Propuesta A
CALLES - $230,000,000
Mejoras de calles y callejones en toda la ciudad, Embellecimiento de las entradas y corredores de la Ciudad
Propuesta
ARTES CULTURALES - $25,000,000
Renovación del Granville Arts Center (centro de artes)
$360,000,000
SIN
Propuesta
BDESARROLLO ECONÓMICO - $75,000,000
Revitalización, programa Vitalidad de Vecindarios, Ensamble de Terrenos, Incentivos de Urbanización (Garland del Sur, el Distrito Médico, y Harbor Point)
Propuesta
DPARQUES Y ESPARCIMIENTO - $30,000,000
Acceso público a las orillas del lago, senderos, y otras atracciones de Parques y Esparcimiento centrados en Harbor Point
Datos importantes de la elección
` Último día para inscribirse para votar: 3 de abril de 2025
` Último día para solicitar una papeleta de votación por correo: 22 de abril de 2025
` Votación anticipada: 22-29 de abril de 2025
¿Por qué una elección de bonos?
Sitios de votación en Garland
` Dallas College Garland Center
` Makkah Masjid
` North Garland Library
` South Garland Library
` Vietnamese Community Center
El Consejo Municipal formó un Comité de Estudio de Bonos conformado de residentes de Garland para evaluar los desafíos existentes en la ciudad y recomendar posibles soluciones. El Comité consideró los ingresos que obtiene Garland de impuestos sobre la propiedad y ventas, que son menos per cápita a los de las ciudades vecinas. Los miembros también examinaron cómo la población de Garland ha ido disminuyendo en los últimos años y cómo se ha desarrollado la urbanización, con menos del 3% de su superficie terrestre baldío. El Comité determinó que no sería posible mantener el nivel actual de servicios municipales sin un futuro crecimiento de los ingresos y que una inversión en infraestructuras públicas y reurbanización podría provocar un futuro crecimiento de los ingresos.
¿A qué áreas de la ciudad impactará el Programa de Bonos 2025?
El Sur de Garland, el Distrito Médico, y Harbor Point son áreas en que la Ciudad se enfocaría específicamente para el desarrollo económico; sin embargo, el Programa de Bonos 2025 incluye proyectos de reparación de calles, reurbanización y revitalización en toda la ciudad ¿Cómo se financiará el bono si no afecta la tasa impositiva?
A medida que la Ciudad de Garland paga la deuda existente, deja disponible capacidad para iniciar nuevos proyectos - al igual que el pago del préstamo de un automóvil deja espacio en su presupuesto para gastos futuros.
La tasa impositiva actual de la Ciudad es de 68.97 centavos por $100 de valor de la propiedad, de lo cual 39.93 centavos están dedicados al pago de deudas. A medida que se pagan los bonos más antiguos, podemos emitir nuevos bonos para mejoras, sin aumentar la tasa impositiva. Esta planificación financiera nos permite invertir en calles, parques, seguridad pública y otras prioridades de la comunidad sin cambiar la tasa impositiva.
¿Por qué emiten bonos para pagar los proyectos de la Ciudad, en lugar de pagar los proyectos con dinero en efectivo?
La tasa de impuesto sobre la propiedad consiste en dos partes: la tasa de Operaciones y Mantenimiento (O&M) y la tasa de Servicio de Deuda. Se establece la tasa de Servicio de Deuda con el fin de generar los ingresos necesarios para hacer los pagos de la ciudad de la deuda apoyada por impuestos.
Puede compararse la deuda de bonos a una hipoteca residencial que se paga a plazos, mientras los gastos de O&M son como los gastos diarios del hogar que se pagan inmediatamente, como los comestibles.
Al igual que la compra de una casa, los proyectos importantes de mejoras de capital, como las calles, instalaciones, y mejoras a los parques, tienen una larga vida útil por lo que los costos típicamente se cubren a lo largo de muchos años y son pagados por los habitantes actuales y futuros que los usan. Típicamente, la deuda de Bonos de Obligación General es financiada por un plazo de 17 a 20 años.
Además, la solidez económica de la Ciudad de Garland ha recibido clasificaciones de bonos altas de Standard & Poor's (AA+) y Fitch (AAA), lo cual permite a la Ciudad pagar tasas de interés más bajas sobre bonos.
