Dichterbij
MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK GELDERSE VALLEI WINTER 2014
GELDERSE VALLEI
3375
Zelf ons droomhuis bouwen »34
LEDEN IN HET ZONNETJE
RABOBANK GELDERSE VALLEI
FOOD & AGRI
Wilma en Henk van der Zande uit Wekerom »8
Met elkaar enthousiast van start »10
Varken van Morgen is topsport »28
OM DE HOEK
2 GELDERSE VALLEI
De Gelderse Vallei is prachtig. Food & Agri is er goed vertegenwoordigd net als de recreatieve sector. Bos, water, hei en zandvlaktes wisselen elkaar af. Met tussendoor een dorpje waar mensen nog echt voor elkaar klaarstaan. Hard werken. Met beide benen op de grond. Dat past de mensen wel. Een gebied om trots op te zijn! FOTO: MOOIMERK.COM
3375
GELDERSE VALLEI, AGRARISCH BUITENGEBIED, WINTER OCHTEND 3
GEURT BOON
VOOR WOORD
Directievoorzitter
VAN HARTE WELKOM!
D
e afgelopen maanden zijn we druk geweest met de fusie. Inmiddels is de fusiebank een feit. 1 november heeft de juridische fusie tussen Rabobank Barneveld-Voorthuizen en Woudenberg-Lunteren plaats gevonden. De nieuwe bank, Rabobank Gelderse Vallei, is van start gegaan. Een bank met een prachtig werkgebied dat niet alleen een diversiteit aan natuur kent, maar ook aan ondernemerschap. Grote en kleine bedrijven, bedrijventerreinen, maar ook heel veel agrarische en recreatieve ondernemingen in het buitengebied. De mentaliteit en cultuur in de Gelderse Vallei spreekt me aan. Een nuchtere kijk op zaken, de handen uit de mouwen steken en met elkaar meer mogelijk maken. Dat is ook waar wij als bank voor staan. Want naast een goede financiële dienstverlener willen we vooral ook
COLOFON Redactie Rabobank Gelderse Vallei: Corinne Talapessy, Elena Pul, Daniëlle Stralen, Peter van Koesveld, Johan van Leijenhorst, Brigitte Veltman, Coby Karman en Jamie Duijvestijn. Druk & handling: vdbj_, Frank van der Kolk, Amstelveen Zonder schriftelijke toestemming van de Rabobank mag niets uit deze uitgave worden overgenomen of gekopieerd. De Rabobank en vdbj_ besteden uiterste zorg aan de betrouwbaarheid en actualiteit van alle gepubliceerde data. Onjuistheden kunnen echter voorkomen. De Rabobank en vdbj_, alsmede de aan hen gelieerde ondernemingen en toeleveranciers, zijn niet aansprakelijk voor onjuistheden of enig handelen op grond van de inhoud van dit blad.
4 GELDERSE VALLEI
deelnemen aan de lokale samenleving en een bijdrage leveren aan de leefbaarheid. Door actief te zijn in netwerken, kennis te delen en mensen met elkaar te verbinden. Zodat men door samen te werken verder komt. Dat is de kracht van onze coöperatie. Wij hebben geen aandeelhouders, maar een aandeel in de maatschappij, uw leef- en werkomgeving. Diverse bijzondere klanten komen in deze Dichterbij aan het woord. Van reclamebureau MooiMerk tot Nelleke en Vincent die bezig zijn met het bouwen van hun eigen huis. Ook ben ik langs geweest bij twee leden die al lang lid zijn om hen eens in het zonnetje te zetten. Een initiatief dat dankzij suggesties van leden tot stand gekomen is. Graag wens ik u alvast prettige feestdagen en de beste wensen voor komend jaar. En voor nu: veel leesplezier!
Wij wensen u gezellige feestdagen en alle goeds voor 2015!
3375 - 705003
Dichterbij GELDERSE VALLEI
GELDERSE VALLEI
8 10 22 28
34
}gS$o~ }gS$o~
32
Leden in het zonnetje Directie energiek van start! Leden over dichtbij en betrokken zijn Het varken van morgen Klompenpaden in de Gelderse Vallei Vincent en Nelleke bouwen zelf ONDERNEMER
10
14
Tekstkar en meer HYPOTHEEK
16
Vervroegd aflossen: verstandig? INTERVIEW
18
Verzekering of risicobeheersing? INFOGRAPHIC
26
Het gemak van bankieren ONDERNEMER
14
36
MooiMerk.com
3375
RUBRIEKEN
36
28
2 6 17 21 31 38 39 40
Om de hoek Kort nieuws Besparen op uw zorgverzekering? Puzzel De terugkeer van de coรถperatie Ledenaanbiedingen Column Bert Faber Spring maar achterop 5
KORT NIEUWS
Rabobank Gelderse Vallei
AANDEEL IN ELKAAR We zijn een coöperatieve bank waar klanten lid van kunnen worden. Uiteraard willen we de best mogelijke financiële dienstverlening bieden. Maar vanwege onze coöperatieve identiteit is lokale betrokkenheid ook een belangrijk onderdeel van onze bedrijfsvoering.
O
nze lokale betrokkenheid kent vele gezichten. We zijn actief in netwerken en werken samen met diverse partijen in het gebied. Bijvoorbeeld met scholen op het gebied van financiële educatie. Ook hebben we een leden- en jongerenraad. Dat zijn klanten die intensief met ons mee denken, klankborden en buiten naar binnen helpen te brengen. De ledenraad
heeft bovendien een aantal statutaire taken. Ook werken we met ambassadeurs die het Rabo gezicht zijn in diverse dorpen. Binnenkort stellen we hen aan u voor. Door te weten wat er lokaal speelt, kunnen we onze kennis en ons netwerk inzetten om de regio verder te helpen. De komende jaren gaan we daar nog intensiever mee aan de slag. Verder blijven we een deel van onze winst voor maatschappelijk doelen ter beschikking stellen. Bijvoorbeeld met de ClubKas Actie waarbij onze
Woon-Inloop-Spreekuur
O
verweegt u om een woning te kopen of u wilt gaan verbouwen? En wilt u weten of dit haalbaar is? Wekelijks organiseren wij een Woon-Inloop-Spreekuur. In een kort persoonlijk adviesgesprek geven we antwoord op die belangrijke vraag: hoeveel kan ik lenen? Dit is een eerste indicatie. Het Woon-Inloop-Spreekuur is elke vrijdagmiddag van 15.00 uur tot 17.00 uur op onze kantoren in: 6 GELDERSE VALLEI
Barneveld, Lunteren, Woudenberg en Voorthuizen (vanaf 15 dec. 2014, Van den Berglaan 2). U hoeft voor het Woon-Inloop-Spreekuur geen afspraak te maken. Wel is het belangrijk dat u een recente salarisstrook meeneemt. Wij begroeten u graag op één van onze kantoren. Tot ziens!
leden door middel van het uitbrengen van stemmen verenigingen ondersteunen. En met het Rabofonds Gelderse Vallei maken we projecten van verenigingen en stichtingen mede mogelijk. Een afvaardiging van de ledenraad beoordeelt de aanvragen.
CONTACT U kunt op verschillende manieren contact met ons opnemen. Algemeen (0342) 342 342 Bedrijven (0342) 342 200 Food & Agri (0342) 342 280 E-mail: info@gv.rabobank.nl E-mail leden- of jongerenraad: ledenraad@gv.rabobank.nl of jongerenraad@gv.rabobank.nl Website: www.rabobank.nl/gv Twitter@RabobankGV Kantoren: Barneveld, Torenplein 2 (hoofdkantoor) Harskamp, Edeseweg 141A Lunteren, Dorpsstraat 69 Voorthuizen, Van den Berglaan 2 Woudenberg, Dorpsstraat 38
INVESTERINGSFONDS VOOR INNOVATIE
SeniorWeb Lunteren van start
I
n het voorjaar van 2015 opent SeniorWeb een nieuw leercenrum in het Westhoffhuis Lunteren. SeniorWeb gaat daar diverse cursussen aanbieden (zoals werken met een tablet en de beginnerscursus werken met de computer met Windows 8). Voor het geven van de cursussen is Senior-
Web op zoek naar vrijwilligers die ervaring hebben als docent en beschikken over goede digitale vaardigheden. Naast een leuke vrijwilligersbaan krijgt u de nodige ondersteuning van SeniorWeb (o.a. gratis lidmaatschap Seniorweb, trainingen en bijeenkomsten). Heeft u interesse om docent te worden? Stuur dan een mail naar henk.hooijer@sscvl.nl SeniorWeb Lunteren is een samenwerking van SSCVL, SeniorWeb, De Bibliotheek, Rabobank Gelderse Vallei en SWO.
