Rapport d'Activités 2014 - Fondation de Lille

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ACTIVITÉS

FONDATION TERRITORIALE

LA FONDATION DE LILLE

Reconnue d’utilité publique par décret du 08 août 1997 Reconnue Fondation abritante par arrêté du 15 février 2008 Fondation territoriale Hébergée au Pavillon Saint-Sauveur 99, rue Saint-Sauveur BP 667 59033 LILLE CEDEX www.fondationdelille.org fondationdelille@gmail.com

RESPONSABLE de publication : Delphine VANDEVOORDE, Directeur

RÉDACTION et CONCEPTION graphique : Céline BLAS, Assistante de Direction Delphine VANDEVOORDE, Directeur REMERCIEMENTS pour les Prêts photos ©: Fondation de Lille, Ville de Lille, CFTA, École de la 2e Chance, Fotolia, Banque CIC Nord-Ouest, Gilles AUBIN.

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SOMMAIRE SOMMAIRE

LA FONDATION DE LILLE : GÉNÉTIQUEMENT TERRITORIALE .........................................P7

- Une nouvelle gouvernance

- La Fondation

de Lille en chiffres - Partenariat

avec le CFF

PROXIMITÉ SOCIALE « AGIR PRES DE CHEZ VOUS » ................................................P15

- Le Fonds Social - Les Bourses de l’Espoir

SOLIDARITÉ INTERNATIONALE ...........................................P27 HUMANITAIRE ET SENSIBILISATION

- Missions humanitaires - Semaine de la Solidarité Internationale - Le Fonds Solidarité Climat

ACTIONS CULTURELLES ..........................................................P39 DIALOGUE DES CULTURES

- Prix Littéraire «Alain Decaux» de la Francophonie - Les Musiciens et la Grande Guerre

REMERCIEMENTS AUX PARTENAIRES ................................P43 FINANCES .....................................................................................P45

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L’année 2014 constitue une étape importante dans l’histoire de la Fondation de Lille. Le Conseil d’Etat a validé les propositions de modifications de statuts entamées en 2012.

Un nouveau conseil d’administration a été installé le 16 septembre 2014. Sa nouvelle composition comprend des membres du milieu économique et conforte l’ancrage territorial de la Fondation.

L’année 2014 a également été marqué par le développement important du mécénat au profit des missions sociales de proximité, et notamment au travers de l’action des Bourses de l’Espoir.

Nous avons aussi pu compter sur le soutien des collectivités locales malgré le contexte économique difficile.

Je souhaite remercier l’ensemble des partenaires pour leur précieuse participation au développement et aux nombreuses actions menées par la Fondation. Leur contribution financière et technique donne à la Fondation la possibilité d’agir de façon plus efficace auprès des personnes les plus démunies.

ÉDITO

L’année 2015 est une année pleine de promesses. A l’heure où nous rédigeons ce rapport, la Fondation de Lille est sollicitée pour abriter, en son sein, des fondations. Cette nouvelle étape sera décisive pour son développement futur.

Encourager davantage la philanthropie au profit de l’intérêt géneral dans notre région et contribuer au mieux être des habitants de notre région, telle est l’ambitieuse mission de la Fondation de Lille.

Didier DELMOTTE Président

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Outil juridique abouti, la Fondation de Lille est prête à relever de nouveaux défis.

LA FONDATION DE LILLE GÉNÉTIQUEMENT

TERRITORIALE

Une nouvelle gouvernance, un comité d’experts, un comité de partenaires mécènes, une équipe salariée restructurée, la Fondation de Lille est désormais un outil juridique abouti qui permet de conforter son ancrage territorial et se concentrer sur le développement de la philanthropie dans la région Nord-Pas de Calais, en partenariat avec les collectivités locales, les associations et les acteurs privés.

UNE NOUVELLE GOUVERNANCE Entre ouverture et tradition En 2012, la Fondation de Lille a engagé des modifications de statuts.

En mars 2012, le Conseil d’Etat proposait de nouveaux statuts types. Ils donnaient, notamment, la possibilité d’ajouter un nouveau collège de partenaires institutionnels.

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LES MODIFICATIONS APPORTÉES - création d’un nouveau collège de Partenaires Institutionnels ;

- suppression du collège des membres de Droit, remplacé par un Commissaire du Gouvernement, garant de l’intérêt général ;

- ajout d’un invité permanent : le Maire de Lille ou son représentant (voix consultative).

Le Collège des membres fondateurs est maintenu : ses 4 membres , « gardiens » veillant au bon respect du projet initial de la Fondation inspiré par le fondateur, sont nommés à vie.

Le Collège des personnalités qualifiées regroupe 5 personnalités de la société civile impliquées dans la vie du territoire.

Pour la Fondation de Lille, il s’agissait de conforter Le Collège des salariés est maintenu également. sa vocation territoriale, d’intégrer de façon plus importante, des membres de la société civile et Le Collège des Partenaires Institutionnels, nouveau collège, a permis de faire entrer au conseil d’ouvrir le conseil au monde économique. un représentant des banques, un représentant des Les administrateurs ont également fait le choix d’un entreprises et deux organismes territoriaux. Ses conseil d’administration avec un commissaire membres sont nommés à vie : du gouvernement remplaçant ainsi le collège des membres de droit.

Les modifications de statuts de la Fondation de Lille ont été approuvées par un arrêté du Ministère de l’Intérieur daté du 23 mai 2014 après avis du Conseil d’État.

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- Banque CIC Nord-Ouest : partenaire historique de la Fondation de Lille ayant participé à la constitution du capital initial exigé par le Conseil d’Etat.

- Dalkia Nord- Groupe EDF, fidèle partenaire de la Fondation de Lille Lille’s Agency (ex APIM), agence en business developpement, experte dans le développement et l’accompagnement d’entreprises sur le territoire de Lille Métropole - Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire Nord-Pas de Calais (CRESS)

NOUVELLE COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION COLLÈGE des fondateurs Didier DELMOTTE Charles PROY Jacquie BUFFIN Véronique DAVIDT

MEMBRES DU BUREAU Didier DELMOTTE, Président Éric COTTE, Vice-Président Charles PROY, Secrétaire Gérard COUROYER, Trésorier

COLLÈGE des personnalités qualifiées Dr Serge COEQUYT Gérard COUROYER Catherine FAIDHERBE Marie-Thérèse ROUGERIE Maître Frédéric ROUSSEL

Les membres du bureau ont un mandat de 3 ans renouvelable.

COLLÈGE des salariés

Delphine VANDEVOORDE

COLLÈGE des partenaires institutionnels Banque CIC Nord-Ouest, représentée par Éric COTTE, Président Directeur Général

Dalkia Région Nord- Groupe EDF, représentée par Bernard LECOMTE, Délégué Régional Lille’s Agency (anciennement APIM), représentée par Luc DOUBLET, Président

Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire Nord-Pas de Calais, représentée par Jean QUÉMÉRÉ, Président INVITÉ PERMANENT : le Maire de Lille, représenté par Marie-Christine STANIEC-WAVRANT, Adjointe au Maire de Lille COMMISSAIRE DU GOUVERNEMENT : représenté par Guillaume THIRARD, Secrétaire Général Adjoint à la Préfecture du Nord

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LES COMITÉS Au sein d’une fondation reconnue d’utilité publique, le conseil d’administration est souverain. Les statuts donnent cependant la possibilité de créer des comités d’experts ou de partenaires permettant d’éclairer les administrateurs de leur expertise.

COMITÉ D’ÉTHIQUE ET D’ARBITRAGE Composé de personnalités de la société civile, le comité d’Ethique et d’Arbitrage fait des propositions d’affectation des fonds collectés par la Fondation au conseil d’administration.

Professeur Alain LOTTIN, Président Historien - Président honoraire des Universités d’Artois et de Lille III Maître Jean-Louis BROCHEN, Avocat, Ancien bâtonnier Professeur Antoine CORTOT, Professeur des universités, Ancien chef du service des maladies de l’appareil digestif, CHRU de Lille Dominique CRÉPEL, Président Honoraire de la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire du Nord-Pas-de-Calais, Ancien Président de la Fondation MACIF, Président de Nord Actif Patrick MARKEY, Ancien Directeur de la Direction Départementale du Travail, de l’Emploi et la Formation Professionnelle du Nord Michel QUINT, Écrivain Anne URBANOVSKY, Directrice de la Mairie de quartier de Lille-Sud COMITÉ DES PARTENAIRES MÉCÉNES Les partenaires mécènes de la Fondation de Lille sont associés au développement et aux réflexions stratégiques de la Fondation de Lille.

Lors des réunions du comité, les partenaires sont également informés de l’utilisation des fonds qu’ils confient à la Fondation.

- Banque CIC Nord-Ouest - Caisse d’Epargne Nord France Europe - Coexia - Cofely INEO GDF-SUEZ - Cofely Axima GDF- SUEZ - Crédit Agricole Nord de France - Crédit du Nord - Dalkia Nord- Groupe EDF - EDF Nord-Pas de Calais - Eiffage Thermie Nord - Laboratoires ANIOS - Norpac - Fondation Oxylane - SOGEA Caroni (Groupe Vinci Construction)

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RÉUNIONS

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Conseils d’Administration - 16 juin 2014 - 16 septembre 2014

Comités d’Éthique et d’Arbitrage - 07 juillet 2014 - 06 octobre 2014

Comité des Partenaires Mécènes

- 22 avril 2014

ÉVOLUTION DE L’ÉQUIPE SALARIÉE

Lors du Conseil d’Administration réuni le 16 septembre 2014, Delphine VANDEVOORDE, Attachée de Direction et salariée à la Fondation de Lille depuis le 28 août 2000, a été nommée Directrice par le Conseil d’Administration sur proposition du Président.

