BOLETIN INFORMATIVO ARPL Febrero 2013 - Edicion 003

BOLETIN INFORMATIVO ARPL Enero 2013 - Edici贸n 002

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Boletín Informativo

Agregar Nuevo contenido

Estructura de la información

Editorial 03

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El boletín de este mes se renueva para ofrecer una nueva invitación a cada uno de ustedes a acceder a través de nuestro portal INTRANET y a la información compartida en el mismo.

Este espacio se apertura con la intención de compartir el conocimiento que se ha recopilado a lo largo del camino, dado las diferentes experiencias, vivencias y retos de ARPL en los diferentes proyectos en sus 63 años.

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Confiando en que todos los que accedan a este conocimiento puedan rescatar lo mejor de las experiencias pasadas, los invitamos a que no solo lo consideren como material de consulta sino como un referente que nos llame a ser mejores cada día.

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Con este compromiso compartimos el ideal de que todo el esfuerzo y el trabajo de nuestros predecesores se vean reflejados y con la base en el propio que desarrollamos día a día buscando la superación continua.

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Un abrazo,

Nuestros proyectos

Aportes destacados

Menciones de compañeros

Fiesta de fin de año ARPL 12

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Victor Martin Rengifo Jefe de PMO

Fecha: Autor: Editor: Departamento:

Enero 2013 Jesús Zegarra Victor Martin PMO

PORTADA: Planta UNACEM – Sede Condorcocha, Tarma, Junín, PERU a 3850 m.s.n.m.

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Boletín Informativo

El nuevo boletín informativo cambia su formato para mostrarse más atractivo a la lectura: VERSION ONLINE Se presenta el boletín en versión online con una interfaz grafica más amigable y con opciones de lectura, la nueva versión online se desempeña de manera fluida en dispositivos móviles NUEVAS HERRAMIENTAS La nueva versión online presenta herramientas con las que se podrá, compartir el boletín, imprimir directamente un ejemplar, entre otros sin necesidad de descargar el documento.

NUEVA INTERFAZ GRAFICA La nueva presentación del boletín es más agradable a la lectura.

ESTRUCTURA Y DISTRIBUCION DE CONTENIDO Con la intención de mejorar en la difusión del contenido, exponemos la estructura de la información del portal INTRANET ARPL.

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Agregar nuevo contenido, enlaces y sugerencias PORTAL INTRANET

Acceso a nuestro Portal INTRANET y todo su contenido

Sugerencias

Queremos recibir tus sugerencias y opiniones sobre este boletín y su contenido.

Todo comentario es bienvenido.

Control PEIS

Recordamos a todo el personal del área técnica que debe registrar sus horas en PEIS.

Nueva entrada de blog

¿Quieres compartir algún artículo o tema en especial? Te invitamos a usar el blog del portal INTRANET.

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Estructura de la información Para un mejor acceso a la información queremos hacer de conocimiento la estructura de la información en el portal INTRANET. El ordenamiento de la información responde a la propia estructura de nuestra organización por lo que al ingresar al portal se podrá apreciar la siguiente calificación:     

INICIO TECNICO LABORATORIO SISTEMAS ADMINISTRACION

Actualmente se tiene activo los espacios de INICIO y TECNICO, esperando que en un futuro las otras áreas puedan desarrollar sus espacios en el portal INTRANET. INICIO Es la pagina principal que todos los usuarios encontramos al acceder al portal, en esta podemos encontrar noticias resaltante correspondientes a actividades de toda la organización,

INICIO POLITICAS

ORGANIZACIÓN

EDITORIAL

FOROS DE DISCUSION

ULTIMOS BLOGS

CURSOS ONLINE

VIDEOS

MANUALES Y PROCEDIMIENTOS APLICATIVOS

SEGURIDAD EN ARPL

LOGISTICA

RECURSOS HUMANOS

CAMBIO CULTURAL

CUMPLEANOS DEL DIA

NUEVO COLABORADOR

ANEXOS Y TELEFONOS

ENLACES DE INTERES

TECNICO Es la pagina dedica al área técnica donde se puede encontrar información relevante a los proyectos realizados por ARPL e información compartida también por los propios usuarios.

Este espacio comparte la siguiente información:

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TECNICO COLABORADORES DEL AREA

FORO DE DISCUSION

CURSOS ONLINE

VIDEOS

ENLACES DE INTERES

MANUAL DE CALIDAD

MAPA DE PROCESOS ESTRATEGICOS

ESTANDARES DE ENTREGABLES

NOTICIAS

COMUNICADOS

CASOS DE EXITO

PORTAFOLIO DE PROYECTOS

PRESENTACIONES DE PROYECTOS

EVENTOS

UTILITARIOS

Además de estas secciones, se ha dividido en tres grandes glosas: SISTEMA DE INFORMACION, SISTEMA DE COLABORACION y SEGURIDAD:

TECNICO SISTEMA DE INFORMACION

ING. MECANICA

ING. ELECTRICA

ING. ELETRONICA Y DE CONTROL

ING. CIVIL

GESTION DE PROYECTOS

En cada una de las especialidades en ingeniería se encuentra información referente a: proveedores, librerías cad, catálogos, textos, manuales, estándares, especificaciones técnicas, códigos, entre otros.

