#2
2010
Jag har fått jättemånga intresserade och positiv feedback Lovisa Jonsson
Sid 3
Näringslivsdagen på UF-mässan Sid 5
Silentium Sid 5
NÄRINGSLIVSNYTT NUMMER TVÅ 2010
Ett magasin från Bodens kommun Näringslivsförvaltningen Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen
:Näringslivschef Jeanette Nilsson har ordet...
Utvecklingen är som ett rullband på flyget - Om man står stilla går det bakåt
Boden har ett mycket bra näringsliv som har gjort en otrolig resa på kort tid. Utmaningen för framtiden är att bibehålla alla företag och även utveckla nya i en tid då generationsväxlingen är stor i det privata näringslivet, men kanske ännu mer i offentlig sektor. En sak är säker – det blir aldrig som förr och ingen vet hur framtiden blir. För tio år sedan hade jag nog inte kunnat tänka mig att mina barn idag skulle ha en egen mobiltelefon som fungerar som en dator och att de ständigt skulle använda den för att hålla sig informerade om omvärlden. Den tekniska utvecklingen går allt snabbare och för dagens unga människor är Internet lika självklart som elektricitet för min generation. I alla tider har man nog sagt att nu är det större skillnad på den unga generationen än tidigare och så kanske det också är. Men nu går utvecklingen fortare eftersom vi lever i en global konkurrens som hela tiden ökar. Jag fick en uppenbarelse för ett år sedan då Martina Johansson från Norrbottens Landsting berättade för näringslivscheferna i Norrbotten om hur unga kommunicerar och hur ungas framtidsplaner såg ut. Hon berättade om Facebook, Twitter och en del annat som jag då inte kände till men som idag har börjat användas i vår verksamhet. För att få veta mer och lära känna unga i Boden bjöd vi in till workshops. Vi bjöd in dem att delta i näringslivsdagar och innan jul kom Manuela Fredriksson och presenterade en fantastisk idé som hon kallar ”Do It”. Det projektet pågår under ett år och det är samtidigt en satsning som ska fortsätta med andra unga som förverkligar sina idéer.
MISSA INTE ATT...
Näringslivsnytt bryter ny mark i sociala medier. Besök vår Facebook-sida för att få senaste nytt från oss!
www.facebook.com/naringslivsnytt
Hela västvärlden är idag i samma situation som Sverige – vi har för få unga för att fortsätta i samma struktur som tidigare. Vi måste hitta nya vägar och när man gör något som ingen har gjort tidigare vet man inte resultatet. Men om vi gör som vi alltid har gjort så får vi det som vi alltid har fått. För att stärka näringslivets utveckling ska vi anställa unga och tänka över och planera för generationsskifte i företagen. Vi ska visa vår framtidstro och lyssna på de unga och lära oss av deras sätt att delta i utvecklingen. Ingen kan göra allt men alla kan göra något. Det är vi som gemensamt bestämmer hur vår framtid ser ut. Hur bidrar du till den positiva utvecklingen?
Formgivning: Formsmedjan Reklam & Kommunikation Text: Anna Bergström, Nordskribenten. Foto: Jennie Nilede, Jepix. Tryck: Tryck & Reklam
Jeanette Nilsson Näringslivschef, Bodens kommun
Näringslivsförvaltningen, Bodens kommun, 961 86 BODEN Tfn 0921-62975 Fax 0921-52506 www.boden.se/naringsliv, naringslivsforvaltning@boden.se Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen
”
För att stärka näringslivets utveckling ska vi anställa unga och tänka över och planera för generationsskifte i företagen.
Anna Edberg, Sofia Johansson och Moa Johansson stickar mössor och säljer muffins och polkagrisar. I företaget ingår även Ellinore Kero som saknas på bilden. Sophie Roininen har skrivit en bok om mobbing som heter ”Meyas bok”.
Engagerade unga entreprenörer bådar gott för Boden Vinnare från Boden på årets UF-mässa: Security Art & Design UF– 1:a i bästa affärsplan och bästa vara, 2:a i bästa hantverk samt Norrbottens representant i bästa vara i SM. First Step UF – 1:a i bästa reklamfilm. Stenkoll på miljön UF - miljöpriset samt Norrbottens representant i SM i samma klass. Simon Sundström, Boden rabatt UF, 3:a i bästa säljare. Gitarristen UF, 3:a i bästa tjänst.
