Presentación la adopción de decisiones financieras francisco javier cervigon ruckauer

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Toma de decisiones financieras

Importancia de disponer de un esquema global de referencia

Categorías de productos

Delimitar diferentes necesidades personales en el ámbito financiero

Sistema financiero

Visión global del ciclo de los productos financieros Variables fundamentales para la elección Cálculos financieros básicos

1



1. Las necesidades financieras y los instrumentos financieros

3. La toma de decisiones financieras: nociones bĂĄsicas

2



Materializar un ahorro

Obtener fondos a crédito

Cubrir algún riesgo

• Depósito

• Préstamo personal

• Seguro

• Renta fija

• Préstamo hipotecario

• Futuro

• Renta variable

• Cuenta de crédito

• Opción

• Fondo de Inversión

• Descuento comercial

• Plan de pensiones

Otros Servicios Financieros • Leasing • Renting • Factoring • Confirming • Tarjeta • Cheque • Pagaré • Aval 3


Materializar un ahorro

Obtener fondos a crédito

Cubrir algún riesgo

• Depósito

• Préstamo personal

• Seguro

• Renta fija

• Préstamo hipotecario

• Futuro

• Renta variable

• Cuenta de crédito

• Opción

• Fondo de Inversión

• Descuento comercial

• Plan de pensiones

Otros Servicios Financieros • Leasing • Renting • Factoring • Confirming • Tarjeta • Cheque • Pagaré • Aval 3




Instituciones de Inversión Colectiva Activos

Recursos

Oferentes de recursos financieros

Recursos

Mercados

Activos

Demandantes de recursos financieros Créditos

Recursos Entidades bancarias o de crédito

4



Banco Central

Monetarias Otras

INSTITUCIONES FINANCIERAS

Otros intermediarios financieros

No Monetarias

Auxiliares financieros

Empresas de seguros y fondos de pensiones

5


Acepci贸n amplia

Mercados Acepci贸n restringida

6


Banco Central

Regulador del Mercado de Valores

Organismo regulador de Seguros y Fondos de Pensiones

7




¿Cuál es la necesidad a atender?

Materializar un ahorro

Obtener fondos a crédito

Productos de ahorro

Préstamos

Cubrir algún riesgo

Seguros

Otros servicios financieros

- Pagos - Avales - Otros

8



Implicaciones fiscales

Comisiones y gastos

Marco jur铆dico Caracter铆sticas econ贸mico-financieras Tratamiento tributario Forma de gesti贸n

9



Comisiones iniciales Impuestos y gastos formalizaci贸n

10



Flujos de entrada y salida Euros

Tiempo

Criterios de decisi贸n 11




Entradas y salidas de dinero en el tiempo Ejemplo

12


Entradas y salidas de dinero en el tiempo Ejemplo

13



CAPITALIZACIÓN Ley de interés simple

Ley de interés compuesto

Ejemplo

Fecha 10/06/2010 10/06/2011 10/06/2012

10/06/2013

10/06/2014

Intereses 0 4% de 3.000 C·i 4% de 3.000

Interés simple Capital 3.000 C 3.000+120=3.120 C+C·i=C·(1+i) 3.120+120=3.240

Interés compuesto Intereses Capital 0 3000 C 4% de 3.000 3.000+120=3.120 C·i C+C·i = C·(1+i) 4% de 3.120 3.120+124,8=3.244,80

C·i

C+2·C·i=C·(1+2·i)

C·i (1+i)

C·(1+i)+C·(1+i)·i=C·(1+i)2

4% de 3.000

3.240+120=3.360

4% de 3.244,80

3.244,8+129,79=3.374,59

C·i

C+3·C·i=C·(1+3·i)

C·i·(1+i)2

C(1+i)2+ C·(1+i)2·i= C·(1+i)3

4% de 3.000

3.360+120=3.480

4% de 3.374,59

3.374,59+134,98=3.509,57

C·i

C+4·C·i=C·(1+4·i)

C·i·(1+i)3

C(1+i)3+ C·(1+i)3·i= C·(1+i)4

14


DESCUENTO Ejemplo Ley de interés simple

Ley de interés compuesto

Fecha 10/06/2017 10/06/2016

10/06/2015

10/06/2014

10/06/2013

Descuento simple Descuento Capital 0 C 4% de 3.000 3.000-120=2.880 C·d C-C·d=C·(1-d) 4% de 3.000 2.880-120=2.760

Descuento compuesto Descuento Capital 3.000 0 3.000 C 4% de 3.000 3.000-120=2.880 C·d C-C·d = C·(1-d) 4% de 2.880 2.880-115,20=2.764,80

C·d

C-2·C·d=C·(1-2·d)

C·d (1-d)

C·(1-d)-C·(1-d)·d=C·(1-d)2

4% de 3.000

2.760-120=2.640

4% de 2.764,80

2.764,80-110,59=2.654,21

C·d

C-3·C·d=C·(1-3·d)

C·d·(1-d)2

C(1-d)2-C·(1-d)2·d=C·(1-d)3

4% de 3.000

2.640-120=2.520

4% de 2.654,21

2.654,21-106,17=2.548,04

C·d

C-4·C·d=C·(1-4·d)

C·d·(1-d)3

C(1-d)3-C·(1-d)3·d= C·(1-d)4

15



Tasa dede Rentabilidad (TIR)(TIR) TasaInterna Interna Rentabilidad

Ejemplo

16


0

Valor en 0 del valor neto con el tipo de interĂŠs: Ingresos Gastos Valor neto 5% 10% 20% 25% 28,49% (I-G) 0 60.000 -60.000 -60.000 -60.000 -60.000 -60.000 -60.000

1

30.000

3.000

27.000

25.714

24.545

22.500

21.600

21.013

2

30.000

3.000

27.000

24.490

22.314

18.750

17.280

16.354

3

30.000

3.000

27.000

23.324

20.285

15.625

13.824

12.728

4

30.000

3.000

27.000

22.213

18.441

13.021

11.059

9.905

35.741

25.586

9.896

3.763

0

AĂąo

SUMA TOTAL

17


Tasa Anual Equivalente (TAE)

Ejemplo

Mes

Intereses

Capital

0

0

100,00

1

1% de 100,00=1,0000

101,00

2

1% de 101,00=1,0100

102,01

3

1% de 102,01=1,0201

103,03

4

1% de 103,03=1,0303

104,06

5

1% de 104,06=1,0406

105,10

6

1% de 105,10=1,0510

106,15

7

1% de 106,15=1,0615

107,21

8

1% de 107,21=1,0721

108,29

9

1% de 108,29=1,0829

109,37

10

1% de 109,37=1,0937

110,46

11

1% de 110,46=1,1046

111,57

12

1% de 111,57=1,1157

112,68

TAE: 12,68%

18



Ejemplo:

Año Prestación recibida (P) (€) Contraprestación satisfecha (C) (€) Valor neto (P-C) (€) 0 1 2 3 4 5

12.000 0 0 0 0 0

Valor en 0 7,00% 7,38%

120,00

11.880,00

11.880 11.880

2.926,69

-2.926,69

-2.735 -2.726

2.926,69

-2.926,69

-2.556 -2.538

2.926,69

-2.926,69

-2.389 -2.364

2.926,69

-2.926,69

-2.233 -2.202

2.926,69

-2.926,69

-2.087 -2.050

SUMA TOTAL

-120

0

19




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