O&G CIS 10

Голос разума Генадий Шмаль о проблемах, стоящих перед производителями в России Стр. 30

Великая газопроводная гонка www.cisoilgas.com • Q1 2010

Кто побеждает – “Набукко” или “Южный поток”? Стр. 110

Специальный репортаж 10 самых влиятельных фигур в российской нефтегазовой отрасли Стр. 24

Новые горизонты Как раскрыть потенциал Ямала Стр. 48

Взгляд в будущее Технологии решают судьбу нефтегазовой отрасли

COVER.indd Sec1:3

11/12/09 15:16:28

GE JENBACHER AD.indd 2

11/12/09 14:30:57

GE JENBACHER AD.indd 3

11/12/09 14:31:05

AD.indd 2

11/12/09 14:27:34

AD.indd 3

11/12/09 14:27:40

YOUR STRATEGIC PARTNER FOR THE OFFSHORE INDUSTRY SERVICES

Offshore Services

Seismic Research

Rig Fabrication

Offshore Salvage

Repair and Decommissioning

Diving Services

www.armada-offshore.com

ARMADA AD.indd 2

11/12/09 14:24:03

ARMADA AD.indd 3

11/12/09 14:24:08

IOS AD.indd 1

14/12/09 09:15:48

ED NOTE CISOG10_dec09 14/12/2009 14:23 Page 7

ОТ РЕДАКТОРА

7

Взгляд в будущее Что же предсказывает магический хрустальный шар для нефтегазовой отрасли России?

П

рименение нанотехнологий в медицине и разных отраслях промышленности уже стало обыденным явлением. Однако их использование при разработке нефтяных и газовых месторождений остается относительно неразведанной территорией. До настоящего времени геологи полагались на сейсмические данные и 3D моделирование для того, чтобы найти укромно запрятанное "черное золото", но, согласно статистике, около двух третей этого драгоценного ресурса так и остаются неивлеченными в земле вследствие несовершенства сегодняшнего оборудования. В настоящее время для ученых умов во всем мире нанотехнологии – это путь к спасению отрасли. В нашем специальном репортаже Вы узнаете о том, как "нанороботы" со способностью проникать гораздо глубже в земные недра, чем все ныне существующие технологии, смогут позволить компаниям добраться к огромным запасам углеводородов, ранее считавщихся абсолютно недоступными. Кроме того,

наноматериалы вскоре могут быть использованы для создания специальных покрытий для буровых долот, чтобы сделать их более прочными и термостойкими, а также для производства более крепких и легких сплавов, способствующих снижению веса как морского, так и наземного оборудования. Миллиарды долларов тратятся на нанотехнологические научные исследования, чтобы замедлить час наступления пика добычи углеводородов. Отсутствие инвестиций в геологоразведку и модернизацию инфранстктуры давно уже стали барьером на пути развития российской нефтегазовой промышленности. Однако, когда речь заходит о "нано", компании не могут позволить себе сказать "нет" тем инвестициям, которые должны быть сделаны в эти бесценные решения. Другой важной темой, которая обсуждается в этом номере журнала, является освоение богатств Ямальского полуострова, который по подсчетам многих экспертов содержит крупнейшие запасы природного газа в мире. Мы рассказываем о тех инвестициях, которые туда направляет "Газпром", и о том, как российский газовый гигант транс-

“Использование покрытий из наноматериалов может позволить нефтяным компаниям бурить глубже, получая доступ к тем месторождениям, которые раньше считались недоступными” Серджио Капуста, главный научный сотрудник, Shell (Стр. 40)

“Круглогодичная доставка грузов, техники и людей для освоения Ямала сделает возможным скорейшее развитие на полуострове нового газодобывающего региона, имеющего принципиальное значение для развития газовой промышленности в России на ближайшие десятилетия” Алексей Миллер, председатель правления, ОАО "Газпром" (Стр. 48)

формирует этот удаленный арктический уголок путем создания сложной транспортной инфраструктуры. Большинство ресурсов Ямала захоронены глубоко под слоем вечной мерзлоты и остаются тяжелодоступными для большинства компаний. Нанотехнологии, имеющие многочисленные применения в сфере энергетики, могут стать одним из решений всех трудностей разработки месторождений этого полуострова. И в то время, когда нефтегазовые компании все чаще пытаются извлечь ресурсы из более сложных, глубокорасположенных и удаленных месторождений, инвестиции в новые технологии обязаны стать приоритетом в 2010 году, чтобы отрасль продолжала процветать и в будущем. n

Диана Милн, Редактор

“Мы никуда не уйдем от вопросов освоения арктических регионов! Конечно, необходимо время для того, чтобы подготовиться к решению этой стратегически важной задачи, но начинать это надо уже сейчас!” Анатолий Золотухин, проректор по международной деятельности, РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина (Стр. 56)

Ожидания сбылись! Найден ответ на задачу проведения сейсморазведки

НАД МЕСТОРОЖДЕНИЕМ!

• 4C/4D донная сейсморазведка • АНГОЛА • МЕКСИКАНСКИЙ ЗАЛИВ • НИГЕРИЯ

“Скоро на месторождении рядом с Вами!”

SEABIRD AD2.indd 1

11/12/09 15:05:42

CONTENTS CISO&G10_oct09 14/12/2009 14:36 Page 9

СОДЕРЖАНИЕ 9

40

Нанорешение мегапроблем

30 Пик кризиса миновал, но проблемы остались По мнению Генадия Шмаля многие проблемы в нефтегазовом секторе России существовали еще задолго до кризиса.

Мода на "нано" докатилась и до энергетики. Мы изучаем, почему именно нанотехнологиям пророчат революционизировать нефтегазовую отрасль и стать крошечным решением очень больших проблем этого сектора.

110

76 Газогидраты – большой потенциал с неясным будущим В специальном репортаже мы исследуем, что такое газогидраты и почему на них возлагаются такие большие надежды.

Великая газопроводная гонка В политических и экономических хитросплетениях вокруг трубопроводных мегапроектов "Набукко" и "Южный поток" разбирается Константин Симонов, генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности.

Первоклассные

инженеры. Превосходные

результаты. В любой точке мира и в любом направлении нефтегазового сектора, будь то геологоразведка или добыча, переработка или сбыт нефтегазопродуктов, компания FMC Technologies придет вам на помощь, предложив решения целого ряда технико-экономических проблем на всех этапах жизненного цикла проекта. Мы разработаем комплекс мер по решению ваших задач, осуществим проектирование, производство, поставку и обслуживание современной техники и технологий. Мы поможем вам достичь эффективности добычи на сверхглубоких морских месторождениях, продлить сроки рентабельности зрелых месторождений и обеспечить безопасность и надежность рутинных процессов откачки и отгрузки. Начиная от разведки энергоресурсов и заканчивая их доставкой до потребителя, наши новаторские решения повысят производительность, снизят затраты и оптимизируют конечные результаты.

С нами Вы – лидер!

FMC AD2.indd 1

11/12/09 14:30:29

CONTENTS CISO&G10_oct09 14/12/2009 14:36 Page 11

СОДЕРЖАНИЕ 11

36

Алексей Миллер

80

88

Евгений Лядов

ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ 54 Брайан Андерсон, SeaBird Exploration 61 Деннис Шнайдерс, PPG Protective & Marine Coatings 64 Айкут Сельджук, Armada Offshore 74 Денис Гришин, ЧКОО "Чампион Технолоджис" 80 Евгений Лядов, ООО "Ньюко Велл Сервис"

24 Воротилы нефтегазового бизнеса Журнал O&G рассказывает о самых влиятельных фигурах нефтегазовой промышленности России.

36 Век газа

82 Лицензия на бурение

О шагах, предпринимаемых "Газпромом" для обеспечения мировой энергетической безопасности, рассказывает председатель правления компании Алексей Миллер

Старший вице-президент по бурению в Forest Oil Сесил Колвелл описывает новаторские методы бурения, используемые его компанией

48 Новый, храбрый мир

Мартин Джеральд рассказывает о возможностях использования спутниковых технологий в нефтегазовом секторе

Почему полуостров Ямал стал одной из самых горячих мировых нефтегазовых точек

56 Арктический сон Как "пробудить" Арктику? На этот вопрос отвечает Анатолий Золотухин, проректор по международной деятельности РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина

63 Решение энергетических проблем Глава BP Тони Хейворд предсказывает развитие нефтегазовой отрасли до 2030 г.

88 Потенциал спутниковой связи

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ 34 Арильд Сельвиг, FMC Technologies 53 Томас Эльзенбрук, GE Jenbacher 130 Надежда Копейкина, "Ресурсы Безопасности Дюпон"

З А Щ И ТН Ы Е П ОКРЫТ ИЯ Решения для вашего бизнеса

Непревзойденное качество, абсолютная защита PPG Protective & Marine Coatings (PMC) – мировой лидер в поставках защитных и морских покрытий. Мы создаем оптимальные продукты, защищающие объекты наших клиентов в таких сферах, как: • Гражданское строительство • Инфраструктура • Морская добыча

• Нефтехимия • Энергетика • Железнодорожный транспорт

• Морское судостроение • Морские сухие доки • Морские хранилища

Наши покрытия обладают непревзойденными эксплуатационными характеристиками и защитными свойствами, которые помогают нашим клиентам во всем мире находить нужные решения для существующих и будущих объектов. Опыт, новаторство и надежность – вот, что делает PMC идеальным партнером в сфере защитных покрытий.

Оптимальное решение защиты конструкций от углеводородных пожаров Эпоксидное термовспучивающееся покрытие Pitt-Char XP обладает высокими огнезащитными свойствами: • Обеспечивает пассивную противопожарную защиту, рассчитанную на самые экстремальные сценарии пожаров • Предотвращает быстрый нагрев стальных конструкций при пожаре и замедляет потерю их несущей способности и целостности • Обеспечивает высокую коррозионную защиту даже в криогенных условиях • Особая гибкость покрытия обеспечивает высокую механическую прочность • Соответствует международным стандартам противопожарной защиты

PPG Protective & Marine Coatings P.O. Box 58034, 1040 HA Amsterdam, The Netherlands Тел.: +31 (0)20 407 5050, Факс: +31 (0)20 407 5059 Вебсайт: www.ppgpmc.com

PPG AD2.indd 1

11/12/09 14:55:39

CONTENTS CISO&G10_oct09 14/12/2009 15:05 Page 13

СОДЕРЖАНИЕ 13

ПРОРЫВНЫЕ ИДЕИ 96 Тони Боумен, Schlumberger Information Solutions 120 Марк Кроуфорд, Orr Safety Corporation

100 Решение – в моделировании

124 Путь к безопасности На примере концерна Shell мы рассматриваем, какие меры предпринимает нефтегазовый гигант, чтобы обеспечить безопасность своего персонала

132 Успех в охране труда Размышления Ханса Йорна Йохансена о

Как компания Dragon Oil использует 3D моделирование в поиске новых месторождений

задачах, выполнение которых приведет к улучшению нынешних стандартов безопасности

106 В погоне за Европой

138 Черные дни черного золота

Может ли газопровод "Набукко" стоимостью €7,9 млрд евро конкурировать с российскими "Северным" и "Южным" потоками?

Мы изучаем влияние, которое пиратство в открытом море оказывает на международные нефтяные компании

122 Как защитить трубопроводы

ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ

Интервью с Виктором Чуриковым, вицепрезидентом по безопасности ОАО "АК "Транснефтепродукт"

136 Арек Коволь, Betafence

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 62 Валентин Колесов, "Пангея" 86 Патриция Доэрти, Dassault Systèmes S.A 93 Тарек Хассания, Motorola 98 Владимир Лысенко, ООО "Ксерокс" 103 Жан-Мишель Хартман, Serimax

144 Состояние дел Джулиан Ли, аналитик Центра глобальных энергетических исследоавний, дает свой вердикт по поводу самых серьезных проблем, стоящих перед российской нефтегазовой промышленностью

106

Рейнхард Митчек

124

132

CREDITS CIS_dec09 14/12/2009 09:56 Page 14

9-11 МАРТА 2010 Г. ОТЕЛЬ AMARA SANCTUARY RESORT, О. СЕНТОЗА, СИНГАПУР

Председатель/издатель СПЕНСЕР ГРИН Директор проектов ХАРЛАН ДЭЙВИС Международный директор по продажам ОЛИВЕР СМАРТ

Редактор ДИАНА МИЛН Главный редактор БЕН ТОМПСОН Помощник редактора ДЖУЛИАН РОДЖЕРС Заместители редактора НАТАЛИ БРАНДВАЙНЕР, РЕБЕККА ГУЗИ, МАРИ ШИЛДЗ, ХЬЮ ТОМАС Директор по маркетингу ЕКАТЕРИНА ПЕТИЖАН Генеральный директор по России и странам СНГ МАКСИМ ЛЯШКО

Трехдневный саммит Next Generation Oil & Gas – ключевая площадка для обмена информацией между руководителями нефтегазовой отрасли. Профессиональная, целенаправленная и узкоспециализированная программа

Саммит NGO’10 – это возможность пообщаться, обсудить актуальные проблемы и обменяться опытом с лидерами отрасли. Саммит NGO’10 рассчитан на 75 участников – представителей высшего руководства нефтегазовых компаний – и включает в себя семинары, налаживание контактов, деловые встречи и обсуждения за круглым столом под руководством опытных модераторов.

Уникальный формат

Данный формат уже завоевал доверие сотен руководителей благодаря уникальным возможностям для общения и приобретения новых знаний. "Саммит очень хорошо организован, сочетая как семинары, так и встречи. Это очень интересная формула, которая имеет будущее для проведения подобных мероприятий, в том числе и в России." Генадий Шмаль, Союз нефтегазопромышленников России "Хорошая инвестиция времени: было намечено продолжение переговоров с несколькими потенциальными подрядчиками. Отличная организация!" Михаил Иванов, президент, Volga Gas Plc

Узнайте больше!

Свяжитесь с нами по телефону +44 (0)117 915 4755 www.ngosummitapac.com

Креативный директор ЭНДРЮ ХОБСОН Директора по дизайну ЗОИ БРАЗИЛ, САРА ВИЛЬМОТТ Дизайнеры МАЙКЛ ХОЛЛ, КРИСТАЛ МАТЕР, КЛИФФ НЬЮМАН Помощник дизайнера КАТЕРИНА ВИЛЬСОН Веб-директор ДЖЕЙМС ВЕСТ Веб-редактор ЯНА ГРУНЕ Директор по продажам НАДИЯ БЛЭКМОР Менеджер проекта ОУЭН БУРГЕС Старший менеджер по продажам БЕН УИЛЬЯМС Менеджеры по продажам ЛОРА УИЛЬЯМС, МАРТИН РОЙ ФРЭТВЕЛ, ДЖЕНИФЕР ПАЙЛ, ДЖЕЙСОН ГРИФИТ, ДЭННИ ПРЕНТИС Финансовый директор ДЖЭЙМИ КАНТИЛЛОН Координаторы производства ХАННА ДАФФИ, ЛОРЕН ХИЛ, РЕНАТА ОКРАЙНИ Директор по развитию бизнеса РИЧАРД ОУЭН Директор по производству БЕН КЕЛЛИ Перевод англоязычных материалов сделан ООО "Русский переводчик" Адрес: 105062, г. Москва, ул. Машкова, д. 18, стр. 3. Тел.: +7 (495) 960-34-31 По вопросам подписки, пожалуйста, обращайтесь: Тел. +44 117 9214000 Сайт: www.cisoilgas.com По общим вопросам: info@gdsinternational.com (Пожалуйста, укажите название журнала в теме письма) Письма редактору: letters@gdspublishing.com Next Generation Oil and Gas Russia & CIS 4th floor, 3 Callaghan Square, Cardiff CF10 5BT, UK. Тел.: +44 (0) 2920 667 422. Факс: +44 (0) 2920 663 994. Эл. почта: cardiff@gdsinternational.com Правовая информация Все права защищены. Воспроизведение целиком или частично без разрешения запрещено. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Мнения, выраженные в журнале, могут не совпадать с мнением издателя. Редакция не несет ответственности за добровольно предоставленные материалы, диапозитивы или фотографии.

GDS International Queen Square House, 18-21 QueenSquare, Bristol BS1 4NH. +44 117 9214000. info@gdsinternational.com

Ваш партнер мирового класса в области сварки

Отличные результаты Требуют приверженности на всех уровнях “Серимакс” является международной сервисной компанией полного комплекса услуг в области сварки, которая разрабатывает и предоставляет полностью интегрированные сварочные решения на суше и в море, в самых сложных климатических и экстремальных условиях работ по всему миру, а также руководит процессом.

Эл. почта: contact@serimax.com www.serimax.com

SERIMAX AD.indd 1

11/12/09 16:05:18

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

11/12/09

16:14

Page 16

ПЕРВАЯ ПОЛОСА 16

ПРОГНОЗ НА БУДУЩЕЕ Международное энергетическое агентство (МЭА) приоткрывает завесу тайны над своими прогнозами добычи и потребления углеводородов в следующие 20 лет.

Накануне встречи мировых ли деров из 192 стран в Копенгагене на 15 ой конференции ООН об изменении климата МЭА опуб ликовало свой ежегодный и уже ставший флагманским "Прогноз мировой энергетики" (WEO 2009). Этот доклад, рисующий картину будущего энергетиче ской отрасли и используемый правительствами по всему миру

для формирования энергетиче ских политик и стратегий в отно шении изменения климата, читается очень интересно, осо бенно учитывая влияние кризи са на сектор разведки и добычи нефти и газа. Последние 18 ме сяцев стали испытательным сроком для нефтегазовой про мышленности, которая сначала пожинала плоды доходов от про

КРАТКИЙ РЕПОРТАЖ

по причине глобального эконо дажи нефти за головокружитель мического кризиса падение спро ные $148 долл. США за баррель, са на энергоносители в а потом начала пересчиты этом году окажется вать деньги и снижать самым высоким с бюджеты, когда цены 1981 г. В докладе упали до $32 в тече говорится: "В не ние шести месяцев. фтегазовом секторе Самая худшая ре Cпрос на нефть большинство ком цессия мировой эко в 2030 г. паний объявило о со номики со времен кращении капитальных Второй мировой войны вложений, приостановках и от понизила спрос на энергоресур менах проектов преимуществен сы, вынуждая нефтегазовые но в результате сокращения компании начать увольнение ра денежных потоков. По нашим ботников и сокращать инвести оценкам, общий объем заплани ции в альтернативные источники рованных на 2009 год инвестиций энергии. Все указывает на то, что

105 млн барр. в сутки

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

14/12/09

10:45

Page 17

КРАТКИЙ РЕПОРТАЖ в разведку и добычу нефти и газа на Китай и Индию. сократился примерно на 19% Действительно, вместе с по сравнению с 2008 г., что со Ближним Востоком развиваю ставило свыше $90 млрд долла щиеся азиатские державы пока ров США". зывают наибольшие темпы Низкие цены на ископае роста. С другой стороны, по мые виды топлива оказывают прогнозам МЭА, в странах негативное влияние и на при участниках ОЭСР спрос влекательность инвестиций в начнет падать. экологически чистые энергети Как известно, ископаемые ческие технологии. По сути, это виды топлива, в особенности сокращение инвестиций может уголь, загрязняют атмосферу и иметь далеко идущие послед когда нибудь иссякнут, но между ствия для энергетической 2007 2030 гг. они по прежнему безопасности, климатической будут удовлетворять три четвер политики и энергетической бед ти общего роста потребления ности. "Любое затянувшееся энергии. Конечно, роль сокращение инвестиций угро возобновляемых источников жает сдерживанием роста энергии станет более зна мощностей в средне чимой в будущей срочной перспекти структуре энерге ве, в особенности тики. МЭА про Cокращение инвес- гнозирует, что это касается дли тиций в разведку и тельных долгос меры по совер добычу в этом году по рочных проектов, шенствованию сравнению с что в конечном двигателей внут 2008 г. итоге может привести реннего сгорания, к дефициту поставок, – производству гибридных предупреждает МЭА.

– и электрических автомобилей и Результатом может стать новый использованию биотоплива при всплеск цен через несколько ведет к 56% снижению в ток лет, когда спрос, вероятно, вос сичных выбросах новых становится и станет сдержи автомашин к 2030 году. Но вающим фактором глобального прежде чем мы подойдем к этой экономического роста". В этом ступеньке, глобальное сотрудни году многим странам удалось пе чество и большее количество ин режить рецессию, и они сейчас вестиций должны произойти уже находятся на пути к " между развитыми и развиваю выздоровлению", что также оз щимися странами. Начало этому начает и увеличение их "аппе может положить ратификация тита" на энергоресурсы. Как ограничения выбросов CO2 в ожидается, спрос на нефть под Копенгагене, когда президент скочит с 85 млн барр./сутки США Барак Обама прибудет в в 2008 году до 105 млн город на последние два дня кон барр./сутки в 2030 году. ференции. Получить соглаше Интересно, что 93% роста ми ние будет нелегко, однако МЭА рового спроса на энергоносите на это и не рассчитывает: "Путь, ли в 2007 2030 гг. приходится начало к которому положит кон на страны, не являющихся ференция в Копенгагене, без участниками Организации эко всякого сомнения, будет не номического сотрудничества и менее извилистым, чем дорога, развития (ОЭСР), а в частности по которой мы шли до сих пор".

ПЕРВАЯ ПОЛОСА 17 НОВОСТИ В КАРТИНКАХ

Российская государственная компания “Зарубежнефть” и кубинская Cubapetroleo подписали 4 контракта на проведение геологоразведочных работ и добычу углеводородов – первые долгосрочные контракты между РФ и Кубой в этой сфере за последние 20 лет. Инвестиции “Зарубежнефти” в разработку в 2010 г. составят порядка €6,5 млн евро.

19%

Пошлина на экспорт нефти 13 месторождений Восточной Сибири обнулилась с 1 декабря 2009 г., что призвано активизировать разработку недр этого региона, служащего ресурсной базой для заполнения стратегического нефтепровода ВСТО.

Россия и Франция в ноябре 2009 г. серьезно укрепили свое энергетическое сотрудничество, что подтвердило присоединение к проекту газопровода “Южный поток” компании Electricite de France.

Партнер “Газпрома” по разработке Штокмана норвежская StatoilHydro переименована в Statoil. Вместе с этим группа поменяла символику: теперь это фиолетовая трехмерная звезда, олицетворяющая дух, историю и технологическое лидерство компании.

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

11/12/09

16:17

Page 18

ПЕРВАЯ ПОЛОСА 18

АЗЕРБАЙДЖАН До 27,2 млрд куб. м. или на 6,67% планирует увеличить добы чу газа Азербайджан в 2010 г. В то же время Государственная нефтя ная компания Азербайджана (SOCAR) в рамках политики ди версификации поставок азербай джанских энергоресурсов на мировые рынки арендовала в Южной Корее терминальные мощности и начала продажу сред неоптовых партий нефти в страны Юго Восточной Азии. Также, до конца 2009 года SOCAR планиру ет заключить коммерческий кон тракт с Иранской национальной газовой экспортной компанией (NIGEC) по продаже газа Ирану.

КАЗАХСТАН Польская Polinvest S.A. планиру ет инвестировать €300 млн евро в геолого разведывательные рабо ты в Казахстане и уже в 2010 г. за пустить производство около 5 10 тыс. барр. нефти. Итальянская ENI также намерена увеличить свое присутствие в этой стране и заключила с "КазМунайГаз" сог лашение о сотрудничестве. По условиям соглашения обе компа нии проведут совместную развед ку месторождений Истай и Шагала на шельфе Каспийского моря, работы по оптимизации ис пользования газа в Казахстане, а также ряд индустриальных проек тов, включающих реконструкцию Павлодарского НПЗ.

НОВОСТИ КАСПИЙСКОГО РЕГИОНА

ТУРКМЕНИСТАН Компания Chevron заинтересована в установлении долгосрочного парт нерства с Туркменистаном и готова принять самое активное участие в инвестиционных проектах нефтега зовой сферы. В рамках сотрудниче ства с Государственным концерном "Туркменгаз" Chevron будет разра батывать углеводородные ресурсы, которые находятся в подсолевых от ложениях на больших глубинах, а также обучать туркменских специа листов навыкам работы по техноло гиям Chevron.

УЗБЕКИСТАН $2,28 млрд долларов иностранных инвестиций вложит Узбекистан в 2010 году в ТЭК. В соответствии с инвестиционной программой на 2010 год в сфере топливной энерге тики будет осуществлено 26 проек тов, причем наибольший объем иностранных инвестиций приходит ся на долю китайской CNPC, рос сийского ЛУКОЙЛа и малазийской Petronas. Также Узбекистан намерен экспортировать в Китай до 10 млрд куб. м. узбекского газа в год после ввода в строй второй ветки газовой магистрали Туркмения – Узбекистан – Казахстан – Китай в 2011 г.

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

14/12/09

14:15

Page 19

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

ПЕРВАЯ ПОЛОСА 19

КАК СОКРАТИТЬ РАСХОДЫ НА ДОКУМЕНТЫ?

ЦИТАТА МЕСЯЦА

Современные нефтегазовые компании представляют собой крупные, территориально распределенные структуры, что предопределяет большой объем, сложность и интенсив ность движения документов – управленческих, финансо вых, технических. Естественным становится внедрение систем электронного документооборота с целью умень шения, ускорения и упорядочивания много По данным The Hackett Group, затраты компаобразных потоков доку ний на бухгалтерский доментов. Но расходы кументооборот крупных компаний на составляют бумажный документо оборот продолжают расти. Это касается не только нефтегазового сектора. Расходы растут практически во всех от от их оборота раслях и во всех странах. Часть бумажного документооборота до сих пор за креплена законодательно, например, требования нало говой службы, часть, очевидно, вызвана привычкой "читать с листа", часть – традиционно большим дове рием "к бумаге с печатями и подписями". С ростом бизнеса растут и расходы на документы, вырастая до значительных величин. Желая оптимизировать инфраструктуру свои ми силами департамент ИТ обычно сталкивается с рядом нетехнических проблем, первая из кото рых – сложность в оценке существующей си стемы и независимое выявление ее недостатков. Кроме того, изменение процессов требует при влечения значительных управленческих и фина нсовых ресурсов, что означает отвлечение таковых от основного бизнеса. Крупные компании уже давно для себя решили, что оптимальным реше нием является аутсорсинг, позволяющий компа нии значительно сэкономить, упорядочить и упростить процессы, повысить информационную бе зопасность. К тому же сегодня в России доступны новые специализированные услуги по обработке документов: для бухгалтерии, для архива, для корреспонденции. В целом внедрение аутсор синга следует рассматривать как разумный в условиях экономической рецессии проект по сокращению расходов, обеспечивающий высо кое качество и возможность технологического обновления существующей инфраструктуры.

“Заложенная в бюджете цена в $58-60 за барр. является обоснованной. Вероятно, что в течение двух лет она опустится, но потом, поднявшись, остановится на уровне $60-70 за барр., и мы должны быть к этому готовы.”

0,294,28%

Для более подробной информации посетите www.xerox.ru

Алексей Кудрин, вице-премьер, министр финансов РФ

КРАТКИЙ ФАКТ

5лет

Исполнилось программе “Линия жизни” ТНК-ВР, за время которой сотрудники компании пожертвовали 13 млн руб., оплативших лечение 91 тяжелобольного ребенка из России

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

14/12/09

14:16

Page 20

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

20

ПРОГНОЗЫ 2009 ГОДА

НОВАЯ МОДА В ШЕЛЬФОВОЙ ДОБЫЧЕ Использование швартовочных систем предварительной постановки на якорь обретает на рынке все большую популярность. Здесь имеется в виду, что эти системы уже установ лены в море до прибытия платформы на место бурения, что приносит несомненные преи мущества во весь процесс перебазировки плавучих буровых установок (ПБУ):

1 2 3

Безопасность. Снижается риск несчастных случаев, т.к. установка причально швартовоч ного оборудования проходит не в спешке и в контролируемой манере до прибытия ПБУ. Низкий риск повреждения подводного оборудования. Швартовочные системы пред варительной постановки на якорь позволяют снизить риск повреждения существующей инфраструктуры на морском дне. Экономия времени и денег. При перебазировке ПБУ 2 3 дня обычно уходят на установку причально швартовочного оборудования, и это при хороших погодных условиях. Это время можно существенно сократить, если оборудование установлено до прибытия ПБУ, что дает существенную экономию средств при нынешних высоких ценах эксплуатации ПБУ.

Компания IOS Offshore является ведущим норвежским поставщиком швартовочных систем предварительной постановки на якорь. Опираясь на богатый опыт и большой ас сортимент продукции, IOS Offshore предоставит вам комплексные решения и все преи мущества этих причально швартовочных систем.

ЗАВИСИМОСТЬ СТРАН И РЕГИОНОВ В ЧИСТОМ ИМПОРТЕ НЕФТИ Индия Европейский союз Источник: ассоциация газовой промышленности Cedigaz

КРАТКИЙ ФАКТ

$271

Ставка экспортной пошлины на российскую нефть за тонну с 1 декабря 2009 г. – увеличение на 17%

Страны ОЭСР тихоокеанского региона Китай Страны АСЕАН

США 2008 г.

2009 г.

0%

20%

40%

60%

Доля чистого импорта в совокупном спросе

Источник: Прогноз мировой энергетики 2009 года (WEO-2009)

80%

100%

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

11/12/09

16:20

Page 21

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

21

TRANTER ПОЛУЧАЕТ НАГРАДУ ЗА ПЕРЕДОВУЮ ПРАКТИКУ В 2009 году награда консалтин говой компании Frost & Sullivan "Лидер стратегии развития биз неса" среди европейских произ водителей теплообменников присуждена компании Tranter.

Tranter предлагает крупнейший диапазон пластин для теплооб менников на рынке, а уникаль ная технология теплообмена гарантирует, что продукты тре буют минимального ухода, обес печивают высокую тепловую эффективность и больший по тенциал рекуперации тепла. "Оборудование Tranter стало незаменимым в ключевых отраслях промышленности, включая химическую, нефтега зовую и электрогенерирующую, – отмечает аналитик Frost & Sullivan Сайед Ахмед. – Одно временно с этим компания постоянно улучшает свой об ширный ассортимент продук ции и выводит на рынок новые продукты". За прошедший год диапазон предлагаемого оборудования был расширен и включает полностью свар ные теплообменники компании

Pressko AG и спиральные теп лообменники от фирмы HES GmbH Heat Exchanger Systems. "Высококачественные про дукты компании вместо трубок используют пластины, которые при изготовлении требуют мень ше сырьевых материалов, как, например, сталь и топливо, – до бавляет Ахмед. – Таким образом, цена конечного продукта сравни тельно ниже средних рыночных цен, а клиенты получают лучшее соотношение цены и качества". Награда "Лидер стратегии развития бизнеса" присуждает ся ежегодно компании, которая продемонстрировала выдаю щиеся результаты в развитии бизнеса в своей отрасли. Награда признает умение лучше понимать потребности рынка, разрабатывать продукты или ус луги, которые удовлетворяют потребностям клиентов, успеш но внедрять продукты или услу ги и выявлять новые сегменты для расширения существующей клиентской базы.

Дополнительная информация на сайтах: www.frost.com, www.tranter.com/europe.

КРАТКИЙ ФАКТ

802,4 млрд рублей Объем инвестиционной программы “Газпрома” в 2010 году, что на 5,3% выше инвестиций в 2009 г.

КРАТКИЙ ФАКТ

480 м

Длина FLNG-мегакорабля, строительством которого занимается концерен Shell для добычи “простаивающего газа” из австралийских месторождений Prelude и Concerto

УХОД ПАТРИАРХА Патриарх российской не фтяной отрасли – 80 летний Валерий Грайфер покинет пост гендиректора основан ного им ОАО "РИТЭК". 18 декабря акционеры РИТЭК назначат нового руководите ля компании. Контракт Грайфера истекает 1 янва ря. Он, пожалуй, старейший и авторитетнейший из рос сийских нефтяников. С 1985 г. он был заместителем министра нефтяной про мышленности СССР и руко водил всем нефтегазовым комплексом Тюменской об ласти, а в 1992 г. вместе с партнерами создал РИТЭК и был ее бессменным генди ректором. В 2000 г. он также возглавил совет ди ректоров ЛУКОЙЛа.

Теперь РИТЭК возглавит нынешний первый замести тель гендиректора Николай Николаев. Николаев возгла вляет другую лукойловскую структуру – "Волгограднеф тегаз". И такое совмещение не случайно. Как следует из материалов "Волгограднефте газа", в 2010 г. планируется присоединение этой компании к РИТЭК. Главная цель – при менять инновационные техно логии РИТЭК для повышения добычи старых месторожде ний Волгоградской области.

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

14/12/09

13:24

Page 22

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

НОВОСТИ ОТРАСЛИ

22

СПЕЦИАЛИСТЫ ПО ЦЕМЕНТАЦИИ ПОМОГАЮТ НПЗ Испанская компания Alphatec Engineering успешно выполнила ряд проектов в нефтяной и га зовой отрасли, одним из кото рых стал ремонт анкерного болта и частичная повторная це ментация на НПЗ компании Ineos в г. Лавера, Франция. Оборудование, о котором идет речь, – четырехцилиндровый газовый компрессор Cooper Bessemer KM 4. Первый анкер ный болт на правой стороне картера был сломан приблизи тельно 630 мм ниже верха бе тонного фундамента. Попытка ремонта, предпринятая в 2005 году, не увенчалась успехом: новый анкерный болт был це ментирован во втулку эпоксид ным адгезивом, но вновь сломался в верхней части голов ки болта, поскольку не была предусмотрена длина растяже ния. К утечке масла добавилась вибрация угла базовой плиты, поэтому для ее стабилизации была необходима повторная це ментация. В связи с вероятным перекосом моторных и компре ссорных валов существенная осевая сила, передающаяся об ратно через вал, приводила к за метной тряске постамента.

Решение

Цемент вокруг сломанно го анкерного болта был выдо

лблен пневматическими зуби лами. На начальных этапах работа шла медленно из за эпоксидного адгезива, кото рый был использован при проведении ремонта в 2005 году. Исконная фундаментная плита была демонтирована и не могла быть использована повторно. Наконец, болт и втулка были удалены, при этом около 50 мм исконного болта осталось внизу отвер стия. Новый анкерный болт был испробован на своем месте для оценки зазоров, а затем 300 мм его длины ниже компрессорной базы были обернуты вспененным полиэтиленом, чтобы пре дусмотреть длину растяже ния. Края базовой плиты были очищены наждачным диском, и цементно эпо ксидный раствор AlphaTec 800 был вылит для надлежащей инкапсуляции. Также быстротвердеющий цементно эпоксидный ра створ (AlphaTec 110) был ис пользован, чтобы обеспечить поддержку системе ALPHA PAD – гидравлически регули руемой фундаментной плите. Напоследок была сделана не большая корректировка вы соты фланцев компрессора, и остаток цемента был вылит.

КРАТКИЙ ФАКТ

36

Количество морских мин, лежащих на пути газопровода “Северный поток”. Первая была обезврежена в ноябре 2009 года.

НОВАЯ СЕТЕВАЯ ТОПОЛОГИЯ ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИЙ ДЛЯ РАСПРЕДЕЛЕННЫХ ОБЪЕКТОВ Новая разработка компании Autronica – семейство станций AutroSafe 4 го поколения. Эта система базируется на сетевой технологии Ethernet TCP/IP с запатентованным решением одновременной передачи ин формации по двум независимым Ethernet сетям. При этом обе сети ис пользуются для передачи информации одновременно, а не по классической схеме, когда одна сеть основная, а другая резервная. Это решение позволяет добиться: • высокой пропускной способности и скорости передачи информации; • минимального времени задержки реакций удаленных компонен тов системы; • расширения возможностей построения распределенных систем Пожарной Сигнализации и Газообнаружения; • высокой степени резервирования и надежности системы. Новые решения, в свою очередь, позволяют удовлетворять новым стан дартам: SOLAS (безопасный возврат в порт для судов), DNV OS 301 (DNV OS 202 R0) – шельфовый стандарт, включая R0, т.е. непрерыв ную готовность, EN54.4 (европейские нормы пожарной безопасности) и IEC 61508 SIL 2 (стандарт интегрального уровня надежности). Также готовится сертификация по SIL 3. Все это предоставляет лучший выбор пожарной сигнализации для лю бого объекта нефтегазового комплекса:

1

Бурение. Система AutroSafe ИПГ предлагает полное управление детектированием пожара и газа для мобильных буровых установок морского базирования.

2

Добыча морскими судами. Из за огромных размеров современных FPSO (плавучей системы нефтедобычи, хранения и выгрузки), основ ным преимуществом системы AutroSafe ИПГ является экономия кабе ля. Типовое приложение для FPSO потребует сравнительно большого количества устройств детектирования – поэтому функция самопровер ки (SelfVerify) в системе AutroSafe существенно снизит стоимость экс плуатации и обслуживания системы.

3 4

Буровое судно. Топология шлейфа пожарных и газовых извеща телей AutroSafe ИПГ дает эффективное по стоимости решение, которое великолепно подходит для применения на буровых судах Нефтехимические заводы. Большие расстояния между зданиями и установками, крайне высокие и низ кие температуры, необходимость оповещения всего завода, жесткие условия окружающей среды и большое разнообразие линейных устройств лишь подчеркнут преимуще ства применения системы AutroSafe ИПГ на нефтехимических заводах

По всем вопросам обращайтесь в представительство по России и СНГ компании United Fire & Security. Тел.: +7 (495) 663 6852; Факс:+7 (495) 663 6853; info@ufs-ro.ru; www.ufs-ro.ru

UPFRONT CIS O&G10:20 oct

17/12/09

09:30

Page 23

ПЕРВАЯ ПОЛОСА

СПИСОК КОМПАНИЙ

23

млн тнэ

МИРОВОЙ СПРОС В ЭНЕРГИИ

КРАТКИЙ ФАКТ

Другие возобновляемые источники энергии Биомасса Гидроэлектроэнергия

18 000 16 000

Ядерная энергия Газ Нефть Уголь

14 000

$25 млрд

12 000 10 000

долларов США

8000 6000 4000 2000 0

1980

1990

2000

2010

2020

2030

Мировой спрос вырастет на 40% между 2007 и 2030 гг. В абсолютном выражении спрос на уголь вырастет больше спроса на другие источники энергии. Источник: Прогноз мировой энергетики 2009 года (WEO-2009)

Такой объем инвестиций сделает ЛУКОЙЛ в нефтепереработку до 2019 г. Об этом сообщил вицепрезидент компании Леонид Федун. По его словам, в новой стратегии компания отказалась от значительного увеличения объема перерабатывающих мощностей, сделав акцент на качестве переработки. Мощности могут вырасти с 70,1 млн тонн в год до 72,5 млн тонн.

СПИСОК КОМПАНИЙ I КВАРТАЛ, 2010

Номер страницы, указанный в перечне, соостветствует первой странице статьи, в которой упоминается название компании.

