Relatório de Atividades Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho 2010

Inclusão social é o nosso objetivo.

Transparência é a nossa estratégia.

Relatório de atividades

Sumário APRESENTAÇÃO

05

CONSTRUINDO INDICADORES

06

FORTALECIMENTO DA REDE SOCIAL

08

- Portal Social - Aproximação com Empresas - Edital do Crack | SJDS - Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento Social da Região Nordeste de Porto Alegre - Editais Especiais FUNCRIANÇA - Crack, nem Pensar!

- Instituto Crack Nem Pensar

09 11 14 16 17 18 21

DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA

22

GARANTIA DE DIREITOS

28

- Parceiros da Educação - Implantação do Sistema de Gestão - Amigos da Escola

- VIII Jornada Estadual Contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes

23 23 26

29

PROMOÇÃO DE EVENTOS

32

AÇÕES DE APOIO CORPORATIVAS

36

GESTÃO DA QUALIDADE

40

REPRESENTAÇÃO INSTITUCIONAL

42

RELATÓRIO FINANCEIRO

46

- Together is Better 2010 - Difusão dos Portais - Empresas e Comunidades

- FUNCRIANÇA da RBS - Doação de Mídia às Instituições Sociais - Balanço Social do Grupo RBS

- Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade

33 34 34

37 37 39

41

66.888 7.243 190 R$ 3,24 milhões R$ 1,97 milhão

beneficiados pelos programas desenvolvidos pessoas mobilizadas instituições sociais apoiadas investidos doado em mídia pelo Grupo RBS aos Programas da FMSS

Apresentação Todos os anos produzimos nosso relatório de atividades para prestar contas à sociedade das ações que desenvolvemos no exercício do ano que antecede a publicação.

Tivemos, ao longo de 2010, muitas conquistas, sendo que algumas delas constituíram avanços nos nossos processos de trabalho – o que propiciou medir os impactos gerados nas comunidades nas quais atuamos.

Estamos presentes nos estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina apoiando iniciativas em favor do desenvolvimento da sociedade. Trabalhamos, em parceria com a iniciativa privada, o setor público e as organizações do Terceiro Setor, na busca de soluções para os problemas sociais. Nossos compromissos são fortalecer a rede social, qualificar a educação e defender os direitos da sociedade, prioritariamente, os de crianças e adolescentes.

No fortalecimento da rede social ampliamos nosso apoio a instituições sociais ao firmarmos novas parcerias. São empresas, organizações sociais e órgãos públicos que, assim como nós, acreditam na soma de esforços para proporcionar soluções mais eficazes às demandas sociais.

No desenvolvimento da educação básica demos um passo maior ao aumentar o número de escolas atendidas, beneficiando mais alunos e professores da rede pública de ensino.

Na defesa dos direitos continuamos com um trabalho que vem sendo realizado há oito anos e que mobiliza as comunidades pelo interior do Rio Grande Sul. As Jornadas Estaduais contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes já reuniram mais de 20 mil pessoas e são o retrato da preocupação da sociedade com o tema.

Além disso, 2010 foi marcado pela busca da excelência nos resultados, com a medição de indicadores, o que avaliamos ser uma inovação na área social, no que se refere ao seu impacto social.

Tivemos a equipe de trabalho motivada para alcançar as metas e os desafios propostos. Todos em sinergia para superar barreiras e fazer da FMSS uma fundação referência em tecnologias sociais.

Nelson Pacheco Sirotsky Presidente

Alceu Terra Nascimento Gerente Executivo

Construindo Indicadores A vocação da Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho (FMSS) é entregar à área social soluções que produzam impactos positivos, com recursos técnicos e financeiros para garantir, a longo prazo, viabilidade e sustentabilidade às instituições. É uma organização de fomento social que, por meio de programas de cooperação, contribui para qualificar e fortalecer o Terceiro Setor.

Em 2010, a FMSS completou 23 anos. E, então, verificou-se que era necessário analisar, de forma mais objetiva, a sua atuação, possibilitando a mensuração dos resultados do trabalho realizado. Foi criado, assim, o Índice de Efetividade. Essa ferramenta revela, de forma prática, o caminho que é preciso percorrer para haver total excelência nas ações desenvolvidas pela FMSS. Os critérios utilizados para o cálculo do índice foram baseados em três variáveis importantes que irão mensurar o mérito, a relevância e o impacto das ações realizadas pela FMSS.

1

Boas Práticas de Gestão É a gestão qualificada, medida pelo cumprimento das atividades no escopo, tempo e custo, pela entrega com qualidade dos produtos e serviços ao público-alvo da FMSS e pela avaliação do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade (PGQP).

2

Resultados Sociais São avaliados pelo grau de contribuição dos programas à canalização de recursos financeiros para os projetos sociais e pela capacidade de mobilizar pessoas para as causas sociais. Para alcançar os resultados esperados nesse indicador foram considerados os quatro eixos estratégicos da FMSS: - Cooperação técnica (metodologias e ferramentas para garantir qualidade técnica das iniciativas – conteúdo/produto, prática de gestão e accountability) É a contribuição qualitativa que a FMSS oferece aos programas sociais, buscando maior eficiência, efetividade e impacto.

- Cooperação financeira (mobilização de recursos para as iniciativas sociais) Trata-se da capacidade da FMSS em mobilizar recursos para investir em programas sociais seja de uma forma direta, com recursos próprios, seja de uma forma indireta, por meio de parcerias.

- Mobilização social (comunicação, visibilidade e adesão às causas propostas) A mobilização social é uma estratégia fundamental para ampliar o apoio aos programas da

FMSS. A sinergia com os veículos de comunicação do Grupo RBS constitui-se num diferencial a favor da iniciativa de interesse público.

- Presença institucional (relacionamento, reciprocidade e reputação) É o posicionamento institucional frente aos parceiros, clientes, fornecedores e à sociedade em geral. Este eixo estratégico cuida da reputação no setor e do reconhecimento, valores intangíveis que possibilitam a prioridade de novos projetos e novas parcerias.

3

Relacionamento Institucional É medido pela capacidade da FMSS em alavancar parceiros e patrocinadores para canalizar investimentos financeiros aos programas. Este indicador trata da força institucional que a FMSS tem quanto à produção de parcerias estratégicas em instituições públicas e privadas, de abrangência estadual, nacional e internacional, para ampliar o impacto das iniciativas propostas.

O Índice de Efetividade, portanto, tem como proposta monitorar o atendimento dos objetivos contratados anualmente pela FMSS. A excelência de atuação da organização depende dessas três variáveis, que, somadas, justificam o grau de relevância da atuação da FMSS. Os dados são atualizados mensalmente. Cada indicador tem um peso e está relacionado aos planos de ação da FMSS. Com esse monitoramento é possível identificar onde é necessário realizar os ajustes para que as metas sejam atingidas, antecipando, até mesmo, ações corretivas.

Em 2010, o Índice ficou em 80,15% de efetividade nas ações desenvolvidas pela FMSS.

Modelo da tabela do índice de efetividade

Relatório de atividades

Fortalecimento da Rede Social

A FMSS trabalha para fortalecer a rede social oportunizando o acesso a diferentes fontes de recursos tĂŠcnicos e financeiros que viabilizem os projetos.

Fortalecimento da Rede Social

Portal Social O Portal Social (www.portalsocial.org.br) é uma ferramenta de Internet que aproxima instituições sociais de pessoas que querem, com recursos financeiros, ajudar quem precisa e também oferecer conteúdos voltados à responsabilidade social, ao Terceiro Setor, aos direitos humanos, ao desenvolvimento comunitário, ao meio ambiente, enfim, aos temas de relevância social.

