freemoney 17 12 2015

money ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΣΕΛ.14

LIFE ΣΕΛ.19

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ. 20

FREE

www.sofokleousin.gr

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

Αν. Ξηρόκωστας: Μπορούμε να καλύψουμε όλες τις ανάγκες ενός οργανισμού ΣΕΛ. 157

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 182

Στο κυνήγι επενδύσεων

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ

Ανατροπή φόρων λόγω αντικειμενικών

ΣΕΛ. 1510

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Παζάρι με Αιγαίο για την πώληση της FinansBank

● Προσπάθεια αλλαγής κλίματος και προσέλκυσης ξένων κεφαλαίων ● «Αριστερό success story» με τράπεζες και αποκρατικοποιήσεις ● Η γαλλογερμανική αντιπαράθεση και τα εγχώρια συμφέροντα Η βελτίωση του οικονομικού-επιχειρηματικού κλίματος και η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των διεθνών επενδυτών προς την Ελλάδα, γίνεται τώρα πρωταρχικός στόχος της κυβέρνησης, η οποία προσπαθεί να μεταφράσει σε ουσιαστικό όφελος για την οικονομία και την

απασχόληση την ψήφιση των προαπαιτούμενων, τις επιτυχείς ανακεφαλαιοποιήσεις τραπεζών και την τακτοποίηση του προβλήματος των κόκκινων δανείων. Το στίγμα των κυβερνητικών προθέσεων έδωσε ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, καλώντας τους διεθνείς επενδυτές να

ΣΕΛ. 156

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ εμπιστευθούν την Ελλάδα και να τοποθετήσουν κεφάλαια στη χώρα. Στο Μαξίμου και στα οικονομικά υπουργεία εκτιμούν ότι με την τήρηση των μνημονιακών δεσμεύσεων, την υλοποίηση μεταρρυθμίσεων και την προώθηση σημαντικών αποκρατικοποιήσεων ΣΕΛ. 4-5

Στη μαύρη αγορά προσωπικά ιατρικά δεδομένα ΣΕΛ. 1518

FREEmoney

2

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Αποψη

Το αριστερό «success story»

?Εν συντομία Οικονομία

4

ΣΕΛΙΔΑ

Αυξήσεις αποδοχών για 314.000 δημοσίους υπαλλήλους φέρνει το νέο μισθολόγιο που θα ισχύσει από την 1η Ιανουαρίου. Με το νέο σύστημα οι μηνιαί-

Πολιτική

5

ΣΕΛΙΔΑ

ΣΕΛΙΔΑ

6

ΣΕΛΙΔΑ

6

Κινήσεις πάνω σε σκακιέραναρκοπέδιο είναι αναγκασμένη να κάνει η κυβέρνηση καθώς τα εκκρεμή ανοιχτά ζητήματα είναι αλληλένδετα μεταξύ τους.

Φορολογία Το δρόμο για την αναπροσαρμογή των αντικειμενικών αξιών των ακινήτων της χώρας και μάλιστα με αναδρομική ισχύ από τον Μάιο του 2015 δείχνει

Medsin

Στην πέμπτη έκδοση της ετήσιας έκθεσης τάσεων, το Ericsson ConsumerLab παρουσιάζει τις 10 επικρατέστερες τάσεις για το 2016 και μετά. Η φετινή έκθεση δείχνει πως οι

Οι πρώτες ενδείξεις σταθεροποίησης σε επίπεδο προσέλκυσης κεφαλαίων είναι ορατές, κάτι που αποτυπώνεται και από τις δηλώσεις κορυφαίων ξένων αξιωματούχων οι οποίοι βέβαια συνεχίζουν τις πιέσεις με έμφαση τα δημοσιονομικά επί το συνόλω. Θετικά ήταν και τα μηνύματα από το πρόσφατο 17ο ετήσιο Capital Link Invest in Greece Forum όπου με μήνυμα του ο Έλληνας πρωθυπουργός, Αλέξης Τσίπρας, κάλεσε τους ξένους επενδυτές στην Ελλάδα καθώς πλέον υπάρχουν εκείνοι οι παράγοντες που δημιουργούν πρόσφορο έδαφος: Αρχικά, η συμβιβαστική συμφωνία με χαμηλότερους δημοσιονομικούς στόχους, η προσέλκυση περισσότερων ευρωπαϊκών πόρων για επενδύσεις και τέλος η ξεκάθαρη δέσμευση για ελάφρυνση του χρέους. Ικανοποίηση προκαλεί, παράλληλα, και η δήλωση του γνωστού επενδυτή με μεγάλη συμμετοχή στα ελληνικά δρώμενα, Τζον Πόλσον ο οποίος δηλώνει έτοιμος για νέες επενδύσεις, την ώρα που ένα χρόνο νωρίτερα «πάγωνε» και επισήμως τα σχέδια του.

Σταχυολογώντας, το μεγαλύτερο ενδιαφέρον από ξένους επενδυτές επικεντρώνεται τον τουρισμό, την ενέργεια και τις μεταφορές με το ΤΑΙΠΕΔ να υπολογίζει σε έσοδα 3 δις ευρώ για το 2016. ΔΕΣΦΑ, Ελληνικό, ΟΛΠ, ΟΛΘ και Αστέρα Βουλιαγμένης να είναι τα βασικά projects που θα τεθούν επί τάπητος. Από την άλλη πλευρά, η κυβέρνηση καλείται να κρατήσει τις ισορροπίες ανάμεσα στα αιτήματα των δανειστών και το δημόσιο συμφέρον αναζητώντας την «χρυσή τομή». Το ζητούμενο είναι να αξιοποιηθούν όλες οι δυνατότητες μέσα σε κλίμα πολιτικής και κοινωνικής συναίνεσης, χωρίς σκανδαλολογίες και κομματικές αντιπαραθέσεις που θα δυσχεραίνουν τις προσπάθειες υλοποίησης επενδυτικών projects και σχεδίων αποκρατικοποιήσεων. Αντιδράσεις αναμένονται κυρίως από την πλευρά ισχυρών επιχει-

ρηματικών συμφερόντων, που θα επιδιώξουν να αποσπάσουν μεγάλα κομμάτια της καινούργιας «πίτας», επιζητώντας μάλιστα ευνοϊκότερους όρους και διακριτική «ευμενή μεταχείριση» έναντι των ανταγωνιστών τους. Για την ώρα, «μαξιλαράκι ασφαλείας» μπρος τις πιέσεις των Θεσμών αποτελούν η ψήφιση των προαπαιτουμένων, η διάθεση να τηρηθούν οι επιμέρους συμφωνίες και η σύμβαση για την παραχώρηση των περιφερειακών αεροδρομίων, ενώ ικανοποίηση επικρατεί για τις επιτυχείς ανακεφαλαιοποιήσεις των τραπεζών και το υπό διευθέτηση ζήτημα των κόκκινων δανείων. Από την άλλη πλευρά, παράγοντες της αγοράς δηλώνουν αισιόδοξοι, διατηρούν όμως και τις επιφυλάξεις τους μέχρι το κορυφαίο crash test που θα κρίνει το μέλλον του παρόντος κυβερνητικού σχήματος ...το Ασφαλιστικό!

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

ΣΕΛΙΔΑ

11

Παρατυπίες εντόπισε ο έλεγχος του Σώματος Επιθεωρητών Υγείας και Πρόνοιας (ΣΕΥΠ), στο ΚΕΕΛΠΝΟ αναφορικά με την επικοινωνιακή του εκστρατεία για τα έτη 2012-2014, όπως

Τεχνολογία

εταρρυθμίσεις και αποκρατικοποιήσεις με στόχο την φυγή προς τα εμπρός επιδιώκει η κυβέρνηση σε μια προσπάθεια επικοινωνιακού χαρακτήρα αλλά και ουσίας.

Του Βαϊου Κρόκου

Ραγδαίες αναμένονται πλέον οι ανακατατάξεις στα media μετά την ψήφιση του πολυνομοσχεδίου που περιλαμβάνει τις ρυθμίσεις για τα κόκκινα επιχει-

Επιχειρήσεις

Μ

ΣΕΛΙΔΑ

17

Εκδίδεται από την Freenet S.A Σκουλενίου 4 ΤΚ: 105 61 Αθήνα ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039 ΕΚΔΟΤΗΣ: Χαράλαμπος Νιάκας ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χρήστος Φράγκου e-mail: cfragou@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα e-mail: annita@freenetsa.com ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: Πολιτικό: Βάιος Κρόκος e-mail: vaios@freenetsa.com Οικονομικό, Επιχειρήσεις, Χρηματιστήριο: Νίκος Κονδυλόπουλος e-mail: nikos@freenetsa.com ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη e-mail: nikol@freenetsa.com, Χριστίνα Τζογανάκη e-mail: christina@freenetsa.com ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ιατρικό: Α. Αγγελοπούλου, Ρ. Σκουρογιάννη e-mail: roula@freenetsa.com, Ασφάλειες, Τουρισμός: Έλενα Ερμείδου e-mail: elena@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ: Χρύσα Βουλγαρίδου e-mail: xrysa@freenetsa.com MARKETING DIRECTOR: Τάνια Τραγέα e-mail: tania@freenetsa.com ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Μ. Τσαούση e-mail: mary@freenetsa.com CREATIVE DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου e-mail: penny@freenetsa.com

www.sofokleousin.gr

Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ Για δελτία τύπου: dt@sofokleousin.gr journalists@freenetsa.com Για φωτογραφίες: photos@sofokleousin.gr

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του Διεθνούς Δικαίου.

FREEmoney

4

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Οικονομία & Πολιτική

Μικρή αύξηση μισθού για 1 στους 2 στο Δημόσιο Α

υξήσεις αποδοχών για 314.000 δημοσίους υπαλλήλους φέρνει το νέο μισθολόγιο που θα ισχύσει από την 1η Ιανουαρίου. Με το νέο σύστημα οι μηνιαίοι μισθοί για το 55% των δημοσίων υπαλλήλων – κυρίως όσων έχουν λιγότερα από 20 χρόνια υπηρεσίας – θα αυξηθούν κατά 15 έως 60 ευρώ. Οι αποδοχές των υπολοίπων θα παραμείνουν στάσιμες, καθώς οι ονομαστικοί μισθοί τους θα μειωθούν, αλλά η μείωση αυτή θα καλυφθεί με καταβολή προσωπικής διαφοράς.

Στο κυνήγι ξένων επενδύσεων Προσπάθεια βελτίωσης του επιχειρηματικού

Η

βελτίωση του οικονομικού-επιχειρηματικού κλίματος και η αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των διεθνών επενδυτών προς την Ελλάδα, γίνεται τώρα πρωταρχικός στόχος της κυβέρνησης, η οποία προσπαθεί να μεταφράσει σε ουσιαστικό όφελος για την οικονομία και την απασχόληση την ψήφιση των προαπαιτούμενων, τις επιτυχείς ανακεφαλαιοποιήσεις τραπεζών και την τακτοποίηση του προβλήματος των κόκκινων δανείων. Του Χ. ΝΙΑΚΑ Το στίγμα των κυβερνητικών προθέσεων έδωσε ο πρωθυπουργός Αλέξης Τσίπρας, καλώντας τους διεθνείς επενδυτές να εμπιστευθούν την Ελλάδα και να τοποθετήσουν κεφάλαια στη χώρα.

Στο Μαξίμου και στα οικονομικά υπουργεία εκτιμούν ότι με την τήρηση των μνημονιακών δεσμεύσεων, την υλοποίηση μεταρρυθμίσεων και την προώθηση σημαντικών αποκρατικοποιήσεων, διαμορφώνεται πλέον πρόσφορο έδαφος για να καρποφορήσουν οι προσπάθειες προσέλκυσης ξένων κεφαλαίων, που θα αναζωογονήσουν βασικούς επιχειρηματικούς τομείς, δημιουργώντας θέσεις εργασίας και εισοδήματα. «Κράχτη» εκτιμάται ότι μπορούν να αποτελέσουν οι αποκρατικοποιήσεις, για τις οποίες υπάρχει μεγάλο ενδιαφέρον από equity funds και διεθνείς ομίλους, ενώ ευρωπαϊκές κυβερνήσεις – κυρίως η γερμανική και η γαλλική – πιέζουν για την επιτάχυνση τους, προωθώντας παράλληλα τις επιδιώξεις επιχειρηματι-

κών συμφερόντων των χωρών τους. Πιέζουν Γερμανοί και Γάλλοι Πίσω από αυτές τις πιέσεις και τις έμμεσες παρεμβάσεις βρίσκεται σε εξέλιξη μια υπόγεια αντιπαράθεση γερμανι-

κών, γαλλικών και αμερικανικών ομίλων, που προσπαθούν να πάρουν κομμάτια της πίτας των αποκρατικοποιήσεων ή να προωθήσουν επενδυτικά projects στην Ελλάδα, έχοντας την υποστήριξη των κυβερνήσεων των χωρών τους. Η υλοποίηση μνημονιακών

Οι τράπεζες βγάζουν στο σφυρί Οι προβλεπόμενες αυξήσεις θα χορηγηθούν σταδιακά σε διάστημα τεσσάρων ετών (25% κάθε χρόνο), ώστε η αύξηση της μισθολογικής δαπάνης του Δημοσίου να γίνει σταδιακά και να μη δημιουργήσει δημοσιονομικό πρόβλημα. Στις διατάξεις για το νέο μισθολόγιο προβλέπεται ότι η κατάταξη των υπαλλήλων πραγματοποιείται σε συγκεκριμένα μισθολογικά κλιμάκια ανάλογα με την κατηγορία εκπαίδευσής τους. Προβλέπονται 13 κλιμάκια για τους υπαλλήλους υποχρεωτικής (ΥΕ) και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης (ΔΕ) και 19 για τους υπαλλήλους τεχνολογικής (ΤΕ) και πανεπιστημιακής εκπαίδευσης (ΠΕ). Οι υπάλληλοι υποχρεωτικής και δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης θα αλλάζουν μισθολογικό κλιμάκιο κάθε τρία χρόνια, ενώ οι τεχνολογικής και πανεπιστημιακής ανά διετία. Ετσι θα επιτευχθεί άνοιγμα της μισθολογικής ψαλίδας μεταξύ υπαλλήλων με υψηλά και χαμηλά προσόντα. Οι εισαγωγικοί μισθοί παραμένουν οι ίδιοι: 780 ευρώ για τους υποχρεωτικής (ΥΕ), 858 ευρώ για τους μέσης (ΔΕ), 1.037 ευρώ για τους ΤΕ και 1.092 ευρώ για τους ΠΕ). Για τους υπαλλήλους ΥΕ κάθε αλλαγή κλιμακίου θα επιφέρει αύξηση 43 ευρώ, για τους ΔΕ 60 ευρώ, για τους ΤΕ 55 ευρώ και για τους ΠΕ 59 ευρώ.

Ε

νας νέος κύκλος αναδιάταξης δυνάμεων αρχίζει στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, καθώς οι τράπεζες προχωρούν στην υλοποίηση των σχεδίων εσωτερικής αναδιάρθρωσης των ομίλων τους, τα οποία περιλαμβάνονται στο συνολικό πακέτο ανακεφαλαιοποίησης και βελτίωσης της κεφαλαιακής τους διάρθρωσης. Στο σχεδιασμό που έχει εγκριθεί από τις ευρωπαϊκές εποπτικές αρχές και αποτελεί μέρος μνημονιακών δεσμεύσεων, προβλέπεται η πώληση θυγατρικών εταιρειών και συμμετοχών και η ρευστοποίηση περιουσιακών στοιχείων. Πρώτες στη σχετική λίστα είναι οι θυγατρικές των ελληνικών τραπεζών στο εξωτερικό, οι ασφαλιστικές και οι εταιρείες που δεν ανήκουν στον χρηματοοικονομικό τομέα. Οι διαδικασίες έχουν ξεκινήσει πριν από αρκετούς μήνες και μετά την ολοκλήρωση των ΑΜΚ επιταχύνονται. Μέσα στις επόμενες μέρες η Εθνική και η Eurobank αναμένουν προσφορές για την πώληση της τουρκικής Finansbank και της ασφαλιστικής Eurolife αντίστοιχα, ενώ η Alpha Bank θα μπει σε διαπραγματεύσεις για την πώληση της εταιρείας «Ιονική Ξενοδοχειακή», ιδιοκτήτριας του ξενοδοχείου Hilton. Η Εθνική καλείται επίσης να επισπεύσει τις κινήσεις για τη μεταβίβαση της

ξενοδοχειακής εταιρείας «Αστήρ» και της Εθνικής Ασφαλιστικής. Για την Πειραιώς, προτεραιότητα αποτελεί η ολοκλήρωση της συμφωνίας με την γερμανικό Ergo για την πώληση της Αγροτικής Ασφαλιστικής, η οποία θα της αποφέρει 90 εκατ. ευρώ. Η υλοποίηση του deal έχει «κολλήσει» σε προβλήματα που ανέκυψαν μετά την υπογραφή προσυμφώνου μεταξύ των δύο πλευρών. Στα πλαίσια στρατηγικού σχεδιασμού εξετάπεζεται επίσης το ενδεχόμενο να δοθεί σε στρατηγικό επενδυτή σημαντικό ποσοστό της ασφαλιστικής «Ευρωπαϊκή Πίστη», σε συνδυασμό με συμφωνία συνεργασίας. Παράλληλα η τράπεζα κινείται για την πώληση της θυγατρικής της Peiraeus Bank Romania και βρίσκεται

σε επαφές με διεθνείς χρηματοπιστωτικούς ομίλους. Εξετάζει επίσης ως εναλλακτική λύση πρόταση της Eurobank για απορρόφηση της Peiraeus Romania από την εκεί θυγατρική της Post Bank. Επιταγές Μνημονίου Δύσκολες αποφάσεις καλείται να λάβει η διοίκηση της Εθνικής, η οποία είναι υποχρεωμένη να ολοκληρώσει δύο εγχειρήματα που συνεπάγονται σημαντικό «ψαλίδισμα» και συρρίκνωση του ομίλου. Κατ’ επιταγήν μνημονιακών δεσμεύσεων και όρων του σχεδίου ανακεφαλαιοποίησης, πρέπει να πουληθούν: - Η Εθνική Ασφαλιστική, που αποτελεί βραχίονα του ομίλου σε έναν βασικό τομέα χρηματοοικονομικών δραστηριοτήτων και λειτουργεί συμπληρωματικά

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Οικονομία & Πολιτική

στρέφεται τώρα η κυβέρνηση

Οι μιντιάρχες χάνουν τον έλεγχο

κλίματος με «αριστερό success story»

δεσμεύσεων για μεταρρυθμίσεις, τα σχέδια αποκρατικοποιήσεων και οι κυβερνητικοί χειρισμοί δημιουργούν προσδοκίες. Η υπογραφή της σύμβασης για τα περιφερειακά αεροδρόμια, η συμφωνία για τον ΑΔΜΗΕ και οι διαβεβαιώσεις για ταχεία ολοκλήρωση

των διαδικασιών παραχώρησης της έκτασης του Ελληνικού, ερμηνεύονται ήδη από τις αγορές ως ένδειξη κυβερνητικών προθέσεων να δοθεί έμφαση και προτεραιότητα στην επανεκκίνηση της οικονομίας με προσέλκυση ξένων κεφαλαίων.

Επενδυτικές ευκαιρίες Αναλυτές διεθνών οίκων βλέπουν τώρα σπουδαίες επενδυτικές ευκαιρίες στις αναδιαρθρώσεις ελληνικών επιχειρήσεων, οι οποίες θα περιέλθουν υπό τον έλεγχο τραπεζών και ξένων funds μέσω μετοχοποίησης ή πώλησης κόκκινων δανείων. Η λειτουργία αγοράς για τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια αναμένεται ότι θα αποτελέσει επίσης έναν «ιμάντα» μεταβίβασης ελληνικών επιχειρήσεων σε ξένους ομίλους, οι οποίοι θα αναλάβουν εν συνεχεία να τις αναδιοργανώσουν, να τις εκσυγχρονίσουν και να τις καταστήσουν κερδοφόρες – ή τουλάχιστον θα επιδιώξουν να αξιοποιήσουν τα περιουσιακά τους στοιχεία προκειμένου να αποσβέσουν επενδυθέντα κεφάλαια και να

αποκομίσουν κάποιο κέρδος. Συγκρούσεις συμφερόντων Για την κυβέρνηση το ζητούμενο είναι να αξιοποιηθούν αυτές οι δυνατότητες μέσα σε κλίμα πολιτικής και κοινωνικής συναίνεσης, χωρίς σκανδαλολογίες και κομματικές αντιπαραθέσεις που θα δυσχεράνουν τις προσπάθειες υλοποίησης επενδυτικών projects και σχεδίων αποκρατικοποιήσεων. Αντιδράσεις αναμένονται κυρίως από την πλευρά ισχυρών επιχειρηματικών συμφερόντων, που θα επιδιώξουν να αποσπάσουν μεγάλα κομμάτια της καινούργιας «πίτας», επιζητώντας μάλιστα ευνοϊκότερους όρους και διακριτική «ευμενή μεταχείριση» έναντι των ανταγωνιστών τους.

θυγατρικές και «ασημικά» προς την τράπεζα.

- Η κερδοφόρος θυγατρική τράπεζα Finansbank στην Τουρκία, η οποία την τελευταία οκταετία συνεισέφερε σημαντικά στα οικονομικά αποτελέσματα και στις συνολικές επιδόσεις του ομίλου. Προσκόμματα από... Ερντογάν Κατά καιρούς έχουν υιοθετηθεί διάφορα σχέδια για την αξιοποίηση της Finasbank, με πώληση στρατηγικού πακέτου μετοχών, ΑΜΚ κλπ. Τώρα η Εθνική είναι υποχρεωμένη να παραχωρήσει το πλειοψηφικό πακέτο και ίσως αναγκασθεί τελικά να αποχωρήσει από την Τουρκία. Ως υποψήφιοι αγοραστές φέρονται ο τουρκικός όμιλος Dogus που ελέγχει την Garanti Bank και η Qatar National Bank. Ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει επίσης επιχειρηματικά γκρουπ από την Ευρώπη και της Ασία, αλλά δεν είναι βέβαιο ότι θα μπουν στην τελική φάση της διεκδίκησης. Η Εθνική αναμένει επίσημες προσφορές μέχρι τις 21 Δεκεμβρίου. Όμως, είναι αμφίβολο αν η διαδικασία θα προχωρήσει περαιτέρω. Σύμφωνα με πληροφορίες, η τουρκική κυβέρνηση αντιτίθεται στην πώληση της Finansbank, την οποία θέλει να χρησιμοποιήσει ως διαπραγματευτικό χαρτί και μοχλό πίεσης προς την Ελλάδα. Πολύ περισσότερο,

δεν θέλει να περιέλθει η τράπεζα στον όμιλο Dogus, με τον οποίο Ερντογάν και Νταβούτογλου βρίσκονται «στα μαχαίρια», λόγω της πολιτικής γραμμής που ακολουθούν τα media του ομίλου. Φαίνεται λοιπόν ότι το εγχείρημα με την Finasbank θα σκοντάψει πάλι και ίσως χρειασθούν παρεμβάσεις σε κυβερνητικό επίπεδο για να ολοκληρωθεί. Θα χρειασθεί βέβαια να ξεπερασθεί και το πρόβλημα του τιμήματος: Η Εθνική έχει διαθέσει για την εξαγορά και την κεφαλαιακή ενίσχυση της θυγατρικής της πάνω από 5 δισ. ευρώ. Τώρα ο πήχυς του τιμήματος τοποθετείται – σύμφωνα με πληροφορίες - στα 3 δισ. ευρώ. Προκύπτει δηλαδή ένα μεγάλο άνοιγμα, το οποίο η Εθνική δεν θέλει να επωμισθεί και μπορεί να αποτελέσει αντικείμενο σκανδαλολογίας. Το αγκάθι της ΕΘΝ.ΑΣ. Ευκολότερα φαίνεται ότι μπορεί να προχωρήσει η πώληση του «Αστέρα Βουλιαγμένης», η οποία έμεινε ανολοκλήρωτη προσκρούντας σε αποφάσεις του ΣτΕ για περιβαλλοντικά ζητήματα. Το μεγάλο «αγκάθι» για τη διοίκηση της τράπεζας είναι το ιδιοκτησιακό μέλλον της Εθνικής Ασφαλιστικής. Παράγοντες του κλάδου υποστηρίζουν ότι η πώληση του ασφαλιστικού βραχίονα ισοδυναμεί με «αυτοακρωτηριασμό»

5

του ομίλου, ο οποίος θα απολέσει ένα σημαντικό και κερδοφόρο κομμάτι εργασιών. Όμως, παρά – και τις δικές τους - αντιρρήσεις, οι επικεφαλής της τράπεζας είναι υποχρεωμένοι να προχωρήσουν, διερευνώντας τις δυνατότητες πώλησης. Τι θα εισπράξουν Eurobank- Alpha Bank Για τη Eurobank και την Alpha Bank τα πράγματα είναι απλούστερα και ευκολότερα. Τα σχέδια αναδιάρθρωσης με πώληση θυγατρικών φαίνεται ότι θα ολοκληρωθούν σύντομα. Υπάρχουν ήδη τουλάχιστον τρεις ενδιαφερόμενοι – συμπεριλαμβανομένων ξένων ομίλων – για την Eurolife, τη θυγατρική ασφαλιστική της Eurobank. Η τράπεζα αναμένει προσφοές στις 18 Δεκεμβρίου, έχοντας προϋπολογίσει ότι θα επιτύχει τίμημα της τάξεως των 300 εκατ. ευρώ. Η Alpha υπολογίζει ότι θα μπορέσει να ολοκληρώσει την πώληση του Hilton («Ιονική Ξενοδοχειακή») στο επόμενο τρίμηνο. Προς το παρόν συζητά με υποψήφιους αγοραστές- επενδυτές, στους οποίους περιλαμβάνονται ξενοδοχειακοί όμιλοι και ξένα equity funds. Κατά τις εκτιμήσεις στελεχών της, η τράπεζα μπορεί να εξασφαλίσει τίμημα της τάξεως των 150-160 εκατ. ευρώ.