¿La elección de bonos consiste en un voto o múltiples? El Programa de Bonos 2025 se divide en cuatro proposiciones, de A a D. Cada proposición será una partida individual en la papeleta, y se puede votar por cada proposición independiente de los demás.
Es posible usar los fondos aprobados en una proposición para financiar los proyectos de otra proposición?
Las sumas aprobadas para una proposición no pueden ser asignadas a otra proposición, aún si sobran fondos. Los gastos deben conformar estrictamente a lo aprobado por los votantes en la elección.
¿El resultado de la elección de bonos resultará en un aumento en la tasa impositiva?
Si se aprueba el bono, no habrá ningún incremento en la tasa impositiva.
¿De qué manera afecta la tasa impositiva lo que veo en mi factura de impuestos?
La Ciudad no aumentará la tasa de impuesto sobre la propiedad si el bono es aprobado. No obstante, es posible que incrementen las facturas de impuestos sobre la propiedad si aumenta el valor de una vivienda. El distrito de valoración del condado determina las valoraciones con base en las tendencias del mercado y las ventas de propiedades en la zona. Cuando se aplica la misma tasa impositiva a un valor de vivienda más elevado, resulta en una factura de impuestos más alta, aún si la tasa misma no ha cambiado.
¿Qué es el estado del Programa de Bonos de 2019?
Seis años después, el 100% de todos los proyectos están en marcha y más del 70% han finalizado. Para resaltar el estado de solo unos pocos proyectos, más de dos docenas de parques y parques infantiles han sido modernizados, se ha inaugurado un nuevo centro de entrenamiento de la Policía y el primero de los tres nuevas estaciones de bomberos, se ha revitalizado la Plaza del Centro, y se ha realizado el traslado del Refugio y Centro de Adopción de Animales. También concluirán este año la renovación de la Biblioteca Central y la reconstrucción del Holford Recreation & Aquatic Center (centro acuático y de esparcimiento). Además, el reemplazo del Centro de Actividades para Mayores (Senior Activity Center) se encuentra actualmente en la fase de licitación y ha empezado la construcción para la ampliación de la Naaman School Road. Para mayor información sobre los avances del Programa de Bonos de 2019, visite BuildGarland.com
¿Cómo se seleccionaron los proyectos para inclusión en el Programa de Bonos de 2025?
Los proyectos incluidos en el Programa de Bonos de 2025 fueron recomendados por un Comité de Estudio de Bonos dirigido por habitantes de la ciudad y conformado por 19 integrantes, tras minuciosa deliberación en más de una docena de reuniones, y comentarios de los habitantes de la Ciudad de Garland, el Consejo Municipal, Juntas y Comisiones, y empleados de la Ciudad. En diciembre de 2024 el Comité de Estudio de Bonos presentó sus recomendaciones al Consejo Municipal para su consideración, y en febrero de 2025 el Consejo Municipal aprobó un Decreto convocando una Elección de Bonos para mayo de 2025. Puede encontrar más información sobre el Comité de Estudio de Bonos en GarlandTX.gov/4329
Estos proyectos representan lo que el Consejo Municipal propone lograr si los votantes aprueban las proposiciones de bonos; sin embargo, los proyectos y las circunstancias pueden cambiar. En ese caso, el Consejo Municipal podría dirigir los fondos a otros proyectos que sigan cumpliendo el propósito público de la(s) proposición(es) de bonos aprobada(s) por los votantes.
¿Qué sucederá si no se aprueba el bono?
Si una proposición no es aprobada, por tres año la Ciudad no podrá emitir otros instrumentos de deuda para pagar las actividades incluidas en esa proposición. Además, los Bonos de Obligación General son la principal fuente de financiación para los proyectos de desarrollo económico, lo que significa que futuras oportunidades de desarrollo pueden verse limitadas. Dado que la Proposición A propone un enfoque optimizado para mejorar las calles residenciales de la ciudad al proporcionar financiación adicional, encima del presupuesto municipal para el mantenimiento de las calles, si no se aprueba la Proposición A la Ciudad se vería limitada a la financiación disponible en el presupuesto municipal para el mantenimiento de calles (aproximadamente $30 millones anuales).
Si el bono no es aprobado, o si bien no hubiera un bono, ¿bajaría la tasa impositiva?
