Presentación Municipalidad de Osa

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Proyecto para Apoyar el Manejo Sostenible y Conservación de la Biodiversidad de los Manglares en el Canal de GBAGA en Benin y el Golfo Dulce en ACOSA Costa Rica (06-P07) “MANGLE-BENIN”

PRESENTACION DE RESULTADOS PRELIMINARES A LOS HONORABLES CONCEJOS MUNICIPALES DE OSA Y GOLFITO Bernardo Aguilar Director Ejecutivo Fundación Neotrópica 4/8/10


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¿Quiénes somos? 25 años por el desarrollo sostenible


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¿Quiénes somos?

Somos una Organización No Gubernamental privada y sin fines de lucro, dedicada desde 1985 a la búsqueda de un equilibrio entre el bienestar del ser humano y la conservación de la naturaleza.


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Nuestra misi贸n Promover el uso inteligente y equitativo de los recursos naturales a trav茅s de iniciativas innovadoras que promuevan el desarrollo humano


El desarrollo sostenible 

Promovido mediante un proceso de desarrollo de democracia ecológica que integre los esfuerzos comunales con los esfuerzos de conservación y desarrollo a diversas escalas en un mosaico socio-ambiental-cultural en el que se hagan explícitos y se resuelvan los conflictos socioambientales


Desarrollo End贸geno

C1

comunidad Trabajo, Servicios y Aspectos Ambientales c3

C2

conservaci贸n

manejo sostenible


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¿Cómo nos financiamos? Nuestros ingresos provienen de cuatro fuentes: 1) Proyectos con financiamiento nacional e internacional 2) Consultorías 3) Estaciones de campo 4) Programa corporativo (afiliaciones) “Amigos de la Naturaleza” 5) Editorial Heliconia


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Unidades Generadoras  

 

EVRAC y Estaciones de Campo: CEEC- Álvaro Wille Trejos, El Campo de Agua Buena de Osa Estación Richard y Pearl Crowther, Atirro de Turrialba Estación Sundt, Coyolito de Manzanillo Educación, recreación, voluntariado y comunidad


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Proyectos Representativos en la Región de Osa 

1988-1996 "Programa para la restauración del Bosque en Osa" – BOSCOSA (enfoque comunitario del uso sostenible de los recursos naturales en zonas de amortiguamiento de áreas protegidas).


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Proyecto de La Comunidad de La Gamba, Golfito 1998-2005


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Fase 1 Objetivo: • “Fortalecer la capacidad autogestionaria de la comunidad, mediante la ejecución de actividades productivas que fomenten el desarrollo sostenible

Enfoques: • Ecoturismo • Educación Ambiental • Infraestructura Comunal • Autogestión Comunitaria • Mejoramiento de Sistemas Productivos

Actividades: * Ordenamiento y restauración de fincas; * Ganadería sostenible; * Organización Comunal; * Educación general y ambiental; * Mejoramiento de infraestructura; * Fondo de Crédito Comunal; * Capacitación para Manejar el Fondo; * Senderos Interpretativos; * Zoocriaderos; * Inventario de riqueza turística; * Diversificacíón Sistemas Productivos; * Huertos caseros y biodigestores; * Apoyo a grupo de mujeres de plantas medicinales;


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Fase 2 Objetivo: • “Consolidar el proceso de auto desarrollo en la comunidad de la Gamba a partir de la participación organizada de las y los habitantes, el mejoramiento de las actividades productivas y microempresariales”

Enfoques: • Microempresa Comunal • Autogestión Comunitaria • Producción Sostenible

Actividades (ejemplos): * Auto diagnóstico de oferta y demanda; * Análisis de Potencialidades; * Planes de Negocios; * Capacitación en Gestión Empresarial; * Capacitación para nuevas iniciativas empresariales; * Mas apoyo infraestructural: casa del maestro, puesto de seguridad comunitaria, acueducto, carretera, etc. * Becas a estudiantes; * Formación de promotores; * Relación de organización Comunal (ASOPROBI) con instituciones públicas; * Nuevas organizaciones y participantes; * Planificación estratégica comunal; * Integración del tema ambiental en las actividades productiva; * Fortalecimiento de la identidad comunal; * Promoción de mayor participación femenina;


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Aciertos y Desaciertos: 

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Creación y el fortalecimiento de los comités como estructura de autogestión y participación comunal; Introducción del actividades económicas alternativas con un contenido ambiental; Apertura a la participación comunal de sectores no tradicionales; Reducción de tensiones entre la comunidad y los que aprovechan el ambiente con mayor inmediatez; Potenciamiento empresarial y reconocimiento de ventajas comparativas locales;

    

Dependencia del liderazgo histórico; Dependencia del proyecto; Falta de evaluación integral: Social, económico y ambiental; Concentración en la resolución de conflictos; Faltó mejor justificación y validación económico-ambiental;


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Líderes Juveniles Empresariales 2002-2004 Principales Logros 12 jóvenes, hombres y mujeres llegaron hasta el final del proceso, ellos están desarrollando capacidades y habilidades de liderazgo y haciendo esfuerzos para consolidar sus iniciativas empresariales. La creación de la Asociación de Emprendedores para el Desarrollo Responsable (ASEDER) Los y las participantes manifiestan que se sienten totalmente satisfechos con su participación en este proceso. Reconocen que el proyecto les brindó las herramientas para la transformación de una idea en un negocio, les ayudó a crecer como personas y a formarse para la vida, su autoestima ha crecido y se sienten mejores seres humanos.


