[REVISTA FONRES] 2016 - Julio - Ricardo Nissen

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

RÍO 2016

¿MEDALLA DE ORO EN SUSTENTABILIDAD? Una nueva mirada a los juegos olímpicos

por Bernardo Kliksberg

TENDENCIAS ACTUALES EN

RSE

Ex titular de la IGJ

RICARDO NISSEN #54 julio 2016 REVISTA $20 ISSN 2250-6179

Sociedades offshore, emblema de la falta de ética empresarial

editorial: el interes es la medida de la accion Esta enseñanza que nos aporta el derecho, se aplica tanto a la entrevista de tapa de esta edición donde entrevistamos al reconocido abogado Ricardo Nissen, como a la nota también incluida en este número, que se vincula con la sustentabilidad de los juegos olímpicos RIO 2016.

En este último caso, la reflexión comienza en el ex ante, que involucra al Ente Nacional de Alto Rendimiento Deportivo (ENARD) -persona jurídica de derecho público no estatal- cuya creación surge ante la necesidad de apoyar a los atletas de alto rendimiento deportivo. Un segmento del deporte que hasta dicho acontecimiento, no habría obtenido reconocimientos significativos a través de beneficios económicos.

El ENARD transita una etapa de intensivo accionar debido al incremento en la cantidad de beneficios solicitados por las federaciones en función de los Juegos Olímpicos, lo que impone una visión objetiva y holística de este organismo que tiene a su cargo –entre otras cosas- otorgar becas a deportistas de alto rendimiento.

Estos deportistas que son seleccionados a través de la Federación que le corresponda según su disciplina, o bien, a través de un club que traspasa el pedido a esta última para su aprobación y que tiene como condicionamiento, además de la evaluación técnica de cada solicitud de beca para determinar su viabilidad o inviabilidad, la limitación en cuanto a la asignación presupuestaria.

Todo ello, exige de ésta organización implementar en forma permanente las mejoras que sirvan para acortar la brecha para cumplir con los objetivos estratégicos que se ha planteado el ente y sumar la necesaria mirada a la sustentabilidad del entorno de los clubes y el de las ciudades sede de los Juegos Olímpicos.

Como si se tratara de construir de base una ciudad sustentable, hoy hay que producir una adaptación de ellas a esta nueva demanda de la sociedad que impone que el aprovechamiento de los recursos disponibles se haga de forma eficiente para ofrecer una mayor calidad de vida a sus habitantes al tiempo que reduzca su hue-

Edición N° 54 | JULIO 2016

lla ambiental. La adecuada selección de los materiales, el aprovechamiento de los recursos naturales, y el diseño de los edificios, son sólo algunos de los elementos que definen a una ciudad sostenible con edificios verdes o inteligentes.

Esas ciudades sede, se planifican y ejecutan desde su origen definiendo la importancia de medir cada uno de los elementos que la integran y el rol que toca a cada organización y al gobierno trabajando juntos identificando cada área de mejora para tener la mejor ciudad y también la más competitiva para acompañar la competencia olímpica.

Esta nueva realidad, será ya incumbencia de ENARD en la Argentina, para que el ideal de sustentabilidad acompañe la realidad de las ciudades donde se asientan los clubes como un requisito más a la hora de otorgar becas a deportistas de alto rendimiento con miras a estas competencias.

Alessandra Minnicelli

STAFF

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1.500 ejemplares.

Hecho el depósito previsto por la ley 11.723. Registro de propiedad intelectual Nro. 5227184. ©Fonres S.A., 2012. Revista Nro. 54. Distribuye Distruibuidora Sanabria S.R.L Baigorri 103 C.A.B.A. Queda prohibida su distribución por otros medios. Impreso en Buenos Aires, República Argentina, en el mes de julio de 2016 por Editorial Ikon S.A. con domicilio en Uruguay 124, Avellaneda Pcia. de Buenos Aires (CP b1868azd).

Todos los derechos reservados. No se permite la reproducción parcial o total del contenido, el alquiler o la transformación de esta revista, en cualquier forma o por cualquier medio, sea electrónico o mecánico, mediante fotocopias, digitalización u otros métodos, sin el permiso previo y escrito del editor. Su infracción está penada por las leyes 11723 y 25446. Queda prohibida su venta en todo el territorio de la República Argentina. “Fonres RSE” es marca registrada de FONRES S.A.

A nuestros lectores...

La discusión sobre las sociedades offshore sigue presente en la Argentina. Temas sobre su legalidad, conveniencia y ética flotan en el aire. Para disipar dudas decidimos que el protagonista de nuestra tapa de julio a Ricardo Nissen, uno de los especialistas más renombrados del país en la materia, quien estuvo a cargo de la Inspección General de Justicia entre 2003 y 2005 y ha formado a cientos de abogados en Derecho Societario desde sus clases y desde sus obras.

Por otra parte, a escasos días de iniciarse los Juegos Olímpicos de Río de Janeiro, investigamos su situación en materia de sustentabilidad. ¿Hay avances con respecto a las ediciones de Pekín y Londres? ¿Qué se hizo para que las medallas de oro también se entreguen a nivel ambiental? son todas preguntas que intentamos responder.

Además, damos a conocer la implicancia de Fintech, la

combinación entre finanzas y tecnología que abrió las puertas a nuevos emprendedores y busca transparentar y democratizar el acceso a herramientas financieras.

Contamos además que hace la empresa BGH en materia de RSE y profundizamos sobre la labor de las fundaciones Wingu y Nínawa Daher, cada una en diferentes campos de acción. La primera relacionada con el acceso de tecnología gratuita a otras organizaciones del Tercer Sector, y la última, con una fuerte impronta en educación, niñez y refugiados.

Entrevistamos también al presidente del Consejo de Auto Regulación Publicitaria de la Argentina en sus 15 años de trabajo por una comunicación responsable.

Además publicamos informes y noticias de la Argentina y del mundo y como siempre la columna del Dr. Bernardo Kliksberg quien nos relata nuevas formas de expresar y actuar en materia de RSE.

El Equipo de Revista FONRES RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA

sumario .08

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DECISIONES HETERODÓXAS EN RSE por Dr. Bernardo Kliksberg

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LOS JUEGOS OLÍMPICOS 2016 VAN POR EL ORO EN SUSTENTABILIDAD

RICARDO NISSEN Entrevista

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INFORME DEL BANCO MUNDIAL SOBRE POBLACIÓN El subibaja demográfico

EN LA NUBE Ong Wingu

.28

MÁS QUE 1000 PALABRAS Maltrato animal

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#54 .33 EN SOCIEDAD BGH

Revista

FONRES

Responsabilidad Social EMPRESARIA

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2016

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CON LA LUPA EN EL MUNDO

PUBLICIDAD AUTORREGULADA Entrevista con Fernando Hoffman

DEL DOLOR A LA ACCIÓN Fundación Ninawa Daher

arJulio

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BIO Jane Goodall

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MISCELÁNEAS

MITOS Y REALIDADES Finanzas y tecnología

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COLUMNA DE AUTOR BERNARDO KLIKSBERG

decisiones heterodoxas

en rse

Nuevas tendencias en la materia, una vuelta de tuerca y mayor profundizaciรณn.

BernardoKlilsberg REVISTA FONRES RSE WWW.FONRES.COM

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(*) Bernardo Kliksberg es reconocido por ser el Padre de la Gerencia Social y de la Ética para el Desarrollo, autor de decenas de obras de difusión mundial.

Pionero y un gran referente en la acción internacional por el fortalecimiento de la sociedad civil, el voluntariado, el emprendedurismo social, y la RSE. Es Director Académico de la Fundación Observatorio de Responsabilidad Social (FORS).

Se extiende la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Según la encuesta 2015 de PricewaterHouseCoopers, para el 64% de los CEOS, no es más una función adicional, es central.

Posibilita construir uno de los componentes más escasos hoy y más estratégicos para la operación empresarial, confianza. Consideran que hacer proyectos con la comunidad local y los empleados es una inversión que genera confianza con ambos. Por otra parte las empresas aspiran a reclutar jóvenes capaces. De acuerdo a Deloitte el 70% de los millenials toman muy en cuenta en su elección de empresa, su compromiso con la comunidad. Según Nielsen, el 55% de los consumidores on line, un mercado creciente, dice que está dispuesto a pagar más por productos de empresas con RSE. Pero hay otros cambios no convencionales en lo que empresas de punta entienden por RSE. Google ha tomado una decisión heterodoxa. Resolvió que no va a aceptar más avisos para préstamos diarios. Suelen cobrar un 300% de interés anual. La tercera parte del mercado de estos préstamos está online. Algunos grupos de esta nueva forma de usura se quejaron alegando que “era una discriminación”.

Como dice The New York Times, Google ha innovado adoptando el rol de “regulador financiero”. Facebook fue acusado de suprimir artículos extremadamente conservadores en su lista de tendencias. Pay Pal una empresa líder en pagos en internet, resolvió cancelar su expansión a Carolina del Norte en protesta porque el Estado local aprobó una nueva ley que limita el acceso a los baños a personas transgénero, tema de derecho humanos significativo en USA. Estos y otros casos, indican el inmenso potencial para que empresas líderes defiendan e impulsen causas éticas de alta sensibilidad para la comunidad.

No es “más de lo mismo” en RSE, sino profundizarla. Hay un desarrollo paralelo en filantropía empresarial. Hay una nueva generación de emprendimientos que buscan mejorar directamente el mundo. Destacan entre otros recientes, proyectos centrados en erradicar el tráfico de mujeres, la mutilación genital, y la generación de alimentos para chicos malnutridos. Todos estos desarrollos renuevan la esperanza en el papel que puede cumplir la RSE en que se aplique el principio bíblico que ordena que “los unos debemos ser responsables por los otros”.

HAY UNA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRENDIMIENTOS QUE BUSCAN MEJORAR DIRECTAMENTE EL MUNDO.

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LOS JUEGOS OLIMPICOS 2016 VAN POR EL ORO EN SUSTENTABILIDAD Las Olimpiadas de Río de Janeiro se posicionan como las más sustentables de la historia.

El precedente de Londres.

Los Juegos Olímpicos (JJOO) de Londres 2012 habían sido catalogados como el primer evento sustentable de la era moderna. O eso era al menos, su objetivo.

Sin embargo, Brasil buscó arrebatarle la medalla de Oro en sustentabilidad este año.

Aun está impregnado en las memorias de los seguidores la densa niebla que circulaba en Pekín 2008, con los medios catalogando a la contaminación como el principal rival de los Juegos. De hecho, muchos deportistas terminaron hospitalizados con problemas respiratorios. Y no sólo eso, las autoridades pequinesas bombardearon las nubes del cielo de la capital china en los días previos al comienzo de las olimpiadas para garantizar que no lloviera en la organización. Dos realidades alejadas del ideal de sustentabilidad. A eso se le suma el tema de los derechos humanos de esa competencia: la censura y persecución a opositores, la represión a separatistas del Tíbet y de Uigur, fueron denunciados pero también ignorados.

