Speciale editie 2001

Page 1

B.T.S.Z. – Speciale editie 2001 INLEIDING DOOR CAROLINE DE LA PORTE Bij het aanbreken van de 21ste eeuw veranderde het vooruitzicht van de oostwaartse Europese uitbreiding van virtuele plannen in een reÍel gegeven. De top van Nice bleek inderdaad "de langste in de geschiedenis van de Europese Gemeenschap" te zijn, en ook de moeilijkste, en resulteerde in de samenstelling van een 108 bladzijden lange tekst, die de Europese Unie (EU) voorbereidt op haar uitbreiding om de 12 kandidaatlanden op te nemen. Het stemgewicht van de toekomstige leden in de Raad werd vastgelegd, gekoppeld aan een "demografisch vangnet", en wordt van kracht op 1 januari 2004. Ook voor vertegenwoordigers in de Europese Commissie en het Europees Parlement werden de kaarten herschud. Alle landen zullen, vanaf 1 januari 2005, een Commissaris hebben, wat impliceert dat de grote landen niet langer het voorrecht van twee Commissarissen zullen hebben, en het aantal parlementsleden zal worden aangepast om de nieuwe leden te verwelkomen vanaf 1 januari 2004. Impliciet betekent dit dat de EU al uitgebreid zal zijn voor deelname van de LMOE in de Parlementsverkiezingen van 2004 (OSE, 2000). De Europese Raad van Nice keurde ook de ambitieuze Sociale Agenda voor 2000 2006 goed, waarin de grote lijnen van een strategie voor de sociale dimensie van de uitbreiding uiteindelijk werden uitgetekend. Als voorganger had de Europese Raad van Lissabon benadrukt dat de sociale uitdaging van de uitbreiding niet onderschat mocht worden. De nieuwe Sociale Agenda benadrukt dat de Unie "krachtig de inspanningen moet ondersteunen die de kandidaat-lidstaten reeds leveren om hun sociale stelsels aan te passen en te wijzigen, en het op gang brengen van een proces van convergentie in vooruitgang moet bevorderen" (Raad van de Europese Unie, 2000a: paragraaf 23). Deze omvorming gaat verder dan het beperkte wettelijk bindende sociale acquis - op het vlak van gelijke behandeling, gezondheid en veiligheid op het werk, sociaal overleg, bescherming van de werknemers - en omvat gemeenschappelijke sociale waarden. De pijler waarop de socialezekerheidsstelsels gebouwd zijn impliceert immers de garantie van een afdoende sociale standaard voor alle Europese burgers. Bovendien is de reïncarnatie van de welvaartsstaat verankerd in de context van de voortdurende globalisering van de economie en de technologische en structurele veranderingen. Zodoende wordt nog een extra dimensie toegevoegd aan de nu al radicale paradigmatische transformatie die in de LMOE aan de gang is. In de sociale beschermingssystemen van de EU-lidstaten zelf is een hervorming bezig, meerbepaald rond de vier assen van de Mededeling van de Commissie "Een gemeenschappelijke strategie voor de modernisering van de sociale bescherming" COM 99 (347) van 14 juli 1999. Centraal in dit moderniseringsproces staat de uitbreiding van de actieve dimensie van de welvaartsstaat, terwijl de bescherming van de individu's tegen allerhande sociale moeilijkheden verzekerd wordt. De gemeenschappelijke EU-strategie, die is gebaseerd op samenwerking, werd gestart "ter vergemakkelijking van het proces van collectief nadenken over hoe de uitdagingen van een modernisering en verbetering van de verschillende sociale beschermingssystemen best wordt aangepakt". Een groep hoge ambtenaren die werd aangesteld om rond deze vragen te werken, heeft gewezen op het belang van de modernisering van de sociale beschermingssystemen in de kandidaat-landen en "in deze context is het houden van overleg met de kandidaat-landen bijzonder belangrijk". Een dergelijk constructief overleg werd echter nog niet gerealiseerd. De Europese Raad erkent de dubbele uitdaging zonder voorgaande waarmee de LMOE geconfronteerd worden in de modernisering van hun sociale beschermingssystemen: "Zij staan immers niet alleen voor de immense taak


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.