Corinne Lavoisy, Secrétaire à la Fondation et agent mis à disposition par la Ville de Lille depuis janvier 2008, a quitté ses fonctions en avril 2014 et a réintégré les services municipaux.

- le capital doit être garanti - les intérêts doivent être versés annuellement - les échéances de placements étalées Les liquidités de la Fondation sont placées de cette façon : - Titres BPCE 3,60 % (CIC) : ............61.860 € - Titres BPCE 3,50 % (CIC) : .........133.575 € - Obligations Bouytogaz (CIC) : .....50.000 € - Compte évolutif 125 : ...................170.000 € - Catip ONBL : ........................................60.000 € - Livret CIC..................................................6.851 € - Livret (CE) ...............................................7.514 € - Livret asso (CE) ...............................119.498 € - Livret CDN : ..........................................38.429 €

Céline BLAS, diplômée de l’Université, a été recrutée en mai 2014 en tant qu’Assistante de Direction en contrat à durée déterminée d’une durée d’un an, dans la perspective d’une pérennisation de son emploi.

LA FONDATION DE LILLE EN CHIFFRES LA DOTATION La Fondation de Lille, reconnue d’utilité publique, dispose d’une dotation non consomptible et sans droit de reprises Au 31 décembre 2014

Fonds Propres : 827.661 €

- Fonds associatif : .............. 620.272 € - Réserves : ..............................134.475 € - Legs : ......................................... 86.282 € - Report à nouveau : ........... - 13.321 € - Résultat 2014 : ..............................- 48 €

Quelques règles

Budget de fonctionnement de la Fondation spécificité d’une fondation territoriale ?

Les dépenses de fonctionnement de la Fondation de Lille s’élèvent, au 31 décembre 2014, à 127.060 € .

Contrairement aux traditionnelles fondations reconnues d’utilité publique, le budget de fonctionnement de la Fondation de Lille comprend une part de subventions publiques. Cependant, la tendance est au rééquilibrage public/privé.

Le fonctionnement de la structure est financé par plusieurs sources de revenu : - rémunération de la dotation placée ; - prestations de services (contribution des actions aux charges communes) ; - dons affectés au fonctionnement ; - subventions des collectivités locales ; - loyers d’un appartement (legs Burstin).

LES PLACEMENTS Les membres du Conseil d’Administration de la Fondation de Lille ont fixé des règles de bonne gestion : 10

RESSOURCES DE FONCTIONNEMENT

CHARGES DE FONCTIONNEMENT

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PARTENARIAT AVEC LE CENTRE FRANCAIS DES FONDS ET FONDATIONS La législation administrative et fiscale sur les fondations évoluent régulièrement. Les activités de la Fondation se développent. C’est pourquoi, les dirigeants de la Fondation de Lille doivent se munir d’outils professionnels et s’entourer de partenaires conseils.

La Fondation de Lille est membre du Centre Français des Fonds et Fondations (CFF) depuis sa création en 2003. Dès 2008, la Fondation de Lille s’est associée au CFF en participant, de façon très active, au sein du cercle de travail sur le thème des Fondations territoriales.

PROMOTION DES FONDATIONS TERRITORIALES : SÉMINAIRE À LILLE

La Fondation de Lille est considérée comme étant la première Fondation Territoriale en France créée au service d’un territoire, sur le modèle des « Community Foundations » nées aux Etats-Unis au début du XXe siècle. Ce modèle de Fondation se développe de façon importante en Europe et partout dans le monde.

Trois tables rondes ont été organisées.

Elles ont permis de bénéficier des réflexions des intervenants sur les enjeux de co-construction entre acteurs publics et privés, sans aucun objectif d’appropriation mais dans une logique de partage d’expériences et de connaissance et plus généralement de s’ interroger sur la nécessité de (re) créer du lien social sur les territoires.

Didier DELMOTTE et Delphine VANDEVOORDE étaient invités à participer aux tables rondes.

Ce séminaire a permis d’apprécier la multiplicité des acteurs de la région Nord-Pas de Calais, oeuvrant pour l’intérêt général et de découvrir également la richesse des fondations territoriales, outil philanthropique permettant de catalyser les solidarités locales, aux bénéfices des habitants.

La Fondation de Lille remercie la Ville de Lille pour la mise à disposition de l’Hermitage Gantois, lieu prestigieux qui a été particulièrement apprécié par les invités.

Le but des travaux du cercle de travail au CFF est de faire connaître ce modèle de fondations auprès des collectivités, des entreprises, des grands donateurs et des acteurs de l’Économie Sociale et Solidaire. L’objectif est également de présenter les nombreuses initiatives qui se développent en France actuellement. Un colloque a eu lieu en octobre 2013 à la Caisse des Dépôts et Consignations à Paris. Un fascicule intitulé « Fondations Territoriales : pour une philanthropie de proximité » a été publié à cette occasion.

La Fondation de Lille et le CFF ont organisé un séminaire à l’Hermitage Gantois, haut lieu historique de lille, le mardi 23 septembre 2014.

Des représentants de fondations communautaires allemandes et belges, des spécialistes et acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire, des représentants du monde institutionnel, économique, associatif ou éducatif étaient invités à échanger et à débattre sur le rôle et la place des fondations territoriales au sein des territoires en France.

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VERS UN RÉSEAU DES FONDS ET FONDATIONS DU NORD-PAS DE CALAIS

La Fondation de Lille et le réseau Alliances ont organisé, en partenariat avec le CFF, une première réunion des fonds et fondations du Nord, le mardi 23 septembre 2014, dans les locaux de la MEL (Métropole Européenne de Lille).

23 structures étaient présentes à l’occasion de cette première rencontre.

Il s’agit de faire émerger un premier groupe qui pourrait, à l’avenir, se réunir régulièrement.

L’objectif de cette démarche est d’avoir une visibilité sur les actions menées par chacune des structures, de mener des réflexions communes sur des problématiques liées au territoire, d’échanger de l’information et de travailler en lien avec les associations de la région.

La même expérience, déjà menée en Rhône-Alpes, connaît un grand succès. Florence Bonnerue, Directrice Générale Adjointe de la Fondation «Pour l’Université de Lyon», a apporté son témoignage sur cette expérience commencée il y a 5 ans.

La Fondation de Lille remercie la MEL (Métropole Européenne Lille) pour la mise à disposition d’une salle dans ses locaux et pour l’accueil qui a été réservé aux membres du groupe.

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La Fondation de Lille mène des actions sociales de proximité ainsi que des actions de solidarité internationale pour une solidarité ici et partout dans le monde.

© Atelier Jeunes et Partage

PROXIMITÉ SOCIALE

« AGIR PRÈS DE CHEZ VOUS » Proche des habitants rencontrant des difficultés sociales dans la région Nord-Pas de Calais, la Fondation de Lille mène des actions sociales de proximité, d’accès à l’éducation, à la formation, pour faciliter l’insertion professionnelle. Elle soutient également des projets de lutte contre l’illettrisme et de réinsertion.

FONDS SOCIAL

Le Fonds social de la Fondation de Lille a été créé en 1993 grâce à un don d’entreprise.

La Fondation a depuis affecté plus de 350.000 € à des actions sociales de proximité dans la région Nord-Pas de Calais, au profit des publics les plus défavorisés.

OBJECTIF

Le Fonds Social a pour but aujourd’hui de venir en aide aux personnes en situation de grande précarité, inscrites dans une démarche de réinsertion. Dans ce cadre, des aides ponctuelles et personnalisées sont apportées à des personnes rencontrant des difficultés financières, administratives et personnelles, à la suite d’accident de la vie (chômage, décès, divorce, maladie...). L’intervention de la Fondation de Lille permet ainsi de débloquer des situations particulièrement difficiles, voire dramatiques.

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La Fondation de Lille intervient toujours en dernier recours et paie les dépenses sur présentation de justificatifs.

La participation financière de la Fondation de Lille varie entre 150 et 500 € par dossier.

Dans le mesure du possible, et en accord avec les assistantes sociales, la Fondation de Lille demande une participation (même symbolique) de la personne ou de la famille concernée.

En 2014, la Fondation a institué une fiche de demande type de fonds social qui doit être instruite par les assistantes sociales pour chacune des demandes.

AIDES APPORTÉES EN 2014 La Fondation a soutenu des personnes ou de familles sans ressources ou bénéficiant de peu de ressources parfois hébergées dans des centres d’insertion. Les demandes sont de plus en plus nombreuses chaque année.

En 2014, 11.357,59 € ont été dédiés à ces actions.

MÉTHODE DE TRAVAIL Les dossiers sont proposés à la Fondation par des associations ou des organismes sociaux spécialisés et compétents dans le domaine de la réinsertion et du suivi des personnes en situation de grande fragilité.

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© Fotolia

L’intervention de la Fondation de Lille a permis de financer : Structures relais ayant sollicité la Fondation de Lille :

- des dettes diverses (loyers, électricité, assurances ...), - des paiements de titres de transport dans le cadre de recherches d’emploi ou d’accompagnement social (non pris en charge par les dispositifs d’Etat), - une participation aux frais de formation (moins de 500 € ), - des timbres fiscaux pour une régularisation de la carte de séjour dans une démarche de réinsertion professionnelle, - du matériel divers de première nécessité (poussette, vêtements ...), - des mutuelles étudiantes, - des droits d’inscription à l’université.

- Association La Sauvegarde - Association AFEJI - Association Louise Michel - Association Itinéraires - Association Frédéric Ozanam - Association SAFFIA (Solidarité aux Femmes d’Ici et d’Ailleurs ) - Association OSLO, Pôle maintien dans le logement - CCAS Ville de Lille - CCAS Lys -Lez-Lannoy - CHRS Sara - Consulat du Sénégal - CROUS de Lille - l’Abri, centre d’accueil d’urgence - UTPAS d’Hellemmes - UTPAS Lille Vauban - SIUMPPS de Lille 1 (Centre de santé des étudiants)

32 % du budget a été consacré à des secours au profit d’étudiants en situation de grande précarité En 2014, des assistantes sociales du CROUS de Lille, de Missions Locales, d’associations ont sollicité la Fondation de Lille pour venir en aide à des étudiants en situation de grande précarité : dette de loyers, paiement de mutuelle étudiante, frais de transport, frais de formation ou de stage, inscription à l’université.

