Jornal Funed de Fato by Fundação Ezequiel Dias

Fotos: Centro de Informação Cientíﬁca, Histórica e Cultural da Funed

Boletim Informativo da Fundação Ezequiel Dias - Agosto de 2015

Edição de Aniversário

1941

1907 Em 03 de agosto foi inaugurada, na rua da Bahia, a Filial do Instituto Manguinhos/RJ. O objetivo era pesquisar, divulgar e ampliar as ações de saúde pública pelo Estado. Após a morte de Ezequiel Dias, em 1922, a Filial passou a se chamar Instituto Ezequiel Dias, em sua homenagem.

Em 1936, foi oficializada a transferência para a esfera estadual e a mudança do Instituto para a Fazenda Gameleira, onde funciona até hoje. Em 1941, foram inauguradas as novas instalações, pelo então presidente da república, Getúlio Vargas.

Década de 60 Na década de 60, iniciou-se o processo de produção de medicamentos, saindo da então linha artesanal para a produção industrial, que foi consolidado na década de 70.

“É no trabalho incansável e minucioso dos cientistas e das instituições voltadas às pesquisas que a humanidade encontra seus maiores avanços. Neste aspecto, o legado da Funed a Minas Gerais e ao Brasil é imensurável. Saíram, dos laboratórios da nossa Fundação, remédios e medicamentos que salvaram e continuam salvando a vida de milhões de pessoas. A Funed é motivo de orgulho para todos os mineiros e mineiras. Que estes 108 anos se multipliquem e continuem tão vitoriosos quanto foram até agora. Parabéns à Funed e a todos seus funcionários e pesquisadores!” Fernando Pimentel Governador de Minas Gerais

Década de 80 Na década de 80, a Fundação passou por uma reestruturação e modernização de seu portfólio. Nestes anos, também houve a revitalização do Centro de Pesquisa coordenado pelo professor Carlos Ribeiro Diniz.

2015 Hoje, a Funed cumpre com excelência a sua missão e pode se orgulhar de ser um patrimônio da saúde pública e um exemplo para todo o país, na produção de medicamentos e soros, na pesquisa em saúde e nas ações de vigilância sanitária, epidemiológica e ambiental.

expediente

editorial Renato Fraga

É com grande satisfação que entregamos a primeira edição de 2015 do jornal Funed de Fato, importante publicação que tem por objetivo informar nossos principais acontecimentos aos servidores, parceiros e à sociedade. Esta edição é marcada por uma data especial: o aniversário de 108 anos da Fundação Ezequiel Dias, completados no dia 3 de agosto. Parabenizo à nossa centenária Funed pela data e também aos outros cerca de 1.200 co-aniversariantes, entre servidores efetivos, contratados, terceirizados, estagiários e bolsistas, que vêm construindo a honrosa história desta Instituição, da qual todos fazemos parte. Os 108 anos da Funed marcam também meu primeiro se-

mestre de gestão, cujas ações e conquistas deste período poderão ser vistas no decorrer desta publicação, como encaminhamento de novos projetos de PDPs, renegociação do preço dos soros e vacina, mudanças no corpo diretor, ações para implantação da gestão participativa, além dos projetos em andamento. Muitas coisas vêm sendo feitas e muitas ainda estão por vir. Temos muito trabalho pela frente, mas a certeza de estarmos no caminho certo me faz acreditar cada vez mais na construção coletiva da Funed que tanto sonhamos. Parabéns a todos!

Parabéns Funed “Parabenizo a Funed e seus trabalhadores pelos 108 anos da instituição. Já iniciamos um novo e importante ciclo de desenvolvimento da Funed, incentivando o desenvolvimento cientíﬁco, a pesquisa e produção, além de uma atuação efetiva nas políticas de atenção e vigilância em saúde”. Fausto Pereira dos Santos Secretário de Estado de Saúde de Minas Gerais

“A Funed construiu nesses 108 anos uma história importante de desenvolvimento de soluções em saúde para o SUS. Parabenizo a equipe certa de que, juntos, teremos muito a contribuir para o fortalecimento da instituição.” Alzira de Oliveira Secretária-adjunta da Secretária de Estado de Saúde de Minas Gerais