WWW.SSCVL.NL
Rabo Leden Programma
SPECIAAL VOOR LEDEN
H
et Rabo Leden Programma biedt jaarlijks een wisselend activiteitenprogramma voor onze leden. Daarbij staat het delen van kennis en kennis maken centraal. Zo kunt u bijvoorbeeld dankzij de jaarlijkse ledenfietstocht en bijzondere wandeltochten (o.a. Pegasus wandeltocht) kennis maken met de regio. Het Rabo Leden Programma voor komend jaar is begin 2015 bekend. In de Dichterbij en op onze website www.rabobank.nl/gv leest u hier meer over.
MEER WETEN? TEL. (0342) 342 342 OF MAIL
3375
NAAR COOPERATIE@GV.RABOBANK.NL
De Rabobank gaat samen met Menzis, Wageningen Universiteit, TU Delft en het WNF investeren in Nederlandse ondernemingen die innovatieve oplossingen bieden op het gebied van voeding en gezondheid en schone bio-based technologieën. Zij hebben hiervoor het investeringsfonds SHIFT Invest opgericht. Doel is om, naast financieel rendement, impact te creëren op het gebied van duurzaamheid en gezondheid. Meer info: shiftinvest.com
LIDMAATSCHAP RABO GELDERSE VALLEI Op 1 november is de juridische fusie geëffectueerd. Hierdoor is uw lidmaatschap omgezet naar het lidmaatschap van Rabobank Gelderse Vallei. Als lid van onze bank heeft u een streepje voor. In 2015 bieden we onze leden daarom o.a. het Rabo Leden Programma aan. Een activiteitenprogramma exclusief voor leden. Daarnaast ontvangt u vier keer per jaar het ledenmagazine Dichterbij. En we nodigen u als lid graag uit voor de jaarlijkse ledenavond.
RABO OPVOLGERS PERSPECTIEF Het Rabo Opvolgers Perspectief (ROB) is een programma voor agrarische bedrijfsopvolgers. Het helpt bij het bepalen van de stappen en keuzes die gemaakt moeten worden om een bedrijfsovername mogelijk te maken. Ook geeft het ROB inzicht in jezelf en het bedrijf. Het traject besteedt tevens aandacht aan de bedrijfsoverdragers. Meer informatie? Food & Agri Team tel. (0342) 342 280
7
LEDEN IN HET ZONNETJE
LEDEN AAN HET WOORD
Hou je nog van me? Die oude, goede tijd. Als Wilma van der Zande het kasgeld naar de Rabobank in De Valk bracht, tikte ‘Jan Bank’ het rekeningnummer vast in. Over 34 jaar brandstof, fietsen en geld. TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
H
Bekijk ook eens de website: vanderzandetweewielers.nl
et ging wel hard ineens. Henk van der Zande had met zijn pa overlegd dat hij de zaak van Aart Romijn in Wekerom wel kon overnemen. En de Rabobank stond er ook achter. Dus moest hij meteen zijn Wilma ten huwelijk vragen. “Binnen zes weken zouden we trouwen. Op een woensdag, want dan was de zaak ’s middags altijd gesloten”, vertelt Wilma. “Dat zou dus maar een halve dag omzet schelen.” “Dat was belangrijk voor ons”, knikt Henk, “want we hadden geen rooie cent meer. We trokken zo in het huis achter de winkel. Zelfde behang, zelfde gordijnen, tweedehands meubels. Het was hard werken. Romijn had een pomp met benzine en lpg en verkocht fietsen.”
POND PRUIMTABAK Toen de overname rond was, zei de oude Romijn enigszins spijtig: ‘Nu ben ik hier voor het laatst’. Maar daar wilden Henk en Wilma niets van weten. Het oude baasje heeft nog acht jaar zijn diensten 8 GELDERSE VALLEI
bewezen in het bedrijf. In de winter maakte hij pruimtabakdozen van koperen platen, helemaal met de hand. “Hij hielp ons met veel plezier, in ruil voor een pond pruimtabak in de maand en benzine voor zijn snorfiets. Voorheen maakte hij zelf fietsen. Van de materialen die in het werkplaatsje lagen, heb ik zelf nog een hoge bi gemaakt. Zo’n ouderwetse fiets met een groot achterwiel.” Een rooskleurige start had het kersverse ondernemerspaar niet. De loop was uit de zaak en elk dubbeltje moest worden omgedraaid. Dankzij lage prijzen begon de klantenkring echter gestaag te groeien. Niet alleen de Wekerommers wisten de pomp te vinden. Ook passanten stopten graag voor een tank scherp geprijsde brandstof. “Het scheelt al gauw een dubbeltje ten opzichte van de pompen langs de snelweg. Later hebben we hier achter een wasserette gerealiseerd”, zegt Wilma. “Zes dagen in de week zijn we geopend. Daar zijn onze kinderen mee opgegroeid. Als onder het eten de bel rinkelt, loopt er één naar
Henk en Wilma van der Zande met Geurt Boon in hun zaak in Wekerom.
3375
de winkel. We hebben tien kinderen gekregen, en ze kunnen alle tien goed rekenen!”
HELE BANK OP KRAAMVISITE Het kasgeld brengt Wilma nu in een sealbag naar de bank in Harskamp. Vroeger – het voelt tenminste als lang geleden – reed ze twee keer per week naar Rabobank De Valk. Daar zat Jan van Ravenhorst, beter bekend als ‘Jan Bank’. “Als je aankwam, tikte Jan Bank het rekeningnummer vast in. Dat wist hij uit zijn hoofd. En nog trouwens. Je kon zo lekker discussiëren met hem over allerlei onderwerpen. Als ik binnenkwam, vroeg hij standaard: ‘Ha Wilma, hou je nog een beetje van me?’ Zo was de sfeer: gemoedelijk. Het hele team van Rabobank De Valk is wel eens op kraamvisite geweest bij ons.” Stonden er vroeger zo’n 30 fietsen in de winkel, nu is dat een veelvoud. Er zijn tijden geweest dat er zomaar 200 fietsen stonden te glimmen. “Na de
overname hebben we de showroom meteen groter gemaakt. Voorheen moesten we bij Gazelle op wintercondities kopen. Dat betekent dat we in september een hele voorraad nieuwe fietsen binnenkregen, zodat Gazelle ruimte had voor de winterproductie”, legt Henk uit. “Dat is nu niet meer nodig. Sterker nog, ik denk dat in de toekomst fietsen op maat worden gemaakt. Er hangt dan een groot scherm in de showroom en samen met de klant stellen we de fiets helemaal samen. Deze wordt vervolgens voor de klant geproduceerd.” 34 jaar een brandstofpomp en rijwielzaak is goed voor de nodige verhalen. Verhalen over de jeugd van Wekerom die snoep stalen door een zakje van 0,50 cent voor 0,75 cent te vullen. Maar ook meer recente verhalen over ‘doorrijders’ die zonder te betalen, vertrokken en door Henk werden achtervolgd. Eigenlijk hebben Henk en Wilma maar één conclusie na al die jaren: “De tijden zijn flink veranderd…!” 9
RABOBANK GELDERSE VALLEI
TROTS DIRECTIETEAM
Energiek van start
“We hebben er zin in!”, klinkt het in koor. De vier directeuren van Rabobank Gelderse Vallei hebben energie en inspiratie genoeg. TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
Van links naar rechts: Mariska de Kleijne-Spijker, Wijnand Braal, Alex van
3375
Boom en Geurt Boon.