En su intento por ser una ciudad hospitalaria y amiga-

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Río 2016 > Oro en sustentabilidad

Nuestro trabajo en Río 2016 no es sólo reducir el impacto ambiental asociado a la organización de la competencia sino también la concientización sobre la importancia de prácticas más sustentables para el futuro de América Latina. ble (y para superar la imagen de Pekín), Londres creó el concepto “One Planet Olympics”, (un Planeta Olímpico), utilizando el escenario mundial para presentar su modelo de comunidades sostenibles. Los objetivos del plan cubren temas como emisión de carbono, agua, reducción de residuos, la biodiversidad y el acceso y la inclusión a la salud y el empleo. En este camino, los organizadores lograron bajar las emisiones globales de carbono en un 20% y en un 40% el uso de agua en las villas olímpicas. Además, pudieron recuperar y reutilizar el 90% de los residuos para la construcción del gran estadio. La vara para los organizadores de los juegos en Río de Janeiro fue alta. Ya desde su candidatura había presentado el slogan “Green Games for a Blue Planet”, (Juegos verdes para un planeta azul), con una meta para nada chica: que el 100% de su transporte público emplee biodiesel. Crearon también una red de carriles de bicicleta que conectaron todas las instalaciones olímpicas.

La Villa Olímpica no se queda atrás: es-

tuvo diseñada para ser un paraíso de la flora y la fauna, destinada para imitar la selva tropical del Amazonas. En cuanto al estadio, los encargados de armarlo fueron los arquitectos de un estudio inglés, Weston Williamson+Partners, quienes ganaron el concurso para diseñar el Estadio de Atletismo de Brasilia, con capacidad para 70 mil personas.

Tiene, además, perforaciones que permitieron que la luz penetre en las zonas de sombra y está rodeado de agua y árboles, con el fin de poder moderar la temperatura interna.

Se construyó también el “Solar City Tower”, a cargo de una firma suiza. Se trata de una torre solar que captura la energía del sol y que suministró energía para toda la ciudad olímpica, a través de un bombeo del agua del océano que creó la ilusión de una cascada. Pero Brasil contó con una ventaja clave, a diferencia del resto de los países anfitriones: el 45% de su energía ya proviene de fuentes hidroeléctricas y renovables.

Estas nuevas Olimpíadas son las primeras que se juegan en América del Sur.

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Río 2016 > Oro en sustentabilidad

Pero tienen algunas sombras que contrastan con la realidad que vivía Brasil cuando en 2009 presentó su candidatura: una profunda crisis política y la presencia del virus del Zika que asustó a los turistas y a alteltas.

Madera Certificada y Responsable para los JJOO La organización Forest Stewardship Council (FSC), dedicada a la certificación forestal, y el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos Río 2016, acordaron que toda la madera y los productos forestales que se adquirieran por la organización del evento, tales como estructuras temporales, muebles y materiales de comunicación y papelería, sean certificados.

El objetivo, como afirman desde la organización, es contribuir a la preservación de los pueblos, los bosques y la lucha contra la deforestación. “El compromiso de las entidades es un ejemplo importante de asociaciones conjuntas en todo el mundo, con el objetivo de promover la sostenibilidad”, sostiene Karina Carreras, representante de la FSC en Argentina.

La especialista afirma el proyecto con Río 2016 “permite la adopción de las

mejores prácticas y crear más oportunidades de negocio para la madera y productos certificados, aumentando así las buenas prácticas sociales y ambientales y que la gente tome conciencia acerca de la importancia del consumo de productos forestales que surgen de un buen plan de gestión”.

Así, en los Juegos de 2016, la madera certificada está presente en todas las habitaciones de mobiliario para los atletas y otros productos forestales, como el papel de los billetes. Además, las medallas que se entregan fueron producidas con oro que extraído sin el uso de mercurio, mientras que las de plata y de bronce tienen un 30% de su material reciclado. Y no sólo eso: las cintas que cargan estas insignias cuentan, en su composición, con 50% de PET reciclado y los estuches fueron producidas también con madera certificada por la FSC.

Brasil

contó con una ventaja clave, a diferencia del resto de los países anfitriones, el

Reducción de carbono post JJOO

DE SU ENERGÍA

La compañía Dow implementó un programa de reducción de carbono que permitió al Comité Organizador de Río entregar beneficios climáticos más allá de los Juegos. A su vez, la compañía proporcionó tecnologías para las insta-

proviene de fuentes HIDROELÉCTRICAS y RENOVABLES.

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Río 2016 > Oro en sustentabilidad

laciones olímpicas y mejoras en la infraestructura de la ciudad, que perdurarán una vez que termine el evento.

Louis Vega, vicepresidente global para los JJOO y Soluciones Deportivas de Dow, sostiene que el objetivo de la compañía es trasladar sus conocimientos de sustentabilidad a los juegos y aplicarlo en toda la ciudad de Río de Janeiro.

En concreto, con la meta de mitigar 500 mil toneladas de CO2 equivalentes vinculadas a la organización y realización de esta competencia y los paralímpicos y también para generar beneficios climáticos adicionales, la empresa implementó cinco proyectos en América Latina en las áreas de agricultura, infraestructura e industria, que son: agricultura de precisión en el Mato Grosso; recuperación de pasturas degradadas en ese mismo lugar, donde se prevé recuperar entre 50 mil y 100 mil hectáreas de pastu-

ras degradadas por medio de la aplicación de soluciones en semillas y control de malezas, la adopción de paneles termoaislantes en la construcción, la implementación de tecnologías de empaques para alimentación, higiene y productos de limpieza (un trabajo conjunto con fabricantes para empaques en Brasil, Argentina, Guatemala, México y Colombia), y por último, la generación de energía por biomasa para la industria, para reemplazar combustibles fósiles en Brasil. Según remarcan en la empresa, uno de los proyectos reforestará alrededor de 5 mil hectáreas de tierras degradadas en Salvador de Bahía.

“Nuestro trabajo en Río 2016 no es únicamente reducir el impacto ambiental asociado a la organización de la competencia sino también la concientización sobre la importancia de prácticas más sustentables para el futuro de América Latina” afirma Júlio Natalense, gerente de Tecnologías y Sustentabilidad para los JJOO y Soluciones Deportivas de Dow en Rio de Janeiro. Según datos de la compañía, el principal canal para alcanzar este objetivo es “Transforma”, un programa educativo del Comité Organizador de las Olimpíadas que alcanza a más de 5 millones de estudiantes en Brasil, que implementa junto con Dow.

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OTRAS ACCIONES RESPONSABLES A partir de sus esfuerzos relacionados con el medio ambiente, el Comité Olímpico creó un nuevo Departamento de Desarrollo Corporativo, marca y sostenibilidad aumentó los esfuerzos para incluir estos temas en las operaciones diarias del movimiento olímpico.

Campaña contra el Turismo sexual.

Con más de 6 millones de turistas esperados en el evento y más de 500 niños y niñas reportados como vendidos en el turismo sexual, según datos de la Coalición Contra el Tráfico de Mujeres y Niñas en América Latina y El Caribe (CATWLAC), la organización lanzó la campaña “¡Di no al turismo sexual: Comprar sexo no es un deporte!

Brasil 2014-2016”, para desalentar estas conductas a través de videos y gráficas en las calles.

Debido a que uno de cada cinco habitantes de Río vive en una favela, Google decidió incluirlas en su aplicación de Google Maps, para que los turistas puedan guiarse por la ciudad. Hay 31 favelas puestas en el mapa y el objetivo dentro de esto es, además, fomentar y dar a conocer los negocios locales, que no cuentan con páginas web ni redes sociales.

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Sábados 23.30 horas

Con el objetivo de difundir la Responsabilidad Social Empresaria, surgió hace más de tres años “40 Minutos de RSE”.

Con un formato dinámico, entretenido y desde la visión de los actores del Ecosistema de Responsabilidad Social, aborda la RS en todos sus aspectos. A través del relato de sus protagonistas, difundió las acciones responsables de innumerables empresas, organismos de Estado, cooperativas, sindicatos, ONG´s y Universidades que estan marcando el rumbo de la RSE en Argentina y el mundo. Además, por medio de renombrados especialistas, presenta contenidos didácticos con información actual. Entre ellos la columna del Dr. Kliksberg y la de la Dra. Minnicelli.

nube en la

Eso es lo que significa la ONG Wingu en swahili.

Su meta: llevar nuevas tecnologías a otras ONGs. Wingu significa nube en swahili, la lengua africana que se habla en Tanzania y Kenia, y en zonas de Uganda, Mozambique, República Democrática del Congo, Ruanda, Burundi, Somalia y Zimbabue.

Y ese es el nombre que siete años atrás eligieron los fundadores de la ONG Wingu Tecnología Sin Fines de Lucro para denominar a su nuevo proyecto, un desprendimiento de Idealistas.org, entidad que trabaja a nivel regional para cerrar la brecha entre la intención y la acción conectando personas, organizaciones, ideas y recursos. El grupo que creó Wingu lo hizo al darse cuenta de que había una necesidad real por parte de las ONGs de incorporar tecnología en sus procesos pero no había nadie que lo satisficiera. Y en el caso de muchas entidades, tampoco sabían cómo ma-

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nejarse con las TICS (Tecnología para la información y comunicación) y poder potenciar así, su accionar.

Es que tanto para las ONGs pequeñas como para las grandes y más profesionalizadas, la implementación de distintas herramientas tecnológicas, les permite lograr mayores donaciones y recursos, administrar mejor sus contactos, hacer una utilización eficiente y óptima de la información que generan para apalancar iniciativas, profesionalizar la gestión, y hacer planificaciones estratégicas, todas realidades que no siempre forman parte del día a día de una ONG pero que deberían serlo en el camino para cumplir de manera más eficiente con sus propósitos.

Y allí es dónde surgió Wingu como “socia” de otras organizaciones de la so-

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En la nube > ONG Wingu

Nuestra propuesta es ser aliados de otras ONGs para caminar juntos el sendero de la tecnología.

ciedad civil ya que busca potenciar el trabajo de organizaciones y proyectos sin fines de lucro de América Latina a través de la incorporación de tecnología y metodologías. Su lema es “compartir conocimiento” y eso es lo que hace. ¿Cómo?: brindando asesoramiento y apoyo técnico en proyectos de implementación tecnológica como desarrollo de sitios web estandarizados o a medida, implementación de CRM (Salesforce y CiviCRM), implementación y capacitación de Google Apps, campañas on-line, comunicación, uso y optimización de redes sociales, migración de bases de datos, formulario seguro para captar donaciones online con tarjeta de crédito, entre otros.

“Para nosotros es importante contar a las organizaciones que no venimos sólo del mundo tecnológico. Somos un grupo de antropólogos comunicadores, sociólogos, entre otros, que entendemos el para qué de la tecnología y no la tecnología porque sí. De ahí nuestra propuesta y de ser aliados de otras en-

tidades para caminar juntos el sendero de la tecnología. Nosotros, a su lado”, resume María José Greloni, directora de Comunicaciones y Campañas online.

Así, trabajan gratuitamente en tres áreas: capacitación, servicios, e innovación datos y tecnología cívica. Greloni define este último concepto como: “tecnología con un propósito, puesta al servicio de lo social, para lograr una transformación ciudadana”.

Además investigan nuevas herramientas y sus posibles beneficios para la sociedad civil, y capacitan a los equipos de trabajo de las organizaciones en las mejores prácticas de uso de las nuevas tecnologías, brindan el servicio de administración de contenidos y asesoramiento en planeamiento estratégico en incorporación de tecnología.

La ONG está presente en Argentina y en México y en 2017 abrirá una filial en Colombia. “En estos 7 años hemos capacitados a 12 mil referentes de ONGs. Trabajamos regionalmente y llegamos a organizaciones de la sociedad civil

Uno de los “hits” de Wingu es FITS, el Festival de Innovación y Tecnología Social, que en junio pasado realizó su segunda edición.

