Antennes n° 66

antennes LE MAGAZINE INTERNE DE FRANCE TÉLÉVISIONS

STRATÉGIE

Tout le Groupe sur le numérique

#66 NOVEMBRE 2016

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Clin d’œil

Le nouvel « Antennes » revient début 2017 !

Ce numéro d’Antennes que vous tenez entre les mains sera le dernier… sous cette forme. Votre magazine interne va se refaire une beauté, et quitter le support papier au profit d’un format numérique, à partir de début 2017.

L’équipe de la communication interne tient à remercier l’ensemble des collaborateurs pour leur participation active au magazine.

Merci aussi à toutes les lectrices et à tous les lecteurs qui ont suivi l’actualité de l’entreprise, au fil des années et au fil des pages des 66 numéros du magazine. À très vite pour de nouvelles aventures !

Sommaire p.04-06 En bref p.07 Zoom > France 2 : une offre de fiction élargie et ambitieuse p.08-09 Zoom > Secrétariat général : défendre les intérêts et porter les valeurs de l’entreprise p.10-13 Dossier > Stratégie : tout France Télévisions sur le numérique p.14-15 Talents > Contrôle de gestion : apporter un éclairage financier pertinent et fiable p.16-17 Ambiances p.18 Environnement > Innovation : régie publicitaire, l’atelier du sur-mesure 2.0 p.19 En pratique > Ingénierie : VPTL, un nouveau moyen léger de production et de transmission p.20 L’actualité du numérique > Film interactif : Chant-acier, l’usine racontée par ceux qui y travaillent > Fiction : Mr. Robot, la série qui a hacké le 13h de France 2.

En couverture : Au centre, Frédéric Bonnard (avec la chemise en jean), directeur du numérique, entouré d’une partie de son équipe. De gauche à droite en 1re ligne, Vincent Nalpas, Eric Scherer, Xavier Kreutzer, Antonio Grigolini, Philippe Bourquin, Stéphane Van Bosterhaudt, Sophie Petit ; en 2e ligne, Bernard Fontaine, Isabelle Tourneur, Pierre Linant de Bellefonds, Amélie Busi, Pierre-Nicolas Dessus, Guillaume Postaire, Christophe Momboisse, Skander Essid, Sandrine Guarrigues, Amel Cogard ; en 3e ligne, Garance Dunan, Charlotte Marois, Stéphane Mazzorato, Arnaud Drillon, Eric Vermande.

antennes#66 novembre 2016 Directrice de la publication : Delphine Ernotte Cunci • Directrice de la communication : Nilou Soyeux • Directrice de la communication interne : Ève Demumieux • Adjointe de la directrice, en charge de la communication interne globale : Nathalie Pavageau • Coordination éditoriale : Laetitia Poli, Isabelle Ausseray Descombat • Service photo : Violaine Petite • Photo de couverture : T. Paviot • Conception, réalisation et rédaction : • Magazine imprimé sur papier recyclé par l’entreprise adaptée Imprimerie Solidaire (9 800 exemplaires).

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Rendez-vous avec...

AUDIENCES DE LA RENTRÉE

Les chiffres clés entrée riche pour France Télévisions. Septembre 2016 a en effet été marqué par de belles audiences R en soirée, mais aussi par le lancement réussi de la nouvelle chaîne d’information en continu franceinfo et de très belles performances sur tous les écrans numériques.

30% de PDA LE GROUPE SE CLASSE EN PREMIÈRE POSITION DES AUDIENCES EN SOIRÉE, NOTAMMENT GRÂCE AU SUCCÈS DES FICTIONS FRANÇAISES.

2e meilleure

performance historique 408 MILLIONS DE VIDÉOS VUES EN SEPTEMBRE, UNE VRAIE RÉUSSITE NUMÉRIQUE POUR LE GROUPE.

Lancement réussi pour franceinfo 18,7 MILLIONS

DE TÉLÉSPECTATEURS EN TV.

+17% L’OFFRE D’INFORMATION EN LIGNE DE FRANCE TÉLÉVISIONS CUMULE 62,1 MILLIONS DE VISITES, SOIT UNE PROGRESSION DE 17% EN 1 MOIS.

1,3 MILLION

DE VISITES / JOUR SUR LE WEB ET LE MOBILE.

France 5 au top FRANCE 5 SIGNE SA MEILLEURE RENTRÉE EN SE PLAÇANT À LA 5e POSITION DES CHAÎNES NATIONALES AVEC 3,5 % DE PDA.

France 4 1re chaîne jeunesse AVEC UNE RENTRÉE RECORD À 7,4% DE PDA CHEZ LES 4-14 ANS.

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En bref FRANCE Ô

Un jour en Outre-mer

OSCAR et CDE : le compte à rebours est lancé !

Une fois par mois, en synergie avec les équipes d’Outre-mer 1ère, France Ô bouleverse sa grille et propose une immersion au cœur d’un département ou territoire d’Outre-mer. Présentée par Juan Massenya pour France Ô et un journaliste de la station, cette programmation ambitieuse permettra aux téléspectateurs de découvrir ou redécouvrir les aspects culturels, sociaux, politiques de la région et de vivre à son rythme l’espace d’une journée.

Les plateaux seront enregistrés en Outremer, des directs assurés en liaison avec les Outre-mer 1ère. En parallèle, un dispositif numérique permettra aux internautes d’enrichir l’expérience. À l’honneur, la Guadeloupe le 30 octobre, la Martinique le 27 novembre et la Polynésie le 18 décembre pour une journée à l’heure du fenua. n POUR EN SAVOIR PLUS sylvie.kone@francetv.fr

POUR EN SAVOIR PLUS emilie.niquet@francetv.fr © N. Guyon

Juan Massenya présente, une fois par mois, une immersion au cœur d’un département ou territoire d’Outre-mer.

Après la réussite des tests grandeur nature dans OSCAR et de diffusion par le CDE en juin et juillet dernier, les dates de bascule à l’antenne ont été confirmées. Ainsi, France 4 sera diffusé depuis la nouvelle régie (CDE) à partir du 8 novembre, suivie de France 2 à partir du 7 décembre.

Le planning 2017 est actuellement en cours de développement, en vue des déploiements de France 3 puis de France 5. n

SANTÉ PUBLIQUE

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Plus belle la vie sans tabac

8 C’EST LE NOMBRE DE PRIX REÇUS PAR FRANCE 2 AU 18e FESTIVAL DE LA FICTION TV DE LA ROCHELLE, POUR LES FICTIONS BOX27, HARCELÉE, NADIA ET VESTIAIRES. DE NOUVELLES DISTINCTIONS POUR LA CRÉATION DE SERVICE PUBLIC.

France Télévisions et Santé publique France (la nouvelle agence de santé publique nationale) s’associent pour encourager les fumeurs à arrêter de fumer, lors d’une opération spéciale « Moi(s) sans tabac ». Depuis la mi-octobre, une campagne TV met en scène deux personnages de la série Plus Belle la Vie diffusée sur France 3, dans deux spots publicitaires écrits par les scénaristes du feuilleton.

