C R O S S M E D I A A L
P L AT F O R M
V O O R
D E
O U T- O F - H O M E S E C T O R
volg ons @ www.FoodClicks.nl | #twitter/FoodClicks.nl | september 2016 | 5e jaargang nr: 08
Bram Ladage opent in Essen eerste buitenlandse vestiging Fastservice - De Hollandse hautefrituur gaat stappen over de grens zetten. Niet alleen chef-kok Ron Blaauw met Ron Gastrobar, ook de Rotterdamse ondernemer Bram Ladage met zijn Bram’s Gourmet Frites. 19 september opende hij een vestiging in het centrum van Essen. Als het aan Ladage ligt, moeten het er meer worden.
>> @5
Nieuwe concept ook voor andere markten
Buitenlandse keten tonen interesse in Nederland
Cormet Enjoy ‘wint’ catering voor Uva en HvA
Voor Hollands succes moeten ketens als Five Guys en TGI Fridays groeien
Catering - Cormet mag vanaf
UvA’s en HvA’s huidige cateraar Eu-
Analyse - Het is de vraag of het aan
uitbreiding in Nederland. Feitelijk spelen
te realiseren is het wel van belang
1 januari definitief aan de slag
rest en Journey of Food, had namelijk
de opkrabbelende economie ligt,
ze in op twee belangrijke tendensen
dat de buitenlandse ketens op termijn
op de Universiteit van Amster-
21 dagen de tijd om bezwaar aan te
maar feit is wel dat de Nederlandse
hier: gemak en snelheid. En het argu-
doorstomen naar een substantieel
dam (UvA) en Hogeschool van
tekenen tegen de gunning van het
foodmarkt de komende jaren wordt
ment ongezond is in veel gevallen aan
aantal vestigingen. Schaalgrootte voor
Amsterdam (HvA). Het concept
nieuwe cateringcontract aan Cormet.
overspoeld met buitenlandse toetre-
het assortiment van deze ketens niet te
inkoop, logistiek en doorontwikke-
waarin vers en beleving centraal
Dat hebben ze niet gedaan.
ders. Vooral in de fastservicesector.
hangen. Foodservice Instituut Neder-
ling van de formule naar de landelijke
Voor succes in Nederland is het heb-
land (FSIN) schat dat er in Nederland
maatstaven vragen nu eenmaal om
Vers en beleving
ben van meerdere vestigingen echter
ruimte is voor duizend gemakswinkels,
een goede landelijke spreiding of een
ten en medewerkers van de UvA
“Op basis van de mooie en prikkelen-
absoluut noodzakelijk, want met
welke daar van de nieuwe toetre-
bepaalde dominantie in een bepaald
en HvA en de lokale onderne-
de uitvraag van de UvA en HvA kre-
enkele vestigingen is het moeilijk het
ders onder gerekend kan worden is
gebied. Maar terwijl de internationale
mers uit de stad Amsterdam dat
gen wij de kans om iets totaal nieuws,
geheel rendabel te krijgen.
onduidelijk. Maar met een jaarlijkse
ketens hun vleugels willen uitslaan laten
op de scholen wordt gepresen-
verrassends en unieks neer te zetten,
staan en men de continue afstemming zoekt met de studen-
omzet van meer dan 2,3 miljard en een
de Nederlandse ketens zich ook niet
groeipercentage van meer dan twee
onbetuigd. Kwalitaria, Febo, Bram’s,
teerd, plaveit tevens de weg voor
waarin vers en beleving centraal staan
Van Amerikaanse wereldspelers als
Cormet om in andere segmenten
en wij de continue afstemming zoeken
TGI Fridays en Five Guys tot aan het
procent voor de fastservicesector is het
Bagels & Beans en New York Pizza,
met de studenten en medewerkers
Engelse Papa John’s en het Turkse
een serieuze groeiende markt.
ze zijn allemaal aan het uitbreiden in
van de UvA en HvA. En de samen-
Lagash, ze zijn allemaal op zoek naar
Maar om succes te hebben en winst
Nederland, maar ook in het buitenland.
aan de slag te gaan. Een maand geleden werd al bekend
werking zoeken met lokale onderne-
dat Cormet de aanbesteding van de
mers uit de stad Amsterdam”, vertelt
UvA en HvA – met 13,5 miljoen euro
Cornelius. Dit alles, vertelt Cornelius,
omzet per jaar het grootste school-
onder het motto: wij halen Amsterdam
cateringcontract van Nederland -
van buiten naar binnen. “Hiermee
won. “Hoewel we de aanbesteding
kunnen wij optimaal gehoor geven
hebben gewonnen met 92 procent
aan onze ambitie tot Maatschappelijk
van het totaal aantal punten (Jour-
Verantwoord Ondernemen en met dit
ney of Food haalde 73 procent van
nieuwe concept zijn wij in staat vanaf
het aantal punten, red.), is het altijd
nu andere markten te bedienen, zoals
afwachten”, zegt directeur Rijkent
bedrijfscatering, kantoren, instellingen
Cornelius van Cormet. Compass
en leisure.”
Group, de moedermaatschappij van
>> @2
Coca-Cola topman Roelof van Dinter >> @14
Gastvrij Rotterdam trekt recordaantal bezoekers >> @12
En verder..... >> @8 en 9 Conveniencefood is iets anders dan fastfood >> @10 Smullers laat gasten kiezen >> @13 AH’s eerste shop met BP >> @15 ShopperEstafette: Philip Padberg van Deliveroo >> @15 Events
@02
Nieuws
@FoodClicks september 2016
Cormet Enjoy the Good Life definitief aan de slag met UvA en HvA
‘De wens van de student en medewerker is leidend’ Catering – “Baanbrekend”, zegt algemeen directeur Rijkent Cornelius van
motto ‘Chill & Chat’. Om het centrum
actief op een foodcourt plus dagelijks
Hoofdaannemer
Cormet over het nieuwe concept waaraan zijn organisatie en de Universiteit heen bevinden zich wijken. Daar kunnen
één wisselende ondernemer. “Het is
Als hoofdaannemer voor eten en drinken
van Amsterdam (UvA) en Hogeschool van Amsterdam (HvA) vanaf 1 januari
studenten en medewerkers van de UvA
een rondreizend circus, wat zorgt voor
heeft Cormet expertise in de uitrol van het
samen invulling gaan geven. “Zo’n 60 procent van alles wat we doen, wordt
en HvA even met elkaar zitten en iets
dynamiek en verrassing op de locaties.
concept gevraagd van enkele onderaan-
ingevuld door lokale ondernemers.”
lichts consumeren. Te denken viel daarbij
De lokale ondernemers hebben een
nemers. Dit zijn Meinders Catering -voor
aan een ontbijtje, een lekkere kop koffie
minimaal contract van zes maanden.
facilitering van de centrale hub en ban-
met een muffin of een kleine lunch”,
Gedurende dat half jaar staan zij bijvoor-
queting-, WeCanteen –voor het contact
aldus Cornelius. Daarnaast zijn er op de
beeld op één foodcourt, maar het kan
en contract met de lokale ondernemers-
campus buurtfuncties, die vooral om de
ook zijn dat er wordt gewisseld naar een
en Maas – voor alle vendingconcepten.
collegezalen en werkplekken zijn gesi-
ander foodcourt op een andere campus.
“Wij hebben voor Maas gekozen, omdat
Het moodboard dat als voorbeeld dient van hoe het er straks uit komt te zien
tueerd en waar snel iets meegenomen
Wanneer een lokale ondernemer ontzet-
wij een duurzame oplossing willen,
kan worden of genuttigd onder het motto
tend goed aanslaat verplaatsen wij die
maar geen heel sterk merk. Het is de
‘Grab en Go’.
natuurlijk nog niet. Daarnaast is er nog
bedoeling dat studenten de koffie halen
eens een extra aanbod van lokale onder-
bij de lokale ondernemers, een sterk
Samen bouwen aan Enjoy Today
nemers op de diverse buitenterreinen en
merk zoals Starbucks of Douwe Egberts
Cormet zoekt in de uitrol van het
binnenpleinen van de campussen. Daar
zou kannibaliseren op die omzet”, legt
concept nadrukkelijk de samenwerking
staan foodtrucks met een verrassend en
Cornelius uit. Naast deze samenwerkin-
op met lokale ondernemers. “Zo’n 60
uniek assortiment.” De belevering van
gen, wil Cormet intensief optrekken met
procent van alles wat er wordt gepre-
de locaties gebeurt via een centrale hub.
studentenverenigingen door de Common
senteerd, wordt gedaan door lokale
Vanuit het oogpunt van Maatschappelijk
Rooms op de campussen te facilite-
Cormet is blij en trots. De organisatie
van buiten naar binnen. Hiermee kunnen
ondernemers”, weet Cornelius. Hij
Verantwoord Ondernemen willen de
ren en de studenten in expertise over
heeft net gehoord dat Compass Group,
wij optimaal gehoor geven aan onze
vervolgt: “Ontzettend belangrijk is dat wij
UvA en HvA en Cormet zo min mo-
inkoop en voedselveiligheid bij te staan.
de moedermaatschappij van UvA’s en
ambitie tot Maatschappelijk Verantwoord
in de keuze voor lokale ondernemers en
gelijk vrachtwagens aan de poort van
Datzelfde geldt voor diverse faculteiten
HvA’s huidige cateraar Eurest en Journey
Ondernemen en met dit nieuwe concept
het aanbod continu worden geleid door
de campus, niet twaalf leveringen op
en opleidingen, waarmee Cormet een
of Food, geen bezwaar aantekent tegen
zijn wij in staat vanaf nu andere markten
de actuele wensen van de studenten
een dag, maar slechts één. Er zijn ook
co-creatie aangaat met het onderwijs.
de gunning van het nieuwe cateringcon-
te bedienen, zoals bedrijfscatering, kanto-
en medewerkers van de UvA en HvA.
geen grote voorraden, 50 procent van
“Er bestaat bijvoorbeeld de wens voor
tract van UvA en HvA aan Cormet. Dit
ren, instellingen en leisure.”
Daarin hebben wij een nauwe afstem-
de huidige cateringruimtes geeft men
een foodlab, samenwerking met de
ming met het Community Management
terug aan de onderwijslocaties. Via
opleiding voeding en horeca, maar ook
betekent dat de dienstverlening van eten en drinken op de scholen op 1 januari
Omzet
- een samenwerking van de UvA en
het transport worden de ondernemers
is het mogelijk dat studenten onder onze
definitief in handen komt van Cormet.