Ρ

αγδαίες αναμένονται πλέον οι ανακατατάξεις στα media μετά την ψήφιση του πολυνομοσχεδίου που περιλαμβάνει τις ρυθμίσεις για τα κόκκινα επιχειρηματικά δάνεια και τη λειτουργία του NPL Market. Οι τράπεζες θα έχουν πλέον τη δυνατότητα να πουλήσουν στη δευτερογενή αγορά πακέτα δανείων και μεμονωμένα δάνεια που υπερβαίνουν το 1 εκατ., ακόμα και σε ξένα funds. Τα νέα δεδομένα δημιουργούν προοπτική ανακατατάξεων καθώς οι τραπεζίτες θα χρησιμοποιήσουν το όπλο που τους δίνεται ασκώντας πίεση προς τους εκδότες-καναλάρχες για να συγχρηματοδοτήσουν τις επιχειρήσεις τους, κάτι που αποφεύγουν πεισματικά επί μακρόν. Το νέο πλαίσιο δίνει τη δυνατότητα στις τράπεζες να πωλούν δάνεια σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών και ανοιχτού υπολοίπου άνω του 1 εκατ., ενώ παράλληλα ενεργοποιούνται, σε δεύτερη φάση, οι προβλέψεις του νόμου Δένδια για τη μετοχοποίηση, -υπό προϋποθέσεις- των δανείων που θα παραμένουν σε εκκρεμότητα για παρατεταμένο χρονικό διάστημα. Αυτό οδηγεί σε ντε φάκτο αλλαγή της μετοχικής σύνθεσης των εταιριών και την είσοδο σε αυτές εκπροσώπων των δανειστών ή ακόμα και σε ανάληψη του management. Με τον τρόπο αυτό ανοίγει ο δρόμος για διάρρηξη συμμαχιών και σχέσεων διαπλοκής μεταξύ media και τραπεζικού συστήματος καθώς πλέον δημιουργούνται οι απαραίτητες προϋποθέσεις για σύγκρουση συμφερόντων και τίθεται και το στοιχείο του ηθικού κινδύνου για τους τραπεζίτες που δεν θα λάβουν αποφάσεις σύμφωνα με τα κριτήρια που θεσπίζονται. Μπροστά στο νέο περιβάλλον και τη δυναμική που αυτό προσλαμβάνει εκδότες και καναλάρχες που έχουν άμεση και πλήρη εξάρτηση από τραπεζικό δανεισμό αντιλαμβάνονται ότι είναι πλέον αντιμέτωποι με το φάσμα της πτώχευσης ή της απομόχλευσης, που πρακτικά σημαίνει ότι είτε θα επενδύσουν κεφάλαια για να κρατήσουν τον έλεγχο των επιχειρήσεών τους, είτε θα χάσουν τον έλεγχο και θα βρεθούν να εξαρτώνται από κάποιο fund που θα ζητά και θα είναι σε θέση να επιβάλλει σχέδια αναδιάρθρωσης ή ακόμα και να αναλάβει τον έλεγχο των επιχειρήσεων όπου το management αδυνατεί να τις καταστήσει βιώσιμες. Υπ αυτό το πρίσμα μπορούν να ερμηνευτούν οι σθεναρές αντιδράσεις των μιντιακού καταεστημένου κατά των ρυθμίσεων που δέρνει το νομοσχέδιο για τα κόκκινα δάνεια, καθώς στις περισσότερες περιπτώσεις οι τίτλοι των εφημερίδων αλλά και ακίνητα των εκδοτών έχουν χρησιμοποιηθεί ως εχέγγεια για τραπεζικό δανεισμό. Συνεπώς οι εκδότες-καναλάρχες θα αναγκαστούν να συνδιαλλαγούν με funds που θα έχουν ως μόνο κριτήριο τη βιωσιμότητα των επιχειρήσεων και όχι την προοπτική άσκησης πολιικής πίεσης...

FREEmoney

6

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Διεθνή

Τα σημεία της ενισχυμένης Frontex που βάζουν τους Τούρκους στο Αιγαίο

Τ

ο σχέδιο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που θα βρεθεί στο επίκεντρο της Συνόδου Κορυφής εμφανίζει προβληματικά σημεία για την Ελλάδα, ενώ διά της πλαγίας οδού ανοίγει το δρόμο στους Τούρκους να μπουν στο Αιγαίο. Οι Ευρωπαίοι επικαλούμενοι τη φύλαξη των συνόρων θα έχουν δύναμη 1.500 ανδρών οι οποία ωστόσο θα είναι αυτόνομη. Θα συνεργάζεται μεν με την Ελλάδα ωστόσο θα έχει το δικαίωμα, κατά να επεμβαίνει χωρίς η άδεια της χώρας μας να είναι απαραίτητη και κυρίως θα έχει το δικαίωμα συνεργασίας με δυνάμεις τρίτης χώρας, εκτός Ε.Ε. Η νέα δύναμη θα μπορεί να συνεργάζεται με τρίτες χώρες για κοινές επιχειρήσεις ακόμα και μέσα σε χώρα της ΕΕ, κάτι που αποτελεί το κόκκινο πανί για την Αθήνα, αφού μπαίνουν στο τραπέζι οι κοινές περιπολίες με απουσία της Ελλάδας. Στην Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή θα συμμετέχουν ένας ευρωπαϊκός οργανισμός φύλαξης των συνόρων και των ακτών, που θα σχηματιστεί με βάση τον Frontex, και οι αρμόδιες για τη διαχείριση των συνόρων αρχές των κρατών μελών, που θα εξακολουθήσουν να ασκούν την καθημερινή διαχείριση των εξωτερικών συνόρων. Η νέα Ευρωπαϊκή Συνοριοφυλακή και Ακτοφυλακή θα χαρακτηρίζεται από τα ακόλουθα: -Εφεδρείες συνοριοφυλάκων ταχείας κινητοποίησης και τεχνικού εξοπλισμού: ο οργανισμός θα είναι σε θέση να βασίζεται σε τουλάχιστον 1.500 εμπειρογνώμονες, οι οποίοι θα μπορούν να αναπτυχθούν σε λιγότερο από 3 ημέρες. Για πρώτη φορά, ο

οργανισμός θα έχει τη δυνατότητα να προμηθεύεται ο ίδιος εξοπλισμό και να χρησιμοποιεί ένα απόθεμα τεχνικού εξοπλισμού που θα παρέχεται από τα κράτη μέλη. Δεν θα υπάρχει πλέον έλλειψη προσωπικού ή εξοπλισμού για τις ευρωπαϊκές συνοριακές επιχειρήσεις. Οι ανθρώπινοι πόροι του νέου οργανισμού θα υπερδιπλασιαστούν σε σχέση με εκείνους του Frontex, ανερχόμενοι σε μόνιμοπροσωπικό 1.000 ατόμων, συμπεριλαμβανομένου του επιτόπιου προσωπικού, έως το 2020.

-Ρόλο παρακολούθησης και εποπτείας: θα συσταθεί ένα κέντρο παρακολούθησης και ανάλυσης κινδύνου, το οποίο θα παρακολουθεί τις μεταναστευτικές ροές προς την Ευρωπαϊκή Ένωση και εντός αυτής και θα διενεργεί αναλύσεις κινδύνου και υποχρεωτικές εκτιμήσεις τρωτότητας, προκειμένου να εντοπίζονται και να θωρακίζονται

τα αδύνατα σημεία. Αξιωματικοί-σύνδεσμοι θα αποσπώνται στα κράτη μέλη για να εξασφαλίζεται η επιτόπια παρουσία στα σημεία όπου υπάρχει κίνδυνος για τα σύνορα. Ο οργανισμός θα είναι σε θέση να εκτιμά την επιχειρησιακή ικανότητα, τον τεχνικό εξοπλισμό και τους πόρους που διαθέτουν τα κράτη μέλη ώστε να αντιμετωπίζουν προκλήσεις στα εξωτερικά τους σύνορα και να απαιτεί από τα κράτη μέλη να λάβουν μέτρα ώστε να επιληφθούν του ζητήματος εντός καθορισμένης προθεσμίας σε περίπτωση που υπάρχουν τρωτά σημεία.

-Δικαίωμα παρέμβασης: τα κράτη μέλη μπορούν να ζητήσουν την εκτέλεση κοινών επιχειρήσεων και ταχείες συνοριακές επεμβάσεις, καθώς και την αποστολή ευρωπαϊκών ομάδων συνοριοφυλάκων και ακτοφυλάκων προς υποστήριξή τους .Σε περίπτωση που εξακολουθούν να υπάρχουν ελλείψεις ή που κράτος μέλος υφί-

σταται σημαντική μεταναστευτική πίεση που θέτει σε κίνδυνο τον χώρο Σένγκεν και εφόσον δεν επίκειται η λήψη μέτρων σε εθνικό επίπεδο ή εάν αυτά είναι ανεπαρκή, η Επιτροπή θα έχει τη δυνατότητα να εκδίδει εκτελεστική απόφαση με την οποία θα ορίζεται ότι η κατάσταση σε συγκεκριμένο τμήμα των εξωτερικών συνόρων απαιτεί την ανάληψη επείγουσας δράσης σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Αυτό θα επιτρέπει στον οργανισμό να παρεμβαίνει και να αποστέλλει ευρωπαϊκές ομάδες συνοριοφυλάκων και ακτοφυλάκων, ώστε να εξασφαλίζεται ότι αναλαμβάνεται επιτόπια δράση, ακόμη και όταν ένα κράτος μέλος δεν είναι σε θέση ή δεν επιθυμεί να λάβει τα αναγκαία μέτρα.

-Επιτήρηση από την Ακτοφυλακή: οι εθνικές ακτοφυλακές θα αποτελούν μέρος της Ευρωπαϊκής Συνοριοφυλακής και Ακτοφυλακής, στον βαθμό που εκτελούν καθήκοντα συνοριακών ελέγχων. Οι εντολές της Ευρωπαϊκής Υπηρεσίας Ελέγχου της Αλιείας και του Ευρωπαϊκού Οργανισμού για την Ασφάλεια στη Θάλασσα θα ευθυγραμμιστούν με την εντολή της νέας Ευρωπαϊκής Συνοριοφυλακής και Ακτοφυλακής. Οι τρεις οργανισμοί θα είναι σε θέση να αναλαμβάνουν κοινές επιχειρήσεις επιτήρησης, για παράδειγμα, μέσω της από κοινού λειτουργίας των τηλεκατευθυνόμενων αεροπορικών συστημάτων (μη επανδρωμένων αεροσκαφών) στη Μεσόγειο Θάλασσα.

-Εντολή για δραστηριοποίηση σε τρίτες χώρες: ο οργανισμός θα λάβει νέα εντολή για αποστολή αξιωματικών-συνδέσμων σε γειτονικές τρίτες χώρες και έναρξη κοινών επιχειρήσεων με αυτές, μεταξύ άλλων και στο έδαφός τους.

Ιστορική συμφωνία στο Παρίσι για το κλίμα Μ

ια συμφωνία που δεν έχει προηγούμενο για την καταπολέμηση της ανόδου της θερμοκρασίας, η έκταση της οποίας απειλεί τον πλανήτη με κλιματικές καταστροφές, υιοθετήθηκε στο Παρίσι από 195 χώρες, όμως πολλά απομένει να γίνουν για να συγκεκριμενοποιηθούν οι φιλόδοξες δεσμεύσεις. Για να περιορισθεί η κλιματική απορρύθμιση --πολλαπλασιασμός των κυμάτων καύσωνα, των ξηρασιών και των πλημμυρών, επτάχυνση του λιώσιμου των παγετώνων--, η συμφωνία επικυρώνει τον πολύ φιλόδοξο στόχο να περιοριστεί η άνοδος της θερμοκρασίας «αρκετά κάτω από τους 2 βαθμούς Κελσίου». Καλεί μάλιστα τα μέρη «να συνεχίσουν τις προσπάθειες για να περιοριστεί η άνοδος στον 1,5 βαθμό Κελσίου» σε σχέση με την προβιομηχανική εποχή, ένα αίτημα των πιο ευάλωτων χωρών. Έως τώρα ο στόχος ήταν οι 2 βαθμοί Κελσίου. Η αρωγή για το κλίμα προς τις αναπτυσσόμενες χώρες, που πρόκειται να φθάσει τα 100 δισ. δολάρια ετησίως το 2020, θα πρέπει να είναι το κατώτερο επίπεδο και να αναθεωρηθεί προς τα πάνω. Αυτή ήταν επίσης μια ισχυρή απαίτηση των χωρών του Νότου.

Επιτάχυνση της ενεργειακής μετάβασης Κατά την έναρξη της COP21, 150 αρχηγοί κρατών και κυβερνήσεων είχαν μεταβεί στο Παρίσι για να εκφράσουν την επείγουσα ανάγκη για δράση κατά της ανόδου της θερμοκρασίας, που πλήττει κατ’ αρχάς τις πιο φτωχές χώρες. Το σύμφωνο, το οποίο θα τεθεί σε ισχύ το 2020, αναμέ-

νεται ότι θα επιτρέψει να επαναπροσανατολιστεί η παγκόσμια οικονομία προς ένα μοντέλο χαμηλού άνθρακα. Μια τέτοια επανάσταση σημαίνει και μια προοδευτική εγκατάλειψη των ορυκτών πόρων (άνθρακας, πετρέλαιο, αέριο) που κυριαρχούν ευρέως στην παγκόσμια παραγωγή ενέργειας, μια ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, τεράστιες ενεργειακές οικονομίες ή ακόμη μια αυξημένη προστασία των δασών. Η συμφωνία υπογραμμίζει τη σημασία που έχει το να δοθεί μια τιμή στον άνθρακα ώστε να τονωθούν οι επενδύσεις στην καθαρή ενέργεια. Οι στόχοι των χωρών που είχαν ανακοινωθεί ενόψει της COP για τη μείωση των εκπομπών αερίων που προκαλούν το φαινόμενο του θερμοκηπίου θέτουν σ’ αυτό το στάδιο τον πλανήτη σε μια πορεία για άνοδο της θερμοκρασίας κατά 3 βαθμούς Κελσίου. Η συμφωνία εγκαθιδρύει έναν μηχανισμό που επιβάλλει την αναθεώρηση των στόχων αυτών προς τα πάνω κάθε πέντε χρόνια, όμως μόνο από το 2025 -- πολύ αργά σύμφωνα με τις μκο και τους επιστήμονες, ορισμένοι από τους οποίους δεν κρύβουν τον σκεπτικισμό τους.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Συνέντευξη

Αν. Ξηρόκωστας/SAP: Μπορούμε να καλύψουμε όλες τις ανάγκες ενός οργανισμού Α

- Ποιοι είναι οι στόχοι σας για το 2016;

ν και η οικονομική κρίση που σαρώνει τη χώρα έχει επηρεάσει πολλές από τις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα, η SAP είναι από τις εταιρίες που η οικονομική δυσχέρεια δεν κατάφερε να τις λυγίσει. Η SAP είναι εταιρεία λογισμικού με προϊόντα για τη οργάνωση των διαδικασιών μίας επιχείρησης. Είναι η μεγαλύτερη εταιρεία στον κλάδο της στην Ευρώπη και η τρίτη μεγαλύτερη παγκοσμίως. Της Νικολ Κλάδη Η επιτυχία αυτή οφείλεται στους πελάτες της SAP, όπως τονίζει σε συνέντευξή του στο sofokleousin.gr o διευθυντής πωλήσεων της επιχείρησης σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα, Ανδρέας Ξηρόκωστας. Ο κ. Ξηρόκωστας μιλάει για την κρίση στην ελληνική αγορά και πώς την βιώνει η SAPHellas και τις λύσεις που δίνουν τα προϊόντα και τα οποία μπορεί να τα αξιοποιήσει μία εταιρία για να βελτιστοποιήσει τη λειτουργία της και περάσει στον λεγόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό.

- Η SAP θεωρείται η μεγαλύτερη εταιρία στον κλάδο της στην Ευρώπη. Πού οφείλεται αυτή η επιτυχία; Η SAP βρίσκεται σε αυτό το χώρο πάρα πολλά χρόνια, είναι 40 χρόνια τουλάχιστον. Ως εκ τούτου είναι μία εταιρία που σε μεγάλο βαθμό έχει δημιουργήσει αυτόν τον κλάδο και είναι μεγάλη επιτυχία που καταφέρνουμε να βρισκόμαστε στην κορυφή μετά από όλα αυτά τα χρόνια. Νομίζω ότι το μυστικό της επιτυχίας είναι πως έχουμε μια πολύ καλή σχέση με τους πελάτες μας, οι οποίοι μας βοηθούν γιατί δουλεύουμε μαζί τους και μέσα από αυτή τη διαδικασία μπορούμε να βλέπουμε πιο γρήγορα ποιες είναι οι ανάγκες που θα προκύψουν και ταυτόχρονα να τις ικανοποιούμε ακόμα και πριν οι πελάτες αντιληφθούν ότι τις έχουν. Η επιτυχία της SAP είναι οι πελάτες της.

- Ποια είναι τα βήματα που πρέπει να κάνει μια επιχείρηση για να περάσει στον λεγόμενο ψηφιακό μετασχηματισμό; Καταρχήν, το πρώτο βήμα είναι να αντιληφθεί ότι θέλει να το κάνει. Άρα, θεωρώ ότι το πρώτο βήμα που πρέπει να κάνει κανείς προς αυτή την κατεύθυνση είναι να κοιτάξει γύρω του, να φανταστεί πώς θα είναι τα πράγματα στο άμεσο μέλλον και να καταλάβει τι θα πρέπει να υπάρχει από πλευράς εικόνας της εταιρίας του και πώς θα πρέπει να διαμορφώσει την επιχειρηματική του δραστηριότητα έτσι ώστε να παραμείνει επίκαιρος και αν είναι ανταγωνιστικός στο περιβάλλον το οποίο υπάρχει και το οποίο θα προκύψει. Το δεύτερο βήμα να αντιληφθεί με ποιο τρόπο θα μπορέσει να τονίσει και να δείξει στην αγορά τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα

7

Ο διευθυντής πωλήσεων της εταιρίας σε Ελλάδα, Κύπρο και Μάλτα μιλάει για το μυστικό της επιτυχίας του. Δηλαδή, εκείνες τις διαφορές που τον κάνουν εξαιρετικό με την έννοια ότι είναι ο λόγος για τον οποίο κάποιος θα τον επιλέξει.

- Ποιες είναι οι λύσεις της SAP που μπορεί να αξιοποιήσει μια εταιρία που δεν έχει έρθει σε επαφή με τα προϊόντα σας, για να βελτιστοποιήσει τη λειτουργία της; Η εταιρία SAP είναι πάροχος λογισμικού και λύσεων, που καλύπτει όλο το φάσμα του ηλεκτρονικού επιχειρείν. Μπορούμε να καλύψουμε όλες τις ανάγκες που μπορεί να έχει ένας οργανισμός, ως εκ τούτου αυτό που πρέπει να κάνει κάποιος που θέλει να μπει σε αυτό τον κόσμο είναι να σκεφτεί πού θα ήθελε να φτάσει. Οι άνθρωποι που θα τον συναντήσουν από την πλευρά μας θα τον βοηθήσουν να αντιληφθεί και να συμφωνήσει μαζί τους τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει, προκειμένου να φτάσει στο σημείο που αυτός θα ήθελε. Απευθυνόμαστε σε όλες τις κατηγορίες των επιχειρήσεων. Έχουμε, ωστόσο, ένα ιδιαίτερο ενδιαφέρον στις αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις, καθώς νομίζουμε ότι είναι οι πιο ενδιαφέρουσες στη μερίδα της ελληνικής οικονομίας αυτή την περίοδο. Ειδικά με όλα αυτά που συμβαίνουν τα τελευταία χρόνια στη χώρα μας και πιστεύουμε ότι πραγματικά μπορούμε μαζί να δημιουργήσουμε τις συνθήκες έτσι ώστε να μπορέσουν να αναπτυχθούν με έναν υγιή τρόπο, ο οποίος θα τους επιτρέψει να βλέπουν το μέλλον με αισιοδοξία.

-Πώς βιώνει την κρίση στην ελληνική αγορά η SAPHellas; Η SAP HELLAS βιώνει την κρίση μέσα από την αγορά στην οποία κινείται,η οποία εξαιτίας της ευρύτητας της πελατειακής μας βάση καλύπτει σχεδόν το σύνολο της ελληνικής οικονομίας. Αυτό που κάναμε εξαρχής ήταν να προσπαθήσουμε να βρούμε τρόπους για να απαντήσουμε με θετικό τρόπο στην κατά-

σταση που διαμορφώνονταν. Αυτό που είπαμε εξαρχής ήταν ότι αυτό που βλέπουμε δεν είναι μία κρίση, αλλά μία νέα πραγματικότητα και ως εκ τούτου επιλέξαμε να την αντιμετωπίσουμε με ενεργητικό τρόπο. Προσπαθήσαμε να δούμε μαζί με τους πελάτες μας με ποιο τρόπο μπορούμε να γίνουμε καλύτεροι, να αντιμετωπίσουμε τα προβλήματα που προκύπτουν με πιο αποτελεσματικό και πιο ορθολογικό τρόπο και πιστεύω ότι αυτό μας δικαίωσε γιατί όλα αυτά τα χρόνια έχουμε καταφέρει και εμείς αλλά και οι πελάτες μας να έχουμε μια θετική πορεία. Προφανώς μας επηρεάζει αυτό που ζούμε, αλλά νομίζω έχουμε πάει πολύ καλύτερα από το μέσο όρο την πενταετία αυτή που διανύουμε. Οι πωλήσεις στην Ελλάδα βρίσκονται σε μία θετική πορεία και αυτό νομίζω ότι είναι η συνέπεια όλων των παραπάνω. Η σχέση με τους πελάτες μας είναι στενή, μια σχέση εμπιστοσύνης και όπως σε όλες οι σχέσεις εμπιστοσύνης έτσι κι αυτή είναι αμφίδρομη. Τους βοηθάμε και μας εμπιστεύονται. Αυτό μας έχει δώσει την ευκαιρία να βρούμε νέους πελάτες σε μια περίοδο που γενικώς είναι δύσκολο, κυρίως από το χώρο των αναπτυσσόμενων επιχειρήσεων. Εκεί υπήρξε η μεγάλη αλλαγή αυτή την πενταετία και είδαμε πάρα πολλές εταιρίες μικρότερου μεγέθους άλλα με ισχυρό όραμα να μας εμπιστεύονται στην προσπάθειά τους να δημιουργήσουν ένα καλύτερο μέλλον για την εταιρία τους.

-Πώς εξελίσσεται η πορεία του SAP Jam; Σκέφτεστε να κάνετε κάτι επιπλέον για την υπηρεσία; Η εξέλιξη του SAP Jam είναι πάρα πολύ εντυπωσιακή. Ο κόσμος έχει αρχίσει να αντιλαμβάνεται τον τρόπο επικοινωνίας μέσα από τα κοινωνικά μέσα. Αισθάνομαι ότι είναι κάτι το οποίο θα επεκταθεί και θα συνεχίσει να γίνεται όλο και πιο έντονο.