“Parabenizo os 108 anos da Fundação Ezequiel Dias, Instituição com a qual a ESP-MG tem estreita ligação. Durante 37 anos, essas duas Instituições estiveram unidas em prol de buscar sempre melhorias para a saúde pública do Estado de Minas Gerais, por meio de trabalhos na área de educação e pesquisa. Com a sanção da Lei Delegada número 135 de janeiro de 2007, a ESP -MG alcançou autonomia. No entanto, Funed e ESP-MG permanecem sempre unidas, proporcionando novas parcerias, trabalhos e debates para gerar benefícios e melhorias para a saúde pública do povo mineiro.” Roseni Sena Diretora da Escola de Saúde Pública de Minas Gerais

Fundação Ezequiel Dias Presidente Renato Fraga Valentim Vice-Presidente Cármen Lúcia Soares Gomes Chefe de Gabinete Alisson Bruno Luzia Diretor de Planejamento, Gestão e Finanças Marcos Simão de Souza Diretora do Instituto Octávio Magalhães Marluce Aparecida Assunção Oliveira Diretora de Pesquisa e Desenvolvimento Esther Margarida Bastos Diretor Industrial Luiz Antônio Marinho Pereira

Funed de Fato Produção: Assessoria de Comunicação Social Jornalista Responsável Nayane Breder Hoffman Jardim MG 10617 JP Arte e Diagramação Gleisson Antônio Mateus Jonathan Cássio Moreira (Estagiário) Rodrigo Oliveira e Silva (Estagiário) Textos Nayane Breder Hoffman jardim Márcia de Melo Silveira Junio Silva Santos (Estagiário) Suporte Aline Cristina da Silva Pereira Impressão Gráfica da Imprensa Oficial Tiragem 1000 exemplares

“É com grande alegria que a direção da Fhemig – Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais parabeniza a parceira Funed pelos seus 108 anos protegendo e promovendo a saúde pública de Minas Gerais. Orgulho para os mineiros e modelo em todo o país na produção de medicamentos e soros e ações de vigilância sanitária, epidemiológica e ambiental, a Fundação Ezequiel Dias cumpre, com pioneirismo e excelência, sua missão de participar da construção do Sistema Único de Saúde – SUS.” Jorge Nahas Presidente da Fhemig

Endereço R. Conde Pereira Carneiro, 80 Gameleira / Belo Horizonte - MG

“É com muita alegria que parabenizamos a Funed pelos seus 108 anos! Ao longo de sua existência, esta instituição tem trazido melhoria para a saúde de todos os brasileiros. Seja na área de produção de vacinas e medicamentos ou na criação de ambiente educacional permanente levando o conhecimento, a ciência, diretamente à população, seja na oferta de serviços laboratoriais especializados como a veriﬁcação da qualidade da água e de alimentos, a Funed desponta como órgão de fundamental importância para o Sistema Único de Saúde. Parabéns à Funed e a seus servidores por mais um ano de trabalho e prestação de serviços de excelência!” Junia Guimarães Mourão Ciofﬁ Presidente da Fundação Hemominas

SAC: 0800 283 19 80 www.funed.mg.gov.br

Telefone (031) 3314-4577 E-mail comunicacao@funed.mg.gov.br

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Boletim Informativo da Fundação Ezequiel Dias

Unidade V de Produção da Funed foi Certificada! As vacinas distribuídas pela Funed já estão autorizadas a serem embaladas na própria Instituição, na Unidade V – fábrica de produtos biológicos. A área de embalagem secundária da linha de produção da Unidade V foi certificada pela Anvisa com o Certificado de Boas Práticas de Fabricação (CBPF). Esta área foi inaugurada em dezembro de 2014 e está sendo certificada pela primeira vez, com validade de dois anos a partir da data da publicação.

Acesso e sustentabilidade de produtos biológicos

Agosto de 2015

dois produtos. Esta ação garante a sustentabilidade econômica da Fundação Ezequiel Dias com relação a estes projetos. Somente neste ano, 11.450.000 doses da vacina estão sendo entregues ao Programa Nacional de Imunizações e garantido a vacinação de todas as crianças menores de dois anos do país.

