Forbes Middle East - Arabic Issue - July 2020

‫السعودية تدعم قطاع السياحة بنحو ‪ 49‬مليار دوالر‬ ‫صناديق عربية ضمن أكبر ‪ 10‬صناديق سيادية في العالم‬

‫أقوى ‪100‬‬ ‫شركة عائلية‬ ‫عربية‬

‫المشاهير العرب يسهمون بمكافحة فيروس كورونا‬ ‫الشرق األوسط يعيد فتح أبوابه‬ ‫‪JULY 2020 ISSUE 110‬‬

‫خالد القبيسي‬ ‫الرئيس التنفيذي‬ ‫لقطاع صناعة الطيران‬ ‫والطاقة النظيفة‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت في مبادلة‬

‫"تمت الصفقة بدون‬

‫أي لقاء شخصي على‬ ‫اإلطالق "‬

‫‪JULY 2020 ISSUE 110‬‬

‫استثمار عن بعد‬

‫عبر استثمارها األخير ‪ 1.2‬مليار دوالر في منصة (‪ )Jio‬الهندية‬ ‫ً‬ ‫جديدا في عالم‬ ‫سوقا‬ ‫تستكشف شركة مبادلة لالستثمار‬ ‫ً‬ ‫االتصاالت األكثر شعبية في آسيا‪.‬‬ ‫‪OMAN................................ OMR 3‬‬ ‫‪OTHERS..................................... $8‬‬

‫‪BAHRAIN............................BHD 3‬‬ ‫‪KUWAIT..........................KWD 2.5‬‬

‫‪UAE.....................................AED 30‬‬ ‫‪SAUDI ARABIA.................. SAR 30‬‬

82

‫‪6‬‬

‫‪I‬‬

‫‪Sidelines‬‬

‫وعادت الحياة بقلم‪ :‬خلود العميان‬

‫‪LEADERBOARD‬‬ ‫‪ I 8‬أكبر ‪ 5‬شركات لتصنيع السيارات في العالم‬

‫‪1‬‬

‫‪ I 12‬أغلى ‪ 5‬مدن في العالم للمغتربين‬ ‫‪ 3 I 14‬صناديق عربية ضمن أكبر ‪ 10‬صناديق سيادية في العالم‬ ‫‪ I 18‬السعودية تدعم قطاع السياحة بنحو ‪ 49‬مليار دوالر‬ ‫‪ I 19‬الشرق األوسط يعيد فتح أبوابه‬ ‫‪ I 26‬لماذا يضخ مستثمرو الشرق األوسط أموالهم‬

‫في منصة (‪ )Jio‬الهندية؟‬

‫‪47‬‬

‫‪THOUGHT LEADERS‬‬ ‫‪ I 17‬تطوير المرونة الذاتية في االقتصاد المعولم‬ ‫بقلم‪ :‬ستاس لوكا‬

‫‪ I 66‬مستقبل الشمول المالي في منطقة الشرق األوسط‬ ‫وشمال أفريقيا بقلم‪ :‬شيخ سليم‬ ‫‪ I 71‬كيف سيغير كورونا منظومة التجارة إلى األبد؟‬

‫بقلم‪ :‬رامز شحادة‬

‫‪ I 58‬المشاهير العرب يسهمون بمكافحة فيروس كورونا‬

‫بقلم‪ :‬سمر خوري‬

‫‪CELEBRITIES 100‬‬ ‫‪ I 60‬قائمة (‪)Celebrity 100‬‬

‫‪ I 68‬رونالدو أول ملياردير في كرة القدم‬ ‫‪ I 70‬أوبرا وينفري تعود إلى قائمة (‪)Celebrity 100‬‬ ‫‪ I 72‬مزايا المرايا التفاعلية‬

‫ليست شركة (‪ )Peloton‬لمعدات اللياقة المنزلية‪ ،‬الوحيدة التي ازدهرت‬ ‫فجأة في عصر فيروس كورونا؛ إذ حققت راقصة الباليه السابقة برين‬ ‫أيضا‪ ،‬من خالل جهاز التمرين التفاعلي الذي‬ ‫بوتنام ‪ 300‬مليون دوالر ً‬ ‫يمكن تعليقه في أي مكان في المنزل‪.‬‬ ‫بقلم‪ :‬إيمي فيلدمان‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪ I 20‬نحو رؤية طموحة‬

‫أعادت المملكة العربية السعودية فتح أبوابها عقب الجائحة‬ ‫العالمية‪ ،‬ولم تتوقف في رحلتها لتحقيق رؤية ‪ .2030‬كذلك‬ ‫يسعى جيري إنزيريلو‪ ،‬الرئيس التنفيذي لهيئة تطوير بوابة‬ ‫ثراء‪ ،‬نحو المساعدة في تحقيق‬ ‫الدرعية أحد أكثر المواقع ً‬ ‫آمال المملكة في قطاع السياحة‪ .‬بقلم‪ :‬كلودين كوليتي‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪C O N T E N T S‬‬

‫‪ I 10‬تبرعات الشركات لمواجهة عدم المساواة‬

‫‪18‬‬

‫أقوى ‪ 100‬شركة عائلية عربية‬ ‫االوسط ‪2020‬‬ ‫في الشرق ٔ‬

‫‪2‬‬ ‫‪C O N T E N T S‬‬

‫‪34‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

3

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

2020 JULY

‫‪ISSUE 110‬‬

‫‪JULY 2020‬‬

‫•‬

‫‪INSIDE‬‬

‫•‬

‫‪4‬‬ ‫‪C O N T E N T S‬‬

‫‪ I 28‬استثمار عن بعد‬ ‫عبر استثمارها األخير الذي بلغت قيمته‬ ‫‪ 1.2‬مليار دوالر في منصة (‪ )Jio‬الهندية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫سوقا‬ ‫تستكشف شركة مبادلة لالستثمار‬ ‫جديدا وفرصة جذابة في قطاع االتصاالت‬ ‫ً‬ ‫األكثر شعبية في آسيا‪.‬‬

‫بقلم‪ :‬صامويل ويندل‬

‫خالد القبيسي الرئيس التنفيذي‬

‫لقطاع صناعة الطيران‪ ،‬والطاقة‬

‫النظيفة‪ ،‬وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت لدى «مبادلة»‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪5‬‬

‫بتوجهاتي‪ ،‬بخياراتي‪ ،‬برؤيتي‪ ،‬بصوتي‪ ،‬بأحالمي‪ ،‬بحياتي‪.‬‬ ‫بأفكاري‪ ،‬بإيماني‪،‬‬ ‫ّ‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪Sidelines‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪FORBES MIDDLE EAST‬‬

‫وعادت الحياة‬ ‫ماضيا لن يعود ‪ -‬بإذن الله – مرة‬ ‫باتت أيام العزلة‬ ‫ً‬ ‫جميعا بوافر من الصحة والسالمة‪.‬‬ ‫أخرى‪ .‬وسننعم‬ ‫ً‬ ‫لكن‪ ،‬ال نستطيع إنكار أن ما حدث حرك مياه الحياة‬

‫خفيا منها على كثيرين‪.‬‬ ‫جانبا ربما كان ً‬ ‫الراكدة‪ ،‬وأظهر ً‬ ‫جميعا احتمالية توقف عجلة االقتصاد‬ ‫أصبحنا ندرك‬ ‫ً‬

‫فجأة‪ ،‬ألسباب ليست في الحسبان‪ ،‬شهدنا انهيار‬

‫شركات كبرى‪ ،‬بالتزامن مع ظهور استثمارات واعدة‬ ‫تحمل األمل وتبشر بمستقبل مزهر‪.‬‬

‫وصحيا ‪-‬‬ ‫ونفسيا‬ ‫اقتصاديا‬ ‫كانت فترة عاصفة ـ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫َ‬ ‫ْ‬ ‫قوة المؤسسات ومرونتها‪ ،‬وأظهرت كيف‬ ‫اختبرت‬

‫استطاع بعضها مواجهة األزمة عبر سرعة االستجابة‬

‫وتخصيص الموارد وحتى تغيير االستراتيجية‪ ،‬في‬ ‫حين انهارت شركات عالمية معلنة إفالسها‪ ،‬وأخرى‬ ‫سرحت اآلالف من موظفيها‪.‬‬

‫يزال ‪ 38‬منها يديرها الجيل األول‪ ،‬وتضم المملكة‬

‫العربية السعودية ‪ 36‬شركة عائلية‪ ،‬تضعها على‬

‫رأس دول المنطقة الحاضنة للشركات العائلية‪،‬‬ ‫تليها اإلمارات والكويت‪.‬‬

‫استطاعت الشركات العائلية في المنطقة‪،‬‬ ‫والتي ُتفضل ‪ %87‬منها التنوع في االستثمارات‬ ‫بين القطاعات‪ ،‬أن توفر أكثر من ‪ 600‬ألف وظيفة‪.‬‬

‫كما أن ‪ %80‬منها حصلت على امتيازات لعالمات‬

‫تجارية عالمية‪ ،‬سواء في الدول التي توجد بها‪،‬‬ ‫أو على صعيد المنطقة ككل‪.‬‬

‫أيضا ألقينا نظرة على استثمارات‬ ‫في هذا العدد ً‬ ‫ّ‬ ‫الصناديق السيادية العالمية‪ ،‬وسلطنا الضوء على‬

‫أقوى عشرة صناديق عالمية ظهرت فيها ‪ 3‬دول‬

‫عربية؛ السعودية واإلمارات والكويت‪.‬‬

‫أبدا كما كانت قبل العزلة‪.‬‬ ‫اليوم‪ ،‬لم تعد حياتنا ً‬

‫ُّ‬ ‫ضخها في شركة‬ ‫حجم االستثمارت التي تم‬

‫خصوصا قطاع‬ ‫لم تصمد خاللها القطاعات كافة‪،‬‬ ‫ً‬

‫صندوق االستثمارات العامة السعودي استثمار‬

‫إنها مرحلة تاريخية مفصلية في االقتصاد العالمي‪،‬‬

‫(‪ )Jio Platforms‬الهندية كانت الفتة‪ ،‬فقد أعلن‬

‫تضررا‪.‬‬ ‫السياحة والسفر‪ ،‬األكثر‬ ‫ً‬ ‫نستطيع اليوم أن نقول مرت سحابة األزمة‪،‬‬

‫في ‪ 18‬يونيو‪/‬حزيران‪ ،‬وشركة مبادلة لالستثمار‬

‫ويعيد فتح أجوائه أمام السياحة مرة‬ ‫المدمرة‪ُ ،‬‬

‫وجهاز أبوظبي لالستثمار (‪ )ADIA‬استثمر ‪752.1‬‬

‫وهاهو الشرق األوسط يتحدى الفيروس وآثاره‬ ‫أخرى‪ .‬وها نحن معلقة عيوننا بالسماء‪ ،‬نتطلع‬

‫لفرصة السفر من جديد‪ ،‬واالستمتاع بالجمال في‬ ‫بقاع األرض كلها‪ ،‬نتوق لكسر روتين العمل الشاق‪،‬‬

‫ونأمل في التخلص من كآبة العزلة التي أثقلت حياتنا‬ ‫جميعا‪.‬‬ ‫ً‬ ‫هذا العدد‪ ،‬وفي ظل هذه الظروف االستثنائية‬

‫لالستثمار‪ ،‬أردنا أن نسلط الضوء على الشركات‬

‫العربية العائلية في المنطقة‪ .‬والتي ضمت أكثر من‬

‫‪ 1.5‬مليار دوالر‪ ،‬مقابل حصة تعادل ‪%2.33‬‬

‫استثمرت ‪ 1.2‬مليار دوالر مقابل حصة ‪،%1.9‬‬ ‫مليون دوالر مقابل ‪ %1.16‬إلى جانب شركات‬

‫عالمية أخرى مثل فيسبوك‪.‬‬

‫هذا التوجه دفعنا للبحث حول األسباب التي‬

‫جذبت هذه االستثمارات في لقاء مع خالد القبيسي‬

‫الرئيس التنفيذي لقطاع صناعة الطيران والطاقة‬ ‫النظيفة وتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت في‬ ‫شركة مبادلة‪.‬‬

‫‪ 10‬شركات تتجاوز أعمارها ‪ 100‬عام‪ ،‬في حين ال‬ ‫‪@khuloudalomian‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

JULY 2020 ISSUE 110 7

Dr. Nasser Bin Aqeel Al Tayyar President & Publisher

FORBES MIDDLE EAST

nasser@forbesmiddleeast.com

Khuloud Al Omian Editor-in-Chief Forbes Middle East, CEO - Arab Publisher House khuloud@forbesmiddleeast.com

Claudine Coletti Managing Editor

Ruth Pulkury Senior Vice President - Sales

claudine@forbesmiddleeast.com

Laurice Constantine Digital Managing Editor laurice@forbesmiddleeast.com Fouzia Azzab Arabic Editor fouzia@forbesmiddleeast.com Jamila Gandhi Reporter jamila@forbesmiddleeast.com Samar Khouri Online Editor samar@forbesmiddleeast.com Waleed Hmidan Video Journalist waleed@forbesmiddleeast.com Amany Zaher Quality Assurance Editor amany@forbesmiddleeast.com Research Team Jason Lasrado jason@forbesmiddleeast.com Ahmed Mabrouk ahmed@forbesmiddleeast.com Nermeen Abbas nermeen@forbesmiddleeast.com

ruth@forbesmiddleeast.com

Philip Alexander Senior Sales Manager philip@forbesmiddleeast.com

Fiona Pereira Senior Sales Manager fiona@forbesmiddleeast.com

Karthik Krishnan Sales Representative karthik@forbesmiddleeast.com

Soumer Al Daas Head of Creative soumer@forbesmiddleeast.com Julie Marquez, Sinnate Yafa Graphic Designers Social Media Team Sally Hoteit, Thoraya Abdullahi Daniyal Baig Conference Director daniyal@forbesmiddleeast.com Kashif Baig Event Producer kashif@forbesmiddleeast.com Lizan-Marie Gray Events & Editorial Coordinator lizan@forbesmiddleeast.com Tabarek Jouini PR & Communications Executive tabarek@forbesmiddleeast.com Juweyria Hersi Editorial Assistant editorial@forbesmiddleeast.com Habibullah A. Qadir Operations Manager habib@forbesmiddleeast.com Mrinalini Vijay Head of Human Resources hr@forbesmiddleeast.com

FORBES US Chairman and Editor-In-Chief Steve Forbes CEO and President Michael Federle

Copyright© 2019 Arab Publisher House Copyright @ 2019 Forbes LLC. All rights reserved. This title is protected through a trademark registered with the US Patent & Trademark Office Forbes Middle East is published by Arab Publisher House under a license agreement with Forbes Media LLC. 499 Washington Blvd, 10th floor, Jersey City, NJ, 07310 Founded in 1917 B.C. Forbes, Editor-in-Chief (1917-54); Malcolm S. Forbes, Editor-in-Chief (1954-90); James W. Michaels, Editor (1961-99) William Baldwin, Editor (1999-2010) ABU DHABI OFFICE Office 602, Building 6, Park Rotana Office Complex, Khalifa Park, Abu Dhabi, U.A.E. – P.O. Box 502105 Tel +9714 440 8975, Fax +9714 440 8976 info@forbesmiddleeast.com Dubai Office Office 302, Al Attar Business Avenue, Al Barsha 1,Dubai - U.A.E. P.O. Box 502105 Tel +9714 3995559, Fax +9714 440 8976 readers@forbesmiddleeast.com subscription@forbesmiddleeast.com Egypt Office 3rd floor, 25 Wezaret Al Zeraa St., Al Dokki, Giza Governorate, Egypt Tel: +202 33385845 - 33385844 Ahmed Mabrouk +201 225681325 Email: ahmed@forbesmiddleeast.com Queries: editorial@forbesmiddleeast.com For Production Queries: production@forbesmiddleeast.com

PUBLIC RELATIONS

INFO@TARTEEB.COM

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

FORBES MIDDLE EAST IS LEGALLY REPRESENTED BY Abdullah AlHaithami Advocate & Legal Consultants P.O.BOX 95561 DUBAI - UAE TEL: +971 4 886 8535

www.intlawfirm.com 2020 JULY

‫‪LEADERBOARD • MARKETS‬‬

‫‪8‬‬

‫أكبر ‪ 5‬شركات لتصنيع السيارات في العالم‬

‫‪MARKETS‬‬

‫شركة تسال التي أنشأها إيلون ماسك‪ ،‬صنعت التاريخ في يونيو‪/‬حزيران ‪ ،2020‬حيث تفوقت على شركة تويوتا‬ ‫لتصبح أكبر صانع سيارات على مستوى العالم‪ .‬فيما ارتفع سهمها بنسبة ‪ %90‬خالل أقل من ‪ 6‬أشهر في ظل‬ ‫الجائحة‪ ،‬بينما تراجع السوق بنسبة ‪ .%30‬لكن تقييم سوق األسهم ال يكشف عن القصة بأكملها‪ .‬فيما يلي‬

‫• ‪LEADERBOARD‬‬

‫نظرة على أداء شركات السيارات التي تجاوزتها شركة تسال‪ ،‬لتحتل الصدارة من حيث القيمة السوقية‪.‬‬

‫‪Tesla‬‬

‫القيمة السوقية‪ 178 :‬مليار دوالر‬ ‫تاريخ التأسيس‪2003 :‬‬ ‫المقر‪ :‬أميركا‬ ‫خالل العام الماضي‪ ،‬ارتفع سعر‬

‫تقريبا‪،‬‬ ‫سهم تسال بنسبة ‪%350‬‬ ‫ً‬

‫وزادت قيمتها السوقية ‪ 7‬أضعاف‬ ‫إيراداتها لعام ‪ .2019‬فيما سلمت‬

‫الشركة الرائدة في سوق المركبات‬ ‫الكهربائية نحو ‪ 400‬ألف سيارة‪،‬‬ ‫شهرا المنتهية في‬ ‫خالل فترة ‪12‬‬ ‫ً‬ ‫‪ 31‬مارس‪ /‬آذار الماضي‪ ،‬متجاوزة‬

‫إجمالي عدد السيارات التي أنتجتها‬

‫خالل ‪ 10‬أعوام‪ ،‬في الفترة بين‬ ‫‪ 2008‬و‪ .2017‬وفي ‪ 9‬مارس‪ /‬آذار‬ ‫العام الجاري‪ ،‬أعلن الرئيس التنفيذي‬

‫لتسال‪ ،‬إيلون ماسك‪ ،‬أن الشركة‬

‫قد أنتجت مليون سيارة‪ ،‬منذ إطالق‬

‫أول سيارة استهالكية لها‪ ،‬واسمها‬ ‫«رودستر» في عام ‪ .2008‬وفي ‪22‬‬

‫يناير‪ /‬كانون الثاني ‪ ،2020‬أصبحت‬

‫أول شركة سيارات أميركية تتجاوز‬ ‫قيمتها السوقية حاجز ‪ 100‬مليار‬ ‫دوالر‪ .‬فيما احتلت تسال المركز ‪586‬‬

‫العامة في العالم (‪)Global2000‬‬

‫هذا العام‪ ،‬وحققت إيرادات لعام‬ ‫‪ 2019‬بلغت ‪ 26‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪By Jamila Gandhi‬‬

‫‪FREDERIC J. BROWN / AFP‬‬

‫في قائمة فوربس ألكبر الشركات‬

‫‪Toyota Motor‬‬

‫القيمة السوقية‪ 174.4 :‬مليار دوالر‬ ‫تاريخ التأسيس‪1937 :‬‬ ‫المقر‪ :‬اليابان‬ ‫حاليا ‪ 0.6‬ضعف إيراداتها‬ ‫تبلغ قيمة تويوتا‬ ‫ً‬

‫السنوية‪ .‬وفي السنة المالية المنتهية في‬

‫‪9‬‬

‫‪ 31‬مارس‪ /‬آذار ‪ ،2019‬أعلنت الشركة عن‬

‫‪MARKETS‬‬

‫إيرادات تبلغ نحو ‪ 281.6‬مليار دوالر‪ .‬فيما‬ ‫باعت ما يقرب من ‪ 10.5‬مليون سيارة خالل‬

‫• ‪LEADERBOARD‬‬

‫شهرا المنتهية في ‪ 31‬مارس‪ /‬آذار‬ ‫فترة ‪12‬‬ ‫ً‬ ‫الماضي‪ ،‬أي حوالي ‪ 10‬أضعاف مما صنعته‬ ‫ً‬ ‫وفقا للبيانات‬ ‫تسال منذ تأسيسها‪ .‬لكن‬

‫الصادرة من منصة (‪GoodCarBadCar.‬‬ ‫‪ )net‬لبيانات وإحصاءات مبيعات شركات‬

‫السيارات‪ ،‬كانت سيارة «تاكوما» من تويوتا‪،‬‬

‫رابع أكثر شاحنة جديدة بيعت في أميركا لعام‬ ‫‪ ،2019‬بواقع ‪ 187،622‬مركبة‪ .‬بينما كانت‬ ‫ً‬ ‫مبيعا‬ ‫سيارة تويوتا كوروال‪ ،‬السيارة األكثر‬ ‫ً‬ ‫وفقا لبيانات شركة‬ ‫في العالم عام ‪،2019‬‬

‫قائمة فوربس ألكبر الشركات العامة في‬

‫في قائمة فوربس ألكبر الشركات العامة في‬

‫إيرادات لعام ‪ 2019‬بلغت قيمتها ‪275.2‬‬

‫(‪ .)Statista‬كذلك احتلت تويوتا المركز ‪11‬‬

‫العالم (‪ )Global2000‬هذا العام‪ ،‬وحققت‬

‫إيرادات لعام ‪ 2019‬بلغت ‪ 280.5‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪Volkswagen Group‬‬

‫القيمة السوقية‪ 77 :‬مليار دوالر‬ ‫تاريخ التأسيس‪1937 :‬‬ ‫المقر‪ :‬ألمانيا‬

‫العالم (‪ )Global2000‬هذا العام‪ ،‬وحققت‬

‫مليار دوالر‪.‬‬

‫‪Honda Motor‬‬

‫القيمة السوقية‪ 43.7 :‬مليار دوالر‬ ‫تاريخ التأسيس‪1948 :‬‬ ‫المقر‪ :‬اليابان‬

‫بما في ذلك العالمات التجارية‪ :‬أودي وبورش‬

‫إلى ‪ 99.7‬مليار دوالر عن السنة المالية ‪.2019‬‬

‫لسيارات الركاب من فولكس فاجن‪ ،‬التي‬

‫‪MARIO TAMA / Getty Images via AFP‬‬

‫تحمل االسم نفسه (‪ )Volkswagen‬والتي‬

‫شكلت ثلث إجمالي السيارات التي باعتها‬ ‫المجموعة في عام ‪ .2019‬كما قالت الشركة‬ ‫إنه بحلول عام ‪ ،2025‬على األقل ‪ %25‬من‬

‫مبيعاتها العالمية ستكون لسيارات تعمل‬

‫بالكهرباء‪ .‬واحتلت الشركة المركز ‪ 23‬في‬

‫قبل تفشي الوباء‪ ،‬توقعت شركة مرسيدس‬ ‫التابعة لشركة دايملر (‪ )Daimler‬تحقيق ربح‬

‫سيارات هوندا على مر األعوام باستمرار‪،‬‬

‫سنويا‪ .‬وقد استحوذت على‬ ‫ماليين سيارة‬ ‫ً‬

‫تملكها المجموعة‪ ،‬هي العالمة التجارية‬

‫القيمة السوقية‪ 42 :‬مليار دوالر‬ ‫تاريخ التأسيس‪1886 :‬‬ ‫المقر‪ :‬ألمانيا‬

‫تؤكد الشركة األم لعالمة السيارات الفاخرة‪،‬‬

‫حيث حققت إيرادات بلغت ‪ 93.2‬مليار دوالر‬

‫وسكودا وبنتلي‪ .‬فيما تعد أكبر عالمة تجارية‬

‫‪Daimler‬‬

‫أنتجت شركة هوندا موتور أكثر من ‪ 5‬ماليين‬

‫تنتج شركة فولكس فاجن (‪)Volkswagen‬‬

‫العديد من العالمات التجارية على مدار أعوام‪،‬‬

‫إيرادات لعام ‪ 2019‬بقيمة ‪ 142.4‬مليار دوالر‪.‬‬

‫تشغيلي ال يقل عن ‪ %4‬في عام ‪،2020‬‬

‫سيارة في عام ‪ .2019‬مع تزايد إيرادات‬

‫الرائدة في قطاع السيارات‪ ،‬أكثر من ‪10‬‬

‫(‪ )Global2000‬هذا العام‪ ،‬وحققت إجمالي‬

‫في السنة المالية ‪ ،2017‬ووصلت إيراداتها‬

‫نموا‬ ‫كما شهدت إيراداتها عن الدراجات النارية ً‬ ‫مشابها‪ ،‬حيث ارتفعت من ‪ 15.9‬مليار دوالر‬ ‫ً‬ ‫في السنة المالية ‪ 2017‬إلى ‪ 18.9‬مليار دوالر‬ ‫في السنة المالية ‪ .2019‬ومن المتوقع بدء‬

‫عمليات تسليم النموذج الجديد من سيارتها‬ ‫الكهربائية المدمجة في أوروبا بحلول أواخر‬ ‫صيف هذا العام‪ .‬في حين احتلت شركة‬ ‫السيارات اليابانية المركز ‪ 83‬في قائمة‬ ‫فوربس ألكبر الشركات العامة في العالم‬

‫وما ال يقل عن ‪ %6‬في عام ‪ .2022‬واآلن‪،‬‬ ‫مرسيدس‪-‬بنز‪ ،‬أن خطتها لخفض التكاليف‬

‫ستصل إلى ‪ 1.5‬مليار دوالر بحلول نهاية‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لتقديرات شركة (‪)Trefis‬‬ ‫عام ‪.2022‬‬

‫تشكل سيارات ومركبات مرسيدس‪-‬بنز‬ ‫‪ %60‬من أهم مجموعات سيارات دايملر‪.‬‬

‫ومن المتوقع أن تطلق العمالقة األلمانية‬

‫سيارة سيدان كهربائية من فئة (‪ )A‬وشاحنة‬ ‫كهربائية هذا العام‪ .‬فيما احتلت دايملر‬ ‫المركز ‪ 326‬في قائمة فوربس ألكبر الشركات‬

‫العامة في العالم (‪ )Global2000‬هذا العام‪،‬‬

‫وحققت إيرادات بلغت ‪ 189.2‬مليار دوالر‬ ‫لعام ‪.2019‬‬

‫تم احتساب القيم السوقية بتاريخ ‪ 26‬يونيو‪/‬حزيران‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪LEADERBOARD • LEADERS‬‬

‫‪10‬‬

‫تبرعات الشركات لمواجهة عدم المساواة‬

‫‪LEADERS‬‬

‫في ضوء االحتجاجات العالمية التي تدعم حملة «‪ ،»Black Lives Matter‬أصدرت العديد من‬

‫الشركات تصريحات علنية ضد العنصرية والظلم‪ .‬فيما يلي بعض أهم التبرعات التي كشفت‬

‫• ‪LEADERBOARD‬‬

‫عنها الشركات في يونيو‪/‬حزيران ‪ ،2020‬استجابة لقضية عدم المساواة العرقية‪.‬‬

‫الكليات والجامعات التي تنتمي‬

‫إلى مجتمعات ذات أصول أفريقية‬

‫تاريخيا‪ -‬التي تساعد في عمليات‬ ‫ً‬ ‫التوظيف‪ ،‬ودعم االستثمار من‬

‫أجل توفير المأوى والسكن‪ ،‬وإعادة‬

‫ترميم األحياء بكلفة معقولة‪.‬‬

‫‪PayPal‬‬

‫قيمة التبرع‪ 530 :‬مليون دوالر‬ ‫القطاع‪ :‬التكنولوجيا‬

‫كشف عمالق المدفوعات الرقمية‬ ‫(‪ )PayPal Holdings‬الستار عن‬

‫استثمار قدره ‪ 530‬مليون دوالر‪،‬‬ ‫لدعم مجتمعات ذوي األصول‬

‫األفريقية واألقليات‪ ،‬والشركات‬

‫المملوكة لألقليات في أميركا‪،‬‬ ‫ً‬ ‫تضررا من الوباء‪.‬‬ ‫سيما تلك األكثر‬ ‫وأعلنت الشركة في ‪ 11‬يونيو‪/‬‬

‫حزيران من العام الجاري‪ ،‬أن هذا‬ ‫ً‬ ‫صندوقا بقيمة‬ ‫االلتزام يشمل‬ ‫‪ 15‬مليون دوالر لتعزيز التنوع‬ ‫لشركة‬

‫الداخلي‬ ‫ً‬ ‫فضل عن برامج التنوع والشمول‬

‫‪Bank of America‬‬

‫قيمة التبرع‪ 1 :‬مليار دوالر‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫أميركا من حيث األصول‪ ،‬عن‬

‫التأثير السلبي األكبر الناجم عن‬

‫أيضا دوالرين‬ ‫وستقدم (‪ً )PayPal‬‬

‫ضخه على مدار ‪ 4‬أعوام‪ .‬وسيركز‬

‫مجاالت التركيز المحددة هي‪:‬‬

‫الموظفون‪ ،‬و‪ 10‬دوالرات عن كل‬

‫التزام بمبلغ مليار دوالر‪ ،‬ليتم‬ ‫البرنامج الجديد على مساعدة‬

‫األشخاص‬

‫ومجتمعات‬

‫ذوي‬

‫البشرة السمراء‪ ،‬الذين شهدوا‬

‫أزمة كورونا‪ .‬في حين ستكون‬ ‫االستمرار في تعيين موظفين‬

‫من ذوي الدخل المنخفض إلى‬ ‫المعتدل‪ ،‬وبناء شراكات مع‬

‫مقابل كل دوالر واحد يتبرع به‬ ‫ساعة تطوع مخصصة لجهود‬

‫العدالة االقتصادية والعرقية في‬

‫المجتمعات المحلية‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Oli SCARFF / AFP‬‬

‫في ‪ 2‬يونيو‪/‬حزيران من العام‬

‫الجاري‪ ،‬أعلن ثاني أكبر بنك في‬

‫ومجموعات موارد الموظفين‪.‬‬

‫‪By Jamila Gandhi‬‬

‫القطاع‪ :‬الخدمات المالية‬

‫التكنولوجيا‪،‬‬

‫‪Softbank‬‬ ‫‪Group Corp‬‬

‫خطوط الدفاع األمامية في قضية‬

‫الكفاح ضد العنصرية‪ ،‬ومساعدة‬ ‫المحتاجين عبر قطاع الموسيقى‪.‬‬

‫قيمة التبرع‪ 100 :‬مليون دوالر‬

‫كما ستحدد لجنة استشارية مقدار‬

‫في ‪ 3‬يونيو‪ /‬حزيران العام الجاري‪،‬‬ ‫ً‬ ‫صندوقا بقيمة‬ ‫أطلق (‪)SoftBank‬‬

‫‪Sony Music Group‬‬

‫القطاع‪ :‬الخدمات المالية‬

‫حصريا في الشركات التي يقودها‬ ‫ً‬ ‫المجموعة اليابانية تاريخيا غير‬ ‫ً‬ ‫كافيا في قطاع‬ ‫تمثيال‬ ‫ممثلة‬ ‫ً‬

‫رأس المال االستثماري‪ .‬لكن في‬ ‫رسالة موجهة إلى الموظفين‪ ،‬أكد‬ ‫الرئيس التنفيذي مارسيلو كلور أن‬ ‫‪ %1‬فقط من مؤسسي الشركات‬

‫الحاصلين على دعم استثمارات‬ ‫رأس المال االستثماري‪ ،‬هم من‬

‫أصحاب البشرة السمراء‪ .‬لهذا‪،‬‬ ‫سيعمل الصندوق الجديد بشكل‬

‫خاص‪ ،‬على دعم المؤسسين من‬

‫المجتمعات التي تواجه «عيوب‬ ‫نظامية في تطوير وتوسيع نطاق‬

‫أعمالهم»‪.‬‬

‫روب‬

‫اإلدارة‬

‫سترينجر‪،‬‬

‫عن‬

‫صندوق أطلقته شركة سوني‬ ‫بقيمة ‪ 100‬مليون دوالر‪ ،‬لدعم‬

‫مبادرات‬

‫مناهضة‬

‫العنصرية‬

‫وتعزيز العدالة االجتماعية في‬ ‫جميع أنحاء العالم‪ .‬وأضافت‬

‫الشركة أنها ستوسع دعمها لما‬

‫يتعلق بالصحة النفسية والعقلية‬ ‫ً‬ ‫فضل عن تقديم ما‬ ‫للموظفين‪،‬‬ ‫يماثل تبرعات الموظفين‪ ،‬للعديد‬

‫من المؤسسات الخيرية للعدالة‬ ‫االجتماعية على الصعيد العالمي‬

‫بقيمة ‪ 100‬مليون دوالر في ‪3‬‬

‫يونيو‪/‬حزيران العام الجاري‪ ،‬لدعم‬ ‫‪John Gress Media Inc / Shutterstock.com‬‬

‫مجتمع الموسيقى والمجموعات‬ ‫التي تعمل على تعزيز العدالة‬

‫االجتماعية‪ ،‬بالشراكة مع مؤسسة‬

‫عائلة المالك الرئيس لين بالفاتنيك‪.‬‬ ‫فيما صرح المدير التنفيذي لشركة‬ ‫(‪ )Warner Music Group‬ستيف‬ ‫الصندوق‬

‫التي‬

‫تقف‬

‫مينيسوتا‬

‫‪.)Freedom Fund‬‬

‫أطلقت (‪)Warner Music Group‬‬ ‫ً‬ ‫صندوقا‬ ‫شركة التسجيالت الكبرى‪،‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫الجاري‪ ،‬أعلن رئيس مجلس‬

‫في‬

‫القطاع‪ :‬الترفيه‬

‫المنظمات‬

‫في‬

‫‪5‬‬

‫يونيو‪/‬حزيران‬

‫العام‬

‫بما في ذلك صندوق الحرية‬

‫قيمة التبرع‪ 100 :‬مليون دوالر‬

‫كوبر‪،‬‬

‫القطاع‪ :‬الترفيه‬

‫طوال شهر يونيو‪ /‬حزيران‪،‬‬

‫‪Warner Music‬‬ ‫‪Group‬‬

‫أن‬

‫قيمة التبرع‪ 100 :‬مليون دوالر‬

‫سيدعم‬ ‫ضمن‬

‫(‪Minnesota‬‬

‫‪Walmart‬‬

‫قيمة التبرع‪ 100 :‬مليون دوالر‬ ‫القطاع‪ :‬التجزئة‬

‫الرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة (‪)Apple‬‬ ‫تيم كوك‬

‫العنصرية النظامية في المجتمع‬

‫في مجاالت العلوم والتكنولوجيا‬

‫تسريع التغيير‪ .‬فيما سيستخدم‬

‫أهداف أخرى‪.‬‬

‫بشكل مباشر‪ ،‬وسيعمل نحو‬ ‫الصندوق‬

‫لمعالجة‬

‫القضايا‬

‫المتعلقة بالمحددات االجتماعية‬

‫للصحة‪ ،‬وتعزيز تنمية القوى‬ ‫العاملة‪ ،‬واألنظمة التعليمية ذات‬ ‫الصلة‪.‬‬

‫‪Comcast‬‬

‫قيمة التبرع‪ 100 :‬مليون دوالر‬ ‫القطاع‪ :‬الترفيه‬

‫يونيو‪/‬حزيران العام الجاري‪ .‬وفي‬ ‫رسالة إلى موظفي الشركة‪ ،‬كشف‬

‫الرئيس التنفيذي دوغ مكميلون‪ ،‬أن‬ ‫هدف المركز سيتمثل في معالجة‬

‫في ‪ 11‬يونيو‪ /‬حزيران العام‬

‫الجاري‪ ،‬قال الرئيس التنفيذي‬ ‫لشركة (‪ )Apple‬تيم كوك‪ ،‬إن‬

‫مبادرة عمالق التكنولوجيا نحو‬

‫دعم العدالة والمساواة العرقية‬

‫والمدير التنفيذي براين روبرتس‪،‬‬ ‫أن عمالق الترفيه ستخصص ‪100‬‬ ‫مليون دوالر لمحاربة الظلم وعدم‬

‫المساواة ضد أي عرق أو لون أو‬

‫نقدا‪ ،‬إلى جانب ‪25‬‬ ‫‪ 75‬مليون دوالر ً‬

‫لدعم المساواة العرقية في ‪5‬‬

‫القطاع‪ :‬التكنولوجيا‬

‫المساواة العرقية‪ ،‬مع التركيز‬

‫أعلن رئيس شركة (‪)Comcast‬‬

‫(‪ )Walmart Foundation‬بتقديم‬

‫أعوام‪ ،‬من خالل إطالق مركز جديد‬

‫قيمة التبرع‪ 100 :‬مليون دوالر‬

‫في ‪ 8‬يونيو‪/‬حزيران العام الجاري‪،‬‬

‫تعهد أحد أكبر بائعي التجزئة في‬

‫‪ 100‬مليون دوالر على مدى ‪5‬‬

‫‪Apple‬‬

‫التي تبلغ قيمتها ‪ 100‬مليون‬

‫هوية‪ .‬وعلى مدى ‪ 3‬أعوام مقبلة‪،‬‬

‫العالم‪ )Walmart( ،‬ومؤسسة‬

‫والهندسة والرياضيات‪ ،‬من بين‬

‫ستضخ (‪ )Comcast‬ما يصل إلى‬ ‫مليون دوالر عبر وسائل اإلعالم‪.‬‬

‫فيما يركز التعهد على تسريع تنوع‬ ‫الشركة وشمولها لمختلف الفئات‬ ‫في المجتمع‪ ،‬وتعزيز أصوات‬ ‫األشخاص من ذوي األصول‬

‫األفريقية‪ ،‬ودعم فتيات هذه‬ ‫المجتمعات ليصبحن مبدعات‬

‫دوالر‪ ،‬من شأنها تعزيز قضية‬ ‫على إصالح العدالة الجنائية‬ ‫والمساواة االقتصادية والتعليم‪.‬‬ ‫فيما سيقود البرنامج نائب‬ ‫رئيس شركة (‪ )Apple‬للبيئة‬

‫والسياسة والمبادرات االجتماعية‬ ‫ليزا جاكسون‪ .‬وفي الوقت‬ ‫الحالي‪ ،‬تشكل األقليات ‪%24‬‬

‫من القوى العاملة في (‪)Apple‬‬ ‫ً‬ ‫كافيا‬ ‫تمثيال‬ ‫وهي غير ممثلة‬ ‫ً‬ ‫في الشركة‪ .‬كذلك أضاف كوك‬ ‫أن الشركة ستضاعف تبرعات‬

‫الموظفين المحددة خالل يونيو‪/‬‬ ‫حزيران الجاري‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫• ‪LEADERBOARD‬‬

‫ذوي البشرة السمراء‪ .‬وكانت‬

‫‪LEADERS‬‬

‫‪ 100‬مليون دوالر‪ ،‬لالستثمار‬

‫المنح المالية وتاريخ تقديمها‪.‬‬

‫‪11‬‬

‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫أغلى ‪ 5‬مدن في العالم للمغتربين‬

‫‪12‬‬ ‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫ً‬ ‫وفقا الستطالع ميرسر (‪ )Mercer‬السنوي الـ‪ 26‬لتكاليف المعيشة‪ ،‬فإن العوامل المختلفة مثل‪ :‬تقلبات أسعار‬ ‫ً‬ ‫فضل عن تباين تكاليف اإلقامة باستمرار‪ ،‬من ضمن‬ ‫العمالت‪ ،‬وتكاليف التضخم بما يتعلق بالسلع والخدمات‪،‬‬ ‫العوامل األساسية لتحديد كلفة المعيشة على المغتربين العاملين في مختلف الدول‪ ،‬سيما خالل حالة عدم‬ ‫االستقرار هذه األيام‪ .‬ومن بين ‪ 209‬مدن في العالم‪ ،‬هناك ‪ 5‬وجهات تعد األكثر كلفة على المغتربين لعام‬ ‫‪ .2020‬فيما تضم آسيا ‪ 4‬منها ضمن ترتيب هذا العام‪.‬‬

‫هونغ كونغ‬

‫نتيجة للمخاوف بشأن التوقعات‬ ‫االقتصادية‪ ،‬والقلق الناجم عن‬ ‫خروج بريطانيا من االتحاد األوروبي‪،‬‬ ‫والحرب التجارية المتصاعدة‪.‬‬ ‫وتصنف وحدة االستخبارات‬ ‫االقتصادية (‪ )EIU‬زيورخ بكونها‬ ‫المدينة األولى في العالم من حيث‬ ‫نوعية الحياة‪ .‬كما تحتل المرتبة‬ ‫الثانية من حيث أعلى األجور‪ ،‬مما‬ ‫أدى إلى ارتفاع كلفة اإليجار والسلع‪.‬‬ ‫أما المدن األوروبية األكثر كلفة بعد‬ ‫زيورخ هي‪ :‬برن (‪ )8‬وجنيف (‪.)9‬‬

‫تصنيف ‪ :2020‬المركز ‪1‬‬ ‫تصنيف ‪ :2019‬المركز ‪1‬‬

‫على الرغم من مواجهتها‬ ‫االضطرابات السياسية وقانون‬ ‫األمن القومي الجديد‪ ،‬احتفظت‬ ‫هونغ كونغ بمركزها في صدارة‬ ‫الترتيب بكونها أغلى مدينة‬ ‫للمغتربين في آسيا والعالم‪ ،‬للعام‬ ‫الثالث على التوالي‪ .‬ويرجع ذلك‬ ‫إلى تغيرات العمالت مقابل الدوالر‬ ‫األمريكي‪ ،‬مما أدى إلى ارتفاع كلفة‬ ‫فضال عن ضخامة‬ ‫محليا‪،‬‬ ‫المعيشة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ووفقا‬ ‫سوق العقارات في المدينة‪.‬‬ ‫لـمجموعة (‪ )CBRE‬العقارية‪ ،‬فإن‬ ‫هونغ كونغ أغلى سوق عقارية على‬ ‫مستوى العالم‪ ،‬حيث يعد امتالك‬ ‫العقارات حلم بعيد المنال حتى لدى‬ ‫األشخاص ذوي المداخيل العالية‪.‬‬

‫عشق آباد‪ ،‬تركمانستان‬ ‫تصنيف ‪ :2020‬المركز ‪2‬‬ ‫تصنيف ‪ :2019‬المركز ‪7‬‬

‫تصنيف ‪ :2020‬المركز ‪3‬‬ ‫تصنيف ‪ :2019‬المركز ‪2‬‬

‫ً‬ ‫اكتظاظا‬ ‫بوصفها المدينة األكثر‬ ‫بالسكان في اليابان‪ ،‬تؤثر التكاليف‬ ‫الباهظة للمدينة اليابانية على بقية‬ ‫المدن في الدولة‪ .‬ويبلغ عدد سكان‬ ‫طوكيو أكثر من ‪ 9‬ماليين نسمة‪،‬‬ ‫كما تتميز بكلفة معيشة عالية‪ ،‬حيث‬ ‫يصل متوسط سعر رغيف الخبز‬ ‫ً‬ ‫وفقا لوحدة‬ ‫إلى نحو ‪ 7.41‬دوالر‪،‬‬ ‫االستخبارات االقتصادية (‪.)EIU‬‬ ‫وقد خلص استطالع أجرته شركة‬

‫زيورخ‪ ،‬سويسرا‬

‫تصنيف ‪ :2020‬المركز ‪4‬‬ ‫تصنيف ‪ :2019‬المركز ‪5‬‬

‫تقدمت زيورخ أغلى مدينة في‬ ‫أوروبا إلى المركز ‪ 4‬هذا العام‬ ‫بفضل الفرنك السويسري‪ .‬ولم‬ ‫تصنف أي دولة أوروبية أخرى‬ ‫ضمن أغلى ‪ 10‬مدن للمغتربين‪،‬‬

‫تحتل المركز ‪ 5‬على الرغم من‬ ‫نسبيا‪،‬‬ ‫انخفاض معدالت التضخم‬ ‫ً‬ ‫وضعف نمو التجارة العالمية‪.‬‬ ‫وقد أصبحت سنغافورة اآلن‬ ‫المدينة األعلى كلفة من بكين (‪)10‬‬ ‫جزئيا إلى‬ ‫وشنغهاي (‪ ،)7‬ويرجع ذلك‬ ‫ً‬ ‫ضعف قيمة اليوان مقابل العمالت‬ ‫الرئيسة األخرى للعام الماضي‪.‬‬ ‫وبعد هونغ كونغ‪ ،‬تحتل سنغافورة‬ ‫المركز ‪ 2‬بين أغلى أسواق العقارات‬ ‫السكنية على مستوى العالم‪ً ،‬‬ ‫وفقا‬ ‫لبحوث مجموعة (‪ .)CBRE‬كما تعد‬ ‫ً‬ ‫جذابا للشركات‬ ‫وموقعا‬ ‫ماليا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مركزا ً‬

‫متعددة الجنسيات إلنشاء مقرها‬ ‫اإلقليمي‪ .‬وتشتهر بسهولة مباشرة‬ ‫األعمال التجارية فيها‪ ،‬وبنيتها‬ ‫التحتية المتميزة‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫‪gonetothemoon / Shutterstock.com‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫طوكيو‪ ،‬اليابان‬

‫تصنيف ‪ :2020‬المركز ‪5‬‬ ‫تصنيف ‪ :2019‬المركز ‪3‬‬

‫‪By Jamila Gandhi‬‬

‫غريبا أن تصنف عاصمة‬ ‫مما يعد‬ ‫ً‬ ‫تركمانستان بكونها من بين أغلى‬ ‫المدن معيشة‪ .‬مع ذلك تقدمت‬ ‫على طوكيو (المركز ‪ )3‬وسنغافورة‬ ‫شهرا‬ ‫(‪ )5‬ونيويورك (‪ )6‬خالل ‪12‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مركزا‬ ‫ماضيا‪ .‬وتحتل عشق آباد‬ ‫ً‬ ‫متقدما في الوقت الذي تشهد‬ ‫ً‬ ‫فيه تركمانستان أزمة اقتصادية‬ ‫واجتماعية حرجة‪ ،‬يصاحبها تضخم‬

‫كبير‪ً ،‬‬ ‫وفقا لميرسر‪ .‬لهذا‪ ،‬أصبحت‬ ‫كلفة استيراد المواد الغذائية‬ ‫والمواد الخام في المدينة اآلسيوية‬ ‫أغلى مما كانت عليه‪ ،‬مما أدى إلى‬ ‫اضطراب بين العرض والطلب‪.‬‬

‫(‪ )JETRO‬في عام ‪ 2017‬إلى أن‬ ‫الشركات التي يملكها األجانب في‬ ‫اليابان‪ ،‬لديها نظرة إيجابية بشكل‬ ‫عام حول ظروف أعمالها في الدولة‬ ‫اآلسيوية‪ ،‬باإلضافة إلى توقعات‬ ‫إيجابية بشأن االقتصاد الياباني‪ .‬وإلى‬ ‫جانب طوكيو‪ ،‬تعد مدينتا أوساكا‬ ‫(‪ )22‬وكيوتو من بين أكثر الوجهات‬ ‫شعبية للمغتربين‪ ،‬ومن المدن األقل‬ ‫كلفة للعيش مقارنة بالعاصمة‪.‬‬

‫سنغافورة‬

13

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

2020 JULY

‫‪LEADERBOARD • WEALTH‬‬

‫‪14‬‬

‫‪ 3‬صناديق عربية ضمن‬ ‫أكبر ‪ 10‬صناديق سيادية في العالم‬

‫‪WEALTH‬‬

‫تجاوزت األصول التي تديرها أكبر الصناديق السيادية في العالم نحو ‪ 8.2‬تريليون دوالر‪ ،‬وسط استحواذ أكبر‬

‫‪ 10‬صناديق على ‪ %69‬من األصول العالمية‪ ،‬وفق أحدث تقرير صادر عن معهد صناديق الثروة السيادية (‪.)SWFI‬‬

‫• ‪LEADERBOARD‬‬

‫حقائق رئيسة‬ ‫تدير أكبر ‪ 10‬صناديق سيادية‬ ‫ً‬ ‫أصول بنحو ‪ 5.7‬تريليون‬ ‫حاليا‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫دوالر‪ ،‬وفقا لتقرير (‪.)SWFI‬‬ ‫حافظ صندوق التقاعد‬ ‫الحكومي النرويجي على تصدره‬ ‫ً‬ ‫أصول بـ‪1.18‬‬ ‫عالميا‪ ،‬عبر إدارته‬ ‫ً‬ ‫تريليون دوالر‪ ،‬يليه الصندوق‬ ‫الصيني‪ -‬مؤسسة االستثمار‬ ‫الصينية (‪ )CIC‬بأصول قيمتها‬ ‫‪ 940.6‬مليار دوالر‪ .‬أما صندوق‬ ‫جهاز أبوظبي لالستثمار فقد‬ ‫حل ً‬ ‫ثالثا بأصول بلغت ‪579.6‬‬ ‫مليار دوالر‪.‬‬ ‫جاءت ‪ 3‬صناديق سيادية عربية‪،‬‬ ‫ضمن أكبر ‪ 10‬صناديق سيادية‬ ‫في العالم‪ ،‬وهي‪ :‬صندوق جهاز‬ ‫أبوظبي لالستثمار في المركز ‪3‬‬ ‫عالميا‪ ،‬وصندوق الهيئة العامة‬ ‫ً‬ ‫لالستثمار الكويتية في المركز ‪،4‬‬ ‫وصندوق االستثمارات العامة‬ ‫عالميا‪.‬‬ ‫السعودي في المركز ‪9‬‬ ‫ً‬

‫يعد الصندوق السيادي للنرويج أكبر‬ ‫صندوق سيادي في العالم‪ ،‬والوحيد الذي‬ ‫تتجاوز أصوله ‪ 1‬تريليون دوالر‪ ،‬وتبلغ‬ ‫إجمالي األصول التي يديرها نحو ‪1.18‬‬

‫تريليون دوالر‪.‬‬

‫وقد نجح الصندوق في عام ‪2019‬‬

‫بتحقيق عائد بلغ ‪ %19.9‬وهو ثاني أعلى‬

‫عائد له منذ عام ‪ ،1998‬واألعلى قيمة‬ ‫ً‬ ‫وفقا للتقرير‬ ‫بالعملة المحلية «الكرونة”‪،‬‬

‫السنوي الصادر عن الصندوق عام ‪.2019‬‬

‫وفي ‪ 25‬أكتوبر‪/‬تشرين األول ‪،2019‬‬

‫أعلن الصندوق عن رقم قياسي بتجاوز‬

‫أصوله المدارة ‪ 10‬تريليون كرونة‪ ،‬أي أكثر من ‪ 1‬تريليون دوالر‪.‬‬

‫فيما يستثمر الصندوق في حوالي ‪ 9202‬شركة حول العالم‪ ،‬ويملك نحو ‪ %1.5‬من أسهم‬

‫الشركات العالمية المتداولة بأسواق المال‪ .‬ويستثمر في شركات عالمية شهيرة مثل‪ :‬أبل‪ ،‬ونستله‪،‬‬ ‫ومايكروسوفت‪ ،‬وسامسونغ‪ ،‬وغيرها‪.‬‬

‫‪ .2‬مؤسسة االستثمار الصينية (‪)CIC‬‬

‫األصول‪ 940.6 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪ 2007 :‬الدولة‪ :‬الصين‬ ‫يعد ثاني أكبر صندوق سيادي في العالم‪ ،‬بحجم أصول قدرها ‪ 940.6‬مليار دوالر‪ .‬وقد حقق‬

‫تراكميا خالل ‪ 10‬أعوام بنسبة ‪ %6.07‬بما يفوق المتوقع تحقيقه خالل تلك‬ ‫سنويا‬ ‫عائدا‬ ‫الصندوق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫نموا في حجم أصوله لتتخطى ‪ 940.6‬مليار دوالر‪ ،‬مقابل‬ ‫الفترة بنحو ‪ 45‬نقطة أساس‪ .‬كما حقق ً‬ ‫ً‬ ‫وفقا للتقرير السنوي الصادر عن الصندوق الصيني‪ ،‬في‬ ‫‪ 858.8‬مليار دوالر في نهاية عام ‪،2018‬‬

‫نهاية سبتمبر‪ /‬أيلول ‪.2019‬‬

‫وركز الصندوق في استثماراته على االستثمارات البديلة‪ ،‬كالمباشرة منها‪ ،‬لتشكل نحو ‪%44.1‬‬