2010 års mässa för Ung Företagsamhets alla UF-företag i länet ägde rum på Boden Arena. Här spirade engagemanget och sällan har man sett så många och så drivna utställare på en mässa. Den som söker idérika säljare och innovatörer till sina företag bör ha ett stående besök på den årliga UF-mässan. De 320 utställarna från länets 118 UF-företag visade sann entreprenörsanda och entusiasm. Här fanns allt från specialdesignade kläder till böcker, hantverk, bakverk, uppfinningar, välgörenhetssatsningar och tjänster. UF-företagen drivs av gymnasieelever under ett läsår i studiesyfte för att eleverna ska lära sig alla steg i att starta, driva, marknadsföra och avveckla ett företag. Bodenföretag i topp Av Bodens 22 deltagande UF-företag var det flera som utmärkte sig även vid prisutdelningen. Av tolv kategorier fanns bodenungdomar med i sju. Två av dem ska även representera Norrbotten i SM för UFföretag. - Jag har fått jättemånga intresserade och positiv feedback, säger Lovisa Jonsson, som var den som fick flest utmärkelser med sina designade motivlackade brandsläckare. I UF-företagets idé ingår det att avveckla företaget efter ett läsår, men Lovisa Jonsson överväger att fortsätta med sin idé i ett vanligt företag efter studenten. Det är även hon som är på omslaget till detta nummer av Näringslivsnytt.
Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen
Ett 70-tal personer från skola, kommun och näringsliv deltog i näringslivsdagen på Boden Arena.
Näringslivet möter skolan och ungdomar Näringslivsdagen våren 2010 förlades intill Ung Företagsamhets mässa på Boden Arena. Efter att Bodens företagare hade besökt mässan berättade näringslivschefen från Trosa kommun hur de har sammanfört skola och näringsliv. Näringslivsförvaltningen arrangerar ett antal näringslivsdagar per år i samarbete med Företagarna, Svensk Handel och BodenTurism. På näringslivsdagarna lyfter man upp och diskuterar aktuella ämnen och utvecklingsfrågor. Näringslivsdagarna blir också naturliga mötesplatser för nya och gamla kontakter inom kommun och näringsliv. Denna gång var även representanter från skolan inbjudna. Gästföreläsare på näringslivsdagen var Jonas Ivervall, informationsoch näringslivschef i Trosa kommun. Kommunen är en av Sveriges högst rankade inom företagsklimat och nyföretagande. Men huvudfrågan i Boden var deras samarbete mellan skola och näringsliv. Några goda exempel som Ivervall nämnde var näringslivsveckor på skolorna, oftast i årskurs åtta. Företagare kommer till skolorna och berättar om sina vägar till företagande. Eleverna får också göra ett
antal besök på företag och veckan avslutas med reflektioner och utvärdering från båda parter. Att närvara på UF-mässor och uppmärksamma de lokala ungdomarna där är ett naturligt led i samarbetet mellan skola och näringsliv. Trosa kommun har också deltagit i ett pilotprojekt för UF-satsningar i mellan- och högstadiet, satsningar som nu är möjliga i hela landet. Man har också gjort insatser inom PRAO-verksamheten, som bland annat har resulterat i att 92 procent av eleverna har valt praktik på arbetsplatser som de själva har önskat, tagit fram mini-cv med mera för att göra PRAO:n mer meningsfull för både ungdomar och företag. Näringslivsdagen avslutades med att deltagarna gick tillbaka till UFmässan och tog del av den avslutande prisutdelningen.
Bodenföretag nätverkade på tåget I samband med den uppmärksammade kongressen Vändpunkt 2010 i Kiruna tog näringslivsförvaltningen i Boden chansen att erbjuda kommunens företagare fri resa i en gemensam Bodenvagn på tåget. 24 bodenföretag följde med och inspirerades och knöt kontakter både under resan dit och hem och under de två dagarna i Kiruna. ”Boden stack ut i mängden”, ”Vi syntes” och ”Otroligt inspirerande” var några av kommentarerna från deltagarna. I en norrbottnisk variant av Draknästet lyftes ett antal case fram för att presentera sina idéer för potentiella investerare. Ett av de företag som fick den möjligheten var SkiCamp/Storklinten i Bodens kommun.