Gleisson Mateus

Após análise de mercado e estudos realizados pelo Gabinete da Presidência, o presidente da Funed, Renato Fraga, esteve em Brasília apresentando proposta de revisão de preços da vacina meningocócica C e de soros, junto ao Ministério da Saúde (MS) e conseguiu renegociar, em 2015, os valores pagos por estes

Gestão Participativa Em sintonia com a nova proposta de governo, Fundação inicia ações de co-gestão

Para esclarecer às cheﬁas e servidores da Funed os aspectos operacionais do PPAG, foi realizada uma apresentação no dia 08 de julho, com a presença do Gestor do Núcleo Central de Gestão Estratégica de Projetos e do Desempenho Institucional / SEPLAG – MG, Otávio Maia. Paralelamente aos Seminários de Planejamento, a Funed vem promovendo ciclos de palestras para aprofundamento e melhor entendimento da temática. No dia 29

Os ciclos de debates e palestras fazem parte do primeiro passo para definição do planejamento, diretrizes, indicadores e metas setoriais para a Funed, no período de 2016 a 2019. Os próximos passos serão oficinas nas áreas, para identificar as ações detalhadas de cada diretoria, a inclusão de metas e indicadores no Sistema de Gestão Integrada (SGI) e a formalização do planejamento para a SES, na proposta do PPAG e no Plano Estadual de Saúde.

Junio Santos

de junho, a Fundação recebeu o professor da UFMG, Juarez Guimarães (foto abaixo), para falar sobre Democracia. Em seguida, no dia 03 de julho, outras duas palestras foram ministradas para os servidores, uma delas pela professora Roseni Sena, diretora da Escola de Saúde Pública (ESP/MG), que falou sobre Educação Permanente em Saúde e como este tema está ligado à prática de Gestão Participativa.

Junio Santos

Toda a estratégia do novo governo estadual foi pensada para ser colocada em prática seguindo uma premissa democrática, baseada na interlocução entre governo e sociedade civil, seja por meio das suas entidades representativas ou da oferta de mais canais para a população se manifestar. Ouvir para governar é o princípio de incentivo à participação, que pode ser aplicado de forma muito eficiente à gestão pública. Para a Funed, à luz da premissa de gestão participativa, o movimento de revisão do planejamento estratégico teve início no Seminário de Planejamento Estratégico realizado na Instituição no mês de junho, que teve por base a discussão da Missão, Visão e dos Valores institucionais, que foram votados em consulta pública e definidos, com alguns ajustes, no Seminário. Nesta ocasião, a Presidência e o Departamento da Qualidade apresentaram aos servidores a estrutura básica e as diretrizes gerais do novo Governo Estadual para a revisão do Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado (PMDI), instrumento de planejamento de longo prazo que define as ações, os produtos e os serviços que serão realizados e/ou entregues à sociedade, junto com o Plano Plurianual de Ação Governamental (PPAG), instrumento de médio prazo que define as ações das políticas públicas.

A segunda palestra foi da Dra. Yara Cristina Ribeiro (foto ao lado), que fez um relato de sua experiência no Hospital Odilon Behrens (HOB), onde trabalhou por doze anos, com a apresentação “Co-gestão: um modo de fazer inclusivo e participativo”, que discorreu sobre um pouco da história do Hospital, desaﬁos de gestão e quais resultados foram buscados para enfrentá-los, dando início à construção da Gestão Participativa, como forma de ampliar a capacidade de pensar e agir dos sujeitos envolvidos no processo.

“Gradualmente, os servidores irão conhecer melhor e entender as diretrizes e os eixos da proposta democrática da nova gestão. O foco do governo é a descentralização do desenvolvimento regional e a gestão participativa, em busca de uma co-responsabilização de todos os segmentos – gestores, trabalhadores e usuários – e na formação de grupos de apoiadores institucionais em todos os órgãos, promovendo sinergia entre as várias políticas setoriais”, ﬁnaliza Rodrigo Leite, chefe do Departamento de Controle da Qualidade.