« De petites aides pour débloquer des situations compliquées voire dramatiques » 16

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La Fondation de Lille est venue en aide financièrement à un habitant du quartier subissant des maltraitances physiques et morales de la part d’un membre de sa famille et qui devait être relogé d’urgence en Maison de retraite.

La Mairie de Quartier du Faubourg de Béthune, en lien avec les services du CCAS de la Ville de Lille, a contacté la Fondation de Lille qui a pris en charge le financement de mobilier auprès de l’association Emmaüs de Wambrechies.

Grâce à ce partenariat et à cette participation exceptionnelle, cet habitant a pu intégrer son nouveau domicile dans de bonnes conditions matérielles.

Assistante sociale - Mairie de Quartier du Faubourg de Béthune - Ville de Lille

Réveillons solidaires Des familles et des personnes isolées se retrouvent démunies au moment des réveillons de Noël et du Nouvel an. La solidarité et la participation de chacun permet d’oublier ces soucis financiers et d’être «comme les autres » pendant quelques heures festives.

En partenariat avec le CCAS de Lys-Lez-Lannoy

La Fondation de Lille a participé financièrement à l’organisation du réveillon solidaire organisé par le CCAS de la ville de Lys-lez-Lannoy destiné à des familles en situation de grande précarité de personnes isolées. Ce repas est organisé par le collectif «Causes Communes» regroupant des acteurs associatifs locaux.

Les 3 objectifs du projet étaient de :

- lutter contre l’isolement en organisant un évènement favorisant les rencontres et les échanges intergénérationnels et interculturels - proposer un évènement à destination des personnes n’ayant pas l’entourage ou les moyens financiers leur permettant de fêter la nouvelle année ; - rendre acteurs les bénéficiaires en les mettant au cœur du processus organisationnel.

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Cet évènement, organisé chaque année depuis 2011, rencontre un grand succès regroupant 200 convives. Ces personnes se sont apropriées ce réveillon en participant à son organisation et sortant ainsi de leurs isolement. Un élan de solidarité à l’égard des personnes âgées et des moins valides. Un système de co-voiturage a permis à 46 personnes à mobilité réduite de participer au réveillon. Une participation de 5 €/ personne et 10 €/ famille est demandée aux participants.

En partenariat avec la Ville de Lille et le service « Lille, Ville de la Solidarité »

À Lille, des réveillons solidaires sont également organisés pour les familles les plus démunies et les personnes isolées. De nombreux bénévoles s’impliquent dans la mise en oeuvre des ces moments festifs et des commercants locaux contribuent en faisant des dons alimentaires en nature.

Plus généralement, des actions sont menées tout au long de l’année au profit des sans-domicile-fixe et des plus démunis.

MERCI À NOS DONATEURS PARTICULIERS ET PARTENAIRES MÉCÈNES

LES BOURSES DE L’ESPOIR

POUR QUI ?

Créée en 1997, l’action des Bourses de l’Espoir a pour but de contribuer à l’ÉGALITÉ DES CHANCES par l’éducation et la formation des jeunes motivés et méritants quelles que soient leur origine ou leur condition sociale.

- de jeunes étudiants ou apprentis motivés et méritants rencontrant des difficultés financières pour la poursuite ou la finalisation de leurs études ;

- des personnes engagées dans une formation pour accéder à l’emploi rencontrant des difficultés sociales ;

Il s’agit également de soutenir des projets associatifs oeuvrant contre l’illettrisme et favorisant la réinsertion par la formation.

- des projets associatifs dont le but est la lutte contre l’illettrisme, l’aide à l’alphabétisation et à la réinsertion.

La Fondation attribue chaque année des bourses sur délibération de son COMITÉ D’ÉTHIQUE ET D’ARBITRAGE, présidé par le Professeur Alain LOTTIN, grâce aux dons d’entreprises et de particuliers collectés tout au long de l’année.

En lien avec des partenaires efficaces

Ces aides « COUP DE POUCE » permettent à des jeunes ou des personnes en formation, résidant dans la région Nord-Pas de Calais, de répondre à une difficulté financière à un MOMENT CRUCIAL de leur parcours.

La Fondation de Lille travaille de façon COORDONNÉE avec de nombreux partenaires afin de sélectionner au mieux les projets méritants et donner toutes les CHANCES aux candidats de trouver une solution appropriée aux problèmes qu’ils rencontrent : universités, grandes écoles, services sociaux, missions locales, Pôle Emploi, associations, fondations etc.

« L’Éducation comme rémède à l’exclusion, nous y croyons, nous agissons »

© iStock

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- TRANSMISSION des dossiers par le CROUS, les services sociaux ou certaines écoles : partenariat avec Sciences-Po Lille et HEI (la Fondation complète ainsi les dispositifs de démocratisation de l’accès aux études supérieures); - BONIFICATION des bourses : partenariat avec l’école SKEMA (100 %) ;

- PARTENARIAT avec l’université de Lille 2 pour soutenir financement l’année de mobilité d’ internes ou chefs de cliniques. Des dossiers sont préalablement sélectionnés par la CME (Commission Médicale d’Etablissement) selon le critère social et soumis, après instruction, au choix du Comité d’Ethique et d’Arbitrage de la Fondation de Lille ; - DISPOSITIF « Entreprendre Autrement » : en janvier 2011, Lille Métropole Communauté Urbaine a mis en place un plan d’actions quadriennal permettant notamment la mise en place d’un appel à projets permanent dans le cadre de l’Économie Sociale et Solidaire, en y associant des partenaires publics et privés. La Fondation de Lille a intégré la commission pour y soutenir des associations dont le projet entre dans le cadre des Bourses de l’Espoir.

© Ville de Lille

Le Comité d’Ethique et d’Arbitrage s’est réuni sous la présidence du Professeur Alain LOTTIN à l’occasion de deux sessions qui ont eu lieu le 07 juillet et le 06 octobre 2014 pour étudier les dossiers préalablement instruits et proposer l’affectation des Bourses de l’Espoir.

En 2014

- 62 dossiers présentés au Comité - 55 bourses attribuées - 51 bourses individuelles et 4 projets associatifs pour un montant de 74.500 €

La cérémonie des Bourses de l’Espoir s’est déroulée au Palais des Beaux-Arts de Lille sous le haut patronage de Martine Aubry, Maire de Lille et en présence des partenaires de la Fondation de Lille.

La soirée a été animée par Jean-Michel LOBRY, Journaliste et Président Directeur Général de la chaîne de télévision régionale Wéo.

Les jeunes lauréats, les associations primées, ainsi

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que l’ensemble des partenaires mécènes étaient présents à cette soirée, ponctuée de plusieurs tables-rondes et temps d’échanges.

Lumière était faite sur les différents lauréats, leur personnalité, leur parcours brillant et ambitieux, parfois même sur leur projet de mobilité financé par la Fondation de Lille.

Les projets primés ont également été mis à l’honneur par le biais des associations impliquées : Latitudes Contemporaines, l’Ecole de la deuxième Chance Grand Lille, le Rectorat de Lille et le Club de la Presse.

COUP DE PROJECTEUR SUR LES PROJETS ASSOCIATIFS SOUTENUS École de la 2e chance Grand Lille Dotation : 2.000 € Créée en 2006, l’École de la 2e Chance a pour but de favoriser l’insertion professionnelle et sociale des jeunes de 18 à 25 ans, sortis du système éducatif sans qualification et sans emploi, en lien avec les milieux économiques et éducatifs. Depuis sa création, près de 2.000 jeunes ont été accueillis au sein de l’Ecole, 65 % ont trouvé un emploi ou une formation qualifiante.

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PROJET « BEL ESPOIR » 7 stagiaires de l’École de la 2e chance Grand Lille ont participé du 3 au 9 juin 2014 à un voyage de Dunkerque à Saint-Malo à bord du «Bel Espoir».

L’objectif : réaliser une traversée à bord d’un 3 mâts de l’association AJD, (Association des Jeudis et Dimanches) créé par le père Jaouen, de Dunkerque à Saint-Malo avec 3 escales, dont deux dans les îles anglo-normandes, d’Aurigny et de Sark.

Cette aventure, a permis à ces jeunes de se découvrir, de gagner en confiance, de se responsabiliser. La pédagogie de l’AJD, basée sur l’action et la prise de responsabilités, ainsi que l’éloignement durant une semaine ont porté leurs fruits car à la suite de cette expérience, la majorité d’entre eux, a pris du recul sur leur projet et pris des décisions qui les ont conduits à l’emploi ou à la formation. « On est tout de suite responsable dans les manœuvres. J’avais peur de l’inconnu. Après Bel espoir je suis allé à Londres, ce que je n’aurais jamais osé faire avant. J’avais peur d’aller à l’emploi. Depuis, plusieurs projets se mettent en route et des rendez-vous fréquents avec les entreprises. Depuis Bel Espoir je me sens beaucoup plus calme». Damien, stagiaire

© École de la 2e Chance

LA CÉRÉMONIE

RETOUR EN IMAGES

© Ville de Lille

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Association Latitudes Contemporaines Projet proposé et instruit par la Commission « Entreprendre Autrement avec Lille Métropole » Dotation : 2000 €

Créée en 2003, l’association est à l’initiative de la conception et la réalisation d’un festival estival de danse contemporaine sur la métropole lilloise, l’Eurométropole et en Région Nord-Pas de Calais. Elle a par ailleurs développé un bureau de production et de diffusion, au service de plusieurs artistes (en moyenne 4 ou 5) et oeuvre de manière plus générale, la promotion et le développement de la danse contemporaine et de la performance dans la région. Des projets de médiation et de sensibilisation des publics aux formes contemporaines des arts de la scène sont proposés.