Depuis le 17 octobre et jusqu’au 20 novembre, des séquences sont intégrées à Plus Belle la Vie, durant lesquelles les personnages vivent eux aussi ce « moi(s) sans tabac », prouvant ainsi aux téléspectateurs qu’arrêter de fumer, c’est possible. Une web série de 22 épisodes d’environ 1 minute avec les deux mêmes personnages de Plus Belle la Vie, est également proposée sur tous les supports digitaux du feuilleton, du lundi au vendredi, pendant la campagne. En parallèle, l’entreprise propose aux collaborateurs souhaitant arrêter de fumer de s’engager dans la démarche. Des actions de sensibilisation sont organisées sur différents sites de France Télévisions : conférences (captées et mises en ligne sur monespace), ateliers animés par des addictologues, des nutritionnistes et les médecins du travail… sans oublier le kit de sensibilisation mis à la disposition des apprentis non-fumeurs. n POUR EN SAVOIR PLUS hortense.noiret@francetv.fr

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MONESPACE

Un annuaire fonctionnel et dynamique © DR

Depuis le 20 septembre, un nouvel annuaire d’entreprise est accessible sur l’intranet monespace.

Il permet d’accéder à tous les collaborateurs en CDI de France Télévisions, sur tous les sites de l’entreprise, et à de nombreuses informations les concernant : téléphone fixe, téléphone mobile professionnel, adresse mail, fonction, direction, site de travail, etc. Bonus de ce nouveau service : chaque salarié peut publier sa photo dans son profil. Cet annuaire sera amené à évoluer dans les prochains mois, afin d’intégrer les collaborateurs permanents des filiales du Groupe. Une application mobile devrait également voir le jour courant 2017. n

13,6 millions C’EST LE NOMBRE DE TÉLÉSPECTATEURS QUI ONT SUIVI AU MOINS 15 MINUTES D’ÉPREUVES LORS DES JEUX PARALYMPIQUES DE RIO, PROPOSÉES SUR FRANCE 2 ET FRANCE 4.

POUR EN SAVOIR PLUS monespace > mon quotidien > outils et service > monespace et moi

France 5 met la politique à l’honneur

1ÈRE/FRANCE Ô

L’autoportrait de la jeunesse Ultramarine

C politique, C polémique : le rendez-vous dominical de la rentrée est diffusé en deux parties, respectivement à 18h35 et 19h45 sur France 5. Nouveaux visages de la chaîne, Karim Rissouli et Bruce Toussaint se succèdent en direct pour présenter ce magazine qui propose, en cette période de scrutin présidentiel, d’éclairer, d’informer et d’ouvrir le débat. n

Génération What ?, la grande enquête sur les 18-34 ans, invite désormais les jeunes Ultramarins à prendre position sur tous les sujets qui les concernent. Les résultats de cette grande consultation portés par le Pôle Outre-mer (1ère/France Ô) de France Télévisions, seront interprétés et analysés par des sociologues et feront l’objet de reportages, de documentaires, d’émissions et de débats sur les antennes TV et radio des 1ère et sur France Ô.

Les sites et réseaux sociaux en seront le relais pendant la période de campagne et après la restitution des résultats. C’est la première fois qu’une enquête de cette envergure est menée auprès des jeunes Ultramarins. Elle permettra à la jeunesse d’Outre-mer de dessiner son autoportrait. n POUR EN SAVOIR PLUS christelle.lefrancois@francetv.fr © DR

POUR EN SAVOIR PLUS carole.curt@francetv.fr

1er C’EST LE PRIX FORMAT COURT DE TV DÉCERNÉ À ARNAUD COMTE ET STÉPHANE GUILLEMOT DE FRANCE 2 POUR LEUR REPORTAGE MOSSOUL : FUIR À TOUT PRIX, LORS DE LA 23e ÉDITION DU FESTIVAL DU PRIX BAYEUX CALVADOS. Avec Génération What, les jeunes Ultramarins prennent la parole sur tous les sujets qui les concernent.

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En bref

© France 3

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© N. G uyon

régions

TEMPS FORTS DES RÉGIONS

Une rentrée forte en nouveautés

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Les grilles des antennes régionales de France 3 affichent de nombreuses nouveautés : émissions inédites, nouveaux visages, rendez-vous communs… Antennes fait le point sur les grands changements de la saison.

Pour répondre à de nouvelles impulsions éditoriales en cette rentrée, s’adapter à la carte des nouvelles régions et renforcer la complémentarité entre les programmations nationale et régionale de France 3, les antennes du réseau régional font le plein de créations. Avec, en premier lieu, des rendezvous communs à toutes les régions. C’est le cas du magazine politique hebdomadaire Dimanche en politique, chaque dimanche à 11h20, qui fait le lien entre les enjeux de proximité et le débat national, ainsi que des Nouveaux Nomades qui, le samedi et le dimanche à 12h55, emmènent le public à la découverte de leurs régions, de la mer à la montagne en passant par les paysages ruraux ou au cœur de la capitale.

De son côté, In Situ, magazine piloté par Bruno Le Dref, délégué régional de Provence-Alpes et dont les reportages sont

montés par les équipes du Centre technique de l’antenne à Marseille, explore un mercredi par mois après Le Grand Soir 3, un secteur d’activité, au travers de rencontres d’entrepreneurs innovants et d’entreprises sur tout le territoire. Qui sommes-nous ?, la case des documentaires régionaux le lundi après Le Grand Soir 3 et le mercredi après Enquêtes de région, dessine la société française d’hier et d’aujourd’hui.

Les spécificités régionales valorisées Outre ces émissions diffusées simultanément sur tout le territoire, les antennes régionales affirment chacune leurs spécificités avec des rendez-vous inédits. Sur France 3 Corse ViaStella, Sapientoni est un nouveau jeu bilingue fondé sur la culture générale ; Pendant le 20h est un nouveau magazine de société et

Deux programmations exceptionnelles France 3 Côte d’Azur a bénéficié de 90 minutes de décrochage le lundi 26 septembre, à 20h50, afin de diffuser le documentaire Côte d’Azur : catastrophe en terre inondable, qui est revenu sur les inondations de la nuit du 4 au 5 octobre 2015. Il a été réalisé, sous la responsabilité de Gilles Machu, délégué régional, par Jean-Bernard Vitiello, Céline Espanol, Frédéric Tisseaux, Patrick Hubert et l’ensemble de la rédaction de l’antenne régionale. Ce premier prime en région a réuni 68 000 téléspectateurs pour 12,5 % de PdA en Côte d’Azur. Autre programmation spéciale sur France 3 Normandie, à l’occasion des 950 ans de la bataille de Hastings : le téléfilm Guillaume, la jeunesse du conquérant a été programmé le 14 octobre, après Le Grand Soir 3. Une première pour une antenne régionale de France 3, qui a ainsi dignement fêté la création de la Normandie ! n

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de culture. Tous deux sont diffusés du lundi au vendredi, et Eccu’numia s’affiche comme le magazine économique de la rédaction. De son côté, France 3 Nord-Est lance la deuxième saison de Ça roule en cuisine, chaque samedi à 11h25 sur France 3 Lorraine et France 3 Champagne-Ardenne, lors de laquelle Sophie Menut parcourt la région au volant d’un food-truck. France 3 Nord-Ouest fait place à une nouvelle chronique sur les déplacements en Île-de-France avec Transportez-moi ! Un nouveau programme court, Étonnant patrimoine, emmènera prochainement les téléspectateurs à la découverte du patrimoine des Pays de la Loire. Et le magazine Histoire de se balader, véritable road-movie au cœur des villes et villages de Normandie, est à présent incarné par Vincent Chatelain. À France 3 Sud-Est, un JT est désormais diffusé à la mi-journée le samedi, sur l’intégralité des cinq antennes régionales, tandis qu’une émission au nouveau format de 52’ voit le jour sur le périmètre de chaque nouvelle région : Auvergne-RhôneAlpes Matin et Provence-Alpes Matin. À France 3 Sud-Ouest aussi, deux matinales sont lancées : Nouvelle Aquitaine Matin et Occitanie Matin (52’). Sans oublier un rendez-vous sur Internet, où trois journalistes débattent de l’actualité politique de la région sur un ton libre et débridé : Politic café.