Junio Santos

Claúdia Lopes (Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças): “Me senti contemplada nos convites para participar dos ciclos de debates. Embora ainda não tenha domínio sobre as temáticas, acredito que, com o

passar do tempo, a prática de participação possa vir a ser incorporada na rotina diária dos servidores, como elemento norteador das atividades”.

Milton Cabral (Diretoria do Instituto Octávio Magalhães): “A deﬁnição de metas e o desdobramento dessas em ações e atividades é uma importante maneira de informar ao cidadão que nos importamos e que a Funed é necessária para o SUS. Neste contexto, as metas e

ações que pretendemos construir devem estar bem ajustadas às metas e ações elaboradas pela Secretaria de Estado de Saúde, tendo em vista que elas traduzem um Plano de Governo. Uma vez que a Funed não tem como princípio ser uma instituição propositora de políticas, talvez seja este o momento de buscarmos as unidades gerenciais da SES e de outras secretarias que identiﬁcamos similaridade, para construirmos ações integradas de maneira participativa”.

Boletim Informativo da Fundação Ezequiel Dias

Funed apresenta seu novo Comitê Gestor Comitê é formado pelo presidente, vice-presidente, chefe de gabinete, procurador, auditor, chefes de departamento, assessores e diretores Após a fase de transição e apresentação dos responsáveis pelas diretorias, assessorias e outros setores ligados diretamente à presidência, como Procuradoria e Auditoria, a presidência foi, aos poucos, readequando seu corpo diretor e administrativo. “A intenção foi a de montar um time de gestores ouvindo os diversos atores da Fundação. Trouxemos novas experiências e também realocamos alguns gestores, dando oportunidade a outros proﬁssionais da Instituição”, relata o presidente da Fundação, Renato Fraga.

Cármen Lúcia Soares: a vice-presidente da Funed é médica especializada em Medicina Social e Preventiva e mestre em Saúde Pública, trabalhando nesta área há mais de 25 anos. Na Funed, além das demandas especíﬁcas de seu cargo, tem atuado positivamente na área de Gestão de Pessoas e nas ações de capacitação dos servidores para a implantação da Gestão Participativa.

Alisson Bruno Luzia: Chefe de Gabinete da Funed, presta assessoramento direto à direção. O farmacêutico industrial, especializado em produção de vigilância em saúde e medicamentos, possui também um MBA em Inovação de Estratégias Produtivas.

Fotos: ACS Funed e Carmen Dolores

Renato Fraga: o Presidente da Fundação Ezequiel Dias, Engenheiro, tem uma vasta experiência na área da saúde. Em sua carreira, implementou dois laboratórios de análises clínicas em Governador Valadares, sua cidade natal e participou, em 1987, da construção de um hospital ﬁlantrópico, que tem uma importância regional para serviços de câncer e outras especialidades.

Bruno Castro: Chefe do Departamento de Parcerias e Projetos, setor responsável pelo gerenciamento de parcerias, desenvolvimento produtivo e projetos estratégicos, agora agrupados em plataformas (vide página 06). A assessora da presidência, Thaís Helena Saraiva, também atua na gestão desse setor, mas atualmente está em Licença Maternidade.

Rodrigo Leite: Chefe do Departamento de Controle da Qualidade, que tem por ﬁnalidade deﬁnir ações de gestão estratégica e da qualidade no âmbito da Funed. O DQ também vem atuando nas ações de promoção da Gestão Participativa na Fundação (vide página 04).

Gabriel Ribeiro: Assessorchefe da Assessoria de Tecnologia da Informação, responsável pelas redes de telefonia e desenvolvimento de software, vem trabalhando em novas propostas de melhoria de sistemas e segurança da informação.

Nayane Breder: Assessorachefe da Assessoria de Comunicação Social, a jornalista está ocupando o cargo interinamente. Sua equipe hoje é composta por um publicitário, uma proﬁssional de relaçõespúblicas e estagiários de publicidade e jornalismo.