Jessica Wikan Hanna Pengmark från UF-företaget Nanoq följde med till Kiruna för att nätverka bland regionens företag.
Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen
:Silentium anställer unga
På Silentium har många av Bodens ungdomar sitt första jobb och de som vill kan avancera inom företaget. Här är huvudcaochen Jonna Jonsson i medlyssnarsamtal med Angelica Heikkinen.
Berth Lundqvist , platschef och Mariann Tegnelöv, personalansvarig, ser bara fördelar med att arbeta med en ung personalstyrka.
Silentium - Ett ungt företag det svänger om Telemarketingföretaget Silentium öppnade sitt Bodenkontor 2001. Företaget har vuxit successivt och som mest haft över 200 anställda. Det är fortfarande en stor arbetsplats med övervägande unga anställda, många av dem på sin första arbetsplats. – Jag ser bara fördelar med att arbeta med ungdomar. Det är en positiv stämning, det är roligt och händer nya saker hela tiden, säger Mariann Tegnelöv, personalansvarig på Silentium. – Ja här svänger det en hel del, ler platschefen Berth Lundqvist. Snittåldern bland de anställda är 25-27 år och för många av dem är det deras första jobb. Personalstyrkan speglar på sätt och vis samhället i övrigt, med anställda från olika bakgrunder och med varierande utbildningsnivå. – Det gör att kommunikationsplattformen är ett intressant fenomen där saker uppfattas olika och tas emot med olika reaktioner, menar Berth Lundqvist. Både han och Mariann Tegnelöv ser mycket
positivt på framförallt kanske 80- och 90-talisternas förmåga att prata för sig och ta för sig. De uppskattar också ungdomarnas öppenhet. – Vi har som regel att när dörren till våra kontor är öppna får de alltid komma in och prata om det är något och det gör de verkligen, det är ganska häftigt, säger Berth Lundkvist. Mariann Tegnelöv noterar också att man snabbt känner av på stämningen vad som händer i de anställdas liv, både när det är bra och dåligt. Ett steg för att gå vidare För dem som vill avancera inom företaget har man ett internt karriärsystem. – Jag har jobbat här i tre år. Jag känner verkligen här att vill man utvecklas så kan man det. Jag trivs med att jobba med människor och sälj i kombination och mina planer är att vara kvar här, säger Jonna Jonsson, 27, som är nybliven huvudcoach. Hon har tillsammans med ytterligare en huvudcoach den övergripande kollen på projekt och resultat och att stötta coacherna. Varje
”
Jag ser bara fördelar med att arbeta med ungdomar. coach har i sin tur 10-15 kommunikatörer var som de arbetar med. Det som många anställda här upplever som positivt är att man kan sätta sin arbetstid individuellt på dagtid, kvällstid eller timmar som fungerar att kombinera med studier, resor med mera. – Jag har jobbat här från och till sen oktober och jobbade här månadsvis något år tidigare. Jag trivs bra här och det är roligare att jobba dagtid, säger Jens Holmström, 22, som nu kan kombinera sitt arbete med fotbollen som tar mycket av hans kvällar i anspråk. Som arbetsgivare är Berth Lundqvist och Mariann Tegnelöv medvetna om att Silentium i många fall är ett avstamp inför fortsatta studier eller andra jobb. Man är glad om man får behålla ungdomarna i åtminstone två år, och då har man ändå en väldigt stabil arbetsstyrka i jämförelse med liknande företag på större orter. Det innebär att det oftast finns väl insatta och kunniga personer att snabbt sätta in i nya projekt vilket i sin tur ger Silentium och Boden bra konkurrensfördelar.
Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen
Full fart på näringslivskontoret! Snart har jag varit anställd på näringslivskontoret en månad, det har varit en fascinerande resa att sätta mig in i alla de former och rutiner för arbete. Som 18 år gammal tjej och ny på arbetsmarknaden är det inte allt för enkelt att få ett arbete, minst av allt som kommunal tjänsteman, så jag har fått fantastiska möjligheter. Detta är en otrolig chans och jag har äran att ha de bästa utav alla chefer som gett mig verktyg för att förverkliga min idé. Min allra första kontakt med näringslivsförvaltningen var i form av ett medborgarförslag, som avslogs. Detta ledde till att jag upprördes en aning och dök upp på näringslivsstyrelsens sammanträde för att försvara min idé, det var då jag kom i närmare kontakt med Jeanette Nilsson som i senare skede bjöd in mig på en workshop där, i en utav Bodensias konferenslokaler, de första tankarna till projektet ”Do It!” föddes. Vad är då ”Do It!”? För mig är det en dröm som gått i uppfyllelse, det är mitt sätt att ge unga entreprenörer de verktyg som krävs för att de ska kunna leva på sina drömmar. Det är möjligheten till att skapa nätverk och det är länken mellan de etablerade företagarna och de som är på väg in i den tuffa marknaden. För mig är också ”Do It!” beviset på att Boden är en kommun som verkligen satsar på unga och ger dessa unga chansen till att göra sin röst hörd. Att ha gett mig fria händer till att forma mitt projekt utifrån det jag har presenterat är också ett bevis på tilliten och viljan som Bodens kommun har att utvecklas. Jag tackar innerligt för det förtroende näringslivsförvaltningen gett mig och lovar att leverera en upplevelse under året som kommer att ta alla med storm. Håll ögonen öppna och se till att lägga till mig på facebook! Manuela Fredriksson. ”Do it” - För unga på ungdomars vis Det är tanken med 18-åriga Manuela Fredrikssons arbete med ungdomsprojektet ”Do it”. Både hon och kollegorna på näringslivskontoret ser att generationer och ålderskulturer behöver mötas och förstå varandra. Och ska man som kommunal förvaltning tala om att ta emot och lyfta fram ungdomar vill man också leva som man lär. Manuela Fredriksson ska vaska fram ungdomar med bärkraftiga företagsidéer. Fem personer ska utses genom en jury för att under ett års tid få pröva sina idéer med hjälp av företagsmentorer med mera. Är DU en av dem? Du når Manuela Fredriksson på Facebook eller 070 643 21 13.
En närbutik med förankring i bygden John Öhrnell flyttade 25 år ung från Östersund till Norrbotten för att överta ICA Sävast. Med lokalt engagemang i såväl Sävast utveckling som föreningar och skola har han och hans butik en viktig funktion i Sävast. John Öhrnell har arbetat i butik sedan han var 15 år. Han avancerade inom ICA-skolan, som är ICA:s egen internutbildning av anställda, och blev tidigt ung butikschef i Östersund. Han var redo för nästa steg i karriären och när han fick veta att ICA Sävast skulle säljas tog han chansen. Han kände ingen här utan flyttade de 70 milen helt ensam, startade ett aktiebolag och satte igång att förverkliga drömmen att driva sin alldeles egna butik. – Det gick bra att lära känna folk här ganska snabbt, ytligt i alla fall, minns han. Att han dessutom skulle träffa en tjej och skaffa hus i Sävast ingick väl inte i planerna men har bidragit till att han idag trivs mer än väl och har slagit ner bopålarna ordentligt här. Inre och yttre värden John Öhrnell har renoverat butiken, bytt inredning, gjort butiken större och ökat antalet kunder väsentligt. – Vi har i snitt 650-700 kunder per dag, konstaterar han. Han satsar medvetet på att ha en kompletteringsbutik med personlig och lokal prägel och hög servicegrad. Men ett viktigt och kanske inte så självklart val är också hans nära samarbete med skola och föreningar i Sävast. Om ingen elev har ertappats för snatteri i butiken eller skadegörelse utanför när de går ut nian får klassen 5 000 kronor. Sedan detta infördes har snatterierna minskat markant. De år någon trots allt har snattat eller saboterat får eleverna själva argumentera och lägga fram andra skäl till att de gjort sig förtjänta av hela eller delar av summan. Även de lokala föreningarna kan ansöka om pengar till satsningar utöver ordinarie verksamheter. – Vi lägger ca 50 000 kronor per år lokalt utöver ordinarie sponsring. John Ohrnell menar att det är viktigt för en närbutik att göra saker som skapar relation med kunderna och att värdesätta även de kunder som bara köper en godispåse eller tidning. – Det är mycket lättare att få en befintlig kund att handla mer än att få en helt ny kund. Och om Sävast utvecklas och mår bra kommer butiken finnas kvar och gå ännu bättre, konstaterar han.