Y en el área de GESTION DE PROYECTOS se encuentra información referente a la gestión de: integración, alcance, tiempo, costo, calidad, RRHH, comunicaciones, riesgo adquisiciones, el PMI, MS Project, normas de gestión, clientes proveedores, revistas, entre otros.

En el sistema de colaboración encontrará una recolección, proyectos históricos, métricas de proyectos, planos de instalaciones existentes, proyectos referenciales y lecciones aprendidas; en este último se tiene la siguiente distribución:

TECNICO SISTEMA DE COLABORACION

LECCIONES APRENDIDAS

GESTION DE PROYECTOS

INGENIERIA

LICITACIONES Y CONSURSOS

ADMINISTRACION DE CONTRATOS

PUESTA EN MARCHA

SUPERVISION DE OBRA

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Nuestros proyectos Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Atocongo

Jefe de Proyecto

Jose Luis Tong

2112 – AMPLIACION DE PLANTA – NUEVO MOLINO DE CRUDO 4 Y MOLINO DE CEMENTO 7 Debido a la creciente demanda del mercado, Cemento Andino llevó adelante un proyecto para ampliar su capacidad de producción de su planta de 1’260,000 TPY a 1’960,000 TPY, lo que representa un incremento aproximado de 55%. El proyecto se encuentra en proceso de cierre, estando actualmente el nuevo Horno IV en producción.

2107 – AMPLIACIÓN CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA PLANTA DE ATOCONGO – HORNO I Proyecto en actual ejecución con una avance aproximado del 85%. Consiste en la ampliación y optimización de diversas áreas de producción de la planta, siendo la más importante la ampliación de la capacidad de producción del Horno 1 de 3,200 t/día de clinker a unas 7,500 t/día. Se prevé concluir la ejecución con la puesta en operación en marzo de 2013.

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Condorcocha

Jefe de Proyecto

Juan Laguna

2119 – CENTRAL HIDROELECTRICA CARPAPATA 3 Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Carpapata, Distrito de Palca, Tarma

Jefe de Proyecto

Marino Rojas

Como parte de la primera etapa del proyecto, mediante el servicio de Gerencia de Proyecto, ARPL viene completando la ingeniería del proyecto de la Central Hidroeléctrica Carpapata 3, de acuerdo a los alcances previstos en el contrato. Se prevé que las obras se inicien en mayo de 2013.

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Cliente:

UNACEM S.A.A.

2122 – INSTALACION DE NUEVO ELECTROFILTRO

Ubicación:

Sede Atocongo

Jefe de Proyecto

Jose Luis Tong

Proyecto para la mejora del sistema de colección de partículas del enfriador, mediante la instalación de un nuevo electrofiltro, garantizando emisiones bajo los 100 mg/Nm3. El proyecto fue completado en Abril de 2012.

2132 NUEVA PLANTA DE BLOQUES CPM 60 A fin de satisfacer la demanda de bloques de concreto de la zona sur de Lima, así como a Ica, Cañete, Chincha y Pisco, se lleva adelante la instalación y puesta en operación de una nueva planta de producción. Las obras se iniciaron en mayo del 2012 con las fabricaciones metal mecánicas y se prevé que los montajes electromecánicos se inicien marzo del 2013. Las obras civiles se inician en enero del 2013. Las pruebas con carga se estiman en julio del 1013.

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Ancieta

Jefe de Proyecto

Jose Faustino

2135 – TECHADO DE LA CANCHA DE CLINKER UNACEM ha emprendido el desarrollo del proyecto del Techado de la Cancha de Clinker, que involucra el techado de la cancha de clinker existente de un área aproximada de 7,800 m2 mediante la construcción de muros de contención perimetral alrededor de la cancha y el montaje e instalación de una cobertura. Con el techado, UNACEM almacenará en su cancha 120,000 TN de clinker. El proyecto se ha iniciado con la fase de ingeniería.

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Condorcocha

Jefe de Proyecto

Jose Faustino

2134 SISTEMA DE APLICACIÓN MEZCLA BICAPA EN PLANTA DE BLOQUES (ANCIETA) Dentro del programa de inversión en productos de concreto prefabricado, hemos ha decidido instalar el Sistema de alimentación de Mezcla Bicapa en la Planta de Producción de Unidades de Concreto modelo 1600 existente en Ancieta. Esta permitirá producir productos de alta calidad, a la vez reducirá el costo total de la mezcla.