En el 2015 fueron sedes Argentina y México y participaron 500 ONGS. La versión 2016 sumó a Colombia y a más de tres mil participantes.

Se trata de una jornada abierta y gratuita dónde se realizan capacitaciones para fortalecer la labor de las entidades y potenciar el uso de la tecnología. Algunos de los temas analizados fueron: realidad virtual, datos generados por ciudadanos, bases de datos y sitios web autoadministrables, y todo tipo de metodologías ágiles que apuntan a cambiar el trabajo de las entidades de la sociedad civil en el día a día.

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En la nube > ONG Wingu

de distintos tamaños, desde las muy chiquitas y de base hasta las profesionales y grandes como Techo, Greenpeace, Amnistía Internacional, entre otras”, explica la directora.

Entre las actividades que realiza junto con otras entidades figura el proyecto que lleva adelante con Caminos de la Villa, y la Asociación Civil por la Igualdad y Justicia, que buscan mapear los asentamientos y delimitar calles y pasillos para luego preguntar a sus habitantes qué obras se necesitan, reclamarlas y monitorear su cumplimiento, entre otras cuestiones. Wingu aporta el desarrollo tecnológico de esta iniciativa. Lo mismo hace con la entidad Techo. “Somos aliados de muchas organizaciones en temas de tecnología”, explica.

En cuanto al sector privado, el vínculo con las empresas pasa por el patrocinio de sus iniciativas, tal como lo hacen Google, Fibertel y Telecom, entre otras.

“Nos apoyan económicamente o a través de diferentes modalidades, al desti-

nar cierta cantidad de fondos para necesidades tecnológicas de otras ONGs que Wingu detecta. O sostienen las capacitaciones que ofrecemos a las entidades de bien público. En el caso de Visa y Fibertel, por ejemplo ellos apoyan Donar Online”, detalla la ejecutiva. A su vez, la ONG también se sostiene por medio de la venta de algunos servicios para poder generar un modelo sustentable.

Diferentes herramientas El abanico tecnológico a disposición de las ONGs es amplio. El problema es que muchas ignoran su existencia. Por eso Wingu, pone a disposición diferentes herramientas, capacitando en su uso, para que logren así una mayor autonomía en la gestión.

Entre ellas se destaca, Salesforce, una plataforma que permite tener una aplicación a la medida de cada organización y sus necesidades. También posibilita unificar la base de datos de

contactos, tenerla disponible siempre porque está en la nube, mantener un historial de relaciones, segmentar la base de datos para realizar diferentes acciones, automatizar procesos de trabajo, medir resultados y trabajar de manera colaborativa, todo esto para la toma de decisiones dentro de la ONG sea más inteligente y conozca el impacto de su trabajo basándose en el análisis de los datos.

También ofrece Donar Oline, herramienta gratuita para que las ONGs puedan recibir, manejar y mejorar las donaciones que reciben. Esta plataforma congrega en la Argentina a mil organizaciones que reciben donaciones y que lograron un monto de 9 millones de pesos.

Otra aplicación valiosa es WIX que permite realizar sitios webs sin necesidad de contar con conocimientos de programación. De esta manera las organizaciones pueden mantener actualizado su sitio y no depender de programadores.

TECNOLOGÍA CIUDADANA La tecnología no sólo benéfica a las ONGs sino que también puede empoderar a los ciudadanos. Con este concepto, Wingu se ha transformado en el socio local de Datashift, iniciativa que lleva adelante la organización internacional Civicus, que busca fortalecer la sociedad civil y la acción ciudadana en todo el mundo.

Datashift se despliega en Kenia, Nepal, Tanzani y Argentina. Su objetivo es recolectar y agrupar datos generados por los ciudadanos para que puedan generar respuestas desde el Estado. Un ejemplo: detectar el nivel de satisfacción de la gente con la atención en centros de salud, para luego elevar los resultados al sector público para que mejore la prestación.

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Nos basamos en la tecnología puesta al servicio de lo social, para lograr una transformación ciudadana.

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Un diálogo reflexivo entre RICARDO NISSEN Y ALESSANDRA MINNICELLI

dar la pelea contra las offshore Como experto en Derecho Societario y detección de irregularidades, durante su paso como referente de la Inspección General de Justicia, Ricardo Nissen fue el responsable de definir el marco normativo de las empresas offshore en la Argentina. ¿Son legales estas sociedades? ¿Son legítimas? ¿Son éticas? ¿Qué vínculo guardan con la responsabilidad social? Todas las respuestas en este diálogo con la Dra. Alessandra Minnicelli.

Ricardo .20

NISSEN

Offshore no es sรณlo fraude fiscal o lavado de dinero. Es mucho mรกs que eso. Cualquiera que utiliza una offshore lo hace para realizar un negocio turbio y nada transparente donde la opacidad es total.

Fotografia: Ruth Bahamonde

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Por Alessandra Minnicelli (*) Quienes hemos pasado por las aulas de la facultad de Derecho de cualquier universidad en del país, en algún momento de nuestras vidas, nos hemos topado, tarde o temprano, con los escritos del Dr. Ricardo Nissen, abogado, profesor universitario y especialista en Derecho Societario. Por eso, ante el ruido mediático que alcanzó recientemente la aparición de empresas offshore en paraísos fiscales, y que comprometen al presidente de la Nación, como especialista reconocido en la materia, hemos decidido entrevistarlo.

La idea es dar un paso más para entender cuestiones empresarias, a veces muy complejas. Cuestiones que hoy son muy actuales y que tienen que ver con la actuación de sociedades extranjeras, con especial referencia a la participación que empresas o empresarios nacionales tienen en sociedades extranjeras creadas en los llamados paraísos fiscales.

Tal vez, muchos se preguntaran por qué hablar de estos temas cuando nuestra especialidad es la Responsabilidad Social. La respuesta es sencilla: guardan un vínculo estrecho porque esas sociedades se crean “offshore” – puertas afueras del país – en paraísos fiscales con dinero que proviene de la actividad que esas empresas desarrollan en nuestro País.

Dinero que no se reinvierte ni en la empresa argentina, ni en el país. Dinero que proviene de evasión impositiva. Dinero que se obtiene con mecanismos de elusión fiscal. Dinero -en definitiva- que debería ser aplicado a seguir creciendo como país y a generar mayor renta, mejor trabajo y dinero que además debería ser aplicado con la mirada y el compromiso de la RS. Es decir, del compromiso empresario con la realidad de la comunidad en la que trabaja o donde desarrolla su actividad.

Estas son las dos miradas que queremos dejar planteadas. Hemos dicho muchas veces que todo lo que no es obligación legal, es responsabilidad social

y en este tema se conjugan ambas cosas. Una empresa con responsabilidad social no puede integrar una sociedad fantasma con fines oscuros.

La RS de la empresa privada exige con urgencia: transparencia, información veraz y confiable; sinceramiento de datos en los balances (obviamente también en las declaraciones juradas de sus dueños y accionistas); exige con urgencia, RSE cierta, no maquillaje, no marketing, no acciones figurativas o de momento, no filantropía. Y exige también urgente transparencia y certeza en el cumplimiento íntegro de obligaciones legales de las empresas, cumplimiento de obligaciones impositivas que son en definitiva los recursos de que dispone el Estado para el bien común, para la consecución de sus fines para lograr el bienestar general.

Ambos aspectos, el de la RS y el del cumplimiento de obligaciones legales, tienen base ética. La ética de los negocios y es por eso que las empresas y los empresarios tienen –o deben tener- un fuerte compromiso no sólo con exponer claramente sus actos y el impacto de sus actos y sus acciones, sino también deben tener un compromiso real y comprobable con el desarrollo local, la cohesión social y la sustentabilidad.

En un encuentro ameno y distendido pero de alta rigurosidad y claridad de los conceptos, charlamos con el Dr. Nissen de todos estos temas, poniendo el acento en diversas definiciones.

(*) Abogada egresada de la Universidad de Buenos Aires y Doctora en Derecho por la Universidad de Salamanca, España. Docente universitaria y presidenta de Fonres S.A., y de la Fundación Observatorio de Responsabilidad Social (FORS). Además, es la Presidenta del Comité Organizador del Congreso Internacional de Responsabilidad Social (www.cirs2015.com).

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Entrevista > Ricardo Nissen

Con las offshores, uno no ve indignación en la gente pero son hechos gravísimos que dejan a las personas en la calle y sin solución.

En tu paso por la Inspección General de Justicia (IGJ) allá por los años 2003, 2005, hiciste un esfuerzo muy grande para que efectivamente las empresas offshore fueran prohibidas en el país. Contános un poco cómo fue ese proceso.

Caí a la IGJ un poco por casualidad. En ese momento yo patrocinaba a una colaboradora de Gustavo Béliz, ministro de Justicia. Había problemas en la IGJ y el ministro le dijo que quería poner al mejor societarista, a alguien con un alto perfil técnico como director general. Algunos que estaban en el ambiente jurídico y académico conocían mis expectativas y que era lo que yo quería cambiar, sobre todo en lo referente a las empresas offshore. Pero en realidad éramos sólo dos o tres personas que queríamos eso. Creo que acepté el cargo justamente para hacer algo con las offshore y no para digitalizar la institución, sino para poner fin a esa maniobra que predominaba en el mundo hacía 30 años y en la Argentina, aproximadamente desde los ’70. Pero no era solo el tema de offshores la única maniobra fraudulenta que se concretaba.

Offshore no es sólo fraude fiscal o lavado de dinero. Es mucho más que eso.

¿De qué serían sinónimo, entonces?

Cualquiera que tiene plata, y utiliza las offshore, lo hace para realizar un negocio turbio y nada transparente donde la opacidad es total. ¿Qué ejemplos nos podés dar?

El marido que quiere defraudar a su mujer y pone bienes, sabiendo que tal vez se avecina el divorcio, a nombre de una empresa fantasma. Y, entonces, cuando dividen el patrimonio, él no tiene nada sino que la dueña es una empresa afincada en las Islas Vírgenes británicas.

También hay padres que, al no poder desheredar a sus hijos o alguno de ellos -porque para hacerlo hay que tener causas taxativas y muy graves- crean una sociedad en Panamá y dejan sin bienes o se los reducen al mínimo. También se los usó en el Derecho Concursal para crear concursos falsos. En los ‘90 se los utilizó para ocultar bienes.

Yo asumí el 3 de septiembre de 2003 y, 17 días después, dicté la primera medida que causó cierta impresión porque yo no había anunciado nada, y las clases empresariales y políticas, que muchas veces tenían bienes a nombre de sociedades

offshore se sorprendieron. La idea no era terminar con offshore para que no existieran más sino que, como eran sociedades argentinas que violan nuestra ley para llevar la plata a otra parte, encuadrarlas para que fueran argentinas. Así, en el 2003 y 2004 se trabajó para que se regularizaran como sociedades locales.

Hasta que llegó Cromagnon. ¿Qué vínculo tuvo la tragedia con el tema de los paraísos fiscales?

Se descubrió que la titular del inmueble donde estaba Cromagnon era una ofsshore, llamada Nueva Zarelux. Y ahí la gente se indignó porque no podía ser que se limitara la responsabilidad a una propiedad. Habían muerto 194 personas. Ahí estudiamos el tema a fondo.

No es posible que, en un determinado lugar, los nativos no puedan hacer este tipo de sociedad pero sí se les permite a los extranjeros.