POUR EN SAVOIR PLUS agnes.reb@francetv.fr

Zoom FRANCE 2

Une offre de fiction élargie et ambitieuse

Des chiffres éloquents • 25 % des soirées fiction de France 2 ont fait la course en tête en audience.

• 70 % de séries et 30 % d’unitaires sont en production.

• La dernière saison d’Alex Hugo s’est classée plusieurs fois en tête des audiences, avec environ 5 millions de téléspectateurs en moyenne.

•D ix pour cent a rassemblé en moyenne 4,7 millions de téléspectateurs pour 17,7 % de PDA. • La saison 8 de Fais pas ci, fais pas ça s’est classée en première position tout au long de sa diffusion avec un score de 5,4 millions de téléspectateurs pour 20,5 % de PdA. n

© C. Brachet

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rance 2 aime la fiction… qui le lui rend bien. « Avec en moyenne 17 % de part d’audience et 4,2 millions de spectateurs les mercredis et vendredis soir en prime time, la fiction a atteint son niveau le plus élevé en 9 ans », résume Fanny Rondeau. Toutes les séries lancées cette année ont su trouver leur public (voir enFanny Rondeau, directrice de la fiction cadré). « Nous nous trouvons à un moment où de la chaîne. la fiction se porte très bien et où les téléspectateurs montrent une réelle appétence pour le genre. Ils se montrent en outre plus exigeants car ils voient énormément d’œuvres, sur tous les écrans. Nous devons donc leur proposer des séries avec une promesse d’histoire et des personnages très élaborés, ainsi qu’une identité visuelle très marquée. C’est la grande tendance actuellement : le public demande des univers forts. » Ainsi, à court terme, France 2 va continuer sur sa lancée avec les saisons 2 de Dix pour cent, Les Témoins, Chefs, la dernière saison de Fais pas ci, fais pas ça, sans omettre le lancement de nouvelles séries : Le Chalet (6x52’), sorte de « Dix Petits Nègres à la montagne » ; L’Art du crime (6x52’), un polar ludique sur l’histoire de l’art ; Zone blanche (8x52’), un « western vosgien » ; ou encore On va s’aimer (8x52’), qui met en scène un tandem de femmes avocates. « Nous avons commandé beaucoup de séries avec des univers très identifiés. Par ailleurs, nous revenons aux séries en costumes. À plus long terme, nous souhaitons renouveler nos héros récurrents hors polar, et redéployer la fiction sur de nouvelles cases », indique Fanny Rondeau.

Après une première saison prometteuse, Dix pour cent, la série crée par Dominique Besnehard, revient sur France 2 avec un casting prestigieux (ici, Virginie Efira). © J.P. Baltel

© C. Schousboe

près une saison riche en nouveautés et couronnée d’excellents scores d’audience, l’offre de fiction A de France 2 s’annonce toujours plus ambitieuse, avec de nombreux développements de séries et l’ouverture de cases hors prime time. Panorama avec Fanny Rondeau, directrice de la fiction de la chaîne.

La dernière saison de Fais pas ci, fais pas ça couronnera neuf années de succès d’audiences.

De nouveaux rendez-vous dédiés aux séries Ainsi, France 2 annonce pour bientôt trois nouvelles cases, qui accueilleront des séries en dehors du prime-time. Le dimanche à 19h verra l’arrivée d’une comédie familiale de 36 épisodes de 26 minutes, baptisée Réunion. « Nous recherchons actuellement d’autres projets pour remplir cette tranche qui vise un public familial, précise Fanny Rondeau. D’ici 2018, deux autres fenêtres seront ouvertes en deuxième partie de soirée afin de traiter la fiction autrement. » Deux projets sont actuellement développés : Sex Therapy, porté par la comédienne Audrey Dana, qui raconte le quotidien d’une sexologue ; No Future, autour de Fabrice Eboué, un road movie de candidats au suicide. « Notre volonté est de développer fortement le volume horaire dévolu aux fictions », conclut la directrice de la fiction. Une ambition rendue possible par l’augmentation du budget consacré au genre sur France Télévisions (+ 10 millions d’euros), qui permet non seulement de répondre aux envies du public, de plus en plus friand de nouveautés de qualité, mais aussi de renforcer le soutien du Groupe à la création et de faire rayonner la fiction française à l’étranger.

POUR EN SAVOIR PLUS francetelevisions.fr/creation-fiction

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Zoom

SECRÉTARIAT GÉNÉRAL

Défendre les positions et porter les valeurs de l’entreprise ’équipe du secrétariat général travaille en lien étroit avec de nombreuses directions du Groupe. Sa mission L principale est de défendre les positions de l’entreprise et de porter ses valeurs, notamment en matière de pluralisme, d’exemplarité et de déontologie. Focus sur son rôle, son organisation et ses actions.

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L’expertise de cinq grandes directions

Francis Donnat (secrétaire général de France Télévisions) et Anne Grand d’Esnon (directrice de la réglementation, de la déontologie et du pluralisme).

La direction de la réglementation, de la déontologie et du pluralisme des antennes relève fonctionnellement du secrétariat général. Dirigée par Anne Grand d’Esnon, qui est rattachée directement à la présidente, elle œuvre pour le respect de la réglementation dans tous les contenus diffusés à l’antenne. « Le respect du temps de parole politique en fait partie. En la matière, France Télévisions se doit d’être exemplaire », insiste Francis Donnat.

La direction des affaires juridiques, dirigée par Sylvie Courbarien, assure la sécurité juridique de l’entreprise, accompagne le développement de ses projets et assure sa défense lors d’éventuels contentieux. La direction des relations avec les pouvoirs publics de Juliette Rosset-Cailler gère les relations avec le Parlement, les ministères et les administrations de l’État, mais aussi avec le CSA sur les sujets ne relevant pas de la déontologie ou du pluralisme. Avec la direction des relations et coopérations internationales de Jérôme Cathala, il s’agit de mettre en place des coopérations et des échanges d’expériences avec les entreprises étrangères de l’audiovisuel, et de garantir que les positions et les missions de France Télévisions sont bien représentées dans les organisations européennes et internationales, comme l’UER. « Il est important que nous portions haut les couleurs du service public à la française et de la francophonie », précise Francis Donnat. Enfin, la direction des mesures de défense et de sécurité, pilotée par Krystine Piguet, assure la coordination de nos actions de défense et de sécurité en lien avec les services de l’État. « Notre statut nous confère un certain nombre d’obligations, notamment de continuité d’antenne. En cas de crise, nous devons remplir

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notre mission d’alerte et d’information des populations. » Le secrétaire général, quant à lui, coordonne toutes les actions en cours. « C’est un portefeuille très cohérent car de nombreuses synergies sont possibles », souligne-t-il.