AkzoNobel 115 Alphatec Engineering 22, 39 Armada Offshore 4, 64 BASF 36 Betafence NV 136, 137 BP 66 CarboVac 71 Champion Technologies 74, 75 Chevron 30 ConocoPhillips 76 Dassault Systems Russia Corp. 86, 87 Dragon Oil 100 Dupont Safety Resources 2, 130, 131 E.ON 36 Eide Marine Technology 133 Electricite de France 110 Elliot Turbomachinery Ltd 143 Emirates National Oil Company 100 ExxonMobil 30 FMC Technologies 10, 34, 35, IBC Flir Systems 119 Forest Oil 82 Frontier Technology 66 Gasunie 36 Gazprom 36 GDF SUEZ 110

GE Jenbacher IFC, 53 Geological Survey of Canada 76 Global VSAT Forum 40 Gulf Research Centre 138 Halliburton 100 Hart Security 141 Honeywell 83 IDAC 73 Impact Fluid Solutions LLC 83 Intel 100 IOS Offshore 6, 20 Japan National Oil Corporation 76 Japan Petroleum Exploration Co. 76 KEM-TRON 46 Lloyds Register 127 LUKOIL 30 Meet The Boss 97 Merchant Warfare Centre 138 Mitsubishi 36 Mitsui 36 Motorola Enterprise Mobility 93 Mud Data 85 Nabucco Gas Pipeline International 40, 106 National Energy Security Fund 110 National Iranian Gas Export Company 40, 106 Newco Well Services 80, 81, OBC

Novatek 24 OGP 120, 124 ORR Safety Corporation 121 Pangea 62, 63 Penspen 40 PPG 12, 61, 69, 104 Protector 117 Repsol 48 Rosneft 24 Rosscor International BV 29 Royal Institute of Control Risks 138 Royal Institute of International Affairs 138 RWE 40, 106 Sakhalin Energy 124 Saudi Aramco 138 Schiebel 138 Schlumberger 43 Schlumberger Information Systems 94, 96 Seabird Exploration 8, 54, 55, 67, 113 Serimax 15, 102, 103 Shell 30, 36 Shtockman Development AG 36 Smith Technology 27 SOCAR 40 SPSE 49 Statoil 36

Surgutneftegas 24, 30 Switchpoint Heating 91 Tatneft 24 Technoguide 100 TNK-BP 48 Total 36, 48 Total Safety 135 Transneft 24 Tranter International 21, 59 Union of Oil and Gas Producers of Russia 30 United Fire & Security Fzc 22, 129 US Department of Energy 76 US Geological Survey 76 VNIIGAZ 76 Weld-Tech ApS 51 Wingas 36 Wintershall 36 Xerox 19, 98, 99

ЛИДЕРЫ ЭНЕРГЕТИКИ

Воротилы нефтегазового бизнеса Имея контрольные пакеты акций в крупнейших компаниях ТЭКа и обладая большими личными состояниями, российские нефтегазовые магнаты сегодня фигурируют в списках крупнейших лидеров бизнес мира. В этом специальном репортаже мы кратко рассказываем о самых влиятельных фигурах современной нефтегазовой промышленности России.

1

Вагит Алекперов – ЛУКОЙЛ Âàãèò Àëåêïåðîâ çàíèìàåò òðåòüå ìåñòî â ñïèñêå ñàìûõ áîãàòûõ ëþäåé Ðîññèè è 57-îå ìåñòî â ñïèñêå ñàìûõ áîãàòûõ ëþäåé ìèðà ïî âåðñèè æóðíàëà Forbes íà 2009 ã. Åãî ëè÷íîå ñîñòîÿíèå îöåíèâàåòñÿ ïðèìåðíî â $7,8 ìëðä äîëëàðîâ. Îêîí÷èâ â 1974 ã. Àçåðáàéäæàíñêèé èíñòèòóò íåôòè è õèìèè, îí ïðîøåë âñå ñòóïåíè îò áóðîâèêà äî ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ÏÎ "Êîãàëûìíåôòåãàç", êîòîðîå âîçãëàâèë â 1987 ã.  Êîãàëûìå ïîëó÷èë ïðîçâèùå "Àëåê I".  1990 ã. ñòàë ñàìûì ìîëîäûì â èñòîðèè Ñîâåòñêîãî Ñîþçà çàìåñòèòåëåì ìèíèñòðà íåôòÿíîé è ãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè. Ó÷àñòâîâàë â ñîçäàíèè ãîñóäàðñòâåííîãî êîíöåðíà "ËàíãåïàñÓðàé-Êîãàëûì-íåôòü", êîòîðûé â 1993 ã. áûë ïðåîáðàçîâàí â àêöèîíåðíîå îáùåñòâî "ÍÊ "ËÓÊîéë", ïðåçèäåíòîì êîòîðîãî îí è ñòàë. Ñåãîäíÿ ËÓÊÎÉË ÿâëÿåòñÿ ïåðâîé ïî âåëè÷èíå â Ðîññèè íåçàâèñèìîé íåôòÿíîé êîìïàíèåé, â êîòîðîé ðàáîòàåò îêîëî 100000 ëþäåé. Äîêàçàííûå çàïàñû ýíåðãîðåñóðñîâ ËÓÊÎÉËà óñòóïàþò ëèøü çàïàñàì êîìïàíèè ExxonMobil ñðåäè ÷àñòíûõ íåôòÿíûõ êîìïàíèé. Àëåêïåðîâ âëàäååò áîëåå 20% àêöèé êîìïàíèè.

24 www.cisoilgas.com

Oil Gas Power List.indd 24

11/12/09 15:58:03

Сергей Богданчиков – Роснефть

2

3

Ñ îêòÿáðÿ 1998 ã. Ñåðãåé Áîãäàí÷èêîâ ÿâëÿåòñÿ ïðåçèäåíòîì "Ðîñíåôòè", âñòóïèâ íà ýòîò ïîñò, áóäó÷è âèöå-ïðåçèäåíòîì ýòîé íåôòÿíîé êîìïàíèè ñ 1997 ã. Íàäî ñêàçàòü, ÷òî Áîãäàí÷èêîâ ÿâëÿåòñÿ ïî÷èòàåìûì àêàäåìèêîì â îáëàñòè òåõíîëîãèé íåôòåãàçîäîáû÷è, àâòîðîì ðÿäà íàó÷íûõ ñòàòåé. Îí îêîí÷èë Óôèìñêèé íåôòÿíîé èíñòèòóò ñ îòëè÷èåì è ÿâëÿåòñÿ äåéñòâèòåëüíûì ÷ëåíîì Ìåæäóíàðîäíîé àêàäåìèè òîïëèâíîýíåðãåòè÷åñêîãî êîìïëåêñà.  1995 ã. íàãðàæäåí îðäåíîì Ïî÷åòà çà àêòèâíîå ó÷àñòèå â ëèêâèäàöèè ïîñëåäñòâèé çåìëåòðÿñåíèÿ íà Ñàõàëèíå. "Ðîñíåôòü" – ëèäåð ðîññèéñêîé íåôòÿíîé îòðàñëè è îäíà èç êðóïíåéøèõ ïóáëè÷íûõ íåôòåãàçîâûõ êîìïàíèé ìèðà. Âñëåäñòâèå ïàäåíèÿ öåí íà íåôòü ÷èñòàÿ ïðèáûëü "Ðîñíåôòè" â ïåðâîé ïîëîâèíå 2009 ã. ñíèçèëàñü ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëîãîäíèì óðîâíåì íà 46,6% äî $3,672 ìëðä äîëëàðîâ. Òåì íå ìåíåå, êîìïàíèÿ â ýòîì ãîäó çàíèìàåò 158-å ìåñòî â ðåéòèíãå 500 êðóïíåéøèõ ìèðîâûõ êîðïîðàöèé (Fortune Global 500).

А лексей Миллер – Газпром Àëåêñåé Ìèëëåð íà÷àë êàðüåðó èíæåíåðîìýêîíîìèñòîì â îòäåëå îáùåãî ïëàíèðîâàíèÿ ËåíÍÈÈïðîåêòà. Çàòåì îí ïîñòóïèë â àñïèðàíòóðó Ëåíèíãðàäñêîãî èíñòèòóòà ôèíàíñîâ è ýêîíîìèêè, ïî îêîí÷àíèè êîòîðîé çàùèòèë äèññåðòàöèþ è ïîëó÷èë ó÷åíóþ ñòåïåíü êàíäèäàòà ýêîíîìè÷åñêèõ íàóê.  1999 ã., áóäó÷è äèðåêòîðîì ÎÀÎ "Ìîðñêîé ïîðò "Ñàíêò-Ïåòåðáóðã", áûë íàçíà÷åí ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì ÎÀÎ "Áàëòèéñêàÿ òðóáîïðîâîäíàÿ ñèñòåìà", à â 2000 ã. – çàìåñòèòåëåì ìèíèñòðà ýíåðãåòèêè ÐÔ. Ñ 2001 ã. ÿâëÿåòñÿ ïðåäñåäàòåëåì ïðàâëåíèÿ ÎÀÎ "Ãàçïðîì".  íàñòîÿùåå âðåìÿ òàêæå çàíèìàåò äîëæíîñòè çàìåñòèòåëÿ ïðåäñåäàòåëÿ ñîâåòà äèðåêòîðîâ êîìïàíèé "Ãàçïðîì íåôòü", "Ãàçïðîìáàíê" è "Ñîãàç". Ïî äàííûì àãåíòñòâà Bloomberg äîõîäû Ìèëëåðà â 2008 ã. ñîñòàâèëè $5,3 ìëí äîëëàðîâ.  2008 ã. äîáû÷à ïðèðîäíîãî ãàçà â "Ãàçïðîìå" äîñòèãëà îòìåòêè 549,7 ìëðä êóá. ì., ÷òî ñîñòàâëÿåò 17% îò îáùåãî îáúåìà äîáûâàåìîãî â ìèðå "ãîëóáîãî òîïëèâà". Äîëÿ "Ãàçïðîìà" â ýòîì ãîäó ñîñòàâèëà îêîëî 10% â ÂÂÏ Ðîññèè.

www.cisoilgas.com 25

Oil Gas Power List.indd 25

11/12/09 15:58:12

Владимир Богданов – Сургутнефтгаз

4

Åãî ÷àñòî íàçûâàþò "ñèáèðñêèì îòøåëüíèêîì" çà òî, ÷òî îí î÷åíü ðåäêî âûåçæàåò çà ïðåäåëû ñâîåãî ðîäíîãî Ñóðãóòà.  âîçðàñòå 33 ëåò Âëàäèìèð Áîãäàíîâ áûë íàçíà÷åí ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì ÏÎ "Ñóðãóòíåôòãàç".  90-å ãîäû ïðîøëîãî ñòîëåòèÿ êîìïàíèÿ áûëà ïðèâàòèçèðîâàíà. Îáúåì íàëè÷íûõ ñðåäñòâ â "Ñóðãóòíåôòåãàçå" íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ñîñòàâëÿåò ñâûøå $16 ìëðä äîëëàðîâ. Ýòî – ïåðâûé ïîêàçàòåëü ñðåäè íåôòÿíûõ êîìïàíèé Ðîññèè.  ïîñëåäíèå ãîäû ÎÀÎ "Ñóðãóòíåôòãàç" èíâåñòèðóåò ñðåäñòâà â ðàçâåäêó è ðàçðàáîòêó íåôòÿíûõ ìåñòîðîæäåíèé, à òàêæå â îáðàçîâàíèå. Òåì íå ìåíåå, â ïðîøëîì ãîäó êîìïàíèÿ îáúÿâèëà î ñíèæåíèè òåìïîâ äîáû÷è íåôòè èç-çà íèçêîãî ñïðîñà. Áîãäàíîâ, íåñìîòðÿ íà ñâîå ìíîãîìèëëèàðäíîå ñîñòîÿíèå, íå ñêëîíåí åãî óâåëè÷èâàòü è, íåñìîòðÿ íà ôåíîìåíàëüíûé óñïåõ âîçãëàâëÿåìîé èì êîìïàíèè, íå ñòðåìèòñÿ ïðèîáðåòàòü äðóãèå íåôòÿíûå êîìïàíèè è ðàçâèâàòü áèçíåñ â äðóãèõ îòðàñëÿõ ýêîíîìèêè, êàê ýòî îáû÷íî äåëàþò åãî êîëëåãè.

5

Николай Токарев – Транснефть Êîãäà Íèêîëàé Òîêàðåâ â 2007 ã. ñòàë ïðåçèäåíòîì ÎÀÎ "Òðàíñíåôòü", îí ðàçðàáîòàë íîâóþ êîíöåïöèþ ðàçâèòèÿ êîìïàíèè è ñòàë èñêàòü íîâûå èñòî÷íèêè ôèíàíñèðîâàíèÿ äëÿ ñòðîèòåëüñòâà òðóáîïðîâîäîâ. Ñòðàòåãèÿ îêàçàëàñü óñïåøíîé, è ñåãîäíÿ "Òðàíñíåôòü" çàêàí÷èâàåò ñòðîèòåëüñòâî òðóáîïðîâîäà â Êèòàé. Çà òðàíñïîðòèðîâêó îäíîé òîííû íåôòè ïî ýòîìó òðóáîïðîâîäó îáùåé ïðîòÿæåííîñòüþ 2700 êì ïîëüçîâàòåëè áóäóò ïëàòèòü îò $30 äî $35 äîëëàðîâ. Êîìïàíèÿ "Òðàíñíåôòü", îñíîâàííàÿ â 1993 ã., âëàäååò ñàìîé êðóïíîé ñåòüþ òðóáîïðîâîäîâ â ìèðå, îáùàÿ ïðîòÿæåííîñòü êîòîðîé ñîñòàâëÿåò 50000 êì. 93% íåôòè, äîáûòîé â Ðîññèè, òðàíñïîðòèðóåòñÿ èìåííî ïî ýòèì òðóáîïðîâîäàì. Òîêàðåâ – âûïóñêíèê Êàðàãàíäèíñêîãî ïîëèòåõíè÷åñêîãî èíñòèòóòà. Ïðåæäå ÷åì çàíÿòü ïîñò ïðåçèäåíòà "Òðàíñíåôòè", Òîêàðåâ áûë ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì Ðîññèéñêîãî âíåøíåýêîíîìè÷åñêîãî îáúåäèíåíèÿ (ÐÂÎ) "Çàðóáåæíåôòü".

Михаил Фридман – ТНК-BP

6

Ïî äàííûì æóðíàëà Forbes, Ôðèäìàí çàíèìàåò 71-å ìåñòî â ñïèñêå 701 ìèëëèàðäåðà ìèðà, èìåÿ ñîñòîÿíèå â $6,3 ìëðä äîëëàðîâ.  êîíöå 1980-õ Ìèõàèë Ôðèäìàí âìåñòå ñ èíñòèòóòñêèìè äðóçüÿìè îðãàíèçîâàë íåñêîëüêî êîìïàíèé, êîòîðûå ïîëîæèëè íà÷àëî ñîçäàíèþ áóäóùåãî ôèíàíñîâî-ïðîìûøëåííîãî êîíöåðíà "Àëüôà-ãðóïï".  ôåâðàëå 2003 ãîäà áðèòàíñêàÿ BP ïðèîáðåëà çà $6,75 ìëðä äîëëàðîâ 50% àêöèé "Òþìåíñêîé íåôòÿíîé êîìïàíèè", êîòîðîé äî ýòîãî âëàäåëè â ðàâíûõ äîëÿõ "Àëüôà-ãðóïï" Ôðèäìàíà è ðîññèéñêàÿ êîìïàíèÿ Access-Renova. Íàçíà÷åíèþ Ôðèäìàíà èñïîëíÿþùèì îáÿçàííîñòè Ãëàâíîãî óïðàâëÿþùåãî äèðåêòîðà õîëäèíãà ÒÍÊ-ÂÐ ïðåäøåñòâîâàëà âîñüìèìåñÿ÷íàÿ áîðüáà ìåæäó ÂÐ è ÒÍÊ, â ðåçóëüòàòå êîòîðîé áûâøèé ãëàâà êîìïàíèè Ðîáåðò Äàäëè âûíóæäåí áûë óéòè ñ ïîñòà.  ñåðåäèíå ýòîãî ãîäà ÒÍÊ-ÂÐ çàâåðøèëà ïðîäàæó ñâîèõ ñåðâèñíûõ ïðåäïðèÿòèé êîìïàíèè Weatherford International Ltd. Ñóììà ñäåëêè ñîñòàâèëà $450-490 ìëí äîëëàðîâ. Ôðèäìàí ÿâëÿåòñÿ àêòèâíûì ñòîðîííèêîì åâðåéñêèõ èíèöèàòèâ â Åâðîïå è îäíèì èç îñíîâàòåëåé Ðîññèéñêîãî åâðåéñêîãî êîíãðåññà.

Леонид Михельсон – Новатэк

7

53-ëåòíèé Ìèõåëüñîí âëàäååò $2,4 ìëðä äîëëàðîâ. ×àñòü ýòîãî áîãàòñòâà îí óíàñëåäîâàë, ÷àñòü ïðèîáðåë áëàãîäàðÿ ñâîåé äåÿòåëüíîñòè. Çàíèìàåò 285-óþ ñòðî÷êó â ñïèñêå ñàìûõ áîãàòûõ ëþäåé ìèðà. Åãî îòåö âîçãëàâëÿë êðóïíåéøèé òðåñò, ñòðîèâøèé òðóáîïðîâîäû â áûâøåì Ñîâåòñêîì Ñîþçå. Ñòàâ íà÷àëüíèêîâ ýòîãî òðåñòà â 1987 ã. è ïîðóêîâîäèâ èì 7 ëåò, Ìèõåëüñîí ïåðåñåë â êðåñëî ãåíäèðåêòîðà óïðàâëÿþùåé êîìïàíèè "Íîâàôèíèíâåñò", çàíèìàâøåéñÿ ãàçîäîáû÷åé è âïîñëåäñòâèè ñòàâøåé ÎÀÎ "Íîâàòýê". "Íîâàòýê" – êðóïíåéøèé â Ðîññèè íåçàâèñèìûé ïðîèçâîäèòåëü ïðèðîäíîãî ãàçà è âòîðîé ïî äîáû÷å ïðèðîäíîãî ãàçà â Ðîññèè ïîñëå "Ãàçïðîìà". Ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ íå çàòðîíóë êîìïàíèþ – çà ïåðâûå äåâÿòü ìåñÿöåâ 2009 ã. îáúåì äîáû÷è ãàçà óâåëè÷èëñÿ íà 968 ìëí êóá. ì., à â îêòÿáðå ýòîãî ãîäà íàêîïëåííûé îáúåì äîáû÷è ãàçà íà ìåñòîðîæäåíèÿõ êîìïàíèè äîñòèã 200 ìëðä êóá. ì. ×òîáû äîáûòü ïåðâûå 100 ìëðä êóá. ì. "Íîâàòýêó" ïîòðåáîâàëîñü âîñåìü ñ ïîëîâèíîé ëåò.  ïðîøëîì ãîäó "Ãàçïðîì" êóïèë 20% "Íîâàòýêà" ó Ìèõåëüñîíà è åãî ïàðòíåðîâ.

26 www.cisoilgas.com

Oil Gas Power List.indd 26

11/12/09 15:58:15

КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД ОТ УСТЬЯ ДО ЗАБОЯ

Полный комплекс технологических решений для строительства скважин от долота до компьютерного моделирования всего процесса бурения.

тел.: 7 495 542 4454

SMITH AD.indd 1

Полный комплекс технологических решений для освоения, заканчивания и ремонта скважин.

www.smith.com

14/12/09 08:57:07

Шафагат Тахаутдинов – Татнефть

8

Ïðîèçâîäñòâåííàÿ äåÿòåëüíîñòü Øàôàãàòà Òàõàóòäèíîâà âñåãäà áûëà ñâÿçàíà ñ íåôòåäîáûâàþùåé ïðîìûøëåííîñòüþ Òàòàðñòàíà. Íà÷àâ ñâîþ êàðüåðó â 1965 ã., îí ïðîøåë âñå ñòóïåíè ïðîôåññèîíàëüíîãî ðîñòà îò ïîìîùíèêà áóðèëüùèêà äî ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ÎÀÎ "Òàòíåôòü". êîòîðîå âîçãëàâèë â 1999 ã. â ïåðèîä òÿæåëåéøåãî ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà. Çà ïåðèîä åãî ðóêîâîäñòâà êîìïàíèÿ íå òîëüêî â êðàò÷àéøèé ñðîê ñòàáèëèçèðîâàëà ñâîå ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå, íî è çíà÷èòåëüíî ðàñøèðèëà ãåîãðàôèþ äåÿòåëüíîñòè è ñòàëà âåðòèêàëüíî èíòåãðèðîâàííîé. Çà ïåðâûå øåñòü ìåñÿöåâ 2009 ã. ÷èñòûé äîõîä "Òàòíåôòè" ñîñòàâèë $898 ìëí äîëëàðîâ ïî ñðàâíåíèþ ñ $877 ìëí äîëëàðîâ, ïîëó÷åííûõ çà òîò æå ïåðèîä ïðåäûäóùåãî ãîäà.

Александр Медведев – Газпром Çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ ÎÀÎ "Ãàçïðîì" Àëåêñàíäð Ìåäâåäåâ âêëþ÷åí æóðíàëîì Time â ÷èñëî ñàìûõ âëèÿòåëüíûõ ëþäåé ìèðà â 2009 ã. è áûë íàçâàí "ñâÿçóþùèì çâåíîì ñ âíåøíèì ìèðîì" ÎÀÎ "Ãàçïðîì".  ýòîì ãîäó æóðíàë Newsweek âçÿë èíòåðâüþ ó äðóæàùåãî ñî ÑÌÈ Àëåêñàíäðà Ìåäâåäåâà, â êîòîðîì îí âûðàçèë óâåðåííîñòü â òîì, ÷òî êàïèòàëèçàöèÿ "Ãàçïðîìà" â òå÷åíèå 5-8 ëåò äîñòèãíåò $1 òðëí äîëëàðîâ. Ìåäâåäåâ – âûïóñêíèê Ìîñêîâñêîãî ôèçèêî-òåõíè÷åñêîãî èíñòèòóòà 1978 ãîäà, ÿâëÿåòñÿ êàíäèäàòîì ýêîíîìè÷åñêèõ íàóê. Ðàáîòàë â Èíñòèòóòå ìèðîâîé ýêîíîìèêè è ìåæäóíàðîäíûõ îòíîøåíèé ÀÍ ÑÑÑÐ, áûë äèðåêòîðîì ñîâçàãðàíáàíêà Donau Bank AG, äèðåêòîðîì àâñòðèéñêîé êîìïàíèè IMAG è âèöå-ïðåçèäåíòîì Âîñòî÷íîé íåôòÿíîé êîìïàíèè.  2002 ã. ñòàë ãåíåðàëüíûì äèðåêòîðîì ÎÎÎ "Ãàçýêñïîðò". Ñ 2005 ã. – çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ ÎÀÎ "Ãàçïðîì"". Çàÿäëûé ñïîðòñìåí, âëàäåëåö õîêêåéíîãî êëóáà "Êîíòèíåíòàëü". Ìåäâåäåâ òàêæå ÿâëÿåòñÿ ïðåäñåäàòåëåì ïðàâëåíèÿ ÎÀÎ "Áàíê Ïåòðîêîììåðö".

Леонид Федун – ЛУКОЙЛ

10 0

9

Ëåîíèä Ôåäóí – ïðàâàÿ ðóêà Âàãèòà Àëåêïåðîâà, âëàäåëåö 9,2% àêöèé ËÓÊÎÉËà. Ñîãëàñíî æóðíàëó Forbes çàíèìàåò 122-óþ ñòðî÷êó â ñïèñêå ñàìûõ áîãàòûõ ëþäåé ïëàíåòû ñ ëè÷íûì ñîñòîÿíèåì â $4,3 ìëðä äîëëàðîâ. Ê åãî âûñêàçûâàíèÿì îòíîñÿò ýòè ñëîâà: "Áîãàòñòâî ìîå âèðòóàëüíî, 99% ìîèõ äåíåã ñîñòîèò èõ àêöèé ËÓÊÎÉËà".  90-ûå ãîäû ïðîøëîãî ñòîëåòèÿ ïîìîã ïðèâàòèçèðîâàòü êîìïàíèþ è ñåé÷àñ îòâå÷àåò çà ñòðàòåãè÷åñêîå ðàçâèòèå è âíåøíèå ñâÿçè. Ïîëó÷èë îáðàçîâàíèå â Ðîñòîâñêîì âûñøåì âîåííî-êîìàíäíîì ó÷èëèùå. Äî íà÷àëà ñâîåé êàðüåðû â íåôòÿíîé ïðîìûøëåííîñòè Ôåäóí ðàáîòàë âîåííûì.  êîíöå 2003 ã. îí ñòàë ôàêòè÷åñêèì âëàäåëüöåì ìîñêîâñêîãî ôóòáîëüíîãî êëóáà "Ñïàðòàê", âûêóïèâ ÷óòü áîëåå ÷åì çà $70 ìëí äîëëàðîâ êîíòðîëüíûé ïàêåò àêöèé. Ñ 1996 ã. ÿâëÿåòñÿ âèöå-ïðåçèäåíòîì è íà÷àëüíèêîì Ãëàâíîãî óïðàâëåíèÿ ïåðñïåêòèâíîãî ðàçâèòèÿ è îïåðàöèé ñ öåííûìè áóìàãàìè êîìïàíèè ËÓÊÎÉË.

28 www.cisoilgas.com

Oil Gas Power List.indd 28

11/12/09 15:58:16

Ф ROSSCOR AD.indd 1

14/12/09 09:04:17

Genady Smal Interview:20 oct

11/12/09

15:53

Page 30

ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ

Пик кризиса миновал, но проблемы остались

Мировой финансово-экономический кризис оказал негативное влияние на многие стратегические отрасли России, не обойдя стороной и нефтегазовую. Однако многие проблемы в этом секторе существовали еще задолго до середины 2008 года и только усугубили влияние кризиса на развитие отрасли. В эксклюзивном интервью журналу O&G ГЕНАДИЙ ШМАЛЬ, президент Союза нефтегазопромышленников России, рассказывает об основных задачах, которые должны быть решены в ближайшем будущем для радикального улучшения ситуации в отечественной нефтегазовой промышленности. В последнее время проблемы российской нефтяной промыш ленности все чаще связывают с финансовым кризисом и рецес сией экономики. Как, по Вашему мнению, кризис отразился на нефтегазовой промышленности, и какую роль сыграла эта от расль в развитии кризиса в России? Генадий Шмаль: В этом вопросе затронут весьма широкий спектр проблем, потому и ответ будет достаточно широкий. Во первых, следует сказать, что 2008 год, год начала мирового кризиса, для нефтяной промышленности мира, в т.ч. для нефтяного сектора экономики России, в целом сложился достаточно благопо 30 www.cisoilgas.com

лучно. Среднегодовая цена одного барреля нефти составила около 95 долларов. Это самая высокая цена за последние 50 70 лет. Лишь на заре нефтяной промышленности два раза цена была несколько выше исходя из нынешнего состояния стоимости доллара. Резкое же паде ние цены нефти в конце 2008 года, естественно, повлияло на фи нансово экономическое состояние стран, добывающих нефть. Во вторых, кризис не пришел к нам со стороны. У нас много своих проблем, которые лишь обострились в связи с кризисом. Пожалуй, главной является недостаточно высокий уровень корпора тивного управления во многих компаниях и фирмах, в том числе и в

Genady Smal Interview:20 oct

11/12/09

15:53

Page 31

привело к значительному сокращению потребления российского газа. нефтегазовом секторе. Это в свою очередь связано с отсутствием В связи с этим один из уроков кризиса состоит в том, что надо ди продуманной кадровой политики. К руководству многими компа версифицировать направление потоков газа, в т.ч. ускорить соору ниями пришли зачастую люди недостаточно компетентные, не имею жение газопроводов на Восток – в Китай, Японию, Корею, а также щие необходимых профессиональных знаний и опыта работы. ускорить сооружение альтернативных газопроводов в Западную В третьих, в нефтегазовом секторе накопилось много нерешен Европу – "Северный поток", "Южный поток" и др. Кроме того не ных проблем, и уже в начале 2008 года, т.е. задолго до кризиса, мы обходимо развивать внутреннее потребление. Сегодня уровень гази наблюдали снижение суточной добычи нефти. Причин подобного по фикации сетевым газом в России – 62%, и многие территории, ложения достаточно много, но главная, на мой взгляд, – постоянное особенно на Востоке страны, до сих пор не имеют газа. недофинансирование отрасли. Нефтегазовый сектор по прежнему является главным стабили По моей оценке инвестиции в развитие нефтяной промышлен зирующим фактором российской экономики, а потому требует к себе ности России должны составлять не менее 40 млрд долларов в год. бережного и уважительного отношения. Мы же имеем все последние годы менее половины этой цифры. Кстати, в расчете на 1 тонну добытой Падение цен на энергоносители пробило нефти инвестиции в разведку, добычу и транспорт “Постоянное брешь в экономике России, приведя к па нефти в российских компаниях в 2 раза меньше, недофинансирование дению ВВП в I полугодии 2009 г. на 10,4% чем у ExxonMobil, Shell, Chevron и других зару отрасли привело по сравнению с аналогичным периодом бежных компаний. Это привело к тому, что недо прошлого года. Как постоянно изменяю статочно обновляются основные производственные к тому, что степень щиеся цены на энергоносители отразятся фонды, которые на 60% устарели в нефтедобыче и на износа основных на объемах инвестиций в нефтегазовую 80% в нефтепереработке. Значительно сократились фондов в нефтяной и промышленность? инвестиции на геологоразведочные работы и внедре ГШ: Естественно, как я уже сказал, падение ние новых технологий, что в свою очередь отрица газовой цен на нефтяном рынке повлияло на эконо тельно влияет на разработку нефтяных промышленности месторождений, коэффициент нефтеизвлечения и мику России в конце 2008 года и в нынешнем составляет более т.д. Также сдерживается ввод в эксплуатацию новых году. Имеет место падение производства в эко месторождений, происходит сокращение социальных номике в целом, в промышленности, строи 60%, а в программ. Естественно, кризис не способствовал тельстве. Впервые за последние годы имеет нефтепереработке улучшению положения, наоборот, усложнил реализа место дефицит бюджета. Вместе с тем, следует – 80%” цию проектов во многих секторах нефтегазового биз отметить, что коллапса, подобного тому, что был неса и привел к пересмотру многих инвестиционных в 1998 году, не произошло. Меры, предприня программ, где сокращение составило от 10 до 20%. тые руководством страны, правительством, пар В последние годы были сделаны отдельные шаги по освоению ме ламентом позволили стабилизировать банковскую сферу, обеспечили сторождений Восточной Сибири, Арктического и Каспийского шельфов. финансовую устойчивость. Хотя реальный сектор экономики получил Началось освоение Талаканского месторождения "Сургутнефтегазом", меньше того, что ему было необходимо, многие предприятия работают Ванкорского – "Роснефтью". Активно работает ЛУКОЙЛ на Каспии. устойчиво. Одна из проблем, на мой взгляд, связана с тем, что в усло Однако эти работы потребовали пересмотра Налогового кодекса, прак виях финансовой достаточности последних лет государство и субъекты тики расчета таможенных пошлин и ряда других шагов от Правительства федерации наметили и осуществили большое количество инвести и Государственной Думы с тем, чтобы добыча в новых, сложных регио ционных программ, которые теперь пришлось несколько урезать. нах не стала убыточной для нефтяных компаний. Вместе с тем, следует иметь в виду, что кризис не вечен. Через Вместе с тем, следует иметь в виду, что, несмотря на кризис, люди не год полтора начнется подъем мировой экономики и, естественно, перестанут ездить на автомобилях, летать на самолетах, пользоваться кон экономики России, а это значит, что даже в условиях кризиса нельзя диционерами, холодильниками и пр. А это значит, что продукция нефте поступаться и сворачивать работы, имеющие большое значение для газового сектора будет безусловно востребована. Кстати, за I полугодие перспективного развития страны.

2009 года нефтяники России добыли нефти несколько больше, чем за Применительно к нефтегазовому сектору речь идет о том, что ни соответствующий период 2008 года. в коем случае нельзя допускать снижения геологоразведочных работ. Несколько хуже положение с добычей газа. Объем добычи в I по Наша геология, нефтегазовая в том числе, находится в весьма пла лугодии сократился на 20,8%. Причин несколько: это и сравнитель чевном состоянии. В качестве иллюстрации приведу две цифры. но теплая зима в Европе и России, и конфликт с Украиной в начале Объем разведочного бурения в России в 80 х годах прошлого века со года. Украинские коллеги повели себя, мягко выражаясь, некоррект ставлял 7,5 млн метров, а в 2008 году чуть более 800 тысяч метров, но и поставили в сложное положение многих потребителей газа в т.е. сократился на порядок. Мы живем запасами прошлых поколений, Западной Европе, в первую очередь на Балканах. Европейский союз и так дальше продолжаться не может – ведь это вопрос нашей пер долгое время был сторонним наблюдателем и вмешался достаточно спективы. Президент Д.А. Медведев в своем обращении к народу поздно. Данная ситуация плюс кризисное состояние экономики ЕС вновь говорит о том, что Россия может быть и будет ведущей энерге www.cisoilgas.com 31

Genady Smal Interview:20 oct

11/12/09

15:53

Page 32

рота была снята, и тюменцы вышли на уровень добычи более 400 млн т в год, опередив Саудовскую Аравию. Сегодня наши нефтяные компании очень осторожно выходят на месторождения Восточной Сибири из за того, что не до конца ре шены вопросы транспортировки нефти. Поэтому инфраструктурные проекты должны быть под постоянным контролем и заботой со сто роны федеральных и территориальных органов власти.

Генадий Шмаль – президент Союза нефтегазопромышленников России. Участвовал в освоении нефтяных и газовых месторождений Западной Сибири, сооружении Тобольского нефтехимического комплекса, газопроводов Уренгой – Центр, Уренгой – Помары – Ужгород, строительстве многониточной системы газопроводов с Ямбургского газоконденсатного месторождения. Автор более ста научных трудов, посвященных проблемам повышения эффективности нефтегазового строительства.

тической державой, а это требует усиления внимания к приросту за пасов нефти и газа, тем более, что потенциальные ресурсы нефти и газа в России весьма высоки. Еще один вопрос, который требует постоянного внимания со сто роны руководства страны и экономических служб – создание и развитие инфраструктуры. Речь идет о создании дорог, трубопроводов, систем энергоснабжения, аэропортов, речных портов, необходимого складско го и терминального хозяйства для того, чтобы иметь определенный ре зерв увеличения подземных хранилищ газа (ПХГ) и т.д. Говорю об этом потому, что нередко возникают вопросы о том, надо ли строить ВСТО, БТС 2, "Северный" и "Южный потоки" и другие трубопроводы. Убежден, что все эти проекты крайне необходимы. Проработав долгие годы в Тюменской области, я прекрасно помню, что первые 10 лет глав ным тормозом в развитии нефтяной промышленности Западной Сибири был трубопроводный транспорт. Ведь нефть в ладошках не унесешь. И только когда были построены мощные нефтепроводы Усть Балык – Курган – Уфа – Альметьевск, Сургут – Полоцк и Холмогоры – Клин, ост 32 www.cisoilgas.com

В сентябре этого года добыча нефти в России впервые превыси ла отметку в 10 млн баррелей в сутки, в результате чего страна сместила Саудовскую Аравию с лидирующей позиции по объе мам добываемой нефти. Какие меры может предпринять Россия в целом и нефтедобывающие компании в частности для того, чтобы удержать пальму первенства? ГШ: Я полагаю, что нет необходимости соревноваться с Саудовской Аравией за первое место по добыче нефти. Мы и так занимаем пер вое место в мире по добыче углеводородов (нефть и газ), где на нашу долю приходится около 17% мировой добычи. Никто не ставит задачу быть первым по добыче нефти. Во первых, потому, что сегодняшняя конъюнктура такова, что спрос на нефть в связи с кризисом несколько упал и требуется определенное время для стабилизации обстановки, а затем и роста потребления энергоресурсов. В настоящее время ОПЕК, и прежде всего Саудовская Аравия, настой чиво предлагают не увеличивать добычу, а если есть возможность, то и сократить, чтобы цены были на достаточно высоком уровне. Во вторых, потребности самой России в нефти значительно ниже добываемого объема. Недостаточное количество нефтеперерабаты вающих мощностей приводит к тому, что значительное количество сырой нефти экспортируется. Руководство страны и многие специа листы считают, что более правильным было бы торговать нефтепро дуктами, однако для этого надо строить новые заводы и модернизировать старые, для чего необходимы значительные инве стиции, оборудование и проектные организации. Россия занимает сегодня 4 е место в мире по потреблению нефти после США, Китая и Японии. Поэтому следует направить усилия именно в сектор неф тепереработки и нефтехимии. Что касается реформы налогообложения, то она, на мой взгляд, давно назрела в нефтегазовом секторе экономики и вовсе не для того, чтобы догнать или обогнать Саудовскую Аравию. Нынешняя конструк ция системы налогообложения не стимулирует развитие нефтегазового комплекса, ввод в действие новых месторождений, внедрение новых тех нологий, проведение геологоразведочных работ и т.д. Специалисты, в том числе члены нашего Союза, неоднократно поднимали вопрос о том, что нелогично привязывать НДПИ (налог на добычу полезных иско паемых) к мировым ценам на нефть. Он ведь зависит от горно геологи ческих условий, географии месторождения, наличия производственной и социальной инфраструктуры. Однако нас не слышат. Все же некоторые шаги в последнее время были сделаны: повыси лась планка отсечения с 9 до 15 долларов за баррель, снизилась ставка для добычи в сложных условиях, при высокой обводненности и т.д. Однако эти меры не решают главных вопросов. Удельный вес налогов на нефтяные компании в России в 2 3 раза выше, чем для многих ми ровых нефтяных компаний.

Genady Smal Interview:20 oct

11/12/09

15:53

Page 33

С какими основными проблемами сталкивается страна в борьбе за увеличение добычи и прибыльности российских нефтегазо вых компаний до уровня таких гигантов, как ExxonMobil и Shell? ГШ: Одна из основных трудностей – ухудшение структуры запасов нефти. Сегодня трудноизвлекаемые запасы составляют более 60% от всех, которые разрабатываются. Мы тратим большие деньги на под держание старых месторождений, где обводненность превышает 80%. Это значит, что тратится много энергии на добычу жидкости, в которой нефти менее 20%. Есть районы, где добыча ведется давно – 40, 60 и даже 80 лет. В них уровень обводненности еще выше.

“Один из уроков кризиса состоит в том, что надо диверсифицировать направление потоков газа, в т.ч. ускорить сооружение газопроводов на Восток – в Китай, Японию, Корею, а также ускорить сооружение альтернативных газопроводов в Западную Европу” Поэтому нужен поиск новых месторождений, прежде всего в Восточной Сибири. Достаточно перспективным являются Каспийский шельф и шельф арктических морей. Но последний ре гион требует значительных затрат. Что касается увеличения прибыльности российских компаний, то я считаю в этом плане главным увеличение переработки нефти и выпуск продуктов, не уступающих по качеству европейским. Это позволит тор говать не только сырой нефтью, но и моторными топливами, стоимость которых на мировом рынке значительно дороже. Здесь, однако, при сутствуют внутренние резервы, связанные с качеством труда. К сожале нию, производительность труда в российских компаниях значительно отстает от показателей ведущих нефтяных компаний мира. В предыдущих ответах я уже касался немного темы состояния отечественной нефтепереработки. Существующее положение совер шенно не устраивает специалистов. В последнее время руководство страны тоже обращает внимание на этот вопрос. Кое что делается: так, например, провел реконструкцию своих заводов ЛУКОЙЛ, "Роснефть" ведет реконструкцию Туапсинского завода и проектирует крупный завод на Дальнем Востоке, "Сургутнефтегаз" строит вторую очередь в Киришах. Есть несколько проектов нефтеперерабатывающих и нефте химических заводов, предлагаемых частными компаниями, которые пока не вызывают энтузиазма у ведомств, отвечающих за эти вопросы. Думаю, что назрела необходимость в разработке четкой, адресной про граммы развития нефтеперерабатывающей и нефтехимической про мышленности. Эта программа должна учитывать необходимость более рационального размещения заводов (сегодня у нас почти половина нефтеперерабатывающих мощностей в Приволжском округе). Кроме того, требует значительного развития трубопроводный транспорт нефтепродуктов и ряд других вопросов.

Меры для улучшения положения в нефтяном секторе России • Повышение степени "выхода" производственных и потребительских благ из добываемого углеводородного сырья (глубокая переработка нефти и газа, развитие нефте- и газохимии, более полное использование попутного нефтяного газа).

• Формирование приемлемых цен на нефть и нефтепродукты. Сейчас цены на моторное топливо весьма высоки – 8-10% тратится на бензин у среднестатистической российской семьи, имеющей машину "Жигули", в то время как в Европе или США этот показатель значительно ниже.