‫من استثماراته‪ ،‬بينما وجه ‪ %38.3‬إلى األسهم المتداولة بالبورصات العالمية‪.‬‬

‫وقد أسس الصندوق في عام ‪ ،2007‬برأس مال ‪ 200‬مليار دوالر‪ ،‬لتنويع إيرادات الصين من‬

‫العمالت األجنبية‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Photo: Esten Borgos / Norges Bank‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫األصول‪ 1.18 :‬تريليون دوالر تاريخ التأسيس‪ 1990 :‬الدولة‪ :‬النرويج‬

‫‪By Amany Zaher‬‬

‫تسيطر دول قارة آسيا‪،‬‬ ‫وتحديدا الصين وسنغافورة‬ ‫ً‬ ‫على المراكز الـ‪ 10‬األولى عبر ‪6‬‬ ‫صناديق‪ ،‬تليها دول الخليج بـ‪3‬‬ ‫صناديق‪ ،‬فيما تعد النرويج هي‬ ‫الدولة األوروبية الوحيدة ضمن‬ ‫الـ‪ 10‬األوائل‪.‬‬

‫‪ .1‬صندوق التقاعد الحكومي النرويجي‬

‫‪ .3‬جهاز أبوظبي لالستثمار (‪)ADIA‬‬

‫األصول‪ 579.6 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪ 1976 :‬الدولة‪ :‬اإلمارات‬ ‫‪15‬‬

‫يعد جهاز أبوظبي لالستثمار (أديا)‪ ،‬الصندوق السيادي إلمارة أبوظبي‪ .‬وهو‬

‫‪WEALTH‬‬

‫ثالث أكبر صندوق سيادي على مستوى العالم‪ ،‬واألكبر في منطقة الشرق‬ ‫ً‬ ‫أصول بنحو ‪ 579.6‬مليار دوالر‪.‬‬ ‫األوسط‪ ،‬عبر إدارته‬ ‫في أكتوبر الماضي‪ ،‬أعلنت شركة تابعة للصندوق عن تحالفها مع‬

‫• ‪LEADERBOARD‬‬

‫شركة “إي كيو بارتنر” لشراء وحدة شركة نستله العالمية الخاصة بالعناية‬ ‫ً‬ ‫وفقا لبيان صحفي صدر عن شركة‬ ‫بالبشرة‪ ،‬مقابل ‪ 10.6‬مليار دوالر‪،‬‬ ‫نستله‪.‬‬

‫ً‬ ‫ووفقا ألحدث تقرير صادر عن الصندوق‪ ،‬بلغ معدل العائد السنوي‬

‫خالل ‪ 20‬و‪ 30‬سنة نحو ‪ %5.4‬و‪ %6.5‬على التوالي‪ ،‬وذلك حتى نهاية‬ ‫عام ‪ ،2018‬وهو أقل من معدالت عام ‪ 2017‬بنحو ‪ %1.1‬و ‪ %0.5‬على‬

‫التوالي‪.‬‬

‫‪ .4‬الهيئة العامة لالستثمار الكويتية‬

‫األصول‪ 533.6 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪ 1953 :‬الدولة‪ :‬الكويت‬ ‫يعد رابع أكبر صندوق سيادي في‬

‫العالم‪ ،‬والثاني في منطقة الشرق‬

‫األوسط‪ ،‬بحجم أصول يبلغ ‪533.6‬‬

‫مليار دوالر‪.‬‬ ‫وقد‬

‫أسس‬

‫لتنويع‬

‫االقتصاد‬

‫الكويتي‪ ،‬وتقليل اعتماده على عائدات‬

‫النفط‪ .‬في حين تشمل مهام الهيئة‪،‬‬

‫إدارة أموال احتياطات الدولة‪ ،‬واألموال‬ ‫األخرى الموكلة إليها من قبل وزارة‬

‫المالية‪ ،‬وصندوق احتياطي األجيال‬ ‫‪ADIA photo by JoemanjiArts-ESOS / Shutterstock.com‬‬ ‫‪KIA photo by SCraitza‬‬

‫القادمة‪ ،‬حيث يتم تحويل ما ال يقل‬ ‫سنويا‬ ‫عن ‪ %10‬من إيرادات الدولة‬ ‫ً‬

‫لصندوق األجيال القادمة‪.‬‬

‫‪ .5‬المحفظة االستثمارية‬ ‫لمؤسسة النقد بهونج كونج‬ ‫األصول‪ 528 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪1935:‬‬

‫الدولة‪ :‬الصين‪ -‬هونج كونج‬

‫تأسست‬

‫المحفظة‬

‫االستثمارية‬

‫التابعة‬

‫لحكومة هونغ كونغ في عام ‪ ،1935‬ثم‬ ‫سميت ً‬ ‫الحقا (‪.)Exchange Fund Ordinance‬‬

‫حاليا من سلطة‬ ‫ويدار الصندوق السيادي‬ ‫ً‬

‫النقد بهونغ كونغ (‪.)HKMA‬‬

‫فيما أعلنت سلطة النقد في مايو‪ /‬أيار‬

‫الماضي‪ ،‬عن ارتفاع أصول الصندوق السيادي‬ ‫إلى ‪ 528‬مليار دوالر في نهاية أبريل‪ /‬نيسان‬ ‫‪ ،2020‬بزيادة قدرها ‪ 180.6‬مليون دوالر عن‬

‫مارس‪ /‬آذار الماضي‪.‬‬

‫فيما باع الصندوق في العام‬

‫ونجح في تحقيق عائد استثماري بلغ‬

‫بنك الخليج‪ ،‬بحوالي ‪ 500‬مليون‬ ‫ً‬ ‫ربحا قدره ‪ 100‬مليون‬ ‫دوالر‪،‬‬ ‫محققا ً‬

‫عائدا بنسبة ‪ .%9.7‬بينما بلغ‬ ‫االستثمارية‬ ‫ً‬ ‫العائد السنوي الداخلي للمحفظة طويلة‬

‫الماضي‪ ،‬حصته البالغة ‪ %16.1‬في‬

‫تفصيليا‪ ،‬لكن‬ ‫دوالر‪ .‬ولم يفصح الصندوق عن العوائد التي يحققها أو محفظة استثماراته‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وفقا لإلفصاحات الصادرة عن أسواق المال‪ ،‬تملك الهيئة نحو ‪ %19.20‬من بنك البحرين‬ ‫والكويت (‪ )BBK‬و‪ %24.08‬من بيت التمويل الكويتي‪ ،‬إلى جانب غيرها من االستثمارات‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪ %6.2‬خالل عام ‪ ،2019‬مع تحقيق محفظته‬

‫األجل نحو ‪ ،%12.4‬منذ انطالقها في عام‬

‫‪ 2009‬حتى نهاية سبتمبر‪ /‬أيلول ‪،2019‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا لبيان صحفي صادر عن الصندوق‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪ .6‬شركة حكومة سنغافورة‬ ‫لالستثمار (‪)GIC‬‬ ‫األصول‪ 440 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪1981 :‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪ .8‬تماسيك القابضة‬

‫األصول‪ 375.4 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪ 1974:‬الدولة‪ :‬سنغافورة‬ ‫ً‬ ‫أصول بقيمة ‪375.4‬‬ ‫تدير شركة تماسيك القابضة‪ ،‬أحد الصناديق السيادية بسنغافورة‪،‬‬

‫الدولة‪ :‬سنغافورة‬

‫مليار دوالر‪ .‬وتملكها وزارة المالية السنغافورية‪.‬‬

‫‪WEALTH‬‬

‫أكبر صندوق سيادي في العالم‪ ،‬عبر إدارته‬ ‫ً‬ ‫أصول بنحو ‪ 440‬مليار دوالر‪.‬‬

‫• ‪LEADERBOARD‬‬

‫يعد صندوق (‪ )GIC Private Limited‬سادس‬

‫الصندوق‪.‬‬

‫سنويا بلغ ‪ %3.4‬بما يزيد‬ ‫عائدا‬ ‫وقد حقق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عاما‬ ‫عن معدل التضخم العالمي خالل ‪ً 20‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا لبيانات‬ ‫حتى ‪ 31‬مارس‪ /‬آذار ‪،2019‬‬ ‫كذلك أعلن الصندوق في فبراير‪ /‬شباط‬

‫‪ 2020‬عن استحواذه على البرجين التوأم في‬

‫بكين‪ ،‬التابعين للمجموعة الكورية «إل جي”‬ ‫مقابل ‪ 1.12‬مليار دوالر‪.‬‬

‫ويستثمر الصندوق حوالي ‪ %32‬من‬

‫محفظته في أميركا‪ ،‬ونحو ‪ %7‬فقط في‬

‫منطقة أفريقيا والشرق األوسط وأوروبا‪.‬‬

‫وقد بلغ العائد السنوي للصندوق منذ تأسيسه في عام ‪ 1974‬نحو ‪ %15‬على أساس‬ ‫العملة المحلية للدولة‪ً ،‬‬ ‫وفقا لبيانات الصندوق السنغافوري‪.‬‬ ‫فيما يستثمر الصندوق في شركات عالمية عديدة‪ ،‬من أبرزها‪ :‬امتالكه حصة قدرها ‪%56‬‬

‫في الخطوط الجوية السنغافورية‪ ،‬و‪ %1‬من الشركة الصينية العمالقة «علي بابا»‪ ،‬إلى‬

‫جانب استثمارات أخرى‪.‬‬

‫‪.9‬‬

‫صندوق االستثمارات العامة السعودي (‪)PIF‬‬

‫األصول‪ 360 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪ 1971 :‬الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫عالميا من حيث حجم أصول‬ ‫يعد ثالث أكبر صندوق سيادي في العالم العربي‪ ،‬والتاسع‬ ‫ً‬ ‫تتعدى قيمتها ‪ 360‬مليار دوالر‪.‬‬

‫ومنذ تولى ولي عهد المملكة العربية السعودية محمد بن سلمان‪ ،‬قيادة الصندوق في‬ ‫ً‬ ‫عالميا‪ ،‬بعد زيادته حجم أصوله أكثر من ‪،%137‬‬ ‫مركزا‬ ‫نهاية عام ‪ ،2015‬تقدم الصندوق ‪22‬‬ ‫ً‬ ‫عالميا بحجم أصول قدرها ‪ 152‬مليار دوالر‪ً ،‬‬ ‫وفقا لتحليل صادر‬ ‫حيث كان يحتل المركز ‪31‬‬ ‫ً‬

‫عن وحدة التقارير بجريدة االقتصادية السعودية‪.‬‬

‫كذلك أعلنت المملكة عن تحويل ‪ 40‬مليار دوالر من االحتياطات األجنبية في البنك‬

‫المركزي‪ ،‬لتمويل استثمارات صندوق االستثمارات العامة السعودي‪ ،‬خالل شهري مارس‪/‬‬ ‫آذار وأبريل‪ /‬نيسان ‪ .2020‬كما لدى المملكة خطط لزيادة أصول الصندوق إلى ‪ 400‬مليار‬

‫‪SAFE Investment‬‬ ‫‪Company .7‬‬

‫دوالر مع نهاية العام الحالي‪.‬‬

‫حاليا‪ ،‬إلى جذب فرص استثمارية في أسهم الشركات التي تراجعت‬ ‫وإذ يسعى الصندوق ً‬

‫حصصا في أسهم ‪ 25‬شركة عالمية بقيمة ‪8.2‬‬ ‫مؤخرا‬ ‫أسعارها نتيجة الجائحة‪ ،‬اشترى‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫مليار دوالر‪.‬‬

‫األصول‪ 417.8 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪1997:‬‬ ‫الدولة‪ :‬الصين‬ ‫أسست‬

‫شركة‬

‫(‪Investment‬‬

‫‪SAFE‬‬

‫‪ )Company‬في عام ‪ 1997‬ببكين‪ ،‬لتكون أحد‬

‫الصناديق السيادية الصينية‪ ،‬الذي يعد سابع‬ ‫أكبر صندوق على مستوى العالم‪ ،‬بأصول‬ ‫قدرها ‪ 417.8‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪ .10‬المجلس الوطني لصندوق الضمان االجتماعي‬

‫األصول‪ 325 :‬مليار دوالر‬

‫تاريخ التأسيس‪ 2000 :‬الدولة‪ :‬الصين‬ ‫أسس المجلس الوطني لصندوق الضمان االجتماعي في عام ‪ ،2000‬وهو عاشر أكبر‬ ‫صندوق سيادي على مستوى العالم‪ ،‬بحجم أصول قدرها ‪ 325‬مليار دوالر‪ .‬ويدير أصول‬

‫وقد أعلن الصندوق في العام الجاري‪ ،‬عن‬

‫الصندوق الوطني للضمان االجتماعي‪ ،‬الذي يدعم اإلنفاق على الضمان االجتماعي‬

‫البلجيكية‪ ،‬ليعد خامس أكبر مساهم في‬ ‫الشركة بحصة نسبتها ‪ً ،%4.26‬‬ ‫وفقا لبيانات‬

‫كما يحصل على تمويالت من الحكومة المركزية‪ ،‬وتحويالت رؤوس أموال من الدولة‪ ،‬إلى‬

‫شرائه حصة مؤثرة في شركة “يوروكلير”‬

‫(‪.)SWFI‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫للمواطنين في الصين‪.‬‬

‫جانب عوائد استثمار الصندوق واالستثمارات األخرى التي يوافق عليها الصندوق‪ .‬وتملك‬

‫الصين صناديق سيادية عدة‪ ،‬تستهدف من خاللها تغطية قطاعات مختلفة‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫• ‪• THOUGHT LEADERS‬‬ ‫‪By Stas Louca, Managing Director at H+A‬‬

‫تطوير المرونة الذاتية في االقتصاد المعولم‬ ‫يشير إلى الحاجة إلعادة تقييم إمكانية المدن لتصبح أكثر‬

‫من أن تصميم المستشفى قابل للتكيف السريع‪ ،‬دون‬

‫بشكل تشاركي على االقتصاد المعولم‪ .‬إال أن الجائحة‬ ‫أخيرا على مخاطر التكافل العالمي‪ ،‬مما‬ ‫سلطت الضوء‬ ‫ً‬

‫اعتمادا على الذات‪ ،‬وإعادة التركيز على المرونة‪ ،‬والصمود‬ ‫ً‬

‫والقدرة على التكيف في مجال الرعاية الصحية‪ ،‬إلعداد النظم‬

‫االجتماعية واالقتصادية لمواجهة الصدمات المستقبلية‪.‬‬

‫الكوارث الطبيعية‪ ،‬وتلك التي من صنع اإلنسان‪ ،‬مع التأكد‬ ‫تعطيل المنشأة‪.‬‬

‫وتعد سويسرا ً‬ ‫مثال آخر على تطبيق الدول إجراءات مرنة‬

‫على نحو فعال‪ .‬حيث تنفق الدولة أكثر من ‪ %20‬من ميزانيتها‬

‫ورغم أن أنظمة سالسل التوريد الدولية‪ ،‬وفرت‬

‫على التأمين ضد معظم المخاطر المحتملة‪ .‬فيما مررت‬

‫نعتمد عليها في حياتنا اليومية عرضة للتأثر باالضطرابات‬

‫‪ 4‬أكتوبر‪/‬تشرين األول من عام ‪ ،1963‬والتي تتضمن توفير‬

‫فرص مالئمة بشكل كبير‪ ،‬إال أنها جعلت األنظمة التي‬

‫اللوائح التنظيمية األولى المعنية بالحماية من المخاطر في‬

‫المفاجئة وغير المتوقعة‪ .‬لذا يتعين أن تجد المدن التوازن الصحيح بين‬

‫‪ 300‬ألف مأوى في المساكن والمؤسسات والمستشفيات السويسرية‪،‬‬

‫وتجاوزها‪ ،‬والتكيف معها‪ .‬مع ذلك‪ ،‬لدى القطاعين الخاص والعام‬

‫اعتبارا من عام ‪.2006‬‬ ‫بتغطية تبلغ ‪،%114‬‬ ‫ً‬ ‫وفي إطار الرعاية الصحية‪ ،‬فإن إعداد فرق عمل مرنة وقادرة على التكيف‬

‫المرونة والكفاءة‪ ،‬والقدرة على توقع التهديدات المفاجئة واستيعابها‬

‫فرصة لاللتقاء‪ ،‬وإعادة تقييم االعتماد على التجارة العالمية‪ ،‬وتحديد أوجه‬

‫باإلضافة إلى ‪ 5,100‬مأوى عام‪ ،‬لتوفير الحماية لنحو ‪ 8.6‬مليون شخص–‬

‫محليا‪.‬‬ ‫القصور الحالية‪ ،‬ومعرفة كيف يمكن معالجتها‬ ‫ً‬ ‫وتكرارا‪ ،‬وتتطور أو‬ ‫مرارا‬ ‫التكيف‬ ‫غالبا ما تظهر المدن قدرتها على‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫ً‬

‫المستقبلية‪ ،‬من شأنه أن يعود بالنفع على كل من المواطنين واالقتصادات‬

‫الطبيعية أو الصراعات‪ .‬وبالنظر إلى األوبئة مثل فيروس كورونا المرتبط‬

‫الصمود اإللزامية مثل‪ :‬تخزين السلع األساسية في الدولة لحاالت الطوارئ‪،‬‬

‫تتحول في مواجهة نقص الموارد أو انتشار األمراض‪ ،‬أو المخاطر‬

‫بمتالزمة الشرق األوسط التنفسية (‪ )MERS‬ومتالزمة االلتهاب الرئوي‬

‫الحاد ‏الوخيم (سارس) وفيروس إيبوال وإنفلونزا الخنازير (‪ )H1N1‬في‬ ‫تاريخنا الحديث‪ -‬هناك العديد من دراسات إفرادية عالية القيمة حول‬

‫أفضل السبل التي يمكننا من خاللها تطوير بنية تحتية مرنة‪ .‬وتعد‬ ‫سنغافورة واحدة من أفضل األمثلة في العالم على ذلك‪ ،‬حيث أطلقت‬

‫والتصدي لألزمات في كل دولة‪ ،‬مؤلفة من خبراء مكرسين لمواجهة األوبئة‬

‫بشكل كبير‪ .‬كما يمكن للحكومات أن تبدأ النظر في إصدار سياسات‬ ‫وضمان عدم وجود فجوات في خدمات الرعاية الصحية‪ ،‬مثل‪ :‬العالجات‬

‫حاليا على خدمات خارجية‪ ،‬ووضع قواعد وأحكام‬ ‫المتخصصة التي تعتمد ً‬

‫في جميع المرافق الصحية الجديدة للتعامل مع حاالت الطوارئ‪ ،‬دون‬

‫ً‬ ‫فضل عن تفويض المرافق الصحية‬ ‫المساس باالحتياجات الصحية القائمة‪،‬‬

‫الموجودة التي يمكن تكييفها للتعامل مع األزمات وإعادة استخدامها‪،‬‬

‫برنامج «مالجئ الدفاع المدني» في عام ‪ ،1983‬ليتم بناء المالجئ‬ ‫ً‬ ‫وفقا للوائح ومواصفات قوات الدفاع المدني في سنغافورة‬ ‫العامة‬

‫جيدا على االستجابة‬ ‫على نحو مماثل‪ ،‬تعد السلطات اإلماراتية‬ ‫ً‬ ‫مثاال ً‬

‫هذه المالجئ أكثر طرق «اإلخالء» المتاحة فاعلية‪ ،‬سواء من الكوارث‬

‫العالمي‪ ،‬إلى مستشفى ميداني قادر على إيواء ‪ 3‬آالف مريض‪ .‬كما أنشأ‬

‫(‪ )SCDF‬حتى يمكن للمواطنين اللجوء إليها أثناء حاالت الطوارئ‪ .‬وتمثل‬ ‫الطبيعية أو التي يتسبب فيها اإلنسان أو الحروب أو األمراض‪.‬‬

‫في عام ‪ ،2012‬قدم مستشفى (‪ )Sengkang‬العام‪ -‬أحد أكبر‬

‫المستشفيات في سنغافورة‪ ،‬حيث تشمل منشآته ألف سرير‪ ،‬وتغطي‬ ‫مساحة ‪ 385‬ألف متر مربع‪ ،‬مع ‪ 200‬ألف متر مربع إضافية للمرافق‬

‫جيدا‬ ‫الخلفية‪ ،‬وأماكن تقديم الرعاية العامة والتوسع المستقبلي‪-‬‬ ‫معيارا ً‬ ‫ً‬ ‫للبنية التحتية المرنة للرعاية الصحية في المدن‪.‬‬

‫في حين بني المستشفى لخدمة سكان شمال شرق سنغافورة‪،‬‬

‫وتوفير دعم إضافي للرعاية الصحية نتيجة تفشي وباء سارس في‬ ‫عام‪ 2002‬و‪ ،2003‬الذي أصاب أكثر من ‪ 8‬آالف شخص في ‪ 29‬دولة‪،‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫وتحديد البنية التحتية التي يمكن تكييفها لمختلف حاالت الطوارئ‪.‬‬

‫السريعة والمرنة لجائحة كورونا؛ إذ حولت السلطات مركز دبي التجاري‬ ‫الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم «مركز التحكم والسيطرة‬ ‫لمكافحة فيروس كورونا» الذي دشن لتطوير خطة التدخل السريع‪،‬‬

‫بالتنسيق مع القطاعين العام والخاص‪.‬‬ ‫أما الهيئات الحكومية فهي ً‬ ‫حقا الكيانات الوحيدة القادرة على تعزيز‬ ‫مرونة الرعاية الصحية‪ ،‬وجعلها قادرة على التكيف والصمود بشكل أكبر‪.‬‬ ‫تنظيميا‪ ،‬نأمل في إجراء التحديثات بالمستشفيات‬ ‫دورا‬ ‫ً‬ ‫وعبر اتخاذنا ً‬

‫لدمج تدابير التصدي للجائحة‪ .‬فمن أجل تجاوز هذه األزمة‪ ،‬ليس من حل‬ ‫مشتركا إذا‬ ‫تفكيرا‬ ‫واحد يناسب جميع المشكالت‪ ،‬حيث يتطلب األمر‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫أردنا إنشاء مدن قابلة للتكيف والصمود في المستقبل‪.‬‬

‫جميع األراء المنشورة في المقال تعبر فقط عن رأي كاتبها‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THOUGHT LEADERS‬‬

‫تتنافس المدن جميعها على الصعيد الدولي‪ ،‬بينما تعتمد‬

‫شخصا في جميع أنحاء العالم‪ .‬في ذلك‬ ‫وأودى بحياة ‪775‬‬ ‫ً‬ ‫الوقت‪ُ ،‬‬ ‫طلب من فريق التصميم النظر في سيناريوهات‬

‫‪17‬‬

‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫دبي‬

‫بدءا‬ ‫ستستقبل اإلمارة السائحين‬ ‫ً‬ ‫من ‪ 7‬يوليو‪ /‬تموز‪ .‬وسيطلب من‬ ‫المسافرين تقديم شهادات حديثة‬

‫‪18‬‬

‫التاريخ تثبت عدم إصابتهم بالفيروس‪،‬‬

‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫أو الخضوع لالختبار في مطارات دبي‪.‬‬ ‫سياح يجلسون في‬ ‫مقهى بالقرب من مسجد‬ ‫الحسين في القاهرة‬

‫الشرق األوسط يعيد فتح أبوابه‬

‫ترفع القيود في جميع أنحاء المنطقة‪ ،‬للسماح بعودة السفر والسياحة مرة أخرى‪ ،‬مع مراعاة‬

‫القواعد اإلرشادية‪ .‬فيما يلي أحدث القرارات التي أصدرتها مصر واألردن ودبي في هذا اإلطار‪:‬‬

‫مصر‬

‫األردن‬

‫الدوليين من ‪ 1‬يوليو ‪ /‬تموز في ‪ 3‬محافظات‬

‫ساحلية‪ :‬جنوب سيناء‪ ،‬والبحر األحمر‪،‬‬ ‫ومرسى مطروح‪.‬‬

‫حقائق أساسية‬ ‫يسمح للمطاعم والمقاهي بفتح أبوابها مع‬

‫االلتزام بنسبة ‪ %25‬من طاقتها االستيعابية‪،‬‬ ‫حتى الساعة ‪ 10‬مساء‪.‬‬

‫يسمح فتح المسارح ودور السينما والنوادي‬

‫الرياضية بسعة ‪ ،%25‬وستغلق مراكز‬

‫يحتاج السائحون إلى إثبات عدم‬

‫إصابتهم بالعدوى عند الوصول‪.‬‬ ‫وإذا لم يكن لديهم شهادة فحص‬ ‫(‪ )PCR‬سلبية‪ ،‬سيتعين عليهم‬

‫الخضوع للفحص في المطار‪.‬‬

‫يجب على السائحين الذين ثبتت‬

‫الخاص‪ .‬وسيكون قطاع السفر والسياحة أول‬

‫السائحين‬

‫مطاراتها‪،‬‬

‫للسماح لهم بدخول البالد‪.‬‬

‫(‪ )COVID-19 DXB‬وعزل أنفسهم‬

‫متلقي للمساعدات الحكومية بوصفه من أكثر‬

‫وستبدأ‬

‫إقرار صحي‪ ،‬والتأكد من أن لديهم‬ ‫ً‬ ‫صحيا قبل بدء رحالتهم‪،‬‬ ‫تأمينا‬ ‫ً‬

‫أعلن رئيس الوزراء األردني عمر الرزاز‪ ،‬عن عدد من‬

‫رفعت مصر حظر التجول‪ ،‬وأعادت فتح‬ ‫ً‬ ‫تدريجيا‪ ،‬مع إعادة فتح المقاهي‬ ‫اقتصادها‬ ‫استقبال‬

‫يتعين على السائحين ملء نموذج‬

‫إصابتهم‬

‫برامج الحماية والتمكين االقتصادي لدعم القطاع‬

‫جزئيا‪ .‬كما فتحت‬ ‫والمطاعم ودور العبادة‬ ‫ً‬

‫حقائق أساسية‬

‫تضررا من الجائحة‪.‬‬ ‫الصناعات‬ ‫ً‬

‫حقائق أساسية‬

‫تسييل نحو ‪ 42.3‬مليون دوالر من الكفاالت البنكية‬

‫لتوفير السيولة الالزمة لمكاتب السياحة والسفر‪.‬‬

‫تخفيض ضريبة المبيعات من ‪ %16‬إلى ‪ %8‬عن‬

‫الخدمات التي تقدمها الفنادق والمطاعم السياحية‪.‬‬

‫تسجيل‬

‫بالفيروس‪،‬‬

‫بياناتهم التفصيلية على تطبيق‬ ‫على نفقتهم الخاصة‪ ،‬في منشأة‬

‫مؤسسية ستوفرها لهم الحكومة‬ ‫يوما‪.‬‬ ‫لمدة ‪ً 14‬‬

‫ُيسمح اآلن للمواطنين حاملي‬

‫تأشيرات إقامة سارية المفعول‬

‫في دبي‪ ،‬بالعودة إلى البالد‪ .‬ويمكن‬ ‫ً‬ ‫مسبقا على أي شركة‬ ‫حجز الرحالت‬ ‫طيران‪ ،‬لكن يحتاج المواطنون‬

‫تخفيض رسوم الخدمة في الفنادق والمطاعم‬

‫الحصول على موافقة بالتنسيق‬

‫يمكن دفع ضريبة الدخل لعام ‪ 2019‬على أقساط‬

‫األجانب‪ ،‬وشركة الطيران‪.‬‬

‫السياحية من ‪ %10‬إلى ‪.%5‬‬

‫بين المديرية العامة لإلقامة وشؤون‬

‫التسوق والمحال التجارية بحلول الساعة‬

‫تدريجية من يوليو‪ /‬تموز حتى ديسمبر‪ /‬كانون األول‬

‫يسمح بفتح دور العبادة ألداء الصلوات‬

‫توفير ‪ 211.5‬مليون دوالر من القروض للشركات‪،‬‬

‫التي تخضع إلرشادات السفر قبل‬

‫إعفاء جميع السائحين من رسوم التأشيرات‬

‫تخصيص نحو ‪ 1.4‬مليون دوالر‪ ،‬لتشغيل‬

‫اإلرشادي الكامل واحتياطات السالمة‬

‫السماح بعودة السياحة الداخلية في مايو‪/‬‬

‫الملكية األردنية‪ ،‬وخطوط الطيران األردنية‪ ،‬وطيران‬

‫حقق قطاع السياحة في مصر إيرادات بقيمة‬

‫توفير دعم مالي بقيمة ‪ 4.2‬مليون دوالر لقطاع‬

‫‪ 9‬مساء‪.‬‬

‫اليومية‪.‬‬

‫السياحية حتى ‪ 31‬أكتوبر‪ /‬تشرين األول‪.‬‬

‫‪ 13‬مليار دوالر في عام ‪.2019‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫لتمويل نفقات التشغيل ودفع المرتبات‪.‬‬

‫الرحالت اليومية بين عمان والعقبة على خطوط‬ ‫األردن‪.‬‬

‫النقل السياحي‪.‬‬

‫لمجموعة محددة من الدول األجنبية‪،‬‬ ‫وأثناء وبعد سفرهم‪ .‬ويتوافر الدليل‬

‫للسائحين والمواطنين والمقيمين‬ ‫على موقع مكتب دبي اإلعالمي‪.‬‬

‫يمكن اآلن لمجموعة محددة‬

‫من المواقع الثقافية والمتاحف‬ ‫استقبال الزوار‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪AHMED HASAN / AFP‬‬

‫أيار‪ ،‬مع إلزام الفنادق بنسبة تشغيل ‪.%50‬‬

‫‪.2020‬‬

‫يمكن للمواطنين والمقيمين السفر‬

‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫حقائق مهمة‬

‫وزير السياحة أحمد عقيل الخطيب‬

‫‪By Hagar Omran‬‬

‫‪Image via Sctawiki / Wikipedia‬‬

‫أعلنت وزارة السياحة السعودية عن تشكيل صندوق‬ ‫تنمية السياحة‪ ،‬الذي سيطلق مجموعة من أدوات‬ ‫االستثمار في األسهم والديون‪ ،‬برأس مال مبدئي‬ ‫يبلغ ‪ 4‬مليارات دوالر‪ ،‬إلى جانب ‪ 45‬مليار دوالر‪ ،‬عبر‬ ‫مذكرات تفاهم موقعة بالفعل مع البنوك الخاصة‪،‬‬ ‫ما يرفع إجمالي الدعم المالي للقطاع إلى نحو ‪49‬‬ ‫مليار دوالر‪.‬‬ ‫قال وزير السياحة السعودي أحمد الخطيب‪" :‬إن‬ ‫مهما في‬ ‫دورا‬ ‫صندوق التنمية السياحية سيلعب‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تطوير الخبرات السياحية المتميزة‪ ،‬وإطالق العنان‬ ‫لإلمكانات الكاملة للمملكة كوجهة سياحية"‪.‬‬ ‫وأضاف أن "إطالق الصندوق في هذا الوقت‪ ،‬إذ‬ ‫يواجه قطاع السياحة تحديات عالمية غير مسبوقة‪،‬‬ ‫هو شهادة على ثقة المستثمرين والقطاع الخاص‬ ‫بالتوقعات طويلة األجل للسياحة في المملكة‪ ،‬فال‬ ‫يمكن االستهانة باألهمية االجتماعية واالقتصادية‬ ‫للقطاع‪ ،‬ألنه يعزز النمو والتنوع‪ ،‬ويجتذب االستثمار‬ ‫األجنبي‪ ،‬ويخلق فرص عمل‪ ،‬ويحسن نوعية الحياة‬ ‫لماليين السعوديين"‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫سيتعاون صندوق تنمية السياحة‪ ،‬الذي وافق عليه مجلس الوزراء السعودي‪،‬‬ ‫مع البنوك الخاصة واالستثمارية‪ ،‬لدعم القطاع الخاص‪ ،‬وتقديم المزيد من‬ ‫الحوافز لدعم االستثمارات بالقطاع‪.‬‬ ‫سيتم توجيه التمويل لدعم الوجهات متعددة االستخدمات‪ ،‬من أجل سد‬ ‫الفجوات في سلسلة القيمة السياحية‪ ،‬وتحفيز السياحة المعززة بالتكنولوجيا‬ ‫وتمكينها‪.‬‬ ‫ستشمل المشاريع التي يدعمها الصندوق‪ ،‬مشروعات الضيافة التى‬ ‫ينفذها المشغلون والمستثمرون الدوليون‪ ،‬بهدف تعزيز عروض السياحة‬ ‫في المملكة العربية السعودية‪ ،‬ودعم النمو عبر السياحة المحلية والدولية‪،‬‬ ‫وجذب االستثمار األجنبي المباشر‪ ،‬وتحفيز خلق فرص العمل‪.‬‬ ‫جزءا من المرحلة األولى من‬ ‫بينما يأتي إطالق صندوق تنمية السياحة‬ ‫ً‬ ‫موقعا عبر‬ ‫االستراتيجية الوطنية للسياح‪ ،‬التي تركز على تطوير وتحسين ‪38‬‬ ‫ً‬ ‫‪ 7‬وجهات بحلول عام ‪.2022‬‬ ‫وقد وافق صندوق التنمية الوطني‪ ،‬برئاسة ولي العهد األمير محمد بن‬ ‫سلمان‪ ،‬على تعيين ‪ 5‬أعضاء من مجلس إدارة صندوق تنمية السياحة‪،‬‬ ‫ليشاركوا بخبراتهم في إدارة الصندوق‪.‬‬ ‫كال من األميرة هيفاء محمد آل سعود نائب وزير‬ ‫يضم مجلس اإلدارة ً‬ ‫السياحة لالستثمار واالستراتيجية‪ ،‬وإحسان بافقيه محافظ الهيئة العامة‬ ‫لعقارات الدولة‪ ،‬وستيفن غروف محافظ صندوق التنمية الوطني‪ ،‬ومحمد‬ ‫العمران عضو مجلس إدارة البنك السعودي البريطاني‪ ،‬ومحمد الحوقل‬ ‫عضو مجلس إدارة البنك األهلي التجاري‪.‬‬ ‫في حين أصبحت السياحة واحدة من أعلى القطاعات المحتملة للنمو في‬ ‫البالد‪ ،‬بعد انفتاح المملكة العربية السعودية على السياحة الدولية في عام‬ ‫‪.2019‬‬ ‫ومن المتوقع أن تساهم السياحة بأكثر من ‪ %10‬من الناتج المحلي‬

‫حاليا‪ ،‬وأن توفر أكثر من مليون فرصة عمل‬ ‫سنويا‪ ،‬مقارنة بـ‪%3‬‬ ‫اإلجمالي‬ ‫ًّ‬ ‫ًّ‬ ‫جديدة بحلول عام ‪.2030‬‬ ‫يأتي اإلعالن عن الصندوق عقب تأكيد وزارة السياحة في وقت سابق هذا‬ ‫العام‪ ،‬على وضع إستراتيجية تنظيمية شاملة مع هيئة السياحة السعودية‪،‬‬ ‫وهي الجهة المسؤولة عن تعزيز الوجهات السياحية‪ .‬وسوف تتعاون الكيانات‬ ‫معا لتطوير وتعزيز نظام السياحة في المملكة‪.‬‬ ‫الثالثة ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪19‬‬ ‫‪LEADERBOARD • ECONOMY‬‬

‫السعودية تدعم‬ ‫قطاع السياحة بنحو ‪ 49‬مليار دوالر‬

‫• ‪• THE DIRIYAH GATE DEVELOPMENT AUTHORITY‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪JERRY INZERILLO‬‬

‫نحو رؤية طموحة‬ ‫أعادت المملكة العربية السعودية فتح أبوابها عقب الجائحة العالمية‪ ،‬ولم‬ ‫تتوقف في رحلتها لتحقيق رؤية ‪ .2030‬كذلك يسعى جيري إنزيريلو‪ ،‬الرئيس‬ ‫ثراء‪ ،‬نحو المساعدة في‬ ‫التنفيذي لهيئة تطوير بوابة الدرعية أحد أكثر المواقع ً‬ ‫تحقيق آمال المملكة في قطاع السياحة‪.‬‬

‫‪BY CLAUDINE COLETTI‬‬

‫جيري إنزيريلو‪،‬‬

‫الرئيس التنفيذي‬

‫لهيئة تطوير بوابة‬ ‫الدرعية‬

‫‪21‬‬

‫‪Image from Diriyah Gate Development Authority‬‬

‫في يونيو‪/‬حزيران هذا العام‪ ،‬من قلب المملكة العربية السعودية‪،‬‬

‫االستثمار األجنبي المباشر‪ .‬وعلى مدى ‪ 10‬أعوام مقبلة‪ ،‬تعتزم‬

‫مجددا على مشروع تحويل أحد أقدم كنوز المملكة‬ ‫يجري العمل‬ ‫ً‬

‫سنويا بحلول عام‬ ‫إلى ‪ %10‬وزيادة عدد الزوار إلى ‪ 100‬مليون زائر‬ ‫ً‬ ‫‪ً ،2030‬‬ ‫وفقا للبيانات الصادرة من (‪ )Trading Economics‬مقارنة‬

‫وفي أطالل البلدة الرملية على بعد ‪ 23‬كلم شمال غرب الرياض‪،‬‬

‫وأكثرها عراقة‪ ،‬إلى وجهة ثقافية عصرية للسياحة العالمية‪ .‬إنها‬

‫بلدة الدرعية‪ ،‬المستوطنة التاريخية التي يعتقد أنها شهدت والدة‬ ‫‪22‬‬

‫األمة السعودية منذ أكثر من ‪ 300‬عام‪ .‬وبميزانية مخصصة‬ ‫للمشاريع قيد اإلنجاز تزيد عن ‪ 20‬مليار دوالر‪ ،‬يعمل مشروع تطوير‬

‫‪JERRY INZERILLO‬‬

‫بوابة الدرعية على تحويل مساحة ‪ 7‬كلم مربع من المدينة القديمة‪،‬‬

‫الدولة زيادة مساهمة السياحة في الناتج المحلي اإلجمالي من ‪%3‬‬

‫بما يزيد عن ‪ 17.5‬مليون سائح لعام ‪ .2018‬وقد حققت خطوة‬

‫تاريخية نحو ذلك في سبتمبر‪ /‬أيلول ‪ ،2019‬عندما أتاحت تأشيرات‬

‫إلكترونية للسياحة غير الدينية للزوار من ‪ 49‬دولة ألول مرة‪ .‬وتم‬ ‫يوما من إطالقها‪ً ،‬‬ ‫وفقا‬ ‫إصدار أكثر من ‪ 77‬ألف تأشيرة خالل ‪ً 33‬‬

‫لتصبح واحدة من أكبر الوجهات التاريخية والثقافية والترفيهية في‬ ‫ً‬ ‫مركزا‬ ‫رئيسا من المساعي السعودية لجعلها‬ ‫جزءا‬ ‫ً‬ ‫العالم‪ ،‬بما يعد ً‬

‫في الواقع‪ ،‬أثار ذلك اهتمام المستثمرين في الدولة‪ ،‬سواء‬

‫حاليا الستضافة المنافسة الدولية لسباق‬ ‫تستعد الدرعية‬ ‫ً‬

‫كبيرا‬ ‫اهتماما‬ ‫السياحة وجودة الحياة في وزارة االستثمار‪« :‬تلقينا‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫للمرة الثالثة في فبراير‪/‬شباط ‪ .2021‬بعد الموافقة على التاريخ‬

‫لهم دور في إنشاء مواقع ثقافية وتاريخية فريدة مثل الدرعية‪ .‬فيما‬

‫عالميا للسياحة ً‬ ‫وفقا لرؤيتها ‪.2030‬‬ ‫ً‬

‫السيارات الكهربائية‪)ABB FIA Formula E Championship( -‬‬ ‫المؤقت للموسم الجديد من قبل المجلس العالمي لرياضة‬ ‫المحركات‪ ،‬آملين في انتهاء الجائحة بحلول ذلك الوقت‪ .‬يقول‬

‫جيرارد «جيري» إنزيريلو‪ ،‬الرئيس التنفيذي لهيئة تطوير بوابة‬

‫الدرعية‪ ،‬الذي يتمتع بخبرة واسعة بالسفر والضيافة‪« :‬إن الرياضة‬ ‫جزء من أسلوب معيشة صحي ونابض بالحياة»‪ .‬وقد بدأت الدرعية‬ ‫عالميا‪ ،‬باستضافة فعاليات هذا السباق‬ ‫اسما‬ ‫التي صنعت لنفسها‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫السنوي منذ عام ‪.2018‬‬

‫ً‬ ‫وفقا إلنزيريلو‪ ،‬فهذا المشروع يمثل رؤية طويلة األمد‬ ‫لكن‬

‫لعاهل المملكة العربية السعودية سلمان بن عبد العزيز‪ -‬خادم‬

‫الحرمين الشريفين‪ ،‬وولي العهد محمد بن سلمان‪ ،‬لبث الحياة في‬

‫الدرعية مرة أخرى‪ ،‬وجعلها «ملتقى» للرياضة والدراسة ورواية‬ ‫القصص‪ .‬وعلى هذا األساس‪ُ ،‬دشنت هيئة تطوير بوابة الدرعية‬ ‫في عام ‪ ،2017‬وانضم إنزيريلو إلى الهيئة بعد ذلك بعام واحد‪.‬‬

‫في ذلك الوقت‪ ،‬كان إنزيريلو الرئيس التنفيذي لمنصة تقييم‬

‫لبيانات وزارة الخارجية السعودية‪.‬‬

‫المحليون منهم أو األجانب‪ .‬يقول ماجد الغانم‪ ،‬مدير عام قطاع‬ ‫والمشغلين حول العالم‪ ،‬ممن يريدون أن يكون‬ ‫من المستثمرين ُ‬ ‫يتزايد اهتمام المستثمرين في قطاع السياحة والثقافة والترفيه‬ ‫مشروعا من مشاريع االستثمارات‬ ‫في المملكة‪ ،‬مع إنشاء ‪23‬‬ ‫ً‬

‫األجنبية الجديدة خالل الربع األول من عام ‪ ،2020‬مما يزيد بنسبة‬ ‫تقريبا عن الفترة نفسها من عام ‪.»2019‬‬ ‫‪%50‬‬ ‫ً‬

‫يقول إنزيريلو‪" :‬إنها ليست‬ ‫مجرد مكان جميل وحسب‪ ،‬بل‬ ‫أصل من أصول الحضارة"‪.‬‬ ‫واليوم‪ ،‬ال تزال خطط رؤية المملكة لعام ‪ 2030‬تسير على‬

‫الطريق الصحيح‪ ،‬سيما أنها من أوائل الدول في المنطقة التي‬

‫الفنادق والمنتجعات السياحية (‪ )Forbes Travel Guide‬حيث أدى‬ ‫ً‬ ‫فعال في جعل نظام تقييم أماكن الضيافة الفاخرة القائم‬ ‫دورا‬ ‫ً‬

‫خضعت لمراحل مختلفة من اإلغالق مع باقي دول العالم لنحو ‪3‬‬

‫الشرق األوسط قبل ‪ 3‬أعوام‪ .‬وأثناء زيارته المملكة للمساعدة في‬

‫تدريجيا‪ ،‬يزداد النشاط في مشروع‬ ‫وبإعادة افتتاح المملكة‬ ‫ً‬

‫على أساس النجوم أكثر عالمية‪ ،‬بما في ذلك إطالق المنصة في‬

‫تدريب أصحاب الفنادق السعوديين‪ ،‬على كيفية استخدام الخدمة‬

‫الفاخرة‪ ،‬التقى ألول مرة بولي العهد‪ .‬وعندما اختاره ليكون الرئيس‬ ‫التنفيذي المؤسس لهيئة تطوير بوابة الدرعية‪ ،‬لم يتردد إنزيريلو‪.‬‬

‫يقول الرئيس التنفيذي‪« :‬إنه لشرف عظيم لي»‪ .‬وأضاف‪« :‬نحن‬ ‫على أتم االستعداد‪ ،‬ونضع لذلك خطة رئيسة بينما نتحدث اآلن‪.‬‬ ‫نحن متحمسون ً‬ ‫حقا»‪.‬‬ ‫جزءا من خطة أكبر‪ .‬ففي يونيو‪/‬‬ ‫يعد هذا المشروع المتميز‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫صندوقا للتنمية السياحية بقيمة‬ ‫حزيران‪ ،‬أطلقت السعودية‬

‫‪ 49‬مليار دوالر‪ ،‬مع رأس مال أولي بـ‪ 4‬مليارات دوالر‪ ،‬و‪ 45‬مليار‬

‫دوالر أخرى في مذكرات تفاهم مع البنوك الخاصة‪ .‬كما سيدعم‬ ‫الصندوق المشاريع الرئيسة متعددة االستخدامات ومشاريع‬

‫الضيافة‪ ،‬ويهدف إلى تنمية السياحة المحلية والدولية‪ ،‬وجذب‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫أعادت فتح مساجدها وأماكن الترفيه واألنشطة التجارية‪ ،‬بعد أن‬

‫أشهر‪ ،‬بسبب جائحة كورونا العالمية‪.‬‬

‫تطوير بوابة الدرعية‪ ،‬فيما تؤسس قواعد المكان الذي سيصبح‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أصل من األصول األساسية‪ .‬يوضح إنزيريلو‪:‬‬ ‫موطنا لنحو ‪80‬‬ ‫«لقد استعنا بأهم السلطات العالمية في مجال الثقافة والتراث‪،‬‬

‫برئاسة معالي الدكتور فهد السماري‪ ،‬لمساعدتنا وإرشادنا بشأن‬ ‫الحفاظ على هذا اإلرث الثقافي والتراث العريق‪ ،‬وترميمه‪،‬‬ ‫وتقديمه للسعوديين وللزوار من جميع أنحاء العالم»‪ .‬وقد ُقسم‬ ‫مؤخرا على فندقين ومتحف‪ ،‬ومنطقة جديدة تسمى‬ ‫موقع البناء‬ ‫ً‬ ‫ساحة البجيري‪.‬‬

‫وبمجرد االنتهاء‪ ،‬سيضم المشروع الرئيس ما ال يقل عن ‪20‬‬ ‫ً‬ ‫فندقا‪ ،‬وعدد من المتاحف‪ ،‬ومناطق ترفيهية وتجارية ومناطق‬

‫للضيافة ومدارس وجامعات ووحدات سكنية ومطاعم‪ .‬إضافة‬ ‫إلى إعادة ترميم مساحة ‪ 2‬كلم مربع من منتزه وادي حنيفة الذي‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪23‬‬ ‫‪JERRY INZERILLO‬‬

‫تشكل النساء السعوديات أكثر من ثلث موظفي هيئة تطوير بوابة الدرعية‪ ،‬فيما تعمل ‪ %16‬منهن في اإلدارة‪.‬‬

‫يوفر مساحة ترفيهية طبيعية خارجية‪ ،‬كمساحة ترفيهية طبيعية‬

‫ً‬ ‫أيضا في أبريل‪ /‬نيسان الماضي ً‬ ‫فضل عن مشروع‬ ‫وفقا للتقارير‪،‬‬ ‫ً‬

‫منسجما مع التصميم الهندسي النجدي التقليدي‪ ،‬الذي‬ ‫الدرعية‬ ‫ً‬

‫‪ 26,500‬كلم مربع شمال غرب المملكة‪.‬‬

‫خارجية‪ .‬بينما سيظل مشروع تطوير الجزء الخارجي من بوابة‬

‫يتميز بواجهات الطوب الطينية‪ .‬وستشمل عملية الترميم إزالة‬

‫نيوم‪ -‬المدينة التكنولوجية المستدامة التي تغطي مساحة‬ ‫فيما تحتل الدرعية مكانة خاصة في قلب المملكة‪ ،‬بما يشير‬

‫مترا تحت سطح األرض‪،‬‬ ‫‪ 9‬مليون متر مكعب من التربة وحفر ‪ً 15‬‬

‫إلى أن األمر ال يتعلق بتحقيق األرباح السياحية فقط‪ .‬يقول‬

‫مخصص للسيارات‪.‬‬

‫السعودية‪ ،‬وموطن الملوك واألبطال»‪ .‬ويرجع تاريخ قصة الدرعية‬

‫فضال عن توفير ‪ 10‬أالف و‪ 500‬مكان‬ ‫لبناء أنفاق تمتد إلى ‪ 3‬كلم‪،‬‬ ‫ً‬

‫إنزيريلو‪« :‬الدرعية ليست مدينة ترفيهية‪ .‬إنها مهد المملكة العربية‬

‫يضيف إنزيريلو‪« :‬الدرعية بالنسبة للمملكة العربية السعودية‪،‬‬

‫إلى عام ‪ 627‬ميالدية‪ ،‬حيث يقال إن الرسول محمد صلى الله عليه‬

‫والكولوسيوم للرومان‪ .‬إنها ليست مجرد مكان جميل وحسب‪ ،‬بل‬

‫مسلمة»‪ .‬وبفضل واحة وادي حنيفة الترحيبية حيث كان يستريح‬

‫مثل منطقة ماتشو بيتشو للبيروفيين‪ ،‬واألكروبوليس لليونانيين‪،‬‬ ‫جديدا‪ ،‬بل هو إعادة‬ ‫منتجعا‬ ‫أصل من أصول الحضارة‪ .‬وهذا ليس‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫تصور للمدينة المحبوبة‪ ،‬وجعلها أكثر عصرية»‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ومن المقرر االنتهاء من الجزء األول من األماكن والمساحات‬

‫وسلم‪ ،‬شن حملة عسكرية تعرف اليوم باسم «سرية محمد بن‬

‫البدو‪ ،‬نمت الدرعية على مر قرون لتصبح أول عاصمة للمملكة‬ ‫ً‬ ‫وموطنا ألول ساللة ملكية لنحو ‪ 100‬عام‪.‬‬ ‫العربية السعودية‪،‬‬ ‫ُسلط الضوء على أهميتها التاريخية العميقة‪ ،‬في حدث‬

‫العامة‪ ،‬في منتصف عام ‪ .2021‬كذلك تستعد منطقة الطريف‬ ‫ً‬ ‫حديثا‪ ،‬واختارتها‬ ‫ذات الجدران واألبراج المتموجة التي ُج ّددت‬

‫‪ ،2019‬لتقديم المخطط الرئيس لمشروع بوابة الدرعية الجديد‬

‫رسميا بالزوار في سبتمبر‪/‬أيلول ‪.2020‬‬ ‫للترحيب‬ ‫ً‬

‫فبراير‪ /‬شباط الماضي توقيع هيئة تطوير الدرعية على مذكرة‬

‫اليونسكو لتكون من مواقع التراث العالمي في عام ‪،2010‬‬ ‫في حين تسعى المملكة لعودة الحياة إلى وضعها الطبيعي‬

‫بصورة نسبية في أقرب وقت ممكن‪ .‬يقول أنطوان نصر‪ ،‬شريك‬ ‫‪Image from Diriyah Gate Development Authority‬‬

‫ورئيس الممارسات الحكومية لدى كيرني الشرق األوسط‪« :‬لدى‬

‫المملكة العربية السعودية خطط عظيمة لقطاع السياحة‪ ،‬حيث‬ ‫التنوع‬ ‫رئيسا لجهود‬ ‫محركا‬ ‫جعلت رؤية ‪ 2030‬قطاع السياحة‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫ً‬

‫االقتصادي في المملكة‪ ،‬كما جرى التخطيط لمبادرات مختلفة‪،‬‬ ‫لتحقيق طموحات المملكة السياحية»‪.‬‬

‫وتشمل المشاريع الرئيسة األخرى في المملكة‪ ،‬مشروع البحر‬ ‫ً‬ ‫أرخبيل يضم أكثر‬ ‫األحمر لتطوير ‪ 28‬ألف كلم مربع‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫من ‪ 90‬جزيرة‪ .‬وقد بدأ العمل على تهيئة األرض لذلك المشروع‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫االفتتاح الملكي الذي عقد بالدرعية في نوفمبر‪ /‬تشرين الثاني‬ ‫إلى العالم‪ .‬ومع بدء أعمال البناء في أوائل عام ‪ ،2020‬شهد‬ ‫تفاهم‪ ،‬مع ما كان يعرف آنذاك بالهيئة العامة لالستثمار في‬ ‫المملكة (وزارة االستثمار السعودية) لتعزيز االستثمار المحلي‬

‫والدولي في المشروع‪.‬‬

‫كانت المؤشرات جميعها إيجابية‪ ،‬إال أن فبراير‪ /‬شباط الماضي‪،‬‬

‫بدءا من الصين مع‬ ‫تحديا‬ ‫جلب معه‬ ‫جديدا ما كان ألحد توقعه‪ .‬إذ ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫سريعا‪ ،‬وجد العالم نفسه فجأة يواجه أزمة جديدة بسبب‬ ‫انتشاره‬ ‫ً‬