Des projets d’envergure menés en coordination avec d’autres secteurs de l’entreprise L’équipe du secrétariat général a été étroitement associée, avant l’été, à deux projets d’envergure. Tout d’abord, la direction des relations avec les pouvoirs publics a été chargée, en synergie avec les équipes chargées de la gestion auprès de Christian Vion, des discussions avec l’État sur le Contrat d’objectifs et de moyens (COM). « Nous sommes parvenus à rédiger un texte qui porte les ambitions de l’entreprise et qui garantit, en particulier, le renforcement de nos investissements dans la création. » Ce nouveau COM, qui porte sur la période 2016-2020, consacre notamment le lancement d’une offre d’information continue, le renforcement de l’identité des chaînes et le déploiement d’une stratégie d’innovation du Groupe sur les enjeux du numérique. De son côté, la direction des affaires juridiques, en collaboration étroite avec la direction de l’information, a été fortement mobilisée sur franceinfo. « C’était un dossier inédit et passionnant ! Il fallait construire l’armature juridique de ce projet, principalement les accords de partenariats avec Radio France, l’INA et France Médias Monde. »

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rance Télévisions a choisi de tourner son secrétariat général vers l’extérieur. Il a pour rôle de défendre les positions et les intérêts de l’entreprise dans l’environnement juridique et institutionnel français et européen, sans omettre de porter les valeurs de service public dont nous sommes fiers », précise Francis Donnat. À ses côtés, Stéphanie Martin, secrétaire générale adjointe, pilote les relations avec toutes les associations et tous les syndicats qui rassemblent les partenaires de France Télévisions : auteurs, cinéastes, interprètes, producteurs ; et assure le suivi des participations dans les chaînes thématiques. Pour mener à bien ses missions, l’équipe du secrétariat rassemble plusieurs directions.

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De gauche à droite autour de Francis Donnat : Gilles de Winne (chef d’équipe, coordination des chauffeurs de direction et gestion des véhicules du comité exécutif), Krystine Piguet (directrice des mesures de défense et de sécurité civile), Jérôme Cathala (directeur des relations et coopérations internationales et directeur en charge du projet Info 2015), Stéphanie Martin (secrétaire générale adjointe et directrice des chaines thématiques), Laure Haguenauer (directrice en charge de l’éthique et de la déontologie), Sylvie Courbarien (directrice juridique) et Juliette Rosset-Cailler (directrice des relations avec les pouvoirs publics).

Les chantiers des prochains mois Dans les mois qui viennent, de nouvelles actions vont mobiliser les équipes rattachées au secrétariat général. « Il faudra s’assurer que le COM poursuit sans encombre son chemin jusqu’à sa signature avec les avis attendus du CSA et des commissions parlementaires, puis vérifier que l’environnement juridique et institutionnel soit propice à la réalisation de ses ambitions », indique Francis Donnat. Le CSA a examiné le texte fin septembre, les commissions des affaires culturelles de l’Assemblée nationale et du Sénat rendent leur avis en octobre. La signature devrait être effective fin 2016.

Par ailleurs, 2017 étant une année électorale, France Télévisions a la responsabilité d’être un vecteur impartial du débat démocratique. « Les équipes de la direction de la réglementation, de la déontologie et du pluralisme des antennes seront renforcées afin de veiller, sous le contrôle du CSA, au respect des règles de temps de parole entre les partis politiques. » Au niveau européen, les équipes dédiées travaillent sur diverses propositions de la Commission européenne : « Ce sont des discussions que nous allons suivre de très près, car elles impactent directement le cadre dans lequel évolue France Télévisions. » Autre grand projet, confié récemment à Laure Haguenauer : l’élaboration d’un dispositif éthique et déontologique pour l’entreprise et ses salariés qui devrait se concrétiser par une charte. « Laure Haguenauer a mené de nombreuses auditions afin de parvenir à un texte qui proposera des

règles strictes à respecter, pour prévenir notamment les conflits d’intérêt (en matière de recrutements, de commandes de programmes, de collaborations extérieures, de cadeaux et d’invitations…) » Ses travaux, destinés à éviter les situations à risque à la fois pour chacun et pour l’entreprise, devraient aboutir d’ici à la fin de l’année. Cette démarche s’intègre dans un plan global « exemplarité », présenté au conseil d’administration de France Télévisions le 14 octobre, qui comporte de nombreuses actions en matière de commande publique et de transparence. Enfin, dans la lignée de l’accord négocié avec les producteurs en décembre dernier, qui définit un nouvel équilibre dans les relations de France Télévisions avec les producteurs indépendants, Stéphanie Martin, en lien avec les équipes de Christian Vion et celles de Xavier Couture, se donne pour objectif de conclure rapidement des accords respectivement avec le monde du cinéma, sur le documentaire, l’animation et le spectacle vivant.

La démarche du secrétariat général reste la même : travailler en coordination avec toutes les directions de France Télévisions afin d’assurer de bonnes relations avec nos partenaires, préserver nos intérêts et porter nos valeurs. n

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Dossier

STRATÉGIE

Tout France Télévisions sur le numérique Groupe dévoile les prochaines étapes de sa stratégie numérique. Avec un objectif Le ambitieux : accompagner l’ensemble des secteurs sur le digital et refondre entièrement sa présence vidéo en ligne.

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l est temps d’entrer dans une nouvelle phase. C’est désormais tout France Télévisions qu’il faut amener sur le numérique », déclare Frédéric Bonnard, directeur du numérique. Dans cette optique, FTVEN se réorganise, devient la « direction du numérique » et déploie une stratégie offensive au service de tout le Groupe. Une stratégie qui se décline selon trois piliers : l’info, la vidéo, la jeunesse. « Côté information, l’offre média global franceinfo est désormais sur les rails (voir encadré). La prochaine étape est en cours, et elle est tout aussi ambitieuse : refondre totalement notre présence vidéo en ligne. »

Une antenne à part entière Un vaste chantier qui débute par l’intensification de la collaboration entre les antennes et le numérique. Le but de cette démarche ? Considérer le numérique comme une antenne à part entière. « Le numérique ne doit plus constituer une offre à part », précise Frédéric Bonnard. « Par le passé, les supports numériques ont souvent été considérés comme de simples vitrines, ajoute Antonio Grigolini, directeur numérique antennes et programmes. Aujourd’hui, en les appréhendant comme des antennes, nous étudions leurs audiences, nous les éditorialisons, et nous adaptons leur programmation en fonction des plateformes : il n’y aura pas exactement le même contenu sur la page Facebook, sur la chaîne YouTube, et sur le

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site propriétaire. Par exemple, toutes les semaines, la programmation de la page Facebook de France 2 est décidée avec la direction de l’antenne de la chaîne, afin de parvenir à une grille de programmation partagée. » Des séminaires ont été organisés avec France 2, France 3 et France 5 afin de déterminer des bases et des objectifs communs. Des réunions avec France 4 et France Ô/Outre-mer 1ère seront prochainement mises en place. « Cette démarche de programmer de manière commune les antennes numériques fait progresser notre offre du point de vue éditorial, tout en augmentant nos audiences en termes de vidéos vues », note encore Antonio Grigolini.

Des audiences en plein essor sur toutes les plateformes Car l’objectif affiché est ambitieux : atteindre un milliard de vidéos vues par mois, toutes plateformes confondues. « 50 % de nos contenus sont consommés en dehors de nos environnements propres, c’est-à-dire sur YouTube, Facebook, Twitter, Snapchat ou Instagram. Aujourd’hui, notre priorité, c’est que la vidéo produite par France Télévisions soit vue, quelle que soit la plateforme. D’ici à 2020, nous avons pour ambition que près de la moitié de la population française soit exposée chaque mois à un contenu du Groupe sur le numérique. »

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Lancement réussi pour le dispositif de franceinfo, fruit d’une étroite collaboration entre les équipes éditoriales, numériques et techniques. L’offre d’information en continu enregistre 1,3 million de visites par jour (web et mobile) depuis le 31 août.

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« Notre stratégie se décline autour de trois piliers : l’information, la vidéo et la jeunesse. »

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Frédéric Bonnard, directeur du numérique.

« Tous les métiers ont été impliqués pour mettre en place les offres de franceinfo sur le Web, les applications et les plateformes externes. » Xavier Kreutzer, directeur info, sport, culture et régions à la direction du numérique.