Entonces prohibimos la inscripción de sociedad offshore por medio de la Resolución Número 7/2005 que sigue vigente hasta que se derogue. Pero, de acuerdo a lo que estamos viendo actualmente, es posible que esta norma no conserve vigencia.

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Entrevista > Ricardo Nissen

Por ejemplo, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires está promoviendo una Inspección de Justicia paralela que dependerá de la ciudad, y no la que yo presidí. Ya han dicho que los trámites van a ser rápidos, así que es muy difícil que se les apliquen las actuales normas vigentes de la IGJ. ¿Nos estaríamos yendo para el otro lado, convirtiéndonos en un paraíso fiscal?

Hoja de

RUTA

Ricardo Nissen es abogado, especialista en Derecho Societario. Ha sido un destacado profesor en la Facultad de Derecho de la UBA. Fue Inspector General de Justicia durante los años 2003 a 2005, y miembro del Tribunal de Disciplina del Colegio Público de Abogados de la Ciudad de Buenos Aires. Cuenta con una extensa trayectoria docente en distintas facultades, en materia de Derecho Comercial, Societario, y de los Grupos Económicos. Es un catedrático y conferencista destacado en Congresos Nacionales e Internacionales. Su CV es extenso y muy conocido porque además de su riquísima experiencia profesional ha escrito una gran cantidad de libros y artículos de doctrina que son de consulta obligatoria a la hora de desentrañar y entender en profundidad cuestiones empresarias. Algunos de esos títulos son: “La Ley de Sociedades Comerciales, Anotada, Comentada y Concordada”, “Sociedades Irregulares y de hecho”, “Impugnación judicial de actos y decisiones”, “Nominatividad de las acciones”, “El control externo de sociedades”, entre otras.

Yendo a lo que se hace en otros países, dónde las sociedades se constituyen por Internet. Pero no es lo que en la Argentina ha pasado desde mediados del siglo XIX, dónde siempre hubo un control extenso sobre las sociedades comerciales. Porque es muy importante saber quiénes son sus socios, cuáles son las garantías de los directores, cuáles son sus responsabilidades, cuál es su capital social, si tiene capital para responder por deudas, etc. Todo eso requiere de un análisis muy profundo del contrato antes de inscribirlo. Y, una vez inscripto, es oponible a terceros. Todas las normas de la IGJ de 1893 hasta la fecha, son para la protección de terceros y para poner fin a los abusos empresarios. Pero si aparentemente llegan a buen puerto las iniciativas del Gobierno de la Ciudad, que vienen desde hace muchos años, de crear esta Inspección paralela, y que busca ser muy barata para que el trámite salga en pocos días, ese control exhaustivo de legalidad y de protección a terceros no se va a poder llevar a cabo. Y vamos a tener un registro de uso, del tipo que la Argentina nunca quiso tener, dónde uno va, se inscribe, se archiva y punto.

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Entrevista > Ricardo Nissen

Y nadie se entera de nada, no se sabe quiénes son los socios ni el respaldo que tienen o su solvencia patrimonial.

NUNCA VI UNA OFFSHORE QUE NO HAYA TENIDO VÍCTIMAS, QUE NO HAYA ENGAÑADO A ALGUIEN, NI QUE SEA NEUTRA. ESCUCHAR QUE ÉSTAS SON LEGÍTIMAS ES UNA OFENSA A LA INTELIGENCIA.

Esto es particularmente grave en offshores donde estas sociedades son pocos transparentes, donde figura la secretaria del estudio jurídico contable, o de la escribanía o empleados administrativos, y se venden acciones porque son al portador y nadie se entera. Aunque, en principio, cuando hay un director o un apoderado se cuida un poco más porque va a administrar el patrimonio. Ahí deberíamos fijarnos porque es el hilo conductor que nos hace llegar al verdadero titular del negocio. ¿Qué significa el término “Director Ocasional”, usado como defensa a partir de que se dio a conocer que el presidente Mauricio Macri tenía una offshore?

No existe esa categoría en la Ley de Sociedades Comerciales. En algún momento, durante la dictadura, se hablaba de directores de asiento para que desde allí influyeran en una empresa. Pero que alguna vez alguien fue director por tres años y dejó de serlo, no resiste ningún análisis y menos frente al hecho de que los fondos están en las Bahamas. ¿Qué efecto jurídico tiene incorporar estas offshore en las declaraciones juradas?

No existe una persona que construya una sociedad offshore y luego la declare porque es contrario a la naturaleza de las cosas. Si constituyo una sociedad en un paraíso fiscal, y vengo a la Argentina y, a nombre de esa sociedad ficticia,

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realizo un negocio aquí o en Brasil, eso se hace para eludir las normas de esos países. Ahora bien, si yo tengo un negocio en Brasil y me inscribo allí y me rijo por su ley, y yo declaro para que luego me investiguen y toda la actividad es en la Argentina, es un gran contrasentido y contrario a la naturaleza de las cosas.

He conocido miles de casos. Nunca vi una offshore que no haya tenido víctimas, que no haya engañado a alguien, ni que sea neutra. Así que todo lo que estamos escuchando ahora, de que son legítimas, es una ofensa a la inteligencia. Es como decir que una persona que entra con un revolver al banco, no es ilegítimo porque nadie lo prohíbe. Pero viene con una intención clara.

No es instrumento financiero legítimo.

Si yo quiero operar en cualquier país del mundo, me inscribo allí porque allí es donde voy a tener que rendir cuentas sobre mis obligaciones tributarias con relación a la explotación. Si voy a un paraíso fiscal, estoy defraudando, cuanto menos al fisco.

También has cuestionado el caso de los fideicomisos. ¿El fideicomiso ciego también es una figura ficta?

Los fideicomisos son el sucedáneo de las offshore. Cuando las prohibimos, inmediatamente se recurrió a esto. En Estados Unidos funcionan porque los que sacan el pie del plato van presos y si se usan mal los irresponsables pagan las consecuencias. Acá no. Hay fideicomisos inmobiliarios importantes que se hicieron bien. Pero la mayoría fueron hechos para ocultar bienes. Es una especie de caja fuerte: te transfiero determinadas propiedades o bienes como fiduciario y ni yo ni vos vamos a ser res-

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ponsables con esos bienes, ni por mis obligaciones ni por las tuyas. Pero vas a ser su administrador y, al cabo de un tiempo, vas a tener que entregar esos bienes. La renta va a una persona que haya dicho el constituyente o fiduciante que se llaman beneficiario. Pero mientras están en el fideicomiso son invulnerables, intocables. Entonces, ¿para que se arman? ¿Para transparentar un patrimonio? ¿O para evitar, que el día de mañana, pudiera responder con esos bienes, que son las acciones de todas sus propiedades, por un mal desempeño de su función?

Nos quedó también una duda grande con respecto a las indicaciones que el Presidente Macri le ha dado al administrador del fideicomiso. ¿Alguien que ha generado un fideicomiso ciego puede dar indicaciones?

Tal como dije con los directores ocasionales, el fideicomiso ciego tampoco existe. Es una frase absolutamente inventada. Le pusieron el nombre “ciego” para que el presidente no pueda dar instrucciones a los ad ministradores. Pero ya hemos visto que esto no es así. Son un invento. Muchas veces la gente no sabe y los llama así, como si con las palabras uno pudiera solucionar la anoma-

lía de una institución que jurídicamente nació enferma. ¡Que ciego ni ciego! Esto del fideicomiso es un “blef”.. ¿Qué expectativas tenés en el futuro inmediato en torno a estas temáticas y en torno al blanqueo de capitales propuesto por el gobierno nacional?

Creo que el blanqueo va a ser un fracaso, normalmente no tienen éxito así que no va a dar ningún resultado. Lo mismo que antes se decía que en el primer semestre la plata iba llover, y después nada. Lo mismo con las excavaciones que en el sur iban a encontrar tanto dinero. Pero el único blanqueador ahora es Macri para alentar a otros a que hagan lo mismo. Entre eso, y los despidos, el aumento en la canasta familiar y un ambiente de mentiras, y la repetición de fórmulas vacuas que uno observa, hasta marketineras, me hacen evocar a etapas en las que no pensé que íbamos a poder caer.

De tu experiencia por tu paso en la IJG, ¿cómo crees que deberían trabajar las ONGs? La pregunta se vincula con el concepto del Vicepresidente de Bolivia, que dice que con tantas organizaciones de la sociedad civil, el “onegeísmo” es la enfermedad infantil de la derecha. Desde la RS, vemos que

existen muchísimas fundaciones que claramente son empresas o casi consultoras y vemos un vuelco muy importante, donde el gobierno las mira como referentes muy importantes.

Deberíamos primero ver qué pasa en dos o tres años, con el resultado de nuevas normas de IGJ para ver cómo funcionan. Pero tenemos muy mala experiencia porque fueron usadas como instrumentos para burlar la ley y tener ventajas impositivas. Las ONGs tienen que trabajar bien y son fundamentales para el bienestar de la nación, el mecenazgo, la beneficencia. Son actitudes que deben alentarse. La IGJ debe ser muy sancionadora cuando la fundación no cumple con sus objetivos.

La consecuencia del delito económico es justamente el subdesarrollo y la falta de crecimiento del país ¿Ves a la ciudadanía, en general, preocupada en estos temas?

A muchos les preocupa el delito de sangre pero el delito económico suele importar poco. Con las offshores, uno no ve esa indignación en la gente pero son hechos gravísimos que dejan a las personas en la calle y sin solución y abre la puerta para que se dediquen al delito.

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mas que

1000 palabras El cierre del zoo de Buenos Aires abre nuevos debates y despierta conciencia sobre el trato hacia el reino animal.

¿Quieren aplaudir el encierro, el estrés y el látigo? “SEÑORAS Y SEÑORES: LOS ANIMALES NO SON PAYASOS”.

Así lo advierten dos entidades portuguesas: Acção Animal y Liga Portuguesa dos Direitos do Animal (LDPA).

BOLSAS ASESINAS que tu basura no vaya ni a ríos ni al mar. .28

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Más que mil palabras > Maltrato animal

La extinción no puede arreglarse como a un auto. CAMPAÑAS DE WWF por la preservación de las especies.

UNA JAULA NO ES UN LUGAR PARA UN ELEFANTE. Es el mensaje que transmite IFAW (Fondo Internacional para el Bienestar Animal) que rescata y protege a los animales alrededor del mundo.

El reloj marca la hora y también marca la urgencia: “CADA 60 SEGUNDOS DESAPARECE UNA ESPECIE.” Campaña de Bund, Amigos de la Tierra de Alemania, ganadora del Festival de Cannes.

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Informe del Banco Mundial sobre población

el subibaja demografico Aspectos positivos de la dualidad global: tasas de fertilidad alta y poco crecimiento en países pobres. Población pasiva en aumento y dinamismo económico en naciones ricas.

El efecto de los refugiados.

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Las imágenes se suceden una tras otra, primero la del niño sirio que yace en las playas de Turquía, luego aquella de la bebé sobreviviente en una barcaza hecha añicos en el Mediterráneo y así casi de forma infinita se alternan una y otra cada vez más trágica y cruel. Lo cierto es que la crisis de los refugiados de África y Medio Oriente, lejos de llamar a la acción para buscar soluciones, parecería agravarse, con más y más personas que corren el riesgo de morir al intentar ingresar a Europa.

Y la cifra no se detiene. De todas formas, aunque las noticias inundan pantallas con campos de refugiados en la periferia de Europa y largas filas de personas intentando ingresar a las zonas más ricas del planeta, el gran flujo de refugiados se dirige a países de renta media y baja.