Audiência A FMSS, a partir de 2009, foi beneficiada pelo Google Grants, um programa que oferece publicidade gratuita no Google AdWords (serviço de anúncios) à instituições de interesse público.

Após o envio de um projeto para solicitar o apoio, a empresa norte-americana aprovou o pedido e concedeu ao Portal Social este benefício. Isso significa que, ao realizar a busca no Google de determinadas palavras-chave, o Portal Social e todas as ações desenvolvidas por ele têm destaque no link patrocinado.

O Portal Social também marcou presença nas redes sociais.

Orkut, Twitter e Facebook foram as ferramentas utilizadas para o relacionamento com comunidades e pessoas que fazem parte do mundo virtual. No Twitter foram promovidas quatro campanhas para a distribuição de ingressos para espetáculos e cinema de Porto Alegre. O internauta era desafiado a responder uma pergunta e as primeiras respostas corretas levavam o prêmio.

Iniciativa que teve o intuito de divulgar o Portal Social para pessoas que, até então, não tinham conhecimento do site.

Foram, ainda, encaminhadas newsletters mensais para um mailing de quatro mil e-mails, o que mobilizou vários cliques, contabilizando também acessos ao Portal Social.

Pessoas de vários estados brasileiros e de algumas partes do mundo também acessaram o Portal Social. As 10 cidades e os 10 países que mais navegaram pelo Portal Social foram:

Acessos no mundo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Brasil Portugal Estados Unidos Angola Moçambique Reino Unido França Japão Argentina Alemanha

Acessos no Brasil 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

São Paulo Porto Alegre Rio de Janeiro Belo Horizonte Florianópolis Santa Maria Curitiba Salvador Brasília Recife

Em 2010, o site alcançou a marca de

350 mil acessos, ou seja, mais do que o dobro realizado em 2009 (150 mil).

Relatório de atividades

9

10 Fortalecimento da Rede Social

Estratégias para conquistar a doação espontânea Foram adotadas algumas estratégias para atingir a meta de captação de recursos de R$ 1,5 milhão em 2010, estabelecida pela própria FMSS. Uma iniciativa foi o envio de mais de um webcard por mês, ao mailing da FMSS, por e-mail. A ideia foi sensibilizar as pessoas a doarem ao Portal Social.

Webcards

A campanha institucional “Liberte sua consciência” foi também uma dessas ações para alcançar o fim proposto. Veiculada em rádio, TV, jornal e web, as peças buscaram chamar a atenção do público para os problemas sociais e, principalmente, para as soluções que as instituições cadastradas no Portal Social podem oferecer. A campanha, que veiculou entre novembro e dezembro de 2010 no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, teve o objetivo de sensibilizar e mobilizar o público a libertar sua consciência e contribuir para um mundo melhor, incentivando a doação mínima de R$ 10.

Anúncios campanha “Liberte sua Consciência”

Outra iniciativa que mobilizou gaúchos e catarinenses foi a campanha Pretinho de Natal – Somos Todos uma Grande Família. O Pretinho Básico, programa voltado ao segmento jovem da Rádio Atlântida, e o Portal Social lançaram um desafio para toda a audiência do Grupo RBS: arrecadar recursos para instituições sociais cadastradas no site.

A campanha teve a proposta de transformar a vida das pessoas que mais precisam no Natal. O

Fortalecimento da Rede Social

doador que realizasse a menor doação única, a partir de R$ 10, poderia escolher qual instituição cadastrada no Portal Social receberia todo valor arrecadado. Além disso, ganharia dois passaportes VIPs para o Planeta Atlântida 2011, festival de música que acontece em Florianópolis (SC) e na praia de Atlântida (RS). A vencedora foi Daiane Escopel, da cidade de Benedito Novo (SC), com a doação de R$ 10,04. Ela escolheu o CRETA/Fazendo Novos Caminhos, que atua na prevenção e no tratamento às drogas. A instituição, que tem unidades na Grande Florianópolis e atende pessoas de toda a Região Sul do País, recebeu R$ 16 mil.

A equipe da FMSS, com o intuito de alavancar recursos e firmar mais parcerias, visitou empresas apoiadoras dos programas da FMSS para a continuidade do trabalho já desenvolvido. Fez, também, visitas a empresas que, até então, não haviam se relacionado com a FMSS para angariar novos investimentos.

Webcard Pretinho de Natal

O resultado desta ação foi o aumento da receita destinada aos projetos sociais selecionados pela FMSS, totalizando R$ 1,5 milhão.

Aproximação com empresas Em parceria com empresas utilizando o benefício fiscal proposto pela Rede Parceria Social, a Lei da Solidariedade, a FMSS desenvolveu três programas de financiamento. “Educação e Cultura para o Desenvolvimento Social” e “Desenvolvimento Infantil na Primeira Infância”, com o patrocínio da Gerdau, e “Qualificação para Gestão Sustentável das Organizações Sociais”, com os recursos repassados pela Souza Cruz, totalizaram 37 projetos apoiados em todo o Rio Grande do Sul. Esses projetos foram selecionados por uma Comissão de Acompanhamento de Projetos CAP - composta por representantes da Secretaria de Estado da Justiça e do Desenvolvimento Social (SJDS), Conselho Estadual de Assistência Social, FMSS, Grupo Gerdau e especialistas da área social.

Além disso, todas as organizações selecionadas ganharam uma página no Portal Social para captação de recursos complementares, no valor máximo de R$ 5 mil, além do valor já aportado pela Gerdau e pela Souza Cruz, que foi de R$ 901 mil. Desse montante repassado, as empresas abateram 75% do ICMS, conforme a Lei da Solidariedade.

Relatório de atividades

11

12 Fortalecimento da Rede Social

Instituições apoiadas no Programa Desenvolvimento Infantil na Primeira Infância Associação Evangélica de Ação social – Novo Hamburgo Associação Evangélica Luterana de Caridade (AELCA) – Porto Alegre Casa de Nazaré/ Centro de Apoio ao Menor – Porto Alegre Clube de Mães Rubem Berta II – Porto Alegre Lar da Criança Menino Jesus de Praga – Porto Alegre Mitra Arquidiocesana de Porto Alegre Sociedade Literária e Caritativa Santo Agostinho – Porto Alegre Sociedade Metodista de Amparo à Infância – Porto Alegre

Sociedade Pelotense de Assistência e Cultura – Pelotas Instituto de Educação, Cultura e Esporte Maria de Nazaré – Porto Alegre Centro de Atendimento Integrado Morro da Cruz – Porto Alegre

Instituições apoiadas no Programa Educação e Cultura para o Desenvolvimento Social Associação Grupo Chimarrão da Amizade Gentil Gomes de Oliveira – Canoas Associação Olojukan – Pelotas Centro Cultural Lurdes Celia Kreher - Humaitá Congregação de Nossa Senhora – Passo Fundo Fundação Casa dos Sonhos – Gravataí ILEM - Centro Técnico Social – Caxias do Sul Instituto Evangélico de Amparo ao Menor – Três Coroas Instituto Nova Vida – Cruz Alta

Núcleo de Educação e Monitoramento Ambiental – Rio Grande Royale Escola de Dança e Integração Social – Santa Maria