Skriv in ditt svar och motivering till debatt@boden.se och var med och påverka! Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen
Pär Larsson från BAM kämpade hårt hela matchen igenom.
15 Göran Eriksson, 54 år, Målvakt Företag: Retrocafe 2 Mikael Kraus, 38 år, Back Företag: Konditori Opalen 13 Micke Hellgren, Back Företag: BAM
Bodenföretagare – Laguppställning 13 mars 2010
18 Kari Jaako, 44 år, Back Företag: Golfrestaurangen Rafflande hockeymatch mellan Boden och Luleås företagare. Kämpaglöd, vinnarskallar och prestige var några av ingredienserna för den stora matchdagen.
Hockey, näringsliv och nätverkande
5 Tomas Kraus, 36 år, Back Företag: Konditori Opalen 24 Lars-Anders Edström, 60 år, Back Företag: Daccus AB 23 Anders Olsson, 59 år, Back Företag: näringslivsförvaltningen 10 Pär Larsson, 42 år, Forward Företag: BAM
– hur hänger det ihop?
16 Tony Gustafsson, 38 år, Forward Företag: TRG Media & Reklam
En rafflande hockeymatch mellan Bodens och Luleås företagare ordnades för att stärka nätverken mellan företag och grannkommuner. Ett taggat Bodenteam kämpade mer än väl. Resultatet? Ja, vi kan väl säga så här: Luleå fick bara en seger på COOP Arena denna dag…
3 Christer Lindbäck, 49 år, Forward Företag: Elon, AudioVideo, Just4Sport, Lekon
Redan i januari togs de första, för somliga stapplande, skridskoskären i hockeyrinken i Boden. Näringslivsmatchen mellan Boden och Luleå blev en lika prestigefylld som lekfull satsning. - Det var inga problem att få ihop laget som bestod av 18 spelare. Alla som blev tillfrågade ville vara med. En del har spelat för länge, länge sedan, andra har inte spelat alls, säger Anders Olsson på näringslivsförvaltningen, som fick uppdraget att vaska fram lagmedlemmarna. Det blev ett härligt och brokigt gäng som hann träffas och träna sju gånger tillsammans innan den stora dagen. Målet med aktiviteten var att företagen i varje stad skulle lära känna varandras företag bättre för att se nya affärsmöjligheter och att tillsammans, Boden och Luleå, ha ett gemensamt roligt projekt som förbrödrar och ger resultat. Jobbat upp sig - Före träningarna har det varit mycket snack i omklädningsrummet men efter träningen har det varit betydligt tystare när alla kippar efter andan. Orken har dock blivit bättre och tempot har stegrats allt eftersom, säger Anders Olsson. Den stora dagen ordnades buss från Boden för alla supportrar och stämningen i COOP Arena var på topp. Alla gav järnet, både på isen och på läktaren. Men vi som hade tänkt skriva i förväg här att det blev seger för Boden tvingades tyvärr justera en liten detalj. Den stora segern var dock att det blev ett mycket uppskattat arrangemang som sammanförde en rad företagsprofiler i blandade åldrar. Efteråt samlades man för gemensam middag innan nedsläpp i matchen mellan Luleå Hockey och Timrå.
12 Conny Bergwall 45 år, Forward Företag: Boden event 9 Anders Björnström, 41 år, Forward Företag: J&B Elinstallationer 27 Lennart Lindström, 59 år, Forward Företag: Fastighetsägare 14 Andreas Johansson, 32 år, Forward Företag: Flyttservice i Boden AB 90 Mikael Jansson, drygt 40, Forward Företag: Swebo Bioenergy AB 19 Bia Lundberg, 57 år, Forward Företag: BarnCompaniet 7 Jonas Lundström, 36 år, Forward Företag: Western Farm 53 Putte Pohjanen, 56 år, Forward Företag: Step In, Boden
Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen
Gruppförsändelse till hushåll i Bodens kommun
:Företagsprofilen Victoria Soudavnaya Namn: Victoria Soudavnaya Ålder: 22 år Familj: Sambo med Stefan Strömbäck som är delägare i företaget. Bor: Boden Verksamhet: Återvinningslösningar i Norr AB – med varumärket Sortify för källsortering i offentliga miljöer. Företagshistoria: Har hela mitt liv vetat att jag vill bli egen företagare. Har studerat företagsekonomi i 3,5 år och har kandidatexamen i det. Började planera företaget 2008. Startade 2009. Därför verkar jag i Boden: Vi bor och har våra familjer här. Boden är ”hemma”. Sådan är jag som företagare: Ordningsam, har disciplin att arbeta hemifrån och har stenkoll på siffrorna.