Al menos todo esto se desprende del “Informe de seguimiento mundial 2015/2016: Los objetivos de desarrollo en una era de cambio demográfico” realizado por el Banco Mundial y el FMI. Según el documento, la emigración a gran escala desde los países empobrecidos a las regiones más ricas va a ser una característica permanente de la economía mundial durante las próximas décadas como resultado de las grandes transformaciones demográficas. “El mundo está experimentando un gran cambio poblacional que reestructurará el desarrollo económico durante décadas y que, a la vez que plantea desafíos, ofrece una vía para reducir la pobreza y lograr la prosperidad compartida”, siempre y cuando se aplican políticas adecuadas tanto a nivel local como global.

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Informe del Banco Mundial sobre población > El subibaja demográfico

De acuerdo al documento, la proporción de la población mundial en edad de trabajar es de 66 por ciento pero con señales de disminución en ese porcentaje.

Se prevé que el crecimiento demográfico se desacelere un 1 por ciento, frente al más del 2 por ciento de los ‘60. A su vez, se vislumbra que la proporción de adultos mayores aumente a casi el doble, hasta llegar al 16 por ciento en 2050, mientras que la población infantil mundial se está estabilizando en 2 mil millones. En cuanto a regiones, África Subsahariana es el área geográfica que tendrá la proporción más alta de población infantil y de población en edad de trabajar en las próximas décadas.

“La dirección y el ritmo de esta transición demográfica mundial varían drásticamente de un país a otro; sus implicaciones difieren en función del grado de envejecimiento y desarrollo económico de cada nación. La transición demográfica es para todos los países, con independencia de la fase de progreso en que se encuentren, una formidable oportunidad de desarrollo”, afirman los autores.

Para las autoridades del Banco Mundial, si se toman las medidas necesarias, todo esto puede ser un motor de crecimiento económico. Para Jim Yong Kim, presidente del organismo internacional, “si los países con poblaciones que están envejeciendo son capaces de ofrecer a los refugiados y los emigrantes un modo de participar en la economía, todo el mundo se beneficiará. La mayoría de las pruebas sugieren que los emigrantes trabajarán duramente y aportarán más en impuestos que lo que consuman en servicios sociales”.

Esto se debe a que más del 90 por ciento de la pobreza mundial se concentra en los países de renta baja, que cuentan con poblaciones jóvenes de crecimiento rápido y cuyo porcentaje de población

económicamente activa va a aumentar de modo significativo. Al mismo tiempo, más de tres cuartas partes del crecimiento mundial se generan en países ricos pero con tasas de fertilidad muy inferiores, menor número de personas en edad de trabajar y una proporción creciente de ancianos, realidad que afecta a los que con su empleo e impuestos deben “soportar” a la creciente clase pasiva.

Según Christine Lagarde, directora del FMI, “los desarrollos demográficos analizados en el informe plantearán desafíos fundamentales para los responsables políticos en los años venideros. Tanto las implicaciones del envejecimiento constante de la población como las actuaciones necesarias para beneficiarse del dividendo demográfico o la gestión de los flujos migratorios serán cuestiones centrales en el debate en torno a las políticas nacionales y en el diálogo internacional sobre la mejor manera de cooperar para gestionar estas presiones”.

PAÍS POR PAÍS ¿Qué rol les cabe a las naciones frente a esta realidad demográfica de aumento poblacional en regiones pobres, envejecimiento en las ricas que a su vez son las de mayor crecimiento económico?

Según el Banco Mundial, a nivel local, los gobiernos con poblaciones jóvenes pueden maximizar los beneficios de la demografía invirtiendo en salud y educación para sacar el máximo partido de las habilidades y las perspectivas laborales futuras de sus jóvenes. Del documento se desprende el hecho que “los países cuyas poblaciones están envejeciendo deben consolidar sus ganancias económicas impulsando la productividad y fortaleciendo las redes de seguridad social y otros sistemas de protección social resguardar a las personas mayores.

LOS EMIGRANTES APORTARÁN MÁS EN IMPUESTOS QUE LO QUE CONSUMAN EN SERVICIOS SOCIALES. A nivel mundial, la liberalización de los flujos transfronterizos de comercio, inversión y personas puede ayudar a gestionar los desequilibrios demográficos”.

También se afirma que las naciones pueden obtener un primer dividendo demográfico, -que se define como la favorable proporción entre población potencialmente activa y la pasiva o dependiente- cuando crece la proporción de mano de obra en el conjunto de la población nacional, “constituyéndose en un poderoso acelerador del crecimiento. A medida que los cambios en la estructura de edades expanden la producción y los recursos, es posible obtener un segundo dividendo al acumularse el ahorro y aumentar la inversión”.

Entre los países que muestran serias desventajas en su desarrollo pero tasas altas de fertilidad, y que el Banco Mundial clasifica como en etapa previa al dividendo demográfico, figura Níger.

Para el organismo internacional, naciones de este tipo se verían favorecidas con una mejor atención en salud, educación, una baja en la tasa de fertilidad y una aceleración de la transición a una proporción mayor de sus poblaciones en edad de trabajar.A su vez, según el

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Informe del Banco Mundial sobre población > El subibaja demográfico

La transición demográfica es una formidable oportunidad de desarrollo.

informe, aquellos en una etapa inicial del dividendo demográfico cuyas tasas de fertilidad han caído pero conservan poblaciones jóvenes –tal es el caso de Etiopía- sacarían ventajas con un veloz crecimiento del empleo. “El aumento de la mano de obra y el crecimiento están vinculados: un incremento porcentual de 1 punto en la población en edad de trabajar puede traducirse en un aumento del PBI per cápita de hasta 2 puntos porcentuales”, aclara el documento.

El informe también analiza la situación de los países en la etapa avanzada del dividendo demográfico. ¿Cuál es la realidad de lugares como Brasil?: caída en la proporción de la población en edad de trabajar que ponen en riesgo el dinamismo económico. Aquí, de acuerdo al Banco Mundial, la labor de los gobiernos debería pasar por fomentar el ahorro para posibilitar la inversión productiva, la participación de la mujer en el mercado laboral y el fortalecimiento de los sistemas de protección social.

Por último, países como Japón, que se encuentra en la etapa posterior al dividendo, con una fuerza laboral en caída y un número en alza de adultos mayores,

deberían realizar “reformas en su sanidad y sus pensiones y ejecutar medidas adicionales para aumentar la participación y la productividad de sus trabajadores”, detalla el documento.

Su autor principal es Philip Schellekens y allí expresa que “para sacar el máximo partido del cambio demográfico a nivel nacional, los países epicentro de la pobreza mundial deben facilitar la transición demográfica hacia un menor crecimiento de la población y acelerar la creación de empleo para absorber el crecimiento de la población en edad de trabajar”, afirma, el autor principal del informe. “Los motores del crecimiento mundial deben hacer frente a las tendencias demográficas negativas y adaptar sus instituciones y políticas al envejecimiento. En el mundo interconectado de hoy en día, los cambios demográficos entre países solo se podrán arbitrar mediante políticas eficaces. La liberalización de los flujos de capital, intercambio comercial y —especialmente— mano de obra presenta una oportunidad magnífica de convertir esta era de intensos cambios demográficos en una de progreso económico sostenido”, afirma.

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GOBIERNO DE LA INFORMACIÓN Alinear la Tecnología de la Información y Comunicaciones a los objetivos institucionales va mucho más allá de establecer un comité o asignar responsabilidades a un grupo de personas.

Es necesario el establecimiento del modelo y los procesos, estructuras y mecanismos para garantizar la claridad, transparencia y el control de la Información, basando su generación en buenas prácticas.

ESTRATEGIA EN TECNOLOGÍA Y GOBIERNO DE LA INFORMACIÓN

Av. Córdoba 6060 – 5º Piso Of. 501 – C.A.B.A. – Tel: (54 11) 5032 2327 info@minnicelli.com - info@renzetti.net

EN SOCIEDAD Las acciones responsables, de la mano de ONGs que tienen como misión los ejes responsables de la empresa.

A eso apuesta, BGH.

En junio de este año, la empresa BGH adhirió al Pacto Global de Naciones Unidas en Argentina, la iniciativa de RSE más grande del país, con presencia en 20 provincias y abierta a todas las organizaciones que comprometan a poner en práctica sus principios de respeto de los derechos humanos, la implementación de mejores estándares laborales, la colaboración con el medio ambiente y la lucha contra la corrupción.

Al anunciar esta adhesión Gustavo Castelli, CEO de la compañía, sostuvo que, “desde BGH venimos trabajando hace muchos años en estos principios de manera implícita. Esto nos legitima y nos posiciona como referentes en materia social. Entendemos que nuestros negocios serán exitosos en la medida que sean socialmente responsables y sustentables con el entorno. La adhesión al Pacto Global es un paso más en este sentido”, concluyó.

Tirso Gómez Brumana director de Asuntos Corporativos, profundiza estos aspectos: “entendemos a la RSE como un compromiso que abarca a toda la organización, como entidad social que interactúa en las comunidades donde estamos presentes en el país -Tierra del Fuego, Tucumán y Buenos Aires, tanto ciudad como provincia, y allí trabajamos no sólo con la comunidad externa sino también con la interna”, explica.

“Veníamos analizando los valores del Pacto Global y cuando pusimos sobre la mesa estos valores y los nuestros nos dimos cuenta de la coincidencia”, asegura.

Las acciones responsables que desarrollan tienen el objetivo de colaborar con la mejora de la calidad de la educación en los públicos con los cuales interactúan en forma directa y se canalizan articulando tanto con el sector público como con el universo de las ONGs “porque éstas son las que más conocen a la gente y saben interactuar con ella”.

“Cuando nos pusimos a analizar los programas que estábamos llevando a cabo- que es algo que hay que evaluar continuamente porque los tiempos cambian-, encontramos un vínculo directo entre tecnología y educación, porque sabemos que la primera es un factor clave en la formación de los chicos. Por eso

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En sociedad > BGH

LA RSE EN ARGENTINA SIGUE SIENDO ALGO NOVEDOSO Y HAY MUCHAS EMPRESAS QUE RECIÉN ESTÁN ARRANCANDO Y OTRAS QUE AÚN NO LE VEN EL VALOR AGREGADO.

apostamos fuerte a esta temática”, explica Gómez Brumana. De allí la labor con Fundación CARE (Centro de Asistencia y Rehabilitación Especial) tanto en Tierra del Fuego, como en Tucumán, en la capacitación de docentes y alumnos en el uso de las TIC dentro del aula.

Otra de las entidades “aliadas” de BGH es Fundación de Leer. La empresa participa activamente en el proyecto “Libro Abierto”. Así, en 2015, se crearon tres rincones de lectura, con alrededor de 857 libros donados, destinados a 1522 niños que asisten diariamente a las escuelas en las comunidades de Río Grande, Tucumán y el Chaco. Asimismo, el año pasado, se organizó en Río Grande una Jornada de Instituciones en la que se beneficiaron 955 niños con más de 200 libros.

A su vez, como parte del voluntariado corporativo, los empleados colaboran principalmente con tres organizaciones sociales: Techo, en la construcción de viviendas; Fundación Si en su fábrica de juguetes y con la Asociación Civil Padrinos de Alumnos y Escuelas Rurales (APAER).

