Candidatura para:
NEO OUT IFMSAHONDURAS NATIONAL EXCHANGE OFFICER FOR OUTGOINGS
G A B R I E L
J .
O R T E Z
Carta Motivacional
Desde el momento en que me uní a IFMSA tenía una sola motivación, y era la persona que me invitó, únicamente éramos dos miembros en SCOPE UNITEC, el LEO y mi persona; después de un PRET, de una AGN, de un PDT, de una August Meeting, me termino de dar cuenta que el motivo por el cual me dirijo a ustedes hoy es para plasmar mi interés de trabajar un año de mi vida como Oficial Nacional de Intercambios Salientes, por los más de 500 miembros de IFMSA-Honduras y aproximadamente 4,000 estudiantes de Medicina en nuestro país de cinco estrellas, Honduras. La necesidad de ser el representante de oportunidades de intercambios y poder ayudar a nuestros estudiantes a que puedan salir del país para vivir una experiencia intercultural y académica no tiene precio para mí. De igual manera poder desarrollar el aprendizaje de la salud global en todos nuestros 5 comités locales y asociaciones locales en su totalidad. Mi principal objetivo es que todo IFMSA-Honduras conozca el nuevo plan estratégico de SCOPE 2019-2022, que habla sobre la Cobertura Universal de la Salud y Sistemas de Salud. Me motiva promocionar la belleza de nuestro país y la práctica clínica que se realiza en Honduras. Desde que se implementó la federación en Honduras podemos disfrutar de un ambiente donde las 5 universidades confluyen con ideas para mejorar la salud y aumentar la representatividad de todos los estudiantes de Medicina. Desde que estudié en UNAH-CU y actualmente en UNITEC siempre soñé con la unión entre las 5 universidades y ya lo tenemos, ahora con su ayuda puedo llevar los 5 Comités Locales de SCOPE en una misma línea y podemos crecer exponencialmente para hacer de SCOPE Honduras un ejemplo a seguir en Centroamérica y en toda la región de las Américas. Cordialmente; Gabriel José Ortez Otero
plan de acción Antes de mencionar mis planes e ideas quiero basarlas en 3 valores principales: � Representatividad nacional e internacional. � Resiliencia. � Responsabilidad para manejo de DL’s del SCOPE IT, database, etc. Si menciono a lo largo del plan que trabajaré de forma plural es porque un plan de acción de un comité que está dividido en dos facetas tiene que ir acompañado, por eso el “nosotros” es el trabajo sinérgico con el NEO IN que siempre nos apoyaremos mutuamente. NACIONAL 1) Continuación a la línea de trabajo realizada por el término actual 2018-2019. a) LEO Buddy System b) Actualización del LEO Folder con los cambios de las SCOPE Regulations. c) Continuación de SWG y formación de nuevos a nivel regional y nacional. d) Manual de Handover e) OLM mensuales para el reporte de actividades y mantener el contacto para motivación. 2) Annual Working Plan and Financial Plan Regional y nacional para ordenar las actividades y realizar input 3 meses antes de cada actividad para lograr sostenibilidad de la misma. Desarrollar un plan financiero que se vea destinado los fondos en donde se van a invertir para no entrar en desconfianza 3) Outgoing Selection a) Añadir puntos por ser OC de una AGN, o algún entrenamiento o evento de IFMSA-Honduras y también IFMSA de manera global. b) Puntaje extra por ser coordinador o participante en actividades locales o regionales como el National Social Program.
