1. Presentaci贸n Shoot-in-Rent
PLAN DE EMPRESA
1.1
—SHOOT-IN-RENT—
Definición del negocio
— Es una empresa dedicada al alquiler de material fotográfico de alta gama — Nuestros clientes son: Fotógrafos profesionales Semiprofesionales (aficionados) Empresas o particulares Estudiantes (vinculados a universidades en convenio con nuestra empresa)
— El negocio se encuentra físicamente en Barcelona y atendemos el mercado nacional
PRESENTACIÓN
PLAN DE EMPRESA
1.2
—SHOOT-IN-RENT—
Descripción del equipo promotor
Miguel Lozano Compra de material, control del stock y contacto con los proveedores. También hace funciones de contable.
Franc González Actualización pagina web, mantenimiento blog, información redes sociales, organización eventos, mailings, etc.
Jessica Castaño Trato con el cliente, relaciones públicas y gestiones de alquiler.
PRESENTACIÓN
2. Sector fotogrรกfico
PLAN DE EMPRESA
2.1
—SHOOT-IN-RENT—
SECTOR FOTOGRÁFICO
Análisis PEST (entorno genérico)
— Político: No tendremos problemas políticos (tipo aduanas, galibo) porque operaremos dentro de la península. — Económico: A causa de la crisis puede que nuestro público sea más susceptible. — Social: La fotografía está en auge (el sector cada vezs es más amplio). — Tecnológico: Conocimiento de las novedades (actualizar nuestros productos) y contacto constante con los proveedores.
PLAN DE EMPRESA
2.2
—SHOOT-IN-RENT—
SECTOR FOTOGRÁFICO
Entorno específico
— Baja competencia
— Sólo existen dos empresas con la misma actividad comercial: Tickfoto (Bilbao) y Lensclub (Valencia)
— Los proveedores juegan un papel importante ya que dependemos de tres: Canon, Nikon y Hasselblad
PLAN DE EMPRESA
2.3
—SHOOT-IN-RENT—
SECTOR FOTOGRÁFICO
Análisis PORTER
— Aprovechar la baja competencia para darnos a conocer en nuestra comarca, siendo probable que (con el tiempo) nos copien la idea.
— Disponer de un material específico y adecuado para toda tipologia de proyectos: arquitectura, reportajes, documental, etc.
— Poder de negociación con los proveedores y clientes
PLAN DE EMPRESA
2.4
—SHOOT-IN-RENT—
SECTOR FOTOGRÁFICO
DAFO
Interno Debilidades: Inexeperiencia emrpesarial y presupuesto limitado. Fortalezas: Equipo responsable y trabajador, amplio conocimiento del mundo de la fotografía, correcto trato con el público, capacidad de liderazgo. Externo Amenazas: Crisis económica, competencia, importantes proveedores (debilidad negociadora), empresa de jóvenes emergentes y demanda inestable. Oportunidades: Fotografía en auge, contratos con particulares, empresas y universidades, sector poco explotado en España y residimos en una ciudad con mucha actividad cultural.
3. Marketing
PLAN DE EMPRESA
3.1
—SHOOT-IN-RENT—
Producto, servicio y mercado
Producto y servicio: — Alquiler material fotográfico de alta gama (entre 3—28 días) a través de nuestra página web (www.shot-in-rent.com) — Redes sociales donde mantendremos informados de novedades (a través de Twitter, Facebook y un blog)
Mercado: — Universidades — Empresas de fotógrafos — Fotógrafos profesionales — Particulares — Empresas de otros sectores
MARKETING
PLAN DE EMPRESA
3.2
—SHOOT-IN-RENT—
MARKETING
Competencia
Lensclub — Ubicada en Valencia — Activos desde 2009 — Alquiler mínimo 7—30 dias — Dispone de redes sociales — Debes estar registrado — Solo se tramita por internet — Productos poco novedosos (todas las gamas) — Puedes comprar material de ocasión — Se anuncian en canonistas.
