Diferenciação

Todas estas ferramentas (que te permitem pensar quem tu és e qual a história que podes contar sobre ti) servem essencialmente para responder a uma questão fundamental na área da seleção e recrutamento: “Como me vou diferenciar dos outros candidatos?”.

Essa diferenciação é que vai fazer com que sejas escolhido ou preterido. Por essa razão, para te ajudar a fazer este percurso de auto-conhecimento e consciência de quem és, foca-te, antes de mais, nestas cinco grandes áreas:

Prioridades Conhecimento

➜ O que sabes fazer – lista todas as funções ou tarefas que sabes fazer, a nível pessoal ou académico;

➜ Papéis – identifica que tipo de funções podes desempenhar numa organização;

➜ Prioridades – define muito bem quais as prioridades e quais as áreas que identificas como mais importantes;

➜ Conhecimento – toma consciência dos diferentes tipos de conhecimento que possuis, sendo este conhecimento académico ou não; que queres contar sobre quem és e porque deves ser contratado. É através da preparação que vais conseguir diferenciar-te dos outros candidatos. IKIGAI

➜ O que gost as de fazer – destaca aquilo que te dá prazer fazer, que te motiva e te deixa realizado.

Esta é outra ferramenta que complementa a reflexão anterior, colocando mais questões e aprofundando as tuas respostas. A procura do sentido na vida está (na sociedade moderna) profundamente ligada ao entendimento de “Quem Somos” (nossas crenças, relacionamentos, cultura, formação, etc), mas também em boa parte sobre “O Que Fazemos” (profissão, vocação, trabalho, lazer, etc).

O que significa “Ikigai”?

É uma palavra japonesa que significa “razão de ser”, “razão de viver”, “objeto de prazer para viver” ou “força motriz para viver”. Trata-se de descobrir qual o motivo que te faz levantar da cama todos os dias. No fundo, qual o teu propósito de vida.

Assim, em muitos casos, a nossa perceção sobre a nossa “Razão de Ser” dificilmente estará completa sem encontrarmos consonância entre o que somos e o que fazemos. Por outras palavras, num mundo no qual a nossa identidade apresenta uma profunda correlação entre o ser humano e o seu trabalho, são poucas as pessoas que se sentem felizes e com seu propósito realizado sem ter incluído aspetos pessoais e profissionais.

Por isso mesmo, no círculo Ikigai verifica-se a relação entre estes aspetos, ajudando a compreender e detalhar cada um deles. A proposta da filosofia Ikigai é a “desalienação” do trabalho enquanto obrigação social, para uma visão mais humana, na qual podemos encontrar sentido e satisfação naquilo que realizamos.

Como podes observar no esquema anterior, existem 4 áreas ligadas a aspetos pessoais e profissionais que, na sua interseção, te ajudam a definir qual a área que podes potenciar. Senão vejamos:

Missão – a missão de vida encontra-se na interseção entre o que gostas de fazer e o que o mundo precisa. Há uma verdadeira conexão que permite que coloques o teu propósito de vida em ação. Paixão – revela-se nos aspetos do que gostas de fazer com o que és bom a fazer. Quando consegues que estes dois fatores se conectem, tens a paixão pelo que fazes em pleno na tua vida. Profissão – encontra-se na relação entre o que és bom a fazer e o que podes ser pago para fazer. Encontras assim a relação ideal para a tua área profissional.

Vocação – relaciona o que podes ser pago e o que o mundo precisa, numa verdadeira sintonia. Deves refletires em cada uma das áreas e perceber quais os aspetos em que és bom. O que amas fazer? O que o mundo precisa? Em que atividade podes ser pago? A partir daí, podes perceber se consegues cruzar estes aspetos e ganhares mais consciência sobre quem és.

Análise SWOT

A ferramenta que agora apresentamos permite que analises de forma crítica a tua história e que planeies os passos seguintes. A análise SWOT é uma técnica de planeamento estratégico utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, O que é o SWOT?

O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, sendo um acrónimo de Forças (Strenghts), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas com a área de criação de negócios ou planeamento de projetos.

A análise SWOT é também utilizada nas áreas dos recursos humanos, sendo aplicada a uma análise do indivíduo. Assim, propõe-se que cada pessoa identifique as suas forças e fraquezas (o ambiente interno da análise).

O que te pedimos é que possas analisar as tuas competências e tarefas no que diz respeito ao emprego a que te vais candidatar. De seguida, deves identificar o que está na envolvente externa, ou seja, que oportunidades te oferece o mercado (ex: área profissional em expansão com muitas vagas de recrutamento) e que ameaças te podem prejudicar nesta tua procura de emprego (ex: concorrência de muitos candidatos).

Fatores Positivos (Auxiliam o objetivo estratégico)

Fatores Negativos (Atrapalham o objetivo estratégico)

Ambiente Interno (Características da Organização) S Strenghts Forças

W Weaknesses Fraquezas

Ambiente Externo (Características do mercado)

OOpportunities Oportunidades

T Threats Ameaças

Desta forma, a análise SWOT permite-te perceber o que podes controlar e não controlar. Os fatores externos, que estão na envolvente, dizem respeito a características do mercado sob as quais pouco ou nada podes fazer para alterar. Já a análise interna dos pontos fortes e fracos dizem respeito a fatores individuais que podem ser potenciados (as forças) e melhorados (as fraquezas).

Por essa razão, esta análise pode ser o ponto de partida de um maior desenvolvimento pessoal através da aceitação dos pontos fracos e da criação de um plano de trabalho para os transformar em pontos fortes ou, pelo menos, em melhorar a sua performance. Por exemplo, se a comunicação for um ponto forte, mas o falar ao telefone for um ponto fraco, eu posso melhorar praticando a minha comunicação ao telefone, desenvolvendo o conhecimento sobre atendimento telefónico, preparando de antemão as minhas intervenções telefónicas, entre outros. O que queremos dizer é que um ponto fraco não precisa de se manter como está. É importante identificá-los, mas criar ações para os mitigar ou eliminar.

Porque esta ferramenta é importante? Porque, numa entrevista de emprego, uma das questões muitas vezes colocada tem a ver com os pontos fortes e fracos. Se não estive- res preparado, vais dar a resposta que a generalidade dos candidatos dá: “sou teimoso”. Contudo, o que se pretende é que te diferencies dos demais, que identifiques a priori quais os aspetos que vais tornar visíveis e que os ilustres com exemplos concretos da tua história pessoal.

#4 A RETER

10 aspetos importantes sobre o tema deste ebook:

1.º Encontra as características de cada um dos teus EUS

2.º Lista aspetos para: o que sei fazer, o que gosto de fazer, que conhecimentos tenho, quais as minhas prioridades e que papéis posso desempenhar

3.º O que AMAS fazer?

4.º Em que és BOM?

5.º De que é que o mundo PRECISA?

6.º Em que atividade podes ser PAGO?

7.º Identifica os teus pontos fortes e fracos, as oportunidades e ameaças do mercado de trabalho

8.º Cria um plano de melhoria para cada um dos pontos fracos identificados

9.º Seleciona um ou dois pontos fortes e fracos para uma potencial entrevista

10.º Conta a história (um exemplo curto) de cada um desses aspetos