En el caso de no aprobarse el bono, los impuestos no bajarían ya que el bono ha sido estructurado para financiarse con la tasa impositiva existente. Dado que no se prevé un aumento del tipo impositivo para el bono, la falta de aprobación no daría lugar a una tasa de impuestos más baja; simplemente significaría que no se contaría con financiamiento para los proyectos propuestos. La tasa impositiva global de la Ciudad seguiría siendo la misma, a menos que futuras decisiones presupuestarias del Ayuntamiento condujeran a cambios.
$230,000,000
Mejoras de calles y callejones en toda la ciudad, Embellecimiento de las entradas y corredores de la Ciudad
Las calles son la parte más grande y más utilizada de la infraestructura mantenida por la Ciudad. No solo que los habitantes de Garland dependen de ella a diario, sino que también son la primera impresión para visitantes y posibles negocios. Por años, las calles han sido identificadas como un área que necesita mejoras, tanto por los habitantes como por los visitantes. La Proposición A ofrece a un enfoque optimizado para mejoras al proporcionar financiamiento adicional, encima del presupuesto anual de la Ciudad, para el mantenimiento de calles (aproximadamente $30 millones). Sin financiamiento adicional, el presupuesto anual de la Ciudad mantendría, en el mejor de los casos, las puntuaciones actuales de condición media de los cuatro tipos principales de vías de Garland: primarias (o arteriales), colectoras, residenciales, industriales y callejones. En el peor de los casos, las puntuaciones de condición media podrían disminuir si el número de calles que se mejoran no se mantiene a la par del número de las que caen en mal estado.
` Mejoras de calles y callejones
En 2024, la Ciudad contrató una evaluación de todas las calles y callejones de Garland - más de 1,000 millas. Una furgoneta con equipo especializado midió la calidad de rodadura de cada una y captó los defectos en el pavimento como baches, grietas, depresiones, etc.
Luego, se asignaron puntuaciones con los tratamientos recomendados, que iban desde el sellado de grietas simples hasta una reconstrucción total. Los resultados mostraron que las calles y callejones residenciales de Garland obtuvieron la puntuación global más baja. La puntuación de condición media de las calles residenciales fue de 69 sobre 100, y la puntuación de condición media de los callejones fue de 51.
El financiamiento de la Proposición A estará centrado en incrementar la puntuación de condición media de las calles residenciales a 75 y la puntuación de condición media de los callejones a 60, a lo largo de los próximos cinco años. Esta concentración es distinta al del Programa de Bonos 2019, en el que se ampliaron las vías de alta circulación para reducir la congestión y se ensancharon los cruces importantes para aliviar los puntos de embotellamiento.
` Embellecimiento de los Puntos de entrada y los Corredores
Como los principales puntos de entrada a Garland, las vías de acceso deben identificar a la ciudad para los conductores de paso y, al mismo tiempo, fomentar una imagen positiva de la misma. Lo mismo ocurre con los corredores, que son vías principales que conectan diferentes zonas dentro de Garland.
La condición de un punto de entrada o de un corredor no solo puede afectar a las impresiones sobre la seguridad y la calidad de vida de esa zona, sino también puede ser un factor determinante en la decisión de posibles habitantes y empresas de trasladarse o invertir allí. En Garland, los puntos de entrada y corredores envejecidos han afectado tanto a la imagen de la ciudad como a su capacidad para atraer a compradores, arrendatarios, promotores y visitantes.
La Proposición A incluye financiamiento para mejorar el aspecto de los puntos de entrada y los corredores mediante la revitalización de los paisajes urbanos, es decir, camellones (franjas separadoras), pasos peatonales, y otras infraestructuras que bordean los lados de las vías. Los proyectos irían desde la reparación de sistemas de riego rotos hasta la adición de mejoras como la señalización específica de Garland.