Het cateringcontract van UvA en HvA is
HvA en adviesbureau ConsumerView -
voorzien van deels verse producten
aansturing opstarten als kleine lokale
“Hoewel we de aanbesteding hebben
het grootste onderwijscateringcontract
waarin studenten en medewerkers van
en deels halffabricaten. “Er is straks
ondernemer en een eigen foodwinkeltje
gewonnen met 92 procent van het totaal
van Nederland, vertelt Cornelius. “Het
alle campussen zijn vertegenwoordigd
geen vriezer meer te bekennen op de
openen of worden gefaciliteerd met een
aantal punten (Journey of Food haalde
gaat om in totaal 13,5 miljoen euro omzet
in de Enjoy Today Community. Voor ons
scholen. We koken vers, de maaltijden
foodtruck, waarbij zij aan dezelfde eisen
73 procent van het aantal punten, red.),
per jaar. Cormet heeft het contract voor
heel belangrijk, zeker in Amsterdam
worden echt ter plekke bereid. Dat
moeten voldoen als alle andere lokale
is het altijd afwachten”, zegt Rijkent Cor-
vijf jaar gegund gekregen met een optie
waar per week gemiddeld zeven nieuwe
geeft sfeer, beleving, verrassing en
ondernemers. Kortom, het is samen,
nelius. ” De punten waren te verdienen
voor nog vijf jaar. Wanneer wij het dus
foodformules worden geopend, maar er
dynamiek”, zegt Cornelius.
samen en nog eens samen.”
op het bedrijfsplan, een uitgewerkte
goed doen, mogen wij tien jaar 72.000
ook weer zeven afvallen. Wat vandaag
business-case en een transitieplan. De
studenten en 8.000 medewerkers
trendy is, is het morgen niet meer. Dat
aanbesteding is minutieus door Cormet
van eten en drinken laten genieten.”
gaat Community Management voor ons
voorbereid, vertelt Cornelius. “Op basis
Cormet en de UvA en HvA delen elke
heel goed bijhouden.” De zogenaamde
van de mooie en prikkelende uitvraag van
campus - er zijn in totaal negen univer-
Straatmanager van het Community Ma-
de UvA en HvA kregen wij de kans om
siteitsgebouwen en vijf hogescholen
nagement overlegt continu wat de wen-
iets totaal nieuws, verrassends en unieks
met in totaal nu dertig restaurants - op in
flinke impuls voor de totale omzet van Cormet. De jaarlijks omzet van de
sen van de studenten zijn en samen met
neer te zetten, waarin vers en bele-
een ‘centrum’, een ‘wijk’ en een ‘buurt’.
schoolcateringmarkt is 225 miljoen euro, Cormet heeft nu een marktaan-
Cormet kijkt men hoe het in te vullen
ving centraal staan en wij de continue
“Het centrum mag je zien als de markt,
deel van 20 procent. Het personeel dat nu nog een vast contract heeft
in het centrum, de wijk en de buurt. Cor-
afstemming zoeken met de studenten en
het kloppend hart van de stad. Dit is
bij Eurest zal door Cormet wettelijk moeten worden overgenomen tegen
nelius: “Dat kan op het foodcourt een
medewerkers van de UvA en HvA. En de
een foodcourt-achtig gebied, waar het
hetzelfde salaris. Omdat Eurest UvA-HvA gaat verlaten werden tijdelijke
Aziatische invulling zijn gecombineerd
samenwerking zoeken met lokale onder-
naast het genieten en beleven van lekker
contracten de afgelopen maanden al niet meer verlengd. Cormet kan die
met lekker oer-Hollands en een Ameri-
nemers uit de stad Amsterdam. Dit alles
en lokaal eten en drinken, ook gaat om
mensen eventueel overnemen. Cormet laat weten de arbeidsvoorwaar-
kaanse foodinvulling.” Er zijn gemiddeld,
onder het motto: wij halen Amsterdam
ontmoeten, studeren, relaxen, onder het
den niet te versoberen.
vertelt Cornelius, vijf vaste ondernemers
De gunning van het contract dat jaarlijks 13,5 miljoen euro omvat is een
Het stoerste brood van het land.
MOLENAARSBROOD MEERGRANEN OF WIT 23600001 & 23610001
Een hippe en gezonde klassieker vol granen.
Ontdek deze en andere overheerlijke producten in onze nieuwe catalogus. Bekijk hem nu online op lantmannen-unibake.nl of vraag ernaar via info-nl@lantmannen.com
Nieuws
@FoodClicks september 2016
@03
Internationaal veel verschillen in samenwerkingen
Benzinemaatschappijen brengen succesvolle retail in hun tankshops Petrol – Waar Albert Heijn in Nederland met haar to go-gemaksconcept
van deze uitgave, red.) is het eerste
in tankstations van BP zetelt, zoekt het in Düsseldorf en Straelen juist
station van de in totaal zes proef-
de samenwerking met Shell. Het blijkt eerder regel dan uitzondering dat
locaties, drie langs de snelweg en
concepten in verschillende landen met verschillende oliemaatschappijen
drie off-highway en verschillend qua
samenwerken. Maar één ding is wel duidelijk: retail zoekt ook steeds vaker
grootte, die in de shop het gemaks-
de verbinding met petrol.
concept van Albert Heijn krijgen. Rewe Maar BP, dat in Duitsland actief is met het merk Aral, kiest bij onze oosterburen voor een samenwerking met retailgigant Rewe Group. Die wil de
Het is tijd voor lef
komende jaren in zo’n duizend Aral tankstations in Duitsland een Rewe
In Duitsland heeft Albert Heijn AH to go vestigingen in Shell tankstations (foto: Facebook)
Gastvrij Rotterdam trapte het najaarsoffensief van de horecabeurzen af met een
To Go bouwen. Het shopconcept dat
succesvolle editie. Exposanten en bezoekers waren in opperbeste stemming;
Rewe en Aral de afgelopen twee jaar
de horecagelegenheden zitten behoorlijk vol en er wordt goed besteed door de
in tien tankstations hebben getest is
mensen. Alle reden om uit te kijken naar nieuwe onderscheidende producten
een succes en moet uitmonden in
en ideeën voor een betere presentatie of voor dat juiste verrassingseffect bij de
een intensieve samenwerking tussen
gast.
de retailreus en oliemaatschappij. Ook in België is veel diversiteit. Shell
Ondernemers zijn ook weer meer bezig met hun vak en minder met hun
De alliantie tussen Shell en AH to
uitbreiding naar Duitsland past in de
kiest daar voor verschillende oplos-
organisatie. Het vet is de afgelopen jaren binnen de organisaties van de botten
go werd eind augustus bekend-
strategie van moederbedrijf Ahold
singen, al dan niet in samenwerking
gesneden en nu is het zaak met beleid de gekozen nieuwe koers beter en
gemaakt door AH op haar Duitse
om het aanbod van gemakswinkels in
met partijen als Starbucks. Een
verder in te kleuren. Dat geeft weliswaar andere problemen, het krijgen van
Facebookpagina. De komst van de
binnen- en buitenland uit te breiden.
broodjesconcept als Panos werkt in
het juiste personeel bijvoorbeeld, of het regelen van de juiste vergunningen,
België samen met Q8, in Nederland
financieringen en andere belangrijke zaken, maar wie dat niet voor lief neemt
van de stations groots gecommuni-
Primeur
is het concept ook bij Q8 te vinden,
als ondernemer, had al lang een vaste baan gekozen.
ceerd. Het assortiment is bekend,
Ook in Nederland groeit de gemaks-
maar ook bij enkele andere stations.
veel gemaksproducten voor directe
formule. Met naast stadswinkels en
Ook zijn er in België supermarkten
Maar wat mij vooral opvalt is dat er veel lef wordt getoond op dit moment. On-
consumptie of voor consumptie
winkels op stations, in ziekenhuizen
die lonken naar de petrolklant. Zo
dernemers en organisaties zijn allemaal bezig met nieuwe ontwikkelingen. Niet
thuis (maaltijden). AH is al langer
en bij universiteiten zijn ook de eerste
heeft hetzelfde Q8 op honderd
van elk initiatief staat het succes op voorhand vast, maar er wordt gestart en uitgeprobeerd. Vooral binnen de petrolsector is iedereen volop bezig: BP met
AH to go wordt aan de buitenkant
actief bij onze oosterburen. In Aken
AH to go’s in een shop van een
locaties een Shop&Go van Delhaize
opende het supermarktbedrijf op 12
tankstation geopend. BP De Vink bij
in huis. Het is een veredelde buurt-
AH toGo in Nederland, AH to Go in Duitsland met Shell, Delhaize (tegenwoordig ook onderdeel van AH) in België met Total. Maar ook een De Haan Oliën
september 2012 de deuren van de
Nieuwerkerk aan den IJssel had de
winkel, met ruime openingsuren er
eerste Duitse Albert Heijn to go. De
primeur. BP De Vink (zie ook pag. 13
bovenop.
is bezig, Brandoil en de groothandels Sligro en Lekkerland. Maar evengoed bij bedrijven als HMSHost wordt volop ondernomen. Niet alleen op Schiphol
The Tosti Club ziet verkoopkansen in out-of-homekanaal
Verse tosti moet net zo bekend worden als hotdog en hamburger
zet het bedrijf mooie dingen neer, maar het is ook bezig op de NS stations, bij outletcenter Roermond en straks bij airport Eindhoven. Ook ondernemers zijn weer bereid te investeren en zoeken elkaar op om antwoorden te vinden op ontwikkelingen die eerder als bedreigend werden ervaren. Zo ontwikkelden restaurantondernemers een eigen reserveringsapplicatie tegen het geweld van de booking.combedrijven van deze wereld, worden er nieuwe inkoopverbanden gesloten voor betere inkoopcondities of
Formulenieuws – The Tosti Club, die vorig jaar als horecaconcept in
Volgens Heijkoop en Bouman kan
kwaliteitsgaranties en zijn fabrikanten volop bezig met het verbeteren van de
Breda startte en kort daarna een tweede vestiging opende, wil uit-
een shop-in-shopconcept van The
intrinsieke waardes van hun producten. En al gaat dat sommige partijen lang
breiden in de out-of-homemarkt als shop-in-shopconcept. Binnenkort
Tosti Club, die hooguit enkele vierkante
niet snel genoeg, het gebeurt en het gebeurt met beleid, want ook dat laatste is
opent een vestiging in Rotterdam.
meters in beslag neemt, prima dienen
van belang. De gunstige vooruitzichten van de laatste tijd, na het geweld van de
als een bakery binnen petrol. Maar ook
omslag naar een nieuwe realiteit is nog prematuur allemaal. Daarin past testen,
de zelfstandige variant met bakery zoals
kijken en lef tonen welke kant het allemaal op gaat, maar met voldoende marge
die in Breda is gevestigd is, is denkbaar
om terug te keren als de gekozen weg toch niet de juiste blijkt te zijn.
op grotere tankstations of op andere locaties.
Steffen van Beek Reageren op deze opinie? Mail naar steffen@foodclicks.nl
Varianten Naast twaalf verschillende tosti’s, vervaardigd van speciaal ontwikkeld vers desembrood, is er ook een koelverse variant voor locaties waar een eigen
Tosti’s zijn razend populair in Nederland, maar buitenshuis nauwelijks verkrijgbaar. Dat moet veranderen
COMMENTAAR
bakery niet tot de mogelijkheden be-
Tosti Club. Bewust is gekozen voor de
het aantal speciaalzaken voor tosti’s
hoort of waar het meenemen naar huis
benaming The Tosti Club. En bij de ver-
niet. Tosti House en Tosti World zit-
belangrijk is.
werking daarvan in het logo moest de
ten nog altijd op enkele vestigingen
De boterhammen van de tosti’s worden
indruk worden gewekt alsof de formule
ondanks hun groei-ambitie. Zo heeft
aan de buitenkant ingesmeerd en in
al lang bestaat. Het personeel draagt
tostiformule Tosti World vestigingen
een pan gebakken. Voor het verwar-
teksten met een knipoog op de kleding
in Nijmegen, Zwolle, Groningen en
men van het beleg en smelten van
als ‘het lekkerste zit binnenin’ en ‘takes
Rotterdam en zit Tosti House in Delft en
Initiatiefnemer en eigenaar Jacco
met de formule PerSzé bekend is
de kaas worden de tosti’s door een
my breath away’.
Rotterdam. The Tost Club moet daarin
Heijkoop gaat die uitbreiding in
binnen de petrolbranche. Beiden
verwarmingsapparaat getransporteerd.
het out-of-homekanaal oppak-
verwachten dat de eerste locatie
De doorlooptijd van de tosti bedraagt
In tegenstelling tot de hamburgers - en
initiatiefnemers Heijkamp en Bouwman.
ken in samenwerking met Paul
op een tankstation nog dit jaar
6 minuten.Details en communicatie
tegenwoordig ook de hotdogs – waar
Juist omdat zij de tosti toch zien als het
Bouman van Affetto Instore, die
open gaat.
spelen een belangrijke rol bij The
het aantal locaties sterk groeit, groeit
culturele erfgoed van Nederland.
verandering gaan brengen vinden de
NIEUW: NOODLE STICKS N O O DLE STIC K PA D TH AI
N O O DLE STIC K SW EET & SOUR
N O O DLE STIC K TERIYA KI
ONTDEK ONZE NOODLE STICKS
IN 3 SMAKEN
— — — —
Uniek: Aziatisch wokgerecht als fingerfood Handige porties in 3 regionale noedelspecialiteiten Verfijnde smaken, traditionele bereiding, met de hand gerold Ultiem gemak: kant-en-klaar, te bereiden in de oven
WWW.SALOMON-FOODWORLD.COM Naamloos-14 1
VRAAG EEN GRATIS SAMPLE AAN OP DE WEBSITE
| +31 (0)88 - 995 35 49 08-09-16 14:15
Nieuws
@FoodClicks september 2016
Imago krijgt een flinke boost met nieuwe initiatieven
Luxe verovert fastservicemarkt
@05
Differentiatie! Een mindset, met de nodige dilemma’s… Eén van de belangrijkste trends in deze tijd is dat gasten graag een op hen afgestemd aanbod ontvangen. Dit vraagt veel van zowel operators als fabrikanten van eten en drinken. Want een aanbod afgestemd op individuele wensen betekent nogal wat. Een gedifferentieerd aanbod vraagt bijna altijd om lastige keuzes. Als differentiatie in het aanbod het speerpunt is betekent dit dat gekozen wordt voor ‘customer intimacy’ als belangrijkste strategische drijver. Het invullen van wensen van klanten moet daarbij belangrijker zijn dan ‘operational efficiency’ of ‘product leadership’ (aldus het model van Treacey en Wiersema). Er zal gestructureerd gewerkt moeten worden om de wensen van klanten inzichtelijk te maken en vervolgens om deze te vertalen in daadwerkelijk aanbod waar klanten zich in herkennen.
Het assortiment van menig fastservicebedrijf krijgt een culinaire Kiezen om de klant centraal te stellen betekent ook dat dit over het algemeen
opfrisser, met de Gastrobar van Ron Blaauw als goed voorbeeld
belangrijker is dan efficiency in de operatie. En hier wringt vaak de schoen. Want differentiatie kost vaak snelheid, vraagt om meer presentatie- en comCatering – FEBO, Bram’s Gourmet, Ron Blaauw met zijn Gastrobar en
men, mengen zich ook de chef-koks.
municatieruimte, meer voorraad, een grotere kans op ‘waste’ etc, etc. De
de recent geopende gespecialiseerde frietwinkels als Frites Atelier
Sergio Herman heeft bijvoorbeeld in
uitdaging is om differentiatie te kunnen bieden, zonder dat de operatie er te
(Sergio Herman), Frietwinkel, FrietFiets en Friet District (Niven Kunz),
Utrecht en Den Haag Frites Atelier
veel onder leidt. Dit vraagt om creativiteit en samenwerken. En het vraagt
allemaal dragen zij hun steentje bij aan het verhogen van het kwaliteit-
geopend. Amsterdam en Arnhem
vooral om de wil om tot oplossingen te komen waar gasten uiteindelijk bij
simago van de friet. Daarbij krijgen langzamerhand ook de snacks een
volgen snel. Naast frites kan men
gebaat zijn.
culinaire opfrisser dankzij onder meer de Upperdog, een luxe hotdog
daar ook terecht voor groenten van
van Remia, Enkco en Lantmännen.
het seizoen. Op dit moment is dat
Differentiatie betekent daarom niet dat er per definitie een heel breed pallet
een kleine salade met quinoa, shiso-
moet worden aangeboden. Te veel keuze is voor zowel gast als de operatie vaak een slecht idee. Keuze is cruciaal, maar de manier waarop keuze wordt
Hoe lang is het geleden dat de fastser-
Gourmet is de nieuwe toevoeging van
vinaigrette, feta en citroen. Net als de
vicesector nog werd verguisd? Vet en
Bram Ladage, waarbij nog meer wordt
aardappelen, komen de groenten uit
gerealiseerd is belangrijk. Door bijvoorbeeld te werken met een basisproduct
ongezond, formules waren niet sexy,
gefocust op de aardappel. Deze wordt
Zeeland. Bovendien zijn ze biolo-
(denk aan een burger) en deze door de gast naar eigen believen te kunnen
noem het maar op. Maar het kan ver-
vers gesneden en komt uit de Hoekse
gisch. Natuurlijk zijn ook de groen-
laten aankleden, kan op een makkelijke manier variatie worden geboden. Er is
keren. Traditionele formules transfor-
Waard. Maar ook nieuwe concepten
tegerechtjes bedacht door Sergio.
dan te kiezen binnen een aantal kaders.
meren hun concepten en voegen luxe
als Frietwinkel zetten de aardappel
Ron Blaauw timmert al langer aan
toe. Neem Kwalitaria dat nadrukkelijk
centraal en geven het imago van de
de weg met onder meer de Fatdog,
In mijn beleving is het het mooiste wanneer je als operator in staat bent om te
afstand doet van het ‘gooi-en-smijt’ ka-
sector een boost. Geen vitrine en
een hotdogconcept, en de Gas-
variëren afhankelijk van verschillende omgevingsvariabelen. Geen ‘one-size-
rakter van veel snackbars in de bran-
tegeltjes, maar meer eetwinkel met
trobar. Dergelijke stappen geven
fits-all’ aanbod maar variatie op basis van het type publiek bij een specifiek
che en zich meer als fastcasualformule
een basic-assortiment. De menukaart
aan dat de sector in aanzien groeit,
evenement, het moment in het jaar en moment op de dag, en de ‘mood’
aan de bovenkant van de markt profi-
bestaat naast biologische friet uit drie
maar geven ook aan dat er ruimte was
waarin de gasten zich naar verwachting bevinden. Maar dat is makkelijker ge-
leert. In dit kader gaat Kwalitaria onder
soorten biologische kroketten en een
voor een culinaire oppepper. Het is
zegd dan gedaan. Er zullen keuzes gemaakt moeten worden op basis van de
meer mee in de trend naar ter plekke
seizoensalade. Daarnaast worden er
zo langzamerhand de vraag of de
verwachting wat goed gaat verkopen. Wat zijn de producten die gasten het
vers bereide topkwaliteit hamburgers.
ook biologische dranken geserveerd
Week van de Friet van 1 tot en met
gevoel geven dat ze te kiezen hebben, zonder dat het aanbod te breed wordt?
Maar de ‘klassiekers’ Febo en Bram
en een dito biertje.
9 oktober, een initiatief dat toch ook is gelanceerd om het imago van de
Ladage zetten stappen. Febo voegt assortiment toe en focust nadrukke-
Chef-kok
sector een impuls te geven en friet
lijk in de communicatie op versheid,
In al het geweld van nieuwe concep-
op de kaart te zetten, op termijn nog
het ambacht en de kwaliteit. Bram’s
ten die de fastservicemarkt bestor-
wel nodig is.
Variatie vraagt bovenal om flexibiliteit in de organisatie. Flexibiliteit om in verschillende facetten het bedrijf aan te passen aan het veranderende aanbod. Om eens van de bekende gebaande paden af te stappen en dingen te proberen. Om actiever het aanbod aan te prijzen en zo uit te stralen dat meegedacht wordt met de gast. Het vraagt ook dat anders wordt gekeken naar resultaten. Traditionele keuzes leveren vaak ‘zekere omzetten’, ook al zijn
Retailcoöperatie zoekt opvolger
die niet altijd optimaal. Nieuwe producten hebben vaak tijd nodig of hebben
Aschwin Vermeulen directeur af bij SWO de Splinter
een andere rol en moeten dan ook anders beoordeeld worden. Fabrikanten kunnen operators enorm helpen bij het aanbieden van gedifferentieerd aanbod. Zij zouden als geen ander gast-inzichten moeten hebben en deze weten te vertalen naar een slim gedifferentieerd aanbod. Recepturen met creatieve ‘twists’ waardoor personeel makkelijk variatie kan aanbieden
Personalia – Directeur Aschwin Vermeulen vertrekt bij SWO de Splinter. Het
operatie voor en door zelfstandige
samenwerkingsverband voor zelfstandige tankstationhouders heeft inmid-
tankstation-ondernemers. Het zet
dels Heiwegen Consultancy uit Apeldoorn opdracht gegeven op zoek te
zich momenteel in voor zo’n 240
Differentiatie is echt een bewuste keuze. Een keuze met de nodige conse-
gaan naar een opvolger. Tot die tijd is de huidige voorzitter Martin van Tol
tankstations in Nederland. De
quenties en tal van nieuwe keuzemomenten. Bij het oude blijven lijkt vaak
interim-manager.
organisatie maakt met fabrikanten en
veel makkelijker, maar zal je niet altijd veel extra’s brengen. Differentiatie met
leveranciers afspraken over inkoop-
de juiste mindset zorgt dat je aantrekkelijker wordt voor je gasten. Als er iets geen dilemma zou moeten zijn…
zijn daarbij zeer welkom.
Vermeulen neemt met ingang van
zegt Van Tol in een toelichting aan @
voorwaarden, introducties, assorti-
1 oktober 2016 afscheid. ‘Wij
FoodClicks. Deels is dat al in gang
ment, schapindelingen, verwerking
respecteren zijn besluit om bij SWO
gezet. Het afscheid van Aschwin
van omzetgegevens en acties. Ieder
Rob Besseling is al jaren actief in de out-of-home branche. Een lange tijd
de Splinter/GemaQ BV te stop-
Vermeulen komt op het moment dat
tankstation profiteert van scherpe
heeft hij gewerkt bij Coca-Cola Enterprises, waar hij onder meer Out of
pen’, schrijven voorzitter Martin van
de coöperatie voor zelfstandige tank-
inkoopafspraken gemaakt op het
Home Directeur is geweest. Vervolgens heeft hij als Directeur van FFC met
Tol en secretaris Gerbert Vissers in
stationhouders een nieuw hoofdkan-
gebied van onder meer shopproduc-
name gewerkt aan de herpositionering van Kwalitaria. De jaren erna is hij als
een brief aan de relaties. SWO de
toor betrekt aan de Vijzelmolenlaan
ten, energie en verzekeringen. Het
consultant werkzaam geweest in de
Splinter heeft inmiddels Heiwegen
in Woerden. “De verhuizing naar ons
zeskoppige bestuur bestaat uit voor-
branche. Eerst onder de vlag van Brand-
Consultancy uit Apeldoorn opdracht
nieuwe kantoor is inmiddels voltooid
zitter Martin van Tol (Ototol), Rob van
doctors en sinds 2014 als oprichter van
gegeven om op zoek te gaan naar
en daar zijn wij bijzonder trots op”,
Herpen (Hanex Tankstations), Freddy
The Out of Home Company. Sinds juni
een nieuwe directeur. Hierbij zoekt
aldus Martin van Tol.
Veenema (Veenema Exploitatie), Jo-
2016 werkt Rob als Directeur Business
han Kok (Kok Tankstations), Gerben
Development van Catering Club aan de
de organisatie naar een people’s manager, iemand die de boel aan-
Afspraken
Vissers (Vissers Olie) en Geert-Jan
publiekscatering in de Amsterdam ArenA.
jaagt, voorziet van nieuw elan en de
SWO de Splinter, opgericht in juni
Schimmel (Schimmel Tankstation
Rob schrijft over thema’s die hij tegen-
organisatie een nieuwe fase induwt,
2008, is een professionele retailco-
Exploitatie).
komt in zijn dagelijkse praktijk.
