Boletín noviembre 2015

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BOLETÍN NOVIEMBRE 2015

Antonio Garamendi, Presidente de Cepyme

“La industria siderometalúrgica vasca puede ser optimista, por su buena situación competitiva y por haber demostrado más resistencia en la crisis” El presidente de Cepyme y Confemetal cree que la industria siderometalúrgica vasca mantiene una buena situación competitiva, que le va a permitir aprovechar mejor el crecimiento actual. Antonio Garamendi tiene claras las necesidades de las pymes en la coyuntura actual: financiación, formación e innovación. Desde el punto de vista de la empresa, ¿estamos dando los pasos necesarios para cimentar una verdadera recuperación económica? Llevamos algunos meses de avances de la actividad productiva y el consumo, sin crecimiento de los precios y con mejoras en las condiciones de financiación. Hasta ahora, las empresas han sabido en su mayoría soportar la crisis, adaptarse y preparase para este momento, pero queda trabajo por hacer. Durante los últimos años, la economía española ha tenido que demostrar su solvencia a los acreedores, convencerles de que éramos capaces de cambiar la situación y pagar las deudas. Ahora tenemos que demostrar que somos una buena oportunidad de

inversión. Para atraer esa inversión, las empresas deben ser rentables, apostar por la innovación y la internacionalización, por ser más eficientes productivas y competitivas. Hay trabajo que hacer en la empresa, pero también fuera de ella, actuando contra los altos costes que soportan con medidas de fomento de la actividad, bajadas de impuestos y reducción de cargas laborales, mejora de las vías de financiación y reducción de la morosidad, de los costes medioambientales y energéticos.

Las pymes necesitan financiación, formación e innovación”

¿Qué necesitan las Pymes para salir de la crisis? En primer lugar las Pymes necesitan la financiación que les dará capacidad para invertir y, junto a ello, innovación y formación, los dos factores fundamentales para incrementar la productividad y la competitividad, que son la primera exigencia de las empresas para superar definitivamente la crisis. Mejorar la

productividad y la competitividad del conjunto de nuestra economía, exige que la legislación y el sistema fiscal no penalicen las inversiones productivas en equipos, en innovación de procesos y productos, en calidad o en formación. También es necesario seguir adaptando las condiciones laborales de las empresas a los cambios cada vez más rápidos que sufre la economía y, sobre todo para las empresas industriales, un suministro energético que no sea fuente de incertidumbres y costes que limiten la capacidad de crecimiento. Las Pymes necesitan coordinación legislativa y desregulación administrativa. Menos normas y más claras, contrarrestar la actual fragmentación, evitar solapamientos entre normativas, e incluso contradicciones, y simplificar y dotar de estabilidad a la legislación para que la normativa no obstaculice los proyectos empresariales. Los salarios y la ausencia de flexibilidad laboral condicionan la actividad económica, sobre todo en el caso de la industria. Con esos condicionantes, ¿podemos ser, en verdad, competitivos? ¿Se puede crear empleo así? La flexibilidad y los costes salariales son muy importantes y en ambos acaso se ha avanzado. La reforma laboral ha permitido que el año pasado se crease empleo con crecimientos del PIB inferiores al 2 por ciento y para éste, creciendo por encima del 3 por ciento, podría cerrarse el año con más de medio millón de nuevos empleos a tiempo completo, en media anual. Pero ahora no es momento de frenazos y mucho menos de pasos atrás. Consolidar la tendencia y mejorarla va a depender de que se siga avanzado en el proceso de reformas y en la reducción de costes laborales. En este ámbito será importante el III Acuerdo de Negociación Colectiva firmado por empresarios y sindicatos en junio, que afianzará la confianza de los agentes económicos, los mercados financieros y la sociedad en general, y permitirá ayudar a la recuperación.


¿Cómo ve la situación de la industria siderometalúrgica vasca? Con previsiones de crecimiento por encima del 3 por ciento para 2015 y similares para 2016, creo que podemos ser optimistas. Sobre todo porque la industria siderometalúrgica vasca tiene una buena situación competitiva que va a permitir que aproveche mejor la tendencia actual. Su modelo basado en una fuerte incorporación de tecnología y formación, las hace eficientes, productivas y competitivas. Ha demostrado más resistencia en los años malos de la crisis y ahora les está permitiendo aprovechar mejor la recuperación.

