Ética y Valores Akademia
Ética y Valores
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TECNOLOGÍAS NO DIGITALES
TECNOLOGÍAS DIGITALES
INTRODUCCIÓN
Programa
MERCADO
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Sesión 1:Metodología del curso Sesión 2: Educación innovadora Sesión 3:¿Qué es innovación? Sector público y privado Sesión 4: •Enkuentro emprendedor •Instrucciones idea negocio y formación de grupo
Sesión 5: Cloud computing y tecnologías móviles Sesión 6: Internet de las cosas y Big Data Sesión 7: Tecnologías sociales Sesión 8: •Enkuentro: ¿Cómo desarrollar una idea de negocio ? •Exposición general de la idea y asignación Mentor
Sesión 9: Nanotecnología Sesión 10: Medicina personalizada y farma Sesión 11: Energía Sesión 12: •Enkuentro con emprendedores • Elevator pitch+ feed-back de emprendedores invitados
Sesión 13: Nuevos consumidores Envejecimiento de la población, movimientos migratorios e innovación social ( base de la pirámide)
Sesión 14: Mundo Multipolar y China
Sesión 15: Ética y valores
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Ética y Valores
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Akademia
Bienvenido a la duodécima y penúltima sesión del programa Akademia de la Fundación de la Innovación Bankinter. En esta sesión, analizaremos el concepto de ética, las ventajas que conlleva su aplicación en nuestro día a día, su papel en el mundo de los negocio y como en ocasiones surgen conflictos de intereses Te recordamos que toda sesión en la que no se haya hecho el trabajo previo no tiene sentido. Cualquier ausencia en la preparación perjudica notablemente la capacidad del resto del equipo de aprender y deja sin sentido la asistencia a la sesión. Nos vemos en clase. ¡Buena preparación!
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Índice de la Revista
Ética y Valores Introducción
Introducción El mundo del Business necesita conceptos con significados precisos para poder cuantificar su influencia en los resultados empresariales. Y si no es posible identificarlos inequívocamente será muy difícil que puedan crecer en el mundo numérico de los negocios. La ética es el motor de la reflexión personal que nos activa la conciencia para poder relacionarnos con todas nuestras herramientas internas, que no son otras que nuestros principios y valores que hemos ido creando y desarrollando con nuestro comportamiento diario. Esos son los resortes que generan la fortaleza para actuar. Se trata de superar la inteligencia para llegar al talento. De ser personas productivas (que producen) a ser personas valiosas (que consiguen). Para conseguirlo solo hay un camino: Conocerme.
Ejercicio 1. Prepara mentalmente las siguientes preguntas 1.¿Qué necesidades quiero cubrir? 2.¿Qué nivel de actitud presento? 3.¿Qué debilidades y fortalezas tengo?
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La ética como herramienta de trabajo Las fuerzas ocultas
La ética como herramienta de trabajo: Las fuerzas ocultas Cuando aplicamos ética aumentamos nuestra conciencia y nuestra atención en lo que estamos haciendo, analizamos las posibles consecuencias de nuestras conductas y conseguimos enfocar nuestros esfuerzos y fortalezas hacia el mejor resultado esperado. En consecuencia mejoramos nuestro talento, aumentamos nuestras competencias y capacidades y obtenemos mejores resultados. Por eso es necesario empezar a ver la ética como una herramienta más de mejora del comportamiento y que desarrolla una nueva línea de inteligencia, junto con la racional y la emocional, para mejorar nuestro rendimiento, nuestra fortaleza y nuestros recursos y nos dirige por el camino más recto a nuestra meta última: la felicidad.
Ejercicio 2. Prepara mentalmente las siguientes preguntas y contesta en Linkedin 1. ¿De que trata la ética?¿Para qué sirve? 2. ¿Qué significa ser ético? 3. ¿Qué aporta la ética a los profesionales?
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Ética y Valores
La ética en los negocios: Los efectos de a revolución tecnológica
La ética en los negocios: Los efectos de la revolución tecnológica Thomas Malone explica el cambio que está sufriendo nuestra forma de trabajar. El catedrático del MIT defiende que nos encontramos ante una revolución en el mundo de los negocios que puede ser tan profunda como la Revolución Francesa lo fue para el gobierno de los países y que, por primera vez en la historia, las nuevas tecnologías nos permiten disfrutar de las ventajas económicas de las grandes organizaciones sin perder libertad, creatividad, motivación y flexibilidad. Cada vez son más las personas que tienen a su alcance la información que necesitan para decidir libremente y llevar así sus propios valores a la forma de hacer negocios. Y eso supone –en opinión de Malone– que los valores, tanto económicos como humanos, se situarán en el centro de nuestra manera de pensar los negocios.
Ejercicio 3. Prepara mentalmente las siguientes preguntas y contesta en Linkedin 1. ¿Cómo se potencia la ética? 2. ¿Qué aporta la ética a los negocios? 3. ¿Qué aporta la ética a las empresas?
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La falta de ética: Los conflictos de interesases invisibles
La falta de ética: los conflictos de intereses invisibles El núcleo del problema se sitúa en no saber distinguir una situación ética de una situación económica o de interés y por lo tanto utilizar unas reglas de juego que corresponden a otro tipo de situaciones. Por eso, en ocasiones, no somos conscientes de la falta de ética que hemos cometido y lo calificamos como una acción correcta. Por eso es tan difícil “ver la viga en el ojo propio”, y, en consecuencia, caer en el descuido o en la tentación de creer que este tipos de acciones, que son poco éticas, son correctas y normales. Aquellas que cuando nos preguntan por ellas solo podemos justificar con argumentos como: “es algo normal, no es para tanto o no he hecho nada ilegal”. No reconocemos haber utilizado malas prácticas, sino creemos que hemos aprovechado una circunstancia favorable o hemos seguido una intuición inteligente y, en consecuencia, hemos obtenido un beneficio como recompensa de estar atento y obrar diligentemente.
Ejercicio 4. Prepara mentalmente las siguientes preguntas y contesta en Linkedin. 1. ¿Cómo se reconocen los conflictos éticos? 2. ¿Como se gestionan los conflictos de intereses en los negocios? 3. ¿Como se combate la falta de ética?
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