Memòria Fundació Globalis 2015

Page 1

1


2


ÍNDEX Carta de la Presidenta 5 Fundació Globalis 8 Fundadors Origen Missió Línies de treball Valors de la Fundació Globalis Compromisos adquirits amb la societat Organigrama

Globalis en xifres 17 Activitats 2015 18

Innovació Emprenedors i start-ups Talent i ocupabilitat Qualitat de vida: salut-nutrició-esport

Premis rebuts Col·laboració amb altres entitats Comunicació Gestió econòmica

34 36 43 45

3


Innovar - Liderar - Emprendre

4


Carta de la Presidenta Com a Presidenta de la Fundació Globalis, és un honor presentar-los la Memòria Anual d’Activitats de la Fundació, on s’inclou el balanç de les principals accions i actuacions dutes a terme en el 2015. Globalis és un projecte d’interès comú, dirigit a transformar la societat a través de la innovació, amb l’objectiu de convertir a Vila-real i la seua zona d’influència en un referent en aquest àmbit, i un model a seguir per a altres iniciatives que, com la nostra, requerisquen de la cooperació de tota la societat. Transcorregut quasi un any des del meu nomenament com a Presidenta de la Fundació, és el moment de fer una valoració de l’aconseguit, de reflexionar sobre la incidència i l’abast transformador de Globalis en la societat civil i empresarial que ens és pròpia i, per descomptat, de revisar i ampliar els nostres compromisos. Ha sigut un any d’activitat frenètica, caracteritzat foPilar Marí Claramonte namentalment, per l’esforç diari i el treball constant, Presidenta Fundación Globalis sens dubte, concorde a la magnitud del repte que hem assumit. Però alhora, molt gratificant, estem satisfets per saber-nos en el camí correcte, amb una visió clara d’objectius i avançant amb fermesa i perseverança fins a aconseguir la meta. En Globalis estem convençuts que transformar la societat només és possible a través d’una voluntat col·lectiva de canvi, entorn d’una proposta de valors per a la innovació. Però, difondre valors no és tasca fàcil, i menys en aquests temps tan difícils de crisi econòmica i social. Requereix constància i temps, i sobretot, de la participació i el consens de tots els que igual que nosaltres, creen amb il·lusió que el canvi és possible, i que està en les nostres mans aprofitar les noves oportunitats. El desafiament és comprendre i racionalitzar el camí a recórrer, no desanimar-nos i aconseguir que la voluntat de canvi siga realment un compromís de tots. I el nostre objectiu final, actuar dia a dia, individualment, segons un codi de valors definits i consensuats col·lectivament. Per açò, des de Globalis apostem per començar aprenent a unir els nostres esforços, facilitant tots els instruments i mecanismes a tal fi, perquè tots junts, persones i empreses, aconseguim fer realitat un canvi exitós.

5


Aquesta necessitat de transformar el nostre entorn era evident des de fa uns anys, però l’enorme complexitat de la situació actual, ens recorda constantment la urgència d’escometre canvis com més prompte millor. I precisament per açò, volem reconèixer l’esforç que les més de 450 persones (empreses, autònoms, emprenedors, joves i no tan joves), que han participat en les diferents dinàmiques, tallers, jornades o projectes que hem organitzat durant el 2015. Globalis és un exemple pràctic i prometedor del que és possible fer conjuminant forces i fomentant la cooperació entre tots els agents que incideixen en la innovació. El nostre caràcter integrador, basat en la col·laboració entre el públic i el privat, s’ha demostrat capaç d’aglutinar interessos i il·lusions d’empreses, emprenedors, representants de l’àmbit cientificotècnic, organismes públic-privats, associacions, treballadors i societat civil. Aquesta interoperación ha fet possible la signatura de diversos convenis de col·laboració amb entitats públiques i privades, ha facilitat que un nombre important d’empreses de la zona hagen començat a col·laborar conjuntament entre elles, ha contribuït a canalitzar l’acostament del món empresa a la ciutadania i ha recolzat amb entusiasme projectes de gran transcendència per al futur de la ciència i la innovació a Vila-real. Amb el respatler de l’Ajuntament de Vila-real, de la Diputació de Castelló, de Espaitec Parc Científic i Tecnològic de la Universitat Jaume I, la Cambra de comerç de Castelló i d’altres entitats, compromeses amb el foment dels valors emprenedors i la innovació en el teixit empresarial, la Fundació s’ha posicionat com un agent clau en el Sistema Local d’Innovació. No volguera acomiadar-me sense agrair sincerament a totes les entitats i institucions que ens han donat suport. M’agradaria destacar la labor del Comitè de direcció, especialment a Juan Vicente Bono i Eliseo Arrufat pel seu esforç i dedicació durant el 2015. I a Manuel Arrufat, que s’ha incorporat recentment, la meua més càlida benvinguda. Per descomptat, fer extensiu el meu agraïment, a tot el personal de la Fundació, fonamentalment a Edurne Zubiria; a totes les Pimes i projectes empresarials que han confiat en nosaltres i ens han fet partícips de les seues iniciatives; a tots els nostres col·laboradors, i a totes i a cadascuna de les persones que han treballat altruistament amb nosaltres. Sense tots ells, Globalis no seria possible. M’agradaria acabar amb una cita que defineix la nostra filosofia de treball: “En un món superior pot ser d’una altra manera, però aquí sota, viure és canviar i ser perfecte és haver canviat moltes vegades” (John H. Newman, cardenal i escriptor britànic), I amb el desig i la il·lusió que aquest 2016 supose la consolidació definitiva del nostre projecte fundacional.