En conséquence, le groupe intensifie ses partenariats avec les principaux acteurs numériques. « Les plateformes sociales comme YouTube, Facebook ou Snapchat sont devenues incontournables, notamment pour toucher une partie de l’audience qui délaisse aujourd’hui la télévision linéaire. France Télévisions doit aller chercher le public où il se trouve », indique Pierre Linant de Bellefonds, adjoint au directeur partenariats stratégiques et plateformes. Lors des JO par exemple, des partenariats vertueux ont été noués avec Facebook : France Télévisions fournissait des contenus quotidiens de qualité, que le réseau social américain sponsorisait vers les cibles souhaitées. Bilan : sur Facebook, le nombre de vidéos vues a atteint 87 millions. « Construire et pérenniser des relations étroites avec ces plateformes externes qui ont toutes désormais placé la vidéo au cœur de leur stratégie, c’est un enjeu pour le futur », estime Pierre Linant de Bellefonds.

Les équipes du numérique mobilisées pour franceinfo Pensée mobile first, la nouvelle offre d’information en continu du service public, a mobilisé les équipes numériques très en amont. « Tous les métiers ont été impliqués pour mettre en place les offres sur le Web, les applications et les plateformes externes (Facebook, YouTube, Snapchat…) : l’équipe produit, la direction technique, les équipes marketing, les partenariats avec les plateformes sociales et vidéo, la rédaction… », souligne Xavier Kreutzer, directeur info, sport, culture et régions à la direction du numérique.

Franceinfo est le fruit d’une étroite collaboration avec les équipes éditoriales et techniques. Les deux totems, placés dans le studio TV, qui mettent en avant le live numérique ainsi que la timeline affichée à l’antenne, en sont des exemples emblématiques. « Nous avons organisé des comités entre France Télévisions et Radio France à toutes les étapes du projet afin de préparer le rapprochement des offres et d’aboutir à des interfaces intuitives proposant une offre particulièrement riche autour des contenus vidéo, audio, sans oublier le live… » Un travail d’envergure pour une offre numérique lancée une semaine avant la chaîne linéaire. Avec succès : le nombre de vidéos vues est en forte croissance et franceinfo a déjà gagné 30 % de visites quotidiennes.

Depuis son lancement, on comptabilise en outre près de 6 300 téléchargements de l’application mobile franceinfo par jour ! n

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L’équipe dédiée à la VOD à francetv distribution. De gauche à droite : Laure Alberto, Cyrille-Vincent Pelossier, Ariane Lefevre, Séverine Capel, François Lefevre et Julien Borde.

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Dossier

« Nous souhaitons délivrer une expérience unique de très haute qualité, où le public pourra construire son propre France Télévisions en fonction de ses préférences. » Olivier Lendresse, adjoint au directeur du numérique.

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Prochaine étape : créer une plateforme dédiée offrant un accès à l’ensemble des vidéos de France Télévisions, qu’elles soient gratuites (l’actuel Pluzz, les sites chaînes et programmes), payantes à l’acte (l’actuel Pluzz VàD), ou payantes par abonnement. « Nous souhaitons délivrer une expérience unique, de très haute qualité, grâce à laquelle le public pourra construire son propre France Télévisions, en fonction de ses préférences » explique Olivier Lendresse, adjoint au directeur du numérique. Dans l’offre gratuite, l’utilisateur pourra retrouver tous les directs des antennes, linéaires et numériques, les replay (disponibles pendant 7 jours après diffusion) et les autres formats vidéo : « l’objectif est de donner la plus grande visibilité à tous ces contenus numériques » précise Olivier Lendresse.

La version payante sur abonnement permettra quant à elle un accès illimité à une offre de création française et européenne : documentaires, fictions, animation, etc. « L’offre payante sera parfaitement synchronisée au contenu des antennes, elle permettra de découvrir les programmes en avant-première et de les retrouver après la période de replay de 7 jours » indique Julien Borde, directeur du projet de plateforme SVOD à francetvdistribution. Très éditorialisé, le catalogue disponible mettra des vidéos en avant en fonction de l’actualité… et des goûts de chaque utilisateur. Une fonction de recommandation permettra en effet de lui proposer les vidéos les plus adaptées à sa consommation. « Ce projet correspond à une réalité des usages à laquelle il est nécessaire de s’adapter, et il devrait transformer durablement la relation entre France Télévisions et son public. Il est à la fois au service du lien avec le public et au service de la création » estime Julien Borde. La plateforme vidéo devrait voir le jour au printemps 2017.

© T. Paviot

La vidéo, un axe de développement majeur

« L’offre payante du projet de plateforme vidéo permettra de découvrir les programmes en avant-première et de les retrouver après la période de replay de 7 jours. » Julien Borde, directeur du projet de plateforme SVOD à francetvdistribution.

Innover sans cesse pour rester pertinent

avancés, d’expérimenter les technologies et les formats, d’infuser une culture de l’innovation à l’ensemble du Groupe ». Dans ce but, une direction dédiée à l’innovation a été mise en place. Son périmètre comprend l’analyse prospective, la gestion de partenariats avec des start-up, l’organisation d’événements (comme le RG Lab*), sans oublier un travail de prototypage de formats ou de tests de nouvelles technologies. Son objectif : regrouper toutes les initiatives du Groupe liées à l’innovation et déployer une stratégie de communication sur cette démarche. n

France Télévisions accorde une place importante à l’innovation. Pour Frédéric Bonnard, « à l’heure où les technologies et les plateformes évoluent très vite, il est nécessaire d’explorer les territoires les plus

* À Roland-Garros, le RG Lab présente les dernières innovations de France Télévisions, comme cette année le direct 360° et la réalité virtuelle.

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MARKETING

Utiliser les « data » pour mieux répondre aux usages du public

La fidélisation du public est un autre des objectifs poursuivis par les équipes en charge de la data. « Nous souhaitons que les gens reviennent régulièrement sur nos supports numériques. La data est un moyen d’y parvenir car en ciblant mieux l’internaute et ses attentes, celui-ci est plus enclin à revenir sur les supports de France Télévisions », indique PierreNicolas Dessus.

Le Groupe étant signataire de la charte Data Friendly, l’ensemble de ces actions s’effectue dans le respect de la vie privée et de la confidentialité des données. « Les internautes et mobinautes ont constamment la possibilité de supprimer leurs données s’ils le souhaitent », ajoute-t-il.

Prochaines étapes : généraliser la politique de personnalisation des newsletters, et aussi développer de nouveaux outils facilitant la lecture des informations à l’écran à l’intention des chargés d’études ou des responsables de projets, ou encore se doter d’un algorithme de

© C. Schousboe

Personnaliser pour donner envie aux utilisateurs de revenir

© DR

« Les données doivent nous permettre de Les données permettent de personnaliser les contenus pour fidéliser les utlisateurs, répondre à quatre grands enjeux : la comprésur toutes les plateformes. hension des usages numériques ; l’amélioration de l’expérience utilisateur ; le développement de l’audience numérique ; le développement des revenus publicitaires et transactionnels (VOD, SVOD) », explique Pierre-Nicolas Dessus, directeur marketing numérique et data. Pour cela, les équipes mettent en place de nombreux outils, à l’aide des données fournies par les utilisateurs des différents supports de France Télévisions sur le numérique. « Aujourd’hui, nous sommes capables de personnaliser nos newsletters, en hiérarchisant et valorisant des contenus en fonction de la consommation des internautes qui la reçoivent.