Sourcy Vitaminwater ad A3.indd 1
06-09-16 17:28
Nieuws
@FoodClicks september 2016
@07
Limburgse gastvrijheid tijdens 62e BBB, de horecavakbeurs van Zuid-Nederland
Werelden, wedstrijden en themapleinen centraal op BBB Maastricht 2016 BBB Maastricht 2016 Data:
Ma. 10, di. 11 en wo 12 oktober
Open:
Dagelijks van 11.00 - 18.00 uur
Locatie: MECC Maastricht Info:
www.bbbmaastricht.nl
te noemen. Het is duidelijk: een bezoek aan BBB Maastricht is voor iedereen werkzaam in de horeca en
De vernieuwde BBB Maastricht biedt dit jaar een aantal ‘specials’
BBB Maastricht is een echte bourgondische vakbeurs die garant
met uiteenlopende activiteiten en wedstrijden
staat voor innovatieve producten en inspirerende vakgenoten
gastronomie een absolute must”, aldus Stroink. Activiteiten
Beurzen – BBB Maastricht maakt zich met een nieuw concept op voor
brancheverenigingen. Folie Culinai-
de toekomst. De ambitie van de BBB is om internationaal een toonaan-
Trophy zich. Ook niet te missen zijn
In het nieuwe concept draait het
re is het exclusieve evenement voor
Food Village, met ambachtelijke,
niet alleen om de themapleinen,
gevende rol te spelen in de ontwikkeling van een succesvolle horecasec-
de internationale gastronomie, dat
biologische of streekgebonden
demonstraties, innovaties en wed-
tor. De 62e editie van horecavakbeurs BBB Maastricht, van 10 tot en
uitsluitend op uitnodiging toeganke-
producenten, Spirits Square waar
strijden die tijdens het driedaags
met 12 oktober in MECC Maastricht, is dit najaar opnieuw een must voor
lijk is.”
je de nieuwste trends op het gebied
evenement worden georganiseerd,
horecaprofessionals.
van sterke dranken ontdekt en
maar ook om de activiteiten die ge-
Specials
het Wijntheater. En wat te denken
durende het jaar onder de noemer
“BBB Maastricht is een bourgondi-
Werelden
De vernieuwde BBB Maastricht
van Specialty Beer Bay, Starters
BBB plaatsvinden. Voorbeelden zijn
sche vakbeurs die garant staat voor
Het evenement wordt opgebouwd
biedt dit jaar een groot aantal ‘spe-
Park, de BBB Cafetariadag en
netwerkbijeenkomsten, wedstrijden
innovatieve producten, interes-
uit vier werelden, die elk worden
cials’ met uiteenlopende activiteiten
BBB ChefContest? Te veel om op
en trainingen.
sante activiteiten en inspirerende
aangekleed en ingericht conform
en wedstrijden zoals het NK Oester-
vakgenoten”, zegt beursmanager
het betreffende thema. De vier we-
steken. “Voor horecaprofessionals
Erik Stroink. “De BBB is compleet
relden zijn: Beverage Beach, Food
is Place des Amis the place to be”,
vernieuwd en de 14.000 verwachte
Forest, Variety Valley en Folie Culi-
zegt Stroink. “Dit is een netwerk-
bezoekers vinden er wedstrijden,
naire. “Op Beverage Beach kunnen
plein waar vakbezoekers elkaar
entertainment, proeverijen en het
bezoekers uiteenlopende dranken
ontmoeten en waar onder genot
laatste nieuws op het gebied van
proeven”, zegt Stroink. “In Food
van een hapje en drankje wordt
food, non-food en drinks. Dit al-
Forest maakt de bezoeker kennis
bijgepraat over duurzame ontwik-
les met de beroemde Limburgse
met nieuwe gerechten en authen-
kelingen in de hospitalitybranche.
gastvrijheid, want we zijn ten slotte
tieke smaken. In Variety Valley vindt
Op Columbus Square presenteren
gevestigd in Maastricht.”
men naast non-food innovaties en
de finalisten van de Columbus
Registreer nu gratis! Gebruik de code FCLI28 op bbbmaastricht.nl
Patrick Steppe nieuwe CEO Lekkerland Groep Groothandels - Na vijf jaar te hebben
Onder leiding van Michael Hoffmann
Raad van Commissarissen en de
Patrick Steppe, die vanaf eind
gewerkt als Chief Executive Officer
heeft de Lekkerland Groep haar
aandeelhouders van Lekkerland
2012 op bestuursniveau verant-
(CEO) van de Lekkerland Groep, heeft
bedrijfsstrategie voor de lange
betreuren het besluit van Michael
woordelijk was voor de verkoop-
Michael Hoffmann om persoonlijke
termijn ‘Convenience 2020’ ont-
Hoffmann zeer”, aldus Lorenz
divisie, werkt al 16 jaar bij Lekker-
redenen besloten de onderneming te
wikkeld. Daarnaast zijn er stappen
Bresser, voorzitter van de Raad
land en heeft daarbij verschillende
verlaten. Patrick Steppe (49) neemt de
gemaakt met het daaruit voort-
van Commissarissen van Lekker-
functies vervuld, waaronder ook
positie van CEO per direct over.
vloeiende heroriëntatieproces. “De
land.
een periode in Nederland.
Lunchspe kalfsvlee cial met scroquet
@08
Thema Convenience
@FoodClicks september 2016
Twintig jaar geleden ontstond aanbod voor consument onderweg
Convenience is gemak, service en snelheid, maar vooral maatwerk
Wraps zijn als convenienceproduct in enkele jaren bijzonder populair geworden: lekker, gezond en makkelijk om mee te nemen
Thema – Een bakje nachos met apart deel voor saus in de Vue Cinema
De consument wordt anno 2016 op
Stappen
belofte staat ruim negentig jaar later
bioscopen, bekers met deksel om hete koffie, koude frisdrank of snoep
z’n wenken bediend. Convenience
Het waren de grote tankstations aan
nog steeds hoog in het vaandel van de
mee te nemen voor onderweg en foodtrucks voor het kantoor en bij
is overal. Onderweg naar het werk
de snelweg die eind jaren negentig met
frisdrankenreus. Maar niet alleen Coca-
school. Maar ook gemaksformules op trein- en tankstations en de bezor-
of huis, op school, op kantoor, in
kleine stappen begonnen hun aanbod
Cola, alle mogelijke merken en formules
ging van eten en drinken thuis en op het werk. Convenience, of in goed
winkels, treinstations, op luchtha-
aan zoetwaren en frisdranken uit te
willen de consument nu op elke locatie
Nederlands, gemak is booming business. “Het gaat erom op maat in te
vens, in lunchrooms, cafetaria’s en
breiden. Nu, bijna twintig jaar later is
en op elk aankoopmoment, wanneer
spelen op de wensen van de klant op díe locatie en op dát moment.”
nu ook gewoon thuis op de bank
de foodservicebranche in Nederland
dan ook, kunnen bedienen. Een marke-
want via het internet zijn alle mo-
booming met een jaaromzet die in de
tingstrategie die decennia geleden door
gelijk bezorgdiensten slechts een
miljarden euro’s loopt. In navolging van
Coca-Cola werd ontwikkeld en nu in de
paar ‘klikken’ van ons verwijderd.
de tankstations vraagt en verwacht
hele foodservicebranche geldt.
Het woord ‘convenience’ komen
de consument op elke locatie, op elk
we vandaag de dag overal tegen,
moment van de dag (en nacht!) de
Horecalocatie
maar wat betekent het eigenlijk?
mogelijkheid om iets te eten of drinken.
BP opende in september aan snelweg
De letterlijke vertaling is ‘gemak’
Het was de charismatische topman
A1 bij Muiden het nieuwe parade-
en hoewel vele mensen denken
Robert Woodruff van Coca-Cola die al
paardje van de oliemaatschappij. BP
in de jaren twintig beloofde overal en al-
Honswijck is een 410 vierkante meter
tijd een product van Coca-Cola ‘within
grote tankshop waarin alles draait
arm’s reach of desire’ te hebben. Deze
om convenience. Snelheid, kwaliteit,
Depa introduceert de Retro Sport beker
dat gemak er in eten en drinken er altijd geweest is, bestaat het pas sinds het einde van de jaren negentig. Twintig jaar geleden ontstond de voorzichtige vraag van de consument en een aarzelend aanbod van ondernemers om de consument ook onderweg met een aanbod eten en drinken te Speciaal voor het serveren van warme en koude dranken in de sportkantine heeft Depa de Retro Sport beker geïntroduceerd. Volgens Depa biedt de opvallende en sportief gekleurde kartonnen beker een nieuw design dat perfect aansluit bij de belevingswereld van de sportkantines.
bedienen. Niet alleen met koffie, frisdranken, snoepgoed en ijs, maar ook met meer service en vooral maatwerk. Want vooral dát is convenience: maatwerk.
‘
‘Een hele wereld aan convenience eten en drinken is slechts één muisklik van ons verwijderd’
Thema Convenience
@FoodClicks september 2016
Amsterdam CS, het nieuwste convenienceparadijs
@09
Foodtrucks, de ultieme convenience
Naast het bieden van maatwerk op de wensen van de consument, is convenience ook het inspelen op de behoef-
Een nieuw fenomeen van convenience
ten van de consument met een druk leven. Goed voorbeeld van de laatste stand van zaken op het gebied van
ontstond nog geen vijftien jaar geleden
convenience is Amsterdam CS.
in Parijs en de grote steden in de VS. Restauranthouders en ondernemers
Het drukste treinstation van Nederland wordt aangesloten op de Noord-Zuid metrolijn en met jaarlijks miljoenen
wachtten niet tot de werkers in de
hongerige en dorstige reizigers biedt Amsterdam CS de nieuwste convenienceconcepten. In juni opende Salsa
drukke zakenwijk naar hun toe kwa-
Shop een vestiging in de IJ-passage. Onder het motto ‘good food, fast’ bereidt Salsa Shop ter plekke voor het oog
men, maar gingen met een foodtruck
van de consument snel verse Mexicaanse gerechten. Het concept is eenvoudig: kies je gerecht, zoals een taco,
zelf naar de werkers toe.
burrito, salad of burrito bowl, maak dan een keuze uit kip, steak, shredded beef, veggies of shredded pork en kies
Ze parkeerden de vrachtwagen langs de stoep op de drukste plek in
vervolgens een huisgemaakte salsa en groente om de lekkernij ‘af’ te maken. Salsa Shop is op Amsterdam CS in
de stad, het liefst recht voor de deur van een groot zakengebouw. Het
goed gezelschap met nieuwe gemaksconcepten zoals het Wurst & Schnitzelhaus, Starbucks, Burgerij, Wagama-
aanbod: topkwaliteit verse broodjes, kleine gerechten, snacks en koffie.
ma, Julia’s en Exki. De komende maanden gaan er nog meer formules open, waaronder café Little Delirium, Kyoto
In het begin te vinden op illegale standplaatsen, zijn foodtrucks met
Sushi, Fishbar Saltzer en Satébar.
broodjes, pizza’s, smoothies, sushi of tapas nu niet meer weg te denken uit het straatbeeld van talloze steden.
service en misschien nog wel het
gemak, lokaal, bewust, diervriendelijk,
tussen Paardekooper, Pervasco en
belangrijkste: maatwerk staan cen-
ambachtelijk en goed zijn voor mens
Vue Cinemas. Volgens Vue Cinemas
traal. Want de consument wil vandaag
en milieu. Als BP weten we ook dat
zijn de nachos een succes, niet in het
de dag zélf bepalen wat hij op dat
de consument wil kiezen, wil graaien.