Οι στόχοι για την εταιρία μας είναι πάντοτε ανοδικοί. Αυτό που μας ενδιαφέρει περισσότερο είναι να περάσουμε στην ελληνική αγορά καινούργιες τάσεις. Η έννοια της ανάλυσης μεγάλου όγκου δεδομένων (Big Data) είναι μία από αυτές. Είμαστε πρωτοπόροι στο συγκεκριμένο χώρο παρόλα αυτά θεωρούμε ότι χρειάζεται πολλή δουλειά ακόμη, προκειμένου να μπορέσει η ελληνική επιχείρηση να εκμεταλλευτεί όλα τα δεδομένα που έχει στη διάθεσή της. Αυτό μπορεί να το κάνει με συγκεκριμένους και έξυπνους τρόπους. Το δεύτερο κομμάτι και με υψηλή προτεραιότητα είναι η μετάβαση της πελατειακής μας βάσης στη νέα πλατφόρμα που ανακοινώσαμε πρόσφατα με εμπορική ονομασία SAP S/4HANA , Θεωρούμε πως είναι η νέα τάση στο χώρο της επιχειρηματικής πληροφορικής. Πιστεύουμε ότι είναι αυτό που θα μας οδηγήσει την επόμενη 10ετια ή 15ετια και ο βασικός μας στόχος είναι να μεταφέρουμε την πελατειακή μας βάση προς την πλατφόρμα αυτή και να τη διαδώσουμε και να την προωθήσουμε και στους νέους πελάτες που θα έχουμε σε αυτή την περίοδο. Τρίτη προτεραιότητα και πολύ σημαντική είναι η μετάβαση αρκετών εφαρμογών μας στο cloud. H SAP είναι σε θέση να έχει μια ολοκληρωμένη πλατφόρμα εφαρμογών στο cloud και αναφέρομαι σε εφαρμογές που αναπτύχθηκαν για το cloud. Δεν είναι εφαρμογές που μεταφέρονται εκεί. Άρα είναι καινούργιες εφαρμογές που είναι φτιαγμένες να λειτουργούν σε περιβάλλον cloud.

-Εξετάζετε συνεργασίες με κάποια ελληνική εταιρία; Η πλειοψηφία των συνεργατών μας είναι ελληνικές επιχειρήσεις. Η SAP HELLAS δραστηριοποιείται στην Ελλάδα και ως τούτου οι πελάτες μας είναι ελληνικές επιχειρήσεις και είμαστε συνεργασία με πολλές ελληνικές εταιρίες. Νομίζω ότι η πλειοψηφία των επιχειρήσεων που είναι αυτή τη στιγμή εισηγμένες είναι πελάτες μας. Αισθάνομαι ότι έχουμε μια πολύ δυνατή συνεργασία με όλους. Παρόλα αυτά, είμαστε ανοιχτοί σε νέες συνεργασίες εφόσον εξυπηρετούν τη στρατηγική που έχουμε και αφού υπάρξει ταύτιση με τον συνεργάτη που φιλοδοξεί να έρθει μαζί μας.

-Πείτε μας κάποιες από τις μεγαλύτερες εταιρίες που χρησιμοποιούν λύσεις της SAP. Η πλειοψηφία των ελληνικών τραπεζών είναι πελάτες που έχουν εμπιστευτεί τις λύσεις μας. Η Εθνική, η Τράπεζα της Ελλάδος, η Alpha Bank, η Eurobank, ο όμιλος Βιοχάλκο, η Aegean, τα Ελληνικά Πετρέλαια είναι κάποιοι από τους πελάτες μας. Νιώθουμε την τύχη και τη χαρά να έχουμε σημαντικούς πελάτες και να έχουμε μια στενή και έμπιστη σχέση.

FREEmoney

8

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Επιχειρήσεις

Παζάρι με Αιγαίο για την πώληση της FinansBank

Το παρασκήνιο της απεμπλοκής της Εθνικής Τράπεζας από την Τουρκία

Κ

ινήσεις πάνω σε σκακιέραναρκοπέδιο είναι αναγκασμένη να κάνει η κυβέρνηση καθώς τα εκκρεμή ανοιχτά ζητήματα είναι αλληλένδετα μεταξύ τους. Από τις διαπραγματεύσεις για το προσφυγικό μέχρι το ρόλο του ΔΝΤ και την πώληση της FinansBank στην Τουρκία και την ολοκλήρωση της αξιολόγησης τα καυτά μέτωπα φαίνεται ότι όχι απλά διασταυρώνονται αλλά είναι σε μεγάλο βαθμό εξαρτώμενα. Του Χρήστου Φράγκου Αν και επισήμως, σε πολιτικό επίπεδο, κανείς δεν μπορεί να τα συνδέσει εν τούτοις συνθέτοντας το παζλ των εξελίξεων είναι αντιληπτό ότι ο βαθμός διασύνδεσης είναι μεγάλος. Σε αυτό το πλαίσιο μόνο τυχαία δεν είναι η εμπλοκή στην πώληση της θυγατρικής της Εθνικής Τράπε-

ζας στην Τουρκία, η αξία της οποίας υποχωρεί μέρα με τη μέρα, ενώ το ρίσκο για τη μητρική ενισχύεται. Η στρατηγική του γεωστρατηγικού βάθους που ακολουθεί η Τουρκία, όπως την έχει σκιαγραφήσει ο πρωθυπουργός της χώρας, Αχμέτ Νταβούτογλου, συνοψίζεται στον προσδιορισμό όλων των ανοιχτών θεμάτων ως προς τη θέση της χώρας και της κυβέρνησης στη διεθνή πολιτική σκηνή. Δηλαδή στην κάθε

μέτωπο αναδεικνύεται ως θέμα μείζονος εθνικής σημασίας «πληθωρίζοντας» κατ αυτό τον τρόπο την ουσιαστική σημασία του, καθώς εντάσσεται στο γενικότερο πλαίσιο εθνικής πολιτικής. Από την άλλη πλευρά η έλλειψη πολιτικών αντανακλαστικών στην ΕΕ, η σοβούσα κρίση στις αμερικανογερμανικές σχέσεις και η αδυναμία της Γαλλίας να διαδραματίσει ρόλο ρυθμιστή των εξελίξεων επι-

Δυο funds στην πόρτα Attica Bank Ε

ντείνονται οι διαβουλεύσεις στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης της Attica Bank, καθώς μετά την επίτευξη του στόχου της κάλυψης του βασικού σεναρίου των 584 εκατ. από το ΤΣΜΕΔΕ και ιδιωτικά κεφάλαια και την επιβεβαίωση της ισχυρής κυβερνητικής βούλησης για ανάδειξή της σε πόλο του τραπεζικού συστήματος, ενισχύθηκε το ενδιαφέρον επενδυτών. Του Χρήστου Φράγκου Παράλληλα όμως, μετά την ολοκλήρωση της συμφωνίας για το NPL Market, στην αγορά εμφανίζονται funds τα οποία δείχνουν θερμό ενδιαφέρον για την αγορά NPL’s της Attica Bank, καθώς σε αυτά περιλαμβάνονται αρκετά με ισχυρά collaterals και αφορούν κυρίως μεγάλες κατασκευαστικές εταιρίες και υπό εξέλιξη Δημόσια έργα. Σε αυτό το πλαίσιο έχει ξεκινήσει ένας νέος γύρος συζητήσεων, στον οποίο εμπλέκεται και η DG Comp για την επίδραση μιας ενδεχόμενης πώλησης προϊοντοποιημένων NPL’s στη δευτερογενή αγορά μαζί με το servicing στις κεφαλαιακές ανάγκες που προκύπτουν από το δυσμενές σενάριο. Ένα ακόμα fund έχει εκδηλώσει πρόθεση να συμμετάσχει στην αύξηση κεφαλαίου, ζητώντας ωστόσο να αναλάβει τη διοίκηση της

Attica Bank και να περιοριστούς οι θέσεις που κατέχει το ΤΣΜΕΔΕ τόσο διοικητικό συμβούλιο όσο και στις επιτροπές. Οι απαιτήσεις αυτές είναι το κυρίως αντικείμενο διαπραγμάτευσης μεταξύ του Fund, της διοίκησης της τράπεζας, του ΤΣΜΕΔΕ, του ΤΕΕ και της κυβέρνησης. Τα στοιχεία αυτά δημιουργούν νέα δυναμική, η εκδήλωση της οποίας φαίνεται ότι απαιτεί χρόνο, ενώ νέα δεδομένα δημιουργούνται και από την απόφαση του EuroWorking Group να παγώσει τη χρήση κεφαλαίων του ESM για τις μη-συστημικές τράπεζες. Υπό τις νέες συνθήκες η Τράπεζα της Ελλάδος, είναι έτοιμη να χορηγήσει παράταση ενός μήνα, από την Παρασκευή, προς την Attica Bank και στις συνεταιριστικές τράπεζες προκειμένου να μπορέσουν να καλύψουν πρόσθετες κεφαλαιακές ανάγκες με ιδιωτικά κεφάλαια. Υπάρχει βέβαια και ακόμη το ενδεχόμενο το ΤΧΣ να μπορέσει να συμμετάσχει στις ανακεφαλαιοπιιήσεις των μη συστημικών τραπεζών, χρησιμοπιώντας το απόθεμά του, εκτος του ESM, το οποίο είναι κατατεθειμένο στην Τράπεζα της Ελλάδος. όπως όμως έχει κατ επανάληψη επισημάνει το sofokleousin.gr κάτι τέτοιο προϋποθέσει εισήγηση της Τράπεζας της Ελλάδος και έγκριση από τη DG Comp, που συνεπάγεται συμφωνία επί των restructuring και capital action plans.

τρέπει στην Άγκυρα να θέτει όρους χρησιμοποιώντας το προσφυγικό ως μοχλό πίεσης. Υπ αυτό το πρίσμα η απεμπλοκή της διαδικασίας πώλησης της FinansBank εξαρτάται από τα ανταλλάγματα που θα λάβει η Άγκυρα τόσο από τις Βρυξέλλες όσο και από την Αθήνα. Σε αυτή τη φάση η Τουρκία φαίνεται ότι εκτός από τα 3 δισ. για το προσφυγικό διεκδικεί το άνοιγμα κεφαλαίων στις ενταξιακές διαπραγματεύσεις, υποχωρήσεις στο Κυπριακό και νέο status quo στο Αιγαίο. Γνωρίζει ωστόσο ότι οι απαιτήσεις είναι τόσο εξόφθαλμα υπερβολικές και δυσανάλογες προς τα ανταλλάγματα που η ίδια προσφέρει, ωστόσο παραμένει –ακόμη και μόνη- στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων αναμένοντας αντιπρόταση. Η ΕΕ αδυνατώντας να παρακολουθήσει την τουρκική διπλωματία επιλέγει ασαφείς και ελλειμματικές

απαντήσεις, οι οποίες όμως δίνουν χώρο και πολιτικό αβαντάζ στην Τουρκία. Η ελληνική κυβέρνηση αντιλαμβανόμενη την επικινδυνότητα των στιγμών για τα εθνικά θέματα είναι αναγκασμένη είτε να αποδεχθεί τη συμμετοχή της Frontex στη φύλαξη των συνόρων, είτε κοινές περιπολίες με την Τουρκία, ώστε να αποφύγει εκπτώσεις στο κυπριακό. Όσο όμως διαρκεί αυτή η διαπραγμάτευση και η ΕΕ δεν αναλαμβάνει τις απαραίτητες πρωτοβουλίες η Ελλάδα παραμένει εγκλωβισμένη και κατ επέκταση και η Εθνική Τράπεζα. Όπως επισημαίνουν καλά πληροφορημένες πηγές το ζήτημα της πώλησης της FinansBank ετέθη προς συζήτηση και στη συνάντηση του Αλέξη Τσίπρα με τον Αχμέτ Νταβούτογλου, χωρίς ωστόσο να επιβεβαιώνεται αλλά ούτε να διαψεύδεται από τις αποστολές.

Παράκαμψη για Attica Bank: Λεφτά χωρίς ESM αλλά από ΤΧΣ Κ

αραμπόλες δημιουργούνται από την εισήγηση του EuroWorking Group για περιορισμό της χρήσης κεφαλαίων του ESM μόνο προς στήριξη των συστημικών τραπεζών, στη βάση της δικαιοδοσίας του ESM. Του Χρήστου Φράγκου Στην Ελλάδα αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε εξέλιξη η ανακεφαλαιοποίηση των μησυστημικών τραπεζών, της Attica Bank και των συνεταιριστικών τραπεζών, οι οποίες εφόσον δεν συγκεντρώσουν τα λεφτά θα μπορούσαν, μετά από εισήγηση της Τράπεζας της Ελλάδος να λάβουν κεφάλαια του ΤΧΣ. Η εισήγηση του EuroWorking Group, τις οποίας οι διατυπώσεις δεν έχουν διακοινωθεί, καθώς δεν τηρούνται επίσημα πρακτικά, αφορά τη χρήση των κεφαλαίων των 25 δισ. που έχουν δεσμευτεί για την ανακεφαλαιοποίηση του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, καθώς σύμφωνα με το Μνημόνιο που έχουν συνυπογράψει Ελλάδα και δανειστές. Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές η απόφαση ελήφθη μετά από σχετική εισήγηση της DG Comp προς το EWG, δι-

αδικασία η οποία αν και δεν είναι συνήθης εν τούτοις είναι θεσμική. Υπ αυτό το πρίσμα οι μη-συστημικές τράπεζες που δεν θα συγκεντρώσουν το σύνολο των απαιτούμενων από το δυσμενές σενάριο κεφαλαίων θα τεθούν αυτοδίκαια σε διαδικασία resolution. όπως αυτή προβλέπεται από την BRRD. Υπάρχουν ωστόσο αρκετά βήματα μέχρι μιοα τράπεζα να χαρακτηριστεί αφερέγγεια και να οδηγηθεί σε resolution, υπό την προϋπόθεση ότι έχει καλυφθεί το βασικό σενάριο και οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας καλύπτουν το μίνιμουμ του 8%. Σε αυτό το σενάριο η διοίκηση της εκάστοτε τράπεζας μπορεί να μπει σε διαβούλευση τόσο με τη DG Comp όσο και με την Τράπεζα της Ελλάδος με στόχο τη συμφωνία πάνω σε ένα νέο capital action plan και την παράλληλη υλοποίηση ενός εγκεκριμένου από τις εποπτικές αρχές, σχεδίου αναδιάρθρωσης. Αν υπάρξει συμφωνία το ΤΧΣ μετά από εισήγηση της Τράπεζας της Ελλάδος και έγκριση της DG Comp μπορεί να χρησιμοποιήσει κεφάλαια από το αποθεματικό του, εκτός των 25 δισ. που μπορεί να διοχετεύσει μόνο ο ESM, για την ανακεφαλαιοποίηση μη συστημικών τραπεζών.

FREEmoney

10

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Φορολογία

Ποιοι φόροι ανατρέπονται μετά τη «βόμβα» του ΣτΕ για τις αντικειμενικές Aνοιξε η αυλαία στους πλειστηριασμούς

Τ

ο δρόμο για την αναπροσαρμογή των αντικειμενικών αξιών των ακινήτων της χώρας και μάλιστα με αναδρομική ισχύ από τον Μάιο του 2015 δείχνει το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ). Η Ολομέλεια του Ανωτάτου Ακυρωτικού Δικαστηρίου, σε διάσκεψη κεκλεισμένων των θυρών, έκρινε αργά το βραδύ της Τρίτης ότι η Κυβέρνηση όφειλε από την 21η Μαΐου 2015 να είχε αναπροσαρμόσει τις αντικειμενικές αξίες των ακινήτων της χώρας. Αμέσως μετά το τέλος της διάσκεψης η Ολομέλεια του ΣτΕ δημοσίευσε την υπ΄ αριθμ. 4446/2015 απόφασή της, το πλήρες κείμενο της οποίας αναμένεται να γνωστοποιηθεί αργά το μεσημέρι της Τετάρτης. Με την απόφασή τους οι ανώτατοι δικαστικοί λειτουργοί ουσιαστικά ακυρώνουν την παράλειψη της Κυβέρνησης να προβεί στην έκδοση υπουργικής απόφασης αναπροσαρμογής των αντικειμενικών αξιών των ακινήτων, ενώ παράλληλα όρισαν χρόνο έναρξης ισχύος της απόφασης που υποχρεούται να εκδώσει η Κυβέρνηση την 21η Μαΐου 2015. Η απόφαση αυτή φέρνει μεγάλους πονοκεφάλους στο οικονομικό επιτελείο, καθώς επηρεάζονται και μάλιστα αναδρομικά 20 φόροι. Δηλαδή θα πρέπει να αλλάξουν, να μειωθούν ή να αυξηθούν, οι φόροι που πλήρωσαν εκατομμύρια πολίτες. Καταρχήν όσοι έκαναν μεταβίβαση ακινήτου θα πρέπει να πληρώσουν διαφορετικό

φόρο, ενώ επηρεάζονται φόροι κληρονομιάς και γονικής παροχής και μάλιστα αναδρομικά. Για τον ΕΝΦΙΑ πάντως η κυβέρνηση έχει ξεκαθαρίσει ότι ακόμη και να μειωθούν οι αντικειμενικές, θα αυξηθούν οι συντελεστές του φόρου για να εισπράξει τα ίδια χρήματα το κράτος. Οι 20 φόροι που επηρεάζονται από τις αντικειμενικές -Τεκμαρτό εισόδημα ιδιοχρησιμοποίησης κατοικίας - επαγγελματικής στέγης 11-33 % -Αντικειμενική δαπάνη διαβίωσης σε ιδιόκτητη ή μισθωμένη α’+ β’ κατοικία αναλόγως εμβ.& Τ.Ζ.

-Ενιαίος Φόρος Ιδιοκτησίας Ακινήτων (ΕΝΦΙΑ) ανά περιουσιακό στοιχείο Κτίσματα:2,50-16,25€/τμ, Οικόπεδα:0,003-9€/τμ -Συμπληρωματικός φόρος επί συνόλου περιουσίας με αφορολόγητο ποσό 300.000 ευρώ. Φυσ.πρόσ.:1‰-1%. Νομ.πρόσ.:2,55‰ -Τέλος Ακίνητης Περιουσίας (ΤΑΠ) (κτίσματα+οικόπεδα) 0,25-0,35‰ -Φόρος Ακίνητης Περιουσίας Υπεράκτιων Εταιριών 15% -Φ.Π.Α. στην αγορά νεόδμητων κτισμάτων και στην αντιπαροχή 23 % -Φόρος Μεταβίβασης Ακινήτων 3 % -Φόρος Χρησικτησίας Ακινήτων 3 % -Φόρος Ανταλλαγής (- συνένωσης οικοπέ-

Το σχέδιο για υψηλότερο αφορολόγητο με πλαστικό χρήμα

Υ

ψηλότερο αφορολόγητο όριο θα κερδίζουν οι φορολογούμενοι που θα χρησιμοποιούν στις καθημερινές συναλλαγές τους αποκλειστικά το πλαστικό χρήμα, δηλαδή πιστωτικές και χρεωστικές κάρτες. Το σχέδιο που επεξεργάζεται το υπουργείο Οικονομικών προβλέπει ότι όσοι πραγματοποιούν δαπάνες για την αγορά αγαθών ή τη λήψη υπηρεσιών αποκλειστικά με κάρτες ή μέσω τραπεζικού συστήματος που συνολικά υπερβαίνουν το 70% - 80% του ετήσιου εισοδήματος τους τότε θα εξασφαλίζουν έξτρα αφορολόγητο. Η νέα ρύθμιση αναμένεται να έρθει στη Βουλή στις αρχές του νέου έτους και θα ξεκινήσει να εφαρμόζεται σταδιακά. Για να κερδίσει ο φορολογούμενος το υψηλότερο αφορολόγητο θα πρέπει να κάνει τα εξής: -Να γίνονται οι αγορές καταναλωτικών αγαθών ή υπηρεσιών, οι πληρωμές λογαριασμών ΔΕΚΟ, οι πληρωμές για

φροντιστήρια, ιδιωτικά σχολεία, ενοίκια, ιατρικά έξοδα, νοσήλια, βοηθητικό προσωπικό και οποιεσδήποτε αγορών κινητών και ακίνητων περιουσιακών στοιχείων με κάρτες ή ηλεκτρονικά μέσω τραπεζικού συστήματος.

-Το ποσοστό δαπανών που θα πρέπει να πραγματοποιείται με τη χρήση πλαστικού χρήματος προκειμένου να «χτίζεται» το αφορολόγητο όριο θα είναι είναι ανάλογα με εισόδημα που αποκτούν οι φορολογούμενοι. Οι φορολογούμενοι που για το 70-80% των δαπανών τους θα χρησιμοποιούν κάρτες, θα δικαιούνται υψηλότερο αφορολόγητο ποσό.

-Σταδιακά όλες οι συναλλαγές θα γίνονται υποχρεωτικά με χρήση πιστωτικών ή χρεωστικών καρτών ή μέσω τραπεζικού λογαριασμού.

-Ειδική μέριμνα θα προβλεφθεί για τις κατηγορίες εκείνες των φορολογουμένων για τους οποίους θα είναι δύσκολη η διενέργεια συναλλαγών με

πλαστικό ή με ψηφιακό χρήμα. Από την «υποχρέωση» χρήσης των καρτών θα εξαιρεθούν οι φορολογούμενοι άνω των 75 ετών καθώς και οι κάτοικοι των ακριτικών περιοχών που δεν διαθέτουν ούτε ΑΤΜ΄s. Παράλληλα, το υπουργείο Οικονομικών βρίσκεται σε συνεννόηση με τις τράπεζες προκειμένου να μειώσουν τις χρεώσεις που επιβάλλουν. Εξετάζεται από την 1η Ιανουαρίου του 2016 να συνδεθούν οι επιχειρήσεις και οι ελεύθεροι επαγγελματίες απευθείας με το σύστημα Τaxis. Σύμφωνα με πληροφορίες, η σύνδεση των ταμειακών σχεδιάζεται να ξεκινήσει πιλοτικά για συγκεκριμένους κλάδους της αγοράς, όπως είναι η εστίαση, η διαμονή σε ξενοδοχεία κ.α. αλλά και σε επιτηδευματίες που συγκεντρώνουν υψηλά ποσοστά φοροδιαφυγής, όπως γιατροί, δικηγόροι, ηλεκτρολόγοι, μηχανικοί, υδραυλικοί οι οποίοι θα υποχρεωθούν να δέχονται πληρωμές μέσω POS.

δων) 1,5 % -Φόρος Διανομής Ακινήτων 0,75% -Δημοτικός φόρος μεταβίβασης ακινήτων 3 % επί Φ.Μ.Α.

-Τέλη υπέρ Ταμείου Νομικών (σύνταξη – μεταγρ. συμβολαίων) 6,50+1,25‰ -Πρόσθετο Τέλος Μεταγραφής Συμβολαίων 4,5-7,5‰ -Φόρος Κληρονομιάς ή Γονικής Παροχής ακινήτων Α’ Κατηγορία: προς τέκνα (γον. παρ.), εγγονούς, συζύγους, γονείς 1-10% Β’ Κατηγορία: προς κατιόντες, αδελφούς, θείους, παππούδες κλπ. 5-20% Γ’ Κατηγορία: προς άλλους συγγενείς και ξένους 20-40% -Φόρος Δωρεάς ακινήτων Α’ Κατηγορία: προς εγγονούς, συζύγους, γονείς 1-10% Β’ Κατηγορία: προς κατιόντες, αδελφούς, θείους, παππούδες κλπ. 5-20% Γ’ Κατηγορία: προς άλλους συγγενείς και ξένους 20-40% -Τέλος Εγγραφής ακινήτων στο Εθνικό Κτηματολόγιο 1‰ επί αντικ. αξίας -Πολεοδομικά πρόστιμα διατήρησης αυθαιρέτων -Πολεοδομικά πρόστιμα κατασκευής νέων αυθαιρέτων κλπ.

-Εισφορές σε γη & χρήμα για ένταξη σε σχ. Πόλεων (Ν.1337/83) σε γη έως 60%, σε χρήμα έως 25%

Ποιοι φόροι πρέπει να πληρωθούν μέχρι το τέλος του έτους

Β

αθιά το χέρι στην τσέπη θα βάλουν μέχρι το τέλος του έτους οι φορολογούμενοι. Ο προϋπολογισμός προβλέπει ότι μέσα σε δύο εβδομάδες οι φορολογούμενοι θα πληρώσουν φόρους ύψους 7,15 δισ. ευρώ. Συγκεκριμένα έως τις 31 Δεκεμβρίου οι φορολογούμενοι θα πρέπει να έχουν τακτοποιήσει όλες τις οφειλές τους. Οπως αναφέρει η Καθημερινή οι φορολογούμενοι θα πρέπει να πληρώσουν έως το τέλος του έτους: 1. Τη δόση της ρύθμισης ληξιπρόθεσμων οφειλών. Όσοι δεν τακτοποιήσουν τη δόση του Δεκεμβρίου ή αφήσουν απλήρωτη κάποια άλλη οφειλή, κινδυνεύουν να βρεθούν εκτός ρύθμισης 2. Την 3η δόση του ΕΝΦΙΑ. Σημειώνεται ότι οι δύο τελευταίες δόσεις θα καταβληθούν τον Ιανουάριο και τον Φε-

βρουάριο.