4) Crecimiento Estratégico Regional Tener reconocimiento de las universidades en los intercambios. Crecer regionalmente es más fácil que crecer localmente, dividir SCOPE en dos regiones es un contacto más fácil que localmente, al tener comunicación con las demás universidades de cada región constantemente se aumenta y se motiva más al miembro activo. A veces por falta de motivación o tiempo algún LEO no realiza actividades en su LC, eso no significa que las otras universidades puedan realizar y ayudar a coordinar una actividad en la región. Regiones de SCOPE Honduras: � Central: SCOPE UNITEC, SCOPE UNAH-CU y SCOPE iMED. � Norte: SCOPE UNAH-VS y SCOPE UNICAH-SPS. Se elegirá un LEO a votación de la región para que coordine la misma y así poder manejar los incomings de manera regional y más de un hospital de la región puedan hacer su práctica. Manejar a los outgoings de una manera más ordenada y siendo NEO OUT comunicarme directamente con los outgoings y ayudar el proceso de lodging and boarding de los incomings con el NEO IN y acomodar a los estudiantes en su área de preferencia. Esto me lleva al siguiente punto de crecimiento regional: � Activar al menos un LC más y que la región norte en su totalidad sea una LC que reciba incomings en el Hospital Mario Catarino Rivas. � Activar un LC central más en colaboración con el NEO IN y gestionar incomings en hospitales regionales donde algunas universidades hacen su práctica como UNITEC en Comayagua y UNICAH-TGU en el IHSS. Al sustentar con activación regional tendremos dos grandes máquinas, centro y norte para trabajar con incomings y una gran selección de outgoings de manera nacional. El crecimiento tiene que ser en conjunto y el trabajo de NEO OUT se tiene que complementar y ayudar al NEO IN. Cierro este punto con esta nueva frase: “THINK GLOBALLY AND ACT REGIONALLY!”
5) LEO Training Desarrollar un entrenamiento que sirva como aclaración de dudas después del Handover de cada LEO. El entrenamiento puede ser impartido nacional o regionalmente con estos temas: a) Database issues & handle incomings and outgoings b) Perfect LEO, presentación del LEO Buddy System y aclarar funciones de LEO IN & OUT c) Academic Quality & Social Accountability d) Plan Estratégico SCOPE HONDURAS 2019-2020 y discutir el SCOPE STRATEGIC PLAN 2019-2022. 6) Public Health Exchanges Promover los contratos que tenemos de PHE para el siguiente término con el NPO y los LPO’s. Realizar Joint Sessions con otros comités para mejorar la calidad académica, entendimiento cultural, etc. INTERNACIONAL 7) Representatividad Internacional La manera de hacer SCOPE HONDURAS con sus intercambios y nuestro bello país de cinco estrellas radica en actividades que reflejen lo que somos; médicos in fieri que desarrollamos la salud global en nuestro país de la siguiente manera: � International SWG’s y aplicar el NEO Buddy System. � Participación en al menos una GA anual, agosto preferiblemente para contratos. � GLOBAL HEALTH WEEK, evento realizado en todo el mundo que no tuvo un desempeño esperado pero que se puede mejorar si en vez de hacerlo localmente, se reparten con 2 meses de anticipación las actividades regionalmente para así presentarlo al mundo como SCOPE HONDURAS desarrolla la salud global. � Exchange Week, que en el período 2019-2020 todos podamos formar parte de ella, no solo los LEO’s y NEO’s. Dar nuestro input sobre cómo podemos aplicarla en Honduras para que sea vistosa y podamos dar a nuestros incomings el mejor programa de intercambios de las Américas y la mejor oportunidad para que los outgoings puedan conocer los demás países del mundo y sus intercambios.
8) Academic Quality and Educational Activities a) Como NEO OUT apoyar al NEO IN en la selección de tutores y actividades académicas para los incomings de manera regional. b) Colaboración con doctores especialistas para la preparación del PDT y otros entrenamientos. c) PDT (Pre Departure Training) Al haber sido OC del primer PDT en Honduras sé las necesidades que tenemos y haré el esfuerzo porque mi AL IFMSA UNITEC sea host de este evento ya que las instalaciones son perfectas para éste tipo de eventos. Como NEO OUT siempre brindar el PDT como requisito de todo Outgoing. Se realizará de esta manera: i) Talleres de sutura, radiología y primeros auxilios con RCP neonatales y de adulto. ii) Sexual and cultural understanding. iii) Social Acountability (Responsabilidad Social en el intercambio) iv) Eco-Friendly Exchange. v) IFMSA UNESCO PDT in ETHICS. vi) GLOBAL HEALTH TRAINING vii) Universal Health Coverage & Health Systems. d) Post Arrival Meeting. Espacio de discusión sobre Salud Global donde se puedan compartir y comparar sus experiencias y como aplicarán lo aprendido en sus carreras y en mejorar la salud del país. e) SCOPE Strategic Plan 2019-2022 Es necesario que todos nuestros estudiantes miembros y outgoings sepan la razón de estar en SCOPE por los próximos 3 años, que es la enseñanza de la Cobertura Universal de la Salud y Sistemas de Salud. De ésta manera regionalmente se puede hablar del plan estratégico y como se va a aplicar a nivel nacional. f) UAT (Upon Arrival Training) Gestionar y ayudar al NEO IN a realizar este entrenamiento poniendo la visión de nuestro sistema de salud primero.
