/FaktaarkGlobalFuturekull1

FAKTAARK Global Future - NHO Oslo og Akershus

TALENTER – MANGFOLD - FORBILDER

Global Future er NHOs program for å mobilisere høyt utdannede kvinner og menn med flerkulturell bakgrunn til relevante posisjoner i arbeidslivet; til ledelse og styrearbeid. Global Future vil fremme gode historier og de gode rollemodellene. Det er et bredt partnerskap som står sammen om finansieringen av Global Future.

Bakgrunn

Arbeidsmarkedet i Norge internasjonaliseres. Globalisering skaper nye kunnskapsbehov. Ressurser og talenter må forvaltes på gode måter i privat næringsliv og i offentlig sektor. Et mangfoldig sammensatt arbeidsliv åpner for ny innovasjon, vekst og økonomisk lønnsomhet. NHO har etablert Global Future som en nasjonal satsning fordi vi ønsker å øke tilgangen av kompetente medarbeidere til bedriftene og bidra til generell god ressursforvaltning i arbeidslivet. Vi tror på gjensidig kulturforståelse og dialog mellom arbeidsgivere og personer med flerkulturell bakgrunn og Global Future vil skape slike møteplasser for kultur- og kunnskapsformidling som kommer hele samfunnslivet til gode. Målgruppen for Global Future er migranter med høyere utdanning og gode norskkunnskaper. Programmet skal favne ledertalenter, styrekandidater og personer med spisskompetanse og førstegenerasjonsinnvandrere er hovedmålgruppe. Totalt 13 NHO regioner vil etter hvert tilby programmet.

Organisering & Partnere

Global Future vil være en talentmobilisering av personer med kompetanse, ambisjoner, evner og personlige forutsetninger for å rekrutteres til sentrale posisjoner, lederstillinger og styreverv til beste for arbeids-, næringsog samfunnsliv. NHO har initiert programmet og leder prosjektene i hver region. Innholdsleverandører er valgt på nasjonalt plan, mens regionene velger sine hovedsamarbeidspartnere og styringsgruppe lokalt. NHO Oslo og Akershus går i partnerskap med Oslo kommune, Akershus Fylkeskommune, Innovasjon Norge og 6 lokale bedrifter i satsningen. Resultater og ringvirkninger av Global Future satsningen følges opp og evalueres og seniorforsker ved SINTEF er engasjert til å lede følgeevalueringen.

Deltakere

I utvelgelse av kandidatene til Global Future har vi lagt vekt på mangfold og balanse i forhold til erfaring, kvalifikasjoner og kompetanse, kulturell bakgrunn, bransje, alder, kjønn, motivasjon, global representasjon, regional spredning og fordeling offentlig/privat sektor.

NHO Oslo og Akershus har samarbeidet med Manpower Professional Executive i rekrutteringsprosessen. Våre utvalgte 25 deltakere representerer en imponerende kompetansebase og mangfold i ordets rette forstand.

Global Future Bedriftspartnere Oslo og Akershus 2010-12

Side 1 av 2

Deltakelse forplikter

Global Future handler om å bygge og synliggjøre kompetanse hos den enkelte. Kun kandidater med høyere utdannelse og gode norskkunnskaper kan søke om opptak i programmet. Slik kan kvalifisert arbeidskraft utnyttes bedre og vi kan øke tilfanget av kompetente medarbeidere i norsk arbeidsliv. Det er ingen deltakeravgift for Global Future kandidatene, men en forpliktelse om tilstedeværelse og aktivt engasjement gjennom programmet.

Det forventes at deltakere bidrar inn i programmet med sin unike bakgrunn og at de har tid og mulighet til å delta i hele programtiden. Søkere må ha klarsignal fra arbeidsgiver til å bruke tid i programmet. Nettverksbygging mellom deltakerne og mot næringslivet er en nødvendig forutsetning som det legges stor vekt på.

Mentorordningen gir kandidatene gode relasjoner i arbeidslivet og det etableres også nasjonale, virtuelle nettverk hvor deltakerne følger hverandre.

Programinnhold Totalt 19 heldags samlinger fordeles over 18 måneder. I tillegg kommer møter i læringsgrupper og møter med mentor. Det blir obligatorisk eksamen i styrekompetanse ved BI som gir 7,5 studiepoeng. Programmet har 5 hoved-temaer; Ledelse – Styrekompetanse – Retorikk – Nettverksbygging – Arbeidslivskunnskap inkl.

Etablererkompetanse.

Samlingene vil foregå i Oslo-området på velvalgte konferansesteder. Deltakerne får dekket opphold og måltider ved samlingene, mens de dekker evt. reisekostnader selv. Våre innholdsleverandører har høy faglig tyngde på sine fagområder. Her er litt om forventningene til hva deltakerne skal kunne tilegne seg i løpet av Global Future: Lederutvikling med mentoring (regi: www.aff.no) skal bl.a. bidra til at deltakerne:  får brukt sine kvalifikasjoner i relevante jobber, til glede for norsk arbeids- og samfunnsliv  styrker sine nettverk, innsikt, kunnskap og ferdigheter  bevisstgjør og styrke sin relasjonskompetanse som ledere  bygger tillit og deler suksesser internt og eksternt i programmet Styrekompetanse (regi: www.bi.no) skal bidra til at deltakerne:  kjenner sentrale problemstillinger/teorier av betydning for styrearbeid i privat og offentlig sektor.  kjenner de viktigste lover og regler som styreopprettelse og drift av forskjellige selskapsformer  kjenner til prinsipper for økonomistyring og regnskapsførsel av betydning for styret  kan bidra i strategivalg og vurdere de disposisjoner den utøvende ledelse foretar  har et bevisst forhold til rollen som styremedlem, deriblant ansvar/forpliktelser overfor bedriftens ulike interessenter Retorikk (regi: www.retoriskinstitutt.no) skal bidra til at deltakerne  blir sterke i diskusjoner, presentasjoner og taler og mestrer retoriske verktøy  kjenner til det retoriske fundament, inkl. forankring av tese/hovedbudskap og argumenters bevisføring  Konkrete språklige virkemidler og analyse av egne og andres presentasjoner/taler

NHO Oslo og Akershus ser frem til, sammen med våre samarbeidspartnere, å fronte et viktig og spennende bidrag til vekst og verdiskaping i vår region og til at talenter, mangfoldet og forbilder synliggjøres gjennom Global Future.

NHO Oslo og Akershus tha/ nov 2010

Global Future Bedriftspartnere Oslo og Akershus 2010-12

Side 2 av 2