Par exemple, avec Culturebox, ceux qui ont regardé du théâtre et de la danse sur les supports de France Télévisions reçoivent désormais une lettre d’information qui met en avant ces thématiques. Depuis cette personnalisation, le taux d’ouverture de la newsletter a été multiplié par deux et le taux de clics par trois ! », précise Pierre-Nicolas Dessus. Il est également possible de personnaliser les campagnes publicitaires, comme ce fut le cas pour les autopromotions de francetv sport. « La diffusion de ces bannières auprès d’une population ayant consommé des contenus sportifs sur les supports France Télévisions a permis de doubler notre impact ! »

© DR / Fotolia

Afin de développer sa présence dans l’univers digital et de s’adapter aux nouveaux modes de consommation, la direction du numérique s’est dotée d’une équipe entièrement dédiée aux données (appelées aussi data). Focus sur ses actions.

« En personnalisant nos newsletters et en ciblant mieux les publics et leurs attentes, nous les encourageons à revenir sur les supports de France Télévisions. » Pierre-Nicolas Dessus, directeur marketing numérique et data.

recommandation de qualité pour la future plateforme vidéo, afin de pousser des contenus adaptés aux goûts et à la consommation de tout utilisateur. Pour que, à terme, chacun puisse regarder « son » France Télévisions totalement personnalisé… n

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Talents CONTRÔLE DE GESTION

Apporter un éclairage financier pertinent et fiable our les activités courantes comme pour les grands dossiers structurants, la direction du contrôle de gestion P fournit des analyses pertinentes sur la situation financière et ses impacts sur les différents secteurs de l’entreprise.

C

harges de personnel, achats de droits de diffusion, de moyens techniques, d’équipements informatiques… Des dépenses qui s’inscrivent dans un contexte marqué par une préoccupation de bonne gestion et d’équilibre financier au sein de chaque secteur de l’entreprise. Y parvenir implique une connaissance précise et régulière des montants engagés et des budgets disponibles. Des informations que collectent, analysent puis restituent les 80 contrôleurs de gestion de France Télévisions. « En tant que fonction transverse, nous exerçons une mission de support auprès de tous les opérationnels. Nous leur apportons une vision financière

précise et pertinente de leur domaine », résume Priscille Ducomet, directrice financière de France Télévisions. À ce suivi permanent s’ajoute la réponse à des demandes ponctuelles émanant de directions désireuses d’avoir en main tous les éléments pour anticiper ou arbitrer dans le cadre de leurs activités. Ainsi, récemment, le lancement de franceinfo a mobilisé l’ensemble du contrôle de gestion. L’équipe contribue ainsi, au quotidien, à suivre l’évolution financière des projets, les hypothèses retenues, et permet aux opérationnels de prendre les bonnes décisions.

Fournir des éléments de pilotage aux différentes directions.

© T. Paviot

JOHANNA ANKRI, contrôleuse de gestion au Siège

PARCOURS • 2010 : contrôleuse de gestion au sein de la direction du contrôle de gestion de France Télévisions • 2006 : contrôleuse de gestion pour les hôtels Hilton de Paris • 2005 : diplômée de HEC Montréal

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L’équipe de la direction du contrôle de gestion dont je fais partie est composée de 12 collaborateurs. Elle travaille en relation avec les financiers de proximité des directions opérationnelles. Grâce à l’application Hyperion, nous centralisons leurs informations afin d’établir le budget annuel, les clôtures à la fin de chaque mois, de chaque trimestre et de chaque année. Pour analyser la structure des coûts de l’entreprise, nous regroupons leurs comptes de résultat par nature de charges et de recettes, et nous élaborons un compte de résultat « métiers » par activité (diffuseur, producteur…), par produit audiovisuel (info, sport…), ou encore par type de coûts (frais généraux, coût technique de diffusion…). Ces éléments alimentent un reporting de gestion destiné à la direction générale. Assorti d’analyses complètes, enrichies de commentaires concernant les écarts constatés, ce document d’une quarantaine de pages constitue un outil d’aide au pilotage de l’entreprise. Nous réalisons également des focus à la demande, par exemple sur les charges de personnel ou sur le coût de la nouvelle offre d’information. Par ailleurs, tous les mois et dans le cadre du Comité des investissements hors programmes, je synthétise le suivi financier pluriannuel des grands projets, qu’ils soient immobiliers, techniques, informatiques ou numériques.

Soutenir les opérationnels au quotidien.

J’interviens auprès des responsables financiers du réseau Outre-mer 1ère pour la construction et le suivi de leur budget.

Notre application Prépabud permet d’estimer le coût des activités et de vérifier qu’elles sont compatibles avec les moyens dont nos directions disposeront pour l’exercice à venir. Par ailleurs, je mets en place, en collaboration avec les stations, des tableaux de bord et des indicateurs synthétiques grâce auxquels elles peuvent suivre leur activité et l’ajuster en cas d’écart.

J’assure également le reporting des résultats du réseau Outre-mer 1ère, en remontant régulièrement des états consolidés à la direction financière de l’entreprise. En 2015, j’ai participé au paramétrage de l’outil de Costing « My ABCM », qui permettra de mesurer les coûts analytiques pour le réseau Outre-mer 1ère.

Mon activité m’amène également à réaliser des études ponctuelles en mesurant l’impact sur nos comptes de nouveaux projets ou de nouveaux accords. Enfin, je réalise le contrôle de gestion des directions opérationnelles de Malakoff rattachées à notre périmètre.

Ma mission me donne l’opportunité d’appréhender un éventail très large de domaines (RH, programmes, frais de structure, recettes…) et d’activités (TV, radio, Internet…).

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AYMERIC ANDRÉ, contrôleur de gestion à Outre-mer 1ère

PARCOURS • 2014 : responsable du contrôle de gestion à Outre-mer 1ère • 2000 : contrôleur de gestion à RFO • 1998 : adjoint du chef d’établissement de l’Institut Alfred-Fournier

Fiabiliser et consolider les données financières.

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CARINE BOSVY, responsable du contrôle de gestion à France 3 Nord-Est

PARCOURS • 2016 : responsable du contrôle de gestion à France 3 Nord-Est • 2010 : contrôleuse de gestion au pôle Nord-Est, spécialiste de l’analyse de la masse salariale

Le service de contrôle de gestion du pôle France 3 Nord-Est se partage entre Dijon et Strasbourg, avec 2 missions principales. D’une part, nous réalisons un reporting financier mensuel à destination du réseau finance : affichage du solde d’exploitation (notamment le suivi des recettes de publicité et de parrainage, ainsi que des charges d’exploitation), du coût de grille et de l’analyse des écarts entre le budget et le réel. D’autre part, nous sommes un service support pour les chefs de service des 7 antennes et de la direction du pôle : nous leur communiquons des tableaux de bord et différents indicateurs de pilotage sur la consommation de leur budget, le suivi de l’activité des collaborateurs journalistes et techniciens, le coût de production des émissions. Pour ce faire, nous disposons d’outils de requêtage connectés au système d’informations tels que Ariane (pour la comptabilité), Papyrhus (pour la GRH) et Argos (pour la diffusion).

Mais notre outil majeur reste Excel, sur lequel nous travaillons au quotidien afin de fiabiliser les informations et de consolider les données !

• 2006 : contrôleuse de gestion de l’antenne BourgogneFranche-Comté

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Ambiances RESPONSABILITÉ ENVIRONNEMENTALE

Se chauffer écologique et économique

POUR EN SAVOIR PLUS delphine.lenormand@francetv.fr

© France 3

France 3 Alsace vient de se raccorder au nouveau chauffage urbain de son quartier, Eco2Wacken.

