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BOLETÍN ABRIL 2017
Felipe VI preside el 50 aniversario del grupo Velatia
Una amplia representación del entramado empresarial y político vasco acudió a la cita Iberdrola Ignacio Sánchez Galán, el presidente de CEBEK Iñaki Garcinuño, el presidente de CEPYME Antonio Garamendi y el presidente de FVEM José Luis López Gil.
Acto central del evento, planta de Ormazabal en Boroa
Grupo Velatia, empresa asociada a FVEM desde sus inicios, ha celebrado su 50 aniversario con un acto conmemorativo en su planta de Boroa. Javier Ormazabal, presidente del grupo, fue el encargado de dar la bienvenida al monarca y a las au-
Permar, premio ON Bizkaia 2017
Estos premios, otorgados por la Diputación Foral de Bizkaia, reconocen a las pymes de Bizkaia por su contribución a la generación de actividad económica y empleo. En esta edición, la empresa asociada Permar Sistemas de Almacenaje S.A. ha sido galardonada como mejor proyecto de internacionalización, reconociendo su trabajo y expansión. Esta empresa, con 108 años de trayectoria, es especialista en diseño, fabricación e instalación de soluciones de almacenaje. Es parte de un grupo británico con fábricas en todo Europa, lo que les ha permitido generar su propia estrategia de internacionalización y captación de clientes. Gracias a ello, han logrado abrir mercado en Colombia, Perú, Panamá y Guatemala.
toridades que se acercaron al evento. Entre los representantes institucionales estuvieron presentes el lehendakari Iñigo Urkullu, el diputado general de Bizkaia Unai Rementeria, la consejera de desarrollo económico e infraestructuras Arantxa Tapia, el presidente de
Visitaron las instalaciones del centro de investigación y tecnología del grupo Velatia, empresa familiar dedicado principalmente a la fabricación de equipos para el sector de la distribución eléctrica. Entre sus instalaciones, destacan por su modernidad y vanguardia el Laboratorio de Alta Potencia, y la Unidad de Demostración y Experimentación. Tras esta visita privada, El Rey Felipe VI firmó la celda de distribución número 1 millón fabricada por Ormazabal en Bizkaia.
XXI Premio Marcelo Gangoiti: Metso Santa Ana de Bolueta Grinding Media
Félix Fornaguera, gerente de Metso SAB, recibe el galardón de Unai Rementeria
Los premios Marcelo Gangoiti reconocen a aquellas empresas que apuestan por la creación de empleo, por realizar inversiones, por el cuidado del medio ambiente, la responsabilidad social, la innovación de sus instalaciones y su proceso productivo y por la internacionalización. Lo otorga el Gobierno Vasco a través de la SPRI, la Diputación Foral de Bizkaia, Cebek y el Centro de Formación Somorrostro.
Este año el galardón ha ido a la empresa asociada Metso Santa Ana de Bolueta Grinding Media, proveedora de bolas forjadas de acero, usadas en los procesos de molienda del mineral. Se trata de una empresa histórica, cuyos orígenes se remontan a 1841. Con más de cincuenta personas en plantilla, exportan un importante porcentaje de su producción a mercados líderes de la minería: África, América, India y Australia.
Cooperar para internacionalizarse La red Metalrex como respuesta del sector del metal
Primera reunión del proyecto
La crisis económica (e industrial) desatada con toda su crudeza en verano de 2008, puso de manifiesto la necesidad de las empresas de internacionalizarse para sobrevivir. Las empresas que habían puesto en marcha previamente procesos de internacionalización, durante la década de 1990 y principios del 2000, soportaron la crisis mucho mejor que aquellas otras que dependían solo del mercado local o nacional. El sector del metal de Bizkaia no es ajeno a los problemas estructurales de las empresas exportadoras vascas. Unas pocas grandes empresas concentran la mayor parte de la exportación, mientras una gran parte de pequeñas empresas se dedica a exportar pocas cantidades y de manera muy puntual. Estas empresas presentan, de cara a la internacionalización, una problemática similar, derivada generalmente de su tamaño. Precisamente, la pequeña dimensión de muchas de las empresas vizcaínas del sector aconsejaba desarrollar fórmulas de colaboración entre ellas,
con objeto de compartir gastos de promoción comercial y marketing, reducir riesgos de la internacionalización, participar en experiencias conjuntas y buscar información estratégica y de mercado de interés para todas. Estas fórmulas de cooperación se han mostrado, allá donde se han puesto en práctica, muy útiles para las empresas. No solo reducen tiempos, riesgos y costes, si no que, muy especialmente, contribuyen a la realización de acciones conjuntas enormemente rentables para las mismas. METALREX, es la fórmula concreta propuesta por la Fundación FORMETAL al Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la Diputación de Bizkaia para promover - en colaboración- la internacionalización de las empresas del sector en nuestro Territorio Histórico. El objetivo es ayudar a la internacionalización de las empresas vizcaínas del metal utilizando vías de cooperación empresarial, construyendo una red que surge de abajo a arriba.