• Повышение нефтеотдачи пластов. Сегодня в целом по нефтяной отрасли коэффициент нефтеизвлечения 0,29-0,3, что очень мало. Повысить его можно только за счет внедрения новых технологий, новой техники, новых материалов, реагентов и т.д.

• Совершенствование законодательства в нефтегазовой сфере. Необходимо принятие целого пакета законов, которые бы стимулировали развитие нефтегазовой отрасли.

• Развитие малого бизнеса в нефтяном секторе.

• Формирование эффективной налоговой системы, базирующейся на справедливом разделении рентного дохода между участниками нефтяного производства. Стимулирование развития инвестиционной активности. Ввод новых месторождений.

• Значительное повышение инновационной составляющей деятельности нефтяных компаний.

• Формирование продуманной, четкой, долгосрочной кадровой политики. Многие наши беды от недостаточно высокого уровня корпоративного управления во многих нефтегазовых компаниях.

• Совершенствование отношений России с Европейским союзом и другими странами.

• Повышение технического и технологического уровня предприятий российского нефтегазового комплекса до мирового. Степень износа основных фондов в нефтяной и газовой промышленности составляет более 60%, в нефтепереработке – 80%.

www.cisoilgas.com 33

FMC_new text 11/12/2009 16:13 Page 34

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

Взоры FMC устремлены на Россию Освоение месторождений арктического шельфа сопряжено со многими проблемами, и АРИЛЬД СЕЛЬВИГ, директор по технологиям и развитию бизнеса компании FMC Technologies в России, рассказывает, как технологические решения и накопленный опыт FMC смогут помочь российским компаниям добиться успеха в этом деле.

Н

аверное, все согласятся, что эпоха добычи "легкой" нефти канула в лету. Двумя главными областями для дальнейшего развития отрасли станут разработка глубоководных и арктических месторождений. И в то время, когда Россия стоит в преддверии освоения этих нефтегазовых ресурсов, компания FMC желает быть первой, чтобы предоставить помощь в этом нелегком деле. Несмотря на то, что компания FMC Technologies присутствует на российском рынке с 1930-х годов, лишь с 1970-х она укрепила свои позиции в нефтяной отрасли с поставкой, помимо всего остального, устьевого оборудования, фонтанной арматуры и систем учета.

2003 год стал отправной точкой для установления сотрудничества между FMC и дочерними организациями ОАО "Газпром" по вопросам применения подводных добычных комплексов в арктическом регионе. Результаты не заставили себя долго ждать. Уже в 2006 году компания FMC Kongsberg Subsea AS (подразделение FMC) и ООО движные верхние строения, которые могут быть перемещены во из"Газфлот", ООО "ВНИИГАЗ" и ОАО "Гипроспецгаз" заключили бежание столкновения с плавающими льдинами. "Соглашение о партнерстве при обустройстве В России FMC уже участвовала в ряде исследований, морских месторождений в Арктике". В рамчтобы понять суть технических проблем, возникающих в среках данного соглашения проводится теоретидах с температурами ниже нуля. Первое такое исследование ческий анализ разработок индивидуальных коснулось разработки в Обско-Тазовской губе концепции решений, технологий и оборудования для реаподводно-подземных добычных комплексов, заглубленных в лизации подводных проектов в арктическом грунт, чтобы их не повредили ледяные торосы. регионе. Другим недавним проектом было определение концепРазумеется, разработка арктических ретуального решения подводного освоения Штокмановского сурсов потребует значительных усилий со стогазоконденсатного месторождения (ШГКМ), которое во роны FMC Subsea и ее партнеров. Радует то, многом опиралось на технико-технологические решения мечто другие проекты – в том числе Ормен сторождения Ормен Ланге. С 2005 года компания FMC проЛанге – уже заложили основы для будущего вела ряд работ для Штокмановского месторождения, успеха. включающие работы по определению расположения объАрильд Сельвиг имеет более 20 лет Месторождение Ормен Ланге располоектов подводной добычи на месторождении, анализу потоопыта работы на различных руководящих постах в нефтегазовой жено в 120 км от западного побережья ков, разработке концепции подводного компримирования и отрасли. Работает в FMC Technologies с 2001 года в основном в сферах Норвегии и имеет площадь газоносного плаоценке степени отработки технологий. Также в 2007 году продаж и маркетинга, ста 350 км2, располагающегося на глубинах от было осуществлена поставка устья скважины № 7 на ШГКМ. стратегического планирования и развития бизнеса. До этого 15 лет Кроме этого, FMC также участвует в проведении техни850 до 1000 м. работал в нефтегазовом подразделении компании Norsk ко-экономического обоснования работ на арктическом меОпираясь на свой опыт в разработке Hydro. Имеет степени магистра сторождении Уайт Роуз в Ньюфаундленде. Ормен Ланге и других месторождений континефтяного инжиниринга и магистра управления технологией. Компания FMC прекрасно понимает значимость пронентального шельфа Норвегии, компания ведения работ совместно с партнерами. Ведь технические FMC стремится создать т.н. Subsea Arctic сложности, связанные с освоением Арктики, могут быть преодолеToolbox (дословно – набор средств для разработки подводных арктины только в том случае, когда каждый участник команды приложит ческих месторождений). Сюда войдут компоненты, необходимые для все имеющиеся знания и приобретенный опыт для решения пробезопасного ведения подводных работ в суровых условиях Арктики, блем, связанных с будущей добычей углеводородов. n как, например, методы защиты подводных систем от айсбергов и по34 www.cisoilgas.com

Первоклассные

инженеры. Превосходные

результаты Морское месторождение – это «живой организм». С помощью сети подводных датчиков система FlowManager даст вам отчетливое представление о характеристиках многофазных потоков, давлении и многих других параметрах. Затем компьютерная модель порекомендует отрегулировать клапаны и потоки флюидов таким образом, чтобы оптимизировать процесс добычи и повысить нефтеотдачу. Лучшее понимание того, что именно происходит в «живом организме» месторождения, позволит вам легко предвидеть проблемы и добиться существенного повышения объемов добычи. Для более подробной информации посетите www.fmctechnologies.com

С нами Вы – лидер!

FMC AD1.indd 1

11/12/09 14:29:59

Alexei Miller Feature:20 oct

11/12/09

15:50

Page 36

ВЗГЛЯД РУКОВОДИТЕЛЯ

Век газа

Мировая и российская экономика сегодня переживают переломный момент – период, когда идет поиск путей преодоления последствий мирового финансового кризиса и промышленного спада. В этом контексте тема безопасности поставок природного газа становится особенно актуальной. Председатель правления ОАО "Газпром" АЛЕКСЕЙ МИЛЛЕР говорит о готовности крупнейшей в мире газовой компании оставаться лидером в обеспечении мирового рынка этим энергоресурсом.

В

опрос энергетической безопасности, и в частности, надежности поставок газа, в последние годы обсуж дается на самом высоком уровне. По данным ООН, население планеты к 2030 году вырастет почти на четверть – до 8,3 миллиардов человек. Одновременно возрастет энергопотребление на душу населения, прежде всего за счет ведущих по численности жителей странах – Китая, Индии, Бразилии, Индонезии, где наблюдается бурный процесс индустриализации, урбанизации, ав томобилизации. Рост энергопотребления будет происходить на фоне ограниченных возможностей по наращиванию добычи нефти, узких рамок для развития атомной энергетики и крайне незначительного вкла да новых, альтернативных углеводородным источников энергии. Все это открывает отличные перспективы для газовой промышленности. Ведь большинство прогнозов сходятся в том, что Человечество в обозримом будущем не сможет обходиться без ископаемых топлив, и природный газ, как экологически наиболее чистый вид углеводородов, будет при

меняться все шире, в том числе, и в производстве электроэнергии, и в качестве моторного топлива. Если XX век был веком нефти, то век XXI будет веком газа. "Газпром" занимает лидирующие позиции в обеспечении миро вого рынка природным газом, что обусловлено четырьмя важными ха рактеристиками: 1)Наша компания располагает самыми богатыми запасами газа в мире, которые на начало 2009 года оценивались в 33,1 трлн куб. м. Кроме этого, ресурсная база находится в постоянном развитии. Мы успешно ведем геологоразведку – последние четыре года прирост запа сов газа за счет геологоразведки стабильно превышает объемы его до бычи. Успешно идет работа и по получению лицензий в перспективных регионах в России и за рубежом. Усилия "Газпрома", направленные на восполнение и расширение ресурсной базы мы считаем важной компо нентой в системе обеспечения энергетической безопасности всех наших клиентов на десятилетия вперед.

Alexei Miller Feature:20 oct

11/12/09

15:50

Page 37

газопроводов "Южный поток" проектной мощностью 63 млрд куб. м. не позднее 2015 года пересечет Черное море, пройдет по террито риям Болгарии, Венгрии, Греции и Сербии и обеспечит российским газом юго восточную часть Европы. Новые газопроводы позволят не только диверсифицировать маршруты экспорта российского газа, сни зить транзитные риски, но и создадут дополнительные возможности для увеличения поставок газа. Принципиальное значение имеет также работа "Газпрома" по раз витию системы подземного хранения газа в России и за рубежом, что соз 3)"Газпром" владеет и управляет крупнейшей в мире газо дает существенный запас прочности для обеспечения надежных поставок транспортной системой протяженностью около 160 тыс. км. газа потребителям даже при пиковых сезонных нагрузках. Система газоснабжения России является центром единого газотранс Важнейшим вкладом "Газпрома" в дальнейшее повышение надеж портного комплекса, который был создан в Советском Союзе в 70 80 х ности поставок газа в общемировом масштабе станет создание новых га годах прошлого столетия. Благодаря постоянной модернизации и разви зодобывающих регионов на территории России. Это полуостров Ямал, тию газотранспортных мощностей "Газпром" сегодня обеспечивает вы Арктический шельф, Восточная Сибирь и Дальний Восток. При этом сочайшую надежность транспортировки газа по своим магистралям и восточный вектор имеет особый приоритет в нашей стратегии. может предложить наиболее привлекательные условия работы для парт На Ямале "Газпром" уже приступил к освоению крупнейшего по за неров из Средней Азии и Каспийского региона. пасам газа на этом полуострове Бованенковского месторождения и строи тельству газотранспортной системы Бованенково – Ухта.

4)У нас также крупнейший в мире портфель долгосроч Проектный объем добычи газа на месторождении опреде ных контрактов на поставку газа. По уже подписан лен в 115 млрд куб. м. в год. В долгосрочной перспекти ным контрактам предусматривается поставка в ве он должен увеличиться до 140 млрд куб. м. последующие годы почти 3 трлн куб. м. газа, при этом Еще одним регионом стратегических интересов срок действия некоторых договоров – до 2035 года. "Газпрома" является Арктический шельф России. С точки зрения взаимных долговременных интере – объем Здесь сосредоточены колоссальные ресурсы углево сов, учитывая необходимость финансирования дли инвестиционной дородов, позволяющие сформировать новую нефте тельных инвестиционных циклов, работа по программы газодобывающую провинцию. Пилотным проектом долгосрочным контрактам дает преимущество, кото "Газпрома" "Газпрома" на Арктическом шельфе станет освоение рое характеризуется одним емким словом – стабиль в 2009 г. Штокмановского месторождения. ность. Сохранение системы долгосрочных контрактов и Началось формирование газовой отрасли на востоке соблюдение заложенных в них принципов ценообразования, России. Стратегическая задача в этом регионе – организация новых правил поставок и отбора газа, включая правило "бери или плати" яв газодобывающих центров, объединенных системой магистральных ляются важнейшими факторами стабильности в период временного со газопроводов в Красноярском крае, Иркутской области, в Якутии, на кращения спроса на газ на основных газовых рынках. Камчатке и Сахалине. Планируется, что в этих регионах уже к 2020 году будет добываться порядка 110 млрд кубометров газа. Эта цифра Проблема достаточности инвестиций в последнее время выделяет сопоставима с ежегодным объемом экспорта российского газа в ся как одна из наиболее важных. Наш подход к этому вопросу хорошо из Западную Европу. В каждом из названных новых центров добычи вестен – "Газпром" инвестирует ровно столько, чтобы выполнить свои "Газпром" уже реализует конкретные проекты. Осваиваемые ре долгосрочные обязательства. Так например, инвестиционная программа сурсы Восточной Сибири и Дальнего Востока обеспечат растущие по "Газпрома" в текущем году составит 761,5 млрд руб., т.е. около 25,5 млрд требности в энергоресурсах российских регионов и стран долларов США. А значит, наши инвестиции в кризисном 2009 году пре Азиатско Тихоокеанского региона. взойдут средние показатели трех лет. Те, кто подписал долгосрочные Стабильность развития газовой отрасли требует гармонизации контракты, и в кризис могут не беспокоиться о достаточности инвести интересов поставщиков и потребителей. Именно эту цель пресле ций для обеспечения поставок в следующем экономическом цикле. дует "Газпром", выступая за реализацию совместных междуна При этом мы инвестируем в наиболее важные с точки зрения родных проектов, за создание транснациональных цепочек энергетической безопасности проекты. Помимо уже названных на полного цикла "добыча – сбыт". Участие и поставщиков и потре правлений развития – это, конечно же, создание новых экспортных бителей в деятельности по всей цепочке создания добавленной стои коридоров. С целью снижения транзитных рисков, повышения на мости в газовой отрасли – это средство обеспечения безопасности дежности и гибкости поставок газа на экспорт "Газпром" выступил поставок природного газа. инициатором реализации новых газотранспортных проектов Примером такого сотрудничества является партнерство с немецки Газопровод "Северный поток" с проектной мощностью 55 млрд ми концернами BASF и E.ON. Совместная деятельность охватывает и куб. м. в год пройдет по дну Балтийского моря и соединит газотранс добычу (Южно Русское месторождение), и транспортировку (газо портные сети России и Северной Европы. Ввод в эксплуатацию пер провод "Северный поток") и работу с конечными потребителями вой нитки морского газопровода запланирован на 2011 год. Система 2)По объемам добычи газа "Газпром" – лидер среди нефтегазо вых компаний мира, обеспечивая 17% от мировой добычи газа и являясь его крупнейшим экспортером. Имеющиеся добычные мощности позволяют производить около 600 млрд куб. м. газа в год и дают нашей компании возможность гибко реагировать на измене ние спроса на газ и с высокой степенью надежности выполнять все наши контракты на поставку газа.

761,5 млрд руб.

www.cisoilgas.com 37

Alexei Miller Feature:20 oct

14/12/09

08:04

Page 38

(поставки газа через совместное предприятие с BASF – Wingas и про екты с E.ON в электрогенерации). На ачимовских залежах Уренгойского месторождения "Газпром" работает совместно с Wintershall. Мы нарабатываем опыт освоения ме сторождений с большими глубинами залегания и сложным геологиче ским строением. Эта модель совместной работы при сохранении 100%

мировался из двустороннего российско германского в общеевропей ский. Это становится особенно очевидным, если учесть, что в его реа лизации с учетом контрактов на поставку материалов и услуг уже принимают участие 14 компаний из 7 европейских стран. В рамках проекта "Сахалин 2" "Газпром", Shell, Mitsui и Mitsubishi построили первый в России завод по производству СПГ. Иностранные партнеры внесли значительный инвестиционный и техноло гический вклад в реализацию проекта. Большой интерес ино “Новые газопроводы позволят не только странные партнеры также проявляют к реализации интегрированного СПГ проекта на базе северо восточной диверсифицировать маршруты экспорта группы месторождений на полуострове Ямал. российского газа, снизить транзитные Реализация подобных совместных проектов, в том числе на базе обмена активами, способствует укреплению риски, но и создадут дополнительные между участниками рынка и адекватному реаги возможности для увеличения поставок газа” доверия рованию на рыночные колебания и внерыночную конъ юнктуру. А это тоже немаловажный фактор безопасности газовых рынков. Решение проблем отрасли и формирование перспектив ее даль лицензионных прав за "Газпромом" станет базовой и для первой фазы нейшего развития требует объединенных усилий. Мы считаем, что освоения Штокмановского месторождения совместно с французской разнообразие форм сотрудничества и координации действий участ Total и норвежской Statoil. ников рынка – это позитивный фактор. С вхождением в состав акционеров Nord Stream AG – компании по строительству, эксплуатации и управлению газопроводом "Северный В написании статьи использовался доклад Алексея Миллера на XXIV Мировом газовом конгрессе поток", голландской компании Gasunie, статус этого проекта трансфор (Буэнос-Айрес, Аргентина).

А в это время… Трудности финансирования самого ожидаемого проекта "Газпрома"

Участники Штокмановского проекта, одного из крупнейших в мире по запасам газа, столкнулись с трудностями финансирования из-за кризиса и примут инвестиционное решение только к концу следующего года. Ранее представители российского "Газпрома", который контролирует проект, говорили, что оно будет принято в первом квартале следующего года. "В нынешних условиях вполне нормально, что проект занимает больше времени, чем планировалось изначально... Проекты масштабов Штокмана сталкиваются с трудностями при привлечении финансирования, – сказал на конференции в Москве старший вице-президент по Европе и Центральной Азии компании Total Арно Бруяк. – Окончательное решение об инвестициях будет принято до конца 2010 г." Глава стратегического отдела Total SA Жан-Жак Москони 19 ноября сообщил, что добыча природного газа на Штокмановском месторождении может быть начата двумя годами позже ранее объявленного срока – в 2015 г., а поставки СПГ – только в 2016 г. Оценка инвестиций в первую фазу Штокмана, реализация которой позволит добывать 23,7 млрд куб. м. газа в год, составляет порядка $15 млрд долларов США, сказал ранее глава компанииоператора Shtokman Development AG Юрий Комаров. Партнерами по реализации Штокмановского проекта являются российский "Газпром" (51%), французская Total (25%) и норвежская Statoil (24%). В феврале 2008 г. эти три компании подписали

38 www.cisoilgas.com

соглашение акционеров о создании компании специального назначения Shtokman Development AG для проектирования, разработки, строительства, финансирования и эксплуатации объектов первой фазы освоения Штокмановского месторождения. Компания специального назначения будет являться собственником объектов первой фазы месторождения на протяжении 25 лет с момента его ввода в эксплуатацию. До кризиса "Газпром" планировал начать добычу на Штокмане в 2013 г., а производство СПГ – еще через год. Снижение спроса на сырье, вызванное глобальным экономическим кризисом, заставило газовый гигант отложить на год ввод крупного Бованенковского месторождения на Ямале и поставить под сомнение план разработки Штокмана, запасы которого по категории С1 составляют 3,8 трлн куб. м. газа и 53,3 млн т. газового конденсата.

Трещины в фундаменте? Высокие вибрации? Перекошенное машинное оборудование? С 1977 года компания Alphatec Engineering решает проблемы, связанные с фундаментом машин. Ремонт рабочих швов, трещин, возникших вследствие напряжений, и усадочных трещин с помощью заливки эпоксидной смолы является лишь одним из методов, которые мы используем для обеспечения того, чтобы ваше машинное оборудование твердо стояло на своем фундаменте и работало на оптимальном уровне. После ремонта фундамента вам необходимо уделить внимание месту стыка машины и фундамента. Цементно-эпоксидный раствор является ответом, а продукт AlphaTec® 800 – оптимальным решением. Alphatec Engineering производит инсталляцию машинного оборудования в соответствии с методикой API RP 686.

ALPHATEC ENGINEERING EUROPE Avda 9 de Octubre No 2, Pol Ind Torrubero, 46136 Museros, Valencia, Spain. Тел.: +34 961 451 599 Факс: +34 961 464 985 Эл. почта: info@alphatec-engineering.com

Alphatech ad.indd 1

14/12/09 09:34:22

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ

Нанорешение мегапроблем За последние несколько лет слово "нанотехнологии" стало модным не только в научном мире, но и в политике, а самим наночастицам прорачат революционизировать самые различные отрасли промышленности. Мода на "нано" пришла и в Россию – здесь необходимость развития нанотехнологий рассматривается как один из важнейших приоритетов политики экономического развития, что подтверждает наличие "крупнейшей в мире" госпрограммы, предусматривающей выделение в эту область до 2015 года 318 млрд руб. Переживающие не лучшие времена энергетические компании тоже не остаются в стороне, ведь потенциальные преимущества использования нанотехнологий в этой отрасли колоссальны. В этом специальном репортаже мы изучаем, почему нанотехнологии могут стать крошечным решением очень больших проблем нефтегазового сектора.

Á

ûñòðî ñîêðàùàþùèåñÿ çàïàñû óãëåâîäîðîäîâ îçíà÷àþò, ÷òî ãîíêà íà âðåìÿ, ÷òîáû îòëîæèòü ñòðàøíûé ñöåíàðèé ïèêà äîáû÷è, óæå íà÷àëàñü. Ìíîãèå àíàëèòèêè ïðåäâåùàþò, ÷òî ê 2030 ãîäó ìèðîâîé ñïðîñ íà ýíåðãîíîñèòåëè, áóäåò ïðèìåðíî íà 35-45% âûøå, ÷åì ñåãîäíÿ, äàæå ïðè çíà÷èòåëüíûõ óñïåõàõ â îáëàñòè ýíåðãîýôôåêòèâíîñòè.  òî æå âðåìÿ ìû âèäèì, ÷òî íåôòåãàçîâàÿ ðàçâåäêà ñòàíîâèòñÿ âñå áîëåå áåñïëîäíîé (ñ 1999 ãîäà ïÿòü êðóïíåéøèõ â ìèðå ìåæäóíàðîäíûõ íåôòÿíûõ êîìïàíèé çàìåñòèëè òîëüêî 82% îò äîáûòûõ èìè óãëåâîäîðîäîâ), à áîëüøèå îáúåìû íåôòè ïî-ïðåæíåìó îñòàþòñÿ íåèçâëå÷åííûìè â çåìëå. Åñëè ãîâîðèòü î Ðîññèè, òî çäåñü ñèòóàöèÿ åùå áîëåå íåóòåøèòåëüíàÿ. Îêîëî 2/3 èìåþùèõñÿ ðîññèéñêèõ çàïàñîâ íåôòè è ãàçà îòíîñÿòñÿ ê êàòåãîðèè òðóäíîèçâëåêàåìûõ, ðàçðàáîòêà êîòîðûõ ñîïðÿæåíà ñ òåõíîëîãè÷åñêèìè ïðîáëåìàìè è âûñîêèìè êàïèòàëüíûìè çàòðàòàìè. Òàêæå ïàäàåò êîýôôèöèåíò èçâëå÷åíèÿ íåôòè (ÊÈÍ). Òàê, â Çàïàäíîé Ñèáèðè, íåôòåãàçîâîé æèòíèöå Ðîññèè, îí ñîñòàâëÿåò â ñðåäíåì 20-25%, à ýòî îçíà÷àåò, ÷òî ÷åòâåðòü ðàçâåäàííûõ çàïàñîâ íåôòè îñòàåòñÿ â ïëàñòàõ.  ýòîì ïëàíå Ðîññèÿ çíà÷èòåëüíî ïðîèãðûâàåò òàêèì ñòðàíàì, êàê Íîðâåãèÿ, ãäå ñîâðåìåííûå òåõíîëîãèè ïîçâîëÿþò äîñòèãàòü ÊÈÍà äî 70%. Íåäîñòàòîê èíâåñòèöèîííûõ ñðåäñòâ (îñîáåííî â óñëîâèÿõ íûíåøíåãî ýêîíîìè÷åñêîãî ñïàäà) è ñëàáîå ôèíàíñèðîâàíèå èííîâàöèîííûõ èçûñêàíèé âûíóæäàåò íåôòåäîáûâàþùèå êîìïàíèè óñèëåííî ýêñïëóàòèðîâàòü ñòàðûé ôîíä. Îäíàêî äàëüíåéøåå ïðèìåíåíèå òðàäèöèîííûõ òåõíîëîãèé äåëàåò ðàçðàáîòêó ìíîãèõ ñóùåñòâóþùèõ ìåñòîðîæäåíèé ýêîíîìè÷åñêè íåýôôåêòèâíîé è òîëüêî ñíèæàåò êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü ðîññèéñêèõ êîìïàíèé. Åäèíñòâåííî âîçìîæíûé âûõîä èç ýòîãî ïîëîæåíèÿ – àêòèâíàÿ èííîâàöèîííàÿ äåÿòåëüíîñòü ïî ñîçäàíèþ, ïðèîáðåòåíèþ, ïðîèçâîäñòâó è øèðîêîìó ïðèìåíåíèþ íîâûõ âûñîêîýôôåêòèâíûõ òåõíîëîãèé â îáëàñòè ðàçðàáîòêè ìåñòîðîæäåíèé è íåôòåäîáû÷è. È ñïàñåíèåì îòðàñëè ìîãóò ñòàòü èìåííî íàíîòåõíîëîãèè.

Надежда в "нано" Ïî ñëîâàì Ñåðäæèî Êàïóñòû, ãëàâíîãî íàó÷íîãî ñîòðóäíèêà êîìïàíèè Shell, òîëüêî íîâàÿ òåõíîëîãèÿ ïîìîæåò íàì äîñòè÷ü áîëåå âûñîêèé ïèê äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ, îòëîæèòü ÷àñ ýòîãî ïèêà íà ãîäû èëè äåñÿòèëåòèÿ, à òàêæå çàìåäëèòü ñîêðàùåíèå ïðîèçâîäñòâà, êîòîðîå ïðîèçîéäåò ïîñëå íåãî. "Îêíî âîçìîæíîñòåé äëÿ çíà÷èòåëüíîé äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ íà ýòîé ïëàíåòå îãðàíè÷èâàåòñÿ ñî÷åòàíèåì ãåîëîãè÷åñêèõ, ïîëèòè÷åñêèõ, ôèíàíñîâûõ

“Дальнейшее применение традиционных технологий делает разработку многих существующих месторождений экономически неэффективной и только снижает конкурентоспособность российских компаний” è êëèìàòè÷åñêèõ ôàêòîðîâ, – ãîâîðèò Êàïóñòà. – Íî äî òåõ ïîð, ïîêà óãëåâîäîðîäû íåîáõîäèìû äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà, ìû äîëæíû èõ èçâëåêàòü íàñòîëüêî ýôôåêòèâíî, íàñêîëüêî ýòî âîçìîæíî. Íàíîòåõíîëîãèè ÿâëÿþòñÿ îäíîé ïîòåíöèàëüíîé îáëàñòüþ, êîòîðàÿ ìîæåò ïðåäëîæèòü íîâûå ìåòîäû äëÿ ïîèñêà è äîáû÷è áîëüøèõ äîïîëíèòåëüíûõ îáúåìîâ íåôòè". Ó÷èòûâàÿ îãðîìíûå ìàñøòàáû ïðîáëåì, ñòîÿùèõ ïåðåä ïðîèçâîäèòåëÿìè íåôòè â Ðîññèè è â ìèðå, äîâîëüíî èðîíè÷íî, ÷òî ìèëëèàðäû äîëëàðîâ ñåãîäíÿ òðàòÿòñÿ íà ðàçðàáîòêó ðåøåíèÿ íàñòîëüêî ìèêðîñêîïè÷åñêîãî, ÷òî îíî íåâèäèìî íåâîîðóæåííûì ãëàçîì. Îáúåêòû, ñ êîòîðûìè èìåþò äåëî íàíîòåõíîëîãè ("íàíî" îò ãðå÷åñêîãî ñëîâà, îçíà÷àþùåãî "êàðëèê"), íàñòîëüêî ìàëû, ÷òî íè÷åãî ìåíüøåãî è áûòü íå ìîæåò. Îáû÷íî, ãîâîðÿ î íàíî÷àñòèöàõ, ïîäðàçóìåâàþò íå÷òî ðàçìåðîì îò 0,1 íì äî 100

40 www.cisoilgas.com

Nanotechnology.indd 40

11/12/09 15:53:48

Нанотехнологии уже использовались для получения новых материалов в различных отраслях промышленности. На фотографии ученый тестирует лист ультратонкой фольги.

íì, ïðè òîì, ÷òî ðàçìåðû áîëüøèíñòâà àòîìîâ ëåæàò â èíòåðâàëå îò 0,1 íì äî 0,2 íì, à øèðèíà ÷åëîâå÷åñêîãî âîëîñà – 80000 íì. Íà ýòèõ ìàñøòàáàõ àêòèâíîñòü ýëåìåíòîâ ñèëüíî ìåíÿåòñÿ ñ èçìåíåíèåì ðàçìåðà. Íàïðèìåð, èíåðòíîñòü çîëîòà è ñåðåáðà õîðîøî èçâåñòíà, îäíàêî êëàñòåðû, ñîñòîÿùèå èç íåñêîëüêèõ èõ àòîìîâ, äåìîíñòðèðóþò óíèêàëüíûå êàòàëèòè÷åñêèå ñâîéñòâà. Ìíîãèå îòðàñëè ïðîìûøëåííîñòè óæå óñïåëè ïîëó÷èòü íåêîòîðûå âûãîäû îò èñïîëüçîâàíèÿ íàíîòåõíîëîãèé, â òîì ÷èñëå ïîëóïðîâîäíèêîâàÿ, ýëåêòðîííàÿ, òåëåêîììóíèêàöèîííàÿ, ìåäèöèíñêàÿ è ôàðìàöåâòè÷åñêàÿ îòðàñëè.  íåôòåãàçîâóþ ïðîìûøëåííîñòü íàíîòåõíîëîãèè ïðèøëè íå òàê äàâíî, íî íåêîòîðûå åå ïðèëîæåíèÿ óæå ñòàëè íåîòúåìëåìîé ÷àñòüþ ìíîãèõ òðàäèöèîííûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ïðîöåññîâ. Ïðèìåðàìè ÿâëÿþòñÿ èñïîëüçîâàíèå íàíîñòðóêòóðèðîâàííûõ êàòàëèçàòîðîâ â íåôòåïåðåðàáîòêå èëè íîâûå êîíñòðóêöèîííûå íàíîìàòåðèàëû äëÿ èçãîòîâëåíèÿ äåòàëåé îáîðóäîâàíèÿ. Êàïóñòà îòìå÷àåò, ÷òî ó íàíîòåõíîëîãèé åñòü áîëüøîé ïîòåíöèàë â íåôòåãàçîâîé îòðàñëè, îñîáåííî êîãäà ãðÿäåò ýïîõà ðàñòóùåãî ãëîáàëüíîãî ñïðîñà, òðóäíîäîñòóïíîé íåôòè è ðàñòóùåé îçàáî÷åííîñòüþ ýêîëîãè÷åñêèìè ïðîáëåìàìè. Ñðåäè ïîòåíöèàëüíûõ ïðèìåíåíèé îí ïåðå÷èñëÿåò: • Ñîçäàíèå áîëåå ïðî÷íûõ è áîëåå ëåãêèõ ìàòåðèàëîâ; • Óëó÷øåííûé êîíòðîëü ñîñòîÿíèÿ ïëàñòà; • Ïîâûøåíèå ÊÈÍà; • Ëó÷øàÿ î÷èñòêà ïðîìûñëîâîé âîäû; • Áîëåå êîððîçèîííî- è ýðîçèîííî-ñòîéêèå ïîêðûòèÿ.

"Âñå ýòî âîçìîæíî, – ãîâîðèò Êàïóñòà. – Íî íà äàííîì ýòàïå íè îäíî èç ýòèõ ïðèìåíåíèé íå áûëî ðåàëèçîâàíî â áîëüøèõ ìàñøòàáàõ. Åñòü ìíîãî ïèëîòíûõ ïðîåêòîâ, íî îíè åùå äàëåêè îò ðåàëèçàöèè".

Ключ к разгадке тайн недр Ãëàâíûì óñëîâèåì äëÿ ïîâûøåíèÿ íåôòåäîáû÷è ÿâëÿåòñÿ ïîëó÷åíèå ïîäðîáíîé èíôîðìàöèè î òîì, ÷òî ïðîèñõîäèò íà ãëóáèíå òûñÿ÷ ìåòðîâ ïîä ïîâåðõíîñòüþ çåìëè. Îòðàñëü äîáèëàñü çíà÷èòåëüíûõ óñïåõîâ â ñåéñìîðàçâåäêå è äðóãèõ òåõíîëîãèÿõ âèçóàëèçàöèè, íî êîëëåêòîðû îñòàþòñÿ, âî ìíîãîì, ãëóáîêîé è òåìíîé òàéíîé. "Êàê èíäóñòðèÿ, ìû ïî-ïðåæíåìó ðàáîòàåì ïðàêòè÷åñêè âñëåïóþ, êàê òîëüêî ìû îòäàëÿåìñÿ áîëåå ÷åì íà íåñêîëüêî ìåòðîâ îò ñòâîëà ñêâàæèíû, – îòìå÷àåò Êàïóñòà. –  ýòîì îòíîøåíèè íàíîèíñòðóìåíòû ñìîãóò íàì ïîìî÷ü èçìåðèòü êëþ÷åâûå ïàðàìåòðû â ñàìîé ñêâàæèíå, ëèáî, â áîëåå äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå, ãîðàçäî äàëüøå îò ñêâàæèíû, ÷åì â íàñòîÿùåå âðåìÿ. Îíè òàêæå ñìîãóò ïîêàçàòü ñâîé "ïóòü" ïî çàëåæè, óêàçûâàÿ îñòàâøóþñÿ íåôòü". Îäíà èç ïîñëåäíèõ ïîïûòîê óçíàòü, ãäå ïðÿ÷åòñÿ íåôòü, âêëþ÷àåò çàêà÷êó ñîòåí ìèëëèîíîâ êðîøå÷íûõ óãëåðîäíûõ êëàñòåðîâ â ãëóáü ïîäçåìíûõ ïëàñòîâ, ãäå èçìåíåíèÿ â èõ ìîëåêóëÿðíîì ñîñòàâå áóäóò ñèãíàëèçèðîâàòü, íàòîëêíóëèñü ëè îíè íà íåôòü, âîäó, ñåðîâîäîðîä èëè äðóãèå âåùåñòâà. Êëàñòåðû, êîòîðûå îêîëî 30000 ðàç ìåíüøå òîëùèíû ÷åëîâå÷åñêîãî âîëîñà, áóäóò èìåòü ìàðêèðîâêó, ïîäîáíóþ øòðèõ-êîäó íà óïàêîâêàõ,

www.cisoilgas.com 41

Nanotechnology.indd 41

11/12/09 15:53:52

êîòîðûå áóäóò ñîîáùàòü ó÷åíûì, êàê äîëãî îíè íàõîäèëèñü ïîä çåìëåé – òðè ìåñÿöà, øåñòü, äåâÿòü èëè áîëüøå. Êîìïàíèè çàòåì ñìîãóò îïðåäåëèòü, ãäå èìåííî çàùåìëåíà íåôòü. Íàïðèìåð, åñëè áîëüøîå ÷èñëî äåâÿòèìåñÿ÷íûõ êëàñòåðîâ âñòðåòèëî íåôòü, â òî âðåìÿ êàê òðåõìåñÿ÷íûå íåò, ó÷åíûå ìîãóò ïðåäïîëîæèòü, ÷òî íåôòü çàëåãàåò íà áîëüøåé ãëóáèíå. Îäíàêî íåêîòîðûå ïðåäñòàâèòåëè îòðàñëè ñìîòðÿò åùå äàëüøå â áóäóùåå.  ïîñëåäíåå âðåìÿ ìû ÷àñòî ñëûøèì î ôàíòàñòè÷åñêîé êîíöåïöèè "íàíîðîáîòîâ", êîòîðûå êðîìå ïîèñêà íåôòè, òàêæå ïî èäåå áóäóò ñïîñîáíû àíàëèçèðîâàòü ôèçè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè ïëàñòà è ñîõðàíÿòü ýòó èíôîðìàöèþ, òàêèì îáðàçîì ñòðîÿ ïîäðîáíóþ êàðòó çàëåæè. Íàíîðîáîòîâ ïîòîì ìîæíî áóäåò èçâëå÷ü èç ñûðîé íåôòè íà äîáûâàþùèõ ñêâàæèíàõ è çàãðóçèòü ñîáðàííûå èìè äàííûå. Êàïóñòà ðàçâèâàåò ýòó èäåþ: "Ïðåäñòàâüòå ñåáå íàíîñåíñîðû, êîòîðûå ìîãëè áû ïóòåøåñòâîâàòü ïî çàëåæè, ñîáèðàÿ èíôîðìàöèþ î ïðîõîæäåíèè ôðîíòà çàâîäíåíèÿ, òåìïåðàòóðå, äàâëåíèè èëè óãëåâîäîðîäíîì íàñûùåíèè, è òàêèì îáðàçîì ïîìîãëè áû íàéòè è èçâëå÷ü íåôòü, êîòîðàÿ â íàñòîÿùåå âðåìÿ îñòàåòñÿ ïîçàäè.  äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå íàíî÷àñòèöû ñìîãóò áûòü â ñîñòîÿíèè äîñòàâèòü êîíêðåòíûå õèìè÷åñêèå

“До тех пор, пока углеводороды необходимы для обеспечения экономического роста, мы должны их извлекать настолько эффективно, насколько это возможно” âåùåñòâà â îïðåäåëåííîå ìåñòî â êîëëåêòîðå è êîíòðîëèðîâàòü èõ âûäåëåíèå. Îíè ìîãóò áûòü òàêæå èñïîëüçîâàíû â êà÷åñòâå íåäîðîãèõ ìåõàíèçìîâ êîíòðîëÿ, íàïðèìåð, äëÿ ïåðåêðûòèÿ âîäÿíûõ çîí ïðè êîíòàêòå. Ó íàñ óæå åñòü íàíî÷àñòèöû, êîòîðûå ìîãóò íàéòè ñâîé ïóòü ê ìåñòó êîíòàêòà íåôòè è âîäû. Ýòî ïîäâîäèò íàñ ê ñëåäóþùåé âàæíîé çàäà÷å – êàê àêòèâèðîâàòü èõ ñäåëàòü ÷òî-íèáóäü ïîëåçíîå èëè ïåðåäàòü ñâîè êîîðäèíàòû óñòðîéñòâó äèñòàíöèîííîãî çîíäèðîâàíèÿ". Êàïóñòà ãîâîðèò, ÷òî â êîíå÷íîì èòîãå "óìíûå" ÷àñòèöû ñìîãóò áûòü èñïîëüçîâàíû äëÿ ïåðåäà÷è èíôîðìàöèè ïðÿìî èçíóòðè êîëëåêòîðà â ðåàëüíîì âðåìåíè. Îäíàêî êîíöåïöèÿ ðîáîòà, ïîñòðîåííîãî íà íàíîìàñøòàáå, äà åùå è îñíàùåííîãî òàêèìè âûñîêîóðîâíåâûìè ñåíñîðíûìè è êîììóíèêàöèîííûìè ñïîñîáíîñòÿìè, îñòàåòñÿ ñåé÷àñ â îáëàñòè íàó÷íîé ôàíòàñòèêè. Ïðîöåññ âîïëîùåíèÿ ýòîé èäåè â æèçíü ÷ðåâàò ñëîæíîñòÿìè, â îñíîâíîì ñâÿçàííûìè ñ ìàñøòàáàìè è ôóíêöèîíàëüíîñòüþ çàäåéñòâîâàííûõ òåõíîëîãèé. Ñóòü äåëà çàêëþ÷àåòñÿ â äîñòèæåíèè íàèìåíüøåãî ðàçìåðà ðîáîòà, ÷òîáû îí ìîã ïðîéòè ÷åðåç ïîðû â ïîðîäå, ïðè ýòîì îñòàâëÿÿ äîñòàòî÷íî ôóíêöèîíàëüíîñòè, ÷òîáû ìîæíî áûëî ñ

íèì äåëàòü ÷òî-òî ïîëåçíîå. Ó÷èòûâàÿ, ÷òî íåôòÿíûå è ãàçîâûå ïëàñòû îáû÷íî ñîäåðæàò ïîðû ðàçìåðàìè îò 100 äî 1000 íì â øèðèíó (0,0001-0,001 ìì), íàíî÷àñòèöàì íåîáõîäèìî áóäåò áûòü ìåíüøå 100 íì, ÷òîáû îíè ìîãëè ïðîéòè ÷åðåç ýòè ïîðû. Ñîçäàíèå ðîáîòà ðàçìåðîì â 100 íì, êîòîðûé âêëþ÷àåò èñòî÷íèê ïèòàíèÿ, ñèñòåìû ïåðåäâèæåíèÿ è ïåðåäà÷è äàííûõ, óæå çâó÷èò ïî÷òè íåðåàëüíî, è äàæå åñëè áû ýòîãî ìîæíî áûëî äîñòèãíóòü, ñðàçó ïîÿâëÿåòñÿ âîïðîñ î öåíå. Äîïîëíèòåëüíûå âîïðîñû âîçíèêàþò íàñ÷åò òîãî, êàê ýôôåêòèâíî óïðàâëÿòü îãðîìíûì êîëè÷åñòâîì äàííûõ, ïîëó÷åííûõ îò ìèëëèîíîâ íàíîðîáîòîâ, è âûæèâóò ëè îíè âîîáùå â æåñòîêîé äëÿ ýëåêòðîíèêè ñðåäå êîëëåêòîðà. Íî äàæå åñëè óñïåõ íå áóäåò äîñòèãíóò â ïðîäâèæåíèè íà ñëåäóþùèé óðîâåíü – ò.å. â ñîçäàíèè íàíî÷àñòèö ñ äàò÷èêàìè, êîììóíèêàöèîííûì îáîðóäîâàíèåì è ñïîñîáíîñòüþ õðàíåíèÿ äàííûõ – ïðîñòî ñóìåòü ïðîâåñòè íàíî÷àñòèöó ÷åðåç ïëàñò ìîæåò èìåòü áîëüøèå âûãîäû äëÿ íåôòÿíîé ïðîìûøëåííîñòè, ò.ê. ýòà íàíî÷àñòèöà ìîãëà áû âûñòóïàòü â êà÷åñòâå êîíòðàñòíîãî ìàòåðèàëà, òåì ñàìûì óâåëè÷èâàÿ ñïåêòð èìåþùèõñÿ èíñòðóìåíòîâ äëÿ ïîñòðîåíèÿ êàðòû çàëåæè.