Lucas Coelho: está na função de procurador-chefe, interinamente, cobrindo a Licença Maternidade da colega Tatiana Sales. A Procuradoria, sujeita à orientação jurídica e à supervisão técnica da Advocacia-Geral do Estado AGE, tem por ﬁnalidade tratar dos assuntos jurídicos de interesse da Funed.

Altair Martins: o especialista em Auditoria em Organizações Públicas é o chefe da Auditoria Seccional da Funed, unidade de execução da ControladoriaGeral do Estado – CGE, que tem por ﬁnalidade promover, no âmbito da Fundação, a efetivação das atividades de auditoria e correição administrativa.

Luiz Marinho: O farmacêutico é o Diretor Industrial da Funed, exercendo esta função pela segunda vez na Fundação. Sua gestão vem sendo enérgica e positiva, focada na certiﬁcação das unidades de produção para que estas voltem a produzir.

Marluce Oliveira: Diretora do Instituto Octávio Magalhães, que abriga o Laboratório Central de Minas Gerais e tem por ﬁnalidade prevenir e controlar riscos à saúde por meio de atividades laboratoriais de ensaios e pesquisas, fortalecendo as ações de vigilância em saúde.

Marcos Simão: É o diretor de Planejamento, Gestão e Finanças da Funed, diretoria que visa garantir o efetivo gerenciamento das ações voltadas para a gestão e o planejamento institucional, em consonância com as diretrizes estratégicas da

Esther Bastos: este nome já é conhecido na Fundação há 30 anos, sendo os quatro últimos como diretora da Diretoria de Pesquisa e Desenvolvimento, que vem consolidando cada vez mais a Funed como Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT) no país.

Agosto de 2015

Funed.

Em busca de novas soluções Projetos Estratégicos são reunidos em Plataformas, agrupando áreas afins com foco em maior agilidade nas entregas Com o objetivo de dar início à nova estratégia de gestão e reestruturação do Gerenciamento de Projetos na Funed, os 15 Projetos Estratégicos que estavam em andamento na Fundação foram avaliados sob o ponto de vista de escopo, resultados e recursos humanos e, a partir de 1° de junho deste ano, deram lugar ao conceito de Plataformas, que são estruturas tecnológicas, cientíﬁcas, produtivas e administrativas, que centralizam funções, atividades e projetos relacionados a um ou mais objetivos estratégicos da Instituição.

O que muda O formato das Plataformas se diferencia dos Projetos Estratégicos, em primeiro lugar, por ter reunido em cada Plataforma projetos que trabalhavam com escopos parecidos e, muitas vezes, acabavam se esbarrando em entregas com objetos comuns. Outra diferença é com relação à equipe. Ao contrário dos Projetos, as Plataformas não possuem equipes de apoio e terão também uma nova forma de remuneração das equipes ﬁxas, com pagamentos pontuais,

mediante o cumprimento de marcos do cronograma pactuado. Cada Plataforma passa a ter a ﬁgura do Gestor e do Coordenador, além de um papel mais estratégico de cada Diretor.

“A partir desta nova forma de trabalhar, os Projetos da Instituição foram otimiza dos do ponto de vista do s objetivos e resultados a alcan çar e consequente rac ionalização de recursos,” explica Bruno Castro, respo nsável pelo Departamento de Projeto s e Parcerias da Fune d.

Conheça as novas plataformas

O conceito das novas Plataformas foi elaborado pelo Departamento de Projetos e Parcerias, em conjunto com as Diretorias e aprovado pela presidência da Funed e será objeto de nova Portaria, atualmente em tramitação na Procuradoria, com demais deﬁnições.

Plataforma de Líquidos/DI Seu escopo contempla realizar adequações da área de produção de líquidos orais, bem como qualiﬁcar equipamentos e sistemas de utilidades da área e planejar e obter as condições técnico operacionais (CTO), de forma a atender a resolução especíﬁca.