Z
e zitten als directieteam aan tafel, in Barneveld, met uitzicht over het Torenplein. Het oogt vertrouwd, alsof ze al jaren samen een bank runnen. Nestor van het team is directievoorzitter Geurt Boon (54). Net als directeur Bedrijfsmanagement Alex van Boom was hij voorheen werkzaam bij Rabobank Woudenberg-Lunteren. Nieuwkomers zijn directeur Bedrijven Mariska de Kleijne-Spijker (42) en directeur Particulieren Wijnand Braal (41) – die spiekend op het internet nog even snel een Windsor-knoop in zijn das legt. Met zijn vieren vormen ze één team en zo voelt dat blijkbaar ook. “We hebben er zin in”, knikken ze. “Rabobank Gelderse Vallei is een fantastische bank.” Boon kijkt met een goed gevoel terug op het fusieproces. Nee, het was niet de eerste keer dat hij met dit bijltje hakte. “Ik werk 34 jaar bij de Rabobank en heb vier fusies meegemaakt. 11
Twee keer als directeur en twee keer als directievoorzitter. Ik ben geboren en getogen in Lunteren en wilde de nieuwe bank graag leiden. André Dolsma koos er bewust voor om niet mee te willen gaan met de fusiebank. Wij waarderen zijn positieve en coöperatieve instelling”, zegt Boon en hij krijgt bijval van de andere drie directieleden. “Het was gewoonweg niet te merken dat hij afscheid zou gaan nemen. Enthousiast en gemotiveerd was hij tot het laatste moment.” Overigens vindt Boon dat ook andere medewerkers dit compliment verdienen. “Er zijn medewerkers die tot de fusiedatum in dienst waren. Ik heb bewondering voor hun inzet en positieve houding. Het is niet gemakkelijk als gewaardeerde mensen die boventallig zijn, moeten vertrekken. Tegelijkertijd is het mooi om te zien hoe sommigen ervoor gekozen hebben om hun loopbaan een nieuwe wending te geven. Zo besloot één van de medewerkers haar droom te volgen en uitvaartverzorger te worden.” De 50-jarige Van Boom blijft verantwoordelijk voor het bedrijfsmanagement. “Zeg maar de boekhouder van de bank”, zegt hij gekscherend. “Binnen het directieteam hebben control en compliance specifiek mijn aandacht. Natuurlijk zijn we er met z’n vieren verantwoordelijk voor dat de bank aan de regels voldoet. Maar als directeur Bedrijfsmanagement volg ik de ontwikkelingen en zorg ik dat de bank daar tijdig in meegaat.” Het ontbreekt Van Boom niet aan ambities. “We willen bij de top-10 van Rabobanken horen. Niet alleen als het gaat om de resultaten die we halen, maar vooral om de manier waaróp. Met én voor klanten en leden.” Die top-10 zien de andere directieleden ook als een mooie doelstelling. Wat is daarvoor nodig? Boon citeert in dit verband het fusierapport. “We willen een bank zijn waar klanten graag bankieren en medewerkers graag werken.” Een bank waar klanten graag bankieren. Waar zit ‘m dat in? “Niet in de stenen. Of in de geldautomaten”, zegt Braal, die is aangetreden als directeur Particulieren. “Het zit vooral in de
"Kenmerkend voor de regio is de bedrijvigheid, ondernemingszin en werklust." 12 GELDERSE VALLEI
Directievoorzitter Geurt
3375 - 715104
Boon is trots op het werkgebied en de bank.
MOOIE BANK
3375
manier waarop wij klanten bedienen. In de manier waarop wij als coöperatie in de samenleving staan. Kijk hoe wij jongeren bij de bank betrekken of hoe wij ons bezighouden met maatschappelijke thema’s. Dat is wat ons onderscheidt als bank.” Braal was al enkele maanden actief bij de bank als interim-manager van Rabobank Nederland. Omdat hij al 26 jaar in Nijkerk woont, is de omgeving niet onbekend voor hem. Wel maakte hij met veel plezier een verkenningstocht door het werkgebied. “De ondernemingszin in deze omgeving valt echt op”, zo vat hij zijn bevindingen samen. “Je ziet hier veel jonge mensen die een bedrijf starten. De crisis was hier later dan elders voelbaar; de huizenmarkt leeft sneller op. Het ondernemerschap en de werklust geven dit gebied iets dynamisch.” Als directeur Particulieren gaat Braal zich er sterk voor maken dat de Rabobank dichtbij blijft. “Betrokken en zichtbaar”, knikt hij. Het is precies waar ook De Kleijne zich voor
gaat inzetten. Zij is in september begonnen bij de bank en volop aan het kennismaken met de ondernemers in het werkgebied. “Zeker is dat we voor 2015 klanttevredenheid als hoogste doel stellen. De afgelopen periode hebben we veel tijd nodig gehad om aan alle wet- en regelgeving te voldoen. We willen nu echt veel tijd aan onze klanten gaan besteden.” De Kleijne vindt het geweldig om de bedrijvigheid in het werkgebied te zien. Dat ze directeur Bedrijven is, is dan ook niet toevallig. “Het had niets anders kunnen zijn”, zegt ze. “In mijn hele loopbaan vormen bedrijven de rode draad. Als middelbare scholier zat ik al het ondernemersnieuws in de krant te lezen. Ik ben geïnteresseerd in bedrijven, vind het geweldig als mensen een droom hebben en die waarmaken. En hoe mooi is het dan als wij, als Rabobank, daar een rol in mogen spelen?” Het directieteam van Rabobank Gelderse Vallei heeft er zin in. Ze gaan energiek van start.
}hT%u~ }hT%u~
De vier directieleden zijn trots op ‘hun’ bank. Zoals Boon het verwoordt: “We hebben een prachtige bank, met gemotiveerde medewerkers, een mooi marktaandeel in het werkgebied en veel potentie. We willen in de top-10 van Rabobanken komen. We gaan ervoor.” De Kleijne: “Toen ik net voor de fusie bij de bank kwam werken, voelde ik de energie op alle niveaus in de organisatie. Dat is veelbelovend!”
RABOBANK.NL/GV
13
ONDERNEMER
Eindeloze rijen auto’s en mensenmassa’s leiden ze in goede banen: de tekstkarren. De knalgele aanhangwagens met display van Tekstkar.nl uit Hoevelaken zijn befaamd tot ver over de grens. TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
Communicatie, techniek en veiligheid K
Van Deuveren Traffic telt 30 vaste en 70 flexibele medewerkers, 35 bedrijfs- en vrachtwagens en 350 eenheden (waaronder de tekstkarren).
14 GELDERSE VALLEI
eurig in het gelid staan ze opgesteld bij het pand langs de A1: de tekstkarren van Tekstkar.nl. Aan de andere kant van het pand rijden de vrachtwagens van Botsabsorber.nl heen en weer. En binnen staan immense kleurendisplays van TVkar.nl. “Welkom bij Van Deuveren Traffic”, glimlacht ondernemer Gert van Deuveren. Samen met bedrijfsleider Dirk-Joost van Hamersveld bestiert hij het bedrijf. “Mijn ouders begonnen rond 1960 met het transport van zand en grind. Toen de A1 werd aangelegd, gingen ze in de winter ook strooien en assisteren bij calamiteiten. Daarnaast hadden ze een steenhandel. Toen ik het bedrijf overnam in 1994 werkten er tien mensen.” Al gauw kwam de groei erin. Van Deuveren ontwikkelde samen met Rijkswaterstaat een botsabsorber. Dat is een vrachtwagen of oplegger met een neerklapbare absorber. “Als er een auto tegenaan rijdt met maximaal 100 km/u, vallen er geen slachtoffers onder
wegwerkers en automobilisten”, legt Van Hamersveld uit. “Want dáár is de botsabsorber voor bedoeld. Bij wegwerkzaamheden óf bij ongevallen zijn wij ter plaatse om de veiligheid te garanderen. We staan altijd klaar.” De vondst van Van Deuveren bleek in een behoefte te voorzien. Al snel ontdekte hij echter dat zo’n botsabsorber op de weg tot onduidelijkheden en zelfs agressie bij automobilisten kan leiden. “Ik dacht: we gaan ze gewoon vertellen wat we aan het doen zijn. Zo kwam ik op het idee van een tekstkar en was Tekstkar.nl al snel een feit. Met behulp van de karren informeren wij de verkeersdeelnemers. Begin dit jaar, bij de nucleaire wereldtop NSS, stonden onze tekstkarren door heel Nederland om verkeersinformatie te geven. Op Koningsdag stonden 70 tekstkarren in Amsterdam.” Het team van Tekstkar.nl liet op die dag zien waar het bedrijf ook goed in is: crowdmanagement. De gele karren moesten honderdduizenden bezoekers in de juiste richting dirigeren. “We zetten inmiddels ook schermen in om bezoekers van evenementen informatie te geven. Zoals bij Tomorrowland in België, waar we de 65.000 bezoekers onder meer de weersvoorspellingen lieten zien. En ons grootste mobiele scherm van 40 m2 is populair bij sportwedstrijden.” Van Deuveren Traffic zal nog verder groeien. “Ik heb ook nog ideeën om de kans op files in Nederland te verminderen…”
Groter groeien "We zijn groot geworden door onze handen uit de mouwen te steken�, zegt Van Deuveren. “Onze groei financieren we zoveel mogelijk zelf, maar dat kan niet altijd. De Rabobank is dan een betrouwbare partner."