Fortalecimento da Rede Social

Instituições apoiadas no Programa Qualificação para Gestão Sustentável das Organizações Sociais Associação de Amparo à Maternidade e à Infância – Erechim Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Giruá Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais de Palmeira das Missões Associação do Voluntariado e da Solidariedade (Avesol) – Porto Alegre Associação Mantenedora Pandorga – São Leopoldo Associação Passofundense de Cegos – Passo Fundo Associação Santanense de Deficientes Físicos – Santana do Livramento Casa Abrigo Divina Providência – Vacaria

Centro de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente (Cededica) – Santa Maria CEREPAL – Porto Alegre Cidadão Atitude – Bento Gonçalves Instituto Educacional, Social e Cultural do Estado do Rio Grande do Sul – Sapucaia do Sul Patronato São José – Erechim Sociedade Porto-Alegrense de Auxílio aos Necessitados – Porto Alegre SOS Vida – Santo Ângelo

Quadro Geral dos Três Programas Total do Investimento

R$ 901.067,15

Total Investido em 2010

R$ 460.808,34

Total de Projetos Apoiados

37

Beneficiados Diretos

3.288

Municípios Envolvidos

21

Relatório de atividades

13

14 Fortalecimento da Rede Social

Edital do Crack | SJDS Motivada pela primeira fase da campanha do Grupo RBS “Crack, Nem Pensar”, em 2009, a Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social (SJDS) lançou um edital público para destinar um total de R$ 1 milhão em recursos para 43 ações protagonizadas por ONGs e prefeituras (22 ONGs e 20 prefeituras) do Rio Grande do Sul. Os projetos tinham como temática a luta contra o consumo de substâncias ilícitas por crianças e jovens.

A FMSS, que apoiou a iniciativa, envolveuse, em 2010, dando suporte técnico às 22 ONGs e às 20 prefeituras. Foram feitas visitas técnicas às instituições, acompanhamento por meio de seminário de formação e análise de relatórios de atividades. Além disso, as 22 instituições gzanharam uma página no Portal Social, com um plano de investimento complementar de R$ 5 mil para ampliar a captação de recursos.

Visibilidade Figurar entre as instituições cadastradas no Portal Social permitiu ao Instituto Providência de Porto Alegre, uma das 22 ONGs selecionadas para participar do Edital do Crack | SJDS, a visibilidade necessária para a captação de recursos. O Núcleo Rio-Grandense de Criadores de Cavalos da Raça Mangalarga acessou o Portal Social, fez uma pesquisa e escolheu o projeto Números “Viver a Vida sem Drogas” para receber a doação de 47.396 beneficiados um potro da raça. O leilão 22 instituições sociais assistidas aconteceu na Expointer 2010 20 prefeituras apoiadas e a instituição conseguiu arrecadar R$ 4 mil.

Fortalecimento da Rede Social

Instituições Apoiadas no Edital do Crack | SJDS Associação Amigos da Criança – Bento Gonçalves Associação do Bem-Estar da Criança e do Adolescente – ASBEM – Novo Hamburgo Associação dos Moradores do Bairro Boa Esperança – São Nicolau Associação dos Moradores do Núcleo Primas e Arredores – Porto Alegre Associação Espírita Francisco Spinelli – Santa Maria Associação Humanae Vitae – Taquari Centro de Apoio a Meninos e Meninas (Ceamem) – Novo Hamburgo Centro de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente (Cededica) – Vacaria Conselho da Comunidade na Execução Penal da Comarca de Agudo CRIAR Vitória - Centro de Recuperação Integrado para Adictos em Recuperação – Parobé Escola de Orientação Profissional Assis Brasil – Rio Grande Fundação Semear – Novo Hamburgo Gesto/Grupo pela Educação, Saúde e Cidadania – Pelotas Hospital Comunitário de Sarandi Instituto Educacional, Social e Cultural do Estado do Rio Grande do Sul – Sapucaia do Sul IPSDP - Abrigo João Paulo II – Porto Alegre Lar da Criança Henrique Liebich - Ijuí Lions Clube de Jaguari Maria Mulher - Organização de Mulheres Negras – Porto Alegre Sociedade Educação e Caridade - Instituto Providência – Porto Alegre Sociedade Hospitalar Beneficiente São José Comunidade Terapêutica Celeiro – Três Passos União das Associações de Bairro de Alegrete – UABA – Alegrete

Relatório de atividades

15

16 Fortalecimento da Rede Social

Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento Social da Região Nordeste de Porto Alegre Segundo indicadores sociais da Prefeitura de Porto Alegre e do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), a região Nordeste da capital gaúcha é uma área de grande vulnerabilidade social. Por isso, moradores, entidades não-governamentais, empresários e a Prefeitura selaram, em 2007, um Pacto de Governança para a localidade. Esse compromisso revela o envolvimento do governo municipal e das comunidades para agirem em defesa das ações classificadas como prioritárias para o desenvolvimento local.

Foto: Sílvio Williams

O Fundo de Incentivo para o Desenvolvimento da Região Nordeste de Porto Alegre, em sintonia com a visão de futuro desta localidade, surgiu a partir da necessidade de se investir nessa comunidade e em seu crescimento, estimulando as organizações sociais a captarem recursos por meio de um incentivo casado. É uma parceria entre a FMSS, a Fundação Avina e o Instituto Vonpar e faz parte de um programa maior criado pelo Centro Social Marista, pela Gerdau e pela Prefeitura de Porto Alegre para auxiliar no desenvolvimento da região.

Em sua segunda edição, o Fundo de Incentivo destinou, em 2010, R$ 61 mil para nove instituições sociais desenvolverem seus projetos. A cada R$ 10 captados pelo Portal Social, as organizações recebiam o mesmo valor até o teto de R$ 5 mil, ou seja, as instituições deveriam captar R$ 5 mil para ganharem mais R$ 5 mil. Das nove instituições participantes, quatro atingiram a meta.

Estratégias para captação

As instituições selecionadas Associação Centro Infantil Canto dos Anjos Casa do Excepcional Santa Rita de Cássia* Centro Social Marista Santa Isabel – CEMASI* Clínica Esperança de Amparo à Criança - CEACRI Clube de Mães Novo Mundo Cooperativa Mãos Amigas*

Escola Infantil Crescer com Lazer Várias ações foram realizadas para as instituições sociais alcançarem a meta de Sociedade União Vila dos Eucaliptos – SUVE captação. Chás benefiClube de Mães Bárbara Maix* Números centes, galetos, jantares e peças de teatro. O espe* Entidades que atingiram a meta de captação 440 beneficiados táculo Primeiro as Damas, 9 instituições sociais grande sucesso do humor gaúcho, doou seu cachê para uma apresentação em prol das instituições parapoiadas ticipantes do Fundo de Incentivo.

Fortalecimento da Rede Social

A bilheteria da peça foi totalmente revertida para os projetos das nove instituições participantes, totalizando R$ 5 mil arrecadados. O espetáculo aconteceu no dia 19 de outubro, no auditório da FAPA, em Porto Alegre. Em formato de stand up comedy, Primeiro as Damas é estrelado pelos atores Cris Pereira e Lucas Krug e tem a direção de Eduardo Holmes. A abertura da atração foi de um dos apresentadores do programa Pretinho Básico, da Rádio Atlântida, Marcos Piangers.

Editais Especiais FUNCRIANÇA É um projeto que estimula as empresas a doarem até 1% do seu Imposto de Renda aos projetos sociais cadastrados nos Fundos Municipais dos Direitos da Criança e do Adolescente. Ao invés de repassar o tributo integralmente ao Tesouro Nacional, as empresas podem destinar uma parte do seu imposto às ações que beneficiam meninos e meninas.