Plataforma de Modernização Industrial/DI Plataforma de Novos Produtos e Serviços da DIOM Seu escopo contém a estruturação do Laboratório Central de Saúde Pública de Minas Gerais (Lacen), para a execução de ensaios em produtos para a saúde, o desenvolvimento de metodologias analíticas para a avaliação de produtos para a saúde, bem como a solicitação de acreditação destas junto ao Inmetro, além de adequação da capacidade da Divisão de Higienização e Produção dos Meios de Cultura às normas da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), que regulamenta a produção de produtos de diagnóstico de uso in vitro, entre outras entregas.

O escopo desta plataforma prevê a reforma ou construção de uma área do almoxarifado de insumos e produto terminado e na área da Divisão de Controle de Qualidade, de acordo com as demandas das áreas produtivas, em cumprimento às exigências da RDC Nº17.

Plataforma de Compressão Direta/DI O escopo dessa Plataforma contempla a Certiﬁcação de Boas Práticas de Fabricação da Unidade II de Produção para 2015.

Plataforma de Ciência e Tecnologia/DPD

Plataforma de Biológicos/DI Contempla a transferência completa de tecnologia a ser implementada em fases, em conformidade com o Plano de Transferência de Tecnologia do Produto, que prevê Registro, Distribuição e Controle de Qualidade na Fase I, Embalagem na Fase II, Formulação, Envase e Lioﬁlização na Fase III e Produção e Gestão do Contrato com a Novartis (Aliança Estratégica) na fase IV, além da ﬁnalização da obra da Unidade V de Produção.

Em seu escopo estão, entre outros, o alinhamento dos procedimentos de parcerias, suprimentos e pessoal à legislação de Instituto de Ciência e Tecnologia (ICT), o fomento à prospecção e formalização de parcerias, de acordo com a Lei de Inovação e formalização da transferência de Know-how do “Exame molecular para identiﬁcação do perﬁl de expressão gênica de potenciais biomarcadores para predição da resposta ao tratamento quimioterápico à base de platina e taxol em mulheres com Câncer de Ovário (CO),” além da reforma do prédio da DPD e reorganização dos laboratórios.

Plataforma de Antirretrovirais/DI Em seu escopo estão a reforma de uma unidade fabril, para se obter condições favoráveis à produção de medicamentos. Além disso, esta Plataforma será responsável pela aquisição de equipamentos e sistemas e a supervisão de suas qualiﬁcações e validações e integração com a coordenação das Parceiras para Desenvolvimento Produtivo do Tenofovir, Entecavir, Lamivudina/Tenofovir e Lamivudina/Tenofovir/Eﬁvarenz, entre outras atividades.

Boletim Informativo da Fundação Ezequiel Dias

Governabilidade sobre obras Com o objetivo de ganhar agilidade e maior liberdade de atuação na execução de obras realizadas na Fundação Ezequiel Dias, o presidente Renato Fraga oﬁcializou um pedido junto ao Secretário de Transportes e Obras Públicas do Estado de Minas Gerais, Murilo de Campos Valadares, solicitando que a Funed pudesse licitar, executar, ﬁscalizar e gerenciar suas obras de construção, ampliação e reformas.

Junio Santos

Fundação passa a ter autonomia para execução de suas obras

As obras de ampliaç ão do Serviço de Virologia e Riquetsios es estão em sua fase ﬁnal e a entrega está prevista para outubro de 2015.

A liberação solicitada veio no dia 21 de maio, assinado pela Câmara de Orçamento e Finanças do Estado de Minas Gerais, que autoriza a administração das obras pela Funed. “Pelas especificidades que nossas obras contemplam, por termos unidades fabris e laboratórios de análises e pesquisa e pela necessidade de se ter a maior agilidade possível para a conclusão das obras, visando entregas à sociedade, precisávamos ter mais liberdade de ação nestes projetos, além de contarmos com um corpo técnico competente e capaz de atuar na execução de obras, do início ao fim do processo”, explica o presidente. Antes desta medida, a execução de qualquer tipo de obra na Fundação era gerenciada pelo Departamento de Obras Públicas do Estado de Minas Gerais (DEOP), órgão responsável pelo desempenho das obras de engenharia e arquitetura, que responde aos órgãos fiscalizadores do Estado.