minst door de innovatieve verpakking
moment wil eten en drinken en het
Dit is onder meer terug te zien in de
die volop convenience biedt: de saus
Convenience food is iets anders dan fastfood. In convenience
liefst op z’n eigen wensen direct vers
pick&mix presentatie met mineraalwa-
zit in de verpakking, maar wordt toch
food draait het om vers voor het oog van de klant bereide pro-
klaargemaakt. BP heeft de invulling
ter in de zoetwarenwaterval. Conveni-
apart geserveerd. Kortom: lekker dip-
ducten met verse ingrediënten. Voorbeelden zijn broodjes met
van z’n nieuwste tankstation benaderd
ence dient te zijn doorgevoerd in alle
pen zonder vieze vingers.
alsof het een horecalocatie betreft.
aspecten van de bedrijfsvoering. Je
“We willen geen olieboeren op retail,
moet je mensen daarbij echter wel de
Succesvol met convenience food •
Weet wat convenience food is
verantwoord beleg, wraps, burrito’s, noten- en fruitrepen •
Bied zo vaak mogelijk verse, gedroogde of ingevroren ingrediënten om een gezonde en verantwoorde keuze te stimuleren
Handig •
Bied de mogelijkheid om te variëren. Snacken is er en zal er altijd
maar retailers voor de foodservice in
ruimte geven, laat ze ondernemen”,
Convenience staat voor gemak en
onze tankshops”, licht convenience
aldus Koelemaij.
convenience food voor eten dat
zijn en variatie is een goed middel tegen saaiheid en stimuleert de
gemakkelijk is, snel klaar te maken,
creativiteit om etenswaren met elkaar te combineren
trading manager Bart Koelemaij van
•
Maak convenience de uitzondering en niet de regel
BP Nederland toe. “Voor de auto-
Nachos
ter plekke kan worden gegeten of kan
mobilist wordt alles ter plekke op zijn
De hagelnieuwe Vue Cinema
worden meegenomen voor onderweg.
Snacken houdt vandaag de dag vooral het eten van ongezonde, te
Maar is er verschil tussen conve-
vette, zoute en calorierijke producten in. Dat is eten dat de uitzon-
nience food en fastfood? Volgens
dering zou moeten zijn en niet de regel. Daarbij is er anno 2016
Amerikaanse media is dat er zeker,
een ongelooflijk breed aanbod gezonde én lekkere alternatieven
met name op het gebied van gezond-
aan convenience food beschikbaar en het aanbod breidt nog uit met de dag
heid en de hoogte van de uitgaven. Fastfood is snel, veel en ongezond
•
Een goede planning levert een betere keuze op
voor een zo scherp mogelijke prijs.
•
Een belangrijke stap naar gezonder, meer verantwoord eten zit ‘m
Convenience food staat daarentegen
in een goede planning en moment van rust en tijd om de keuze
voor gemak in het gebruik en het
voor wat te eten te maken. Hoe minder tijd de consument voor een
aanbieden van voor het oog van de
aankoopbeslissing heeft, hoe groter de kans op een ongezonde
klant met verse ingrediënten bereide
keuze, zo stellen onderzoekers. Een consument met wat meer tijd,
gezonde en verantwoorde producten
kiest vaker voor een verantwoorde lekkernij
die best wat meer mogen kosten. Convenience is er en zal er nog heel lang zijn, want de consument is veel-
Vrolijke minisnackzak
of haar wensen vers gemaakt, met
bioscoop in Hilversum opende eind
eisend, heeft weinig tijd en wil daarom
veel keuzevrijheid. Meer tomaten op
oktober haar deuren en biedt de
op z’n wenken worden bediend. Een
Paardekooper laat zien hoe je
het broodje? Dat kan. Extra kaas?
filmliefhebber een hypermoderne 200
hele wereld aan convenience eten en
frietjes en andere kleine snacks
Geen probleem. We hebben heel
m2 grote lounge dat jong en oud een
drinken is slechts één muisklik van
opvallend kan presenteren. Het
goed gekeken naar hoe de horeca
keuze biedt aan snacks, frisdranken,
ons verwijderd. Binnenkort gaan we
snackzakje in miniformaat is ge-
in Nederland dit doet. Het lijkt in dit
koffie, snoep en chips. De bioscoop-
nergens meer naartoe, maar komt
maakt van stevig ersatzpapier en
Wild Bean Cafe net een buffet, alleen
bezoekers staan echter vooral in de rij
alles op het ideale tijdstip aan de deur.
daardoor geschikt voor gefrituurde
de dienbladen ontbreken”, aldus
voor de warme nachos van Jimmy’s.
De jeugd van nu wil iets kunnen eten
producten zoals frites, snacks,
Koelemaij volgens wie het geheim van
Deze worden geserveerd in een
en drinken op het moment dat het hén
churros, kibbeling en ander
een succesvolle tankshopformule zit in
speciaal kartonnen bakje mét saus om
uitkomt. Een trend die bij de jonge
fingerfood. Het witte zakje is bedrukt met het ‘Words’-dessin dat ervoor
het op maat inspelen op de trends van
mee te nemen. De verpakking is tot
generatie zo is ingeburgerd, dat deze
moet zorgen dat gasten nóg meer trek krijgen.
dit moment. “Alles draait om vers, om
stand gekomen uit de samenwerking
onomkeerbaar is.
Lunchspe Kipsatécr cial met oquet
@10
Innovatie
@FoodClicks september 2016
Snackbarformule houdt proefsessies en komt met kebabsoufflé
Smullers neemt gasten mee in assortimentsontwikkeling Innovatie – Smullers komt met de kebabsoufflé. De introductie past in de traditie van bijzondere producten waarmee de snackbarformule op treinstations de doelgroep bedient. De kebabsoufflé werd tijdens een proefessie door gasten voor het eerst beoordeeld. De reacties waren in ieder geval lovend op deze en andere nieuwe producten waarmee Smullers wil komen.
De vulling van de kebabsoufflé
hap neemt van de bitterbal bereid van
is gemaakt van, hoe kan het ook
donker Jopenbier. “Mmmm, lekker.
anders, gekruid vlees en een klein
Een keer wat anders, prima. Van mij
beetje kaas. “Dat laatste maakt ‘m
mag deze bitterbal direct worden
extra smeuïg”, vertelt Quentin van
opgenomen in het assortiment.” Het
der Pan, format marketeer Smullers
enthousiasme is niet gek, Alexander
& Starbucks bij NS Stations, tijdens
is immers fan van Smullers. Net als
de proefsessie. De kebabsoufflé
zijn zestien anders collega-proevers
wordt, waar de gast daar om vraagt,
deze avond. Vooral studenten,
geserveerd met knoflooksaus en kan
van tussen de 18 en 24 jaar. “Dat
ook worden besteld op een broodje.
zijn onze heavy users, mensen die
“In de automatiek bij onze vestigingen
openstaan voor verrassing, voor
Snackbarformule Smullers houdt regelmatig in Utrecht proefsessies om de reacties van
wordt die zonder de knoflooksaus
vernieuwing. Vandaar ook het succes
gepresenteerd, daarvoor moet de
van de al eerder gepresenteerde
consumenten te peilen over nieuwe snacks
gast altijd even naar de counter
unieke producten in ons assortiment
lopen. Waarom dat is? In de automa-
als de babi pangang kroket”, aldus
tiek wordt de knoflooksaus warm
Van der Pan. Terug naar Alexander.
gaan met premium hotdogs”, vertelt
worst van Remia en de verpakking
Vegetarisch
en dat beïnvloedt de smaak van de
Of hij ook wel verbeteringen ziet voor
Van der Pan. Hoewel het enthousi-
voor onderweg van Paardekooper.
Behalve echte vleesconcepten zoals
saus. Die wordt echt minder lekker
de formule? “De friet is soms wat
asme over het concept tijdens de
Alle onderdelen zijn speciaal voor het
de kebabsoufflé en Upperdog denkt
bleek uit tests”, aldus Van der Pan.
zout. Ik denk dan altijd, ze willen er
proefsessie voortekenen zijn voor het
concept ontwikkeld. De hotdog wordt
ook Smullers aan de gasten die
Hij verwacht dat de kebabsoufflé
vast drinken bij verkopen. Ik zou mijn
een hit wordt. “Alleen de reactie hier
friet wel zelf willen zouten, en met mij
al tijdens de proefsessie met een
meer gasten van Smullers. Steeds
aantal van onze vaste gasten, echte
meer mensen minderen immers met
heavy users, sterken mij hierin. Ze
zout.” “Onze friet wordt in de fabriek
zijn dolenthousiast.” Het idee voor de
gezouten. Hierdoor is de zoutreductie
kebabsoufflé was afkomstig van een
bij Smullers fors gestegen. Maar over
collega van Van der Pan. “Na een
smaak valt niet te twisten natuurlijk.
avondje stappen eet iedereen wel-
Alle reacties hier zijn waardevolle, we
eens een broodje kebab, hij dacht,
bestuderen ze aandachtig en kijken of
waarom kunnen we daar geen snack
we er actie op moeten ondernemen”,
van maken? Samen met Swinkels uit
reageert Van der Pan.
Cuijk hebben we het ontwikkeld.” Brioche brood In-out producten
Ook de reacties op de Upperdog zijn
‘
graag vegetarisch eten. Bij de die-hard fans tijdens de proefses-
‘Mmmm, lekker. Een keer wat anders, prima. Van mij mag deze bitterbal direct worden opgenomen in het assortiment’
sie valt de groentekroket onder de naam Sajoera echter niet in de smaak. “Ik ga naar Smullers omdat ik lekker wil genieten van een volle snack, een vleessnack”, zegt Frank. Hij zegt de licht pittige kroket met een goulashvulling van sperziebonen, ui, mais, wortel, paprika, selderij en appel niet vies te vinden. “Maar het is gewoon niet mijn ding, als ik dat zou willen eten dan ga ik wel naar een andere eetgelegenheid. Het past gewoon
De Booster, een vierkante frikandel
positief. “Heerlijk dat brioche brood.
succes, vindt de format manager het
met taurine, de werkzame stof van
En die hotdog, lekker knapperig.
nog wel even spannend. “Het is een
vers bereid. “We gaan er zeker mee
vrouwelijk proevers staat de groen-
energiedrankjes, een babi pangang
Echt genieten”, zeggen de meesten.
premium concept, de hotdog krijgt
komen, we testen hier alleen nog
tekroket niet bovenaan de verlang-
kroket en nu dus de kebabsouf-
Het premium hotdogconcept is het
ook een prijs die daarbij past. Dat
even welke sauzen het beste passen
lijst van snacks die Smullers moet
flé. Het mag duidelijk zijn, Smullers
resultaat van een samenwerking
zal best even wennen zijn voor onze
en worden gewaardeerd: wordt het
toevoegen aan het assortiment.
verrast gasten graag en vaak met zo-
tussen de levensmiddelenfabrikanten
gasten die scherpe prijzen verwach-
een traditionale hotdog, de Texas
“Wat dan wel? Nou een kapsa-
genoemde in-out producten, snacks
Enkco, Lantmännen Unibake, Remia
ten bij Smullers.” De hotdog is van
hotdog voor de echte worstliefhebber
lon”, lacht Amber. “Of gewoon de
die tijdelijk in het assortiment worden
en Paardekooper. “Het biedt ons de
Enkco, het broodje van Lantmännen
met barbecuesaus of een hotdog met
kebabsoufflé, dat vind ik nou echt
mogelijkheid om direct aan de slag te
Unibake, de sauzen voor over de
baconnaise?”