A partir desse argumento, a FMSS buscou parcerias com empresas aptas a participarem, ou seja, as que são tributadas pelo lucro real. Foram captados R$ 150 mil destinados pela AGCO, Grupo RBS, Itaú, Mumu e Puras. Desse montante, R$ 60 mil será repassado ao Fundo de Viamão e R$ 90 mil para o de Florianópolis.

Em 2011, a FMSS vai lançar um edital nesses municípios para selecionar as instituições sociais cadastradas nos Conselhos dos Direitos da Criança e do Adolescente. As organizações que apresentarem os melhores projetos receberão os recursos destinados ao FUNCRIANÇA para colocarem suas iniciativas em prática. A FMSS vai fazer todo o acompanhamento, o monitoramento e a avaliação conforme o projeto apresentado.

Relatório de atividades

17

18 Fortalecimento da Rede Social

Crack, Nem Pensar!

Instituições beneficiadas Rio Grande do Sul Anjos e Querubins (Pelotas) Associação Espírita Francisco Spinelli (Santa Maria) Associação Riograndina Pró-Criança e Adolescente (Rio Grande) Casa Lar Clair Segatto (Cruz Alta) Canta Brasil (Canoas) Central Única de Favelas (Porto Alegre) Centro Assistencial Sagrada Família (Santa Rosa)

Uma grande mobilização foi preparada pelo Grupo RBS para o lançamento da segunda fase da campanha institucional Crack, Nem Pensar. No dia 30 de março, as 18 emissoras da RBS TV operaram, em rede e ao vivo, pela TVCOM, Rádio Gaúcha, CBN Diário e pelo ClicRBS transmitindo, para gaúchos e catarinenses, a 12ª edição do Painel RBS. O evento contou com a presença do então ministro da Saúde, José Gomes Temporão, e demais autoridades políticas, jurídicas e especialistas na prevenção e no tratamento contra o crack. Na ocasião, o presidente do Grupo RBS e da FMSS, Nelson Sirotsky, anunciou um novo incentivo para estimular de forma concreta a participação das comunidades gaúcha e catarinense em projetos de prevenção ao uso da droga.

Centro Cultural e Assistencial São Cristovão (Erechim) Centro de Educação Ambiental Nova Esperança (Uruguaiana) Instituto São Pedro (Bagé) Lar Emiliano Lopes (Passo Fundo) Murialdo Caxias (Caxias do Sul) Sociedade Beneficente Sinal de Amor (Santa Cruz do Sul)

Santa Catarina Associação Joinvillense de Obras Sociais (Joinville) Associação Lageana de Assistência ao Menor (Lages) Bairro da Juventude (Criciúma) Central Única de Favelas (Florianópolis) Centro Cultural Escrava Anastácia (Florianópolis) ONG São Roque (Blumenau)

Sob a coordenação da FMSS, 20 instiVerde Vida Programa Oficina Educativa (Chapecó) tuições do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina foram desafiadas a desenvolver ações para crianças, adolescentes e suas famílias, com foco na prevenção ao uso do crack. A proposta apresentada pelas organizações foi a de possibilitar uma experiência prazerosa e positiva, com atividades alternativas a esse público que fossem o contraponto ao mundo das drogas.

Fortalecimento da Rede Social

As 20 instituições selecionadas apresentaram um plano de ação de R$ 20 mil. Elas captaram recursos pelo Portal Social e, a cada real arrecadado na comunidade, a FMSS aportava o mesmo valor até o teto de R$ 10 mil. Com isso, a maioria das instituições alcançou a meta para viabilizar suas ações.

No final, a mobilização resultou na destinação de R$ 314 mil aos projetos das entidades sociais. As doações foram provenientes de pessoas físicas e jurídicas.

Ações de fortalecimento da campanha Crack, Nem Pensar!

O Costão do Santinho, resort em Florianópois, mostrou sua solidariedade e aderiu à campanha.

Todos os hóspedes que estiveram no final de semana do dia 12 de junho foram convidados a fazer doações para os 20 projetos selecionados pela FMSS. Foram instalados dois guichês nas dependências do local para esclarecer todas as dúvidas sobre a campanha. Houve, ainda, distribuição de pulseiras para todos que realizaram doações.

As instituições sociais também fizeram sua parte para buscar recursos na comunidade. No Dia Mundial de Combate às Drogas (26 de junho) e simultaneamente com as 18 praças de atuação da RBS, tais instituições saíram às ruas para conscientizar a comunidade sobre a importância da doação aos seus projetos e também sobre os malefícios do uso das drogas. Convidadas pelo Grupo RBS ao Dia D Mobilização, as instituições distribuíram pulseiras da campanha e material explicativo sobre como ajudar os 20 projetos sociais que estavam captando recursos. Mais de 75 mil pulseiras e 90 mil folders foram entregues gratuitamente às comunidades dos dois estados, estimulando a doação e a prevenção.

Números 11.114 beneficiados 20 instituições sociais apoiadas R$ 314 mil investidos (doação da FMSS e de pessoas físicas e jurídicas)

Relatório de atividades

19

20 Fortalecimento da Rede Social

Apoio da RBS Regional As regionais do Grupo RBS também tiveram um papel fundamental no apoio às instituições sociais. As lideranças locais foram protagonistas, levantaram a bandeira da campanha e utilizaram-se de sua boa reputação na comunidade para conquistar adesões.

O gerente-executivo de Bagé, Rogério Werk, e o de Lages, Sérgio Cossio, foram laureados na Festa dos Jubilados pela sua contribuição à campanha. O Jubilados é um evento realizado pelo Grupo RBS para homenagear seus colaboradores que completam 10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 e 50 anos trabalhando na empresa.

Esses executivos não mediram esforços para auxiliar as instituições sociais a captarem os recursos para os projetos sociais. Os dois executivos participaram de palestras, realizaram eventos com as entidades da região, visitaram empresários, propiciaram a criação de fóruns de discussão, enfim, tiveram um envolvimento sistemático para o alcance dos objetivos propostos pelas instituições.

“Conseguimos envolver nossos colaboradores e eu me sinto orgulhoso de tudo que fizemos. De forma bem pessoal também é muito gratificante ter contribuído. A empresa foi muito feliz na escolha da bandeira, demos uma grande contribuição para a sociedade”, afirma Cossio.

Fortalecimento da Rede Social

Instituto Crack Nem Pensar Criado em novembro de 2010 e inspirado na campanha institucional lançada pelo Grupo RBS, em 2009, o Instituto Crack Nem Pensar é um projeto com a liderança da FMSS, em conjunto com organizações da sociedade civil, e surgiu para ser referência nacional na luta contra as drogas. É uma instituição voltada à produção e disseminação de conhecimento e à capacitação de agentes sociais para atuar no combate às drogas no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina.

É composto pelas seguintes entidades: Associação Catarinense do Ministério Público Associação do Ministério Público do Rio Grande do Sul Associação dos Juízes do Rio Grande do Sul Associação dos Magistrados Catarinenses Fundação Maurício Sirotsky Sobrinho Universidade Federal de Santa Catarina Universidade Federal do Rio Grande do Sul

A FMSS convidou os parceiros a aderirem ao Instituto e coordenou o planejamento estratégico para 2011. Entre as ações previstas está a criação do Observatório sobre o Crack e outras Drogas, um centro de referência que contará com um banco de dados para mapear as práticas no Brasil. Haverá também, em 2011, concursos de monografias e de projetos, para alunos universitários e de escolas de Ensino Médio, nas mais diversas abordagens, como saúde, assistência social e jurídica. O Instituto viabilizará, ainda, a capacitação de agentes sociais para atuarem na prevenção contra a droga.