Representación conceptual de un paisaje urbano (arriba) y corredor (abajo) - no es un diseño aprobado
$75,000,000
Revitalización, programa Vitalidad de Vecindarios, Ensamble de Terrenos, Incentivos de Urbanización (Garland del Sur, el Distrito Médico, y Harbor Point)
La salud de la economía de Garland depende de su capacidad para generar impuestos sobre la propiedad y ventas, lo que se puede describir también como el número de habitantes y empresas que consideran a Garland su hogar (impuesto sobre la propiedad) y la cantidad de dinero que se gasta en Garland en cosas como compras, restaurantes y esparcimiento (impuesto sobre ventas). El desarrollo económico es el proceso mediante el cual la Ciudad puede crecer su economía. Por ejemplo, para atraer y retener a más habitantes, Garland puede ofrecer infraestructuras, vecindarios y servicios que les son atractivos. Para atraer y retener a más empresas, Garland puede ofrecer clientes potenciales, es decir, habitantes y visitantes. Y para atraer y retener a más visitantes, Garland puede ofrecer empresas, comodidades y destinos que les son atractivos. Sin crecimiento económico, la Ciudad no puede seguir manteniendo los servicios que presta, como calles, parques, seguridad pública y más. La Proposición B pretende no solo mejorar la capacidad de Garland para atraer a posibles habitantes, empresas y visitantes, sino también permitir a la Ciudad mantener los servicios que desean los contribuyentes.
Estas representaciones de Harbor Point fueron creadas para ser conceptuales y no son diseños aprobados
` Incentivos de urbanización
Para competir con otras ciudades de Dallas-Fort Worth en la captación de promotores que invertirán en el futuro de Garland, a veces la Ciudad realiza una inversión propia. Los incentivos para el desarrollo pueden ir desde infraestructuras modernizadas hasta subvenciones para el espíritu emprendedor y la innovación, y hasta préstamos para pequeñas empresas y varias opciones más. La Ciudad considera minuciosamente el uso que hace de los recursos para atraer el tipo de desarrollo y reurbanización que mejor encajará en Garland. Todos los proyectos de incentivos deberán cumplir ciertos criterios mínimos y se evalúan en función del rendimiento sobre la inversión que produce; es decir, de su capacidad para crear lugares o espacios en los que la gente quiera vivir, trabajar y jugar.
El financiamiento para incentivos de urbanización incluido en la Proposición B es dirigido a proyectos en el Sur de Garland, el Distrito Médico y Harbor Point. Por ejemplo, la Ciudad es dueña de aproximadamente 50 acres en la interestatal 635 y South Garland Avenue, lo cual ofrece la oportunidad de urbanización con diversidad de usos para crear un destino no solo para los habitantes de Garland sin también para los 250,000 viajeros que transitan las carreteras a diario.
` Ensamble de Terrenos
Aunque Dallas-Fort Worth es un mercado inmobiliario activo, la urbanización suele ser impulsada por la disponibilidad de terrenos, lo que puede ser un reto para Garland. En su mayor parte, la ciudad está desarrollada y menos del 3% de su superficie terrestre permanece baldío y urbanizable. Además, esos terrenos disponibles son, en su mayoría, de pequeño tamaño. El financiamiento de la Proposición B para el ensamblaje de terrenos se utilizará para adquirir propiedades, sean baldías o urbanizadas, que puedan combinarse para crear oportunidades de desarrollo y reurbanización.
El sur de Garland (abajo), el Distrito Médico (arriba) y Harbor Point son zonas que la ciudad destinaría al desarrollo económico.
` Vitalidad de Vecindarios
Los hogares unifamiliares y los vecindarios residenciales ocupan la mayor cantidad de terreno de Garland y también tienen un efecto mayor en el desarrollo económico de la ciudad. No sólo tienen el poder de influir en la percepción de Garland a través de su aspecto y condición; también pueden influir en que aproximadamente 240,000 habitantes vivan en Garland. Si los habitantes tienen una conexión o una experiencia positiva con sus hogares y vecindarios, podrían posiblemente quedarse en Garland, lo que repercute en los impuestos sobre la propiedad de la Ciudad. Y si los habitantes permanecen en Garland, podrían posiblemente seguir apoyando a los negocios locales, lo que también repercute en el impuesto sobre ventas de la Ciudad. Además, es posible que los residentes invitan a otros a visitar Garland, lo que produce un impacto adicional.
Mantener el estado de las viviendas, los servicios de vecindarios y las infraestructuras es una prioridad de la Ciudad para preservar la calidad de vida de los habitantes de Garland. La Ciudad ofrece varios programas para ayudar con la revitalización de los vecindarios y a la mejora de las viviendas. Por ejemplo, las Neighborhood Vitality Matching Grants (subvenciones paralelas de vitalidad de vecindarios) y el Home Improvement Incentive Rebate Program (programa de reembolsos de iniciativa para mejoras a viviendas) ofrecen a grupos de vecindarios y dueños de casa ayuda con proyectos individuales. El programa Where the Heart Is (donde está el corazón) también colabora cada año con un vecindario para identificar proyectos que serán de beneficio para sus habitantes.