Pilar Marí Claramonte Presidenta Fundació Globalis

6


Una visió àmplia del concepte d’innovació

Tots tenim la capacitat per a INNOVAR; i aquesta capacitat pot millorar a través de l’educació, la motivació i l’exemple 7


Fundaci贸 Globalis Fundadors

8


Alberto Moreno Mas

Juan José Lopez Mezquita

Carlos Camahort Carmona

Juan Vicente Bono Sales

Claudio Giannotti

Juan Vicente Sánchez Andres

Dionisio Mulet Gargallo

Lluis Broch Vilanova

Dolores Font Cortes,S.A.

Luis Miguel Batalla Salado

Eleuterio Gómez Moner

Manuel Arrufat Parra

Eliseo Arrufat Gallén

Manuel García Murria

Francisco Arrufat Broch

Maria Teresa Mulet Gargallo

Francisco Arrufat Forcada

Miguel Angel Bodi Monsonis

Francisco Canales Hidalgo

Miguel Angel Toran Barrachina

Javier Casabó Mezquita

Moises Cañas Rios

José Cataluña Casanova

Paco Negre Medall

José Manuel Sánchez Almela

Pascual Ayet Cubero

José Miguel Meseguer Salas

Pilar Marí Claramonte

José Pascual Broch Almela

Sofía Cabedo Usó

José Pascual Gumbau Mezquita

Vicente Ortells Chabrera

Juan Costa Arenós

9


Origen La Fundació Globalis naix el 2011, com a resultat d’un esforç conjunt entre el sector privat i la societat civil, per a crear un marc col·laboratiu estable, sense ànim de lucre i obert a la participació de qualsevol entitat interessada a promoure la innovació tecnològica, econòmica i social. La seua funció se centra en l’anàlisi, foment, divulgació de l’emprenedoria innovadora per part de ciutadans, empreses i institucions.

Missió La missió de Globalis és fer de la innovació un motor de desenvolupament econòmic i social. La missió de la Fundació és ser l’entitat facilitadora d’una transformació innovadora i contínua perquè Vila-real i la seua zona d’influència siguen generadors de riquesa i benestar social, i ajudar les empreses de la regió a ser sostenibles i amb esperit innovador.

Tots tenim la capacitat per a INNOVAR; i aquesta capacitat pot millorar a través de l’educació, la motivació i l’exemple. 10


Línies de treball Les activitats que organitza Globalis s’estructuren al voltant de quatre gran àrees: Innovació: accions orientades a start-ups, pimes i professionals amb l’objectiu d’impulsar i posar en marxa noves iniciatives empresarials innovadores. Emprenedoria: contribuir a transmetre una cultura emprenedora entre diferents col·lectius socials , perquè puguen donar resposta a les seues aspiracions com a ciutadans i professionals en un futur immediat, a més d’influir de manera positiva en el seu entorn. Millora de l’ocupabilitat: incrementar les oportunitats laborals de tots els joves, per a donar-li valor a la formació, l’esforç , els valors i l’actitud per a fer-se un lloc en el mercat de treball. Qualitat de vida, salut, nutrició i esport: potenciar i transformar les indústries i activitats econòmiques per a enfocar-les cap a altres sectors econòmics com són els relacionats amb la salut, la nutrició i l’esport.

La innovació com a REPTE col.lectiu

11


Valors de la Fundació Globalis Innovació social. Actitud vital per la qual fem servir la creativitat, el coneixement, l’experiència i el treball col·laboratiu per a solucionar noves necessitats de la nostra societat i dels mercats.

Actitud positiva. Perquè el canvi comença per cada un de nosaltres. En Globalis creiem en les persones amb una actitud de compromís, il·lusió, automotivació, proactivitat al canvi, responsabilitat i excel·lència eficient.

Esforç. Entendre que els resultats vénen com a resultat d’un treball continu. El reconeixement i la recompensa són fruit de l’esforç. Això s’aconsegueix adquirint compromís amb els resultats; fixant objectius i prenent decisions en funció del seu impacte en la consecució dels mateixos.