Lançamento Instituto Crack Nem Pensar

Relatório de atividades

21

Desenvolvimento da Educação Básica

Garantir educação pública de qualidade é a nossa política.

Comprometer-se com as cinco metas do Movimento Todos pela Educação é nossa atitude.

Desenvolvimento da Educação Básica

Parceiros da Educação O Parceiros da Educação é um programa de cooperação técnica e financeira que tem a proposta de estimular e orientar o investimento social privado na escola pública. A principal estratégia é implantar um sistema de gestão com foco em resultados, a fim de facilitar o monitoramento dos indicadores que causam impacto no desenvolvimento escolar. O que se espera é que as escolas apoiadas melhorem seus indicadores de aprendizagem por meio de uma gestão eficiente.

A ideia surgiu em São Paulo e é coordenada, no Rio Grande do Sul, pela FMSS com a parceria do Instituto JAMA, Secretaria Estadual da Educação do Rio Grande do Sul e Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM).

Em 2010, o Programa tomou uma dimensão ainda maior ao selecionar 13 escolas, as quais passaram a participar de um dos eixos do Parceiros da Educação – qualificação da gestão escolar. A ideia é que, num futuro próximo, elas recebam investimentos para participarem das outras linhas do programa: qualificação pedagógica, adequação do ambiente físico e fortalecimento do aluno. A Escola Estadual de Ensino Fundamental Jerônimo de Albuquerque, de Porto Alegre, instituição-piloto, continua no Programa, totalizando 14 organizações de ensino apoiadas.

As principais lideranças dessas 14 escolas participam de um curso de pós-graduação em Gestão Escolar que iniciou em março de 2010 e tem duração de três semestres letivos. Oferecido pela ESPM, o objetivo é formar gestores educacionais com visão estratégica, desenvolver habilidades em gestão, tendo como princípio a responsabilidade social e ambiental. Participam da pós-graduação 33 alunos, dos quais 30 representam a equipe diretiva das escolas, duas professoras indicadas pela Secretaria Estadual da Educação e uma representante do Instituto JAMA.

Implantação do Sistema de Gestão Em 2010, foi realizada uma parceria com o Instituto de Desenvolvimento Gerencial (INDG) para implantação da Gestão Integrada da Escola (GIDE). Esse sistema tem o objetivo de melhorar significativamente os indicadores da escola, tendo como referência as metas do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB) e do Índice de Formação, Cidadania e Responsabilidade Social (IFC/RS).

Números 12 mil alunos envolvidos 14 instituições de ensino apoiadas

Relatório de atividades

23

24 Desenvolvimento da Educação Básica

I Edital de Seleção de Projetos Com o objetivo de preparar as escolas para captarem recursos e estarem aptas para gerenciar novos investimentos, foi proposto o I Edital de Seleção de Projetos do Parceiros da Educação. Lançado em agosto de 2010, a proposta foi selecionar, entre as 14 escolas que participam do Programa, projetos que contribuíssem para a melhoria dos resultados educacionais.

Foram destinados R$ 50 mil para iniciativas passíveis de serem executadas num orçamento de até R$10 mil, pelo período de quatro meses. O processo de avaliação aconteceu a partir da leitura individual dos projetos por seis avaliadores, dois representantes da FMSS, dois representantes do Instituto JAMA e dois da ESPM/RS.

Projetos selecionados Escola

Projeto

E.E.E.F. Dr. Pacheco Prates

Informatização da biblioteca e ampliação do acervo de livros

E.E.E.F. Coelho Neto

Formando professores - Incentivando a leitura

E.E.E.M. Ayrton Senna da Silva

Revitalização e arborização do ambiente escolar

E.E.E.F. Medianeira

Ambiente legal, rendimento total

E.E.E.F. Paulina Moresco

Ambiente limpo, saudável e agradável: pessoas felizes

Desenvolvimento da Educação Básica

Relatório de atividades

25

26 Desenvolvimento da Educação Básica

Amigos da Escola A FMSS participa do Núcleo do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina do Amigos da Escola, um projeto da Rede Globo e afiliadas que busca contribuir com o fortalecimento e qualificação da escola pública de educação básica, através do trabalho voluntário e da participação da comunidade escolar. É implementado em parceria com o Fundo das Nações Unidas para a Infância (Unicef), Instituto Faça Parte, Consed (Conselho Nacional dos Secretários Estaduais de Educação), Undime (União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação), instituições e empresas comprometidas com a educação de qualidade.

As ações do Amigos da Escola, coordenadas pela FMSS e pelas RBS TVs no Rio Grande 4.375 pessoas mobilizadas do Sul e em Santa Catarina, 33 instituições de ensino apoiadas foram direcionadas para os dias temáticos e compreendem atividades especiais que visam a mobilizar a comunidade escolar para um determinado tema. Em 2010, o eixo das ações desenvolvidas nas escolas foi “Minha Escola, Minha Comunidade”.

Números

A primeira ação do ano foi o Dia da Família na Escola, em 13 de março. A proposta foi mostrar como a comunidade escolar pode apoiar as ações das instituições de ensino. Os dias temáticos aconteceram em 16 de abril, 28 de maio, 11 de agosto e 04 de novembro, em todo o país.

Escolas participantes no Rio Grande do Sul Escola Estadual de Ensino Fundamental Paraíba Ciep – Porto Alegre Escola de Ensino Médio Ayrton Senna da Silva – Viamão Escola Estadual de Ensino Fundamental Coelho Neto – Porto Alegre Escola Estadual de Educação Básica São Valentim – São Valentim Escola Municipal de Ensino Fundamental Vida Nova - Lajeado

Escolas participantes em Santa Catarina Escola Básica Municipal Maria Conceição Nunes – Florianópolis Grupo Escolar Municipal Ruth Faria dos Reis – Biguaçú Escola de Educação Básica Hilda Teodoro Vieira – Florianópolis Escola de Educação Básica Rosa Torres de Miranda – Florianópolis Centro Educacional Municipal Renascer – São José

Desenvolvimento da Educação Básica

Parceiros no Rio Grande do Sul em 2010 15º Coordenadoria Regional de Educação Brigada Militar Centro de Arte de Porto Alegre – Eventos de Cultura e Dança Centro Universitário Metodista IPA Central Única das Favelas – CUFA/RS Editora Premier Emater de São Valentim Escola de Circo da Comunidade Bom Jesus Escola Estadual de Ensino Fundamental Vista Alegre ESPM-RS Instituto Jama Instituto Unibanco Rádio Comunitária de São Valentim Secretaria da Agricultura de São Valentim Secretaria da Saúde de Lajeado Secretaria de Educação de São Valentim Secretaria de Esporte, Recreação e Lazer de Porto Alegre Universidade Luterana do Brasil

Parceiros em Santa Catarina em 2010 Avaí Futebol Clube Central Única das Favelas – CUFA/SC Corpo de Bombeiros de Santa Catarina Curso de Cosmetologia da Univali – Universidade do Vale do Itajaí Curso de Fisioterapia da Faculdade Estácio de Sá Santa Catarina Figueirense Futebol Clube Fundação Municipal do Meio Ambiente Grupo Sócio Cultural Canta Brasil Instituto Voluntários em Ação OAB Cidadã Secretaria de Educação de Biguaçu Secretaria de Educação de Florianópolis Secretaria de Educação de São José Secretaria de Saúde de São José Secretaria de Estado da Educação Undime/SC

Relatório de atividades

27

Garantia de Direitos

Para crianças e adolescentes, oportunidade, justiça e dignidade são direitos. Para a FMSS, desenvolver ações para a defesa dos mais jovens é um dever.