3375
www.tekstkar.nl
15
HYPOTHEEK
Vervroegd aflossen: slim? Hebt u spaargeld over dat u niet direct nodig hebt? Dan zou u kunnen overwegen om een extra aflossing te doen op uw hypotheek. TEKST: BERT NIJMEIJER
MEER WETEN? Op rabobank.nl/aflossen vindt u veel informatie over extra aflossen op uw hypotheek. Door af te lossen kunt u uw maandlasten naar beneden brengen, maar aflossen kan ook fiscale gevolgen hebben. Bijvoorbeeld bij een (bank)spaarhypotheek. Het is daarom verstandig om contact met de Rabobank op te nemen voor u gaat aflossen.
16 GELDERSE VALLEI
1
Is extra aflossen verstandig? De hypotheekrente is veelal hoger dan de rente op uw spaarrekening. Elke afgeloste euro levert daarom meestal een rentevoordeel op ten opzichte van het geld laten staan op uw spaarrekening. Dit voordeel wordt vaak wel kleiner door het recht op hypotheekrenteaftrek. Verder hangt het antwoord op deze vraag sterk af van uw hypotheekvorm en van uw persoonlijke situatie. Aflossen op een (bank)spaarhypotheek is niet altijd verstandig, maar op een aflossingsvrije hypotheek vaak wel.
2
Wanneer is extra aflossen handig? Uw hypotheekrente is maximaal dertig jaar aftrekbaar van de belasting als u uw hypotheek hebt gebruikt voor de aankoop of verbouwing van uw eigen woning. Na afloop van deze dertig jaar stijgen uw nettomaandlasten dus. Hebt u een (gedeeltelijk) aflossingsvrije hypotheek, dan
kan het interessant zijn om toch af te lossen. Hebt u inkomensafhankelijke toeslagen zoals kinderopvangtoeslag? Dan kan een extra aflossing minder gunstig zijn. Door lagere aftrekbare kosten stijgt uw toetsingsinkomen namelijk. Bent u van plan om op korte termijn te verhuizen? Dan kan het ongunstig zijn om af te lossen, omdat u het geld straks misschien nodig hebt voor de inrichting of verbouwing van uw nieuwe woning. Ook kunt u te maken krijgen met de bijleenregeling. Geldt een van bovenstaande situaties? Neem dan voordat u extra gaat aflossen contact op met uw adviseur.
3
Waar moet u rekening mee houden als u wilt aflossen? U kunt elk jaar een deel van de hypotheek boetevrij aflossen. Dat is meestal twintig procent van de oorspronkelijke hoofdsom. Boetevrij aflossen van de hele hypotheek kan onder andere als u een variabele rente hebt of als uw rentevaste periode afloopt. Daarnaast is het bedrag om belastingvrij te schenken voor het eigen huis tot 1 januari 2015 verhoogd tot 100.000 euro. Gebruikt u deze schenking om af te lossen op de hypotheek, dan brengt de Rabobank u hierover, in de meeste gevallen, geen boeterente in rekening. Als u in 2014 aflost en u verhoogt na 31 december 2015 uw hypotheek, dan komt u alleen nog in aanmerking voor hypotheekrenteaftrek met een annu誰teitenhypotheek of een lineaire hypotheek. De nettomaandlasten hiervan zijn meestal hoger dan die van een aflossingsvrije hypotheek of (bank)spaarhypotheek.
4
Hoe los ik af? Op rabobank.nl/ aflossen kunt u lezen hoe u uw aflossing kunt regelen. Het is in alle gevallen raadzaam om uw plannen voor een extra aflossing op uw hypotheek vooraf te bespreken met uw adviseur. Die maakt met u een afweging en vertelt u hoe u een extra aflossing in orde kunt maken.
TIPS
Soms is het voordeliger om te sparen in plaats van u uitgebreid aanvullend te verzekeren voor zorg. Met deze tips houdt u uw zorgverzekering betaalbaar.
3375
BRON: INTERPOLIS TEKST: VDBJ_
VERWACHT U WEINIG KOSTEN, VERHOOG DAN UW EIGEN RISICO /// NEEM GEEN AANVULLENDE VERZEKERING VOOR KOSTEN DIE U ZELF KUNT BETALEN /// VERZEKER UW BRIL NIET, MAAR SPAAR ERVOOR /// KIES EEN AANVULLENDE GEZINSVERZEKERING EN DEEL SAMEN DE FYSIOBEHANDELINGEN /// ALS RABOBANK-KLANT KUNT U EEN INTERPOLIS-ZORGVERZEKERING AFSLUITEN TEGEN EEN EXTRA SCHERPE PREMIE /// WILT U WETEN WAT U WEL EN NIET WILT VERZEKEREN? KIJK OP RABOBANK.NL/ZORGVERZEKERING. 17
INTERVIEW
Hoe ga je als MKB-bedrijf om met risico’s? HB lijkt het antwoord te geven met haar slogan: ‘melting together’. Samenwerken met de juiste partners, dát is het geheim. TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
VERZEKERING OF RISICOBEHEERSING?
Het geheim van ‘MeltingTogether’ MELTINGTOGETHER. COM
L
assen. Daar heeft iedereen wel eens van gehoord. Maar wie heeft wel eens gehoord van puntlassen, projectielassen, rolnaadlassen of stuiklassen? Weerstandslastechniek, daar gaat het over. Robert Heek van HB MeltingTogether.com in Nijkerk praat erover alsof het de gewoonste zaak van de wereld is. En toch is hij geen techneut. “Ik heb een accountantsopleiding gedaan. Na een stage bij Deloitte en een baan bij Ernst & Young was het voor mij helder: ik ben geen accountant. Ik solliciteerde bij verschillende bedrijven en kon aan de slag bij Rabobank WoudenbergLunteren. Daar heb ik ruim twee jaar gewerkt als intern accountmanager zakelijke relaties.”
SPECIAALBOUW Roberts vader, Wouter Heek, had samen met een compagnon een bedrijf opgezet in machines voor weerstandslastechniek. Machines die componenten aan elkaar lassen – als onderdeel 18 GELDERSE VALLEI
van een productieproces. In 2008 stapte de compagnon uit het bedrijf en nam Robert zijn aandelen over. Wat moet zo’n bankman in een technisch bedrijf? Robert glimlacht: “Dat heb ik me ook wel eens afgevraagd. Maar in technische bedrijven zijn mensen nodig die over producten en klanten nadenken. Al gauw hebben we de visie ontwikkeld dat we ons op speciaalbouw zouden gaan richten. Weerstandslasmachines die custom-made worden ontwikkeld.” HB bedenkt en ontwikkelt machines, maakt de tekeningen en besteedt vervolgens het aanmaken van de meeste onderdelen uit. Daarna worden de machines in Nijkerk geassembleerd, getest en bij de klant geïnstalleerd. De wereld van de lastechniek mag voor buitenstaanders vol geheimen zijn, de producten die gelast worden, zijn voor iedereen herkenbaar. Robert laat het expansievat van een CV-ketel zien. “Deze klant wilde de ketel voorzien van drie steunen en een moertje. In het
productieproces zouden deze in 12 seconden gelast moeten worden. Wij hebben daarvoor een speciale elektrode ontwikkeld. We maken dan eerst een proefopstelling om ons concept te testen. Als de klant akkoord gaat met de offerte voor de bouw, gaan we de machine ontwikkelen en bouwen. Van de meeste machines maken we er maar één, omdat ze klantspecifiek zijn.” Naast Robert staan olievaten, waar met behulp van de HB lasmachines handvatten aan worden bevestigd. Robert laat ook treeplanken van een bekend truckmerk zien. “Kijk, deze moeten volautomatisch worden vervaardigd. Wij ontwikkelen daar een machine voor.”