‫انتشار فيروس كورونا المستجد‪ .‬وفي جميع أنحاء العالم‪ ،‬أغلقت‬

‫المدارس والمكاتب‪ ،‬وتم تعليق الطيران وأغلقت الحدود وتوقف‬ ‫االقتصاد‪.‬‬

‫حتى اآلن‪ ،‬ال يزال قطاع السفر والسياحة في جميع أنحاء العالم‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫كورنيل‪ ،‬لكنه تركها والتحق بجامعة نيفادا‪ ،‬ألنه‬ ‫خشي من عدم قدرته على العمل إلى جانب‬

‫الدراسة‪ ،‬إذا ذهب إلى كورنيل‪.‬‬

‫وأثناء تعلمه كل ما يتعلق بقطاع الضيافة‬

‫خالل سبعينات القرن الماضي‪ ،‬أمضى ‪ 9‬أعوام‬ ‫في العمل بفنادق هيلتون في الس فيغاس‪،‬‬

‫‪24‬‬

‫ومدينة نيويورك وميامي بيتش في فلوريدا‪،‬‬

‫‪JERRY INZERILLO‬‬

‫التي كان يتردد إليها كبار المشاهير‪ .‬يستذكر‬ ‫قائال‪« :‬لقد خدمت إلفيس بريسلي وفرانك‬ ‫ً‬

‫سيناترا‪ ،‬والتقيت بأصدقائي المحبوبين مثل‬ ‫كوينسي جونز ومايكل جاكسون»‪ .‬حينها‬ ‫اكتشف ازادور شارب‪ ،‬مؤسس مجموعة‬ ‫فنادق فور سيزونز‪ ،‬موهبته‪ ،‬وجعل إنزيريلو‬

‫عاما‪ ،‬حين كان يبلغ من العمر ‪26‬‬ ‫مديرا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا بالنسبة‬ ‫منصبا‬ ‫عاما فقط‪ .‬وكان ذلك‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫للموظف الشاب‪ ،‬إال أن تفانيه في قطاع‬

‫يعاني من تداعيات كورونا المدمرة‪ ،‬ولم يكن الشرق األوسط‬

‫ً‬ ‫عميقا بالفعل‪ .‬يقول‪« :‬أحب خدمة اآلخرين‪ ،‬وخلق‬ ‫الضيافة كان‬

‫عدد السياح الدوليين القادمين إلى المملكة العربية السعودية في‬

‫معا في عمل إنساني يتجاوز الحدود‬ ‫األفراد أمر نبيل‪ ،‬فهي تجمعنا ً‬

‫بمنأى عن ذلك‪ .‬يقول نصر من شركة كيرني‪« :‬تكشف تقديراتنا أن‬ ‫عام ‪ 2020‬قد ينخفض​​بنسبة تتراوح بين ‪ %34‬و‪ .%70‬مما يعني‬

‫أجواء الفرح واالحتفال والسعادة‪ .‬ولدي إيمان عميق بأن خدمة‬ ‫والحواجز»‪.‬‬

‫عاما»‪.‬‬ ‫وصوله إلى أدنى مستوى منذ ‪ 10‬إلى ‪ً 15‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا إلنزيريلو‪ ،‬فقد القطاع منذ بداية العام حتى يونيو‪ /‬حزيران‬

‫مع رائدي األعمال والشريكان المؤسسان لشركة (‪ )Studio54‬إيان‬

‫بين كل ‪ 10‬وظائف على مستوى العالم بقطاع السياحة‪ .‬لكن مع‬

‫‪ )Group‬الفندقية‪ ،‬لتسويق مفهوم الفنادق الصغيرة «البوتيك»‬

‫عالميا لفترة مؤقتة‪ ،‬حيث ترتبط واحدة من‬ ‫نحو ‪ 30‬مليون وظيفة‬ ‫ً‬

‫بدء إعادة فتح الحدود‪ ،‬والعودة الستئناف النشاط االقتصادي‪ ،‬فإن‬ ‫توقعاته للمستقبل ال تزال إيجابية‪ ،‬رغم أنها تنطوي على بعض‬

‫الحذر‪ .‬يوضح بقوله‪“ :‬ليس لدي شك في أن الناس سيعودون إلى‬ ‫أيضا‪ .‬لكن علينا أن‬ ‫السفر مرة أخرى‪ ،‬بل ستكون أعدادهم متزايدة ً‬ ‫شهرا الستعادة‬ ‫نكون واقعيين‪ ،‬إذ سيستغرق األمر من ‪ 12‬إلى ‪18‬‬ ‫ً‬ ‫الثقة في القطاع»‪.‬‬

‫ترك إنزيريلو العمل في فندق فور سيزونز بعد ‪ 7‬أعوام‪ ،‬للعمل‬

‫شريغر وستيف روبيل‪ ،‬حيث أسسوا مجموعة (‪Morgans Hotel‬‬

‫جديدا في السوق‪ .‬مع‬ ‫طرحا‬ ‫التي كانت في ذلك الوقت تمثل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ذلك‪ ،‬بحلول عام ‪ 1991‬تركهم إنزيريلو وتوجه إلى جنوب أفريقيا‪،‬‬

‫لالنضمام إلى سول كيرزنر‪ ،‬مؤسس شركتي الضيافة (‪Sun‬‬ ‫‪ )International‬و(‪ )Kerzner Hospitality‬التي أطلقت منتجع‬

‫وكازينو راقيين يحمالن اسم (‪.)Sun City‬‬

‫في ذلك الوقت‪ ،‬كان قد أطلق سراح نيلسون مانديال من‬

‫الفندقية األكثر شهرة في العالم‪ .‬باإلضافة إلى أعماله مع بعض‬

‫الناس متحمسين‪ .‬وبحلول عام ‪ ،1996‬كنا قد جذبنا ‪ 7‬ماليين‬

‫دورا في بناء بعض العالمات التجارية‬ ‫المحنك في مجال الضيافة‪ً ،‬‬ ‫المشاهير والسياسيين والملوك طوال مسيرته‪ ،‬لهذا يدرك‬ ‫جيدا‪ .‬فيما يعد مشروع بوابة الدرعية‬ ‫الرئيس التنفيذي ما يقوله‬ ‫ً‬

‫جديدا في مسيرته المهنية الطويلة‪ ،‬التي تشمل إنشاء أبرز وجهات‬ ‫ً‬ ‫السفر العالمية‪.‬‬

‫كانت بداية إنزيريلو متواضعة‪ ،‬حيث بدأ عمله في قطاع الضيافة‬ ‫ً‬ ‫منظفا للطاوالت في قاعات الطعام والفنادق في مسقط رأسه‬ ‫عاما‬ ‫بمدينة نيويورك عام ‪ ،1967‬عندما كان يبلغ من العمر ‪ً 13‬‬

‫مزدهر‪ .‬يستذكر إنزيريلو‪« :‬كان هناك حالة من التفاؤل‪ ،‬وكان‬ ‫سائح إلى جنوب أفريقيا»‪.‬‬

‫مديرا للعمليات‬ ‫عاما‪ ،‬فكان‬ ‫ً‬ ‫عمل إنزيريلو مع كيرزنر ألكثر من ‪ً 20‬‬

‫رئيسا لـ(‪)Kerzner Entertainment Group‬‬ ‫في (‪ ،)Sun City‬ثم‬ ‫ً‬ ‫بدءا من عام ‪ ،1996‬لتعزيز عقاراتها في جنوب أفريقيا وجزر البهاما‬ ‫ً‬

‫ودبي والمغرب وموريشيوس والمكسيك وجزر المالديف‪ .‬إلى‬ ‫جانب تحديد إطار العالمات التجارية لمنتجعات (‪)One & Only‬‬ ‫و(‪ )Atlantis‬ووضع أسسها‪.‬‬

‫فقط‪ .‬بعد ذلك بأعوام‪ ،‬حصل على شهادة بكالوريوس العلوم في‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لقصة‬ ‫إدارة الفنادق من جامعة نيفادا الس فيغاس (‪.)UNLV‬‬

‫الشرق األوسط‪ ،‬يذكر إنزيريلو زيارة الدرعية ألول مرة مع صديق‬

‫لالهتمام»‪ ،‬انتسب إنزيريلو في البداية لكلية إدارة الفنادق بجامعة‬

‫في حالة سيئة للغاية‪ .‬لكن صديقي أخبرني أن هذا هو المكان‬

‫نشرتها الجامعة‪ ،‬تسلط فيها الضوء على «الخريجين المثيرين‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫بحلول أواخر تسعينات القرن الماضي‪ ،‬في رحلة صيفية إلى‬

‫حارا‪ .‬ولألسف‪ ،‬كانت الدرعية‬ ‫سعودي‪ .‬يقول‬ ‫ً‬ ‫ضاحكا‪“ :‬كان الجو ً‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Diriyah Gate Development Authority; The Red Sea Development Company‬‬

‫عاما من الخبرة‪ ،‬أدى إنزيريلو‪ -‬الخبير‬ ‫ومع تمتعه بأكثر من ‪ً 50‬‬

‫السجن‪ ،‬وكانت منطقة جنوب أفريقيا تنمو كمركز سياحي‬

‫الذي بدأت منه الدولة السعودية‪ .‬وقال‪« :‬هذا هو تراثنا»‪.‬‬

‫نيلسون مانديال‪ ،‬يصف إنزيريلو األمر‪ :‬لقد أتيحت له فرصة «السير‬

‫أخبرك بشيء جيد‪ :‬أميرنا (الملك سلمان اليوم) سيعمل على‬

‫في حين يتوجه تركيز المملكة اليوم‪ ،‬نحو تعزيز الجهود الدافعة‬

‫عاد إنزيريلو إلى نيويورك في عام ‪ ،2011‬وبعد ‪ 3‬أعوام من‬

‫االستثمار‪« :‬مع بدء إعادة فتح الحدود في فترة ما بعد الجائحة‪،‬‬

‫فسألته لماذا يبدو المكان هكذا؟ قال‪ :‬ال أدري‪ ،‬لكن يمكنني أن‬ ‫ترميمها»‪.‬‬

‫شغله منصب الرئيس التنفيذي لشركة إدارة الفعاليات والفنون‬ ‫(‪ )IMG Artists‬عاد إلى قطاع الضيافة لرئاسة (‪Forbes Travel‬‬

‫على خطى صناع التاريخ»‪.‬‬

‫لتحقيق طموحاتها واسعة النطاق‪ .‬بينما يقول الغانم من وزارة‬

‫نتطلع إلى الترحيب بالزوار مرة أخرى‪ ،‬والعمل مع الدرعية لعرض‬

‫مجموعة واسعة من فرص االستثمار‪ ،‬واألعمال التي يقدمها‬

‫العمل مع الملك السعودي بعمله في جنوب أفريقيا خالل فترة‬

‫حيث يبتسم بقوله‪« :‬ليس لدينا سوى درعية واحدة فقط»‪.‬‬

‫لوال العرض الذي قدمه ولي العهد السعودي له‪ .‬وعبر مقارنته‬

‫لكن بالنسبة إلى إنزيريلو فإن المستقبل وجهته محددة وواضحة‪،‬‬

‫أكبر مشاريع التطوير في المملكة العربية السعودية‬ ‫يمكن وصف الدرعية بأنها جوهرة التاج السعودي‪ ،‬لكنها ليست الوجهة السياحية الوحيدة‬

‫التي تعمل الدولة على تطويرها‪ .‬فيما يلي ‪ 4‬مشاريع بارزة تشهد مراحل مختلفة من التطوير‪:‬‬

‫مشروع البحر األحمر‬

‫المساحة‪ 28 :‬ألف كلم مربع‬ ‫المكان‪ :‬على امتداد الساحل الغربي للمملكة العربية السعودية بين مدينتي‬ ‫الوجه وأملج‪.‬‬

‫ً‬ ‫أرخبيال يتكون من ‪ 90‬جزيرة بكر‪ ،‬وسيكفل المشروع عدم‬ ‫يضم مشروع البحر األحمر‬ ‫المساس بـ ‪ %75‬من جزر الوجهة‪ ،‬وتحييد ‪ 9‬جزر كمواقع بيئية ذات قيمة تحافظ على‬ ‫دورة حياة الكائنات الحية النادرة‪ ،‬كما يحتضن المشروع ً‬ ‫أيضا المناظر الخالبة بما في‬ ‫ذلك البراكين الخاملة والطبيعة الجذابة والموائل البحرية والمواقع األثرية‪.‬‬

‫نيوم‬

‫أماال‬

‫القدية‬

‫‪Images courtesy of NEOM; AMAALA; Qiddiya‬‬

‫المساحة‪ 26,500 :‬كلم مربع‬ ‫المكان‪ :‬شمال غرب السعودية‬

‫المساحة‪ 3,800 :‬كلم مربع‬ ‫المكان‪ :‬البحر األحمر‪ ،‬منطقة تبوك‬

‫المساحة‪ 334 :‬كلم مربع‬ ‫المكان‪ :‬ضواحي الرياض‬

‫نيوم منطقة مستدامة قائمة على‬ ‫ً‬ ‫مدنا وبلدات‬ ‫التكنولوجيا الحديثة‪ ،‬وتشمل‬ ‫وموانئ ومناطق للشركات واألعمال‪،‬‬ ‫ومراكز للبحوث وأماكن رياضية وترفيهية‬ ‫ووجهات سياحية‪ .‬وعند اكتمال المشروع‬ ‫ً‬ ‫موطنا ومكان عمل ألكثر من مليون‬ ‫سيكون‬ ‫شخص‪.‬‬

‫سيجسد مشروع أماال مفهوم العيش‬ ‫المستدام‪ ،‬حيث سيجمع بين الفن والثقافة‬ ‫والرياضة والبحر والبر عبر ‪ 3‬مواقع رئيسة‪ .‬كما‬ ‫يهدف المشروع إلى أن يكون وجهة للسياحة‬ ‫الفاخرة‪ ،‬وسيركز على خدمات الرفاه التكاملية‬ ‫والطبية‪ .‬فيما سيشمل مرافق لرياضيات‬ ‫الغولف والبولو‪ ،‬والغوص في الشعاب‬ ‫المرجانية‪ ،‬ورحالت الغواصات االستكشافية‪.‬‬

‫يشمل المشروع ملعب غولف وسينما‬ ‫واستاد رياضي يقع على قمة الجبل‪ ،‬وحلبة‬ ‫سباقات فورموال ون‪ .‬كذلك سيضم أكثر من‬ ‫‪ 300‬مرفق ترفيهي وتعليمي حول ‪ 5‬محاور‬ ‫أساسية‪ :‬المتنزهات والمعالم السياحية‪،‬‬ ‫والرياضة ومراكز العافية‪ ،‬والطبيعة والبيئة‪،‬‬ ‫والفنون والثقافة‪ ،‬والحركة والتنقل‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪JERRY INZERILLO‬‬

‫‪ .)Guide‬ويقول إنه كان يفكر بإنهاء مسيرته المهنية بهذا المنصب‪،‬‬

‫المشروع‪ ،‬وقطاع الثقافة األوسع في المملكة»‪.‬‬

‫‪25‬‬

‫• ‪• MONEY & INVESTMENTS‬‬

‫‪26‬‬

‫لماذا يضخ مستثمرو الشرق األوسط‬ ‫أموالهم في منصة (‪ )Jio‬الهندية؟‬

‫له يخالف إستراتيجية الشركة منخفضة‬ ‫عموما”‪.‬‬ ‫المخاطر‬ ‫ً‬

‫ولكن لماذا (‪)Jio‬؟‬

‫تحظى (‪ )Jio Platforms‬بانتباه المستثمرين‬

‫جزئيا‪ ،‬لكونها شركة قابضة خالية من الديون‪،‬‬ ‫ًّ‬

‫‪MONEY & INVESTMENTS‬‬

‫وذات هيكل رأسمالي مماثل لشركات‬

‫التكنولوجيا العالمية‪ .‬وتجذب الشركة هذه‬ ‫االستثمارات التي تقدر بماليين الدوالرات ألن‬ ‫الهند تعد سوق اإلنترنت المفتوحة الرئيسة‬

‫الوحيدة‪ ،‬حيث يمكن لعمالقة التكنولوجيا‬ ‫من الخارج‪ ،‬مثل ألفابيت وأمازون‪ ،‬التنافس‬

‫على حصة في السوق‪ .‬ولكونها منصة رقمية‬ ‫رائدة في ثاني أكبر دولة بالعالم من حيث عدد‬

‫السكان‪ ،‬يمكن للشركة االستفادة من قاعدة‬ ‫المشتركين الكبيرة‪ ،‬إليجاد فرص جديدة للنمو‪.‬‬

‫أعلن صندوق االستثمارات العامة السعودي‬

‫األشخاص في جميع أنحاء الهند” ‪.‬‬

‫تجاوز صافي إيرادات شركة (‪ )Jio‬التابعة‬

‫لشركة (‪ 4.5 )Reliance‬مليار دوالر للسنة‬

‫عن استثمار ‪ 1.5‬مليار دوالر في شركة (‪Jio‬‬

‫وشركة فيسبوك هي أكبر مساهم حتى اآلن‬

‫المالية ‪ .2019‬وتتوقع شركة األبحاث األلمانية‬

‫في ‪ 18‬يونيو‪/‬حزيران من العام الجاري‪ .‬ومنذ‬

‫الرقمية‪ .‬ومن المرجح استفادة شبكة التواصل‬

‫مليار دوالر بنهاية السنة المالية ‪ .2021‬ويقول‬

‫‪ ،)Platforms‬مقابل حصة تعادل ‪%2.33‬‬ ‫أواخر إبريل‪/‬نيسان ‪ ،2020‬جمع الملياردير‬

‫باستثمار بلغ ‪ %9.9‬من أسهم شركة االتصاالت‬

‫االجتماعي واتساب‪ ،‬التابعة لشركة فيسبوك‪،‬‬

‫(‪ ،)Statista‬تحقيق شركة (‪ )Jio‬ألكثر من ‪8.2‬‬

‫المرزوقي‪“ :‬على الرغم من النمو المتوقع‪،‬‬ ‫فإن هذه األرقام ال ُتذكر مقارنة بالبيانات‬

‫ً‬ ‫مبلغا قدره ‪15.1‬‬ ‫الهندي موكيش أمباني‬

‫من هذه الفرصة التجارية الكبيرة‪ ،‬مع استثمار‬

‫الدوليين‪ ،‬عبر بيعه نحو ‪ %24.59‬من شركة‬

‫فيسبوك نحو ‪ 5.7‬مليارات دوالر في شركة (‪.)Jio‬‬

‫المالية التي نشرتها فيسبوك‪ .‬ولكونها شركة‬

‫رأي الخبراء‬

‫فيسبوك للحصص في (‪ )Jio‬التي تتمتع‬

‫لعمالق النفط والغاز (‪،)Reliance Industries‬‬

‫المرزوقي‪ ،‬يرى أن “شركة مبادلة حصلت‬

‫مليار دوالر من مجموعة من كبار المستثمرين‬ ‫االتصاالت الرقمية (‪ .)Jio Platforms‬أمباني‬

‫هو رئيس مجلس اإلدارة والمدير اإلداري‬ ‫وتمكن من تحقيق نجاح كبير في الوقت الذي‬ ‫تقترب فيه شركات عدة من إشهار اإلفالس‪.‬‬

‫الخبير اإلماراتي في قطاع االتصاالت محمد‬

‫بقاعدة مستخدمين يتجاوز عددهم ‪300‬‬

‫على تصنيف (‪ )AA‬من وكالة موديز‪ ،‬وتوجهت‬

‫الوصول إلى بيع المزيد من بيانات العمالء”‪.‬‬

‫لالستثمار في شركة الملياردير الهندي‪ ،‬بعد‬

‫شملت قائمة المستثمرين الجدد لشركة‬

‫رؤية الشركات الدولية ذات المصداقية مثل‬

‫و(‪ )Silver Lake Partners‬و(‪Vista Equity‬‬

‫إلى تاريخها في عمليات الخروج السريع‪ ،‬من‬

‫(‪ )Jio‬خالل ‪ 3‬أشهر الماضية‪ ،‬شركات فيسبوك‬

‫‪ )Partners‬و(‪ )General Atlantic‬و(‪)KKR‬‬

‫وشركة مبادلة لالستثمار‪ ،‬وجهاز أبوظبي‬ ‫لالستثمار(‪ )ADIA‬و(‪ )L Catterton‬و(‪.)TPG‬‬

‫رأي كبار المستثمرين‬

‫ونظرا‬ ‫فيسبوك تدعم (‪ )Jio‬باستثماراتها‪.‬‬ ‫ً‬ ‫المرجح أن تعيد مبادلة بيع أسهمها إلى مستثمر‬ ‫جديد بسعر أعلى خالل عام أو عامين”‪.‬‬

‫مليون مستخدم‪ ،‬ما يثبت أنها ستكون مربحة‬

‫أكثر لشبكة وادي السيليكون االجتماعية‪.‬‬

‫وبدأت الشركة التي تعتمد على تكنولوجيا‬

‫الجيل الرابع في رقمنة الخدمات للعمالء في‬

‫جهاز أبوظبي لالستثمار لديه سجل حافل من‬

‫واليابان‪ ،‬لما تتمتع به هذه األسواق من مزايا‬ ‫دعم جهاز أبوظبي لالستثمار لسوق نامية‬ ‫ً‬ ‫جديدا‬ ‫مجال‬ ‫مثل قطاع االتصاالت في الهند‬ ‫ً‬

‫الصغيرة إلى العالم الرقمي‪ .‬ومع استخدام‬ ‫تدفع هذه الشراكة نحو تحقيق اقتصاد رقمي‬

‫مزدهر‪ ،‬ونظام إيكولوجي للتجارة اإللكترونية‬ ‫من شأنه أن يكون ورقة رابحة لكل من‬

‫فيسبوك‪ ،‬والمشاريع الصغيرة والمتوسطة‬ ‫الحجم في الهند‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪By Jamila Gandhi‬‬ ‫‪fotosunny / Shutterstock.com‬‬

‫المنصة‪“ :‬إننا نستثمر األموال‪ ،‬واألهم أننا‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫سريعا خالل السنوات القليلة المقبلة إلى ‪500‬‬ ‫ً‬

‫مئات الماليين من الهنود لتطبيق واتساب‪،‬‬

‫محفظة االستثمارات المتنوعة لمبادلة‪ ،‬فإن‬

‫أمنية وفوائد منخفضة المخاطر‪ .‬في حين يعد‬

‫الكبرى‪ ،‬التي ستتيح فرص تجارية للعديد من‬

‫ويتوقع المرزوقي أن هذا الرقم قد يصل‬

‫ويضيف المرزوقي‪“ :‬ولكن على عكس‬

‫مارك زوكربيرغ‪ ،‬مؤسس شركة فيسبوك‬

‫معا في بعض المشاريع‬ ‫ملتزمون بالعمل ً‬

‫مليون مستخدم‪ ،‬هو خطوة تمكنها من‬

‫جميع أنحاء الدولة‪ ،‬وتسعى إلى جلب المتاجر‬

‫االستثمارات في الواليات المتحدة وأوروبا‬

‫ورئيسها التنفيذي‪ ،‬قال في بيان له على‬

‫تعتمد على البيانات‪ ،‬فمن الواضح أن شراء‬

‫أيضا بميزة أكثر أهمية‬ ‫تتمتع فيسبوك‬ ‫ً‬

‫مقارنة بالمستثمرين في الشرق األوسط‪،‬‬

‫فحتى لو وصلت قاعدة مستخدمي (‪ )Jio‬إلى‬ ‫مليار مستخدم‪ ،‬فإن مبادلة وجهاز أبوظبي‬

‫لالستثمار ليست لديهما الخبرة الكافية في‬

‫هذا المجال‪ ،‬وليست لديهما منصة لالستفادة‬

‫من البيانات التي ستستخدمها فيسبوك‪.‬‬

‫تحقيق شركة (‪ )Jio‬ما يصل إلى ‪ 100‬مليار‬

‫دوالر‪ ،‬يتوقع المستثمرون العالميون تحقيق‬ ‫عائد يتراوح من ‪ %20‬إلى ‪ً ،%30‬‬ ‫وفقا لمصدر‬

‫حاليا أي‬ ‫(‪ .)Business Insider‬ولكن ال توجد‬ ‫ًّ‬

‫تفاصيل حول مكان أو حجم اإلدراج‪ ،‬على‬ ‫الرغم من أن شركات التكنولوجيا الدولية تميل‬ ‫إلى تفضيل التداول في الواليات المتحدة‪،‬‬

‫تعرف على (‪)Jio‬‬

‫لكونها المنصة الوحيدة من الجيل‬

‫الرابع في الهند وأكبر شركات المحمول‬

‫العمالء‪ .‬ويعتبر المرزوقي أن “البيانات هي‬

‫المستثمرين‪ ،‬بما في ذلك فيسبوك و(‪Silver‬‬

‫‪ ،2016‬أطلقت شبكة (‪ )4G LTE‬المرتكزة‬

‫و(‪ ،)KKR‬قيمة سوقية أقوى وأكثر ربحية‪ ،‬في‬

‫االتصاالت شديد التنافسية في الهند‪.‬‬ ‫ً‬ ‫سابقا يتحكم فيه عدد‬ ‫كان هذا القطاع‬

‫يهدف المستثمرون عبر مختلف القطاعات‬

‫إلى شراء الحصص للحصول على بيانات‬

‫النفط الجديد اليوم‪ .‬ففي المستقبل‪ ،‬قد نرى‬ ‫فيسبوك توسع من نطاق أعمالها لتصبح‬

‫إدراج شركة االتصاالت في الواليات المتحدة‬ ‫‪)Lake‬‬

‫و(‪)Vista‬‬

‫و(‪Atlantic‬‬

‫‪)General‬‬

‫على البيانات‪ ،‬وهي اآلن تهمين على قطاع‬

‫مشغال للهواتف المحمولة”‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ّ‬ ‫تمتعها بقاعدة مشتركين‬ ‫ونظرا إلى‬ ‫ً‬

‫وعلى الجانب اآلخر‪ ،‬تسعى الشركة األم‬

‫كبير من الشركات‪ ،‬لكن تهيمن عليه اليوم‬

‫أصبحت (‪ )Jio‬وسيلة لشركة (‪)Reliance‬‬

‫(‪ )Bharti Airtel‬لتحقيق نحو مليار دوالر‪ ،‬من‬

‫سونيل ميتال‪ ،‬وشركة (‪)Vodafone Idea‬‬

‫تتجاوز ‪ 388‬مليون مشترك‪ ،‬سرعان ما‬

‫للتنويع من أعمالها الرئيسة‪ ،‬في ما يتجاوز‬ ‫مجال النفط والبتروكيماويات‪ .‬كما تجري‬ ‫(‪ )Reliance‬المناقشات مع شركة النفط‬

‫العربية السعودية‪ ،‬لبيع نحو ‪ 15‬مليار دوالر من‬

‫أعمالها النفطية والكيميائية‪ .‬ومن خالل بيع‬ ‫الحصص في (‪ ،)Jio‬ومن خالل بيع الحصص‬ ‫في (‪ ،)Jio‬تمكن أمباني من تقليل صافي‬

‫ديون (‪ )Reliance‬البالغة ‪ 21.2‬مليار دوالر‬

‫إلى الصفر قبل الموعد النهائي المستهدف‬

‫في مارس‪/‬آذار ‪ ،2021‬كما أعلنت الشركة‬ ‫عن تحقيق صافي ربح قدره ‪ 5.3‬مليار دوالر‪،‬‬

‫للعام المالي المنتهي في مارس‪/‬آذار من‬

‫العام الحالي‪ ،‬وساهم االرتفاع المستمر في‬ ‫سعر السهم أن تصبح (‪ )Reliance‬أول شركة‬

‫هندية تتجاوز قيمتها السوقية ‪ 150‬مليار‬ ‫دوالر في ‪ 22‬يونيو‪/‬حزيران‪.‬‬

‫هل تتطلع الشركة إلى الطرح‬ ‫العام؟‬

‫سوق مالية أكبر من سوق مومباي‪.‬‬

‫الرقمية في جميع أنحاء الدولة‪ .‬وفي عام‬

‫للشركة الوطنية المنافسة لشركة أمباني‬ ‫خالل بيع حصة في شركة المحمول الهندية‪.‬‬ ‫وجاءت هذه الخطوة بعد أن بلغ سعر سهم‬ ‫قياسيا بـ‪ 7.87‬دوالر للسهم‬ ‫(‪ )Airtel‬مستوى‬ ‫ًّ‬

‫الواحد في أواخر مايو‪/‬أيار الماضي‪ ،‬إذ ارتفعت‬

‫شركة (‪ )Airtel‬التي يمتلكها الملياردير‬

‫التي يترأسها الملياردير كومار بيرال‪.‬‬

‫بفضل بياناتها عالية السرعة وخدماتها‬ ‫ً‬ ‫تحول في‬ ‫يسيرة التكلفة‪ ،‬أجرت (‪)Jio‬‬

‫النظام البيئي الرقمي بالهند‪ .‬وقبل‬

‫اإليرادات المحققة عن المستخدمين ‪%14‬‬

‫(‪ ،)Jio‬كانت سرعة التحميل تصل إلى‬

‫هل نتوقع المزيد من المستثمرين؟‬

‫غيغابايت من البيانات‪ ،‬بسعر يتراوح من‬

‫في الربع األول من العام الحالي‪.‬‬

‫‪ 256‬كيلوبايت في الثانية فقط‪ ،‬مع ‪1‬‬

‫دوالرا‪ .‬في حين تبلغ‬ ‫‪ 3‬دوالرات إلى ‪263‬‬ ‫ً‬

‫ً‬ ‫وفقا لتقديرات المرزوقي‪ ،‬ستحتاج ‪ Jio‬إلى‬

‫سرعة تنزيل (‪ )Jio‬اآلن ‪ 21‬ميغابايت في‬

‫على رخصة استخدام تكنولوجيا الجيل‬

‫‪ 1‬غيغابايت من البيانات‪.‬‬

‫جمع ما ال يقل عن ‪ 8‬مليارات دوالر‪ ،‬للحصول‬

‫الخامس (‪ ،)5G‬ونحو ‪ 5‬مليارات دوالر لتطوير‬

‫تكنولوجيا الجيل الرابع (‪ ،)4G‬أي ما يتراوح‬ ‫من ‪ 15‬إلى ‪ 20‬مليار دوالر‪ ،‬لتنمية الشبكة‬

‫وتطويرها فقط‪.‬‬

‫الثانية‪ ،‬بتكلفة أقل من ‪ 0.2‬دوالر لكل من‬ ‫نموا غير مسبوق من‬ ‫شهدت المنصة ًّ‬

‫‪ 72‬مليون مستخدم في ديسمبر‪/‬كانون‬ ‫ً‬ ‫مليونا في‬ ‫األول من عام ‪ ،2016‬إلى ‪355‬‬

‫سبتمبر‪/‬أيلول ‪.2019‬‬

‫وبعد أن جمعت ‪ 15.1‬مليار دوالر حتى‬

‫ارتفعت أسهم (‪ )Reliance‬هذا العام‬

‫لتأمين المزيد من االستثمارات‪ ،‬بقيمة ال‬

‫‪ %18‬في مؤشر (‪)S&P BSE Sensex‬‬

‫اآلن‪ ،‬يبدو أن (‪ )Jio‬ال تزال لديها مساحة‬ ‫تقل عن ‪ 6‬مليارات دوالر أو أكثر‪ ،‬وذلك إن‬

‫‪ ،%2.4‬وتفوقت على االنخفاض البالغ‬ ‫القياسي‪.‬‬

‫ً‬ ‫وفقا للتقارير‪ ،‬فكر أمباني في طرح شركة‬

‫رغبت الهند في التنافس مع الصين في‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لمصدر‬ ‫سباق الجيل الخامس (‪.)5G‬‬

‫دوالر إضافية من االلتزامات في شركة‬

‫‪ ،2017‬إال إن الشركة حينها لم تكن قد حققت‬

‫(‪ ،)The Hindustan Times‬فكرت عمالقة‬

‫لترتيبات األعمال‪ ،‬ما يجعل إجمالي رأس‬

‫(‪ )Reliance Jio‬لالكتتاب العام‪ ،‬بعد وصول‬ ‫حجم االستثمارات إلى ‪ 31‬مليار دوالر في عام‬

‫ربحا بعد منذ إطالقها الرسمي في عام ‪.2016‬‬ ‫ً‬ ‫وبعد مرور ‪ 3‬سنوات‪ ،‬يستعد قطب‬

‫األعمال الهندي اآلن لطرح الشركة في أسواق‬

‫شهرا‪ .‬ومع‬ ‫المال خارج الهند خالل ‪ 12‬أو ‪14‬‬ ‫ً‬ ‫وضع االكتتاب العام في جدول األعمال حال‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫لم ُيكشف عنه في مقال نشرته صحيفة‬

‫التكنولوجيا مايكروسوفت في استثمار‬

‫تعمل (‪ )Reliance‬على ضخ ‪ 14.2‬مليار‬

‫االتصاالت‪ ،‬من خالل مخطط شامل‬

‫مال الخدمات الرقمية ‪ 22.8‬مليار دوالر‪.‬‬

‫ملياري دوالر في (‪ )Jio Platforms‬في أواخر‬

‫فوربس صنفت أمباني كأغنى رجل‬

‫المفاوضات‪ ،‬قد تحصل مايكروسوفت على‬

‫بنحو ‪ 64.4‬مليار دوالر‪ ،‬حسب بيانات ‪27‬‬

‫مايو‪/‬أيار الماضي‪ .‬وفي حال نجاح هذه‬ ‫حصة ‪ %2.5‬في (‪.)Jio Platforms‬‬

‫يقدر‬ ‫في آسيا هذا العام‪ ،‬بصافي ثروة ّ‬ ‫يونيو‪/‬حزيران‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪MONEY & INVESTMENTS‬‬

‫وفي إطار المشهد االستثماري الحالي‪،‬‬

‫ألنها توفر للشركات سيولة أكبر وإمكانية‬ ‫ً‬ ‫شمول لرأس المال‪ .‬وسيمنح‬ ‫وصول أكثر‬

‫الالسلكية‪ ،‬تركز (‪ )Jio‬على تقديم الخدمات‬

‫‪27‬‬

‫• ‪• COVER STORY‬‬

‫‪28‬‬

‫يرى‪ ‬الرئيس التنفيذي‬ ‫لقطاع صناعة الطيران‪،‬‬ ‫والطاقة النظيفة‪،‬‬ ‫وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت لدى‬ ‫«مبادلة»‪ ،‬خالد القبيسي‬ ‫هذه الصفقة بأنها‬

‫«فريدة من نوعها»‬

‫استثمار عن بعد‬

‫عبر استثمارها األخير الذي بلغت قيمته ‪ 1.2‬مليار دوالر‬ ‫ً‬ ‫جديدا‬ ‫سوقا‬ ‫في منصة (‪ )Jio‬الهندية‪ ،‬تستكشف شركة مبادلة لالستثمار‬ ‫ً‬ ‫وفرصة جذابة في قطاع االتصاالت األكثر شعبية في آسيا‪.‬‬ ‫‪BY SAMUEL WENDEL‬‬

‫في يونيو‪ /‬حزيران ‪ ،2020‬تصدرت شركة مبادلة‬

‫ورغم اعتراف القبيسي بأن الصفقة فريدة من نوعها‪،‬‬

‫الستثمارها ‪ 1.2‬مليار دوالر في شركة (‪)Jio Platforms‬‬

‫وحتى مع غرق االقتصاد العالمي في حالة عدم اليقين‪،‬‬

‫لالستثمار‬

‫عناوين‬

‫الصحف‬

‫المحلية‬

‫والدولية‪،‬‬

‫الهندية الصاعدة واألكثر شعبية في مجال االتصاالت‬ ‫والخدمات الرقمية‪ ،‬التي أنشئت لتصبح من كبرى‬

‫فإنها تأتي ضمن إطار أوسع من الرؤية االستثمارية‪.‬‬ ‫التكيف والتميز باستكشاف أسواق‬ ‫تواصل مبادلة‬ ‫ّ‬

‫جديدة وقطاعات متطورة‪.‬‬

‫(‪ ،)Jio‬كشف الرئيس التنفيذي لمجموعة مبادلة‪ ،‬خلدون‬

‫غائبا على نحو ملحوظ‪ ،‬عن ثاني أكبر‬ ‫المستثمر العالمي ً‬

‫لمضاعفة استثماراتها في قطاع التكنولوجيا‪ ،‬مع التركيز‬

‫دولة في العالم من حيث عدد السكان‪ .‬ويقول‪« :‬كنا‬ ‫نبحث بالطبع عن الفرصة المناسبة»‪.‬‬

‫وتحتل مبادلة المركز ‪ 13‬بين أكبر صناديق للثروة‬

‫السيادية في العالم‪ ،‬بأصول قدرها ‪ 232‬مليار دوالر‬ ‫تحت إدارتها في نهاية عام ‪ً ،2019‬‬ ‫وفقا لمعهد صندوق‬

‫الثروة السيادية (‪.)SWFI‬‬

‫وعبر هذه الصفقة‪ ،‬ضمنت مبادلة حصة بلغت‬

‫‪ %1.85‬في شركة (‪ )Jio Platforms‬مكنتها من‬

‫االنضمام إلى قائمة مستثمرين مميزين استحوذوا على‬ ‫جزء من الشركة‪ ،‬مثل فيسبوك التي دفعت ‪ 5.7‬مليار‬

‫مؤخرا‪ ،‬مقابل حصة في الشركة الهندية‪.‬‬ ‫دوالر‬ ‫ً‬

‫ويرى رئيس قطاع تطوير األعمال العالمية‪ ،‬في‬

‫المصرف العراقي اإلسالمي لالستثمار والتنمية‪ ،‬علي‬ ‫حمودي أنه «من حيث عوائد االستثمار المحتملة‪،‬‬

‫يصعب تجاهل مدى جاذبية هذه الفرصة»‪.‬‬

‫افتراضيا‪ ،‬عن خطط‬ ‫خليفة المبارك‪ ،‬خالل مؤتمر ُعقد‬ ‫ً‬ ‫على منطقة آسيا‪ .‬ويشمل هذا‪ ،‬توجيه النظر إلى الهند‬

‫والصين وجنوب شرق آسيا لالستثمارات المحتملة‪.‬‬

‫يقول القبيسي‪" :‬هذه المنصة‬ ‫فريدة من نوعها من حيث أن‬ ‫األصول التي نمتلكها هي‬ ‫جميعها ألعمال محلية"‪.‬‬

‫ويبدو أن صندوق أبوظبي االستثماري في وضع جيد‪،‬‬

‫يتيح له التحرك وإنجاز مثل هذه االستثمارات وغيرها‪.‬‬

‫فبعد أيام فقط من الصفقة‪ ،‬أصدرت مبادلة تقريرها‬

‫وتتبع (‪ )Jio‬شركة (‪ )Reliance Industries‬العمالقة‪،‬‬

‫لعام ‪ ،2019‬وأعلنت عن دخل قدره ‪ 14.4‬مليار دوالر‪،‬‬

‫أمباني‪ .‬وقد جمعت شركة الهاتف المحمول ما يقرب‬

‫وكانت النتائج مدفوعة على نحو أساسي بالمكاسب‬

‫التي يديرها أغنى رجل في آسيا‪ ،‬الملياردير موكيش‬ ‫من ‪ 400‬مليون مشترك خالل بضعة أعوام فقط‪.‬‬

‫كما حققت زيادة بنحو ‪ 4‬أضعاف مقارنة بعام ‪.2018‬‬

‫في محفظة األسهم العامة وصناديقها‪ .‬في حين‬

‫وال تزال أمام الشركة مساحة واسعة للنمو والتقدم‪،‬‬

‫بلغ إجمالي الدخل المحقق من األصول المستحقة‬

‫دوالر‪ ،‬وقدرتها على توظيف الخدمات عبر اإلنترنت‪،‬‬

‫صرح المبارك في بيان إعالن النتائج المالية بقوله‪:‬‬ ‫وقد ّ‬

‫مع إمكاناتها لدخول السوق التي تقدر بنحو ‪ 1.35‬مليار‬

‫للتوسع في مختلف القطاعات‪ ،‬بما في ذلك البيع‬ ‫بالتجزئة والترفيه والمدفوعات‪ ،‬التي من شأنها توليد‬ ‫قيمة كبيرة تعود على المستثمرين‪.‬‬

‫وتوزيعات االستثمارات‪ 17 ،‬مليار دوالر في عام ‪.2019‬‬

‫شكل عام ‪ 2019‬عالمة مميزة في مسيرة مبادلة‪،‬‬ ‫«لقد ّ‬

‫ولم يقتصر ذلك على تحقيقنا لنتائج مالية قوية خالل‬ ‫العام‪ ،‬بل لمواصلتنا تعزيز استثماراتنا في العديد من‬

‫إال أن هذه الصفقة لم تكن مجرد استثمار عادي‬

‫األصول والقطاعات واألسواق المحلية والعالمية‪ ،‬ما‬

‫عقد صفقة االستثمار هذه عن بعد‪ ،‬خالل شهر رمضان‬

‫وضخ الصندوق نحو ‪ 18.5‬مليار دوالر العام الماضي‬

‫لشركة مبادلة‪ .‬ففي ظل جائحة كوفيد‪ ،19-‬كان ال بد من‬

‫الماضي‪ ،‬وبالتنسيق عبر ‪ 14‬منطقة زمنية‪.‬‬

‫واستغرقت الصفقة أكثر من ‪ 400‬رسالة إلكترونية‪،‬‬

‫يساهم في تحقيق التنوع االقتصادي ألبوظبي»‪.‬‬

‫‪ ،2019‬تمكن من زيادة إجمالي أصوله بنحو ‪%1.5‬‬

‫مقارنة بعام ‪.2018‬‬

‫وآالف الرسائل عبر (‪ )WhatsApp‬و‪ 25‬ساعة من‬ ‫مؤتمرات الفيديو‪ ،‬إلتمامها بعد عيد الفطر مباشرة‪ً ،‬‬ ‫وفقا‬

‫المالي لشركة مبادلة لالستثمار‪ ،‬كارلوس عبيد‪:‬‬

‫شخص إلى السفر أو الصعود على متن أي طائرة‪ .‬كما‬

‫وتوافر التدفقات النقدية من محفظتنا االستثمارية‪،‬‬

‫للقبيسي الذي أضاف‪« :‬حدث هذا كله دون اضطرار أي‬ ‫لم نعقد أي اجتماع تقليدي»‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫وفي تعليقه على إعالن نتائج ‪ ،2019‬قال الرئيس‬

‫«انسجاما مع نهجنا القائم على االستثمار بعيد المدى‪،‬‬ ‫ً‬

‫سنتمكن من استثمارات جديدة مجزية‪ ،‬على الرغم‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪29‬‬ ‫‪KHALED AL QUBAISI‬‬

‫الشركات المهيمنة في السوق‪.‬‬ ‫ً‬ ‫وفقا للقبيسي‪ ،‬كانت الهند على خارطة «مبادلة»‬ ‫االستثمارية لفترة طويلة‪ ،‬لكن حتى وقت قريب كان‬

‫ومثال هذا أنه بعد أيام فقط من اإلعالن عن صفقة‬

‫‪30‬‬ ‫‪KHALED AL QUBAISI‬‬

‫من األحوال االقتصادية السيئة التي تفرضها جائحة‬

‫يوميا‪ ،‬كما‬ ‫وتبلغ الطاقة اإلنتاجية ‪ 90‬ألف كمامة‬ ‫ً‬

‫موظفة لدى‬

‫مع ذلك‪ ،‬تزيد تداعيات الجائحة من تعقيد هذه‬

‫حاليا بقوة في توريد الكمامات‪،‬‬ ‫وتشارك ستراتا‬ ‫ً‬

‫تعمل على إحدى‬

‫فيروس كوفيد‪”.19-‬‬

‫الرؤية‪ ،‬رغم أن فريق مبادلة أثبت بالفعل أنه قادر على‬ ‫تجاوز التحدي المتمثل في عقد الصفقات عن بعد‪.‬‬ ‫فقد أضر الوباء ببعض مجاالت األعمال في محفظتها‬

‫االستثمارية‪ ،‬كاستثمارات قطاع الطيران‪ .‬ومع توقف‬ ‫شركات الطيران وإغالق المطارات‪ ،‬شهدت مبادلة‬ ‫انخفاضا بنحو ‪ %50‬في الطلبات لشركتها الفرعية‬ ‫ً‬

‫ستراتا (‪ )Strata‬التي تصنع قطع الغيار لشركات مثل‬

‫تهدف إلى إنتاج أكثر من ‪ 30‬مليون كمامة في العام‪.‬‬

‫المصممة لحماية مرتديها من اإلصابة بفيروس‬ ‫فرصا لكبار‬ ‫من زاوية أخرى‪ ،‬أتاحت الجائحة‬ ‫ً‬

‫المستثمرين مثل مبادلة‪ ،‬لضخ المزيد من األموال‬ ‫في األسواق‪ .‬ويشير القبيسي إلى أن هبوط أسعار‬

‫األسهم في مارس‪ /‬آذار الماضي‪ ،‬أدى إلى خفض‬ ‫أسعار الصفقات حتى بالنسبة إلى الشركات الكبرى‪،‬‬ ‫أيضا على أهمية‬ ‫كما ُسلط الضوء في هذه المرحلة ً‬

‫شركة هانيويل (‪ )Honeywell‬لبدء إنتاج الكمامات‬

‫دفع مبادلة للتلميح إلى خطط إلنشاء صندوق رعاية‬

‫من نوع (‪ )N95‬في اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬بهدف‬

‫لكن مبادلة تمكنت من إيجاد بعض الفرص الجيدة‪.‬‬ ‫مجاالت علوم الحياة وتقنيات الصحة الرقمية‪ ،‬ما‬ ‫صحية‪ ،‬يستهدف الطلب الجديد في هذه المجاالت‪.‬‬

‫وجاءت هذه االستثمارات كلها‪ ،‬بعد سلسلة‬

‫الرئيس التنفيذي لشركة ستراتا‪ ،‬إسماعيل عبد‬

‫من التغيرات في األعوام األخيرة‪ .‬ففي عام ‪،2017‬‬

‫واآلالت التي توفرها شركة هانيويل»‪ ،‬ويضيف‪:‬‬

‫البترولية (‪ ،)IPIC‬إذ ضمت حكومة أبوظبي اثنين من‬

‫الله‪ ،‬يوضح أن «هذه الصناعة تعتمد على التقنيات‬ ‫«وفرنا مساحة مخصصة إلنتاجها في منشآتنا‬

‫الصناعية القائمة في العين»‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪Image courtesy from MUBADALA‬‬

‫المساهمة في التصدي للجائحة‪.‬‬

‫خطوط اإلنتاج‪.‬‬

‫كوفيد‪ ،19-‬وتقليل العدوى المحتملة‪.‬‬

‫«بوينغ» و«إيرباص»‪.‬‬ ‫لكن ً‬ ‫بدل من الوقوف دون حراك‪ ،‬بحثت ستراتا عن‬

‫طرق للتكيف مع الوضع الجديد‪ ،‬ما دفعها للعمل مع‬

‫شركة ستراتا‬

‫اندمجت مبادلة في الشركة الدولية لالستثمارات‬ ‫أكبر صناديقها الحكومية‪ .‬ومجتمعة‪ ،‬تملك محفظة‬ ‫ً‬ ‫بدءا‬ ‫الشركة العالمية‬ ‫أصول في مختلف القطاعات‪ً ،‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫من النفط والغاز إلى التكنولوجيا الطبية وغير‬ ‫ً‬ ‫فضل عن حيازاتها المالية‪ ،‬وما لديها‬ ‫ذلك‪،‬‬

‫الياه لالتصاالت الفضائية «الياه سات»‪،‬‬

‫وشركة «سند» العاملة في قطاع الطيران‪،‬‬ ‫التي تأسست عام ‪ 2006‬وتتخذ من أبوظبي‬

‫واليوم‪ ،‬تعد صفقة (‪ ،)Jio‬إلى جانب التركيز‬

‫كجزء من الجهود المبذولة لتنويع االستثمارات‪،‬‬

‫التغير‪.‬‬ ‫مع المشهد االستثماري العالمي دائم‬ ‫ّ‬

‫وخالل األعوام األخيرة‪ ،‬زاد حجم المحفظة‬ ‫ً‬ ‫أصول مهمة‬ ‫التي يديرها القبيسي‪ ،‬لتشمل‬

‫الجديد على صفقات التكنولوجيا في آسيا‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مثال على كيفية استمرار مبادلة في التكيف‬

‫في حين تبحث العديد من الجهات الفاعلة‬

‫األخرى عن صفقات مماثلة في األسواق‬ ‫الناشئة‪ ،‬ما يؤدي إلى انكماش العائدات‪.‬‬ ‫لكن في ظل هذه الخلفية‪ ،‬فإن الوصول إلى‬

‫الفرص الجيدة واقتناصها‪ ،‬يعني البحث في‬

‫اتجاهات جديدة ومتعددة‪ .‬يوضح القبيسي‪:‬‬ ‫قليال‪ ،‬فإما أن نعقد‬ ‫«كان علينا تحويل تركيزنا‬ ‫ً‬

‫تعقيدا في األسواق المتقدمة‪،‬‬ ‫صفقات أكثر‬ ‫ً‬

‫وإما أن نتجه إلى أسواق جديدة‪ ،‬وهذا ما‬ ‫فعلناه في (‪.»)Jio‬‬

‫وتعد المحفظة التي يديرها القبيسي‪،‬‬

‫جيدا على بعض هذه التغيرات‪.‬‬ ‫مثاال‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فباإلضافة إلى القطاعات التي يشرف عليها‪،‬‬

‫مقرا لها‪ .‬وقد أنشئت هذه الشركات جميعها‬ ‫ً‬

‫وإدخال صناعات جديدة إلى أبوظبي‪.‬‬

‫وبارزة خارج اإلمارات العربية المتحدة‪،‬‬ ‫مثل االستحواذ على حصة في شركة‬ ‫(‪ )Hyperoptic‬عام ‪ ،2018‬وهي مجموعة‬

‫اتصاالت في المملكة المتحدة‪ ،‬متخصصة‬

‫في شبكات األلياف المستخدمة في المدن‪.‬‬

‫وكان هذا أول استثمار لشركة مبادلة في‬ ‫قطاع االتصاالت عبر أوروبا‪ ،‬قبل أن تبيع هذه‬

‫الحصة في عام ‪.2019‬‬

‫كما شهد العام الماضي‪ ،‬استثمار مبادلة‬

‫‪ 500‬مليون دوالر في (‪ ،)Cologix‬وهي شركة‬ ‫مقرا لها‪ ،‬وصفها‬ ‫بيانات تتخذ من أميركا‬ ‫ً‬

‫القبيسي بأنها «شركة عالية الجودة‪ ،‬وتتمتع‬

‫بأساسات قوية في صناعة سريعة النمو»‪.‬‬

‫عملت مبادلة على تنظيم محفظتها في ‪4‬‬

‫وتزداد أهمية الفرص المتاحة‪ ،‬لمواصلة‬

‫لالستثمار‪ ،‬هي قطاع صناعة الطيران‪،‬‬

‫واالتصاالت على مستوى العالم‪ .‬ويرجع‬

‫منصات أساسية بجانب مجلس أبوظبي‬

‫والطاقة النظيفة‪ ،‬وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫واالتصاالت‪ ،‬واالستثمارات والبنية التحتية‬

‫البديلة‪ ،‬والتكنولوجيا والتصنيع والتعدين‪،‬‬ ‫والبترول والبتروكيماويات‪.‬‬

‫االستثمار‬

‫في‬

‫تكنولوجيا‬

‫المعلومات‬

‫جزئيا إلى مدى تأثير جائحة كوفيد‪19-‬‬ ‫هذا‬ ‫ً‬

‫في تزايد معدالت العمل عن بعد‪ ،‬والتعلم‬ ‫اإللكتروني‪ ،‬والتجارة اإللكترونية‪ ،‬وخدمات‬ ‫االتصاالت الجديدة خالل هذه الفترة‪ ،‬ما دفع‬