Parallèlement, Latitudes Contemporaines a développé des partenariats avec l’ALEFPA (Association Laïque pour l’Education, la Formation, la Prévention et l’Autonomie) et l’Aéronef. Elle œuvre, depuis 2010, à la formation des jeunes, de 13 à 21 ans, en grande difficulté face aux métiers du spectacle. Grâce à ces structures, de nombreuses entités culturelles lilloises accueillent désormais des jeunes pour des stages conventionnés.

Association Lille Basket Projet « Insertion par le sport » en lien avec le service Lille Ville Solidarité (LVS) Dotation : 1.000 €

Le sport est un vecteur important d’apprentissage du « vivre ensemble », d’épanouissement et d’ouverture vers les autres, vers le monde associatif ou le monde de l’entreprise. Un appel à projets annuel a été lancé par le service LVS auprès de 70 associations sportives lilloises.

Celles-ci étaient invitées à valoriser leur travail d’insertion au quotidien et les actions solidaires qu’elles mènent.

Trois critères ont été examinés pour cet appel à projet : - la valorisation de manifestations mises en place en faveur d’associations caritatives et de projets solidaires locaux et internationaux ;

- la solidarité en matière d’accès aux licences sportives et acquisition de matériel sportif pour les plus démunis ; - la valorisation des solidarités internes aux clubs : aide à l’insertion professionnelle, partage de réseau, visites d’entreprises, accompagnement individuel de jeunes dans leurs démarches de recherche d’emploi, offres de stage/emploi....

« Rythme your life ! Carte Blanche aux jeunes de l’ALEFPA »

L’association travaille aujourd’hui à la mise en oeuvre d’un Projet d’insertion sociale et professionnelle des jeunes. une vingtaine de jeunes devront mettre en place et organiser une soirée culturelle et artistique à l’Aéronef, de l’administration technique en passant par la communication, l’accueil public, la sensibilisation d’autres jeunes ainsi que la mise en place d’activités de relations publics. Au fil du temps, d’autres structures métropolitaines s’associent à ce projet pour accueillir des jeunes en stage : l’Opéra de Lille, les Rencontres Audiovisuelles, Hors Cadre, etc.

L’association Lille-Basket oeuvre depuis 2008 à la valorisation de la pratique du basket à Lille et au sein de sa métropole.

Le projet Basket Solidaire, financé par la Fondation de Lille, vise à permettre aux jeunes de familles démunies, n’ayant pas la possibilité de payer les licences nécessaires à la pratique sportive, de participer à un stage de basket et d’accéder à la licence sportive.

Dix jeunes, repérés durant l’année dans les tribunes de la salle de basket, ont été De nombreux partenaires ont été sollicités : la sélectionnés pour obtenir gratuitement cette Commission Européenne au tire du programme licence (obligatoire pour des raisons d’assurances « Erasmus », le Conseil Régional Nord-Pas de et de responsabilités).

Calais, le Conseil Général du Nord, la Caisse des Dépôts et Consignation et la Fondation de Lille.

Les jeunes ont pu participer au stage. Le matériel sportif a été offert. Ils ont ensuite pu participer à La restitution a eu lieu à l’Aéronef le 7 avril 2015 des matchs avec d’autres jeunes licenciés, dans un et a rencontré un vif succès. souci de mixité sociale.

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Anthologie « Entrer dans l’écrit» réalisés par des élèves allophones Dotation : 3.000 €

situations où l’écrit devient possible et de lui permettre de mesurer en quoi l’apprentissage de la langue française dépasse le cadre scolaire en étant un vecteur d’intégration.

Cette action a été menée en partenariat avec le Les productions traduisent la diversité des Centre Académique pour la scolarisation des parcours et des cultures d’origine. Il est, enfin, nouveaux arrivants et des enfants du voyage, la un moyen d’introduire un livre dans les familles Mission Prévention de l’Illettrisme de l’Académie parfois éloignées du monde de l’écrit. de Lille, le Club de la Presse, le Rectorat de Lille, le Crédit Agricole Nord de France.

Son objectif consistait à réaliser une publication professionnelle valorisant des écrits rédigés par des élèves allophones* accueillis dans des écoles et établissements scolaires de l’Académie de Lille. (*se dit de quelqu’un dont la langue maternelle est autre que le français).

Il s’agit avant tout d’une action de prévention de la lutte contre l’illettrisme : les élèves allophones sont un public sur lequel les efforts doivent être importants en matière de prévention de la lutte contre l’illettrisme : un adulte, dont la langue maternelle n’est pas le français, présente 20 % de risque de se retrouver en situation de grave difficulté face à l’écrit (contre 8 % pour les francophones).

Il s’agissait, par la production de textes, de permettre aux élèves de trouver de multiples

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ILLETTRISME : DÉFINITION

On parle d’illettrisme pour des personnes qui, après avoir été scolarisées en France, n’ont pas acquis une maîtrise suffisante de la lecture, de l’écriture, du calcul, des compétences de base, pour être autonomes dans les situations simples de la vie courante. Il s’agit pour elles de réapprendre, de renouer avec la culture de l’écrit, Selon la dernière enquête publiée en décembre 2012 par l’Agence Nationale de Lutte contre l’Illettrisme : - 7 % de la population française de 18 à 65 ans est concerné par l’illettrisme ;

- 11 % dans la région Nord-Pas de Calais, une des régions les plus touchées en France.

© Ville de Lille

LE CLUB DES LAURÉATS

Deux entreprises implantées sur le Parc Eurasanté avaient fait le déplacement pour présenter aux lauréats leurs activités et les opportunités de Le Club des Lauréats a été créé en 2012. Il carrière qu’elles pouvaient proposer : le groupe regroupe les lauréats de toutes les promotions BAYER et la société SOGIPHAR-PHARMAVISION. des Bourses de l’Espoir.

SES OBJECTIFS

- permettre un Retour d’EXPÉRIENCE des anciens boursiers,

La réunion s’est prolongée par un cocktail dînatoire, propice à la rencontre entre lauréats et entreprises.

- constituer un Réseau d’ENTRAIDE,

- favoriser la PROMOTION des richesses économiques et sociales du Nord-Pas de Calais (visites d’entreprises, rencontres avec des dirigeants, découverte de métiers d’avenir, sensibilisation à l’Economie Sociale et Solidaire..).

Lundi 27 octobre 2014, s’est tenue une réunion du Club des Lauréats au Pôle Eurasanté.

Les lauréats de la promotion 2014 et des anciennes promotions étaient invités à se rencontrer au sein du plus grand Parc Santé en Europe, pôle économique et scientifique, destiné aux acteurs de la filière santé-biologie-nutrition du Nord-Pas de Calais.

Après une brève présentation de la Fondation de Lille par son président Didier DELMOTTE, Arnaud DUMETZ, Secrétaire Général d’Eurasanté a présenté ce véritable vivier de compétences et d’excellences, catalyseur des projets des professionnels de santé, entreprises, laboratoires…

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Paroles de Lauréats

Après l’obtention de mon DUT Génie Civil en Septembre 2014, mon projet était d’intégrer une école d’Ingénieur, par la voie de l’apprentissage. Ma situation financière me permettait difficilement de faire face aux dépenses d’un tel projet. En m’octroyant la Bourse de l’Espoir, la Fondation de Lille m’a permis de poursuivre mes études dans les meilleures conditions, en laissant de côté les préoccupations financières et ainsi de pouvoir me concentrer un maximum sur mon but final qui est de réussir mes examens et d’obtenir mon diplôme d’Ingénieur. Elle m’a également aidé à intégrer l’entreprise SOGEA CARONI, mécène de la Fondation de Lille, pour effectuer mon apprentissage. Grâce à la Fondation de Lille, je vais pouvoir faire aboutir un projet qui me tient à cœur. Merci encore, je leur en suis très reconnaissant !

Barnabé - Etudiant à CESI Arras (©photo : Barnabé et Philippe PERROT de SOGEA Caroni)

Savoir, pendant ces moments difficiles, qu’on peut compter sur une institution, pour nous donner un coup de pouce, notamment financier mais aussi par ses réseaux, est une chance inouïe et indescriptible.

Je tiens sincèrement à remercier cette noble Fondation et ses donateurs qui, par leurs actions en faveur des jeunes étudiants dans leurs diversités, les soutiennent dans leurs parcours d’études et d’insertion professionnel.

Cette obole m’a permis personnellement de me concentrer pleinement dans mes études.

J’invite par cette occasion les lauréats, à s’investir dans l’animation du « CLUB des Lauréats », pour que les partenaires soient informés de l’évolution des lauréats, afin de continuer à aider la fondation pour soutenir d’autres jeunes et étudiants. Un grand merci à Delphine, qui a été pour moi plus qu’un coach. « Lauréat un jour, lauréat pour toujours » !

Ibrahima - SKEMA Master Contôle de gestion Audit- Animateur du Club des Lauréats En 2015, Ibrahima va intégrer un établissement bancaire partenaire de la Fondation de Lille pour un stage en alternance.

Je tenais à vous donner des nouvelles de Beyrouth où je viens de passer la plus belle année de ma vie ! Plus qu’un simple échange universitaire, il s’agit d’une formidable expérience de vie qui aurait été beaucoup plus difficile, voire impossible, sans le soutien préalable de la Fondation de Lille (..).Cette dynamique positive et le soutien de la Fondation de Lille, que je sais joignable à tout moment de l’année, m’a permis de trouver deux petits jobs durant l’année afin de soulager le plus possible l'aide financière de mes parents.