Garantia de Direitos

VIII Jornada Estadual Contra a Violência e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes As Jornadas Estaduais são audiências públicas realizadas em conjunto com a FMSS, Assembleia Legislativa e Ministério Público do Rio Grande do Sul. O objetivo é sensibilizar e mobilizar a sociedade gaúcha para o problema da violência e da exploração sexual.

Ao longo dos oito anos de realização das Jornadas, vários assuntos relacionados ao tema foram tratados e, em 2010, “A Comunidade Escolar em Ação” foi o foco do debate nas audiências públicas. Os eventos mobilizaram as principais cidades do Rio Grande do Sul para alertar a população sobre a questão. As audiências públicas têm a duração aproximada de quatro horas e todos os pronunciamentos são devidamente registrados para posteriores encaminhamentos.

Os eventos contam com palestras sobre o tema e a apresentação dos avanços e das dificuldades locais. Desde que foram criadas, as Jornadas já reuniram em torno de 20 mil pessoas, gerando, conforme os especialistas, avanços na proteção à infância no Estado.

A novidade, em 2010, foi a Jornadinha. No turno da tarde, nos locais onde aconteciam as audiências públicas à noite, estudantes de escolas públicas e privadas da região debatiam o tema a partir da abordagem de um especialista no assunto. Para grata surpresa dos promotores, a participação juvenil foi excelente, inclusive com a representação, no evento da noite, de alunos relatando o debate que aconteceu à tarde.

Relatório de atividades

29

30 Garantia de Direitos

Números 2.100 pessoas mobilizadas

No total, foram realizadas seis audiências públicas nos municípios de Porto Alegre, Palmeira das Missões, Serafina Corrêa, Tapes, Dom Pedrito e Viamão. O número de localidades só não foi maior em razão de 2010 ter sido um ano de eleições.

Instituições promotoras - Associação de Conselheiros Tutelares do Rio Grande do Sul - Canal Futura - Coletivo Feminino Plural - Conselho Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente – CEDICA - Defensoria Pública do Rio Grande do Sul - Fórum de Erradicação do Trabalho Infantil e Proteção ao Trabalhador Adolescente – RS - Fórum Estadual dos Direitos da Criança e do Adolescente

Fotos: Marcos Eifler

Garantia de Direitos

- Frente Parlamentar Estadual em Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente - Fundação de Atendimento Socioeducativo - Fundação de Educação e Cultura do Sport Club Internacional - Kindernothilfe Brasil Sul – KNH - Movimento pelo Fim da Violência e Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes - Ordem dos Advogados do Brasil – Seccional RS - Pastoral do Menor – CNBB/Regional Sul - Porjeto Proteger da Universidade Federal do Rio Grande do Sul - Secretaria da Justiça e do Desenvolvimento Social - Secretaria Estadual de Segurança Pública - Serviço de Proteção à Criança da ULBRA - Sindicato dos Revendedores de Combustíveis do Rio Grande do Sul - Sociedade de Pediatria do Rio Grande do Sul

Relatório de atividades

31

Promoção de Eventos

Promover eventos para discutir a responsabilidade social também nos move. Mobilizar pessoas e instituições para solucionar problemas da sociedade é o que nos faz ir além.

Promoção de Eventos

Together is Better 2010 Com o objetivo de aliar tecnologia à responsabilidade social, foi realizada, nos dias 20 e 21 de outubro, em Florianópolis (SC), a primeira edição do TiB’10 (Together is Better ) – Seminário Internacional de Tecnologia para a Mudança Social. O evento, uma realização da Associação Catarinense das Empresas de Tecnologia (Acate), FMSS, do Instituto Comunitário Grande Florianópolis (ICom) e Instituto Voluntários em Ação (IVA), reuniu mais de 500 participantes, entre lideranças sociais, empresários, profissionais do Terceiro Setor e estudantes. O debate, além das possibilidades tecnológicas que o mercado oferece, foi direcionado para as oportunidades que as organizações sociais podem obter ao utilizar a internet para promover ações do Terceiro Setor.

Eventos como o TiB’10 são realizados há, pelo menos, dez anos no Vale do Silício, nos Estados Unidos. O seminário foi também uma oportunidade para que as empresas, especialmente as de base tecnológica, tivessem acesso a mais informações para seus investimentos sociais e pudessem demonstrar como suas tecnologias podem contribuir neste cenário.

Palestras A abertura do evento foi realizada pelo diretor da Silicon Valley Community Foundation, Emmett Carson. Ele é uma das principais lideranças do Terceiro Setor nos Estados Unidos e responsável pela gestão de 1500 fundos de investimento social de empreendedores da área de tecnologia e de empresas tais como eBay, Google e Sun Microsystems.

Além dele, a diretora sênior da TechSoup Global, Vyria Paselk, também participou como palestrante. Ela e sua equipe são responsáveis pela rede de parcerias internacionais da organização, cujo principal objetivo é viabilizar conhecimento e recursos tecnológicos para o benefício de instituições sociais.

Participaram, também, como palestrantes, Mariana Moreira, da Jeffrey Group; Anika Gaertner, da UNVolunteers; Michel Sciama, do Google Brasil; Ana Claudia Figueiredo, da IBM Brasil; e as consultoras Cátia Lassálvia e Vanessa Aguiar.

Relatório de atividades

33

34 Promoção de Eventos

Difusão dos portais Outro ponto de destaque do seminário foi o painel de debates “Como as plataformas online podem contribuir para o aumento do impacto social da sua organização”, que apresentou três importantes portais: o Portal Voluntários Online, do IVA, o Portal Social, iniciativa da FMSS, e o Portal Transparência, lançado no evento pelo ICom. Além desses assuntos, Facebook, Twitter, Orkut e outras alternativas da internet não podiam deixar de figurar entre os temas. A proposta foi apresentar como essas ferramentas podem ser grandes aliadas de causas promovidas pelas instituições sociais, como Números preservação do meio ambiente, educação de 500 pessoas jovens da periferia e mobilizadas no evento combate à pobreza.

Apoio TechSoup Brasil United Nations Voluntários GIFE

Patrocinadores Fundação Itaú Social TCI Business Process Outsourcing FMSS ACATE FAPESC Agência Mercado Cafundó Estúdio Criativo Dialetto Comunicação Estratégica

Empresas e Comunidades O Empresas & Comunidades, realizado no dia 27 de outubro, no Sheraton Hotel, em Porto Alegre, teve como organizadores, em 2010, a FMSS e o Instituto Lojas Renner. A ideia, proposta pela Fundação Avina, é a realização de um evento diferenciado que, ao mesmo tempo em que se propõe a debater temas de responsabilidade social e de investimento social privado, destina recursos financeiros para instituições sociais, os quais são repassados pelas empresas patrocinadoras. Sua formatação permite, portanto, a troca de experiências, com a abordagem de vários assuntos de relevância social, além de beneficiar entidades.

A primeira experiência do Empresas & Comunidades foi realizada em Campo Grande (MS) c), sendo obtidos ótimos resultados. Em 2008, foi a vez de Florianópolis. A experiência foi tão exitosa que, em 2009, mais duas cidades passaram a sediar o evento: Porto Alegre (RS) e Cuiabá (MT). Em 2010, a edição repetiu-se na capital gaúcha.

Números 270 pessoas mobilizadas no evento 457 beneficiados 3 instituições sociais apoiadas

O convidado especial desta edição foi o presidente do Grupo Santander, Fábio Barbosa. Ao lado dele, o diretor-presidente da Lojas Renner, José Galló, e o presidente do Grupo RBS, Nelson Sirotsky, debateram o papel social das empresas.