Comenzamos a recabar datos para realizar el estudio de Absentismo Laboral Pronto publicaremos el estudio sobre absentismo, para el que ya hemos comenzado a recabar datos entre las empresas asociadas. En este informe, uno de los más demandados, además ofrecerse una tasa general del sector, se realiza una diferenciación por sexos, tipo de ocupación, tamaño de empresas y finalmente un desglose en función de las causas.
Además, las empresas que respondan a la encuesta recibirán un estudio comparativo de sus datos con los del sector, en el que, de una forma rápida, podrán analizar las desviaciones de su empresa con relación a la media, diferenciadas por causa, sexo y lugar de trabajo.
METALREX nace con la misión ayudar a las empresas en su trayectoria internacional, especialmente a aquellas compañías que no tienen ninguna experiencia exportadora o simplemente están iniciándola ahora, utilizando instrumentos de colaboración empresarial para compartir información del mercado, intercambiar conocimientos y experiencias de internacionalización, desarrollar planes conjuntos de actuación comercial, de marketing y de promoción, entrar en clientes de referencia y, en definitiva, buscar economías de escala que permitan acudir a proyectos conjuntos. METALREX tiene previsto realizar 3 encuentros durante el primer semestre de 2017 entre las empresas asociadas a FVEM y las asociaciones de agentes comerciales extranjeras de los mercados prioritarios más importantes para este sector: Francia, Alemania y Reino Unido. Estos encuentros irán acompañados de otras tres jornadas con las empresas del sector interesadas en formar parte de la Red, donde se discutirán los objetivos y actuaciones para 2017 y los próximos ejercicios. En resumen, la creación de METALREX responde a la necesidad de apoyar a las empresas del sector del Metal de Bizkaia en su trayectoria internacional, bajo una filosofía de compartir juntos conocimientos, experiencias y riesgos. Las fórmulas de cooperación se han confirmado muy útiles porque permiten a las empresas hacer juntas un camino que por sí mismas difícilmente podrían recorrer. Jorge Petralanda Área de Organización e Innovación
Lanzamiento del Proyecto IndustryLan Colaboración intersectorial efectiva: Industria y Open TICs FVEM en colaboración con ESLE, la Asociación de Empresas de Tecnologías Libres y Conocimiento Abierto de Euskadi y TECNALIA, ha puesto en marcha el proyecto INDUSTRYLAN, iniciativa orientada a propiciar actividades de aproximación entre el sector industrial y el TIC con el objetivo de que surjan proyectos innovadores de colaboración en el ámbito de la INDUSTRIA 4.0. El proyecto se alinea con los objetivos del Departamento de Desarrollo Económico y Territorial de la DFB, impulsora del mismo, que ve la necesidad de reforzar la colaboración empresarial. Esto se debe a que el tamaño y dimensión de las empresas del territorio, les impiden en ocasiones abordar individualmente determinados proyectos de carácter estratégico. La jornada de lanzamiento del proyecto, realizada entre ambas organizaciones en febrero, hizo hincapié en que el modelo relacional empresarial tradicional (cliente-proveedor) para para abordar los retos industriales actuales “está dando un giro hacia estrategias colaborativas, donde la confianza, la cooperación, la transparencia y la
Nueva herramienta online del Proyecto Alianza La Fundación Formetal, está ultimando las fases del Proyecto ALIANZA, el cual pretende ayudar a las empresas a crear alianzas y sinergias, combinando intereses y necesidades comunes y uniendo fuerzas y recursos para responder a sus necesidades y aumentar las oportunidades de Formación Dual para los y las estudiantes de FP. Para ello ha desarrollado una herramienta interactiva online, actualmente en fase de testeo, destinada a facilitar y apoyar a las Pymes que quieran participar en programas de Formación Dual, en colaboración con otras empresas y con centros de Formación Profesional.
proactividad se presentan como ingredientes relacionales vitales para tener éxito”. Por tanto, la idea central es que para favorecer esta transición, se hace necesario traccionar no solo sobre acciones colaborativas entre empresas industriales (entre iguales), sino también entre la industria y las organizaciones vinculadas a otros entornos de negocio (entre diferentes). En este caso, con las propias empresas de tecnologías de la información que trabajan en las denominadas OpenTIC. En el mes de abril, han comenzado las visitas a todas las empresas interesadas en participar en el proceso, que serán alrededor de 20, para posteriormente iniciar los primeros equipos de trabajo grupales. Las Tecnologías Libres se presentan como un sector complementario al industrial, orientadas a trabajar en proyectos colaborativos concretos que
redunden en una mejora de la competitividad de las empresas. De hecho, la cooperación y colaboración están en el ADN de todas las empresas Open TIC.