Las empresas precisan confianza y estabilidad política”

¿Cree que ha cambiado la percepción social en torno a la figura del empresario? En el caso del País Vasco, ¿se percibe un cambio desde el cese de la actividad terrorista? Efectivamente, la percepción ha cambiado en los últimos tiempos y creo que hoy la sociedad asume con naturalidad que de los empresarios depende, fundamentalmente, la creación de riqueza y empleo y en definitiva el progreso y el bienestar de la sociedad. Y que los

empresarios son la propia sociedad, una mayoría de gente que genera su propio trabajo y facilita el de otros, que crea riqueza y la genera a su alrededor. En cuanto al País Vasco, siempre ha sido un país de empresarios y de empresas y lo seguirá siendo. Durante mucho tiempo, esos empresarios han estado sometidos a una presión y a un riesgo muy importante que han dificultado su labor, pero que han sabido aguantar, lo que hay que reconocer y agradecer. Ahora, con el cese definitivo de la violencia, se abre una magnífica oportunidad para que los empresarios del País Vasco puedan cumplir mejor su función y generen progreso y empleo. Estamos en un período electoral convulso: ¿Qué pide la empresa a la clase política? Desde principios de años hemos entrado en una campaña electoral casi continua y desde entones vengo insistiendo en que la confianza es fundamental para la actividad empresarial. La confianza que las empresas necesitan para seguir contribuyendo al bienestar del conjunto de la sociedad se basa en la estabilidad. Una estabilidad que nuestro país necesita ahora más que nunca, y que, fundamentalmente, son las administraciones las que deben asegurarla, haciendo un ejercicio de realismo y responsabilidad.

¿Qué papel deben jugar las organizaciones empresariales como FVEM en el futuro? Creo que las organizaciones empresariales son y van a seguir siendo uno de los mejores ejemplos de sociedad civil, de estructura organizada para canalizar voluntades e intereses diversos, a veces incluso contrapuestos, en una misma dirección de progreso y bienestar general. Su papel será decisivo para abrir espacios de diálogo y de acuerdo, para evitar conflictos y llegar allí donde las empresas individualmente no pueden hacerlo para favorecer mejores condiciones para la generación de actividad y la creación de empleo. Y eso significa también que, como todas las instituciones, deben adaptarse continuamente a las condiciones del entorno. Los profundos cambios vividos en los últimos años, algunos derivados de la crisis, nos obligan a buscar nuevos modelos de organización y gestión y a mejorar día a día, para responder mejor a las nuevas demandas y necesidades de las empresas a las que representamos. En cualquier caso, cuestionar el papel de las organizaciones empresariales es hacer un flaco favor al conjunto de la sociedad y poner obstáculos a su desarrollo.

Visita de la Patronal alemana GESAMETALL

El pasado 3 de septiembre, una amplia delegación de la organización empresarial alemana GESAMETALL visitó la sede de FVEM en Bilbao, donde mantuvo una reunión en la que participaron representantes de nuestra Federación, de Confemetal y de SPRI. Tras la bienvenida del presidente de FVEM, José Luis López Gil, el director

general de la Sociedad de Promoción Industrial del Gobierno Vasco, Alexander Arriola, analizó el presente y el futuro de la industria vasca, y el secretario general de Confemetal, Andrés Sánchez Apellaniz, abordó los cambios en el ámbito laboral de la industria española y los retos del sector. Por su parte, el presidente de FVEM, José Luis López Gil se refirió a la situación presente

del País Vasco y a las perspectivas de futuro. Por parte de la patronal alemana participaron en el evento Thorsten Bröcker, Uwe Combüchen, KristelDegener, Peer-Michael Dick, Volker Fasbender, Nico Fickinger, Renate Hornung-Draus, Rainer Ludwig, Joachim Malter, Uwe Schirmer, Werner Simon y Sascha Stowasser.


Acuerdo con TKNIKA para el desarrollo de proyectos de transferencia de I+D+i a las PYMES Las empresas del Metal dispondrán de los servicios técnicos de valor añadido de los Centros de Formación Profesional

FVEM y el Centro de Investigación e Innovación aplicada para la Formación Profesional de Euskadi, Tknika, firmaron en octubre un protocolo de colaboración para que las empresas vizcaí-

nas del Metal se puedan beneficiar de los servicios técnicos de valor añadido en I+D+i que desarrollan los centros de formación profesional que coordina Tknika, sociedad impulsada por el

Jon Goyoaga (Politeknika Txorierri):

Gobierno Vasco. Tknika coordina el Programa Tkgune, en el que participan los centros de formación profesional, públicos y concertados, de la CAPV. El acuerdo permitirá a nuestras empresas desarrollar proyectos que necesiten del conocimiento que tienen los centros de formación profesional en las especialidades de fabricación mecánica, materiales, diseño, automatización, instrumentación y control, forja, estampación, ortoprótesis, construcciones metálicas y mantenimiento predictivo. Además de los directamente vinculados con la fabricación, las empresas vizcaínas del Metal podrán disponer de otros servicios, relacionados con las instalaciones y la eficiencia energética; la automoción (incluidos los sistemas eléctricos e híbridos); la industria creativa y los sistemas de automatización.

Sergio San Martín (Centro de Formación Somorrostro):

“Estamos ensayando la sustitución de chapa soldada por aluminio para Arteche”

“Hemos rediseñado un nuevo soporte para bobinado en Lancor”

¿Qué experiencias de colaboración habéis realizado en el marco de Tkgune con empresas del Metal?