3. Τα τέλη κυκλοφορίας για το 2016 έως τις 31 Δεκεμβρίου. Μετά την ανωτέρω ημερομηνία όσοι δεν έχουν πληρώσει τα τέλη θα κληθούν να πληρώσουν πρόστιμα που ανέρχονται στο ύψος των τελών κυκλοφορίας.

4. ΦΠΑ. Καταβολή του Φόρου Προστιθέμενης Αξίας μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου από τις μεγάλες επιχειρήσεις.

5. Κατάθεση πινακίδων. Η προθεσμία λήγει στις 31 Δεκεμβρίου.

6. Εντυπο Ε9. Υποβολή αρχικών και τροποποιητικών δηλώσεων εντύπου Ε9.

7. Διακοπή εργασιών. Προκειμένου να γλιτώσουν το τέλος επιτηδεύματος και άλλους φόρους, οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι επιχειρήσεις πρέπει μέχρι τις 31/12/2014 να έχουν προχωρήσει στη διακοπή εργασιών.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Medsin

11

Εισαγγελέας στο ΚΕΕΛΠΝΟ

Ο Υπουργός Υγείας έστειλε το πόρισμα ΣΕΥΠ να ερευνηθεί

Π

αρατυπίες εντόπισε ο έλεγχος του Σώματος Επιθεωρητών Υγείας και Πρόνοιας (ΣΕΥΠ), στο ΚΕΕΛΠΝΟ αναφορικά με την επικοινωνιακή του εκστρατεία για τα έτη 2012-2014, όπως ανέφεραν σε συνέντευξη Τύπου, ο Υπουργός Υγείας Ανδρέας Ξανθός και ο Αναπληρωτής Υπουργός Υγείας Παύλος Πολάκης. Της Ανθής Αγγελοπούλου Σύμφωνα με τον κ. Ξανθό, τον έλεγχο τον είχε ζητήσει ο προηγούμενος Υπουργός Υγείας Παναγιώτης Κουρουμπλής και τώρα ολοκληρώθηκε. Όπως είπε, ο συνολικός προϋπολογισμός της 3ετίας με βάσει της αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου του ΚΕΕΛΠΝΟ ήταν 9.762.000 ευρώ. Από αυτά συμβασιοποιήθηκαν τα 4.575.401 ευρώ και από αυτά στο τέλος πληρώθηκαν 3.026.413 ευρώ για 4 έργα.

Σύμφωνα με τον κ. Ξανθό, τον έλεγχο τον είχε ζητήσει ο προηγούμενος Υπουργός Υγείας Παναγιώτης Κουρουμπλής και τώρα ολοκληρώθηκε Το πρώτο έργο ήταν εθνική επικοινωνιακή εκστρατεία πρόληψης για τον καρκίνο το οποίο όμως έγινε στα τέλη του 2010 και ήταν 640.000 της ελεγχόμενης ωστόσο περιόδου του ΚΕΕΛΠΝΟ. Το δεύτερο ήταν η προσπάθεια επέκτασης αυτού του έργου, με τα ίδια σποτ και το ίδιο έντυπο υλικό, στην ίδια εταιρεία με το ποσό των 826.000 ευρώ. Ωστόσο, όπως ανέφερε ο Υπουργός, αυτό δεν επετεύχθη «γιατί μάλλον δεν τα βρήκαν». Το τρίτο ήταν ένας προγραμματισμός δράσεων για την εποχική γρίπη για τα έτη 2011-2012. Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε και πληρώθηκε 931.000 ευρώ. Σ’ αυτό ήταν και μια σύμπραξη του ΚΕΕΛΠΝΟ για την υποστήριξη νομοθετικών ρυθμίσεων του Υπουργείου

Υγείας για το 2012. «Και καλά για να υποστηρίξουν δράσεις για τα γενόσημα, για την ορθή χρήση αντιβιοτικών κλπ» είπε χαρακτηριστικά ο Υπουργός. Το έργο αυτό πληρώθηκε 232.000 ευρώ. Υπήρξε και ένα τέταρτο έργο για προγραμματισμό δράσεων σχετικά με τον HIV, τη γρίπη και πάλι ορθολογική χρήση αντιβιοτικών και τα γενόσημα. Αυτό υλοποιήθηκε και πληρώθηκε 1.221.000 ευρώ. «Τα γενικά σημεία του αποτελούν σκάνδαλο» είπε ο Υπουργός. Πρώτον το ΚΕΕΛΠΝΟ δεν δικαιούται να κάνει πολλά από αυτά τα

Το ΚΕΕΛΠΝΟ δεν προσπάθησε διόλου να έρθει σε απευθείας επαφή με τα ΜΜΕ άλλα έβαλε στη μέση διαφημιστικές εταιρείες να εκτελέσουν τα έργα αυτά μηνύματα, όπως για παράδειγμα καμπάνια για τον καρκίνο όταν η δουλειά του είναι οι λοιμώξεις. Και αν ξεπεράσουμε αυτό είπε, δεν δικαιούνταν να κάνει ούτε καμπάνια για τα γενόσημα, κάτι που αφορά τον ΕΟΦ. Ερωτήματα προέκυψαν όταν ο κ. Ξανθός ανέφερε ότι το ΚΕ-

ΕΛΠΝΟ δεν δικαιούται να κάνει καμπάνια για τον καρκίνο, καθώς οι περισσότεροι γνωρίζουν ότι το ΚΕΕΛΠΝΟ έχει το Εθνικό Αρχείο Νεοπλασιών και στα οποία απάντησε ο Αναπληρωτής Υπουργός κ. Πολάκης, λέγοντας ότι το ΚΕΕΛΠΝΟ τηρεί αρχείο νεοπλασιών, αλλά το Εθνικό Αρχείο Νεοπλασιών δεν έχει νομοθετηθεί ακόμα, κάτι που θα γίνει μετά τις γιορτές των Χριστουγέννων και το οποίο, θα ιδρυθεί με συγκεκριμένους όρους, με συγκεκριμένο μηχανισμό και υπηρεσιακή κατάσταση. Επανερχόμενος στο θέμα των χρημάτων που δόθηκαν για τις καμπάνιες, ο κ. Ξανθός, τόνισε ότι πολλά από αυτά τα μηνύματα είναι κοινωνικού χαρακτήρα και σύμφωνα με τις διατάξεις του ΕΣΡ είναι δωρεάν η προβολή τους, άρα από τα 3 εκατ. που πληρώθηκαν για την προβολή τους, δεν έπρεπε να πληρωθεί τουλάχιστον το 1,5 εκατ. ευρώ. Επίσης, όπως είπε το ΚΕΕΛΠΝΟ δεν προσπάθησε διόλου να έρθει σε απευθείας επαφή με τα ΜΜΕ άλλα έβαλε στη μέση διαφημιστικές εταιρείες να εκτελέσουν τα έργα αυτά. Επιπροσθέτως, σχεδόν όλα τα έργα αυτά ενώ ήταν για το ίδιο αντικείμενο έγιναν με απευθείας ανάθεση χωρίς ενιαίο διαγωνισμό. Ανέφερε μάλιστα ότι τα μοτίβα των εταιρειών που συνεργάστηκαν ήταν επαναλαμβανόμενα, «ήταν στημένη δουλειά» και εξήγησε. Στις 10/12 το ΔΣ του ΚΕΕΛΠΝΟ πήρε την απόφαση για διαγωνισμό του οποίου η προσφορά

ήταν στις 26/11, δηλαδή 10 μέρες νωρίτερα. «Ήξεραν από πριν τι θα βγει και είχαν ετοιμάσει την προσφορά και άλλαξαν την ημερομηνία» σημείωσε. Το δε μοτίβο των 2 εταιρειών δείχνει ότι ήταν συνεργαζόμενες, καθώς τη μία φορά η μία εκ των εταιρειών δίνει προσφορά 170.000 και η άλλη 175.000 και την επόμενη φορά δίνουν αντίθετα τις προσφορές οι δύο ίδιες εταιρείες. Δηλαδή αυτή που είχε δώσει τα 170.000 έδωσε 175.000 και η άλλη

Τα στελέχη που εργάζονται στο ΚΕΕΛΠΝΟ και οι επιστήμονες συμβάλλουν στο να επιτελείται το έργο του και δεν έχουν τίποτα να φοβηθούν

που είχε δώσει την προσφορά των 175.000 έδωσε 170.000. «Δεν χρειάζεται να είναι κανείς καθηγητής πανεπιστημίου για να καταλάβει» τόνισε ο κ. Ξανθός, ο οποίος ξεκαθαρίζει ότι είναι σαφές ότι ο Διοικητικός μηχανισμός του ΚΕΕΛΠΝΟ εκείνης της περιόδου, ευθύνεται γι αυτή τη διαδικασία. Σε ερώτηση από ποια κονδύλια προήρθαν τα χρήματα που δόθηκαν για τις καμπάνιες, ο Αναπληρωτής Υπουργός ανέφερε, ότι ήταν από 3 διαφορετικές πηγές. Η πρώτη καμπάνια ήταν από χρήματα του ΕΣΠΑ και οι άλλες ήταν από ιδίους πόρους και από μετατροπή χρήσης ενός μέρους του δανείου που είχε λάβει το ΚΕΕΛΠΝΟ. Το λόγο πήρε ο κ. Ξανθός ο οποίος ανακοίνωσε, ότι μετά από ένα τέτοιο πόρισμα είναι σαφές ότι η έρευνα θα επεκταθεί και στα προηγούμενα έτη που πιθανότατα υπήρχαν μια σειρά από πλουσιοπάροχες χρηματοδοτήσεις. Ενώ, σημείωσε ότι το πόρισμα διαβιβάστηκε στον εισαγγελέα για να ερευνήσει για ποινικές ευθύνες. Το Υπουργείο από μεριά του, όπως είπε, θα προχωρήσει σε όλα τα αναγκαία μέτρα για να γίνει εσωτερικός έλεγχος στο ΚΕΕΛΠΝΟ. Ωστόσο, ο κ. Ξανθός διευκρίνισε ότι δεν θα απαξιωθεί ο ρόλος του ΚΕΕΛΠΝΟ, αντίθετα αυτό που θέλει το Υπουργείο Υγείας είναι να εξυγιανθεί ο χώρος. Όπως είπε, «η αξιοπιστία μας αναβαθμίζεται όταν ξέρει η κοινωνία και ιδιαίτερα ο υγειονομικός κόσμος ότι δεν υπάρχει διάθεση συγκάλυψης». Τα στελέχη που εργάζονται στο ΚΕΕΛΠΝΟ και οι επιστήμονες συμβάλλουν στο να επιτελείται το έργο του και δεν έχουν τίποτα να φοβηθούν. Δεν θα επηρεαστούν από τη διενέργεια ενός ελέγχου που κατά βάση αφορούσε διοικητικές και πολιτικές ευθύνες.

FREEmoney

12

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Αγορές Ανοδικές 69

Πτωτικές 28

Τζίρος 472,71 εκατ. ευρώ

Τραπεζικό «σοκ» και εναλλακτικές στο Χρηματιστήριο Ε

ντεινόμενες ανησυχίες προκαλεί στη χρηματιστηριακή αγορά η «καταβύθιση» των τραπεζικών μετοχών σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα - κάτω από τις τιμές των ΑΜΚ - και η συνεχιζόμενη καθοδική πορεία του Γενικού Δείκτη. Χρηματιστηριακοί παράγοντες και αναλυτές εμφανίζονται προβληματισμένοι, εκφράζοντας φόβους ότι το «σοκ» που έχει υποστεί η αγορά, μπορεί να έχει πολλαπλές παρενέργειες στη διαμόρφωση πολιτικοοικονομικού και επιχειρηματικού κλίματος. Της Αμαλίας Κάτζου Ανοιχτό στοίχημα θεωρούν την περαιτέρω βραχυχρόνια πορεία των βασικών χρηματιστηριακών δεικτών, αν και βλέπουν μεγάλες πιθανότητες να υπάρξει στήριξη από ισχυρά χαρτοφυλάκια, που θα θελήσουν να προστατεύσουν τις τοποθετήσεις τους και να αποφύγουν την καταγραφή μεγάλων υποαξιών στο κλείσιμο του έτους. Το εγχείρημα αυτό μπορεί να αποδειχθεί δύκολο, καθώς υπάρχουν πολλοί παράγοντες που συνηγορούν στη διατήρηση αρνητικού κλίματος. Κατά την εκτίμηση χρηματιστηριακών παραγόντων, αυτοτροφοδοτούμενη δυναμική περαιτέρω πτώσης των τιμών δημιουργούν οι κινήσεις μεγάλων επενδυτικών χαρτοφυλακίω. Πολλοί διαχειριστές αναπροσαρμόζουν επενδυτικές θέσεις ενόψει αναδιάρθρωσης των χρηματιστηριακών δεικτών, ενώ παράλληλα ρευστοποιούν εμποροβιομηχανικά blue chips, προκειμένου να εξασφαλίσουν ρευστότητα

τι μπορεί να προκύψει σε λίγες ημέρες, την επόμενη εβδομάδα.

για αγορές τρπαεζικών μετοχών σε ιστορικά χαμηλές τιμές. Πάντως τα ξένα funds που έχουν μπει στις ΑΜΚ δεν έχουν λόγους να ρευστοποιήσουν τραπεζικά χαρτιά, καθώς οι τιμές είναι ήδη χαμηλότερες από το κόστος κτήσης σε Alpha-Eurobank, ενώ σε Εθνική και Πειραιώς εκτιμάται ότι θα τις προσεγγίσουν όταν εισαχθούν προς διαπραγμάτευση τα καινούργια χαρτιά από τις ΑΜΚ.

Οταν οι επενδυτές σκέφτονται… εναλλακτικά! Ουδείς αμφιβάλλει ότι οι εξελίξεις στον τραπεζικό τομέα κατά τους αμέσως προσεχείς μήνες θα κρίνουν και την πορεία των μετοχών του κλάδου στο Χρηματιστήριο, τουλάχιστον σε βραχυπρόθεσμο έως μεσοπρόθεσμο ορίζοντα, και κατ’ επέκταση θα επηρεάσουν και τη γενικότερη εικόνα της αγοράς. Ωστόσο, μεμονωμένοι επενδυτές και διαχειριστές χαρτοφυλακίων που προτιμούν να μείνουν ενεργοί στον κύκλο των συναλλαγών, διερευνούν περιπτώσεις εταιρειών και μετοχών που θα μπορούσαν να ξεχωρίσουν, ανεξάρτητα από την πορεία του χρηματοπιστωτικού κλάδου. Αν και ακόμα είναι σχετικά νωρίς για να προδικάσει κάποιος την πορεία του Χ.Α. ή για να διαπιστώσει μια ξεκάθαρη στροφή του επενδυτικού ενδιαφέροντος σε blue chips της βιομηχανίας, του τομέα υποδομών, της

Είναι θέμα… τιμής Είναι προφανές πως η εντεινόμενη αβεβαιότητα σε όλο και περισσότερα μέτωπα, σε συνδυασμό με τον προβληματισμό που προκλήθηκε από τις πολύ χαμηλές τιμές όπου έγιναν οι αυξήσεις κεφαλαίου, προκαλεί μούδιασμα στους επενδυτές και δεν επιτρέπει στη χρηματιστηριακή αγορά να βρεί επίπεδα ισορροπίας. Ωστόσο, στο ταμπλό το κυρίαρχο θέμα ή μάλλον το κυρίαρχο πρόβλημα είναι η εικόνα των τραπεζικών μετοχών. Βέβαια, η «φωτογραφία της στιγμής» αποτυπώνει την κατάσταση αυτή την περίοδο και ουδείς μπορεί να προδικάσει

ενέργειας, σε μετοχές που σχετίζονται με αποκρατικοποιήσεις κ.λπ., εν τούτοις ένα σημαντικό μέρος της αγοράς βγάζει από τη επενδυτική του σφαίρα τα τραπεζικά χαρτιά και εστιάζει σε άλλου είδους επιλογές. Οι πρώτες λίστες και οι επιλογές Αξίζει να αναφέρουμε ότι στην υπό… εξέταση λίστα των παικτών εντάσσονται μετοχές όπως ο ΟΤΕ, ΔΕΗ, ο ΟΠΑΠ. Επίσης, εμπεριέχονται η Motor Oil, τα ΕΛΠΕ, το δίδυμο Μυτιληναίου -ΜΕΤΚΑ και εταιρείες με μεγάλο κύκλο εργασιών στο εξωτερικό, όπως η Folli Follie. Σε εταρείες που περιλαμβάνονται σε λίστες αποκρατικοποιήσεων (ΟΛΠ, ΕΥΑΘ, ΟΛΘ, ΔΕΗ) εστιάζει το ενδιαφέρον της μιά μεγάλη «γκάμα» επενδυτών, που κινούνται με μακροπρόθεσμο ορίζοντα, ποντάροντας στην υλοποίση κυβερνητικών σχεδιασμών και μνημονιακών δεσμεύσεων. Οι υποδομές και η ενέργεια (Ελλάκτωρ, ΓΕΚΤΕΡΝΑ, ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή, J&P ΑΒΑΞ) προσελκύουν επίσης την προσοχή διαχειριστών επενδυτικών χαρτοφυλακίων, που είναι πρόθυμοι να αναλάβουν λίγο μεγαλύτερο ρίσκο, προβλέποντας σε μεσοπρόθεσμες αποδόσεις. Οι εταιρείες κατασκευών έχουν βέβαια τα ντεζαβαντάζ του υψηλού δανεισμού και του χαμηλού ρυθμού εκτέλεσης των ανειλημμένων έργων. Θα ωφεληθούν όμως μελοντικά, με την αύξηση της χρηματοδότησης και την επιτάχυνση διαφόρων των εργασιών σε έργα χρηματοδοτούμενα από ευρωπαϊκούς πόρους.

ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

TOP Σύμβολο

ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ

BOTTOM Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΑΒΕ

83

18.57%

ΑΛΦΑ

ΑΕΓΕΚ

38

18.75%

ΑΣΚΟ

ΑΚΡΙΤ

89

27.14%

ΑΤΕΚ

ΑΝΕΚ

68

9.68%

ΑΤΤ

ΔΑΚΕΤ30

6.70

6.35%

ΓΕΔ

ΕΚΤΕΡ

469

7.82%

ΔΡΟΜΕ

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Διακύμανση περιόδου

125

-10.07%

ΑΛΦΑΤΠ

27

132.14%

379

-15.40%

ΕΤΕΤΠ

33

100.0%

1.19

-9.85%

ΠΕΙΡΤΠ

8

75.0%

23

-25.81%

ΕΥΡΩΒ

0.04

67.65%

7

-12.50%

ΑΒΕ

83

48.57%

114

-12.31%

ΑΛΦΑ

125

45.32%

ΕΥΠΙΚ

1.58

5.33%

ΕΛΤΟΝ

951

-9.43%

ΚΕΚΡ

318

40.45%

ΕΥΡΩΒ

0.04

17.65%

ΕΤΕ

633

-17.79%

ΑΤΤ

23

38.71%

ΙΝΤΕΤ

216

14.29%

ΕΥΡΟΜ

152

-35.59%

ΠΕΙΡ

79

29.0%

ΚΕΚΡ

318

44.55%

ΚΑΜΠ

316

-18.35%

ΠΑΠ

228

26.88%

ΚΟΡΔΕ

334

38.02%

ΚΛΜ

331

-10.30%

ΠΡΔ

78

25.0%

ΚΟΡΡΕΣ

3.95

3.95%

ΛΑΝΑΚ

665

-26.84%

ΓΕΔ

7

25.0%

ΜΕΝΤΙ

0.39

8.33%

ΜΟΥΖΚ

0.25

-15.25%

ΣΕΝΤΡ

142

24.66%

ΜΕΡΚΟ

5.60

4.87%

ΝΑΚΑΣ

0.78

-12.36%

ΕΤΕ

633

21.04%

ΜΠΕΛΑ

09/10/2015

4.48%

ΝΙΚΑΣ

0.07

-11.39%

ΚΟΡΔΕ

334

20.25%

115

4.55%

ΝΙΟΥΣ

216

-10.0%

ΑΣΚΟ

379

19.64%

ΝΑΥΤ

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Αγορές

13

ΓΔ +3,09% 601,20 ↑ FTSE +2,92% 175,80 ↑ FTSEM +4,33% 766,66 ↑

Ράλι αποσυμπίεσης στο ΧΑ Υ

ψηλά κέρδη κατέγραψαν οι τιμές των μετοχών στη χρηματιστηριακή αγορά με το Γενικό Δείκτη να διασπά ενδοσυνεδριακά τις 600 μονάδες μετά από έξι συνεδριάσεις. Υπεραπόδοση για τις μετοχές των ΕΧΑΕ, της Μυτιληναίος, των ΕΛΠΕ και της ΔΕΗ, ενώ ανοδικά κινήθηκαν και οι τραπεζικές μετοχές. Όπως αναφέρουν χρηματιστηριακοί αναλυτές, η ψήφιση των προαπαιτούμενων, οι αποκρατικοποιήσεις που «ξεπαγώνουν», σε συνάρτηση με το τέλος των πωλήσεων από ομολογιούχους που πήραν μέρος στις τρπαεζικές ΑΜΚ έδωσαν την απαραίτητη «ανάσα» στο Χρηματιστήριο. Η αξία των συναλλαγών έχει εκτοξευθεί και η μεταβλητότητα έχει κορυφωθεί (με τον Γενικό Δείκτη, τις προηγούμενες ημέρες τη χαμηλότερη επίδοση του έτους στις 557,63 μονάδες) υπό την επίδραση δύο βασικών παραγόντων: της βραχυπρόθεσμων χαρακτηριστικών επενδυτικής φυσιογνωμίας των Συμμετεχόντων και της αναγκαστικής αναμόρφωσης πολλών χαρτοφυλακίων μετά τις αναπροσαρμογές των συντελεστών στάθμισης των τραπεζικών, κυρίως, μετοχών, ή των κινήσεων λόγω Θεσμικών περιορισμών από τα καταστατικά αρκετών χαρτοφυλακίων.

Με τις τιμές να διαμορφώνονται γύρω από τα επίπεδα των τιμών εξάσκησης κατά τις ΑΜΚ και το Χρηματιστήριο να ανακτά την τραπεζοκεντρική φυσιογνωμία του, καθώς πάνω από 80% των συναλλαγών διενεργούνται σε Τραπεζικές μετοχές. Παράλληλα, ολοκληρώθηκε η ψήφιση των 13 προαπαιτούμενων για την καταβολή της υποδόσης του 1 δισ. ευρώ, με ανάμικτη επίγευση ως προς τα συμφωνηθέντα για τις Αγορές: ικανοποιητική λύση για τα NPLs δημιουργώντας μια νέα δευτερογενή Αγορά. Από την άλλη πλευρά, θετικά καταγράφεται η υπογραφή της σύμβασης για τα Περιφερειακά Αεροδρόμια, δρομολογώντας προσδοκίες για κλιμάκωση των αποκρατικοποιήσεων που αποτελούν καταλυτικής σημασίας μεταρρύθμιση για την Αγορά. Απομένει ωστόσο η ψήφιση και του Ασφαλιστικού που μετατίθεται για τις αρχές του 2016. Οι εξελίξεις αυτές διαμορφώνουν συγκρατημένη αισιοδοξία για τις βραχυπρόθεσμες εξελίξεις του Χρηματιστηρίου, που μπορεί να οδηγήσουν σε πορεία συσσώρευσης στην περιοχή των 600 μονάδων τηρώντας στάση αναμονής. Ανοικτό είναι το ενδεχόμενο υποβοήθησης του Γενικού Δείκτη από τους δεικτο-

βαρείς, μη τραπεζικούς, τίτλους στο επόμενο διάστημα, ενώ θετικά θα αποτιμηθεί το ενδεχόμενο κάλυψης του συνόλου της ζητούμενης ΑΜΚ για την Τράπεζα Αττικής, με ιδιωτικά ή άλλα κεφάλαια. Οι επενδυτές ωστόσο, δηλώνουν με σαφήνεια ότι η αύξηση των τοποθετήσεων στη χώρα μας είναι συνδεδεμένη με την ολοκλήρωση της αξιολόγησης και τη δρομολόγηση πειστικής λύσης για την αναδιάρθρωση του δημόσιου χρέους καθώς, ως τότε, δεν θα υπάρχουν προϋποθέσεις επανεκκίνηση της οικονομίας. Στατιστικά συνεδρίασης Ο Γενικός Δείκτης τελικά έκλεισε στις 601,2 μονάδες με κέρδη +3,09%. Άνοδος +2,92% για τον FTSE 25 στις 175,8 μονάδες. Κέρδη +2,59% για τον τραπεζικό δείκτη στις 57,08 μονάδες. Στα 460,47 εκατ. ευρώ η αξία των συναλλαγών.Α Άνοδος +2,55% για την Alpha Bank στα 2,41 ευρώ, +0,71% η Πειραιώς στα 0,283, +1,75% η Εθνική στα 0,29 ευρώ, +4,04% η Eurobank στα 1,03 ευρώ. Σημαντικά κέρδη για τη ΔΕΗ +4,56%, Ελλάκτωρ +5,88%, ΕΛΠΕ +8,42%, Intralot +2,59%, ΜΙΓ +19,7%, Motor Oil +5,58%, Μυτιληναίος +7,25%, ΟΠΑΠ +3,49%.