Sorteringskärlet Sortify möjliggör att vi kan sortera sopor även på stan.
Victoria Soudavnaya kom från Ryssland till Sverige och Boden för tio år sedan. Som 21-åring startade hon eget tillsammans med sin sambo. Efter en Sverigeturné med sin produkt har det lossnat och framtidsdrömmen är att få tillverkningen till Boden, anställa fler och exportera.
orr AB N i r a sning ö l s g n i rvinn e t Å , a vnay a d u o toria S Största vägskäl som företagare: När vi satt vid c i V : n köksbordet och kom på den här affärsidén och tog e l fi o r p s beslutet att satsa allt på vår idé. g a t Fördel med att driva företag: Man får bestämma Före själv och är oberoende. Råd till andra: Det låter kanske som en klyscha, men ge inte upp. Det kan vara sjukt jobbigt ibland men det är värt det.
Varför får man böta om man fuskar med sopsorteringen hemma men på stan ska det vara okej att slänga papper, glas och plast i samma kärl? Den frågan ställde sig Victoria Soudavnaya och hennes sambo Stefan Strömbäck. Tillsammans funderade de över en bra affärsidé och över köksbordet i köket hemma på Sturegatan i Boden växte den fram, deras produkt och skötebarn – Sortify. SORTera I FYra. Ett källsorteringskärl för offentliga miljöer. – Vi ville satsa på ny miljöteknik och hållbar utveckling. Vi hade många idéer som vi skrotade, men den här var för bra för att släppa, berättar Victoria. Den första prototypen togs fram medan Victoria fortfarande studerade företagsekonomi i Umeå. – Där hittade jag en konstruktör och tillverkningen sker nu i Skellefteå och Holmsund. Men vår dröm är att få produktionen till Norrbotten och Boden. Det som saknas här är att det måste finnas pulverlackering i anslutning till tillverkningen. Att frakta iväg produkten för det känns inte särskilt miljömässigt, säger Victoria.
Sverigeturné Victoria och Stefan har besökt totalt 31 kommuner med sin idé. Förutom Luleå, Piteå, Kiruna, Haparanda, Skellefteå och Gällivare kommuner som har satsat på det här i norr har nu flera kommuner söderut också visat intresse. Att de båda är unga har inte varit något hinder förutom att det när de startade företaget fanns en regel som sa att man i Victorias ålder var för ung för att få starta-eget-bidrag. (Men det har ändrats nu) I övrigt har de fått väldigt positivt bemötande. – Vi har fått mycket hjälp från näringslivsförvaltningen och det är jag evigt tacksam för. Hårt arbete Det unga paret har finansierat satsningen med egna medel och hårt arbete. De sålde sin bil och motorcykel, sparade hårt och gör så än, för att finansiera sin dröm. För att täcka likviditetsbehovet hyr företaget även ut Stefans tjänster till Trafikskolan där han lär eleverna köra miljövänligt. – Det är verkligen jättejobbigt ibland och det känns som om hjärnan ska explodera av
all information. Det är en dyr process och man måste skaffa brett kontaktnät. Men jag ser det inte som en nackdel. Man får ju bestämma själv och bästa chefen är ju man själv. Jag gillar det jag gör, säger Victoria med ett leende.
”
Den här idén var för bra för att släppa Kompanjoner Men hur fungerar det då att driva företag tillsammans med sin sambo? Pratar man jobb från morgon till kväll? Och hur samsas man? För säkerhets skull har de upprättat ett kompanjonsavtal mellan varandra. – Man är aldrig ledig utan tänker på sitt företag hela tiden, när man är ute och går, jobbar och tränar. Men vi kompletterar varandra bra. Det fungerar verkligen helt perfekt, säger Victoria. Deras dröm är att företaget ska växa och utvecklas, att de ska kunna anställa fler och nå ut på exportmarknaden.
Näringslivsnytt #2, 2010 • Bodens kommun Näringslivsförvaltningen