¿Qué experiencias de colaboración habéis realizado en el marco de Tkgune con empresas del Metal?

Hemos realizado varios proyectos para diferentes empresas. Entre ellos, el diseño y fabricación de un útil punzonador para Matrici; verificaciones y formación en tridimensional para la empresa Forbrass, y varios diseños y cálculo de componentes para Arteche. La colaboración con Arteche continua con un proyecto de fabricación de prototipos en aluminio.

Desde hace dos años hemos mantenido relación con 19 empresas para colaborar en 22 proyectos muy heterogéneos: mejoras sobre automatizaciones de procesos industriales (cortado de paneles, eliminación de residuos, almacenamientos…); diseño y prototipaje de elementos de sujeción; mejoras en mantenimiento preventivo; maquetas eléctricas para pruebas de termografía de componentes eléctricos…

¿En qué consiste este último proyecto? El proyecto solicitado por Arteche comenzó con el diseño de una pieza de chapa soldada que compran a su suministrador y que quieren estudiar la posibilidad de adaptar la pieza a aluminio. Para ello se les hizo el nuevo diseño en aluminio y el cálculo de esfuerzos que nos indicaron. Cuando se vio que teóricamente la pieza podía resistir dichos esfuerzos, se decidió fabricar un prototipo. Entonces diseñamos el molde y lo fabricamos en resina y madera. Comprobamos que la pieza tenía problemas de poros y modificamos el molde para corregir los errores. Ahora estamos esperando a la segunda fusión. Una vez que tengamos la pieza revisada y el OK, tenemos que dar el tratamiento térmico para mejorar su resistencia y los últimos mecanizados para el montaje.

¿Cuáles han sido los últimos proyectos? Con Lancor hemos colaborado en el rediseño y prototipado de un nuevo soporte que respondiese a la mayor dimensión de los motores eléctricos y mejorase los tiempos del proceso. Se diseñó un software de 3D y, tras las correcciones oportunas, se fabricaron 3 prototipos para su utilización. Por otra parte, la empresa Gosan quería optimizar el sistema de mecanizado para lo que realizamos un estudio de tiempos de un proceso de fabricación de poleas, con una propuesta concreta para mejorar la competitividad de la empresa en mercados donde los costes de mano de obra de los competidores son inferiores.


Finaliza en Turquía el Proyecto europeo MeVel, liderado por FVEM La capital turca, Ankara, acogió durante los días 11 y 12 de septiembre la reunión y conferencia final de la Asociación MeVel y del Proyecto europeo MeVel, que ha liderado FVEM, para mejorar las habilidades de gestión de la producción. En la cita, que contó con la colaboración de la Cámara Nacional de Ingenieros Mecánicos de Turquía, se presentaron el Proyecto MeVel, el Portal MeVel y la Formación e-learning desarrollada.

El presidente de CEOE visita la sede de FVEM

La iniciativa MeVel (cofinanciada por la UE, Programa Leonardo da Vinci) comenzó en octubre de 2013 con el objetivo de fomentar y promover la movilidad virtual dentro de las empresas del Metal, para lo que ha desarrollado un entorno de aprendizaje que fomenta la movilidad de los trabajadores del metal, reduce el número de los trabajadores con bajos niveles de cualificación y mejora su acceso al mercado laboral.

El proyecto MeVel continuará activo y al servicio de los profesionales del sector Metal “Responsables de producción e ingenieros con responsabilidad en áreas de control” por medio de su portal www.mevel-eu.net y también del curso de e-learning basado en Moodle que será alojado próximamente en los servidores de FVEM.

Metales Pelaz: 50 aniversario, teñido de luto Más de 300 personas participaron en un emotivo acto celebrado el pasado 3 de octubre en las instalaciones de la empresa, en Erandio, convocado inicialmente para conmemorar el 50 aniversario de la fundación de la compañía, una efeméride que se tiñó de luto por el fallecimiento del fundador,

Emilio Pelaz, la víspera del acontecimiento. Tras medio siglo de vida, Metales Pelaz se mantiene como empresa familiar, recicla diariamente más de 75 toneladas de chatarra, emplea a una treintena de trabajadores y factura 30 millones de euros.

El pasado 4 de septiembre, recibimos en la sede de FVEM en Bilbao la visita del presidente de CEOE, Juan Rosell, acompañado del presidente de Confemetal y de Cepyme, Antonio Garamendi. En la foto, ambos están flanqueados por el director gerente de Confemetal, Andrés Sánchez Apellaniz, y por el director gerente de FVEM, Jaime Fernández Alcedo.

Plaza Euskadi, 9. 48009 Bilbao T 94 439 64 69 | F 94 434 25 19

www.fvem.es


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