Las mejoras de Vitalidad de Vecindarios incluyen el embellecimiento, mejoras a las infraestructuras, nuevos servicios, soluciones para calmar el tráfico y otras inversiones. La financiación de la Proposición B para la Vitalidad de Vecindarios ayudará a continuar estos esfuerzos dirigidos a mejorar el estado general y la experiencia de vivir en Garland.
El financiamiento para la Vitalidad de Vecindarios del Programa de Bonos 2019 está sirviendo para convertir viviendas multifamiliares desocupadas en un nuevo parque para el vecindario circundante
` Revitalización
Los centros comerciales minoristas, las propiedades comerciales y las zonas industriales envejecidas han llegado a ser algo común en Garland. Pero también son motivo de quejas en cuanto a la imagen de la ciudad, así como una barrera para atraer a los negocios que los habitantes y visitantes desean. El Programa de Bonos 2019 hizo posible un programa de mejora de fachadas para fomentar la reinversión privada por parte de los propietarios. La financiación de la Proposición B para la revitalización continuará ese programa, ofreciendo subvenciones para ayudar a renovar los exteriores de los edificios.
Un ejemplo del potencial de este programa es 500 Main St. en el Centro. Por años, este sitio muy visible era una tienda vacante. Ahora es el nuevo restaurante Fortunate Son, que ha ganado atención nacional y traído visitantes a Garland, resultando en estímulo para el crecimiento económico.
Antes
Despaés
Antes de que la nueva pizzería Fortunate Son abriera sus puertas en 2024, el sitio era una tienda de muebles vacía
` Mejoras a las instalaciones
En 2022, la Ciudad colaboró con la Comisión de Artes Culturales de Garland para participar en un estudio nacional que midió el impacto que surtían las artes y la cultura sobre la economía local. Los resultados revelaron un impacto de $18 millones generados en Garland, no solo de la venta de entradas sino también de compras, restaurantes y alojamiento asociados con paseos de esparcimiento. Cada año, el Centro de Artes Granville de la Ciudad atrae más de 75,000 visitantes de todo Garland y Texas, así como de 29 otros estados. El financiamiento de la Proposición C permitirá que continúe siendo un motor económico para la Ciudad, un servicio para los habitantes, y un destino para los visitantes.
Renovación
Construido en 1982, el Centro de Artes Granville fue uno de los primeros centros cívicos con administración municipal en una zona suburbana, y sirvió de inspiración para otras comunidades en todo el país. Cuarenta y tres años después, el centro se está quedando atrás de otros sitios de artes escénicas, con sistemas críticos que han llegado al final de su vida útil y una falta de asientos accesibles según la ADA. Las renovaciones propuestas incluyen la sustitución del sistema de extinción de incendios, el sistema eléctrico, y el sistema de calefacción y aire acondicionado (HVAC), así como cambios al Auditorio Brownlee, el teatro pequeño, y espacio de galería para facilitar la accesibilidad.
A medida que se aproxima el 50mo aniversario del Granville, las mejoras adicionales pretenden garantizar que las instalaciones puedan continuar dando cabida y sirviendo a los espectadores durante otros 50 años. Por ejemplo, un vestíbulo, una taquilla y un área de ventas rediseñados permitirán ofrecer servicios nuevos y ampliados. Además, la adición de espacio para aulas ofrecerá más oportunidades para el alquiler de las instalaciones. Y una fachada frontal reestructurada mejorará la conexión con la revitalizada Plaza Central de Garland, fomentando un intercambio económico y creando conciencia de ambos.
Estas representaciones fueron creadas para ser conceptuales y no son diseños aprobados
Acceso público a las orillas del lago, senderos, y otras atracciones de Parques y Esparcimiento centrados en Harbor Point
En un esfuerzo por impactar la calidad de vida, la Ciudad quiere asegurar que sus habitantes tengan todo lo que necesitan en Garland: desde restaurantes a tiendas, a esparcimiento, a experiencias únicas. Y Garland ya tiene muchos servicios que ofrecer. La Ciudad no sólo cuenta con una escena gastronómica diversa, que abarca una gama de cocinas étnicas, así como camiones de comida y restaurantes finos; también es hogar de un centro comercial al aire libre, una Plaza Central, un centro de artes escénicas, un campo de golf de calibre PGA y mucho más. Además, 63 parques municipales ofrecen una gran variedad de actividades de ocio, desde senderismo a paseos por la naturaleza, a pistas deportivas y a parques infantiles. Pero quizás la atracción más única y desaprovechada de Garland es el Lago Ray Hubbard.