От нанопокрытий до "умных" материалов Íàì ìîæåò áûòü íèêîãäà íå óäàñòñÿ ñîçäàòü è çàïóñòèòü íàíîðîáîòîâ â ïëàñò, íî ïîòåíöèàë íàíîòåõíîëîãèé â íåôòåãàçîâîé ñôåðå íå îãðàíè÷èâàåòñÿ òîëüêî ýòèì ïðèìåíåíèåì. Íàíîìàòåðèàëû óæå øèðîêî èñïîëüçóþòñÿ â ðàçíûõ îòðàñëÿõ ïðîìûøëåííîñòè, â òîì ÷èñëå äëÿ ñîçäàíèÿ óëó÷øåííûõ ïîêðûòèé – áîëåå ñòîéêèõ ïðîòèâ öàðàïèí èëè ñ ãèäðîôèëüíûìè èëè îëåîôèëüíûìè ñâîéñòâàìè. Êàïóñòà ñ÷èòàåò, ÷òî "íåôòåãàçîâîé îòðàñëè íàíîìàòåðèàëû, ïðåæäå âñåãî, ìîãóò ïîìî÷ü êàê ñ ïàññèâíûìè ïîêðûòèÿìè, ÷òîáû ñäåëàòü áîëåå ïðî÷íûå áóðîâûå äîëîòà èëè áîëåå êîððîçèîííî-ñòîéêèå êëàïàíû è òðóáû, òàê è àêòèâíûìè, ÷òîáû ïîìî÷ü îáíàðóæèòü óòå÷êè è, âîçìîæíî, äàæå èõ ñàìîðåìîíòèðîâàòü".  íàíîìàñøòàáå ñâîéñòâà ìíîãèõ ìàòåðèàëîâ êàðäèíàëüíî îòëè÷àþòñÿ ïî ñâîèì õàðàêòåðèñòèêàì îò èõ êðèñòàëëè÷åñêèõ ôîðì: íàïðèìåð, îíè ìîãóò áûòü ïðî÷íåå è óñòîé÷èâåå, äåëàÿ èõ ñïîñîáíûìè âûäåðæèâàòü âûñîêèå òåìïåðàòóðû. Èñïîëüçîâàíèå ïîêðûòèé èç íàíîìàòåðèàëîâ ìîæåò ïîçâîëèòü íåôòÿíûì êîìïàíèÿì áóðèòü ãëóáæå, ïîëó÷àÿ äîñòóï ê òåì ìåñòîðîæäåíèÿì, êîòîðûå ðàíüøå ñ÷èòàëèñü íåäîñòóïíûìè, èëè ñîêðàòèòü âðåìÿ, òåðÿåìîå íà çàìåíó áóðîâîãî äîëîòà.  òðóáîïðîâîäíîé ïðîìûøëåííîñòè óæå ñóùåñòâóþò ïðèìåðû àíòèêîððîçèîííûõ ïîêðûòèé íà îñíîâå íàíî÷àñòèö. Òàê, êîðïîðàöèÿ Industrial Nanotech, îäíà èç âåäóùèõ êîìïàíèé ìèðà â îáëàñòè íàíîòåõíîëîãèé, ðàçðàáîòàëà ãðóïïó òîíêîïëåíî÷íûõ ïîêðûòèé Nansulate, ñî÷åòàþùèõ àíòèêîððîçèîííûå ñâîéñòâà, ñâîéñòâà òåðìîèçîëÿöèè è ñîïðîòèâëÿåìîñòè îáðàçîâàíèþ ïëåñåíè. Ïîêðûòèå óæå èñïîëüçóåòñÿ äëÿ çàùèòû ïîâåðõíîñòåé íåôòåïðîâîäîâ (âêëþ÷àÿ 250 êì òðóá íåôòåïðîâîäà êîìïàíèè Petrobras â Áðàçèëèè), à òàêæå äåòàëåé íåôòåïðîâîäíîãî êðåïåæà, âñåâîçìîæíûõ óñòðîéñòâ, ñîîðóæåíèé è àïïàðàòîâ, ïîäâåðãàþùèõñÿ ðàçðóøàþùåìó âîçäåéñòâèþ ñðåäû.

42 www.cisoilgas.com

Nanotechnology.indd 42

11/12/09 15:53:54

SCHLUMBERGER AD2.indd 1

11/12/09 14:59:16

Åùå áîëåå ñëîæíûì ïðèìåíåíèåì íàíîòåõíîëîãèé ÿâëÿåòñÿ ïîêðûòèå òðóáîïðîâîäà èëè ñòâîëà ñêâàæèíû "óìíûìè" ìàòåðèàëàìè, ñïîñîáíûìè âûÿâëÿòü è ðåàãèðîâàòü íà êîððîçèþ è óòå÷êè. Ýòè ìàòåðèàëû "îñîçíàþò" îêðóæàþùóþ ñðåäó âîêðóã ñåáÿ è ìîãóò èçìåíÿòü ñâîè ñâîéñòâà ñîîòâåòñòâåííî. "Ïðåäñòàâüòå ñåáå "íåïðîòåêàþùèé" òðóáîïðîâîä èç ñàìîâîññòàíàâëèâàþùèõñÿ ìàòåðèàëîâ, – ãîâîðèò Êàïóñòà. – Ýòî, êàê è èñïîëüçîâàíèå ëó÷øåãî ïîêðûòèÿ äëÿ äîëîò, ìîæåò îòêðûòü ïóòü íåôòÿíûì êîìïàíèÿì äëÿ ýêîíîìèè ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ íà çàòðàòû, ñâÿçàííûå ñ ïðîñòîÿìè è çàìåíîé îáîðóäîâàíèÿ". Íàíîòåõíîëîãèè òàêæå ìîãóò ïîìî÷ü âîïëîòèòü â ðåàëüíîñòü äàâíèøíþþ ìå÷òó èíæåíåðîâ – ñîçäàíèå ìàòåðèàëà, íà ïîðÿäîê áîëåå ïðî÷íîãî è ëåãêîãî, ÷åì ñòàëü. Ýòî â ñâîþ î÷åðåäü ðåøèò êðàéíå âàæíóþ ïðîáëåìó âåñà ïðè ðàçâåäêå è äîáû÷å íà øåëüôå. Êàïóñòà îñîáåííî çàèíòåðåñîâàí óãëåðîäíûìè íàíîòðóáêàìè: "Ãðàôèòîâûå íàíîòðóáêè ïðèìåðíî â øåñòü ðàç ëåã÷å, ÷åì ñòàëü, íî ìîãóò âûäåðæèâàòü â 40 ðàç áîëüøå âåñà, ÷òî èìååò î÷åâèäíûå ñâåðõãëóáîêîâîäíûå ïðèìåíåíèÿ. È ýòî – íå òåõíîëîãèÿ äàëåêîãî áóäóùåãî, îíà óæå ñåãîäíÿ ñ íàìè â âèäå óãëåðîäíûõ íàíîòðóáîê, èñïîëüçóåìûõ äëÿ ñîçäàíèÿ íåêîòîðûõ àâòîìîáèëüíûõ ÷àñòåé".

"Õîòÿ íåêîòîðîå èç òîãî, ÷òî ìû ñëûøèì, ýòî "íàíîøóìèõà", è íåêîòîðûì òåõíîëîãèÿì ïðåäñòîèò ïðîéòè åùå î÷åíü äîëãèé ïóòü äî ïðàêòè÷åñêîãî èñïîëüçîâàíèÿ, – ïîäûòîæèâàåò Êàïóñòà, – êîå êàêèå ïðèìåíåíèÿ, òàêèå êàê áóðîâûå äîëîòà ñ íàíîïîêðûòèÿìè, ÿâëÿþòñÿ ðåàëüíîñòüþ óæå ñåãîäíÿ. Ñîâåðøåíñòâîâàíèå äðóãèõ ìàòåðèàëîâ, ÷òîáû îíè ïðîòèâîñòîÿëè êîððîçèè â ñóðîâûõ óñëîâèÿõ èëè ñòàëè áîëåå ëåãêèìè, îòíîñèòåëüíî ðåíòàáåëüíî ïðÿìî ñåé÷àñ".

Пути к реализации Íåñìîòðÿ íà òàêèå ìíîãîîáåùàþùèå ïðèìåíåíèÿ íàíîòåõíîëîãèé â íåôòåãàçîâîì ñåêòîðå, îòðàñëü, òåì íå ìåíåå, ñòàëêèâàåòñÿ ñ ðÿäîì ïðîáëåì íà ïóòè ê ðåàëèçàöèè ýòèõ èäåé.  ïåðâóþ î÷åðåäü íàíîòåõíîëîãè÷åñêîå ðàçâèòèå êðóïíûõ êîìïàíèé îãðàíè÷èâàþò ìèçåðíûå áþäæåòû íà èññëåäîâàíèÿ è ðàçðàáîòêè. Êàê èçâåñòíî, ñåãîäíÿ ìèðîâûå íåôòåãàçîâûå ìîíîïîëèè ðàñõîäóþò íà ÍÈÎÊÐ ëèøü 0,2-0,5% ñâîèõ äîõîäîâ – ò.å. â 50-100 ðàç ìåíüøå, ÷åì êîñìè÷åñêàÿ îòðàñëü èëè ñôåðà ÈÒ.  äîïîëíåíèå ê ýòîìó, Êàïóñòà ïðèâîäèò åùå äâå ïðåãðàäû: "Âî-ïåðâûõ, ìíîãèå ñïåöèàëèñòû ïî íàíîòåõíîëîãèÿì â ñâîåì Шон Мерфи (слева) и профессор Дин Нейкерк изучают раствор, содержащий растворенные наночастицы, в штаб-квартире исследовательского консорциума Advanced Energy Consortium в Техасе

44 www.cisoilgas.com

Nanotechnology.indd Sec1:44

11/12/09 15:53:57

áîëüøèíñòâå íåçíàêîìû ñ òåõíè÷åñêèìè, è äàæå îñíîâíûìè ïðèíöèïàìè äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ. Âî-âòîðûõ, òåêóùèå ïðèìåíåíèÿ ïðåäïîëàãàþò ìèëëèãðàììû äîðîãèõ íàíî÷àñòèö, â òî âðåìÿ êàê íàì îíè íóæíû â êîëè÷åñòâå ìíîãèõ òîíí è ïî ðàçóìíîé öåíå". Íàñ÷åò ïîñëåäíåãî ïóíêòà Êàïóñòà íàäååòñÿ, ÷òî ñî âðåìåíåì ñòîèìîñòü íàíîòåõíîëîãèé óïàäåò äî óðîâíÿ, ïîçâîëÿþùåãî èõ èñïîëüçîâàòü â ïðîìûøëåííûõ ìàñøòàáàõ, êàê ýòî ïðîèçîøëî ñ ìíîæåñòâîì äðóãèõ òåõíîëîãèé. Äëÿ ðåøåíèÿ æå áîëåå ñëîæíîé ïåðâîé çàäà÷è, ïî ìíåíèþ Êàïóñòû, íåîáõîäèìà ïåðåäà÷à çíàíèé ìåæäó îòðàñëüþ è ñïåöèàëèñòàìè ïî íàíîòåõíîëîãèÿì. Äëÿ ýòîãî íåîáõîäèìî ñîçäàòü åäèíóþ òåðìèíîëîãèþ, îáúÿñíèòü ó÷åíûì òåõíè÷åñêèå ïðîáëåìû íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè è ñîçäàòü ìóëüòèäèñöèïëèíàðíûå ãðóïïû, â êîòîðûå âõîäèëè áû èíæåíåðû-íåôòÿíèêè, ó÷åíûå-íàíîòåõíîëîãè è ñåðâèñíûå êîìïàíèè, ðåàëèçóþùèå òåõíîëîãè÷åñêèå ðåøåíèÿ íà ïðàêòèêå. Òîëüêî òàêèìè ñîâìåñòíûìè óñèëèÿìè ìîæíî îïòèìàëüíî èñïîëüçîâàòü îòêðûâàþùèåñÿ ïåðñïåêòèâíûå âîçìîæíîñòè è ïðèéòè ê óñïåøíûì ðåçóëüòàòàì.

“Использование покрытий из наноматериалов может позволить нефтяным компаниям бурить глубже, получая доступ к тем месторождениям, которые раньше считались недоступными, или сократить время, теряемое на замену бурового долота” Ó ñàìîé Shell òðè ïîäõîäà ê ðåøåíèþ çàäà÷è ìàñøòàáíîãî ïðèìåíåíèÿ íàíîòåõíîëîãèé â ñâîåì áèçíåñå: 1. Íàáëþäàòü è ó÷èòüñÿ ó ôàðìàöåâòè÷åñêîé è äðóãèõ îòðàñëåé ïðîìûøëåííîñòè, êîòîðûå óæå èñïîëüçóþò íàíîòåõíîëîãèè.

2.Ïðîâîäèòü ñîáñòâåííûå öåëåíàïðàâëåííûå èññëåäîâàíèÿ.  êîíöå 2007 ãîäà êîìïàíèÿ Shell Global Solutions îòêðûëà $2 ìëí ëàáîðàòîðèþ ïî íàíîòåõíîëîãèÿì â ñâîåì Òåõíè÷åñêîì öåíòðå Âåñòõîëëîó, Õüþñòîí, ÑØÀ, äëÿ èçó÷åíèÿ ïðèìåíåíèé íàíîòåõíîëîãèé äëÿ òîïëèâà è ñìàçî÷íûõ ìàòåðèàëîâ.

3.Ôîðìèðîâàòü êëþ÷åâûå àëüÿíñû. Íàïðèìåð, Shell ÿâëÿåòñÿ ÷ëåíîì Advanced Energy Consortium, ìíîãîìèëëèîííîãî èññëåäîâàòåëüñêîãî êîíñîðöèóìà, ñîçäàííîãî äëÿ ñîäåéñòâèÿ äîêîíêóðåíòíûì èññëåäîâàíèÿì ïðèìåíåíèé ìèêðî- è íàíîòåõíîëîãèé â ðàçâåäêå è äîáû÷å íåôòè è ãàçà. Êðîìå Shell â êîíñîðöèóì âõîäÿò åùå 6 íåôòåãàçîâûõ ãèãàíòîâ (British Petroleum, ConocoPhillips,

Marathon, Occidental, Petrobras è Total) è 3 ñåðâèñíûå êîìïàíèè (Halliburton, Baker Hughes è Schlumberger), êîòîðûå âìåñòå ôèíàíñèðóþò åãî íàó÷íûå èññëåäîâàíèÿ. Ïî ìíåíèþ Shell, òàêîå îáúåäèíåíèå ðåñóðñîâ êîíêóðèðóþùèõ êîìïàíèé ÿâëÿåòñÿ íàèáîëåå ýôôåêòèâíûì ïîäõîäîì äëÿ ðàçäåëåíèÿ ðèñêîâ, ñâÿçàííûìè ñ èññëåäîâàíèÿìè â íîâîé îáëàñòè, îñîáåííî âî âðåìåíà ýêîíîìè÷åñêîãî ñïàäà.  Ðîññèè ê îñíîâíûì ïðîáëåìàì äîáàâëÿåòñÿ åùå îäíà – ìåíòàëèòåò ðóêîâîäñòâà. Îïûò âíåäðåíèÿ èííîâàöèîííîé ïðîäóêöèè â íåôòåäîáûâàþùåé îòðàñëè Ðîññèè ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî íåñìîòðÿ íà ýêîíîìè÷åñêèé ýôôåêò è òåõíîëîãè÷íîñòü èçäåëèé, äîáûâàþùèå êîìïàíèè èíåðòíî âíåäðÿþò íîâåéøèå òåõíîëîãèè, ÷àñòî ïðåäïî÷èòàÿ èì ìåíåå ýôôåêòèâíûå, óñòàðåâøèå ðåøåíèÿ â óùåðá èíòåðåñàì ñâîèõ ïðåäïðèÿòèé. Äàííûé ôàêòîð íåãàòèâíî âëèÿåò íà ïðîèçâîäèòåëüíîñòü òðóäà â îòðàñëè è ïîâûøàåò åå ðàñõîäû. Îäíàêî ïðàâèòåëüñòâåííûé íàæèì íà ðàçâèòèå íàíîòåõíîëîãèé â Ðîññèè óæå îêàçàë ïåðâûå ðåçóëüòàòû â íåôòåãàçîâîé îòðàñëè. Òàê, íàïðèìåð, "Ðîñíåôòü", îáëàäàÿ óæå îòëàæåííîé Ñèñòåìîé Íîâûõ Òåõíîëîãèé, âûðàçèëà ãîòîâíîñòü ïðîâåäåíèÿ àïðîáàöèé òåõ ïåðñïåêòèâíûõ ðàçðàáîòîê, êîòîðûå åùå íå âçÿòû ïîä êóðàòîðñòâî êîðïîðàöèåé ÐÎÑÍÀÍÎ è òðåáóþò ïîäòâåðæäåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè. À ËÓÊÎÉË â îêòÿáðå 2009 ãîäà ïîäïèñàë ñ ÐÎÑÍÀÍÎ ñîãëàøåíèå î ñòðàòåãè÷åñêîì Серджио Капуста ïàðòíåðñòâå, ïðåäïîëàãàþùåå ñîâìåñòíóþ ðàáîòó îáîèõ ñòîðîí ïî âíåäðåíèþ íàíîòåõíîëîãèé â íåôòåãàçîâóþ ñôåðó. Òàêèì îáðàçîì, ìîæíî çàêëþ÷èòü, ÷òî ó íàíîòåõíîëîãèé îãðîìíûå ïåðñïåêòèâû â íåôòåãàçîâîì ñåêòîðå, è èõ ðàçðàáîòêà è âíåäðåíèå ïðèíåñåò òîëüêî ïîëüçó – ïîâûñèòñÿ èçâëå÷åíèå çàïàñîâ óãëåâîäîðîäîâ èç ìåñòîðîæäåíèé, ïîÿâèòñÿ âîçìîæíîñòü âîâëå÷ü â ðàçðàáîòêó ðàíåå íå ðåíòàáåëüíûå ðåñóðñû íåôòè, óëó÷øèòñÿ ýêîëîãè÷åñêàÿ áåçîïàñíîñòü â îòðàñëè. Äàæå åñëè íàíîòåõíîëîãèè íå ñòàíóò ïàíàöååé âñåõ ïðîáëåì íåôòåãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè, èõ ïîòåíöèàë â ïîâûøåíèè ÊÈÍà âñåãî íà íåñêîëüêî ïðîöåíòîâ áóäåò ðàâåí äîáû÷å ìèëëèàðäîâ äîïîëíèòåëüíûõ áàððåëåé íåôòè, êîòîðûå ñåãîäíÿ îñòàþòñÿ â çåìëå. À ýòîãî âïîëíå äîñòàòî÷íî, ÷òîáû îòëîæèòü íà ãîäû èëè äåñÿòèëåòèÿ ñòðàøíûé ÷àñ ïèêà äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ. Серджио Капуста – главный научный сотрудник в области материалов компании Royal Dutch Shell. Имеет степень бакалавра химической технологии Университета Буэнос-Айреса (Аргентина) и докторскую степень Университета Райс (США). Работает в Shell более 25 лет, в течение которых занимал все более ответственные должности в научно-исследовательской и инженерной сфере во всех основных сегментах нефтегазового бизнеса. Является автором более 70 статей в области электрохимии, борьбы с коррозией, а также целостности активов. Является почетным членом ассоциации по борьбе с коррозией NACE International и членом Общества инженеров-нефтяников (SPE) и Американского института инженеров-химиков (AIChE).

www.cisoilgas.com 45

Nanotechnology.indd Sec2:45

14/12/09 14:39:18

ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ УДАЛЕНИЯ ТВЕРДОЙ ФАЗЫ СБОРНЫЕ СИСТЕМЫ ЦИРКУЛЯЦИИ БУРОВОГО РАСТВОРА

KEMTRON AD.indd 1

11/12/09 14:34:59

Л

Е ВИБРО

СИ ТА

Т РАС ГО

ЛЬ

Й НЫ

СТИТЕЛЬ Б ОЧИ У РО ВО

ГА

РЫ Л

НО ЕК

П МА

КА О УСТАНОВ

СИСТЕ

О”

ЦЕНТ РИ ФУ

МН

ОГОФ

В ОР А

У НКЦИ О

НА

Й НЫ

Е ИН

ЗВ БЕ

ЕР ЕМ ЕШИ ВА

ОЖ И

ВА

НИЯ

Н ИЯ “ П О

ОД ДВ

С

СТ Р ИС УЙНО ТЕМ РАССЕКАЮЩАЯ А ПЕ ИЯ РЕМЕШИВАН

Лидеры в технологии разделения 10050 Cash Rd., Stafford, Texas 77477 USA ТЕЛ: 281-261-5778 ФАКС: 281-499-4080 info@kemtron.com

KEMTRON AD.indd 2

Russian Office Office # 147, bldg. 20, Nagatinskaya nab. Moscow, Russia, 115533 Tel/Fax: 7 (495) 544-0394

11/12/09 14:35:10

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ

Согласно данным ОАО "Газпром" огромные запасы нефти и газа на полуострове Ямал сыграют ключевую роль в реализации энергетической стратегии России. Репортаж журнала O&G.

Новый, храбрый мир

Î

áíàðóæåíèå îãðîìíûõ çàïàñîâ ãàçà â íåâåäîìîì ðàíåå ìèðó äàëåêîì çàïîëÿðíîì ðåãèîíå, êàêèì ÿâëÿåòñÿ ïîëóîñòðîâ ßìàë, îëèöåòâîðÿåò ãðîìàäíûå ïåðåìåíû. Ýòîò ðåãèîí ñ÷èòàåòñÿ êëþ÷åâûì â ðåàëèçàöèè Ýíåðãåòè÷åñêîé ñòðàòåãèè Ðîññèè äî 2030 ãîäà, ïîýòîìó òîï-ìåíåäæåðû ãàçîâûõ êîìïàíèé ÿâëÿþòñÿ ÷àñòûìè ãîñòÿìè ßìàëüñêîãî ïîëóîñòðîâà, ïðîëåòàÿ âåðòîëåòàìè íàä íåíåöêèìè ïîñåëåíèÿìè, íà ÿçûêå êîòîðûõ ßìàë îçíà÷àåò "êîíåö ñâåòà". Åùå ïðè Ñîâåòñêîì Ñîþçå íà ýòîì ïîëóîñòðîâå âïåðâûå áûëè îáíàðóæåíû çàïàñû ãàçà. Äàëüíåéøèå ïîèñêîâî-ðàçâåäî÷íûå ðàáîòû ïîêàçàëè, ÷òî èìåííî çäåñü ñîñðåäîòî÷åíû ñàìûå êðóïíûå ãàçîâûå çàïàñû Ðîññèè, è ïîëóîñòðîâ ßìàë áûñòðî

48 www.cisoilgas.com

Yamal Peninsula.indd 48

11/12/09 16:24:19

SPSE AD.indd 1

11/12/09 15:10:17

ïðåâðàòèëñÿ â ðåãèîí, èìåþùèé ïðèíöèïèàëüíîå çíà÷åíèå äëÿ ïëàíîâ ñòðàíû ñòàòü îäíèì èç êðóïíåéøèõ ýêñïîðòåðîâ ÑÏà â ìèðå. Ïî äàííûì "Ãàçïðîìà" ìàêñèìàëüíûé îáúåì äîáû÷è íà ßìàëå ñðàâíèì ñ òåêóùèì îáúåìîì ãàçîâûõ ïîñòàâîê ýòîé êîìïàíèè íà âíóòðåííèé ðûíîê è â äâà ðàçà ïðåâûøàåò îáúåì ãàçà, ýêñïîðòèðóåìîãî â íàñòîÿùåå âðåìÿ çà ðóáåæ. "Ãàçïðîì", ïëàíèðóþùèé ïðîèçâîäèòü 90 ìëí òîíí ÑÏà ê 2020 ã., ÿâëÿåòñÿ ïîêà ÷òî êðóïíåéøèì àêöèîíåðîì íà ßìàëå. Îêîëî 50% ýíåðãîðåñóðñîâ ïîëóîñòðîâà íàõîäÿòñÿ â ðóêàõ "Ãàçïðîìà", êîòîðûé âëàäååò ëèöåíçèÿìè íà ðàçðàáîòêó íåñêîëüêèõ ìåñòîðîæäåíèé ßìàëà. Çàìåñòèòåëü ïðåäñåäàòåëÿ ïðàâëåíèÿ ÎÀÎ "Ãàçïðîì" Àëåêñàíäð Ìåäâåäåâ, âûñòóïàÿ â îêòÿáðå ýòîãî ãîäà íà ïðåññ-êîíôåðåíöèè, ïîñâÿùåííîé ðàçðàáîòêå íåôòåãàçîâûõ çàïàñîâ íà Ñàõàëèíå, íàïîìíèë î ðàíåå íàìå÷åííîé öåëè êîìïàíèè ïîñòðîèòü çàâîä ïî ïðîèçâîäñòâó ÑÏà íà ßìàëå, äîáàâèâ ïðè ýòîì, ÷òî ýòîò çàâîä âêóïå ñ çàâîäàìè íà Øòîêìàíîâñêîì ìåñòîðîæäåíèè è íà Äàëüíåì Âîñòîêå ïîìîæåò "Ãàçïðîìó" ñòàòü êëþ÷åâûì èãðîêîì íà ðûíêå ÑÏÃ.

Грандиозные планы Ïðîåêò "Ïðîãðàììû êîìïëåêñíîãî îñâîåíèÿ ìåñòîðîæäåíèé ïîëóîñòðîâà ßìàë è ïðèëåãàþùèõ àêâàòîðèé" áûë ðàçðàáîòàí "Ãàçïðîìîì" ñîâìåñòíî ñ Àäìèíèñòðàöèåé ßìàëî-Íåíåöêîãî àâòîíîìíîãî îêðóãà (ßÍÀÎ) â 2002 ã. Äàëåå, â ñîîòâåòñòâèè ñ òðåáîâàíèÿìè Ýíåðãåòè÷åñêîé ñòðàòåãèè Ðîññèè, "Ãàçïðîì" ñîâìåñòíî ñ Àäìèíèñòðàöèåé ßÍÀÎ ñêîððåêòèðîâàë ïðîåêò Ïðîãðàììû â 2007 ãîäó, èñïîëüçóÿ ðåçóëüòàòû ìíîãîëåòíèõ èññëåäîâàíèé ïî ñîçäàíèþ íàó÷íûõ îñíîâ ïðîåêòèðîâàíèÿ, òåõíîëîãè÷åñêèõ, ïðèðîäîîõðàííûõ è òåõíè÷åñêèõ ðåøåíèé ïî îáóñòðîéñòâó ìåñòîðîæäåíèé è ñòðîèòåëüñòâó ãàçîïðîâîäîâ íà ïîëóîñòðîâå ßìàë. Êîìïëåêñíîå îñâîåíèå ìåñòîðîæäåíèé ñóøè ßìàëà ïëàíèðóåòñÿ îñóùåñòâèòü ïóòåì ñîçäàíèÿ òðåõ ïðîìûøëåííûõ çîí – Áîâàíåíêîâñêîé, Òàìáåéñêîé è Þæíîé, ñ êàæäîé èç êîòîðûõ ñâÿçàíà ñâîÿ ãðóïïà ìåñòîðîæäåíèé, è íà ðàçðàáîòêó áîëüøèíñòâà èç êîòîðûõ ëèöåíçèÿ íàõîäèòñÿ ó "Ãàçïðîìà". Áîâàíåíêîâñêàÿ ïðîìûøëåííàÿ çîíà âêëþ÷àåò òðè áàçîâûõ ìåñòîðîæäåíèÿ: Áîâàíåíêîâñêîå, Õàðàñàâýéñêîå, Êðóçåíøòåðíñêîå (ëèöåíçèè ïðèíàäëåæàò ÎÀÎ "Ãàçïðîì"). Ñóììàðíàÿ åæåãîäíàÿ äîáû÷à ãàçà ïðåäïîëàãàåòñÿ íà óðîâíå äî 220 ìëðä êóá. ì. Òàìáåéñêàÿ ïðîìûøëåííàÿ çîíà âêëþ÷àåò øåñòü ìåñòîðîæäåíèé: Ñåâåðî-Òàìáåéñêîå, Çàïàäíî-Òàìáåéñêîå, Òàñèéñêîå, Ìàëûãèíñêîå (ëèöåíçèè ïðèíàäëåæàò "Ãàçïðîìó"), Þæíî-Òàìáåéñêîå è Ñÿäîðñêîå. Ñóììàðíàÿ åæåãîäíàÿ äîáû÷à ãàçà ïðåäïîëàãàåòñÿ íà óðîâíå äî 65 ìëðä êóá. ì. Þæíàÿ ïðîìûøëåííàÿ çîíà âêëþ÷àåò äåâÿòü ìåñòîðîæäåíèé ñ ñóììàðíîé åæåãîäíîé äîáû÷åé ãàçà íà óðîâíå äî 30 ìëðä êóá. ì.: Íîâîïîðòîâñêîå (ëèöåíçèÿ ïðèíàäëåæèò "Ãàçïðîìó"), Íóðìèíñêîå, Ìàëîÿìàëüñêîå, Ðîñòîâöåâñêîå, Àðêòè÷åñêîå, Ñðåäíåÿìàëüñêîå, Õàìáàòåéñêîå, Íåéòèíñêîå è Êàìåííîìûññêîå. "Ãàçïðîì" âêëàäûâàåò îãðîìíûå ñðåäñòâà â ñîâåðøåíñòâî-

âàíèå èíôðàñòðóêòóðû è òðàíñïîðòíîé ñåòè íà ïîëóîñòðîâå ßìàë è âîêðóã íåãî äëÿ ïîäãîòîâêè ýêñïîðòà ãàçà èç ýòèõ ìåñòîðîæäåíèé, ïëàíèðóÿ çàâåðøèòü ñòðîèòåëüñòâî ãàçîòðàíñïîðòíîé ìàãèñòðàëè ê 2030 ãîäó, âêëþ÷àÿ ïðîêëàäêó òðóáîïðîâîäà îáùåé ïðîòÿæåííîñòüþ 2500 êì. Ïðîèñõîäèò îñâîåíèå Áîâàíåíêîâñêîãî ìåñòîðîæäåíèÿ: âîçâîäÿòñÿ ïðîìûøëåííûå è ïðîèçâîäñòâåííûå áàçû, ðàçâèâàåòñÿ òðàíñïîðòíàÿ èíôðàñòðóêòóðà, ñòðîÿòñÿ äîðîãè, ïðîâîäèòñÿ êàïèòàëüíûé ðåìîíò ñêâàæèí, îêàçûâàþòñÿ ýêñïëóàòàöèîííûå óñëóãè, ñîîðóæàåòñÿ ýíåðãîñòàíöèÿ. Òðàíñïîðòíàÿ èíôðàñòðóêòóðà íà ïîëóîñòðîâå èìååò ïðèíöèïèàëüíóþ çíà÷èìîñòü, èáî ñåãîäíÿ ãðóç ìîæíî äîâåñòè äî ßìàëà ëèøü ìîðñêèì ïóòåì ÷åðåç ïîðò Õàðàñàâýé. À ïîðò, êàê èçâåñòíî, ðàáîòàåò ëèøü â ëåòíèé ñåçîí íàâèãàöèè. "Êðóïíîìàñøòàáíîå ðàçâèòèå ðåãèîíà íåâîçìîæíî áåç ñîçäàíèÿ àâèà- è æåëåçíîäîðîæíûõ êîììóíèêàöèé", – ãîâîðèòñÿ íà ñàéòå "Ãàçïðîìà". Ïîýòîìó íà÷àòî ñòðîèòåëüñòâî æåëåçíîäîðîæíîé ìàãèñòðàëè Îáñêàÿ-Áîâàíåíêîâî ïðîòÿæåííîñòüþ 525 êì, êîòîðîå äîëæíî çàâåðøèòüñÿ ê êîíöó 2009 ã.  íàñòîÿùåå âðåìÿ èäåò ñòðîèòåëüñòâî àýðîïîðòà â Áîâàíåíêîâî, çàâåðøèòü êîòîðîå ïëàíèðóþò ê 2012 ãîäó. Ìåæäó òåì â îêòÿáðå "Ãàçïðîì" îáúÿâèë î çàâåðøåíèè ñòðîèòåëüñòâà ìîñòîâîãî ïåðåõîäà íàä ïîéìîé ðåêè Þðèáåé. Ìîñòîâîé ïåðåõîä ÿâëÿåòñÿ ÷àñòüþ æåëåçíîé äîðîãè Îáñêàÿ-Áîâàíåíêîâî, èìååò ïðîòÿæåííîñòü ïî÷òè ÷åòûðå êèëîìåòðà è ÿâëÿåòñÿ ñàìûì äëèííûì ìîñòîì â ìèðå çà ïîëÿðíûì êðóãîì. Ñðîê åãî ýêñïëóàòàöèè ñîñòàâëÿåò 100 ëåò. "Íîâàÿ æåëåçíîäîðîæíàÿ àðòåðèÿ, êîòîðàÿ ñâÿæåò ìåñòîðîæäåíèÿ ßìàëà ñ òðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðîé ñåâåðíîãî Óðàëà, ñòàíåò îäíèì èç âàæíåéøèõ ýëåìåíòîâ ñòðàòåãè÷åñêîãî ïðîåêòà íàöèîíàëüíîãî ìàñøòàáà — îñâîåíèÿ ìåñòîðîæäåíèé ïîëóîñòðîâà ßìàë, – îòìåòèë ïðåäñåäàòåëü ïðàâëåíèÿ "Ãàçïðîìà" Àëåêñåé Ìèëëåð. – Êðóãëîãîäè÷íàÿ äîñòàâêà ãðóçîâ, òåõíèêè è ëþäåé äëÿ îñâîåíèÿ ßìàëà ñäåëàåò âîçìîæíûì ñêîðåéøåå ðàçâèòèå íà ïîëóîñòðîâå íîâîãî ãàçîäîáûâàþùåãî ðåãèîíà, èìåþùåãî ïðèíöèïèàëüíîå çíà÷åíèå äëÿ ðàçâèòèÿ ãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè â Ðîññèè íà áëèæàéøèå äåñÿòèëåòèÿ". Íà÷àâ ñîçäàíèå èíôðàñòðóêòóðû äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ðàáîò ïî ðàçâåäêå è ðàçðàáîòêå ãàçîâûõ ìåñòîðîæäåíèé ßìàëüñêîãî ïîëóîñòðîâà, "Ãàçïðîì" èùåò çàðóáåæíûõ ïàðòíåðîâ äëÿ ðàáîòû

50 www.cisoilgas.com

Yamal Peninsula.indd Sec1:50

11/12/09 16:24:23

Центратор поставляется в комплекте с:

Clamp comes complete with:

Беспроводным пультом дистанционного управления и зарядным устройством Гидравлической помпой на борту Запасными батареями и зарядным устройством

Wireless remote control + charger Hydraulic pump on board Spare batteries + charger

Benefits: Преимущества:

No cables No hoses No compressor No reach rod No reach rod operator Stops automatically at the end of the pipe Up to 60-80 joints on 1 set of batteries

Без кабелей Без шлангов Без компрессора Без подводного штока Не требуется оператор Автоматически останавливается при достижении края трубы До 60-80 соединений без подзарядки

www.weld-tech.com PHONE: (+45) 4619 4647 WELD TECH AD.indd 1

FAX: (+45) 4619 4642

E-MAIL: WELD-TECH@WELD-TECH.COM 11/12/09 15:14:13

Город Уренгой, через который проходит экспортный газопровод Уренгой – Помары – Ужгород

â ýòîì ðåãèîíå. Ñ ýòîé öåëüþ ìîíîïîëèÿ âåäåò ïåðåãîâîðû ñ ñâîåãî ïèêà (îò 7,5 äî 10 ìëí òîíí íåôòè â ãîä) â ïåðèîä 2012ïðàâèòåëüñòâîì Ðîññèè î ïðåäîñòàâëåíèè íàëîãîâûõ ëüãîò, 2020 ãã. Ìåñòîðîæäåíèå "Ðóññêîå" ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç êðóïíåéñíèæåíèè ýêñïîðòíûõ ïîøëèí è íàëîãà íà äîáû÷ó ïîëåçíûõ èñøèõ íåôòÿíûõ ìåñòîðîæäåíèé Ðîññèè. Äîáûâàåìàÿ çäåñü íåôòü êîïàåìûõ. Âñå ýòè ëüãîòû ñòàíóò ÷àñòüþ ïåðåãîâîðîâ ñ çàðóáåæõàðàêòåðèçóåòñÿ âûñîêîé âÿçêîñòüþ, è åå ìîæíî èñïîëüçîâàòü íûìè íåôòåãàçîâûìè êîìïàíèÿìè îòíîñèòåëüíî ðàçðàáîòêè äëÿ ïðîèçâîäñòâà âûñîêîêà÷åñòâåííîãî òîïëèâà äëÿ ðåàêòèâìåñòîðîæäåíèé íà ïîëóîñòðîâå. Ñîãëàñíî áðèòàíñêîé ãàçåòå Daily Telegraph "Ãàçïðîì" âåäåò ïåðåãîâîðû ñ èñïàíñêîé Repsol, à "Российское правительство готовит все òàêæå ñ Shell è Total.  èíòåðâüþ ýòîé ãàçåòå Ìåäâåäåâ ñêàçàë: "Ðîññèéñêîå ïðàâèòåëüñòâî ãîòîâèò необходимые меры. В их число входит снижение âñå íåîáõîäèìûå ìåðû.  èõ ÷èñëî âõîäèò ñíèæåэкспортных пошлин, НДПИ и другие условия". íèå ýêñïîðòíûõ ïîøëèí, ÍÄÏÈ è äðóãèå óñëîâèÿ. Александр Медведев, ОАО "Газпром"  áëèæàéøåì áóäóùåì îá ýòîì áóäåò îáúÿâëåíî".