Por último, BGH otorga becas dentro del programa de becas de la provincia de Tierra del Fuego para jóvenes de esa provincia. “Hace tres años que apoya-

mos esta iniciativa para que estudiantes fueguinos de bajos recursos puedan completar una carrera universitaria”, explica Verónica Lento, gerente de Relaciones Institucionales y Comunicación de BGH. A través del programa “Hacete Verde”, BGH promueve el cuidado responsable del medioambiente promoviendo el reciclado y el uso responsable de la energía y otros recursos. La separación de residuos en origen se realiza en alianza con diferentes organizaciones que aprovechan el material. En la Ciudad de Buenos Aires, los “socios” son el sector público y diversas cooperativas de Barracas.

En materia ambiental, todos los procesos industriales de sus plantas están en línea con los estándares globales, desde las normas IRAM a otras, con el compromiso real de disminuir el consumo energético, mejorar el tratamiento de fluentes, entre otros. También llevan adelante un programa de reciclado de productos en desuso, como dispositivos y baterías, actividad certificada internacionalmente por la empresa Silkers, que envía el material a plantas habilitadas de Europa y Asia.

Con respecto a la cadena valor, “para nosotros ésta debe ser un reflejo de la empresa y desde hace unos años trabajamos con los proveedores para que cumplan con nuestras mismas políticas y se adhieran a ellas en materia de respeto a los Derechos Humanos, al trabajo legal, entre otros”, dice Gómez Brumana.

Para fomentar el transporte sustentable y la vida sana, las oficinas de BGH cuentan con bicicletas de uso libre y espacios para estacionar las propias. En este sentido, durante 2015 se sumó también

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DESDE ADENTRO

la acción de pausas activas, que consiste en la realización de ejercicios simples y breves en el trabajo para desbloquear tensiones, relajarse y reactivar la energía. Brindado por profesionales de gimnasia, yoga, streching, los talleres se realizan en grupos de 20 con una duración de 15 minutos, una vez por semana.

“Poniendo en perspectiva, la RSE en Argentina sigue siendo algo novedoso y hay muchas empresas que recién están arrancando y otras que aún no le ven el valor agregado. Nosotros iniciamos este camino hace unos cuantos años.

BGH es una compañía con 100 años de antigüedad que emplea a más de 3500 personas en el mundo (2500 en nuestro país) y posee plantas productivas en la Argentina, Brasil y África. Además, está llevando a cabo un sólido proceso de expansión internacional y ya cuenta con operaciones en Uruguay, Chile, Perú, Colombia, Panamá, Guatemala, Ruanda y Kenia. Cuenta con tres líneas de negocios: la de productos de consumo electrónicos y eléctricos; BGH Tech Partners, que ofrece soluciones de tecnología integrando hardware y software para otras empresas; y BGH Servicios, para el reciclado y puesta a punto de teléfonos celulares usados alargando su vida útil.

“EN ESTA REDEFINICIÓN DE LA ESTRATEGIA, ESTÁ LA IDEA DE UNA MAYOR ARTICULACIÓN PÚBLICO PRIVADO, Y EN VER JUNTOS LAS NECESIDADES QUE SON PRIORITARIAS PARA TRABAJAR EN LÍNEA DE AQUÍ EN ADELANTE.”

Ya tenemos una buena base y programas que funcionan bien. Hoy estamos analizando lo hecho para ver cómo le damos más entidad a lo que tenemos.

Estamos en un proceso de revisión de proyectos para ver dónde estamos trabajando, cómo darle una unidad mayor en los criterios, ver qué otras cosas se pueden hacer, analizar si es necesario un ajuste o una revisión. En eso estamos, en el estudio de la estrategia de RSE para focalizar y para ver si es correcto lo que hacemos. En esta redefinición de la estrategia, está la idea de una mayor articulación público privado, y en ver juntos las necesidades que son prioritarias para trabajar en línea de aquí en adelante”, concluye el directivo.

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MITOS Y REALIDADES

finanzas y tecnologia ¿Un nuevo matrimonio?

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Mitos y realidades > Fintech

El término surge de la combinación de dos palabras: finanzas y tecnología- en su versión en el idioma ingléspara dar nacimiento a una nueva expresión: fintech.

Se trata de un concepto reciente, con escasos años de vida, que hace referencia a compañías tecnológicas que ofrecen servicios financieros al margen de las grandes empresas tradicionales. También abarca los servicios que realizan las organizaciones del sector financiero utilizando nuevas herramientas para brindar productos innovadores en ese ámbito. Pero el acento está puesto en empresas alternativas en un amplio universo compuesto por sitios de Internet, aplicaciones móviles y otras plataformas que nacen a un ritmo casi diario.

Ahora bien, como todo lo novel, necesita un tiempo de acomodación, pero se pueden ir afirmando verdades y descartando también apreciaciones que no son ciertas.

destacados de Fintech figura Adyen, que ofrece servicios de pagos multicanal a más 3.500 empresas, incluidas Facebook, Uber y Airbnb; AvantCredit, que brinda préstamos personalizados a consumidores online; CommonBond, que otorga créditos P2P a estudiantes con algoritmos de datos para calcular el riesgo financiero; y la red social de inversión, Etoro, que permite a los usuarios acceso a los mercados globales dejando ver que hacen otros inversores para imitar sus operaciones. Todas estas compañías presentan a los usuarios soluciones sencillas y amigables, y algunas de ellas se basan en plataformas de consumo colaborativo. El fin: democratizar el acceso a servicios financieros.

Sus beneficios son incipientes y reservado sólo a grandes empresas.

FALSO

Su espectro es amplio.

VERDADERO Hay toda una nueva línea de servicios que están bajo el ala de fintech. Servicios que también se vinculan con otros conceptos que surgieron en los últimos años como banca móvil, big data, compliance, crowdfunding, criptomonedas y monedas alternativas, monederos digitales, préstamos entre particulares o pares (P2P), seguros, pagos y transferencias, asesoramiento y comercialización online, entre otros.

El crecimiento es bajo.

FALSO En los últimos años, a nivel mundial, los servicios financieros alternativos han experimentado un crecimiento de casi 50 por ciento. Según datos del BBVA, España representa el sexto mercado europeo, con un aumento de 6,3 millones de euros en 2012 a dos mil millones en 2014. Además, congrega a más de 300 pymes y autónomos que en 2015 fueron testigos de un crecimiento de 240 por ciento y financiaron más de 5 millones de dólares. Y en esta última realidad pareciera estar riqueza: la oportunidad que le da a emprendedores y a pequeñas empresas de meterse en un mercado que hasta el momento parecía solo reservado para grandes jugadores.

A nivel global, entre los startups internacionales más

Persiste en el mercado la creencia de que fintech es algo para grandes compañías manejado por grandes compañías. Tal vez esto se deba a que los grandes jugadores del mercado han incursionado en el terreno. Sin embargo, ya que esta nueva metodología aporta flexibilidad, agilidad y rapidez, las pymes también se benefician. Además hay oferentes para todos los gustos, servicios, tiempos de implementación y precios y esa flexibilidad permite adaptarse a las necesidades de cada cliente.

Otro de sus beneficios está en el ahorro, ya que gracias a gestiones más veloces y automáticas, hay mayor eficiencia y eficacia que permiten reducir costos. También se destaca la transparencia que aporta esta tecnología, además de una mejora en el análisis de procesos, bases de datos e información clave, repercutiendo en ventajas frente a aquellos que están rezagados en el uso de estas plataformas que flexibilizan y agilizan las operaciones financieras.

La inseguridad y el riesgo de ser víctima de delitos informáticos figuran entre sus principales debilidades.

FALSO La seguridad es una de las principales prioridades de los servicios de Fintech y se invierte mucho en lograrla.

Por lo tanto, operar bajo estas plataformas es igual de seguro o de inseguro que utilizar los servicios financieros tradicionales.

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Entrevista con FERNANDO HOFFMAN

PUBLICIDAD AUTORREGULADA 15 años de labor de la CONARP al servicio de una comunicación responsable.

El Consejo de Autorregulación Publicitaria (CONARP) creado por la Asociación Argentina de Publicidad y la Cámara Argentina de Anunciantes, acaba de cumplir 15 años al servicio de un objetivo: “velar por la práctica de la autorregulación publicitaria por parte de la propia industria en defensa de la ética y el ejercicio responsable de la libertad de expresión comercial propiciando una publicidad responsable como práctica integral inherente a su responsabilidad social”, dice Fernando Hoffmann, presidente del Consejo.

Dialogamos con él para profundizar sobre el alcance de la publicidad responsable y sobre la tarea de esta institución, que es además una de las fundadoras de la CONARED, la Red de Organismos de Autorregulación Publicitaria de América Latina. ¿Qué balance hace de estos 15 años?

Ha sido positivo, con un total de 516 casos tratados hasta el año pasado inclusive, un número muy bajo teniendo en cuenta la cantidad de anuncios publicitarios nuevos que se conocen cada mes. Esto pone de manifiesto el alto grado de responsabilidad de la industria en general, además del alto grado de acatamiento a las resoluciones del CONARP, superior al 95% de los casos observados.

También se destaca la celeridad en el tratamiento de los casos: normalmente resueltos dentro del término de un mes.

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La AUTORREGULACIÓN PUBLICITARIA INSTITUCIONALIZADA actúa de manera complementaria a las normas legales con el reconocimiento expreso del principio de legalidad en primer término.

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Publicidad autorregulada > Entrevista con Fernando Hoffman

¿La publicidad debe auto-regularse o esto debe venir desde afuera, desde lo normativo?

Es cuestionable toda publicidad que engañe, prometa cosas que no pueda cumplir, denigre a la competencia o sus marcas y productos o servicios, utilice un lenguaje grosero o implique discriminaciones.

Estamos convencidos de que la autorregulación colegiada, ejercida por la propia industria publicitaria, es la mejor solución, no sólo porque es la que mejor conoce la problemática, sino también porque es un sistema mucho más dinámico y sin costos para resolver cualquier incidente sin necesidad de recurrir a la Justicia o a los organismos regulatorios.

En ciertos países de Europa hoy se habla de corregulación, lo que significa que la autorregulación publicitaria colegiada supo ganarse la confianza de los organismos reguladores constituyéndose así en la principal referente, como ocurre en los casos de “Autocontrol” de España y la ASA británica, plenamente respaldadas por las autoridades. La autorregulación publicitaria institucionalizada y sus Códigos actúan de manera complementaria a las normas legales con el reconocimiento expreso del principio de legalidad en primer término. ¿Cómo define el concepto de publicidad responsable?

Es un aspecto específico de la comunicación responsable, entendida en toda su dimensión y comprende toda la comunicación publicitaria, incluida la realizada a través de los propios productos y servicios, como la de los envases y las promociones, aplicando los mismos principios que la definen en todo el mundo: la observancia de la legalidad, la veracidad, la lealtad comercial y la RS. Es cuestionable toda publicidad que engañe, que prometa cosas que no pueda cumplir, que denigre a la competencia

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o sus marcas y productos o servicios, que utilice un lenguaje grosero o que implique discriminaciones de cualquier naturaleza. Según un estudio del Pacto Global de las Naciones Unidas, para los próximos 5 años los consumidores serán el principal stakeholder de las compañías. Con estos datos, la responsabilidad que tienen las marcas cuando hacen publicidad para sus productos y servicios es muy grande y hay que ser cuidadoso. Por esa misma razón, y dado que trabajamos en temas de ética, transparencia y autorregulación, es una situación que, mirada positivamente, nos plantea desafíos importantes. ¿De qué tipo?