Lideratge. Ambició per representar i defensar un amor pel que és propi, buscant el consens, amb humilitat i honradesa.

Esperit emprenedor, iniciativa emprenedora. TTractem d’identificar oportunitats d’innovació per a anticipar-nos a les demandes del mercat mitjançant activitats de vigilància i prospectiva, i una actitud d’emprenedoria.

12


Compromisos adquirits amb la societat Des de la Fundació Globalis ens comprometem amb el nostre treball, el nostre equip, els nostres fundadors i patrons i la resta de la societat a treballar dia a dia per a aconseguir-ho. Com a entitat innovadora, ens comprometem a: • Creure que un organisme millor és possible i no rendir-nos mai en la demanda de millores i canvi. • Fomentar la transferència del coneixement, la cultura de canvi i la innovació oberta. • Promoure l’eficiència i els principis ètics. • Mantenir una actitud d’aprenentatge continu, beta permanent, disposat al canvi i no tancar-nos a noves oportunitats, obrir finestres on trobem portes tancades. • Col·laborar i interoperar, a forjar connexions entre els diferents ens aprofitant les seues potencialitats i buscar i donar suport a aquells que comparteixen aquests compromisos. A la feina, ens comprometem a: • Implicar-nos en les noves iniciatives, aconseguir objectius i a acceptar el fracàs. • Analitzar cada situació com si fóra nova fugint del “sempre s’ha fet així”. • Integrar el capital intel·lectual dispers al voltant de nous projectes. • No condicionar-nos per polítiques o jerarquies i treballar per allò en el que creiem. • Formar-nos i buscar l’excel·lència. Amb l’equip, ens comprometem a: • Potenciar la creativitat i estar oberts a noves propostes. • Fomentar un entorn participatiu i la implicació de l’equip. • Escoltar, compartir i delegar, generar confiança i confiar. • Fomentar el gust per la feina ben feta. • A motivar, formar i informar. Amb els fundadors i patrons, ens comprometem a: • Posar en pràctica valors com ara equitat, servei, transparència i col·laboració tant cap a dins com cap a fora. • Fer-ho de forma simple, ràpida i ubiqua. • Treballar amb criteris de legalitat, transparència, eficiència en la despesa i solidaritat. • Mantenir-nos formats i a demanar i donar exemple d’excel·lència en el treball. • Prestigiar i humanitzar la Fundació, millorar la valoració d’aquesta per part dels ciutadans i treballar pels seus objectius. Amb la societat, ens comprometem a: • Situar el ciutadà i les empreses al centre de la nostra activitat professional. • Escoltar-la, alhora que fomentem els canals de participació i comunicació. • Buscar i donar suport a les millors solucions i facilitar el seu accés als serveis públics. • Fer-los partícips, coautors i corresponsals del disseny dels nostres serveis. • A tractar a cada persona com a individualitat, amb ètica pública, transparència i agilitat.

13


Organigrama

Patronat

Comité de direcció

Pilar Marí Claramonte

Juan Vicente Bono Sales

Eliseo Arrufat Gallén

Direcció

Àrea projectes

14

Àrea aministració

Àrea comunicación

Àrea relacions institucionals


Informació institucional PATRONAT: És l’òrgan suprem de la Fundació i exerceix el govern, representació i administració de la Fundació i executarà les funcions que li corresponguen amb subjecció al que disposa l’ordenament jurídic i els Estatuts. Presidenta: Pilar Marí Claramonte Vicepresident secretari: Juan Vicente Bono Sales Vicepresident tresorer: Eliseo Arrufat Gallén Vocals: Juan Costa Arenós Francisco Arrufat Forcada Francisco Negre Medall Javier Casabó Mezquita Arquibecker, S.L.U Esmalglass, S.A. Vidres, S.A Real Export Coop. Comunidad de Regantes Vila-real Ajuntament Vila-real

Fundació Caixa Vila-real Asociación Cvida Vila-real Cámara Comercio Castellón Duallium Management, S.L Francisco Canales Hidalgo Eleuterio Gómez Moner Manuel García Murria Francisco Arrufat Broch Cealsolar S.C Manuel Arrufat Parra

COMITÉ DE DIRECCIÓ: És l’òrgan de representació de la Fundació i a ell li correspon la seua administració i gestió ordinària, i és competent per a la realització de qualsevol activitat que la llei no atribuesca al Patronat amb el caràcter d’indelegable i sempre d’acord amb la legislació vigent. Pilar Marí Claramonte Juan Vicente Bono Sales Eliseo Arrufat Gallén Francisco Negre Medall Juan Vicente Sánchez Andrés Manuel Arrufat Parra

Joaquín Andrés Sánchez Francisco Hidalgo Mena David Claramonte Baltanás Josep Ramos Mezquita Francisco Arrufat Forcada

