BOLETIN INFORMATIVO ARPL Marzo-Abril 2013 – Edición 004

Equipos de trabajo

GESTIÓN DOCUMENTARIA EN ARPL Visita técnica

C.H. BAÑOS V, VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A. Avance de proyectos

2132 – NUEVA PLANTA DE BLOQUES CPM‐60

BOLETIN INFORMATIVO N° 004 MARZO ‐ ABRIL 2013

Edición 004 – Marzo 2013

O Febrero 2013 - Edición 003

Editorial Editorial

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Continuando con el compromiso de compartir el conocimiento en nuestra organización se presenta la cuarta edición del boletín ARPL, en esta oportunidad se hace una presentación del equipo de trabajo del área de Gestión Documentaria, con el fin de conocer a sus integrantes, reconocer el trabajo y esfuerzo que brindan todos los días en los proyectos en los que se encuentran destacados.

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También se presentan un artículo sobre el avance del proyecto 2132-Planta de bloques de cemento CPM 60, su equipo de trabajo y el desarrollo de actividades mediante un archivo fotográfico en una línea de tiempo.

02 Agregar Nuevo Contenido

La Biblioteca Técnica ARPL

Gestión Documentaria en ARPL 06 Nuevas Entradas en el Blog 09 Nuevo Contenido

Otro punto importante de mencionar es la promoción de la biblioteca técnica de ARPL, la cual contiene textos de carácter técnico que están a disposición de todo el personal, en formatos electrónicos y físicos; solo se debe requerir estos al personal de gestión documentaria.

Invitamos a seguir produciendo y compartiendo el conocimiento resultado de su trabajo día a día; el que servirá de guía para futuras generaciones de profesionales que se desempeñen en esta organización.

Saludos cordiales,

09 Nuevos Proyectos 10 Visita Técnica 13 Avance de Proyectos 14

Fecha: Marzo - Abril 2013 Autor: Lic. Jesús Zegarra Editor: Ing. Víctor Martín Departamento: Técnico - PMO

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Víctor Martín Rengifo Jefe de PMO

PORTADA: Proyecto 2107 – Ampliación de la planta de UNACEM – Sede Atocongo

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Recordamos a todo el personal del área técnica que debe registrar sus horas en PEIS.

Nueva entrada de blog

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La Biblioteca técnica ARPL COMO ACCEDER A LIBROS DE LA COLECCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN La colaboración de información consignada en diferentes textos que ha sido recopilada a lo largo de la experiencia de ARPL también puede ser encontrada en nuestro portal INTRANET. Esta colección de publicaciones puede ser encontrada en el área de SISTEMA DE COLABORACIÓN y esta a su vez esta clasificada según su especialidad, para su fácil ubicación.

Consideramos necesario publicar una guía de este contenido para conocimiento de todos los miembros de la organización. Es así como presentamos el catalogo de publicación y accesos directos a las mismas: ESPECIALIDAD MECÁNICA 1.

FOUNDATIONS - The Practical Resource for Cleaner, Safer, More Productive Dust and Material Control Martin Engineering 2. Elementos de Maquinas Vol 1 - Niemann.pdf 3. Elementos de Maquinas Vol 2 - Niemann.pdf 4. Industrial Ventilation.pdf 5. Oxford English for Electrical and Mechanical Engineering von Eric H. Glendinning.pdf 6. Process Engineering Equipment Handbook - Soares.pdf 7. Roark's Formulas for Stress and Strain.pdf 8. Standard Handbook of Machine Design - Shigley.pdf 9. Successful Stockpile Operation(C).pdf 10. Thesis Simple Gas Turbine Engine Design.pdf

ESPECIALIDAD ELECTRICA 1.

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Revista ABB IEEE Electrical Engineering Dictionary (2000).pdf Oxford English for Electrical and Mechanical Engineering.pdf The Electrical Engineering Handbook.pdf Electrical Construction Databook.pdf Electric Power Calculations - McGraw Hill.pdf Electrical Installation Designs- 2nd edition.pdf Electrical Power Systems Quality 2dn Edition.pdf Electrical Installations in Hazardous Areas.pdf The Electrical Engineering Handbook (2004) - Elsevier.pdf Engineering Circuit Analysis 6th Edition.pdf Handbook Of Electrical Design Details, 2nd Edition (2003).pdf Short Circuits in Power Systems, a practical guide to IEC 60909.pdf The Electrical Engineering Handbook - 100 - Control Systems.pdf The Electrical Engineering Handbook - Richard C. Dorf (2000).pdf The Complete Book of Home Inspection 3rd Ed 2001.pdf.pdf Electrical Engineers Reference Book.pdf Handbook of Electrical Engineering for Practitioners in Oil - Gas - Petrochemical Industry.pdf

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ESPECIALIDAD CIVIL 1.