Ξεκινά από την αρχή ο τραπεζικός κλάδος Τ

ο 2015 πλησιάζει στο τέλος του αφήνοντας μία πολύ άσχημη «γεύση» στους επενδυτές ειδικά του τραπεζικού κλάδου. Ουσιαστικά ο τραπεζικός κλάδος μηδένισε χάνοντας το 99% και ξεκινώντας από την αρχή μετά την πρόσφατη ανακεφαλαιοποίηση. Αντίστοιχα ο ΓΔ έχασε σχεδόν το 1/3 της αξίας του έχοντας απώλειες της τάξεως του 30%. Η κυβέρνηση κάνει προσπάθεια να κλείσει την πρώτη αξιολόγηση ψηφίζοντας το νομοσχέδιο με τα πρώτα προαπαιτούμενα που θα ξεκλειδώσουν την πρώτη δόση του 1 δισ. ευρώ. Πλέον το μεγαλύτερο μέρος των κόκκινων δανείων θα αρχίσουν να πωλούνται από τις τράπεζες, κίνηση που θα τους δώσει ανάσα στις κεφαλαιακές ανάγκες αλλά και θα εξυγιάνει σημαντικά την εικόνα τους. Το επόμενο διάστημα ουσιαστικά θα καθαρίσει τόσο ο επιχειρηματικός χάρτης στην χώρα μιας και αρκετές επιχειρήσει ή θα κλείσουν ή θα πουληθούν σε επενδυτές μιας και οι τράπεζες κρατούσαν σε ζωή αρκετές από αυτές εδώ και χρόνια με πολλές περιπτώσεις να μην έχουν και νόημα. Ο τραπεζικός κλάδος ουσιαστικά ξε-

κινάει από την αρχή και αν η οικονομία καταφέρει έστω στο δεύτερο εξάμηνο να αναπτυχθεί τότε θα έχουν όλες εκείνες τις πιθανότητες να ξεκινήσουν μία μεγάλη ανοδική πορεία για τα επόμενα χρόνια. Μεγάλη σημασία έχει φυσικά πως θα κινηθεί η οικονομία αλλά και πως θα διαχειριστούν καλύτερα το δανειακό τους χαρτοφυλάκιο μιας και καινούργιο δανεισμό δεν είναι ικανές να δώσουν ακόμα με το πιο σημαντικό επόμενο μέλημα τους να είναι η προσέλκυση μέρος των καταθέσεων που έχουν χάσει. Το πολιτικό σκηνικό συνεχίζει να προβληματίζει μιας και έχει μπροστά του Γολγοθά σημαντικών μεταρρυθμίσεων

που πρέπει να περάσει από την Βουλή. Παρόλα αυτά μέχρι στιγμής δείχνει πως τα καταφέρνει χωρίς ιδιαίτερες απώλειες με το μεγάλο πρόβλημα να είναι μπροστά μας και λέγεται ασφαλιστικό. Ουσιαστικά το 2016 σε κάθε περίπτωση είναι η ευκαιρία της χώρας να κάνει μία καινούργια αρχή και να καταφέρει να μπει σε τροχιά ανάπτυξης έστω στο δεύτερο εξάμηνο. Μπορεί όλα να φαίνονται μαύρα παρόλα αυτά η χώρα έχει τεράστιες δυνατότητες να καταφέρει να αντιστρέψει την κατάσταση έστω και μέσα από τις στάχτες της μόλις καταφέρει να υλοποιήσει τις δεσμεύσεις της. Έχουμε πει πολλές φορές πως το θέμα μας δεν είναι οι τιμές αλλά ο χρόνος που η χώρα θα χρειαστεί για να μπορέσει να κάνει την στροφή μιας και τα CC ήταν εκείνα που έκαναν και το τελευταίο βύθισμα στα macro της οικονομίας. Πλέον μένει να δούμε την λύση του ασφαλιστικού αλλά και ιδιωτικοποιήσεις που ουσιαστικά θα ξεκινήσουν τον χορό για την επιστροφή σε ανάπτυξη. Η κυβέρνηση δείχνει να κινείται με αργούς ρυθμούς μεταθέτοντας μπροστά όσο μπορεί τα δύσκολα με την διαφορά ότι και να συμβεί πρέπει να υλοποιηθούν σε κάθε περίπτωση.

Market News

ΕΧΑΕ: Ο σίγουρα κερδισμένος από τις ανακεφαλαιοποιήσεις των τραπεζών

Τ

ο έκτακτο έσοδο τείνει πλέον να γίνει τακτικό αφού τόσο το 2013 όσο και το 2014 οι αυξήσεις κεφαλαίου των τραπεζών είχαν σημαντική συνεισφορά στην κερδοφορία του ομίλου φέρνοντας 30 εκατ. ευρώ και 3,34 εκατ. ευρώ αντίστοιχα. Σύμφωνα με όσα ειπώθηκαν στην πρόσφατη τηλεδιάσκεψη το έσοδο από τις ανακεφαλαιοποιήσεις του Νοεμβρίου εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί σε 3,5 εκατ. ευρώ και θα ενισχύσει τα αποτελέσματα του δ’ τριμήνου. Η είσοδος των νέων μετοχών των τραπεζών εκτός από την αύξηση των κεφαλαιοποιήσεων και των εισφορών στην ΕΧΑΕ θα αυξήσει και τον τζίρο στην υποκείμενη αγορά. Στην συνεδρίαση της Τετάρτης 2/12 με τις δύο από τις τέσσερις τράπεζες να διαπραγματεύονται ο τζίρος ξεπέρασε τον αντίστοιχο που έκανε ολόκληρος ο Σεπτέμβριος (620 εκατ. ευρώ). Ανάλογες, αλλά όχι τόσο υψηλές συναλλακτικές συγκινήσεις είχαμε και θα έχουμε και με την είσοδο των νέων μετοχών της Πειραιώς και της Εθνικής. Ωφέλειες εσόδων θα υπάρξουν και από την επαναδιαπραγμάτευση των παραγώγων τα οποία σταδιακά με την είσοδο των νέων μετοχών των τραπεζών ενεργοποιούνται. Ο Νοέμβριος έκλεισε με μέσο ημερήσιο τζίρο κοντά στα 43,5 εκατ. ευρώ έναντι 37 εκατ. ευρώ τον Οκτώβριο και 30 εκατ. ευρώ το Σεπτέμβριο.

Wood: Οι νέες τιμές-στόχοι για τις ελληνικές τράπεζες

Ξ

εκινά εκ νέου κάλυψη των ελληνικών τραπεζών η Wood & Co., μετά την «τέλεια καταιγίδα του 2015» όπως τη χαρακτηρίζει, και την ολοκλήρωση των αυξήσεων κεφαλαίου με μεγάλα discount. Ο οίκος τονίζει ότι βλέπει αξία στην Alpha Bank και τη Eurobank, για τις οποίες δίνει σύσταση «buy» με τιμές-στόχους στα 3,29 και 1,3 ευρώ αντίστοιχα. Το περιθώριο ανόδου από τα τρέχοντα επίπεδα ανέρχεται στο 70% για την Alpha και στο 38% για τη Eurobank. Παράλληλα, επαναδιατυπώνει συστάσεις «hold» για τις μετοχές των Πειραιώς και Εθνικής, με στόχους τα 0,38 και 0,5 ευρώ αντίστοιχα, υποδηλώνοντας περιθώριο ανόδου 18% στην Πειραιώς και 20% στην Εθνική.

FREEmoney

14

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Κοινωνία

Eρχονται Χριστούγεννα. Βοηθήστε

Eχετε πράγματα που δε

Θ

α σας έχει τύχει να θέλετε να δώσετε πράγματα και να μην ξέρετε πού να τα πάτε. Κι επειδή πλησιάζουν Χριστούγεννα και τέτοιου είδους προσφορές αποκτούν ιδιαίτερη σημασία, η Free Money έψαξε για εσάς, τα ιδρύματα και τις ΜΚΟ που προσφέρουν βοήθεια σε ενήλικες και παιδιά που έχουν μεγάλη ανάγκη, που δεν έχουν σπίτι, τροφή, ρούχα, που είναι ανήμποροί και ασθενείς και σας τα αναφέρουμε. Όπου και όπως μπορεί να βοηθήσει ο καθένας από μας, ακόμα και μια μικρή βοήθεια που για μας μπορεί να μην είναι τίποτα για κάποιους συνανθρώπους μας μπορεί να είναι τεράστιας σημασίας…. Ίδρυμα αστέγων Δήμου Αθηναίων Το Ίδρυμα έχει ανάγκη από ρούχα(παιδικά /γυναικεία/ανδρικά), τρόφιμα μακράς διάρκειας όπως, ζυμαρικά, όσπρια κ.λπ., φάρμακα, σεντόνια, και παπλώματα. Εάν έχετε μερικά από αυτά τα είδη, σε καλή κατάσταση, που δεν χρειάζεστε πια, το ίδρυμα αστέγων Κ.Υ.Α.Δ..Α. δέχεται καθημερινά προσφορές 8:003:00 στην Πειραιώς 35. Όπως μας είπε η πρόεδρος του Ιδρύματος, κ. Κατσούλη η βοήθεια όλων είναι ευπρόσδεκτη για τους άστεγους και άπορους συμπολίτες μας. Ο λογαριασμός του ιδρύματός για την ενίσχυση των ευπαθών κοινωνικά ομάδων είναι: Εθνική: ΑΡΙΘ. ΛΟΓ. 064/480000-15 - IBAN: GR7701100640000006448000015 Για περισσότερες πληροφορίες επικοινωνήστε στο τηλ.

2105246516, www.kyada.gr ΜΚΟ Praksis Η PRAKSIS είναι ανεξάρτητη Μη Κυβερνητική Οργάνωση που έχει σαν κύριο στόχο το σχεδιασμό, εφαρμογή και υλοποίηση προγραμμάτων ανθρωπιστικής και ιατρικής δράσης. Βοηθά άπορους, άστεγους, ανασφάλιστους, οικονομικούς μετανάστες, αιτούντες άσυλο / πρόσφυγες, ασυνόδευτα παιδιά, θύματα διεθνικής σωματεμπορίας (trafficking), εκδιδόμενα άτομα, παιδιά του δρόμου, χρήστες ναρκωτικών ουσιών, roma, οροθετικούς (HIV/AIDS)/ PLWA, πάσχοντες σε ηπατίτιδα Β, C, msm (men having sex with men), κρατούμενους,

αποφυλακισμένους, Ελληνικές οικογένειες που πλήττονται από την οικονομική κρίση εξαιτίας της σύγχρονης οικονομικής πραγματικότητας και κάθε συνάνθρωπός μας που βιώνει κοινωνικό ή και οικονομικό αποκλεισμό και αποκλείεται από βασικά αγαθά. Σύμφωνα με τον πρόεδρο της Praksis κ. Τζανέτο Αντύπα, οι ανάγκες για την εξυπηρέτηση των ωφελούμενων της στην παρούσα χρονική στιγμή είναι μεγάλες. Για παράδειγμα χρειάζονται παπούτσια, αθλητικά και μπότες αντρικά, γυναικεία και παιδικά - κάλτσες ανδρικές, γυναικείες και παιδικές - μπουφάν ζεστά και αδιάβροχα εσώρουχα ανδρικά και γυναικεία, να είναι καθαρά ή καινούργια. Από φάρμακα για τα Βρέφη: dr Infacolic - sachs Hidrasec 10mgr - amps NaCl 0,9% των 10ml - aerochamber (ΑΠΟΛΥΤΩΣ ΑΠΑΡΑΙΤΗΤΑ) - oral gel Daktarin - cr Sudocream - powder Daktarin - ειδικά γάλατα(για, αναγωγές, δυσκοιλιότητα αλλεργία στο γάλα) Παιδιά: sir Aerius – Atarax - Pricefil 250 - Amoxil 250 και 500 Augmentin 457 και 312,5 - Claripen 250 - Mucosolvan 15mgr/5ml (παιδικό) – Depon – Algofren – Spiropent – Asthmotrat – Cilroton - Levotuss – Duphalac - dr Otrivin (παιδικό) - sachs Hidrasec 30 – Soldesanil – Xozal Ενήλικες: tb Zinadol 500 - Pricefil 500 - Claripen 500 Zithromax 250 κ’ 500 - Augmentin 1000 -caps Amoxil 1000 - tb Xozal – Aerius – Coomtrex - Panadol cold ‘n’ flu – Cilroton - sachs Trebon 600 - sir Sinecod - spr Otrivin - sachs Almora - sol Betadine - tb Depon tb Brufen 600 - tb Spasmo-Apotel - tb Norgesic - sachs Importal -caps Imodium -inh Aerolin Κρέμες: cr Fucicort-lipid – Fucidin – Daktarin – Voltaren – Bepanthol - Fenistil Κολλύρια: col Tobrex – Tobradex - Synalar-otic Τα φάρμακα μπορούν να παραδίδονται στο Πολυιατρείο της PRAKSIS, στην οδό Παιωνίου 5 και Αχαρνών, Αθήνα, καθημερινές 9:00-17:00 και τηλέφωνο επικοινωνίας +30 210 8213704 Τα ρούχα και τα παπούτσια στο Κέντρο Ημερήσιας Υποδοχής Αστέγων στην οδό Δεληγιώργη 16-18 στο Μεταξουργείο 7 ημέρες την εβδομάδα από 9:30-17:30. Για πληροφορίες καλέστε το Τμήμα Ανεύρεσης Πόρων

στο 210 5205200. Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα Παιδικής Προστασίας “Τα παιδιά χρειάζονται τη βοήθεια και συμπαράσταση όλων μας” σημειώνει η υπεύθυνη στο Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα Παιδικής Προστασίας, το οποίο πάνω από 100 χρόνια, φροντίζει κορίτσια ηλικίας από 6 ετών που οι οικογένειές τους αντιμετωπίζουν σοβαρά κοινωνικά και οικονομικά προβλήματα και προέρχονται από διάφορα πολιτισμικά περιβάλλοντα. Προσφέρει στέγη, τροφή, ιατροφαρμακευτική περίθαλψη, εκπαίδευση, συμβουλευτική υποστήριξη, ενώ ταυτοχρόνως ενισχύει τις απόφοιτές του στις σπουδές τους και συνδράμει οικονομικά σε περιπτώσεις παλαιών μαθητριών που χρήζουν επιπλέον βοήθειας. Τη φετινή σχολική χρονιά φροντίζει 108 παιδιά. Το Χατζηκυριάκειο Ίδρυμα Παιδικής Προστασίας είναι Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού Δικαίου και δεν λαμβάνει καμία κρατική επιχορήγηση. Οι πόροι του προέρχονται από την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του καθώς και από δωρεές, χορηγίες και εκδηλώσεις που διοργανώνουν φίλοι και εθελοντές. Η οικονομική κρίση που αντιμετωπίζει η χώρα και η βαρύτατη φορολογία που επιβλήθηκε στο Ίδρυμά, σε συνδυασμό με τη μείωση των εσόδων, έχουν φέρει το Χατζηκυριάκειο σε δύσκολη θέση. Η κάλυψη αναγκών σε είδος ποικίλει και αφορά σε τρόφιμα, σχολικά είδη, είδη ένδυσης, είδη υπόδησης, γραφική ύλη, είδη προσωπικής υγιεινής κ.λπ. Επίσης, η ανάγκη για οικονομική ενίσχυση είναι μεγάλη. Όποιος θέλει και μπορεί οι λογαρια-

σμοί του ιδρύματος είναι:

ΕΘΝΙΚΗ – αρ. λογ.10448022763

ΕΘΝΙΚΗ: αρ. λογ. 189/296008-74

ALPHA – αρ. λογ. 101002101161787

EUROBANΚ: αρ.λογ.

0026.0076.52.0100752194

ΠΕΙΡΑΙΩΣ – αρ. λογ.

5026020155199

ALPHΑ BAΝΚ: αρ. λογ. 253002101-024135

Και αν δεν μπορεί κάποιος να φτάσει μέχρι τη Βάρη μπορεί να απευθυνθεί στην Καρ. Σερβίας 1214 στο Σύνταγμα, τηλ. 210-33136613, www.sos-villages.gr

ΠΕΙΡΑΙΩΣ: αρ. λογ. 5103-013414035 Πληροφορίες: Κλεισόβης 18, 2104515387 ή www.xatzikiriakio. gr/ Παιδικά Χωριά SΟS Ένα μη κερδοσκοπικό σωματείο που προστατεύει παιδιά που, για σοβαρούς κοινωνικούς λόγους στερούνται μόνιμα τη φροντίδα των φυσικών τους γονιών τους. Τα παιδιά μεγαλώνουν σ’ ένα σπίτι, με μια Μητέρα SOS. Η υπεύθυνη των χωριών κα Μαρία Μανιάτη μας εξήγησε ότι υπάρχει μεγάλη ανάγκη από τρόφιμα καθώς τα παιδιά ξεπερνούν τα 200 στις δομές ενώ συγχρόνως στηρίζουν και άλλα Κέντρα παιδιών και οικογένειας. Επίσης, χρειάζονται και παιδιά ρουχαλάκια και παπούτσια. Όπως μας είπε, σε συνεργασία με την Ελληνική Πρωτοβουλία και τα Κοινωνικά Παντοπωλεία λειτουργεί αυτή τη στιγμή μια γραμμή στήριξης το 14567 όπου η χρέωση είναι 2 ευρώ συν ΦΠΑ, από σταθερό και κινητό και για κάθε κλήση η Ελληνική Πρωτοβουλία προσφέρει επιπλέον το διπλάσιο ποσό. Τα χρήματα αυτά προορίζονται για τη στήριξη 600 οικογενειών, για τις διατροφικές τους ανάγκες ενός έτους. Να θυμίσουμε ότι οι λειτουργικές ανάγκες των χωριών στηρίζονται από δωρεές. Όποιος θέλει να προσφέρει οι λογαριασμοί είναι:

Κέντρο Συμπαράστασης Παιδιών και Οικογένειας Το Κέντρο φροντίζει οικογένειες που έχουν μείνει άστεγες ή παιδιά που δεν έχουν στο σπίτι τους τα υποτυπώδη ακόμα και νερό. Εκεί μαγειρεύουν και τρώνε τα παιδιά το πρωινό τους πριν το σχολείο και το μεσημέρι που επιστρέφουν. Το σχολικό υλικό ως επί το πλείστον, δηλαδή τετράδια σχολικά, μαρκαδόροι και ιχνογραφίες είναι πράγματα που χρειάζονται για τα παιδιά. Όπως ανέφερε η υπεύθυνη Κοινωνική Λειτουργός κα Μυρτώ Λαιμού το γάλα είναι οπωσδήποτε απαραίτητο όπως, και κάτι για να τρώνε πρωινό τα παιδάκια πριν τα στείλουν στο σχολείο. «Επίσης, ρούχα, παπούτσια και ειδικά αθλητικά παπούτσια και φόρμες γυμναστικής για τα παιδιά του σχολείου, για να μη νιώθουν παράταιρα από τα άλλα» μου λέει με συγκίνηση η κα Λαιμού. Όπως σημειώνει, τα περισσότερα ρούχα πάνε στη Μυτιλήνη και αν δεν τα δεχθούν εκεί τότε γυρνάνε πίσω και δίνουν και σ’ αυτούς. Χρειάζονται και είδη υγιεινής γιατί πλένουν τα παιδιά, ενώ φροντίζουν για τον εμβολιασμό των παιδιών. Επιπροσθέτως καλοδεχούμενη είναι η οικονομική ενίσχυση

FREEmoney

Κοινωνία 15

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

όσους έχουν ανάγκη! χρειάζεστε; Χαρίστε τα!

λογαριασμοί είναι: ALPHA BANK- ΑΡ. ΛΟΓ. 144-002001-000011 ΕΘΝΙΚΗ – ΑΡ. ΛΟΓ. 116/296076-12 ΠΕΙΡΑΙΩΣ 5233-003309-251 EUROBANK- ERGASIAS - ΑΡ. ΛΟΓ. 0026-0201-91-0100432797 ΑΤΤΙΚΗΣ - ΑΡ. ΛΟΓ. 46 464 401

GR92 0260 0030 0000 1010 0789 826 / SWIFT: EFGPGRAA ΣΥΝΕΤΑΙΡΙΣΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΧΑΝΙΩΝ - 124932001 - IBAN: GR43 0690 0090 0000 0012 4932 001 / SWIFT: STXAGRA1 Για πληροφορίες: Σαπφούς 12, Αθήνα, τηλ 210-3213150,2103213180 - www.mdmgreece.gr

HSBC -ΑΡ. ΛΟΓ. 002-143691-140 Για περισσότερες πληροφορίες καλέστε στο τηλέφωνο 210 33 06 140 ή επισκεφθείτε το http://www. hamogelo.gr/ - Στουρνάρη 16, Αθήνα για φροντίζουν ώστε τα παιδιά να μην ξεχωρίζουν από τα άλλα στα σχολεία και να μη στιγματίζονται. Να πάνε μια εκδρομή, τα παιδιά να έχουν μια απασχόληση κλπ Πληροφορίες:Αρίστωνος 6-8 και Κωνσταντινουπόλεως 165, Μεταξουργείο, Κολωνός, Τηλ : 210.5239.402 και ώρες: 11.00 - 18.00 καθημερινά- www. supportcenter.gr/GR/index.php Μοιράζομαι Σίγουρα θα υπάρξουν φορές που θα θέλεις να βοηθήσεις αλλά δε θα έχεις τα απαραίτητα αγαθά, την απαραίτητη γνώση ή ειδικότητα. Ωστόσο, υπάρχουν κι άλλοι τρόποι να βοηθήσεις! Για παράδειγμα, αν είσαι γιατρός, μπορείς αφιλοκερδώς να πραγματοποιήσεις μία επέμβαση. Αν είσαι ηλεκτρολόγος, μπορείς να βοηθήσεις σε ηλεκτρολογικές εργασίες ενός ιδρύματος. Αν είσαι καθηγήτρια κάνε μαθήματα στα παιδιά. Οι εμπνευστές και ιδρυτές του Μοιράζομαι, Στάθης Ντουραμάκος και Γιώργος Λάγιος μας είπαν ότι για να γίνει κάποιος μέλος, μπαίνει στο site και συμπληρώνει τα στοιχεία του για να μπορεί να βλέπει όποτε θέλει τις ανάγκες που αναρτώνται και να επιλέγει ποια από αυτές επιθυμεί να καλύψει. Το Μοιράζομαι στηρίζεται στη βοήθεια κάθε είδους, ανεξαρτήτως αξίας. Μπορείς να μοιραστεί κανείς υλικά όπως φάρμακα, τρόφιμα, γραφική ύλη, τετράδια ή βιβλία, έπιπλα αλλά και ανάλογα με την επαγγελματική του ιδιότητα όπως, νομικές συμβουλές, μαθήματα, ψυχολογική υποστήριξη. Οι ανάγκες μπορεί να ανήκουν

σε Μη Κυβερνητική Οργάνωση (ΜΚΟ) ή σε ιδιώτη. Το Μοιράζομαι αναλαμβάνει να ενημερώσει και να βοηθήσει στη συναλλαγή, ώστε να εκπληρωθεί άμεσα. Στη συνέχεια, αυτός που δέχτηκε τη βοήθειά, γράφει τις ευχαριστίες του ή μοιράζεται με όλους την εμπειρία του από τη συναλλαγή σας στο Thank You Box. Έτσι, γνωρίζεις ότι η βοήθειά σου «έπιασε τόπο». Επιπροσθέτως, ενισχύοντας οικονομικά το Μοιράζομαι βοηθάμε στο να βελτιωθεί το έργο του και να αυξηθούν οι δράσεις του καλύπτοντας ταυτόχρονα ορισμένα από τα βασικά λειτουργικά του έξοδα.

EUROBANK – Αρ. Λογ.

