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UNE CULTURE DE COLLABORATION OMNIPRÉSENTE

En 2022, Magil Construction Est du Canada s’est hissée au 15e rang du palmarès des meilleurs entrepreneurs au Canada établi par le magazine On-Site. Sa croissance soutenue, grâce à l’obtention de nouveaux projets et à l’acquisition de clients, permet au portfolio de l’entrepreneur général de s’élargir dans toutes les régions du Québec.

Ce succès découle non seulement du savoir-faire de ses employés, mais également de la culture de collaboration qu’elle instaure au sein des différentes équipes. Les valeurs prônées à l’interne, soit l’esprit d’équipe, le respect, la durabilité, l’intégrité et le leadership, déteignent positivement sur le personnel, mais aussi sur les sous-traitants, les clients et les partenaires de l’entreprise. « Le milieu de la construction peut être exigeant, chaque partie prenante défendant ses propres intérêts. On constate de plus en plus que c’est en travaillant ensemble et en trouvant un terrain d’entente qu’on fait avancer les projets», estime Alexandra Murdock, vice-présidente exécutive. « Les donneurs d’ouvrage proposent davantage de contrats en mode collaboratif, dans lesquels les parties prenantes sont présentes dès le début pour avoir les intérêts du projet à cœur. De plus, le marché actuel, marqué par la pénurie de main-d’œuvre et la rareté des matériaux, force les intervenants à collaborer pour trouver des solutions. »

SURMONTER LA PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE

Chez Magil Construction, la notion de respect revêt une importance particulière, tant sur le plan humain que sur le plan financier, pour bâtir des relations d’affaires solides. «La performance d’une entreprise repose en grande partie sur les liens que nous entretenons autour de nous. Les sous-traitants, tout comme les donneurs d’ouvrages, choisissent avec qui ils veulent travailler. Il est alors primordial de miser sur les gens qui nous permettent de nous surpasser », estime Madame Murdock.

Très proactive, l’équipe des ressources humaines réalise des entrevues de rétention, un sondage annuel de mobilisation et des tables rondes sur divers sujets pour prendre le pouls des 185 employés au Québec. À la suite des commentaires récoltés, l’équipe RH appuyée par l’équipe de direction travaille à améliorer la cohérence dans les processus des opérations sur le terrain et à standardiser l’image des chantiers de construction pour faire rayonner davantage la culture de l’entreprise à travers ses différentes équipes de projet. L’équipe travaillera également à revoir les plans d’intégration des nouveaux employés pour chaque poste.

UNE VASTE GAMME DE PROJETS

siège social de la Société de transport de Montréal (STM), tous deux entamés en 2017, de même que la livraison du nouveau campus de HEC Montréal au centre-ville.

D’autres projets en cours, comme la tour Fides, le George, le QuinzeCent et le 1 Square Phillips, permettent à l’entrepreneur de démontrer son expertise dans la construction de tours de grande hauteur. Des équipes sont également déployées pour différents projets réalisés en mode conception-construction, ce qui permet aux équipes de préconstruction et d’innovation de Magil de mettre leur expertise au profit de ces grands projets.

Malgré les enjeux actuels, Magil Construction affiche une très bonne performance avec plus de 25 chantiers en cours, incluant l’achèvement imminent de plusieurs projets de grande envergure, comme l’agrandissement de l’Institut de cardiologie de Montréal et la construction du nouveau