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Curso Atlas Copco,perforaciones en roca,equipos.pdf Concrete - Working With Shotcrete.pdf Cimentaciones de Maquinas.pdf Importancia de la Dinámica Aplicada.pdf Cimentaciones de Equipos Vibrantes.pdf Diseño de Estructuras de Concreto (Arthur H. Nilson).pdf Tratamiento Primario Avanzado - TSUKAMOTO.pdf Oxidación en Barras de Construcción - AcerosArequipa - Dic.2008.pdf

Invitamos a todos los profesionales miembros del área técnica a compartir la información a través del personal de gestión documentaria para que se pueda ser puesta a disposición de todo aquel con interés en el tema.

“Un libro abierto es un cerebro que habla; cerrado, un amigo que espera; olvidado, un alma que perdona; destruido, un corazón que llora”.

Proverbio hindú.

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Gestión documentaria en ARPL Debido a la gran cantidad de documentación que se genera producto del desarrollo diario de nuestras actividades se considero necesario contar con profesionales que nos apoyen con la correcta gestión de la misma y más importante aún, recopilación de lo que hasta al momento se había producido.

Dada esta urgencia se conformo el equipo de gestión documentaria, encargado de la administración de la documentación y preservación, no solo de esta información, sino del propio conocimiento que este representaba que es el mayor valor que tiene nuestra organización.

EL EQUIPO DE GESTION DOCUMENTARIA Presentamos al equipo de gestión documentaria, ellos están distribuidos y organizados según nuestras sedes de trabajo:

Sede Atocongo “De la experiencia adquirida hasta el momento debo decir, para que un proyecto sea exitoso en cualquier actividad, se debe tener en cuenta que lo fundamental es trabajar en equipo, lo que asegura una mejor calidad de resultados ya que cada uno impacta a el trabajo del otro, es decir, si cada uno hacemos bien nuestro trabajo quiere decir que el equipo esta funcionando correctamente”

Oscar Huaman

“La experiencia en trabajar en un proyecto como el que estamos para mi es muy hermoso por que son nuevas experiencias cada día, trabajos diferentes, aprendes de todo un poco; es algo alucinante. Al comienzo costó pero la practica de día a día es muy importante y lo más resaltante de este proyecto es trabajar en equipo, las personas con las que trabajamos son, todos, muy colaboradores y compartimos muchas cosas y la idea es darnos la mano, para que así sea un éxito este proyecto.”

Ana Silva

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Sede Condorcocha

“He participado en la implementación del Sistema, en el año 2007 cuando los documentos se encontraban registrados en hojas de cálculo Excel, fue difícil al principio que el personal se acostumbre a su uso, la disminución del uso de papel fue importante; antes se sacaban copias para cada Ingeniero.

Es buen equipo el que se ha formado en el área con la experiencia adquirida hasta la fecha.

Quisiera expresar un agradecimiento especial a las personas de las cuales aprendí y a las personas que día a día me enseñan más”

Oscar Gonzáles

“Con el cargo de procesador de datos del equipo DC (document control) he tenido la oportunidad de participar en los proyectos: 2096_Multisilo de 20000TN y 2112_Horno IV, me llevo la gran experiencia de cómo poder administrar los documentos y aplicar los procedimientos en cada especialidad (Civil, Mecánico, Eléctrico y control) en medio digital y físicamente” Abel Fernandez

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Sede Central

“Trabajar en el área de gestión documentaria es una experiencia de la cual uno, no deja de aprender; en la cantidad de documentos que una persona, proyecto o área puede generar.

Sin duda alguna representa un reto el proceso de la organización para la aplicación de dicha gestión, pero es gratificante ver que el proceso de desarrollo sigue su curso en la implementación de métodos cada vez más sencillos” Guillermo Alata

“Es la primera vez que uso un sistema de control documentario y me parece muy útil, ya que concentras mucha información en él y el usuario puede acceder fácilmente en cualquier momento a dicha información.