STAFF Edurne Zubiria Ferriols, Direcció José Miguel Meseguer Sales, Administració i Comptabilitat Altea Más García, Projectes. Persona de suport Andrei Daniel Bratu, Projectes. Persona de suport Rubén Muñoz Muñoz, Projectes. Programa Vilabeca Aída Sánchez Sánchez, Comunicació. Persona de suport Tatiana Carpio Cueva, Comunicació. Persona de suport

15


16


Globalis en xifres Globalis en xifres Jornades Ponències Ponents

446 participants

3 reunions networing

17


Activitats 2015 Durant l’any 2015 la Fundació Globalis va organitzar nombroses activitats estructurades entorn a aquestes quatre grans àrees :

18


Innovar

Liderar

Accions orientades a start-ups, pimes i professionals amb l’objectiu d’impulsar, posar en marxa y promoure noves iniciatives empresarials innovadores.

Accions orientades a impulsar l’excel·lència, la competitivitat i l’economia del coneixement. Fomentar el treball en xarxa, la transferència de tecnologia i la innovació social.

Emprende

Invertir

Transmetre una cultura emprenedora a la societat que done resposta a les seues aspiracions com a ciutadans i professionals en un futur immediat, a més d’influir de manera positiva en el nostre entorn.

Actuar com a nexe d’unió entre el capital i els projectes, dirigint la inversió privada cap a projectes empresarials escalables, d’alt potencial i en qualsevol sector d’activitat.

19


Innovació III Fòrum Nacional d’Innovació de Vila-real Les societats que emprenen processos de canvi i transformació com Vila-real saben que han de treballar per a la construcció d’un entorn que propicie la generació d’empreses amb nous processos productius, nous productes i noves tecnologies i han de tenir la capacitat per a impartir i traslladar coneixements a les noves generacions. El Fòrum d’Innovació de Vila-real Xarxa Innpulso persegueix promoure i difondre la cultura de la innovació, afavorir l’establiment d’un fòrum de debat que porte a la reflexió i l’anàlisi entre els diferents actors de la innovació, aprofundir en la cooperació entre l’administració, entitats de l’ecosistema d’Innovació i les empreses i els emprenedors a través del benchmarking i de l’estudi de bones pràctiques, així com facilitar les relacions entre la nova comunitat d’empreses innovadores i l’entorn empresarial consolidat, a més de difondre la Xarxa Innpulso entre altres localitats del territori.

Van participar pimes, start-ups, emprenedors, joves innovadors, investigadors, centres educatius, experts en gestió i persones compromeses amb la innovació. En el Fòrum d’Innovació es va generar un clima d’intercanvi d’informació que facilitarà la generació de negocis entre les pimes i micropimes mitjançant el networking i la utilització d’un mètode de treball enfocat a la generació de xarxes. Des d’aquest fòrum volem impulsar la col·laboració pública i privada a favor de l’emprenedoria innovadora per a generar sinergies entre els participants, afavorir el networking i promoure una major coordinació de les entitats que presten suport a les pimes i emprenedors.

20


Una visió Àmplia del concepte d’innovació

21


Premis Globalis Els Premis Globalis reconeixen i premien l’esforç de joves empreses amb un alt component d’innovació amb l’objectiu de promoure i divulgar l’esforç dels emprenedors que estan al capdavant d’aquestes joves iniciatives empresarials.

Les empreses finalistes van ser: Heroine Studio; Teseo y el Minotauro, SLU; Ecomain Industries, SL; Arqueocas, CB; Gestiotech O3, scp; Desmarca Marketing Global Corporatión, SL; Ultra Protek, SL; Esport Personalitzat; Clap´s Sound; Hombre Cactus; Clap!; Charting & Parts, SL, i Cervezas Artesanas Lacabra, CB.

22


EMPRESES PREMIADES Premis Globalis 1r premi: Clap! Accèsit: Charting & Parts, SL (Charteando) Accèsit: Ultra Protek, SL Categoria “Premi CEEI Castelló”: Cervezas Artesanas Lacabra, CB Categoria “Premi Vila-real Innpulso”: Ultra Protek Categoria “Premi Trajectòria”: Porcelanosa Categoria “Premi Diputació de Castelló”: Clap!, Charting & Parts, SL (Charteando)i Ultra Protek, SL entren en el programa Itinerari formatiu Internacional per a emprenedors que inclou un viatge a Brussel·les per a assistir a unes jornades formatives sobre la Unió Europea i conéixer durant tres dies el funcionament de les principals institucions europees. instituciones europeas. Categoria “Premi Espaitec”: premi a les tres empreses guanyadores: Clap Language, UltraProtek i Charteando, amb un espai durant 6 mesos en el seu e’vi: espaci virtual d’innovació d’Espaitec.