Конкуренция Íî "Ãàçïðîì" ÿâëÿåòñÿ íå åäèíñòâåííîé ðîññèéñêîé êîìïàíèåé, èìåþùåé ñâîè ïëàíû íà ßìàëå.  îêòÿáðå êîìïàíèÿ ÒÍÊ-BP îáúÿâèëà îá óòâåðæäåíèè ïëàíà èíâåñòèöèé íà $400 ìëí äîëëàðîâ ÑØÀ äëÿ ðàçðàáîòêè òðåõ ìåñòîðîæäåíèé íà ßìàëüñêîì ïîëóîñòðîâå. Èíâåñòèöèè áóäóò êàñàòüñÿ íà÷àëüíîé ôàçû ðàçðàáîòêè Ñóçóíñêîãî, Òàãóëüñêîãî è Ðóññêîãî ìåñòîðîæäåíèé. Òîëüêî â ðàçðàáîòêó ïîñëåäíåãî îíà ãîòîâà èíâåñòèðîâàòü $180 ìëí äîëëàðîâ. Íà ïîëóîñòðîâå óæå ïðîáóðåíî 10 ñêâàæèí, äîáû÷à ïðîõîäèò â ÷åòûðåõ èç íèõ. Ê 2011 ã. êîìïàíèÿ ïëàíèðóåò ïîñòðîèòü ãàçîâóþ ýëåêòðîñòàíöèþ íà ìåñòîðîæäåíèè è äîðîãó îò ìåñòîðîæäåíèÿ äî ìàãèñòðàëè. Êàê è "Ãàçïðîì", ÒÍÊ-BP ãîòîâà ïîñòðîèòü òðàíñïîðòíóþ ñèñòåìó äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ýêñïîðòà ãàçà. Êîìïàíèÿ ïîä÷åðêíóëà, ÷òî ïîëíîìàñøòàáíîé ðàçðàáîòêå ìåñòîðîæäåíèé ïðåïÿòñòâóåò îòñóòñòâèå òðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðû â ðåãèîíå. Ãëàâà ïðîåêòà "Ðóññêîå" â ÒÍÊ-BP Ñåðãåé Áèðþêîâ îòìåòèë, ÷òî åñëè ðåøèòü ïðîáëåìó òðàíñïîðòèðîâêè, òî àêòèâíàÿ ðàçðàáîòêà ìåñòîðîæäåíèÿ íà÷íåòñÿ â 2011 ã., à â 2014 ãîäó ìîæíî áóäåò âûéòè íà ïðîåêòíûé óðîâåíü äîáû÷è. Ñîãëàñíî ïðîãíîçàì ÒÍÊ-BP äîáû÷à íåôòè äîñòèãíåò

íûõ äâèãàòåëåé, äèçåëüíîãî òîïëèâà, íèçêîòåìïåðàòóðíûõ ñìàçî÷íûõ âåùåñòâ ñ íèçêèì ñîäåðæàíèåì ñåðû, ñòðîèòåëüíîãî áèòóìà, äîðîæíî-ñòðîèòåëüíîãî áèòóìà è ýëåêòðîäîâ. Äëÿ íåôòåãàçîâûõ êîìïàíèé, ñòàëêèâàþùèõñÿ ñ ìðà÷íîé ïåðñïåêòèâîé èñòîùåíèÿ çàïàñîâ, ïîëóîñòðîâ ßìàë ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ïîñëåäíèõ íåèçâåäàííûõ ðóáåæåé, îáëàäàþùèì áîëüøèì ïîòåíöèàëîì. Íî êîãäà â áîðüáó âñòóïàþò ýíåðãåòè÷åñêèå ãèãàíòû, êîíêóðåíöèÿ íàáèðàåò õîä. Âîò êàêîå çàêëþ÷åíèå î çíà÷èìîñòè ýòîãî ðåãèîíà îïóáëèêîâàë "Ãàçïðîì": "Óâåðåííîå ðàçâèòèå ýêîíîìèêè Ðîññèè, ðîñò áëàãîñîñòîÿíèÿ ñòðàíû íåâîçìîæíû áåç ìàñøòàáíîãî îñâîåíèÿ áîãàòåéøèõ ïðèðîäíûõ ðåñóðñîâ. ßâëÿÿñü íàèáîëåå èçó÷åííûì è ïîäãîòîâëåííûì ê îñâîåíèþ, ßìàë áëèçêî ðàñïîëîæåí ê ñóùåñòâóþùåé ãàçîòðàíñïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðå, îáëàäàåò çíà÷èòåëüíûìè çàïàñàìè è âûñîêèìè äîáû÷íûìè âîçìîæíîñòÿìè. Íèãäå áîëåå â Ðîññèè íåâîçìîæíî âñåãî çà äâà äåñÿòèëåòèÿ ñîçäàòü ïîäîáíûé íåôòåãàçîäîáûâàþùèé êîìïëåêñ. Ïî ýòîé ïðè÷èíå èìåííî îñâîåíèå ßìàëà áóäåò èãðàòü ðåøàþùóþ ðîëü â ðàçâèòèè ãàçîâîé ïðîìûøëåííîñòè Ðîññèè â XXI âåêå".

52 www.cisoilgas.com

Yamal Peninsula.indd Sec2:52

14/12/09 08:22:32

GE Jenbacher ATE:20 oct

11/12/09

15:52

Page 53

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

Попутный газ дарит энергию

Другой проблемой в использовании ПНГ является необходимость надлежащего удаления конденсата из газа. Такие конден саты, как, например, вода или тяжелые угле водороды, могут вызвать проблемы в схеме регулирования давления газа, а также при вести к детонациям в двигателе.

“Общий объем ежегодно сжигаемого ПНГ эквивалентен $30,6 млрд долларов США”

Ежегодно около 400 млн тонн углекислого газа выбрасывается в атмосферу в результате сжигания попутного нефтяного газа (ПНГ). Если раньше использование этого ресурса считалось неэкономичным, то сегодня ПНГ – не только источник электроэнергии, но и путь к сокращению объемов выбрасываемого в атмосферу СО2, считает ТОМАС ЭЛЬЗЕНБРУК, менеджер маркетинговых программ в Jenbacher, подразделении компании GE Energy по производству газовых двигателей.

М

ногие годы нефтедобываю щие компании просто сжи гали попутный газ. Но рост цен на энергоресур сы и более строгие требо вания к охране окружающей среды заставили их пересмотреть свои позиции и начать рассматривать попутный газ в ка честве источника энергии. Согласно дан ным Всемирного банка, общий объем ежегодно сжигаемого ПНГ эквивалентен по текущему курсу $30,6 млрд долларов США. А ведь таким объемом можно удов летворить потребности планеты в природ ном газе в течение 20 дней!

В чем же сложности использования ПНГ?

Так как ПНГ – это не чистый метан, а га зовая смесь с переменным качеством, ис пользовать его в газовых двигателях весьма проблематично. Из за нестабильного состава

Третья проблема заключается в усло виях эксплуатации газового двигателя. Скажем, при сильных морозах очень трудно работать на нефтяных месторождениях в Западной Сибири. Тем не менее, пять газо вых двигателей фирмы Jenbacher автономно и весьма эффективно обеспечивают пита нием нефтеперекачивающую станцию "Северная нефть" вблизи полярного круга. Двигатели Jenbacher вырабатывают свыше 3,7 MВт электрической энергии, покрывая тем самым потребности заказчика, и около 2,2 MВт тепловой энергии. Тепло, выраба тываемое двумя когенерационными уста новками, используется для промысловых работ и лагеря, где живут нефтяники.

газа и существенного непосто янства качества в зависимости Выработка от региона добычи двигатель электроэнергии с должен быть очень непритяза помощью ПНГ телен к топливу. Основным Компания GE имеет мно критерием является отсут голетний опыт в очистке и ствие детонаций в двигателе, утилизации широкого диапа которые, как правило, про зона разных газов, в т.ч. и исходят в результате неуправ ПНГ. Сегодня свыше 300 ляемого сгорания смеси, модифицированных газовых Томас Эльзенбрук – менеджер содержащей высшие углево двигателей Jenbacher типов маркетинговых программ дороды, как, например, бутан J320, J420 и J620 работают подразделения Jenbacher компании GE Energy. Имеет 13 и пентан. Система LEANOX, по всему миру и вырабаты лет опыта работы в сфере двигателей и в энергетической разработанная и запатенто вают энергию мощностью промышленности. Получил ванная специалистами GE свыше 400 МВт. диплом инженера в области машиностроения в Университете Energy, обеспечивает устой Специально модифици Ландсхута, Германия. Более восьми лет работает в компании чивую работу двигателя. Даже рованные газовые двигатели Jenbacher в качестве при самых сложных условиях Jenbacher являются опти специалиста по прикладной области и менеджера по эксплуатации она гарантирует мальным оборудованием эко маркетингу в различных областях применения газовых двигателей. правильные пропорции воз номичной утилизации ПНГ и духа и газа в двигателе и обес в то же самое время положи печивает стабильный процесс сгорания. тельно влияют на окружающую среду. www.cisoilgas.com 53

ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ

Светлое будущее донной сейсморазведки БРАЙАН АНДЕРСОН из компании SeaBird Exploration обсуждает новые тенденции в сейсморазведке. Ðàññêàæèòå, ïîæàëóéñòà, êàê ïðîøåë ýòîò ãîä äëÿ êîìïàíèè SeaBird? Áðàéàí Àíäåðñîí: Êîìïàíèÿ SeaBird, êàê è âñå êîìïàíèè, çàíèìàþùèåñÿ ïðåäîñòàâëåíèåì óñëóã â ñôåðå ñåéñìè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé, èñïûòàëà ñïàä â 2009 ã.  íàñòîÿùåå âðåìÿ ôëîòèëèÿ êîìïàíèè, ñîñòîÿùàÿ èç äåâÿòè ñåéñìîðàçâåäî÷íûõ ñóäîâ, ïðîâîäèò ðàçëè÷íîãî ðîäà ñåéñìè÷åñêèå ðàáîòû äëÿ íåñêîëüêèõ çàêàç÷èêîâ â ðàçíûõ òî÷êàõ ïëàíåòû. Ïðèÿòíî óäèâëÿåò íåïðåðûâ-

Technologies AS âûïóùåíî 750 äîííûõ äàò÷èêîâ. Ê 2010 ãîäó êîìïàíèÿ ïëàíèðóåò âûïóñòèòü åùå 1500. Ñ ïîìîùüþ ýòèõ äàò÷èêîâ êîìïàíèÿ SeaBird óñïåøíî ïðîâåëà ãåîôèçè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ äëÿ òàêèõ êîìïàíèé, êàê Total, Pemex è BP. Ñåãîäíÿ ñ ïîìîùüþ äîííûõ äàò÷èêîâ ìû ïðîâîäèì ñåéñìè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ íà ìåñòîðîæäåíèè Àãáàìè â Íèãåðèè äëÿ êîìïàíèè Chevron è åå ïàðòíåðîâ. Ìû ÿâëÿåìñÿ ñâèäåòåëÿìè óâåëè÷èâàþùåãî ñïðîñà íà äîííûå

“Мы являемся свидетелями увеличивающего спроса на донные сейсмические системы, которые способны обеспечить полнократную плотность сейсмоданных в сложных промысловых условияx” íûé ðîñò îáúåìà ðûíêà äîííûõ ñåéñìè÷åñêèõ èññëåäîâàíèé, îñíîâàííûõ íà ïåðèîäè÷åñêîì ìîíèòîðèíãå (4D ñåéñìîðàçâåäêà) è ñáîðå äàííûõ ïðè ðàçðàáîòêå ïëàñòîâ â ñëîæíûõ ãëóáîêîâîäíûõ ìåñòîðîæäåíèÿõ. Áóäó÷è ëèäåðîì íà ýòîì ðûíêå, ìû ñ óâåðåííîñòüþ ñìîòðèì â áóäóùåå è ãîòîâû óäîâëåòâîðèòü èíòåðåñ ê äîííûì ñåéñìè÷åñêèì òåõíîëîãèÿì. Êàê ïîëó÷èëîñü, ÷òî äîííàÿ ñåéñìèêà ñòàëà ïðèîðèòåòíîé â äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè Seabird? ÁÀ: Ñâûøå äâàäöàòè ëåò ìû ðàáîòàëè íàä ðàçðàáîòêîé è èñïûòàíèåì äîííûõ äàò÷èêîâ, êîòîðûå, â êîíå÷íîì ñ÷åòå, íàøëè ñâîå ïðèìåíåíèå â ïðîìûñëîâîé ãåîôèçèêå. Ïåðâûå ïðîåêòû äîííûõ äàò÷èêîâ áûëè ðàçðàáîòàíû êîìïàíèåé Statoil. Îäíî èç îòäåëåíèé ýòîé êîìïàíèè, SeaBed Geophysical, áûëî ïðèîáðåòåíî êîìïàíèåé SeaBird â 2006 ã. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü êîìïàíèåé SeaBird

ñåéñìè÷åñêèå ñèñòåìû, êîòîðûå ñïîñîáíû îáåñïå÷èòü ïîëíîêðàòíóþ ïëîòíîñòü ñåéñìîäàííûõ â ñëîæíûõ ïðîìûñëîâûõ óñëîâèÿõ. Äîííûå ñåéñìè÷åñêèå ñèñòåìû âñå ÷àùå èñïîëüçóþòñÿ â ïðîöåññå ñáîðà ñåéñìè÷åñêèõ äàííûõ ïëàñòà. Êàêèå íîâøåñòâà Âû ñîáèðàåòåñü ðåàëèçîâàòü â äîííûõ ñåéñìè÷åñêèõ ñèñòåìàõ? ÁÀ: Ïåðâàÿ ðàáîòà â Àíãîëå, â êîíå÷íîì èòîãå, çàâåðøèëàñü óñïåøíî.  õîäå âíåäðåíèÿ äîííûõ ñåéñìè÷åñêèõ ñèñòåì âîçíèêàëè ñáîè, â ò.÷. â äèñòàíöèîííî óïðàâëÿåìûõ ïîäâîäíûõ àïïàðàòàõ è â ñèñòåìàõ óïðàâëåíèÿ äàò÷èêàìè, íî âñå áûëè óñòðàíåíû. Âî âðåìÿ íåäàâíåé ýêñïëóàòàöèè äîííûõ äàò÷èêîâ CASE Abyss íà ìåñòîðîæäåíèè Àòëàíòèñ, îíè ïîêàçàëè ñåáÿ ñ ëó÷øåé ñòîðîíû. Ïðîöåíòíîå ñîîòíîøåíèå ñáîåâ â ðàáîòå ñîñòàâèëî 1,5%. Ýêñïëóàòàöèîííûå õàðàêòåðèñòèêè äîííûõ äàò÷èêîâ, êàê íàäåæíîãî è ïðî÷íîãî çàïèñûâàþùåãî

óñòðîéñòâà, îêàçàëèñü íà âûñîòå äàæå â î÷åíü ñëîæíûõ ãëóáîêîâîäíûõ óñëîâèÿõ. Ïåðåä íàìè ñòîÿò çàäà÷è ïðîäëåíèÿ ñðîêà ñëóæáû àâòîíîìíûõ èñòî÷íèêîâ ïèòàíèÿ äîííûõ äàò÷èêîâ, âíåäðåíèÿ ôóíêöèè áîðòîâîé óñêîðåííîé îáðàáîòêè äàííûõ è îäíîâðåìåííîãî çîíäèðîâàíèÿ ñ ñóäîâ îáùåãî ïðèåìà äàííûõ. Êàêîâû ðûíî÷íûå ïåðñïåêòèâû ñåéñìîðàçâåäêè ñ ïîìîùüþ äîííûõ äàò÷èêîâ? ÁÀ: Êàê ÿ îòìå÷àë âûøå, òåêóùèé ñïðîñ íà äîííûå òåõíîëîãèè ðàñòåò óñêîðåííûìè òåìïàìè. Íåïîäâèæíî óñòàíîâëåííûé äàò÷èê ïåðåäàåò ìíîãîêîìïîíåíòíûå äàííûå âûñîêîãî êà÷åñòâà (äàííûå ïðîäîëüíûõ è îáìåííûõ âîëí), êîòîðûå ñ áîëüøèì óñïåõîì ìîæíî ïðèìåíèòü ïðè ñåéñìè÷åñêèõ èíâåðñèÿõ äëÿ îïðåäåëåíèÿ ñâîéñòâ ïîðîä, ïðè ñîñòàâëåíèè êàðòû âîäîíåôòÿíîãî êîíòàêòà, àíàëèçå ïëàñòîâîãî äàâëåíèÿ è äëÿ ïîëó÷åíèÿ áîëåå òî÷íûõ ìåòîäîâ áóðåíèÿ è äîáû÷è.  íàñòîÿùåå âðåìÿ âñå áîëüøåå ÷èñëî êðóïíûõ íåôòÿíûõ êîìïàíèé êîîðäèíèðóþò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü è ðàáîòàþò ñ ïîìîùüþ äàííûõ, ïîëó÷åííûõ îò äîííûõ äàò÷èêîâ, îáðàáàòûâàþò ýòè äàííûå è èíòåðïðåòèðóþò èõ. Òåõíîëîãèÿ è ïðåäëàãàþùèå åå êîìïàíèè èìåþò ÿðêèå ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ â áóäóùåì.

Брайан Андерсон – вице-президент по продажам и маркетингу на американском континенте компании SeaBird Exploration. Является бакалавром наук в геологической океанографии и обладает 30-летним опытом работы в разведочной геофизике. Директор Международной ассоциации геофизических подрядчиков и член Общества геофизиков-разведчиков (SEG), Американской ассоциации нефтяных геологов (AAPG) и Общества инженеровнефтяников (SPE).

54 www.cisoilgas.com

Seabird.indd 54

11/12/09 16:10:57

Ожидания сбылись! Найден ответ на задачу проведения сейсморазведки

НАД МЕСТОРОЖДЕНИЕМ!

• 4C/4D донная сейсморазведка • АНГОЛА • МЕКСИКАНСКИЙ ЗАЛИВ • НИГЕРИЯ

“Скоро на месторождении рядом с Вами!”

SEABIRD AD2.indd 1

11/12/09 15:05:42

Anatoly Zolotukhin ED:20 oct

11/12/09

15:44

Page 56

ТЕМА НОМЕРА

Арктический сон

АНАТОЛИЙ ЗОЛОТУХИН, проректор по международной деятельности Российского государственного университета нефти и газа имени И.М. Губкина, отвечает на вопросы журнала O&G о том, как "пробудить" Арктику. Все чаще мы сегодня слышим об энергоэффективности и про граммах, принимаемых в разных странах мира по более широкому использованию возобновляемых источников энергии. Разработка же месторождений Арктики сопряжена с целым рядом серьезных проблем – климатических, технологических, транспортных и эко логических. Считаете ли Вы освоение этого региона необходимым и почему? Анатолий Золотухин: Действительно, Арктика по целому ряду крите риев, среди которых и названные Вами, относится к одному из самых сложных для освоения регионов. Вопрос напрашивается сам себой: Россия, пожалуй, самая обеспеченная энергоресурсами страна в мире, имеет возможности по использованию углеводородных и других типов энергоресурсов в других, более промышленно развитых и доступных ре гионах, расположенных ближе к рынкам сбыта, где эксплуатация этих ресурсов не будет сопровождаться теми сложностями и затратами, ко 56 www.cisoilgas.com

торые будут неизбежно сопутствовать развитию арктического региона. Так зачем же искать "трудные пути", если есть гораздо более легкие и эффективные? Действительно, богатство России настолько велико, что мы имеем роскошь выбора типа ресурсов и даже региона, в котором следует раз вивать соответствующую ресурсную базу. Западная Сибирь в тече ние нескольких десятилетий будет оставаться основным регионом, обеспечивающим Россию и мир нефтегазовыми ресурсами. На подходе и Восточная Сибирь с ее месторождениями природных уг леводородов, Камчатка и Дальний Восток с богатейшими нефтега зовыми ресурсами Сахалина, чьи природные богатства уже успешно осваиваиваются российскими и международными компа ниями. Однако в долгосрочной перспективе будущее принадлежит несметным богатствам арктического шельфа России. По предви дению нашего великого ученого М.В. Ломоносова, "богатство

Anatoly Zolotukhin ED:20 oct

11/12/09

15:44

Page 57

По этим двум показателям разведанность российского шельфа где России будет прирастать Сибирью и студеными морями". то в 20 25 раз ниже разведанности норвежского континентального Действительно, в недрах российской арктики (суша и шельфовая шельфа. Такая слабая разведанность Арктики и ее шельфовых зон не зона) сосредоточены углеводородные ресурсы массой в 140 мил дает возможности правильной оценки энергетического потенциала этого лиардов тонн нефтяного эквивалента (ТНЭ). Много это или мало? региона, что, в свою очередь, делает невозможным планирование раз Для сравнения назовем уровень годовой добычи нефти и газа в вития этого региона и прогнозирование добычи углеводородов. России. Россия, являющаяся мировым лидером по добыче этого Позволю себе привести пример, который я вида минеральных ресурсов, добыла в 2008 г. обычно использую во вступительной лекции для около 1,1 млрд ТНЭ. Отсюда следует, что потен студентов, в которой разъясняется разница между циально арктический регион может самостоя ресурсами и запасами. Представим себе, что мы тельно обеспечить потребные для страны живем в сельской местности, неподалеку от леса, и объемы добычи нефти и газа в течение не что для готовки еды и обогрева дома мы использу скольких десятилетий, а в реальности, совмест ем дрова. Те дрова, которые уже подготовлены к ис но в другими регионами, обеспечит устойчивое пользованию (т.е. напилены, нарублены и сложены развитие нефтегазового сектора промышленно в поленницу), являются нашим запасом, и мы пре сти России на перспективу в сто с лишним лет. красно знаем, как долго мы сможем использовать Отметим, что здесь речь идет о т.н. традицион заготовленный запас. Если запас истощается, мы ных ресурсах природных углеводородов. Учет идем в лес, рубим деревья, собираем хворост и вос нетрадиционных углеводородных ресурсов полняем запас. Лес в данном случае служит как (скопления углеводородов в форме газогидратов некий ресурс или ресурсная база. Неплохо бы знать, под дном северных морей России) многократно Анатолий Золотухин насколько велик этот ресурс и как надолго его хва повысит эту оценку. тит? Это – задача оценки ресурса (общая террито Отсюда следует, что в долгосрочной пер “Мы никуда не рия, общее число деревьев, которые могут быть спективе Россия должна заниматься вопроса использованы и т.п.). Далее, деревья в лесу не могут ми освоения углеводородных ресурсов уйдем от вопросов сразу быть использованы нами для наших нужд: для Арктики. Да, это не простое дело, и, возмож освоения этого мы сначала должны произвести некоторые но, потребуется не одно десятилетие для под арктических действия: пойти в лес, спилить дерево, очистить его готовки арктических ресурсов к их регионов! Конечно, от веток, привезти из леса, распилить на поленья, эффективному использованию, разработке порубить поленья на дрова и сложить их в полен технологий, позволящих существенно снизить необходимо время ницу. Это – необходимый процесс перевода ресур затраты на добычу нефти и газа в этом регио для того, чтобы са в запас. В некотором смысле подобные действия не, являющемся сегодня, по оценкам экспер подготовиться к необходимо произвести и с другими природными тов, самым дорогим в мире, технологий, ресурсами, и в этом смысле нефть и газ не являют которые смогут обеспечить безопасную для решению этой ся исключением. Для того чтобы оценить, насколь экосистемы (т.е. природы и человека) экс стратегически ко велико число залежей нефти и газа и какие плуатацию этих ресурсов на благо всего чело важной задачи, но объемы углеводородов в них содержатся, необходи вечества. мо проведение поисковых и геологоразведочных начинать это надо работ (ГРР). Это – долгосрочная и очень дорого При всем своем потенциале арктический уже сейчас!” стоящая программа, но государство должно эту ра шельф России является крайне малоизучен боту выполнить либо самостоятельно, либо с ным регионом. Почему сложилась такая си помощью привлечения к этой программе нацио туация? Каких мер и стимулов Вы ожидаете нальных и международных нефтегазовых компаний. Образно говоря, от правительства, чтобы привлечь нефтегазовые компании к освое Арктика – это наш "лес", и мы должны знать, сколько в нем деревьев и нию этого региона? каких и как наиболее рационально использовать этот ресурс. АЗ: Российский шельф по своей изученности значительно уступает со Почему наш шельф настолько слабо изучен? Почему сложилась предельным зарубежным акваториям. В качестве меры изученности с такая ситуация? Этому, на мой взгляд, существует, по меньшей мере, два помощью методов поиска и разведки полезных ископаемых обычно ис объяснения: пользуются следующие показатели: 1. Степень изученности с помощью сейсмических исследований, выра жающаяся в погонных километрах сейсмической съемки на квадрат ный километр территории; 2. Число поисковых и разведочных скважин, пробуренных на указан ной территории.

1. Труднодоступность этого региона; 2. Чрезвычайное богатство России природными ресурсами, располо женными в ее обширной и более доступной континентальной части (Урало Поволжье, Тимано Печора, район Каспийского моря, Западная Сибирь, Сахалин и т.д.). www.cisoilgas.com 57

Anatoly Zolotukhin ED:20 oct

11/12/09

15:44

Page 58

Однако богатство более доступных регионов является плохим об основанием отсутствия до недавнего времени внимания государствен ных органов к проблемам Арктики в целом и арктического шельфа, в частности. Необходима четкая государственная политика в отношении освоения природных ресурсов Арктики, какие организации должны и могут принимать участие в разведке этого региона, условия участия рос сийских и международных компаний в ГРР. Даже если эта программа освоения будет осуществлена лишь в отдаленной перспективе. Стимулы для участия в этой очень важной для России программе могут быть са мыми разными, и задача правительства – привлечь иностранные ком пании к этой работе, сделать участие в этих работах привлекательным для иностранных инвесторов. Однако самыми главными условиями уча стия инстранных партнеров в ГРР должны быть стабильность, прозрач ность и предсказуемость российских законов, регулирующих отношения между природопользователями и государством. В качестве примера от метим, что освоение норвежского шельфа стало успешным именно бла годаря стабильности, прозрачности и предсказуемости норвежского законодательства в вопросах освоения норвежского континентального шельфа. Нельзя назвать Норвегию раем для нефтегазодывающих ком паний, наслаждающихся получаемыми супеприбылями от добычи нефти и газа. Норвегия – не дешевая страна (на самом деле, одна из самых дорогих стран в мире!), и добыча углеводородов на шельфе этой страны сопряжена с колоссальными инвестициями. Еще одно обстоя тельство является важным: риск вложений и длительный срок окупае мости инвестиций. Вложенные сегодня деньги в освоение нефтегазового месторождения могут дать прибыль лишь через не сколько лет. Однако на протяжении почти 40 летней истории освоения углеводородных ресурсов шельфа Норвегии ни одна из нефтегазобы вающих компаний не ушла с норвежского шельфа. Почему? Объяснение этому – стабильность, прозрачность и предсказуемость нор вежских законов! Думаю, что при наличии подобных условий в России у нее не будет недостатка в зарубежных партнерах и инвесторах, готовых принять участие в реализации этой важной государственной задачи – поиске и разведке месторождений природных углеводородов Арктики и последующем их освоении.

За последнее время были даны разные цифры по размерам инве стиций, необходимых для освоения шельфа России. По подсчетам Министерства природных ресурсов и экологии, их совокупный объем до 2039 года должен составить где то 9,3 9,5 трлн руб., или $310 млрд долларов. Оправдано ли разворачивать такие широко масштабные работы с точки зрения рентабельности, учитывая се годняшние цены на нефть и газ? АЗ: Не следует увлекаться цифрами в отрыве от контекста или соответ ствующего объяснения. Существуют оценки затрат, в два и даже в три раза превышающие названную выше. И они не являются абсолютно "заоблачными". Вместо этого давайте опустимся на землю и рассмот рим следующий пример: сегодняшняя оценка стоимости добычи нефти в арктическом регионе колеблется от 400 до 700 долларов США за тонну. Будем для простоты считать, что стоимость добычи 1 тонны нефти и 1000 м3 газа (1 ТНЭ) одинакова. Считая, что 10% себестои мости добычи приходится на ГРР (на самом деле, это – сильно зани женная величина), получаем, что стоимость этих работ в добыче 1 ТНЭ составит $40 70 долл. Отметим, что для добычи 1 ТНЭ необходимо "подготовить" (т.е., перевести в геологический запас) вдвое больше, т.е. около 2 ТНЭ. Следовательно, общий объем работ по подготовке запа сов всех традиционных углеводородов российской Арктики, включая морские акватории, составит от 2 до 3,5 трлн долларов США. Предполагая, что к 2039 году мы сможем "прирастить" половину всех запасов Арктики, получим оценку стоимости геологоразведочных работ, близкую к 1 1,5 трлн долларов США. Можно провести подобную оценку "снизу", исходя из стоимости бурения одной разведочной скважины. Оценивая ее в 20 30 млн дол ларов США, нетрудно подсчитать, сколько средств норвежцы затрати ли на поисково разведочное бурение на своем шельфе. На бурение 5000 геолого разведочных скважин норвежцами было затрачено около $100 150 млрд долларов. Для эквивалентной разведанности российского арк тического шельфа число скважин должно быть на порядок большим (российский шельф в десятки раз более протяженный по сравнению с норвежским, да и величина его запасов на порядок выше), что дает оцен ку в 1 1,5 триллиона долларов США, т.е. схожую с оценкой, полученной ранее из других соображений. Вообще оценка инвестиций – задача неблагодарная: слишком уязви мой является такая оценка вследствие существующих неопределенно стей. Однако порядок цифр вполне "логичен". Суммы, о которых мы говорим здесь, в любом случае колоссальны. Однако прибыль, получае мая при этом государством и компаниями, участвующими в освоении углеводородных ресурсов, многократно выше… Говоря об этих многомиллиардных инвестициях, не перспективнее ли было бы вложить эти деньги в разработку технологий для по вышения нефтеотдачи или в развитие добычи альтернативных и нетрадиционных ресурсов, таких как, например, газогидраты? АЗ: Абсолютно правильный и своевременный вопрос! Поскольку мы настолько богаты природными ресурсами, мы должны быть особенно аккуратны в оценке временных рамок и тех средств, которые должны быть вложены в развитие ресурсной базы страны, в развитие альтерна тивных источников энергии и в развитие других отраслей промышлен ности и знаний. Не должно быть перекоса в развитии одних отраслей

58 www.cisoilgas.com

Т Е П Л О О Б М Е Н Н И К И

Т Е П Л О О Б М Е Н Н И К И

Вы ищете возможности экономически выгодной теплопередачи в самых экстремальных условиях в нефтегазовой отрасли? Вам нужен Tranter

СПИРАЛЬНЫЙ ТЕПЛООБМЕННИК От До Давление Вакуум 60 бар -100°C 450°C Температура

РАЗБОРНЫЙ ПЛАСТИНЧАТЫЙ ТЕПЛООБМЕННИК От До Давление 10 бар 25 бар -40°C 180°C Температура

СВАРНОЙ ТЕПЛООБМЕННИК SUPERMAX От Давление Вакуум -200°C Температура

• Высокоэффективные разборные и сварные теплообменники, позволяющие сберечь энергозатраты, пространство и вес • Высокая производительность в экстремальных условиях для любого применения в нефтегазовой отрасли • Мы предоставляем полный спектр продукции: от рассчитанных на высокое давление и температуру сварных пластинчатых теплообменников до стандартных разборных и ширококанальных пластинчатых теплообменников, которые легко обслуживать непосредственно на месте их установки • Низкая загрязняемость благодаря рифлению и присущей высокой турбулентности. Доведите до минимума время простоя!

До 100 бар 900°C

ПОГРУЖНОЙ ТЕПЛООБМЕННИК PLATECOIL/ECONOCOIL Давление Температура

До 52 бар 540°C

Типичные сферы применения: • Стабилизация сырой нефти • Очистка газа от сероводорода • Сжатие газа • Осушка газа • Крекинг с флюидизированным катализатором

Tranter International AB Представительство в России Тел: +7 495 6642961 Факс: +7 495 6642962 info@ru.tranter.com

TRANTER AD.indd 1

11/12/09 15:13:38

Anatoly Zolotukhin ED:20 oct

11/12/09

15:44

Page 60

государственного масштаба, которые должны решаться под постоянным промышленности относительно других в силу их более высокой при контролем и при непосредственном участии государства, его мини быльности. Однако не должно быть и искусственного сдерживания раз стерств и ведомств. вития добывающих отраслей промышленности, которая должна рассматриваться, в первую очередь, как ресурсная база всей индустрии, Как, по Вашему мнению, целесообразно развивать нефтегазовую как средство ускорения темпов роста благосостояния страны, а не ско промышленность в средне и долгосрочной перспективе, и какую рости обогащения отдельных граждан или ассоциаций, даже если они роль в будущем развитии отрасли будет играть шельф? действуют от имени государства. АЗ: Мы уже касались этой темы, и можно повторить, что, по моему мне Вернемся назад к Вашему вопросу – конечно, необходимо развитие нию, необходимо развитие всех отраслей промышленности, а в рамках всех отраслей промышленности, а в рамках одной отрасли – гармонич ное развитие всех ее секторов. одной отрасли – гармоничное развитие всех ее секторов. Как поступает Вообще, весьма интересным является вопрос о том, что является бизнес? Начинает с того, что легче, доступнее, дешевле, быстрее окупа более перспективным и куда лучше вкладывать деньги? Этот вопрос ется и т.п. В этом – непременное условие успешного развития любого тесно переплетается с основным вопросом: что является стратеги бизнеса, и нефтегазовый сектор промышленности не является исклю ческой целью развития страны, и какие задачи ставит перед собой чением. Сначала всегда вступают в разработку крупные месторождения государство/правительство для достижения этой цели? Если вос легкой (т.е. маловязкой) нефти в уже освоенных регионах, в которых су пользоваться показателями уровня жизни, ществует необходимая инфраструктура и рынок используемыми ООН при оценке уровня сбыта. Затем начинается освоение средних и развития различных государств, то основ малых по запасам месторождений, месторожде “Самыми главными ной из них – т.н. индекс развития личности ний с более сложными условиями залегания условиями участия (Human Development Index), в равных долях нефти и ее свойствами, где удельные затраты на инстранных представлен: добычу такой нефти возрастают. Если следовать этой логике, то освоение месторождений аркти партнеров в ГРР 1. Уровнем (и качеством) образования; ческого шельфа не является первоочередной за должны быть 2. Продолжительностью жизни; дачей. Дешевле и, скорее всего, выгоднее стабильность, 3. Уровнем заработной платы (или уровнем до доразрабатывать месторождения, уже находя ходов на душу населения). щиеся в эксплуатации, развивать и совершен прозрачность и ствовать технологии увеличения нефтеотдачи, предсказуемость На самом деле этот показатель правильнее снижать их стоимость и повышать их "эколо российских законов” было бы назвать индексом развития государст гичность". Однако следует уже сейчас думать о ва. Если ориентироваться на этот показатель, то том, какова ресурсная база традиционных угле необходимы существенные и прямые инвести водородов в арктическом бассейне, какие техно ции в образование, медицину, спорт, культуру, т.е. в отрасли, делающие логии могут быть использованы при их освоении, когда и какие объемы жизнь человека более интересной, разносторонней, богатой культур могут добываться на шельфе российских морей. Одновременно необхо ными событиями, безопасной и здоровой. Напрашивается вопрос: где димо проводить оценку ресурсной базы альтернативных и нетрадицион взять деньги на все эти инвестиции, ведь эти отрасли экономики – за ных источников энергии, анализировать имеющиеся у нас и в других тратные! С другой стороны, развитие этих отраслей – первостепенная странах технологии рационального природопользования, готовить спе задача государства, где результатом служит уровень благосостояния ( а циалистов в этой области знаний и т.п. Смена одних энергоресурсов дру не только дохода на душу населения!) всей страны и каждого ее жителя гими должна происходить плавно, эволюционным путем за счет в отдельности. Значит, задача эта государственная и решаться должна постепенного замещения "отходящих в прошлое" источников первич государственными средствами. Перераспределение получаемых от при ной энергии и технологий на более перспективные, эффективные и со быльных отраслей промышленности средств и их инвестиция в прио вершенные. Для обеспечения этих самых "постепенности, ритетные для страны секторы экономики и социо культурную сферу, эффективности и т.п." как раз и нужны специалисты! забота о гармоничном развитии всех отраслей с приоритетом на повы Позволю себе опять повториться, перефразировав известное шение индекса развития государства/личности – вот, наверное, задачи, изречение Ломоносова о том, что богатства России будут прирастать арк которые должны неукоснительно выполняться государственными орга тическим шельфом. Мы никуда не уйдем от вопросов освоения аркти нами для поступательного развития страны. ческих регионов! Конечно, необходимо время для того, чтобы Такой же подход должен соблюдаться и при планировании про подготовиться к решению этой стратегически важной задачи, но начи граммы развития каждого из секторов экономики, включая добываю нать это надо уже сейчас! щую отрасль в целом и нефтегазовый сектор, в частности. Какими Анатолий Золотухин – академик РАЕН, профессор, д.т.н., проректор по международной деятельности РГУ запасами минеральных ресурсов обладает страна, как сбалансировать нефти и газа имени И.М. Губкина и научный руководитель Института арктических нефтегазовых технологий РГУ нефти и газа имени И.М. Губкина, вице-президент Мирового Нефтяного Совета (2008-2011 гг.), инвестиции и обеспечить гармоничное развитие добывающей отрасли, почетный международный профессор Университета г. Ставангер (Норвегия). С 1999 по 2008 г. работал в как определить приоритетность различных научно исследовательских норвежской нефтегазовой компании Statoil, а в период с 2004 по 2008 гг. – техническим директором ее московского представительства. Награжден премией имени И.М. Губкина и медалью академика работ фундаментального и прикладного характера, опять таки, задачи Вернадского РАЕН за достижения в науке.

