Livstilsekspert Anne Glad

J U L E K U R V E N L E V E R OG HAR DET GODT

Livsstilsekspert Anne Glad om gaver i krisetider, hvad medarbejdergaver fortæller om både ledelse og virksomhed og hvilke typer mennesker, der giver hvilke firmajulegaver.

Julegaver betyder rigtig meget for en virksomheds omdømme som arbejdsplads. Den reflekterer både virksomhedens strategi og ledelsens indsigtsfuldhed. Har ledelsen gjort sig umage - eller er gaven udtryk for en gammeldags holdning, manglende engagement eller ligefrem arrogance? Efterfølgende vil julegaven blive genstand for en del samtale med omgangskredsen - både den særligt gode gave og det modsatte. En medarbejder, som i forvejen er kritisk over for sin arbejdsplads, vil typisk blive bekræftet i sine synspunkter.

”Det er også ekstra følsomt, fordi der ofte er lidt flere følelser på spil i julen. Og der er mange sammenkomster med alkohol i juledagene, hvor man kan give følelserne omkring julegaven frit løb”, fortæller livstilsekspert Anne Glad.

Skattereglerne sætter visse rammer for julegavens størrelse. Nogle private virksomheder udnytter altid rammen fuldt ud - men det gør ikke nødvendigvis medarbejderne mere taknemmelige for julegaven. I den anden ende af spektret er offentlige virksomheder, som slet ikke må give julegaver til medarbejderne. Det er f.eks. først efter at folkeskolerne fik selvstyre på økonomien, at skoleledelsen har haft mulighed for at give lærerne en lille julegave. Og jo mindre forvænt man er, desto større glæde skaber den, siger Anne Glad.

Gentagelse fremmer forståelsen

Livstilseksperten har en række gode råd til arbejdspladser, der giver julegaver. Det første råd er, at være opmærksom på, hvor vigtig en del julegaven kan være af virksomhedens kultur. Det kan for eksempel være rigtig positivt at medarbejderne får den samme kasse vin og to ænder år efter år. ”Gentagelsen går ganske enkelt hen og bliver tradition og kultur”, forklarer Anne Glad.

”Det er også ekstra følsomt, fordi der ofte er lidt flere følelser på spil i julen. Og der er mange sammenkomster med alkohol i juledagene, hvor man kan give følelserne omkring julegaven frit løb.”

Anne Glad, livsstilsekspert

Det personlige julekort kan også spille en stor rolle, men det kan også være en faldgrube. Hvis julekortet er den eneste dialog med medarbejderne i årets løb, bliver det problematisk. Men er der en fortløbende kontakt og god kommunikation i hverdagen, kan det personlige julekort være der, hvor ledelsen dels får skitseret sine tanker for det kommende år, dels får demonstreret interesse for medarbejderens privatliv. Her er det dog vigtigt ikke at overskride grænsen mellem den professionelle relation og den private.