Asimismo, me ha permitido aprender y entender más con la lectura de muchos de los documentos, el proceso de un proyecto desde su inicio hasta su fin, en conclusión lo encuentro muy interesante” Myriam Núñez

“Siento que muchas cosas han cambiado para mejor en estos tres últimos años. Al principio se nos entregó una casa ordenada parcialmente (conocida como “La Casita de enfrente”), llena de cajas (muchas de ellas deterioradas por diversos factores externos), con la mitad de los inventarios hechos a mano, y el uso del sistema que GDO en plena marcha.

Hoy en día, gracias al trabajo del equipo, tenemos un ambiente mucho más organizado y limpio, con las cajas plenamente identificadas y ubicables. Venimos trabajando para optimizar la búsqueda de documentos a través de inventarios más detallados y de uso práctico. Asimismo, gracias al apoyo de la Oficina de Gestión de Proyectos, y de los Jefes y Gestores en cada frente, venimos impulsando el uso del GDO como herramienta de gestión, cada vez con mejores resultados.

Otro gran avance es la estandarización de procesos, que se va alimentando en base a las experiencias adquiridas permanentemente, y finalmente, la instalación de los archivos en obra y la próxima inauguración del Archivo Central de la empresa, nos permiten seguir trabajando con mucha expectativa. No serían posibles estos avances sin el trabajo y dedicación del Equipo de Gestión Documentaria” Patricia Praeli

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Nuevas entradas en el BLOG El CHISME Corporativo Esta entrada es un análisis del Dr. Ray Kazim Rivera, sobre el chisme corporativo y su impacto en el desempeño de los colaboradores de una organización. Además hace referencias a indicaciones de otros autores sobre el tema y como tratarlo.

Etiqueta de Correos de Negocios: 7 Reglas a Seguir En esta entrada se exponen siete reglas o mejores prácticas aplicables al momento de redactar un correo electrónico, y un correo electrónico escrito correctamente puede jugar un rol crucial en hacer esa buena primera impresión de profesionalismo en el que lee su correo.

Nuevo contenido Revista COSTOS Febrero 2013 – Edición 227 Como todos los meses se presenta a través del portal INTRANET, la revista COSTOS, nos presenta como estamos acostumbrados información técnica referente a:      

DATOS TECNICOS PRECIOS Y PARTIDAS ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS PRECIOS Y PARTIDAS ESTADISTICAS LICITACIONES

Toda esta información sirve de referente para diversos análisis dentro de nuestra actividad diaria, además de la versión impresa, en el archivo físico podemos encontrar la versión en CD, para quienes quisieran utilizar los datos a modo de consulta.

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Nuevos Proyectos Nuevos retos para nuestro equipo de trabajo Recientemente se han presentado nuevos desafíos para nuestro equipo de profesionales, los cuales detallamos a continuación:

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Condorcocha

Jefe de Proyecto: Malpartida

Carlos

2101 – MODERNIZACION DEL SISTEMA DE CONTROL DEL HORNO 3 DE CONDORCOCHA Este proyecto consiste en migrar a la nueva versión del PLC similar a la nueva planta de carbón con un mando centralizado en la misma sala de control del Horno 2 y se dejaría de usar los antiguos pupitres. Además es muy importante que es te cambio se ejecute aprovechando una para de cambio de refractarios del horno.

Estimamos se requiera una parada de 30 días libres para realizar el cambio. La mayor parte de las actividades de montaje serán ejecutadas con el horno parado.

2117 – AUMENTO DE POTENCIA 96 MVA – PATIO DE LLAVES CONDORCOCHA Acorde con las nuevas exigencias de nuestro cliente UNACEM S.A.A. se actualiza este proyecto que tiene por objetivo ampliar la potencia disponible de la planta de Condorcocha a 96 MVA, mediante la implementación de dos transformadores de potencia (T5) de 20 MVA con sus respectivos tableros de control y protección que se integrarán al sistema SCADA de la planta.

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Condorcocha

Jefe de Proyecto: Bedoya

Emilio

Además se tiene previsto la reubicación del transformador T1- 16 MVA, con sus respectivos tableros de control, regulación y protección desde la subestación principal hacia el patio de llaves de la planta de Condorcocha.