Futuro A gestão de obras na Funed será feita pela Divisão de Engenharia (DE), coordenada pela engenheira Roberta Beatriz, com o apoio das demais áreas da Funed. A Diretoria de Planejamento, Gestão e Finanças já tem desenvolvido um cronograma de ações internas e externas, estipulando prazos para processos na Procuradoria da Funed, licitação e orçamento, dentre outros. A principal obra prevista para iniciar ainda este ano a retomada da reforma da Unidade I de Produção, onde serão fabricados os medicamentos sólidos por via úmida e abrigará a produção de líquidos.

O técnico em ediﬁcações Felipe dos Anjos e o engenheiro civil Pedro Izumi, da Divisão de Engenharia, são os responsáveis por ﬁscalizar as obras na Funed

Agosto de 2015

Gleisson Mateus

Rodrigo Cardoso

Curso de capacitação semelhante ao que irá acontecer em agosto na Fundação foi realizado em junho de 2013, em preparação para os jogos da Copa do Mundo da Fifa de 2014.

Olimpíadas 2016

Preparativos antiterrorismo

Funed e Exército Brasileiro iniciam treinamentos de emergência a bombas e explosivos O foco é a prevenção! A um ano do início das Olimpíadas 2016 (05 a 21/08), que terá sua sede no Rio de Janeiro, a Fundação Ezequiel Dias, juntamente com demais instituições do Grupo Interinstitucional de Proteção Pública do Estado de Minas Gerais, mantém as ações de prevenção em capacitações, com o objetivo de nivelar conhecimento entre órgãos e instituições envolvidas e melhorar o canal de comunicação, avançando nos processos e protocolos que o grupo segue para atuação nas Olimpíadas de 2016. No mês de junho, a convite da Superintendência Estadual

Minas Gerais da Agência Brasileira de Inteligência – ABIN, para o fortalecimento das ações conjuntas na prevenção do terrorismo com foco nos jogos Olímpicos 2016, a coordenadora do Grupo de Proteção da Funed, Adriane Zacarias, esteve presente à reunião do Sistema Brasileiro de Inteligência – SISBIN, que teve como tema “O papel da Inteligência de Estado na prevenção do terrorismo” e apresentou a metodologia ARENA – Avaliação de Risco com Ênfase na Ameaça, usada como ferramenta para avaliação de riscos com ênfase em ameaças.

Dando seguimento aos treinamentos, a Funed sediará, entre os dias 04 e 06 de agosto, em parceria com a 4ª Região Militar (Exército Brasileiro), o Simpósio “Respostas às Emergências com Bombas e Explosivos”, com o objetivo de capacitar proﬁssionais de diferentes áreas. O evento contará com a presença de especialistas em Defesa Química, Biológica, Radiológica, Nuclear e Explosivos (DQBRNE) que, em sua maioria, desempenhou importante papel durante a Copa das Confederações 2013 e Copa do Mundo 2014 (foto).

Conheça a programação do Simpósio de Emergências à Bombas e Explosivos:

4 de agosto

Conceitos Básicos DQBRNE

Cap Barradas-Exército Brasileiro (EB);

Tipos de Explosivos/Efeitos da explosão Ten Matos GATE/PMMG

Efeitos de explosão no corpo humano/Fluxo de Atendimento às vítimas com explosão Patrícia Drumond Ciruffo - Hospital João XXIII

de agosto

Perícias Criminal em locais Pós-explosão Perito Criminall Federal Karma-DPF Perito Criminal Federal Kraemer-DPF

Controle e explosivos

ﬁscalização

Serviço de Fiscalização de Produtos Controlados (SFPC-EB)

Terrorismo e Armas Destruição em massa Eugênio Diniz-PUC/MG

de agosto

Gestão de Incidentes bombas e explosivos Ten Francis-GATE/PMMG

com

Demonstração com cordas, ganchos, trajes antibomba e braço robótico DPF e GATE/PMMG

Exposição de material/ Demonstração com robô e canhão disruptor DPF e GATE/PMMG

Boletim Informativo da Fundação Ezequiel Dias