0026.0523.30.0200059516 - IBAN: GR9802605230000300200059516 BIC ERBKGRAA Πληροφορίες: 210 9607721/ 6971737206 ή management@ moirazomai.gr, www.moirazomai.gr Κιβωτός του κόσμου Ιδρύθηκε το 1998 από τον τότε 26χρονο Πάτερ Αντώνιο και έχει ως στόχο να βγάλει όσα περισσότερα παιδιά από τη φτώχεια και την εγκατάλειψη και να τους προσφέρει τη δυνατότητα να σταθούν στα πόδια τους. Στις βασικές ανάγκες των παιδιών είναι τα τρόφιμα μακράς διάρκειας, φάρμακα για παιδιά και ενήλικες, κυρίως αντιβιώσεις, λόγω εποχής. Ενώ όσοι θέλουν να συνεισφέρουν οικονομικά οι λογαριασμοί είναι: EUROBANK – ΑΡ. ΛΟΓ.

0178870100872073 ΠΕΙΡΑΙΩΣ - ΑΡ. ΛΟΓ.

5023032595870 Πληροφορίες: Ζηνοδώρου 3 &

Καλλικλέους Κολωνός, τηλ. 210- 5141935, 210-5141953 www.kivotostoukosmou.org Αρωγή Είναι φιλανθρωπικό μη κερδοσκοπικό Σωματείο το οποίο ιδρύθηκε το 1995. Προστατεύει οικογένειες στα Βόρεια και ∆υτικά προάστια της Αθήνας και τις υποστηρίζει για να βελτιώσουν το επίπεδο διαβίωσης τους. Έχει ανάγκη από είδη προσωπικής υγιεινής και καθαρισμού σπιτιού και τρόφιμα μακράς διάρκειας. Όπως μας ανέφερε η εθελόντρια του Ιδρύματος κα Χριστιάννα Παπακωνσταντίνου το 2003 ίδρυσαν ένα σταθμό στις Αχαρνές για παιδιά με ειδικές ανάγκες και τώρα έφτιαξαν ένα ορφανοτροφείο για παιδιά με ειδικές ανάγκες και αναμένουν τα προγράμματα ΕΣΠΑ για να λειτουργήσει. Πληροφορίες: Μαραθώνος 3, ∆ροσιά - τηλ. 210-8131487, www. arogi.eu – arogi@hol.eu Το χαμόγελο του παιδιού Είναι αναγνωρισμένο μη κερδοσκοπικό Νομικό Πρόσωπο Ιδιωτικού ∆ικαίου, που προσφέρει κοινωφελές έργο από το 1995. Σκοπός του Συλλόγου είναι η παροχή φροντίδας και προστασίας σε όλα τα παιδιά της Ελλάδας, χωρίς άμεσες ή έμμεσες διακρίσεις. Σύμφωνα με την κα Καρακιουλάφη οι ανάγκες τους αυτή τη στιγμή προσδιορίζονται σε τρόφιμα για τα παιδιά και τις οικογένειες που στηρίζουν. Επίσης προτρέπει τον κόσμο να επισκεφθεί τα γιορτινά παζάρια των ημερών για να αγοράσει έστω και κάτι μικρό. Κάθε ευρώ είναι σημαντικό όπως λέει. Όσοι ενδιαφέρονται για δωρεές με κατάθεση οι

Γιατροί του Κόσμου Ελλάδας Δημιουργήθηκαν το 1990 και αποτελούν μέρος του ∆ιεθνούς ∆ικτύου των Γιατρών του Κόσμου. Στηρίζουν σε όλη την Ελλάδα μετανάστες, πρόσφυγες και άπορους, Δωρεές σε είδος εστιάζονται σε αντιβιώσεις, αντιβηχικά σιρόπια, φαρμακευτικά σκευάσματα για το στομάχι, παυσίπονα, δερματολογικές αλοιφές / κρέμες, όχι όμως σιρόπια ανοιγμένα και σκευάσματα ληγμένα. Από τρόφιμα (ζυμαρικά, όσπρια, ρύζι, ελαιόλαδο, χυμός τομάτας, βρεφικά γάλατα, καφές, ζάχαρη, γάλα εβαπορέ). Προσοχή στις ημερομηνίες λήξης των σκευασμάτων και των τροφίμων! Επίσης, οι ανάγκες σε είδη για τους πρόσφυγες είναι μπιμπερό, είδη προσωπικής υγιεινής(σαπούνια και οδοντόβουρτσες), αδιάβροχα για ενήλικες και παιδιά, γάλα σε σκόνη 1ης και 2ης βρεφικής ηλικίας, δερματολογικές κρέμες/αλοιφές βρεφικής προστασίας, ηλεκτρολύτες, φαρμακευτικές καραμέλες για το λαιμό για ενήλικες και παιδιά, παυσίπονα, σκουφιά, γάντια και κάλτσες. Οι λογαριασμοί για οικονομική βοήθεια είναι: ΕΘΝΙΚΗ - 141/29611217 - IBAN: GR27 0110 1410 0000 1412 9611 217 / SWIFT: ETHNGRAA ALPHA - 199-00-2002-002401 - IBAN: GR06 0140 1990 1990 0200 2002 401 / SWIFT: CRBAGRAAXXX ΠΕΙΡΑΙΩΣ - 5018-005706-640 IBAN: GR03 0172 0180 0050 1800 5706 640 / SWIFT: PIRBGRAA EUROBANK 0026/0003/01/0100789826- IBAN:

Γιατροί Χωρίς Σύνορα Οι Γιατροί Χωράς Σύνορα προσφέρουν τη βοήθεια τους, σε πληθυσμούς που βρίσκονται σε κατάσταση επείγουσας ανάγκης, στα θύματα που προκαλούνται είτα από φυσικούς είτε από ανθρώπινους παράγοντες, σε όσους υποφέρουν εξαιτίας εξεγέρσεων, χωρίς καμιά φυλετική, θρησκευτική, φιλοσοφική ή πολιτική διάκριση. Οι Γιατροί Χωρίς Σύνορα παρεμβαίνουν δυναμικά ανταποκρινόμενοι στη μεγάλη προσφυγική κρίση που λαμβάνει χώρα δίπλα μας, στην Αθήνα, στα Δωδεκάνησα, στη Λέσβο, στη Σάμο, και στην Ειδομένη, περιθάλποντας καθημερινά τους πρόσφυγες που καταφθάνουν στην Ελλάδα. Για να συνεχίσουν το έργο τους εκεί που υπάρχει ανάγκη, χρειάζονται και τη δική σου βοήθεια. Υποστήριξε τη δράση τους μέσω Τράπεζας, κάνοντας κατάθεση σε έναν από τους παρακάτω τραπεζικούς λογαριασμούς: ΕΘΝΙΚΗ: IBAN GR 3601 1008 0000 0008 0480 84795 ALPHA BANK: IBAN GR 09 0140 1040 1040 0278 6014 420 ΠΕΙΡΑΙΩΣ: IBAN GR96 0172 0110 0050 1101 3626 464 EUROBANK: IBAN GR50 0260 2150 0004 1010 0065 050 ΣΗΜΑΝΤΙΚΟ: Μετά την κατάθεση μην ξεχάσεις να ενημερώσεις στο τηλ.: 210 5 200 500 για την αποστολή της απόδειξης. Επίσης, μέσω internet στο πρόγραμμα www.easypay.gr ή μσω PAYPAL ή VIVA PAYMENTS στη διεύθυνση www.msf.gr/support ή αγοράζοντας ένα δώρο (ένα ιατρικό κιτ, εμβόλια, θεραπευτική τροφή) για κάποιον που το έχει ανάγκη στο www.msfgifts.gr Πληροφορίες: Ξενίας 15, Αθήνα, τηλ. 210-5200500, φαξ:2105200503. http://www.msf.gr

FREEmoney

16

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Επιχειρηματικότητα

Yπεβλήθησαν 300 επιχειρηματικές ιδέες στο Equity Investment Forum Πληροφορική, επικοινωνίες, τουρισμός, αγροτική παραγωγή, ενέργεια και περιβάλλον οι κλάδοι με το μεγαλύτερο ενδιαφέρον

Π

ληροφορική, επικοινωνίες, τουρισμός, αγροτική παραγωγή, ενέργεια και περιβάλλον οι κλάδοι με το μεγαλύτερο ενδιαφέρον. Με αμείωτο ενδιαφέρον ολοκληρώθηκαν οι εργασίες του Equity Investment Forum, που διοργάνωσαν το Χρηματιστήριο Αθηνών, το Enterprise Greece, η Ένωση Ελληνικών Εταιριών Επιχειρηματικών Κεφαλαίων (HVCA), το Ταμείο Ανάπτυξης Νέας Οικονομίας (TANEO Α.Ε.) και το Δίκτυο ΠΡΑΞΗ, συντονιστής του Enterprise Europe Network – Hellas. Πραγματοποιήθηκαν περισσότερες από 500 προγραμματισμένες και on the spot συναντήσεις μεταξύ επιχειρηματιών και επενδυτών καθώς και μεταξύ επιχειρηματιών και εκπροσώπων του Χρηματιστηρίου Αθηνών, του Enterprise Greece και του Δικτύου ΠΡΑΞΗ. Αναλυτικότερα, στη φετινή διοργάνωση υπεβλήθησαν 300 επιχειρηματικές ιδέες, εκ των οποίων τα 2/3 προέρχονται από επιχειρήσεις στα αρχικά στάδια ανάπτυξης (seed

και start-ups) και το 1/3 προέρχεται από υφιστάμενες επιχειρήσεις που ζητούν κεφάλαια περαιτέρω ανάπτυξης. Το συνολικό αιτούμενο κεφάλαιο για επιχειρηματικά σχέδια μεταξύ 1-10 εκατ. ευρώ ανήλθε στα 420 εκατ. ευρώ, ενώ οι προβλεπόμενες θέσεις εργασίας ανέρχονται σε περισσότερες από 10 χιλ. και αφορούν υψηλής εξειδίκευσης στελεχιακό δυναμικό. Αναφορικά με τους κλάδους που συγκέντρωσαν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον, το 22% αφορά Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ), το 14% τουρισμό και αναψυχή, το 13% τρόφιμα και αγροτική παραγωγή και το 11% ενέργεια και περιβάλλον. Αξίζει να σημειωθεί ότι στο φετινό Forum παρουσιάστηκε σημαντική γεωγραφική διασπορά αναφορικά με την προέλευση των επιχειρηματικών σχεδίων, καθώς το 59% προήλθε από την Αττική, το 22% από τη Μακεδονία, το 5% από τη Δυτική Ελλάδα και από 4% από τη Θεσσαλία και την Κρήτη. Από την ανάλυση των επιχειρηματικών σχεδίων προκύπτει ότι οι προτάσεις που

υπεβλήθησαν είναι έντονα εξωστρεφείς, καθώς το 82% στοχεύει στην ευρωπαϊκή και παγκόσμια αγορά. Σύμφωνα με τους εκπροσώπους των 27 venture capital και private equity funds από την Ελλάδα και το εξωτερικό που συμμετείχαν στις κατ’ ιδίαν συναντήσεις, η ποιότητα των επιχειρηματικών σχεδίων ξεπέρασε τις προσδοκίες τους, γεγονός που υποδηλώνει τη δυναμική της χώρας μας σήμερα και αποτελεί σημείο καμπής για την αναστροφή του οικονομικού κλίματος. Οι διοργανωτές του Forum και οι επενδυτές συμφώνησαν να επεκτείνουν τη συνεργασία τους άμεσα παρέχοντας συμβουλευτική καθοδήγηση στους επιχειρηματίες ούτως ώστε να διαμορφώσουν πιο ελκυστικό επιχειρηματικό πλάνο για την επιτυχή άντληση κεφαλαίων. Αξίζει να σημειωθεί ότι στα πλαίσια του συνεδρίου πραγματοποιήθηκε συνάντηση εργασίας των εκπροσώπων της ΙΑΤΙ (Israel Advanced Technologies Industries) και του Διοικητικού Συμβουλίου της HVCA και

εταιριών μελών της, παρουσία και της πρέσβεως του Ισραήλ κ. Irit Ben Abba. Κατα τη διάρκεια της συνάντησης παρουσιάστηκαν επιλεγμένες εταιρίες στις οποίες έχουν επενδύσει ελληνικά VC funds και διατυπώθηκαν συγκεκριμένες προτάσεις για τη μόνιμη και διαρκή συνεργασία των δύο πλευρών με στόχο την ανάπτυξη επιχειρηματικών συνεργιών και κοινών δράσεων. Μεγάλη ήταν η ανταπόκριση των συμμετεχόντων του Forum και στα workshops που πραγματοποιήθηκαν παράλληλα με τη διεξαγωγή των διμερών συναντήσεων. Οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να παρακολουθήσουν workshops της επιλογής τους αναφορικά με τη διαχείριση της Διανοητικής Ιδιοκτησίας, τη χρηματοδότηση της καινοτομίας στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, την προσέλκυση επενδυτών και την προετοιμασία για εισαγωγή στις Χρηματιστηριακές Αγορές, καθώς και να ενημερωθούν από εξειδικευμένα στελέχη της αγοράς και να ανταλλάξουν απόψεις και εμπειρίες.

Ελληνική παγκόσμια καινοτομία στην Ενέργεια

Αυτονομία ηλεκτρικής ενέργειας σε απομακρυσμένες και μη διασυνδεδεμένες περιοχές

E

να νέο, πρωτοποριακό και 100% «πράσινο» σύστημα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας έρχεται να αλλάξει τον ενεργειακό χάρτη απομακρυσμένων και νησιωτικών περιοχών, επιτυγχάνοντας παράλληλα μείωση του κόστους του ρεύματος που παράγεται με συμβατικά καύσιμα πάνω από 50%. Η ελληνική εταιρία Airenergy σε συνεργασία με το Πολυτεχνείο Ruhr University Bochum (RUB) και συγκεκριμένα το τμήμα Power Systems and Power Mechatronics, του οποίου επικεφαλής είναι ο κυπριακής καταγωγής καθηγητής Κωνσταντίνος Σουρκούνης υπέγραψαν μνημόνιο συνεργασίας για την προώθηση και εφαρμογή του καινοτόμου συστήματος ELCSYS (ELectronic grid Conditioning SYStem) , το οποίο βασίζεται σε ευρεσιτεχνία του καθηγητή Κ. Σουρκούνη. Οι καινοτομίες που φέρνει το ELCSYS είναι αφενός η εξασφάλιση της άριστης λειτουργίας και σταθεροποίησης του ηλεκτρικού δικτύου σε περιοχές με ασθενή δίκτυα και αφετέρου η αποθή-

κυψε για την πλήρη κάλυψη των ενεργειακών αναγκών του νησιού ήταν ένα σύστημα αποτελούμενο από μία ανεμογεννήτρια ονομαστικής ισχύος 900 kW, ένα εφεδρικό ηλεκτροπαραγωγό ζεύγος ισχύος 380 kW και έναν συσσωρευτή χωρητικότητας 2.000 Ah. Συγκρίνοντας τη λύση του καινοτόμου συστήματος με την παρούσα ενεργειακή κατάσταση του νησιού, προκύπτει 90% μείωση στην κατανάλωση πετρελαίου και επιπλέον μείωση του κόστους της ηλεκτρικής ενέργειας πάνω από 50%, λαμβάνοντας υπόψη το κόστος εγκατάστασης και συντήρησης της νέας μονάδας! κευση της παραχθείσας ενέργειας σε μεταχειρισμένες μπαταρίες ηλεκτρικών αυτοκινήτων. Το σύστημα ELCSYS έχει εφαρμογή σε όλες τις απομακρυσμένες και μη διασυνδεδεμένες περιοχές, δίνοντας επιπλέον τη δυνατότητα στην εκάστοτε περιοχή να καλύψει τις ανάγκες της για ηλεκτρική ενέργεια με τους δικούς της αποκλειστικά ενεργειακούς πόρους (π.χ. βιομάζα, ηλιακή ενέργεια, αιολική ενέργεια κλπ).

Το παράδειγμα του Αγίου Ευστρατίου Με τη χρήση του εξειδικευμένου λογισμικού AneSys προσομοιώθηκε η περίπτωση του απομακρυσμένου και ενεργειακά αποκομμένου νησιού Άγιος Ευστράτιος. Για την προσομοίωση χρησιμοποιήθηκαν τα στοιχεία κατανάλωσης ηλεκτρικής ενέργειας του νησιού και τα ανεμολογικά δεδομένα της περιοχής. Η βέλτιστη λύση που προέ-

Η εφαρμογή του ELCSYS στην Περικοπή Αμυνταίου Η εταιρία Airenergy και το RUB σε συνεργασία με το Δήμο Αμυνταίου κατέθεσαν αίτημα ένταξης του συστήματος ELCSYS στο ευρωπαϊκό πρόγραμμα LIFE στις αρχές Οκτωβρίου, για την εφαρμογή του στο χωριό Περικοπή του Δήμου Αμυνταίου, το οποίο έχει ερημωθεί από την εποχή του εμφυλίου πολέμου, με αποτέλεσμα να

μην έχει διασυνδεθεί έως σήμερα από τη ΔΕΗ. Σκοπός είναι, όπως λέει και το όνομα του συστήματος ELCSYS, να προσελκύσει ξανά τη ζωή στο συγκεκριμένο χωριό, το οποίο κατοικείται οχτώ μήνες το χρόνο από συνταξιούχους, των οποίων είναι τόπος καταγωγής. Για την περίπτωση της Περικοπής Αμυνταίου θα χρησιμοποιηθεί το ίδιο σύστημα με αυτό του Αγίου Ευστρατίου, με τη διαφορά ότι αντί για ανεμογεννήτρια προβλέπεται η εγκατάσταση ενός μικρού φωτοβολταϊκού. Στόχος της συνεργασίας αυτής είναι για την Airenergy και το RUB η πιλοτική εφαρμογή και παρουσίαση του συστήματος στην Ελλάδα, ενώ για το Δήμο Αμυνταίου είναι να δώσει την προοπτική οικοτουριστικής ανάπτυξης και ανάδειξης σε ένα γραφικό χωριό που βρίσκεται σκαρφαλωμένο σε υψόμετρο 1.400 μέτρων στο Βίτσι. Ήδη η συνεργασία αυτή της Airenergy και του RUB έχει δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας, ανοίγοντας την προοπτική δημιουργίας πολλών περισσότερων σε τοπικό επίπεδο σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Τεχνολογία

Οι 10 καταναλωτικές τάσεις για το 2016 από την Ericsson Σ

την πέμπτη έκδοση της ετήσιας έκθεσης τάσεων, το Ericsson ConsumerLab παρουσιάζει τις 10 επικρατέστερες τάσεις για το 2016 και μετά. Η φετινή έκθεση δείχνει πως οι καταναλωτές πιστεύουν ότι η τεχνητή νοημοσύνη (AI) θα επιτρέψει σύντομα την αλληλεπίδραση με τα αντικείμενα χωρίς την ανάγκη οθόνης smartphone. Στην πραγματικότητα, το ήμισυ του συνόλου των χρηστών smartphone, αναμένουν ότι τα smartphones θα ανήκουν στο παρελθόν μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια. Η έκθεση δείχνει επίσης ότι, καθώς η υιοθέτηση των δικτυωμένων τεχνολογιών κινείται γρηγορότερα από ποτέ, η μαζική χρήση γίνεται κανόνας πιο γρήγορα. Κατά συνέπεια, η χρονική περίοδος κατά την οποία οι early adopters καταναλωτές επηρεάζουν τους άλλους είναι πλέον μικρότερη από ότι πριν. Ο Michael Björn, Head of Research, του Ericsson ConsumerLab, αναφέρει: Ορισμένες από τις τάσεις αυτές μπορεί να φαίνονται φουτουριστικές. Αλλά, το ενδιαφέρον των καταναλωτών σε νέα πρότυπα αλληλεπίδρασης, όπως η τεχνητή νοημοσύνη και η εικονική πραγματικότητα (VR), καθώς και στην ενσωμάτωση του διαδικτύου στο σπίτι ή ακόμα και στον σώμα τους, είναι ιδιαίτερα έντονο. Αυτό σημαίνει ότι θα μπορούσαμε να δούμε σύντομα νέες κατηγορίες καταναλωτικών προϊόντων να εμφανίζονται - και ολόκληρες βιομηχανίες να μετασχηματίζονται - ώστε να δεχθούν αυτήν την εξέλιξη. Τα στοιχεία της έκθεσης “10 επικρατέστερες τάσεις για το 2016» προέρχονται από το παγκόσμιο ερευνητικό πρόγραμμα του Ericsson ConsumerLab και αντιπροσωπεύουν ένα φάσμα καταναλωτικών απόψεων. Η ευρύτερη τάση προέρχεται από 1,1 δισεκατομμύρια άνθρωπων σε 24 χώρες, ενώ η πιο μικρή αντιπροσωπεύει 46 εκατομμύρια χρήστες smartphones σε 10 μεγάλες αστικές πόλεις. Αυτές είναι οι 10 τάσεις για το 2016 και μετά: -Η επίδραση του τρόπου λειτουργίας δικτύου. Τέσσερις στους πέντε ανθρώπους βιώνουν πλέον το φαινόμενο κατά το οποίο, τα οφέλη από τη χρήση online υπηρεσιών αυξάνονται, καθώς περισσότεροι άνθρωποι τα χρησιμοποιούν. Σε παγκόσμιο επίπεδο, ένας στους τρεις καταναλωτές συμμετέχει ήδη σε διάφορες μορφές της οικονομίας -Υπηρεσίες Streaming Natives. Έφηβοι παρακολουθούν περισσότερα βίντεο στο YouTube καθημερινά από άλλες ηλικιακές ομάδες. Σαράντα έξι τοις εκατό των 16-19 ετών περνούν μια ώρα ή και πε-

17

Νέα απάτη μέσω smartphones - Πώς θα προστατευτείτε Για νέα απάτη μέσω κινητών τηλεφώνων προειδοποιεί η διεύθυνση δίωξης ηλεκτρονικού εγκλήματος της Ελληνικής Αστυνομίας. Οι αρχές ενημερώνουν τους χρήστες κινητών τηλεφώνων και άλλων συσκευών (smartphones, tablets κλπ) σχετικά με αναδυόμενο παράθυρο (pop up window), το οποίο εμφανίζεται κατά την πλοήγηση τους στο διαδίκτυο και ενημερώνει ότι η συσκευή έχει προσβληθεί από κακόβουλο λογισμικό. Το pop up window αναγράφει «από έλεγχο που διενεργήθηκε από πρόγραμμα antivirus, βρέθηκε ότι κατά τις τελευταίες 7 ημέρες, η συσκευή είναι μολυσμένη από ιούς και spyware» και προτρέπει τον χρήστη να προβεί στη λήψη σχετικής εφαρμογής προστασίας, μέσω υπερσυνδέσμου, προκειμένου να απαλλαγεί από το κακόβουλο λογισμικό.

Στην πραγματικότητα, το ήμισυ του συνόλου των χρηστών smartphone, αναμένουν ότι τα smartphones θα ανήκουν στο παρελθόν μέσα στα επόμενα πέντε χρόνια ρισσότερο στο YouTube κάθε μέρα.

-Η Τεχνητή νοημοσύνη φέρνει το τέλος στην εποχή της οθόνης. Η τεχνητή νοημοσύνη θα επιτρέπει την αλληλεπίδραση με αντικείμενα χωρίς την ανάγκη οθόνης smartphone. Ένας στους δύο χρήστες smartphone πιστεύει πως τα smartphones θα ανήκουν στο παρελθόν εντός της επόμενης πενταετίας.

-Το εικονικό γίνεται πραγματικό. Οι καταναλωτές επιθυμούν την χρήση εικονικής τεχνολογίας για τις καθημερινές τους δραστηριότητες, όπως η παρακολούθηση αθλητικού περιεχομένου και η πραγματοποίηση βίντεο κλήσεων. Σαράντα τέσσερα τοις εκατό, ακόμη, επιθυμεί την τρισδιάστατη «εκτύπωση» των φαγητών του.

-Τηλεπισκόπηση Σπιτιών. Πενήντα πέντε τοις εκατό των ιδιοκτητών smartphone πιστεύουν ότι τα τούβλα που χρησιμοποιούνται για την κατασκευή κατοικιών θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν αισθητήρες, οι οποίοι θα παρακολουθούν για τυχόν διαρροές, μούχλα και θέματα ηλεκτρικής ενέργειας εντός των επόμενων πέντε ετών. Ως αποτέλεσμα, η έννοια των έξυπνων σπιτιών μπορεί να χρειαστεί να επανεξετασθεί από την αρχή.

-Έξυπνη μετακίνηση. Οι μετακινούμενοι με κάποιο μέσο μεταφοράς, επιθυμούν να αξιοποιούν το χρόνο τους εποικοδομητικά και να μην αισθάνονται σαν παθητικά αντικείμενα κατά τη μεταφορά τους. Ογδόντα έξι τοις εκατό θα χρησιμοποιούσαν εξατομικευμένες υπηρεσίες

μετακίνησης, εάν ήταν διαθέσιμες.