23


El real, la moneda social de Vila-real Projecte iniciat el 2013, després d’un treball de reflexió sobre la problemàtica més urgent que afecta la societat de Vila-real tant en l’àmbit econòmic com en el social. La crisi econòmica ha produït estralls que s’han traduït en una destrucció del teixit empresarial i uns índexs d’atur insostenibles. Davant d’aquesta realitat, Globalis va analitzar algunes experiències internacionals sorgides en èpoques de crisi per a afrontar els problemes socials. Després de l’estudi de totes aquestes experiències es va arribar a la conclusió que era necessària una eina que lligara diferents objectius com són: donar suport al desenvolupament de l’economia local, combatre la desocupació, ajudar en un envelliment actiu i saludable, treballar en projectes d’inclusió social, i tot això a través d’una eina amb el suport de les noves tecnologies de la informació i la telecomunicació.

En aquest context naix el real, una moneda social 100% electrònica, basada en un sistema de pagament mòbil amb tecnologia NFC que la converteix en una de les monedes socials més innovadores en l’àmbit mundial. El repte del real va ser dissenyar una moneda inclusiva i que no deixara fora del projecte ningú: empreses, entitats o ciutadans. www.monedasocialreal.org Real Moneda Social

Lòbjectiu d’aquesta moneda és: Fomentar la cultura col.laborativa Donar suport a les iniciatives socials Dinamitzar l’economia local

24


MONEDA SOCIAL Y DIGITAL Aquesta moneda social consta de quatre elements: • Portal web- catàleg d’empreses / serveis que es poden pagar en reals. • Targeta física: targeta personal per a efectuar els pagaments. • Aplicació mòbil: catàleg d’empreses i app per a fer transferències utilitzant tecnologia NFC. • Passarel·la de pagament: per a fer transferències amb reals.

Al llarga del 2015, s’han dut a terme les següents activitats: • allers per a la ciutadania sobre economia col·laborativa, monedes socials, i sobre el Real, la moneda social de Vila-real (3 tallers). • Tallers per a comerços, sobre com utilitzar aquesta eina en els seus comerços/empreses (3 tallers). • Participació activa en fires locals vinculades al sector de cooperació, la solidaritat (6 activitats).

On puc pagar en reals:

25


Jornada sobre oportunitats empresarials Jornades amb l’objectiu de fomentar la innovació, el cooperativisme empresarial i el creixement empresarial. Es tracta de jornades enfocades a empreses i projectes empresarials innovadors interessats a generar: xarxes, networking, contactes, intercanvi d’opinions, conéixer tendències, sectors emergents i noves oportunitats empresarials. En aquestes trobades es van tractar diverses temàtiques empresarials amb l’objectiu d’oferir una nova perspectiva a empresaris i autònoms, amb l’objectiu de crear un espai per al desenvolupament de noves oportunitats empresarials i generar sinergies entre els assistents.

3 jornades 7 ponències 86 empreses

Taller: Cooperativisme empresarial Taller: Innovació basada en la metodologia MIT Taller: Service Design Thinking: com crear experiències úniques per al client

Innovació en comerç 2 sessions formatives 30 comerços

Jornades formatives adreçades al comerç minorista de Vila-real en les quals es perseguia millorar els resultats econòmics i incrementar les seues vendes, desenvolupant i potenciant els coneixements, actituds i habilitats necessàries per a millorar la seua eficàcia i la seua competitivitat.

En aquests tallers es van analitzar noves fórmules de negoci en el sector del comerç orientades cap a la innovació i es van treballar estratègies innovadores en el llançament de nous productes i serveis.

26


Cooperativisme empresarial Service desing Thinking: Com crear experiències úniques per al client Innovació basada en la metodología

27


Emprenedoria Itinerari de l’emprenedor innovador 4 sessions 4 ponècies

30

projectes empresarials

Segons els experts, la importància de generar nous projectes empresarials en una societat es tradueix en un efecte multiplicador en l’economia a través de la creació de nous llocs de treball, el desenvolupament social i la innovació tecnològica. Sent conscients de la importància que presenten els emprenedors com un element necessari per al desenvolupament econòmic d’una localitat, des de la Fundació Globalis es porta a terme aquest projecte que té com a finalitat fomentar de manera estratègica i enfocada l’esperit emprenedor entre la societat, donat que sembla ser una qüestió indispensable per a aconseguir que el desenvolupament de la localitat siga factible i al mateix temps sostenible. La finalitat és donar suport i fomentar l’emprenedoria i la creació d’empreses innovadores, així com integrar la cultura i els valors de l’emprenedoria a la societat de Vila-real.

Es tracta d’un programa d’emprenedoria enfocat a la creació d’empreses innovadores i a millorar les aptituds emprenedores i la gestió de les empreses. L’objectiu del programa és impulsar la creació d’empreses innovadores a Vila-real a través de la formació i l’assessorament en diferents àrees de l’empresa, amb especial èmfasi en la definició del model de negoci, la innovació, l’estratègia i l’elaboració d’un pla.