Un público cada vez más exigente, que somete a juicio la coherencia entre lo que las marcas dicen y lo que hacen, entre lo que ellas pregonan y lo que venden. Éste nuevo consumidor, activo y responsable, toma sus decisiones de compra no sólo por los beneficios del producto sino también teniendo en cuenta cómo fue producido, sus impactos sociales y ambientales.

Asimismo, se valen de las redes sociales para manifestar sus opiniones cuando se encuentran frente a publicidades que consideran cuestionables. La publicidad es la voz más evidente de una empresa, por lo cual, debe cuidar lo que dice y cómo lo dice, pudiendo, de lo contrario, causar serios daños a su imagen y reputación y la salud de sus marcas.

En el CONARP, los consumidores pueden expresar sus preocupaciones y quejas acerca de los anuncios de forma gratuita, lo que mucha veces nos permite tomar conocimientos de incidentes que a veces pasan desapercibidos (el CONARP no monitorea la publicidad como

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Foto que tiene un poco de todo de mucha gente: distintos momentos en la celebración por los 15 años.

ocurre en otros países, lo que podría interpretarse como un principio de censura, reñida con su objeto). ¿Aún les cuesta a las empresas ver la importancia de la RSE en su comunicación?

En los últimos años, la RSE se ha convertido en el nuevo paradigma de gestión y se afianzó la idea de que, para generar beneficios, las estrategias competitivas no deben descuidar ningún aspecto ético, lo cual las obliga a ser más cuidadosas y transparentes en la relación no sólo con sus públicos de interés sino con todas la comunidades en las que se desenvuelven. Esto deben hacerlo de manera integral y transversal, todas sus acciones y todas sus áreas.

En este sentido, la autorregulación es un mecanismo de prevención que les permite anticiparse y garantizar la calidad total durante todo el proceso de la comunicación comercial. Así es posible desarrollar una comunicación eficaz, previendo los impactos negativos que pueden generarse sobre los públicos de interés, la sociedad en su conjunto y la competitividad de la propia empresa.

PARA EL ANÁLISIS El CONARP promueve la práctica de la autorregulación publicitaria, por parte de los anunciantes, las agencias de publicidad y comunicación, los medios de comunicación y cada uno de los profesionales de la industria, en defensa de la ética y el ejercicio responsable de la libertad de expresión comercial. Fue creado en noviembre de 2001 y está habilitado para tratar casos en todo el país; pero actúa sólo cuando toma conocimiento de un caso ya sea por una solicitud o cuando ocurre algún incidente que trasciende a través de los medios o las redes sociales.

Funciona como una entidad autónoma, no responde a ningún interés sectorial, y trata los casos en forma singular con relación a la letra y el espíritu de los principios, valores y normas consensuados en su Código de Ética y Autorregulación Publicitaria.

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FUNDACIÓN

Nínawa Daher

del dolor a la acciOn Un legado de amor

La Fundación Nínawa Daher nació luego del fallecimiento de la periodista. Sus familiares decidieron honrarla y continuar sus proyectos y anhelos.

“La fundación es la canalización del dolor de la pérdida de nuestra hija en obras al servicio de las personas que lo necesitan” dice Alicia Daher, madre de la periodista y presidenta de la Fundación Nínawa Daher.

La entidad nació luego del fallecimiento de esta joven y destacada periodista y abogada en 2011 a raíz de un accidente de auto. El objetivo fue mantener vivo su nombre y, a pedido suyo, continuar con su legado. “Cuando uno transforma el dolor en amor y en un acto hacia el otro, la angustia se va. Es decir, poner el dolor en amor y el dolor en acción”, dice Daher.

La institución se concentra en la transmisión y construcción de valores para reforzar o recuperar cuestiones que parecen perdidas u olvidadas como la familia, la ética y la solidaridad y desde allí, desde esa base, surgen diversos programas e iniciativas. “No creemos en la filantropía, creemos que la ayuda que

uno puede brindar tiene que ser una ayuda para generar un cambio en el entorno para que la persona que necesita no tenga que volver a pedir”, sostiene.

El campo de acción de esta entidad es amplio e incluye iniciativas para paliar la situación de las personas desplazadas o refugiadas, en especial en Medio Oriente, ya que la familia de Nínawa es de origen libanés y la periodista siempre tuvo un lugar destacado en la creación de puentes entre culturas. Así, apoyan la tarea de la Hermana Guadalupe, religiosa argentina que lleva más de 18 años viviendo en esa región, y que actualmente se encuentra en Aleppo, Siria, una de las ciudades más perjudicadas por la guerra civil en ese país. Desde hace 5 años que la fundación trabaja con la hermana ayudando en ciudades bombardeadas y también en el Líbano, dónde el número de desplazados casi supera a la mitad de la población (4 millones de habitantes y prácticamente

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Del dolor a la acción > Fundación Ninawa Daher

2 millones de refugiados). “Buscamos, en lo posible, que estas personas, no se trasladen a países más lejanos, con otros idiomas y costumbres, porque luego cuesta más volver, y además, al hacerlo, sin querer, estaríamos ayudando al vaciamiento de sus naciones de origen. No queremos ser cómplices ni de que Siria, Irak o Palestina sean desiertos. Deseamos que los desplazados puedan volver a sus tierras y puedan convivir en paz unos con otros. Buscamos que no haya diferencias y que todas las religiones puedan convivir en armonía”, explica Daher.

También cuenta que cuando murió su hija, en enero de 2011, encontró una nota que Nínawa había dejado sobre la mesa expresando sus deseos para el Año Nuevo que acaba de comenzar: era una lista de deseos dónde figuraba el armar una fundación para niños necesitados, niños autistas y jóvenes.

“Muchas de las cosas que hacemos salieron sin querer. Pero cuando vuelvo a ese papel, todas estaban allí escritas”, confiesa.

En el ámbito de “niñez”, han puesto foco en la transmisión de valores a través del deporte, en especial el fútbol. Además de apadrinar escuelas y otro tipo de proyectos, organizan desde hace cuatro

años el Encuentro Provincial de Escuelas de Fútbol, declarado de interés provincial. En la última edición participaron más de mil niños y 3 mil personas de más de 25 localidades.

Por otra parte, una de las iniciativas más destacadas de la fundación es PILAR Programa de Integración entre el Líbano y la Argentina. Así, de la mano de esta acción, ha firmado diversos convenios con universidades del país y del Líbano para el intercambio de contenidos de transmisión para medios de comunicación y para la educación. También creó la cátedra del Líbano en la facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires. “Vimos que era posible

armar un espacio para hablar del Líbano y del resto de los países de Medio Oriente, además de otorgar becas de estudios para aquellos jóvenes que quieran interiorizarse sobre el aspecto económico y geopolítico de la región en alianza con la Universidad Spiritu Santo, de Líbano”.

Este año la fundación inaugurará la Sala de Alta Tecnología Educativa para asegurar el acceso a la educación de la mayor cantidad de jóvenes que deseen estudiar en forma semipresencial o a distancia. Será instalada en la Facultad de Educación y Comunicación Social de la Universidad del Salvador. En esa misma casa de estudios, ofrece la Beca anual en periodismo de investigación. Este

COMUNICACIÓN CON VALORES Durante el acto de entrega de la Quinta Beca Nínawa Daher, su madre Alicia, y presidenta de la fundación, habló sobre la profesión de periodista, aquella que ejercía su hija. “El discurso del comunicador y del educador contagia, influye y domina nuestros pensamientos, sentimientos y elecciones y guía nuestros actos. Por ello es crucial tener conciencia de la responsabilidad como educadores y comunicadores. Nunca como ahora es tan importante que estén tan cerca estas dos profesiones y tan importante mantenerlas así”, afirmó. “Esperamos de los comunicadores conocer las acciones positivas y ennoblecedoras a favor de los necesitados, una forma de comunicar que ofrezca ejemplos de esperanza y heroísmo a un mundo que lo demanda. No se puede ser periodista genuino si no se brilla desde lo alto haciendo de lo cotidiano una caja de resonancia de los valores trascendentes. Cada entrega de becas, cada gesto de solidaridad es un acto festivo donde se asume el compromiso de ser veraces, incansables, fecundos, sencillos y audaces para vencer con el amor y por el amor”, concluyó.

No creemos en la filantropía, sino que la ayuda que uno puede brindar tiene que ser una ayuda para generar un cambio en el entorno para que la persona que necesita no tenga que volver a pedir. .44

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Balance de

año, en su quinta edición, el beneficiario ha sido Federico Seeber. “Poder otorgar esta beca es poner énfasis en el aspecto de la Responsabilidad Social del periodismo. El periodista es, por definición, un inconformista: no acepta las realidades tal como se presentan sino que tiene como objetivo y misión evidenciar lo oculto, para bien o para mal. El foco del programa está ahí”, afirma Máximo Paz, decano de la Facultad de Ciencias de la Educación y Comunicación Social.

“Es un orgullo entregar esta quinta beca. Siempre recuerdo lo contenta que volvió Nínawa un día del canal porque le habían aprobado su idea de transmitir un programa que marcara las actitudes positivas de los argentinos, de buscar ejemplos de nuestra sociedad y virali-

zarlos. Porque hay muchos ciudadanos que son buenos ejemplos para imitar.

Un comunicador influye y contagia nuestras opiniones. Es crucial entonces tener conciencia de la responsabilidad como educadores y comunicadores”, afirma Daher. “Comunicar en la verdad y para el bien, no se puede ser periodista genuino sino se brilla desde lo superior, desde lo cotidiano, desde los valores trascendentes. Cada entrega de becas es un acto festivo para ser veraces, incansables, fecundos, sencillos y audaces para vencer con el amor y por el amor”, dice. Por su parte, Seeber asegura que el hecho de mirar al otro como un igual, y de tenerlo siempre en cuenta, valores de la Fundación Nínawa Daher, trascienden lo meramente periodístico y

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ACCIONES Durante el 2015, la Fundación Nínawa Daher llevó a cabo varias actividades que giran alrededor de los ejes de educación, deporte y cultura como el Premio Nínawa Daher de incentivo a producciones argentinas de cine; la creación de la cátedra del Líbano; promoción de valores en el fútbol; apoyo a refugiados y desplazados; capacitación a nuevos emprendedores; becas de posgrados online con universidades del exterior; coordinación del proyecto de digitalización del patrimonio cultural libanés auspiciado por la Secretaría de Cultura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, entre otros.

BIO

Jane Goodall Jane Goodall y una larga vida dedicada a los chimpancés y al cuidado y respeto de la madre naturaleza que se extiende por todo el mundo.

la dama de los primates

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A lo largo de los años, las imágenes donde ella aparece suelen ser parecidas, sólo que el paso del tiempo dan cuenta de su propio envejecimiento. Pero su aire etéreo y pacífico se mantiene inalterable, al punto que la convierte en una especie de “hada madrina” para los chimpancés del África y defensora de su hábitat natural, sus capacidades, derechos y bienestar, que abre al resto de los animales. Y eso es lo que es la Doctora Jane Goodall, referente mundial de esta especie y del conservacionismo y Mensajera de la Paz de Naciones Unidas.

