e com organizações da sociedade civil Valores a investir - passivo (59.869) (152.558) Além disso, a Fundação se utiliza de espaços de mídia cedidos pelos jornais, emissoras de rádio e televisão do Grupo RBS no Rio Grande do Sul e Santa Catarina. NOTA 2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com os as práticas contábeis adotadas no Brasil e em especial com a Norma Brasileira de Contabilidade NBCT 10.4 aplicável às fundações.

2009 b) Valor das isenções usufruidas Cota patronal INSS, SAT e terceiros Cofins Contribuição social sobre o lucro líquido TOTAL

132.656 34.812 2.444 169.912

2008 121.217 40.302 8.905 170.425

NOTA 3 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS a) Apuração do superavit ou déficit do exercício é apurado pelo regime de competência. b) Os ativos e passivos circulantes estão demonstrados pelo seu valor de realização. Porto Alegre, 31 de dezembro de 2009. Nelson Pacheco Sirotsky Presidente Executivo CPF - 147.576.050-72

Ibanor Polesso Contador - CRC/RS 36.210/O-5 CPF - 221.648.630-20


Conselho de Curadores Presidente Jayme Sirotsky Conselheiros Afonso Antunes da Motta Eduardo Kroeff Machado Carrion Elaine Axelrud Ione Pacheco Sirotsky Jayme Sirotsky João Carlos Silveiro Léo Voigt Lúcia Dellagnelo Marlova Jovchelovitch Noleto Nelson Pacheco Sirotsky Pedro Pacheco Sirotsky

Diretoria

Relatório de Atividades 2009

Presidente Nelson Pacheco Sirotsky

Coordenação-Geral Área de Comunicação FMSS

Diretor Executivo Alceu Terra Nascimento

Textos Lisiane Nunes

Coordenador Cooperação Técnica e Financeira Jeferson Weber dos Santos

Design e Editoração Miriam Buchert

Coordenadora de Comunicação Lisiane Nunes Coordenador Administrativo-Financeiro Rafael Piccoli Coordenadora Escritório de Santa Catarina Cheila Zortéa

Fotos Arquivo FMSS Antônio Pacheco Diego Vara Daniel Vianna Patrícia Tadano Revisão Press Revisão

www.fmss.org.br Rio Grande do Sul Rua Rádio e TV Gaúcha,189 - 2º andar | CEP 90850-080 | Porto Alegre | RS | Fone: (51) 3218-5003 | Fax: 3218-5035 Santa Catarina Av. Desembargador Pedro Silva, 2958 | CEP 88080-701 | Florianópolis | SC | Fone/Fax: (48) 3216-3090 fundacao@fmss.org.br



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