Tickfoto — Ubicada en Bilbao — 2 años en activo — Alquiler mínimo de 4—28 días — Dispone de redes sociales — No es obligatorio estar registrado — Solo se tramita por internet — Productos poco novedosos (gama alta) — Se anuncian en ebay y canonistas.
PLAN DE EMPRESA
3.3
—SHOOT-IN-RENT—
MARKETING
Producto y servicio
1er año Objetivo: Alquilar el 40% del tiempo Resultado: Pérdida de -3.945,91€ sobre una facturación de 41.200 € 2do año Objetivo: Alquilar del 50% Resultado: Beneficio del 6,9% sobre la facturación 3er año Objetivo: Alquilar del 60% Resultado: Incremento de facturación del 22%. Beneficio sobre la facturación de un 15,4% que es un total de 11.796,09€. (Aquí aumentaremos la inversión en material).
4. Producci贸n y calidad
PLAN DE EMPRESA
—SHOOT-IN-RENT—
PRODUCCIÓN Y CALIDAD
4.1
Planificación y actividad comercial Existencias iniciales:
— Compra inicial por temporada de productos (cámaras fotográficas y objetivos) — Evitar la rotura de stocks (pedidos variables) — Nuevas fronteras: incorporar nuevos proveedores (salidas a eventos fotográficos y ferias tipo) — Únicamente nos dedicaremos al alquiler y control de nuestro servicio — No ofreceremos producto para comprar Proveedor Nacex: Es una compañía de transporte urgente de paquetería y documentación
PLAN DE EMPRESA
—SHOOT-IN-RENT—
PRODUCCIÓN Y CALIDAD
4.1
Planificación y actividad comercial
Local: — Se ubica en el céntrico distrito de Ciutat Vella: c/ Flor de Lliri — Cambio de titularidad del local (ya dispone de licencia para actividades comerciales) — El interior (planta baja de 70 m2): será la sala de venta, con un espacio para el mostrador y expositores por secciones (modelos) — El sótano de 75 m2: será el almacén (stock) Horario: — De lunes a viernes de 10h a 20:30h — Sábados de 10h a 14:30h Apertura: Revisión stock e inventario, etiquetaje artículos (alarmas, código registro) Cierre: Control de caja, pagos y tareas de contabilidad.
5. Organizaci贸n y gesti贸n
PLAN DE EMPRESA
5.1
—SHOOT-IN-RENT—
Objetivos y factores
Objetivos principales: — Emerger como empresa novedosa y moderna en Barcelona y extendernos por el resto del país — Proporcionar material fotográfico — Hacernos un hueco entre la competencia aumentar nuestro stock Factores externos: — Crisis económica (ofertas) — No empleados (somos autosuficientes) — Época del año (verano, semana santa, navidad, etc.) — Somos creativos (publicidad) — Sueldo mínimo (600 €, con el fin de amortizar deudas)
ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
6. Plan jurĂdico-fiscal
PLAN DE EMPRESA
6.1
—SHOOT-IN-RENT—
Altas y licencias
1. Comunicar a Hacienda que realizaremos actividades profesionales/empresariales: — Como Sociedad Limitada S.L. — Declaración Censal de alta (modelo 036) 2. Darse de alta como autónomos: — Nos daremos de alta en la Seguridad Social (apertura de Shoot-in-Rent) 3. Licencias de actividad: — Acondicionar el espacio (solicitud obras menores) — Leyes y decretos de prevención y control ambiental
PLAN JURÍDICO-FISCAL
7. Plan econ贸micofinanciero
PLAN DE EMPRESA
—SHOOT-IN-RENT—
7.1
Resultados, financiación e inversiones
Resultados: — Alquiler empresas (cobertura eventos) — Alumnos de universidades — Fotógrafos profesionales/aficionados — Sueldos Financiación: Capital Socios (total): 60.000 € / Subvención: 10.000 € Inversiones: Material: 51.000 € / Reformas: 5.000 € / Instalacion: 3.000 € / Mobiliario: 2.500 € / Fianza: 1.200 € + Alquiler: 700 €/mes
PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO