Informe Anual 2022 | Año de encender nuevas oportunidades en las comunidades by Fundación Comunitaria de Puerto Rico

FUNDACIÓN COMUNITARIA DE PUERTO RICO

INFORME

ANUAL

Carta de los presidentes

Fondos nuevos

4-5 6-7

Enfoques programáticos Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria (CERI) Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico

Incubadoras y aceleradoras Fondo de Inversión Comunitaria (FIC)

8-9 10-11 12-13 14-15

Respuesta a emergencia: Huracán Fiona

16-17

Equidad racial y de género y ODS

18-19 20-21

Donantes 2022

Donativos y becas Unidad de Servicios Filantrópicos Donativos y asistencia técnica Programa Estados financieros 2022 Junta directiva y personal

Informe Anual 2022

22-26 27-28 29 30-31

ESTA PUBLICACIÓN DISEÑO GRÁFICO

José Hudo Castañer Brenda Guzmán (izquierda), gerente del Proyecto de Redundancia Energética para Acueductos Comunitarios, y Eurípedes Mateo Cruz (derecha), presidente de la Comunidad Montería, en Coamo, observan un mapa que muestra las áreas que son servidas por el acueducto de la comunidad. (Libni Sanjurjo)

REDACCIÓN

Libni Sanjurjo EDICIÓN

Mary Ann Gabino

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Carta de los presidentes

Año de encender nuevas oportunidades en las comunidades Cuando repasamos el progreso del año 2022, nos percatamos de que se comenzaron a activar proyectos que estaban en diseño, por lo tanto, se encendió la chispa que les dio vida. Hemos escogido el concepto de “chispa” para enmarcar este informe anual, porque significa: pequeñas partículas de luz que se desprenden al frotar dos superficies duras. Esas “chispas” encienden, comienzan, celebran… que es justo lo que metafóricamente hemos logrado este año en las comunidades. Vimos que se encendió una chispa de emprendimiento en cinco organizaciones que confirmaron su rol crítico en las comunidades y que, mediante la instalación de sistemas de energía renovable y almacenamiento, se convierten en centros de resiliencia. La chispa también se encendió para la celebración del establecimiento de la Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico; y con el comienzo del proyecto de incubación y aceleración de empresas pequeñas. También tomaron mayor impulso las iniciativas de equidad racial y equidad de género, y de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Asimismo, donantes encendieron la chispa filantrópica con el establecimiento de dos nuevos fondos filantrópicos, que aumentaron a 97 el total de fondos administrados por la FCPR.

a través de fuentes combinadas viabiliza que instalaciones críticas tengan acceso a energía renovable limpia y segura, lo que las convierte en centros de resiliencia para sus comunidades.

El establecimiento de la Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico es un proyecto que busca asegurar que más de 242 acueductos comunitarios –esparcidos por todo el archipiélago– cuenten con el apoyo necesario que les brinda una organización de pares, que los convoca y representa, para conquistar retos y compartir saberes. Mientras, el lanzamiento de los proyectos piloto de la Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria (CERI por sus siglas en inglés), pionera en el Caribe y que

Así mismo lanzamos sendas iniciativas de equidad con la presentación pública del Instituto para la Construcción de la Equidad Racial en las Américas (ICERLA) y la publicación de la serie especial En ruta hacia la equidad, un proyecto editorial en el medio digital TODAS que contó historias de mujeres que aportan a Puerto Rico desde sus respectivas organizaciones sin fines de lucro. También aportamos a la promoción y discusión de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

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Marilyn Rosa, presidenta de la Asociación de Mujeres Agroempresarias de Puerto Rico, recoge fruto de su finca. Esta es una de las organizaciones reseñadas en la serie En ruta hacia la equidad, en Todas, y apoyadas por la Fundación de Mujeres de Puerto Rico, con donativo otorgado por la FCPR como parte de su estrategia de equidad de género (Ana M. Abruña).

corporación sin fines de lucro y subsidiaria de la FCPR, con la visión de aumentar su alcance, capital e impacto en la comunidad. Al cierre del 2022, la Fundación Comunitaria de Puerto Rico otorgó $2,567,860.07 en donativos a organizaciones sin fines de lucro, para apoyar el desarrollo de sus causas; y en becas a estudiantes universitarios para sostener la continunidad de sus estudios; y en asistencia técnica. Les mostramos a continuación el impacto de la inversión filantrópica en el 2022, confiados en continuar contando con su apoyo en los años venideros. Personal del Comedor Social Misión Urbana (COSOMU), en Mayagüez, trabaja en la entrega de alimentos, gracias a donativo relacionado con la respuesta estratégica al huracán Fiona.

Gracias,

(ODS), de cara a la presentación en el 2023 de un informe sobre el estado de situación local ante los indicadores que presentan los ODS. En el ámbito de la activación del desarrollo económico, iniciamos el primer ciclo del Programa de Incubación y Aceleración de Pequeñas Empresas, apoyado por el programa de CDBG-DR, y organizamos al Fondo de Inversión Comunitaria (FIC) como una

Nelson I. Colón Tarrats

Antonio Escudero Viera

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Firma del establecimiento del Fondo María “Taty” Garay/CSI Clase 1993. Atrás, Mary Ann Gabino, vicepresidenta senior de la FCPR; desde la izquierda, Rafael Ortiz, Carlos I. De Jesús y José Reyes Torres. (Foto Suministrada)

Se establece el Fondo Taty Garay para apoyar el programa de becas del Colegio San Ignacio de Loyola Un grupo de amigos y ex alumnos del Colegio San Ignacio de Loyola, en San Juan - Clase 1993, llevaba más de una década recaudando para fortalecer el Programa Proyecto, de la institución educativa, que ofrece becas para estudiantes de escasos recursos y alto potencial académico, en la mayoría de los casos provenientes del sistema de educación pública. Este grupo de amigos buscaba que su esfuerzo tuviera trascendencia, por lo que decidieron establecer un fondo permanente en la Fundación Comunitaria de Puerto Rico (FCPR), para dejar un legado “que nos sobreviva”.

Informe Anual 2022

La iniciativa filantrópica se llama Fondo María “Taty” Garay/CSI Clase 1993, dirigido a otorgar una subvención anual al colegio, para que a su vez entregue la Beca María “Taty” Garay. El fondo lleva el nombre de la trabajadora social que por 43 años acompañó a cada uno de los becarios para que no solo lograran aprovechamiento académico, sino también adaptación e integración. José Reyes Torres, psicólogo clínico, es uno de los que ha liderado la iniciativa. “La idea surgió como un acto de gratitud”, cuenta Reyes Torres, “porque yo fui beneficiado por el

“Ella fue mi brújula para navegar un mundo de clase social al que no pertenecía. Gracias a ella, cientos de jóvenes iguales a mí, han alcanzado metas que solo parecían sueños, para los que venimos del barrio y el caserío.” José Reyes Torres, Psicólogo clínico

■ FONDOS ESTABLECIDOS EN EL 2022 Fondo María “Taty” Garay/ CSI Clase 1993: El fondo otorgará un donativo anualmente al Colegio San Ignacio, para que lleve a cabo la Beca María “Taty” Garay, destinada a un estudiante talentoso y de escasos recursos económicos. Fondo Sirenas de Venus*: El fondo tiene como meta otorgar becas deportivas a mujeres que incursionan en deportes acuáticos para que puedan asistir a campamentos de desarrollo técnico y/o competencias dentro o fuera de Puerto Rico.

Cajón de cartas de unos 50 ex-alumnos, entregado a María “Taty” Garay como obsequio y agardecimiento por su labor. (Suministrada).

fondo de becas del Colegio San Ignacio de Loyola (Programa Proyecto). Allí recibí mi educación de escuela superior y me prepararon para la vida universitaria. Taty me acompañó durante toda la carrera. Ella fue mi brújula para navegar un mundo de clase social al que no pertenecía. Gracias a ella, cientos de jóvenes iguales a mí, han alcanzado metas que solo parecían sueños, para los que venimos del barrio y el caserío. Ser becado fue catalítico para mi movilidad social y la de mi núcleo familiar. Fui el primer miembro de mi familia nuclear y extendida en obtener una educación universitaria”, agrega.

*Establecido el 14 de diciembre del 2021.

■ TOTALES 2022

DONATIVOS OTORGADOS

$1,222,415.67

240

BECAS OTORGADAS

$436,600.02

María “Taty” Garay y José Reyes Torres. (Suministrada)

Su experiencia en el colegio, además, le ayudó a “entender mejor las inequidades sociales, y cimentaron en mí una convicción por el servicio”. INICIO DE UNA AVENTURA El fondo fue establecido el 27 de junio de 2022, periodo que eventualmente marcó el inicio de una campaña de recaudo que tienen como meta alcanzar los $500,000 para mayo de 2025. En tres meses, lograron recaudar $100,000. “Aventura es una buena palabra para describir esta iniciativa”, detalla Reyes Torres, quien estableció el fondo junto con Rafael Ortiz Colón y Carlos I. De Jesús Estrada. Al principio, confiesa, el reto se presentó como algo “intimidante, pero hoy me siento honrado por ser parte de este gran proyecto, y continúo trabajando hacia la meta porque reconozco que hoy disfruto del esfuerzo que otros hicieron por mí cuando era un joven”. María “Taty” Garay, por su parte, comparte que acogió con mucha “humildad y alegría” la iniciativa filantrópica y que disfruta la semilla sembrada en sus estudiantes, al verlos desarrollarse como “hombres al servicio de los demás”.

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“Tener acceso a energía renovable nos permite ser resilientes, esto tiene un gran significado ya que es un recurso limpio e inagotable que proporciona la naturaleza. Una de las ventajas es que casi no hay emisión de gases y otros contaminantes que contribuyen al cambio climático, y ayuda a disminuir enfermedades relacionadas con la contaminación. Las comunidades se benefician de gran manera”. Nilsa López

Presidenta y fundadora / IPVI

Francisco Valentín, de Valentín Service Station, en Utuado, sostiene un letrero con mensaje comunitario durante la inauguración de los proyectos pilotos de la Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria (CERI por sus siglas en inglés). (Juan Alicea)

Resiliencia energética para instalaciones críticas

“No hay suficientes palabras para agradecer este gran y esperanzador paso que hemos dado, de tener acceso a energía limpia para nuestra organización, para la niñez, la juventud; sobre todo, para nuestras comunidades rurales de Juncos con las que trabajamos desde nuestra sede principal de la Red, que es donde ubica el proyecto de esta iniciativa, Casa Ramón. Este proyecto nos permitió tener acceso a recursos importantes con una novedosa fórmula filantrópica que integra donativos, pero también apuesta por la autogestión”. Marcos Santana

Fundador y presidente / Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud / Casa Ramón

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El año 2022 vio concretizado un proyecto que comenzó a gestarse a finales del año 2020, justo en medio de la pandemia del COVID-19. Un grupo de organizaciones filantrópicas y sin fines de lucro se unieron para impulsar instalaciones comunitarias resilientes, y redefinió el concepto de instalaciones críticas en comunidades vulnerables de Puerto Rico. Estas instalaciones críticas se definirían como lugares céntricos de fácil acceso y que podrían proveer otros artículos o servicios esenciales para la sobrevivencia. También se trataba de buscar la forma de ampliar el impacto de las inversiones filantrópicas para que mayor cantidad de instalaciones, y por ende de comunidades, se beneficiaran del acceso a energía renovable, lo que las convertía en centros de resiliencia comunitaria –además de recibir ahorros energéticos. El novel proyecto utilizó un modelo que incluía fuentes económicas combinadas: subvenciones

“Ha sido un gran paso positivo; nos ha dado estabilidad emocional. Me ha permitido hacer mi operación diaria y dar el mejor servicio a los clientes y residentes de las comunidades. Nos hemos convertido en una comunidad más resiliente”. Francisco Valentín, Propietario, Valentín Service Station

■ OTRA INICIATIVA DE ENERGÍA RENOVABLE

Placas solares instaladas en Casa Ramón, programa de la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud de Puerto Rico, en Juncos. (Suministrada)

Se logra completar el estudio de viabilidad del Corredor Comunitario de Energía Verde, que explora el potencial de impulsar comunidades solares en el centro de la isla. Se proyecta su publicación para el 2023. Este es un proyecto co-financiado con la Fundación Segarra Boerman.

“Para nosotros esto ha sido una bendición. Ahora, la comunidad tiene un negocio de alimentos en el que puede confiar. Por ejemplo, si viene un huracán y la luz se va, ya la gente no tiene que estar desesperada. Me siento seguro de que a mi comunidad no le va a faltar nada. Para nosotros también es un filantrópicas y financiamiento, y se dio a conocer alivio al bolsillo ya que los gastos de luz nos estaban matando; como la Iniciativa de Resiliencia Energética pagábamos $2,500 mensuales, y ahora, luego de dos semanas y Comunitaria (CERI por sus siglas en inglés), integrada por la FCPR. RMI y The Global Energy media con el sistema operacional, me llegó una factura de Luma Alliance for People and Planet. Esta iniciativa, de $1,100. ¡Eso es maravilloso! De cara al futuro me siento super pionera en el Caribe, promueve el acceso a energía tranquilo. La gente está bien contenta. Ahora no tenemos que limpia y asequible en cinco (5) comunidades sufrir si nos quedamos sin luz por un tiempo”. vulnerables en Puerto Rico y las hace resilientes para seguir proveyendo servicios esenciales durante emergencias e interrupciones del servicio eléctrico.

En junio del 2022, tres de las cinco instalaciones estrenaron el modelo: Instituto Pre-Vocacional e Industrial de Puerto Rico (IPVI), en Arecibo*; Farmacia Jomari, en Patillas; y Valentín Service Station, en Utuado. Para cada instalación se hizo un diseño de microrred solar con almacenamiento. Luego se unieron Panadería Mi Arcoíris, en Jayuya,

Jorge Rodríguez Toraño Dueño / Panadería Mi Arcoíris

y la Red por los Derechos de la Ninez y la Juventud de Puerto Rico (RDNJPR), en Juncos. En las primeras cuatro instalaciones hubo participación financiera de parte de Banco Popular y CooPACA. En el caso de la RDNJPR, el préstamo fue otorgado por el Fondo de Inversión Comunitaria (FIC) de la FCPR.

*IPVI también recibió apoyo de Enel North America. Además, este proyecto, en particular, se completó 100% con donaciones.

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Participantes de la asamblea constitutiva de la Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico, en Ponce. (Edwin Ramos)

Se fortalece el capital social de los acueductos comunitarios con la unión de voces bajo la Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico Antes de haberse cumplido el aniversario de su asamblea constitutiva, la Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico Inc. (AACPR) ya había logrado dos de sus principales metas: atraer al liderato de decenas de acueductos comunitarios para impulsar una estructura organizativa que les representara; y el reconocimiento de las instituciones gubernamentales locales y federales de una organización que agrupa y representa los intereses de la comunidad. En Puerto Rico hay cerca de 242 acueductos comunitarios, ubicados en 43 municipios, que suplen de agua al 3% de la población (120,000).

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De esos, la Asociación ya ha logrado atraer a 84 acueductos comunitarios, gracias a un proceso de reclutamiento que sigue sumando acueductos. “Los acueductos comunitarios están más abiertos a compartir sus retos y problemas con la asociación, compuesta por personas que son líderes comunitarios y administran acueductos”, destaca José Ríos, presidente de la Asociación y tesorero del Acueducto Rural Pedro Calixto Inc., en Caguas. “El llevar el mensaje con una sola voz, además, permite a los acueductos comunitarios salir de la invisibilidad, y convierte a la Asociación en una organización sólida”, añade.

■ PROYECTO DE REDUNDANCIA ENERGÉTICA PARA ACUEDUCTOS COMUNITARIOS

Representantes de acueductos comunitarios de Puerto Rico interactúan con sus colegas durante la primera asamblea anual de la organización sin fines de lucro, impulsada por la FCPR, con el apoyo de GlobalGiving. (Foto/Edwin Ramos)

Comunidades de cuatro regiones de la isla se reunieron el 14 de mayo del 2022 para formalizar la Asociación durante su asamblea constitutiva, celebrada en el Coliseo Salvador Dijols en Ponce, donde se eligió a su primera junta directiva. La novel organización se creó para representar los intereses de las comunidades que administran sistemas comunitarios de agua potable en Puerto Rico, ubicadas mayormente en áreas rurales y montañosas. El establecimiento de la Asociación es el resultado de una serie de encuentros en los que han participado más de 60 acueductos comunitarios desde el 2019, facilitados y apoyados por la

Se realiza bajo el Programa de Mitigación de Riesgos de la Agencia Federal para el Manejo de Emergencias (FEMA), que es implantado a través de la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3). El proyecto proveerá a las comunidades de equipo de bombeo de agua de alta eficiencia, equipo fotovoltaíco y generador de emergencia con tanque integrado de almacenamiento para combustible. Ello garantiza la operación ininterrumpida durante emergencias, apagones o interrupciones de la red eléctrica. 56 diseños se completaron.

Fundación Comunitaria de Puerto Rico (FCPR), gracias al apoyo económico de GlobalGiving. Las juntas directivas de estos acueductos están a cargo del manejo, administración y gerencia de estos sistemas de agua potable. DE LA ASAMBLEA A LA ACCIÓN, LOS PRIMEROS PASOS La organización se activó el mismo año de su establecimiento para que el Departamento de Recursos Naturales y Ambientales (DRNA) extendiera una amnistía decretada para aprovechar las fuentes de agua que suplen a los acueductos comunitarios. Durante este período, también elevaron su voz mediante ponencia para visibilizar el sentir de los acueductos ante el nombramiento de la designada secretaria del DRNA, la licenciada Anais Rodríguez Vega. Por otra parte, uno de los principales beneficios que provee la AACPR a sus miembros-socios, es facilitar acceso a suplidores de calidad, por lo que se dieron a la tarea de desarrollar una base de datos robusta para su matrícula. También lograron capacitarse en el programa de la National Rural Water Association (NRWA).

Luego del huracán María, la FCPR diseñó y ejecutó el Programa Agua Pa’Nosotros para fortalecer la administración, infraestructura, organización comunitaria y cumplimiento con la calidad de agua de los acueductos, al reconocer que asumen una función vital de proveer acceso a agua potable a sus comunidades. Agua Pa’ Nosotros ha contado con los siguientes aliados y donantes: Hispanic Federation, GlobalGiving, Oxfam, Conrad N. Hilton Foundation y Center for Disaster Philanthropy.

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Impacto primer ciclo de incubación y aceleración 2021-2022

28 25 19 13 Talleres

Participantes graduados

Roberto Morales de La Jíbara Pizzería, (izquierda), y Nicolás Gómez de la Asociación Pesquera de Culebra (derecha) reciben certificados de incubación por parte de Dulce María Del Rio-Pineda, cofundadora de Mujeres de Islas, y la Dra. Ana M. García, especialista en Desarrollo Económico en la organización sin fines de lucro. (Suministrada)

Incubación y aceleración para activar 19 emprendimientos la economía

Con planes de negocios o registro de comerciantes

Industrias en las que participan

Empresas incubadas por estas tres organizaciones, que ya tienen registro de comerciante o un plan de negocios.

Desde sus inicios en la década del ochenta, la Fundación Comunitaria de Puerto Rico (FCPR) ha reconocido y respaldado la incubación de negocios como estrategia filantrópica para la activación económica en las comunidades. En el año 2021, se implantó el Programa de Incubadoras y Aceleradoras de Pequeñas Empresas (Small Business Incubators & Accelerators en inglés), una iniciativa apoyada por el Departamento de la Vivienda de Puerto Rico a través de los fondos del programa CDBG-DR. El programa asiste a tres incubadoras y aceleradoras de pequeños negocios, que pertenecen a varias organizaciones sin fines de lucro: CRÉALOS de la Oficina para la Promoción y Desarrollo Humano Inc. (OPDH), en Arecibo; Sede de Incubadora Solidaria (SIS) de Mujeres de Islas, en Culebra; y el Centro de Microempresas y Tecnologías Agrícolas Sustentables (CMTAS),

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CMTAS La Timonera Finca Coayuco Fermentos Boricua Hidropónicos Milly

Agrícola (arado de bueyes) Mayaguez Agrícola (plátano, guineo y café) Yauco Alimentos fermentados Cabo Rojo Agrícola (ajíes, cilantro, Yauco lechuga y tomate) Frutos del campo Agrícola (frutos menores) Yauco La Cocina del Pescador Alimentos Guánica Mujeres De Islas Asociación Pesquera de Culebra La Jíbara Pizzería Creativa Cul Art José David OPDH Bubble Wax Beauty La Trilla La Esquina Fría Hacienda AR Beauty Hotel Yummy Cakes Tendencias Tienda Online

Pesca

Culebra

Alimentos

Culebra

Artesanía DBA

Culebra Culebra

Servicios de limpieza Belleza Transportación Alimentos Agrícola Servicios de groming Alimentos Belleza Venta de café online

Hatillo Hatillo Toa Alta Arecibo San Sebastián Arecibo Adjuntas No disponible Arecibo

Participantes del programa de incubación de CMTAS en Yauco, asisten a uno de los talleres sobre incubación. (Suministrada)

Encuentro de organizaciones sin fines de lucro que pertenecen al programa de Incubadoras y Aceleradoras de Empresas Pequeñas, junto con personal de la Fundación Comunitaria de Puerto Rico. (Libni Sanjurjo)

fortaleciendo su idea de negocio durante el ciclo de capacitación”, compartió Geraldine NievesMalavé, especialista en desarrollo económico de CRÉALOS. Karen Valle, participante del programa de incubación de OPDH en Arecibo. (Suministrada)

en Yauco. Estas incubadoras, junto con la FCPR, proveen talleres y mentoría a personas con ideas de negocios, y les acompaña en la formalización de estos con la misión de aportar a la activación económica en sus regiones. En el primero de cuatro ciclos (2021-2022), el programa graduó a 25 participantes y 19 empresas lograron desarrollar un plan de negocio u obtener su registro de comerciante, al momento de la graduación. Entre estos 25 participantes, está Karen Valle Timbers, de 21 años y estudiante de ingeniería arquitectónica, quien decidió emprender en la industria de bebidas refrescantes con el negocio La Esquina Fría, en la playa Caza y Pesca en Arecibo. “Karen demostró desde el proceso de reclutamiento una gran seguridad en realizar su idea de negocio; y con un espíritu consistente de profesionalismo y dedicación, fue

“El trabajo de capacitación empresarial que ejecutamos las incubadoras comunitarias, es vital para el desarrollo económico del país, así como para sostener la economía comunitaria. Ofrecemos material de excelencia para que los empresarios conozcan el campo empresarial y puedan establecer sus negocios con mayor seguridad”, explicó. “Estos talleres empresariales, acompañados con talleres psicosociales, son la combinación perfecta para que los participantes fortalezcan su salud emocional ante todo lo que conlleva el mundo empresarial”, agregó. Para el segundo ciclo del programa (2022-2023), 63 personas solicitaron participación; estas son residentes de 20 pueblos del archipiélago. Además de este programa, la FCPR también fue seleccionada como subrecipiente para implantar un Programa de Capacitación Laboral (Workforce Training Program en inglés), apoyado con fondos de CDBG-DR, que espera lanzar en el 2023.

■ IMPACTO DEL RECOVERY PROGRAMRURAL COMMUNITY DEVELOPMENT INITIATIVE FOR PUERTO RICO La iniciativa se ejecutó del 2020-2022 por la FCPR, junto con la Alianza Pro Desarrollo Económico de Ceiba (APRODEC), Sabana Grande Community and Economic Development (SACED) y Fundación Bucarabón. El objetivo era promover el desarrollo económico y el emprendimiento en el área suroeste y este de Puerto Rico.

96 35 68 1,016

Emprendedores capacitados y apoyados

Microempresas creadas

Empleos creados

Participantes en talleres

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Inversores filantrópicos (notas de inversión de impacto social)

Reembolso de préstamos

Capital financiero para organizaciones sin fines de lucro

Negocios y empleos generados

■ METAS DEL FIC

El presidente de la FCPR, el Dr. Nelson I. Colón Tarrats, y el presidente de la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud de Puerto Rico, Marcos Santana, firman préstamo del FIC que le permitió a Casa Ramón, programa de la Red, tener acceso a un sistema de energía renovable. (Libni Sanjurjo)

Evolución del Fondo de Inversión Comunitaria El Fondo de Inversión Comunitaria (FIC), establecido en el 2016, se organizó en el 2021 como una corporación sin fines de lucro y subsidiaria de la FCPR, con la visión de aumentar el alcance, capital e impacto en la comunidad. En el 2022, se otorgó un financiamiento híbrido a la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud de Puerto Rico (RDNJPR), junto con un donativo proveniente de la Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria (CERI por sus siglas en inglés), para lograr acceso a una micro-red solar y sistema de almacenamiento, con el fin de mantener la operación ininterrumpida de Casa Ramón, en Juncos, un programa de vivienda para jóvenes en situación de vulnerabilidad. Esto también la convirtió en un centro de resiliencia para la comunidad. “Para mí es un momento importante no solo porque logramos algo que teníamos en el plan maestro hace siete años que era la energía solar,

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● Establecer flujo de capital para crear empleos y construir activos desde la base. ● Proveer acceso a capital a organizaciones sin fines de lucro que sirven a comunidades vulnerables. ● Contribuir con la creación de nuevos negocios, microempresas y pequeñas empresas. ● Proveer un instrumento financiero para cubrir la rehabilitación de vivienda asequible, su desarrollo y costos de desarrollo. ● Servir como una herramienta de inclusión financiera para apoyar la economía comunitaria y el desarrollo social.

DESDE SUS INICIOS ■ INVERSIONISTAS DEL FIC Fundación Comunitaria de Puerto Rico Fundación Ángel Ramos Oriental Bank Banco Popular Scotiabank First Bank Banco Santander Presbyterian Church (USA) Foundation

■ ORGANIZACIONES RECIPIENTES DE FINANCIACIÓN CMTAS PathStone Jóvenes de Puerto Rico en Riesgo Colegio de Aprendizaje y Desarrollo Educativo Integrado Corp.

INDESOVI Sólo por Hoy Hogar Ruth Taller Salud America for the Conservation & Arts Eco Recursos Centro de Estimulación Integral

Desde la izquierda, David Haddock, vicepresidente de Programa y Administración de la FCPR; el Lcdo. Reinaldo Otero, profesor adjunto de la Clínica de Derecho Notarial de la Escuela de Derecho UPR; Emmanuel Alvarado, oficial del FIC; el Dr. Nelson Colón Tarrats, presidente de la Fundación Comunitaria de Puerto Rico; Marcos Santana Andújar, presidente de la Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud de Puerto Rico; Emibell Chong de la Red; Sue Ling, contratista del Proyecto CERI. Atrás, Sherezada Rojas Rodríguez de la Red, y Fernando Santiago Cruz, principal oficial Financiero de la Red. (Libni Sanjurjo)

sino porque es una forma distinta de relacionarnos las organizaciones y la Fundación. Relacionarnos desde este lugar nos pone en un mejor espacio. No estamos con la mano tendida, igual que no queremos que las comunidades estén con la mano tendida. Así que poder tener una combinación de una donación con un préstamo, nos provee una relación distinta y eso me hace muy feliz”, dijo Marcos Santana Andújar, presidente de la Red. El financiamiento híbrido surge luego de un análisis en el que se desprende que las organizaciones no tienen el capital financiero que les permita pagar un financiamiento del 100% del costo de adquisición de un sistema de energía solar y almacenamiento. De esta forma, mediante un proceso de continuo intercambio con la organización, se determina su capacidad para pagar un préstamo y lo que se queda al descubierto, se otorga como donativo. Es un modelo innovador al que hemos denominado financiamiento híbrido. Por los pasados siete años, la inversión en financiamiento suma $1.8 millones. El rendimiento social de la inversión se puede apreciar en los 176 empleos creados, nueve casas rehabilitadas y 15 organizaciones sin fines de lucro comunitarias que han continuado ofreciendo sus

servicios directamente en 11 pueblos. Con cada préstamo, las organizaciones pueden: capitalizar y fortalecer programas comunitarios de préstamos, comprar y rehabilitar vivienda de interés social, obtener capital operacional y financiar proyectos que generen rendimiento social y económico. “Cuando el FIC se lanzó en el 2016, tenía como trasfondo a fondos similares creados por fundaciones comunitarias en Estados Unidos, con inyecciones económicas propias. En Puerto Rico, la FCPR hizo una primera inyección de $500,000 y le siguieron otros inversionistas sociales. Durante su desarrollo, nos dimos cuenta de la conveniencia de impulsar su evolución a una corporación y subsidiaria de la FCPR para aumentar el alcance operacional y ampliar los servicios de financiamiento”, dijo el presidente y principal oficial ejecutivo de la FCPR, el Dr. Nelson I. Colón Tarrats. El FIC se ha convertido en el único fondo de préstamos, especializado en financiamiento para organizaciones sin fines de lucro, dirigidos al desarrollo económico y social de Puerto Rico. En el 2022, además, se renovó una nota con Oriental Bank, uno de los inversionistas institucionales del FIC. Fundación Comunitaria de Puerto Rico

■ DONATIVOS OTORGADOS Corporación de Servicios de Salud Primaria Plenitud Iniciativas EcoEducativas Asociación de Comunidades Unidas Tomando Acción Red por los Derechos de la Niñez y Juventud de Puerto Rico Asociación de Residentes de La Margarita Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano Sabana Grande Community & Economic Development

Camión transportando alimentos cosechados por agricultores locales para llevar a comedores comunitarios o residentes; este fue gestionado por la Corporación de Servicios de Salud Primaria y Desarrollo Socioeconómico El Otoao (COSSAO). (Suministrada)

Respuesta inmediata a Fiona Luego del paso del huracán Fiona, y como hemos hecho en los pasados eventos que han activado el sentido de urgencia en las comunidades, el equipo de la Fundación Comunitaria de Puerto Rico (FCPR) puso el oído en tierra y auscultó sobre las necesidades inmediatas, a través de las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) activas en el proceso de respuesta. Fue precisamente en conversación con la organización Plenitud Iniciativas Eco-educativas Inc., en Las Marías, que nuestro equipo entendió el potencial de apoyar el suplido de alimentos a familias y con ello favorecer la compra de cosechas

Informe Anual 2022

Fundación Bucarabón One Stop Career Center of Puerto Rico IDEBAJO Migrant Health Center Western Region Centro Madre Teresa de Calcuta Proyecto Matria Desde la izquierda, Geraldo Rodríguez, asesor del Acueducto Machuchal Corp. en Patillas, junto a José Ríos, presidente de la Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico, durante la entrega de un generador para el acueducto. (Suministrada).

FIONA 2022

27 21

organizaciones recibieron donativos organizaciones recibieron 24 generadores de electricidad

Inversión filantrópica

$502,703.00

Centro de Microempresas y Tecnologías Agrícolas

a agricultores locales. También recogimos la impotencia de organizaciones que estaban brindando servicios básicos a poblaciones en desventaja, ante la ausencia de energía eléctrica y agua. ESTRATEGIA 1: ALIMENTACIÓN Y AGRICULTURA Se otorgaron donativos para que las organizaciones conectaran la demanda de alimentación de los comedores comunitarios y los residentes en las comunidades, en especial la población mayor, con la oferta de frutos y vegetales de los agricultores locales

Oficina Pro Ayuda a Personas con Impedimentos Programa de Educación Comunal de Entrega y Servicio Centro de Apoyo Integrado y Kinesiología Instituto para la Investigación y Acción en Agroecología Hogar Nueva Mujer Santa María de la Merced Fundación Cabecitas de Algodón CREARTE Colectivo Ilé Instituto PreVocacional e Industrial de Puerto Rico Ponce Neighborhood Housing Services Alianza pro Desarrollo Económico de Ceiba Nuestra Escuela Fundación de Mujeres en Puerto Rico

■ GENERADORES Red por los Derechos de la Niñez y Juventud de Puerto Rico Sabana Grande Community & Economic Development

Fundación Bucarabón Alianza pro Desarrollo Económico de Ceiba One Stop Career Center of Puerto Rico Ponce Neighborhood Housing Services IDEBAJO Coordinadora Paz para la Mujer Corporación Piñones Se Integra Centro Madre Teresa de Calcuta Proyecto Matria Oficina Pro Ayuda a Personas con Impedimentos Asociación de Residentes Camino Pagán Sistema Comunal Las Cuarenta Acueducto Machuchal Corp. Comunidad Guaraguao Comunidad Pozo Los Santana Asociación Cívica y Recreativa Comunidad Pastillo del Tibes Comunidad Palomo y Cruceros Acueducto Comunal Las Cruces Bauta Abajo

Mujer de APRODEC trabaja en la confección de alimentos, gracias a donativo de emergencia de la FCPR. (APRODEC/Facebook).

de bombas de agua que permitieron el acceso a agua potable a los residentes de estas comunidades. ESTRATEGIA 3: SERVICIOS ESENCIALES Se otorgaron donativos para que las organizaciones pudieran adquirir artículos de primera necesidad y dar continuidad a los servicios que prestan en las comunidades a las que sirven, así como proveer apoyo económico a las familias. ESTRATEGIA 4: ENERGÍA

–adquisición de sus cosechas, que se distribuyeron en 20 comedores y organizaciones comunitarias ubicadas en Bayamón, San Juan, Carolina, Naguabo, Loíza, Luquillo, Humacao, Las Piedras, Juncos, Quebradillas, Mayagüez, Hormigueros, Lajas, Cabo Rojo, San Germán, Ponce y Adjuntas. Además, se otorgóun donativo al Instituto para la Investigación y Acción en Agroecología para apoyar a los agricultores a través de un fondo de ingreso suplementario. ESTRATEGIA 2: AGUA Se proveyeron generadores de energía a nueve acueductos comunitarios para la re-energización

Se proveyeron generadores de energía a organizaciones sin fines de lucro que estaban proveyendo alivio inmediato, con instalación incluida y apoyo económico para la compra de combustible. Al contar con energía podían continuar la prestación de los servicios esenciales. ESTRATEGIA 5: SALUD

El plan a largo plazo de la FCPR, desde María, apuntó a brindar acceso a los recursos de agua y energía y propiciar la tenencia y el manejo de estos para el beneficio de las comunidades. Esa estrategia sigue en pie. Hoy, más que nunca, nos reafirmamos en la necesidad de movilizar recursos filantrópicos que nos permitan facilitar el acceso a energía y agua.

Se proveyó apoyo económico a los centros 330 de Migrant Health Center para que compraran diésel y combustible para los generadores de las clínicas que no tenían electricidad. Fundación Comunitaria de Puerto Rico

■ HISTORIAS DE EN RUTA HACIA LA EQUIDAD Colaboración con Todas

Marylin Rosa Tirado, María López Cruz, Lizete Rodríguez Alicea, Josie Pagán Olavarría, Marycellie Falcón Cintrón y Ana Elisa Pérez Quintero, agricultoras

Desde la izquierda, Luis Alberto Ferré Rangel, director de Innovación Social, Grupo Ferré Rangel; Ricardo Arzuaga, director y fundador de la Asociación de Naciones Unidas de Estados Unidos, capítulo de Puerto Rico; Mary Ann Gabino, vicepresidenta senior de la FCPR; y Glenisse Pagán, directora ejecutiva de Filantropía Puerto Rico. (Suministrada).

Glenisse Pagán, directora ejecutiva de Filantropía Puerto Rico Nilsa López, fundadora del Instituto Pre-Vocacional e Industrial de Puerto Rico Lcda. Vivian Neptune, decana de la Escuela de Derecho de la UPR Dulce María del Rio-Pineda, co-fundadora de Mujeres de Islas Verónica Colón Rosario, directora ejecutiva de la Fundación de Mujeres de Puerto Rico. Yeisimar León Martínez, Jaime Almodóvar Flores y Marlyn Rodríguez Velázquez, líderes de Team 821 Ana Torres Figueroa, Iris González Ramos y Ileana Miranda Rosado, líderes de acueductos comunitarios

Proyectos emergentes:

Género, raza y ODS EN RUTA HACIA LA EQUIDAD DE GÉNERO En el 2022, la FCPR otorgó una inversión filantrópica al medio digital feminista TODAS, para visibilizar a organizaciones que atienden la población de mujeres o cuyo liderazgo está compuesto por mujeres. El acuerdo de colaboración permitió la publicación de la serie especial En ruta hacia la equidad, que destacó las historias de 17 mujeres que aportan al país desde sus respectivas organizaciones sin fines de lucro. Se publicaron ocho historias y dos columnas de opinión de Mary Ann Gabino, vicepresidenta senior de la FCPR, y Marta Elsa Fernández, integrante de la Junta Directiva de la FCPR. Varias de las organizaciones reseñadas fueron identificadas y seleccionadas por la Fundación de Mujeres de Puerto Rico, quiénes se convirtieron en

Informe Anual 2022

organización aliada para impulsar la estrategia de equidad de género de la FCPR. Además, durante la pandemia del COVID-19 recibieron un donativo para multiplicarlo en varios donativos a las organizaciones. UNA INICIATIVA PARA LA EQUIDAD RACIAL En marzo del 2022, y en el marco de la Cumbre Afro 2022, la FCPR lanzó el Instituto para la Construcción de la Equidad Racial en las Américas (ICERLA), un programa de alcance regional para abordar el racismo sistémico y fomentar la equidad. Durante el evento, se le presentó ICERLA al grupo de invitados de la Cumbre Afro, entre estos, la honorable Epsy Campbell Barr, primera vicepresidenta afrodescendiente de Costa Rica, así como a panelistas procedentes de Colombia, Perú, México y República Dominicana.

Grupo de panelistas de la Cumbre Afro. Desde la izquieda, Yuderkys Espinosa, pensadora feminista decolonial; Regina Bultrón, estratega cultural de CCCADI; Melody Capote, directora ejecutiva de CCCADI; y Nelson Colón Tarrats, presidente de la FCPR.

gestión pública; desarrollo de conocimiento para la acción; cambio de narrativa y sostenibilidad Futura. La iniciativa filantrópica recibió capital semilla de Charles Stewart Mott Foundation, Casey Family Programs, Nathan Cummings Foundation Lumina Foundation, The California Endowment/ Hispanics in Philanthropy (HIP). HACIA UN PUERTO RICO SOSTENIBLE E INCLUSIVO

Al lanzamiento de ICERLA le precedió un año de diseño, que incluyó el análisis de experiencias y aprendizajes de actores claves que impulsan la equidad y la justicia racial tanto en Puerto Rico como en otras partes del Caribe y Latinoamérica. El nacimiento de ICERLA, por otra parte, tiene como trasfondo las iniciativas a favor de la construcción de la equidad racial de la FCPR, que comienzan a surgir a partir de la década del noventa. Pero fue la muerte de George Floyd en Estados Unidos –que trajo a la atención pública mundial la discusión sobre el racismo sistémico y, al mismo tiempo, la búsqueda de soluciones–, lo que generó el pensamiento que culminó con la creación de ICERLA. La FCPR se insertó en esa discusión local y estadounidense con la columna ¿Qué tiene que ver Puerto Rico con George Floyd?, escrita por el presidente de la FCPR, el Dr. Nelson I. Colón Tarrats. Eso dio paso a la participación de Puerto Rico, a través de la FCPR, en foros sobre el tema en Estados Unidos y a nivel internacional. Hacia finales del 2020, se inició el diseño de este programa, para abordar el racismo sistémico en las Américas: Centro América, Sur América, la diáspora en Estados Unidos y el Caribe. ICERLA se enmarca en cuatro ejes estratégicos para lograr cambios: desarrollo de liderazgo para la

Epsy A. Campbell Barr, primera vicepresidenta afrodescendiente de Costa Rica, participa en una actividad en Puerto Rico, en el marco de la Cumbre Afro.

La Fundación Comunitaria de Puerto Rico (FCPR) se unió a otras fundaciones comunitarias en los Estados Unidos que han convocado a los distintos sectores para generar los datos que nutren informes voluntarios sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que son la base para tener conversaciones y desarrollar programas conducentes a acortar las brechas de inequidad en sus comunidades. En agosto de ese año, se lanzó nuestro programa con el webinar Encuentro sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, seguido por la publicación de la página web Puerto Rico acoge diálogo sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible, en www.fcpr.org. También se estrenó el pódcast Hacia un Puerto Rico sostenible e inclusivo, una colaboración con El Nuevo Día y En Puerto Rico con Luis Alberto Ferré Rangel. Se lanzaron diez episodios que se pueden encontrar en www.fcpr.org. Ese año, además, Fundación Comunitaria de Puerto Rico resultó finalista del System Changes Awards 2022, en la categoría Donantes, Líder en Alianzas, un reconocimiento anual que otorga Catalyst 2030, movimiento global de personas y organizaciones comprometidas con ejecutar estrategias audaces y noveles para lograr los ODS. Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Derecha, Cristina Meléndez, coordinadora comunitaria del Proyecto de Redundancia Energética para Acueductos Comunitarios, comparte con residente de una comunidad evaluada para ser parte de la iniciativa. (Suministrada)

Arriba, Marissa Carrasquillo, propietaria de Farmacia Jomari, y en la parte de atrás, desde la izquierda, Max Lainfiesta, senior associate de RMI; Carlos Camacho Carrasquillo, hijo de Marissa Carrasquillo; Sue Ling Vázquez González, coordinadora de Energía Renovable de la FCPR; e Hiram Williams, gerente de Energía Renovable de la FCPR. (Suministrada)

ActBlue Charities Amazon Smile Amgen Foundation Anonymous Donors Antonetti Montalvo & Ramirez-Coll

Donantes 2022 Collier Community Foundation

Conrad N. Hilton Foundation

Benevity Causes - Pratt & Whitney - Raytheon Technologies

Common Counsel Foundation Environmental Action Fund

Delaware Community Foundation - Sands Family Fund

Charities Aid Foundation America (disbursed by Cybergrants)

Community Foundation of New Jersey - Ellie Mae Fund

Federal Home Loan Bank of New York

Charityvest

Community Foundations of the Hudson Valley - Cross Hahn Family Fund

AON Risk Solutions of Puerto Rico, Inc.

Benevity Causes G. Rodgers / Gates Foundation

Asociación de Constructores de Hogares de Puerto Rico Bank of America Charitable Foundation Bank of America Charitable Giving Fund - Cahoon Metzger Giving Fund Benevity Causes - multiple donors

Informe Anual 2022

Charles Schwab & Co. Inc. / David Rockwell

EVERTEC Group LLC

Fideicomiso del Bosque Modelo de Puerto Rico Fidelity Charitable /Glen Scheinberg Charitable Fund

Puerto Rico Investment Management Society Rockefeller Philanthropy Advisors - Grantmakers for Girls of Colors Rockefeller Philanthropy Advisors - Collective Future Fund Schwab Charitable Silicon Valley Community Foundation Silicon Valley Community Foundation - Lydia and Thomas Moran Fund Social Justice Learning Institute Surdna Foundation Inc. / Andrus Family Fund Tactical Mesh Inc. The Andrew W. Mellon Foundation The Blackbaud Giving Fund The Blackbaud Giving Fund - The AmerisourceBergen Foundation The Heinz Endowments The New York Community Trust / Klass Family Fund The New York Community Trust / Josh Gotbaum & Joyce Thornhill Fund Niñez de Loíza participa de un evento que combina el arte y la identidad, llevado a cabo por Fundación Cortés. (Suministrada)

Fidelity Charitable / Baxter Giving Fund

Give Lively Foundation, Inc.

Fidelity Charitable / Larry and Naomi Crepeau Charitable Foundation

GlobalGiving Foundation

Fidelity Charitable / Mehler Needell Family Charitable Fund Fidelity Charitable / Edenton Charitable Trust Fidelity Charitable / Edenton Family Foundation

Givinga Foundation, Inc. Guaynabo Ambulatory Surgical Group Hemenway & Barnes LLP The R&H Hardman Family Fund Hispanics in Philanthropy (HIP)

Marin Community Foundation / VakhariaYeager Fund McConnell Valdés LLC MRM Salt Lake NEST International, Inc. Network for Good New Venture Fund Climate and Clean Energy Equity Fund

Howard P. Colhoun Family Foundation

ONEHOPE

Fidelity Brk. Services / Jane Edenton

ImpactAssets / Swartz Family Fund

PLATT Architecture

Fondos Unidos de Puerto Rico, Inc.

JP Morgan Chase US Emp. Funds Co.

Fundación Gonzalo Aponte, Inc.

JPMorgan Chase Foundation

The New York Community Trust / Westchester Community Foundation The Peter Alfond Foundation The Pittsburgh Foundation/ Community Foundation of Westmoreland County The Prospect Hill Foundation Inc. The Prudential Foundation Third Wave Fund, a fiscally sponsored project of the Proteus Fund Toyota de Puerto Rico Corp. Vanguard Charitable Watkins Valls Family Foundation

PayPal Giving Fund Princeton Area Community Foundation - Robert Wood Johnson Foundation President’s Grant Fund

* Este listado de donantes solo incluye a fundaciones, corporaciones y otras organizaciones sin fines de lucro dentro y fuera de Puerto Rico.

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Donativos y becas

Desde la izquierda, arriba, Jocelyn G. Capeles Pérez, gerente de Servicios Filantrópicos y Manejo de Relaciones; Mónica Rivera

Servicios filantrópicos

FONDO ALFONSO LÓPEZ CHAAR Y ERICA IVERS DE LÓPEZ Cruz Rosado, Joaimee A.

$1,250.00 $1,250.00

FONDO AMIGOS DE LA FACULTAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS UPR, RÍO PIEDRAS Universidad de Puerto Rico, Facultad de Administración de Empresas

$5,000.00 $5,000.00

FONDO ANÓNIMO $262,320.00 Boys & Girls Clubs of Puerto Rico $20,000.00 Centro de Desarrollo Educativo y Deportivo $37,000.00 Centro de Ayuda y Terapia al Niño con Impedimentos $60,000.00 Centro de Adultos y Niños con Impedimento $16,140.00 Centro Educativo Integral Formando Vidas $9,700.00 Colegio de Aprendizaje y Desarrollo Educativo Integrado $22,000.00 Hogar de Niños Regazo de Paz $23,300.00 Hogar Infantil Jesús Nazareno, Inc. $18,444.00 Initiative for Independent Schooling, Inc. $20,000.00 Programa de Apoyo y Enlace Comunitario $20,736.00 Surf4DEM,Inc. $15,000.00 FONDO DE BECAS AON PARA ESTUDIANTES TALENTOSOS $12,000.00 Cruz Riquelme, Stephanie $2,000.00 De Jesús Díaz, Adrián $2,000.00 Robles Torres, William $2,000.00 Rodríguez Aulet, Joymary $2,000.00 Solís Martínez, María Del Carmen $2,000.00 Rodríguez Rodríguez, Darnaris $2,000.00 FONDO DE BECAS EVERTEC $167,900.00 Becas para estudios fuera del país de origen Jorge I. Cotto Rosario $1,500.00 Kevin Gómez Díaz $1,500.00 José J. Pagán Lilley $1,500.00 Eduardo Ramírez Olavarría $1,500.00 Julio D. Rodríguez Vélez $1,500.00 Mónica Vega Rosado $1,500.00 Nadia N. De La Rosa-Ricken $1,500.00 Kristie N. Heredia De León $1,500.00 Aguasanta de los Angeles Suárez Azuaje $1,500.00 Becas Puerto Rico Alondra J. Álvarez Castro $1,000.00

Informe Anual 2022

Rosado, oficial de Servicios Filantrópicos; Joaimee Cruz, becaria del Fondo Alfonso López Chaar y Erica Ivers de López los últimos a la derecha.

Andrea N. Angleró Derkoyorikian Angélica S. Aragunde Ruiz Valeshka Avilés Canting Nayomie A. Ayala De Jesús Camila B. Aymerich Vélez Luis A. Berríos Rolón Javier A. Burgos Maldonado David A. Chinea De la Rosa Maricarmen Collazo Torres Adrián Duchesne Acevedo Erika A. Duntley Chevres William J. Fortún Rosado Coralys M. Ginés Torres Ariana V. González Peláez Laida M. González Meléndez Adriana O. Hernández Marrero Andrea S. Herrero Montalvo Jelanis G. Lapaix Nieves Amanda N. Latimer García Jonathan Linares Gómez Carlos E. Loubriel Concepción Madeleine Malavé Ortega Bryan J. Meléndez García Adriel Montañez Medina Natalia N. Morales Pagán Desirée D. Moya Derkoyorikian Belmarie Nieves Piris

Amy C. Ortiz Silva Jennifer Peralta Ortiz Darma A. Ramos Negrón Lorenise N. Ramos Rivera Gabriella Reyes Rodríguez Joshua Rivera Rodríguez Natascha M. Robles González Andrea S. Rodríguez Meléndez Jollyangelie Sánchez Rivera Julianet J. Soto Hernández Nathalie T. Torres Mondesir Shalimar Vargas Grippo Gabriel C. Arias Lattke Alejandra M. Cardé Rodríguez Alondra M. De Jesús Sauri Elissa De Pinho Marante Adriana S. Durán Martínez Akasha A. Flores Morales Dennise M. Garay López Jaymirelys González Berríos Camila I. González Vallejo Gabriela D. Peña Mercado Valeria I. Pérez Del Río Angelina G. Pérez Medina Antonio J. Pérez Villegas Paulina I. Rivera Hernández Adriana V. Sánchez Ayala

Marcos Y. Torres Rodríguez José C. Vélez Vélez Alexander N. Wah Vargas Nicole Bujosa Pérez Emanuel Sánchez Gelpi Becas Latinoamérica Leidy Johanna Arango González Carol Natalia Cortes Gutierrez Jeimy Viviana Guerrero Castro Faberth Humberto Mora Ramírez José David Prada Lindarte Yeraldin Nomelin Fonseca Johanna Milena Varón Penagos Diego Arias Picado Fabiola Cruz Garro José Luis García Benavides José David Herrera López Gabriel Loría Marín Carlos Andrés Quiros Díaz Gabriel Rodríguez Araya Jerry Joshue Vallecillo Díaz Daniel Vargas Montero Jesús Adrián Zúñiga Chacón Cecilia González Taño Ramiro R. Hernández Garay Carolina N. Sozzo Lorenzo Francisca Javiera Muñoz Morales Camila Belén Soto Millar Pamela Jiménez Venegas Aymara Artavia Díaz Marcos D. Jaquez Quezada Shantall M. Rosario García Lorenzo Giuffra Facio Anderson L. Rodríguez Salazar DelPiero Jayoshi Azabache Flores Danilo Ricardo Carrasco Barraza Cinthya Elizabeth González Lemuñir Angela Marcela Aldana Urrego Erika Benavides Lopez Johana Andrea Castillo Archila Nelcy Yamile Castro Guayacundo Danny Alexander Echavarría Giraldo Yuly Mayely Lozada Galeano Paola Andrea Parra Rojas Anjy Katheryn Portela Rojas Edwin Alexander Romero Rojas Irwin Alejandro Romero Rodríguez Danelly Alexandra Salazar Reyes Saulo Nikolas Santofimio Moreno Mabel Vásquez Bueno Annette Aglietti Solano Leonardo Biasetty Quesada Celsa Blandón Brenes Bryan Alberto Chinchilla Ugalde Gabriela Fonseca Mora María Fernanda González Rodríguez

$1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Jesús Lacayo Oconitrillo Susan Yamileth Marín Mesén Jocselyn Monge Rodríguez Victor Ortega Navarro Luis Alejandro Rodríguez Brenes Aparicio Baptista Freitas Julia Natalia Costa Balostro Mathias Hernández García Marcos Daniel Lasa Donato Christian Martin Romero Benapres María Elisa Suárez Moreira Vicente Andrés Pizarro Bustos Natalia Catalina Zeiss Sanhueza Paula Alejandra Bravo Betancourt Ambar Marie Monegro Santana Melanie Amaris Altamiranda Ezequiel Calcagno Mella Donativo a individuos para emergencias Ismael Figueroa Acevedo Giselle M. Cabrera Rodríguez Marisel Dávila Rodríguez Miguel García Judith Plaza Serrano Marelyn Rodríguez García Mónica Santamaría Díaz

$1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00 $1,000.00

FONDO DE BECAS FUTUROS CONSTRUCTORES Martes González, Carolyna Valdes Baez, Eli-Samir

$6,000.00 3,000.00 3,000.00

$3,500.00 $5,000.00 $1,500.00 $5,000.00 $8,500.00 $3,400.00 $500.00

FONDO DE BECAS GUALASIA $27,000.00 Irizarry Matos, Vidalis 3,000.00 Sánchez Pagán, Danelys 1,500.00 Hernández Andujar, Camille 4,000.00 Irizarry Matos, Vidalis 5,500.00 Rodríguez Pérez, Rodrigo J. 4,500.00 Sánchez Pagán, Danelys 5,000.00 Díaz Cubano, Coral T. 3,500.00 FONDO DE BECAS JOAQUÍN LAGO PADÍN DEL CLUB DE ROTARIOS DE ARECIBO Club Rotario de Arecibo

$2,432.00 $2,432.00

FONDO DE BECAS MCCONNELL VALDÉS $10,000.00 -ANTONIO ESCUDERO VIERA Collazo Robles, Marianne L. $5,000.00 Agosto Rivera, Orlando A. $5,000.00 FONDO DE BECAS PADRE WILLIAM J. HENDRICKS, S.J. $22,000.00 Caamaño Lasanta, Gabriel A. 1,000.00 Capella Ríos, Gabriel A. 2,500.00 Delgado Ruiz, Lucas E. 2,000.00 Hernández Santos, Yamil M. 2,000.00 Liebstein Torres, Brandon N. 1,500.00 Seguinot Carrasquillo, César A. 1,500.00 Caamaño Lasanta, Gustavo J. 2,500.00

Informe Anual 2022

Desde la izquierda, Evelina Henríquez Ramírez, oficial de Servicios Filantrópicos; Akari Rossi, becaria del Fondo Sebastián Deliz; y Jocelyn G. Capeles Pérez, gerente de Servicios Filantrópicos y Manejo de Relaciones. (Libni Sanjurjo)

Liebstein Torres, Ethan Y. Miranda Ramos, Alejandro Najera Pacheco, Diego F. Nazario Martir, Julián A.

2,000.00 3,000.00 2,000.00 2,000.00

FONDO DR. MARIO JULIÁ Y MARÍA LUISA SALDAÑA DE JULIÁ $75,000.00 Casa Protegida Julia de Burgos $14,000.00 Fundación Santa María de los Ángeles $10,000.00 Hogar de Niñas de Cupey $10,000.00 Niños de Nueva Esperanza, Inc. $10,000.00 Casa de Niños Manuel Fernández Juncos, Inc. $16,000.00 Solo por Hoy, Inc. $15,000.00 FONDO FUNDACIÓN GONZALO APONTE $24,000.00 Meléndez Mercado, Axel G. 3,000.00 Otero Cordero, Fremiud E. 3,000.00 Ramos Román, Marielie D. 3,000.00 Santana Jirau, William 3,000.00 Acosta Luciano, Kiara 3,000.00 Bernabe Negrón, Alberto G. 3,000.00 Peralta León, Robert A. 3,000.00 Pluguez López, Rafael A. 3,000.00 FONDO FUNDACIÓN JOSÉ MIGUEL AGRELOT Shalom Facility Care, Inc.

$5,150.00 $5,150.00

FONDO FUNDACIÓN TOYOTA $75,000.02 Universidad de Puerto Rico Recinto de Mayagüez 20,000.00 Universidad de Puerto Rico Recinto de Mayagüez 20,000.00 Universidad de Puerto Rico Recinto de Mayagüez 20,000.00 Cotto Pérez, Rey J. 1,000.00 Cruz Vallejo, Edgar 1,000.00 Fernández Meléndez, Yampier 1,000.00 Meléndez, Cristian R. 1,000.00 Ramos Vélez, Julian E. 1,000.00 Almodovar Nieves, Chantal 1,666.67 Reyes Amador, Omar 1,666.67 Torresola Merced, Adriel E. 1,666.67

Almodovar Nieves, Chantal Rivera Vargas, Rafael Y. Torresola Merced, Adriel E.

1,666.67 1,666.67 1,666.67

FONDO HAMPTON INN & SUITES $241,250.00 BY HILTON SJ Y EDENTON FAMILY FUND Boys & Girls Clubs of Puerto Rico $8,000.00 Centro de Ayuda y Terapia al Niño con Impedimento $8,000.00 Niños de Nueva Esperanza, Inc. $8,000.00 Centro del Triunfo, Inc. $8,000.00 Hogar de Niñas de Cupey, Inc. $8,000.00 Jóvenes de Puerto Rico en Riesgo, Inc. $8,000.00 CREARTE, Inc. $8,000.00 Auditorium de Amor Kennedy, Inc. $19,048.00 Centro de Orientación y Acción Social, Inc. $15,000.00 La Fondita de Jesús $15,000.00 Fundación Hogar Niñito Jesús, Inc. $15,000.00 Hogares Teresa Toda HH Carmelitas Teresas de San José, Inc. $13,920.00 Hogar Cuna San Cristóbal, Inc. $15,000.00 Hogar de Niños Regazo de Paz, Inc $17,282.00 Hogar Infantil Santa Teresita Del Niño Jesús $15,000.00 Hogares Rafaela Ybarra, Inc $15,000.00 Liga Estudiantes de Arte de San Juan $15,000.00 Sistema Universitario Ana G. Méndez $15,000.00 Casa Amor, Fe y Esperanza $15,000.00 FONDO JOSÉ DOMINGO PÉREZ $97,000.00 Georgia Tech Foundation, Inc. $97,000.00 FONDO JOSÉ LUIS ROSADO Y DARCY FRONTANES PARA LA TRANSFORMACIÓN EDUCATIVA González Maldonado, Keysha M. Cedeño Maldonado, Jesús González Jusino, Leonardo Maldonado Santana, Janielys M. Rivera Montes, Yadiel

Cáceres Valentín, Alondra Y. Caraballo López, Alexander Maldonado, Paola N. Santos Rivera, Luis M. Valentín Sotomayor, David Y.

$500.00 $500.00 $500.00 $500.00 $500.00

FONDO MEMORIAL LUIS F. GONZÁLEZ CORREA Oliver Martínez, Gian C.

$1,000.00 $1,000.00

FONDO MEMORIAL PETER ALFOND $22,500.00 Arce Ruíz, Kiara L. $2,250.00 Delgado Muñiz, Yeriane Y. $2,250.00 Delgado Pérez, Alannies N. $2,000.00 González Díaz, Camila $2,000.00 González Mercado, Natalia A. $2,250.00 Guillama Cruz, Diego $500.00 Jordan Rodríguez, Coralys V. $2,250.00 Jordan Rodríguez, Karina M. $2,250.00 López Rivera, Fabiana $500.00 Meléndez Teran, Gerardo A. $1,000.00 Nieves Jiménez, Yareliz N. $2,000.00 Nieves Jiménez, Byron A. $2,250.00 Rodríguez Roman, Karilyn A. $1,000.00 FONDO PARA LA CONSERVACIÓN Y DESARROLLO $10,000.00 SOSTENIBLE DEL BOSQUE MODELO DE PUERTO RICO Coordinadora Paz para la Mujer 5,000.00 Corporación de Servicios de Salud Primaria y Desarrollo Socioeconómico El OTOAO 5,000.00

$5,000.00 $500.00 $500.00 $500.00 $500.00 $500.00

FONDO P.E.C.E.S. Programa de Educación Comunal de Entrega y Servicio

$6,075.85 $6,075.85

FONDO PERMANENTE CENTRO MARGARITA $18,360.82 Centro Margarita Inc. $18,360.82

Encuentro entre donantes y organizaciones beneficiadas con el Fondo Fundación Gonzalo Aponte.

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Estudiantes de Holberton Puerto Rico beneficiados con el Holberton Puerto Rico Scholarship Fund. (Libni Sanjurjo)

FONDO RAFAEL ÁNGEL FORTIER DÍAZ Bill’s Kitchen

$2,000.00 $2,000.00

FONDO SEBASTIÁN DELIZ $14,950.00 Agostini Pérez, Jean M. 1,600.00 Bauer Trunk, Emma S. 1,750.00 González Rivera, Alanys C. 2,000.00 Ortiz Pérez, Mauro A. 1,600.00 Robles Torres, Paola R. 1,500.00 Valentín Quiñones, Viviana I. 3,500.00 Nevárez Navarro, Bianka L. 3,000.00 FONDO 30 Centro Esperanza Inc.

$2,127.00 $2,127.00

HOLBERTON PUERTO RICO SCHOLARSHIP FUND $78,000.00 Aponte De Jesús, Fernando 6,000.00 Ávila González, Yamil 6,000.00 Fabre López, José A. 6,000.00 Martínez Campos, Amisaday 2,000.00 Martinez Dávila, Eiden G. 6,000.00 Pérez Cabrera, Xavier 6,000.00 Ramos Crespo, Griseliz 6,000.00 Soriano Príncipe, Christopher 3,000.00 Bonano Pagán, Ian M. 6,000.00 López Ruiz, Gabriel D. 3,000.00 Carrión, Ángel 8,000.00 García, Lizbeth 8,000.00 Díaz Balseiro, Jaime 2,400.00 Pagán Mateo, Gabriel 4,800.00 Vega Rodríguez, Rafael 4,800.00

Informe Anual 2022

LEXUS DESIGN WITH PURPOSE $30,000.00 Pérez Zayas, Lisandra N. $10,000.00 Rodríguez, Wilfredo $10,000.00 Tort Ortiz, Guifre $10,000.00 PGA LEGACY FUND Alianza Pro Rescate De Animales, Inc. Boys & Girls Clubs of Puerto Rico

$7,000.00 $5,000.00 $2,000.00

FONDO PROCTER & GAMBLE $30,000.00 Boys & Girls Clubs of Puerto Rico $15,000.00 Fundación Santa María de los Ángeles $15,000.00 FONDO SOLIDARIO LILIANA COTTO MORALES Coordinadora Paz para la Mujer

$1,000.00 $1,000.00

FONDO SHONALI CHOUDHURY Casa Juana Colón

$5,000.00 $5,000.00

AUSPICIOS FISCALES $369,300.00 Iniciativa de Eco Desarrollo de Bahía de Jobos (IDEBAJO) $28,500.00 Colectivo Ilé $340,800.00

PASSTHROUGHT $23,400.00 Comunidad de Cercadillo en Acción, Inc. $900.00 Nuestra Escuela, Inc. $22,500.00

SUBTOTAL SERVICIOS FILANTRÓPICOS

$1,659,015.69

Programa ENERGÍA $49,147.00 Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria (CERI) Red por los Derechos de la Niñez y la Juventud $49,147.00 EQUIDAD RACIAL Casey Family Programs Universidad de Puerto Rico

$5,272.00 $5,272.00

FIONA $502,703.00 Alivio inmediato Donativos Corporación de Servicios de Salud Primaria y Desarrollo Socioeconómico El OTOAO $10,000.00 Plenitud Iniciativas Eco-Educativas, Inc. $10,000.00 Asociación de Comunidades Unidas Tomando Acción $15,000.00 Red por los Derechos de la Niñez y Juventud d $10,000.00 Asociación de Residentes de La Margarita, Inc. $4,000.00 Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano $4,000.00

Sabana Grande Community & Economic Development Fundación Bucarabón, Inc. One Stop Career Center of Puerto Rico IDEBAJO, Inc. Migrant Health Center Western Region, Inc. Centro Madre Teresa de Calcuta, Inc. Proyecto Matria, Inc. Centro de Microempresas y Tecnologías Agrícolas Sustentables Oficina Pro Ayuda a Personas con Impedimentos Programa de Educación Comunal de Entrega y Servicio Centro de Apoyo Integrado y Kinesiología Instituto para la Investigación y Acción en Agroecología Hogar Nueva Mujer Santa María de la Merced Fundación Cabecitas de Algodón, Inc. CREARTE, Inc. Colectivo Ilé Instituto Pre-Vocacional e Industrial de Puerto Rico Ponce Neighborhood Housing Services Alianza pro Desarrollo Económico de Ceiba Nuestra Escuela, Inc. Fundación de Mujeres en Puerto Rico Inc. Generadores Red por los Derechos de la Niñez y Juventud de Puerto Rico* Sabana Grande Community & Economic Development Fundación Bucarabón, Inc. Alianza pro Desarrollo Económico de Ceiba One Stop Career Center of Puerto Rico* Ponce Neighborhood Housing Services, Inc.*

$10,000.00 $10,000.00 $15,000.00 $10,000.00 $25,000.00 $7,000.00 $12,000.00 $20,500.00 $17,000.00 $20,000.00 $15,000.00 $50,000.00 $15,000.00 $10,000.00 $3,000.00 $30,000.00 $21,000.00 $10,000.00 $10,000.00 $10,000.00 $50,000.00 $13,134.00 $3,499.00 $3,499.00 $3,499.00 $4,378.00 $4,378.00

Participante de la Fundación Bucarabón en Maricao, organización que recibió donativos para ejecutar la resuesta filantrópica a Fiona. (Fundación Bucarabón/ Facebook)

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Participantes de Plenitud en Las Marías, organización que recibió donativos para ejecutar la respuesta filantrópica a Fiona. (Fundación Bucarabón/Facebook)

IDEBAJO, Inc. Coordinadora Paz para la Mujer* Corporación Piñones Se Integra, Inc. (COPI)* Centro Madre Teresa de Calcuta, Inc.* Proyecto Matria, Inc. Oficina Pro Ayuda a Personas con Impedimentos* Asociación de Residentes Camino Pagán, Inc. Sistema Comunal Las Cuarenta, Inc.* Acueducto Machuchal Corp. Comunidad Guaraguao, Inc. Comunidad Pozo Los Santana, Inc.* Asociación Cívica y Recreativa Comunidad Pastillo del Tibes** Comunidad Palomo y Cruceros* Acueducto Comunal Las Cruces* Bauta Abajo**

$3,499.00 $8,756.00 $4,378.00 $4,378.00 $3,499.00 $4,378.00 $1,699.00 $2,578.00 $1,699.00 $1,699.00 $1,878.00 $1,699.00 $2,578.00 $2,399.00 $1,699.00

DESARROLLO ECONÓMICO $204,000.00 Programa de Incubadoras y Aceleradoras de Pequeñas Empresas (CDBG-DR) Centro de Microempresas y Tecnologías Agrícolas 43,000.00 Mujeres de Islas, Inc. 43,000.00 Oficina para la Promoción y el Desarrollo Humano 43,000.00

RURAL COMMUNITY DEVELOPMENT INITIATIVE Alianza pro Desarrollo Económico de Ceiba Fundación Bucarabón, Inc. Sabana Grande Community & Economic Development

25,000.00 25,000.00 25,000.00

DESARROLLO COMUNITARIO - LOÍZA $25,000.00 W.K Kellogg Foundation One Stop Career Center of Puerto Rico $25,000.00 ASISTENCIA TÉCNICA*** $134,149.38 Asociación de Acueductos Comunitarios de Puerto Rico Iniciativa de Resiliencia Energética Comunitaria Workforce Training Program Small Business Incubators and Accelerators Desarrollo económico (RCDI) Acueductos Comunitarios (Agua Pa’Nosotros) Objetivos de Desarrollo Sostenible

SUBTOTAL DE PROGRAMA TOTAL

908,844.38 $2,567,860.07

* Además de generadores, se les instaló y/o se le incluyó el transfer switch. Estos donativos fueron otorgados en el 2022, y finalizados en el 2023. ** Estos donativos fueron otorgados en el 2022, y finalizados en el 2023. *** Asistencia técnica ofrecida a las comunidades para fortalecer sus esfuerzos programáticos con recursos especializado, alineados con las estrategias programáticas de la FCPR.

Informe Anual 2022

Puerto Rico Community Foundation, Inc. (A Not-for-Profit Organization)

STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION Year Ended December 31, 2022 with Comparative Statement for Year Ended December 31, 2021

Assets  Cash and cash equivalents  Restricted cash  Pledges receivable  Prepaid expenses and others  Loans receivable, net of allowance for doubtful accounts  Investmens, at fair value  Property and equipment, net Total assets

2022 $

Liabilities and Net Assets

2021

1,841,109 $ 6,257,703 2,555,019

2,473,724 8,382,354 920,075

72,729

31,893

332,430

403.796

27,834,729

31,916,328

Assets (2022)

2,175,224 1,552,799 $ 41,068,943 $ 45,680,969

STATEMENTS OF ACTIVITIES AND CHANGES IN NET ASSETS

Liabilities and Net Assets (2022)

Year Ended December 31, 2022 with Comparative Statement for Year Ended December 31, 2021

2022 Without Donor With Donor Restrictions Restrictions

Revenues, gains and other support:  Contributions and services revenues $ 77,665  Federal grants $ 1,787,279  Interest and dividend income, net of custodian and investment advisory fees of $179,295 in 2021 468,227  In-kind contributions –  Property contributions –  Other support 13,109 Total revenues, gains and other support 2,587,388 Net assets released from restrictions: Satisfaction of program restrictions 2,120,900

Expenses:

 Field of interest grants  Puerto Rico Recovery Funds grants  Program related expenses  Asset development and fund raising  General and administrative  Philanthropy development programs Total expenses Gain on forgiveness of loan Realized and unrealized gains (loans) on investments, net Change in net assets Net assets, beginning of year Net assets, end of year

2022 2021  Accounts payable and accrued expenses $ 1,938,383 $ 2,148,467  Grants payable 1,323,795 1,523,405  Notes payable 1,750,000 2,540,100  Obligations under capital leases 86,963 40,887 Total liabilities 5,099,141 6,252,859 Net Assets:  With donor restrictions 29,211,243 27,893,056  Without donor restrictions 6,758,559 11,535,054 Total net assets 35,969,802 39,428,110 Total liabilities and net assets $ 41,068,943 $ 45,680,969

2021 Without Donor With Donor Restrictions Restrictions

Total

77,665 883,168

Total

$ 2,839,192 –

$ 2,916,857 1,787,279

$ 2,839,192 $ 2,916,857 – 883,168

– – – –

468,227 – – 13,109

445,526 116,690

– –

445,526 116,690

131,249

–

131,249

3,439,087

6,026,475

1,654,298

2,839,192

4,493,490

(2,120,900)

–

2,900,541

(2,900,541)

–

1,656,395

–

1,656,395

2,002,770

–

2,002,770

762,627

–

762,627

158,920

–

158,920

1,598,714

–

1,598,714

2,064,222

–

2,064,222

431,572 685,393

– –

431,572 685,393

798,760 733,192

– –

798,760 733,192

394,955 5,529,656 290,100

– – –

394,955 5,529,656 290,100

423,360 6,181,224 290,100

– – –

423,360 6,181,224 290,100

(4,245,227) (4,776,495) 11,535,054 $6,758,559

— 1,318,187 27,893,056 $29,211,243

(4,245,227) (4,776,495) 39,428,110 $ 35,969,802

5,179,057 3,842,772 7,692,282 $ 11,535,054

Revenues, gains and other support (2022)

Expenses (2022)

– 5,179,057 (61,349) 3,781,423 27,954,405 35,646,687 $27,893,056 $39,428,110

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

JUNTA DIRECTIVA 2022 PRESIDENTE

Antonio Escudero Viera VICE-PRESIDENTA

Anitza Cox Marrero TESORERO

Miguel L. Vargas Jiménez SECRETARIA

Vivian I. Neptune Rivera MIEMBROS

Nelson I. Colón Tarrats Justo Méndez Arámburu Desirée Mieses Llavat Benjamín Rosario Rosario, CPA Marta E. Fernández Pabellón Aida Torres Cruz Alfredo Salazar Conde GERENCIA PRESIDENTE Y PRINCIPAL OFICIAL EJECUTIVO

Nelson I. Colón Tarrats VICEPRESIDENTA SENIOR

Mary Ann Gabino Martínez VICEPRESIDENTE DE ADMINISTRACIÓN Y PROGRAMA

David Haddock Domínguez DIRECTORA DE FINANZAS

Noelia Marín Oquendo COORDINADORA DE PRESIDENCIA

María del C. Rondón Ruiz DESARROLLO COORDINADORA EJECUTIVA

Diana M. Galiñanes Giráldez GERENTE DE SERVICIOS FILANTRÓPICOS Y MANEJO DE RELACIONES

Jocelyn G. Capeles Pérez

COORDINADORA DE SERVICIOS FILANTRÓPICOS

Karen Rivera Girau

OFICIAL DE SERVICIOS FILANTRÓPICOS

Evelina Henríquez Ramírez

COORDINADORA DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERACIONALES (ICERLA)

Nereida Valentín

OFICIAL DE COMUNICACIONES

Libni Sanjurjo PROGRAMA

LÍDER DE PROYECTOS ESPECIALES (AGUA Y ENERGÍA)

Javier Rivera

GERENTE DEL PROYECTO RENEWABLE ENERGY SYSTEM FOR BUSINESS, NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS (NGOS), AND CRITICAL FACILITIES IN THE MUNICIPAILITY OF CULEBRA

Alberto E. Santiago Solano

GERENTE DE ENERGÍA RENOVABLE

Mujeres agricultoras apoyadas con donativo a la Fundación de Mujeres de Puerto Rico. (Ana María Abruña)

PROYECTO DE REDUNDANCIA ENERGÉTICA PARA ACUEDUCTOS COMUNITARIOS GERENTE DE PROYECTO

Brenda Guzmán

GERENTE DE OPERACIONES DE CAMPO

Pedro A. Hermina Román

Hiram Williams Figueroa

GERENTE REGIONAL DE COORDINACIÓN COMUNITARIA

OFICIAL DE CRÉDITO DEL FONDO DE INVERSIÓN COMUNITARIA (FIC)

COORDINADORA COMUNITARIA

Emmanuel Alvarado

COORDINADORA DE PROGRAMA

Tania Padín

Informe Anual 2022

Israel A. Rivera Vélez Sheila Acevedo

COORDINADORA COMUNITARIA

Cristina Meléndez

COORDINADORA COMUNITARIA

Yexenia Velázquez Gutiérrez ASISTENTE ADMINISTRATIVO

Neritte Suro Pagán

CDBG-DR PROGRAMS, SMALL BUSINESS INCUBATOR (SBI) & WORKFORCE TRAINING PROGRAM GERENTE DE PROYECTOS CDBG-DR

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS OFICIAL DE CONTABILIDAD

Lorette Rivera Meléndez ADMINISTRADOR

Nelson J. Díaz Hernández GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Y OFICINA

Evelyn Romero Velázquez

Alma N. Díaz Carrión

SECRETARIA EJECUTIVA SENIOR

COORDINADORA DE PROYECTOS, SMALL BUSINESS INCUBATOR (SBI)

COORDINADOR DE ADMINISTRACIÓN Y CONTABILIDAD

Aida E. Mejía Pacheco

Hilda Martínez Tizol

Alexander Parrilla Carrasquillo

Fundación Comunitaria de Puerto Rico

Misión

Desarrollar las capacidades de las comunidades en Puerto Rico para que logren su transformación social y económica, estimulando la inversión filantrópica y maximizando el impacto y rendimiento de cada contribución.

Visión

Ser el motor que lidera la transformación en la comunidad mediante el incremento de los capitales comunitarios. Nuestra obra será compartida con Estados Unidos, el Caribe y América Latina.

Integrantes de la Junta Directiva de la FCPR que participaron en el retiro del 2022, en la Corporación de Servicios de Salud Primaria y Desarrollo Socioeconómico El OTOAO, en Utuado, bajo el tema “En ruta hacia la sustentabilidad comunitaria”.

FUNDACIÓN COMUNITARIA DE PUERTO RICO Fundación Comunitaria de Puerto Rico 1719 Ave. Juan Ponce de León, San Juan, PR, 00909

www.fcpr.org ✆ 787-721-1037 PO BOX 70362 San Juan, PR, 00936-8362 FCPR@fcpr.org @FundacionComunitaria @FComunitaria @fundacioncomunitaria Fundación Comunitaria de Puerto Rico #DARyRECIBIRenPuertoRico #ImpulsoAlCapitalComunitario