La Fondation attache beaucoup d’importance à la francophonie et je voulais là encore lui exprimer mes respects les plus sincères car, dans un pays comme le Liban, elle est très importante(...). Je reviens en terres lilloises dés la rentrée pour commencer un master de recherche en philosophie, politique et économie à l’IEP, je serai donc ravie de vous faire partager davantage mes souvenirs orientaux ainsi que de participer de plus près à la vie du Club des Lauréats.

Mes salutations les plus sincères et à très bientôt, Laurie, Étudiante à Sciences-Po/ESJ - Lauréate 2014

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J'ai eu la chance d'être sélectionnée en 2014 parmi les étudiants de 6ème année de médecine pour faire mon dernier stage d'externe à Montréal, cependant cette destination est une des plus coûteuses : billets d'avion, visa, inscription à l'université ainsi qu’à l'ordre des médecins du Québec. Nombreuses barrières administratives et financières ont été franchies progressivement avec l'aide de la Faculté de Lille qui a également proposé ma candidature à la Fondation de Lille pour la Bourse de l'Espoir.

Je garde un souvenir formidable de cette expérience professionnelle mais aussi culturelle qui clôturait mon deuxième cycle d'études de médecine.C'est également grâce à ce voyage réalisé l'été dernier que j'ai conforté mon choix pour la pratique de la spécialité de gynécologie-obstétrique et que mon projet d'un an de recherche à Montréal a vu le jour, et qui je l'espère aboutira... » Alice, Etudiante en Médecine à Lille 2 Lauréate 2014

REMERCIEMENTS AUX DONATEURS ET PARTENAIRES MÉCÈNES

La Fondation de Lille remercie également l’Ordre des Experts - Comptables Lille -Nord-Pas de Calais ainsi que le Rotary Club de Lille qui a organisé une soirée prestigieuse au Musée de l’Hospice Comtesse, le jeudi 22 mai 2014, au profit des Bourses de l’Espoir.

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SOLIDARITÉ INTERNATIONALE

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HUMANITAIRE ET SENSIBILISATION

MISSIONS HUMANITAIRES

SOLIDARITÉ AVEC LES PHILIPPINES Rappel de la catastrophe Le 8 novembre 2013, le typhon Haiyan de catégorie 5 (cyclone le plus violent jamais enregistré aux Philippines) a touché les Philippines dans la région centrale des Visayas, dévastant 36 provinces et affectant environ 11 millions de personnes (plus de 10% de la population).

à nouveau réuni le lundi 06 octobre 2014 pour étudier cette nouvelle proposition.

Après une évaluation précise des besoins locaux, le SPF a décidé de mettre en place un projet consistant à la réhabilitation d’un centre d’activité artisanale de la vannerie et de ses équipements pour les victimes du Typhon sur l’île de Busuanga.

Le SPF travaille en lien avec un partenaire local, Mirasol Outreach Foundation.

Le projet a pour but de soutenir l’économie locale en réhabilitant ce centre d’activité artisanale.

Il se déroule sur une période de 8 mois dans la commune de Old Busuanga, située sur l’île de Busuanga, dans la province de Palawan (démarré en avril 2014).

Plus d’un million d’habitations ont été endommagées, dont 530.000 complètement détruites. La province de Leyte a été l’une des Ce projet permet concrètement la reprise de régions les plus affectées (la ville de Tacloban, l’activité de 300 femmes. comptant plus de 200.000 habitants). Elle a été dévastée par le typhon et par des vagues de 6 Les objectifs de la réhabilitation du centre : mètres de haut provoquant de graves inondations.

- répondre aux normes anticycloniques ; - raccorder ce centre au réseau d’eau potable et Affectation des fonds d’électricité ; réhabiliter et installer des latrines ; La Fondation de Lille a collecté la somme de - améliorer les équipements, achetés localement, 89.720 € (cf.rapport d’activités 2013).

- permettre l’amélioration des conditions de Le Comité d’Ethique et d’Arbitrage s’est réuni le travail des femmes. mardi 17 décembre 2013 pour proposer une affectation des fonds aux ONG agissant sur le terrain. Les projets sélectionnés ont été présentés La Fondation Mirasol assure la formation et la mise en contact avec le circuit de distribution au dans le rapport d ‘activités 2013. niveau local et national.

La Fédération du Nord du Secours Populaire Français a souhaité proposer un projet différent Le comité d’Ethique et d’Arbitrage a accepté au Comité d’Éthique et d’Arbitrage. Celui-ci s’est d’affecter la somme de 16.500 € à ce projet.

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Le SPF a organisé une mission sur l’île de Busuanga aux Philippines pour l’inauguration du centre de vannerie en décembre 2014.

Delphine VANDEVOORDE, Directrice de la Fondation de Lille, a été invitée à y participer avec Jean-Louis CALLENS, Secrétaire Général de la Fédération du Nord du Secours Populaire Français et responsable, au niveau national, des actions internationales et le Dr Ismaël ASSOUNEY, membre du bureau national du SPF.

Delphine VANDEVOORDE a rencontré les responsables de la Fondation Mirasol, partenaire local du SPF et l’architecte qui a réhabilité le centre. Une rencontre a également été organisée avec l’ambassadeur de France à Manille. Celui-ci a apprécié la démarche du SPF qui a travaillé avec les autorités locales et consulté la population.

Elle a enfin rencontré les habitants de Busuanga et a pu constater toute l’utilité de ce centre, lieu de vie communautaire en plus d’être un centre de vannerie. Cette micro-activité économique a un potentiel de développement.

Enfin, le centre de vannerie a résisté, sans faiblir, au passage du typhon Hagupit qui a touché le centre des Philippines le 07 décembre 2014 et a servi d’abri aux habitants de la commune de Busuanga.

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SOLIDARITÉ AVEC LES POPULATIONS VICTIMES DE LA GUERRE DANS LA BANDE DE GAZA Rappel de la situation Le 26 août 2014, un cessez-le-feu a mis fin à 50 jours de guerre dans la Bande de Gaza.

Au lendemain de ces évènements, les chiffres communiqués par l’O.N.U sont éloquents : plus de deux mille personnes ont péri dans le conflit, dont un quart d’enfants. Pas moins de 18.000 maisons ont été détruites, laissant plus de 100.000 sansabris et autant de déplacés.

Un habitant sur quatre se retrouvait privé d’eau potable, tandis que la situation sanitaire se dégradait et que la population entière dépendait désormais de l’aide humanitaire.

L’appel à la solidarité En septembre 2014, la Fondation de Lille lance un appel à la solidarité en faveur des populations civiles, victime du conflit dévastateur.

Grâce aux dotations des collectivités locales et des dons de particuliers, la Fondation de Lille a collecté la somme de 45.220 € :

- Ville de Lille : ...................................................... 15.000 € - Conseil Régional Nord-Pas de Calais : ......15.000 € - MEL (Métropole Européenne de Lille) : .... 15.000 € - Dons de particuliers : ........................................... 220 €

© CFTA

Au 31 décembre 2014, le montant de la collecte s’élevait à 30.120 €. La MEL a versé une subvention de 15.000 € en janvier 2015 auquel s’est ajouté un don de particulier de 100 €.

Le Comité d’Ethique et d’Arbitrage de la Fondation de Lille s’est réuni le jeudi 15 janvier 2015 pour décider de l’affectation des fonds aux ONG spécialisées oeuvrant sur le terrain. La Fondation de Lille a réalisé un travail de repérage en amont, en lien avec le Ministère des Affaires Étrangères et le Consulat de France à Jérusalem, pour proposer des projets d’organismes au plus près des populations et reconnus pour leur professionnalisme dans leurs champs d’expertise.

L’affectation des dons 3 projets ont été retenus par le Comité d’Ethique et d’Arbitrage : Fédération du Nord - Secours Populaire Francais : : Dotation de 14.000 €

Le secteur de la santé n’a pas été épargné par les bombardements : au point culminant de la guerre, 45% des centres de santé publique n’étaient plus en état pour prodiguer des soins : 17 hôpitaux et 56 centres de santé ont été endommagés dans la Bande de Gaza, dont 6 centres du PMRS, (Palestinian Medical Relief Society), partenaire palestinien de SPF.

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PMRS intervient à Gaza depuis 30 ans, en lien avec le Cette ONG est une institution dans le paysage Ministère de la Santé, l’agence onusienne UNRWA et associatif gazaoui. Elle remplit deux objectifs : les ONG, avec une capacité d’action étendue à toute la Bande de Gaza : 4 centres de santé primaires, 1 centre - apporter aux enfants et adolescents des pour maladies chroniques, 2 centres de rééducation, camps de réfugiés un épanouissement un centre de consultation de physiothérapie, 1 personnel par l’expression artistique et centre de prêt de matériel fonctionnel et 1 clinique l’éducation populaire, en vue d’améliorer leur mobile desservant 10 communautés limitrophes à condition de vie, Israël.

- améliorer la condition des femmes Dès le 8 juillet, PMRS a déployé son plan palestiniennes par le développement d’intervention d’urgence pour répondre au économique et l’amélioration des conditions déclenchement de l’offensive militaire. sociopsychologiques.

En lien avec l’UNRWA, elle s’est déplacée dans les abris des écoles des Nations Unies où les victimes se L’ONG est incarnée par sa Présidente Majeda Al protégeaient instinctivement.

Saqqa dont le combat a été largement relayé dans la presse internationale.