Ce réseau de chaleur à 87 % d’énergie renouvelable fonctionne grâce à un mix énergétique composé majoritairement de biomasse bois et de rafle de maïs, auquel s’ajoute 13% de gaz naturel.

Le maïs et le bois nécessaires pour produire la chaleur proviennent d’exploitations locales. La chaufferie du site de Strasbourg devrait permettre d’économiser 283 tonnes de CO2 par an, soit une réduction de 80 % des émissions. Un système tout à la fois écologique et économique, qui s’inscrit pleinement dans la politique environnementale de France Télévisions. n

NOUVEAUX LOCAUX

POUR EN SAVOIR PLUS delphine.lenormand@francetv.fr didier.ohmer@francetv.fr

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© Communication Fran

La rédaction locale de France 3 Lorraine a fêté le 6 septembre son arrivée dans de nouveaux locaux, en plein centre-ville de Metz. Aux côtés de Marie-Thérèse Montalto, directrice de France 3 Nord-Est, et d’Olivier Brumelot, délégué régional de France 3 Lorraine, la soirée inaugurale a rassemblé de nombreux membres de France 3 à Metz et à Nancy. Étaient également présents des confrères de la presse écrite et audiovisuelle régionale, le préfet de Moselle, des sénateurs et députés, le premier vice-président de la région Grand Est, le maire de Metz ainsi qu’Aurélie Filippetti. Plus visibles, plus lumineux et modernes, ces bureaux de 300 m2 équipés du tout-numérique accueillent une équipe de 14 collaborateurs. Autre événement de ce type dans le réseau France 3, les nouveaux locaux de France 3 édition Tarn ont été inaugurés le vendredi 8 juillet. n

ce 3 Lorraine

À Metz, la locale au cœur de la ville

Est rice de France 3 NordMetz autour de la direct Lodoïs 3 e nce rain Fra Lor 3 de pe nce qui L’é de Fra du rédacteur en chef lto, r. nta rcie Mo Me e eu rès tthi Thé MarieMetz Ma en chef de la locale de Gravel, et du rédacteur

SOLIDARITÉ

ÉVÉNEMENT

42,195 km pour SOS Préma

Tous unis pour les 30 ans du Téléthon ! © DR

© Service communication F3 Midi-Pyrénées

Pour aider l’association SOS Préma, qui soutient les parents d’enfants prématurés, plusieurs salariés de France 3 Midi-Pyrénées participent au marathon de Toulouse le 23 octobre.

Les dons récoltés à cette occasion serviront à la création d’une salle des familles dans le service néonatalogie de l’hôpital pour enfants de Purpan, à Toulouse. Les collaborateurs de France 3 Midi-Pyrénées ont été Serge Issaly, Laurence Boffet et Franck Laborde prêts pour le marathon de Toulouse pour soutenir sensibilisés à cette cause suite à SOS préma. la naissance du bébé de Frédéric Fraisse, journaliste à la rédaction régionale. Tous s’étaient alors réunis pour lui octroyer des jours supplémentaires de RTT afin qu’il puisse se trouver aux côtés de sa femme durant cette période difficile. La solidarité se poursuit donc lors de cette course, effectuée avec le cœur et les jambes ! n POUR EN SAVOIR PLUS marie-genevieve.rauzy@francetv.fr veronique.quillet@francetv.fr

FRANCETV AU FÉMININ

À l’assaut de La Parisienne Dimanche 11 septembre, elles étaient 40 collaboratrices de France Télévisions à prendre le départ de la Parisienne, une course à pied de 6,7 kilomètres dans la capitale au profit de la recherche contre le cancer du sein. La plus rapide d’entre elles, Marie-Françoise Monroc, a réalisé le temps de 35’32". Parmi les 497 entreprises participantes, l’équipe de France Télévisions s’est classée à la 47e position, une belle performance ! Cette épreuve sportive et solidaire rassemble d’année en année de plus en plus de coureuses : elles étaient plus de 40 000 sur la ligne de départ pour un parcours effectuant une boucle le long de la Seine. Depuis sa création en 2004, la course a permis de financer 19 programmes de recherche. n

© FTV

POUR EN SAVOIR PLUS annabelle.fabre@francetv.fr sandrine.revau@francetv.fr

Comme chaque année, France Télévisions s’engage en faveur du Téléthon et invite les collaborateurs à donner de leur temps pour le centre d’appels installé dans le foyer Jacques Chancel de la maison France Télévisions. Les 2 et 3 décembre, les volontaires se succéderont par sessions de trois heures pour recueillir les promesses de dons. Les proches des collaborateurs de plus de 18 ans peuvent également s’investir.

Pour participer, il suffit de contacter Isabelle André, à la communication interne des sites parisiens.

L’an dernier, au terme de 30 heures de marathon télévisuel, le compteur de dons du Téléthon affichait la somme exceptionnelle de 80 251 183 euros. n POUR EN SAVOIR PLUS isabelle.andre@francetv.fr

L’équipe de choc des coureuses portant les couleurs de France Télévisions !

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Environnement INNOVATION

Régie publicitaire, l’atelier du sur-mesure 2.0 ieux satisfaire les nouvelles demandes des agences et des annonceurs en combinant la palette des M solutions de France Télévisions Publicité : telle est l’approche du Lab France FTV Pub, qui vient de signer ses premières réalisations pour le compte de grandes marques.

Des propositions originales et sur mesure

© Fotolia/ DR

Ces réponses, France Télévisions Publicité les bâtit à partir d’une boîte à outils/idées ou d’une palette de solutions… qui n’a jamais été aussi dense car, à l’heure de la consommation délinéarisée et du multi-écrans, les campagnes sont nécessairement cross media . Le Lab France FTV Pub propose, par exemple, du pré-roll (diffusion d’une publicité avant une vidéo sur Internet), du display (sous forme de pavés ou d’habillage de pages web), l’envoi de messages sur Twitter grâce à une communauté forte de cinq millions de followers, etc.

Par exemple, pour Cofidis, Le Lab a créé cet été un storytelling* autour de l’engagement de la marque dans le Tour de France en proposant un minisite (« In team Cofidis », accessible depuis francetv sport) avec une websérie sur les coulisses de l’équipe. Pour la marque Asics, il a choisi du RTA (Real Time Advertising) en incrustant des messages de soutien à Gaël Monfils dans les spots diffusés avant ses Le mini-site « In team Cofidis », accessible depuis francetv sports, propose une websérie matchs. Même dispositif pour Williams, qui a sur les coulisses de l’équipe engagée sur le Tour de France. pu féliciter Florent Manaudou juste après ses performances. Quant à Andros, la marque a proposé des vidéos tournées en 360 degrés lors des Jeux Olympiques de ’été n’a pas seulement été l’occasion de remettre à neuf les Rio. « Nous sommes référents sur le sport grâce aux grands événements espaces de travail de la régie France Télévisions Publicité. couverts par France Télévisions, souligne Patrice Sguerzi. À l’avenir, nous Ces espaces abritent désormais une task force nommée Le devons décliner ce savoir-faire dans d’autres domaines. » Justement, Lab France FTV Pub. « Notre objectif était de créer un dispoLe Lab France FTV Pub vient de convaincre plusieurs constructeurs sitif sur mesure pour apporter la réponse la plus adaptée possible aux (dont Mercedes) présents au Mondial de l’Automobile, de communiquer briefs de nos clients », explique Patrice Sguerzi, directeur commercial grâce à des spots en direct et à une chaîne de marque sur Pluzz.fr. Une et digital, qui assure en outre la responsabilité de cette activité. nouvelle étape est désormais enclenchée !