El proyecto se encuentra en su ultima etapa.

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Condorcocha

Jefe de Proyecto

Oscar Diaz

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2136 – DESPOLVORIZACION ENFRIADOR DEL HORNO 2Y3 El proyecto comprende la instalación de un sistema de desempolvado de los gases calientes de las chimeneas de los enfriadores de los Hornos 2 y 3, con el objetivo de disminuir la emisión de polvo al medio ambiente. Consiste en la captación y el enfriamiento de los gases calientes del enfriador, para su tratamiento en un filtro de mangas y la recuperación de polvo y retorno al sistema.

Actualmente se viene desarrollando la ingeniería del proyecto.

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Condorcocha

Jefe de Proyecto

Enrique Rozas

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Condorcocha

Jefe de Proyecto

Juan Laguna

2137 – MOLINO DE CEMENTO 8 Y EMBOLSADO 5 DE CONDORCOCHA El objetivo del proyecto es incrementar la capacidad existente de molienda de cemento de la planta de Condorcocha. El molino de Cemento VIII consiste en incorporar una nueva unidad de molienda de 110 MTPH operando en single y 180 MTPH operando en combi y que va ser instalada en un área al sur del almacén Malvex. El proyecto comprenderá desde la recuperación del clínker en las canchas adyacentes, su transporte, la molienda en un molino de bolas operando en circuito cerrado con un separador de alta eficiencia, y su descarga hasta el nuevo silo de cemento. Adicionalmente se ha incluido en el alcance el Embolsado 5 de Condorcocha, cuyo objetivo es de incrementar la capacidad existente del embolsado de cemento de la planta de Condorcocha.

Consiste en la implementación de una nueva unidad de ensacadora rotativa tipo Roto Packer de la marca Haver & Boecker con capacidad para ensacar 3000 bolsas de cemento por hora de 42.5 kg. El proyecto también contempla la construcción de un silo de cemento contiguo de 5000 MTPH y su alimentación desde el nuevo molino 8 a la nueva unidad de embolsado 5. El proyecto se encuentra en su fase de ingeniería.

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Aportes destacados CONTRATOS FIDIC Los Contratos FIDIC (Internacional Federation of Consulting Engineers) se han convertido en el modelo estándar de contrato de construcción más utilizado a nivel internacional. La primera edición de estos contratos se realizó en el año 1957. Desde esa fecha se han ido generando revisiones y nuevas versiones, y en el año 1999 nació toda una nueva generación de contratos FIDIC, que recogían las exigencias derivadas de la creciente internacionalización del sector de la ingeniería y la construcción.

Los modelos FIDIC representan un vehículo seguro para realizar las inversiones internacionales, en especial en proyectos EPC y en proyectos contratados bajo el concepto de diseño y construcción. Diversos países han adoptado estos contratos como el modelo de contratación pública, o se han basado en los conceptos de FIDIC para crear su propio modelo.

El Banco Mundial ha adaptado uno de estos Contratos (la Edición Armonizada de FIDIC) como contrato modelo en los proyectos que financia, lo está que contribuyendo a su difusión.

Los Libros FIDIC han sido concebidos para todo tipo de proyectos de infraestructura e incluyen multiplicidad de prestaciones a cargo de los contratistas (diseños, consultoría, construcción, operación, etc.). Para efectos prácticos FIDIC identifica sus contratos por colores (naranja, rojo, amarillo, plata, dorado, verde, blanco, entre otros). Todos los contratos responden a una misma estructura: unas condiciones generales que constituyen el modelo de contrato propuesto por FIDIC y unas condiciones particulares que permiten a las partes incluir modificaciones y adiciones a dichas condiciones generales.

Múltiples ventajas comporta la utilización de los Libros FIDIC. Entre estas, la asignación clara de riesgos; la regulación de las pruebas a la terminación; las formas de resolver ágilmente controversias de índole, puramente, técnica, y las causales para revisión de precios y para la extensión de plazos. Ello tiene como consecuencia que la negociación del contrato para un proyecto se limite a regular las condiciones particulares de conformidad con la naturaleza específica del mismo, lo que se traduce en mayor agilidad en la estructuración de los proyectos.

Algunas de las obras más importantes del panorama internacional han usado o utilizan este tipo de Contratos, como la ampliación del Canal de Panamá.

Gran parte de los proyectos financiados por la Unión 1 Europea también recurre a este modelo de contrato.