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Atocongo

Jefe de Proyecto: Malpartida

Carlos

2139 – AMPLIACION DE LA CAPACIDAD DE ENVASE Y DESPACHO – NUEVA LINEA N°6 DE 3000 BOLSAS/HORA El objetivo de este proyecto es incrementar la capacidad existente del embolsado de cemento de la planta de UNCAME S.A.A. en Atocongo; consiste en la instalación de una nueva unidad de ensacadora rotativa tipo Roto Packer 10RSE de la marca Haver & Boecker con capacidad para ensacar 3000 bolsas de cemento por hora de 42.5 kg.

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Visita Técnica C.H. BAÑOS V, de VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A. El pasado jueves 14 de marzo, nuestros compañeros: Javier García, Pablo Castro y Fátima Morales, participaron en una visita guiada a la C.H. Baños V. invitados por el Ing. Néstor Zegarra, Jefe de Proyectos Hidroeléctricos de VOLCAN COMPAÑÍA MINERA S.A.A. quien en años anteriores se desempeñara como jefe de ingeniería de la fase final del proyecto C.H. Platanal G1. A continuación se muestra una ficha técnica de la central hidroeléctrica en mención.

afectación directa por proyecto representaron desafíos en cuanto administración de los interesados.

Nos comento el Ing. Néstor Zegarra que uno de los cambios que marco un hito en el desarrollo del proyecto fue la decisión de cambiar la ubicación de la tubería de presión, para ser cimentada totalmente en roca y su ultimo tramo, por las características del terreno, fue instalado en un pique, con un tramo horizontal de túnel, antes de ser conectado a la turbina, el pique tuvo las siguientes características: 104 metros de largo y un tramo horizontal de 80 metros, Nuestros compañeros quienes participaron en la visita, se desempeñan en el proyecto CARPAPATA III, liderado por el Ing. Marino Rojas, este proyecto, demandara una inversión entre 25 millones de dólares aproximadamente y tendrá una potencia instalada de 14 megavatios.

El punto de partida fueron las instalaciones de ARPL, en Lima, partiendo hacia la ciudad de Huaral, lugar en donde nuestros compañeros se encontraron con los representantes de VOLCAN partiendo en caravana hacia el la C.H. BAÑOS V.

En relación a los equipos de generación eléctrica se decidió utilizar turbinas Pelton tipo Compact del fabricante Voith Hydro de España, un sistema SCADA (Supervisor Control and Data Acquisition), Sistema de Supervisión, Control y Adquisición de Datos.

Al llegar se recibió una introducción técnica sobre lo que representó el proyecto de construcción de la central hidroeléctrica, las diferentes fases del mismo y la experiencia en general para luego pasar a visitar las siguientes instalaciones:      

Bocatoma Desarenador Canal de Conducción Cámara de Carga Casa de Maquinas Sub-estación eléctrica

El proyecto de la C.H. BAÑOS V represento un desafío no solo por temas relacionados con especificaciones técnicas, sino también por el factor social de la zona, muchas personas que son lideres en las comunidades aledañas y de

Esta central hidroeléctrica forma parte de un grupo de plantas de generación eléctrica que son fuente para la obtención de objetivos trazados en el área de Proyectos Hidroeléctricos de la compañía minera VOLCAN S.A.A. Dentro de sus próximos proyectos podemos nombre la CH. CHANCAY y

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CH BELO HORIZONTE, esta ultima con una capacidad instalada de generación de 180 MW.

“Queremos presentar un agradecimiento especial al Ing. Néstor Zegarra por la invitación y deferencia con nuestros compañeros” Javier Garcia

La generación de energía eléctrica es uno de los puntos claves sobre los que se basa el desarrollo, en los próximos años, de las industrias relacionadas como son la minería y cementera.

Los proyectos, objetivos y planes de esta compañía son un ejemplo a seguir y nosotros como una organización enfocada en la gerencia de proyectos vemos en ellos un ejemplo a seguir para enriquecer nuestras experiencias y conocimientos.

Es así como haciendo un símil con nuestro próximo proyecto CH CARPAPATA III, podemos afirmar que más allá de la competencia en generación eléctrica, somos empresas que estamos contribuyendo en el desarrollo de nuestro país, con nuestro esfuerzo y dedicación.