Éxito del programa Bideak Zabaltzen
A falta de 3 meses para su finalización, ya ha conseguido superar sus objetivos de recolocación
Este programa, financiado por el Departamento de Empleo de la Diputación Foral de Bizkaia, trata de facilitar la reincorporación de profesionales del sector Metal que se hayan visto en situación de desempleo por distintos motivos. A falta de 3 meses para su finalización, ya ha cumplido el 105% de sus objetivos de recolocación.
los itinerarios de profesionalización, cuya finalidad es desarrollar competencias clave para el empleo. En esta línea, se han iniciado formaciones específicas definidas a partir de las necesidades de las empresas y personas participantes, así como también las necesidades detectadas por el equipo de orientación/coaching.
Es importante destacar la colaboración de las empresas asociadas en la consecución de estos logros y su predisposición para solicitar perfiles profesionales.
Hasta la fecha, se han desarrollado acciones formativas en las áreas de Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio Ambiente e Informática Básica. Próximamente se impartirá formación en Manejo de Carretilla Frontal y Retráctil, Manejo de Grúa Puente con Botonera, Control Numérico Computerizado, Hidráulica, Mantenimiento industrial, Programa de autómatas, Robótica y Torno convencional.
Desde principios de este año, el programa Bideak Zabaltzen está llevando a cabo acciones de desarrollo profesional acordes a las demandas de las empresas. Tras las sesiones de coaching individual, se ha comenzado con
Smeart: identificando la situación de las empresas europeas en su camino hacia la Industria 4.0 Ese es el objetivo de este proyecto internacional, a la vez que resumir todas las iniciativas nacionales de financiación y determinar la demanda real de las PYMEs blema profesionalmente en su propia empresa”. Aunque otros países ya han desarrollado estrategias para apoyar el camino hacia la industria 4.0, las actividades nacionales no proporcionan oportunidades de transferencia de conocimientos y aprendizaje mutuo. Por esta razón, el beneficio para las PYMES sigue siendo limitado.
Reunión de lanzamiento, Liubliana (Eslovenia)
El proyecto Smeart-Smart engineering se realizará conjuntamente por 15 instituciones de investigación y empresas de siete países, entre ellos FVEM, y está financiado por la UE bajo la línea de actuación “Knowledge Alliance for Upskilling Europe’s SMEs”.
la máquina o los productos terminados al departamento de envío. Los datos se recopilan las veinticuatro horas del día y con su evaluación sistemática, las empresas pueden, por ejemplo, reducir los costes de mantenimiento y mejorar la calidad de sus productos.
La ingeniería inteligente y los sistemas en red revolucionan la industria de la producción. En las fábricas modernas, las máquinas aprenden cómo comunicarse entre ellas y mantener de forma autónoma los suministros que tan pronto como llegan se agotan. En cuanto al transporte, los vehículos guiados automatizados llevan piezas del almacén a
Las PYMES también pueden beneficiarse de estos avances, aunque en palabras del documento de trabajo de la UE sobre ingeniería inteligente, “la mayoría de los gerentes de PYMES no son realmente conscientes de los desarrollos básicos y del estado de la técnica de la industria inteligente, ni tienen una idea de cómo tratar este pro-
En el marco del estudio paneuropeo, los investigadores evaluarán el statu quo para obtener una visión general de todas las iniciativas de financiación de los 28 Estados miembros y crear un mapa de financiación en seis idiomas (inglés, alemán, español, italiano, holandés y esloveno). Este mapa mostrará qué regiones todavía necesitan programas específicos de financiación. Además, los investigadores desarrollarán una herramienta de prueba de estrés, dando a las PYMES un medio para averiguar su situación individual. Es decir, hasta dónde han llegado en su camino hacia la ingeniería inteligente y dónde se quedan atrás respecto a sus competidores. En este proyecto piloto, los investigadores apoyarán a las empresas seleccionadas en sus próximos pasos hacia la Industria 4.0.
Próximas jornadas Desde FVEM hemos organizado las siguientes jornadas, que se desarrollarán los próximos meses de acuerdo al siguiente calendario*: 20 de abril El contrato de suministro eléctrico. Qué hay que leer y qué hay que entender 9 de mayo Un buen control de gestión es una garantía de éxito empresarial 16 de mayo CICLO FINANCIERO: Cómo definir la estructura de capital - Capital VS Endeudamiento 23 de mayo CICLO FINANCIERO: Evaluación y gestión de proyectos de inversión 30 de mayo CICLO FINANCIERO: Operaciones de reestructuración y refinación 13 de junio Factores a tener en cuenta para la supervivencia de las empresas Para más información e inscripciones, contacte con Jorge Petralanda, jorge@fvem.es o 94 439 64 69 *Calendario sujeto a modificaciones, puedes acceder a los programas completos y actualizados en fvem.es
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