een mooie nieuwkomer.”
gepresenteerd. Deze producten
ter plekke voor het oog van de klant
niet bij Smullers.” Ook bij de drie
worden in veel gevallen voordat ze in het assortiment worden opgenomen voorgelegd aan gasten tijdens zogenoemde tastings. “We nodigen onze gasten via social media uit voor deze proeverijen. Vandaag testen we naast de kebabsoufflé, de Upperdog hotdog, een Javaanse frikandel, een bitterbal bereid van ambachtelijk donkerbier en een vegetarische groentekroket”, vertelt Van der Pan vanuit het proeflokaal op Utrecht Centraal. “Hoe vaak ik bij Smullers kom? In ieder geval één keer per
Volgens Smullers zijn alle reacties en bevindingen van
Wat de ene proefpersoon erg lekker vindt, lust een andere
week, op vrijdag. Mijn vaste snack-
consumenten waardevol
helemaal niet
dag”, vertelt Alexander, terwijl hij een
Nieuws
@FoodClicks september 2016
@11
Ruim 2500 inzendingen voor gerenommeerde SIAL Innovation Award
SIAL 2016 Parijs, de grootste levensmiddelenvakbeurs ter wereld Beurzen - Meer dan 7000 exposanten uit 104 landen, 170.000 bezoe-
meeste exposanten op de SIAL, maar
Innovation Award en heeft 78% van
‘Store Tours’ waarbij bezoeken
kers uit 194 landen, ruim 100.000 vierkante meter beursvloer en de
staat wél in de top-5 met de meeste
alle exposanten een innovatie om aan
worden gebracht aan innovatieve
presentatie van meer dan 2500 nieuwe producten. SIAL 2016, van 16 tot
bezoekers na thuisland Frankrijk, Italië,
bezoekers te laten zien én proeven.
shopconcepten in Parijs, ‘the planet’s
en met 20 oktober op het Parijse beursterrein van Paris Nord Villepinte,
Spanje en Groot-Brittannië. Net als
Exposanten die aan de award mee-
gastronomic capital’.
pakt deze editie groter uit dan ooit tevoren.
in voorgaande beursedities zal het
doen, hebben de mogelijkheid hun
SIAL 2016 wordt gehouden van
Nederlands Centrum voor Handelsbe-
introductie in de speciale ‘Innovation
zondag 16 tot en met donderdag 20
Op welke manier je ook werkzaam bent
ten noorden van de Franse hoofdstad,
vordering (NCH) het Holland paviljoen
Area’ te tonen. Ook is het dit jaar mo-
oktober in Parc des Expositions in
in of voor de internationale foodbusi-
zijn opnieuw indrukwekkend. Meer
in de diverse sectoren op SIAL 2016
gelijk deel te nemen aan zogenaamde
Paris Nord Villepinte in Parijs.
ness, een bezoek aan SIAL 2016 is een
dan 170.000 bezoekers zullen in de
organiseren. Volgens NCH zal het
absolute must. Op geen enkele beurs in
tien enorme hallen de stands van ruim
Holland paviljoen zich ten opzichte
Europa krijgen bezoekers de gelegen-
7000 exposanten bezoeken. Vlees, vis,
van voorgaande jaren op de komende
heid onder één dak de laatste trends
gevogelte, delicatessen, zoetwaren,
beurs presenteren in een compleet
te ontdekken en de stand van zaken
diepvriesproducten, groenten, fruit, fris-
nieuwe en innovatieve uitstraling.
te zien in de internationale levensmid-
dranken, alcoholische dranken, zuivel
delenhandel. Of de aanbieders nou
en snacks zover het oog rijkt. Ja, er is
Innovaties
uit Duitsland, de Verenigde Staten,
zelfs speciale aandacht voor diervoe-
Een andere belangrijke reden om de
China of Nederland komen; alles is op
ding. Daarnaast worden er negen grote
SIAL te bezoeken, is het grote aantal
loopafstand te bezoeken, te zien en te
B-to-B events georganiseerd.
innovaties dat zal worden getoond.
beleven. De cijfers voor de komende
Volgens de beursorganisatie dingen
51e editie, net als voorgaande jaren
Holland paviljoen
liefst 2500 nieuwe producten mee
georganiseerd op het beursterrein even
Nederland is niet het land met de
naar de zeer gerenommeerde SIAL
De beursorganisatie van SIAL 2016 verwacht meer dan 170.000 bezoekers van over de hele wereld
Automatiekketen wil positie in het out-of-homekanaal versterken
Febo richt zich met drive-thru en shop-in-shop meer op rijdende klanten Fastservice – Febo presenteert zich steeds nadrukkelijker De 75e verjaardag van Febo werd op 15 september -niet geheel in het out-of-homekanaal. Zo opende de automatiek-
het zou zijn als mijn grootvader
in de sjieke PC Hooftstraat. Meer
vestiging waar mensen tijdens het
Johan Izaäk De Borst dit kon
serieus is de bouw op bedrijven-
wassen van de auto een kroket
keten in juli een vestiging in de wasstraat van Loogman
toevallig- gevierd met de opening
meemaken. Hij startte met Febo
terrein De Ambacht in Oostzaan
of andere snack kunnen trekken.
in Aalsmeer, opent in oktober de eerste Febo drive-thru
van een ‘FEBO Drijf In’ in de
in 1941, middenin de oorlog, had
van de eerste drive-thru snackbar.
Loogman is het eerste tankstation
aan snelweg A8 in Oostzaan en bouwt de snackformule
Prinsengracht in Amsterdam, een
niks mee en heeft het de eerste
De Febo Drive aan de drukke
in Nederland dat als shop-in-shop
met Fastnet en Joosies in Haarlem een automatiek voor
automatiek voor varende snack-
jaren erg moeilijk gehad de boel
Thorbeckeweg naar Zaandam
een complete Febo bevat. In
mensen die er hun auto opladen.
liefhebbers. “Het was altijd de
van de grond te tillen. Als hij zou
en makkelijk te bereiken via de
Haarlem kunnen automobilisten
missie van mijn opa, de oprichter,
zien wat we nu doen en waar we
snelwegen A10 en A8, is volgens
binnenkort gelijk met het opla-
om de dagverse producten van
nu staan. Hij zou het fantastisch
het bedrijf ideaal om de file te
den van hun elektrische auto bij
Febo voor iedereen bereikbaar
vinden.”
vermijden en een verse snack of
Fastned genieten van een Febo
portie frites te halen. De eerste
snack of een broodje en kop
te maken”, aldus Febo-directeur
Febo-directeur Dennis de Borst: “Nu nog in de lucht”
Dennis de Borst. “Onze 75e
Out-of-Home
Febo Drive die in oktober de
koffie van Joosies. Febo, Joosies
verjaardag is het ideale moment
Febo dat verspreid over het land
deuren moet openen, krijgt ook
en Fastned zijn hiervoor op het
om een grote stap te nemen om
70 vestigingen telt, richt zich
zitgelegenheid zodat gasten er
bedrijventerrein de Waarderpol-
zijn missie te volbrengen. Met de
nadrukkelijk op het uitbreiden van
langer kunnen verblijven.
der gestart met de bouw van een
Febo Drijf In zijn onze producten
het aantal locaties, met name in
voor vrijwel iedereen bereikbaar.
out-of-home. Een stunt met de
Wasstraat
lang niet klaar”, lacht De Borst.
Nu nog in de lucht”, aldus een
nodige reuring schuwt het bedrijf
In het tankstation van Loogman
“We zullen de consument blijven
geëmotioneerde De Borst tijdens
niet. Zo opende het afgelopen
Tanken & Wassen in Aalsmeer
verrassen met nieuwe producten
de opening. “Als ik denk hoe leuk
november een tijdelijke automatiek
opende Febo half juli een nieuwe
en concepten van Febo.”
gezamenlijk pand. “We zijn nog
Lunchspe Rund vlee cial met scroquet
@12
Nieuws
@FoodClicks september 2016
Op één na grootste horecavakbeurs van Nederland toont bruisende branche
Gastvrijheid, proeven en beleving centraal op Gastvrij Rotterdam Beurzen – Meer dan 350 exposanten, het Dit Smaakt Naar Meer! Paviljoen, KookWeiland, Fine Food Village en The House of Spirits, maar vooral heel veel om te zien en te proeven. Gastvrij Rotterdam, dat zich drie dagen in september in Rotterdam Ahoy in vier grote foodhallen presenteerde, bood horecaondernemers het laatste food- en nonfoodnieuws.
oplossingen voor de horeca, maar vooral een beurs met heel veel proeverijen. Net als vorig jaar was de stand van groothandel Deli XL het middelpunt van de beurs. Een stand in de vorm van een overdekte markt die als geen ander liet zien dat eten genieten en beleven is en dat er fantastische specialiteiten uit de meest exotische landen van de wereld bestaan die, eenmaal ontdekt, met succes in de Nederlandse restaurants op de kaart kunnen worden gezet. Worst van over de hele wereld, Italiaanse kazen, cheesecake, thee als de gezonde
In de stand van Royaan maakte meester croquettenmaker
dorstlesser, wild en gevogelte, wijnen
Piet Brink met de hand verse croquetten
en biologische slakken als borrelsnack; het was er allemaal. Platform
Alle bezoekers kregen direct bij binnenkomst van Lattiz een
De vierde editie van Gastvrij Rotter-
cappuccino aangeboden
dam bewees zich opnieuw als gastronomisch platform voor de professionele horecabranche. KookWeiland bood jamsessies, kookdemonstraties en culinaire creatieve prestaties en in het Dit Smaakt Naar Meer! Paviljoen stond duurzaamheid centraal. Nieuw dit jaar was het collectief ‘Echt Rotterdams’ dat regionale ondernemers met producten uit de regio presenteerde. In Rotterdam is dan ook een nieuwe
Oliehoorn besteedde extra aandacht aan Brander Mayonaise, een regionale specialiteit uit Groningen
generatie chefs opgestaan die in de stad voor een ware voedselrevolutie zorgen. Hier presenteerden
Unilever benadrukte de verfrissende eigenschappen van Pure
Booij Kaasmakers, Hotspot Hutspot,
Leaf ijsthee, getrokken van echte theeblaadjes
Heilige Rotterdamse Boontjes, Wild Vleesch, RotterZwam, Rechtstreex,
“Een hoog niveau van bezoekers.
het de horeca niet bepaald voor de
Kaapse Brouwers en Rotterdamse
Snackbarhouders en ROC-scholieren
wind ging.
Munt zich. Een paviljoen dat laat
komen we op bijna alle beurzen tegen,
zien waar gastvrij Rotterdam voor
maar de top van de Nederlandse
Bruisend
staat: een beurs waarin het draait
horeca, beslissers en management
Gastvrij Rotterdam toonde drie dagen
om proeven, zien en beleven op zijn
ontmoeten we hier op Gastvrij Rot-
lang een bruisende branche die laat
Rotterdams. Dus in hoog tempo en
terdam. Veel nieuwe contacten en
zien dat de crisisjaren achter de rug
zonder fratsen. Volgend jaar wordt
voor ons een heel goede beurs.” Zo
zijn en dat er weer vooruit wordt
Gastvrij Rotterdam gehouden van 18
klonk het in de stand van Paardekoo-
gekeken. Een beurs daarom met veel
tot en met 20 september, ook weer in
per Verpakkingen. Een reactie waar
beleving, de nodige innovaties, met
Rotterdam Ahoy.