Mobilisation des compétences disponibles en interne et recrutement de talents (notamment autour de l’environnement digital) ont * Capter l’attention en racontant une belle histoire autour de la marque. permis de former une équipe aux profils variés : planneur stratégique, concepteur-rédacteur, chef de projet, producteur de contenu ou encore graphiste. Rassemblés dans un même openspace, ils mettent en commun leurs idées par petits groupes de quatre ou cinq, dans le but de combiner les meilleures réponses possibles. « Le Lab France FTV Pub nous permet de nous montrer à la fois plus créatifs et plus réactifs, tout en étant plus impactants sur la forme de nos réponses », précise Patrice Sguerzi. © Francetv Publicité

L

« Avec le Lab France FTV Pub, nous pouvons nous montrer à la fois plus créatifs et plus réactifs, tout en étant plus impactants sur la forme de nos réponses. » Patrice Sguerzi, directeur commercial digital de France Télévisions Publicité.

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En pratique INGÉNIERIE

VPTL : un nouveau moyen léger de production et de transmission © France 3 Corse ViaStella Service communication

ans la panoplie des outils mobiles, le réseau de France 3 avait besoin d’un moyen adapté, D rapide, autonome et léger à mettre en œuvre, pour répondre à de nouveaux objectifs éditoriaux.

La réponse à ce besoin : le VPTL, le véhicule de production et de transmission léger.

À l’intérieur du VPTL, les équipes disposent d’un véritable studio de réalisation.

Qu’est-ce qu’un VPTL ? À part son antenne sur le toit, rien ne distingue un véhicule de production et de transmission léger d’un simple fourgon tôlé blanc que l’on peut conduire avec un permis B. L’essentiel se trouve à l’intérieur : trois postes pupitres et un poste tablette, surmontés d’un mur d’images, permettent d’assurer la réalisation sur tous les types d’événements grâce à quatre nouvelles caméras Sony PMW 400. Le VPTL permet de travailler en HD, tout en acceptant d’autres formats.

Le VPTL est un véhicule maniable, qui peut se garer facilement comme un fourgon classique. Equipé de batteries, il est autonome et conçu pour une exploitation simplifiée, il permet de couvrir toutes sortes de manifestations avec des équipes légères. Ainsi, France 3 Corse ViaStella a déjà déployé un VPTL sur des événements tels que le Festival de jazz d’Ajaccio, une séance de l’Assemblée de Corse ou encore pour réaliser une émission spéciale autour de la rentrée universitaire. Depuis le mois de juin, France 3 Franche-Comté utilise son VPTL pour tourner En direct du midi, une quotidienne de sept minutes diffusée en direct dans le journal de la mi-journée. Lors des inondations du printemps dernier, le VPTL a permis de réaliser une édition spéciale à Bart (Doubs) sur les lieux touchés.

Le VPTL de France 3 Franche-Comté permet de tourner une quotidienne en direct à la mi-journée.

© P. Sulocha

Quels sont ses atouts et que permet-il de faire?

Comment le VPTL sera-t-il déployé ?

Les antennes d’Ajaccio, de Besançon, Marseille et Poitiers ont déjà été équipées. Toulouse devrait l’être d’ici la fin de l’année. En 2017 et 2018, d’autres antennes recevront leur véhicule. Associées au déploiement, des formations d’une ou de deux journées sont prévues pour les techniciens concernés.

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L’actualité du numérique Indicateurs

FILM INTERACTIF

C onsultation délinéarisée

Chant-acier : l’usine racontée par ceux qui y travaillent

(septembre 2016)

408

France Télévisions sur tous supports et toutes plateformes : ordinateurs, smartphones, tablettes, TV et partenaires (Facebook, YouTube, etc.).

N

15 % 28 %

La bande-son, imaginée par Vincent Ségal, enveloppe le spectateur pour mieux le plonger dans l’atmosphère de l’usine.

Et les textes, comme autant de poèmes, peuvent être affichés à l’écran, selon la volonté de l’internaute. Enfin, Chant Acier est aussi un livre téléchargeable, rassemblant tous les textes écrits durant l’atelier. n POUR EN SAVOIR PLUS www.chantacier.fr

Mr. Robot, la série qui a hacké le 13h de France 2

20

12 %

IPTV

Sources : Médiamétrie eStat Streaming, Orange, Numericable, CanalSat, YouTube, Facebook – vidéos vues en replay, en direct et extraits.

Fréquentation vidéo des principales pages Facebook (septembre 2016) France 2

27,7 millions

France 3

12 millions

France 4

5,2 millions

France 5

4,9 millions

France Ô

0,9 million

franceinfo*

22,5 millions

francetv sport

13,6 millions

* 2 pages sur Facebook : franceinfo + franceinfo vidéo

FICTION

Le JT de 13h de France 2 a-t-il été piraté ?

C’est en tout cas ce qu’ont pensé, l’espace d’un instant, les téléspectateurs du 13 heures, le 19 septembre.

Durant quelques secondes, l’image de Marie-Sophie Lacarrau, qui présentait l’édition, s’est brouillée laissant place à un message assurant la promotion de Mr. Robot, la série événement de France 2 récompensée de deux Grammy Awards. « En réalité, il s’agissait d’une vidéo réalisée par la direction artistique », confie Gauthier Ganiou, chef de produit numérique et référent fiction à la direction du numérique.

Une initiative originale destinée à accompagner la diffusion des premiers épisodes, le soir même à 22h40 sur France 2. Depuis deux semaines, la chaîne

9 %

36 % © DR

é de la rencontre, lors d’un atelier d’écriture, de l’auteur François Bon avec les sidérurgistes de Fos-sur-Mer, le film interactif Chant Acier permet de plonger au cœur de l’usine, et de rencontrer ceux qui y travaillent. « Pour moi, le premier choc lié à la découverte des aciéries de Lorraine, il y a trois décennies, était esthétique autant qu’humain. C’est cela que j’ai voulu chercher avec eux. Dire le travail, et dire ce qu’il y a dans la tête quand on y travaille. Le beau et le risque.

La fatalité et la révolte. Le quotidien et le corps » explique François Bon. Ainsi, c’est à partir des textes nés dans l’atelier que l’auteur est allé filmer l’usine. Le résultat ?

Un film interactif, disponible sur le web et les tablettes, qui offre une immersion virtuelle et sonore dans l’aciérie, guidée par de grands témoins.

millions de vidéos vues

avait distillé des vidéos virales via les réseaux sociaux, notamment sur la page Facebook en français de la série.

Mr. Robot possède également son site internet (france2.fr/emissions/mr-robot) qui permet de se familiariser avec le scénario, avec l’univers des hackers qu’incarne le personnage principal joué par Rami Malek, et de se plonger dans cette série addictive. Et quoi de mieux pour s’en convaincre que de faire sa propre expérience du hacking ? Pour cela, le site délivre un « Konami code » : en tapant une série de caractères, l’internaute accède à une vidéo exclusive qui, en temps normal, n’apparaît pas sur la page d’accueil. n

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Source : Facebook.

A udience 3 écrans

(ordinateurs, Smartphones, tablettes juillet 2016) CLASSEMENT DES MARQUES AUDIOVISUELLES 12e

18,3 millions*

50e

10 millions

74e

7,4 millions

89e

6,4 millions

CLASSEMENT DES MARQUES D’INFORMATION **

6e

13,2 millions*

* Nombre de visiteurs uniques. ** L’offre d’information en ligne comprend francetv info, Géopolis, Culturebox et les sites régionaux de France 3 et d'Outre-Mer 1 ère.

Sources : Panel Médiamétrie//NetRatings - Base : 15 ans et +.