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LĂ­deres Juveniles Empresariales

Danta Corcovado Lodge

Finca KĂśbo


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Corredor Biológico de Osa Fincas Integrales 2003-2006 Principales Logros Se protegen aproximadamente 2.200 hectáreas de bosque en 17 fincas beneficiarias del proyecto. Se implementaron sistemas agroforestales en 5 fincas. Se implementaron sistemas silvopastoriles (cercas vivas) en 5 fincas. Se implementaron bancos forrajeros con cultivos de caña de azúcar, cratylia, y de pasto de corta Mombaza en 3 fincas. Se instalaron 5 biodigestores. Se cuenta con cuencas orgánicas en 5 escuelas.

Se cuenta con viveros forestales en 3 escuelas


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Corredor Biol贸gico de Osa


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Ejemplos

Proyectos Actuales


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Aplicaci贸n de las lecciones: Empoderamiento local de guias naturalistas en la peninsula de osa

Proyecto de Empoderamiento Comunal en Ecoturismo, 2009


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Prop贸sito Reducir migraci贸n

Empoderamiento como empresarios y buenos relatores de su historia


Talleres RECSA 2009


Proyecto ECOTICOS 2009-2010  Surge para buscar soluciones viables a los conflictos

ambientales que pueden afectar hoy día al Humedal TérrabaSierpe;  Proyecto Colaborativo entre UVM/Instituto Gund de Economía Ecológica, UCI/ELAP, Fundación Neotrópica, Earth Economics, CIMAR-UCR, Florida Institute of Technology,CENAT-PRIAS;  Financiado por la Fundación Blue Moon



El Proyecto Mangle Benin


Benin


Sitio Antecedente


Grand Popo


Agricultores y Municipalidades Ewecondji

Asistente del Alcalde Gran Popo


Allá también está este proyecto Agoué

Agoué


Nuestra Organizaci贸n Hermana: Eco Ecolo Equipo en Sede Central

Ebenezeer


Trabajo en las Escuelas Nicouecondji

Nicouecondji


Reforestan el manglar Djeta

Hillacondji


Objetivos Fase Recíproca •

General: – Contribuir al manejo sostenible y a la conservación de los recursos biologicos de los manglares y ecosistemas de humedal a través de la participación de las comunidades locales y la reducción de la pobreza en Benin y Costa Rica.

Específicos: – 1) Los recursos biológicos del canal Gbaga y los manglares del Golfo Dulce en ACOSA son reconocidos y tienen un plan de restauración y preservación (manejo). – 2) La base para la explotación racional de los manglares y ecosistemas de humedal del canal Gbaga y el Golfo Dulce, ACOSA, está basada en un enfoque integral y género-sensible.


Sitios


Sitios

Alto San Juรกn


Promoción Mediante Organizaciones Local RC

RC

UIL RC

RC

RC

Unidad de Implementación Local Representantes Comunales Aportes del proyecto:  Asistencia Técnica  Capacitación  Incentivos  Organización


MANGLE BENIN


Qué logros específicos llevamos en Osa?? • Desde Agosto 2009: • Sensibilización de seis comunidades locales (más de 250 personas más de ½ mujeres); • Establecimiento de 6 clubes ambientales en las escuelas de las comunidades; • Más de 90,000 plántulas plantadas (esperamos llegar a 100,000); • Entrenamiento en actividades productivas compatibles con la conservación del manglar • Entrenamiento de mujeres y niños en restauración de habitat y conservación mediante la preparación y reforestación de 2 hectáreas de alcornoque. • Talleres de Buenas Prácticas de Manejo • Desarrollo de protección clara y un plan de manejo para los manglares de la parte interna del Golfo Dulce (adjuntas a la RFGD) • Desarrollo de un instrumento de monitoreo del manejo (comité local de apoyo a comité local RF • GD)


MANGLE BENIN



Las áreas reforestadas • 16 hectáreas reforestadas fijando entre 18 y 42 toneladas métricas de carbon por hectárea por año (288-672 toneladas por año, Melana (2000)); • Esto es el equivalente a las emisiones promedio de 55 – 128 vehículos automotores (de acuerdo con las estimaciones de la EPA cada vehículo emite un promedio de 5.23 ton por año) • $12,000 -$102,000 por año de servicios ambientales producidos por hectárea (UVM-Earth Economics). • Presupuesto total $70,000



MANGLE BENIN

El embri贸n m谩s grande del reino vegetal!


En nuestro Ăşltimo festival tuvimos mĂĄs de 300 personas


Con base en estos logros y apoyo comunal • Solicitamos respetuosamente al honorable Concejo Municipal una resolución formal y un compromiso en apoyo de la conservación de las zonas de manglar del Golfo Dulce de manera que se garantice su manejo sostenible en apoyo de la calidad de vida de las comunidades que lo rodean y del mantenimiento de los servicios ambientales que proveen. • Presentamos formal carta de solicitud.


Muchas Gracias!


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