Des équipes cliniques mobiles (composées de docteurs, physiothérapeutes, infirmiers, travailleurs Présente sur le terrain dès le début du conflit, psychosociaux, gynécologues..) ont prodigué, dans l’ONG a travaillé dans l’urgence auprès de plus la Bande de Gaza, des soins de santé primaire, de 10.000 familles victimes. Elle a distribué de des soins aux enfants affectés par des maladies la nourriture, des tickets de rationnement, des chroniques, des services de physiothérapie pour vêtements hivernaux, des médicaments, des kits les enfants souffrant de handicap, des suivis d’hygiènes, des couvertures et des repas. psychosociaux pour les enfants traumatisés par le conflit. Chaque clinique comprend un L’association a également organisé la distribution médecin généraliste, des infirmières, un laboratoire de bâches plastiques pour réparer partiellement d’analyse, et un gynécologue ou autre spécialiste en les fenêtres, portes ou encore planchers cassés. fonction des besoins.

L’objectif étant de combler les trous inhérents aux C’est, en tout, 10 cliniques mobiles qui se sont bombardements et raids israéliens. En plus de cela, déployées dans l’urgence permettant d’accueillir deux couvertures et une lampe rechargeable ont 400 patients/jour pendant le conflit, et 650 patients/ été distribuées pour chaque foyer. jour pendant la phase de redressement (avant le conflit, PMRS n’opérait qu’avec une seule clinique Le projet a permis d’améliorer les conditions auprès de 60 patients par jour). de vie de 115 foyers de Khan Younis, zone particulièrement touchée par le conflit.

Au total c’est plus de 26.000 patients traités, dont 813 femmes enceintes.

La Fondation de Lille a participé au financement de ce programme de soutien médical et psychologique auprès des enfants, mené avec ce partenaire local palestinien du SPF, Palestinian Medical Relief Society .

ONG CFTA (Culture and Free Thought Association) Dotation de 12.700 € Culture and Free Thought Association (CFTA) travaille dans la Bande Sud de Gaza auprès des enfants, des jeunes adolescents et des femmes. Avec plus de 60 employés.

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© CFTA

La dotation de La Fondation de Lille a permis l’achat de couvertures et de nourritures destiné à améliorer les conditions de vie des familles dont les maisons ont été touchées par le conflit. Les conditions météorologiques hivernales fragilisent davantage ces familles, principalement dans les communautés affectées de Khuza’a, Abbassan, Al Garera et Al Zaneh.

Dans la Bande de Gaza, l’ONG est devenue une référence dans le traitement des maladies mentales (traumatismes, dépressions, troubles du comportement), dans un contexte de stress permanent, d’isolation extrême et de mal-être récurrent des populations victimes du conflit.

Les organisations gouvernementales et les institutions faisant régulièrement appel à eux.

Le GCMHP cherche à se renouveler sans cesse en s’adaptant aux nouvelles pratiques et nouvelles méthodes de travail pour approcher les maladies mentales dans une zone de conflit.

L’organisation s’est donnée trois grands objectifs :

- contribuer à l’amélioration de la santé mentale de la population de la Bande de Gaza ;

- contribuer au développement des aptitudes des professionnels et acteurs de la santé mentale dans la Bande de Gaza ;

- améliorer le travail du GCMHP à travers le développement institutionnel et une meilleure gestion des connaissances axée sur la recherche.

La Fondation de Lille a participé au financement du fonctionnement des cliniques mobiles déployées à Rafah et à Beit Hanoun, zones reculées des infrastructures médicales où les communautés ne peuvent recevoir un accompagnement psychosocial et/ou médicalisé.

Le GCMHP a organisé durant 3 mois, à raison de 2 à 3 jours par semaine, une permanence dans ces zones reculées. Ces permanences ont permis la dispense de frais médicaux, l’accompagnement, le conseil et si besoin la médicalisation des personnes bénéficiaires, grâce au travail de quatre professionnels du GCMHP décentralisés.

© CFTA

ONG GCMHP (Gaza Community Mental Health Programme) : Dotation de 15.300 € Crée en 1990, le Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) propose, en Palestine, des soins psychologiques et des accompagnements psychiatriques auprès des populations locales (enfants, adolescents, femmes, familles ou victimes de violations des droits de l’Homme).

Les psychologues et psychiatres du GCMHP ont alors rencontrés de nombreux patients atteints de syndromes de stress post-traumatiques et d’affections mentales liées au conflit tel que les névroses, les états d’anxiété phobique, les dépressions et les troubles somatiques liés aux troubles psychiatriques.

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La charismatique Majeda El Saqqa, cofondatrice de l’association Culture and Free Thought Association (CTFA), a accepté de répondre à quelques-une de nos questions.

Pourquoi CFTA a décidé d’aider prioritairement les populations de Khan Younis ? Comment cela s’est-il matérialisé sur le terrain ?

Khan Younis a été la zone la plus touchée par le conflit parmi les 5 gouvernerats* de la Bande de Gaza : des centaines de maisons ont été totalement ou partiellement détruites et 570 personnes ont été tuées. (…) CFTA a décidé de répondre à la crise en lançant un appel destiné à distribuer de la nourriture, des fournitures de première nécessité mais également de fournir un accompagnement psychologique, social et éducatif aux enfants et à leurs familles. * désigne un gouvernement local en Palestine

Qu’avez vous réussi à entreprendre grâce à la coopération avec la Fondation de Lille ?

La Fondation de Lille a été l’une des principales structures à répondre à l’appel lancé par CFTA. C’était la première fois que nous travaillons ensemble mais la coopération a été fluide et facile.

L’aide a permis d’apporter un soutien aux familles qui ont perdu leurs maisons, en leur fournissant des fournitures essentielles pour faire face à la catastrophe .

Quels sont les principaux projets de CFTA pour cette année et comment envisagez-vous le développement de l’ONG ?

Nous allons continuer à apporter une aide humanitaire auprès des communautés les plus vulnérables de la Bande de Gaza, un soutien scolaire aux enfants affectés par la guerre, à supporter les écoles pauvrement équipées ou endommagées par la guerre, à accompagner les enseignants dans la gestion des troubles psychologiques des enfants et à proposer des activités valorisant l’implication des jeunes dans la communauté.

Majeda El Saqqa

Propos recueillis par Céline BLAS

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© CFTA

ACTION POUR LE MALI

SAFED : AIDE MEDICALE

Le 16 mai 2013, un repas de solidarité a été organisé Le Ziv Medical Center de Safed est situé à moins de à la Fondation de Lille, en présence du chanteur 20 kilomètres de la frontière syrienne. malien Salif Keita en vue de financer un projet de solidarité internationale au Mali.

Depuis février 2013, l’hôpital est confronté à un nombre croissant de blessés syriens, victimes des Grâce aux dons collectés, 3.700 € ont pu être bombardements de la guerre civile et cherchant accordés à l’association « Avec et Pour le une aide humanitaire de l’autre côté de la frontière, Mali », pour son projet de jardins maraîchers en dépit des tabous et de ce qui les sépare de leur scolaires à Bandiagara et Kombo-Kanye, qui voisin Israélien. sera réalisé en partenariat avec les associations GRDR et Agronomes sans Frontières Bretagne, la En 2013, ils étaient 235 patients, hommes, femmes communune d’Orchies (France), de Bandiagara et et enfants à être soignés dans l’hôpital pour de Dourou (Mali). des blessures sévères relevant souvent d’actes chirurgicaux. Ordre à été donné aux soldats israéliens de les laisser passer la frontière et de les Le projet fait suite aux rencontres autour du y reconduire à l’issue des soins.

Pays Dogon réalisées en décembre 2013 à Orchies, durant laquelle la délégation malienne Dans le cadre des projets de coopération entre Lille présente a évoqué le souhait du développement et Safed, la Ville de Lille a accordé à la Fondation d’une coopération autour des problématiques de Lille une aide financière de 3.000 € destinée à de la souveraineté alimentaire. Les conditions financer du matériel de soins au Ziv Medical Center géologiques, climatiques et sociales dans le Cercle de Safed, en vue de soigner les réfugiés syriens, qui de Bandiagara font que l’accès à l’alimentation est continuaient d’affluer. parfois menacé, mettant notamment en péril la scolarité des enfants. Les enfants, issus de secteurs La Fondation de Lille a financé des appareils isolés, doivent parfois choisir entre déjeuner le de réchauffement du patient en bloc opératoire midi au foyer ou rester à l’école toute la journée (gestion de la température par air pulsé) et des sans manger. pompes à perfusion. « Avec et Pour le Mali » souhaite renforcer les jardins maraîchers dans deux écoles pilotes :

- l’école de Kombo Kani où un jardin potager existe depuis 2010 ; - l’école Amayowo de Bandiagara distante de 20 kilomètres de la première.

Le projet prévoit la formation des instituteurs et des parents d’élèves aux plantations adéquates, le suivi des cultures, l’approvisionnement en semences, la sensibilisation à la protection des cultures et l’évaluation globale. À terme, l’association souhaite dupliquer le projet auprès d’autres écoles du secteur ne possédant pas encore de jardins potagers.

En raison des événements politiques puis climatiques, le projet n’a pas pu se réaliser en 2014. Sa mise en oeuvre est reportée à 2015.

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SEMAINE DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE UN ÉVÈNEMENT NATIONAL

La Semaine de la Solidarité Internationale (SSI) est le grand rendez-vous national de sensibilisation à la solidarité internationale et au développement durable.

Chaque année, depuis 1997, dans toutes les régions de France, durant la 3ème semaine de novembre, des citoyens se mobilisent pour organiser des animations originales et conviviales et sensibiliser ainsi le grand public à la solidarité internationale.

Grâce à ces milliers d’animations présentées en France, la semaine permet à chacun de prendre le temps de comprendre le monde dans lequel il vit, lui permettant ainsi de se positionner et d’« agir en citoyen solidaire ».

La Semaine met à l’honneur toutes les thématiques de la solidarité internationale : commerce équitable, respect des droits humains, échanges interculturels, citoyenneté, environnement, tourisme solidaire, santé ...