-Εκτακτης Ανάγκης Συνομιλία. Τα κοινωνικά δίκτυα ενδέχεται να αποτελέσουν τον προτιμώμενο τρόπο επικοινωνίας με υπηρεσίες έκτακτης ανάγκης. Έξι στους 10 καταναλωτές έχουν δείξει ενδιαφέρον και σε εφαρμογή παροχής πληροφοριών σε περίπτωση φυσικής καταστροφής. (disaster information app) -Internables. Αισθητήρες εσωτερικής κατάστασης που καταμετρούν την ευημερία του οργανισμού μας, ίσως αποτελέσουν τη νέα μορφή των wearables. Οκτώ στους 10 καταναλωτές θα ήθελαν να χρησιμοποιούν την τεχνολογία, για την ενίσχυση των αισθητηριακών αντιλήψεων και γνωστικών ικανοτήτων τους, όπως την όραση, τη μνήμη και την ακοή.

-Τα πάντα παραβιάζονται. Οι περισσότεροι χρήστες smartphone πιστεύουν πως το hacking και οι ιοί θα να συνεχίσουν να αποτελούν ζήτημα. Ωστόσο, ως θετική παρενέργεια, ένας στους πέντε καταναλωτές δηλώνει ότι έχει μεγαλύτερη εμπιστοσύνη σε μια οργάνωση που υπήρξε θύμα διαδικτυακών επιθέσεων, αλλά στη συνέχεια αντιμετώπισε το πρόβλημα.

-Netizen Δημοσιογράφοι . Οι καταναλωτές μοιράζονται περισσότερες πληροφορίες από ποτέ και θεωρούν ότι αυξάνουν την επιρροή τους στην κοινωνία. Περισσότερο από το ένα τρίτο πιστεύει πως οι online αποκαλύψεις για μια διεφθαρμένη εταιρεία έχει μεγαλύτερο αντίκτυπο από ότι η καταγγελία στην αστυνομία.

Στη συνέχεια, ο χρήστης οδηγείται σε ιστοσελίδα που τον καλεί να καταχωρήσει τον αριθμό της τηλεφωνικής του σύνδεσης για να πραγματοποιήσει συνδρομή, εξάμηνης διάρκειας, σε υπηρεσίες πολυμεσικής πληροφόρησης, με μηνιαία χρέωση ύψους είκοσι τεσσάρων ευρώ και εξήντα λεπτών (24,60 ευρώ), μέσω της λήψης γραπτών μηνυμάτων από πενταψήφιους αριθμούς (τύπου 54ΧΧΧ), προκειμένου στο εξής η συσκευή του να προστατεύεται από την προσβολή κακόβουλου λογισμικού. Ο χρήστης, για να διαγραφεί από τις υπηρεσίες υψηλής χρέωσης, θα πρέπει να αποστείλει μήνυμα κειμένου με τη λέξη «STOP» σε συγκεκριμένο πενταψήφιο αριθμό που υποχρεωτικά αναφέρεται στην ιστοσελίδα της εκάστοτε εταιρείας. Από τη Διεύθυνση Δίωξης Ηλεκτρονικού Εγκλήματος διενεργείται αυτεπάγγελτη αστυνομική έρευνα για τη συγκεκριμένη διαδικτυακή απάτη και το προανακριτικό υλικό που θα συγκεντρωθεί θα υποβληθεί στην αρμόδια Εισαγγελία.

FREEmoney

18

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Ασφαλιστική Αγορά

Στη μαύρη αγορά προσωπικά ιατρικά δεδομένα Χρυσωρυχείο η πώλησή τους

Σ

την μαύρη αγορά πωλούνται δεδομένα και εμπιστευτικές πληροφορίες που διατηρούν οι πάροχοι υπηρεσιών υγείας για τους πελάτες τους. Οι τιμές των προσωπικών ιατρικών δεδομένων σε αυτή την αγορά είναι υψηλότερες από τις τιμές πώλησης των δεδομένων πιστωτικών καρτών. Πρόσβαση στην αγορά αυτή έχουν οι κυβερνοεγκλκηματίες. Λύσεις αντιστάθμισης του κινδύνου προσφέρουν οι ασφαλιστικές Tης Ελενας Ερμείδου Σύμφωνα με τον Νίκο Γεωργόπουλο Cyber Risks Advisor Cromar Insurance Brokers Ltd - Lloyd’s Coverholder «οι παραβιάσεις συστημάτων και η κυβερνοασφάλεια είναι μία πηγή ανησυχίας κάθε παρόχου υπηρεσιών υγείας. Η πρόσβαση στον κυβερνοχώρο και η χρήση αισθητήρων έχει δημιουργήσει νέες επιχειρηματικές ευκαιρίες για τους παρόχους υπηρεσιών υγείας γιατί προσφέρει δυνατότητα παροχής υπηρεσιών υγείας από απόσταση (τηλειατρική), απλοποιεί τις διαδικασίες λειτουργίας τους και δίνει την δυνατότητα άμεσης βοήθειας και υπηρεσίες

χαμηλότερου κόστους». Στο κυβερνοχώρο, όμως δραστηριοποιούνται και οι κυβερνοεγκληματίες, που έχουν στόχο να υποκλέψουν δεδομένα και εμπιστευτικές πληροφορίες που διατηρούν «οι πάροχοι υπηρεσιών υγείας για τους πελάτες τους και να τα πουλήσουν στην μαύρη αγορά μια και οι τιμές των ιατρικών δεδομένων σε αυτή είναι πολύ υψηλότερες από τα δεδομένα πστωτικών καρτών», ο ίδιος τονίζει. Πώς χρησιμοποιούν τα στοιχεία οι αγοραστές. Η αντιμετώπιση του προβλήματος Οι αγοραστές αυτών των δεδομένων μπορούν να τα χρησιμοποιή-

σουν για την δημιουργία απαιτήσεων από ασφαλιστικές εταιρίες και συνταξιοδοτικά ταμεία. Σύμφωνα με έρευνα της id experts η μέση απαίτηση ανέρχεται σε 20.000 εκατομμύρια δολάρια, ο αριθμός των θυμάτων είναι 1,6 εκατομμύρια και το ποσό που χάνεται φτάνει σύμφωνα με εκτιμήσεις μεταξύ 70 εκατομμυρίων και 234 εκατομμυρίων σε ετήσια βάση. Προβλήματα μπορεί να δημιουργηθούν, προσθέτει ο Νίκος Γεωργόπουλος στην ομαλή λειτουργία των συστημάτων των παρόχων υγείας λόγω κυβερνοεπιθέσεων, τα οποία προβλήματα μπορεί να οδηγούν σε άρνηση

παροχής υπηρεσίας (DDos) των συστημάτων εξυπηρέτησης και υποστήριξης ασθενών ή ακόμα και σε αλλοίωση της ποιότητας των δεδομένων. Οι ζημιές Υπάρχουν πολλές επιχειρηματικές άμεσες και έμμεσες ζημιές που σχετίζονται με το έγκλημα στον κυβερνοχώρο και την απώλεια δεδομένων. Άμεσες ζημιές: Περιλαμβάνουν επαγγελματικές αμοιβές εξειδικευμένων συμβούλων διαχείρισης περιστατικών παράβασης συστημάτων, πρόστιμα και έξοδα όπως: αμοιβές εξειδικευμένου δικηγό-

Επιστρέφει η Credit Agricole. Μεγαλομέτοχος στην Alpha Bank Ρ

ιζικές ανακατατάξεις φέρνει η νέα εποχή στον τραπεζικό χάρτη και στις τραπεζοασφάλειες, μετά την επιστροφή της γαλλικής Credit Agricole στα εγχώρια τραπεζικά δρώμενα και δη μέσω της θυγατρικής ασφαλιστικής Credit Agricole Life Insurance Company, η οποία ελέγχεται σε ποσοστό 100% από την Credit Agricole Assurances. Βασικό κλειδί εισόδου της απετέλεσε η μετατροπή σε μετοχές, ομολόγου της Εμπορικής Τράπεζας που επένδυε σε Unit – Linked ασφαλιστικά προϊόντα.. Σήμερα, σύμφωνα με το μετοχολόγιο της Alpha Bank, η Credit Agricole είναι τοποθετημένη στο μετοχικό κεφάλαιο της τράπεζας με ποσοστό 11,07%.

Tου Βαϊου Κρόκου Η συμμετοχή των Γάλλων προέκυψε με την ανταλλαγή των ομολόγων της Alpha Bank, συμπεριλαμβανομένου και του ανωτέρω ομολόγου, όπου

η επένδυση των Unit linked πελατών μετατράπηκε σε μετοχές Alpha Bank, στο 100% της ονομαστικής αξίας του ομολόγου, με τιμή ανταλλαγής για τη μετοχή στα €2,00, σύμφωνα με την Alpha Bank. Ως εκ τούτου, ο γαλλικός όμιλος τρία χρόνια μετά την αποχώρηση του από την Εμπορική Τράπεζα επανέρχεται δυναμικά και μάλιστα σε ρόλο κορυφαίου θεσμικού επενδυτή. Το ερώτημα που προκύπτει είναι αν θα υπάρξει και συνεργασία διανομής τραπεζοασφαλιστικών προϊόντων της Credit Agricole Life Insurance Company με την Alpha Bank. και πως θα διαμορφωθεί η συνεργασία της Alpha Bank με την ΑΧΑ Ασφαλιστική. Όπως έχει ήδη ανακοινωθεί, πριν από την ολοκλήρωση της συναλλαγής, η Credit Agricole θα αυξήσει την ανακεφαλαιοποίηση της Εμπορικής στα 2,85 δισ. ευρώ, έχοντας ήδη καταβάλει 2,3 δισ. ευρώ, τον Ιούλιο του 2012. Επιπλέον, θα εγγραφεί για ομόλο-

γα αξίας 150 εκατ. ευρώ, εκδόσεως Alpha Bank, μετατρέψιμα, υπό προϋποθέσεις και έπειτα από πρωτοβουλία της Credit Agricole S.A., σε μετοχές της Alpha Bank Σε άλλα νέα για την Alpha Bank, o γνωστός μεγαλοεπενδυτής John Paulson κατέχει μερίδιο 7,32% εξαιρουμένων αυτών που κατέχει το ΤΧΣ, όπως γνωστοποιείται σε σχετική ανακοίνωση. Τέλος, χαμηλότερο του ορίου του 5% επί του συνόλου δικαιωμάτων ψήφου της Alpha Bank διαμορφώνεται σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση, το ποσοστό της Paramount Services Holdings Limited, η οποία από τις 2.12.2015 κατέχει δικαιώματα ψήφου που αντιστοιχούν σε ισάριθμες κοινές, ονομαστικές, μετά ψήφου, άυλες μετοχές, καθώς και παραστατικούς τίτλους δικαιωμάτων κτήσεως μετοχών (Warrants) οι οποίοι εφόσον ασκηθούν πλήρως αντιστοιχούν σε δικαιώματα ψήφου.

Τ

ρου, υπηρεσίες ειδικών ψηφιακής εγκληματολογίας (forensics), κτλ Έμμεσες απώλειες: Περιλαμβάνουν τη μείωση της φήμης, πτώσης των εσόδων, χαμένων επιχειρηματικών ευκαιριών, απώλεια πελατών, απώλεια συνεργατών, καθυστερήσεις έργων και λανσαρίσματος νέων προϊόντων, κτλ Το κόστος απώλειας δεδομένων υγείας και η αντιστάθμιση κινδύνου Τα περιστατικά παραβίασης συστημάτων μπορεί να έχουν αρνητική επίπτωση στην ρευστότητα και τις ταμειακές ροές του παρόχου υπηρεσιών υγείας. Το κόστος απώλειας δεδομένων υγείας ανά αρχείο ασθενούς είναι το μεγαλύτερο σε σχέση με την απώλεια δεδομένων από άλλες δραστηριότητες και ανέρχεται σε 359 ευρώ σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας του Ponemon institute. Η ασφάλιση μπορεί να βοηθήσει ελαχιστοποιώντας την οικονομική καταστροφή και τη βλάβη της φήμης που μπορεί να συντελεστεί σε σύντομο χρονικό διάστημα. Για την αντιμετώπιση των χρηματοικονομικών επιπτώσεων, αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης των περιστατικών παραβίασης αποτελεί η ασφάλιση Cyber Insurance.

Τρέχουν στο παρά 5’ οι ασφαλιστικές

ο Solvency II ξεκινά την 1η Ιανουαρίου 2016 και για μεγάλο χρονικό διάστημα τα συμπεράσματα που θα προκύπτουν από τους ελέγχους που θα διεξάγει η ΤτΕ θα διαμορφώνουν το οριστικό πλαίσιο του κλάδου ασφαλειών. Οι Ελληνικές ασφαλιστικές σπεύδουν να μεταφέρουν τα χαρτοφυλάκια τους, πριν οι δείκτες του ρολογιού δείξουν 12 τα μεσάνυχτα. Στόχος η πλήρη εγγύηση των συμφερόντων των πελατών και των συνεργατών τους, και η περαιτέρω ανάπτυξη τους μέσα από ένα φερέγγυο, βιώσιμο.

Tης Ελενας Ερμείδου Προσφάτως η ΑΙΓΑΙΟΝ Ασφαλιστική με στόχο την επίτευξη των στόχων φερεγγυότητας τερμάτισε να γράφει κινδύνους, και προέβη στην μεταφορά χαρτοφυλακίων και σε run-off διαδικασίες Στις 14/12/2015, International Life ανακοίνωσε ότι βρίσκεται πολύ κοντά στην ολοκλήρωση συμφωνίας μεταβίβασης χαρτοφυλακίου Ζωής με στόχο την διασφάλιση των ασφαλισμένων. Το χαρτοφυλάκιο Ζωής, η αξία του οποίου είναι πολύ χαμηλή στην πλειοψηφία του μεταφέρεται όπως όλα δείχνουν στην Εθνική Ασφαλιστική της οποίας τα σχέδια πώλησης της μεταφέρονται για μετά το 2016. H δε, International Life επικεντρώνεται στις ασφαλίσεις κατά Ζημιών και λειτουργεί ως διαμεσολαβητής της Εθνικής. Το Sofokleousin.gr πρώτο είχε γράψει για την πιθανότητα απορρόφησης ασφαλιστικών από την Εθνική Ασφαλιστική, εν όψει Solvency II, όταν ακόμα οι διαπραγματεύσεις βρίσκονταν σε πρώιμο στάδιο και παράλληλα είχαν προηγηθεί συνομιλίες με της ασφαλιστικής με την Fosum. Οι συνομιλίες αυτές διεκόπησαν λίγο αργότερα. Ωστόσο, οι συνθήκες και οι αυξημένες κεφαλαιακές απαιτήσεις οδήγησαν στο ξανά ανοίξει ο φάκελος της διαπραγμάτευσης. Η συμφωνία αναμένεται να οριστικοποιηθεί εντός ολίγων ημερών.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Life

Νεαρός επιχειρηματίας βγάζει 1.400 ευρώ την εβδομάδα από… πατάτες Ο

22χρονος επιχειρηματίας Adrian Nantchev είχε την ιδέα να γράφει προσωποποιημένα μηνύματα - χριστουγεννιάτικες ευχές πάνω σε πατάτες για όποιον του το ζητήσει και να τις στέλνει μέσω ταχυδρομείου. Της Εύας Γιαρίκη Όσο περίεργο κι αν ακούγεται η συγκεκριμένη ιδέα είχε τέτοια απήχηση που ο 22χρονος καταφέρνει και κερδίζει περίπου 1.000 λίρες την εβδομάδα, δηλαδή σχεδόν 1.400 ευρώ! Ο ίδιος ισχυρίζεται ότι έχει βγάλει περισσότερες από 12.000 λίρες σε τρεις μήνες από την έναρξη των επιχειρήσεων του. Ο Adrian, από Wolverhampton της Βρετανίας σκέφτηκε αυτή την ιδέα μιμούμενος μια παρόμοια «επιχείρηση» στις ΗΠΑ. Πλέον έχει γεμίσει με παραγγελίες στις οποίες του ζητούν να

γράφει διάφορα μηνύματα πάνω σε baby πατάτες και να τις στέλνει με το ταχυδρομείο. Ο ίδιος αποκαλύπτει ότι στέλνει περίπου τριάντα πατάτες με το ταχυδρομείο κάθε μέρα με χρέωση έως και 5,99 λίρες. Όπως λέει ο ίδιος έχει τόσες παραγγελίες ώστε ουσιαστικά είναι μια δουλειά πλήρους απασχόλησης που του αφήνει ελάχιστο

ελεύθερο χρόνο! Ο ίδιος δήλωσε στη βρετανική Mirror: «Η όλη ιδέα ήρθε εντελώς τυχαία. Όταν είδα μια παρόμοια επιχείρηση με μηνύματα σε πατάτες στην Αμερική σκέφτηκα, γιατί να μην προσπαθήσουμε να κάνουμε κάτι τέτοιο και στο Ηνωμένο Βασίλειο. Οι άνθρωποι μπορεί να βαριούνται να λαμβάνουν κάθε

χρόνο μια παρόμοια κάρτα. Μια πατάτα είναι πιο συναρπαστική. Μερικά από τα μηνύματα που παίρνω είναι ξεκαρδιστικά. Άλλοι στέλνουν ευχές γενεθλίων. Είναι όλα πολύ ανάλαφρο και αστείο». Τα μηνύματα γράφονται με μαρκαδόρο πάνω στις πατάτες οι οποίες στη συνέχεια τοποθετούνται σε φακέλους και αποστέλλονται με ταχυδρομείο από

19

τον νέο επιχειρηματία. Ο ίδιος αναφέρει επιπλέον «Η επιχείρηση ανθεί. Οι άνθρωποι αγαπούν πολύ αυτή την ιδέα και όσοι τη λαμβάνουν ξαφνιάζονται. Γιατί κάποιος να θέλει μια βαρετή κάρτα μέσα στο γραμματοκιβώτιο του όταν μπορεί να πάρει μια «εξατομικευμένη» πατάτα; Ο Adrian λέει πως μελλοντικά θα ήθελε το δικό του γραφείο με προσωπικό που να τον βοηθάει να γράφει τα μηνύματα. «Το να δουλεύω με πατάτες όλη μέρα δεν με έχει κάνει να βαριέμαι και αν μη τι άλλο, νομίζω ότι είναι τώρα το αγαπημένο μου λαχανικό.» προσθέτει. Εμείς από τη μεριά μας δε μένει παρά να αναρωτηθούμε, πέρα από το γιατί να στείλει κάποιος μια πατάτα για δώρο κι όχι μία όμορφη κάρτα, για ποιο λόγο να επιλέξει κανείς να κάνει μια παραγγελία στον νεαρό επιχειρηματία και να μην γράψει το μήνυμα μόνος του...

Η ομορφιά ως εμπόρευμα και ο γάμος ως επένδυση Η

ομορφιά είναι αναμφισβήτητα σπουδαίο προσόν για μια γυναίκα και μπορεί να αποτελέσει σπουδαίο διαβατήριο στη ζωή. Πολλές το αντιμετωπίζουν ως «εμπόρευμα» προς αξιοποίηση και ποντάρουν στην ομορφιά τους για να πετύχουν. Πρώτος και συνηθέστερος στόχος, ένας πλούσιος γάμος. Τι μπορεί να απαντήσει ένας άνδρας σε μιά νεαρή και όμορφη γυναίκα, που του λέει ξεκάθαρα, χωρίς περιστροφές, ότι ψάχνει μόνο τον πλούσιο άντρα που θα την παντρευθεί και θα της εξασφαλίσει άνετη, πολυέξοδη ζωή; Οι περισσότεροι θα «κουμπώνονταν», θα έλεγαν ότι ο γάμος δεν είναι εμπορική συναλλαγή, ότι πρέπει να υπάρχει έρωτας και ψυχική επαφή - και άλλα τέτοια συνηθισμένα. Ενας αναλυτής της Wall Street είχε μια καλύτερη ιδέα. Είδε τα πραγματα από καθαρά οικονομική σκοπιά, ανέλυσε έναν τέτοιο γάμο ως «επένδυση» για τις δύο πλευρές (όμορφη γυναίκα - πλούσιο ανδρα) κι έδωσε μια πολύ ενδιαφέρουσα απάντηση Η ιστορία ξεκίνησε από ένα αμερικανικό site για γνωριμίες, όπου η νεαρή κοπέλα της φωτογραφίας ανήρτησε το εξής κείμενο: «Θα μιλήσω με ειλικρίνεια για τις σκέψεις μου και τις προθέσεις μου. Είμαι 25 ετών. Είμαι πολύ όμορφη, έχω στυλ και καλό γούστο. Θα ήθελα να παντρευτώ έναν άντρα με ετήσιο μισθό 500.000 δολάρια και πάνω. Ίσως με χαρακτηρίσετε άπληστη, αλλά ένας ετήσιος μισθός 1 εκ δολαρίων, θεωρείται

ως μεσαία τάξη στη Νέα Υόρκη. Η απαίτησή μου δεν είναι υψηλή. Υπάρχει κάποιος σε αυτό το φόρουμ με ετήσιο εισόδημα 500.000 δολάρια; Και αν είστε όλοι παντρεμένοι, θέλω να σας ρωτήσω: Τι πρέπει να κάνω για να παντρευτώ έναν πλούσιο σαν εσάς; Από τους άνδρες με τους οποίους έχω βγει ραντεβού στο παρελθόν, ο πιο πλούσιος έβγαζε 250.000 δολάρια το χρόνο. Αυτό το ποσό το θεωρώ πολύ χαμηλό για μένα. Αν κάποιος θέλει να ζήσει σε μια καλή περιοχή, το εισόδημα αυτό δεν είναι αρκετό. Ετσι απευθύνω σε εσάς ορισμένες ταπεινές ερωτήσεις: Πού συχνάζουν οι πλούσιοι εργένηδες; (Παρακαλείσθε να αναφέρετε τα ονόματα και τις διευθύνσεις των μπαρ, εστιατορίων, γυμναστηρίων). Σε ποια ηλικιακή ομάδα θα πρέπει να στοχεύω; Γιατί οι περισσότερες γυναίκες πλουσίων ανδρών είναι μέτριες εμφανισιακά; Γνώρισα μερικά κορίτσια που δεν έχουν σπουδαία εμφάνιση, ούτε κάτι ιδιαίτερο, ωστόσο παντρεύτηκαν πλούσιους άνδρες. Πώς αποφασίζετε ποια μπορεί να γίνει γυναίκα σας και ποια μπορεί να γίνει μόνο φίλη σας; (Ο δικός στόχος μου είναι να παντρευτώ, όχι να γίνω ερωμένη). (υπογραφή) Όμορφη J. K.