El Lago Ray Hubbard es uno de los lagos más grandes del norte de Texas, y Garland disfruta de muchas millas de terrenos en las orillas del lago. Desde vistas hermosas a la pesca y navegación, la zona Harbor Point de la ciudad es un centro de actividades junto al lago. Parques municipales y una urbanización de uso mixto que destaca una vista de 270 grados de las orillas crean la posibilidad de aprovechar todo lo que puede ofrecer esta área. La Proposición D propone mejorar los parques y servicios de esparcimiento de Garland, específicamente en Harbor Point.
El parque John Paul Jones, ubicado al norte de la interestatal 30 en la península de Harbor Point es un destino para la pesca y navegación.
Los proyectos previstos incluyen la adición de senderos para caminar que conectan todo el área, desde el norte al sur del interestatal 30, así como más acceso a la zona de orilla y actividades. La Ciudad espera que esta inversión no solo sea de beneficio para sus habitantes, sino también apoye la reputación de Harbor Point como destino regional, lo que atraerá promoción privada adicional en beneficio de Garland.
Esta representacion fue creada para ser conceptuales y no son diseños aprobados
Scott LeMay, Alcalde 214-794-8904
Mayor@GarlandTX.gov
Distrito 1
Jeff Bass 469-831-5620
Council1@GarlandTX.gov
Distrito 2
Kris Beard 214-418-9461
Council2@GarlandTX.gov
Distrito 3
Ed Moore, Alcalde Provisional 214-243-3053
Council3@GarlandTX.gov
Distrito 4
B.J. Williams 972-926-3677
Council4@GarlandTX.gov
Distrito 5
Margaret Lucht, Alcalde Provisional Delegada 469-264-3556
Council5@GarlandTX.gov
Distrito 6
Carissa Dutton 972-998-8542
Council6@GarlandTX.gov
Distrito 7
Dylan Hedrick 469-560-6099
Council7@GarlandTX.gov
Distrito 8
Chris Ott 972-987-9149
Council8@GarlandTX.gov
Lindsey Fiegelman Nombrado por el alcalde
Sharonda Green Nombrado por el alcalde
Justin Varghese Nombrado por el alcalde
Peter Almanza Distrito 1
Ricky McNeal Distrito 1
Mary Brumbach Distrito 2
Joseph Mavero Distrito 2
James Kalakkattu Distrito 3
Marisol Trevizo Distrito 3
Tim Campbell Distrito 4
Kim Thiehoff Distrito 4
Jaric Jones Distrito 5
Kristin Lucido Distrito 5
Reggie Walker Distrito 6
Franklin Jesse Wolfe Distrito 6
Joe Thomas - Presidente Distrito 7
John Chip VanPelt Distrito 7
Bob Duckworth - Vicepresidente Distrito 8
Tony Torres Distrito 8
` Martes, 22 de abril a viernes, 25 de abril: Votación anticipada, 8 a.m. a 5 p.m.
` Sábado, 26 de abril: Votación anticipada, 7 a.m. a 7 p.m. en el Condado de Dallas; 8 a. m. a 5 p. m. en el Condado de Collin
` Domingo, 27 de abril: Votación anticipada, de mediodía a 6 p.m. (Solamente el Condado de Dallas)
` Lunes, 28 de abril y martes, 29 de abril: Votación anticipada, 7 a.m. a 7 p.m.
` Sábado, 3 de mayo: Votación del Día de Elección, 7 a.m. a 7 p.m.
Para obtener una lista completa de los lugares de votación y la identificación de votante requerida, y para ver las papeletas de muestra, regístrese para votar o solicite una papeleta de voto por correo:
` Elecciones del Condado de Dallas - www.DallasCountyVotes.org, 469-627-8683
` Elecciones del Condado de Collin - www.CollinCountyTX.gov/Elections, 800-687-8546