COMPARISON

OF DESIGN BID BUILD AND DESIGN BUILD FINANCE OPERATE MAINTAIN PROJECT DELIVERY Se presenta el articulo “Comparison of Design Bid Build and Design Build Finance Operate Maintain Project Delivery”, escrito por Robert Prieto, Senior Vice President de FLUOR, empresa de ingeniería y supervisión mundialmente reconocida. En este artículo Robert nos presenta una comparación didáctica entre los contratos tipos DBB y DBFOM, identificando a través de diferentes parámetros como esta elección ayuda a identificar de que parte es la responsabilidad evitando caer en “White spaces” o vacíos no estipulados en el contrato si es que no se tuviese claro una correcta identificación de los tipos de contrato. Todo esto enfocado desde una perspectiva en la decisión de cuanto riesgo decide el Project Manager del cliente o owner trasladar al contratista o contractor, encargado de llevar a cabo un proyecto.

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Fuente: http://www.eoi.es/blogs/jorgesalguero/2012/04/02/loscontratos-fidic/

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Menciones de compañeros de trabajo Nuestro compañero de trabajo, el Ing. Carlos Malpartida, ha sido reconocido con una nota en el suplemento económico del diario “El Comercio” el pasado domingo 23 de diciembre, edición en la cual se rescata la labor que realiza en la organización ROBOTEC PERU, organización que tiene como misión contribuir al desarrollo de las habilidades y competencias de los niños y jóvenes por medio de la enseñanza de robótica educativa y otros cursos de tecnología utilizando siempre equipos de avanzada.

Esta nota resalta la excelente labor que la organización se ha propuesto lograr, la educación de niños y jóvenes en robótica desarrollando su capacidad de análisis.

Robótica y Tecnología del Perú, más conocida como ROBOTEC PERU, es una asociación civil sin fines de lucro, que tuvo sus inicios allá por el año 2003.

Desde entonces vienen realizando capacitaciones y talleres para niños, adolescentes y adultos, brindándoles una nueva estrategia de aprendizaje, a fin que sean entes multiplicadores de esta maravillosa experiencia.

A la fecha ROBOTEC PERU ha brindado ininterrumpidamente clases de robótica educativa a chicos y chicas de 7-16 años en Lima y Provincias, habiendo capacitado a la fecha a más de 1,700 chicos y chicas, trabajando programas en algunos colegios y esperamos este año seguir extendiendo nuestra labor a otros lugares, contando como respaldo con un staff capacitado de profesionales para este fin.

FICHA TECNICA Nombre:

CARLOS CHRISTIAN MALPARTIDA ANTON

Profesión:

ING. ELECTRONICO

Proyectos: 

2089 DRAKE CEMENT PLANT

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2101 MODERNIZACION DE SISTEMA DE CONTROL DE HORNO 2

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2106 MOLIENDA COMBINADA DE CEMENTO 6

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2112 NUEVO HORNO 4

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Fiesta de fin de año ARPL El pasado viernes 21 de Diciembre, se llevó a cabo la tradicional fiesta de fin de año de nuestra organización a la asistió todo el personal de ARPL y los directivos de la empresa y que este año se llevo a cabo en los salones en el hotel Marriot.

En dicho evento se presento a los nuevos integrantes de la familia de ARPL Tecnología Industrial S.A.: LABORATORIO: 

Julia Ramos Santos

SISTEMAS:           

José Carlos Carrasco Yovana Alva Chaca, Talía Ventosilla Carmona Peter Atoche Medrano José Mendoza Landaverry Víctor Arrunátegui Panta Alvaro Vargas García, Wilfredo Biaggi Gurreonero Cartos Cortez Silva Aurelio Chávez Ramos, Manuel Sotomayor Marrujo

TECNICO:           

Renzo Zagazeta Arzubialde Fredy Benites Julca Jorge Luis Salazar Cusi Paul Llontop Puntillo Javier García Rodríguez Willians de la Rosa Melendez Julissa Mendoza Vereau Miguel Angel Ramírez Champi Roberto Arica Sanjinés, Maira Espinoza Ríos Jesús Zegarra Cavero

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Así también se reconoció el esfuerzo y compromiso de nuestros compañeros que llevan con nosotros, 35, 30, y 15 años respectivamente: 35 AÑOS:  

César Paredes Lucio Arguelles

30 AÑOS:     

Beatriz Rizo Patrón Marcial Segura Marcelo Rizo Patrón Martín Rojas Mary Luz Ramos

15 AÑOS:        

Camilo Alvarado Marino Rojas Carlos Malpartida Ana María Mendoza Jesica Medina Rocío Pareja María Grados Rosemary Sutcliffe

Luego de disfrutar del almuerzo y reconocimientos, se sortearon diferentes premios sorpresa entre los empleados.

Adicionalmente queremos hacer una mención especial a la señora Marilu Ramos, quien tuvo a su cargo la organización de este evento.

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