‫أما القبيسي‪ ،‬المخضرم الذي يتمتع بخبرة‬

‫نحو الكثير من التغيرات التي قد تستمر لما‬

‫الرئيس التنفيذي للموارد البشرية في السابق‪.‬‬

‫ويرى حمودي‪ ،‬من المصرف العراقي‬

‫واسعة في الشركة‪ ،‬فقد شغل منصب‬

‫وتولى منصبه الحالي في عام ‪ ،2017‬بعد‬ ‫عملية االندماج في (‪ .)IPIC‬وفي ذلك الوقت‪،‬‬ ‫شكلت قطاعات الطيران والطاقة المتجددة‬

‫وتكنولوجيا المعلومات واالتصاالت‪ ،‬ما يزيد‬ ‫على ‪ %10‬من إجمالي أصول الشركة‪.‬‬

‫أيضا‬ ‫إلى جانب هذا‪ ،‬يدير القبيسي‬ ‫ً‬

‫استثمارات المرافق والخدمات الدفاعية كجزء‬ ‫من محفظته‪ .‬ويقول‪« :‬هذه المنصة فريدة‬ ‫من نوعها‪ ،‬من حيث إن األصول التي نملكها‬

‫جميعها ألعمال محلية»‪.‬‬

‫ويشمل هذا استثمارات في شركات محلية‬

‫مثل «إنجازات» ألنظمة البيانات‪ ،‬وشركة‬

‫اإلمارات لالتصاالت المتكاملة «دو»‪ ،‬وشركة‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫بعد الفترة الحالية‪.‬‬

‫اإلسالمي لالستثمار والتنمية‪ ،‬أن «الجائحة‬

‫أظهرت أهمية خدمات االتصاالت وتكنولوجيا‬ ‫المعلومات‪ .‬ومن المتوقع نمو هذين‬

‫القطاعين مقارنة بالقطاعات األخرى‪ ،‬وأن‬ ‫يجذب كالهما استثمارات القطاعين الخاص‬ ‫والعام على صعيد عالمي»‪.‬‬

‫لهذا تبدو صفقة االتصاالت األخيرة مهمة‬

‫في ضوء الوضع الحالي‪ .‬ومن المحتمل أن‬

‫جدا‪ ،‬إذا استطاعت‬ ‫تكون صفقة مربحة‬ ‫ً‬ ‫الشركة الهندية االستفادة من موقعها في‬ ‫ً‬ ‫فضل عن التكنولوجيا التي تتمتع بها‪،‬‬ ‫السوق‪،‬‬ ‫ما دفع القبيسي للتصريح بقوله‪« :‬نحن نراهن‬ ‫على ذلك مع شركة (‪.»)Jio‬‬

‫أهم استثمارات‬ ‫مبادلة‬ ‫سيبسا‬

‫حصة‪%61.5 :‬‬

‫القيمة‪ 7.38 :‬مليار دوالر‬

‫بنك أبوظبي التجاري‬ ‫حصة‪%60.2 :‬‬

‫القيمة‪ 5.8 :‬مليار دوالر‬

‫مشروع دولفين للغاز‬ ‫حصة‪%51 :‬‬

‫القيمة‪ 3.2 :‬مليار دوالر‬

‫بريتش بتروليوم‬ ‫حصة‪%2 :‬‬

‫القيمة‪ 2.2 :‬مليار دوالر‬

‫الدار العقارية‬ ‫حصة‪%29.75 :‬‬

‫القيمة‪ 1.2 :‬مليار دوالر‬

‫جيو بالتفورمز‬ ‫حصة‪%1.85 :‬‬

‫القيمة‪ 1.2 :‬مليار دوالر‬

‫دو‬ ‫حصة‪%10.06 :‬‬

‫القيمة‪ 632 :‬مليون دوالر‬

‫كولوجيكس‬ ‫القيمة‪ 500 :‬مليون دوالر‬

‫شمس ‪ 1‬أبو ظبي‬ ‫حصة‪%80 :‬‬

‫القيمة‪ 480 :‬مليون دوالر‬

‫إكوينوكس جولد‬

‫القيمة‪ 130 :‬مليون دوالر‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪KHALED AL QUBAISI‬‬

‫بدءا من‬ ‫من وجود عالمي واسع النطاق‪ً ،‬‬ ‫ً‬ ‫ووصول إلى ريو دي جانيرو وسان‬ ‫موسكو‬ ‫فرانسيسكو‪.‬‬

‫وكذلك شركة «مصدر» للطاقة النظيفة‪،‬‬

‫أقوى ‪ 100‬شركة عائلية عربية‬ ‫االوسط ‪2020‬‬ ‫في الشرق ٔ‬

‫‪32‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫تعد الشركات العائلية ركيزة أساسية القتصاد دول منطقة‬ ‫الشرق األوسط‪ .‬وقد نجحت في النمو بقوة على مدار‬ ‫األعوام الماضية‪ ،‬لتصبح من أكبر الشركات في المنطقة‪.‬‬ ‫وتضم قائمة فوربس الشرق األوسط «أقوى ‪ 100‬شركة‬ ‫عائلية عربية في الشرق األوسط ‪ »2020‬شركات عربية‬ ‫أنشأتها عائالت في هذه المنطقة‪ ،‬وحرصت على استمرارية‬ ‫إرثها عبر أجيالها المتعاقبة‪ .‬وضمت القائمة ‪ 10‬شركات‬ ‫فاقت أعمارها ‪ 100‬عام‪ ،‬و‪ 13‬شركة تتراوح أعمارها بين‬ ‫‪ 100-75‬عام‪ .‬في الواقع هناك بعض شركات القائمة تبدو‬ ‫أصغر مما هي عليه بالفعل‪ ،‬بسبب إعادة تأسيسها أو هيكلة‬ ‫ً‬ ‫أحيانا إلى شركات مستقلة بذاتها‬ ‫اإلرث العائلي وتقسيمه‬ ‫بين الورثة‪ ،‬أو تجميع اإلرث العائلي المتفرق بين استثمارات‬ ‫مختلفة تحت مظلة أكبر ومجمعة‪.‬‬ ‫من أبرز مميزات الشركات العائلية‪ ،‬قدرتها األكبر واألكثر‬ ‫فعالية في تنفيذ الرؤية االستثمارية طويلة األجل‪ ،‬سيما‬ ‫ألنها غير مسؤولة من مستثمرين آخرين‪ ،‬إلى جانب قدرتها‬ ‫على التكيف مع متغيرات السوق بحرية أكثر‪ ،‬واألهم‪:‬‬ ‫القدرة على التنويع‪ ،‬فمن بين ‪ 100‬شركة شملتها القائمة‪،‬‬ ‫تعمل ‪ 87‬شركة منها في قطاعات متنوعة‪.‬‬ ‫ومما ينبغي ذكره‪ ،‬أن ‪ %80‬من الشركات العائلية في‬ ‫القائمة‪ ،‬حصلت على امتيازات لعالمات تجارية عالمية‪ ،‬سواء‬ ‫في الدول التي تقع فيها تلك الشركات أو ضمن المنطقة‪،‬‬ ‫كوكاالت للسيارات واألزياء‪ ،‬والمنتجات االستهالكية سريعة‬ ‫التداول‪ ،‬واألغذية والمشروبات والمطاعم‪ .‬كما حققت‬ ‫ً‬ ‫ملحوظا في تلك المجاالت‪.‬‬ ‫نجاحا‬ ‫ً‬ ‫وعلى الرغم من أن شركات القائمة عائلية‪ ،‬إال أن العديد‬ ‫منها نجحت في طرح بعض شركاتها التابعة في أسواق‬ ‫المال بالمنطقة‪ ،‬أو االستثمار في شركات عامة في أسواق‬ ‫المال‪ .‬في حين تعد مجموعة راشد عبدالرحمن الراشد‬ ‫وأوالده‪ ،‬أحد أكبر مستثمري القطاع الخاص في سوق المال‬ ‫السعودي (تداول) بفضل حصتها في البنك السعودي‬ ‫الفرنسي‪ ،‬والبنك العربي الوطني‪ ،‬واليمامة للصناعات‬ ‫الحديدية‪ .‬كذلك تملك مجموعة عيسى صالح القرق حصة‬ ‫في بنك الفجيرة الوطني‪.‬‬ ‫على صعيد آخر‪ ،‬حققت العديد من الشركات العائلية‪،‬‬ ‫مكاسب من شراكتها مع الشركات المملوكة للحكومات‬ ‫في المنطقة‪ ،‬أبرزها كبرى شركات النفط‪ .‬كما أن العديد‬

‫من مؤسسي الشركات العائلية لديهم مناصب حكومية‪،‬‬ ‫مثل‪:‬عبيد الطاير من مجموعة الطاير‪ ،‬الذي يشغل منصب‬ ‫عضو مجلس الوزراء اإلماراتي‪ ،‬ووزير الدولة للشؤون المالية‪.‬‬ ‫كذلك عزيز أخنوش‪ ،‬رئيس مجلس إدارة أكوا جروب‪ ،‬وهو‬ ‫وزير الفالحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه‬ ‫والغابات في المغرب‪.‬‬ ‫فيما تصدرت القائمة مجموعة منصور‪ ،‬التي لديها ‪ 3‬أعضاء‬ ‫من العائلة ضمن قائمة فوربس ألثرياء العالم ‪ .2020‬وتعد‬ ‫المجموعة من أكبر موزعي مجموعة جنرال موتورز العالمية‪،‬‬ ‫ولديها استثمارات في شركات التكنولوجيا مثل‪)Spotify( :‬‬ ‫و(‪ .)Uber‬تليها في المرتبة الثانية مجموعة الفطيم التي‬ ‫تملك ‪ %100‬من شركة الشرق العربي للتأمين‪ ،‬و‪%50‬‬ ‫ً‬ ‫فضل عن استثمارات عدة في‬ ‫من بنك اإلمارات لالستثمار‪،‬‬ ‫وكاالت السيارات والعقارات ومواد البناء‪.‬‬ ‫وقد تصدرت المملكة العربية السعودية دول القائمة‬ ‫بواقع ‪ 36‬شركة عائلية‪ ،‬تليها اإلمارات العربية المتحدة بـ‪21‬‬ ‫شركة‪ ،‬ومن مصر ‪ 3‬شركات‪.‬‬ ‫لكن ببلوغ العديد من إدارات الشركات العائلية جيلها‬ ‫الثاني أو الثالث‪ ،‬تغير بعضها مع الوقت من خالل اتباع معايير‬ ‫ً‬ ‫وضوحا لإلدارة‪ ،‬وتعيين خبرات‬ ‫الحوكمة‪ ،‬وبناء هياكل أكثر‬ ‫إدارية من خارج العائلة في مجالس اإلدارة‪ ،‬حتى أن بعضها‬ ‫عينت رؤساء تنفيذيين من خارج العائلة‪ .‬كذلك بدأت معظم‬ ‫الشركات في االتجاه نحو االستثمار في القطاع التكنولوجي‪،‬‬ ‫لمواكبة التغير الذي يشهده االقتصاد العالمي بوجه عام‪.‬‬

‫المنهجية‪:‬‬ ‫حلل فريق البحوث بيانات الشركات العائلية العربية في‬ ‫المنطقة‪ ،‬واعتمد على المعايير التالية في التصنيف‪:‬‬ ‫استثمارات المجموعة في أسواق المال المحلية‬ ‫والعالمية واألصول العقارية‪.‬‬ ‫التنوع في األعمال‪ ،‬وعدد القطاعات التي تنشط فيها‬ ‫أعمال المجموعة بكثافة‪.‬‬ ‫نوع أنشطة األعمال‪ ،‬ومدى تضررها من األزمة الراهنة‪.‬‬ ‫عدد الموظفين‪.‬‬ ‫التوزيع الجغرافي للمجموعة‪ ،‬وعدد الدول التي تنشط‬ ‫فيها أعمالها‪.‬‬ ‫تاريخ التأسيس‪.‬‬

‫ّ‬ ‫لترشح نفسك أو شخص آخر لالنضمام إلى قوائمنا‪ ،‬يرجى إرسال بريد إلكتروني على‪info@forbesmiddleeast.com :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫التحليل‬

‫عدد الشركات‬

‫الدولة‬

‫أكثر من‬ ‫‪ 31‬مليار دوالر‬ ‫أكثر من‬

‫‪ 600‬ألف موظف‬ ‫يعملون لدى "أقوى ‪ 100‬شركة عائلية‬ ‫عربية في الشرق األوسط ‪"2020‬‬

‫الشركات حسب القطاع‬

‫اإلمارات‬

‫‪21‬‬

‫الكويت‬

‫‪10‬‬

‫عمان‬

‫‪6‬‬

‫البحرين‬

‫‪5‬‬

‫قطر‬

‫‪5‬‬

‫األردن‬

‫‪4‬‬

‫المغرب‬

‫‪4‬‬

‫الجزائر‬

‫‪3‬‬

‫مصر‬

‫‪3‬‬

‫لبنان‬

‫‪3‬‬

‫عمر الشركة‬

‫‪33‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫ثروات أقوى ‪ 10‬عائالت عربية‬

‫السعودية‬

‫‪36‬‬

‫عدد الشركات‬ ‫‪5‬‬

‫عاما أو أقل‬ ‫‪ً 25‬‬

‫‪30‬‬

‫عاما‬ ‫‪ً 50-26‬‬

‫‪42‬‬

‫عاما‬ ‫‪ً 75-51‬‬

‫القطاعات األخرى‬

‫متنوع‬

‫متنوع‬ ‫التجزئة‬ ‫األغذية والمشروبات‬ ‫التصنيع‬ ‫المجوهرات‬ ‫المنتجات االستهالكية سريعة التداول‬ ‫البتروكيماويات‬ ‫العقارات واإلنشاءات‬ ‫الصناعة‬ ‫المنسوجات‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫‪87‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪ 100-76‬عام‬

‫‪13‬‬

‫أكثر من ‪ 100‬عام‬

‫‪10‬‬

‫الجيل الذي يتولى اإلدارة‬ ‫الجيل‬

‫عدد الشركات‬

‫الجيل األول‬

‫‪38‬‬

‫الجيل الثاني‬

‫‪47‬‬

‫الجيل الثالث أو أكثر‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫أقوى ‪ 100‬شركة عائلية عربية‬ ‫االوسط ‪2020‬‬ ‫في الشرق ٔ‬

‫‪34‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫‪.1‬‬

‫مجموعة منصور‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد‪ ،‬يوسف وياسين منصور‬ ‫الدولة‪ :‬مصر القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1952 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Image from Mansour Group‬‬

‫أسسها لطفي منصور‪ ،‬ولديها عمليات في أكثر من ‪ 100‬دولة‪ .‬وتتكون المجموعة من ‪ 6‬أقسام‪ :‬السيارات‪ )Mantrac( ،‬ومنصور المالية و(‪)Manfoods‬‬ ‫و(‪ )Man Capital‬و(‪ .)MMID‬كما تعد المجموعة واحدة من أكبر التجار والموزعين لجنرال موتورز ومعدات (‪ )Caterpillar‬في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫مبكرا‬ ‫وتعمل على توزيع العديد من العالمات التجارية الدولية في مصر‪ ،‬وإدارة أكثر من ‪ 100‬منفذ لماكدونالدز‪ .‬في حين استثمرت “مان كابيتال”‬ ‫ً‬ ‫في‪ )Spotify( :‬و(‪ )Uber‬و(‪ )Airbnb‬و(‪ )Facebook‬و(‪ )Twitter‬وغيرها‪ .‬ويدير المجموعة اإلخوة ياسين ومحمد ويوسف منصور‪ ،‬وهم من أصحاب‬ ‫المليارات بثروة صافية مجمعة قدرها ‪ 7.4‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪.2‬‬

‫مجموعة الفطيم‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالله الفطيم‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1930 :‬‬

‫‪.3‬‬

‫مجموعة العليان‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬حذام العليان‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1947 :‬‬

‫أسسها سليمان العليان عام ‪ ،1947‬وعملت في مجاالت‬ ‫المقاوالت والتجارة في المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫واليوم‪ ،‬تملك المجموعة عمليات تجارية وصناعية‬ ‫متنوعة إلى جانب محفظة استثمار‪ .‬فيما تملك أسرة‬ ‫العليان ‪ %4.93‬من بنك كريدي سويس السويسري‪،‬‬ ‫و‪ %18.24‬من البنك السعودي البريطاني‪ .‬كذلك تشمل‬ ‫األصول العقارية (‪ )550 Madison Avenue‬في مدينة نيويورك‪،‬‬ ‫و(‪ )Knightsbridge Estate‬في لندن‪ ،‬وفندق (‪ )Ritz‬في مدريد‪ ،‬باإلضافة إلى األصول‬ ‫المكتبية واإلدارية‪ ،‬واألصول السكنية في الدائرة الثامنة بباريس‪ .‬وكانت حذام العليان‪،‬‬ ‫رئيس مجلس إدارة الشركة‪ ،‬عضو في مجلس إدارة شركة (‪.)IBM‬‬

‫;‪Abdullah Al Futtaim, Image from Source; Olayan Group; Majid Al Futtaim‬‬ ‫‪Rashed Abdul Rahman Al Rashed & Sons Group; Abdul Latif Jameel‬‬

‫‪.4‬‬

‫ماجد الفطيم‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬مايكل‪ ‬ريك‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1992 :‬‬

‫أسس الملياردير ماجد الفطيم المجموعة القابضة عام ‪.1992‬‬ ‫ً‬ ‫مركزا‬ ‫حاليا ‪27‬‬ ‫كما تملك عمالق البيع بالتجزئة والترفيه‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فندقا‪ ،‬تستقبل حوالي ‪ 200‬مليون و‪1.6‬‬ ‫للتسوق و‪13‬‬

‫سنويا‪ .‬ومن أشهر العالمات التجارية‬ ‫مليون زائر وضيف‬ ‫ً‬ ‫للمجموعة في أنحاء المنطقة‪ :‬مول اإلمارات‪ ،‬ومول مصر‪،‬‬ ‫وسلسلة التسوق “سيتي سنتر” التي تضم أكثر من ‪3000‬‬ ‫متجر تجزئة‪ .‬في عام ‪ ،1995‬اشترت المجموعة القابضة حقوق‬ ‫االمتياز الحصرية لكارفور في ‪ 38‬دولة‪ ،‬وبلغت صافي ثروة ماجد الفطيم ‪ 3.3‬مليار‬ ‫دوالر‪ ،‬ليحتل المرتبة ‪ 590‬في قائمة فوربس ألثرياء العالم‪.2020‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالعزيز الراشد‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬

‫‪35‬‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1950 :‬‬ ‫الراشد‬ ‫راشد‬ ‫أسس‬ ‫المجموعة عام ‪،1950‬‬ ‫ولديها ‪ 26‬شركة تابعة‬ ‫ومملوكة‪ .‬كما تعمل‬ ‫في ‪ 7‬قطاعات‪ :‬مواد‬ ‫البناء واإلسمنت والمواد‬ ‫السائبة ومواد التشطيب‪،‬‬ ‫والعقارات والمقاوالت والمنتجات الصناعية‪،‬‬ ‫ومنتجات السيارات والمنتجات الغذائية‪ .‬كذلك‬ ‫تشمل استثمارات المجموعة ‪ %9.83‬في البنك‬ ‫السعودي الفرنسي و‪ %9.9‬في البنك العربي‬ ‫الوطني‪ ،‬و‪ %16.9‬في اليمامة للصناعات الحديدية‪،‬‬ ‫مما يجعلها واحدة من أكبر المستثمرين في سوق‬ ‫المال السعودية‪.‬‬

‫‪.6‬‬

‫عبداللطيف جميل‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد عبداللطيف جميل‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1945 :‬‬ ‫أسس الشركة عبد اللطيف‬ ‫جميل في جدة عام‬ ‫‪ ،1945‬كشركة صغيرة‬ ‫في مجال التجارة‪ .‬وبعد‬ ‫‪ 10‬أعوام أصبحت‬ ‫موزعا لشركة تويوتا‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وأسست أكبر شبكة لتوزيع‬ ‫المركبات في المملكة‪ ،‬لتعمل اليوم في ‪ 30‬دولة‬ ‫في الشرق األوسط وشمال أفريقيا وتركيا‪ .‬فيما‬ ‫تتمثل عملياتها األساسية بشكل رئيس في‪ :‬النقل‬ ‫والهندسة والتصنيع والخدمات المالية واألراضي‪،‬‬ ‫والعقارات والطاقة والخدمات البيئية والمنتجات‬ ‫االستهالكية واإلعالن واإلعالم‪ .‬وقد نمت الشركة‬ ‫من خالل االستثمارات وعمليات االستحواذ‬ ‫المختلفة‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسس عبدالله الفطيم‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة الحالي‪،‬‬ ‫مجموعة الفطيم في ثالثينات القرن الماضي‪ .‬وقد أصبح‬ ‫لديها اليوم أكثر من ‪ 200‬شركة في قطاعات تشمل‪:‬‬ ‫السيارات والخدمات المالية والعقارات‪ ،‬والتجزئة والصحة‪.‬‬ ‫كما تدير المجموعة التي يديرها ابنه عمر‪ ،‬توكيالت لتويوتا‬ ‫وهوندا ‪ ،‬وتصنع الجرارات في باكستان‪ .‬في حين حصلت‬ ‫على ترخيص لتشغيل العديد من العالمات التجارية في قطاع‬ ‫األزياء‪ ،‬مثل (‪ )Zara‬و(‪ .)Marks and Spencer‬وتشمل محفظتها العقارية‪ :‬دبي‬ ‫فستيفال سيتي‪ ،‬وكايرو فستيفال سيتي‪ ،‬وفندقي إنتركونتيننتال وكراون بالزا‪ .‬فيما‬ ‫حل عبدالله الفطيم في المرتبة ‪ 1001‬بقائمة فوربس ألثرياء العالم‪ ،2020‬بصافي ثروة‬ ‫قدره ‪ 2.1‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪ .5‬مجموعة راشد‬ ‫عبد الرحمن الراشد وأوالده‬

‫‪.7‬‬

‫الغرير‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالعزيز عبدالله الغرير‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1960 :‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫تشمل محفظة المجموعة «الغرير للعقارات» التي تدير العديد‬ ‫من األعمال السكنية واإلدارية‪ ،‬وتجارة التجزئة والصناعات‬ ‫والضيافة‪ .‬وقد أسست المجموعة مركز الغرير في عام‬ ‫‪ 1982‬أول مركز تسوق في الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪،‬‬ ‫أيضا سويس أوتيل الغرير‪.‬‬ ‫والذي يملك ً‬ ‫فيما تدير شركة الغرير لألغذية أكبر مزرعة دواجن في‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وتنتج الدقيق والسميد والشوفان‪.‬‬ ‫ويملك الملياردير عبدالله الغرير الشركة القابضة‪ ،‬كما أسس بنك‬ ‫المشرق‪ -‬أكبر بنك مملوك للقطاع الخاص في اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬في حين احتل‬ ‫المؤسس عبد الله الغرير‪ ،‬المرتبة ‪ 494‬في قائمة فوربس ألثرياء العالم ‪ ،2020‬بصافي‬ ‫ثروة بلغ ‪ 3.7‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪.8‬‬

‫صناعات الغانم‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬قتيبة الغانم‬

‫الدولة‪ :‬الكويت القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1932 :‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالرحمن سيف‬ ‫الغرير‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1960 :‬‬ ‫أسسها سيف أحمد‬ ‫الغرير في عام ‪.1960‬‬ ‫ويعد مركز برجمان‬ ‫“بر دبي” أحد‬ ‫أهم المعالم التي‬ ‫تملكها المجموعة‪.‬‬ ‫كما تصنف أعمال‬ ‫المجموعة في مجال‬ ‫البتروكيماويات‪ ،‬إلى جانب شركة تغليف‬ ‫للصناعات‪ ،‬من بين أكبر الشركات العالمية‬ ‫المتخصصة في إنتاج رقائق البولي بروبلين ثنائي‬ ‫الشد القياسي (‪ )BOPP‬المستخدم في تغليف‬ ‫ّ‬ ‫أيضا في‬ ‫المواد الغذائية‪ .‬وتشارك المجموعة‬ ‫ً‬ ‫تصنيع المعادن من خالل الغرير للحديد واالستيل‬ ‫التي تعمل في مجال الصلب المجلفن والفوالذ‬ ‫المسحوب على البارد‪.‬‬

‫‪.10‬‬

‫مجموعة الزامل القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خالد الزامل‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1920 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Abdul Rahman Saif Al Ghurair and Khalid A. Al-Zamil, Images from Source‬‬

‫أسس عبد الله الحمد‬ ‫الزامل أولى أعماله في‬ ‫التجارة والخدمات‬ ‫في مملكة البحرين‬ ‫عام ‪ .1920‬واليوم‬ ‫مجموعة‬ ‫تملك‬ ‫ً‬ ‫حصصا في‬ ‫الزامل‬ ‫شركات سعودية عامة‪:‬‬ ‫شركة الزامل لالستثمار الصناعي‪ ،‬والصحراء‬ ‫للبتروكيماويات (سبكيم)‪ .‬كما تعد الزامل‬ ‫لالستثمار الصناعي أول شركة مملوكة‬ ‫بالكامل لعائلة يتم إدراجها في السوق المالية‬ ‫السعودية عام ‪ ،2002‬ثم تبعتها شركة‬ ‫سبكيم في عام ‪.2006‬‬

‫;‪Image courtesy of Mashreq Bank; Omar and Kutayba Al Ghanim, Image from kutaybaalghanim.com‬‬

‫أسسها يوسف الغانم في عام ‪ .1932‬وكان عضو مؤسس في البنك التجاري الكويتي‪،‬‬ ‫وشركة البترول الوطنية الكويتية‪ ،‬والشركة الكويتية لصناعة األنابيب‪ .‬كما تملك‬ ‫المجموعة اليوم أكثر من ‪ 30‬شركة في ‪ 6‬قطاعات رئيسة‪ :‬السيارات والهندسة واألغذية‬ ‫والمشروبات والصناعة‪ ،‬والمنتجات االستهالكية والخدمات‪ .‬ومن بين العالمات التجارية‬ ‫الشهيرة ضمن محفظة صناعات الغانم‪ :‬كوستا كوفي‪ ،‬وينديز‪ ،‬جنرال موتورز‪ ،‬فورد‪.‬‬ ‫وقد بلغ صافي ثروة الملياردير قتيبة الغانم‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة التنفيذي للمجموعة‪،‬‬ ‫‪ 1.3‬مليار دوالر‪.‬‬

‫‪.9‬‬

‫مجموعة الغرير‬

fASTER

Data centre experts deploy 37

with less risk.

EcoStruxure™ for Data Centre delivers efficiency, performance, and predictability.

• Rules-based designs accelerate the deployment of your micro, row, pod, or modular data centres.

• Lifecycle services drive continuous performance.

• Cloud-based management and services help maintain uptime and manage alarms. #WhatsYourBoldIdea

EcoStruxure Pod Data Centre EcoStruxure IT

se.com/datacenter ©2020 Schneider Electric. All Rights Reserved. Schneider Electric | Life Is On and EcoStruxure are trademarks and Schneider FORBE S Mthe I Dproperty D L E E Aof S T.CO M Electric SE, its subsidiaries, and affiliated companies.

998_20645938

2020 JULY

‫‪.11‬‬

‫مجموعة المهيدب‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬سليمان المهيدب‬

‫‪38‬‬

‫‪.14‬‬

‫مجموعة الشايع‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد الشايع‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1943 :‬‬

‫الدولة‪ :‬الكويت القطاع‪ :‬التجزئة تاريخ التأسيس‪1890 :‬‬

‫أسس عبدالقادر المهيدب المجموعة عام ‪ .1943‬ولديها اليوم أكثر من ‪200‬‬ ‫حصصا في بعض‬ ‫شركة واستثمار في المنطقة‪ ،‬كما تملك‬ ‫ً‬ ‫المؤسسات الرائدة في المملكة العربية السعودية‪،‬‬ ‫بما في ذلك ‪ %8.23‬من مجموعة صافوال المدرجة‬ ‫في سوق المال‪ ،‬وشركة بوان القابضة‪ .‬في حين‬ ‫تركز استثمارات المجموعة بشكل أساسي على‬ ‫الغذاء والتجزئة‪ ،‬إلى جانب الصناعة والبنية التحتية‬ ‫والعقارات والخدمات المالية‪ .‬وقد أدار عبد القادر‬ ‫مشاركا في صنع‬ ‫المهيدب الشركة حتى الثمانينات‪ ،‬وظل‬ ‫ً‬ ‫القرار مع أبنائه الذين تولوا إدارة المجموعة بعد ذلك‪.‬‬

‫أسستها عائلة الشايع عام‬ ‫أول‬ ‫وافتتحت‬ ‫‪،1890‬‬ ‫امتيازاتها التجارية في مجال‬ ‫التجزئة (‪)Mothercare‬‬ ‫في الكويت عام ‪ .1983‬أما‬ ‫اليوم فتملك المجموعة‬ ‫أكثر من ‪ 4500‬متجر في‬ ‫الشرق األوسط وشمال‬ ‫أفريقيا وروسيا وتركيا وأوروبا‪.‬‬ ‫ً‬ ‫تجاريا لعالمات تجارية معروفة‬ ‫امتيازا‬ ‫ولديها أكثر من ‪90‬‬ ‫ً‬

‫‪.12‬‬

‫مجموعة يوسف محمد ناغي وأوالده‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد يوسف ناغي‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1911 :‬‬

‫لدى المجموعة ‪ 4‬شركات متنوعة‪ ،‬كل منها يديرها‬ ‫أحد أبناء المؤسس يوسف محمد ناغي‪ .‬وتعد‬ ‫ً‬ ‫حصريا للمبيعات والتوزيع في‬ ‫وكيل‬ ‫المجموعة‬ ‫ً‬ ‫المملكة العربية السعودية لـ رولز رويس‪ ،‬بي إم‬ ‫دبليو‪ ،‬ميني‪ ،‬وجاغوار‪ .‬ويشمل قطاع المنتجات‬ ‫االستهالكية سريعة التداول منتجات (‪Reckitt‬‬ ‫‪ )Benckiser‬مثل (‪ )Dettol‬و(‪ )Harpic‬و(‪.)Finish‬‬ ‫كما تنتج المجموعة وتوزع األدوية والمنتجات الغذائية‬ ‫والعالمات التجارية اإللكترونية مثل (‪.)LG‬‬

‫‪.13‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالرحمن حسن شربتلي‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1996 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خالد الجفالي‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1946 :‬‬ ‫أسسها ‪ 3‬إخوة‪ ،‬إبراهيم وعلي‬ ‫وأحمد عبدالله الجفالي‪ ،‬عام‬ ‫‪ ،1946‬وتعمل في مجاالت‬ ‫واإلسمنت‬ ‫االتصاالت‬ ‫والطاقة الكهربائية‪ .‬وقد‬ ‫منذ‬ ‫المجموعة‬ ‫بدأت‬ ‫خمسينات القرن الماضي‪،‬‬ ‫العالمية‬ ‫شراكاتها‬ ‫بتوسيع‬ ‫مع العالمات التجارية المعروفة مثل‪)Electrolux( :‬‬ ‫و(‪ )Siemens‬و(‪ )Massey Ferguson‬وبشكل خاص في‬ ‫مجاالت بيع المنتجات والتسويق والتوزيع‪ .‬كما أصبحت‬ ‫الشركة عام ‪ 1959‬الموزع الحصري لسيارات مرسيدس‬ ‫بنز‪ .‬كذلك توسعت في التكنولوجيا وأجهزة التبريد‬ ‫والثالجات وقطاعي اإلنشاءات والكيماويات‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪M.H. Alshaya; E.A. Juffali & Brothers‬‬

‫أسسها حسن عباس شربتلي‪ .‬وهي إحدى أقدم‬ ‫الشركات في المملكة العربية السعودية‪ ،‬وتنتمي‬ ‫إلى عائلة شربتلي‪ .‬كما تتكون الشركة القابضة‬ ‫من ‪ 4‬مجموعات‪ :‬السيارات والعقارات والتجارة‬ ‫واالستثمار‪ .‬وبالتركيز على قطاع السيارات في‬ ‫المجموعة‪ ،‬تستورد شركة ساماكو وتوزع‪ :‬أودي‬ ‫وفولكس واجن وبورشه وبنتلي والمبورغيني‪ .‬بينما‬ ‫تعد «فاست أوتو تكنيك” هي الوكيل السعودي الحصري‬ ‫لفيراري ومازيراتي‪ .‬في حين يرأس عبد الرحمن شربتلي مجلس إدارة شركة‬ ‫غولدن بيراميدز بالزا في مصر‪.‬‬

‫‪.15‬‬

‫إبراهيم الجفالي وإخوانه‬

‫;‪Al Muhaidib Group; Yousuf M.A. Naghi & Sons Group; Al Nahla Group‬‬

‫مجموعة النهلة‬

‫في العديد من القطاعات‪ .‬كما تشمل محفظة الشايع‪:‬‬ ‫(‪ )Starbucks‬و(‪ )H&M‬و(‪ )Debenhams‬و(‪The‬‬ ‫‪ )Cheesecake Factory‬و(‪ )Boots‬و(‪.)Potery Barn‬‬ ‫ً‬ ‫أيضا في مجاالت‪ :‬إدارة العقارات‬ ‫وتعمل المجموعة‬ ‫والتجارة والشراكات وتطوير المراكز التجارية‪ ،‬كذلك‬ ‫تملك ‪ %34.1‬من شركة مباني‪ .‬وقد بدأ رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة محمد الشايع العمل في المجموعة منذ ثمانينات‬ ‫القرن الماضي‪ ،‬وأشرف على توسعة أعمال المجموعة‬ ‫في صناعة التجزئة‪.‬‬

‫‪.16‬‬

‫مجموعة س‪.‬س‪.‬لوتاه‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬سعيد بن أحمد آل لوتاه‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1956 :‬‬

‫‪.17‬‬

‫مجموعة سهيل بهوان‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬سهيل بهوان‬

‫الدولة‪ :‬عمان القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1965 :‬‬

‫أسس الملياردير سهيل بهوان وأخوه سعود أول أعمال العائلة عام ‪ ،1965‬في‬ ‫مجال بيع مواد البناء وشباك الصيد‪ .‬واليوم لدى مجموعة سهيل بهوان أعمال في‬ ‫قطاعات اإلنشاءات واألعمال الهندسية والبنية التحتية واالتصاالت‪ ،‬واإللكترونيات‬ ‫واألثاث والرعاية الصحية والسياحة والخدمات اللوجستية‪ .‬فيما ينتج قطاع األسمدة‬ ‫ً‬ ‫سنويا‪ ،‬ويمثل قطاع السيارات في المجموعة‬ ‫والكيماويات ‪ 1.3‬مليون طن من اليوريا‬ ‫(‪ )Bahwan International Group‬العديد من العالمات التجارية مثل‪ :‬نيسان‬ ‫وإنفينيتي ورينو‪ .‬ويرأس سهيل بهوان مجلس إدارة المجموعة‪ ،‬وقد حل في المرتبة‬ ‫‪ 1001‬بقائمة فوربس ألثرياء العالم ‪ ،2020‬بصافي ثروة قدره ‪ 2.1‬مليار دوالر‪.‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬بدر الخرافي‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت‬

‫‪39‬‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1956 :‬‬ ‫أسسها محمد الخرافي عام‬ ‫‪ .1956‬وتعد المجموعة من‬ ‫أكبر المجموعات الخاصة‬ ‫في الكويت‪ ،‬حيث تملك‬ ‫حصصا في العديد من‬ ‫ً‬ ‫الشركات الكويتية مثل‪:‬‬ ‫زين وشركة الخليج للكابالت‬ ‫والصناعات الكهربائية‪ .‬وقد باعت‬ ‫في عام ‪ 2016‬حصتها في شركة أمريكانا– الشهيرة‬ ‫بسالسل الوجبات السريعة‪ -‬بقيمة ‪ 2.3‬مليار‬ ‫ً‬ ‫أيضا واحدة من أكبر شركات‬ ‫دوالر‪ .‬وتدير المجموعة‬ ‫اإلنشاءات في المنطقة–الخرافي ناشيونال‪ -‬كما يرأس‬ ‫بدر الخرافي مجلس إدارة المجموعة‪ ،‬ويشغل منصب‬ ‫الرئيس التنفيذي لشركة زين‪.‬‬

‫‪ .19‬مجموعة مراد‬ ‫يوسف بهبهاني‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬علي مراد بهبهاني‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1935 :‬‬

‫;‪Saeed Bin Ahmed Al Lootah, Image from Twitter; Suhail Bahwan Group‬‬ ‫‪M.A. Al-Kharafi & Son; Morad Yousuf Behbehani Group‬‬

‫ساهمت مجموعة مراد‬ ‫يوسف بهبهاني‪ -‬التي‬ ‫أسسها مراد بهبهاني‬ ‫عام ‪ 1935-‬في توريد‬ ‫أجهزة التكييف والراديو‬ ‫والتلفاز إلى دولة الكويت‪.‬‬ ‫واآلن باتت المجموعة تمثل‬ ‫أكثر من ‪ 100‬عالمة تجارية عالمية‪ ،‬من بينها الساعات‬ ‫والمجوهرات وحقائب السفر ومستلزمات السياحة‬ ‫والسفر والمعدات الطبية واالتصاالت‪ .‬كما لدى‬ ‫المجموعة وكاالت في قطاع السيارات‪ ،‬مثل بورشه‬ ‫وفولكس واجن‪ .‬أما في القطاع المصرفي‪ ،‬فتملك‬ ‫‪ %5.47‬من بنك الخليج و‪ %37.5‬من البنك األهلي‬ ‫الكويتي‪ .‬ويشغل علي مراد بهبهاني رئاسة مجلس‬ ‫اإلدارة للمجموعة‪ ،‬وشركة الكويت للتأمين‪ ،‬وهو نائب‬ ‫رئيس مجلس إدارة بنك الخليج‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسس سعيد بن أحمد آل لوتاه المجموعة في إمارة دبي عام‬ ‫‪ ،1956‬الذي توفي في ‪ 28‬يونيو ‪ .2020‬كما أسس بنك‬ ‫دبي اإلسالمي الذي يعد أول بنك إسالمي في العالم‪،‬‬ ‫وأكبر بنك إسالمي في اإلمارات العربية المتحدة من‬ ‫حيث األصول‪ .‬باإلضافة إلى تأسيس المجموعة أول‬ ‫شركة للمقاوالت في اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وأول‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪ .‬فيما تعمل المجموعة في العديد من‬ ‫كلية طبية‬ ‫القطاعات مثل‪ :‬اإلنشاءات والطاقة والعقارات واألغذية‬ ‫والضيافة والرعاية الصحية‪ .‬وقد أسست شركة س‪.‬س‪.‬لوتاه الدولية‪ ،‬التي تتولى إدارة‬ ‫ً‬ ‫عالميا‪ ،‬خارج حدود البالد‪.‬‬ ‫عمليات المجموعة‬

‫‪ .18‬شركة محمد عبد المحسن‬ ‫الخرافي وأوالده‬

‫‪.20‬‬

‫مجموعة سدكو القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬صالح سالم بن محفوظ‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫‪40‬‬

‫تاريخ التأسيس‪1976 :‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫تعد المجموعة شركة استثمار وإدارة ثروات متوافقة مع أحكام الشريعة‪ ،‬وقد أسسها سالم أحمد بن محفوظ عام ‪.1976‬‬ ‫في حين تتركز أعمال عائلة محفوظ في االستثمارات المالية واالستثمار المباشر‪ ،‬واالستثمار العقاري والتعليم والرعاية الصحية‪.‬‬ ‫كما تملك سدكو القابضة شركة (‪ )Auto World‬السعودية المتخصصة في تأجير السيارات‪ ،‬التي أسست عام ‪ .1981‬وتملك ‪ %50‬من سلسلة‬ ‫صيدليات «النهدي» التي تعد من اكبر سالسل الصيدليات في الشرق األوسط‪ ،‬و‪ %49.5‬من أسواق البحر األحمر في جدة‪ .‬كذلك تملك ‪%21.3‬‬ ‫من (‪ )Bank Muamalat‬الذي يعد من أكبر البنوك في إندونيسيا‪.‬‬

‫‪.21‬‬

‫مؤسسة الزبير‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬رشاد‪ ‬بن‪ ‬محمد الزبير‬ ‫الدولة‪ :‬عمان‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1967 :‬‬ ‫أسسها محمد الزبير في مدينة مطرح عام ‪ .1967‬ولدى‬ ‫المؤسسة العائلية ‪ 6‬أقسام في مجاالت متنوعة‪ ،‬تضم‬ ‫أيضا في المشهد الفني‬ ‫نحو ‪ 60‬شركة‪ .‬كما تشارك‬ ‫ً‬ ‫والتراثي العماني‪ ،‬حيث أنشأت «متحف الزبير» عام‬ ‫‪ ،1998‬للحفاظ على تاريخ العائلة‪ ،‬في مقرها القديم الذي‬ ‫بني عام ‪ .1914‬ويضم اآلن أكبر مجموعة خاصة من القطع‬ ‫األثرية في سلطنة عمان‪ .‬كذلك تدعم مؤسسة الزبير الفنانين‬ ‫المحليين‪ ،‬من خالل «مؤسسة بيت الزبير» التي تدير المتحف‪.‬‬

‫‪ .23‬مجموعة جمعة الماجد‬ ‫القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬جمعة الماجد‬

‫‪.22‬‬

‫مجموعة سيفيتال‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬يسعد ربراب‬ ‫الدولة‪ :‬الجزائر‬

‫تاريخ التأسيس‪1971 :‬‬ ‫أسسها الملياردير يسعد ربراب‪ ،‬وتعد أول وأكبر شركة خاصة‬ ‫في الجزائر‪ .‬وتملك المجموعة التي لديها ‪ 26‬شركة تابعة‬ ‫في ‪ 3‬قارات‪ ،‬أكبر مصفاة سكر في العالم بطاقة إنتاجية‬ ‫سنوية تبلغ مليوني طن‪ ،‬وأكبر مصفاة نفط في أفريقيا‪ ،‬تنتج‬ ‫سنويا‪ .‬على مدى العقد الماضي‪ ،‬وسعت سيفيتال‬ ‫‪ 570‬ألف طن‬ ‫ً‬ ‫تحديدا‪ ،‬واستحوذت على شركة (‪)Groupe Brandt‬‬ ‫محفظتها العالمية في أوروبا‬ ‫ً‬ ‫الفرنسية لصناعة األجهزة المنزلية‪ ،‬وشركة (‪ )Luccini‬اإليطالية لصناعة الصلب‪.‬‬ ‫وقد احتل يسعد ربراب الذي يشغل منصب رئيس مجلس إدارة المجموعة ورئيسها‬ ‫التنفيذي‪ ،‬المركز ‪ 426‬في قائمة فوربس ألثرياء العالم ‪.2020‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1950 :‬‬ ‫أسسها جمعة الماجد في عام ‪ .1950‬ولدى‬ ‫ً‬ ‫فرعا في‬ ‫المجموعة اليوم نحو ‪ 33‬شركة‪ ،‬و‪150‬‬

‫دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬تتوزع أعمالها في‬ ‫مجاالت السيارات والشحن والعقارات والمقاوالت‬ ‫والبناء والسلع االستهالكية سريعة التداول‪ .‬كما‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪ ،‬أنشطة في االستثمارات‬ ‫لدى المجموعة‬ ‫المالية وإدارة المحافظ على المستويين اإلقليمي‬ ‫والعالمي في األسهم والعقارات‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫مجموعة من المنظمات الخيرية غير الربحية‬ ‫والمؤسسات التعليمية‪ .‬في حين أنشأت‬ ‫المجموعة مركز جمعة الماجد للثقافة والتراث‬ ‫في عام ‪ ،1991‬للعمل على استعادة وحفظ‬ ‫المخطوطات من جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫;‪SEDCO Holding; Zubair Corp; Issad Rebrab Image from Source‬‬ ‫‪Juma Al Majid Holding Group‬‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫‪.24‬‬

‫مجموعة شركات الزاهد‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬طالل زاهد‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1943 :‬‬

‫‪.25‬‬

‫مجموعة أكوا‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عزيز أخنوش‬

‫الدولة‪ :‬المغرب القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1959 :‬‬

‫أسست في عام ‪ .1959‬وتملك واحدة من أكبر السعات‬ ‫التخزينية للغاز في المغرب‪ ،‬مع أسطول يتكون من ‪23‬‬ ‫مليون عبوة‪ .‬فيما توزع شركة أفريقيا غاز‪ ،‬التابعة لمجموعة‬ ‫أكوا ست‪ ،‬عالمات تجارية هي‪ )Afriquia Gaz( :‬و(‪Tissir‬‬ ‫‪ )Gaz‬و(‪ )Ultra Gaz‬و(‪ )Camping Gaz‬و(‪)National Gaz‬‬ ‫و(‪ )Butafric‬ويعمل قسم التشحيم والوقود على توزيع‬ ‫وإنتاج الوقود ومواد التشحيم‪ ،‬واالستيراد وتقديم الخدمات‬ ‫اللوجستية والنقل ثم توزيعها على العمالء‪ .‬في حين تملك شركة أفريقيا غاز أكثر‬ ‫من ‪ %46‬كحصة سوقية في توزيع غاز البترول المسال‪ .‬ويشغل عزيز أخنوش رئيس‬ ‫مجلس إدارة المجموعة‪ ،‬منصب وزير الفالحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه‬ ‫والغابات في المغرب‪ ،‬إلى جانب رئاسته لحزب التجمع الوطني لألحرار‪.‬‬

‫‪.26‬‬

‫مجموعة الفردان‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬حسين إبراهيم الفردان‬

‫الدولة‪ :‬قطر القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1954 :‬‬

‫;‪Zahid Group; ABDELHAK SENNA / AFP; Alfardan Group‬‬ ‫‪Khaled Bughsan Image from source; Dallah Albaraka Holding‬‬

‫اشتهر إبراهيم الفردان مؤسس المجموعة‪ ،‬بوصفه تاجر لؤلؤ‬ ‫ً‬ ‫مرموقا‪ ،‬لكن المجموعة توسعت إلى أنشطة تجارية في‬ ‫ظل قيادة رئيس مجلس إدارتها الحالي حسين إبراهيم‬ ‫أيضا مؤسس ونائب رئيس مجلس إدارة‬ ‫الفردان‪ ،‬وهو ً‬ ‫بنك قطر التجاري‪ .‬فيما تملك مجموعة الفردان اليوم‪،‬‬ ‫شركات في مجاالت العقارات والضيافة والمجوهرات‬ ‫والسيارات‪ ،‬باإلضافة إلى استثمارات في أسواق األسهم‬ ‫في جميع أنحاء المنطقة‪ .‬وقد أسست شركة الفردان العقارية‬ ‫عام ‪ ،1993‬وتملك المجموعة فندق «سانت ريجيس الدوحة» في منتجع القصار‬ ‫ومجمع «السد ريزيدنس”‪ .‬كذلك‬ ‫و»شاطئ الغونا» و»مرسى مالذ كمبينسكي»‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫وموزعا لـ»رولز رويس» و»بي إم دبليو» و»ميني» و»الند روفر»‬ ‫وكيل‬ ‫تعد المجموعة‬ ‫ً‬ ‫و»جاكوار» و»فيراري» و»مازيراتي»‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خالد بقشان‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪2000 :‬‬

‫‪41‬‬

‫تنمي المجموعة محفظتها‬ ‫االستثمارية منذ نحو‬ ‫قرن‪ ،‬وتنتشر في ‪10‬‬ ‫دول عبر ‪ 3‬قارات‪.‬‬ ‫كما تدير وتملك ‪17‬‬ ‫شركة في قطاعات‬ ‫تشمل العقارات والسيارات‬ ‫واألغذية والمشروبات‪ ،‬والتعليم‬ ‫والرعاية الصحية ومستحضرات التجميل والعطور‪.‬‬ ‫وتتكون وحدة السيارات الخاصة بها من شركة‬ ‫الطالئع المحدودة‪ ،‬وهي أقدم موزع إلطارات‬ ‫«بريدجستون» في العالم‪ ،‬واألكبر في منطقة الشرق‬ ‫األوسط وشمال أفريقيا‪ .‬كذلك يشمل قطاعها‬ ‫التعليمي مدارس «األجيال المتطورة العالمية»‪ ،‬التي‬ ‫تقدم منهج كامبريدج الدولي للطالب‪ ،‬من رياض‬ ‫األطفال إلى الثانوية العامة‪.‬‬

‫‪.28‬‬

‫دله البركة القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة المكلف‪ :‬عبدالله صالح كامل‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1969 :‬‬ ‫أسسها الملياردير السعودي‬ ‫صالح كامل عام ‪.1969‬‬ ‫وقد عززت المجموعة‬ ‫في سنواتها األولى‬ ‫مهما في قطاع‬ ‫دورا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫اإلعالم‪ ،‬فأنشأت شركة‬ ‫إنتاج تلفزيوني لمحطات‬ ‫التلفزيون العربية‪ .‬وفي عام‬ ‫‪ ،2012‬استحوذت دله البركة على حصة ‪ %12‬من‬ ‫شركة (‪ )GODIVA‬لصناعة الشوكوالتة التى يقع‬ ‫مقرها في بلجيكا‪ ،‬ثم افتتحت أول متجر في المملكة‬ ‫في العام نفسه‪ .‬توفي المؤسس ورئيس مجلس‬ ‫اإلدارة صالح كامل في ‪ 18‬مايو‪ /‬أيار ‪ ،2020‬أما عبد‬ ‫الله صالح كامل فهو الرئيس التنفيذي للمجموعة‪،‬‬ ‫ورئيس مجلس اإلدارة المكلف‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسسها محمد محمود زاهد‪ ،‬ويقع مقرها الرئيس في جدة‬ ‫بالمملكة العربية السعودية‪ .‬وقد كان أول أعمال المجموعة عبر‬ ‫تمثيل جنرال موتورز في المملكة‪ ،‬ليصبح لديها اليوم ‪23‬‬ ‫قطاعا‪ ،‬وتمثل أكثر من ‪ 50‬عالمة تجارية‬ ‫شركة تعمل في ‪11‬‬ ‫ً‬ ‫دولية ومحلية‪ ،‬بما فيها‪ :‬فولفو ودايو‪ .‬كذلك تتخصص‬ ‫الشركة في توريد المركبات الثقيلة مثل (‪)Caterpillar‬‬ ‫للمملكة منذ أكثر من نصف قرن‪ .‬وقد التحق رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة طالل يوسف زاهد بشركة عائلته منذ عام ‪.1967‬‬

‫‪.27‬‬

‫مجموعة بقشان السعودية‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالله بن عبداللطيف الفوزان‬

‫‪ .31‬شركة زينل للصناعات‬ ‫المحدودة‬

‫تاريخ التأسيس‪1959 :‬‬

‫يوسف زينل علي رضا‬

‫‪.29‬‬

‫مجموعة الفوزان‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫‪42‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسس المجموعة في عام ‪ ،1959‬عبد اللطيف ومحمد‬ ‫الفوزان اللذان أسسا شركة لتجارة مواد البناء‪ .‬وقد‬ ‫حافظت الشركة على تركيزها في قطاعات‪ :‬البيع‬ ‫بالتجزئة والتصنيع والعقارات والتجارة‪ .‬وأدرجت‬ ‫شركتان تابعتان لها في السوق المالية السعودية‬ ‫(تداول) هما‪ :‬شركة بوان القابضة‪ ،‬وشركة المتحدة‬ ‫لإللكترونيات «إكسترا»‪ .‬كذلك في الوقت الذي تولي‬ ‫فيه الجيل التالي إدارة المجموعة‪ ،‬حرص على تنويع محفظة‬ ‫المجموعة لتشمل‪ :‬اإللكترونيات االستهالكية والتطوير العقاري واألدوات‬ ‫المنزلية‪.‬‬

‫‪.30‬‬

‫يوسف خليل المؤيد وأوالده‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬فاروق يوسف المؤيد‬ ‫الدولة‪ :‬البحرين القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1940 :‬‬

‫أسس يوسف خليل المؤيد المجموعة عام ‪ 1940‬في مملكة البحرين‪.‬‬ ‫واليوم تشمل محفظة المجموعة‪ :‬السيارات والمعدات الثقيلة ومواد البناء‬ ‫واإللكترونيات واألجهزة المنزلية‪ ،‬والمفروشات والخرسانة الجاهزة والسلع‬ ‫الفاخرة الراقية‪ .‬في عام ‪ 1946‬مثلت المجموعة شركة جنرال إلكتريك و(‪Lister‬‬ ‫‪ .)Blackstone‬ومنذ شراكتها األولى مع نيسان في عام ‪ ،1968‬أضافت عالمات‬ ‫ً‬ ‫أصبحت‪ ‬مؤخرا الوكيل الوحيد‬ ‫إنفينيتي وفورد ورينو إلى أعمال السيارات‪ ،‬ثم‬ ‫في البحرين لعالمات السيارات الصينية «جريت وول» و»دونغ فنغ موتورز»‪.‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد احمد‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1973 :‬‬

‫للصناعات‬ ‫زينل‬ ‫أسس‬ ‫المحدودة أحفاد إحدى أقدم‬ ‫العائالت التجارية في الشرق‬ ‫األوسط عام ‪ .1973‬وتعمل‬ ‫الشركة في مجاالت الطاقة‬ ‫والبتروكيماويات والبناء وتطوير‬ ‫البنية التحتية والرعاية الصحية‬ ‫والخدمات الصناعية‪ ،‬وتكنولوجيا المعلومات والخدمات‬ ‫اللوجستية والعقارات‪ ،‬كما تستثمر في أكثر من ‪ 40‬دولة‪.‬‬ ‫ومن خالل عملها مع مؤسسة الطاقة الدولية والبنك‬ ‫الدولي‪ ،‬قادت زينل تطوير أول محطة كهرباء مملوكة‬ ‫للقطاع الخاص في شرق آسيا بباكستان‪ ،‬وساعدت من‬ ‫خالل شركاتها التابعة على إعادة الكهرباء إلى مدينة الكويت‬ ‫عام ‪ .1992‬في حين يرأس محمد زينل علي رضا مجلس‬ ‫إدارة الشركة السعودية للخدمات الصناعية‪.‬‬

‫‪ .32‬مجموعة‬ ‫عبدالواحد الرستماني‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خالد الرستماني‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1954 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫;‪Al Fozan Group; YK Almoayyed & Sons; AW Rostamani Group‬‬ ‫‪Image from Saudi Industrial Services Co.‬‬

‫أسست المجموعة عام ‪1954‬‬ ‫عندما افتتح األخوان عبدالواحد‬ ‫وعبد الله الرستماني أول‬ ‫مكتبة في دبي‪ .‬وقد عمل عبد‬ ‫الواحد في حكومة دبي خالل‬ ‫خمسينات القرن الماضي‪،‬‬ ‫وتضم المجموعة اليوم ‪ 14‬شركة‬ ‫في قطاعات‪ :‬السيارات والعقارات واإلنشاءات والبيع‬ ‫بالتجزئة‪ ،‬والخدمات اللوجستية وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫والسفر واالستشارات‪ .‬وتعد شركة العربية للسيارات أكبر‬ ‫وحدة أعمال للمجموعة‪ ،‬وواحدة من أكبر شركات تجارة‬ ‫ً‬ ‫حقوقا حصرية‬ ‫السيارات في منطقة الخليج‪ .‬كذلك تملك‬ ‫لتوزيع عالمات‪ :‬نيسان وإنفينيتي ورينو‪ ،‬ويرأس مجلس‬ ‫إدارة الشركة خالد عبدالواحد الرستماني‪ ،‬أما األختان أمينة‬ ‫وهدى رستماني فهما عضوتان في مجلس اإلدارة‪.‬‬

‫‪.33‬‬

‫مجموعة سعود بهوان‬

‫‪.35‬‬

‫مجموعة عيسى صالح القرق‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد بن سعود بهوان‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عيسى صالح القرق‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1960 :‬‬

‫الدولة‪ :‬عمان‬

‫تاريخ التأسيس‪1965 :‬‬

‫‪.34‬‬

‫أسس المجموعة رئيس مجلس اإلدارة عيسى صالح‬ ‫القرق عام ‪ ،1960‬بعد حصوله على توزيع حصري لشركة‬ ‫(‪ )Grundig‬في اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وحقوق الوكالة‬ ‫للشركة «البريطانية األميركية للتبغ»‪ .‬كما كان القرق‬ ‫ً‬ ‫سابقا لدى المملكة المتحدة وجمهورية أيرلندا منذ‬ ‫سفيرا‬ ‫ً‬ ‫عام ‪ 1991‬إلى ‪ .2009‬في حين تضم محفظة المجموعة اليوم ‪ 27‬شركة‪ ،‬وأكثر من‬ ‫‪ 370‬عالمة تجارية دولية‪ ،‬بما في ذلك‪ )Osram( :‬و(‪ )SieMatic‬و(‪British American‬‬ ‫‪ )Tobacco‬و(‪ )Dunlop‬و(‪ )Danfoss‬و(‪ )Smeg‬و(‪ )3M‬كذلك تشمل بعض المشاريع‬ ‫المشتركة الرئيسة للشركة (‪ )Al Gurg Unilever‬وسيمنز و(‪)Al GurgFosroc‬‬ ‫و(‪ )Al Gurg Smollan‬وسيمنز للرعاية الصحية‪.‬‬

‫‪BoodaiCorp‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬جاسم بودي‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1955 :‬‬

‫;‪Saud Bahwan Group; BoodaiCorp; Easa Saleh Al Gurg Group‬‬ ‫‪Nesma Holding Group‬‬

‫تعمل (‪ )BoodaiCorp‬في‬ ‫قطاعات‪ :‬اإلعالم ومواد‬ ‫البناء والسلع‪ ،‬والهندسة‬ ‫واآلالت الثقيلة والخدمات‬ ‫واإلعالم‬ ‫اللوجستية‪،‬‬ ‫المطبوع والنقل العام‬ ‫والنشر والتوزيع‪ ،‬والسفر‬ ‫والطيران‪ ،‬مع استثمارات في‬ ‫أنظمة التوزيع العالمية‪ ،‬ووكاالت السفر‪ .‬كما تملك‬ ‫المجموعة شركة «طيران الجزيرة» إحدى أوائل شركات‬ ‫الطيران الخاصة في المنطقة‪ .‬وتملك «سيتي باص»‬ ‫أول خدمة نقل عام غير مملوكة للحكومة في الكويت‪،‬‬ ‫مع أسطول يضم ‪ 552‬مركبة‪ .‬فيما يشغل جاسم‬ ‫بودي منصب رئيس مجلس إدارة المجموعة الحالي‪،‬‬ ‫أيضا أحد مؤسسي المجموعة‪ .‬وقد تولى العديد‬ ‫وهو ً‬ ‫من المناصب‪ ،‬كرئاسة مجلس إدارة طيران الجزيرة‪،‬‬ ‫ومجموعة الراي اإلعالمية‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪.36‬‬

‫مجموعة نسما القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬صالح علي التركي‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1979 :‬‬

‫أسست نسما القابضة‪ ،‬التي يقع مقرها الرئيس في جدة بالمملكة العربية السعودية‪،‬‬ ‫عام ‪ .1979‬وأسسها صالح علي التركي الذي شغل منصب الرئيس منذ ذلك الحين‪،‬‬ ‫إلى أن عين ً‬ ‫أيضا‬ ‫أمينا لمحافظة جدة في يوليو‪ /‬تموز ‪ .2018‬فيما تعمل المجموعة ً‬ ‫في اإلمارات العربية المتحدة ومصر وتركيا وكرواتيا‪ .‬وتغطي قطاعات متعددة في‬ ‫الهندسة والبناء والمواد الغذائية والتجزئة‪ ،‬والمواد والتصنيع وإدارة الممتلكات‪،‬‬ ‫والضيافة والسياحة والنقل والخدمات البحرية والمطارات وغيرها‪ .‬وفي عام ‪،2014‬‬ ‫أطلقت المجموعة “معرض نسما للفنون” الذي يهدف إلى دعم الفنانين المحليين‬ ‫وتشجيعهم‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪43‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسسها سعود سالم بهوان‪ ،‬الذي‬ ‫حصل على وسام السلطان‬ ‫قابوس‪ -‬أعلى وسام‬ ‫مدني في ُعمان‪ ،‬ووسام‬ ‫الشمس المشرقة من‬ ‫اليابان‪ -‬أعلى تكريم مدني‬ ‫منحه إمبراطور اليابان‬ ‫السابق أكيهيتو‪ .‬وقد أدخلت‬ ‫المجموعة سيارات تويوتا ألول مرة‬ ‫إلى ُعمان في عام ‪ .1975‬منذ ذلك الحين‪ ،‬وسعت‬ ‫وحدة أعمال السيارات الخاصة بها‪ ،‬وضمت عالمات‬ ‫تجارية مثل‪ :‬لكزس‪ ،‬وفورد‪ ،‬وكيا‪ ،‬ويوكوهاما‪،‬‬ ‫ودايهاتسو‪ ،‬باإلضافة إلى ماركات المركبات الثقيلة‬ ‫مثل‪ :‬مان وهينو‪.‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫‪.37‬‬

‫مجموعة الحبتور‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خلف الحبتور‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1970 :‬‬

‫أسست المجموعة كشركة هندسية صغيرة في عام ‪ ،1970‬من قبل رئيس مجلس اإلدارة خلف أحمد الحبتور‪.‬‬ ‫ثم توسعت بعد ذلك‪ ،‬لتستثمر اليوم في قطاعات‪ :‬الضيافة والسيارات وتأجير السيارات والعقارات والتعليم‬ ‫والنشر‪ .‬أما بعض فنادقها في اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬فهي مجمع الحبتور سيتي‪ ،‬ووالدورف أستوريا دبي‬ ‫بالم جميرا‪ ،‬ومنتجع حبتور جراند‪ .‬بينما يمثل قسم الحبتور للسيارات عالمات‪ :‬ميتسوبيشي وجاك وشيري‬ ‫وماكالرين وبوغاتي وبنتلي‪ ،‬كما تشمل األنشطة الخيرية التي يقدمها خلف الحبتور‪ ،‬مساهمات في مؤسسة‬ ‫دبي هارفرد للبحوث الطبية‪.‬‬

‫‪44‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫‪.38‬‬

‫فينانس كوم‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عثمان بنجلون‬ ‫الدولة‪ :‬المغرب القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1977 :‬‬

‫شركة قابضة أسسها ويرأس مجلس إدارتها‬ ‫الملياردير عثمان بنجلون‪ .‬ولديها استثمارات‬ ‫متنوعة في قطاعات المصارف والعقارات‬ ‫والتأمين واالتصاالت‪ .‬فيما تنشىء المجموعة‬ ‫برج محمد السادس الذي تبلغ كلفته ‪500‬‬ ‫ً‬ ‫طابقا في الرباط‪،‬‬ ‫مليون دوالر‪ ،‬ومكون من ‪55‬‬ ‫ً‬ ‫واحدا من أطول المباني في أفريقيا‪.‬‬ ‫بما يجعله‬ ‫جزءا من مشروع تطوير مدينة‬ ‫وتعد «فينانس كوم» ً‬ ‫تقنية بمليارات الدوالرات في طنجة‪ ،‬ومن المتوقع أن تستضيف ‪ 200‬شركة‬ ‫صينية‪ .‬في حين تعد أكبر أصول الشركة حصتها البالغة ‪ %36‬في بنك‬ ‫أفريقيا (‪ .)BMCE‬وقد حصل بنجلون وزوجته على جائزة «روكفيلر بريدجين‬ ‫ليدرشيب» لبناء المدارس في المناطق الريفية بالمغرب عام ‪.2016‬‬

‫‪.39‬‬

‫مجموعة شركات يوسف بن أحمد كانو‬

‫الدولة‪ :‬البحرين القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1890 :‬‬

‫أنشأها يوسف بن أحمد كانو كشركة تجارية‬ ‫عام ‪ .1890‬وقد تطورت مجاالت أعمالها إلى‬ ‫الشحن والسفر واآلالت والهندسة والخدمات‬ ‫اللوجستية والممتلكات‪ ،‬والطاقة والمواد‬ ‫الكيميائية الصناعية واألنشطة التجارية‪ .‬وتنتشر‬ ‫أعمال المجموعة في البحرين‪ ،‬السعودية‪،‬‬ ‫اإلمارات‪ ،‬عمان وقطر باستثمارات في أفريقيا‪،‬‬ ‫أوروبا وآسيا‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬فيصل بن قاسم آل ثاني‬ ‫الدولة‪ :‬قطر‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1964 :‬‬ ‫أسست شركة الفيصل القابضة‪ -‬واحدة من أكبر التكتالت‬ ‫في قطر‪ -‬في عام ‪ ،1964‬من قبل رئيس مجلس اإلدارة‬ ‫فيصل آل ثاني‪ ،‬الذي بدأ مسيرته ببيع قطع غيار السيارات‬ ‫في الدوحة حين كان في سن الـ‪ ،16‬ثم أصبح الموزع الوحيد‬ ‫إلطارات «بريدجستون» في ستينات القرن الماضي‪ .‬واليوم‬ ‫لدى الشركة أنشطة في قطاعات‪ :‬العقارات والضيافة‬ ‫والتجارة والنقل‪ ،‬والتعليم والخدمات وتكنولوجيا المعلومات‪.‬‬ ‫ً‬ ‫فندقا حول العالم‪ ،‬بما فيها‬ ‫فيما تملك المجموعة نحو ‪26‬‬ ‫«سانت ريجيس» في واشنطن وميامي‪ ،‬وفندق «دبليو» في‬ ‫لندن‪ .‬كذلك تملك الفيصل القابضة حصة أغلبية في شركة‬ ‫«أعمال» المدرجة ببورصة قطر‪ ،‬والتي تملك عقارات وتبيع‬ ‫المستلزمات الطبية واألدوية‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Al Habtoor Group; BMCE Bank; YBA Kanoo; Al Faisal Holding‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خالد محمد كانو‬

‫‪.40‬‬

‫شركة الفيصل القابضة‬

‫‪.41‬‬

‫مجموعة العوجان القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالله العوجان‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1905 :‬‬

‫‪.42‬‬

‫مجموعة أبوداود‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬أنس وأيمن أبوداود‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬المنتجات االستهالكية تاريخ التأسيس‪1935 :‬‬ ‫أسس إسماعيل علي أبوداود المجموعة عام ‪ .1935‬وقد‬ ‫رئيسا للغرفة التجارية بجدة‪ ،‬ثم‬ ‫عاما‬ ‫ً‬ ‫عمل لمدة ‪ً 30‬‬ ‫نمت المجموعة من شركة صغيرة‪ ‬لتجارة الجملة في‬ ‫جدة‪ ،‬إلى واحدة من أكبر موزعي السلع االستهالكية‬ ‫في المملكة العربية السعودية‪ .‬كذلك تتوسع أعمالها‬ ‫اليوم في اليمن ومصر والعراق والبحرين وباكستان‪.‬‬ ‫وهي الموزع الحصري لمنتجات (‪ )P&G‬في السعودية‬ ‫منذ عام ‪.1956‬‬

‫‪.43‬‬

‫‪Aujan Group Holding; Abudawood Group; Al Naboodah Holding; Al-Qahtani‬‬ ‫‪Holding; Towell International Holding‬‬

‫النابوده القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبد الله محمد جمعة النابوده‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1958 :‬‬

‫أسسها الشقيقان سعيد ومحمد النابوده عام ‪.1958‬‬ ‫وتوظف المجموعة أكثر من ‪ 15000‬شخص‪ ،‬كما تعد‬ ‫مجموعة النابوده لإلنشاءات أكبر شركة تابعة للشركة‬ ‫القابضة‪ ،‬ويعمل فيها نحو ‪ 14000‬موظف‪ .‬وقد‬ ‫سبق أن عملت في العديد من المشاريع الشهيرة في‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬بما في ذلك نخلة جميرا‪،‬‬ ‫والخليج التجاري‪ ،‬وجزيرة ياس‪ ،‬ومشروع قناة دبي‬ ‫المائية‪ ،‬ومطارات دبي‪ ،‬إلى جانب مطار دبي ورلد سنترال‬ ‫ً‬ ‫وفضل عن اإلنشاءات تعمل المجموعة في قطاعات‬ ‫ومعرض إكسبو ‪.2020‬‬ ‫السيارات والسفر والكهرباء‪ ،‬والخدمات اللوجستية والزراعة والتجهيز والطاقة‬ ‫المتجددة‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالعزيز القحطاني‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫‪45‬‬

‫تاريخ التأسيس‪1948 :‬‬ ‫أسس عبدالهادي عبدالله‬ ‫القحطاني المجموعة في عام‬ ‫‪ .1948‬وتعمل في قطاعات‪:‬‬ ‫إنتاج وتوزيع المشروبات‬ ‫والتصنيع‪ ،‬والنفط والغاز‬ ‫والبتروكيماويات‪ ،‬والتعدين‬ ‫والعقارات والصناعات‪ .‬وقد‬ ‫تأسست شركة عبد الهادي عبد الله القحطاني وأوالده‬ ‫المحدودة لصناعة المرطبات في عام ‪ ،1982‬وهي‬ ‫شركة تعبئة زجاجات بيبسي كوال‪ ،‬وتقدم المشروبات‬ ‫الغازية ألكثر من ‪ 4‬ماليين شخص في المنطقة الجنوبية‬ ‫من المملكة العربية السعودية‪ .‬كما أن شركة التعدين‬ ‫المركزية لالستثمار المحدودة‪ ،‬تستكشف وتطور وتدير‬ ‫المناجم في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫ويرأس عبدالعزيز القحطاني مجلس إدارة‪ :‬القحطاني‬ ‫القابضة‪ ،‬وشركة التأمين العربية التعاونية‪.‬‬

‫‪.45‬‬

‫مجموعة دبليوجي تاول‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬حسين جواد‬ ‫الدولة‪ :‬عمان‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1866 :‬‬ ‫تأسست المجموعة التى ُسميت‬ ‫باسم مؤسسها ويليام جاك‬ ‫تاول من المملكة المتحدة‬ ‫في عام ‪ .1866‬وهي إحدى‬ ‫أقدم الشركات العائلية في‬ ‫الخليج‪ .‬في عام ‪ 1914‬أصبح‬ ‫محمد فاضل المالك الوحيد‬ ‫للمجموعة‪ ،‬لكنه قرر االحتفاظ‬ ‫باسمها‪ ،‬وبخالف عمان فإن المجموعة لديها عمليات‬ ‫كبيرة في الكويت والعراق ودبي‪ .‬ولدى المجموعة‬ ‫شراكة بنسبة ‪ %51‬في مشروع مشترك مع نستله‪،‬‬ ‫كما لديها مشروعات في قطاعات‪ :‬العقارات والهندسة‬ ‫والبناء والسيارات‪ ،‬والصناعات ومواد البناء‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫يعود تاريخ مجموعة العوجان القابضة العائلية إلى عام‬ ‫‪ .1905‬ومن أهم أعمالها شراكتها مع كوكاكوال‬ ‫منذ عام ‪ ،2011‬إلنشاء شركة العوجان كوكاكوال‬ ‫(‪ )ACCBC‬وراني للمرطبات‪ ،‬سيما وحدة المنتجات‬ ‫االستهالكية سريعة التداول في المجموعة‪ .‬كما‬ ‫أيضا منتج فيمتو كورديال في الشرق األوسط‪.‬‬ ‫تبيع ً‬ ‫وفي عام ‪ ،2014‬استحوذت (‪ )ACCBC‬على أغلبية‬ ‫الحصص في شركة كوكاكوال‪ -‬لبنان (‪ .)NBC‬وفي عام‬ ‫مصنعا آخر لصناعة المشروبات في مصر‪ .‬كذلك‬ ‫‪ ، 2016‬أنشأت المجموعة‬ ‫ً‬ ‫تملك العوجان القابضة فندق «أوبروي دبي»‪.‬‬

‫‪.44‬‬

‫القحطاني القابضة‬

‫‪.46‬‬

‫عجالن وإخوانه‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عجالن بن عبدالعزيز العجالن‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬المنسوجات تاريخ التأسيس‪1979 :‬‬

‫‪46‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫تشتهر شركة عجالن وإخوانه‪ ،‬بخطوط مالبس الرجال التقليدية في المملكة العربية السعودية ودول‬ ‫الخليج العربي‪ .‬باإلضافة للمالبس الجاهزة وأغطية الرأس بما في ذلك «األشمغة والغتر»‪ .‬وقد‬ ‫أسست الشركة في عام ‪ ،1979‬ولديها عمليات في ‪ 10‬دول‪ ،‬كما لديها أعمال في مجال االستثمار‬ ‫فضال عن االستثمار في الملكية الخاصة بأوروبا‬ ‫العقاري في السعودية وأوروبا وأسيا وأميركا والصين‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وآسيا والشرق األوسط (البحرين‪ ،‬اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬قطر‪ ،‬الهند‪ ،‬الصين‪ ،‬وكوريا) من خالل‬ ‫صندوق الملكية الخاصة أو االستثمار المباشر‪ .‬في حين يدير الشركة ‪ 3‬إخوة‪ ،‬ويرأس مجلس إدارتها‬ ‫عجالن بن عبد العزيز العجالن‪.‬‬

‫‪.47‬‬

‫مجموعة شركات خليفه جمعه النابوده‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خليفه جمعه النابوده‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1963 :‬‬

‫أسس رئيس مجلس اإلدارة خليفه جمعه النابوده مطبعة‬ ‫دبي عام ‪ .1963‬واليوم لدى المجموعة ‪ 20‬شركة‬ ‫في قطاعات‪ :‬السيارات والعقارات والضيافة وإدارة‬ ‫الخدمات الغذائية‪ ،‬والبناء والهندسة المدنية والبحرية‬ ‫والفنادق والتعليم والطباعة وتجارة المعدات‪ ،‬وإدارة‬ ‫المرافق واالستشارات‪ .‬بينما لدى الشركة حوالي ‪10‬‬ ‫آالف موظف‪ .‬أما النابوده للسيارات فهي المستورد‬ ‫الوحيد لسيارات فولكس فاجن وأودي وبورشه‪ ،‬في دبي‬ ‫واإلمارات الشمالية‪.‬‬

‫‪.48‬‬

‫العثمان القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد عبدالله العثمان‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1967 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬علي بن خلفان‬ ‫المطوع‪ ‬الظاهري‬ ‫َ‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1979 :‬‬ ‫أسس المجموعة رئيس مجلس اإلدارة علي بن‬ ‫خلفان المطوع الظاهري‪ .‬ويعد قطاع إمدادات النفط‬ ‫والخدمات‪ ،‬أقدم أعمال المجموعة وال يزال هو القسم‬ ‫األكبر من حيث تحصيل اإليرادات‪ .‬كما تعد شركة‬ ‫بترول أبوظبي الوطنية (أدنوك) أكبر العمالء لدى‬ ‫المجموعة‪ ،‬ولديها وكالة عالمات فوكس فاجن‪ ،‬وأودي‪،‬‬ ‫وبورشه‪ ،‬وسكودا في أبو ظبي‪ .‬ولديها أنشطة في البناء‬ ‫والعقارات وإنشاء السفن وإصالحها والمجوهرات‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫;‪Ajlan & Bros.; Khalifa Juma Al Nabooda Group‬‬ ‫‪AlOthman Holding; Ali & Sons‬‬

‫أسس المجموعة القابضة رئيس مجلس إدارتها محمد‬ ‫عبدالله العثمان عام ‪ ،1967‬كشركة تجارة ومقاوالت‪.‬‬ ‫وتعمل المجموعة في مجاالت المواد الغذائية‬ ‫والتصنيع والتغليف والتصنيع الصناعي والنفط والغاز‬ ‫والعقارات‪ .‬فيما تعد شركة «ندى» ذراع المجموعة‬ ‫لمنتجات األلبان‪ ،‬وقد تأسست عام ‪ ،1982‬لتصبح‬ ‫واحدة من أكبر الشركات المصنعة لمنتجات األلبان في‬ ‫المملكة العربية السعودية‪ ،‬إذ لديها ‪ 23000‬بقرة‪ .‬كما تملك المجموعة ‪%12.7‬‬ ‫من الشركة الوطنية للتنمية الزراعية‪ ،‬وهي مساهم رئيس في شركة تكوين‬ ‫المتطورة للصناعات التي تصنع المنتجات البالستيكية‪ .‬أما الشركتان فكالهما‬ ‫مدرجتان في السوق المالية السعودية‪.‬‬

‫‪ .49‬مجموعة شركات علي‬ ‫وأوالده‬

‫‪ .50‬شركة محمد إبراهيم السبيعي‬ ‫وأوالده لالستثمار‬

‫‪ .53‬مجموعة العبيكان‬ ‫لالستثمار‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1933 :‬‬

‫الدولة‪ :‬السعودية‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬إبراهيم السبيعي‬

‫‪.51‬‬

‫البواردي لالستثمار‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬علي سعيد جمعة البواردي‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1976 :‬‬ ‫أسس علي سعيد جمعة البواردي المجموعة في منتصف‬ ‫سبعينات القرن الماضي‪ .‬وتشمل المحفظة االستثمارية‬ ‫ً‬ ‫مقرا لها‪ ،‬أكثر من ‪ 30‬شركة في‬ ‫للشركة التي تتخذ من دبي‬

‫‪MASIC; Albwardy Investment; Ghassan Aboud Group; Obeikan Investment Group‬‬

‫قطاعات‪ :‬توزيع األغذية والتجزئة واإلنشاءات والضيافة‪،‬‬ ‫سواء من خالل التملك أو الشراكة أو االستثمار من خالل‬ ‫األسهم‪ .‬كما تمثل المجموعة عدد من العالمات التجارية‬ ‫العالمية في مجال الضيافة مثل‪ :‬فورسيزونز وحياة وميليا‬ ‫وديزرت بالم‪ .‬وتندرج تحت مظلة قطاع التجزئة عالمات مثل‪ )Spinneys( :‬و(‪)Waitrose‬‬ ‫و(‪ .)Al Fair‬كما توزع المجموعة العالمات التجارية لمنتجات نستلة وكرافت وماجي‬ ‫وديتول وكلينكس وهاينز وهنكل وكولجيت وفيريرو روشيه وليبيز‪.‬‬

‫‪.52‬‬

‫مجموعة غسان عبود‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬غسان عبود‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1994 :‬‬

‫أسس رئيس مجلس اإلدارة غسان عبود المجموعة عام‬ ‫ثانيا‬ ‫صد ًرا ً‬ ‫‪ ،1994‬الذي حول عمل المجموعة من كونها ُم ِّ‬ ‫مزودا لحلول سلسلة اإلمداد بالسيارات‪،‬‬ ‫للسيارات لتصبح‬ ‫ً‬ ‫وتخدم أكثر من ‪ 100‬دولة‪ .‬و»غسان عبود» مجموعة دولية‬ ‫مقرها دبي‪ ،‬ولديها أعمال في قطاع السيارات والخدمات‬ ‫اللوجستية‪ ،‬واإلعالم والضيافة والعقارات‪ ،‬وتجارة التجزئة‬ ‫والتموين‪ .‬كما أن لديها مكاتب في أستراليا وبلجيكا والصين واألردن‬ ‫وتركيا‪ .‬كذلك أسست المجموعة شركة إنتاج تلفزيوني وقناة فضائية عام ‪.2008‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪47‬‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1982 :‬‬ ‫بن‬

‫أسس الدكتور فهد‬ ‫العبيكان‪،‬‬ ‫عبدالرحمن‬ ‫رئيس مجلس إدارة‬ ‫مطابع‬ ‫المجموعة‪،‬‬ ‫العبيكان‪ -‬أول أعماله‪-‬‬ ‫في عام ‪ .1982‬ثم‬ ‫حرص على تنويع محفظة‬ ‫المجموعة عبر ‪ 20‬شركة‬ ‫متخصصة‪ .‬واليوم تشمل وحدات األعمال التابعة‬ ‫لمجموعة العبيكان لالستثمار مجاالت‪ :‬التعبئة‬ ‫والتغليف والطباعة والتجليد والنشر وتطوير المناهج‬ ‫والتعلم اإللكتروني‪ .‬كما تتبع المجموعة شركة‬ ‫العبيكان للزجاج بطاقة إنتاج سنوية تبلغ ‪ 288‬ألف‬ ‫طن‪ ،‬لتصدر إلى أكثر من ‪ 30‬دولة حول العالم‪.‬‬ ‫بينما تعمل شركة الكعبيان لالستثمار العقاري‪،‬‬ ‫على تأسيس المدن السكنية الخاصة والمجمعات‬ ‫السكنية‪.‬‬

‫‪.54‬‬

‫مجموعة المال‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬نجيب المال‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1938 :‬‬ ‫أسسها عبد الله صالح المال منذ أكثر من ‪80‬‬ ‫عاما‪ ،‬لبيع منتجات جنرال إلكتريك‪ .‬لكنها تحولت‬ ‫ً‬ ‫اليوم لمجموعة كويتية تعمل في قطاعات‬ ‫متعددة‪ ،‬وتتبعها أكثر من ‪ 40‬شركة‪ .‬في حين تعد‬ ‫المجموعة الموزع الوحيد لـ(‪ )Chrysler‬و(‪)Dodge‬‬ ‫و(‪ )Plymouth‬و(‪ )Mitsubishi Motors‬في الكويت‪.‬‬ ‫وقد أضافت المجموعة عالمة (‪Daimler AG‬‬ ‫‪ )Mercedes-Benz‬إلى محفظتها في عام ‪،2019‬‬ ‫كما أطلقت كلية الكويت للعلوم والتكنولوجيا‬ ‫(‪ )KSCT‬في عام ‪ .2015‬وكان عبد الله صالح المال‬ ‫وزيرا للخارجية في دولة الكويت ألكثر‬ ‫قد عمل‬ ‫ً‬ ‫من عقدين‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسس محمد إبراهيم السبيعي المجموعة في عام ‪.1933‬‬ ‫وتطورت أعمالها التجارية إلى شركة استثمارية سعودية‬ ‫تركز على الخدمات المالية والعقارات والزراعة‪ ،‬والصناعة‬ ‫التحويلية والصناعية والتجزئة‪ .‬كما تشمل المحفظة‬ ‫االستثمارية للمجموعة ‪ 3‬قطاعات رئيسة‪ :‬إدارة األصول‬ ‫واالستثمارات المباشرة واالستثمارات العقارية‪ .‬في حين‬ ‫لديها استثمارات في بنك البالد‪ ،‬وفجر كابيتال‪ ،‬ولوبريف‪،‬‬ ‫والمجموعة الوطنية لالستزراع المائي‪ ،‬وهي واحدة من أكبر عمليات‬ ‫تربية األحياء المائية من نوعها في العالم‪.‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬فهد العبيكان‬

‫‪.57‬‬

‫مجموعة نقل‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬غسان نقل‬ ‫الدولة‪ :‬األردن‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1952 :‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫‪.55‬‬

‫معمار المرشدي‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد مرشدي‬

‫الدولة‪ :‬مصر القطاع‪ :‬العقارات واإلنشاءات‬

‫تاريخ التأسيس‪1983 :‬‬

‫أسسها محمد مرشدي‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة‪ ،‬عام ‪ .1983‬وتستعد الشركة لبناء‬ ‫أكبر مشروع سكني في العالم‪ -‬سكاي الين‪ -‬في القاهرة‪ ‬بكلفة تبلغ نحو ‪550‬‬ ‫مليون دوالر‪ .‬وسيضم ‪ 13500‬شقة سكنية‪ ،‬بيعت منها أكثر من ‪ 3000‬وحدة‬ ‫بقيمة إجمالية قدرها ‪ 176‬مليون دوالر حتى منتصف عام ‪ .2019‬فيما تشمل‬ ‫المجمعات السكنية األخرى للمطور في مصر‪ ،‬كل من دجلة بالمز‪ ،‬وهو مشروع‬ ‫إسكان بأسعار معقولة‪ ،‬إلى جانب دجلة الندمارك‪ ،‬وهو مجمع سكني وتجاري‪.‬‬

‫‪.56‬‬

‫شركة محسن حيدر درويش‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬أريج محسن درويش‬ ‫الدولة‪ :‬عمان‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1987 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪.58‬‬

‫مجموعة الساير‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬فيصل بدر الساير‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1954 :‬‬ ‫أنشأها ناصر محمد الساير في‬ ‫ثالثينات القرن الماضي‪.‬‬ ‫واستورد أول سيارة «تويوتا‬ ‫الند كروزر» للمنطقة‬ ‫العربية عام ‪ .1955‬فيما‬ ‫عددا من‬ ‫تمثل المجموعة‬ ‫ً‬ ‫العالمات التجارية العالمية‬ ‫في مجاالت‪ :‬السيارات والمعدات‬ ‫قسما في‬ ‫الثقيلة والهندسة والبناء‪ .‬وتضم اليوم ‪18‬‬ ‫ً‬ ‫قطاعات متنوعة‪ ،‬كذلك تتعاون مع عالمات تجارية‬ ‫مثل‪ )Lexus( :‬و(‪ )Bobcat‬و(‪)YokohamaSakai‬‬ ‫و(‪ )Ausa‬و(‪ .)Doosan‬وتعمل شركة الساير الدولية‬ ‫حاليا على مشروع مشترك مع شركة (‪)Force Motors‬‬ ‫ً‬ ‫سنويا‪.‬‬ ‫الهندية‪ ،‬التي تنتج ما يصل إلى ‪ 300‬ألف سيارة‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫حاليا فيصل بدر‬ ‫في حين يرأس مجلس إدارة المجموعة‬ ‫الساير‪ ،‬ابن شقيق ناصر‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫;‪Memaar Al Morshedy; Mohsin Haider Darwish‬‬ ‫‪Nuqul Group; Al Sayer Holding‬‬

‫أسسها محسن حيدر درويش في عام ‪ ،1987‬وهو رئيس‬ ‫سابق لغرفة تجارة وصناعة عمان‪ ،‬وأحد مؤسسي‬ ‫جامعة مسقط‪ .‬في حين تمثل شركة‪ ‬محسن حيدر‬ ‫درويش للسيارات‪ ،‬عالمات تجارية متميزة مثل‬ ‫(‪ )Land Rover‬و(‪ )Jaguar‬و(‪ )McLaren‬و(‪.)Volvo‬‬ ‫ويشمل قسم اإلطارات والبطاريات خطوط إنتاج مثل‬ ‫(‪ )Michelin‬و(‪ )BF Goodrich‬و(‪ )Federal‬و(‪ )Hero‬كما‬ ‫أن الشركة هي الموزع الوحيد لشركة (‪ )AVON‬في السلطنة‪ ،‬وبائع مباشر ورائد‬ ‫لمستحضرات التجميل‪ .‬فيما ضمت فوربس الشرق األوسط أريج درويش‪ ،‬رئيسة‬ ‫مجلس إدارة الشركة‪ ،‬إلى قائمة أقوى سيدات األعمال في الشرق األوسط‪.‬‬

‫أسسها إيليا نقل تحت‬ ‫إسم شركة (نقل إخوان)‬ ‫في عام ‪ ،1952‬التي‬ ‫عملت في مجال تجارة‬ ‫واستيراد المواد الغذائية‬ ‫والسلع االستهالكية‪ .‬تنقسم‬ ‫المجموعة إلى شقين األول (‪)Promise Holding‬‬ ‫وتعمل بعدة أنشطة منها السيارات والبنوك والتأمين‬ ‫وقطاع العقارات‪ ،‬بينما تعد (مجموعة فاين الصحية‬ ‫القابضة) أكبر أعمال الشركة تعمل على تصنيع و‬ ‫تسويق و توزيع المنتجات الورقية الصحية بـ ‪ 75‬دولة‬ ‫حول العالم‪ .‬كما تدير مصانع إنتاج و توزيع متخصصة‬ ‫في جميع أنحاء الشرق األوسط و شمال أفريقيا‬ ‫بإستخدام ‪ 100%‬من اللب الخام‪ .‬حصل رئيس‬ ‫مجلس إدارة المجموعة الحالي غسان نقل على درجة‬ ‫الماجيستير في إدارة األعمال من جامعة بوردو بأمريكا‪.‬‬

‫‪.59‬‬

‫مجموعة الصايغ‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬ميشيل الصايغ‬

‫الدولة‪ :‬األردن القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1932 :‬‬

‫‪.60‬‬

‫سمو القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عايض فرحان القحطاني‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪2008 :‬‬

‫شركة سعودية رائدة تأسست عام ‪ ،2008‬واستطاعت منذ تأسيسها ان تستثمر‬ ‫بنجاح في عدة قطاعات مهمة في المملكة العربية السعودية منها قطاع االستثمار‬ ‫والتطوير العقاري و قطاع إنشاءات البنية التحتية و تطوير احياء متكاملة كما تستثمر‬ ‫ً‬ ‫ايضا في قطاع الخدمات اللوجيستية وقطاعات إستراتيجية االخرى‪ .‬كما قامت‬ ‫ً‬ ‫مؤخرا بإدراج أسهم احدى شركاتها (شركة سمو العقارية) في السوق المالية‬ ‫الشركة‬ ‫السعودي (تداول)‪.‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبد اإلله محمد رفيع معرفي‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1919 :‬‬ ‫أسس محمد رفيع حسين معرفي المجموعة عام‬ ‫‪ 1919‬بدولة الكويت‪ .‬وتملك اليوم ‪ 30‬شركة‬ ‫تابعة في مجاالت عدة مثل‪ :‬اإلنشاء والمقاوالت‬ ‫والضيافة والعقارات والتصنيع وأنظمة الطاقة‬ ‫ومراكز البيانات‪ .‬كما حصلت الشركة على جائزة‬ ‫غينيس لألرقام القياسية عام ‪ 2002‬لبناء أكبر‬ ‫سفينة خشبية شراعية في العالم‪ ،‬أطلق عليها‬ ‫اسم سفينة الهاشمي ‪ .2‬كذلك تعرف المجموعة‬ ‫منذ القدم بالتجارة وتصدير المنتجات الزراعية لعدة‬ ‫دول عربية وأفريقية وللهند‪ ،‬منذ القرن الـ‪ .18‬في‬ ‫حين يرأس المجموعة عبد اإلله محمد رفيع معرفي‪،‬‬ ‫ويشغل منصب رئيس مجلس إدارة والرئيس‬ ‫التنفيذي لـ(‪ )First Hotels‬وهو عضو مجلس إدارة‬ ‫مجموعة الخليج للتأمين‪.‬‬

‫‪.62‬‬

‫شركة البترجي القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬مازن محمد إبراهيم بترجي‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1982 :‬‬

‫‪Sayegh Group; Sumou Holding Company; Batterjee Holding Company‬‬

‫تعود جذور الشركة إلى عام‬ ‫‪ 1908‬بالمملكة العربية‬ ‫السعودية‪ ،‬عندما أسس‬ ‫إبراهيم حسن بترجي‬ ‫شركة إبراهيم حسن‬ ‫بترجي وأوالده‪ ،‬التي‬ ‫تحولت إلى شركة قابضة في‬ ‫عام ‪ .1982‬وتعمل الشركة في مجال إنتاج وتوزيع‬ ‫المستلزمات الطبية والمعدات والهياكل الفوالذية‬ ‫المصنعة ومواد البناء‪ ،‬والرعاية الصحية الشخصية‬ ‫والمنظفات المنزلية‪ ،‬إلى جانب أعمال أخرى‪ .‬في‬ ‫حين تملك بعض الشركات من بينها (‪HomeCare‬‬ ‫‪ )Saudi Arabia‬و(‪)Batterjee Nordic Holding‬‬ ‫وشركة البترجي للتعدين والخدمات و(‪Batterjee‬‬ ‫‪ )Packaging Systems‬و(‪Batterjee Paper‬‬ ‫‪ )Products‬ودروب كلين و(‪)BatterjeePharma‬‬ ‫باإلضافة إلى (‪.)Batterjee Clinic‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسس فائق إبراهيم الصايغ شركة باسم «التقدم» تعمل‬ ‫بمجال تجميع هياكل الحافالت في عام ‪ 1932‬باألردن‪.‬‬ ‫ثم تطورت لتصبح مجموعة الصايغ التي تضم ‪35‬‬ ‫شركة حول الوطن العربي‪ ،‬وأوروبا الشرقية والغربية‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى آسيا‪ .‬فيما تركز أعمال الشركة على‬ ‫مصنعا‬ ‫إنتاج وتوزيع وتصدير الدهانات‪ ،‬حيث تملك ‪14‬‬ ‫ً‬ ‫للدهانات‪ ،‬إضافة لـ‪ 3‬مصانع للصمغ حول العالم‪ .‬كما أنها‬ ‫تملك حصة في البنك التجاري األردني وقناة رؤيا الفضائية وشركة صناعة التعليب‪.‬‬ ‫عاما‪.‬‬ ‫ويشغل ميشيل الصايغ منصب رئيس مجلس اإلدارة منذ أكثر من ‪ً 40‬‬

‫‪.61‬‬

‫مجموعة شركات معرفي‬

‫‪.63‬‬

‫زهران القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬غرم الله الزهراني‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫‪50‬‬

‫تاريخ التأسيس‪1975 :‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسس غرم الله الزهراني‪،‬‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‪،‬‬ ‫شركة زهران للتشغيل‬ ‫والصيانة عام ‪1975‬‬ ‫بالسعودية‪ ،‬لتصبح‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ ‫اليوم‬ ‫أكبر شركات التشغيل‬ ‫في‬ ‫الصيانة‬ ‫وخدمات‬ ‫المملكة‪ .‬وقد توسعت زهران القابضة في‬ ‫مجاالت شتى مثل‪ :‬التشييد والبناء والمقاوالت‬ ‫والسياحة‪ ،‬باإلضافة إلى االستثمار والتمويل‬ ‫العقاري واألجهزة المنزلية‪ ،‬من خالل ‪ 15‬شركة‬ ‫تابعة في السعودية وخارجها‪ .‬ومن ضمن‬ ‫شركات المجموعة «لمار للسفر» وزهران‬ ‫لالستثمار العقاري والجودة للحراسات األمنية‬ ‫والمشرق للخدمات الطبية‪ ،‬باإلضافة إلى بدر‬ ‫لالستثمار‪.‬‬

‫‪.64‬‬

‫‪.65‬‬

‫مجموعة المناصير‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬زياد المناصير‬ ‫الدولة‪ :‬األردن القطاع‪ :‬الصناعة‬

‫تاريخ التأسيس‪1999 :‬‬

‫أسس المهندس زياد المناصير‪ ،‬رئيس مجلس اإلدارة‪ ،‬مجموعة المناصير في األردن عام‬ ‫‪ .1999‬وبدأت المجموعة كشركة تعمل في مجال توزيع الكيماويات واألسمدة‪ ،‬ثم نمت‬ ‫حتى أصبحت تضم ‪ 20‬شركة تابعة‪ ،‬تغطي عدة أنشطة منها‪ :‬األغذية وتوزيع الزيوت‬ ‫ومواد التشحيم‪ ،‬باإلضافة إلى الصناعات الكيماوية واألسمدة والتجارة الدولية وخدمات‬ ‫المستودعات‪ ،‬وإعادة تدوير الخردة واإلسمنت والخرسانة الجاهزة وحديد التسليح‪.‬‬

‫مجموعة المانع‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عمر حمد المانع‬ ‫الدولة‪ :‬قطر القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1960 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬جواد أحمد بوخمسين‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1957 :‬‬

‫أسس جواد أحمد بوخمسين المجموعة في الكويت منذ أكتر من‬ ‫عاما‪ ،‬و ال زال يتولى رئاستها‪ .‬فيما تستثمر المجموعة بشكل‬ ‫‪ً 60‬‬ ‫مكثف في القطاع المصرفي‪ ،‬حيث ساهمت في تأسيس بنك‬ ‫الكويت الدولي عام ‪ .1973‬وتملك حصة في شركة «وربة‬ ‫للتأمين» إحدى أقدم شركات التأمين في الكويت‪ ،‬و«رتاج‬ ‫أيضا في مجال العقارات‪،‬‬ ‫للتأمين التكافلي»‪ .‬كذلك تعمل‬ ‫ً‬ ‫حيث تملك ‪ 8‬شركات من بينها «الشركة العربية العقارية»‬ ‫المدرجة ببورصة الكويت‪ .‬أما شركة «المبرة» فهي ذراع األعمال الخيرية‬ ‫منحا علمية للطلبة‬ ‫للمجموعة‪ ،‬وتقدم المساعدات الطبية في الكويت وخارجها‪ ،‬كما تقدم ً‬ ‫ذوي القدرات المالية المحدودة‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫;‪Ghurmallah Al Zahrani image from source; Al Mana Group; Manaseer Group‬‬ ‫‪Jawad Ahmed Bukhamseen image from source; AGI‬‬

‫أسسها عمر حمد المانع‪،‬‬ ‫رئيس مجلس اإلدارة‪،‬‬ ‫في قطر عام ‪.1960‬‬ ‫وتعد من أكبر‬ ‫مجموعات األعمال‬ ‫في الدولة‪ ،‬إذ تملك‬ ‫أكثر من ‪ 30‬شركة‪،‬‬ ‫وتمثل أكثر من ‪ 100‬عالمة‬ ‫تجارية ضمن محفظتها المتنوعة‪ .‬كذلك تنشط‬ ‫بمجاالت مثل‪ :‬السيارات والصناعة والمقاوالت‬ ‫والعقارات واألغذية والمشروبات‪ ،‬باإلضافة إلى‬ ‫السياحة والتمويل وتكنولوجيا المعلومات‪ .‬وتعد‬ ‫«كوكاكوال المانع» واحدة من أقدم الكيانات في‬ ‫ً‬ ‫أيضا عالمات تجارية‬ ‫الدولة‪ ،‬كما تمثل المجموعة‬ ‫مثل (‪ )Ford‬و(‪ )Chrysler‬باإلضافة إلى (‪.)Hertz‬‬

‫‪.66‬‬

‫مجموعة بوخمسين القابضة‬

‫‪Abu Ghazaleh .67‬‬ ‫‪Investments‬‬

‫‪.69‬‬

‫مجموعة المجدوعي‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬علي المجدوعي‬

‫تاريخ التأسيس‪1970 :‬‬

‫المجدوعي مجموعة شركات سعودية أسسها علي‬ ‫إبراهيم المجدوعي عام ‪ .1965‬وقد بدأت كشركة نقل‬ ‫ً‬ ‫الحقا في عدة مجاالت منها‪ :‬الخدمات‬ ‫بري ثم توسعت‬ ‫اللوجستية واألغذية والسيارات والتصنيع واالستثمار‬ ‫العقاري‪ ‬في منطقة الخليج وأميركا الشمالية وأوروبا‬ ‫والشرق األوسط وأفريقيا‪ .‬أما المجدوعي للصناعات‬ ‫الحديدية‪ ،‬فهي إحدى شركات المجموعة التي تعمل في مجال‬ ‫شهريا‪ ،‬وتوزعها على العديد من‬ ‫صناعة المقطورات‪ ،‬وتنتج حوالي ‪ 200‬مقطورة‬ ‫ً‬ ‫الدول مثل‪ :‬إيطاليا وجنوب أفريقيا ونيجيريا والكويت والمملكة البحرينية والسودان‪.‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫شركة عائلية تتخذ من دبي‬ ‫مقرا لها‪ ،‬وتتنوع محفظتها‬ ‫ً‬ ‫في مجاالت مختلفة‬ ‫منها‪ :‬المنتجات الطازجة‬ ‫وخدمات الرعاية الصحية‬ ‫المال‬ ‫ورأس‬ ‫والضيافة‬ ‫و لد ى‬ ‫المخاطر‪ ،‬باإلضافة إلى العقارات‪.‬‬ ‫الشركة ملكية كاملة وحصص حاكمة في شركات‬ ‫حول العالم منها‪)International Wings Group( :‬‬ ‫و(‪ )Del Monte‬و(‪ )Form Hotel‬و(‪CF Tennis‬‬ ‫‪ )Academy‬و(‪ )Oryx Ventures‬و(‪.)AGI Real Estate‬‬ ‫فيما يرأس مجلس إدارة الشركة مؤسسها أمير أبو‬ ‫غزالة‪ ،‬وهو إماراتي الجنسية‪ .‬كذلك يشغل منصب‬ ‫عضو مجلس اإلدارة في عدد من الشركات منها (‪Arab‬‬ ‫‪ )Wings‬و(‪ )Fresh Del Monte Produce‬وأكاديمية‬ ‫الطيران الملكية األردنية ومركز كليمنصو الطبي‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى الشركة الوطنية للدواجن‪.‬‬

‫‪.68‬‬

‫مجموعة العربي‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمود العربي‬ ‫الدولة‪ :‬مصر‬

‫تاريخ التأسيس‪1965 :‬‬

‫‪.70‬‬

‫معوض‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬روبير معوض‬

‫الدولة‪ :‬لبنان القطاع‪ :‬المجوهرات تاريخ التأسيس‪1890 :‬‬

‫أسس ديفيد معوض أول متجر لبيع الساعات والمجوهرات بلبنان عام ‪ ،1890‬ليعد‬ ‫بذلك نواة مجموعة معوض‪ ،‬الضاربة في القدم ضمن الشركات العائلية في لبنان‪.‬‬ ‫وتتباهى الشركة بواحدة من ألمع مجموعات المجوهرات حول العالم من ضمنها‬ ‫«داينستي» وهو حجر ألماس روسي بوزن ‪ 51.12‬قيراط‪ ،‬يقدر بحوالي ‪ 10‬ماليين‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫بارزا للدار في أوروبا وآسيا‬ ‫حضورا‬ ‫رسخ روبير معوض من خالل إدارته‪،‬‬ ‫دوالر‪ .‬فيما ّ‬ ‫وأميركا الشمالية‪ ،‬قبل أن ينقل اإلدارة ألبنائه باسكال وفراد واآلن عام ‪ .2010‬وقد‬ ‫حصل روبير معوض هذا العام على المركز ‪ 1415‬في قائمة فوربس ألثرياء العالم‪،‬‬ ‫بثروة قدرها ‪ 1.5‬مليار دوالر‪.‬‬

‫القطاع‪ :‬التصنيع‬

‫تاريخ التأسيس‪1964 :‬‬

‫‪Elaraby Group; Almajdouie Group; Hussain Al Nowais‬‬

‫أسس ‪ 3‬أشقاء وهم‪ :‬محمود‬ ‫ومحمد وعبدالجيد العربي‪،‬‬ ‫مجموعة العربي في‬ ‫عام ‪ .1964‬وقد بدأت‬ ‫المجموعة أعمالها ببيع‬ ‫المدارس‬ ‫مستلزمات‬ ‫ولعب األطفال‪ ،‬أما اليوم‬ ‫فتعمل مجموعة العربي في‬ ‫التصنيع وتسويق المنتجات الصناعية‪ ،‬وتدير ‪ 8‬مصانع‬ ‫وشركات خدمات ومجمعين صناعيين يشغالن ‪16‬‬ ‫مصنعا‪ .‬فيما يرأس مجلس اإلدارة‬ ‫حاليا محمود‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫العربي‪ ،‬الذي حصل على وسام الشمس المشرقة من‬ ‫تقديرا لمساهمة الشركة‪ ،‬وعالقتها‬ ‫اإلمبراطور الياباني‬ ‫ً‬ ‫نائبا‬ ‫كان‬ ‫أنه‬ ‫كما‬ ‫عقود‪.‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫التجارية مع اليابان‬ ‫ً‬ ‫في البرلمان المصري‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪51‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬أمير أبوغزالة‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫‪.71‬‬

‫النويس لالستثمار‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬حسين النويس‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1979 :‬‬

‫‪52‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسسها حسين النويس في أواخر السبعينات من القرن الماضي‪ ،‬وتتخذ‬ ‫ً‬ ‫مقرا لها‪ .‬كما تملك محفظة متنوعة من الشركات‪،‬‬ ‫من أبوظبي‬ ‫وتتولى إدارتها األعمال في قطاعات مختلفة‪ ،‬أبرزها‪ :‬الطاقة والبنية‬ ‫التحتية والرعاية الصحية‪ ،‬والضيافة والعقارات والمواد االستهالكية‬ ‫سريعة التداول والقطاع التكنولوجي‪ .‬فيما تعد شركة «دانواي»‬ ‫ذراع البنية التحتية‪ ،‬وتعمل في دول الخليج العربي‪ .‬في حين تملك‬ ‫مجموعة النويس حصة في شركة «روتانا» إلدارة الفنادق‪ ،‬وحصة‬ ‫مقدرة بـ‪ %7.5‬في شركتي الواحة كابيتال و(‪ )AMEA power‬وهي شركة‬ ‫تعمل في تطوير مشروعات الطاقة المتجددة والحرارية في أفريقيا والشرق األوسط وآسيا‪.‬‬

‫‪.72‬‬

‫بن داود القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالرزاق بن داود‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬التجزئة تاريخ التأسيس‪1984 :‬‬