Στάλθηκαν πολλές απαντήσεις, κάποιες αναρτήθηκαν στο site, άλλες πήγαν στο email της κοπέλας. Πολλές περιείχαν χλευη και ειρωνία. Η πιό ενδιαφέρουσα στάλθηκε από 45άρη άνδρα, ο οποίος υπέγραφε ως Διευθύνων Σύμβουλος της... JP Morgan - προφανές βέβαια ότι δεν ήταν. Η απάντηση του: Αγαπητή κυρία Ομορφη, Διάβασα την επιστολή σας με μεγάλο ενδιαφέρον. Υποθέτω ότι υπάρχουν πολλά κορίτσια εκεί έξω που έχουν παρόμοιες απορίες με τη δική σας. Παρακαλώ επιτρέψτε μου να αναλύσω την κατάστασή σας ως επαγγελματίας επενδυτής. Το ετήσιο εισόδημά μου είναι πάνω από 500.000 δολάρια και ικανοποιεί τις ανάγκες σας, έτσι πιστεύω ότι δεν χάνω τον χρόνο μου εδώ. Ως άνθρωπος των επιχειρήσεων, εξέτασα τα πράγματα από οικονομική-επενδυτική σκοπιά και κατέληξα στην εκτίμηση ότι θα ήταν κακή απόφαση να σας παντρευτώ. Η εξήγηση είναι πολύ απλή, οπότε επιτρέψτε μου να την αναλύσω. Βάλτε στην άκρη τις λεπτομέρειες. Αυτό που προσπαθούμε να κάνουμε εδώ είναι μια ανταλλαγή «ομορφιάς» και «χρήματος»: Το πρόσωπο Α παρέχει την ομορφιά και το Β πληρώνει γι αυτήν, τόσο απλά. Ωστόσο, υπάρχει ένα σοβαρό πρόβλημα εδώ. Η ομορφιά σας θα εξασθενήσει κάποτε, ενώ τα χρήματα μου δεν θα εξαφανιστούν (τουλάχιστον όχι χωρίς κάποιο σοβαρό λόγο). Λο-

γικά το εισόδημά μου θα αυξάνεται από χρόνο σε χρόνο, αλλά εσείς δεν θα είστε πιο όμορφη - το αντίθετο μάλιστα, καθώς τα χρόνια θα περνούν. Ως εκ τούτου, από την άποψη των οικονομικών, εγώ είμαι ένα περιουσιακό στοιχείο που η αξία του θα αυξάνεται, ενώ η δική σας αξία θα φθίνει. Αν η ομορφιά είναι το μόνο περιουσιακό στοιχείο σας, η αξία σας θα είναι πολύ χειρότερη μετά από 10 χρόνια. Με τους όρους που χρησιμοποιούμε στην Wall Street, σε κάθε διαπραγμάτευση υπάρχει και η εμπορική αξία. Εν προκειμένω, εμπορική αξία είναι η ομορφιά σας. Αν η εμπορική αξία ενός περιουσιακού στοιχείου μειώνεται με το χρόνο, δεν είναι καλή ιδέα να το κρατήσει κάποιος για μεγάλο χρονικό διάστημα. Το ίδιο ισχύει και με το γάμο που θέλετε να κάνετε. Καθένας με εισόδημα πάνω από 500.000 δολάρια ετησίως δεν είναι ανόητος. Θα βγαίναμε μαζί σας αλλά δεν θα σας παντρευόμασταν. Θα σας συμβούλευα να εγκαταλείψετε την αναζήτηση στοιχείων και συμβουλών για να παντρευτείτε πλούσιο άνδρα. Και στην τελική, θα μπορούσατε να γίνετε εσείς η ίδια το άτομο που κερδίζει τα 500.000 δολάρια το χρόνο. Είναι πιο πιθανό από το να βρείτε έναν ηλίθιο πλούσιο. Εύχομαι αυτό να σας βοηθήσει Υπογραφή Allan Duckburth, CEO της JΡ Morgan

FREEmoney

20

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Αυτοκίνητο

Το νέο Nissan NP300 Navara, κατέκτησε το βραβείο του International Pick-up

Τ

ο νέο Nissan Navara NP300 κατέκτησε το πολυπόθητο Διεθνές Βραβείο του Pick-up για το 2016, σε τελετή που έλαβε χώρα στη Λυών της Γαλλίας. Το ολόφρεσκο Nissan Navara NP300 κατέκτησε την πρώτη θέση κερδίζοντας σκληρούς ανταγωνιστές όπως τα Mitsubishi L200 και Ford Ranger, με την κριτική επιτροπή του θεσμού να το επαινεί τόσο για τις εντός αλλά και για τις εκτός δρόμου ικανότητές του, για τις δυνατές επιδόσεις του κινητήρα του, όσο και για τις δυνατότητες του ωφέλιμου φορτίου του. Το νέο NP300 Navara εκρίθη υπό τις αυστηρές διαδικασίες του θεσμού του International Pick-up, με βάση τις off-road ικανότητές του, την απόδοσή του στο δρόμο αλλά και το value for money. Όλα τα pick-up που συμμετείχαν στις δοκιμασίες, εξετάστηκαν και ως προς το έργο που προσφέρουν, περιλαμβανομένων και των ελκτικών δυνατοτήτων τους. Το νέο NP300 Navara δια-

ριστικά πρακτικότητας και ασφάλειας, το νέο NP300 Navara ανεβάζει ψηλά τον πήχη της οδικής συμπεριφοράς. Ο Philippe Guérin-Boutaud, Corporate Vice President της Nissan LCV BU, δήλωσε: Αυτό το σημαντικό βραβείο για τη Nissan, μας επιτρέπει να γιορτάσουμε τα 80 χρόνια εμπειρίας μας στα pick-up. Οι αυστηρές δοκιμές του

θέτει την άνεση και την φινέτσα των καταξιωμένων Crossover της Nissan, διατηρώντας παράλληλα την αναγνωρισμένη off-road ικανότητα, την αντοχή και τη δυνατότητα φόρτωσης ενός γνήσιου Navara. Το στιβαρό πλαίσιο του νέου μοντέλου εισάγει μια σειρά από νέα χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης τη ολοκαίνουργιας πίσω ανάρτησης πέντε συνδέ-

σμων στην έκδοση Double Cab, καθώς και μια ευμεγέθη καρότσα φόρτωσης, που είναι 67 χιλιοστά μακρύτερη από το προηγούμενο μοντέλο. Με έναν πλούτο καινοτόμων αλλά και προσιτών τεχνολογιών, μοναδικών στην κατηγορία των pick-up, όπως το Around View Monitor (AVM) και το Forward Emergency Braking (FEB), που προσδίδουν μοναδικά χαρακτη-

e-Mehari: Μικρό ηλεκτρικό από τη Citroen για βόλτες στην παραλία Η

Citroen λανσάρει την άνοιξη του 2016 στη Γαλλία το e-Mehari, ένα τετραθέσιο ηλεκτρικό cabrio με νεανική σχεδίαση. Η Citroen δεν ανακοίνωσε πάντως την τιμή του. Το όνομα του νέου Citroen προέρχεται από το Mehari, ένα ελαφρύ open top αυτοκίνητο που βρισκόταν στη γραμμή παραγωγής της γαλλικής μάρκας από το 1968 έως το 1988. Το e-Mehari έχει μήκος 3,81 m, δύο πόρτες και αποσπώμενη οροφή. Οι επιβάτες του μπορούν να καλύψουν το πάνω μέρος, το πίσω ή τα πλαϊνά μέρη, ανάλογα με τη διάθεσή τους και τις καιρικές συνθήκες. Στον πίσω πάγκο κάθονται δύο άτομα, ενώ όταν αναδιπλωθούν τα καθίσματα ο όγκος του χώρου αποσκευών αυξάνεται από τα 200 στα 800 lt. Το e-Mehari φέρει ηλεκτρικό μοτέρ ισχύος 68 PS, το οποίο είναι ικανό να χαρίσει μέγιστη ταχύτητα 110 km/h. Η αυτονομία του είναι όμως μικρή, καθώς φθάνει τα 200 km μέσα στην πόλη, όμως για την κίνηση στον αυτοκινητόδρομο δεν ξεπερνά τα 100 km. Έτσι προσφέρει τη δυνατότητα μόνο για κοντινές εκδρομές και όχι για με-

International Pick-up of the Year, αναδεικνύουν με τον καλύτερο τρόπο τον σκληροτράχηλο αλλά και καινοτόμο χαρακτήρα του νέου Navara. Η παραγωγή του νέου NP300 Navara ξεκίνησε πολύ πρόσφατα, στις υπερσύγχρονες παραγωγικές εγκαταστάσεις της Nissan στην Βαρκελώνη, ενώ στην Ελλάδα αναμένεται στο τέλος του πρώτου τριμήνου του 2016.

Ερχεται το 2017 η νέα γενιά του Audi A5 Η

γαλύτερα ταξίδια. Η φόρτιση διαρκεί από 8 έως 13 ώρες, ανάλογα με την παροχή. Θα διατίθεται σε τέσσερα χρώματα αμαξώματος (μπλε, το πορτοκαλί των φωτογραφιών, κίτρινο και μπεζ) και δύο χρώματα οροφής (μαύρο και κόκκινο-πορτοκαλί). Το ηλεκτρικό αυτοκίνητο έκανε ρεμιέρα στο Παρίσι στις 9 Δεκεμβρίου, επ’ ευκαιρία της Διεθνούς Διάσκεψης για το Κλίμα (COP21) που διεξάγεται εκεί.

Audi βρίσκεται ήδη στην διαδικασία των δοκιμών εξέλιξης για το νέο A5 και αυτό αφορά όλη την γκάμα του μοντέλου, όπερ σημαίνει Coupe, Cabrio και Sportback αμάξωμα. Η νέα γενιά του Audi A5 θα είναι έτοιμη στα μέσα του 2017 αλλά το autotriti. gr παρουσιάζει τις πρώτες, ψηφιακά επεξεργασμένες εικόνες, όλων των εκδόσεων αμαξώματος. Όπως φαίνεται σε αυτές, το νέο A5 θα έχει πιο επιθετικό εμπρός μέρος, το οποίο θα ενστερνίζεται σχεδιαστικά αυτό του Audi A4. Εξάλλου και τα δύο μοντέλα πατάνε στην ίδια πλατφόρμα MLB, η οποία αποτελεί και τη βάση για τα περισσότερα μοντέλα της μάρκας από το A4 και πάνω. Φυσικά δεν θα λείπουν τα νέα laser φώτα της Audi. Όσον αφορά το εσωτερικό, εκεί δεν περιμένουν σχεδιαστικές εξάρσεις. Θα ακολουθεί και αυτό τη σχεδιαστική λογική του A4, ενώ θα πρέπει να περιμένουμε ψηφιακό πίνακα οργάνων και το νέας γενιάς MMI. Όπως είναι λογικό οι εκδόσεις κινητήρων θα είναι ανάλογες με αυτές του Audi A4. Ξεκινώντας με τους βενζινοκινητήρες, δεν αποκλείεται να δούμε βασική έκδοση 1,4 λίτρων, με 150 ίππους και 250 Nm ροπής, όπως και στο A4. Για όσους θέλουν το κάτι

παραπάνω, θα υπάρχει ο 2λιτρος TFSI με δύο εκδόσεις ισχύος, 190 ίππων και 252 ίππων με 320 Nm και 370 Nm ροπής αντίστοιχα. Στο κομμάτι των diesel τώρα, θα δούμε τον 2λιτρο TDI με 150 και 190 ίππους, ενώ κορυφαίος στη γκάμα θα είναι ο 3λιτρος TDI κινητήρας με 218 και 272 ίππους. Όπως και στο A4 έτσι και στο νέο A5, θα υπάρχει χειροκίνητο κιβώτιο 6 σχέσεων (ελαφρύτερο κατά 16 κιλά), ενώ στον προαιρετικό εξοπλισμό θα υπάρχει το επίσης νέο 7άρι αυτόματο κιβώτιο S tronic (διπλού συμπλέκτη). Λογικά η κορυφαία πετρελαιοκίνητη έκδοση θα έχει το tiptronic των οκτώ σχέσεων. Το αν θα ακολουθήσουν εκδόσεις g-tron (φυσικό αέριο) και e-tron (plug-in υβριδική) δεν το γνωρίζουμε από τώρα αλλά είναι πολύ πιθανό. Το σίγουρο όμως είναι να δούμε τις κορυφαίες εκδόσεις S5 και RS5.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Μετοχές

21

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 10/12/2015 εώς 16/12/2015

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

FT40M

826.85

-3.14%

854.10

819.31

-26.82

ΕΕΕ

19.15

-0.26%

19.40

18.58

-0.05

207.33

193.45

FTASE

195.48

-3.25%

ΑΑΑΚ

1.80

0%

ΑΒΑΞ

0.361

1.69%

ΑΓΚΡΙ

0.054

0%

ΑΕΓΕΚ

0.046

21.05%

ΑΙΟΛΚ

0.66

0%

ΑΚΡΙΤ

0.038

40.74%

0.389

0.345

-6.57

ΕΚΤΕΡ

0.424

-5.57%

0.445

0.40

-0.03

0

ΕΛΒΑ

1.64

-2.38%

1.68

1.56

-0.04

0.553

0.498

0.01

ΕΛΒΕ

0.535

7.21%

0

ΕΛΒΙΟ

3.97

0%

ΕΛΓΕΚ

0.239

3.02%

0.239

0.19

0.92

0.85

0.045

0.031

0.01 0

ΕΛΙΝ

0.92

0.11%

0.038

0.032

0.01

ΕΛΙΧΘ

0.07

0%

0.04 0 0.01 0 0

ΑΛΚΑΤ

0.91

0%

0

ΕΛΚΑ

0.90

-9.09%

0.977

0.85

-0.09

ΑΛΚΟ

0.18

0%

0

ΕΛΛ

9.26

-3.64%

9.70

9.13

-0.35

ΑΛΜΥ

0.279

0%

0.28

0.257

0

ΕΛΛΑΚΤΩΡ

1.44

-6.49%

1.60

1.40

-0.10

ΑΛΤΕΚ

0.018

12.50%

0.021

0.016

0

ΕΛΠΕ

5.10

-8.93%

5.54

5.08

-0.50

ΑΛΦΑ

0.127

-16.99%

0.181

0.124

-0.03

ΕΛΣΤΡ

0.459

-2.34%

0.459

0.459

-0.01

ΑΛΦΑΤΠ

0.025

-37.50%

0.048

0.023

-0.02

ΕΛΤΚ

1.28

2.40%

1.28

1.28

0.03

0.98

0.882

ΑΝΔΡΟ

15.98

16.39%

15.98

14.53

2.25

ΕΛΤΟΝ

0.98

2.51%

ΑΝΕΚ

0.061

-10.29%

0.061

0.06

-0.01

ΕΛΥΦ

0.117

0%

0

ΕΝΒΙ

1.38

0%

0

0.20

0.19

0.01

ΕΝΤΕΡ

1.50

0%

0

ΑΝΕΠ

1.30

0%

ΑΝΕΠΟ

0.20

5.26%

ΑΡΑΙΓ

7.10

-0.14%

7.28

6.90

-0.01

ΕΠΙΛΚ

0.146

-4.58%

ΑΣΚΟ

0.377

-0.53%

0.38

0.342

0

ΕΠΣΙΛ

0.911

0%

0.02 0

0.168

0.138

-0.01 0

ΑΣΤΑΚ

4.45

-9.0%

5.85

4.35

-0.44

ΕΣΥΜΒ

1.40

0%

1.40

1.40

0

ΑΣΤΗΡ

2.60

6.12%

2.70

2.37

0.15

ΕΤΕ

0.50

-10.71%

0.623

0.469

-0.06

0

ΕΤΕΤΠ

0.046

-23.33%

0.065

0.044

-0.01

0.044

0.034

-0.01

ΕΥΑΠΣ

2.90

-1.69%

3.10

2.84

-0.05 -0.19

ΑΤΡΑΣΤ

5.49

0%

ΑΤΤ

0.034

-22.73%

ΑΤΤΙΚ

0.012

0%

0

ΕΥΒΡΚ

0.009

0%

ΑΧΟΝ

0.058

0%

0

ΕΥΔΑΠ

5.74

-3.20%

5.97

5.52

1.45

1.40

ΒΑΡΝΗ

0.052

0%

0

ΕΥΠΙΚ

1.45

0%

ΒΙΝΤΑ

3.95

0%

0

ΕΥΡΟΜ

0.44

0%

ΒΙΟ

2.42

-2.42%

ΒΙΟΚΑ

0.25

0%

ΒΙΟΤ

0.155

8.39%

ΒΙΣ

0.75

0%

ΒΟΣΥΣ

0.967

9.89%

2.50

2.36

0 0 0

-0.06

ΕΥΡΩΒ

0.031

-22.50%

0.043

0.03

-0.01

0

ΕΦΤΖΙ

0.73

0.83%

0.73

0.73

0.01

ΕΧ

3.20

0%

0.17

0.143

0.01

0

0

ΕΧΑΕ

5.34

1.14%

5.64

5.25

0.06

0.967

0.80

0.09

ΗΡΑΚ

1.18

-0.84%

1.18

1.18

-0.01

ΒΥΤΕ

0.43

-0.23%

0.43

0.42

0

ΙΑΣΩ

0.579

-1.70%

0.61

0.54

-0.01

ΓΑΛΑΞ

0.55

-5.17%

0.55

0.55

-0.03

ΙΑΤΡ

0.67

3.24%

0.64

0.585

0.02

1.20

1.09

ΓΔ

668.54

-3.45%

703.01

663.14

-23.90

ΙΚΤΙΝ

1.19

4.39%

ΓΕΒΚΑ

0.32

-8.57%

0.35

0.315

-0.03

ΙΛΥΔΑ

0.603

0%

1.80

1.62

ΓΕΚΤΕΡΝΑ

1.69

-3.43%

ΔΑΙΟΣ

2.65

0%

-0.06

ΙΝΚΑΤ

0.478

-3.24%

0.498

0.445

-0.02

0

ΙΝΛΟΤ

1.66

-2.35%

1.70

1.61

-0.04 0

ΔΑΚΕΤ30

5.65

0%

5.78

5.65

0

ΙΝΤΕΚ

0.935

0%

ΔΕΗ

4.84

-8.85%

5.32

4.75

-0.47

ΙΝΤΕΤ

0.201

-1.47%

0.224

0.184

0.065

0.059

0.385

0.36

ΔΙΟΝ

0.065

30.0%

ΔΙΧΘ

0.05

0%

0.05 0

0.02

ΙΝΤΚΑ

0.368

-2.13%

0

ΙΟΝΑ

6.06

0%

0 -0.01 0

ΔΟΜΙΚ

0.318

0%

0

ΚΑΘΗ

0.278

19.83%

0.278

0.278

0.05

ΔΟΥΡΟ

0.267

0%

0

ΚΑΜΠ

0.396

-0.50%

0.40

0.372

0

ΔΡΟΜΕ

0.138

5.34%

ΔΡΟΥΚ

0.435

0%

0.139

0.121

0.01

ΚΑΝΑΚ

1.82

-3.19%

1.99

1.76

-0.06

0

ΚΑΡΕΛ

224.0

-10.40%

235.0

235.0

-26.0

0.243

0.218

-0.02

ΔΤΡ

222.12

-15.91%

295.99

215.90

-42.03

ΚΑΡΤΖ

3.97

0%

ΕΒΖ

0.195

-2.50%

0.23

0.20

-0.01

ΚΕΚΡ

0.222

-8.64%

ΕΒΡΟΦ

0.265

0%

0

ΚΕΠΕΝ

1.95

0%

0 0

FREEmoney

22

ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Μετοχές Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 10/12/2015 εώς 16/12/2015

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

ΚΛΜ

0.38

0%

0.38

0.342

0

ΟΛΠ

14.80

-6.33%

15.96

14.80

-1.0

ΚΜΟΛ

2.50

0%

0

ΟΛΥΜΠ

0.898

0.45%

0.93

0.85

0

ΚΟΡΔΕ

0.22

0%

0

ΟΠΑΠ

7.85

-1.63%

8.56

7.85

-0.13

ΚΟΡΡΕΣ

3.75

1.35%

3.75

3.65

0.05

ΟΠΤΡΟΝ

1.77

0%

0

ΚΟΥΑΛ

0.328

-5.75%

0.359

0.30

-0.02

ΟΡΑΟΡΑ

2.29

0%

0

ΚΟΥΕΣ

3.78

-2.07%

3.91

3.60

-0.08

ΟΤΕ

8.14

3.69%

8.48

7.87

0.29

ΚΡΕΚΑ

0.10

-20.0%

0.10

0.10

-0.02

ΟΤΟΕΛ

11.39

0.80%

11.45

10.50

0.09

0.53

0.495

ΚΡΕΤΑ

0.501

0.20%

ΚΡΗΤΩΝ

0.783

0%

0.179

0%

0.179

0.179

0

0.295

-1.34%

0.329

0.27

0

ΚΡΙ

1.80

0%

0

ΠΑΡΝ

0.07

0%

0

0.344

0%

0

ΠΑΣΑΛ

0.11

0%

0

ΚΥΡΙΟ

0.651

0%

0

ΠΕΙΡ

0.092

-22.69%

ΚΥΡΜ

2.39

-2.05%

0.178

0%

ΛΑΜΔΑ

4.58

1.10%

ΛΑΜΨΑ

17.34

0%

2.44 4.63

1.76

ΠΑΙΡ ΠΑΠ

ΚΤΗΛΑ

ΛΑΒΙ

1.80

0 0

2.39 4.45

0.13

0.09

-0.03

-0.05

ΠΕΡΣ

0.54

0%

0

0

ΠΕΡΦ

2.27

0%

0

0.05

ΠΕΤΡΟ

3.56

-0.28%

0

ΠΗΓΑΣ

0.112

0%

3.61

3.48

-0.01 0

ΛΑΝΑΚ

0.93

0%

0

ΠΛΑΘ

1.33

-6.34%

1.43

1.30

-0.09

ΛΕΒΚ

0.19

0%

0

ΠΛΑΙΣ

4.71

-0.84%

4.77

4.58

-0.04

0.09

0.06

-0.02

ΛΙΒΑΝ

0.17

0%

0

ΠΛΑΚΡ

6.0

0%

ΛΟΓΟΣ

0.60

0%

0

ΠΡΔ

0.069

-23.33%

0

ΛΟΥΛΗ

1.72

-4.44%

1.72

1.72

-0.08

ΠΡΕΖΤ

3.91

0.26%

3.91

3.91

0.01

ΛΥΚ

0.44

-4.35%

0.531

0.40

-0.02

ΠΡΟΦ

0.492

1.44%

0.50

0.48

0.01

0.023

-17.86%

0.023

0.023

0

ΜΑΣΟΠ

0.423

0%

0

ΠΣΥΣΤ

ΜΕΒΑ

1.08

0%

0

ΣΑΙΚΛ

ΜΕΝΤΙ

0.442

0%

ΜΕΡΚΟ

5.94

-1.0%

6.39

5.70

7.90

7.42

ΜΕΤΚ

7.58

1.74%

ΜΗΧΠ

0.096

0%

0%

0

0

ΣΑΡ

6.88

-1.71%

7.15

6.67

-0.12

-0.06

ΣΑΡΑΝ

1.01

5.21%

1.01

1.01

0.05 0.05

0.13

ΣΑΤΟΚ

0.128

0%

0

ΣΕΛΟ

0.109

78.69%

0.123

0.06

0.149

0.131

ΜΙΓ

0.077

-3.75%

0.083

0.076

0

ΣΕΝΤΡ

0.138

-4.83%

ΜΙΓΡΕ

2.75

11.79%

2.75

2.75

0.29

ΣΙΔΜΑ

0.444

0%

0 -0.01 0

ΜΙΝ

0.202

-0.49%

0.202

0.184

0

ΣΠΕΙΣ

1.79

0%

0

ΜΙΝΟΑ

2.0

0%

2.0

2.0

0

ΣΠΙ

0.164

0%

0

ΜΛΣ

3.79

-0.26%

3.79

3.70

-0.01

ΣΠΙΝΤ

0.008

0%

ΜΟΗ

10.0

2.46%

10.50

9.64

0.24

ΣΠΥΡ

0.731

7.18%

0.121

0.11

0 0.738

0.665

0.05

ΜΟΝΤΑ

0.121

10.0%

0.01

ΣΦΑ

4.80

0%

ΜΟΤΟ

0.919

0%

0

ΣΩΛΚ

1.01

-6.48%

1.09

0.971

-0.07

0

ΜΟΥΖΚ

0.295

0%

0

ΤΕΝΕΡΓ

2.78

-1.07%

2.92

2.65

-0.03

ΜΠΟΚΑ

0.11

0%

0

ΤΗΛΕΤ

0.066

20.0%

0.066

0.066

0.01

ΜΠΟΠΑ

0.006

0%

0

ΤΙΤΚ

19.67

-1.70%

20.50

19.50

-0.34

1.40

1.40

0

ΜΠΤΚ

0.31

0%

ΜΥΤΙΛ

4.86

-5.08%

5.17

4.78

0

ΤΙΤΠ

10.0

0%

-0.26

ΤΡΑΣΤΟΡ

1.40

0%

0

ΝΑΚΑΣ

0.936

0%

0

ΥΑΛΚΟ

0.103

68.85%

0.103

0.073

0.04

ΝΑΥΠ

0.299

0%

0

ΥΓΕΙΑ

0.124

-0.80%

0.129

0.12

0 0.05

ΝΑΥΤ

0.107

-9.32%

0.129

0.107

-0.01

ΦΙΕΡ

0.157

0%

ΝΗΡ

0.094

20.51%

0.109

0.078

0.02

ΦΛΕΞΟ

3.05

1.67%

3.09

3.0

0

ΦΟΡΘ

0.88

-7.37%

0.899

0.88

0.245

0.221

-0.01

ΦΟΥΝΤΛ

0.50

0%

ΝΙΚΑΣ

0.09

0%

ΝΙΟΥΣ

0.215

-4.87%

0 -0.07 0

ΞΥΛΚ

0.11

0%

0

ΦΡΙΓΟ

1.95

-4.41%

2.07

1.87

-0.09

ΞΥΛΠ

0.195

0%

0

ΦΡΛΚ

2.66

-3.27%

2.76

2.54

-0.09

ΟΛΘ

23.49

3.03%

0.69

ΦΦΓΚΡΠ

18.35

-2.29%

19.45

18.35

-0.43

23.88

22.33

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 17 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2015

Μετοχές

23

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 10/12/2015 εώς 16/12/2015

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΥΑΛΚΟ

0.103

68.85%

0.103

0.073

0.04

ΧΑΙΔΕ

1.41

0%

0.129

0.12

ΥΓΕΙΑ

0.124

-0.80%

ΦΙΕΡ

0.157

0%

0

ΧΑΚΟΡ

0.301

-6.23%

0

ΧΚΡΑΝ

0.081

0%

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου 0

0.33

0.296

-0.02 0

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 19 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2015

23