28


Acompanyament a Emprenedors Formaci贸

29


Lideratge Comunicaci贸 Desenvolupament profesional Resoluci贸 de problemes Iniciativa i emprenedoria Efectivitat personal Habilitats socials Treball en equip Creativitat 30


Millora de l’ocupabilitat Cicle de tallers Desenvolupa la teua identitat professional Projecte que pretén ajudar els joves a millorar la seua ocupabilitat i donar resposta mitjançant orientació i formació per millorar la seva competitivitat. S’ha dut a terme un cicle de tallers formatius i pràctics, sota un enfocament innovador, en el qual han treballat les soft skills; concepte sociològic, relacionat amb el quocient d’intel·ligència emocional. S’ha treballat sobre un conjunt de trets de personalitat, habilitats socials, comunicació, llenguatge, hàbits personals, amistat, optimisme, principalment. Es tracta d’una orientació vocacional que ens ajudarà a conéixer les competències que necessiten els empresaris emprenedors per a desenvolupar-se professionalment, tenint en compte els seus interessos i les seues capacitats.

Al llarg d’aquest cicle de tallers es van oferir eines que van possibilitar els joves millorar el seu potencial i desenvolupament laboral i els van permetre enfrontar el desafiament de ser productius per a ells mateixos i per a la societat vila-realenca.

7 tallers 44 assistents

Aquests tallers van tenir lloc durant els mesos de gener a març de 2015 a l’Espai Jove.

31


Jornades de salut, nutrici贸 i esport

32


Qualitat de vida: salut, nutrició i esport Jornades de salut, nutrició i esport. Els valors de l’esport aplicables al món empresarial, com a germen de competitivitat i d’innovació. Jornades adreçades a tota la ciutadania en general, i en concret als professionals del món de la salut, la nutrició i l’esport i al sector empresarial, per a presentar el sector de la salut-esport-nutrició com una veta de mercat amb àmplies possibilitats empresarials i una oportunitat per a aquells negocis que busquen innovar.

L’objectiu d’aquestes jornades era múltiple: • Presentar nous escenaris i reptes en el sector de la salut, l’esport i la nutrició.

5 ponències 4 empreses

• Ressaltar els valors de l’esport aplicables al món empresarial, com a germen de competitivitat i d’innovació. • Afavorir, fomentar i promocionar hàbits i estils de vida saludables que augmenten el capital de salut de totes les persones que vivim a Vila-real. • Presentar el sector de la salut-esport com un sector amb àmplies possibilitats empresarials.

187 assistents

• Conéixer projectes empresarials emmarcats en aquest sector. • Compartir les experiències i vivències d’esportistes que han fet el salt al món empresarial i es troben liderant projectes empresarials.

33


Premis Al llarg del 2015, la Fundació Globalis ha rebut diferents reconeixements per aquest projecte.

Premi Idea més Innovadora, atorgat per CNIS 2015- Congrés Nacional d’Innovació i Serveis Públics, Madrid 21 d’abril de 2015

Fundació Globalis entra a formar part del Club d’Innovació.

34


Premi Ciudadanos, atorgat per la Fundació Ciudadanos, www.premiosciudadanos.com Madrid, 26 de novembre de 2015

Fundació Globalis és una de les 30 iniciatives nacionals seleccionada per a exposar en el Fòrum Nacional d’Innovació Social, València, 21-22 setembre.

35


Col.laboració amb altres entitats Al llarg del 2015, Globalis ha col·laborat amb altres entitats i organismes per a fomentar l’emprenedoria i la innovació empresarial. Hem treballat per a estrényer els llaços de col·laboració amb diversos agents socioeconòmics de la província amb l’objectiu de comptar amb un major suport a la nostra tasca de promoció d’iniciatives empresarials innovadores.

Els convenis de col·laboració que hem signat al llarg del 2015 són:

Col·laboració amb la Universitat Jaume I de Castelló, mitjançant un conveni de cooperació educativa en matèria de pràctiques acadèmiques externes, amb l’objectiu d’acollir alumnes universitaris i formar-los en metodologia per al desenvolupament professional i formació pràctica que necessiten per a millorar la seua ocupabilitat.

Col·laboració amb la Universitat Nacional de Educació a Distancia (UNED), mitjançant un conveni de cooperació educativa pel qual els estudiants han pogut realitzar pràctiques extracurriculars en la Fundació Globalis, i així complementar la formació teòrica dels seus estudis.

Col·laboració amb l’IES Miralcamp, mitjançant un conveni de col·laboració amb la Direcció General d’Avaluació, Innovació i Qualitat Educativa i de la Formació Professional amb l’objectiu d’acollir alumnes en pràctiques sota un programa formatiu que els va permetre tenir una experiència pràctica i real del que s’ha aprés durant la seua formació.