3375
SAMENSMELTEN In veel gevallen gaat het om machines voor kritische toepassingen. Als de lasmachines dienst weigeren of hun werk niet goed doen, kan dat enorme schades opleveren. Robert geeft het voorbeeld van de rolnaadlasmachine bij een groot staalconcern. “Daar worden grote rollen
staal afgewikkeld en door het productieproces getrokken. De verschillende rollen worden aan elkaar gelast. Een verbinding waar grote krachten op komen te staan. Als zo’n las tijdens het productieproces breekt, brengt de stilstand hoge kosten met zich mee.” De aansprakelijkheidsrisico’s zijn aanzienlijk, maar daar laat HB zich niet door van de wijs brengen. De expertise van het bedrijf is schaars, waardoor veel klanten een op samenwerking gerichte houding hebben. En dat sluit helemaal aan bij de visie van HB. “Onze slogan is ‘melting together’. Wij ‘smelten’ metalen onderdelen aan elkaar, maar je mag ‘m ook anders opvatten”, zegt Robert. “Wij geloven in de kracht van samenwerking. Samenwerking met respect voor mensen.”
Robert Heek voor het pand van HB Melting Together.com
RISICO'S DEKKEN HB benut graag de kracht van andere partijen. Dat was vijf jaar geleden al een goede reden voor Robert om de Rabobank naar de 19
verzekeringen te laten kijken. Hij had verschillende ‘akkefietjes’ gehad bij andere maatschappijen waarbij de schade niet gedekt bleek te zijn. Specialist Verzekeren Hennie Huting kwam en zag. “Toen nog met een verzekeringsmap onder de arm”, zegt Hennie. “We hebben het hele pakket doorgelicht en Robert geadviseerd een aantal risico’s te dekken. Zoals lastdekking heftruck. Als een machine van de vork valt, is de schade gedekt.”
RABO RISIGO Inmiddels komt Hennie ook zonder verzekeringspapieren onder zijn arm binnen bij HB. “We gaan ons steeds meer richten op het managen van risico’s. Er zijn vier stappen: risico’s vermijden, als dat niet lukt verminderen, de risico’s die overblijven eventueel zelf dragen en als dat niet reëel is, verzekeren. Als laatste stap dus. Dat is een andere insteek, waarbij ook de niet-verzekerbare risico’s aan bod komen.” Hennie maakt daarbij gebruik van een recent 20 GELDERSE VALLEI
ontwikkelde tool: Rabo RisiGo. Tijdens een rondleiding door het bedrijf en het gesprek met de klant worden de risico’s die het bedrijf loopt geïnventariseerd. Deze risico’s worden in een speciaal ontwikkelde App gezet. Hieruit komt een uitgebreid adviesrapport Rabo RisiGo. Robert kreeg van Hennie het compleet adviesrapport met tips en adviezen. Over hoe risico’s vermeden of verminderd kunnen worden. Maar ook aanbevelingen voor de verzekeringen. “Dat is partnership”, vindt Robert. “De Rabobank denkt met mij mee als ondernemer. Hennie vroeg mij bijvoorbeeld: ‘Waar lig je nu echt wakker van?’ Op het gebied van personeel was dat de beschikbaarheid van gekwalificeerd personeel. Dat is een risico dat je niet kunt oplossen met een verzekering, maar waarvoor Hennie wel goede tips gaf. Continuïteit van het bedrijf, daar gaat het om. En ontzorgen”, zegt Robert. "Dat noem ik toegevoegde waarde!”
Hennie Huting, specialist verzekeren van Rabobank Gelderse Vallei en Robert Heek.
Win EĂŠn van de vijftig
PUZZEL
cadeaubonnen van Bakker van der Veer voor 4 Gelderse Verleidingen. Een Gelderse Verleiding is een luxebrood van mokka-walnotendeeg, gevuld met Zwitserse room en verrijkt met rozijnen en suiker.
Maak kans op vier heerlijke Gelderse Verleidingen
ZWEEDS RAADSEL
3375
De omschrijvingen van de puzzelwoorden staan in de vakjes aangegeven. De pijl geeft aan waar u het woord moet invullen. De letters in de vakjes met de cijfers 1 tot en met 7 vormen samen de oplossing. Stuur uw oplossing met uw naam en adresgegevens naar: cooperatie@gv.rabobank.nl of Rabobank Gelderse Vallei, Antwoordnummer 48, 3770 VE Barneveld (postzegel niet nodig). Inzendingen kunnen tot 15 januari 2015 ingestuurd worden.
21
INTERVIEW
IN GESPREK OVER
Dichtbij en betrokken zijn Iedereen heeft het erover gehad: de fusie. Maar wat verandert er eigenlijk voor leden en klanten? Niet veel meer dan het telefoonnummer blijkt… TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
Mark Schimmel en Annelies van Voskuilen voor het hoofdkantoor van Rabobank
3375
Gelderse Vallei.
H
oe dichtbij is de Rabobank? Waar zit ‘m dat precies in? En wat verandert er door de fusie? Genoeg te filosoferen als het gaat over dichtbij en betrokken zijn en blijven. “Het is één van de uitdagingen van de bank: dichtbij blijven”, zegt Annelies van Voskuilen, lid van de ledenraad. “Maar juist de fusie zie ik in dat opzicht als een grote kans. Een grotere bank heeft in verhouding meer tijd voor dienstverlening aan klanten. Een kleinere bank moet tenslotte aan dezelfde eisen op het gebied van compliance en control voldoen. Dat is wel gebleken de afgelopen jaren.”
AANDACHT VOOR DE KLANT De ledenraad hoorde de afgelopen jaren regelmatig dat het leek alsof de bank drukker was met de regels te volgen dan met de klant te bedienen. Annelies ziet de fusie dan ook als een mooie
mogelijkheid om het tegendeel te bewijzen en de klant alle aandacht te geven. Daar is Mark Schimmel, manager van het Klant Contact Center (KCC), het helemaal mee eens. Het KCC richt zich op de telefonische en online dienstverlening. "Wie naar onze bank belt, wordt niet te woord gestaan vanuit een groot, landelijk callcenter. Integendeel. In Lunteren hebben we ons eigen callcenter met 38 werkplekken”, zegt Mark. "Met medewerkers die veelal zelf in het gebied wonen."
VERANDERDE WERELD Het KCC beantwoordt de telefoontjes van particuliere en zakelijke klanten. "We werken met de basisproducten betalen, sparen en verzekeren. Producten die beperkt adviesgevoelig zijn en steeds vaker zelf te regelen zijn. Daardoor komen klanten nauwelijks meer op kantoor", legt Mark uit. "De wereld is nu eenmaal veranderd. Even je mobieltje pakken en 23
“Met ingang van volgend jaar kunnen klanten ook chatten met ons. Via één klik (het bekende groene bolletje) leg je contact met één van onze medewerkers."
je bankzaken regelen is veel makkelijker dan naar de bank toe gaan. Daarom zijn we continu bezig om onze online dienstverlening verder uit te breiden en te optimaliseren." "Daarin vervult het KCC ook een belangrijke rol. Zo kunnen klanten met ingang van volgend jaar ook chatten met ons. Hoe dichtbij kan je zijn? Je staat op het vliegveld, wilt nog even snel je reisverzekering afsluiten via de Rabo app, maar komt er niet uit. Geen paniek: via één klik (het bekende groene bolletje) leg je meteen contact met één van onze medewerkers. Je kunt live chatten en je vragen worden beantwoord.” Op dit moment wordt een groep KCC-medewerkers opgeleid voor deze vorm van online support. Straks kunnen zij twee, misschien drie chatgesprekken tegelijkertijd voeren. Snel, klantvriendelijk én efficiënt.
LOKALE BETROKKENHEID Mark en Annelies zijn het erover eens dat de bank naast optimale dienstverlening via de diverse kanalen ook dichtbij en betrokken moet zijn en blijven bij de lokale samenleving. “Daarom is het een belangrijk thema voor de leden- en jongerenraad. "Zo bespreken we binnen de ledenraad hoe de bank ook zichtbaar kan blijven binnen de kleine kernen”, vertelt Annelies. “Misschien zijn spreekuren in bijvoorbeeld een dorpshuis of bibliotheek daarvoor een mogelijkheid. Daarnaast is het belangrijk dat de bank er is voor mensen die niet digitaal vaardig zijn.” Daar haakt Mark meteen op aan. “Iedereen die niet naar de bank kan komen kan ons bellen voor een gesprek aan huis. Senior of geen senior. Ook werken we o.a. samen met SeniorWeb die laagdrempelige cursussen aanbiedt waarin mensen hun vaardigheden met de computer of een tablet kunnen ontwikkelen. Onze leden kunnen hieraan met korting deelnemen.” KENNIS EN WINST DELEN De Rabobank zal in het gehele werkgebied óók dichtbij en betrokken blijven door maatschappelijke initiatieven te ondersteunen.