9) National Social Program Realizar dos NSP conjunto con el NEO IN, uno de ruta lenca y otro de Islas de la Bahía. Honduras tiene mucho que ofrecer y podemos dar a nuestros incomings de Julio una experiencia única en la playa y a los de septiembre una experiencia colonial, maya y lenca que quedará extasiado con la belleza de nuestro país. Aseguraré transparencia en las finanzas de NSP y se delegarán a los LEO’s y coordinadores, tareas específicas como finanzas, logística, acomodación, etc.
PROFILE Soy una persona formada con valores íntegros familiares y católicos, con una visión de ser un buen médico, he recibido un entrenamiento internacional del cual me nutrí sobre la federación y de SCOPE como tal. Tengo muy buen manejo del público y se realizar presentaciones de impacto como speaker, en inglés y español. Apasionado por la medicina, inspirado por sus médicos.
EXPERIENCE LEO OUT UNITEC IFMSA UNITEC | FEB 2018 - FEB 2019
GABRIEL JOSÉ ORTEZ
Desempeñarme en el cargo de oficial local ha sido una experiencia ardua y desafiante, pero con empeño y motivación he realizado muchas actividades y sobre todo con los miembros activos, hemos crecido en número y en calidad, el comité está siendo sistemático y todos los miembros están motivados para el siguiente término. MIEMBRO ACTIVO SCOPE UNITEC | SEPT 2017 - FEB 2018
ESTUDIANTE DE MEDICINA Y CIRUGÍA, UNITEC
CONTACT
Oficialmente fui el primer miembro activo de IFMSA UNITEC, he ayudado a crecer al comité local y a la asociación local desde adentro para que SCOPE UNITEC e IFMSA UNITEC sea reconocida nacionalmente por la originalidad de sus actividades y organización. ASISTENTE 1ER PRET TGU 2017 IFMSA HONDURAS / SCOPE-SCORE | 2017
9842-0281 LEOUNITEC.IFMSAHONDURAS@GM AIL.COM / GABRIELORTEZ@UNITEC.EDU
Al haber asistido a un entrenamiento internacional considero que tengo habilidades suficientes para desarrollarme en el área de intercambios de IFMSA. OC 1ST PRE DEPARTURE TRAINING IFMSA HONDURAS / SCOPE | 2018
SOCIAL MEDIA TWITTER: @ORTEZ_86 FACEBOOK: HTTPS://WWW.FACEBOOK.COM/GA BRIELJOSE.ORTEZ INSTAGRAM: @ORTEZ_86
SKILLS & LANGUAGES ESPAÑOL: NATIVO INGLÉS: EXCELENTE
Como coordinador del equipo de Logística pudimos lograr desarrollar el primer entrenamiento para los 29 outgoings, es un orgullo para SCOPE UNITEC haber sido host de este evento gracias a la logística y el comité local. CHAIR 1RA AGL IFMSA UNITEC 2018 CHAIR PLENARY TEAM 1RA AGL IFMSA UNITEC CO-CHAIR ELECTO, OC 4TA AGN IFMSA-HONDURAS ASISTENTE 2DA AGN IFMSA-HONDURAS
DELEGADO INTERNACIONAL 67TH IFMSA AUGUST MEETING MONTRÉAL, CANADÁ DALE CARNEGIE TRAINING JUVENIL, MÁXIMO GALARDÓN AL MÉRITO DALE CARNEGIE TRAINING | NOV 2014 El curso de relaciones humanas y liderazgo de Dale Carnegie, entrena a las personas para tratar a las personas con diplomacia y tacto y, sobre todo, dar presentaciones de alto impacto.
PORTUGUÉS: BUENO FRANCÉS: BAJO
EDUCATION
MICROSOFT OFFICE SUITE:
BACHILLER EN CIENCIAS Y HUMANIDADES
EXCELENTE
INSTITUTO SALESIANO SAN MIGUEL | 2006 - 2015
CANVA: BUENO
DOCTOR EN MEDICINA Y CIRUGÍA UNITEC | 2016 - 2022