Participative et décentralisée, évènement national de proximité, la Semaine fédère à la fois les associations locales, les collectivités territoriales, les établissements scolaires ou socio-éducatifs, les syndicats et les comités d’entreprise. Tous se mobilisent, expriment leurs spécificités et montrent ainsi les multiples visages des engagements solidaires. ÉDITION LILLOISE La 11e édition de la SSI lilloise s’est déroulée du 14 au 23 novembre 2014 sur la thématique de l’Habitat.

Le collectif, regroupant plus de 60 associations, a proposé une cinquantaine d’animations.

Plus de 5000 personnes ont participé aux animations qui ont eu lieu partout à Lille dans 18 lieux d’accueil dont la maison Folie Wazemmes.

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OBJECTIFS DE LA SSI

INFORMER ET SENSIBILISER LE GRAND PUBLIC à la solidarité internationale sous ses diverses formes : développement durable, commerce équitable, tourisme durable, santé, respect des droits humains, santécommunautaire, éducation pour tous, micro crédits, citoyenneté, migration..

DONNER ENVIE D’AGIR, DE S’ENGAGER ICI ET AILLEURS : s’informer, partager ses compétences, consommer de manière responsable, voter, manifester participer à une campagne citoyenne, adhérer à une association, épargner solidaire, voyager autrement, faire un don..

FAVORISER LES ÉCHANGES ENTRE LES ACTEURS LILLOIS DE LA SOLIDARITÉ INTERNATIONALE : mutualiser les expériences, monter des actions en partenariat, coanimer des évènements pour favoriser le travail en réseau..

L’organisation de la Semaine a nécessité un important travail de coordination : 5 comités de pilotage sur 6 mois de préparation se sont réunis et 65 bénévoles ont été mobilisés pour les animations.

Au delà de la mise en collectif des associations lilloises, la SSI lilloise 2014 a permis de renouveler et de développer des partenariats avec Transpole, le CROUS de Lille, l’Association des Libraires Indépendants en NordPas de Calais.

D’autres structures ont été mobilisées : la Maison de l’Habitat Durable et la Maison de l’Architecture et de la Ville - Nord-Pas de Calais.

© Ville de Lille

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LE RÔLE DE LA FONDATION DE LILLE La Fondation de Lille a rejoint le collectif lillois en 2005. Elle est le porteur juridique et financier de la SSI lilloise. Elle met en œuvre financièrement l’événement à Lille au nom de l’ensemble des membres du comité de pilotage.

Elle établit les demandes de subventions, gère les fonds alloués et peut éventuellement effectuer des avances de trésorerie aux associations.

Elle rembourse les associations sur présentation de justificatifs des dépenses engagées.

De cette façon, la Fondation de Lille participe à la mise en œuvre d’une dynamique collective entre les associations de solidarité internationale, de l’Economie Sociale et Solidaire et des acteurs culturels participants.

En 2014, la Fondation de Lille a géré une subvention d’un montant de 30.000 € versée par la Ville de Lille.

© Ville de Lille

LE FONDS SOLIDARITÉ CLIMAT

L’année 2014 a été une année importante pour le déploiement du Fonds Solidarité Climat.

UNE DÉMARCHE ÉCO-CITOYENNE Le Fonds Solidarité Climat s’inspire de la démarche de compensation carbone.

Le constat a été fait que l’accumulation des gaz à effets de serre d’origine humaine participe au dérèglement climatique, et que, près d’un tiers des SON HISTOIRE gaz émis en France (DOM inclus) proviennent des transports (source : CITEPA - 2014 - incluant les Entre 2008 et 2011, le Service « Relations émissions des terres et forêts).

Internationales » de la Ville de Lille a mis en place un Fonds climat ayant pour objectif de sensibiliser Dans le cadre du Fonds Solidarité Climat, il s’agit les agents municipaux aux problématiques du donc d’estimer les émissions de gaz à effet de serre générées par nos déplacements en avion, en climat.

Il s’agissait d’estimer les émissions de carbone renseignant un calculateur disponible sur un site liées aux déplacements aériens, incompressibles, internet dédié (www.fondationdelille/climat) . des agents et élus de la Ville de Lille dans le cadre Les données chiffrées sont transformées en un don versé à la Fondation de Lille. de sa politique d’ouverture à l’international.

En 2013, la Fondation de Lille a ouvert ce Fonds à l’ensemble des citoyens, associations, collectivités et entreprises de la région Nord-Pas de Calais.

© Fotolia

Les fonds collectés permettent ensuite de financer des projets portés par des associations de la région ayant pour ambition de réaliser un projet à visée climatique, mis en oeuvre soit dans notre région soit dans les zones de coopération des collectivités territoriales du Nord-Pas de Calais.

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DÉPLOIEMENT DE LA COMMUNICATION 2014 - 2015 La concrétisation des premiers projets financés Dans le cadre de l’appel à projet 2013, deux structures ont reçu un co-financement de la Fondation de Lille : l’association le Partenariat a installé, dès novembre 2014, le comité local de suivi qui officialise le lancement de la deuxième phase du projet de sauvegarde et de mise en valeur de la mangrove de Saint-Louis. Dans le même temps, le Lycée Baggio (Lille) a réalisé son projet d’alimentation de son CDI - Centre de Documentation et d’Information - par l’énergie renouvelable.

Sensibilisation des acteurs sur le territoire Parallèlement à la concrétisation des projets financés, la Fondation de Lille a mené un travail de concertation avec la Ville de Lille, le CERDD (Centre Ressources Développement Durable) Nord-Pas de Calais et le GERES (Groupe Energies Renouvelables, Environnements et Solidarités) afin de développerla communication du fonds, sensibiliser les acteurs du réseau sur la particularité d’un tel outil et déployer les supports à même de permettre le lancement d’un nouvel appel à projets.

climatiques en région, à travers la «Dynamique Climat Nord Pas de Calais ». Cette initiative est portée, depuis 2008, par l’Etat (DREAL), le Conseil Régional Nord-Pas de Calais, le Conseil Départemental du Nord, celui du Pas-de-Calais et l’ADEME. Elle est animée par le CERDD qui, depuis 2014, organise des réunions préparatoires à la COP21, aux lesquelles participe la Fondation de Lille.

Le Fonds Solidarité Climat de la Fondation de Lille a obtenu l’adhésion des partenaires de la « Dynamique Climat – Agissons en Nord-Pas de Calais ».

Depuis le dernier trimestre 2014, un travail a été effectué sur les outils de communication pour valoriser le Fonds auprès du grand public et de l’ensemble des acteurs de la région : réalisation d’un dépliant de communication financé grâce à la généreuse participation de l’entreprise Dalkia Nord, et la mise en place d’un site internet dédié et d’un calculateur (www.fondationdelille.org) réalisé bénévolement par Gilles AUBIN, webmaster et webdesigner (www.gilles-aubin.net).

Un déploiement qui coïncide avec le rendez-vous international des négociations sur le climat : la 21ème Conférence des parties de la Conventioncadre des Nations Unies sur le changements climatiques, plus communément appelée COP21 qui se déroulera à Paris du 30 novembre au 11 décembre 2015.

La Fondation de Lille a ainsi participé à la 7e édition de Cap Climat, le 4 décembre 2014, qui marquait le lancement de la mobilisation régionale pour la COP21 et aux Estaminets du Climat 2014, rassemblement des acteurs lillois en vue de la COP21 à la Maison de l’Habitat Durable lors de laquelle une présentation du Fonds Solidarité Climat a pu être faite.

Véritable base arrière de la COP21, la région NordPas de Calais se mobilise pour faire converger les efforts, organiser des temps de rencontre et d’échange tout au long de l’année sur les enjeux

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© Fotolia

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Actions culturelles : ouverture sur le monde et dialogue des cultures et des territoires.

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ACTIONS CULTURELLES

DIALOGUE DES CULTURES

PRIX LITTÉRAIRE « ALAIN DECAUX » DE LA FRANCOPHONIE

HISTOIRE ET OBJECTIFS DU CONCOURS Depuis 2000, la Fondation de Lille organise un concours de nouvelles parrainé par Alain Decaux, de l’Académie et ancien Ministre délégué chargé de la Francophonie, en collaboration avec des associations de solidarité internationale, des structures culturelles, des représentations officielles de la France à l’étranger et diverses personnalités. Michel QUINT, écrivain, s’est associé à Alain DECAUX pour le parrainage de ce prix ouvert à l’ensemble des pays francophones.

Ce concours récompense des nouvelles inédites, écrites en langue française sur un sujet libre. Les lauréats sont récompensés par un prix financier et les textes primés sont publiés sous forme de recueil. Un Grand Lauréat est désigné par Alain Decaux et/ou Michel QUINT. Une remise des prix a lieu à Lille à l’issue du concours.

Fin 2012, début 2013, la Fondation de Lille a lancé la 5e édition du concours. Des supports de communication ont été envoyés aux ambassades et Maisons culturelles dans les pays francophones et diffusés par le biais d’internet, d’associations de solidarité internationale et par le biais du service des Relations Internationales de la Ville de Lille dans le cadre de ces zones de coopérations.

LA FRANCOPHONIE ET LE DIALOGUE DES CULTURES

L’objectif du concours est de :

La Fondation de Lille s’attache, en tant que - favoriser la création littéraire dans les pays Fondation Territoriale, à croiser deux thèmes qui francophones, mais également dans des lui sont chers : la Francophonie mais également régions du monde où l’édition est difficilement l’insertion des personnes allophones en accessible ; prévention de l’illettrisme, sur le territoire lillois et plus généralement sur le territoire du Nord-Pas - pérenniser et développer l’usage de la langue de Calais. française ; - créer une passerelle entre la francophonie et la région Nord-Pas de Calais afin de favoriser la découverte et la compréhension des différentes cultures, la prévention de l’illettrisme, l’aide à l’alphabétisation.