Gastvrij Rotterdam is een beurs van proeven en dat deden vele bezoekers in de stand van Kraan Vlees-Service
de organisatie van de vierde editie van de horeca- en gastronomiebeurs ongetwijfeld blij mee is. Maar ook een reactie die aantoont dat men in een behoefte voorziet. Als dé vakbeurs voor horecaprofessionals profileert Gastvrij Rotterdam zich als gastronomisch platform voor de totale horecabranche. De beurs heeft kwaliteit hoog in het vaandel en legt de nadruk op horecaproducten en -diensten voor het midden en hoog segment horeca. Waar Gastvrij zich in het eerste jaar vooral richtte op zuidwest Nederland, is de beurs inmiddels uitgegroeid tot
De lekkerste Italiaanse Fiore, Cigno en Pietra kazen konden
In de stand van Van Geloven stonden bezoekers in de rij voor
de op één na grootste horecavakbeurs
worden geproefd in de stand van Oudwijker
een verse De Bourgondiër rundvleesbitterbal met draadjesvlees
van Nederland. En dat in een tijd dat
Petrol
@FoodClicks september 2016
@13
Snelheid, herkenning en directe consumptie centraal in Albert Heijn
BP De Vink Nieuwerkerk aan den IJssel eerste tankstation met AH to go Tankshops - De retailstrategie van BP is om in Europa op zoek te gaan naar samenwerking. In Nederland resulteerde dat recent in de opening van de eerste AH to go bij BP De Vink aan de A20 bij Nieuwerkerk aan den IJssel. Als onderdeel van een omvangrijke pilot, openen dit najaar verspreid over Nederland nog vijf AH to go’s op BP tankstations. “In Groot-Brittannië werken we met
Dockheer, general manager Albert
Marks & Spencer en in Duitsland met
Heijn To Go. “Dit zijn lekkernijen waar
REWE. Deze eerste AH to go op een
met name vrouwen gek op zijn en die
BP tankstation is het resultaat van
doelgroep willen we met dit aanbod
onze gezamenlijke visie om de kansen
ook bewust aanspreken. Maar we
die er in de branche zijn optimaal
bieden ook topkwaliteit hamburgers,
te benutten”, aldus Ruben Beens,
een goede bal gehakt en een pizza
retail operations director bij BP. De
mozzarella pesto. Allemaal producten
automobilist ziet de luifel en pomp-
die populair zijn onder automobilisten.
eilanden in de groene kleuren van
Uiteraard alles vers bereid en zowel
de oliemaatschappij, maar eenmaal
om ter plekke te eten als mee te
door de schuifdeuren van de shop
nemen voor onderweg. Albert Heijn
is het onmiskenbaar de eerste AH to
als afzender maakt dat de consument
go op een tankstation. De blauwwitte
weet wat hij krijgt”, aldus Dockheer.
uitstraling van de supermarktketen is prominent aanwezig, net als het
Samenwerking
De bakkerij biedt een keuze uit vers belegde broodjes en koffie en thee. De beeldschermen tonen
logo van Albert Heijn als afzender
De AH to go op tankstation De Vink
diverse voordelige combi-deals
van het aanbod snacks, verse sap-
is het resultaat van de samenwerking
pen en broodjes. Een shop die licht
tussen BP Nederland en Albert Heijn
en ruim oogt en waarin de nadruk
die afgelopen maart tot stand kwam
afzender van de broodjes, dranken en
in Deventer, BP De Kroon aan de A27
het gebied van productinnovatie met
ligt op verse producten, op koffie,
op initiatief van BP. Na het mislukken
verse producten moet de consument
bij Nieuwegein en BP Ypenburg in
een continu wisselend aanbod van
broodjes, salades, sappen, frisdran-
van de samenwerking met Marks
hierbij extra aanspreken. Dit najaar
Rijswijk. “Het is een omvangrijke pilot
lekkere en gezondere etenswaren
ken en verantwoorde tussendoortjes.
& Spencer in Nederland eerder in
openen nog vijf AH to go vestigingen
en we gaan heel veel leren”, aldus
voor onderweg en thuis. In combinatie
Maar vooral een formule gericht op
2015, hoopt de oliemaatschappij
op BP tankstations: BP Coentunnel
Dockheer. “Albert Heijn to go is in dit
met de producten en diensten van BP
snelheid, onder meer te zien aan de
hier nu op meer succes. De naam
aan de A8 bij Oostzaan, BP Nieuwe
segment de marktleider”, zegt Beens.
bieden wij de weggebruiker exact wat
broodjespresentatie in het zoetwaren-
van de Zaanse supermarktreus als
Hemweg in Amsterdam, BP Koerhuis
“Het heeft een goede reputatie op
hij nodig heeft.”
schap en de zelfscankassa middenin de shop waar automobilisten zelf hun aankopen kunnen scannen en afrekenen. “Hoe we in deze shop kunnen zien dat we op een BP tankstation zijn? Het personeel is van BP en de mensen zijn toch echt het meest belangrijk”, lacht Beens. Vers “We hebben onder meer sushi, verse salades, cappuccino met biologische melk, croissants, fruit in meeneembekers en bijzondere dranken zoals Raw
De signing die de klant door het assortiment van 1300 producten
Opvallend is de zelfscankassa vlakbij de ingang waar klanten zelf
Lemonade en AH Water plus gember
leidt, is dominant en laat niets te raden over
hun aankopen kunnen scannen en afrekenen
citroen-melisse”, zegt Jan-Willem
Lunchspeci Kaascroque al met t
@14
Interview
@FoodClicks september 2016
Roelof van Dinter, director cold channel Coca-Cola:
‘We willen de calorie-intake verminderen en het aantal transacties vergroten’ Interview - De opdracht die Roelof van Dinter, de nieuwe director cold channel van Coca-Cola European Partners, heeft meegekregen bij zijn aanstelling twee maanden geleden is klip en klaar; zorgen voor meer transacties en tegelijkertijd minder calorieën. Hij grijpt deze uitdaging met twee handen aan en leunt daarbij onder meer op zijn ervaringen bij Nestlé. Eerst even voorstellen; Roelof van
was hierin altijd al voorloper, maar het
Dinter, getrouwd, vader van twee
buitenshuiskanaal maakt een inhaal-
jonge kinderen en woonachtig in het
slag als het gaat om het gebruik van
midden van het land. En niet onbe-
relevante data voor het nog beter in-
langrijk; jaren actief geweest voor
spelen op de vraag en het vroegtijdig
Nestlé waar hij onder meer leiding gaf
signaleren van trends. En die trends
aan de business van Nestlé Profes-
ontstaan steeds vaker in het out-of-
sional in de Benelux. “Coca-Cola
homekanaal. Kijk alleen maar naar het
benaderde mij zes maanden gele-
aspect beleving. Het eten en drinken
den”, vertelt Van Dinter enthousiast in
op festivals is hip en happening,
Roelof van Dinter, director cold channel Coca-Cola European Partners:
het hoofdkantoor van Coca-Cola aan
mooie barista koffies in de horeca
de Watermanweg in Rotterdam. Hij
tillen de hele categorie koffie naar een
“Na de plussen met koffie en thee, is het nu tijd voor koude dranken”
heeft niet lang hoeven nadenken en
hoger niveau. Dat moet in mijn ogen
is nu sinds twee maanden de nieuwe
ook met bijvoorbeeld cola en andere
aantal calorieën in een light-frisdrank
terugzien in ons assortiment”, stelt
naire teams. Deze teams bestaan uit
Director Cold Channel. “De strategie
koude dranken kunnen, een barista-
overschat. 55 procent weet zelfs niet
Van Dinter. Dit heeft volgens hem alles
professionals vanuit de afdelingen
lag er al; de categorie koude dranken
style ontwikkelen. Ik zie het wel voor
dat er geen suiker in Coca-Cola zero
te maken met de betaalbaarheid. “De
category development, shopper
moet weer groeien. En daar ben ik
mij. Coca-Cola ondersteunt daar nu
sugar zit. Daarom heet deze vari-
prijs-waardeverhouding is ontzettend
marketing, sales en e-commerce.
het roerend mee eens. Na de plussen
overigens al in”, stelt Van Dinter. “We
ant voortaan niet alleen zero, maar
belangrijk, in sommige gevallen is
In samenwerking met onze klanten,
in de categorie warme dranken, met
trainen via de Happiness Academy
Coca-Cola zero sugar. “Het is onze
die uit balans. De 250 ml-varianten
stemmen zij het productaanbod,
koffie en thee voorop, is het nu tijd
ondernemers en medewerkers in de
doelstelling om de komende tijd de
kunnen scherp worden geprijsd en zo
de zichtbaarheid en activatie af, en
voor koude dranken.”
fastservice, foodservice, leisure en
calorie-intake te verminderen, terwijl
de drempel voor klanten om toch een
helpen elkaars kennis te vergroten.”
horeca bijvoorbeeld in het presente-
het aantal transacties moet stijgen”,
koud drankje te bestellen verlagen”,
Zeker in de out-of-homemarkt is een
ren van de perfect serve.”
zegt Van Dinter. Of hij het wil kwantifi-
zegt Van Dinter, terwijl hij een slok
dergelijke aanvliegroute belangrijk,
ceren? “De doelstelling is om in 2020
neemt uit zijn flesje Chaudfontaine.
weet de nieuwe voorman van de out-
Het toevoegen van beleving is
per jaar 60 miljoen extra transacties te
Het maakt allemaal onderdeel uit
of-homedivisie van Coca-Cola. “De
“Een brede kijk is belangrijk, even-
sowieso een belangrijk speerpunt in
hebben gerealiseerd en de calorie-
van het spel op de winkelvloer dat
markt is complex, met aan de ene
als de dynamiek die je als bedrijf
het beleid van Van Dinter. “Daarnaast
intake per 100 ml met 10 procent te
Coca-Cola ook wel definieert als de
kant grossiers, inkooporganisaties en
tentoonstelt. Veranderingsgezind,
zetten we in op gezondheid en op be-
verminderen.” Het hoort bij de maat-
‘look of succes’. “Het gaat om het
zelfstandig ondernemers en aan de
proactief, trendsettend.” Volgens hem
taalbaarheid.” Met de introductie van
schappelijke rol die Coca-Cola pakt.
juiste assortiment, de juiste plek op
andere kant de diversiteit aan kana-
is Coca-Cola het allemaal. “In 1984
de vernieuwde Coca-Cola zero sugar
“Wij zijn marktleider en we nemen
de locatie, de juiste zichtbaarheid
len als on the go, catering en horeca.
kwamen wij al met Coca-Cola light,
heeft de frisdrankgigant het aspect
onze verantwoordelijkheid. Zo drinkt
en de juiste acties met bijvoorbeeld
Daarvoor moet je als team snel
ver voordat de vraag naar calorievrije
gezondheid recent extra handen en
een gemiddelde Nederlander nog
combideals om mensen te stimuleren
kunnen schakelen.” E-commerce is
of caloriearme producten opkwam.”
voeten gegeven. De nieuwste variant
altijd een derde te weinig op een dag
om te kopen. Maar dat spel verschilt
tegenwoordig nadrukkelijk onderdeel
lijkt volgens Coca-Cola meer op en
en ook daarin willen wij verandering
per locatie, per ondernemers. Het is
van het multidisciplinaire team van
smaakt meer als Coca-Cola original,
brengen. Het is belangrijk dat mensen
de reden waarom onze field sales zo
Coca-Cola. “Je kunt met de nieuwe
Van Dinter heeft in het streven naar
maar dan zonder suiker en zonder ca-
voldoende en gevarieerd drinken.”
belangrijk is, zij gaan naar de klant en
media tegenwoordig veel bereiken.
groei de wind in de zeilen. Immers, hij
lorieën. De reden van de introductie?
adviseren hem of haar hierin.”
Wat te denken van Whatsapp-com-
Van Dinter spreekt met nadruk over de breedte van de categorie en niet alleen over het Coca-Cola portfolio.
Professionaliseren
signaleert dat het out-of-homekanaal
Uit onderzoek van de Nederlandse
Betaalbaarheid
professionaliseert. “Dat is iets dat
vereniging Frisdranken, Waters,
De nieuwe zero komt ook beschik-
“Om dit goed te kunnen doen”,
dernemers de verbindingen zoeken
al langer gaande is, er wordt meer
Sappen (FWS) van vorig jaar blijkt
baar in een 250ml verpakking. “Die
vertelt Van Dinter verder, “werken
en krijgen met klanten. Wij helpen hen
en meer fact based gestuurd. Retail
dat 78 procent van Nederland het
maat zal je in de toekomst vaker
we nauw samen in multidiscipli-
dit te bereiken.”
Hollands glorie. Ontdek deze en andere overheerlijke producten in onze nieuwe catalogus. Bekijk hem nu online op lantmannen-unibake.nl of vraag ernaar via info-nl@lantmannen.com
munity’s. Hiermee kunnen horecaon-
OLD AMSTERDAM SWIRL 25480000
De perfecte match tussen Old Amsterdam en een hartig broodje met knapperige textuur.
Service
@FoodClicks september 2016
ShopperEstafette
,
Deliveroo werkt heel eenvoudig. Door de eigen postcode op de website in te vullen kan de consument zien welke restaurants in de buurt bezorgen. Vervolgens kan het favoriete restaurant worden gekozen en moeten de adresen betaalgegevens worden ingevuld om de bestelling te maken. Deliveroo zorgt er daarna voor dat de bestelling zo snel mogelijk op de gewenste locatie wordt bezorgd. “Jarenlang accepteerden klanten dat bezorgd eten vaak lang op zich liet wachten, niet altijd van de beste kwaliteit was en ook niet de diversiteit had die men wel wilde hebben”, zegt Padberg. “Veel van onze partner restaurants zagen
Philip Padberg van Deliveroo: “Er liggen voor de horeca in Nederland veel uitdagingen om klaar te zijn voor de toekomst”
jarenlang geen goede optie om deze grote en groeiende markt te betrekken. Nu dus wel.” Hoewel de bezorgmarkt van eten
In de rubriek ShopperEstafette geeft een marketeer vanuit een
groot is, ziet Padberg de komende ja-
formule, grossier of leverancier zijn of haar visie op het thema ‘de
ren de markt nog veel verder groeien.
shopper in foodservice’. Elke kandidaat geeft het (estafette)stokje
“We zitten nu in de derde generatie
door aan een collega uit een andere schakel van de bedrijfskolom
van deze markt en daarin liggen nog
in foodservice. In deze editie: Philip Padberg, CEO van Deliveroo in
veel groeikansen. Daarnaast kijken we
Amsterdam.
ook al hoe de vierde generatie eruit zou kunnen zien en hoe wij daar vorm
EVENTS
27 t/m 28 september 2016 Vakbeurs Foodspecialiteiten Expo Houten Houten Nederland
27 t/m 28 september 2016 Takeaway Innovation Expo ExCel London Londen Engeland
29 september 2016 Food seminar Survival in het schap Het Nieuwe Instituut Rotterdam Nederland
1 t/m 3 oktober 2016 eat&STYLE
Messe Düsseldorf Düsseldorf Duitsland
3 oktober 2016 Horecabeurs Noord Nederland Martinikerk Groningen Nederland
10 t/m 12 oktober 2016 BBB Maastricht
MECC Maastricht Maastricht Nederland
11 oktober 2016 Evenementenvakbeurs EventSummit Expo Foyer MECC Maastricht Nederland
16 t/m 20 oktober 2016 SIAL
Paris Nord Villepinte Parijs Frankrijk
19 t/m 21 oktober 2016 NACS Show
Georgia World Congress Center Atlanta Verenigde Staten
24 t/m 25 oktober 2016 Food Inspiration Days
CHV Noordkade Veghel Nederland
28 oktober t/m 1 november 2016 Salon du Chocolat Porte de Versailles Parijs Frankrijk
6 t/m 10 november 2016 EQUIP’ HOTEL 2016
“Ik wil Teyler Padberg van Farm
bij restaurants uit de buurt bestelde
aan kunnen geven. Een voorbeeld
Brothers hartelijk danken voor het
gerechten rondbracht. “Shu was vaak
hiervan is de ‘Roobox’, een restau-
doorgeven van het estafettestokje
aan het overwerken en merkte dat zo-
rantkeuken die zich specifiek richt op
aan mij”, zegt Philip Padberg. “Ja, we
wel het aanbod van bezorgd eten als
bezorgen. Dit maakt het mogelijk kos-
hebben dezelfde achternaam. Teyler
de bijbehorende snelheid en andere
ten te verlagen en kunnen we ook een
Jaarbeurs Utrecht Nederland
is mijn neef en naast dat we familie
service-elementen nog veel te wen-
betere match maken tussen de lokale
zijn, werken we ook samen aan Farm
sen overliet”, aldus Padberg. “Dat
vraag en het aanbod. Er liggen voor de
7 t/m 9 november 2016 Beleef food, drinks & more
Brothers. Ik heb bewondering voor
kon dus beter. Inmiddels werken we
horeca in Nederland veel uitdagingen
Evenementenhal Hardenberg Nederland
Teyler’s initiatief en doorzettingsver-
als Deliveroo wereldwijd samen met
om klaar te zijn voor de toekomst. Ik
mogen om samen met zijn jeugd-
honderden toprestaurants.”
denk dat er parallellen gemaakt kunnen
14 t/m 16 november 2016 Welcome 2016
vriend Herman Insinger een bedrijf op
worden tussen horeca in de komende
te richten dat een bijzonder assorti-
“Wij brengen het lekkere eten van
jaren en retail in de afgelopen jaren. De
ment biologische koekjes op de markt
restaurants bij mensen thuis, op
verschuiving naar online en bezor-
brengt waarbij ze tevens een bijdrage
kantoor of waar de klant maar wil”,
ging zal met steeds grotere snelheid
leveren om voedsel beter te maken
zegt Padberg. “Dit brengen wij op de
toenemen. De fysieke locaties moeten
dan dat er nu wordt gedaan.”
fiets binnen gemiddeld 32 minuten.
zich daarop aanpassen. Keukens
In Nederland zijn we nu een jaar oud
moeten bijvoorbeeld beter worden
Philip Padberg is CEO van het in
en in die periode zijn we uitgebreid
ingericht op het bezorgen van eten
Nederland nog jonge Deliveroo.
naar zes steden en hebben we inmid-
en bij locatiekeuzes moet rekening
Deliveroo is een online platform waar
dels meer dan duizend bezorgers en
worden gehouden met de vorm van
je lekker eten kunt bestellen bij lokale
zeshonderd restaurants.” De basis
de lokale bezorgmarkt. Daar horen de
restaurants die anders niet zouden
van Deliveroo ligt volgens Padberg in
juiste verpakkingen bij, want ook die
bezorgen. In 2013 in Londen opge-
het realiseren van een hoger service-
hebben veel invloed op hoe klanten
richt door Will Shu en Greg Orlowski,
level. “Het gaat erom dat zowel de
jouw producten ervaren.”
is Deliveroo inmiddels actief in Groot-
klanten tevredener zijn én de betere
Brittannië, Nederland, Frankrijk, Duits-
restaurants bereid zijn met je samen
“Ik wil Teyler Padberg bedanken voor
land, België, Ierland, Spanje, Italië,
te werken. Daardoor krijg je uiteinde-
het doorgeven van het estafettestokje
Australië, Singapore, Dubai en Hong-
lijk het juiste en unieke aanbod van
aan mij en bij deze zou ik graag Jop
kong. Een snelle groei die laat zien
lekker eten.” Volgens Padberg is De-
van de Graaf willen voordragen. Jop is
hoe de bezorgservice van Deliveroo
liveroo de maatstaf zelf. Zo willen ze
met Nina Pierson de oprichter van de
wereldwijd consumenten op zoek
zich met leveranciers en service van
nieuwe foodketen SLA restaurants en
naar lekker en kwalitatief eten, zonder
andere aanbieders onderscheiden.
take aways. Met vestigingen in Amster-
te hoeven koken, aanspreekt. Het is
“Elke dag moet beter dan de vorige.
dam, Utrecht, Den Haag en Haarlem is
nog maar vijftien jaar geleden dat Will
Onze klanten en partnerrestaurants
Jop één van onze partners.”
Shu op Wall Street in New York op
vertellen dat ze dit merken op vrijwel
een scootertje begon waarmee hij
elk vlak en dit wordt bijzonder ge-
de werkers op de beurs de door hun
waardeerd.”
ShopperEstafette is een initiatief van Marketing4Results en @FoodClicks. Eerder in deze rubriek kwamen aan het woord: Gemma Schneemann (Sligro), Gaius Voûte (Bier&Co), Bart Bakker (Royaan), Bart Koelemaij (BP), Peter Koelewijn (Rondeel), Hein van Stralen (HMSHost Schiphol), Frans Saelman (DE Professional), Nicole van Doorn (Scherpenhuizen bv), Hans Oberg (Lekkerland), Leon van Poelwijk (Mars), Jack Schepers (Zoet Moment bv), Dave Vegt (Horesca), Willem Devilee (Horesca), Dico Verwaal (Shell Den Ruygenhoek), Antonio van den Hengel (Koninklijke Horeca Nederland), Wouter Verkerk (trendwatcher), Eveline Hillen (Unilever), Bart Drion (Moyee Coffee), Freke van Nimwegen (Instock), Teyler Padberg (Farm Brothers)
@15
Porte de Versailles Parijs Frankrijk
7 t/m 8 november 2016 Vakbeurs Gastronomie
Evenementenhal Gorinchem Nederland
COLOFON
@FoodClicks, crossmediale vakmedia voor het out-of-homekanaal, is een uitgave van Uitgeverij Footprint Postbus 1049 3900 BA Veenendaal Telefoon: 0318 - 76 90 97 Oplage & Frequentie: @FoodClicks wordt maandelijks verspreid onder ondernemers, fabrikanten en toeleveranciers in de out-of-homemarkt als printuitgave en digitaal in een verspreiding van circa 20.000 outlets. Abonnementen: Abonneren op @FoodClicks Mail: communicatie@FoodClicks.nl of via www.FoodClicks.nl Digitaal: gratis. Print: ondernemers € 70,-, fabrikanten € 140,-. Abonnementsprijzen per jaar (excl. BTW).
Redactie: mail: redactie@FoodClicks.nl Steffen van Beek: steffen@FoodClicks.nl Communicatie-advies / adverteren: Arno Cornelissen, 0314-355 826 (direct), arno.cornelissen@pshmediasales.nl Aan dit nummer werkten mee: Martijn Louws, Ubel Zuiderveld, Rolf Timmer, Jacques Jullens, Gerard de Graaff (fotografie), Paul Blonk en Judith Kloppenburg. Vaste medewerkers: Rob Besseling, rob@oohcompany.com Eindredactie: Paul Blonk - PP Media Productions, Hilversum Vormgeving: Ap Karskens, Zeist Uitgeverij Footprint aanvaardt geen enkele aansprakelijkeheid voor eventuele prijs-, zet- en/of drukfouten in dit magazine. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt zonder uitdrukkelijke en schriftelijke toestemming van de uitgever en andere auteursrechthebbenden. Op alle overeenkomsten van en met Uitgeverij Footprint zijn de algemene voorwaarden, gedeponeerd KvK, van toepassing. De algemene voorwaarden zijn ook te downloaden van de website www.FoodClicks.nl.