Promoção de Eventos

Fábio Barbosa, responsável por transformar o Santander em referência nacional na área, expôs sua visão sobre gestão empresarial. Mereceu aplausos da plateia quando comentou que até a segurança dos motoboys deve ser motivo de preocupação: “Nunca mais pedi pizza de uma empresa depois de saber que ela cobrava o valor do motoboy em caso de atraso na entrega”.

Nelson Sirotsky afirmou que a responsabilidade social está cada vez mais presente na sociedade brasileira: “A noite de hoje mostra que a união entre pessoas físicas e jurídicas é possível e deve ser aperfeiçoada”.

Na sequência, José Galló destacou que a gestão de qualquer negócio deve enraizar conceitos relacionados à sustentabilidade. “A palavra-chave é compromisso”, observou.

Resultados Nesta edição, a área beneficiada foi o combate ao uso de drogas, especialmente o crack.

Três instituições foram contempladas: Fazenda Renascer, Fazenda Novos Rumos e Programa de Auxílio ao Toxicômano de Porto Alegre – Pacto. Elas receberam R$ 20 mil cada uma para colocar seus projetos em prática.

Investidores Sociais BRDE (Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul)

CliniOnco Confeitaria Barcelona DRS Auditores Grupo Sabemi Imobiliária City Imobiliária Morare Projeção Construtora RKR Tumelero Velopark

Outro ponto positivo para as organizações sociais é que, além dos recursos investidos pelas empresas e a destinação das inscrições, as organizações sociais beneficiadas ganham espaço no Portal Social (www. portalsocial.org.br) e, com isso, continuam realizando captação e campanhas por um ano.

Relatório de atividades

35

Açþes de Apoio Corporativas

Mais do que pensar na responsabilidade social da empresa, a FMSS estĂĄ em sintonia com sua mantenedora para desenvolver iniciativas.

v

Ações de Apoio Corporativas

FUNCRIANÇA da RBS O Projeto FUNCRIANÇA do Grupo RBS é uma rede de mobilização que estimula os funcionários da empresa a doarem até 6% do seu imposto de renda para projetos sociais, cadastrados nos Fundos Municipais da Criança e do Adolescente. Com isso, colaboradores comprometidos com a causa da infância e da juventude possibilitam que bons projetos sejam colocados em prática.

O Grupo RBS adianta o recurso financeiro em nome do funcionário e, após um ano, o colaborador devolve o valor que foi emprestado pela empresa. A FMSS seleciona e identifica as entidades aptas a receberem os recursos Números e gerencia, junto aos Fundos, todo o 4.193 beneficiados processo de doação 31 instituições sociais apoiadas além de monitorar a aplicação do invesR$ 256 mil investidos timento.

Em 2010, foram repassados R$ 256 mil para 23 instituições sociais no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina, beneficiando quatro mil crianças e adolescentes.

Doação de mídia às instituições sociais O Grupo RBS, tradicionalmente apoia, através da doação de espaços comerciais, iniciativas da comunidade, pois acredita que, desta forma, está cada vez mais qualificando seu relacionamento com as iniciativas de interesse público sem fins lucrativos, sejam elas sociais, culturais, educativas, ambientais, etc. O volume desta contribuição e a crescente demanda das instituições sociais por espaços para a divulgação de suas iniciativas, justificaram a preocupação da FMSS em propor alguns parâmetros para a solicitação das entidades ao apoio de mídia.

Relatório de atividades

37

38 Ações de Apoio Corporativas

Assim foi também em 2010. A FMSS gerenciou todo o processo das solicitações de Porto Alegre e Florianópolis. Esteve sob sua responsabilidade informar todo o trâmite burocrático de entrega de materiais (anúncios, VTs, spots e banners eletrônicos) para serem encaminhados aos veículos da empresa. As organizações que demonstraram interesse em divulgar suas ações receberam um formulário para preenchimento em que deviam constar informações sobre o motivo pelo qual a instituição pedia o espaço, qual o objetivo da campanha, quantas pessoas pretendia atingir, o período de veiculação, enfim, dados que possibilitassem analisar a relevância da solicitação.

A Fundação analisou também, além do enquadramento técnico da peça, o seu conteúdo.

Entre as políticas, mensagens que afrontassem os direitos humanos e que estivessem politicamente incorretas eram indeferidas. Outra possibilidade de indeferimento foi a falta de espaço para a doação de mídia.

Ao final da veiculação, a instituição encaminhava um relatório de impacto, que nos orienta como nosso apoio ajudou no objetivo da campanha. Esses documentos têm nos mostrado que, cada vez mais, as entidades sociais precisam de espaços para divulgação para alcançarem seus objetivos. E o Grupo RBS, por ser uma empresa dessa natureza, desempenha sua função social

Ações de Apoio Corporativas

a qual vai além de ser um veículo e faz do Grupo uma organização comprometida com as iniciativas de interesse público, abrindo espaços em suas unidades para atender demandas de toda a sociedade ou específicas das comunidades e das regiões onde os veículos da empresa estão presentes.

Balanço Social do Grupo RBS O Grupo RBS desenvolve seu Balanço Social desde 1997 e, a partir de então, entende que a publicação de informações de relevância social é um instrumento de comunicação, cujo objetivo é o de prestar contas à sociedade das suas ações aos principais públicos com os quais a organização se relaciona.

Cerca de 200 pessoas, das várias unidades do Grupo RBS, são envolvidas para o levantamento das informações. A FMSS enviou, em 2010, aos responsáveis pela coleta dos dados, designados pelos gestores das unidades, os procedimentos para o encaminhamento das ações de 2009.

As regionais encaminharam à FMSS essas informações, que foram interpretadas a fim de serem transformadas em texto para publicação.

A elaboração do Balanço Social do Grupo RBS tem, também, o envolvimento da Comunicação Corporativa, responsável pela identidade visual do material.

Relatório de atividades

39

Gestão da Qualidade

Com estratégias alcançamos a excelência em nossas práticas. Com pessoas comprometidas garantimos a qualidade da nossa gestão.

v

Gestão da Qualidade

Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade A experiência da FMSS em investimento na área social tem revelado as limitações dos gestores na forma de administrar as instituições sociais. Essa constatação levou a FMSS, em 2003, juntamente com outras instituições sem fins lucrativos, a fundar o Comitê Setorial de Desenvolvimento Social do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade.

O Comitê foi formado para promover o aperfeiçoamento e o desenvolvimento do Terceiro Setor, através de fontes qualificadas de capacitação, e incentivar a gestão pela qualidade nessas instituições. Tem o objetivo de congregar e apoiar as organizações da Sociedade Civil, promovendo, conscientizando e disseminando o conhecimento, a filosofia e a metodologia da Qualidade Total, em busca do desenvolvimento social.

Para obter o reconhecimento pela qualidade de sua gestão, a FMSS, desde 2006, vem implantando o Modelo de Excelência da Gestão® para avaliação de suas práticas.

Equipe da Qualidade Para disseminar e facilitar o processo de implantação da gestão pela qualidade, na FMSS foi criada a Equipe da Qualidade. O grupo, que atua desde 2007, tem as funções de realizar a autoavaliação da organização por meio do diagnóstico das práticas de gestão existentes, propor melhorias e auxiliar as áreas na implantação de um plano de ação, denominado pelo PGQP de PASG (Plano de Ação do Sistema de Gestão). A equipe tem também a função de inscrever a FMSS no Sistema de Avaliação do PGQP e receber avaliadores externos.