‫ً‬ ‫رسميا عام‬ ‫تأسست المجموعة‬ ‫‪ ،1984‬من قبل عائلة بن داود‪-‬‬ ‫إحدى أكبر العائالت الشهيرة‬ ‫في مجال التجزئة في المملكة‬ ‫عددا من‬ ‫العربية السعودية‪ .‬وتدير ً‬ ‫العالمات التجارية في مجال البيع‬ ‫بالتجزئة‪ ،‬منها‪BinDawood( :‬‬ ‫‪ )Stores‬و(‪.)Danube Stores‬‬ ‫كما لديها ‪ 73‬هايبر ماركت‪،‬‬ ‫ومحال سوبر ماركت تقع في‬ ‫المدن الرئيسة في المملكة‪.‬‬ ‫في حين أطلقت مجموعة بن‬ ‫داود منصة للتجارة اإللكترونية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫وتطبيقا باسم دانوب اونالين‬ ‫عام ‪ ، 2017‬تاله إطالق تطبيق‬ ‫(‪ )BinDawood‬في عام ‪.2019‬‬

‫‪.73‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالرحمن العبدالله الفيصل‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1971 :‬‬

‫تأسست المجموعة عام ‪ 1971‬بمدينة الرياض بالسعودية‪ ،‬ويرأس مجلس إدارتها األمير عبد‬ ‫الرحمن العبد الله الفيصل آل سعود‪ ،‬كما يرأس مجلس إدارة شركة «أسمنت القصيم»‪.‬‬ ‫وتعمل في مجاالت مختلفة منها‪ :‬منتجات األلبان واإللكترونيات والرعاية الصحية واألغذية‪.‬‬ ‫كذلك تملك المجموعة عالمات تجارية للمطاعم منها‪« :‬ستيك هاوس» و»بياتو» و»فاير‬ ‫جريل» و»سيتي فريش كيتشن”‪ .‬أما شركة «الصافي دانون» فهي نتيجة شراكة بين‬ ‫الفيصلية ومجموعة دانون الفرنسية‪ ،‬وتعمل على إدارة وتشغيل أكبر مزرعة ألبان متكاملة‬ ‫ً‬ ‫يوميا‪.‬‬ ‫في العالم‪ ،‬تضم حوالي ‪ 50‬ألف بقرة‪ ،‬تنتج أكثر من مليون لتر حليب طازج‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عصام عبدالله فخرو‬ ‫الدولة‪ :‬البحرين القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1888 :‬‬

‫أسست عام ‪ 1888‬في‬ ‫البحرين‪ ،‬حيث بدأت‬ ‫كشركة صغيرة في مجال‬ ‫تجارة مواد البناء والتمور‪.‬‬ ‫ويرأس مجلس إدارتها‬ ‫الدكتور عصام عبدالله‬ ‫أيضا كرئيس‬ ‫فخرو الذي يعمل ً‬ ‫مجلس إدارة شركة «سينما البحرين»‪ ،‬ونائب رئيس‬ ‫مجلس إدارة بنك البحرين الوطني‪ .‬في حين توسعت‬ ‫المجموعة لتعمل في دولتي اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة وقطر‪ ،‬كما تنوعت محفظة أعمالها لتشمل‪:‬‬ ‫السيارات والمنتجات الصناعية‪ ،‬وااللكترونيات‬ ‫واالتصالت والتأمين‪ ,‬والشحن والتفريغ‪ .‬وقد تعاونت‬ ‫المجموعة مع عالمات تجارية عدة مثل‪Budget( :‬‬ ‫‪ )Rent-A-Car‬و(‪ )Mobil‬و(‪ )Dunlop‬و(‪)Omia‬‬ ‫و(‪ )Cisco‬و(‪ )OKI‬و(‪ )Avaya‬و(‪)McDonald’s‬‬ ‫و(‪ )MK‬و(‪ )Honeywell‬و(‪.)Sony Ericsson‬‬

‫‪ .75‬مجموعة مرعي‬ ‫بن محفوظ وشركاه‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬مرعي بن محفوظ‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1976 :‬‬

‫أسست المجموعة في‬ ‫مكة بالمملكة العربية‬ ‫السعودية منذ أكثر من‬ ‫عاما‪ .‬ويرأس مجلس‬ ‫‪ً 50‬‬ ‫إدارتها مرعي بن محفوظ‪،‬‬ ‫الذي يشغل منصب نائب‬ ‫رئيس مجلس إدارة الغرفة‬ ‫التجارية الصناعية بمكة المكرمة‪ ،‬وعضوية مجلس‬ ‫إمارة منطقة مكة المكرمة‪ .‬كما تنقسم أعمالها بين‬ ‫المنتجات الصناعية والتجارة والخدمات‪ .‬ويضم‬ ‫قطاع الصناعة أنشطة متنوعة منها‪ :‬البتروكيماويات‬ ‫والتشييد والبناء وصناعة الغزل والنسيج والمعادن‬ ‫والصناعات الغذائية‪ .‬كما يتكون قطاع التجارة من‬ ‫شركتي «مرعي بن محفوظ للذهب والمجوهرات»‬ ‫و«متاجر السعودية»‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫;‪BinDawood photo by Fares Jammal; Fakhro Group‬‬ ‫‪Marei Bin Mahfouz Group‬‬

‫مجموعة الفيصلية‬

‫‪ .74‬مجموعة عبدالله‬ ‫يوسف فخرو‬

‫‪.76‬‬

‫الواحة لالستثمار‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالله الشيراوي‬

‫‪ .79‬مجموعة عمر قاسم‬ ‫العيسائي‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬سعيد عمر قاسم العيسائي‬

‫أسسها عبدالله الشيراوي‪ -‬رئيس مجلس اإلدارة الحالي‪،‬‬ ‫وموهان فالراني‪ -‬نائب رئيس مجلس اإلدارة الحالي‪ ،‬في‬ ‫عام ‪ 1971‬بدولة اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬وتضم ‪30‬‬ ‫شركة في مجاالت التجارة والصناعة والتوزيع والمقاوالت‬ ‫والخدمات‪ .‬كما تنضوي تحت مظلتها شركة مطبعة‬ ‫اإلمارات و(‪ )Arcadia Education‬والشيراوي وشركاه للمقاوالت‬ ‫و(‪ )Global Shipping & Logistics‬و(‪ )Arabian Oasis Industries‬التي تعد أكبر منتج‬ ‫ألغطية الحاويات المعدنية في دول مجلس التعاون الخليجي‪.‬‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1971 :‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالمحسن بن عبداللطيف العيسى‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1940 :‬‬

‫أسس عبداللطيف العيسى المجموعة في أربعينات القرن‬ ‫الماضي‪ .‬وكانت تركز أعمالها على الغزل والنسيج‬ ‫حاليا‬ ‫وتجارة المواد الغذائية‪ .‬فيما يرأس مجلس إدارتها‬ ‫ً‬ ‫عبدالمحسن عبد اللطيف العيسى‪ ،‬الذي بدأ حياته‬ ‫المهنية في شركة «أرامكو»‪ .‬ولدى المجموعة محفظة‬ ‫في مجاالت عدة منها‪ :‬العقارات والتمويل والنقل‪.‬‬ ‫كما تملك عدة استثمارات من بينها شركة «عقارات‬ ‫الخليج» و«تانيا» و«ألفا المالية» و«العيسى للسيارات»‬ ‫و«شركة العيسى العالمية للسيارات» إلى جانب استثمارات أخرى‪.‬‬

‫‪.78‬‬

‫مجموعة الفهيم‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬أحمد عبدالجليل الفهيم‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫;‪Oasis Investment; Abdullatif Alissa Group; ALFAHIM Group‬‬ ‫‪Omar Kassem Alesayi Group; Al Zayani Investments B.S.C.‬‬

‫تاريخ التأسيس‪1958 :‬‬

‫عاما في دولة‬ ‫أسسها عبد الجليل الفهيم منذ أكتر من ‪ً 60‬‬ ‫حاليا‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ .‬و يرأس مجلس إدارتها‬ ‫ً‬ ‫أحمد عبد الجليل الفهيم‪ ،‬يتولى محمد عبدالجليل الفهيم‬ ‫رئاسة مجلس العائلة‪ .‬فيما تملك المجموعة شركات‬ ‫فرعية ومنافذ بيع في قطاعات‪ :‬السيارات والعقارات‬ ‫والصناعة والضيافة في دبي وأبو ظبي والشارقة‪ .‬كذلك‬ ‫تملك وتدير فندق «فيرمونت– باب البحر» و«الفهيم‬ ‫للسيارات» و«مرجان لإلنماء الصناعي» المورد للمنتجات‬ ‫الهندسية والخدمات الفنية المتعلقة بمجاالت البترول والنفط والبتروكيماويات‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫تاريخ التأسيس‪1945 :‬‬ ‫أسسها عمر قاسم العيسائي‬ ‫في جدة عام ‪ .1945‬وتنشط‬ ‫المجموعة في قطاعات‬ ‫منها‪ :‬التجارة والعقارات‬ ‫والتصنيع‬ ‫والتجارة‬ ‫والهندسة والتكنولوجيا‪،‬‬ ‫الخدمات‬ ‫إلى‬ ‫إضافة‬ ‫واالستثمارات‪ .‬كما لدى الشركة‬ ‫عالمات تجارية في قطاع السيارات منها‪Mitsubishi( :‬‬ ‫‪ )Motors‬و(‪ )Fuso Trucks‬و(‪ )Chrysler‬و(‪.)Dodge‬‬ ‫أما على صعيد اإللكترونيات‪ ،‬فتملك الشركة عالمات‬ ‫تجارية منها‪ )Panasonic( :‬و(‪ )TCL‬و(‪)Moulinex‬‬ ‫حاليا سعيد عمر‬ ‫و(‪ .)TEFAL‬كما يرأس مجلس إدارتها‬ ‫ً‬ ‫أيضا منصب عضو مجلس‬ ‫قاسم العيسائي‪ ،‬ويشغل ً‬ ‫إدارة «الصحراء العالمية للبتروكيماويات»‪.‬‬

‫‪.80‬‬

‫استثمارات الزياني‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬نواف خالد الزياني‬ ‫الدولة‪ :‬البحرين القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1977 :‬‬

‫أسست عام ‪ 1977‬في‬ ‫المنامة‪ ،‬ويرأس مجلس‬ ‫إداراتها نواف خالد الزياني‪،‬‬ ‫الذي ورث المنصب عن‬ ‫عمه زايد راشد الزياني‪.‬‬ ‫في حين تملك الشركة‬ ‫محفظة متنوعة من األعمال‬ ‫في قطاعات‪ :‬السيارات والرعاية‬ ‫الصحية والتصنيع والعقارات والخدمات‪ ،‬إضافة‬ ‫إلى األغذية والمشروبات‪ .‬كما تملك شركة «الزياني‬ ‫لألغذية» صاحبة الحق الحصري لتطوير (‪Costa‬‬ ‫‪ )Coffee‬في البحرين‪ .‬أما في قطاع السيارات فتمثل‬ ‫الشركة عالمات تجارية‪ ،‬أهمها‪ )BMW( :‬و(‪)MINI‬‬ ‫و(‪ )Land Rover‬و(‪ )Jaguar‬و(‪Rolls-Royce Motor‬‬ ‫‪ )Cars‬و(‪ )Ferrari‬و(‪.)Maserati‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫‪.77‬‬

‫مجموعة عبداللطيف العيسى القابضة‬

‫الدولة‪ :‬السعودية‬

‫‪53‬‬

‫‪.81‬‬

‫مجموعة شلهوب‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬ميشيل شلهوب‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬ريتا ماريا زنيبر‬

‫القطاع‪ :‬التجزئة‬

‫القطاع‪ :‬األغذية والمشروبات‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات‬

‫‪54‬‬

‫‪.83‬‬

‫ديانا القابضة‬

‫تاريخ التأسيس‪1955 :‬‬

‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسست المجموعة في‬ ‫عام ‪ ،1955‬وتتخذ‬ ‫مقرا لها‪.‬‬ ‫من دبي‬ ‫ً‬ ‫وقد أسسها ميشيل‬ ‫شلهوب‪ ،‬من خالل‬ ‫الحصول على رخصة‬ ‫حقوق بيع منتجات‬ ‫العالمات التجارية (‪Jean‬‬ ‫‪ )Patou‬و(‪ )Christofle‬و(‪ .)Baccarat‬وتعد‬ ‫اليوم من أكبر مجموعات التجزئة التي تبيع‬ ‫عالمات تجارية فخمة بنحو ‪ 650‬منفذ بيع في ‪14‬‬ ‫دولة‪ .‬فيما تضم المجموعة أكثر من ‪ 300‬عالمة‬ ‫تجارية في محفظتها اليوم‪ ،‬أهمها‪)Chanel( :‬‬ ‫و(‪ )Louis Vuitton‬و(‪.)Christian Louboutin‬‬ ‫كما أنها عضو في اتفاقية الميثاق العالمي لألمم‬ ‫المتحدة منذ عام ‪ ،2014‬إذ وقعت على مبادئ‬ ‫تمكين المرأة‪ .‬ويتولى باتريك شلهوب منصب‬ ‫المدير التنفيذي بالمجموعة‪.‬‬

‫‪.82‬‬

‫مجموعة السيف‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خالد بن مساعد‬ ‫السيف‬

‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1975 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫تاريخ التأسيس‪1956 :‬‬

‫أسس إبراهيم زنيبر شركة ديانا القابضة في المملكة المغربية‬ ‫حاليا زوجته ريتا ماريا‬ ‫عام ‪ ،1956‬وترأس مجلس إدارتها‬ ‫ً‬ ‫زنيبر‪ .‬فيما ترتكز أعمال الشركة على الزراعة وزيت‬ ‫الزيتون والدواجن والتجارة والتوزيع‪ .‬وتنتشر صناعة زيت‬ ‫الزيتون على مساحة ‪ 1000‬هكتار من بساتين الزيتون‪،‬‬ ‫سنويا‪.‬‬ ‫لتنتج حوالي ‪ 500‬طن من الزيت‬ ‫وامتدادا لنشاط‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫الشركة في مجال الزراعة‪ ،‬لدى المجموعة منصة تسميد‬ ‫سنويا ‪ 10‬آالف طن من السماد‪.‬‬ ‫أيضا تنتج‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪.84‬‬

‫مجموعة الطاير‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبيد حميد الطاير‬ ‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1979 :‬‬

‫أسست المجموعة عام ‪ 1979‬في دبي‪ ،‬ويرأس مجلس إدارتها‬ ‫ً‬ ‫أيضا منصب وزير الدولة‬ ‫عبيد حميد الطاير‪ ،‬الذي يشغل‬ ‫للشؤون المالية‪ .‬وتمثل المجموعة أكثر من ‪ 80‬شركة في‬ ‫قطاعي السيارات ومحال التجزئة في الشرق األوسط‪.‬‬ ‫كما لدى قطاع التجزئة في الشركة عمليات في األسواق‬ ‫السعودية والكويتية والبحرينية والقطرية والعمانية‪ ،‬بنحو‬ ‫‪ 200‬منفذ بيع في المنطقة‪ .‬في عام ‪ 2006‬افتتحت المجموعة‬ ‫متجر “هارفي نيكولز” في مول اإلمارات‪ .‬وفي عام ‪ 2010‬افتتحت أول متجر عالمي‬ ‫للعالمة التجارية (‪ )Bloomingdale’s‬في دبي مول‪ .‬كما أن المجموعة تمثل عالمات تجارية‬ ‫في مجال السيارات مثل‪ :‬فيراري ومازيراتي وجاغوار‪.‬‬

‫‪.85‬‬

‫شركة فال العربية‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬صالح عبدالله السيد‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1979 :‬‬ ‫أسست الشركة في عام ‪ 1979‬بالمملكة العربية السعودية‪ .‬ولديها ‪ 12‬وحدة أعمال في‬ ‫موقعا‪ .‬فيما تتخصص الشركة بمجال تطوير المواقع والتشييد والبناء والتشغيل‬ ‫‪15‬‬ ‫ً‬ ‫والصيانة وخدمات السقاالت‪ ،‬باإلضافة إلى التنظيف الصناعي ونقل المواد القابلة‬ ‫لالشتعال‪ ،‬سيما لشركات الغاز والزيوت بشكل رئيس في قطاع البترول في السعودية‪.‬‬ ‫ومن ضمن عمالء الشركة‪ :‬أرامكو وسابك ومرافق‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Chalhoub Group; Khaled Musaed El Seif‬‬ ‫‪and Rita Maria Zniber, images from source; Al Tayer Group‬‬

‫أسست الشركة في‬ ‫عام ‪ 1975‬بمدينة‬ ‫الرياض‪ ،‬وقد أتمت‬ ‫األعمال‬ ‫الشركة‬ ‫المدنية والعسكرية‬ ‫الخاصة بالبنية التحتية‬ ‫ألول مشروع عسكري‬ ‫لها‪“ ‬مشروع مرافق المطارات للقوات الجوية‬ ‫الملكية السعودية” عام ‪ .1989‬كذلك من‬ ‫أهم مشروعاتها الملحوظة في مجال الخدمات‬ ‫الميكانيكية والكهربائية والسباكة‪ ،‬مركز سابك‬ ‫لتطوير تطبيقات البالستيك‪ ،‬وفندق ميلينيوم‬ ‫بمدينتي حائل وتبوك‪.‬‬

‫الدولة‪ :‬المغرب‬

‫‪.86‬‬

‫مجموعة أفيردا‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬ستيف لوكاس‬

‫الدولة‪ :‬لبنان القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1964 :‬‬

‫‪.87‬‬

‫التركي القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬خالد التركي‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1975 :‬‬

‫أسسها خالد علي التركي عام ‪ 1975‬بالمملكة العربية السعودية‪.‬‬ ‫وقد تمكنت من خالل الشركات التابعة والمشتركة ورأس‬ ‫المال المخاطر‪ ،‬من تنويع محفظة استثماراتها في عدة‬ ‫مجاالت مثل‪ :‬التشييد والبناء والبنية التحتية والمواصالت‬ ‫وتكنولوجيا االتصاالت والمعلومات‪ ،‬كذلك أدوات حقول‬ ‫النفط والخدمات والعقارات‪ .‬فيما تعد شركة “السعودية‬ ‫للخرسانة الجاهزة” وهي شركة تابعة للتركي القابضة‪ ،‬أكبر منتج‬ ‫لمنتجات الخرسانة الجاهزة في السعودية‪ .‬في حين يرأس خالد علي التركي مجلس إدارة‬ ‫ً‬ ‫سابقا منصب رئيس المجلس االستشاري لمركز دراسات الشرق‬ ‫الشركة‪ ،‬كما شغل‬ ‫األوسط التابع لجامعة هارفارد‪.‬‬

‫‪.88‬‬

‫مجموعة هولماركوم‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد حسن بنصالح‬ ‫الدولة‪ :‬المغرب القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1978 :‬‬ ‫;‪Averda Group; Kahlid Al Turki, image from source‬‬ ‫‪Holmarcom Group; Tamimi Group‬‬

‫أسس عبدالقادر بن صالح المجموعة عام ‪ 1978‬في الدار البيضاء‪-‬‬ ‫المغرب‪ .‬وتعمل في التمويل والعقارات والصناعات الزراعية‬ ‫والتوزيع والخدمات اللوجستية‪ .‬كما تملك شركتي (‪Les‬‬ ‫‪ )Eaux Minérales d’Oulmès‬و(‪)Atlanta Assurances‬‬ ‫اللتين يتم تداولهما ببورصة الدار البيضاء‪ .‬في حين لدى‬ ‫الشركة حضور في دول أفريقية مثل‪ :‬السنغال وساحل‬ ‫حاليا محمد‬ ‫العاج وبنين‪ .‬ويرأس مجلس إدارة المجموعة‬ ‫ً‬ ‫حسن بن صالح‪ ،‬الذي كرمه ملك المغرب محمد السادس عام‬ ‫‪ 2004‬بوسام درجة فارس‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬طارق التميمي‬ ‫الدولة‪ :‬السعودية‬ ‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1977 :‬‬ ‫أسس المجموعة علي بن‬ ‫عبدالله التميمي في‬ ‫مدينة الدمام‪ ،‬منذ‬ ‫عاما‪ .‬وقد‬ ‫أكثر من ‪ً 60‬‬ ‫تطورت الشركة من‬ ‫أعمال تنفيذ خطوط‬ ‫األنابيب‪ ،‬لتتوسع في‬ ‫عدة أنشطة من بينها‪ :‬البناء‬ ‫والمقاوالت والتجارة والصناعة والتموين والصيانة‬ ‫والتشغيل والبيع بالتجزئة‪ .‬كما تملك الشركة‬ ‫حاليا أكثر من ‪ 10‬شراكات و‪ 30‬شركة أخرى‪ .‬أما‬ ‫ً‬ ‫التميمي التجارية فهي الذراع التجاري للمجموعة‪،‬‬ ‫وتعد واحدة من أقدم وأكبر الشركات في مجال‬ ‫التوزيع بالمملكة‪ ،‬وتملك حصة قدرها ‪ %22‬في‬ ‫شركة الصناعات الكيميائية األساسية‪ ،‬المدرجة‬ ‫في البورصة‪.‬‬

‫‪.90‬‬

‫مجموعة الجيده‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬جاسم الجيده‬ ‫الدولة‪ :‬قطر‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1898 :‬‬ ‫يعود تأسيس مجموعة الجيده إلى أكثر من‬ ‫عاما‪ ،‬حيث تعد إحدى أقدم التكتالت‬ ‫‪130‬‬ ‫ً‬ ‫التجارية في قطر‪ .‬واليوم تنشط المجموعة‬ ‫في أكثر من ‪ 30‬دولة‪ ،‬ممثلة ألكثر من ‪100‬‬ ‫عالمة تجارية‪ .‬كما تركز على ‪ 7‬مجاالت في‬ ‫أعمالها منها‪ :‬السيارات واألدوات واالتصاالت‬ ‫والمنتجات الكهربائية واألثاث واالستثمارات‪،‬‬ ‫إضافة إلى العقارات‪ .‬في حين لدى الشركة‬ ‫وكاالت للعالمات التجارية العالمية مثل‪:‬‬ ‫(‪ )Komatsu‬و(‪ )Bobcat‬و(‪ )Hyundai‬و(‪)Isuzu‬‬ ‫و(‪ .)Chevrolet‬ويرأس مجلس إدارة المجموعة‬ ‫حاليا جاسم الجيده‪ ،‬وهو عضو مجلس إدارة‬ ‫ً‬ ‫شركة قطر للتأمين‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪55‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫إحدى أقدم الشركات في مجال إدارة المخلفات في المنطقة‪،‬‬ ‫عاما في لبنان‪ .‬فيما‬ ‫وأسسها ميسرة سكر منذ أكثر من ‪ً 50‬‬ ‫تتسع أعمال الشركة في اإلمارات والسعودية وعمان‬ ‫والمغرب والكونغو الديمقراطية‪ ،‬والجابون وجنوب أفريقيا‬ ‫وبريطانيا‪ .‬وتتركز أعمالها على النظافة وتجميع المخلفات‬ ‫وإعادة تصنيعها وتدويرها‪ ،‬وبعض الخدمات الفنية‪ .‬وقد عين‬ ‫رئيسا لمجلس إدارة المجموعة في مارس‪ /‬آذار‬ ‫ستيف لوكاس‬ ‫ً‬ ‫‪ ،2020‬وهو يرأس مجلس إدارة شركة التعدين (‪ )Ferrexpo plc‬كذلك منصب المدير‬ ‫ً‬ ‫سابقا‪.‬‬ ‫المالي لشركة مرافق الكهرباء والغاز متعددة الجنسيات‬

‫‪.89‬‬

‫مجموعة التميمي‬

‫‪.91‬‬

‫ابونيان القابضة‬

‫‪.94‬‬

‫مجموعة كتانة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد ابونيان‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬نبيل كتانة‬

‫تاريخ التأسيس‪1950 :‬‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫الدولة‪ :‬السعودية القطاع‪ :‬متنوع‬

‫أسس عبدالله ابونيان المجموعة عام ‪ 1950‬بالمملكة العربية‬ ‫ً‬ ‫نشاطا في‬ ‫السعودية‪ .‬وتعد من أقدم وأكثر الشركات‬

‫‪56‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫مجال الطاقة ومشروعات المياه‪ .‬كما أنها قدمت أول‬ ‫جذريا‬ ‫تغييرا‬ ‫مضخة توربينية تعمل بالديزل‪ ،‬مما أحدث‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫على القطاع الزراعي في المملكة وقتها‪ .‬أما اليوم‬ ‫فتركز أنشطة الشركة على الهندسة والصناعة واإلمداد‬ ‫والمقاوالت والخدمات بـ ‪ 14‬وحدة أعمال‪ .‬في حين يرأس‬ ‫مجلس إدارة المجموعة محمد عبدالله ابونيان‪ .‬وهو يشغل‬ ‫منصب رئيس مجلس إدارة شركة “أكوا باور العالمية” وعضو في الهيئة االستشارية‬ ‫للشؤون االقتصادية‪ ،‬في المجلس االقتصادي األعلى في السعودية‪.‬‬

‫‪.92‬‬

‫مجموعة بن حمادي‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبد الرحمن بن حمادي‬ ‫الدولة‪ :‬الجزائر القطاع‪ :‬التصنيع‬

‫الدولة‪ :‬لبنان‬

‫تاريخ التأسيس‪1922 :‬‬ ‫أسس المجموعة فرنسيس‬ ‫‪1922‬‬ ‫عام‬ ‫كتانة‬ ‫بلبنان‪ ،‬ثم التحق به‬ ‫أشقاؤه‪ :‬ألفرد وشارل‬ ‫وديزيريه‪ .‬وقد أصبحت‬ ‫الشركة الموزع الوحيد‬ ‫بدءا من‬ ‫للعالمات التجارية ً‬ ‫(‪ )Volkswagen‬عام ‪،1953‬‬ ‫لتتوسع في قطاعات‪ :‬السيارات والطاقة والمنتجات‬ ‫الطبية والصيدلة ومنتجات األطفال والمقاوالت‬ ‫ورحالت الطيران واألجهزة المنزلية‪ .‬فيما تعددت‬ ‫أعمال المجموعة في اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫والمملكة العربية السعودية وقطر ومصر‪ .‬ويرأس‬ ‫حاليا‪ ،‬نبيل كتانة‪ ،‬الذي حصل على‬ ‫مجلس إدارتها‬ ‫ً‬ ‫ماجستير إدارة األعمال من(‪ )INSEAD‬في فرنسا‪.‬‬

‫تاريخ التأسيس‪1948 :‬‬

‫تملك عائلة بن حمادي الشركة القابضة في الجزائر‪ .‬ويرجع تاريخ أعمال األسرة‬ ‫إلى نشاط التجارة الذي أسسه الحاج محمد طاهر بن حمادي‪ .‬كما تعمل شركة‬ ‫«كوندور” أكبر شركات المجموعة‪ ،‬في مجال تصنيع وتوزيع األدوات الكهربائية‬ ‫والمنزلية وأجهزة الحاسب اآللي واألغذية الزراعية والتغليف والتشييد والبناء‪ .‬ولديها‬ ‫استثمارات عدة في مجال المقاوالت والضيافة والزراعة‪ .‬فيما يرأس شركة كوندور‬ ‫حاليا‪ ،‬عبدالرحمن بن حمادي‪ ،‬الذي شغل منصب أستاذ جامعي قبل التفرغ إلدارة‬ ‫ً‬ ‫شركات العائلة‪.‬‬

‫‪.93‬‬

‫مجموعة الخليج للتسويق‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالعزيز حسن بكر‬ ‫تاريخ التأسيس‪1978 :‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫الدولة‪ :‬األردن‬

‫القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1933 :‬‬ ‫أسس منير سختيان صيدلية‬ ‫عام ‪ 1933‬في األردن‪،‬‬ ‫ً‬ ‫الحقا‬ ‫لتتوسع مجموعته‬ ‫في أعمال متنوعة منها‪:‬‬ ‫والكيماويات‬ ‫الزراعة‬ ‫واالتصاالت‬ ‫واألمن‬ ‫والعلوم البيئية والمائية‪،‬‬ ‫والخدمات القانونية والطبية‬ ‫والصيدلية‪ ،‬باإلضافة إلى العالج‬ ‫البيطري ومستحضرات التجميل والعناية بالشعر‪.‬‬ ‫فيما تعد شركة “بيت جاال لصناعة األدوية” واحدة‬ ‫من الشركات المستقلة التي تملكها المجموعة‪،‬‬ ‫وهي أول شركة لصناعة األدوية أسست في‬ ‫مقرا‬ ‫عمان‬ ‫ً‬ ‫فلسطين عام ‪ .1969‬وتتخذ الشركة من ّ‬ ‫رئيسا لها‪ ،‬كما يرأس نضال سختيان‪ ،‬مجلس إدارة‬ ‫ً‬ ‫شركة فلسطين لالستثمار الصناعي‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫;‪ACWA Power; Gulf Marketing Group‬‬

‫تنتمي المجموعة لعائلة بكر في دولة اإلمارات العربية‬ ‫المتحدة‪ ،‬لكن نشاطها يمتد إلى منطقة الخليج العربي‪.‬‬ ‫وتنقسم المجموعة إلى ‪ 8‬أقسام‪ :‬الرياضة والسلع‬ ‫االستهالكية والرعاية الصحية‪ ،‬والتعليم والعقارات‬ ‫والخدمات والخدمات اللوجستية‪ .‬وإحدى أهم العالمات‬ ‫التجارية في مجال الرياضة (‪ )Sun & Sand Sports‬الموزع‬ ‫األكبر للمالبس الرياضية في الشرق األوسط‪ ،‬باإلضافة إلى ‪ 200‬متجر‪ .‬كما لدى‬ ‫المجموعة مشروعات محلية منها‪ )Farm Fresh( :‬و(‪)Super-Care Pharmacy‬‬ ‫و(‪.)Good Health Nutrition‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬نضال سختيان‬

‫‪Nabil Kettaneh, image from source; Munir Sukthian Group‬‬

‫الدولة‪ :‬اإلمارات القطاع‪ :‬متنوع‬

‫‪.95‬‬

‫مجموعة منير سختيان‬

‫‪.96‬‬

‫مجموعة المفتاح‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبد الرحمن‬ ‫بن مفتاح المفتاح‬

‫الدولة‪ :‬قطر القطاع‪ :‬متنوع تاريخ التأسيس‪1963 :‬‬

‫‪ .97‬شركة محمد البرواني القابضة‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬محمد البرواني‬ ‫الدولة‪ :‬عمان القطاع‪ :‬البتروكيماويات‬

‫تاريخ التأسيس‪1982 :‬‬

‫أسس المجموعة الدكتور محمد البرواني رئيس مجلس‬ ‫اإلدارة عام ‪ 1982‬في سلطنة عمان‪ .‬وتمتد أعمالها اليوم في‬ ‫أكثر من ‪ 20‬دولة في منطقة الشرق األوسط وأوروبا وأفريقيا‬ ‫وجنوب آسيا وأستراليا‪ .‬فيما تركز أعمال الشركة على الحفر‬ ‫وخدمات حقول النفط‪ ،‬باإلضافة إلى التنقيب والكشف عن‬ ‫البترول والغاز وإنتاجه‪ .‬كما تعمل الشركة في مجال التعدين‬ ‫والمعادن وخدمات الهندسة البحرية‪ .‬في حين لدى محمد‬ ‫البرواني عضوية مجلس إدارة شركة المدينة لالستثمارات‪،‬‬ ‫وشركة الطيران العماني و(‪ )Nautilus Minerals‬باإلضافة‬ ‫العماني األميركي‪.‬‬ ‫إلى كونه رئيس مركز األعمال ُ‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عبدالرحمن جاسم محمد الوزان‬ ‫الدولة‪ :‬الكويت القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1952 :‬‬

‫أسسها جاسم محمد علي الوزان‪ ،‬الذي أنشأ أول محل بقالة في مدينة الكويت‪.‬‬ ‫كما أسس قطاع تصنيع األغذية في المجموعة‪ ،‬وأول معالج لحوم في منطقة‬ ‫الخليج العربي‪ ،‬إلنتاج اللحم الحالل تحت اسم “خزان”‪ .‬ومن أهم استثمارات‬ ‫المجموعة حصتها البالغة ‪ %63.26‬في شركة "ميزان القابضة" المدرجة‬ ‫ببورصة الكويت والتي تقوم بتصنيع وتوزيع أكثر من ‪ 25‬ألف صنف ولديها‬ ‫وحدات إنتاجية في الكويت وقطر والكويت واإلمارات‪ .‬كما يرأس مجلس إدارة‬ ‫المجموعة عبدالرحمن جاسم محمد الوزان منذ أبريل‪ /‬نيسان ‪ ،2016‬وقبل ذلك‬ ‫شغل منصب نائب رئيس مجلس اإلدارة‪.‬‬

‫‪.99‬‬

‫مجموعة الحاج حسن‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬عادل حسن العالي‬ ‫الدولة‪ :‬البحرين القطاع‪ :‬متنوع‬

‫تاريخ التأسيس‪1952 :‬‬

‫أسسها الحاج حسن في البحرين عام ‪ .1952‬وتعد‬ ‫واحدة من المجموعات الرائدة في مجال اإلنشاءات‪،‬‬ ‫إذ أنشأت حلبة البحرين الدولية– أول حلبة سباق‬ ‫محترفين في المنطقة‪ .‬وحين تم المشروع في وقت‬ ‫قياسي‪ ،‬أقامت البحرين أول سباق (‪)F1 Grand Prix‬‬ ‫في الشرق األوسط عام ‪ .2004‬ومن المشروعات المهمة‬ ‫أيضا‪ ،‬جسر الشيخ عيسى بن سلمان‪ ،‬وجسر الشيخ خليفة بن‬ ‫التي نفذتها الشركة ً‬ ‫سلمان وجسر المنامة الشمالي‪ ،‬ومطار البحرين الدولي‪ ،‬إضافة إلى فنادق مثل‪:‬‬ ‫(‪ )The Ritz Carlton‬و(‪.)Sofitel‬‬

‫‪.100‬‬

‫مجموعة مهري‬

‫‪MB Holding; Haji Hassan Group; Abdulrehman Muftah Almuftah‬‬ ‫‪and Djilali Mehri, image from source‬‬

‫رئيس مجلس اإلدارة‪ :‬جياللي مهري‬

‫الدولة‪ :‬الجزائر القطاع‪ :‬األغذية‪ ،‬الضيافة‬

‫تاريخ التأسيس‪1965 :‬‬

‫أسس جياللي مهري رجل األعمال الجزائري‪ ،‬مجموعة‬ ‫(‪ )Mehri Groupe‬التي تعمل في مجال التجارة‬ ‫والعقارات والسياحة والضيافة والزراعة‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى التصنيع‪ .‬وتسيطر المجموعة على شركة‬ ‫أطلس للتعبئة‪ -‬المصنع الوحيد الذي يعلب منتجات‬ ‫أيضا‬ ‫شركة بيبسي في الجزائر‪ .‬كما لدى المجموعة ً‬ ‫عدد من الفنادق الفخمة في الجزائر‪ ،‬منها‪The Royal( :‬‬ ‫‪ )Hotel‬و(‪ )La Gazelle d’Or‬و(‪ .)La Coupole‬وتضم محفظتها عالمات تجارية‬ ‫مثل‪ )BMW( :‬و(‪ )Rolls Royce‬و(‪.)Accor‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪57‬‬ ‫‪T O P 1 0 0 A R A B F A M I LY B U S I N E S S E S‬‬

‫أسس عبدالرحمن مفتاح المفتاح‪ ،‬أول‬ ‫معرض لإلطارات في الدوحة عام‬ ‫‪ .1963‬وامتدت أعمال الشركة‬ ‫ً‬ ‫الحقا لقطاعات أخرى مثل‪:‬‬ ‫الهندسة والمقاوالت والسيارات‬ ‫والنقل والمنتجات الصناعية‬ ‫واألثاث واالكسسوارات‪ ،‬باإلضافة‬ ‫إلى المنتجات اإللكترونية والمنزلية‬ ‫والمطاعم والتعليم‪ .‬ثم في عام ‪ 1971‬أسس شركة‬ ‫(‪ )AlmuftahRent a Car‬وأصبحت واحدة من أكبر شركات‬ ‫تأجير السيارات في قطر‪ ،‬كما أنها من أولى الشركات في قطر‬ ‫التي قدمت تكنولوجيا تلفزيون الكابل‪.‬‬

‫‪.98‬‬

‫مجموعة الوزان‬

‫• ‪• ARAB CELEBRITIES‬‬

‫المشاهير العرب‬ ‫يسهمون بمكافحة فيروس كورونا‬

‫‪58‬‬ ‫‪ARAB CELEBRITIES‬‬

‫أدى المشاهير من مختلف أنحاء‬

‫إيجابيا‪ ،‬في‬ ‫دورا‬ ‫العالم العربي‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫إطار محاربة تفشي فيروس‬

‫كورونا الذي ال تزال آثاره قاسية‬

‫على االقتصاد العالمي‪.‬‬

‫وقد تعاونت مجموعة من‬

‫األسماء الشهيرة في صناعة‬

‫الموسيقى العربية‪ ،‬مثل‪ :‬محمد‬ ‫منير وسميرة سعيد وتامر حسني‬

‫وصابر الرباعي‪ ،‬ووائل جسار‬ ‫وكارول سماحة‪ ،‬إلصدار أغنية‬ ‫“أنت أقوى” لدعم المصابين‬

‫بفيروس كورونا‪ ،‬وتحفيز العاملين‬ ‫في مجال الرعاية الصحية في‬ ‫المنطقة‪.‬‬

‫أحالم‬

‫حثت الفنانة اإلماراتية أحالم‪ ،‬التي‬ ‫احتلت المركز ‪ 3‬في قائمة فوربس‬ ‫الشرق األوسط (‪Women Behind‬‬

‫‪ )Middle Eastern Brands‬المقيمين‬ ‫في اإلمارات‪ ،‬على اتباع التحذيرات‬ ‫الصحية التي أوصت بها الحكومة‪،‬‬ ‫وغيرها من مبادرات مكافحة كورونا‬

‫التي تشارك فيها اإلمارات‪.‬‬

‫وقد أطلقت المغنية الشهيرة‬

‫في أبريل‪ /‬نيسان‪ ،‬هاشتاج “ساعة‬ ‫الصفر” بهدف الوصول إلى صفر‬

‫اإلصابة‬

‫بالفيروس‬

‫العربية المتحدة‪.‬‬

‫في‬

‫اإلمارات‬

‫كما انضم العديد من المشاهير‬

‫اللبنانيين في هذا المسعى‪،‬‬ ‫ضمن تحدي الخير‪ ،‬الذي بدأه‬ ‫العب النادي األهلي سعد سمير‪،‬‬

‫بالتعاون مع منظمة رسالة الخيرية‪.‬‬

‫كذلك بادر تامر حسني ومحمد‬ ‫رمضان وأحمد السعدني وحسام‬ ‫غالي ومحمود جنش ومنى زكي‪،‬‬ ‫مع عدد من األسر المتضررة من‬

‫كاظم الساهر‬

‫شارك المغني والملحن العراقي‪،‬‬ ‫معلومات عن الفيروس وأهمية‬ ‫التباعد االجتماعي لـ‪ 3.5‬مليون متابع‬

‫في إنستغرام‪ .‬كما أمتع معجبيه‬ ‫خالل العيد‪ ،‬باالنضمام إلى حفل‬

‫تداعيات الجائحة‪ .‬وقدم بعض‬ ‫ً‬ ‫جيدا من خالل‬ ‫مثال‬ ‫المشاهير‬ ‫ً‬

‫افتراضي عبر اإلنترنت ضم العديد‬

‫المصري كريم قاسم الذي كشف‬

‫الثقافة والسياحة في أبوظبي‪،‬‬

‫االلتزام بالحجر الصحي‪ ،‬كالممثل‬ ‫عن إصابته بالفيروس عبر موقع‬ ‫إنستغرام‪.‬‬

‫فيما يلي بعض مشاهير‬

‫ومؤسسة أبوظبي الثقافية‪ ،‬كجزء‬ ‫من مبادرة (‪ )StayCurious#‬التي‬

‫ترعاها حكومة إمارة أبوظبي‪.‬‬

‫دورهم‪ ،‬سواء بالتزامهم بالعزل‬

‫الذاتي‪ ،‬أو من خالل جمع األموال‪:‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪By Samar Khouri‬‬

‫المنطقة‬

‫اآلخرين‬

‫الذين‬

‫أدوا‬

‫من النجوم‪ ،‬الذي استضافته دائرة‬

‫‪Ahlam's Image via Ahlam's Facebook page; Kadim Al Sahir photo by Ben Houdijk / Shutterstock.com‬‬

‫وتنافس المشاهير المصريون‬

‫محمد رمضان‬

‫شارك رمضان مع العديد من المصريين‬

‫المشاركين في المبادرات‪ ،‬وتبرع بمليوني‬ ‫جنيه مصري لصندوق تحيا مصر‪ ،‬لدعم‬

‫مرضى فيروس كورونا‪ .‬كما أسهم في تحدي‬

‫“الخير” لمساعدة العائالت المصرية المتضررة‬ ‫ماليا نتيجة الجائحة‪.‬‬ ‫ً‬

‫لصالح وزارة الصحة والسكان المصرية‪ ،‬للمساعدة في جهود الحد من‬ ‫انتشار الفيروس‪ ،‬وفقا لصفحة الوزارة الرسمية في فيسبوك‪.‬‬

‫هند صبري‬

‫حسين الجسمي‬

‫شاركت الممثلة التونسية في تحدي “الخير”‪،‬‬

‫ً‬ ‫عرضا في برنامج “عالم‬ ‫قدم المغني اإلماراتي حسين الجسمي‪،‬‬ ‫ً‬ ‫معا في المنزل” الذي شارك فيه العديد من النجوم‪،‬‬ ‫واحد‪:‬‬

‫وكشفت في منشور لها على إنستغرام‪،‬‬

‫وقد نظم هذه الفعالية الفنانة ليدي غاغا‪ ،‬الحائزة على الجوائز‪،‬‬

‫جميع التزاماتهم المالية‪ .‬في حين أطلقت‬

‫ويهدف لجمع التبرعات لصالح منظمة الصحة العالمية‪.‬‬

‫أنها سترعى ‪ 100‬عائلة‪ ،‬وستتولى دفع‬

‫بالمشاركة مع منظمة الصحة العالمية ومؤسسة (‪Global‬‬

‫صبري‬

‫استمرت على مدار ‪ 6‬ساعات عبر اإلنترنت‪ 128 ،‬مليون دوالر‬

‫الفيروس‪ .‬واآلن تستعد ألداء دور البطولة‪ ،‬والعمل كمنتجة تنفيذية‪ ،‬في‬

‫‪ )Citizen‬الخيرية‪ .‬فيما جمعت الحفلة الموسيقية المتنوعة‪ ،‬التي‬

‫لصالح جهود اإلغاثة من تداعيات الفيروس حول العالم‪.‬‬

‫وباإلضافة إلى مشاركته الغناء مع الفنانين العالميين‪ ،‬انضم‬

‫;‪Hussain Al Jassmi image credit: WAM; Image via Ramadan's Facebook page; Image by Andrea Raffin / Shutterstock.com‬‬ ‫‪Image via Nasri's Facebook page; Image via Zeytoun's Facebook page; Image by Featureflash Photo Agency / Shutterstock.com‬‬

‫الجسمي إلى عدد كبير من الفنانين ممن أصدروا األغاني الداعمة‬

‫مبادرة‬

‫(‪)supportourcarers#‬‬

‫لدعم العاملين في الخطوط األمامية لمحاربة‬

‫المسلسل الكوميدي الدرامي العربي‪ ،‬الذي ستنتجه شبكة نتفليكس‬ ‫بالتعاون مع شركة (‪ )SALAM Production‬المملوكة للفنانة‪.‬‬

‫لجهود محاربة الفيروس‪ ،‬حيث تتناول أغنيته “بنعدي” جهود‬

‫المنطقة في إطار هذا المسعى‪.‬‬

‫أصالة نصري‬

‫انضمت المغنية السورية إلى تحدي‬ ‫“الخير”‬

‫إلى‬

‫جانب‬

‫المشاهير‬

‫المصريين اآلخرين ممن دعموا‬

‫العائالت المتضررة نتيجة الجائحة‪،‬‬

‫ووعدت بدعم ‪ 100‬أسرة‪.‬‬

‫ناصيف زيتون‬

‫نشر المغني السوري مقطع فيديو‬ ‫للعاملين في الخطوط األمامية‪،‬‬ ‫يرقصون مع عدد من أفراد العائالت‬

‫الذين يقفون على شرفات منازلهم‬

‫أثناء اإلغالق‪ ،‬على أنغام أغنيته “مش‬

‫خايف منك” من عام ‪ .2019‬كما أسعد‬

‫معجبيه من خالل تحميل مقطع فيديو لفرقته الموسيقية‪ ،‬وهي‬

‫موسيقيا عن بعد‪.‬‬ ‫عرضا‬ ‫تقدم‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫سونيا بن عمار‬

‫مؤخرا‪ ،‬بـ‪ 100‬قناع وجه‬ ‫تبرعت الفنانة التونسية الفرنسية سونيا بن عمار‬ ‫ً‬

‫في دور رعاية المسنين‪.‬‬

‫وكتبت في منشور على موقع إنستغرام‪“ :‬صنعت ‪ 100‬قناع ألتبرع‬

‫أيضا إذا كنتم بحاجة‬ ‫بها لبيوت المسنين‪ .‬أحثكم بقوة للقيام بذلك ً‬ ‫إلى أقنعة‪ .‬لقد استخدمت مواد كنت أملكها في المنزل‪ .‬إنها ليست‬ ‫تماما لالستخدام اليومي‪ ،‬ويمكن غسلها‪ ،‬أي‬ ‫أقنعة طبية‪ ،‬لكنها آمنة‬ ‫ً‬ ‫مستدامة!”‪ .‬كما شاركت في مبادرة (‪ )#BlackOutTuesday‬في وسائل‬

‫التواصل االجتماعي‪ ،‬وانضمت إلى المتظاهرين في باريس‪ ،‬إلظهار‬ ‫دعمها لحركة “حياة السود مهمة”‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪ARAB CELEBRITIES‬‬

‫كذلك تبرع رمضان بمبلغ ‪ 300‬ألف جنيه‪ ،‬أي نحو ‪ 19‬ألف دوالر‪،‬‬

‫‪59‬‬

‫‪THE LIST‬‬

‫‪CELEBRITY 100‬‬ ‫دخال لهذا العام‬ ‫من شبكة نتفليكس إلى أحذية (‪ :)Yeezy‬كيف صنع النجوم األعلى‬ ‫ً‬ ‫شهرتهم بنحو ‪ 6.1‬مليار دوالر‪ ،‬بانخفاض قدره ‪ 200‬مليون دوالر عن العام الماضي‪.‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫شركة (‪ )Coty‬العمالقة‪ ،‬في واحدة من أكبر عمليات تخارج المشاهير‬

‫اقتطاع الضرائب) من عالمته الرياضية الفاخرة (‪ )Yeezy‬باستثناء ‪10‬‬

‫على اإلطالق‪ .‬وتشير تقديرات فوربس إلى أن حصتها بلغت ‪540‬‬

‫ماليين دوالر حققها من مصادر أخرى‪.‬‬

‫كاف لتتويجها في المركز األول كأعلى‬ ‫ٍ‬ ‫وول ستريت‪ ،‬مما يعد أكثر من‬

‫بدال من ماليينها‪ .‬حيث تقول ستيفاني ويسينك‪ ،‬محللة المنتجات‬ ‫ً‬

‫مليون دوالر (قبل اقتطاع الضرائب‪ ،‬أي أكثر من القيمة التي قدرتها‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫لكن العائلة التي تصدرت األرباح‪ ،‬تفضل الحديث عن “ملياراتها”‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Robin Marchant / Getty Images via AFP‬‬

‫تبلغ ‪ %51‬من شركة (‪ )Kylie Cosmetics‬لمستحضرات التجميل إلى‬

‫ويست‪ ،‬الذي حقق أغلب دخله البالغ ‪ 170‬مليون دوالر من أرباحه (قبل‬

‫‪By Zack O’Malley Greenburg and Rob LaFranco‬‬

‫في نوفمبر ‪ /‬تشرين الثاني الماضي‪ ،‬وافقت كايلي جينر على بيع حصة‬

‫ً‬ ‫دخل لهذا العام‪ .‬يليها في المرتبة الثانية‪ ،‬زوج أختها كاني‬ ‫المشاهير‬

‫االستهالكية في بنك (‪“ :)Jefferies‬لن نبالغ إذا قلنا‬

‫إن كل شيء تفعله عائلة كارداشيان‪ -‬جينر مبالغ في‬

‫حجمه‪ .‬إنهم بحاجة إلى أن يبدوا أكبر مما هم عليه‬ ‫في الواقع للحفاظ على اسمهم كعالمة تجارية”‪.‬‬

‫وهذا ما دفع كاني للسماح لفوربس باالطالع على‬ ‫سجالته المالية في أبريل‪ /‬نيسان‪ ،‬ليثبت أنه ملياردير‪.‬‬

‫حيث أرسل عبقري موسيقى الهيب هوب في‬

‫‪61‬‬

‫أميركا‪ ،‬وثائق تبين المبالغ الضخمة التي حصل عليها‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫من شركة أديداس نظير حقوق استخدام اسمه‪،‬‬ ‫باإلضافة إلى حصر بإجمالي أصوله‪ ،‬التي اشتملت‬ ‫على كل شيء‪ ،‬حتى أمالكه البالغة ‪ 297،050‬دوالر من‬

‫الماشية لمزارعه في وايومنغ‪ .‬وبهذا قدر صافي ثروته‬ ‫بمبلغ ‪ 1.3‬مليار دوالر‪( .‬يؤكد كاني أن ثروته تبلغ أكثر‬

‫من ضعف ذلك)‪.‬‬

‫لكن لماذا اإلصرار للحصول على مستندات؟ عندما‬

‫نتعامل مع مثل هذه النوعية من الطموحات الكبيرة‪،‬‬

‫حيويا‪ .‬لقد دعم حجم صفقة‬ ‫أمرا‬ ‫ً‬ ‫يصبح التحقق ً‬

‫‪ .1‬كايلي جينر‬

‫‪ .13‬بيل سيمونز‬

‫استنادا إلى قيمة شركة‬ ‫شركة (‪ )Coty‬تقديرنا‪،‬‬ ‫ً‬

‫‪ 590‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 82.5‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫ملياردير عصامي في العالم‪( .‬انخفضت قيمة ثروتها‬

‫‪ .2‬كاني ويست‬

‫‪ .14‬إلتون جون‬

‫(‪ )Kylie Cosmetics‬بأن كايلي جينر كانت أصغر‬

‫الصافية اآلن إلى أقل من مليار دوالر‪ ،‬بعد أن أعادت‬

‫فوربس تقييم أعمالها نتيجة الوباء)‪ .‬لكن وثائق‬ ‫اإلفصاح الجديدة التي أصدرتها (‪ )Coty‬فضحت‬

‫جيدا‪ :‬لقد ظهر أن شركة‬ ‫أكثر أسرار العائلة المخفية ً‬ ‫كايلي أصغر بكثير مما ادعت‪ .‬إذ كانت كايلي ووالدتها‪،‬‬

‫كريس جينر‪ ،‬التي تساعدها في إدارة شركتها‪ ،‬تصران‬ ‫على أن (‪ )Kylie Cosmetics‬كانت تحقق عائدات‬

‫تفوق ‪ 300‬مليون دوالر كل عام منذ عام ‪ ،2016‬بل‬ ‫وصل األمر إلى أنها قدمت لفوربس إقرارات ضريبية‬

‫تحمل توقيعها‪ ،‬قالت إنها قدمتها إلى دائرة اإليرادات‬ ‫الداخلية األميركية‪ .‬بينما ال نستطيع إثبات أن هذه‬

‫الوثائق كانت مزيفة (كانت كذلك على األرجح) إال أن‬ ‫معسكر كايلي من الواضح أنه كان يكذب طول هذه‬

‫المدة‪ .‬حيث تشير وثائق اإلفصاح إلى أن المبيعات لم‬

‫‪ 170‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ 81‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .3‬روجر فيدرير‬

‫‪ .15‬جيمس باترسون‬

‫‪ 106.3‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 80‬مليون دوالر • مؤلف‬

‫‪ .4‬كريستيانو رونالدو‬

‫‪ .16‬ستيفن كاري‬

‫‪ 105‬ماليين دوالر • رياضي‬

‫‪ 74.4‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .5‬ليونيل ميسي‬

‫‪ .17‬أريانا غراندي‬

‫‪ 104‬ماليين دوالر • رياضي‬

‫‪ 72‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ .6‬تايلر بيري‬

‫‪ .18‬رايان رينولدز‬

‫‪ 97‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 71.5‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ .7‬نيمار‬

‫‪ .19‬غوردون رامزي‬

‫‪ 95.5‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 70‬مليون دوالر ‪ -‬شخصية مشهورة‬

‫‪ .8‬هوارد ستيرن‬

‫‪ .20‬جوناس برذرز‬

‫َ‬ ‫تتخط ‪ 125‬مليون دوالر في عام ‪ ،2018‬وليس ‪360‬‬

‫‪ 90‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 68.5‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫أيضا خط كايلي للعناية بالبشرة‪ ،‬الذي قالت إنه حقق‬ ‫ً‬

‫‪ .9‬ليبرون جيمس‬

‫‪ .21‬ذا شينسموكرز‬

‫مليون دوالر كما ادعى مندوبوها في السابق‪ .‬وهناك‬ ‫مبيعات بلغت ‪ 100‬مليون دوالر في أقل من شهرين‬

‫العام الماضي‪ ،‬لكن وثائق اإلفصاح تظهر أنه في‬ ‫ً‬ ‫محققا إيرادات إجمالية‬ ‫الواقع يسير نحو إنهاء العام‬ ‫‪Rich Fury / Getty Images via AFP‬‬

‫تبلغ ‪ 25‬مليون دوالر‪.‬‬

‫وبعد الضغط عليها للحصول على إجابات حول‬

‫العديد من التناقضات‪ ،‬عمدت عائلة جينر المولعة‬

‫بالثرثرة في العادة‪ ،‬إلى فعل شيء غير متوقع‪ :‬لقد‬ ‫توقفوا عن اإلجابة عن أسئلتنا‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫‪ 88.2‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 68‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .10‬دوين جونسون‬

‫‪ .22‬دكتور فيل‬

‫‪ 87.5‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ 65.5‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ .11‬رش ليمبو‬

‫‪ .23‬إيد شيران‬

‫‪ 85‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ .12‬ألين دي جينيريس‬

‫‪ 84‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 64‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .24‬كيفن ديورانت‬

‫‪ 63.9‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬ ‫‪ .44‬روري ماكلروي‬

‫‪ .25‬تايلور سويفت‬

‫‪ 52‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 63.5‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ .45‬سايمون كاول‬

‫‪ .26‬تايغر وودز‬

‫‪ 51‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 62.3‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .27‬كيرك كوزينز‬

‫‪62‬‬

‫‪ .45‬جيري ساينفيلد‬

‫‪ 60.5‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 51‬مليون دوالر • كوميدي‬

‫‪ .28‬جي كي رولينغ‬

‫‪ .47‬بي تي إس‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫‪ 50‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ 60‬مليون دوالر • مؤلفة‬

‫‪ .28‬بوست مالون‬

‫‪ 60‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .28‬ريان سيكريست‬

‫‪ 60‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ .31‬كارسون وينتز‬

‫‪ 59.1‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .32‬ذا رولينغ ستونز‬

‫‪ 59‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .33‬مارك والبيرغ‬

‫‪ 58‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ .34‬تايسون فيوري‬

‫‪ 57‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .48‬كيم كردشيان ويست‬

‫رايان رينولدز‬

‫حصل الممثل الناجح على ‪ 48.5‬مليون دوالر‪ ،‬من شبكة‬ ‫نتفليكس في العام الماضي‪ ،‬حيث أدى دور ملياردير في‬ ‫فيلم (‪ )SixUnderground‬ودور البطولة في الفيلم‬ ‫القادم (‪ )Red Notice‬من إنتاج عمالق البث‪ .‬وبهذا‬ ‫يتفوق النجم على جميع أعضاء هذه القائمة‪ ،‬من حيث‬ ‫المبالغ التي حصلوا عليها من شبكة نتفليكس‪ .‬على نحو‬ ‫عام‪ ،‬حصل النجوم على ‪ 220‬مليون دوالر من الشبكة‪،‬‬ ‫بزيادة ‪ %200‬عن عام ‪ ،2019‬ليصل إجمالي المبالغ التي‬ ‫دفعتها ألعضاء القائمة خالل ‪ 5‬أعوام ماضية‪ ،‬ما يقرب‬ ‫من ‪ 600‬مليون دوالر‪.‬‬

‫‪ .35‬مارشميلو‬

‫‪ .35‬راسل وستبروك‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪ 48‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .57‬أنتوني جوشوا‬ ‫‪ .57‬بينك‬

‫بيلي إيليش‬

‫حصدت ‪ 5‬جوائز غرامي هذا العام‪ .‬وحصل ألبومها‬ ‫(?‪)When We All Fall Asleep, Where Do We Go‬‬ ‫ً‬ ‫محققا مبيعات بلغت‬ ‫على المركز األول عام ‪،2019‬‬

‫‪ 3.9‬مليون ألبوم‪ .‬وأفادت التقارير أنها حصلت على ‪25‬‬ ‫مليون دوالر من شركة أبل‪ ،‬مقابل إنتاج فيلم وثائقي عن‬ ‫حياتها ومسيرتها المهنية‪ .‬وربما كانت ستصبح ضمن‬ ‫عضوا في القائمة‪ ،‬لو لم يجبرها فيروس كورونا‬ ‫أعلى ‪20‬‬ ‫ً‬ ‫على إنهاء جولتها الغنائية‪.‬‬

‫‪ 47‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪Sam Aronov / Shutterstock.com; DFree / Shutterstock.com‬‬

‫‪ .43‬بيلي إيليش‬

‫‪ 53‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ .53‬كونور ماكغريغور‬

‫‪ 47‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .39‬شون مينديز‬

‫‪ .42‬جي‪ -‬زي‬

‫‪ .52‬أكشاي كومار‬

‫‪ 48.5‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ .56‬جينيفر لوبيز‬

‫‪ .37‬ديدي‬

‫‪ 53.5‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ 49‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 47.5‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ 55‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .40‬لويس هاملتون‬

‫‪ .49‬جودي شيندلين‬

‫‪ 47.6‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .37‬بن أفليك‬

‫‪ 54‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .49‬جارد غوف‬

‫‪ 49‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .55‬جيانيس أنتيتوكونمبو‬

‫‪ 55‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ .40‬فين ديزل‬

‫‪ 49‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ 47.8‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 56‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 54‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ .49‬دريك‬

‫‪ .54‬جيمس هاردن‬

‫‪ 56‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ 54.5‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ 49.5‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ .59‬ديونتاي وايلدر‬

‫‪ 46.5‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .60‬ديفيد كوبرفيلد‬

‫‪ 46‬مليون دوالر • ساحر‬

‫‪ .60‬ريانا‬

‫‪ 46‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ .62‬لين مانويل ميراندا‬

‫‪ 45.5‬مليون دوالر • ممثل‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬ ‫‪ .82‬هايدي كلوم‬

‫‪ .62‬لوك بريان‬

‫‪ 39.5‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 45.5‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .82‬ترافيس سكوت‬

‫‪ .64‬باكستريت بويز‬

‫‪ 39.5‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ 45‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .84‬كيفن هارت‬

‫‪ .64‬توم برادي‬

‫‪ 45‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 39‬مليون دوالر • كوميدي‬

‫‪ .64‬فيل كولنز‬

‫‪ .85‬كالي تومسون‬

‫‪ 45‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .67‬درو بريس‬

‫‪ 44.8‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .68‬نوفاك دجوكوفيتش‬

‫‪ 44.6‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .69‬ويل سميث‬

‫‪ 44.5‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ .70‬بليك شيلتون‬

‫‪ 43.5‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .71‬شون هانيتي‬

‫‪ 43‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ .71‬صوفيا فيرغارا‬

‫‪ .86‬كيتي بيري‬

‫ترافيس سكوت‬

‫ً‬ ‫ّ‬ ‫مجانا‪ ،‬وحققت جولته‬ ‫غنى في مباراة السوبر بول‬ ‫الموسيقية العالمية (‪ )Astro‬نحو ‪ 53.5‬مليون دوالر‬ ‫في عام ‪ ،2019‬لتصبح أفضل عرض لموسيقى الهيب‬ ‫هوب المتنقل ذلك العام‪ .‬كما أتبعها بتنظيم سلسلة‬ ‫حفالت مجانية لمشاهدته وهو يلعب لعبة (‪)Fortnite‬‬ ‫التي شاهدها أكثر من ‪ 27‬مليون مشاهد– أكثر بكثير‬ ‫ممن شاهدوا جولة (‪ )Astro world‬سيما خالل جائحة‬ ‫كورونا‪ ،‬مما ساعد على تعزيز مبيعات منتجات شركته‬ ‫(‪ )CactusJack‬من أحذية رياضية ودمى‪ ،‬وغير ذلك‪.‬‬

‫‪ 38.5‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ .87‬بون جوفي‬

‫‪ 38‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .87‬ليدي غاغا‬

‫‪ 38‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ .87‬يو تو‬

‫‪ 38‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .90‬نعومي أوساكا‬

‫‪ 37.4‬مليون دوالر • رياضية‬

‫‪ .91‬سول الفاريز‬

‫‪ 37‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 43‬مليون دوالر • ممثلة‬

‫‪ .91‬داميان ليالرد‬

‫‪ .73‬سيلين ديون‬

‫‪ 37‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 42‬مليون دوالر • موسيقية‬

‫‪ .91‬بول مكارتني‬

‫‪ .74‬كايري إيرفينغ‬

‫‪ 41.9‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ 37‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .75‬ذا إيجيل‬

‫‪ .91‬أوبرا وينفري‬

‫‪ 37‬مليون دوالر • شخصية مشهورة‬

‫‪ 41‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .95‬دي جي خالد‬

‫‪ .75‬آدم ساندلر‬

‫‪Ovidiu Hrubaru / Shutterstock.com; Leonard Zhukovsky / Shutterstock.com‬‬

‫‪ 41‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ 36.5‬مليون دوالر • موسيقي‬

‫‪ .77‬فيل ميكلسون‬

‫‪)Kiss( .95‬‬

‫‪ 40.8‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .78‬خوليو جونز‬

‫‪ 40.5‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .78‬ميتاليكا‬

‫‪ 40.5‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .80‬جاكي شان‬

‫‪ 40‬مليون دوالر • ممثل‬

‫‪ .80‬رافاييل نادال‬

‫‪ 40‬مليون دوالر • رياضي‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫نعومي أوساكا‬

‫تتمتع بمزيج من التراث الياباني والهاييتي (وضربة‬ ‫مضرب خلفية ساحقة) مما جعلها حلم كل متخصص‬ ‫في مجال التسويق‪ ،‬بما في ذلك شركتا نايك ونيسان‪،‬‬ ‫وعشرات الشركات األخرى التي وقعت صفقات رعاية‬ ‫عاما‪،‬‬ ‫مع متصدرة التصنيف العالمي البالغة من العمر ‪ً 22‬‬ ‫استعدادا ألولمبياد طوكيو المقبل‪ .‬كما مكنها فوزها‬ ‫ً‬ ‫المتالحق بالبطوالت الكبرى لكرة المضرب‪ ،‬وقاعدة‬ ‫متابعيها في الخارج‪ ،‬من الحصول على تصنيف أعلى‬ ‫دخال للمرة األولى‪.‬‬ ‫الالعبات‬ ‫ً‬

‫‪ 36.5‬مليون دوالر • موسيقيون‬

‫‪ .97‬سباستيان فيتل‬

‫‪ 36.3‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪ .98‬سيرينا ويليامز‬

‫‪ 36‬مليون دوالر • رياضية‬

‫‪ .99‬أنجلينا جولي‬

‫‪ 35.5‬مليون دوالر • ممثلة‬

‫‪ .100‬محمد صالح‬

‫‪ 35.1‬مليون دوالر • رياضي‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫‪ 38.8‬مليون دوالر • رياضي‬

‫‪63‬‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫‪64‬‬

‫أين نساء هوليوود؟‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫ممثال وممثلة مبلغ ‪ 624‬مليون دوالر هذا العام‪ ،‬لكن‬ ‫حقق ‪12‬‬ ‫ً‬ ‫حصريا للرجال‪.‬‬ ‫ناديا‬ ‫ً‬ ‫نخبة الرابحين في هوليوود ال تزال تشكل ً‬ ‫حيث تضم قائمة (‪ )THE CELEBRITY 100‬هذا العام ممثلتان‬ ‫فقط‪ :‬صوفيا فيرغارا‪ ،‬التي حصلت على نصف أرباحها من عقود‬ ‫الرعاية والتراخيص‪ ،‬وأنجلينا جولي‪ ،‬التي حلت في المركز ‪.99‬‬

‫األرباح التراكمية‪:‬‬ ‫الممثلون‬

‫‪2020‬‬ ‫‪2019‬‬ ‫‪2018‬‬ ‫‪2017‬‬ ‫‪2016‬‬

‫الممثالت‬

‫‪ 78.5‬مليون دوالر‬

‫‪ 553.3‬مليون دوالر‬

‫‪ 99‬مليون دوالر‬

‫‪ 714.5‬مليون دوالر‬

‫‪ 83‬مليون دوالر‬

‫‪ 41.5‬مليون دوالر‬

‫‪ 545.5‬مليون دوالر‬

‫‪ 488.5‬مليون دوالر‬ ‫‪ 488.5‬مليون دوالر‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫‪Joe Seer / Shutterstock.com‬‬

‫‪ 122‬مليون دوالر‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫تأثير‬ ‫نتفليكس‬ ‫دوالر إلى الممثلين في قائمة‬

‫(‪ )Celebrity 100‬منذ عام ‪،2016‬‬

‫أي أكثر مما أنفقته شركة ديزني‬ ‫على أجور ‪ 7‬نجوم في سلسلة‬

‫أفالم مارفل‪ ،‬التي تقدر بـ‪ 22‬مليار‬

‫دوالر‪ .‬وتلتزم الشركة‪ ،‬إلى جانب‬ ‫شركتي أبل وأمازون‪ ،‬بدفع أجور‬

‫تتخطى قيمتها أكثر من ‪ 100‬مليون‬

‫دوالر ألعضاء قائمة العام المقبل‪.‬‬

‫‪600‬‬

‫مارفل‬

‫نتفليكس‬

‫أبل‬

‫أمازون‬

‫‪65‬‬

‫مليون دوالر‬

‫‪500‬‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫دفعت شبكة نتفليكس ‪ 540‬مليون‬

‫األرباح التراكمية‪:‬‬

‫مليون دوالر‬

‫‪400‬‬

‫مليون دوالر‬

‫‪300‬‬

‫مليون دوالر‬

‫‪200‬‬

‫مليون دوالر‬

‫‪100‬‬

‫مليون دوالر‬

‫‪0‬‬

‫‪2016‬‬

‫‪2017‬‬

‫‪2018‬‬

‫‪2019‬‬

‫‪2020‬‬

‫مكافحة كورونا‬

‫‪Tinseltown / Shutterstock.com; Andrea Raffin / Shutterstock.com; Sky Cinema / Shutterstock.com‬‬

‫أيضا‪ ،‬وهذا ما يظهر بوضوح في أصوات المشاهير الداعية إلى‬ ‫ال تقدر قيمة الشهرة بالدوالرات فقط‪ ،‬بل بالتأثير ً‬ ‫التغيير بعد مقتل جورج فلويد‪ .‬كما أسهم آخرون بوقتهم أو أفكارهم أو حتى بأموالهم للمساعدة في مكافحة‬ ‫فيروس كورونا‪ .‬فيما يلي بعض المنح التي قدموها‪:‬‬

‫ريانا‬

‫تبرعت بمبلغ ‪ 5‬ماليين دوالر لصالح منظمات اإلغاثة‪ ،‬بما في‬

‫ذلك منظمة (‪ )Feeding America‬ولجنة اإلنقاذ الدولية‪.‬‬

‫ليدي غاغا‬

‫شاركت في إنتاج حفل (‪ )Together At Home‬مع مهرجان‬ ‫(‪ )Global Citizen‬الموسيقي‪ ،‬الذي جمع نحو ‪ 130‬مليون‬ ‫دوالر‪ ،‬وضم زمالءها في القائمة‪ :‬بيلي إيليش‪ ،‬وتايلور سويفت‪،‬‬ ‫وذا رولينغ ستونز‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫توم برادي‬

‫جمعت مباراة الغولف الخيرية‬ ‫التي نظمها مع تايغر وودز وفيل‬ ‫ميكلسون وبيتون مانينغ‪،‬‬ ‫‪ 21‬مليون دوالر‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫‪ 10‬ماليين دوالر من النجوم‬ ‫المشاركين في المباراة‪ ،‬ومن‬ ‫شركة وارنر ميديا‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫• ‪• THOUGHT LEADERS‬‬ ‫‪By Dr. Sheikh Selim, University of Birmingham Dubai‬‬

‫مستقبل الشمول المالي‬ ‫في منطقة الشرق األوسط وشمال أفريقيا‬

‫‪66‬‬ ‫‪THOUGHT LEADERS‬‬

‫كشفت دراسة حديثة للبنك الدولي‪ ،‬أن نحو ‪ %92‬من‬

‫وقد أظهرت قطاعات الشركات الصغيرة والمتوسطة‬ ‫ً‬ ‫معتدل‪ ،‬إال أن إضفاء الطابع الرسمي على إدارة‬ ‫نموا‬ ‫ً‬

‫المرونة واالختيارات‪ .‬فيما كان هناك تحسن طفيف‬

‫كاف حتى اآلن‪ .‬في الواقع‪،‬‬ ‫ٍ‬ ‫المنطقة لم يتحقق بشكل‬

‫سكان العالم العربي‪ ،‬بحاجة ماسة إلى الشمول المالي‬ ‫الكافي‪ ،‬أي زيادة القدرة على الوصول لألموال‪ ،‬وزياة‬ ‫في الخدمات المصرفية لدول مجلس التعاون الخليجي‬

‫جميعها‪ ،‬إال أن القطاعات المهمة‪ ،‬مثل‪ :‬الشركات‬

‫الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬ال تزال غير رسمية في الغالب‪،‬‬ ‫ولديها القليل من الفرص المالية‪ .‬وهناك فجوة بين‬ ‫الجنسين في المنطقة فيما يتعلق بوصول الفرد إلى‬

‫التمويل‪ ،‬حيث تشكل النساء أكثر من نصف النسبة‬

‫الشركات الصغيرة والمتوسطة في معظم أنحاء‬ ‫هناك ‪ %27‬فقط من الشركات الصغيرة والمتوسطة‬

‫في المنطقة‪ ،‬حققت سالسل القيمة والروابط الخلفية‪،‬‬ ‫وبالتالي تعمل على نطاق رسمي بالكامل‪ ،‬مما يجعل‬ ‫باقي الشركات تعتمد بشكل كبير على أطراف ثالثة‪،‬‬

‫وتصبح بذلك عرضة لدورة األعمال والصدمات الخارجية‪.‬‬ ‫إن األدوات والبرامج المهمة لحماية العمالة‪ ،‬مثل‪:‬‬

‫‪ %69‬من سكان العالم العربي‪ ،‬ممن ال يتعاملون مع البنوك حتى اآلن‪.‬‬

‫المعاشات‪ ،‬واألمن الوظيفي‪ ،‬ومعايير العمل لمنظمة العمل الدولية‪،‬‬

‫بالنسبة للمنطقة‪ ،‬فإن العائق الرئيس أمام الشمول المالي يتمثل‬

‫تعقيدا‪ .‬مع ذلك‪ ،‬فإن ظهور االقتصاد‬ ‫في خلق فرص العمل أكثر‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫آفاقا‬ ‫الرقمي وفرصة التركيز على نماذج األعمال المبتكرة‪ ،‬يخلق‬

‫وتشير بيانات (‪ )Findex 2017‬إلى أن ‪ %9‬فقط من النساء في منطقة‬

‫الشرق األوسط وشمال أفريقيا‪ ،‬يحصلن على الفرص المالية الكافية‪.‬‬

‫في الهيكل غير الرسمي لنمو المشاريع الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬وبطالة‬ ‫النساء والشباب‪ .‬هذه المشاكل عميقة الجذور‪ ،‬ورغم أن هناك ما يدل‬ ‫مبكرا‬ ‫على بذل الجهود الجماعية إلحراز تقدم في حلها‪ ،‬ال يزال الوضع‬ ‫ً‬ ‫لرؤية النتائج‪.‬‬

‫إما مفقودة أو مجهولة في المنطقة‪ ،‬مما سيجعل من التحدي المتمثل‬

‫واسعة لتطوير قطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة األكثر مرونة في‬

‫المنطقة‪ ،‬مع إمكانية النمو على المدى الطويل وتوفير فرص العمل‪.‬‬

‫ونتيجة ألزمة الجائحة‪ ،‬من المرجح أن يخصص جزء كبير من اإلنفاق‬

‫العام في الدول العربية‪ ،‬إلنقاذ األرواح وتوفير الرعاية الصحية ومواجهة‬

‫في حين تمثل أزمة الوباء التي نشهدها اآلن‪ ،‬فرصة رائعة للمنطقة‪،‬‬

‫الخسائر المتكبدة‪ ،‬فيما يتعلق باألعمال والدخل‪ .‬وعلى المدى القصير‪،‬‬

‫الوقائية الصارمة‪ ،‬واإلغالق المستمر في معظم الدول العربية‪ ،‬بشكل‬

‫أجل توفير حوافز مالية للقطاع الخاص‪ ،‬والتوصل إلى استثمارات‬

‫لتحديد األولويات ومعالجة هذه القضايا‪ .‬بعد أن أثرت اإلجراءات‬ ‫سلبيا على التوظيف‬ ‫تأثيرا‬ ‫خطير على األعمال التجارية‪ ،‬مما سيكون له‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫والعمالة في القطاعات الرئيسة‪.‬‬

‫من الصعب التفكير في إعادة التوزيع االستراتيجي للموارد العامة‪ ،‬من‬ ‫ووظائف جديدة‪.‬‬

‫في حين يتمثل االقتراح الرئيس لصندوق النقد الدولي‪ ،‬للتغلب‬

‫ً‬ ‫ووفقا لتوقعات منظمة العمل الدولية‪ ،‬سيؤدي األثر االقتصادي‬

‫على هذه المشاكل‪ ،‬في أن تحقق الدول العربية اإلصالحات‪ ،‬لتعزيز‬

‫يعمل فيها نحو ‪ %48‬من القوى العاملة في منطقة الشرق األوسط‬

‫يشمل ذلك تحسين هيكل حوكمة الشركات الصغيرة والمتوسطة‪،‬‬

‫للجائحة إلى خسائر من متوسطة إلى عالية في القطاعات التي‬ ‫وشمال أفريقيا‪ ،‬مثل‪ :‬البيع بالتجزئة والتصنيع والنقل واإلسكان‬ ‫والغذاء والضيافة‪ .‬كما ستؤدي هذه الخسائر إلى تضخيم االحتكاكات‬

‫والتعقيدات في البحث عن الوظائف والتعيين‪ ،‬وفي النهاية ستضر‬

‫بجودة الوظائف‪ ،‬وستؤدي إلى فقدان بعضها‪.‬‬

‫لسوء الحظ‪ ،‬كانت المنطقة تعاني بالفعل من مشاكل اقتصادية‬

‫قبل انتشار الفيروس‪ .‬ففي العقد الماضي‪ ،‬أثرت صدمات أسعار‬ ‫النفط‪ ،‬واالعتماد الكبير على صادرات القطاع‪ ،‬على النمو االقتصادي‬ ‫في دول الخليج الغنية بالنفط‪ .‬بينما عانت الدول غير الخليجية من‬

‫الصراعات والحروب‪ ،‬ومخاوف الالجئين‪ ،‬واالضطرابات الناتجة عن‬ ‫االحتجاجات المحلية‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫تضررا من االقتصاد‪ .‬وينبغي أن‬ ‫محو األمية المالية في القطاعات األكثر‬ ‫ً‬ ‫وأطر اإلعسار وتحفيز االبتكار التكنولوجي والهيكلي‪ ،‬الذي يهدف إلى‬ ‫تشجيع توظيف كل من النساء والشباب‪ .‬لذا‪ ،‬هناك حاجة ملحة‬

‫إلصالح السياسات والشراكات بين القطاعين العام والخاص على‬

‫المستوى الوطني‪ ،‬لتقليل حصة السوق غير الرسمية‪ ،‬وتقليل فجوة‬ ‫أيضا استكمال ذلك برؤية‬ ‫العمالة إلى أدنى حد ممكن‪ .‬فيما يتعين ً‬

‫إقليميا‪ ،‬تهدف نحو التنمية البشرية‪ ،‬التي‬ ‫طويلة المدى متفق عليها‬ ‫ً‬ ‫يجب أن تعطي األولوية للتوعية المالية المعززة والمتوازنة‪ .‬فضلً‬ ‫عن التطوير التكنولوجي لخفض كلفة عمليات البحث عن الوظائف‬

‫والتعيين‪ ،‬والمبادرات الحكومية لحماية العمالة‪ ،‬وتغيير الفكر اإلقليمي‬ ‫فيما يتعلق بالمشاركة االقتصادية‪.‬‬

‫جميع األراء المنشورة في المقال تعبر فقط عن رأي كاتبها‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

67

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

2020 JULY

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫رونالدو أول ملياردير في كرة القدم‬ ‫‪68‬‬ ‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫حقق كريستيانو رونالدو ‪ 105‬ماليين دوالر العام الماضي (قبل اقتطاع الضرائب) مما مكنه من الوصول إلى‬ ‫أجرا (‪ )Celebrity 100‬لعام ‪ .2020‬وبهذا تقدم على منافسه‬ ‫المركز ‪ 4‬في قائمة فوربس للمشاهير األعلى ً‬ ‫األول ليونيل ميسي‪ ،‬وأصبح أول العب كرة قدم يكسب مليار دوالر خالل مسيرته الرياضية‪.‬‬

‫عاما‪ ،‬هو الالعب الرياضي‬ ‫المهاجم البالغ من العمر ‪ً 35‬‬

‫في حين حقق رونالدو‪ ،‬أول العب تتجاوز مكاسبه حاجز‬

‫مسيرته الرياضية‪ .‬حيث سبقه تايجروودز عام ‪،2009‬‬

‫عاما من االحتراف في المالعب‪ ،‬ومن المتوقع أن‬ ‫‪ً 17‬‬

‫الثالث الذي تمكن من الوصول للقب الملياردير‪ ،‬خالل‬ ‫بفضل صفقة الرعاية طويلة المدى‪ ،‬التي وقعها مع‬ ‫شركة (‪ .)Nike‬وفلويد مايويذر‪ ،‬الذي توج بهذا اللقب‬

‫من مبيعات خدمات االشتراك المعروفة باسم «الدفع‬ ‫مقابل المشاهدة» لمبارياته في المالكمة‪.‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫يصل أجره إلى ‪ 765‬مليون دوالر في عقده الحالي‪ ،‬الذي‬

‫ينتهي في يونيو‪ /‬حزيران ‪.2022‬‬

‫بينما حصل ميسي‪ ،‬الذي بدأ اللعب على مستوى‬

‫‪Miguel MEDINA / AFP‬‬

‫عام ‪ ،2017‬وحقق معظم دخله من حصوله على نسبة‬

‫المليار دوالر في رياضة جماعية‪ 650 ،‬مليون دوالر خالل‬

‫الكبار بعد رونالدو بـ‪ 3‬أعوام‪ ،‬على إجمالي أجور قدرها‬ ‫‪ 605‬ماليين دوالر منذ عام ‪ .2005‬وكان الرياضي الوحيد‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫ضمن األلعاب الجماعية الذي جمع مثل هذا المبلغ‪ ،‬العب «نيويورك‬

‫سنويا‪ ،‬حيث وقع‬ ‫كما تدفع له (‪ )Nike‬ما يصل إلى ‪ 20‬مليون دوالر‬ ‫ً‬

‫عاما في دوري كرة القاعدة الرئيس‪ ،‬بعد حصوله على أجور بنحو ‪450‬‬ ‫ً‬ ‫مليون دوالر‪ .‬لكن لم يتمكن من تحقيق ذلك حتى أسطورة كرة القدم‬

‫فقط‪ ،‬بعد مايكل جوردان وليبرون جيمس‪ ،‬الذي تمكن من الوصول‬ ‫إلى عالمة (‪ )Swoosh‬التجارية التابعة لها‪ .‬وفي مايو‪/‬أيار العام‬

‫مليون دوالر‪ ،‬حقق نصفها من صفقات خارج الملعب‪.‬‬ ‫ُ‬ ‫قال نيك هاريس من منصة (‪ )Sporting Intelligence‬التي تصدر‬

‫باسم (‪ )Mercurial Superfly‬في الذكرى السنوية العاشرة إلطالقه‪،‬‬ ‫ً‬ ‫احتفال بالعيد الـ‪ 10‬لميالد ابنه‪ ،‬مع توقيعه وشعاره‬ ‫ونسخة لألطفال‬

‫أنحاء العالم على أساس إجمالي األجور‪« :‬كريستيانو رونالدو أحد‬

‫الشعر (‪ )Clear‬وشركة (‪ )Herbalife‬وشركة األدوية (‪ )Abbott‬مما‬

‫يانكيز» السابق أليكس رودريجيز‪ ،‬الذي تقاعد عام ‪ 2016‬بعد ‪22‬‬

‫ديفيد بيكهام‪ ،‬الذي أنهى مسيرته الرياضية بإجمالي أرباح بلغت ‪500‬‬

‫أعظم الالعبين في كل العصور‪ ،‬والعب الرياضة األكثر شعبية في‬

‫العالم‪ ،‬في الوقت الذي لم تكن فيه كرة القدم رياضة غنية على‬ ‫اإلطالق»‪.‬‬

‫وقد اشتدت المنافسة بين رونالدو وميسي عام ‪ 2009‬في الدوري‬

‫اإلسباني‪ ،‬حيث لعب رونالدو مع ريال مدريد وميسي مع برشلونة‪.‬‬ ‫وأشعلت مواجهاتهما على أرض الملعب معركة استمرت ‪ 9‬أعوام‪،‬‬ ‫ربحا في الرياضة‪ .‬وهي‬ ‫متباهيا كل منهما بكونه األفضل واألكثر ً‬ ‫ً‬

‫منافسة شخصية أجبرتهما على إعادة التفاوض على عقودهما‬ ‫للهيمنة على ساحة الرياضة‪.‬‬

‫ثم أصبحت هذه المنافسة مسلية بقدر ما هي مربحة‪ ،‬في الوقت‬ ‫ً‬ ‫وتدفقا من أموال‬ ‫متزايدا‪،‬‬ ‫حضورا‬ ‫الذي شهدت فيه األندية العالمية‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫البث‪ .‬وكان االثنان مناسبين لهذه المعركة على أرض الملعب وخارجه‪،‬‬

‫حيث أتقن رونالدو مهارة الظهور الجذاب‪ ،‬بينما كان ميسي يلعب‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫هدافا‬ ‫فضل عن كونه‬ ‫مبال بمظهره إلى حد ما‪،‬‬ ‫بطريقة هادئة‪ ،‬غير‬ ‫ٍ‬ ‫متباهيا بكل هدف حققه‪،‬‬ ‫قويا والعب جناح ممتاز‪ .‬أما رونالدو فكان‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫في مقابل براعة منافسه في اإلعراب عن شكره وامتنانه لزمالئه‪.‬‬

‫الجاري‪ ،‬أعلنت الشركة عن إصدار نسخة جديدة من أول حذاء يصممه‬

‫ووقفته االحتفالية الشهيرة‪ .‬باإلضافة إلى صفقته مع شركة غسول‬ ‫عزز إيرادات حمالت الرعاية بـ‪ 45‬مليون دوالر‪.‬‬

‫"قال نيك هاريس‪" :‬كريستيانو‬ ‫رونالدو أحد أعظم الالعبين في كل‬ ‫العصور‪ ،‬والعب الرياضة األكثر‬ ‫شعبية في العالم‪ ،‬في الوقت الذي‬ ‫لم تكن فيه كرة القدم رياضة غنية‬ ‫على اإلطالق"‪.‬‬ ‫كذلك لديه عالمته التجارية الخاصة (‪ )CR7‬وهي مزيج من األحرف‬

‫عال من المسؤولية التي وقعت عليهما‪ ،‬إذ‬ ‫ً‬ ‫عموما‪ ،‬كانا على قدر ٍ‬ ‫فاز فريق برشلونة بلقب الدوري اإلسباني ‪ 6‬مرات‪ ،‬وببطولة دوري‬

‫جزءا من العالمات‬ ‫األولى السمه ورقم قميصه الرياضي‪ .‬وتشكل‬ ‫ً‬ ‫التجارية التي تحقق ربع دخله السنوي‪ً ،‬‬ ‫وفقا لتقديرات فوربس‪ ،‬التي‬

‫اإلسباني مرتين‪ ،‬وبدوري أبطال أوروبا ‪ 4‬مرات مع رونالدو‪ .‬وخالل‬

‫كما أطلق بعدها مجموعة من األحذية والعطور ومالبس الجينز‪ .‬ثم‬

‫أبطال أوروبا مع ميسي في الفريق‪ .‬فيما فاز ريال مدريد باللقب‬

‫مشاركتهما في الدوري‪ ،‬حصل كل العب على جائزة الكرة الذهبية‬ ‫‪ 4‬مرات‪ ،‬وهي جائزة أفضل العب كرة قدم في العالم‪ .‬كما كانت‬

‫تشمل مجموعة المالبس الداخلية‪ ،‬التي أطلقها ألول مرة عام ‪.2013‬‬ ‫دخل في شراكة مع مجموعة (‪ )Pestana Hotel Group‬عام ‪،2015‬‬

‫ليفتتح أول عقار له بعد ذلك بعام في مسقط رأسه «فونشال‪ ،‬ماديرا»‬

‫مباراة «الكالسيكو» وهو االسم الذي لقبت به المباريات العنيفة بين‬ ‫الناديين‪ً ،‬‬ ‫مهما في جميع أنحاء العالم‪.‬‬ ‫تلفزيونيا‬ ‫حدثا‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫وهو مزار لجوائزه ومنفذ بيع بالتجزئة لمنتجاته‪ .‬وقد أطلق منذ‬

‫هناك منافسة تذكر‪ .‬إذ بتوجيه مدير أعماله‪ ،‬خورخي مينديز من شركة‬

‫(‪ )Crunch Fitness‬ونشر برنامجه الرياضي عبر منصة يوتيوب‪ ،‬وأرفق‬

‫لكن عندما يتعلق األمر باالستفادة من الشهرة والنجومية‪ ،‬فليس‬

‫عددا‬ ‫(‪ )Gestifute‬أحد أقوى مديري األعمال في العالم‪ -‬جمع رونالدو ً‬

‫متزايدا من المعجبين الذين ينجذبون إلى مظهره المميز‪ ،‬وتسريحات‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫فضل عن إظهاره‬ ‫شعره الشهيرة‪ ،‬وإحساسه العالي بالموضة‪،‬‬ ‫جديدا من شخصيته بوصفه رب أسرة‪ ،‬من خالل عرض صور‬ ‫جانبا‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫أطفاله عبر حساباته في منصات التواصل االجتماعي‪ .‬وفي يناير‪/‬‬

‫فوق المتحف المخصص له‪ ،‬الذي يحمل اسم (‪)Museu CR7‬‬ ‫ذلك الحين أندية (‪ )CR7‬بالتعاون مع سلسلة أندية اللياقة البدنية‬

‫اسمه ببرنامج شهادة تعلم التأثير على وسائل التواصل االجتماعي‪،‬‬ ‫التي تقدمها جامعة إيطالية على اإلنترنت (‪.)eCampus‬‬ ‫تنته بعد‪.‬‬ ‫رغم ذلك كله‪ ،‬المنافسة لم ِ‬

‫في حين تشمل أرباح رونالدو لعام ‪ 2020‬أجره البالغ ‪ 60‬مليون‬

‫دوالر‪ ،‬وهو أقل بقليل من العام الماضي بسبب خفض األجور بنسبة‬

‫كانون الثاني‪ ،‬أصبح رونالدو أول شخص لديه ‪ 200‬مليون متابع في‬

‫‪ ،%30‬في أبريل‪ /‬نيسان نتيجة للوباء‪ .‬أما ميسي الذي ربح ‪104‬‬

‫يبلغ عددهم ‪ 427‬مليون متابع في فيسبوك وإنستغرام وتويتر‪ ،‬مما‬

‫أيضا‪ ،‬ففي طريقه لتجاوز حاجز المليار دوالر‪ ،‬من إجمالي أرباح مسيرته‬ ‫ً‬

‫إنستغرام‪ ،‬من بين متابعيه في وسائل التواصل االجتماعي الذين‬

‫جعله الرياضي األكثر شعبية في العالم‪.‬‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫ماليين دوالر العام الماضي‪ ،‬بعد انخفاض بنسبة ‪ %70‬بسبب الوباء‬ ‫الرياضية في العام المقبل‪ ،‬وقبل انتهاء عقده الحالي مع برشلونة‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪69‬‬ ‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫«دراسة استقصائية عالمية عن األجور الرياضية» للفرق في جميع‬

‫معها صفقة لمدى الحياة في عام ‪ ،2016‬مما يجعله الالعب الثالث‬

‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫أوبرا وينفري‬ ‫تعود إلى قائمة (‪)Celebrity 100‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪THE CELEBRITY 100‬‬

‫يحمل اسم (‪ )Super Soul Sunday‬إلى جانب‬

‫انضمامها لبرنامج «‪ 60‬دقيقة» وأدت دورين في‬ ‫فيلمي‪)The Immortal Life of Henrietta Lacks( :‬‬

‫و(‪ )A Wrinkle in Time‬وعملت كمديرة تنفيذية‬

‫الستثماراتها‪ ،‬بما في ذلك شركة (‪ )WW‬و(‪)OWN‬‬ ‫ً‬ ‫فضل عن أعمالها الخيرية‪.‬‬ ‫بدأت األمور تتغير مع وينفري في يونيو‪/‬حزيران‬

‫‪ ،2018‬عندما وقعت صفقة مع (‪ )Apple TV+‬إلنشاء‬

‫المحتويات وتقديمها‪ ،‬والعودة إلى ناديها للكتب‬ ‫مع برنامج (‪ .)Oprah’s Book Club‬وقد عرضت‬

‫خدمة البث التابعة لشركة (‪ 4 )Apple‬حلقات من‬

‫امتدادا لنادي الكتاب الشهير الذي‬ ‫البرنامج الذي يعد‬ ‫ً‬ ‫تعقده أوبرا‪ ،‬ويشمل البرنامج إجراءها للمقابالت‬ ‫مع المؤلفين‪ ،‬مثل الكاتب تا نيهيسى كواتيس‬

‫والكاتبة جينين كمنز‪ ،‬التي انتقد المجتمع الالتيني‬

‫أجرا‬ ‫عادت أوبرا وينفري إلى قائمة مجلة فوربس للمشاهير األعلى ً‬

‫روايتها (‪ .)American Dirt‬وفي مارس‪/‬آذار الماضي‪ ،‬أطلقت برنامج‬

‫قبل اقتطاع الضرائب والرسوم‪ ،‬بفضل صفقتها المربحة مع‬

‫فيروس كورونا‪ ،‬واستضافت شخصيات مثل‪ :‬إدريس إلبا‪ ،‬واألطباء‬

‫هذه العودة إلى الشاشة الصغيرة‪ ،‬مكنت وينفري من االنضمام‬

‫تقول وينفري في الحلقة األولى التي صورتها من منزلها‪« :‬أردت أن‬

‫هذا العام‪ ،‬وحلت في المركز‪ 91‬مع أرباح قدرها ‪ 37‬مليون دوالر‪،‬‬ ‫(‪.)Apple TV+‬‬

‫أجرا (‪ )Celebrity100‬التي تتابع األرباح‬ ‫إلى قائمة المشاهير األعلى ً‬

‫السنوية للفنانين المشاهير والرياضيين وغيرهم من النجوم‪ .‬فيما‬ ‫مكنتها الصفقة المقدرة بمئات الماليين‪ ،‬مع أبل (الرقم الفعلي لم‬ ‫يتم الكشف عنه حتى اآلن) من العودة إلى قائمة العام‪ ،‬ضمن فئة‬ ‫ً‬ ‫فضل‬ ‫مقدمي العروض‪ ،‬وحققت لها نحو ‪ 10‬ماليين دوالر هذا العام‪.‬‬

‫عن المبالغ األخرى التي ستحصل عليها في وقت الحق من الصفقة‪.‬‬ ‫إلى جانب األرباح المحققة من شبكتها التلفزيونية الخاصة (‪)OWN‬‬

‫(‪ )Oprah Talk‬وهو سلسلة مقابالت مكونة من ‪ 12‬حلقة حول‬

‫العاملين في خط الدفاع األول للحديث عن الفيروس وتأثيراته‪.‬‬

‫أكون قادرة على تقديم العزاء والسلوان واألمل»‪ .‬وأضافت‪« :‬وذلك‬ ‫ً‬ ‫فعل ويعملون على‬ ‫عبر التحدث إلى األشخاص الذين يمرون باألزمة‬ ‫تجاوزها‪ .‬والتحدث إلى قادة الفكر الذين يمكنهم إضافة منظور جديد‬

‫معا»‪.‬‬ ‫إلعالمنا‬ ‫جميعا بأننا لسنا وحدنا‪ ،‬وأننا بالفعل في هذا األمر ً‬ ‫ً‬

‫نظرا للفترة العصيبة التي‬ ‫فيما تعد قوة نجوميتها بمثابة ترياق أمل‪،‬‬ ‫ً‬

‫واجهتها منصة (‪ )Apple TV+‬بسبب منافسيها‪ ،‬منذ إطالقها في‬ ‫نوفمبر‪/‬تشرين الثاني ‪ .2019‬ففي نهاية العام الماضي‪ ،‬لم تسجل‬ ‫الخدمة سوى ‪ 33.6‬مليون مشترك في أميركا‪ً ،‬‬ ‫وفقا للتحليل الصادر‬

‫من شركة البحوث (‪ )Ampere‬مقارنة بـ‪ 61.3‬مليون مشترك لدى‬

‫ومنذ أن أنهت وينفري برنامجها الحواري الذي يحمل اسمها في‬

‫ً‬ ‫مجانا لمدة عام عند شراء أي جهاز (‪ )Apple‬جديد‪ .‬وتشمل استثمارات‬

‫جزئيا إلى القيود المتعلقة بعقدها المبرم‬ ‫التلفزيون‪ ،‬ويرجع ذلك‬ ‫ً‬

‫مليون دوالر على فيلم جديد من إخراج مارتن سكورسيزي‪ ،‬و‪36‬‬

‫(‪ )Hearst‬إلنتاج مجلة (‪ .)O, The Oprah Magazine‬وبهذا يبلغ‬

‫صافي ثروة أوبرا وينفري ‪ 2.6‬مليار دوالر‪.‬‬

‫عام ‪ ،2011‬ابتعدت إلى حد كبير عن البرامج الرئيسة على شاشة‬ ‫مع شركة (‪ )Discovery‬التي تملك حصة األغلبية في شركة‬ ‫حواريا ضمن شبكة (‪ )OWN‬الذي‬ ‫برنامجا‬ ‫(‪ .)OWN‬إال أنها قدمت‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫خدمة نتفليكس و‪ 28.6‬مليون مشترك لدى خدمة (‪ .)Disney+‬كما أن‬ ‫ً‬ ‫واحدا‪ ،‬حيث ُقدمت الخدمة‬ ‫سنتا‬ ‫معظم هؤالء المشتركين لم يدفعوا‬ ‫ً‬ ‫(‪ )Apple‬األخرى على المحتويات المقدمة للمشاهدين‪ :‬إنفاق ‪200‬‬

‫مليون دوالر للفيلم الوثائقي الذي يدور حول قصة نجمة الموسيقى‬ ‫بيلي إيليش‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Steve Jennings / Getty Images via AFP‬‬

‫حيث تملك فيها حصة ‪ ،%25‬والمبالغ المدفوعة من (‪ )WW‬المعروفة‬ ‫ً‬ ‫سابقا باسم (‪ )Weight Watchers‬كذلك االتفاق المبرم مع شركة‬

‫• ‪• THOUGHT LEADERS‬‬ ‫‪By Ramez T. Shehadi, Facebook MENA’s Managing Director‬‬

‫كيف سيغير كورونا منظومة التجارة إلى األبد؟‬ ‫الشهور القليلة الماضية‪ .‬وقد تعلمنا خالل الفترة الماضية‪،‬‬

‫ً‬ ‫طرقا مبتكرة‪،‬‬ ‫أوال‪ ،‬سيتعين على الشركات أن تجد‬ ‫ً‬

‫أمرا في غاية الضرورة إذا أردنا‬ ‫يعد التحول الرقمي ً‬

‫للمتاجر‪ .‬وسيستمر التسوق عبر اإلنترنت في التوسع دون‬

‫ذلك بوضوح في مجال التجارة اإللكترونية‪ ،‬التي غيرت من‬ ‫ً‬ ‫ووفقا لتقرير‬ ‫مفهوم االقتصاد الرقمي‪ ،‬وزادت من أهميته‪.‬‬

‫االجتماعية أو الفيديو المباشر‪ ،‬أو التواصل مع الشركات‪،‬‬

‫أو خدمات االشتراك‪ ،‬تبدو جميعها كبداية لفترة ازدهار‬

‫ساهم االقتصاد الرقمي في اإلمارات العربية المتحدة‬

‫أبرال‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬تطبيق الواتساب كخدمة‬

‫غالبا إلى بضعة أعوام‪ -‬ونجح في فرضها خالل‬ ‫طويلة‪ -‬تصل ً‬

‫أيضا‪.‬‬ ‫أن الحاجة ليست أم االختراع فقط‪ ،‬بل أم التبني ً‬

‫مواصلة أعمالنا‪ ،‬مهما كانت الظروف المحيطة‪ .‬ونرى‬

‫منظومة التجارة اإللكترونية في اإلمارات لعام ‪،2019‬‬

‫بنسبة ‪ %4.3‬من الناتج المحلي اإلجمالي للدولة‪ .‬ومن المقرر أن تبلغ قيمة‬

‫سوق التجارة اإللكترونية فيها حوالي ‪ 63.8‬مليار دوالر بحلول عام ‪.2023‬‬

‫وعلى الرغم من التحديات االجتماعية واالقتصادية التي نتجت عن‬

‫الوباء‪ ،‬كان قطاع التجارة اإللكترونية في اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬أكثر‬

‫والعالمات التجارية التكيف؟‬

‫إلعادة تصميم التجارب التي تعتمد على زيارة العمالء‬ ‫توقف في االقتصاد الحالي‪ .‬التسوق مباشرة من القنوات‬

‫كبير في هذا المجال‪ .‬فيما تستخدم شركة المالبس‬

‫مؤخرا‪ ،‬سجلت الشركة زيادة بنسبة ‪ %20‬في‬ ‫عمالء وقناة بيع‪ .‬كذلك‬ ‫ً‬

‫المبيعات التي أجريت على التطبيق للعالمة التجارية‪ ،‬مقارنة بالمبيعات‬

‫التي تم تسجيلها للعالمة نفسها في متجر الشركة اإللكتروني‪.‬‬

‫تبحث العالمات التجارية والمنصات االجتماعية في تجارب الواقع‬

‫نجاحا بشكل نسبي من قطاعات التجارة اإللكترونية في ‪ 30‬دولة أخرى‪،‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وفقا لتحليل حديث أجرته غرفة تجارة وصناعة دبي‪.‬‬

‫التقنيات في إشباع الحاجة إلى التواصل البصري واللمس‪ .‬ومع مرور‬

‫ً‬ ‫وفقا لتقرير جديد بعنوان «الحياة بعد كورونا‪ :‬مستقبل تجارة التجزئة»‬

‫هناك طرق مختلفة للشراء عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫فيما ال تزال المبيعات عبر اإلنترنت في المنطقة آخذة في االرتفاع‪،‬‬

‫أيضا‪ ،‬حيث يتوقع بعض المحللين أن تنجح مثل هذه‬ ‫االفتراضي‬ ‫ً‬

‫الوقت‪ ،‬اكتشف الناس أنه ليس هناك طريقة واحدة للتسوق فقط‪ ،‬بل‬

‫أجرته مؤسسة دبي المستقبل‪ .‬ومثال ذلك‪ :‬سجلت شركة ماجد‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫تجاريا‪ ،‬طفرة في‬ ‫مركزا‬ ‫مقرا لها‪ ،‬وتدير ‪27‬‬ ‫الفطيم التي تتخذ من دبي‬

‫تفضيالت األشخاص‪ .‬كما تستخدم الشركات اآلن تقنية الفيديو‬

‫ً‬ ‫مؤخرا منصة رقمية رئيسة واحدة‪ ،‬تشمل أكثر من مئة‬ ‫شركة كارفور‬

‫في مجال التجميل ممن يستخدمن التقنيات نفسها لتسجيل آرائهن في‬

‫المبيعات عبر اإلنترنت؛ حيث سجلت زيادة سنوية في عدد عمالئها‬ ‫بنسبة ‪ً %59‬‬ ‫وفقا ألحدث تقاريرها في مارس‪/‬آذار ‪ .2020‬كما أطلقت‬

‫ألف منتج‪ ،‬في محاولة لمواصلة تقديم الخدمة ألكثر من ‪ 750‬ألف عميل‬ ‫يوميا‪ .‬وبالمثل‪ ،‬شهد متجر التجزئة السعودي بن داوود‪ ،‬زيادة بنسبة‬ ‫ً‬

‫‪ %200‬في المبيعات عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫وخالل الفترة المقبلة‪ ،‬تحتاج الشركات إلى تحديث فهمها عن‬

‫المباشر عند إطالق المنتجات‪ .‬فيما تستعين متاجر األحذية بمثل هذه‬ ‫ً‬ ‫فضل عن المؤثرات‬ ‫التقنيات عند اإلعالن عن أحذيتها الرياضية الجديدة‪.‬‬ ‫طابعا أكثر واقعية‪ .‬في الواقع‪ ،‬يحب‬ ‫منتجات التجميل‪ ،‬حتى يضفن إليها‬ ‫ً‬ ‫فورا‪.‬‬ ‫الناس متابعة آخر المستجدات‪ ،‬والتواصل مع األسواق ً‬ ‫في النهاية‪ ،‬على الشركات االنتباه إلى الحاجة األساسية‪ ،‬وهي ضرورة‬

‫لقد أصبحت الشركات بمختلف أحجامها‪ ،‬مضطرة إلى تغيير‬

‫تواصل المشترين مع البائعين إلضافة بعض المتعة إلى مثل هذه المنصات‪.‬‬

‫الشركات التي كانت تنظر إلى قنوات البيع الرقمية كوسيلة ثانوية‪،‬‬

‫على حياتنا االجتماعية واالقتصادية‪ .‬أو التحديات الجديدة التي قد تطرأ‬

‫نموذجها والتركيز في المقام األول على البيع عبر اإلنترنت‪ ,‬حتى تلك‬

‫يتعين عليها إعادة توجيه كل جانب من جوانب نموذجها التجاري لتشجيع‬ ‫عمالئها على التسوق عبر اإلنترنت‪.‬‬

‫بينما ال نعرف إلى متى سيستمر هذا المرض العالمي وتداعياته‪،‬‬

‫حاليا‬ ‫علينا خالل األسابيع القليلة المقبلة‪ .‬لكننا نعلم أن التجارة تمر‬ ‫ً‬ ‫بمرحلة تحول جذري‪ ،‬لن تخرج منها كما دخلت فيها بكل تأكيد‪ ،‬وأنه من‬

‫رغم إن المتاجر التقليدية مهمة للرفاهية االجتماعية واالقتصادية‬

‫الصعب أن تعود عاداتنا كما كانت قبل تفشي هذا المرض‪ .‬منذ مئات‬

‫كبيرة للتجارة اإللكترونية‪ .‬وسوف يستمر دفع االقتصادات خالل فترة‬

‫شخص آخر‪ .‬لكنها لم تكن مجرد عملية تحويل أو تبادل‪ ،‬بل اتصال‪.‬‬

‫في المجتمعات المحلية‪ ،‬لكن من الواضح أن هناك مساحة نمو‬ ‫االنعزال الحالية‪ ،‬حتى مع تخفيف إجراءات التباعد االجتماعي في دول‬

‫مثل اإلمارات العربية المتحدة وغيرها في المنطقة لكن بحذر‪ .‬ماذا يعني‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫السنين‪ ،‬تعد التجارة عالقة نشأت بسبب توافر حاجة شخص ما لدى‬ ‫واآلن‪ ،‬حتى في فترة االنعزال االجتماعي‪ ،‬ال يزال المستهلكون يبحثون‬ ‫عن هذا التواصل في البحر الرقمي‪.‬‬