60 www.cisoilgas.com

PPG EXEC_5nov 14/12/2009 10:57 Page 61

ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ

Покрытия для любых нужд ДЕННИС ШНАЙДЕРС из компании PPG Protective & Marine Coatings (PPG PMC) рассказывает нам, как его компания шагает в ногу со временем, совершенствуя и разрабатывая новые инновационные защитные покрытия для удовлетворения любых потребностей нефтегазового сектора. Каковы тенденции развития рынка защитных покрытий, используемых в нефтегазовой промышленности, и чем вызван спрос на эту продукцию? Деннис Шнайдерс: Спрос на защитные покрытия компании PPG PMC неуклонно растет. Причиной этому служит постоянное совершенствование технологий разведки и добычи нефти, реализуемой в высокотемпературных условиях и агрессивных средах. Являясь дальновидной компанией, мы предвидели эту ситуацию и разработали фенолэпоксидные, не содержащие растворителей системы для резервуаров с нефтью и защитные покрытия труб, чтобы удовлетворить эти потребности. Кроме этого, надо сказать, что нормы по защите окружающей среды и охране здоровья рабочих, наносящих покрытия, становятся все жестче. Все эти стандарты полностью поддерживаются нашей новой, не содержащей растворителей технологией с нулевым уровнем выбросов летучих органических соединений при нанесении этой продукции. Современная нефтегазовая отрасль проникает все дальше в суровые, труднодоступные регионы России и в морские глубины Каспия. Какие задачи в связи с этим Вам приходится решать? ДШ: Исключительные условия ведения работ заставляют нас постоянно быть готовыми предоставить новые, технически верные решения с целью удовлетворения нужд заказчика. Мы гордимся тем, что эксплуатационные характеристики разработанных нами защитных покрытий стойко выдерживали воздействие экстремальных условий как в ранние дни нефтяной разведки, так и сегодня. Если бросить взгляд на нашу историю, можно увидеть, что нашей продукцией пользовались во всех основных разведочных регионах земного шара, начиная от первых платформ Мексиканского залива и заканчивая суровой Сибирью и жарким Ближним Востоком. Возьмем, к примеру, гибкие огнезащитные термовспучивающиеся покрытия, стойкие к углеводородным пожарам, обладающие повышенным механическим сопротивлением и сохраняющие гибкость при низких температурах. Или наши эпоксидные смолы, отвердевающие при сверхнизких температурах, как, например, универсальная эпоксидная грунтовка Amercoat 240, изготовленная по технологии феналкаминов и позволяющая проводить строительные работы по ремонту в экстремальных условиях. Вот почему правильно подобранное защитное покрытие плюс профессионализм сервисных бригад нашей компании, оказывающих техническую поддержку заказчикам на местах, образуют полный

пакет услуг, направленных на защиту активов наших клиентов, независимо от географии проводимых ими работ. Можете ли Вы пояснить, как используется Ваша продукция в странах СНГ, и в какой области Вы ожидаете увеличение спроса? ДШ: Наша продукция защищает инвестиции, вложенные в сферы с традиционно высокой долей риска. Тем самым она обеспечивает долгосрочную надежную эксплуатацию технических комплексов. За примерами не надо ходить далеко: нефтепродуктовые терминалы компании ЛУКОЙЛ в Высоцке и "Транснефти" в Приморске, трубопроводы на Харьягинском месторождении, новый пассажирский терминал в аэропорту "Внуково" и нефтедобывающие платформы на Карачаганакском и Тенгизском месторождениях в Казахстане являются образцами таких комплексов. Чтобы гарантировать нашим заказчикам надежность и своевременность поставок продукции компании PPG PMC в регионе, мы сотрудничаем с крупными, очень опытными партнерами, управляющими сетью торговых объектов по всей стране для распространения нашей продукции. Отрасль нуждается в долговечности наших покрытий. В ответ на это мы можем предложить покрытия с чистым (без сервиса) сроком службы 15 лет и больше. Есть ли какие-либо новинки в сфере защитных покрытий, над которыми Вы в настоящее время работаете? Какие преимущества получит нефтегазовая отрасль от их использования? ДШ: В PPG PMC мы в первую очередь нацелены на удовлетворение нужд заказчика и разработку инновационных продуктов. Повышающийся спрос вкупе с нормативными актами органов сертификации и правительственных организаций, касающимися состава защитных покрытий, требуют от нас непрерывного усовершенствования технологий. Как результат, сейчас мы разрабатываем целый спектр новых покрытий для защиты труб и резервуаров, предохраняющих их от коррозии и огня. Мы разработали такие новые продукты, как Amercoat 240, NovaGuard 890 и SigmaCover 1000, которые недавно были запущены в продажу. Еще одной технологической новинкой является разработка тонкопленочного термовспучивающегося огнезащитного покрытия, которое защищает стальные конструкции от целлюлозного огня. n Деннис Шнайдерс отвечает за развитие продаж защитных покрытий в России. Провел всю свою трудовую деятельность в компании Sigma Coatings, которая стала частью PPG Industries в 2008 году. Теперь, в качестве регионального менеджера в РФ, несет ответственность за создание организаций в Москве и Санкт-Петербурге для поддержки растущей потребности в защитных покрытиях, предоставляемых компанией, в российской нефтегазовой отрасли.

www.cisoilgas.com 61

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

От инноваций

до интеграции технологий Более 15 лет компания "Пангея" работает над проектами в сфере геологического моделирования как в России, так и за рубежом. О полном спектре продуктов и услуг, предоставляемых нефтегазовых клиентам, рассказывает генеральный директор компании ВАЛЕНТИН КОЛЕСОВ. Êîìïàíèÿ "Ïàíãåÿ" íà÷àëà ñâîþ òåõíîëîãèÿìè, îñíîâàííûìè íà äîñòèäåÿòåëüíîñòü â 1994 ã., êîãäà åþ áûëà æåíèÿõ ðîññèéñêèõ íàóê î Çåìëå. Ìíîãîðàçðàáîòàíà òåõíîëîãèÿ àíàëèçà ãåîôóíêöèîíàëüíàÿ ïðîôåññèîíàëüíàÿ ëîãè÷åñêèõ è ãåîôèçè÷åñêèõ äàííûõ êîìàíäà ãåîëîãîâ, ãåîôèçèêîâ è ðàçðàáîòMulti-D InterpretationTM – ïåðâàÿ êîì÷èêîâ ÏÎ ñ áîãàòûì íàó÷íûì è ïðîèçâîäñòâåííûì îïûòîì âî âñåõ ìåð÷åñêàÿ òåõíîëîãèÿ, ïîäèñöèïëèíàõ ãåîëîãèè è çâîëÿâøàÿ îäíîâðåìåííî ãåîôèçèêè ðàáîòàåò â ãîèíòåãðèðîâàòü íåîãðàíèëîâíîì îôèñå êîìïàíèè â ÷åííîå êîëè÷åñòâî èíôîðÌîñêâå, à òàêæå â îôèñàõ ìàòèâíûõ ãåîôèçè÷åñêèõ îáðàáîòêè è èíòåðïðåòàïàðàìåòðîâ â ãåîëîãè÷åöèè ãåîëîãî-ôèçè÷åñêèõ ñêóþ ìîäåëü. äàííûõ â Òþìåíè è Äåëè. Ñåãîäíÿ "Ïàíãåÿ" Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ îïòèìàëüÿâëÿåòñÿ ëèäèðóþùåé ðîñíûõ ðåøåíèé êîíêðåòíûõ ñèéñêîé êîìïàíèåé â îáëàãåîëîãè÷åñêèõ ïðîáëåì â ñòè ðàçðàáîòêè òåõíîëîãèé êîíêðåòíûõ ãåîëîãè÷åñêèõ ñáîðà è àíàëèçà ãåîëîãèóñëîâèÿõ ìû ñîòðóäíè÷àåì ÷åñêèõ è ãåîôèçè÷åñêèõ Валентин Колесов – генеральный директор компании "Пангея". ñ ñàìûìè àâòîðèòåòíûìè äàííûõ è âíåäðåíèÿ ýòèõ Имеет значительный опыт в области ãåîëîãàìè è ãåîôèçè÷åñêèóñëóã ñ öåëüþ îïòèìèçàöèè управления международными геологоразведочными проектами, ìè êîìïàíèÿìè. ðàçâåäêè è ðàçðàáîòêè интерпретации геологических и геофизических данных и Óñëóãè è ïðîäóêòû êîìíåôòåãàçîâûõ ìåñòîðîæäåпредоставления консалтинговых услуг. ïàíèè "Ïàíãåÿ": íèé.  ñïèñêå çàêàç÷èêîâ Более 15 лет работает в нефтегазовой промышленности. Автор более 30 "Ïàíãåÿ" íàõîäÿòñÿ òàêèå научных статей, опубликованных в России и за рубежом, и 3 патентов.

• Àíàëèç ìàëîèçó÷åííûõ êîìïàíèè êàê "Ãàçïðîì", С 2003 г. эксперт Государственного òåððèòîðèé ñ ïîìîùüþ ËÓÊÎÉË è áîëåå ÷åì 30 комитета по запасам РФ. ÏÎ "Íåäðà". äðóãèõ ðîññèéñêèõ êîìïà• Ñáîð, êîíòðîëü êà÷åñòâà, îáðàáîòêà è íèé, èñïàíñêàÿ êîìïàíèÿ Repsol, êîìèíòåðïðåòàöèÿ äàííûõ ñåéñìîðàçâåäïàíèè ONGC, GAIL è äðóãèå èíäèéñêèå êè, ýëåêòðîðàçâåäêè, ãðàâèìàãíèòîðàçêîìïàíèè, à òàêæå ñâûøå 35 ìåñòîðîæâåäêè è äàííûõ íàçåìíîé ãåîõèìèè. äåíèé â Êèòàå. Êîìïàíèåé "Ïàíãåÿ" • Êîìïëåêñíîå èçó÷åíèå çàëåæåé è ãåîëîâûïîëíåíû áîëåå 150 ïðîåêòîâ ïî ñáîðó ãè÷åñêîå ìîäåëèðîâàíèå, ñîñòàâëåíèå è àíàëèçó äàííûõ ñåéñìîðàçâåäêè è ìîïðîåêòîâ ðàçðàáîòêè è òåõíîëîãè÷åñêèõ äåëèðîâàíèþ ïëàñòîâ â Ðîññèè, Èíäèè, ñõåì, ðàçðàáîòêà ïðîãðàìì óâåëè÷åíèÿ Ëèâèè, Ïîëüøå, Èîðäàíèè, Âüåòíàìå, íåôòåîòäà÷è. Ìüÿíìå, Íèãåðèè, Íàìèáèè, Åãèïòå, • Àóäèò íåôòåãàçîâûõ àêòèâîâ. Àçåðáàéäæàíå è Êàçàõñòàíå.

• Êîììåð÷åñêîå ÏÎ äëÿ îáðàáîòêè "Ïàíãåÿ" ñî÷åòàåò ïîäõîäû, ÿâè èíòåðïðåòàöèè ãåîëîãè÷åñêèõ è ëÿþùèåñÿ ñòàíäàðòíûìè äëÿ íåôòåãàãåîôèçè÷åñêèõ äàííûõ, àíàëèçà íåçîäîáûâàþùåé îòðàñëè, ñ íîâåéøèìè

ôòåãàçîâûõ áàññåéíîâ è ïðîìûñëîâûõ äàííûõ ðàçðàáîòêè ìåñòîðîæäåíèé, èñïîëüçóåìîå áîëåå 50 êîìïàíèÿìè Ðîññèè, Êèòàÿ è Èíäèè. Êîììåð÷åñêîå ïðîãðàììíîå îáåñïå÷åíèå êîìïàíèè "Ïàíãåÿ" âêëþ÷àåò ïàêåò îáðàáîòêè äàííûõ ñåéñìîðàçâåäêè è àíàëèçà ñêîðîñòè ðàñïðîñòðàíåíèÿ ñåéñìè÷åñêèõ âîëí PROSPECTTM è êîìïëåêñ ïðîãðàìì MDITM, ñ÷èòàþùèéñÿ ëó÷øèì â ñâîåì êëàññå ïðîãðàìì äëÿ ïëàíèðîâàíèÿ ðàçâåäî÷íûõ ðàáîò è êîìïëåêñíîãî èçó÷åíèÿ çàëåæåé. Êîìïëåêñ ïðîãðàìì MDITM, â ñâîþ î÷åðåäü, âêëþ÷àåò ïðîãðàììû ñòàíäàðòíîé è óãëóáëåííîé èíòåðïðåòàöèè äàííûõ ñåéñìîðàçâåäêè è äðóãèõ ãåîôèçè÷åñêèõ ìåòîäîâ, â ò.÷. ïàêåò èíòåãðèðîâàííîé èíòåðïðåòàöèè êàðîòàæíûõ äàííûõ è äàííûõ ñåéñìîðàçâåäêè ReViewTM, ïàêåò CertaintyTM äëÿ èíòåðïðåòàöèè êîìïëåêñà ãåîôèçè÷åñêèõ êàðò è ñêâàæèííûõ äàííûõ, à òàêæå ïàêåò PetroExpertTM äëÿ ïåòðîôèçè÷åñêîãî ìîäåëèðîâàíèÿ è èíòåðïðåòàöèè êàðîòàæíûõ äàííûõ.

15-ëåòíèé îïûò èçó÷åíèÿ ðàçëè÷íûõ ñåäèìåíòàöèîííûõ áàññåéíîâ ïîçâîëÿåò êîìïàíèè "Ïàíãåÿ" ïðåäëàãàòü è îáåñïå÷èâàòü îïòèìàëüíîå ñî÷åòàíèå ñòàíäàðòíûõ è èííîâàöèîííûõ òåõíîëîãèé, êîòîðûå, â ñâîþ î÷åðåäü, îòêðûâàþò âîçìîæíîñòü äëÿ çàêàç÷èêà óëó÷øàòü ðåçóëüòàòû ëþáîãî ýòàïà ðàáîò ïî ðàçâåäêå èëè ðàçðàáîòêå, îò àíàëèçà íåèçó÷åííûõ òåððèòîðèé äî îïòèìèçàöèè ïîñëåäíåé ñòàäèè ðàçðàáîòêè ìåñòîðîæäåíèé íîâûõ. Áîëüøèíñòâî íåôòåãàçîâûõ êîìïàíèé, ðàáîòàþùèõ â îáëàñòè ðàçâåäêè è äîáû÷è, îáðàòèâøèñü ê íàì, ñòàíîâÿòñÿ íàøèìè ïîñòîÿííûìè êëèåíòàìè è èñïîëüçóþò íàø îïûò è òåõíîëîãè÷åñêèå èííîâàöèè äëÿ îïòèìèçàöèè ãåîëîãè÷åñêèõ ðèñêîâ ðàçâåäêè è îñâîåíèÿ ìåñòîðîæäåíèé. Êàê ëåãåíäàðíàÿ Ïàíãåÿ, åäèíûé ñóïåðêîíòèíåíò, îáðàçîâàâøèéñÿ â ðåçóëüòàòå îáúåäèíåíèÿ ñóøè íà íàøåé ïëàíåòå, êîìïàíèÿ "Ïàíãåÿ" îáúåäèíÿåò ïåðåäîâûå òåõíîëîãèè è êâàëèôèöèðîâàííûå êàäðû, äîáèâàÿñü îáíàðóæåíèÿ íîâûõ çàïàñîâ íåôòè è ãàçà ïîñðåäñòâîì èíòåãðàöèè âñåõ ãåîëîãè÷åñêèõ è ãåîôèçè÷åñêèõ äàííûõ è ðàñøèðÿÿ íàøè ñâåäåíèÿ î íåäðàõ Çåìëè.

62 www.cisoilgas.com

Pangea.indd 62

14/12/09 13:23:17

PANGEA AD.indd 1

11/12/09 14:42:43

ARMADA_20 oct 11/12/2009 16:11 Page 64

ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ

Великие планы "Армады" Журнал O&G беседует с АЙКУТОМ СЕЛЬДЖУКОМ о том, как услуги, предоставляемые компанией Armada Offshore, помогут российской нефтегазовой промышленности реализовать свой потенциал. Айкут Сельджук (Aykut Selcuk) – генеральный директор компании Armada Offshore. Родился в 1980 году в Турции. После получения степени бакалавра в журналистике, переехал в США, чтобы получить свой второй диплом в области вычислительной техники. Когда технологии морской добычи привлекли его внимание, подключился к работе в области разработки шельфовых месторождений. С тех пор работает в компании Armada Offshore в должности генерального директора.

“Россия чуть ли не единственная страна в мире, где таится огромный потенциал для повышения эффективности добычи энергоресурсов” Прежде всего, расскажите, чем занимается Ваша компания? Айкут Сельджук: Armada Offshore совместно с Министерством энергетики и природных ресурсов Турции работает над оценкой технических характеристик новых месторождений и разрабатывает рекомендации по их эксплуатации, а также составляет планы по освоению и добыче энергоресурсов. Компания также специализируется в осуществлении инженерных изысканий, планировании и управлении проектами. Какова основная цель компании на данном этапе деятельности? АС: Наша главная цель заключается в повышении нефтеотдачи на действующих месторождениях. Ведь сегодня 54% обнаруженных нефтяных запасов так и остаются неизвлеченными в недрах земли. Мы прилагаем огромные усилия, чтобы найти методы повышения отдачи пластов, и нацеливаем другие компании на поиск новых методов прогнозирования. Имея в арсенале множество технологий повышения нефтеотдачи, часто сталкиваешься с проблемой их промысловых испытаний. В этом году мы предлагали компаниям метод бурения пилотных скважин, что могло бы послужить повышению отдачи пластов. Россия чуть ли не единственная страна в мире, где таится огромный потенциал для повышения эффективности добычи энергоресурсов. Поэтому мы считаем это направление приоритетным в своей дея64 www.cisoilgas.com

тельности. Armada Offshore окажет посильное содействие потенциальным заказчикам, склонным к сотрудничеству со сторонними компаниями в решении насущных задач. А как насчет передачи технологий? АС: В настоящее время Armada Offshore проводит ряд исследовательских программ, частично финансируемых государством. В реализации этих программ мы тесно сотрудничаем с нефтяными компаниями и готовы поделиться с каждым желающим своими технологическими наработками. В рамках реализуемых проектов мы разработали множество технологических методов, но, к сожалению, правительство сокращает объемы финансирования. Надеемся, что нефтяные компании, оценив ситуацию, восполнят этот пробел. Однако здесь создают некоторые трудности разные структуры компаний, с которыми мы сотрудничаем. Ведь мы работаем и с компанией TPIC (Турецкая нефтяная международная компания), которую с уверенностью можно отнести к крупнейшим участникам отрасли, и с международными компаниями, деятельность которых сосредоточена на эксплуатирующихся месторождениях, и с многочисленными новыми игроками на этом рынке. И наконец, в каких областях Armada Offshore может стать полезной российской нефтегазовой отрасли? АС: Я бы сказал, что в предоставлении инжиниринговых услуг, планировании и управлении проектами. С этой целью мы собираемся открыть новый офис в Москве и привлечь к работе большое число российских инженеров. В частности, наша компания очень сильна в проведении морских инженерных работ и инженерных изысканий на крупных морских платформах. Наши позиции также очень сильны и в сфере управления проектами: в руководстве строительными работами, в логистике и планировании. Именно эти направления обладают огромным потенциалом, реализовав который, можно добиться ощутимого прогресса в нефтегазовой отрасли России. Накопленный опыт работы по этим направлениям позволит нам успешно решать задачи повышения добычи энергоресурсов. Россия сегодня повторяет путь Северного моря. Ведь Северное море в свое время тоже являлось полигоном для внедрения новых технических решений на морских установках, добывавших нефть на глубинах 90-120 метров. Кроме этого, освоение месторождений в Северном море проводилось вблизи нескольких городов, которые были в состоянии предоставить отрасли сопутствующие услуги. Так что в России нас ожидают большие дела. Как никак, Armada Offshore, имея глубокие знания и богатый опыт работы на море, имеет огромное желание реализовать их на российском рынке. n

Весь мир

В ВАШИХ РУКАХ

От найма квалифицированных работников до производства конечного продукта. Если Вы – бизнесмен, у нас есть то, что Вам нужно...

NG Oil & Gas

Журнал NG Oil & Gas посвящен передовым нефтегазовым технологиям, с помощью которых операторы проектов смогут достичь всех своих самых амбициозных целей. Наш журнал поможет Вам выбрать лучшую технологию для любой сферы Вашей деятельности! ости!

дущий

Преды

номер

Узнайте больше на www.cisoilgas.com Next Generation Power & Energy

Мы спросили у 4000 руководителей коммунальных предприятий: “Что не дает Вам заснуть ночью?” Ответы были: рост затрат, новые технологии, старение инфраструктуры, перегруженные сети передачи и распределения электроэнергии, поиск рентабельных возобновляемых источников энергии и недостаток генерирующих мощностей. Читайте журнал NGP&Е, чтобы быть в курсе всех событий энергетического сектора. Имеется версия для: ЕС

Узнайте больше: www.ngpowereu.com

Технологическое лидерство объединяется со стратегическим и финансовым руководством, и начальству дана установка воплотить это партнерство в реальность. Журнал CXO высказывает мнения руководителей, объединенных одной общей целью: созданием стратегии, которая учитывает потребности бизнеса и включает передовые технологии для продвижения компании вперед. Имеется версия для: ЕС

Узнайте больше на www.cxo.eu.com

Business Management

Next Generation Pharmaceutical

Узнайте больше на www.bme.eu.com

Узнайте больше на www.ngpharma.eu.com

Какие бизнес-процессы работают на практике? Какие доказанные успешные стратегии существуют для того, чтобы воспользоваться всеми преимуществами отечественного и международных рынков? Business Management – это журнал о реальных, каждодневных проблемах управления бизнесом. Это сочетание информации о бизнес-лидерстве и целенаправленных обучающих материалов для ключевых лиц, принимающих решения в государственных и частных предприятиях. Имеются версии для: ЕС, США, Ближнего Востока и Северной Африки

cataloguepage.indd 65

CXO

Примерно 50% новых лекарственных средств не проходят окончательный этап третей фазы клинических испытаний, хотя затраты на внедрение препарата на рынок продолжают расти. Журнал NGP публикует интервью с фармацевтическими экспертами из сферы поиска новых лекарств, технологий, бизнеса, аутсорсинга и производства. Вам он предоставит информацию о каждом шаге на пути развития фармацевтической отрасли. Имеются версии для: ЕС, США

11/12/09 15:44:28

BP SPEECH:20 oct

14/12/09

13:34

Page 66

ВЗГЛЯД РУКОВОДИТЕЛЯ

Решение энергетической проблемы После тревожного года для нефтегазовой отрасли глава BP ТОНИ ХЕЙВОРД предсказывает будущее развития этой отрасли и называет альтернативные источники энергии спасением для мира.

П

оследние 18 месяцев, подобно американским горкам, стали одним из самых неустойчивых периодов, когда либо испытан ных нефтегазовой отраслью. Летом прошлого года цены на нефть составля ли 150 долларов США за баррель. Пять меся цев спустя они спустились до 35 долларов США. Некоторые объясняют такие резкие ко лебания цен биржевыми играми. На самом деле причина проще. Рынок развивается с по мощью механизма спроса и предложения.

SEABIRD AD1_21.6.05 11/12/2009 15:08 Page 35

Донная сейсморазведка 4C Лучшая технология для визуального отображения сложных резервуаров в высоком разрешении с полными данными по азимутальному давлению и поперечным волнам.

4C-3D сейсмика Донную систему CASE NODE можно применять к 2D, 3D и 4D методам сбора данных. Высококачественные данные, собранные благодаря системе CASE, помогут увеличить разрешающую способность изображений, чтобы лучше понять коллекторы углеводородов, в частности, объем резервуара, литологию и содержание жидкости, пористость, трещинообразование и анизотропию.

(PS-отражения)

(PP-отражения)

4C-4D мониторинг пласта Система CASE особенно удобна для периодических сейсмических наблюдений (4D). Это связано не только с качеством получаемых данных, но и точностью контроля местоположения и привязки.

• Высококачественные данные и точность по вектору • Воспроизводимые характеристики местоположения и привязки • Воспроизводимые характеристики сейсмосъемки • Независимость от инфраструктуры

Полное азимутальное отображение PS- и PP-волн Миграция до суммирования для PP-волн

Миграция до суммирования для PS-волн

• Полное азимутальное покрытие (4C-3D) • Использование существующих инструментов анализа скорости

Вдоль линии наблюдения 1293 (старые данные, полученные использованием донной косы)

Вдоль линии наблюдения 1293 (новые данные, полученные донным датчиком)

• 3D отображение данных по PP- и PS-волнам повышенного качества • Поперечная съемка характеристик резервуара с использованием возможностей истинных амплитуд и более высоких частот

Телефон: +47 73879500 Факс: +47 73879501 Эл. почта: contact@seabed.no Сайт: www.seabed.no

BP SPEECH:20 oct

14/12/09

13:06

Page 68

Резкая неустойчивость цен является результатом резких изменений спроса и предложения, которые, в свою очередь, отражают силы эко номического роста и снижения деловой активности. Между 2004 и летом 2008 г. рост спроса означал то, что почти весь объем добывае мой резервной нефти шел на потребление. Предложение старалось удовлетворить спрос. С началом финансового кризиса и мирового спада в экономике спрос на нефть упал на свыше чем 2 миллиона бар релей в день и страны OPEC, чтобы стабилизировать рынок, сокра тили добычу нефти на три миллиона баррелей в день. Так что же нам делать? Возникшая ситуация отражает глубокие проблемы, заклю чающиеся в способах удовлетворения потребностей в энергоносите лях в предстоящие десятилетия. Самым актуальным вопросом политической и экономической повестки дня в мире является вопрос удо влетворения потребности в энергоносителях населения Земли. Вопрос имеет принципи альное и практическое значение. Огромный объем относительно дешевых энергоноси телей в 20 ом веке способствовал повыше нию уровня жизни и экономическому развитию. В начале 21 го века, когда уровень жизни продолжал повышаться, а количество людей, проживающих в городах, увеличи лось, сбалансированное удовлетворение воз растающего спроса на энергоносители стало проблемой. По прогнозам BP, в 2030 году спрос на энергоносители увеличится на 45% по сравнению с текущим периодом. И не надо недооценивать те инвестиции, которые потребуются для обеспечения такого увели чения в спросе. На протяжении двух пред стоящих десятилетий нам потребуются $25 30 трлн долларов США, а это означает, что нам необходимо с сегодняшнего дня вкладывать примерно $1 трлн долларов в год. Диверсификация структуры энергоносителей позволит решить проблемы энергетической безопасности и глобального потепления. Альтернативные источники энергии, какими являются ядерные, ве тровые, солнечные и биологические источники, наряду с органи ческими видами топлива, сыграют важную роль в энергетике будущего. Но давайте будет реалистами. Переход на использование источников энергии с низким выделением CO2 – процесс отнюдь не сиюминутный. Текущий уровень и тенденции развития энерге тики не дают возможность осуществить этот переход быстро. По оценкам BP 80% потребностей в энергоносителях в 2030 году будет удовлетворены за счет ископаемого топлива. Поэтому, на мой взгляд, нельзя обещать скорых и кардинальных перемен в переходе на альтернативные источники энергии. Неустойчивость глобальных усилий, как в экономике, так и в по литике, не смогут способствовать революционным переменам, поэтому изменение структуры энергоносителей должно проис ходить эволюционным путем. Нам необходим стратегический план развития энергетики, ко торый должен основываться на вполне ясном, реалистическом по

нимании имеющейся инфраструктуры, необходимых технологиче ских перемен, экономического стимулирования и неизбежных по литических компромиссов, с которыми нам придется сталкиваться на протяжении всего периода. И чтобы обзавестись таким понима нием, нам нужно, чтобы руководители государств и проводимая ими политика была активной и прагматичной в этом направлении. Возникает резонный вопрос: с чего бы это бизнесмену влезать в го сударственные дела. Прошу понять меня правильно. Я – глубочай ший сторонник свободной рыночной экономики. Но масштаб и сложность этой проблемы отличаются от повседневных проблем рынка. Одними механизмами рыночной экономики будет чрезвы чайно трудно бороться с крупномасштабными проблемами энерге тической безопасности и изменения климата. Возьмем, к примеру, органические виды топлива. Спад объемов нефти, добываемой из уже разработанных ме сторождений, и новый спрос толкают нас искать новые месторождения, которые смог ли бы дать нам дополнительные 50 миллионов баррелей в день, начиная с сегодняшнего дня и до 2030 г. Это немалый объем, он пример но вдвое превышает объем нефти, добывае мой сегодня на Ближнем Востоке. И решение этой проблемы удел не геологов, а политиков. Мы обладаем природными, людскими и фина нсовыми ресурсами. У нас достаточно запасов углеводородов, которых хватит нам на десяти летия, и по мере разведки и разработки не традиционных залежей оценки запасов растут. Извлечение этих запасов из недр земли – это уже другой вопрос. Вот здесь на помощь при ходит правительство. Отрасли должны уве ренно инвестировать в свой завтрашний день. А для этого нужен безопасный и надежный доступ к этим запасам. Если условия благоприятны, то отрасль будет инвестировать, если нет, то этим запасам будет суждено так и остаться в недрах земли. Недавний опыт оказался неоднозначным. Несмотря на обнадежи вающие сведения о глубоководных месторождениях нефти в Мексиканском заливе, Бразилии и Западной Африке, реакция пред ложения на увеличение спроса оказалась слабой. Поэтому доступ к огромному объему привлекательных ресурсов в мире ограничен. Почти 80% запасов нынешних залежей нефти в мире находятся за рамками технологических и практических возможностей междуна родных нефтяных компаний. Давайте рассмотрим политику борьбы с глобальным потепле нием. BP уже долгое время выступает сторонником координиро ванных действий по борьбе с глобальным потеплением на международном уровне. И я очень рад, что данному вопросу уделя ется большое внимание накануне Конференции ООН в Копенгагене об изменении климата. Но надо помнить, что это лишь небольшой шаг на долгом пути к достижению мира с низким уров нем выброса углекислого газа. А путь этот труден и долог, ибо цель – не что иное, как реструк туризация всей мировой экономики. Опять возвратимся к страте

“Природный газ – это топливо, которое способствует наибольшему сокращению выбросов углекислого газа при самых низких затратах”

68 www.cisoilgas.com

З А Щ И ТН Ы Е П ОКРЫТ ИЯ Решения для вашего бизнеса

Непревзойденное качество, абсолютная защита PPG Protective & Marine Coatings (PMC) – мировой лидер в поставках защитных и морских покрытий. Мы создаем оптимальные продукты, защищающие объекты наших клиентов в таких сферах, как: • Гражданское строительство • Инфраструктура • Морская добыча

• Нефтехимия • Энергетика • Железнодорожный транспорт

• Морское судостроение • Морские сухие доки • Морские хранилища

Наши покрытия обладают непревзойденными эксплуатационными характеристиками и защитными свойствами, которые помогают нашим клиентам во всем мире находить нужные решения для существующих и будущих объектов. Опыт, новаторство и надежность – вот, что делает PMC идеальным партнером в сфере защитных покрытий.

Оптимальное решение защиты конструкций от углеводородных пожаров Эпоксидное термовспучивающееся покрытие Pitt-Char XP обладает высокими огнезащитными свойствами: • Обеспечивает пассивную противопожарную защиту, рассчитанную на самые экстремальные сценарии пожаров • Предотвращает быстрый нагрев стальных конструкций при пожаре и замедляет потерю их несущей способности и целостности • Обеспечивает высокую коррозионную защиту даже в криогенных условиях • Особая гибкость покрытия обеспечивает высокую механическую прочность • Соответствует международным стандартам противопожарной защиты

PPG Protective & Marine Coatings P.O. Box 58034, 1040 HA Amsterdam, The Netherlands Тел.: +31 (0)20 407 5050, Факс: +31 (0)20 407 5059 Вебсайт: www.ppgpmc.com

PPG AD2.indd 1

11/12/09 14:55:39

BP SPEECH:20 oct

14/12/09

13:06

Page 70

гическому плану развития. Надо четко понять, куда мы идем, и что нам даст беспрецедентное сотрудничество государства с частным сектором. Вообще#то, нам нужен ряд стратегических планов разви# тия, т.к. переход отнюдь не универсален для всех государств. Каждое государство должно трезво оценить преимущества и недо# статки, присущие своей энергетической отрасли, разработать ре# альную концепцию, в рамках которой рынок сможет принять конкретные решения.

использование в будущем высокоэкономичного транспорта и принципов "зеленого домостроения" сэкономят объем энергии, которую можно будет потратить на удовлетворение прироста спроса на энергоносители в США в течение следующего десяти# летия. Каждый сэкономленный кВт, каждый сбереженный до# ллар внесут свой вклад в обеспечение энергетической безопасности и станут инвестициями в здоровье нашей эконо# мики и планеты.

Выступление Тони Хейворда

Полезно, подумать и о концепции в рамках "энергетических по# токов" в различных странах и отраслях, например, в транспортной отрасли США или в энергетике США. Разбив энергетические по# токи по странам и отраслям, можно будет получить действенные и эффективные способы сокращения выбросов углекислого газа, не# смотря на планирование способов удовлетворения возрастающего спроса на энергоносители. Глядя на потоки, следует сделать ряд заключений: 1. Все потоки начинаются с энергетической эффективности. Выгода огромна. На сегодняшний день самый результативный путь в транспорте проходит через модификацию двигателей, повышения их эффективности, сокращение выбросов углекислого газа. Передовые технологии изготовления двигателей вместе с повыше# нием использования гибридных решений поднимут к 2030 г. эф# фективность двигателя максимум на 50%. Аналогичные преимущества можно получить через усовер# шенствование стандартов в строительстве и в производстве бы# товых электрических приборов. Некоторые считают, что 70 www.cisoilgas.com

2. Нужно предпринять все возможные экономически эффективные меры с целью диверсификации структуры энергетики в транспорте. Биотопливо может и должно сыграть важную роль в удовлетворении спроса на тран# спортное топливо в предстоящие годы. Как показали недавно проведен# ные исследования, в зависимости от типа биотоплива и методов его производства, выбросы парникового газа сокращаются до 80% по срав# нению с бензином. BP вкладывает значительные средства в производство биотоплива второго поколения, не представляющего опасности пищевой промышленности, и в биоразнообразие. Мы считаем, что к 2030 году био# топливо будет иметь все шансы занять 10%#ную нишу от общей доли тран# спортного топлива в мире. Подобные шаги, обеспечивающие устойчивость структуры энергоносителей, с точки зрения руководства компании, являются более важными, чем разработка автомобилей с элек# трическим двигателем. А действительность заключается в том, что даже если мы все завтра будем ездить на электромобилях, нам все равно надо будет работать над выработкой огромных объемов электроэнергии, необ# ходимых для электромобилей, без выбросов углекислого газа.

3. Следует подумать и о роли природного газа в будущем, особенно в сфере производства электроэнергии. В настоящее время производ#

CARBO AD.indd 1

11/12/09 14:24:59

BP SPEECH:20 oct

14/12/09

13:07

Page 72

ство электроэнергии зависит от четырех видов топлива: угля, газа, С политической точки зрения, цена на углерод никогда не будет ядерного топлива и воды. В перспективе возобновляемые источни# такой высокой, чтобы с ее помощью можно было бы повлиять на ки энергии, как, например, ветер и солнце, будут играть важную роль. поведение потребителя. Реалии говорят совсем другое. Все эти Полагают, что использование ядерной энергии тоже увеличится в бу# схемы ограничения и торговли квотами следует усилить экономи# дущем. Но развитие технологии, инфраструктуры и нормативной ческими стимулами и законодательно#нормативной базой. базы использования альтернативных источников энергии займет де# Недавний опыт работы в США показал, что законодательно#нор# сятилетия. Между тем, уже сегодня сокращается применение угля и мативная база способствовала улучшению эффективности работы газа. Уголь обуславливает выделение большего объема CO2, чем двигателей транспортных средств. Благодаря положениям федерального Закона о среднем расходе любой другой вид ископаемого топлива. Например, доля примене# топлива и технологических новшествах в автомобилях, выпускаемых ния угля в качестве топлива для выработки электроэнергии в США автозаводами США, транспортный парк Соединенных Штатов начал составляет 50%. А 80% от общего выбрасываемого в атмосферу уг# более эффективно потреблять топливо. лекислого газа обусловлено именно использо# Администрация Обамы требует ужесточения ванием угля для выработки электроэнергии. положений этого Закона. Схожие политические Хотя улавливание и хранение CO2 помогает “На протяжении двух шаги могут и предпринимаются в вопросе энер# нам сократить выбросы, здесь тоже имеются гоэффектвиности зданий. Здесь тоже должны свои проблемы, решение которых требует от предстоящих применяться, на мой взгляд, нормативные акты нас как временных, так и интеллектуальных десятилетий нам и экономические стимулы государства. затрат. Вряд ли мы станем свидетелями про# История подсказывает, что реальное из# мышленного применения регулируемых си# потребуются $25-30 менение на рынке энергоносителей может стем сгорания в следующие десять лет, а если трлн долларов США, а иметь место только тогда, когда государствен# и станем, то это будет стоить немалых денег. это означает, что нам ная политика и частный сектор будут коорди# Мы не можем ждать. Нам нужно уже сегодня нировать свои действия. вытеснять энергоносители, способствующие необходимо с Помните, как Великобритания в 70#х выбросам углекислого газа, из структуры сов# сегодняшнего дня годах снизила объем добычи угля и отдала ременной энергетики. Природный газ – это топливо, которое вкладывать примерно приоритет природному газу. Этого бы не если бы правительство, склонное к ма# способствует наибольшему сокращению вы# $1 трлн долларов в год” было, ксимальному использованию новых залежей бросов углекислого газа при самых низких в Северном море, не создало огромных сти# затратах. И это в рамках существующих тех# мулов и нормативной базы, которые позволи# нологий! Газ является самым чистым при ли бы отрасли и потребителям переключиться на природный газ. сгорании ископаемым топливом. По сравнению с углем, газ на каж# Итак, я попытался описать масштаб задач, стоящих перед ми# дый вырабатываемый кВт/ч выбрасывает в атмосферу в два раза ровой экономикой, и наметил ряд шагов, которые, с моей точки меньше углекислого газа. При сгорании газа не вырабатывается азот зрения, смогут решить эти задачи. и сернистый ангидрид. Нам нужно понять то, что может случиться, если мы не пред# примем этих шагов, если мы не составим реальный стратегический 4. С целью покрытия растущего спроса на энергоносители в мире, го# план развития диверсификации энергоносителей, и если мы не сударствам следует создать устойчивую и прочную базу. Самое важное, сможем противопоставить ресурсы своим нуждам. что они могут и должны сделать # это установить цену на CO2. Последствия будут серьезны. Без прочной и надежной базы от# Если государства будут взимать с потребителей электроэнергии расль не сможет инвестировать средства в поддержание и усиление налоги на выбросы углекислого газа в атмосферу, то потребители энергоресурсов. будут стараться экономить электроэнергию, а альтернативные Тот, кто жил в семидесятые годы, знает, что я хочу этим сказать. источники энергии станут конкурентоспособными. Инвестиции в Нам нужно сосредоточить все свое внимание на возможности надеж# ископаемые топлива уменьшатся, возрастут капиталовложения в ного, устойчивого обеспечения энергоресурсами в предстоящие годы, технологии, способствующие низким выбросам углерода. ибо энергоресурсы являются принципиально важными в нашей жизни. Мы должны быть уверены, что не оставим будущие поколения BP является сторонником ограничения и торговли квотами на лицом к лицу с угрозой подъема уровня воды, и гарантировать, что выбросы углекислого газа, т.к. это способствует соблюдениям норм в будущем не испытаем проблем со светом. Выше ставок нет. Перед экологии. Система ограничения и торговли квотами на выбросы уг# нами огромная задача, но мы можем и должны ее решить. На мой лекислого газа требует обработки CO2 и, ограничивая выбросы взгляд, есть только один фактор, считающийся более рискованным, CO2, обеспечивает экономическое воздействие на отрасли про# чем наши действия. Это – фактор нашего бездействия. мышленности. Но я сомневаюсь, что реализация специальных схем ограничения и торговли квотами и свобода рынка в этом направле# В написании статьи использовался доклад Тони Хейворда на 30-ой конференции "Нефть и деньги" (Oil & нии будут достаточными мерами.

Money 2009) в Лондоне.