La generación de energía eléctrica y por ende los proyectos relacionados representan una gran oportunidad para poder entender como el desarrollo de nuestro país debe ser sostenido y con visión a futuro en los próximos 10 años en promedio; e ahí la oportunidad para que organizaciones como la nuestra, con profesionales altamente calificados, puedan asumir el reto de llevar a cabo dichos proyectos, teniendo en cuenta la importancia del esfuerzo realizado y su colaboración en el desarrollo así como lo importante de gestionar un proyecto teniendo en cuenta que debe tener vigencia a través de los años.

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¡Participa

en el boletín!

Todos estamos invitados a participar en el contenido de este boletín y así aportar con ideas para las siguientes ediciones.

Bien sea con nuevo contenido para la intranet, el archivo físico o cualquier otro medio que consideres sea importante compartir con todos los compañeros de la familia de ARPL. Toda opinión es valida, así que si te interesa participar remite un correo con tus ideas o colaboraciones a: jzegarra@arpl.com Y se incorporara tu colaboración en la edición del siguiente mes.

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Avance de proyectos Proyecto 2132- Nueva Planta de Bloques CPM 60 El presente artículo presenta los avances del proyecto 2132 – Nueva planta de Bloques CPM 60 que nuestra organización esta gerenciando para nuestro cliente UNACEM, a continuación la ficha técnica del proyecto:

Cliente:

UNACEM S.A.A.

Ubicación:

Sede Cajamarquilla

Jefe de Proyecto

Jose Faustino

La capacidad inicial de esta nueva planta es de 1’719,000.00 ciclos anuales. La bloquetera modelo CPM60 producirá por cada ciclo: 

Equipo:     

instalará una nueva planta de bloques que contara con un equipo modelo CPM60, suministrado por Columbia Machine Inc. La nueva planta de bloques estará ubicada en la zona denominada Cajamarquilla.

Ing. Javier Garcia Ing. Pablo Castro Ing. Ricardo Huamani Ing. Yanina Rodríguez Ing. Yuri Huamani

El proyecto se genero con el propósito de abastecer la alta demanda de bloques en la zona sur del departamento de Lima y parte del departamento de Ica, para lo cal se

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20 unidades de Ladrillo Techo 12 16 unidades de Ladrillo techo 15 12 unidades de Bovedilla 27 unidades de King Koncreto

Estas unidades de concreto de alta calidad, como los bloques y adoquines, son usados en albañilería de construcciones modernas y pavimentos respectivamente, que tienen como característica el ser más

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seguras, de mejor apariencia y de rápida instalación.

Los equipos de la línea de producción de bloques serán suministrados por Columbia Machine Inc. como las: fajas dosificadoras, tornillos transportadores, mezcladora, máquina bloquetera completa, paletizadora automática, etc.

El control de avance de los trabajos de nuestros contratistas en este proyecto esta siendo desempeñado en campo por la Ing. Yanina Rodríguez, quien cuenta con la especialidad civil Los próximos trabajos del área eléctrica serán supervisados por el Ing. Ricardo Huamani, quien cuenta con la especialidad electrónica. Estos están previstos iniciar el próximo 15 de abril.

Asimismo la gestión del proyecto esta a cargo del Ing. Pablo Castro, de la especialidad mecánica.



Obras Eléctricas, se asignaron los trabajos de media tensión a RVJ IINGENIERIA SAC y los trabajos de baja tensión se encuentran en proceso de licitación. Las celdas y transformador fueron suministrados por SCHNEIDER ELECTRIC.

Se estima entregar este proyecto en marcha en el mes de Agosto del presente año. Deseamos el mejor de los éxitos a este equipo de trabajo liderado por el Ing. Jose Faustino.

Avance a la fecha Las obras y trabajos requeridos para completar el proyecto se han dividido por su especialidad en obras civiles, mecánicas y eléctricas: 

Obras Civiles principales fueron asignadas a SEVILLA RODRIGUEZ, la cual se encuentra en ejecución con un avance real del 49% contra un avance programado de 53% a la fecha.

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Obras Mecánicas principales fueron divididas en fabricación y montaje. Las fabricaciones fueron encargadas a PROCIM’S INGENIEROS SAC y el montaje estará a cargo de CALIENES INGENIERIA SAC. y se estima finalice en agosto.

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