Siempre le gustaron los animales y recién graduada de la universidad, a los 23 años, pudo cumplir el sueño de viajar a África, de la mano del antropólogo Louis Leakey, quien en 1960 la destinó a Gombe, Tanzania, con una misión riesgosa: investigar por primera vez a los chimpancés salvajes de la zona. El tiempo estimado era de seis meses. El tiempo real: toda la vida. Goodall sigue yendo y viniendo a ese continente, ha creado el Instituto Jane Goodall, una ONG que se centra en la investigación de la vida salvaje, la conservación de las especies y su ambiente, la educación y sensibilización ciudadana y el desarrollo sustentable. Cuenta con 29 oficinas en el mundo (la de la Argentina se abrió en 2011 luego de una visita de la científica al país) y su programa de educación ambiental Roots & Shoots (Raíces y Brotes) se extiende a más de 130 naciones.

Su primera experiencia en Tanzania, al igual que sus hallazgos científicos, fue documentada por National Geographic y su historia se hizo famosa. Logró lo que pocos antes habían logrado: con paciencia, perseverancia e intuición, tejió una empatía impresionante con los chimpancés, mostrando aspectos de esta especie que hasta entonces eran desconocidos.

Goodall ha escrito más de 26 libros, además de artículos y 20 producciones para cine y televisión, realidad que permitió difundir su tarea y despertar conciencia

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en la protección de las especies y los ecosistemas, y buscar que las personas tengamos conductas sustentables y responsables. Se la considera una de las científicas más prestigiosas del siglo XX y el documental sobre su vida y obra, “El viaje de Jane”, ganó lo “Best Green Film” en el GreenFilmFest de Berlín, y fue preseleccionado entre los nominados al Oscar 2012 a Mejor documental.

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años en su actividad incansable

Su hoja de ruta indica que es Doctora en Etología por la Universidad de Cambridge y Doctora honoris causa por más de 45 universidades del mundo. Cuenta

con más de 100 premios internacionales, incluido el Premio Príncipe de Asturias de Investigación en 2003, La Legión de Honor de la República de Francia, y el título de Dama del Imperio Británico.

Ganó la medalla Hubbard del National Geographic Society, el Kyoto Prize en Japón, la medalla Benjamin Franklin en Ciencias de la Vida, el premio Gandhi/ King por la No Violencia, y la Medalla de Oro UNESCO. Desde abril de 2002 es, además Mensajera de la Paz de Naciones Unidas. No hay un título que está mujer de aspecto etéreo pero de una firmeza que conmueve no merezca. Desde 2009 ha venido cuatro veces a nuestro país y ha sido nombrada en 2013 como Huésped de Honor de la Ciudad de Buenos Aires. Con una voz que despierta calma, habló sobre la paz, sobre la necesidad de crear puentes entre países, y lograr la amistad de todos los hombres y mujeres, respetándonos unos a otros

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universidades del mundo le han dado DOCTORADOS

HONORIS CAUSA

y dejando de atacar a la madre naturaleza. Y tal como lo ha hecho en otras conferencias agradeció la labor de su madre, que la alentó de pequeña en el amor y el cuidado de los animales, y a los chimpancés que en los ’60, “me dieron las herramientas necesarias para convencer a la comunidad científica de que nosotros no somos la única especie en el planeta con personalidad, mente y sentimientos”.

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CON LA LUPA EN EL MUNDO

Las noticias internacionales en materia de RSE...

Primera autopista eléctrica Suecia acaba de inaugurar la primera autopista eléctrica del mundo ya que el país se comprometió a contar con un sistema de transporte independiente de combustibles fósiles para 2030.

El motivo: este sector es responsable de más de un tercio de las emisiones de carbono de la nación nórdica. Por medio de esta autopista, se reduce a la mitad el consumo de energía y se disminuye la contaminación del aire.

Para implementar este proyecto, contó con la participación de las empresas Siemens y Scania.

El núcleo de la tecnología es un pantógrafo inteligente combinado con un sistema de propulsión híbrido.

A su vez, un sistema de sensores permite al pantógrafo conectarse y desconectarse de la línea aérea a velocidades de hasta 90 kilómetros por hora. Los camiones pueden obtener

energía de los cables de las catenarias aéreas mientras circulan, lo que les permite viajar de manera eficiente y con cero emisiones. Gracias al sistema híbrido, el funcionamiento fuera de la línea de contacto también es posible, manteniendo así la flexibilidad de los vehículos convencionales, que también podrán seguir circulando. Durante los próximos dos años, se probará en un tramo de la autopista E16, al norte de Estocolmo, capital sueca.

Por otra parte, Siemens está desarrollando otro proyecto experimental eHighway en California, en colaboración con Volvo. Las pruebas se realizarán a lo largo de 2017 para ver cómo las diferentes configuraciones de camiones interactúan con la infraestructura de autopista eléctrica en las proximidades de los puertos de Los Ángeles y Long Beach.

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2 Ciudades latinoamericanas Bloomberg Philanthropies anunció a las 20 ciudades de América Latina y el Caribe seleccionadas como finalistas de su Mayors Challenge 2016, una competencia que alienta a generar ideas audaces que solucionen desafíos urbanos, mejoren la vida en las ciudades y tengan el potencial de transferirse a otros lugares. Los finalistas, que provienen de 10 países, avanzarán para competir por el primer premio de 5 millones de dólares y cuatro premios de 1 millón, además de un amplio respaldo para la implementación. Las ideas representan enfoques nuevos y creativos para resolver algunos de los problemas más apremiantes que enfrenta la región. Esto incluye temáticas como la movilidad, el desempleo juvenil, el manejo de desechos, la obesidad, y la inclusión social y económica para inmigrantes y

personas con discapacidades.

“Hemos recibido muchas ideas increíbles para esta edición y escoger solo a 20 finalistas fue un gran desafío en sí mismo. Estas ideas realmente reflejan la diversidad de la región, y la creatividad y el compromiso de sus líderes y ciudadanos para mejorar la manera en que funcionan las ciudades”, dijo Michael R. Bloomberg, tres veces alcalde de Nueva York y titular de la empresa y la fundación homónima.

Entra las finalistas figura Godoy Cruz, de Mendoza, única ciudad argentina presente, por sus soluciones para desechos que pone el acento en evitar la eliminación ilegal de residuos en canales —un componente esencial del sistema de irrigación de la ciudad— al colocar sensores para monitorear e identificar la ubicación exacta donde ocurren las infracciones.

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Con la lupa en el mundo

Minerales en zona de conflicto Amnistía Internacional expresó su desacuerdo con respecto a la normativa de minerales en conflicto de la Unión Europea. “La decisión deja a las compañías que importan minerales dentro sus productos completamente libres de culpa.

Es un intento incompleto de hacer frente al comercio de minerales procedentes de zonas de conflicto, que sólo someterá a controles básicos manifestó Iverna McGowan, directora de la Oficina de Amnistía Internacional ante las Instituciones Europeas. “La Unión Europea tiene la obligación de proteger los derechos humanos, pero se quedó a mitad de

camino a la hora de cumplirlas. Los inversores y consumidores europeos seguirán sin saber con certeza si las firmas con las que están tratando se comportan de manera responsable.

Esta ley supondrá un cambio demasiado escaso.” Según Amnistía Internacional, al aceptar eximir a estas empresas de la ley, Europa por confiar en que las empresas decidan adquirir sus minerales de manera responsable, sin que se las obligue a hacerlo. Pero esto tiene un impacto mínimo ya que son pocas las que realmente han tomado medidas para certificar si hay violación de derechos humanos en sus cadenas de valor.

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Misceláneas

CHICAS EN TECNOLOGÍA Chicas en Tecnología, la ONG que busca disminuir la brecha de género en esta temática, incentivando, motivando y formando a la nueva generación de innovadoras en tecnología y emprendedurismo, anunció una nueva edición de “Programando un Mundo Mejor”, la iniciativa con fines sociales que busca brindar habilidades emprendedoras para mujeres de escuelas y colegios secundarios entre 13 y 16 años. “Nuestro objetivo es que ellas se den cuenta de que programar es accesible y tiene un impacto social, ya que saber programar brinda la posibilidad de influir en sus comunidades y cambiar el mundo, una línea de código por vez”, afirma Mariana Varela, una de las co-fundadoras de Chicas en Tecnología. Este año se realizarán nuevas ediciones del programa, tanto en la Ciudad de Buenos Aires como en el resto del país. Para lograr este objetivo, la edición 2016 cuenta con el apoyo y sponsoreo de Accenture, Fibertel, Lego Education y Medallia.

El equipo de la escuela ganadora obtendrá como premio Kits de Lego Education y talleres para que los profesores puedan aplicarlos en sus colegios.

FONDO DE CONSERVACIÓN AMBIENTAL Sumándose a la celebración de los 100 años de la organización Aves Argentinas, Banco Galicia convoca a investigadores y ONGs de todo el país a presentar sus proyectos de investigación para la séptima edición del Fondo para la Conservación Ambiental cuya temática este año es “Biodiversidad y conservación de aves”.

La convocatoria está abierta hasta el 10 de agosto de 2016. Un jurado de expertos evaluará todos los proyectos recibidos y seleccionará a cinco ganadores quienes recibirán un estímulo de 100 mil pesos cada uno. El fondo busca incentivar proyectos de investigación y gestión que busquen la conservación ambiental y el desarrollo sustentable del país. En total, en las seis ediciones pasadas ya se han evaluado 721 proyectos y se otorgaron incentivos a 33 investigaciones.

PRIMER VINO SUSTENTABLE EN EL MERCADO Los vinos de Bodega Alta Vista, antes Finca Monteflores que obtuvieron el primer sello de “fairtrade” de esta categoría, rótulo que garantiza el cumplimiento de los estándares sociales y ambientales a lo largo del proceso de elaboración, está disponible en el mercado interno.

La producción de estos vinos se rige bajo los principios de comercio justo y de condiciones laborales decentes y equitativas. Esto se logra a través de una prima, un porcentaje del valor pactado con el comprador, que vuelve a la comunidad por medio de la Asociación Civil Flores del Monte, compuesta por un grupo de trabajadores de viñedos y bodega. Actualmente la entidad lleva recaudados más de un millón de pesos que invierte en proyectos que contribuyen a mejorar la salud y las condiciones de vida de las 45 familias participantes.

El trabajo para obtener la certificación internacional comenzó en octubre de 2009 y fue otorgada en 2011 pero sólo se vendían en el exterior. Hoy pueden encontrarse en más de 40 vinotecas de todo el país.

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AGENDA 25 de julio “La producción de alimentos y el cambio climático”.

Organizan: Sociedad Rural Argentina (SRA) y La Rural S.A. Lugar: Auditorio Principal del Predio Ferial de Palermo.

Para mayor información: agronegocios@larural.com.ar

1 de agosto al 5 de septiembre Ciclo de Capacitación en Gestión sustentable para pymes rosarinas.

Organizan: MoveRSE y Secretaría de Producción de la Municipalidad de Rosario.

Para mayor información: www.moverse.org

25 y 26 de agosto

9 de agosto

Inicio de la 2da edición “Programa de Comunicación para Organizaciones

9º Seminario Internacional de Aprendizaje y Servicio Solidario”.

Organiza: Clayss. Lugar Auditorio

de la Sociedad Civil”.

Organizan: Comunia Asociación Civil y Universidad Austral.

San Agustín de la Pontificia

Lugar: Cerrito 1250, centro CABA, de

Universidad Católica Argentina

la Universidad Austral, comenzará el

(Av. Alicia M. de Justo 1300,

próximo 9 de agosto.

Ciudad de Buenos Aires).

Para mayor información:

Para mayor información:

admisionesepc@austral.edu.ar

www.clayss.org

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www.fonres.com Av. Cรณrdoba 6060, 6to piso - Capital Federal, Buenos Aires, Argentina / +5411 4343.3614