O Informe do “Qualito”, gimmick criado para promover a identidade visual da Equipe da Qualidade, mantém a força de trabalho informada sobre os processos da gestão pela qualidade. De acordo com os faróis (vermelho, amarelo e verde), ele sinaliza se as metas precisam de atenção, estão ou não sendo atingidas.

Sistema de Avaliação e Pontuação O Sistema de Avaliação (SA) é um instrumento que serve para diagnosticar o estágio de evolução gerencial das organizações e caracteriza-se como uma ferramenta útil para avaliar, diagnosticar e orientar as organizações na busca pela excelência. Ele utiliza um software, disponibilizado anualmente pelo PGQP, no qual apresenta os resultados do desempenho da organização.

Em 2010, a meta de pontuação estabelecida pela Equipe da Qualidade foi alcançar 400 pontos, incluindo a avaliação externa. Em mais um ano, a FMSS superou a meta, fazendo 424,5 pontos. Isso significa que a FMSS está no nível II – Rumo à Excelência das três etapas estabelecidas pelo PGQP. Houve grandes melhorias na gestão, com destaque para a criação do Índice de Efetividade (conforme abordado no início deste relatório).

Relatório de atividades

41

Representação Institucional

A FMSS também participa e apoia outras iniciativas a fim de fortalecer o setor social. Por isso, estabelece uma postura de reciprocidade com os parceiros públicos e privados para consolidar a rede de relacionamento.

v

Representação Institucional

Banco de Alimentos do Rio Grande do Sul O Banco de Alimentos é uma iniciativa destinada a minimizar o problema da fome, através da arrecadação, logística e distribuição de alimentos com qualidade para as entidades sociais, reduzindo as sobras e criando a consciência social para o problema. A FMSS é uma das criadoras do Banco e participa da direção.

Comitê Setorial do Desenvolvimento Social do Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade A FMSS participa do Comitê Estadual, sendo responsável pela coordenação de autoavaliação das organizações participantes. Contribui, dessa forma, para a disseminação da gestão pela qualidade, garantindo a eficácia das ações das instituições no Rio Grande do Sul.

Fundação Gerações A FMSS é uma das instituidoras da Fundação Gerações, com atuação no Rio Grande do Sul, organização sem fins lucrativos que tem o propósito de instituir e gerenciar um fundo para incentivar as organizações sociais a criarem fundos permanentes.

Fundação Pró-HPS A FMSS integra o Conselho Curador da Fundação Pró-HPS, no Rio Grande do Sul, que reúne empresas e fundações, com a finalidade de qualificar os serviços, humanizando o atendimento e buscando melhorias no espaço físico do hospital. Os recursos captados pela Fundação Pró-HPS estão sendo aplicados na compra de equipamentos, qualificação dos profissionais e obras. O maior desafio é a reforma geral e a ampliação de todo o hospital, iniciando pela área de queimados.

Relatório de atividades

43

44 Ações de Apoio Corporativas

Grupo de Trabalho para o Desenvolvimento do Terceiro Setor A FMSS participa deste Grupo, criado no ano de 2000 e hoje coordenado pelo Secretariado de Ação Social da Arquidiocese de Porto Alegre/Cáritas. Tem como objetivo o estudo dos assuntos relacionados ao Terceiro Setor e a elaboração, o encaminhamento e a mobilização visando a uma legislação moderna e adequada, que contribua para o seu desempenho e reconhecimento de sua importância social, política e econômica.

Movimento Nós Podemos A FMSS está entre as mais de 50 entidades da sociedade civil organizada que integram o Movimento no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina. O propósito do Movimento é trabalhar de forma articulada e em parceria com municípios, empresas e organizações não governamentais para o cumprimento dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio, da campanha Nós Podemos – 8 Jeitos de Mudar o Mundo.

Movimento pela Infância e Adolescência Protegidas O Movimento, coordenado pela Secretaria de Assistência Social de Florianópolis, do qual a FMSS é uma das integrantes, tem o objetivo de mobilizar a opinião pública, por meio de um sistema de comunicação e divulgação de informações sobre o trabalho e exploração sexual infantil. A ideia é conscientizar e sensibilizar a sociedade civil, empregadores, trabalhadores e turistas a fazerem denúncias e não comprarem produtos vendidos por crianças, nem darem esmolas, tendo em vista a erradicação do trabalho infantil.

Todos Pela Educação Movimento de diversos setores da sociedade que tem por objetivo efetivar o direito à educação de qualidade para todos. Estabeleceu cinco metas que o Brasil deve alcançar até 2022 e a FMSS é uma das instituições que integra o Movimento visando à contribuição para o cumprimento dos objetivos.

Ações de Apoio Corporativas

Relatório de atividades

45

RelatĂłrio Financeiro

Mais do que prestar contas de nossas açþes, sentimos o dever de transparecer os gastos e investimentos realizados ao longo de 2010.

vw

Relatório Financeiro

Consolidado FMSS A - Recursos Próprios Programas

Custeio

Valores em R$ 208.051,79 1.847,50 127.489,12 21.671,59 49.511,73 3.635,78 164.675,97 652.345,48

Total

1.229.228,95

Portal Social Responsabilidade Social Crack Nem Pensar Representação Institucional Apoio Institucional Jornadas Desenvolvimento da Educação Básica

B - Recursos de Parceiros Programas

TIB

Valores em R$ 56.817,00 90.000,00 1.060.000,00 56.202,00 122.064,00 83.775,00 404.296,00 80.000,00 60.000,00

Total

2.013.154,00

Total Geral (A+B)

3.242.382,95

Mídia doada pelo Grupo RBS

1.986.866,00

Portal Social - Região Nordeste Portal Social - Empresas e Comunidade RS Portal Social - Rede Parceria Social Portal social - Projetos Especiais Campanha Crack, Nem Pensar Parceiros da Educação Funcriança RBS Editais Especiais Funcriança

Relatório de atividades

47

Expediente Conselho de Curadores

Relatório de Atividades 2010

Presidente Jayme Sirotsky Conselheiros Afonso Antunes da Motta Eduardo Kroeff Machado Carrion Elaine Axelrud Ione Pacheco Sirotsky Jayme Sirotsky João Carlos Silveiro Léo Voigt Lúcia Dellagnelo Marlova Jovchelovitch Noleto Nelson Pacheco Sirotsky Pedro Pacheco Sirotsky

Coordenação-Geral Área de Comunicação FMSS

Diretoria Presidente Nelson Pacheco Sirotsky

Textos Lisiane Nunes Criação e Diagramação Me Gusta Propaganda Revisão Chaiane Islabão Fotos Arquivo FMSS Antônio Pacheco Marco Couto Marcos Eifler Patrícia Tadano Silvio Wilians Walter Fagundes

Gerente Executivo Alceu Terra Nascimento

www.fmss.org.br

Coordenador Cooperação Técnica e Financeira Jéferson Weber dos Santos Coordenadora de Comunicação Lisiane Nunes

Rio Grande do Sul Rua Rádio e TV Gaúcha,189 - 2º andar | CEP 90850-080 | Porto Alegre | RS | Fone: (51) 3218-5003 | Fax: 3218-5035

Coordenador Administrativo-Financeiro Rafael Piccoli

Santa Catarina Av. Desembargador Pedro Silva, 2958 | CEP 88080-701 | Florianópolis | SC | Fone/Fax: (48) 3216-3090

Coordenadora Escritório de Santa Catarina Cheila Zortéa

fundacao@fmss.org.br