Col·laboració amb el Centre per al Desenvolupament Tecnològic Industrial (CDTI), a través d’un conveni de col·laboració per a incorporar la Fundació Globalis a la RED PI + D + I, per tal d’exercir funcions d’assessorament i informació en matèria d’innovació.

Col·laboració amb Espaitec, Parc Científic Tecnològic i Empresarial de la Universitat Jaume I, amb l’objectiu de fomentar iniciatives emprenedores innovadores que aporten valor afegit i implantar models empresarials sòlids.

36


Col·laboració amb Spanish Institute - Audio GIL, mitjançant un conveni de pràctiques no laborals, perquè alumnes estrangers, procedents d’universitats europees, puguen desenvolupar pràctiques no laborals de formació professional en la Fundació o en empreses de Vila-real.

Col·laboració amb l’Associació d’Empreses de Consultoria Terciari Avançat Comunitat Valenciana (AECTA), mitjançant un conveni de col·laboració pel qual les dues associacions es comprometen a realitzar conjuntament activitats adreçades al teixit empresarial de Vila-real i la seua zona d’influència, amb l’objectiu de millorar la seua competitivitat.

Altres col·laboracions que s’han prestat al llarg del 2015 han sigut las següents:

Col·laboració amb OndaEmprén 2015, organitzat per l’Ajuntament d’Onda, el 16 de gener al Centre d’Ocupació i Cultura d’Onda, on van participar més de 40 emprenedors.

Col·laboració amb VilaEmprén 2015, organitzat per l’Ajuntament de Vila-real, el 17 de febrer a la BUC, Biblioteca Universitària del Coneixement, en el qual van participar més de 50 emprenedors. L’objectiu d’aquesta jornada era orientar els joves a iniciar un negoci, promoure l’autoocupació i fomentar la seua capacitat de generar idees empresarials, a més de donar a conéixer idees emprenedores i promocionar iniciatives de negoci.

Col·laboració amb el Foro Empresarial España-EEUU organitzat per AECTA a València, el 29 d’abril de 2015, que va reunir més de 150 empresaris, experts i líders polítics de Espanya i dels Estats Units per a intercanviar coneixements i explorar sinergies i oportunitats de negoci.

Col·laboració amb l’IES Honori García de la Vall d’Uixó i l’IES Miralcamp de Vila-real, en el 4t Concurs d’Idees de Negoci generades per estudiants de l’ESO i batxillerat.

37


Col·laboració amb EADE Consulting Junior Empresa, en el Concurs Crea Empresa, un concurs que premia la creativitat i la capacitat innovadora dels estudiants preuniversitaris, que presenten un projecte empresarial innovador i viable.

Col·laboració amb el CEEI Castelló en Enrédate Castellón 2015, que va tenir lloc el 12 de juny a Castelló, que tractava d’una trobada empresarial en què es van desenvolupar diferents tallers i taules de debat de manera simultània, un plenari i una sessió de networking, a més d’altres activitats. Dins d’aquest esdeveniment, la Fundació Globalis va organitzar el taller Intraemprendimiento. Innovar y crecer con el potencial de tus empleados. Emprendedurismo desde dentro de la empresa para desarrollar nuevas líneas de negocio, en el qual 3 empresaris de Vila-real van compartir la seua història com a intraemprenedors.

Col·laboració amb el Fòrum Nacional d’Innovación Social, organitzat per Red Creactiva, que va tenir lloc a València els dies 21 i 22 de setembre. Durant el Fòrum Nacional d’Innovació Social, més de 300 persones van compartir un espai per a aprendre i també inspirar una comunitat creixent de gent apassionada per a resoldre els reptes socials d’una forma diferent.

Participació en la Fira de la Solidaritat i del Voluntariat de Vila-real, organitzada por l‘Ajuntament de Vila-real el 25 d’octubre a Vila-real.

Col·laboració amb l’Institut Valencià de Competitivitat Empresarial (IVACE), en l’Organització de Focus Innova Pyme CV 2015, que va tenir lloc el 4 de novembre a València, on vam participar en diversos grups de Treball. Focus Innova Pyme és una trobada empresarial de l’ecosistema emprenedor valencià, centrada a difondre el suport a l’emprenedoria innovadora i el finançament europeu a la pime. A més, impulsa la col·laboració pública i privada a favor de l’emprenedoria innovadora a la Comunitat Valenciana per a generar sinergies entre els participants, afavorir el networking i promoure una coordinació major de les entitats que presten suport a les pimes i emprenedors. Dins d’aquest esdeveniment, Fundació Globalis va participar en el grup de treball de desenvolupament local i va organitzar i moderar el taller titulat ¿Cómo generar red? El desarrollo local participativo.