‫جميع األراء المنشورة في المقال تعبر فقط عن رأي كاتبها‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪THOUGHT LEADERS‬‬

‫سرع فيروس كورونا من عمليات التبني التي تستغرق فترات‬ ‫ّ‬

‫ذلك بالنسبة إلى مستقبل التجارة‪ ،‬وكيف يمكن للشركات‬

‫‪71‬‬

‫• ‪• NEXT BILLION-DOLLAR STARTUPS‬‬

‫‪72‬‬ ‫‪BRYNN PUTNAM‬‬

‫مزايا المرايا التفاعلية‬

‫ليست شركة (‪ )Peloton‬لمعدات اللياقة المنزلية‪ ،‬الوحيدة التي ازدهرت‬ ‫فجأة في عصر فيروس كورونا؛ إذ حققت راقصة الباليه السابقة برين بوتنام‬ ‫أيضا‪ ،‬من خالل جهاز التمرين التفاعلي الذي يمكن تعليقه‬ ‫‪ 300‬مليون دوالر ً‬ ‫في أي مكان في المنزل‪.‬‬

‫‪BY AMY FELDMAN‬‬

‫بعد التفكير‪ ،‬وجدت برين بوتنام أنها فوتت فرصة توسيع االستوديو الخاص‬ ‫بها إلى أكثر من ‪ 3‬فروع‪ ،‬وهو خطأ قررت أال يتكرر مرة أخرى مع (‪.)Mirror‬‬ ‫وتقول‪" :‬لم أستطع نسيان ما حدث مع استوديو (‪.")Refine‬‬

‫‪73‬‬

‫‪Tommaso Boddi / Getty Images via AFP‬‬

‫والبار‪ ،‬وتدريب القوة‪ ،‬واليوغا‪ ،‬تبلغ مدة كل منها‬ ‫بين ‪ 15‬و‪ 30‬و‪ 60‬دقيقة‪.‬‬

‫يقول كيفين تاو‪ ،‬الشريك العام في شركة‬

‫(‪ )Spark Capital‬وأحد مستثمري بوتنام األوائل‪:‬‬

‫«لم يفكر أحد في وضع شاشة في المرآة‪ ،‬لجعلها‬ ‫منصة تدريب»‪ .‬ويضيف‪ :‬بالطبع تبدو اآلن كأنها‬

‫فكرة واضحة وبسيطة‪ ،‬لكنها لم تكن كذلك من‬

‫‪74‬‬

‫قبل‪.‬‬

‫‪BRYNN PUTNAM‬‬

‫في حين تبلغ قيمة سوق الصاالت الرياضية‪،‬‬

‫واستوديوهات اللياقة البدنية التقليدية‪ ،‬نحو‬

‫ً‬ ‫وفقا للرابطة الدولية للصحة‬ ‫‪ 100‬مليار دوالر‪،‬‬

‫والراكيت والنوادي الرياضية (‪ .)IHRSA‬وعندما‬ ‫أطلقت بوتنام منتجها في سبتمبر‪/‬أيلول ‪،2018‬‬

‫نوعا‬ ‫تمرينات (‪ )Mirror‬الرياضية خالل فترة الوباء تشمل ثمانية مدربين يرتدون ألوانً ا زاهية‪ ،‬ويقدمون ‪ً 50‬‬

‫من الدروس الرياضية القابلة للبث التي يمكن لآلالف المشاركة بها خالل فترة بقائهم في المنزل‪.‬‬

‫بعد ‪ 5‬أعوام من بدء (‪ )Peloton‬استخدام الدراجات‬

‫ألول مرة‪ ،‬كانت تراهن على التحول التدريجي‬ ‫المستمر نحو تمرينات اللياقة البدنية المنزلية‪.‬‬

‫واآلن مع وجود ماليين األشخاص ممن علقوا‬

‫في ‪ 13‬مارس‪ /‬آذار الماضي‪ ،‬مع استعداد سكان مدينة نيويورك‬

‫في منازلهم ويئسوا من ممارسة الرياضة‪ ،‬تحقق فكرتها اليوم‬

‫شركتها الناشئة (‪ )Mirror‬للياقة البدنية عالية التقنية‪ ،‬وأرسلت نحو‬

‫شركتها ضمن قائمة الشركات الناشئة التي تبلغ قيمتها مليار دوالر‪،‬‬

‫للبقاء في المنازل بسبب جائحة كورونا‪ ،‬أغلقت برين بوتنام مكاتب‬ ‫‪ 100‬موظف إلى المنزل‪ .‬بينما تعيش راقصة الباليه السابقة ورائدة‬

‫األعمال اآلن‪ ،‬في شقتها بقرية غرينتش مع زوجها لويل‪ .‬ويتناوب‬ ‫الزوجان على واجباتهما‪ ،‬حيث يباشر أحدهما األعمال عبر اجتماعات‬ ‫(‪ )Zoom‬من غرفة النوم‪ ،‬ويراقب اآلخر ابنهما جورج البالغ من العمر‬ ‫‪ 3‬أعوام‪ ،‬في غرفة المعيشة‪.‬‬

‫كبيرا‪ ،‬حيث تجاوزت المبيعات توقعاتها بالفعل‪ .‬وقد صنفت‬ ‫نجاحا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وهي ضمن ‪ 25‬شركة خاصة‪ ،‬تتوقع فوربس أن تصبح من شركات‬

‫مبكرا»‪ ،‬وأشارت‬ ‫الـ»يونيكورن»‪ .‬تقول بوتنام‪« :‬كأن العيد جاء إلينا‬ ‫ً‬ ‫إلى أن عشرات اآلالف من أعضاء (‪ )Mirror‬يمارسون التمارين اليوم‬ ‫شهريا‪ً ،‬‬ ‫بدل من ‪ 10‬مرات فقط‪.‬‬ ‫بمعدل ‪ 15‬مرة‬ ‫ً‬ ‫لكن رغم محاوالت الشركة عدم الكشف عن أي أرقام‪ ،‬تقدر‬

‫األمر الوحيد الذي يسهل فعله من المنزل‪ ،‬هو ممارسة التمارين‬

‫فوربس وصول إيراداتها إلى ‪ 45‬مليون دوالر عام ‪ ،2019‬كما تتوقع‬

‫التفاعلية‪ ،‬وهو االسم الذي أطلقته على شركتها للياقة البدنية‪.‬‬ ‫ً‬ ‫جهازا في غرفة النوم‪ ،‬واآلخر في غرفة الضيوف‪ .‬تقول‬ ‫فوضعت‬

‫تركيزها على النمو‪ ،‬ترى أن الشركة ستصبح مربحة أكثر بحلول‬ ‫مطلع العام المقبل‪.‬‬

‫اليوغا‪ ،‬يمكننا ذلك»‪.‬‬

‫الداعمة للشركات في السابق مثل (‪ )Warby Parker‬و(‪)Allbirds‬‬

‫الرياضية‪ .‬وقد أخذت بوتنام إلى منزلها اثنين من أجهزة (‪)Mirror‬‬

‫عاما)‪« :‬إذا أراد لويل لعب المالكمة وأردت أنا ممارسة‬ ‫بوتنام (‪ً 36‬‬ ‫وبقيمة سوقية تجاوزت ‪ 13‬مليار دوالر‪ ،‬وحملة تسويق لمنتجاتها‬

‫تجاوزها ‪ 100‬مليون دوالر هذا العام‪ ،‬وهذا ما أكدته بوتنام‪ .‬ومع‬

‫يقول بين ليرير‪ ،‬الشريك اإلداري لشركة (‪)LererHippeau‬‬

‫و(‪« :)Glossier‬إنها بالتأكيد واحدة من أكثر الشركات الواعدة‬

‫رواجا على اإلنترنت‪ ،‬ظهرت (‪ )Peloton‬كشركة لياقة بدنية‬ ‫حققت‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫أكثر نشاطا في عصر كورونا‪ .‬لكن يبدو أن شركة (‪ )Mirror‬في‬

‫(‪ )Peloton‬خالل فترة زمنية أقصر»‪ .‬حتى اآلن‪ ،‬جمعت بوتنام ‪72‬‬

‫أن تماثلها أجهزة (‪ )Peloton‬وهي صغر حجمها‪ ،‬وعدم شغلها‬

‫و(‪ )Point72 Ventures‬شركة رأس المال االستثماري للملياردير‬

‫أيضا لتحقيق ذلك‪ ،‬فأجهزتها تتمتع بميزة واحدة ال يمكن‬ ‫طريقها ً‬

‫لمساحة كبيرة‪.‬‬

‫في المحفظة االستثمارية‪ .‬ويمكن أن تصبح شركة كبيرة مثل‬ ‫مليون دوالر من الشركات (‪ )LererHippeau‬و(‪)Spark Capital‬‬ ‫مدير الصندوق التحوطي ستيف كوهين‪ .‬كما جمعت في أكتوبر‪/‬‬

‫إذ بعرض ‪ 22‬بوصة وارتفاع ‪ 52‬بوصة وعمق ‪ 1.4‬بوصات‪،‬‬

‫تشرين األول ‪ 34‬مليون دوالر‪ ،‬ووصلت قيمتها إلى أقل من ‪300‬‬

‫مدربا يؤدي عمله في إحدى الجلسات الرياضية‪،‬‬ ‫المستخدمون‬ ‫ً‬

‫نحو ‪ 80‬مليون دوالر على األقل‪ .‬ومن المحتمل أن تشهد زيادة أكبر‬

‫يبدو منتج بوتنام كأنه مرآة عادية‪ .‬لكن بمجرد تشغيله‪ ،‬يرى‬ ‫بينما يظهر انعكاس المستخدم كأنه داخل صالة الرياضة‪ .‬ويوفر‬

‫في ثروتها بفضل زيادة تعزيز األعمال في ظل كورونا‪ .‬لكن التحدي‬

‫تتبع أهداف اللياقة البدنية لكل مستخدم‪ .‬ويدفع األعضاء ‪1،495‬‬

‫الماثل أمامها اليوم‪ ،‬يتمثل في دفع أجهزة (‪ )Mirror‬لتصبح من‬ ‫األجهزة األساسية في عالم اللياقة البدنية‪ً ،‬‬ ‫بدل من كونها مجرد‬

‫مجموعة من تمرينات البث المباشر‪ ،‬بما في ذلك تمارين الكارديو‪،‬‬

‫محاميا‬ ‫نشأت برين جينت بوتنام في مدينة مانهاتن‪ ،‬وكان والدها‬ ‫ً‬

‫إضافيا عن كل شهر‪ ،‬للحصول على‬ ‫دوالرا‬ ‫دوالرا مقابل المرآة و‪39‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫موضة أو صيحة رائجة في ظل الجائحة فقط‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Image courtesy of MIRROR‬‬

‫البرنامج تعديالت شخصية في زاوية الشاشة‪ ،‬كما يساعد على‬

‫مليون دوالر‪ .‬بينما تبلغ ثروة بوتنام‪ ،‬المؤسس الوحيد في الشركة‪،‬‬

‫ووالدتها ربة منزل‪ .‬وعندما كانت في الثالثة من عمرها‪ ،‬تدربت على‬

‫دروس الرقص‪ .‬تقول‪« :‬إحدى قصص والدي عن طفولتي‪ ،‬عندما‬

‫أخذاني إلى أحد المطاعم حيث كان أحدهم يغني ويعزف الموسيقى‬ ‫الحية على خشبة المسرح‪ .‬وهناك صعدت إلى المسرح ورقصت مع‬ ‫المغنية»‪.‬‬

‫ثم حين بلغت ‪ 7‬أعوام‪ ،‬انضمت إلى مدرسة الباليه األميركية‪ ،‬التي‬

‫أسسها جورج باالنشين‪ .‬وظهرت ألول مرة مع شركة الباليه بمدينة‬ ‫نيويورك (‪ )New York City Ballet‬في صحيفة نيويورك تايمز‪ ،‬مع‬

‫رقصة كسارة البندق‪.‬‬

‫لكن بينما ال يهتم بعض الراقصين إال بالرقص‪ ،‬تظهر لدى بعضهم‬

‫اآلخر اهتمامات أخرى‪ .‬بوتنام كانت كذلك‪ .‬تستذكر بقولها‪« :‬قال لي‬

‫والدي‪ ،‬إنه من الرائع تعلم بعض المهارات الفعلية»‪ .‬لهذا درست‬ ‫األدب والثقافة الروسية في هارفارد‪.‬‬

‫بعد الكلية‪ ،‬شاركت في جوالت الرقص مع شركات الباليه‬

‫(‪ )Pennsylvania Ballet‬و(‪es Grands Ballets Canadiens de‬‬

‫‪ .)Montréal‬وخالل شهور إجازتها في نيويورك‪ ،‬عملت على تدريس‬

‫الباليه والتمارين‪ .‬وكانت استوديوهات اللياقة البدنية آنذاك مزدهرة‪،‬‬ ‫إذ كانت طريقة سهلة لجلب األموال‪ .‬ثم حين تقاعدت من الباليه قبل‬

‫عقد من الزمن‪ ،‬سعت إلى فتح استوديو صغير خاص بها‪.‬‬

‫في ذلك الوقت‪ ،‬لم يكن بحوزتها سوى ‪ 15‬ألف دوالر من المدخرات‬

‫الشخصية‪ ،‬لذلك بحثت في شوارع مانهاتن عن أي مساحة صغيرة‬

‫يمكن العثور عليها‪ .‬وعندما كانت تسير بالقرب من كنيسة أرثوذكسية‬ ‫أشخاصا يتحدثون‬ ‫في الجانب الشرقي من مانهاتن‪ ،‬سمعت‬ ‫ً‬ ‫الروسية مع كاهن الكنيسة‪ .‬ثم سرعان ما تحولت المحادثة إلى اللغة‬ ‫اإلنجليزية‪ ،‬فعرفت أن لديهم مساحة متاحة‪ .‬وفي عام ‪ ،2010‬أنشأت‬ ‫استوديو اللياقة البدنية (‪ )Refine Method‬لكنها واجهت بعض‬

‫التحديات حينذاك‪ ،‬تقول‪« :‬في كل يوم أحد‪ ،‬كان المكان يتحول إلى‬ ‫كنيسة مرة أخرى»‪.‬‬

‫على مدار ‪ 6‬أعوام‪ ،‬تعاونت فوربس مع شركة‬

‫نموا‬ ‫(‪ )TrueBridge Capital Partners‬للبحث عن األسرع ً‬ ‫بين ‪ 25‬شركة ناشئة في أميركا‪ ،‬مما تدعمها الشركات‬ ‫االستثمارية‪ ،‬ويرجح وصول قيمتها السوقية إلى مليار‬

‫دوالر‪ .‬وقد طلبت شركة (‪ )TrueBridge‬من ‪ 300‬شركة‬ ‫رأس مال استثماري‪ ،‬ترشيح الشركات التي تعتقد أنها‬ ‫ستصبح من شركات الـ”يونيكورن”‪ ،‬فيما تواصلت‬

‫فوربس مباشرة مع أكثر من ‪ 100‬شركة ناشئة‪ .‬ثم عبر‬

‫نظرة أعمق‪ ،‬عملنا على تحليل الموارد المالية لنحو ‪140‬‬

‫شركة‪ ،‬وأجرينا المقابالت مع المؤسسين‪ .‬وتمثل هذه‬ ‫القائمة ‪ 25‬شركة ناشئة‪ً ،‬‬ ‫وفقا للترتيب األبجدي‪ ،‬نعتقد أن‬ ‫أمامها أفضل فرصة للوصول إلى حاجز المليار دوالر‪.‬‬

‫‪ACORNS‬‬

‫المؤسسون‪ :‬جيف كروتندن‪ ،‬والتر كروتندن‪،‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬نواه كيرنر‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 257 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 50 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Bain Capital ،e.ventures ،Greycroft :‬‬ ‫‪.NBCUniversal ،PayPal ،TPG Capital‬‬

‫‪ALGOLIA‬‬

‫األمر اآلخر‪ ،‬أن المساحة لم تكن كافية للمعدات الرياضية العادية‪،‬‬ ‫لكنها وجدت ً‬ ‫حل بمساعدة زوجها‪ ،‬الذي إلى جانب تأسيسه شركة‬

‫المؤسسون‪ :‬نيكوالس ديسين وجوليان ليموين‪،‬‬

‫عليها من شركة (‪ -)Plaid‬كان سليل إحدى عائالت بوسطن العريقة‪،‬‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 184 :‬مليون دوالر‬

‫(‪ )Quovo‬المتخصصة في مجال التكنولوجيا المالية‪ ،‬قبل االستحواذ‬

‫حيث أسس جده شركة بوتنام لالستثمار‪ .‬وكان الجهاز الذي جرى‬ ‫تصميمه عبارة عن سلسلة من بكرات اإلبحار وأشرطة المقاومة‪ ،‬التي‬

‫يمكن أن تعمل كآلة وزن مثبتة على الحائط‪ ،‬مما يتيح لكل شخص‬

‫القيام بتمارين تدريب القوة في مساحة ال تزيد عن قدمين‪.‬‬

‫أخيرا‪ ،‬نال استوديو (‪ )Refine‬إعجاب العمالء وأشادوا به‪ ،‬كما‬ ‫ً‬

‫سعت بوتنام إلى توسيع نطاق عملها‪ ،‬وإطالق سلسلة صغيرة من‬

‫حامال‬ ‫استديوهات (‪ .)Refine‬لكنها بحلول عام ‪ ،2016‬أصبحت‬ ‫ً‬ ‫وبدأت تعاني من غثيان الصباح‪ ،‬فلم تعد ممارسة التمارين الرياضية‬ ‫في النوادي والصاالت تناسبها‪ .‬كانت حينها أجهزة (‪ )Peloton‬مزدهرة‬

‫بالفعل‪ ،‬لكن بوتنام لم تكن تريد دراجة في شقتها‪ .‬كما لم يعجبها‬ ‫محتوى وتفاعل تطبيقات البث التي جربتها‪ .‬هنا برزت لديها الفكرة‬ ‫عندما كانت تعمل على تحديث نظام (‪ )Refine‬حيث أضافت المزيد من‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫الرئيس التنفيذي‪ :‬برناديت نيكسون‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 50 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Accel، Alven، SaaStr Fund، Salesforce :‬‬ ‫‪.Ventures‬‬

‫‪ANDELA‬‬

‫المؤسسون‪ :‬لينولوا أوبيجي‪ ،‬وإيان كارنيفال‪ ،‬وندايار إنجيسي‪،‬‬

‫وجيريمي جونسون (الرئيس التنفيذي)‪ ،‬وبريس نكينجسا‪،‬‬ ‫وكريستينا ساس‪.‬‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 181 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 50 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Chan Zuckerberg Initiative، CRE :‬‬ ‫‪Venture Capital ،Generation Investment Management،‬‬ ‫‪.Spark Capital‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪BRYNN PUTNAM‬‬

‫صورة لها إلى جانب صديقيها‪ .‬وفي ذلك العام‪ ،‬لعبت دور األرنب في‬

‫شركات ناشئة تقترب من‬ ‫حاجز المليار دوالر‬

‫‪BENCHLING‬‬

‫المؤسسون‪ :‬ساجيث ويكراماسيكارا‪،‬‬

‫المرايا‪ ،‬وحصلت على تقييمات رائعة من عمالئها‪ .‬توضح‪« :‬أدركت أن‬

‫وأشو سينغال (الرئيس التنفيذي)‬

‫الكثير من المزايا التقنية التي كنت أفكر فيها‪ ،‬يمكن دمجها في مرآة»‪.‬‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 114 :‬مليون دوالر‬

‫أوليا في مطبخها‪ ،‬باستخدام جهاز لوحي‬ ‫أنشأت بوتنام‬ ‫نموذجا ً‬ ‫ً‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 21 :2019‬مليون دوالر‬

‫‪76‬‬

‫كبار المستثمرين‪Alkeon, Andreessen Horowitz, :‬‬ ‫‪,Benchmark, Menlo Ventures, Thrive Capital‬‬ ‫‪Y Combinator‬‬

‫‪BRYNN PUTNAM‬‬

‫إريك كيناريواال‬

‫رخيص من أمازون‪ ،‬وقطعة زجاج وجهاز (‪ )Raspberry Pi‬وهو‬ ‫غالبا‪.‬‬ ‫حاسوب صغير منخفض الكلفة يستخدمه الهواة ً‬

‫أوليا يمكن تطبيقه بما يكفي لجمع‬ ‫أخيرا‬ ‫لكن عندما صممت‬ ‫نموذجا ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫حامال في شهرها السابع‪ .‬وبينما كانت تسعى للحصول‬ ‫التمويل‪ ،‬كانت‬ ‫ً‬

‫على بعض النصائح والتوجيه من رجال األعمال والمستثمرين‪ ،‬نصحها‬

‫معظمهم بتأجيل مشروعها‪ .‬تقول‪« :‬قابلت الكثير من المؤسسين‬ ‫ممن قالوا لي إنه ألمر رائع أن تفعلي ذلك‪ ،‬لكن نعتقد أنك ستواجهين‬

‫الكثير من التحديات‪ .‬فالمستثمرون ال يفضلون دعم المؤسسين‬ ‫ً‬ ‫وحامل‬ ‫المنفردين‪ ،‬سيما السيدات‪ ،‬وبالتأكيد ليس مؤسسة منفردة‬ ‫في شهرها السابع»‪.‬‬

‫لكنها لم تطق االنتظار‪ .‬لقد شهدت تحول سالسل اللياقة البدنية‬

‫الصغيرة مثل (‪ )SoulCycle‬و(‪ )Barry’s Bootcamp‬إلى سالسل‬

‫عمالقة‪ ،‬في حين ظلت سلسلة (‪ )Refine‬التي تملكها كما هي‪،‬‬ ‫مقتصرة على ‪ 3‬فروع فقط‪.‬‬

‫في النهاية‪ ،‬أنهت جولة تمويل أولي مع شركة (‪)LererHippeau‬‬

‫حين كانت في المستشفى‪ ،‬في ‪ 15‬نوفمبر‪/‬تشرين الثاني ‪،2016‬‬ ‫وهو اليوم الذي ولد فيه ابنها‪ .‬يقول بين لرير‪« :‬ال تعبث مع برين!»‬

‫وقد وافق على االستثمار بعد رؤية نموذجها األولي‪ .‬يضيف‪« :‬إنها‬ ‫استثنائية في جعل الناس يؤمنون برؤيتها ويتبعونها»‪.‬‬

‫ً‬ ‫الحقا‪ ،‬طورت بوتنام أنظمة اللياقة البدنية بالعمل مع فريق صغير‬

‫‪CAPSULE‬‬

‫المؤسس‪ :‬إريك كيناريواال (الرئيس التنفيذي)‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 270 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 100 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Glade Brook Capital, TCV, Thrive Capital :‬‬

‫‪COALITION‬‬

‫المؤسسون‪ :‬جون هيرينغ‪ ،‬وجوشوا موتا (الرئيس التنفيذي)‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 125 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 27 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Hillhouse Capital, Ribbit Capital, Valor :‬‬ ‫‪Equity Partners, Vy Capital‬‬

‫المؤسسون‪ :‬بن دارنيل‪ ،‬وسبنسر كيمبال (الرئيس التنفيذي)‪،‬‬ ‫وبيتر ماتيس‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 195 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 5 :2019‬ماليين دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Altimeter, Benchmark, Bond, GV, Index :‬‬ ‫‪Ventures, Redpoint‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫العمل المشتركة التي توفرها شركة (‪ .)WeWork‬تقول آبي بالز‪،‬‬

‫المدربة الشخصية التي تعمل اآلن مستشارة علمية لدى (‪:)Mirror‬‬ ‫دائما أشياء في كل مكان‪ ،‬أجزاء ومرايا ونماذج وأفكار‬ ‫«كان هناك‬ ‫ً‬

‫مختلفة»‪.‬‬

‫إلى أن جاء وقت اختبار المنتج في وقت مبكر‪ ،‬فأخذت بوتنام‬

‫أوليا من المرآة إلى استوديو (‪ )Refine‬لمعرفة ما يعتقده‬ ‫نموذجا‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫العمالء المخلصون بشأن الجهاز الجديد‪ .‬تقول كايلي كومز‪ ،‬التي كانت‬

‫آنذاك مدربة ومديرة برامج في (‪ )Refine‬وهي تشغل اآلن منصب‬ ‫نائب رئيس محتوى أنظمة اللياقة البدنية لدى (‪« :)Mirror‬لقد كان‬ ‫ضخما‪ ،‬مع الكثير من األجزاء المعدنية‪ ،‬كما‬ ‫كبيرا للغاية‪ ،‬بل‬ ‫الجهاز‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫سهل»‪ .‬وتضيف‪« :‬كان خطيبي يقود سيارة الشحن‪،‬‬ ‫لم يكن نقله‬

‫وجلست في الجزء الخلفي من الشاحنة مع برين‪ ،‬نحمل هذه المرآة‬ ‫وهي ملفوفة ببطانية قديمة»‪.‬‬

‫فيما ترى بوتنام أن افتقارها للخبرة التقنية كان ميزة في حد ذاتها‪،‬‬

‫بدال من محاولة‬ ‫مكنتها من التركيز على جوانب أخرى يهتم بها العمالء‪ً ،‬‬

‫بناء منتج مثالي‪ .‬وبالنسبة إليها‪ ،‬ما يهم هو أن تكون المرآة بعمق‬ ‫بوصة أو أقل‪ ،‬وأن تبدو كأنها من دون إطار‪ ،‬وتتمتع بالتوازن الصحيح‬ ‫بين اإلرسال واالنعكاس‪ .‬توضح‪« :‬المستخدم ال يهتم كيف يبدو الجزء‬ ‫الخلفي من المرآة‪ ،‬ألنه معلق على الحائط‪ ،‬وال يهتم ما إذا كان يزن‬ ‫رطال ً‬ ‫رطال»‪ .‬وتضيف‪« :‬لقد كنت حادة في قراراتي‪،‬‬ ‫بدل من ‪60‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬

‫ونجحنا في اتخاذ قرارات جيدة بشأن الوقت والكلفة والجودة»‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫‪Noam Galai / Getty Images via AFP‬‬

‫‪COCKROACH LABS‬‬

‫على طاولة مطبخها‪ .‬وعملت مع المهندسين في إحدى مساحات‬

‫بعد عامين من التصميم‪ ،‬أطلقت بوتنام المنتج الذي يصنع اآلن‬

‫في المكسيك‪ ،‬في سبتمبر‪/‬أيلول ‪ ،2018‬على الرغم من أن ذلك كان‬ ‫بعد ‪ 6‬أشهر مما كانت تأمل‪ .‬لكن تم تنفيذه دون أي عيوب تذكر‪ ،‬مما‬

‫رائعا لجهاز معقد من المعدات اإللكترونية‪.‬‬ ‫أمرا ً‬ ‫يعد ً‬ ‫بعد ‪ 3‬أشهر من إطالق المنتج‪ ،‬كانت في منزل عائلة زوجها‬ ‫لالحتفال بعيد الميالد‪ ،‬وكانت تأمل أن تحقق مبيعات عالية‪ .‬تتذكر‬

‫بوتنام‪« :‬سمعت ابن عمي يصرخ من الغرفة األخرى‪ :‬أليشيا كيز‪-‬‬ ‫المغنية األميركية الشهيرة‪ -‬نشرت على إنستغرام أن عائلتها أهدتها‬

‫يعدون لها مفاجأة‪ ،‬ويطلبون منها عدم الصراخ‪ .‬لكن بمجرد أن رأت‬ ‫المرآة مثبتة على الحائط‪ ،‬صرخت مبتهجة ورقصت بحماس‪.‬‬

‫وسرعان ما جذبت مرآة (‪ )Mirror‬العمالء من المشاهير‪ .‬وكانت‬

‫تروج ألسمائهم كأنها ختم اعتماد‪ :‬ريس ويذرسبون‪ ،‬وإلين دي‬ ‫بوتنام ّ‬ ‫جينيريس‪ ،‬وغوينيث بالترو‪ ،‬وكيت هدسون‪ ،‬من بين آخرين‪ .‬تقول‪:‬‬

‫«لقد بدأ هذا التأثير المضحك يحدث بالفعل‪ .‬وفي األيام األولى بعد‬ ‫ذلك‪ ،‬تلقت الكثير من طلبات المشاهير بشكل مدهش»‪.‬‬

‫بهذا اتضح أن الجمع بين اللياقة البدنية والتكنولوجيا‪ ،‬هو المزيج‬

‫المثالي لبوتنام‪ ،‬التي وقعت على صفقات ترويجية مع الشخصيات‬ ‫بدال من الحصول على‬ ‫المؤثرة واستخدمت اللوحات اإلعالنية‪،‬‬ ‫ً‬ ‫أوال عبر إعالنات فيسبوك وإنستغرام‪ ،‬كما تفعل معظم‬ ‫المتابعين ً‬

‫الشركات الناشئة التي تبيع منتجاتها مباشرة إلى المستهلكين‪ .‬تقول‪:‬‬

‫جديدا فحسب‪ ،‬بل فئة‬ ‫منتجا‬ ‫«علمنا منذ األيام األولى أننا لم نطلق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫جديدة»‪ .‬وتوضح‪« :‬كنت أعلم أننا ينبغي علينا إطالق المنتج‪ ،‬بحيث‬

‫تبدو العالمة التجارية أكبر مما كانت عليه»‪.‬‬

‫في حين رأى بعض المحللين‪ ،‬أن انتقال اللياقة البدنية إلى المنازل‬

‫محتوما في نهاية المطاف‪ ،‬منذ أن أصدرت جين فوندا أول‬ ‫كان‬ ‫ً‬ ‫أشرطة التمرينات الرياضية لها في عام ‪ .1982‬ومنذ ذلك الحين‪ ،‬تغير‬

‫فكر الناس عن ممارسة التمرينات في المنزل‪ ،‬مقابل صالة األلعاب‬

‫الرياضية‪ .‬لكن الفرق هذه المرة هو التطورات التكنولوجية‪ ،‬التي توفر‬ ‫تخصيصا وطريقة أسهل لتتبع نتائجك الخاصة‪ .‬يقول جيد‬ ‫تجربة أكثر‬ ‫ً‬

‫كاز‪ ،‬المدير اإلداري لدى شركة (‪ )Javelin Venture Partners‬الذي‬ ‫ً‬ ‫سابقا‪ ،‬لكنه لم يستثمر في (‪:)Mirror‬‬ ‫استثمر في شركة (‪)Peloton‬‬

‫«هذه التكنولوجيا ستستمر‪ ،‬فهي ليست مجرد صيحة عابرة‪ .‬إنه أمر‬

‫جيدا للغاية»‪.‬‬ ‫يدمنه الناس‪ ،‬فهي مناسبة ومحتواها الرياضي أصبح ً‬ ‫عاما) مدير دعم تكنولوجيا‬ ‫أما بالنسبة لجو بوبسون (‪32‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫المعلومات ويعمل في نيويورك‪ ،‬فإن هذا هو الحال فعل‪ .‬إذ كان‬ ‫يعاني في السابق من الذهاب إلى صالة األلعاب الرياضية‪ ،‬لكنه منذ أن‬ ‫اشترى جهاز (‪ )Mirror‬في مايو‪/‬أيار الماضي‪ ،‬أصبح يمارس الرياضة‬

‫أسبوعيا‪ ،‬ويبدأ يومه بممارسة نظام الرقص الرياضي لمدة‬ ‫‪ 5‬مرات‬ ‫ً‬

‫رطال‪ .‬وباستخدامه الجهاز يقول إنه يحب‬ ‫‪ 15‬دقيقة‪ ،‬مما أفقده ‪20‬‬ ‫ً‬ ‫مشاهدة كل من المدرب ونفسه أثناء التدريب‪ ،‬وقدرته على التفاعل‬ ‫بعد ذلك مع المدرب على منصة إنستغرام‪ .‬كما يوضح‪« :‬يتفاعل‬

‫معك المدرب عبر الرموز التعبيرية‪ ،‬أو يضع صورتك في قصصه على‬

‫المنصة‪ .‬إن األمر يعتمد على جعلك تشعر بأنك على تواصل مستمر‬ ‫بهم‪ ،‬سيما في مثل هذا الوقت»‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫المؤسسون‪ :‬تيم جونيو (الرئيس التنفيذي)‪ ،‬ومات كريننج‪،‬‬ ‫وشون ماغواير‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 136 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 30 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Founders Fund, IVP, New Enterprise :‬‬ ‫‪Associates, TPG Capital‬‬ ‫‪77‬‬

‫‪FIVETRAN‬‬

‫المؤسسون‪ :‬تايلور براون‪ ،‬وجورج فريزر (الرئيس التنفيذي)‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 60 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 15 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Andreessen Horowitz, CEAS, Matrix :‬‬ ‫‪Partners, Y Combinator‬‬

‫‪GONG‬‬

‫المؤسسون‪ :‬أميت بندوف (الرئيس التنفيذي)‪ ،‬وإيلون رشيف‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 133 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 30 :2019‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون الرئيسون‪Battery Ventures، Norwest :‬‬ ‫‪Venture Partners، Sequoia‬‬

‫‪HOMEBOUND‬‬

‫المؤسسون‪ :‬جاك أبراهام‪ ،‬ونيكي بيشيه (الرئيس التنفيذي)‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 53 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 10 :2019‬ماليين دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Atomic, Fifth Wall, Thrive Capital :‬‬

‫‪IRONCLAD‬‬

‫المؤسسون‪ :‬جيسون بوهميغ (الرئيس التنفيذي)‪،‬‬ ‫وتساي جوجويلت‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 84 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 10 :2019‬ماليين دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Accel, Sequoia, Y Combinator :‬‬

‫‪LYRA HEALTH‬‬

‫المؤسسون‪ :‬دينا برافاتا‪ ،‬وديفيد إبرسمان (الرئيس التنفيذي)‪،‬‬ ‫وبوب كوتشر‪ ،‬وبرايان روبرتس‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 176 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 50 :2019‬مليون دوالر‬

‫المستثمرون الرئيسون‪Glynn Capital, Greylock Partners, :‬‬ ‫‪IVP, Meritech Capital, Tenaya Capital, Venrock‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪BRYNN PUTNAM‬‬

‫جهاز المرآة»‪ .‬وفي الفيديو الذي نشرته المغنية‪ ،‬يظهر أطفالها وهم‬

‫‪EXPANSE‬‬

‫‪MIRROR‬‬

‫المؤسس‪ :‬برين بوتنام (الرئيس التنفيذي)‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 72 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 45 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪,Lerer Hippeau, Point72 Ventures :‬‬ ‫‪Spark Capital‬‬

‫‪78‬‬

‫‪MOVEWORKS‬‬

‫‪BRYNN PUTNAM‬‬

‫المؤسسون‪ :‬جيانغ تشين‪ ،‬وفايباف نيفارجي‪ ،‬وبهافين شاه‬ ‫(الرئيس التنفيذي)‪ ،‬وفارون سينغ‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 105 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 10 :2019‬ماليين دوالر‬

‫لقد استثمرت بوتنام في المواهب التي لديها‪ ،‬حيث جعلت ‪8‬‬

‫من المدربين المؤسسين الذين عملت معهم في البداية‪ ،‬موظفين‬ ‫بدوام كامل مع إعطائهم خيارات األسهم‪ .‬كما تشجعهم للتركيز‬

‫على تدريب الفصول الرياضية‪ ،‬وتقديم تجربة مسلية للعمالء‪ ،‬حيث‬ ‫يتعامل البرنامج في الجهاز مع الموسيقى ً‬ ‫مثل‪ ،‬وأي تعديالت ضرورية‬ ‫ً‬ ‫وفقا لمدخالت العمالء‪.‬‬

‫ثم حلت الجائحة وتدابير البقاء في المنزل‪ ،‬التي وصفها أليكس‬

‫اليمانيستيانو‪ ،‬الرئيس التنفيذي السابق لشركة (‪Town Sports‬‬

‫‪ )International‬الشركة األم لسلسلة نوادي نيويورك الرياضية‬ ‫(‪ )New York Sports Clubs‬والمستشار لدى (‪ )Mirror‬بأنها أمر‬

‫«يهدد وجود الكثير من الصاالت الرياضية»‪.‬‬

‫في مايو‪ /‬أيار الماضي‪ ،‬قدم (‪ )Gold’s Gym‬الذي يضم ‪ 700‬موقع‬

‫كبار المستثمرين‪Bain Capital, Iconiq Capital, Kleiner :‬‬ ‫‪Perkins, Lightspeed‬‬

‫إشهار اإلفالس بموجب الفصل ‪ .11‬وكانت هناك تقارير تفيد بأن‬

‫‪RIPPLING‬‬

‫أيضا‪ .‬وتبلغ قيمة (‪)Town Sports‬‬ ‫البدنية التالية التي ستعلن إفالسها ً‬

‫كثيرا على الجانب الرقمي‪ ،‬طلب‬ ‫حول العالم‪ ،‬واستراتيجية ال تعتمد‬ ‫ً‬ ‫(‪ )Town Sports‬أو (‪ )24 Fitness Hour‬قد يكونا من شركات اللياقة‬

‫المؤسسون‪ :‬باركر كونراد (الرئيس التنفيذي)‪ ،‬وبراسانا سانكار‬

‫المدرجة في سوق المال بنحو ‪ 12‬مليون دوالر فقط‪ ،‬ولديها ما يقرب‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 10 :2019‬ماليين دوالر‬

‫من العام الجاري‪ .‬وقد أصدرت الشركة تحذيرا بشأن «استمرارية‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 100 :‬مليون دوالر‬

‫من ‪ 200‬مليون دوالر من الديون المستحقة في نوفمبر‪/‬تشرين الثاني‬

‫مؤخرا‪ ،‬لكنها لم تستجب لطلبات تقديم‬ ‫األعمال» في إفصاحها‬ ‫ً‬

‫كبار المستثمرين‪Initialized Capital, Kleiner Perkins, Y :‬‬ ‫‪Combinator‬‬

‫المزيد من التعليقات بشأن ذلك‪ .‬فيما قالت (‪ )24 Fitness Hour‬في‬

‫‪SHIPWELL‬‬

‫أيضا المعادلة الحسابية ذاتها‪.‬‬ ‫ولسوء حظ بوتنام‪ ،‬اعتمد آخرون ً‬ ‫ً‬ ‫أيضا شركة (‪ )Tonal‬التي توفر صالة‬ ‫وفضل عن (‪ )Peloton‬هناك ً‬

‫المؤسسون‪ :‬غريغوري برايس (الرئيس التنفيذي)‪،‬‬ ‫وجايسون تراف‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 47 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 30 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Fifth Wall, First Round Capital, :‬‬ ‫‪Georgian Partners‬‬

‫‪SIGNAL SCIENCES‬‬

‫بيان لها إنها «تدرس مجموعة واسعة من الخيارات»‪.‬‬

‫رياضية منزلية ذكية‪ ،‬مدعومة بنماذج ثالثية األبعاد والذكاء الصناعي‪.‬‬ ‫كذلك شركة (‪ )Hydrow‬التي تبيع آالت التجديف الذكية‪ ،‬وشركة‬ ‫(‪ )FightCamp‬التي تبيع دروس المالكمة المنزلية‪ ،‬ودروس رياضة‬

‫«الكيك بوكسينغ» التفاعلية‪.‬‬

‫وفي الوقت نفسه‪ ،‬تتجه الصاالت الرياضية الكبيرة إلى اللياقة‬

‫البدنية المنزلية الرقمية إلنقاذ أعمالها‪ .‬ففي ربيع العام الجاري‪ ،‬بدأت‬ ‫ناد في أنحاء‬ ‫شركة (‪ )Equinox‬سلسلة اللياقة التي تضم نحو ‪ٍ 100‬‬

‫المؤسسون‪ :‬نيك غالبريث‪ ،‬وزين الكي‪،‬‬

‫أميركا كافة‪ ،‬بتقديم منصة (‪ )Variis‬ألعضائها‪ ،‬وهي منصة بث تضم‬ ‫ً‬ ‫فصول رقمية مجانية‪ ،‬بالتعاون مع شركة (‪ )SoulCycle‬وتدمج تمارين‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 62 :‬مليون دوالر‬

‫أيضا مرآة تفاعلية منافسة من شركة (‪ )Echelon‬الناشئة‪ ،‬التي‬ ‫هناك ً‬

‫وأندرو بيترسون (الرئيس التنفيذي)‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 30 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪CRV, Harrison Metal, Index Ventures, :‬‬ ‫‪Lead Edge Capital, OATV‬‬

‫‪SMARTRENT‬‬

‫(‪ )SoulCycle‬مع جهاز الدراجة في المنزل (بسعر ‪ 2500‬دوالر)‪ .‬كما‬

‫تطلق عليها اسم (‪.)Reflect‬‬

‫في حين تتمثل خطة بوتنام للبقاء في الصدارة‪ ،‬بجعل جهاز‬

‫(‪ )Mirror‬شاشة ثالثة في المنزل‪ .‬تقول‪« :‬أعتقد أن المرآة ستكون‬

‫جهاز آيفون التالي»‪ .‬لقد أضافت بالفعل دروس التأمل بالشراكة‬ ‫مع عالمة (‪ )Lululemon‬لمالبس اليوغا‪ ،‬وأطلقت جلسات تدريب‬ ‫دوالرا‪ ،‬التي تتم اآلن عن ُبعد من منازل المدربين‪.‬‬ ‫شخصية بسعر ‪40‬‬ ‫ً‬

‫المؤسس‪ :‬لوكاس هالدمان (الرئيس التنفيذي)‬

‫فيما تتمثل خطوتها التالية بتقديم جلسات العالج الطبيعي وجلسات‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 35 :2019‬مليون دوالر‬

‫التأمين ستغطي ذلك أم ال‪ .‬وعلى المدى الطويل‪ ،‬تعتقد بوتنام أن‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 102 :‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪,Bain Capital, RET Ventures :‬‬ ‫‪Spark Capital‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫واضحا ما إذا كانت شركات‬ ‫إعادة التأهيل‪ ،‬على الرغم من أنه ليس‬ ‫ً‬

‫جهاز (‪ )Mirror‬سيمكن استخدامه في النهاية لألغراض المتعلقة‬ ‫‪2020 JULY‬‬

‫بالصحة العالجية عن بعد‪ ،‬ومجموعة من التطبيقات التفاعلية األخرى‪،‬‬ ‫كمرآة الملكة الشريرة في قصة «سنو وايت»‪ ،‬حيث توفر إجابات‬ ‫سريعة للعمالء»‪.‬‬

‫حاليا الكثير من المكالمات من األشخاص‬ ‫وفي الواقع‪ ،‬تتلقى بوتنام ً‬

‫الذين يرغبون بعقد الشراكات‪ ،‬الستخدام الشاشة للدردشة وحفظ‬ ‫الذكريات والتعليم وغير ذلك‪ .‬إنه أمر هائل بال شك‪ .‬توضح بقولها‪:‬‬

‫«عندما يكون لديك شركة تنمو بسرعة كبيرة‪ ،‬ولديها إمكانات واسعة‪،‬‬ ‫ً‬ ‫متحفظا بشأن رفض العروض المقدمة؟ هذا هو الدرس‬ ‫كيف تبقى‬

‫‪ PELOTON‬مقابل ‪MIRROR‬‬ ‫مع احتدام المنافسة بين شركات اللياقة البدنية‪ ،‬تراهن‬

‫الشركة الناشئة (‪ )Mirror‬على تميزها في القطاع‪ ،‬عبر أسعارها‬

‫المنخفضة وتنوع خدماتها‪ ،‬وصغر حجم أجهزتها‪ ،‬للمنافسة ضد‬ ‫عمالق القطاع (‪.)Peloton‬‬

‫المؤسسون‪ :‬جوراب تشاكرابارتي (الرئيس التنفيذي)‪،‬‬ ‫وشون هانت‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 80 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 12 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Fifty Years, Founders Fund, Y Combinator :‬‬

‫‪SUPERHUMAN‬‬

‫‪79‬‬

‫المؤسسون‪ :‬كونراد إيروين‪, ،‬فيفيك سوديرا‪،‬‬

‫وراهول فوهرا (الرئيس التنفيذي)‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 51 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 20 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Andreessen Horowitz, First Round :‬‬

‫‪TALLY‬‬

‫المؤسسون‪ :‬جايسون براون (الرئيس التنفيذي)‪ ،‬وجاسبر بالتز‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 92 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 20 :2019‬مليون دوالر‬

‫‪PELOTON‬‬

‫‪MIRROR‬‬

‫المنتج الرئيس‬

‫دراجات كهربائية وجهاز‬ ‫“تريدميل” للمشي‬

‫مرايا تفاعلية‬

‫الرئيس التنفيذي‬

‫جون فولي‪ ،‬راكب دراجات‬ ‫محب للمنافسة‪ ،‬والرئيس‬ ‫التنفيذي السابق لشركة‬ ‫(‪)Barnesandnoble.com‬‬

‫برين بوتنام‪ ،‬راقصة‬ ‫باليه سابقة‪ ،‬ومالكة‬ ‫أستوديو صغير للياقة‬ ‫البدنية في نيويورك‬

‫تاريخ إطالق‬ ‫المنتج‬

‫‪2013‬‬

‫‪2018‬‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 109 :‬مليون دوالر‬

‫القيمة السوقية‬

‫‪ 13.7‬مليار دوالر‬

‫‪ 300‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات‬

‫‪ 1.2‬مليار دوالر‬

‫‪ 45‬مليون دوالر‬

‫الكلفة‬

‫‪ 2,245‬دوالر للدراجة‪ ،‬أو‬ ‫‪ 4,295‬دوالر لجهاز المشي‪،‬‬ ‫بجانب اشتراك شهري‬ ‫قيمته ‪ 39‬دوالر‬

‫‪ 1,495‬للمرآة‪ ،‬بجانب‬ ‫اشتراك شهري قيمته‬ ‫‪ 39‬دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪GGV Capital, Meritech Capital, Mosaic :‬‬ ‫‪Ventures, Spark Capital, True Ventures‬‬

‫الحجم‬

‫‪ 4‬قدم في ‪ 2‬قدم‬ ‫(للدراجة)‬

‫‪ 22‬بوصة في ‪1.4‬‬ ‫بوصة‬

‫لحظات تركت‬ ‫بصمتها على‬ ‫اإلنترنت‬

‫تعرض إعالن (‪)Peloton‬‬ ‫في فترة أعياد عام ‪2019‬‬ ‫للكثير من النقد‪ ،‬وأصبح‬ ‫رائجا على اإلنترنت‬ ‫ً‬

‫نشرت أليشيا كيز‬ ‫على صفحتها في‬ ‫إنستغرام فيديو‬ ‫تحصل فيه على جهاز‬ ‫(‪ )Mirror‬خالل فترة‬ ‫أعياد عام ‪،2018‬‬ ‫وقد حقق ‪ 635‬ألف‬ ‫مشاهدة‬

‫المصادر‪ )Peloton( :‬و(‪ )Mirror‬وبحوث فوربس‪.‬‬

‫مالحظة‪ :‬اإليرادات المسجلة لعام ‪ -2019‬القيمة السوقية المذكورة لشركة‬

‫اعتبارا من ‪ 15‬مايو‪/‬أيار ‪ .2020‬والقيمة السوقية المذكورة لشركة‬ ‫(‪)Peloton‬‬ ‫ً‬ ‫اعتبارا من الجولة التمويلية األخيرة للشركة في أكتوبر‪/‬تشرين األول ‪.2019‬‬ ‫(‪)Mirror‬‬ ‫ً‬

‫‪2020 JULY‬‬

‫كبار المستثمرين‪Andreessen Horowitz, Cowboy :‬‬ ‫‪Ventures, Kleiner Perkins, Shasta Ventures‬‬

‫‪TRAY.IO‬‬

‫المؤسسون‪ :‬دومينيك لويس‪ ،‬وأليستر راسل‪،‬‬

‫وريتشارد والدرون (الرئيس التنفيذي)‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 15 :2019‬مليون دوالر‬

‫‪TRUSTED HEALTH‬‬

‫المؤسسون‪ :‬مات بيرس‪ ،‬وليني سليوينسكي (الرئيس التنفيذي)‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 25 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 28 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪Craft Ventures, Felicis Ventures, :‬‬ ‫‪Founder Collective‬‬

‫‪WEAVE‬‬

‫المؤسسون‪ :‬كلينت بيري‪ ،‬وبراندون رودمان (الرئيس التنفيذي)‪،‬‬

‫وجاريد رودمان‬

‫قيمة االستثمارات المجمعة‪ 152 :‬مليون دوالر‬

‫اإليرادات المقدرة لعام ‪ 50 :2019‬مليون دوالر‬

‫كبار المستثمرين‪A.Capital Ventures, Catalyst Investors, :‬‬ ‫‪Crosslink Capital, Lead Edge Capital, Tiger Global‬‬ ‫‪Management‬‬ ‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M‬‬

‫‪BRYNN PUTNAM‬‬

‫شهرا ماضية»‪.‬‬ ‫األصعب واألكثر أهمية الذي تعلمته خالل ‪18‬‬ ‫ً‬

‫‪SOLUGEN‬‬

‫•‬

‫‪THOUGHTS ON‬‬

‫•‬

‫ٌ‬ ‫أقوال مأثورة‬

‫‪80‬‬ ‫‪THOUGHTS‬‬

‫ال يتحقق النجاح إال إذا أحببت‬

‫ما تفعله‬

‫أن ُتحسن لمن أحسن إليك‬

‫هنري فورد‬

‫فالكل يستطيع ذلك‪ ،‬لكن‬ ‫ّ‬ ‫أن ُتحسن لمن أساء إليك‪،‬‬

‫ديل كارنيغي‬

‫فذلك ال يستطيع فعله إال‬

‫األسباب القوية ّ‬ ‫تولد األفعال‬

‫العظماء‪.‬‬

‫القوية‬

‫نجيب محفوظ‬

‫شكسبير‬

‫االمتنان يجعل لماضينا‬

‫السر األعظم للنجاح في‬

‫معنى‪ ،‬ويجلب السالم‬

‫الحياة‪ ،‬أن تدرك ما المقدار‬

‫لهذا اليوم‪ ،‬ويخلق رؤية‬

‫هنري فورد‬

‫ميلودي بيتي‬

‫الذي يلزم لفعله‬

‫للغد‪.‬‬

‫ما كان للعظماء والعباقرة أن‬

‫حب ال قيمة‬ ‫العطاء من دون ّ‬

‫يحققوا منجزات عظيمة لو‬

‫له‪ ،‬واألخذ من دون امتنان ال‬

‫لم تحركهم أهداف أعظم‪.‬‬

‫طعم له‪.‬‬

‫رالف والدو إمرسون‬

‫سعود السعنوسي‬

‫الحكمة في هذه الحياة‬

‫القائد هو الذي يعلم‬

‫ليست في التعثر‪ ،‬إنما في‬

‫الطريق‪ ،‬ويمضي في‬

‫مجددا بعد كل‬ ‫النهوض‬ ‫ً‬ ‫عثرة‪.‬‬

‫الطريق‪ ،‬ويبين لنا ماذا يوجد‬

‫نيلسون مانديال‬

‫يمكنك صناعة الجمال حتى‬

‫عندما أتكلم عن المسؤولية‬

‫الطريق كي تعيقك‬

‫فأنا أتكلم عن الشعور‬

‫بالقوة‪ ،‬وهذا على عكس‬

‫ضع نصب عينيك أن‬

‫من الحجارة التي وضعت في‬

‫تصميمك على النجاح أهم‬

‫غوته‬

‫أبراهام لينكون‬

‫من أي شيء آخر‬

‫لويزا هاي‬

‫صموئيل جونسون‬

‫مارك توين‬

‫التخلي عن هذه القوة‪.‬‬

‫‪F O R B E S M I D D L E E A S T.C O M‬‬

‫األعمال العظيمة‬

‫يفهم معنى العطاء‪.‬‬

‫جون ماكسويل‬

‫إنك إذا كنت تشتري ما‬

‫ال تحتاجه‪ ،‬سيأتي عليك‬

‫الوقت الذي تضطر فيه لبيع‬ ‫ما تحتاجه‪.‬‬

‫واران بافيت‬

‫‪Image from Wikipedia‬‬

‫الشعور بالذنب الذي يعني‬

‫الثقة بالنفس أول مستلزمات‬

‫جميل ذلك الشخص الذي‬

‫في هذا الطريق‪.‬‬

‫‪2020 JULY‬‬

81

F O R B E S M I D D L E E A S T.CO M

2020 JULY

83