72 www.cisoilgas.com

Анализ методом конечных элементов (FEA) + Вычислительная гидродинамика (CFD) Консалтинговые услуги по фиксированным ценам Лицензия на использование ПО и техподдержка

Технико-экономическое обоснование и сертификация Индивидуальное обучение Виртуальное проектирование Мнение эксперта

Промышленности:

Анализ:

Нефтегазовая • Машиностроительная • Энергетическая • Биомедицинская • Морская • Ядерная • Оборонная • Аэрокосмическая • Автомобильная • Железнодорожная • Гражданское строительство • Возобновляемые источники энергии • Преобразованная человеком среда • Телекоммуникационная отрасль

•

•

Прочности Вибрации • Оптимизации дизайна • Отслеживания загрязнений • Усталости и излома • Композитных материалов • Удара и ударной нагрузки • Электромагнитного поля • Термический анализ • Расширенный динамический анализ • Акустический анализ • Анализ химически реагирующих потоков • Анализ методом сжигания

Замоноличенные муфты

Выгнутые ребра усиления

•

Соединительные узлы

Демпфер пульсаций

Система FPSO

“Ваш партнер по инженерному анализу” Ловушка для скребков

Тел.: +44 (0) 844 212 5900 IDAC AD.indd 1

11/12/09 14:33:22

Champion Technologies ed:20 oct

11/12/09

15:45

Page 74

ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ

Чемпион на рынке химреагентов ДЕНИС ГРИШИН из ЧКОО "Чампион Технолоджис Раша и Каспиан Би.Ви." рассказывает о последних разработках компании и преимуществах использования химреагентов в нефтяной промышленности. По Вашему мнению, какие главные про блемы присутствуют в отрасли в настоящее время? Денис Гришин: Большинство месторожде ний с легкоизвлекаемыми запасами уже нахо дятся на стадии истощения. Для сохранения рентабельности добычу на таких месторожде ниях приходится вести все более эффектив ными методами. Новые разведанные участки, на которых только начинается разработка, как правило, либо географически труднодоступ ны, либо требуют более сложных технологий добычи, а в большинстве случаев объединяют в себе и то и другое. Для приемлемой рента бельности как старых, так и новых сложных месторождений компаниям операторам про ектов необходимо использовать самые пере довые технологии. Одной из составляющей повышения эффективности является приме нение специальных нефтепромысловых хим реагентов. Каким образом эти химреагенты помогают добывающим компаниям повысить эф фективность? ДГ: Добыча нефти осложняется такими фак торами, как коррозия оборудования, отложе ние солей и парафинов, образование стойких водонефтяных эмульсий, жизнедеятельность бактерий и множеством других проблем, ко торые увеличивают производственные затра ты, ведут к потерям добычи и наносят вред окружающей среде. Добавление крайне малых (в сравнении с добываемой водонеф тяной жидкостью) количеств химреагентов может решить большинство технологичеких проблем, причем стоимость реагентов, как правило, на порядок ниже в сравнении с дру гими инженерными решениями. Какие из последних разработок в химиче ских технологиях наиболее экономически эффективны для промышленности? ДГ: Например, одним из наиболее уникальных реагентов является капсулированный ингиби 74 www.cisoilgas.com

тор солеотложения с равномерным и продол жительным во времени выносом в пластовой воде. Он не требует частых периодических об работок скважин или установки и обслужива ния дорогостоящего насоса для постоянного дозирования традиционного реагента, таким образом намного снижая затраты на оборудо вание и сервис. А как такое возможно? ДГ: Мы смогли разместить эффективный жидкий ингибитор солеотложения в сотни тысяч микроскопических капсул с мембрана ми ограниченной проницаемости, что позво ляет реагенту долго и равномерно выделяться в пластовую воду, предотвращая солеотложе ние на оборудовании в течение многих меся цев. Этот реагент уже несколько лет успешно применяется в России. Какие еще новые технологии уже доступ ны на рынке? ДГ: У нас есть много технологий, которые в силу разных причин российский рынок внед ряет постепенно, возможно в силу того, что несколько десятилетий назад в них не было такой необходимости. Один из примеров – ингибиторы гидратообразований с низкими дозировками, которые позволяют снизить ис пользование метанола для удаления газогид ратных пробок более чем на 70%. Такие реагенты становятся очень экономически вы годными, когда стоимость доставки метанола в отдаленные регионы выливается в гигант ские суммы. Другой пример – высококонцентриро ванные депрессорные присадки/ингибиторы парафиноотложений для снижения вязкости парафинистых нефтей с высокой температу рой застывания. Уникальная технология дис персионных незамерзающих композиций позволяет применять реагенты с очень высо кой концентрацией активного вещества и со хранением текучести в условиях пониженных температур без подогрева реагентов – это

может быть критичным требованием при пе рекачке высокопарафинистых нефтей по ма гистральным нефтепроводам в условиях мерзлоты. Ранее приходилось нести высокие капитальные затраты на сооружение обогре ваемых хранилищ как самого реагента, так и нефти. Теперь такие реагенты, созданные специально для арктических условий, позво ляют эффективно решать эти задачи. Важно отметить, что все упомянутые выше технологии значительно снижают эко логические риски. Как именно химические технологии спо собствуют охране окружающей среды? ДГ: Различными способами. Например, ин гибиторы коррозии снижают риски наруше ния целостности трубопроводов и разлива углеводородов, которые зачастую приводят к серьезному экологическому ущербу. А высо коэффективные реагенты с низкими дози ровками снижают энергопотери при их транспортировке к месту использования, что также приносит экономическую и экологиче скую пользу. Как Вашим заказчикам получить макси мальную пользу от Ваших продуктов? ДГ: "Чампион" уже более 50 лет применяет специальные химреагенты по всему миру. Мы понимаем, что нашим заказчикам нужно ре шение проблемы, а не просто продукт. И когда заказчики дают нам возможность при менить весь накопленный опыт, знания и аналитические методы для эффективного суммарного снижения общих производ ственных затрат, мы приносим им макси мальную пользу. Денис Гришин занимает должность регионального менеджера по маркетингу и технологиям в российском подразделении компании "Чампион Технолоджис Раша и Каспиан Би.Ви.". В области химреагентов для нефтяной промышленности работает более 13 лет.

CHAMPIONS TECH AD P.indd 1

11/12/09 14:25:26

Gas Hydrates ed:20 oct

11/12/09

15:51

Page 76

СПЕЦИАЛЬНЫЙ РЕПОРТАЖ

Газогидраты – большой потенциал с неясным будущим Мессояхское месторождение, залегающее под вечной мерзлотой в Западной Сибири, уже тридцать лет обеспечивает газом Норильск и его многочисленные промышленные предприятия. Это месторождение уникально тем, что при его разработке советские геологи неожиданно добились первого успешного промышленного освоения запасов газовых гидратов, которые многие называют "топливом будущего". В нашем специальном репортаже мы исследуем, что собой представляют газогидраты и почему на них возлагаются такие большие надежды.

П

о внешнему виду газовые гидраты напоминают прессован' ный снег или грязный лед. Собственно, так оно почти и есть – ведь это твердые кристаллические соединения, образую' щиеся при определенных термобарических условиях из воды и низко' молекулярных газов. Основным структурным элементом гидратов является кристаллическая ячейка из молекул воды, внутри которой размещена молекула газа. Благодаря своей структуре единичный объем газового гидрата может содержать до 160'180 объемов чи' стого газа, поэтому такой кусок льда вспыхнет пламенем, если к нему под' нести зажженную спичку. Всего несколько лет назад никто не думал о гидратах, как об источнике энергии. Специалистам нефтегазовой отрасли они больше всего из' вестны по их способности формировать пробки, заби' вающие трубопроводы и НКТ. И если раньше гидраты из' учались именно с позиции пред' отвращения таких технологических проблем, то с момента обнаружения залежей природных гидратов их стали рассматривать как наиболее перспектив' ный источник энергии в будущем.

Энергетический кризис уже не страшен?

Хотя многие газы формируют гидраты в природе, гидрат метана является наиболее распространенным. Исследования последних двух десятилетий показали, что залежи гидрата метана в толще вечной мерзлоты на суше и под океанским дном могут соперничать со всеми обычными месторождениями энергоносителей. По пред' варительным оценкам, общие объемы метана в природных гидра' тах оцениваются огромными цифрами – от 3000 до 7000 трлн куб. м. Для сравнения, оценка оставшихся и неоткрытых миро' 76 www.cisoilgas.com

вых запасов традиционного природного газа составляет всего около 370 трлн кубометров. При нынешнем уровне потребления газа запасов метана в гидратах хватит примерно на 1000 лет. И даже если им заменить абсолютно все виды ископаемого топлива, его все равно хватит, по крайней мере, на столетие. Кроме этого, горение метана выделяет значительно меньше СО2 в атмосферу, чем сжигание угля или нефти. И с увеличивающейся обеспокоен' ностью, связанной с повышением вы' бросов углекислого газа (которые в 2008 году, несмотря на экономиче' ский спад, увеличились на 2%), эти открытия делают газогидра' ты потенциальной золотой жилой, которую страны и энергетические компании в настоящее время с нетерпе' нием исследуют. К сегодняшнему дню сейсморазведочными и буро' выми работами обнаружено около двухсот мест скопления природных газовых гидратов на суше и в море. Для их образования необходимы низкие температуры (близкие к 0˚С) и повышенное давление (примерно 50 атмосфер), т.е. условия, встре' чающиеся в областях залегания мощных толщ мно' голетнемерзлых пород (свыше 300 м) и в придонных отложениях Мирового океана на континентальном шельфе, где зале' жей газовых гидратов особенно много (вплоть до 98% запасов со' средоточены как раз на шельфе). Все это делает этот ресурс глобальным источником энергии. По предварительным оценкам специалистов института "Газпром ВНИИГАЗ", в российских гидратах (в основном на шельфе) содер' жится порядка 1100 трлн кубометров газа. Перспективными рай' онами для первоочередных работ по поиску и разведке газогидратных

Gas Hydrates ed:20 oct

11/12/09

15:51

Page 77

залежей на суше являются Ямбургское и Заполярное месторождения (ЯНАО). Большие перспективы обнаружения залежей гидратов свя' заны и с Восточно'Мессояхским месторождением, а в отношении субаквальных ресурсов – с Охотским и Черным морями. В послед' нем, по предварительным оценкам, ресурсы гидратного газа дости' гают примерно 30 трлн куб. м. Из'за сокращающихся запасов традиционного природного газа газовые гидраты быстро приобретает популярность в качестве отве' та на энергетический кризис. Поэтому стремление многих стран (осо' бенно стран'импортеров газа: США, Японии, Китая, Тайваня) освоить этот ресурс вполне объяснимо. Но, несмотря на последние успехи геологоразведочного бурения и экспериментальных исследований гидра' тов в пористых средах, вопрос об экономически рен' табельном и безопасном способе добычи газа из гидратов остается по'прежнему открытым.

Главный вопрос: как его добыть?

Разложение гидратов метана на газ и воду весьма энергоемкий процесс. Чтобы добыть газ из пласто' вых гидратов, требуется понизить давление в пласте, избежать понижения температуры пласта ниже 0оС при оттаивании гидратов и обеспечить приток газа к забою, избежав притока воды из оттаивающих гид' ратов. Поэтому задача добычи газа из гидратных скоплений – комплексная, и должна решаться для каждого скопления в индивидуальном порядке. Разработка технологий добычи метана из гидратов до последне' го времени оставалась прерогативой газовой промышленности и про' исходила медленно. В настоящее время существуют три основных способа добычи газа из гидратосодержащих пластов: • Тепловой – нагревание пласта выше температуры стабильности гидратов с помощью закачки горячей воды или пара; • Химический – закачка ингибитора, такого как метанол или гли' коль, что приводит к изменению значения равновесных парамет' ров гидратов, приводя к их разложению и выделению метана; • Депрессионный – снижение пластового давления ниже уровня равновесия гидратов. Хотя тепловая стимуляция является технически возможной, эко' номические затраты, скорее всего, будут непомерно высокими. Аналогичным образом, "затопление" гидратных скоплений ингибито' рами является нецелесообразным по экономическим и экологическим причинам. Из этого следует, что наиболее экономически перспектив' ным методом добычи газа из гидратов является депрессионный. В 2002 году исследователи протестировали тепловой и депрес' сионный методы в полевых условиях на буровой площадке "Маллик" в канадской Арктике. Оба были успешными, но энергетические рас' ходы на тепловой метод почти перевесили выигрыш от полученной энергии из высвобожденного метана. Потенциал депрессионного ме' тода был подтвержден в марте 2008 года, когда канадские инженеры использовали эту технологию для добычи 20000 кубометров метана

Месторождение Маллик

Наиболее развитым на сегодняшний день международным проектом в области поиска и добычи газа из газогидратов является проект на месторождении Маллик в дельте крупнейшей канадской реки Макензи, который продолжается уже одиннадцатый год. Свой вклад в него внесли специалисты Геологической службы Канады (GSC), Японской национальной нефтяной корпорации (JNOC), Японской нефтяной разведочной компании (JAPEX), Геологической службы США, Министерства энергетики США и других министерств и организаций. Проект разделен на стадии, каждая из которых имеет свою цель. В 1998–2000 гг. была осуществлена первая стадия – пробурена исследовательская скважина Маллик 2L-38, изучены геологическое строение и свойства пласта, отработаны каротажные методы разведки. В 2001–2004 гг. была осуществлена вторая стадия, предусматривавшая применение различных методов воздействия на пласт и анализ результатов, а в 2005 г. стартовала стадия по проведению полупромышленных испытаний скважин, вскрывающих газогидратную залежь. Зимой 2007–2008 гг. испытания показали приемлемые дебиты на устье скважин. Проект вышел на стадию опытно-промышленной эксплуатации и наглядно продемонстрировал, что современные технологии в относительно благоприятных условиях позволяют извлекать часть разведанных запасов газа из гидратов с себестоимостью $30-40 долларов за 1000 куб. м., а в ряде случаев – $20-30 долларов. При актуальных ценах на "голубое топливо" этот результат можно считать очень обнадеживающим.

в течение шести дней с месторождения, расположенного на глубине 1 км под Малликом. Аналогичным образом, в 2007 году Южная Корея использовала снижение давления для извлечения метана из гидратов в бассейне Уллеунг в Восточном (Японском) море. Должностные лица считают, что запасы там могут удовлетворить потребности страны в газе на 30 лет, и они планируют начать производство к 2015 году. Тем време' нем Япония, еще одна страна с ограниченными запасами ископае' мого топлива, нашла до 50 трлн куб. м. газогидратов на юго'востоке острова Хонсю во впадине Нанкай – этого достаточно, чтобы снаб' жать страну природным газом на протяжении столетий. В марте 2008 года японский кабинет министров обязался начать промышленное производство газа из гидратов в 2016 году. www.cisoilgas.com 77

Gas Hydrates ed:20 oct

11/12/09

Гидраты Байкала

15:51

Page 78

глобального потепления: парниковые свойства метана примерно в 20 раз выше, чем у эквивалентной массы углекислого газа. Гидраты су' ществуют в хрупком равновесии, и есть опасения, что в результате гло' бального потепления и повышения температуры Мирового океана залегающие на дне гидраты могут буквально "расплавиться" даже без вмешательства проектов по их добыче, вызывая выделение этого мощного парникового газа. В результате может возникнуть некон' тролируемая цепная реакция, сопровождаемая резким выбросом газа в атмосферу, способным вызвать оползни и даже цунами. В истории Земли уже имели место катастрофические выбросы метана в ат' мосферу в результате глобального потепления. Например, это произошло в конце последнего ледникового периода. Впрочем, некоторые ученые полагают, что утверждения о рискованности добычи метана из гидратов – это не более чем стра' шилки с мало подтвержденными фактами. Например, в Китае и Индии опасаются, что Запад нарочно хочет помешать их попыткам освоения гидратов.

Для дальнейшего исследования гидратов и совершенствования добычных технологий России был необходим удобный объект для практического изучения. Озеро Байкал оказалось идеальной площадкой. Первое свидетельство существования газовых гидратов на дне Байкала сотрудники "ВНИИГАЗа" получили в 1978 году. Однако дальше разговоров и обывательского интереса дело шло очень медленно. К 2008 году было открыто четыре грязевулканических района, объединяющих четырнадцать вулканов, а в осадках семи из них были обнаружены скопления газовых гидратов. В начале июля 2009 года глубоководные обитаемые аппараты "Мир-1" и "Мир-2" в ходе погружений обнаружили открытые поля газогидратов, лежащих на поверхности осадка, и подняли на сушу около пяти килограммов этого энергоноситеОдной пулей – двух зайцев ля. До этого дня газогидраты находили в озере под Кроме вышеперечисленных трех методов может быть и более слоем осадка, в 30-50 сантиметрах от дна и глубже, и безопасный и экологически правильный способ освоения залежей тогда "Мирам" удалось извлечь несколько плит газогидгидратов, который, в случае успеха, подавит всю критику. Поскольку рата, но они не выдержали подъема и распались. другие газы также могут формировать гидраты, должно быть воз' Собранные в ходе экспедиции данные о газовых можным закачать один из этих газов в гидратные кристаллы, вытес' гидратах могут привести к пересмотру теории их форняя метан. Идеальным кандидатом считается углекислый газ: его мирования, а также открыть новые перспективы их гидраты более стабильны, а это означает, что другой парниковый газ использования в качестве альтернативного топбудет храниться от греха подальше. лива. Хотя сам Байкал не будет являться Американская корпорация ConocoPhillips была вы' объектом добычи, собранная информабрана Министерством энергетики США, чтобы выпол' ция сможет приблизить "Газпром" к разнить первое полевое испытание этой перспективной 3000-7000 работке скоплений газогидратов на технологии замещения, которая позволила бы осу' дне Черного и Охотского морей. трлн куб. м. ществить добычу метана из газогидратов на – общие мировые Северном склоне Аляски. Разработкой технологии объемы метана в ConocoPhillips занималась с Университетом Бергена природных гидратах Таким образом, добыча метана из гидратов (Норвегия) с 2003 года. Наиболее важным наблюде' представляется неизбежной, однако желательно ли нием в лаборатории явилось то, что процесс замещения это – совсем другой вопрос. не предполагает выделение свободной воды в поры. Вместо этого, процесс, похоже, разъединяет и переформировывает гид' раты очень быстрыми темпами, не производя проблем, связанных с Экологический аспект тепловым эффектом реакции. Критики утверждают, что мир не должен добывать новый экзо' Проект с бюджетом $14,7 млн долларов был начат 1 октября тический энергоноситель в то время, как мы обязались построить 2008 года и осуществляется в 3 фазы в течение 27 месяцев. Начало низкоуглеродную экономику. Метан может и выделяет меньше угле' Фазы 3 как раз планируется на январь 2010 года при условии успеш' кислого газа при сгорании, чем уголь, но переход на метан не помо' ного завершения Фазы 2 и одобрения Министерства энергетики жет странам в достижении амбициозных целей по сокращению США. Это испытание ответит на два главных вопроса. Во'первых, выбросов парниковых газов до 80% к 2050 году. будет ли доказанный в лабораторных условиях механизм замещения Что еще хуже, метан сам может усугубить глобальное потепление, работать в полевых условиях, также обеспечивая минимальное обра' если он начнет просачиваться из залежей в атмосферу. В глазах кли' зование воды? Во'вторых, какие темпы и уровень эффективности за' матологов метан – не столько ценный энергоноситель, сколько тре' мещения удастся достигнуть? тий по значимости парниковый газ и один из главных виновников 78 www.cisoilgas.com

Gas Hydrates ed:20 oct

11/12/09

15:51

Page 79

“Появление на мировом газовом рынке газогидратного газа приведет к коренной реорганизации мирового энергетического рынка” При сегодняшнем интересе в технологиях улавливания и хра' нения СО2 этот метод представляет интригующую возможность. До сих пор акцент делался на старых нефтяных скважинах, со' ляных месторождениях и даже старых угольных шахтах. Большой проблемой является то, что дорогостоящая инфраструктура для утилизации СО2 может быстро сделать использование ископае' мых топлив нерентабельным по сравнению с альтернативными источниками энергии, такими как, например, солнечная, ветро' вая и ядерная. Поэтому вышеописанный способ может быть от' ветом.

Переворот на рынке энергии

Наращивают инвестиции Китай, Индия и Южная Корея. Кроме того, в последнее десятилетие шельфовыми гидратами все интенсивнее ин' тересуются Канада, Норвегия, Германия, Франция, Италия, Украина и Австралия. В России же ситуация с существующими месторождениями тоже не из лучших – крупнейшие отечественные промыслы вошли в ста' дию падающей добычи, а некоторые находятся на грани истощения. Разработка газогидратных залежей позволит снова загрузить суще' ствующие мощности, а во время глобального передела рынка энер' гоносителей это поможет России сохранить статус мирового энергетического лидера. Однако в отличие от США и Японии, которые имеют госу' дарственные программы, направленные на развитие газогидрат' ных технологий и финансируемые за счет средств федеральных бюджетов, в России таких программ нет. Если посмотреть на те технологии, которые Министерство образования и науки утвер' дило в качестве приоритетных, и по которым сейчас готовятся конкурсы для финансирования соответствующих проектов, можно заметить, что совсем исчезло направление, связанное с топливом будущего. В этой ситуации игнорируя освоения газо' гидратных месторождений Россия, несмотря на большие запасы традиционного природного газа, может в будущем оказаться вы' тесненной с мирового газового рынка. Хочется верить в то, что газогидраты, учитывая их потенциал, в конечном итоге получат приоритет в программе развития российской энергетики и принесут людям пользу, перейдя из категории потен' циально привлекательных источников топлива будущего в категорию мощного и эффективного энергоресурса настоящего.

Практически все гидратные месторождения требуют создания новых методов и технологий, поэтому начало их промышленной разработки, по всей вероятности, потребует минимум десятиле' тия. Однако ученые отмечают, что себестоимость гидратного газа с течением времени будет падать, т.к. залежи распо' ложены на относительно небольших глубинах, а тех' нологии неизменно совершенствуются. Появление Приблизительное содержание углерода в на мировом газовом рынке газогидратного газа при' известных мировых запасах ведет к коренной реорганизации мирового энерге' тического рынка. Гидратное "голубое топливо" Газовые гидраты скорее всего будет конкурировать именно с СПГ, в (на суше и в море) то время как традиционный трубный газ долгое 53,3% время будет удерживать позиции хотя бы по той причине, что контракты на его поставку заключают' ся на двадцать'тридцать лет. Страны, которые сейчас рассматриваются как перспективные крупные покупатели для тради' Остальное ционных поставщиков газа и на которые нацелены 0,4% долгосрочные контракты, могут быстро превра' титься в энергетически самодостаточные государст' Торф ва. Более того, некоторые из них со временем могут 2,6% выступить в качестве конкурентов существующим Наземная флора производителям, поставляя газ из газогидратов бли' и фауна жайшим соседям, у которых нет традиционных ре' Ископаемые 4,4% сурсов и выхода к морю. топлива (уголь, Органический материал, нефть, природный В гонке за новым источником энергии лидерство Почва растворенный в воде газ) сейчас принадлежит Японии. Однако в соответствии 7,5% 5,2% 26,6% с объемами инвестиций и количеством реализуемых проектов за Японией плотно пристроились США.

www.cisoilgas.com 79

ИНТЕРВЬЮ С РУКОВОДИТЕЛЕМ

Альтернативы ГРП нет! На вопросы журнала O&G отвечает ЕВГЕНИЙ ЛЯДОВ, первый заместитель генерального директора ООО "Ньюко Велл Сервис", одной из самых успешных нефтесервисных компаний в России.

Ñêîðî Âàøà êîìïàíèÿ áóäåò îòìå÷àòü 10-ëåòíèé þáèëåé. Êàê èçìåíèëñÿ ðûíîê íåôòåñåðâèñíûõ óñëóã â Ðîññèè çà ýòî âðåìÿ, è êàê Âû îöåíèâàåòå òåêóùóþ ñèòóàöèþ, êîãäà íà ðûíêå ñóùåñòâóåò áîëüøàÿ êîíêóðåíöèÿ? Åâãåíèé Ëÿäîâ: 10 ëåò – ýòî íåìàëûé ñðîê è â æèçíè ÷åëîâåêà, è â æèçíè êîìïàíèè. Ýòîò ðóáåæ ïîçâîëÿåò ðàññìîòðåòü è ïðîàíàëèçèðîâàòü íåìàëûé íàêîïëåííûé áàãàæ îïûòà è ñîáûòèé. Êñòàòè, ïî ìîåìó ìíåíèþ, äëÿ ñåðâèñíûõ êîìïàíèé ïî ÃÐÏ, îáðàçîâàâøèõñÿ â Ðîññèè â 90-å ãã., èìåííî ýòîò âîçðàñò ìîæíî ñ÷èòàòü âîçðàñòîì íàèáîëüøåãî ðàñöâåòà. Íàâåðíîå, ýòî, ïðåæäå âñåãî, ñâÿçàíî ñ "âîçðàñòîì" èëè ñðîêîì øèðîêîãî ïðèìåíåíèÿ ÃÐÏ â Ðîññèè: îò íåóäîâëåòâîðåííîãî ñïðîñà â 90-å è íà÷àëå 2000-íûõ äî æåñòêîé êîíêóðåíöèè âî âòîðîé ïîëîâèíå 2000íûõ. Êðîìå òîãî, íåîáõîäèìî îòìåòèòü âîçðîñøèé â ýòîò ïåðèîä òåõíîëîãè÷åñêèé óðîâåíü êîìïàíèé-êîíêóðåíòîâ. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ïðàêòè÷åñêè âñå îáëàäàþò ïðèáëèçèòåëüíî ðàâíûìè òåõíè÷åñêèìè è òåõíîëîãè÷åñêèìè âîçìîæíîñòÿìè. Ôàêòè÷åñêè, êîíêóðåíöèÿ ñåé÷àñ ïðîèñõîäèò ïî îäíîìó ïàðàìåòðó – öåíå. Íà ïðàêòèêå, êîìïàíèè, ïðîèçâîäÿùèå ÃÐÏ, ñåé÷àñ íàõîäÿòñÿ âáëèçè òî÷åê áåçóáûòî÷íîñòè, äîñòàòî÷íî ïðîñìîòðåòü îò÷åòíîñòü. Èíòåðåñíûé ìîìåíò – âî âðåìÿ êðèçèñà íåôòÿíûå êîìïàíèè ïðèíóæäàëè ñåðâèñû ê ñíèæåíèþ ðàñöåíîê, îáúÿñíÿÿ ýòî íàñòóïëåíèåì Òðóäíûõ Âðåìåí. Òîãäà ãîâîðèëîñü î òîì, ÷òî êàê òîëüêî ñèòóàöèÿ ñ öåíîé íà íåôòü âûïðàâèòñÿ, ðàñöåíêè áóäóò ïåðåñìîòðåíû â ñòîðîíó óâåëè÷åíèÿ. Ñåé÷àñ îá ýòîì íå ïðèíÿòî âñïîìèíàòü… Äëÿ íåôòÿíûõ êîìïàíèé ñåé÷àñ ñèòóàöèÿ ñ ïðîèçâîäèòåëÿìè ÃÐÏ íåïëîõàÿ – èìååòñÿ ðåàëüíàÿ êîíêóðåíöèÿ, ñòîèìîñòü óñëóã íåâûñîêà. Îäíàêî òàêàÿ ñèòóàöèÿ ÷ðåâà-

òà çàñòîåì òåõíè÷åñêîãî è òåõíîëîãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ñåðâèñíûõ êîìïàíèé, è â èòîãå ìîæíî îêàçàòüñÿ â ñèòóàöèè, êîãäà íà ðûíêå íå îêàæåòñÿ â íåîáõîäèìîì êîëè÷åñòâå òðåáóåìûõ íîâûõ ìàòåðèàëîâ, îáîðóäîâàíèÿ è òåõíîëîãèé. Íåôòÿíûå êîìïàíèè ñòàëêèâàþòñÿ ñ òðóäíîñòÿìè, êîãäà ïðèõîäèòñÿ ìàêñèìèçèðîâàòü äîáû÷ó òåêóùåãî ôîíäà ñêâàæèí. Êàêèå íîâûå óñëóãè èëè ïðîäóêöèþ ìîæåò ïðåäëîæèòü Âàøå ïðåäïðèÿòèå äëÿ äîñòèæåíèÿ ýòèõ öåëåé? ÅË: Ïîâòîðþñü, ïðåäëîæåíèÿ òåõíîëîãèé ïðîâåäåíèÿ ÃÐÏ êîìïàíèéêîíêóðåíòîâ ïðèáëèçèòåëüíî îäíè è òå æå, íî êàæäàÿ êîìïàíèÿ èìååò íåáîëüøîé îòðûâ â êàêîì-òî âèäå ðàáîò. Íàçûâàòü ýòî áîëüøèì êîíêóðåíòíûì ïðåèìóùåñòâîì ÿ áû íå ñòàë. Ïðè ïîòðåáíîñòè (ïðåæäå âñåãî ïðè æåëàíèè çàêàç÷èêà) áîëüøèíñòâî êîìïàíèé ìîãóò äîâîëüíî áûñòðî ïðåäîñòàâèòü òó èëè èíóþ òåõíîëîãèþ. Ó íàñ èìåþòñÿ òåõíîëîãèè, â êîòîðûõ ìû íåìíîãî îïåðåæàåì êîíêóðåíòîâ, ó êîíêóðåíòîâ – òåõíîëîãèè, ãäå îíè íåìíîãî âïåðåäè. Îáî âñåõ ýòèõ òåõíîëîãèÿõ èçâåñòíî çàêàç÷èêàì áëàãîäàðÿ ðåçóëüòàòàì ðàáîò, ðàçëè÷íûì ôîðóìàì è ò.ï.

Ó÷èòûâàÿ âûøåóïîìÿíóòóþ æåñòêóþ êîíêóðåíöèþ íà íåôòåñåðâèñíîì ðûíêå,êàêèåíàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèå ðàçðàáîòêè ïî íîâûì òåõíîëîãèÿì è ìåòîäàì Âû ïðåäïðèíèìàåòå äëÿ îïòèìèçàöèè ïðîèçâîäñòâà? ÅË: Åñëè ãîâîðèòü î æèäêîñòÿõ ÃÐÏ, ìû èìååì îáîðóäîâàííûå ëàáîðàòîðèè ñ î÷åíü õîðîøèì, òâîð÷åñêèì ïåðñîíàëîì íà ó÷àñòêàõ. Êðîìå òîãî, â ýòîì ãîäó ìû îðãàíèçîâàëè öåíòðàëüíóþ ëàáîðàòîðèþ â Íèæíåâàðòîâñêå, êîòîðàÿ âûïîëíÿåò, ïðåæäå âñåãî, ôóíêöèè "èñïûòàòåëüíîãî ïîëèãîíà" äëÿ íîâûõ æèäêîñòåé ÃÐÏ è ðàñòâîðîâ öåìåíòèðîâàíèÿ. Ìû ïî-ïðåæíåìó ïîëüçóåìñÿ âñåìè òåõíîëîãèÿìè è íàðàáîòêàìè, èìåþùèìèñÿ â Êàíàäå, â êîìïàíèè "Òðàéêàí ÂÑ". Ïîñòîÿííî ïðîäîëæàåì ìîäåðíèçàöèþ è îáíîâëåíèå îáîðóäîâàíèÿ êîìïàíèè – íå òîëüêî â ñôåðå ÃÐÏ, íî è â îòäåëåíèÿõ öåìåíòèðîâàíèÿ è ãèáêîé òðóáû.

Êàêîå áóäóùåå, ïî Âàøåìó ìíåíèþ, ó ÃÐÏ – êàêèå íîâûå òåõíîëîãèè íà ãîðèçîíòå, è êàêèå òðóäíîñòè Âû ïðåäâèäèòå? ÅË:  áëèæàéøåé ïåðñïåêòèâå, ïî ìîåìó ìíåíèþ, àëüòåðíàòèâû ÃÐÏ â îáëàñòè ïîâûøåíèÿ íåôòåîòäà÷è íåò. Ñåé÷àñ ïðîèñõîäèò ñîâåðøåíЕвгений Лядов – первый заместитель ñòâîâàíèå òåõíîëîãèé âûïîëгенерального директора ООО "Ньюко Велл íåíèÿ ÃÐÏ, íàïðàâëåííîå íà Сервис". Пришел в ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè компанию в июне 2005 г. начальником Няганьского ìåòîäà â òåõ èëè èíûõ óñëîâèÿõ. производственного участка. В 2006-2007 гг. Ìû ïðåäëàãàåì âñå èìåþùèåñÿ прошел курс обучения ó íàñ òåõíîëîãèè è ïîñòîÿíпо президентской программе подготовки íî ðàáîòàåì íàä âíåäðåíèåì управленческих кадров в Московском íîâûõ. Èäåé ìíîæåñòâî, âñå энергетическом îíè ïðîõîäÿò ñâîåîáðàçíûé институте (программа "Управление îòñåâ, èñïûòàíèÿ â ëàáîðàпроектами"). Текущую должность занимает с òîðèÿõ, è òîëüêî ïîñëå ýòîãî марта 2008 г. ïðåäëàãàþòñÿ çàêàç÷èêó.

80 www.cisoilgas.com

Newco.indd Sec1:80

11/12/09 15:57:05

NEWCO AD 2.indd 1

11/12/09 14:40:30

БУРЕНИЕ И ДОБЫЧА

Лицензия

на бурение

2008 год для компании Forest Oil стал очень успешным. Именно в этом году она смогла увеличить нефтегазовые запасы за счет более эффективного освоения продуктивных пластов и применения горизонтально-направленного бурения (ГНБ), а также за счет стратегически важных приобретений. Старший вице-президент по бурению СЕСИЛ КОЛВЕЛЛ рассказывает об особенностях деятельности компании в 2009 г. и обо все возрастающей роли новых технологий.

Ê

îãäà Ñåñèë Êîëâåëë ïðèøåë â àìåðèêàíñêóþ êîìïàíèþ Forest Oil â 1988 ã., îíà ïðåèìóùåñòâåííî çàíèìàëàñü ðàçðàáîòêîé ìîðñêèõ ìåñòîðîæäåíèé. Ñåãîäíÿ Forest Oil áîëüøå ðàáîòàåò íà ñóøå, ïðè÷åì íå ñòîëüêî â ñôåðå ïîèñêîâî-ðàçâåäî÷íîãî áóðåíèÿ, ñêîëüêî â îñâîåíèè íåôòåãàçîíîñíûõ êîìïëåêñîâ. "Êàêèìè áû íè áûëè ðàçðàáàòûâàåìûå êîìïëåêñû, áóäü-òî òâåðäûå èëè ïëîòíûå ãàçîâûå ïîðîäû, ñåãîäíÿ ìû ñ ïîìîùüþ ñàìûõ ñîâðåìåííûõ ìåòîäîâ çàêàí÷èâàíèÿ ñïîñîáíû êîììåð÷åñêè âûãîäíî èçâëå÷ü çàêëþ÷åííûå â íèõ óãëåâîäîðîäû. Òàêèì îáðàçîì, ìû íàáëþäàåì ðîñò îáúåìîâ äåÿòåëüíîñòè â ýòîé ñôåðå è óâåëè÷åíèå ñïåêòðà ïðèìåíÿåìûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ìåòîäîâ è òåõíèêè, êàê, íàïðèìåð, ìåòîä ÃÍÁ è èñïîëüçîâàíèå ñïåöèàëèçèðîâàííûõ áóðîâûõ óñòàíîâîê. Ïîýòîìó äîìèíèðóþùåå íàïðàâëåíèå â îòðàñëè – áóðèòü ãëóáæå è äåøåâëå ñ ïîâûøåííûì àêöåíòîì íà èñïîëüçîâàíèè ÃÐÏ è äðóãèõ ïåðåäîâûõ òåõíîëîãè÷åñêèõ ìåòîäîâ çàêàí÷èâàíèÿ ñêâàæèí". Òåõíîëîãèÿ, íåñîìíåííî, ÿâëÿåòñÿ âàæíåéøèì àñïåêòîì áóðåíèÿ, ðàçâåäêè è äîáû÷è. Êàêèå òåõíîëîãèè ÿâëÿþòñÿ êëþ÷åâûìè ïðè ïðîâåäåíèè áóðîâûõ ðàáîò â Forest Oil? "Íà ïðàêòèêå ýòî, êîíå÷íî æå, ïðèìåíåíèå âåðõíèõ ïðèâîäîâ, à òàêæå ÃÍÁ ñî âñåìè åãî ïðåèìóùåñòâàìè è íåäîñòàòêàìè. Ñåãîäíÿ ìû ïðîáóðèâàåì ãîðèçîíòàëüíûå ñêâàæèíû è âî ìíîãèõ ñëó÷àÿõ ïîëó÷àåì î÷åíü äëèííûå ãîðèçîíòàëüíûå ñòâîëû. Îäíèì èç íåäîñòàòêîâ, ïðèñóùèõ ñïåöèàëèñòàì ïî ÃÍÁ ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî îíè èìåþò îïðåäåëåííûå ïðîáëåìû ñ óñòðîéñòâàìè è èíñòðóìåíòàìè. Äàæå åñëè ìû â ñîñòîÿíèè ïîñëàòü ÷åëîâåêà íà Ëóíó, íèêòî

íå çàñòðàõîâàí îò ñáîÿ â êîìïüþòåðíûõ ñèñòåìàõ. Íå ìîãó ñêàçàòü, ÷òî ïðèìåíÿåìûå ýòèìè ñïåöèàëèñòàìè óñòðîéñòâà ñòàðû, ÷òî íàáëþäàåòñÿ èçíîñ ïàðêà äâèãàòåëåé, è ïîýòîìó â ñêâàæèíå ýòè óñòðîéñòâà íå ðàáîòàþò. Íî, â äåéñòâèòåëüíîñòè, ìû ñòàíîâèìñÿ ñâèäåòåëÿìè ÷àñòûõ ñáîåâ, îáóñëîâëåííûõ äåéñòâèÿìè ñïåöèàëèñòîâ ïî ÃÍÁ è èõ òåõíèêîé. Íàì êîíêðåòíî íóæíî óñîâåðøåíñòâîâàòü òåõíèêó, îñîáåííî, åñëè ðå÷ü èäåò î âëèÿíèè âûñîêèõ òåìïåðàòóð â ñêâàæèíàõ. Íåêîòîðûå èç ôîðìàöèé â Õàéíåñâèëëå è Îñòèíå èìåþò òåìïåðàòóðó 350 ãðàäóñîâ, à ùèòû óïðàâëåíèÿ íà ýòî íå ðàññ÷èòàíû". Ñîãëàñíî Êîëâåëëó, ìíîãî èíòåðåñíûõ òåõíîëîãèé ïîÿâèëîñü è â îáëàñòè îáîðóäîâàíèÿ áóðîâîé, è, îñîáåííî, â ñîâåðøåíñòâîâàíèè ìåòîäîâ è òåõíèêè çàêàí÷èâàíèÿ ñêâàæèí. Íåñìîòðÿ íà ïîñòîÿííîå ïðèñóòñòâèå îäíèõ è òåõ æå îñíîâíûõ êîìïîíåíòîâ áóðîâîé óñòàíîâêè (ìà÷òîâàÿ âûøêà, ïëîùàäêà, àìáàð-îòñòîéíèê), ìíîãèå èç íèõ ïðåòåðïåëè èçìåíåíèÿ. Íàïðèìåð, àìáàðû-îòñòîéíèêè ñòàëî ëåã÷å ÷èñòèòü, íàñîñû òîæå èçìåíèëèñü, óâåëè÷èëàñü èõ ìîùíîñòü. "Èçìåíèëèñü è ìà÷òîâûå âûøêè, – ãîâîðèò Êîëâåëë. – Íà ñîâðåìåííûõ áóðîâûõ óñòàíîâêàõ ìà÷òîâûå âûøêè áûñòðî ïåðåâîäÿò èç òðàíñïîðòíîãî ïîëîæåíèÿ â ðàáî÷åå è íàîáîðîò, â êîíñòðóêöèè âûøåê ñòàëî ìåíüøå ñòàëüíûõ ýëåìåíòîâ. Åñëè ïîñìîòðåòü íà âûøêó 50ëåòíåé äàâíîñòè, òî, íà ïåðâûé âçãëÿä, îíà ïîêàæåòñÿ ïîõîæåé íà ñîâðåìåííóþ. Íî ýòî òîëüêî íà ïåðâûé âçãëÿä – äåòàëüíîå èçó÷åíèå ïîêàæåò, ÷òî ýòî íå òàê. Ñàìûì êðóïíûì òåõíîëîãè÷åñêèì èçìåíåíèåì â äîáû÷å ñòàëî ïðèìåíåíèå ÃÐÏ. Ðàíüøå íàì ïðèõîäèëîñü âûâîçèòü áóðîâóþ óñòàíîâêó ñ ïëîùàäêè, ÷òîáû íîðìàëèçîâàòü ñêâàæèíó, ïðîèçâåñòè ïåðôîðàöèþ, è ëèøü ïîòîì ìû îáñóæäàëè, íóæåí ëè íàì ÃÐÏ èëè íåò".

82 www.cisoilgas.com

Forest Oil.indd 82

11/12/09 15:48:47

Хотите сократить затраты на строительство скважин и увеличить их продуктивность? Добавки компании Impact придут вам на помощь! Современные добавки к буровым растворам для самых сложных условий эксплуатации.