38


Col·laboració amb l’Associació Reset Spain, durant Reset Weekend, que va tenir lloc els dies 6 i 7 de novembre, a Castelló. Reset Weekend és un esdeveniment provincial en el qual seixanta emprenedors, durant dos dies, treballen col·laborativament en el llançament de dues idees presentades i seleccionades pels mateixos participants. L’objectiu principal de l’esdeveniment és la formació d’emprenedors. Formació que es produeix mitjançant el treball en equip i en grups multidisciplinaris, per a transformar les idees dels guanyadors de l’esdeveniment en projectes ben definits des de l’exterior: model de negoci, pla de màrqueting, pla de comunicació i xarxes socials, imatge corporativa, aspectes legals, prototips web i mòbils, etc.

Participació en la Fira de Santa Caterina, organitzada per l’Ajuntament de Vila-real el 29 de novembre a Vila-real.

Participació activa en les activitats de la XarxaInnpulso. Al llarg de tot el 2015, Globalis ha participat en totes les activitats organitzades per la XarxaInnpulso, tutelada pel Ministeri d’Economia i Competitivitat. Aquestes activitats s’han dut a terme al llarg de tot el 2015 en diferents localitats espanyoles. La XarxaInnpulso està formada per ciutats que han estat reconegudes amb el distintiu Ciutat de la Ciència i la Innovació. El principal objectiu de les activitats organitzades per la Xarxa és el de compartir els reptes als quals s’enfronten les ciutats i com donar suport al teixit empresarial en cadascuna de les ciutats per a avançar cap a un canvi de model productiu basat en el coneixement.

39


Entitats que han confiat en Globalis

40


41


42


Comunicació En la Fundació som conscients del paper tan important que té la comunicació i per això hem utilitzat diferents mitjans i canals per a difondre les activitats, els esdeveniments, els projectes duts a terme i poder conversar amb el nostre públic. Aquesta comunicació, a més d’apropar-nos a la societat i a les pimes, contribueix a fomentar la transparència de la Fundació i a tenir una comunicació bidireccional amb els nostres interlocutors. Les diferents eines de comunicació que s’han utilitzat han estat les següents :

Web i blog corporatiu: lloc web i blog propi amb podcasts relacionats amb les activitats de la funció i notícies d’interés per a emprenedors i pimes: www.fundaciónglobalis.org www.fundacionglobalis.org/es/blogalia En 2015 s’ han publicat 53 podcasts. Newsletter: setmanalment s’envia un butlletí electrònic en el qual s’informa sobre convocatòries, ajudes, tallers, projectes, esdeveniments, jornades d’interés per a emprenedores i empreses. Al llarg del 2015, s’han enviat 45 butlletins electrònics. Cartellera: el 2015 s’ha fet un esforç especial a tenir cura de la imatge i la comunicació de cada un dels projectes llançats. Per això, s’han desenvolupat diferents suports i un cartell físic que s’ha distribuït entre els llocs de major concurrència de Vila-real, a més de centres formatius i la Universitat Jaume I. De la mateixa manera, s’ha treballat la imatge digital, que s’ha visualitzat en diferents blogs i les RRSS de la Fundació. Xarxes socials: la consolidació de Globalis en les xarxes socials durant el 2015 demostra l’increment i la interacció de la Fundació amb els seus seguidors: Facebook

Youtube

235 nnous seguidors (fans)

38 nous vídeos

141 mitjana d’impressions

2.681 visualitzacions Linkedin

Twitter

451 nous seguidors

533 nous seguidors

Google +

9300 nous tuits

65 publicacions

220 K impressions

28.350 vistes

43


Premsa escrita: s’ha realitzat una difusió constant de les activitats i notícies de la fundació, que ha suposat un impacte total de més de 360 aparicions en els diferents mitjans de comunicació escrita (offline i online). Revistes i publicacions: algunes de les activitats que ha organitzat la Fundació al llarg del 2015 s’han publicat en diferents revistes de tirada local com són: Revista “Espai Jove”, “junts anem a més”: publicación trimestral Revista OCI: publicación mensual Ràdio: s’ha mantingut una estreta relació entre les diferents ràdios d’àmbit local i hem col·laborat amb elles en diverses ocasions.

44


Gestió econòmica Distribució de despeses 2015 Millora de l’ocupabilitat Innovació

75 %

Emprenedoria

10 %

Salud – nutrició – esport

9% 6%

6%

10%

9%

75%

1%

Distribució d’ingressos 2015 Ajuntament Diputació de Castelló

81 % 1%

1% 5% 1%

11%

Espaitec, Parc Tecnològic, Universitat Jaume I

1%

Cambra de Comerç de Castelló

5%

Cambra de Comerç de Castelló

11 %

Donacions

81%

1%

45


46


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.