Terre d’immigrations depuis des siècles, nourrie de l’apport des cultures maghrébine, polonaise, italienne ou encore ouest-africaine, la région Nord-Pas de Calais est aujourd’hui encore une riche terre d’accueil, une mosaïque de cultures.

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Par le biais d’un prix catalyseur, la Fondation de Lille a pour objectif de rendre compte de la richesse des différentes cultures qui composent le vaste réseau des pays francophones et tout l’intérêt des échanges avec notre région.

LES LAURÉATS DE LA 5e EDITION Catégorie Afrique : Plus de 18 ans : « Hama le Taximan », de Oumarou Aboubacari BÉTODJI (Niger)

Aussi, le taux d’illettrisme en Nord-Pas de Calais est encore l’un des plus élevés en France. Les personnes allophones sont d’autant plus fragilisés que la bonne maîtrise du français est une clé de leur intégration.

Catégorie Europe – Amérique : Moins de 18 ans : « La Ville de Trayan » de Mirna DRAGAŠ (BosnieHerzégovine)

La Fondation de Lille souhaite faire de ce prix un plaidoyer pour l’écriture et un outil de la promotion de la Francophonie, ici comme ailleurs.

Plus de 18 ans (ex aequo) : « Dites-le avec des fleurs » de Klaus GERTH (Allemagne) « La Page Blanche » de Claire CHAPUIS – JOURNIAC (France)

PALMARÈS DE LA 5e ÉDITION Les lauréats 2015

Catégorie Nord-Pas de Calais : Moins de 18 ans : « Soljkat » de Florie KEUNGUEU

Dans le cadre de cette 5e édition, la Fondation de Lille a reçu une centaine de nouvelles venues du monde entier.

Plus de 18 ans : « Le Relais » , de Bruno VANDEVOORDE « Mon Mari » de Louise NOÉ

Les membres du jury se sont réunis à trois reprises pour procéder à la sélection des nouvelles sous l’oeil bienveillant mais rigoureux de Lucie MILESCHI, coordinatrice du prix.

Les mentions spéciales

« A la découverte de soi » (moins de 18 ans) de Hajar POURMERA THIAM (Saint-Louis du Sénégal) « L’Impasse « (plus de 18 ans) d’Edouard Elvis BVOUMA (Cameroun) « Chrysalide » de Christelle CHENET (France – Nord-Pas-de-Calais) « Quand ça veut pas » (plus de 18 ans) de Gilles AUBIN (France – Nord-Pas de Calais)

Le jury final s’est réuni ce mercredi 09 juillet 2014 pour sélectionner les lauréats dans chacune des catégories (plus et moins de 18 ans) : Afrique, Orient, Europe et Amérique, Région Nord-Pas de Calais. Le choix des lauréats a été difficile compte tenu du niveau littéraire élevé des nouvelles.

Les deux grands lauréats désignés par Michel QUINT sont : - « La Ville de Trayan » de Mirna DRAGAŠ (Bosnie-Herzégovine)

« Dites-le avec des fleurs » de Klaus GERTH (Allemagne)

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Une cérémonie de remise des prix a eu lieu le mercredi 21 janvier 2015 en présence des deux Grands Lauréats dont Mirna DRAGAŠ, venue spécialement de Sarajevo, et de l’ensemble des partenaires du concours. À cette occasion, le recueil des nouvelles primées a été présenté au public.

Le financement du concours

La Fondation de Lille a bénéficié du soutien financier du Ministère des Affaires Etrangères, du soutien technique de la Ville de Lille, et de l’apport financier de deux partenaires mécènes : la Banque CIC Norc-Ouest et SOGEA Caroni (Groupe Vinci Construction).

Le budget de l’action (menée sur deux ans) est d’environ 11.000 € (à affiner en 2015).

LES MUSICIENS ET LA GRANDE GUERRE La Fondation de Lille a lancé une souscription publique pour soutenir financièrement l’enregistrement des « Deux concertos pour la main gauche » en partenariat avec les Éditions Hortus et l’Orchestre National de Lille.

Ces deux concertos s’inscrivent dans la collection phonographique « Les Musiciens et la Grande guerre », ayant reçu la labelisation de la Mission du centenaire.

Grâce aux soutiens des généreux donateurs, La Fondation de Lille a pu attribuer une dotation d’un montant de 19.716 € à l’ONL pour l’enregistrement des concertos avec l’ONL, le pianiste Nicolas STAVY, sous la baguette de Paul POLIVNIC, à l’occasion des 10 ans du Lille Piano(s) Festival.

Ces deux concertos – de Korngold et Britten – ont été écrits pour la main gauche à la demande de Paul Wittgenstein, pianiste autrichien ayant perdu son bras droit lors de la Première Guerre mondiale sur le Front Russe et n’imaginant pas devoir renoncer à son art en raison de son infirmité. Il fit appel à de nombreuses artistes pour lui écrire des morceaux, dont le plus connu reste Maurice Ravel qui lui écrivit « Concerto pour la main gauche en ré majeur » en 1932. Paul Wittgentstein réalisera de profonds remaniements sur le morceau, ce qui lui valu le mécontentement du compositeur et la fin de leur collaboration.

Les concertos de Korngold et Britten ont notamment été joués par l’Orchestre National de Lille et Nicolas Stavy les 13 et 15 juin 2014 – dans le cadre de la 11ème édition du Lille Piano(s) Festival - sous la direction de Paul POLIVNICK au Nouveau Siècle à Lille . Le Festival consacrait cette année une grand part de sa programmation aux commémorations de la guerre 14-18 en rendant hommage aux artistes dont les sorts ont été bouleversés par les désastres de la guerre.

Trois jours de concerts ont rassemblé plus de 15.500 amateurs et néophytes de piano.

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La collection «Les Musiciens et la Grande Guerre» est mise à la disposition, libre de droit, des institutions publiques françaises et étrangères.

Elle est présentée partout dans le monde en téléchargement sur toutes les plateformes et en CD dans une quinzaine de pays.

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MERCI AUX PARTENAIRES DE LA FONDATION DE LILLE

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FINANCES

RÈGLES COMPTABLES BILAN SIMPLIFIÉ COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ

RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

Les comptes financiers annuels de la Fondation de Lille, prévus par la loi du 23 juillet 1987 sur le mécénat et les statuts homologués par le Conseil d’Etat, ont été établis et présentés conformément aux dispositions du Règlement n°2009-01 du 03 décembre 2009 relatif aux règles comptables applicables aux Fondations et fonds de dotation et modifiant le règlement n°99-01 du Comité de la règlementation comptable.

Les Fondations reconnues d’utilité publique sont dans l’obligation d’établir des comptes annuels comprenant un bilan, un compte de résultat et une annexe.

L’article 4 de la loi n° 91-772 du 7 août 1991 impose « l’établissement d’un compte d’emploi annuel des ressources collectées auprès du public qui précise notamment l’affectation des dons par type de dépenses ».

Le compte d’emploi annuel des ressources est intégré à l’annexe comptable conformément à l’article 8 de l’ordonnance n° 2005-856 du 28 juillet 2005. Il est soumis aux règles de publication et au contrôle du commissaire aux comptes au même titre que les autres éléments de l’annexe.

Les comptes financiers de l’exercice 2014 de la Fondation de Lille ont été établis par le Cabinet Comptable FIDUCIAL EXPERTISE , vérifiés et certifiés par Jean-François DARROUSEZ, Commissaire aux Comptes du Cabinet AEQUITAS.

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BILAN SIMPLIFIÉ Au 31 décembre 2014

ACTIF NET EN EUROS

2014

ACTIF IMMOBILISE Immobilisation corporelles

189 827,00

immobilisations 7inancières

Total I -­ ACTIF IMMOBILISE

11 576,00

201 403,00

ACTIF CIRCULANT Créances

47 189,00

Placements :

-­‐ long terme

245 435,00

-­‐ court et moyen terme

440 283,00

Charges constatées d’avance

4 814,00

Total II -­ ACTIF CIRCULANT

737 721,00

Arrondi

1,00

TOTAL ACTIF (I+II) PASSIF NET EN EUROS

939 125,00 2014

CAPITAUX PROPRES Fonds statutaires sans droit de reprise

620 272,00

Report à nouveau

-­‐13 321,00

Réserves Résultat Legs

134 475,00 -­‐48,00

TOTAL I -­ CAPITAUX PROPRES

86 282,00

827 660,00

PROVISIONS Provisions pour charges

9 560,00

TOTAL II -­ PROVISIONS

9 560,00

TOTAL III -­ FONDS DEDIES

67 259,00

FONDS DEDIES

67 259,00

DETTES Dettes fournisseurs

4 020,00

Dettes 7iscales et sociales Autres dettes

20 654,00 9 971,00

TOTAL IV -­ DETTES

34 645,00

Arrondi

1,00

TOTAL PASSIF (I + II + III + IV)

939 125,00

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COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ Au 31 décembre 2014

PRODUITS

MONTANT

Contributions des actions aux charges communes

16 664,00

Subventions et dons

274 415,00

Produits financiers

19 720,00

Report ressources non utilisées des exercices antérieurs

102 041,00

Divers (loyers..)

9 154,00

Arrondi

1,00 TOTAL PRODUITS

421 995,00

CHARGES Contributions aux charges générales

16 327,00

Missions

32 768,00

Frais généraux et divers

115 679,00

Personnel détaché

11 569,00

Salaires et charges sociales

83 841,00

Impôts et taxes Prix et subventions (Bourses de l’Espoir...)

Dotation aux amortissements Engagement à réaliser sur des ressources affectées Charges exceptionnelles TOTAL CHARGES Arrondi

2 286,00

90 675,00 838,00

67 259,00 800,00

422 042,00

1,00

RESULTAT

-­48,00

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www.fondationdelille.org