Annelies van Voskuilen (Barneveld) is lid van de ledenraad. 24 GELDERSE VALLEI
Ewart van Steege uit Lunteren is klaar voor zijn nieuwe uitdaging als voorzitter van de jongerenraad.
3375
RADEN
Bijvoorbeeld door het delen van kennis of samenwerkingsverbanden te faciliteren. Ook wordt een deel van de winst gereserveerd voor ondersteuning van de lokale samenleving. Wat voorheen het Rabo Coöperatiefonds resp. het Rabofonds heette, heet nu Rabofonds Gelderse Vallei. “Een commissie vanuit de ledenraad en jongerenraad beslist over de aanvragen”, legt Annelies uit. “De vertegenwoordiging door leden uit het gehele werkgebied garandeert lokale betrokkenheid. Zo was dat voorheen, en zo is het nog.” Ook de Rabobank Clubkasactie wordt in ere gehouden. Leden van de bank kunnen hierbij een stem uitbrengen op de vereniging die zij een warm hart toedragen. Een mooi bedrag wordt vervolgens verdeeld onder de aangemelde verenigingen, naar rato van het aantal stemmen. “Een actie waarmee we dichtbij de leden zijn en middenin de maatschappij staan”, zegt Mark.
JONGEREN IN GESPREK MET DE BANK Rabobank Gelderse Vallei betrekt ook jongeren nauw bij het reilen en zeilen van de bank. De nieuwe jongerenraad telt achttien leden. Ewart van der Steege is voorzitter. Hij maakt al snel duidelijk dat de jongerenraad er vol energie tegenaan gaat. “We willen dichtbij de jeugd en jongeren staan. Eén van onze ambities is het organiseren van tenminste drie activiteiten per jaar. Denk aan Young & Ambitious, bedrijfsbezoeken en een thema-avond waarmee we aansluiten op actualiteiten. Maar we willen ook beter invulling geven aan onze klankbordfunctie én onze zichtbaarheid als jongerenraad vergroten. Dat kunnen we op verschillende manieren doen. Daarvoor hebben we ideeën genoeg. De gesprekken met de directie zijn heel positief. We weten wat we van elkaar verwachten en er is wederzijds commitment!”
De ledenraad telt 50 leden. Zij zijn verdeeld over drie kringen: Agri, HID (ondernemers) en Particulieren. De ledenen jongerenraad vergaderen gemiddeld zeven keer per jaar met de directie van de bank. Eén van de vaste agendapunten is 'het rondje werkgebied'. Waarbij signalen, informatie en ontwikkelingen uit de regio met elkaar en de bank gedeeld worden. Heeft u input voor de leden- of jongerenraad? Mail dan naar ledenraad@gv. rabobank.nl of jongerenraad@gv. rabobank.nl.
RABOBANK.NL/GV
25
3375
FOOD & AGRI
Topsport De 500 biggen die wekelijks ter wereld komen in de stallen van Van Hierden, hebben geluk. Ze gaan een leven tegemoet als ‘Varken van Morgen’. 3375
TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
28 GELDERSE VALLEI
Z
e knorren van plezier, de varkens in de stallen van Dirk van Hierden. Ze wroeten met hun snuit in het stro, vermaken zich met speeltjes of klauteren de trap op naar de plateaus. De Nijkerkse varkenshouder heeft een primeur. Als eerste in Nederland is zijn bedrijf geaudit voor het kwaliteitsprogramma Varken van Morgen.
3375
VAKMANSCHAP Van Hierden: “wij hebben een bedrijf met 750 zeugen en 7.500 vleesvarkens, verdeeld over drie locaties. Twee in Nijkerk en één in Friesland. Het is een gesloten bedrijf. De zeugen werpen de biggen die wij als vleesvarkens groot brengen. We zijn niet afhankelijk van partijen waarbij we biggen moeten inkopen. Dat vinden we een prettig idee.” Het bedrijf wordt gerund door Dirk, zijn vrouw en drie medewerkers. Daarnaast helpt pa van Hierden nog graag een handje mee. De 71-jarige man is volgens Dirk nog kerngezond en heeft energie voor twee. Elke week worden er maar liefst 500 biggen geboren in de kraamstallen. “Het zijn kwetsbare dieren, die pasgeboren biggen. Alles moet kloppen. De voeding, de temperatuur, de darmgezondheid: we houden het zorgvuldig in de gaten. Je moet elke big individueel benaderen. Is er wat aan de hand, dan kan je er heel druk mee zijn. Ik noem dit echt topsport!” NUCHTER BANKIEREN Qua rendement winnen de zeugen het van de vleesvarkens. Volgens Dirk is het vleesvarkensbedrijf kapitaalintensief. Het zeugenbedrijf vraagt vooral om vakmanschap. “En dat hebben we in Nederland wel”, vindt Dirk. Over rendement gesproken: als varkenshouder weet Dirk dat er goede en slechte tijden zijn. De prijzen van de vleesvarkens zijn al geruime tijd laag. De zeugen hebben het goed gedaan, maar daar is het tij ook weer gekeerd. Het hoort erbij,
vindt Dirk. “Het is nooit anders geweest in de varkenshouderij. Het is wel zaak om er qua bedrijfsvoering rekening mee te houden. Onze insteek is: nuchter bankieren en niet teveel naar jezelf toerekenen." Dirk gaat steevast van een sobere begroting uit. Hij is er stellig in. “Je moet terughoudend zijn. Alles wat later meevalt, is mooi meegenomen. Die plussen zal je hard nodig hebben om de tegenvallers op te vangen.”
NIEUW KWALITEITSPROGRAMMA Dat betekent niet dat Dirk een boer is die niets durft. Integendeel. Zijn bedrijf is het levende bewijs van zijn ondernemerschap. Recent paste hij zijn stallen aan om aan de eisen van Varken van Morgen te voldoen. “Het Centraal Bureau Levensmiddelen (CBL) heeft met de LTO afgespro-
VARKEN VAN MORGEN Het Varken van Morgen is een kwaliteitsprogramma voor een duurzame productie van varkensvlees. De regeling heeft betrekking op diergezondheid en verantwoord antibioticagebruik, dierwelzijn, milieu en duurzaamheid.
Familie Van Hierden ontvangt een felicitatietaart uit handen van accountmanager Food en Agri, Pietjan de Jong. Als eerste stal in Nederland de 'Varken van Morgen'-certificering, dat moet gevierd worden.
29
ken dat er vanaf 1 juli 2015 alleen nog vers varkensvlees in de supermarkten ligt met het keurmerk Varken van Morgen. De gedachte erachter is dat er een duurzame keten moet worden opgezet in Nederland, die beheersbaar is.” Dirk, die overigens ook geaudit is voor Beter Leven 1 ster en gecertificeerd voor Milieukeur, zag Varken van Morgen eerst helemaal niet zitten. “Maar deze zomer viel het kwartje”, zegt hij nu. “Ik zag ineens dat deze ontwikkeling niet stopt en dacht: je bent de eerste, of je volgt. Ben je de eerste, dan profiteer je van alle voordelen en toeslagen die bij zo’n nieuw keurmerk horen.” Dirk liet er geen gras over groeien en ondernam actie. Hij had uitgerekend dat de investering de moeite waard zou zijn, al waren er nog geen zekerheden over de afname door supermarkten. “Mijn investeringsplannen zijn altijd zeer overzichtelijk. Ik zeg altijd: als het niet op een A4’tje past, moet je er hard over nadenken of je de investering wel wilt doen.”
"Als er vertrouwen is, dan kan je samen hele mooie dingen doen!”
30 GELDERSE VALLEI
IN VERTROUWEN Een investering was nu vooral nodig om de vereiste extra vloeroppervlakte te realiseren en meer afleidingsmateriaal aan te brengen. De Rabobank en de verschillende leveranciers werkten mee. “In vertrouwen”, benadrukt Dirk. “Er was een gevoel van vertrouwen bij alle betrokken partijen. Dat moet er zijn, als er vertrouwen is, dan kan je samen hele mooie dingen doen!”
FEITEN
Het aantal coöperaties in Nederland is in het laatste decennium verdubbeld. Een coöperatie oprichten heeft veel voordelen, maar is niet per se de beste oplossing voor elk probleem.
3375
TEKST: VDBJ_ BRON: NCR EN RABOBANK
NEDERLAND TELT ZO'N 4.000 ACTIEVE COÖPERATIES MET EEN TOTALE OMZET VAN RUIM 100 MILJARD EURO /// SAMEN HEBBEN ZIJ 160.000 MEDEWERKERS EN 24 MILJOEN LIDMAATSCHAPPEN /// NIEUWE COÖPERATIES ZIJN VOORAL GERICHT OP DUURZAME ENERGIE, ZORGEN BUURTINITIATIEVEN, GLASVEZEL EN SAMENWERKING TUSSEN ZZP’ERS /// BETROKKENHEID EN MOTIVATIE VAN DE LEDEN ZIJN CRUCIAAL VOOR HUN SUCCES /// DE RABOBANK IS MEDEOPRICHTER VAN DE KAMER VAN COÖPERATIE EN STEUNT NIEUWE COÖPERATIES MET KENNIS, NETWERK EN FINANCIËN. 31
GELDERSE VALLEI
Ontdek de Gelderse Vallei te voet. Ga eens wandelen langs de diverse Klompenpaden die het gebied rijk is. Een tocht langs agrarisch cultuurlandschap. Wandel en geniet! TEKST: JAMIE DUIJVESTIJN FOTO'S: STUDIO VAN LEUVEREN
DE PADEN OP DE LANEN IN 1 - Fotograaf Willem van Leuveren (www.studiovanleuveren.nl) fotografeerde ze allemaal en bundelde het in een prachtig boek. 50 Klompenpaden in beeld. Alle informatie over de Klompenpaden staat op www.klompenpaden.nl. Telkens komen er nog nieuwe paden bij. Bijvoorbeeld binnenkort in Voorthuizen.
2 - Het Glindhorsterpad rond De Glind en Achterveld is 10 km. Kenmerkend voor dit pad is de combinatie van natuur en cultuur.
3 - Het Paradijspad (10 km) ligt bij Barneveld. Het voert onder andere langs de Barneveldse Beek, landgoed Klein-Bylaer en boeren erven.
32 GELDERSE VALLEI
2
1
4 - Het Oudenhorsterpad is
3
op de grens van Woudenberg en Scherpenzeel. De route is 7,5 km en gaat door het boeren gebied, over landgoederen en langs beken. 5 - Bij Ederveen ligt het Turfvelderpad (13 km). Het pad gaat over dijken, langs beken en akkerranden. 6 - Overzie de Gelderse Vallei vanaf De Bult in Wekerom met het Beek en Bultpad (8 km). Onderdeel van de route is het Wekeromse Zand, veel onverharde paden en bos.
4
3375
5
6
BOUWPROJECT 'T HOEFJE
Achter het glas in de voorgevel komt een hagelwit keukeneiland. De achtergevel krijgt een uitbouw. De zwevende trap blijft een droom, maar uniek wordt de woning aan ’t Hoefje 17 zeker. TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
Zelf bouwen aan ons droomhuis wen. “Dat konden we goed betalen”, zegt Nelleke. “Maar omdat ik nog geen vast contract had bij mijn werkgever, konden we dat niet aantonen. Dat was wel even zuur. Nu zijn we blij met onze middenwoning. We hebben nu meer financiële ruimte voor extra woonwensen en lagere maandlasten. We willen wel leuke dingen kunnen blijven doen.”
N
Collectief Particulier Opdrachtgeverschap, kortweg CPO, is niet nieuw. Maar in Lunteren is het bouwproject aan ’t Hoefje een primeur. Tien opdrachtgevers bouwen hier samen hun eigen woning.
elleke Mulder (25) werkt in een laboratorium. Vincent van Kranenburg (25) is industrieel product designer. Hij heeft zijn partner te danken aan een bijbaantje bij BCC. “Zij kwam daar een camera kopen en ik vond haar meteen leuk”, biecht Vincent op. Drie jaar geleden waren ze blij dat ze een huurwoning konden betrekken. “Toen we al snel een baan hadden, dachten we na over een koopwoning. Een buurman attendeerde ons op CPO-project ’t Hoefje. Eén van onze eerste uitdagingen was het vinden van nog meer kopers”, vertelt Vincent. “Zo werkt dat bij CPO. Je koopt gezamenlijk grond van de gemeente, zonder tussenkomst van een projectontwikkelaar.”
LEUKE DINGEN BLIJVEN DOEN Even was het spannend. Het beoogde aantal kopers werd niet gevonden, maar gelukkig kon het project op kleinere schaal doorgang vinden. Vincent en Nelleke wilden een hoekwoning laten bou34 GELDERSE VALLEI
SAMEN ZELF BOUWEN De tien kopers moesten samen de bouw organiseren, daarbij begeleid door de gemeente Ede. “Echt leuk”, vinden Vincent en Nelleke. “Je selecteert zelf de architect en aannemer. Maar we hebben ook samen bouwmaterialen gekozen. We vergaderden overal; in een café, bij de schietvereniging, bij de sportvereniging. Daardoor vormen we als toekomstige buren al een gezellige club.” Binnen de randvoorwaarden van de gemeente kon elke bewoner zijn huis ontwerpen. De gevels passen bij elkaar, maar zijn allemaal verschillend. En binnen zijn de woningen al helemaal niet vergelijkbaar. “Aan de achterzijde hebben we onze woning 2,4 meter uitgebouwd. Omdat we houden van veel licht in huis, hebben we aan de voor- en achterkant voor veel glas gekozen”, zegt Nelleke. Designer Vincent had ook zo zijn wensen. Hij glimlacht quasi verontschuldigend: “Ik ben echt extreem daarin. Ik wilde een zwevende trap, echt superdesign. Maar dat kon niet volgens het Bouwbesluit. Gelukkig is de hagelwitte keuken wel doorgegaan. We krijgen een fantastische woning!”
3375
Thao Nguyen, kwaliteitsadviseur Financieel Advies bij Rabobank Gelderse Vallei, regelde de hypotheek voor Vincent en Nelleke. “De kopers moeten zekerheid hebben voordat ze opdracht geven aan een architect en bouwbedrijf. We hebben daarom eerst een financieringsverklaring gegeven. Het is mooi om te zien hoe de woningen tot stand zijn gekomen!�
35
3375 36 GELDERSE VALLEI
3375 - 695002
ONDERNEMER
Mensen en merken verrassend in beeld brengen. Daar is Mooi Merk goed in. In het gebouw op bedrijventerrein Puurveen in Kootwijkerbroek bruist het van de creativiteit en inspiratie. TEKST: RUDOLPH TEKST & CONCEPT FOTO'S: MOOIMERK.COM
Grote foto: Helmert van Reenen (links) met Rik Jansen. “Wij kunnen vorm geven aan de complete visuele identiteit van een organisatie. Van unieke productfoto tot complete reclamecampagne en van huisstijl tot website."
3375
MOOIMERK.COM
O
nderscheidend vermogen, dáár is elke ondernemer naar op zoek. Als het aan MooiMerk ligt, maakt communicatie daarbij het verschil. “Wij helpen ondernemers eruit te springen en op verrassende wijze in beeld te komen. Letterlijk, met fotografie, en figuurlijk, door een sterke visuele identiteit”, belooft Helmert van Reenen. In 2006 begon hij zijn eigen bureau voor grafische vormgeving. “In een schuurtje achter het huis van mijn ouders. Omdat ik nog niet meteen voldoende werk had als vormgever, besloot ik me ook op fotografie te gaan richten. In de jaren die volgden, heb ik heel wat reportages gemaakt.” In 2008 klopte fotograaf Rik Jansen bij hem aan. De combinatie van vormgeving en fotografie bleek goed te werken. De klantenkring groeide en het werd tijd om te verhuizen. “In 2009 schreven we in op een kavel op het nieuwe bedrijventerrein Puurveen. Met een financiering van de Rabobank hebben we daar een prachtig
}fS#k~ }fS#k~
Verrassend in beeld pand kunnen realiseren”, zegt Helmert. “Inmiddels werken we met vier mensen.” In het bedrijfspand aan De Spil kan fotograaf Rik zich uitleven. Op de begane grond is een 100 m2 grote fotostudio gerealiseerd, voor eigen gebruik en verhuur aan vakgenoten. Ideaal voor (groeps)portretten en reclamefotografie. “Een foto moet qua vorm én inhoud kloppen”, vindt Rik. “De compositie moet goed zijn en het beeld moet verrassen. Maar het is zeker zo belangrijk dat mensen erop staan zoals ze zijn. Dat maakt dit vak zo mooi. Je neemt een kijkje in het leven van mensen, of dat nu een ondernemer of een bruidspaar is. Aan mij de taak om te zorgen dat iemand de camera vergeet en helemaal zichzelf is.” Met onvermoeibaar enthousiasme dirigeert fotograaf Rik de mensen voor zijn lens in de gewenste posities. De resultaten zijn onder meer in elke Dichterbij te bewonderen. Met veel creativiteit en inspiratie zet MooiMerk bedrijven op de kaart. Helmert en Rik vinden het belangrijk om zich in te leven in de wereld van de klant. “Het is geweldig om bedrijven van binnen te bekijken en te zien wat er gebeurt. Daar steken we graag tijd in, omdat we ons dan goed kunnen inleven in de klant. En het levert meteen ideeën op”, zegt Helmert. Rik is uit hetzelfde hout gesneden. “Als we brainstormen met ondernemers tekenen we schetsboeken en whiteboards vol. Het is geweldig als we met mooi beeld of een grafisch ontwerp de kern weten te raken!” 37
3375
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.
EXCLUSIEVE KORTING
OP = OP
SPECIALE LEDENDAGEN IN DE EFTELING
EXCLUSIEF CONCERT BACHVERENIGING
Kom op 21 en 22 maart 2015 naar de Rabobank Ledendagen in de Efteling. Beleef een sprookjesachtige dag vol wonderlijke verhalen en sensationele attracties. De Efteling blijft verwonderen! Voor de
Op 28 februari 2015 is er een exclusief kamerconcert voor Rabobank-leden in Museum Speelklok te Utrecht. Tegen het decor van automatisch spelende muziekinstrumenten brengt de Nederlandse
Rabobank Ledendagen betaalt u slechts € 17 per persoon. Kinderen tot en met drie jaar zijn gratis. Tickets zijn beschikbaar vanaf maandag 8 december. Aanmelden kan via rabobank.nl/dichterbij.
Bachvereniging stukken van Bach en Jean-Philippe Rameau ten gehore. Ook krijgt u een highlighttour door het museum. Kijk op rabobank.nl/dichterbij voor meer informatie. Let op: op = op!
VOORDEEL
KORTING
WORD NU VOORDELIG LID VAN SENIORWEB
MET 50% KORTING NAAR INDOOR BRABANT
SeniorWeb helpt senioren op weg in de digitale wereld. SeniorWeb biedt o.a. (online) computercursussen, het tijdschrift Enter en computerhulp via de telefoon, per e-mail en zelfs aan huis. Rabobank-leden
Van 12 t/m 15 maart staan de Brabanthallen in Den Bosch in het teken van de paardensport tijdens de 48e editie van Indoor Brabant. Vier dagen lang demonstreren de beste ruiters ter wereld hun kun-
38 GELDERSE VALLEI
kunnen nu profiteren van een speciale aanbieding. Voor € 29 per jaar wordt u lid en ontvangt u het boek Veilig en vertrouwd online t.w.v. € 10,50 cadeau. Ga naar seniorweb.nl/ rabobank en meld u aan!
nen en zijn er verschillende activiteiten. Rabobankleden kunnen dit evenement bijwonen met een maximale korting van 50% (op = op). Kijk voor meer informatie en voorwaarden op rabobank.nl/dichterbij.
BERT FABER
3375 - 685001
COLUMN
Senior fiscalist bij de Rabobank
Niet leuker, wel eenvoudiger?
3375
U bouwt dus langzamer pensioen op en wellicht zelfs minder
}eS"g~ }eS"g~
L
euker kunnen we het niet maken, wel makkelijker‘, is de slogan van de belastingdienst. Fiscale wetswijzigingen maken het leven echter niet altijd eenvoudiger. Bijvoorbeeld op het terrein van pensioenen. Met ingang van 1 januari 2015 wijzigen de pensioenregels door een aanpassing van het zogenoemde Witteveenkader. Eén van deze wijzigingen is dat u langer moet werken om een pensioen op te bouwen dat vergelijkbaar is met het pensioen onder de oude regels. De overheid gaat er nu nog vanuit dat u uw pensioen in 35 jaar opbouwt. De door de overheid ingestelde norm voor ‘voldoende pensioen’ is nu 70% van uw laatstverdiende brutoloon. Vanaf 1 januari 2015 gaat de overheid er vanuit dat u uw pensioen in 40 jaar opbouwt en is de nieuwe norm voor ‘voldoende pensioen’ 75% van het gemiddelde brutoloon over uw hele loopbaan. Daarnaast verandert er ook het een en ander als u een inkomen boven de € 100.000 hebt. Over het inkomen boven € 100.000 mag u vanaf
1 januari 2015 namelijk niet meer fiscaal voordelig pensioen opbouwen. Dit kan dus invloed hebben op de hoogte van uw ouderdomspensioen, partnerpensioen en wezenpensioen. Wel mag u op vrijwillige basis deelnemen aan een nieuwe regeling, de zogenoemde nettolijfrente of een nettopensioen. Hiermee kunt u onder bepaalde voorwaarden een bedrag opbouwen uit uw nettoloon voor een inkomensaanvulling na pensioen of overlijden. Voor iedereen geldt dus dat zij langzamer pensioen opbouwen en wellicht zelfs minder. Aanvullend inkomen voor de oude dag is dan welkom. Bijvoorbeeld door op een fiscaal aantrekkelijke manier te sparen, maar ook daar wijzigt iets in. Per jaar mag u een maximaal bedrag als inleg op een lijfrente van de belasting aftrekken door een tekort aan pensioenopbouw in het voorgaande kalenderjaar: dit is uw zogenoemde jaarruimte. De formule voor de berekening van deze jaarruimte wordt aangepast. Hierdoor kan uw jaarruimte veranderen en dus ook uw inleg op een lijfrente. Een andere manier om uw pensioen aan te vullen, is bijvoorbeeld door (extra) af te lossen op uw hypotheek of door te sparen of beleggen in box 3. Kortom: de opbouw van uw oudedagsvoorziening kan vanaf volgend jaar (aanzienlijk) worden beperkt en wordt er niet eenvoudiger op. Wilt u weten wat dit voor u betekent? Laat u dan adviseren door uw bank of kijk op rabobank.nl/pensioenwijzigingen. 39
SPRING MAAR ACHTEROP
'Brood en banket'
3375
WIE: Jaap en Aukje van der Veer WAT: ambachtelijk brood en banket uit eigen bakkerij, met Friese specialiteiten als oranjekoek en natuurlijk onze eigen Gelderse Verleiding. WAAR: in Barneveld, aan het Pastoor Gowthorpeplein. Ons brood en banket wordt bovendien in vele horecagelegenheden en bedrijven geserveerd. En natuurlijk bezorgen wij ook aan huis! WAAROM: omdat wij samen met onze medewerkers onze klanten vijf dagen per week van vers brood en banket willen voorzien. In 80 verschillende soorten, in alle seizoenen en we vinden het belangrijk om mee te gaan met onze tijd. We kunnen veel creativiteit kwijt in banket. Zo maken we diverse soorten cake, traktatie gebakjes en eigengemaakte roomboter koeken en koekjes. De laatste tijd zie je echte trends in gezonde voeding waardoor de vraag naar speltbrood groot is. We hebben dit dan ook dagelijks in onze winkel. In het weekend bieden we mooie desembroden aan op de bodem van de oven gebakken, waar klanten zelf mooie plakken van kunnen snijden. Op die manier spelen we in op de vraag van onze klanten. Daarbij zijn we altijd op zoek naar de mogelijkheden om de verhouding van kwaliteit en prijs optimaal in te vullen.