FLC2000TM – добавка к растворам для бурения, заканчивания и капитального ремонта скважин. Придает раствору сверхнизкую проникающую способность, повышает устойчивость ствола скважины, а также снижает поглощение раствора и повреждение продуктивного пласта. Добавка FLC2000 имеет превосходный “послужной список” применения в сложных условиях эксплуатации, в т.ч. в истощенных и рыхлых пластах и в неустойчивых сланцевых породах.

LCP2000TM – добавка, представляющая собой уникальную формулу для борьбы со значительными потерями раствора, которая не зависит от химреагентов или закупоривающих добавок.

UltraSpacerTM – буферная жидкость, способствующая повышению устойчивости ствола скважины перед началом цементирования. Уменьшает поглощение раствора и обеспечивает превосходное разобщение пластов. Дает превосходные результаты цементометрии, устраняющие необходимость в проведении исправительного цементирования. Добавка UltraSpacer совместима со всеми растворами.

StARHIBTM – высокоэффективная смесь, состоящая из органических ингибиторов гидратации глин и контролирующая их набухание в глинистых интервалах скважины и в продуктивных разрезах. StARHIB представляет собой экономически эффективную, эколо-гически приемлемую альтернативу хлориду калия. Компания Impact Fluid Solutions не только поставляет эти новаторские продукты нефтедобывающим предприятиям и сервисным компаниям, но и предоставляет всю необходимую помощь, чтобы с их помощью вы достигли наилучшего результата. Технические сведения и примеры применения смотрите на нашем сайте.

IMPACT FLUIDS AD.indd 1

14/12/09 09:20:02

Êîëâåëë ïðîäîëæàåò: "Ñåãîäíÿ ìû ñòàëè ñâèäåòåëÿìè îáðàòíîãî ðàçâèòèÿ òóäà, îòêóäà ìû íà÷èíàëè. Ìû áîëüøå ïîëüçóåìñÿ ðåàãåíòàìè íà âîäíîé îñíîâå, ïðîâîäèì êðóïíûå ïåðôîðàöèîííûå ðàáîòû âçàìåí ñåëåêòèâíûõ ìåòîäîâ âûðàáîòêè ñêâàæèí. Èñïîëüçîâàíèå âîäíûõ ðåàãåíòîâ â ÃÐÏ ñòàëî íàñòîÿùèì ïðîðûâîì â òåõíîëîãèè. Áëàãîäàðÿ íèçêîé àêòèâíîé êîíöåíòðàöèè ðåàãåíòà, åãî èñïîëüçîâàíèå ñòàëî ýôôåêòèâíûì è ýêîíîìíûì ðåøåíèåì. Ñ ïîìîùüþ ÃÐÏ ìû óâåëè÷èâàåì íåôòåîòäà÷ó òâåðäûõ ïîðîä è ïëîòíûõ ïåñ÷àíûõ êîëëåêòîðîâ. Ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ïðîèñõîäèò çà ñ÷åò íåèñïîëüçîâàíèÿ óñòàíîâêè äëÿ çàêàí÷èâàíèÿ ñêâàæèíû è êàáåëüíî-êàíàòíîé òåõíèêè. Ìû çàêà÷èâàåì â ñêâàæèíó èíñòðóìåíòû, âûáèðàåì íåîáõîäèìûé è ñ ïîìîùüþ íàñîñîâ âêëþ÷àåì åãî".

Экстремальные условия Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî òåõíîëîãèÿ äâèæåòñÿ âïåðåä ñåìèìèëüíûìè øàãàìè, îíà âñå åùå îäîëåâàåòñÿ ïðîáëåìàìè áóðåíèÿ, îñîáåííî, åñëè ðå÷ü èäåò î íåòðàäèöèîííûõ çàëåæàõ íåôòè. Òàêèå çàëåæè ìîãóò íàõîäèòüñÿ â ñàìûõ îòäàëåííûõ òî÷êàõ çåìëè, íà áîëüøèõ ãëóáèíàõ, â êðàéíå íåáëàãîïðèÿòíûõ óñëîâèÿõ ðàáîòû. Ýòî, ðàçóìååòñÿ, îñëîæíÿåò ðàáîòó òàêèõ êîìïàíèé, êàê Forest Oil. Çàòðàòû íà äîáû÷ó òðàäèöèîííûõ çàëåæåé, êàê ïîÿñíÿåò Êîëâåëë, îïëà÷èâàþòñÿ íåôòüþ èëè ãàçîì èç ïåðâîé æå ïðîáóðåííîé ñêâàæèíû, òîãäà êàê ÷åðåç ïðèçìó ëîãèñòèêè ïåðâîî÷åðåäíûå ñêâàæèíû, ïðîáóðåííûå äëÿ èçâëå÷åíèÿ íåòðàäèöèîííûõ çàïàñîâ, î÷åíü äîðîãè è ñêîðåå âñåãî äîáûòûå èìè óãëåâîäîðîäû íå îïëàòÿò çàòðàò. Ôàêòè÷åñêè, íåòðàäèöèîííûå çàëåæè íà÷èíàþò äàâàòü ïðèáûëü òîëüêî ñ ïÿòîé èëè øåñòîé ñêâàæèíû, è òî ïðè óñëîâèè, åñëè ïðèìåíÿåìàÿ òåõíîëîãèÿ âåðíà, èìååòñÿ ñîîòâåòñòâóþùàÿ èíôðàñòðóêòóðà, âêëàäûâàþòñÿ íåîáõîäèìûå ñðåäñòâà. "×àùå âñåãî ìíîãî ñðåäñòâ òðàòèòñÿ íà Сесил Колвелл ïåðâûå äâå ñêâàæèíû. Ëèøü ñîâåðøåíñòâîâàíèåì ìåòîäîâ áóðåíèÿ è çàêàí÷èâàíèÿ ìîæíî ñíèçèòü çàòðàòû, – ïîÿñíÿåò Êîëâåëë. – Êîãäà âû ëèøü ñ øåñòîé èëè ñåäüìîé ñêâàæèíû íà÷èíàåòå ïîëó÷àòü ïðèáûëü, òî ëèøü ñìåëîñòü è çíàíèå äåëà ïîìîãóò âàì ïðèíåñòè äåíüãè êîìïàíèè ñ ýòîãî ïëàñòà. Ïîýòîìó îñíîâíàÿ çàäà÷à ïðè ðàçðàáîòêå íåòðàäèöèîííûõ çàëåæåé – ñäåëàòü èõ ðåíòàáåëüíûìè êàê ìîæíî ñêîðåå. È, ðàçóìååòñÿ, â ýòîé îáëàñòè ìû âñå âðåìÿ ñîâåðøåíñòâóåìñÿ". Äàæå â ñàìûõ îòäàëåííûõ òî÷êàõ ãëàâíîé öåëüþ ÿâëÿåòñÿ ïîâûøåíèå ïðîèçâîäèòåëüíîñòè è ñîêðàùåíèå çàòðàò íàðÿäó ñ ñîáëþäåíèåì ïðàâèë áåçîïàñíîñòè è îõðàíû îêðóæàþùåé ñðåäû. "Ïðîâîäÿ ðàáîòû â ýêñòðåìàëüíûõ ñðåäàõ, ìû îêàçûâàåì ïî âîçìîæíîñòè ìåíüøå âîçäåéñòâèÿ íà íèõ. Ìû ïîëüçóåìñÿ ñïåöèàëèçèðîâàííûìè áóðîâûìè óñòàíîâêàìè, íà êîòîðûõ ðàáîòàþò 3-4 ÷åëîâåêà, âìåñòî 5-6. Ìû òàêæå ñòðåìèìñÿ ïîìåíüøå îáùàòüñÿ ñ ìåñòíûì íàñåëåíèåì, – ïîÿñíÿåò Êîëâåëë. – È êîíå÷íî, ìû ñîáëþäàåì èíñòðóêöèè ïî îõðàíå òðóäà è îêðóæàþùåé ñðåäû è â ñî-

ñòîÿíèè ñïðàâèòüñÿ ñ ïîñëåäñòâèÿìè àâàðèè èëè êîíòðîëèðîâàòü çàãðÿçíåíèå îêðóæàþùåé ñðåäû. Ýòî íå çíà÷èò, ÷òî ïûòàåìñÿ ÷òî-òî ñïðÿòàòü îò ïîñòîðîííèõ âçãëÿäîâ. Ïðîñòî ìû äåéñòâóåì óïðåæäàþùå, áûñòðî, íå ïîëàãàÿñü íà äðóãèå ñëóæáû, êîòîðûì, ìîæåò áûòü, è íåâäîìåê, ÷åì ìû çàíèìàåìñÿ".

Экономический фактор Íåñîìíåííî, ìèðîâîé ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ îêàçàë âîçäåéñòâèå íà âñå ñôåðû ýêîíîìèêè, è íåôòåãàçîâàÿ ïðîìûøëåííîñòü çäåñü íå èñêëþ÷åíèå. Ðàíåå Forest Oil ðàáîòàë íà 50 áóðîâûõ ïëîùàäêàõ, ñåãîäíÿ æå ýòî ÷èñëî ñíèçèëîñü äî 10. Êîëâåëë îáúÿñíÿåò òàêîå ïîëîæåíèå äåë ïàäåíèåì öåí íà íåôòü, ñëîæíîñòÿìè â ïîëó÷åíèè ïðèáûëè îò ðàáîò, ÷òî, â ñâîþ î÷åðåäü, âëèÿåò íà êîëè÷åñòâî äåéñòâóþùèõ áóðîâûõ ïëîùàäîê. "Ìû çàíèìàåìñÿ ñâîèì áèçíåñîì, ÷òîáû äåëàòü ïðèáûëü. Èíà÷å, íóæíî ñâîðà÷èâàòü áèçíåñ, – ãîâîðèò Êîëâåëë. – Åñëè ìû èìååì îïðåäåëåííûé äîõîä, òî ñìîòðèì, ñêîëüêî â íåì ïðèáûëè. Ìû èçâëåêàåì ïðèáûëü, à îñòàâøóþñÿ ÷àñòü ðåèíâåñòèðóåì â ñâîå áóäóùåå ðàçâèòèå. Ìû ñòðåìèìñÿ ðàáîòàòü íà 70%-íîðìå èíâåñòèðîâàíèÿ. Òàê ïðè ëþáîì óðîâíå äîõîäíîñòè, 70% äîõîäîâ ïðåâðàùàåòñÿ îáðàòíî â êàïèòàë, èñïîëüçóåìûé â ïðîåêòàõ ïî áóðåíèþ, ðàçâåäêå è çàêàí÷èâàíèþ ñêâàæèí". Áóäåò ëè Forest Oil ðàáîòàòü íà 50 áóðîâûõ ïëîùàäêàõ â áóäóùåì? Êîëâåëë ãîâîðèò, ÷òî êîìïàíèÿ ñíà÷àëà óâåëè÷èò ÷èñëî áóðîâûõ ïëîùàäîê âäâîå, äîâåäåò åãî äî 18-20, íî íå óâåðåí, ÷òî êîìïàíèÿ âíîâü êîãäà-íèáóäü áóäåò ðàáîòàòü íà 40-50 áóðîâûõ ïëîùàäêàõ îäíîâðåìåííî, åñëè öåíû íà ýíåðãîðåñóðñû îñòàíîâÿòñÿ íà ñåãîäíÿøíåì óðîâíå. "Ó íàñ ìíîãî ìåñò, êîòîðûå ìû ìîãëè áû ïðîáóðèòü, è îíè âñå çàíÿòû ïîä äîáû÷íûå ìîùíîñòè. Ïîýòîìó îíè îò íàñ íèêóäà íå óáåãóò. Êîãäà öåíû ïîéäóò ââåðõ, ìû íà÷íåì èõ ðàçðàáàòûâàòü. Åñëè ðå÷ü èäåò î ãàçå â ïëîòíûõ è òâåðäûõ ïîðîäàõ, òî ñëåäóåò ïîëó÷èòü íà÷àëüíûé äåáèò èç íèõ, ÷òî ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé ãèïåðáîëè÷åñêóþ êðèâóþ óðîâíÿ äîáû÷è. Íà÷àëüíûé äåáèò – ýòî ïëàòà çà ðèñê, ïëàòà çà áóðåíèå, çàêàí÷èâàíèå, îáâÿçêó è ïîäêëþ÷åíèå. Ïîñëå ýòèõ ðàáîò ìîæíî áóäåò ãîâîðèòü î ïðèáûëè, ïîëó÷èòü êîòîðóþ ïðè íûíåøíèõ öåíàõ áóäåò íåëåãêî. Ïîýòîìó ìû íå ñòðåìèìñÿ ðàññòàòüñÿ ñ íàøèì ãàçîì, ïóñòü îí îñòàåòñÿ íà àðåíäîâàííûõ íàìè çåìëÿõ, è ìû ïðîäåðæèì åãî òàì äî ëó÷øèõ âðåìåí". Ãëÿäÿ â áóäóùåå, Êîëâåëë ñ÷èòàåò, ÷òî, íåñìîòðÿ íà îòñóòñòâèå â íàñòîÿùåå âðåìÿ îêîí÷àòåëüíî ñôîðìèðîâàííîãî áþäæåòà, êîìïàíèÿ äîëæíà íàðàùèâàòü îáúåìû ñâîåé äåÿòåëüíîñòè. " Ïýíõåíäëå, Õàéíåñâèëëå è Þæíîì Òåõàñå ìû áóäåì áîëüøå áóðèòü âåðòèêàëüíûõ ñêâàæèí, äëÿ òðàäèöèîííûõ çàïàñîâ áóäåì ïîëüçîâàòüñÿ ÃÍÁ. Ó íàñ ìíîãî ó÷àñòêîâ â Çàïàäíîì Òåõàñå, íà êîòîðûå ìû õîòåëè áû âåðíóòüñÿ. Íàøå âíèìàíèå íà âñåì òîì, ÷òî ïàõíåò íåôòüþ è ãàçîì". Сесил Колвелл был назначен старшим вице-президентом по бурению в мае 2000 года. До этого в компании Forest Oil он занимал должность вице-президента по бурению.

84 www.cisoilgas.com

Forest Oil.indd Sec1:84

11/12/09 15:48:53

Разработка Изготовление Сервисное обслуживание Логистика MUD-DATA Drilling Fluids предлагает полный спектр услуг по поставке и обслуживанию систем для буровых растворов. Компания обеспечит заказчиков самыми передовыми технологиями в нефтегазовой отрасли по смешиванию буровых растворов и переработке отходов.

СМЕСИТЕЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ ТЕХНОЛОГИЯ ПЕРЕРАБОТКИ БУРОВЫХ ОТХОДОВ СИСТЕМЫ НАКОПЛЕНИЯ И ХРАНЕНИЯ СИСТЕМЫ ОЧИСТКИ БУРОВОГО РАСТВОРА ЦЕНТРИФУГИ С ЧАСТОТНЫМ РЕГУЛИРОВАНИЕМ ПОЛНОСТЬЮ АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ФЛОКУЛЯЦИОННЫЕ УСТАНОВКИ ПРОТИВОВЫБРОСОВЫЕ ПРЕВЕНТОРЫ С ПАНЕЛЬЮ УПРАВЛЕНИЯ МАНИФОЛЬДЫ С ПАНЕЛЬЮ УПРАВЛЕНИЯ ВИБРОСИТО НАСОСНЫЕ УСТАНОВКИ

Обязательство компании MUD-DATA – предоставлять нашим клиентам только высококвалифицированный обслуживающий персонал и поставлять оборудование и оказывать услуги только на самом профессиональном уровне. Высокие результаты работы буровых растворов удовлетворят все требования заказчика.

Комплексная система • РАБОТА С БУРОВЫМИ РАСТВОРАМИ • ИНЖЕНЕРЫ ПО БУРОВЫМ РАСТВОРАМ • ПОЛНЫЙ КОМПЛЕКТ ЛАБОРАТОРНОГО ОБОРУДОВАНИЯ • КОМПЛЕКСЫ ОБОРУДОВАНИЯ • ПЕРЕРАБОТКА И ХРАНЕНИЕ

Разработка и изготовление

MUD-DATA AD P.indd 1

Сервисное обслуживание и продукты

БУРОВЫХ РАСТВОРОВ

11/12/09 14:39:05

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Системы коллективного управления проектами – залог успеха О преобразовании системы управления инвестиционными проектами в нефтегазовой отрасли с помощью интегрированных PLM-решений рассказывает ПАТРИЦИЯ ДОЭРТИ из французской компании Dassault Systèmes.

Â

ïîèñêàõ íåôòè ñîâðåìåííûå íåôòÿíûå êîìïàíèè âûíóæäåíû îòïðàâëÿòüñÿ âñå äàëüøå â ìîðå è äîáûâàòü óãëåâîäîðîäû â ñëîæíåéøèõ ãëóáîêîâîäíûõ óñëîâèÿõ, ÷òîáû óäîâëåòâîðèòü æàæäóùåãî íåôòü ïîòðåáèòåëÿ è êîììåð÷åñêèé ñïðîñ íà òîïëèâî. Íåñìîòðÿ íà óìåíüøåíèå öåí íà íåôòü, ïîòåíöèàëüíûå ïðîåêòû, êîòîðûå âñåãî ëèøü íåñêîëüêî ëåò òîìó íàçàä áûëè ýêîíîìè÷åñêè íåïðèâëåêàòåëüíûìè, ñåãîäíÿ ñòàíîâÿòñÿ öåëåñîîáðàçíûìè. Íåôòÿíûå êîìïàíèè ñòðåìÿòñÿ ðàçâåäàòü êàê ìîæíî áîëüøåå ÷èñëî ìåñòîðîæäåíèé. Îäíàêî íåôòü ñòàíîâèòñÿ âñå òðóäíåå íàéòè, ÷òî ñïîñîáñòâóåò ïîâûøåíèþ ñïðîñà íà ñòðîèòåëüñòâî íîâûõ ïëàòôîðì.  òî âðåìÿ êàê ìîðñêàÿ äîáû÷à ýíåðãîðåñóðñîâ â ñîâðåìåííîì ìèðå ñòàíîâèòñÿ âñå ñëîæíåå è äîðîæå, íåôòÿíûå è ãàçîâûå êîìïàíèè èùóò áîëåå ýôôåêòèâíûå òåõíîëîãèè äëÿ ðåøåíèÿ âîçíèêàþùèõ â ïðîöåññå ðàáîòû îïåðàöèîííûõ è óïðàâëåí÷åñêèõ ïðîáëåì.  òàêîå, ïîèñòèíå, íàïðÿæåííîå âðåìÿ, ëþáàÿ îøèáêà â ïðîåêòå (ñêàæåì, íåóäà÷íàÿ êîíñòðóêöèÿ ïëàòôîðìû, çàäåðæêà â ïîñòàâêàõ îáîðóäîâàíèÿ èëè ñáîé â ñèñòåìå äàííûõ èäóùåãî, êàçàëîñü áû, â ñîîòâåòñòâèè ñ ãðàôèêîì, ïðîåêòà) ìîæåò îáðå÷ü íà ïðîâàë êðàòêîñðî÷íûå ïëàíû êîìïàíèè è ñáèòü åå ñ ïóòè äîñòèæåíèÿ äîëãîñðî÷íûõ ñòðàòåãè÷åñêèõ öåëåé.

Повышение производительности в глубоководном бурении Ïðîèçâîäñòâåííûé ïðîöåññ ãëóáîêîâîäíîãî áóðåíèÿ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ñàìûõ ñëîæíûõ è ïðîáëåìàòè÷íûõ íà çåìëå. Ïåðåä íåôòåãàçîâûìè êîìïàíèÿìè ñòîÿò çàäà÷è íå òîëüêî ïðåîäîëåíèÿ ñëîæíîñòåé ñîçäàíèÿ óíèêàëüíîãî îáîðóäîâàíèÿ äëÿ âåäåíèÿ äîáû÷è, ñ öåëüþ ñîîòâåòñòâèÿ ñðåäå, â êîòîðîé ðàáîòàåò òà èëè èíàÿ ïëàòôîðìà, íî è îáåñïå÷åíèÿ íåïðåðûâíîé ðàáîòû îáîðóäîâàíèÿ íà ïðîòÿæåíèè äåñÿòèëåòèé â åäèíîé ãëîáàëüíîé ñèñòåìå íåôòÿíûõ ïëàòôîðì, òðóáîïðîâîäîâ è ÍÏÇ. ×òîáû ðåøèòü ýòè ïðîáëåìû, íóæíî èçáàâèòüñÿ îò èñïîëüçîâàíèÿ âñå åùå ïðåîáëàäàþùèõ â ñîâðåìåííîì ìèðå òðàäèöèîííûõ áóìàæíûõ ìåòîäîâ, èíñòðóìåíòîâ 2D-ïðîåêòèðîâàíèÿ è ïîâåðõíîñòíûõ ñèñòåì óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè è äîêóìåíòîîáîðîòîì. À âìåñòî ýòîãî èñïîëüçîâàòü íîâûå, áîëåå ïðîãðåññèâíûå ìåòîäû óïðàâëåíèÿ ïðîãðàììàìè èíâåñòèöèé â ïðîåêòèðîâàíèè ìîðñêèõ ïëàòôîðì è èõ ñòðîèòåëüñòâå, âî âçàèìîäåéñòâèè ñ ïîñòàâùèêàìè è â óïðàâëåíèè îñíîâíîé äåÿòåëüíîñòüþ è ðåñóðñàìè.

Èñïîëüçîâàíèå ïðåèìóùåñòâ 3D-ïðîåêòèðîâàíèÿ è èíòåãðèðîâàííîãî ïàêåòà ïðîãðàìì äëÿ óïðàâëåíèÿ æèçíåííûì öèêëîì ïðåäïðèÿòèé è àêòèâîâ (Plant and Asset Life Cycle Management èëè PALM) äàþò âîçìîæíîñòü ìåíÿòü ïðîåêòíûå ðåøåíèÿ â ðåàëüíîì âðåìåíè, óïðàâëÿòü ïðîåêòíûìè íåñîîòâåòñòâèÿìè, êîíòðîëèðîâàòü äàííûå è äèíàìè÷åñêè ìîäåëèðîâàòü êîíñòðóêöèè, ÷òî ñóùåñòâåííî óìåíüøàåò ïðèñóùèå áîëüøèì ïðîåêòàì ÷åëîâå÷åñêèå îøèáêè è ôèíàíñîâûé ðèñê. Âîçìîæíîñòü âíåñòè èçìåíåíèÿ íà ýòàïå ïðîåêòèðîâàíèÿ, à íå íà ýòàïå ñòðîèòåëüñòâà è ñáîðêè, ñóùåñòâåííî ñîêðàùàåò çàòðàòû. Îáåñïå÷åíèå âñåõ ó÷àñòíèêîâ ïðîöåññà – îò âëàäåëüöåâ-îïåðàòîðîâ äî ãåíïîäðÿä÷èêîâ, îò íà÷àëüíèêîâ ïî ïðîèçâîäñòâó è òåõíè÷åñêîìó îáñëóæèâàíèþ äî ìåíåäæåðîâ ïî èíñïåêöèè è ñîáëþäåíèþ íîðìàòèâíûõ òðåáîâàíèé – äîñòóïîì ê óíèêàëüíîìó àðõèâó ïðîåêòíûõ äàííûõ îò èñõîäíîãî äèçàéíà ïëàòôîðìû äî åå â"ûâîäà èç ýêñïëóàòàöèè, äà åùå è â êîëëåêòèâíîé ðàáî÷åé ñðåäå, ãäå äàííûå ðàçâèâàþòñÿ ñèíõðîííî è ñèñòåìàòè÷åñêè íà ïðîòÿæåíèè âñåãî ñðîêà ñëóæáû ïëàòôîðìû, çíà÷èòåëüíî ñîêðàùàåò íåïðîäóêòèâíîå âðåìÿ, ïîâûøàåò ýôôåêòèâíîñòü îïåðàöèé è ñïîñîáñòâóåò çíà÷èòåëüíîìó ðîñòó ïðîèçâîäèòåëüíîñòè ðàáîò. Ñ ïîìîùüþ ïàêåòà ïðèêëàäíûõ ïðîãðàìì PALM êîìïàíèè Dassault Systèmes âû ñìîæåòå ñïðîåêòèðîâàòü è ñìîäåëèðîâàòü âñå ýòàïû ðàçâèòèÿ è ðåàëèçàöèè ïðîåêòà â âèðòóàëüíîé ñðåäå äî íà÷àëà êàêèõ-ëèáî ôèçè÷åñêèõ äåéñòâèé. À ïàêåò ïðèêëàäíûõ ïðîãðàìì óïðàâëåíèÿ èíâåñòèöèîííûìè ïðîåêòàìè (Capital Project Management) êîìïàíèè Dassault Systèmes ïðåäîñòàâëÿåò âîçìîæíîñòü óïðàâëÿòü èíñòðóìåíòàëüíîé ïàíåëüþ ïðîåêòà, äàþùåé ïîëüçîâàòåëÿì âèäèìîñòü ñòàòóñà ïðîåêòà â ðåàëüíîì âðåìåíè, âêëþ÷àÿ ãðàôèê åãî âûïîëíåíèÿ, íàçíà÷åííûå ðåñóðñû, ïðîöåññû, çàòðàòû è êîíå÷íûå ðåçóëüòàòû. Òàêàÿ ñèñòåìà êîëëåêòèâíîãî óïðàâëåíèÿ ïðîåêòàìè ñóùåñòâåííî ïîâûøàåò ïðîèçâîäèòåëüíîñòü ãåîãðàôè÷åñêè ðàçäåëåííûõ ïîëüçîâàòåëåé ïîñðåäñòâîì èñïîëíåíèÿ ïðîåêòîâ è ïðîãðàìì íà îñíîâå èíôîðìàöèè â ðåàëüíîì âðåìåíè, îáíîâëÿþùåéñÿ àâòîìàòè÷åñêè ÷åðåç íåïîñðåäñòâåííûå ñâÿçè ñ áèçíåñ-ïðîöåññàìè, çàäà÷àìè, äîêóìåíòàìè, îò÷åòàìè è äðóãèìè èñòî÷íèêàìè äàííûõ. Патриция Доэрти – директор по развитию сектора энергетики в компании Dassault Systè mes S.A. Более 20 лет принимает активное участие в предоставлении прикладных программ и консалтинговых услуг нефтегазовой и энергетической отраслям. Получила степень бакалавра в Университетском колледже Дублина (Ирландия) и MBA в Европейском университете в Брюсселе. Эл. почта: patricia.doherty@3ds.com

86 www.cisoilgas.com

Dassault.indd 86

11/12/09 15:46:24

ПЕРВЫЙ ШАГ К УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА От планирования до завершения проекта, от эксплуатации до демонтажа. В сложных экономических условиях, когда под угрозой находится устойчивость природных экосистем, успех крупных проектов капитального строительства является ключевой целью для всех участников в цепочке поставок энергоресурсов. Независимо от того, что включает ваша работа – планирование, строительство инфраструктуры, управление поставщиками и ресурсами, эксплуатацию, ` техобслуживание или что-то другое, компания Dassault Systemes предоставит вам критически-важные приложения, позволяющие управлять капитальными проектами слаженно, от начального проектирования до передачи в эксплуатацию и техобслуживание.

Посетите наш виртуальный зал решений для энергетики:

DASSAULT AD.indd 1

14/12/09 09:31:38

Martin Jarrold Interview :20 oct

11/12/09

15:55

Page 88

ТЕХНОЛОГИИ СВЯЗИ

Потенциал спутниковой связи Руководитель программ международного развития ассоциации Global VSAT Forum (GVF) МАРТИН ДЖЕРАЛЬД отвечает на вопросы журнала O&G о роли спутниковых технологий в разработке новых нефтяных и газовых месторождений.

88 www.cisoilgas.com

Martin Jarrold Interview :20 oct

11/12/09

15:55

Page 89

Какой Вы видите роль быстро развивающихся в последнее время систем спутниковой связи в решении проблем разведки и добы чи энергоресурсов, и, в частности, в освоении месторождений в труднодоступных регионах с суровым климатом? Мартин Джеральд: Успех в решении критически важных задач при разведке и добыче энергоресурсов, конечно же, зависит от наличия до ступа к самым эффективным информационным и коммуникационным технологиям (ИКТ). Он также зависит от наличия множества сложных прикладных программ, которые эти технологии предлагают командам специалистов, занимающихся открытием новых месторождении нефти и газа и их разработкой, как на суше, так и в море. Умение пользовать ся ИКТ значительно сокращает время и другие ресурсы, которые тра тятся на бурение недебитных скважин. Стремление найти новые запасы углеводородов зачастую приво дит человека в труднодоступную, неблагоприятную во многих отно шениях среду. Климатические условия в таких средах находятся на пределе человеческих возможностей, а множество географических и топографических преград требуют дополнительных инвестиций, как, скажем, для перемещения бурильного оборудования на большие рас стояния. В этих случаях применение спутниковой связи становится просто необходимым. Несмотря на то, что применение спутниковых и гибридных спутниковых систем связи требует небольших капи тальных вложений и эксплуатационных затрат, четко управляемые сети ИКТ могут сыграть несоизмеримо большую роль в сокращении затрат не только в разведке, бурении и добыче, но и в других областях нефтегазовой индустрии. Сегодня наблюдается рост потенциала спут никовой связи: используются технологии сжатия и ускорения дан ных с эффективным применением (разделенных) полос частот, применяются технологии сокращения времени задержки между за просом и получением данных, снижаются цены на оборудование на земных станций и осуществляется переход на IP связь. Поэтому системы спутниковой связи как никогда раньше в состоянии обслу жить сложнейшие прикладные программы анализа данных при до быче углеводородов. Учитывая очевидные преимущества спутниковой связи, что не обходимо сделать нефтегазовым компаниям и провайдерам, чтобы этот вид связи использовался в полную силу? МД: Очевидно, что нефтегазовая отрасль осознает, что развитие со временной коммуникационной технологии является темой номер один. Четко управляемые сети ИКТ могут сыграть огромную роль в сокращении затрат в сфере разведки и добычи с применением новой мобильной IP технологии, которая значительно повышает темпы работ. Но, несмотря на значительный прогресс в развитии информа ционных технологий в последние годы, нефтегазовому сектору нужны более современные средства обработки и передачи информа ции в реальном времени, инструменты моделирования, визуализации и принятия решений. Все эти инструменты очень важны, т.к., по под счетам, сектор разведки и добычи теряет ежегодно около $15 млрд долларов только в результате неправильно принятых решений, свя занных с такими факторами производственной деятельности, как разбросанность площадок, частые смены мест проведения работ, не возможность взаимообмена большими объемами информации, не www.cisoilgas.com 89

Martin Jarrold Interview :20 oct

11/12/09

15:55

Page 90

получение своевременного доступа к глобальной базе данных заказ чиков и ненадежность сети связи. Но департамент по сетевым си стемам связи или менеджеры по ИКТ в нефтегазовых компаниях не располагают безграничными бюджетами даже во время высоких цен на энергоносители. В такие периоды бюджет ИКТ может быть увели чен, но очень редко его прирост соразмерен с приростом цен на баррель нефти. Кроме того, когда менеджеры обеспечивают надежность рабо ты коммуникационных сетей на всех рабочих месторождениях, когда они справляются со сложностями постоянных пе ремещений от одной площадки к другой, то они умеют перераспределять свои ресурсы/сервисы на большее число площадок путем увеличения эф фективности инвестиций в существующие систе мы связи, прежде чем возникает необходимость вливания новых средств в дополнительные ком муникационные системы. Такое решение не обходимо принимать на основе точной стоимостной оценки наращивания потенциала, отраженного, скажем, в переходе на широкопо лосную связь.

сионалами и экспертами в сфере разведки и добычи. Сетевые систе мы, поддерживающие эти прикладные программы, должны быть на дежными, способными к расширению, рентабельными и обеспечивать максимальные гарантии для качественного обслужива ния свободных потоков аудио и видеосигналов, а также прикладных программ, ориентированных на широкополосную передачу много целевых данных. Сетевое оборудование, в частности, наружные устройства, в т.ч. антенны, должны быть надежными и прочными, чтобы выдержать суровые условия внешней среды. В разведке и добыче существует мно жество сложных прикладных программ, ис пользуемых группами геологов, геофизиков, буровиков, специалистов по сейсморазведке и т.д. Эти прикладные программы работают с ог ромными массивами несопоставимых друг с другом данных различных форматов (как, на пример, данные GPS, акустические данные, показания компаса и другие сигналы от раз личного рода датчиков). Эти программы осу ществляют обработку этих данных и проводят различные упреждающие анализы. Помимо сказанного, современнейшие системы развед ки и добычи предполагают поступление дан ных и видеоизображений, обновляющихся в реальном времени, от самого бурового долота. Причем управление долотом осуществляется через породную толщу по линиям широко полосной связи. В сфере нефтепереработки и сбыта продукции, особенно, в за правочном бизнесе, сетевые системы спутниковой связи ориенти рованы на осуществление платежей в месте совершения продажи, проверку подлинности карточки, передачу данных логистики и све дений о заказах и доставках, обновление цен, видеонаблюдение за ко лонками, передачу аудио и видео рекламных роликов,

“По подсчетам, сектор разведки и добычи теряет ежегодно около $15 млрд долларов только в результате неправильно принятых решений”

Какие новые приложения предстоит испы тать нефтегазовой отрасли помимо ставших уже традиционными сферами применения технологии VSAT в системах контроля и сбора данных SCADA и в системах удаленного доступа? МД: Надо сказать, что сегодняшние сетевые технологии и тополо гии, типичные для сектора разведки и добычи, отличаются от про шлых аналогов, когда компании пользовались немногим больше чем узкополосным SCADA и системами учета объектов. Сегодня типо вым является пакет прикладных программ, требующих широкопо лосного доступа в Интернет. Эти программы отличаются своей многофункциональностью, т.к. используются различными профес 90 www.cisoilgas.com

СОВРЕМЕННЫЕ СИСТЕМЫ ОБОГРЕВА СТРЕЛОЧНЫХ ПЕРЕВОДОВ

СИСТЕМА ОТ КОМПАНИИ SWITCHPOINT HEATING

Системы обогрева стрелочных переводов являются неотъемлемой частью железнодорожного оборудования в странах с низкими температурами воздуха зимой. Некорректная работа стрелочного перевода в морозную погоду может привести к железнодорожным авариям, а задержка составов влетит железнодорожным компаниям в копеечку. Лишь полностью эффективные системы обогрева стрелочных переводов могут сэкономить средства. Тем не менее, стрелочные переводы большей протяженности, предназначенные для высокоскоростных составов, потребляют много энергии, что приводит к росту затрат.

Характеристики:

Компания Switchpoint Heating AB в настоящее время работает над сокращением расходов, которые несут компании в результате электрического обогрева рельсов. Снизить до минимума потребляемую энергию зимой, когда снег и лед могут повлиять на бесперебойность работы железнодорожных составов, можно применением системы отопления, поддерживающей температуру рельсов на уровне чуть выше нуля. Комплекты для обогрева стрелочных переводов с быстрым штыревым соединением сводят до минимума время сборки и обслуживания, позволяют контролировать каждый элемент, передающий информацию о том, какие части следует проверить перед началом работ. ЗАЖИМНЫЕ СОЕДИНИТЕЛИ

ОБОГРЕВАЕМЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ РАМНОГО РЕЛЬСА ОБОГРЕВАЕМЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕВОДНОЙ КРИВОЙ

БЕСПРОВОДНАЯ СЕТЬ 3G ЧЕТЫРЕХПОЗИЦИОННЫЙ ПЕРЕКЛЮЧАТЕЛЬ

КОНТРОЛЬНАЯ ПАНЕЛЬ С МНОГОТОЧЕЧНОЙ

ОБОГРЕВАЕМЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПЕРЕВОДНОЙ КРИВОЙ

ЛОКАЛЬНАЯ СЕТЬ

СИСТЕМОЙ

• Энергосберегающие нагревательные элементы и компьютерная система управления, обеспечивающая включение системы обогрева по мере необходимости.

• Температурные датчики для рельсов, датчики температуры воздуха в сочетании с датчиками снега или метеостанции для включения системы обогрева по мере необходимости.

• Регистрация текущей температуры и ошибок.

• Панель управления с дистанционным управлением через интранет, интернет или модем, позволяющая менять переменные параметры и предоставлять зарегистрированные значения в виде диаграмм или загружать их для дальнейшей обработки с помощью программы Excel.

• Проверка нагревательного элемента на предмет наличия ошибок, аварийные сообщения и их передача в виде SMS; передача мгновенно поступающих аварийных сообщений по интернету.

• Дополнительное использование веб-камер с целью дистанционного контроля за работой стрелочных переводов.

• Стандартный корпус из армированного стекловолокном пластика, с опорами. Могут быть поставлены корпусы из стали или алюминия по дополнительному запросу.

Систему можно объединить с датчиком снега, который блокирует температурный контроль во время снегопада или метелей, а 5 часов после снегопада согласно установленному таймеру позволяет электропитанию возобновиться.

ОБОГРЕВАЕМЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ РАМНОГО РЕЛЬСА ВОСЬМИЖИЛЬНЫЙ КАБЕЛЬ

КОНТРОЛЬНАЯ ПАНЕЛЬ

НЕПАЯНОЕ СОЕДИНЕНИЕ

Рисунок показывает полную систему стрелочного перевода

Нагревательные элементы предлагаются с ограничением мощности (130 Вт/мин) и с постоянной мощностью (70 или 90 Вт/мин), имеют протяженность вплоть до 25 м со всего одним соединительным разъемом. Элементы оснащены каналами из нержавеющей стали и пружинными зажимами.

Можно использовать метеостанции, осуществляющие 100%-ный обогрев в соответствии с запрограммированным прогнозом погоды.

В целях дополнительной безопасности можно установить веб-камеры визуального наблюдения.

Можно поставить сдвоенный нагревательный элемент постоянной мощности на весь стрелочный перевод или на его секцию, чтобы обеспечить требуемую работу стрелочного перевода в суровых климатических условиях. Все соединения разъемные (IP68). Вводом штыря и поворотом до упора ручки осуществляется включение и функционирование системы обогрева. Эти функции сводят до минимума время нахождения персонала на путях. В качестве дополнительного сервиса мы можем предоставить стрелочные нагреватели, которые обогревают стрелочную канаву и переводной механизм, дополнительно обогревая стрелочные переводы и обеспечивая тем самым их функционирование зимой. Стрелочные нагреватели поставляются парами в целях удобного монтажа. Электропитание на них подается с помощью штыревого разъема, что устраняет потребность в прокладке кабелей под путями.

VÄRMEKABELTEKNIK SPH AB

Industrihuset S- 430 64 HÄLLINGSJÖ, SWEDEN Тел.: +46 301-418 50, Факс: +46 301-418 70 Интернет: www.switchpointheating.se Эл. почта: info@vkts.se

SWITCHPOINT AD.indd 1

11/12/09 15:10:35

Martin Jarrold Interview :20 oct

11/12/09

15:55

Page 92

широкополосный доступ в Интернет и передачу крупных файлов. Все эти новшества связаны не только с именитыми компаниями, рабо тающими в нефтегазовой отрасли. На последнем мероприятии из серии конференций GVF/UK EMP по нефтегазовым коммуника ционным системам один из выступавших поведал нам о компании из Сингапура, которая владеет целым парком передвижных установок по подземному ремонту скважин, жилых модулей и плавучих систем для добычи, хранения и отгрузки нефти. Провайдер услуг спутнико вой связи этой компании установил сеть и обвязал ею весь парк обо рудования, применив режим связи при одном канале на одну несущую. Этот пример показывает характерный способ использова ния спутниковой связи в нефтегазовом секторе. Какую пользу могут принести нефтегазовым компаниям систе мы спутниковой связи при создании сложных коммуникацион ных инфраструктур для "оцифровывания" промыслов и развития концепции виртуальной нефтяной компании? МД: Конечно, устойчивость, надежность и гибкость системы, а также безопасность данных являются обязательными условиями "цифрового" месторождения, а спутниковые системы и техноло гии обеспечивают все упомянутое на самом высоком уровне. Ведь с помощью спутниковых систем можно предоставить повсемест ный доступ к информации в зоне обслуживания спутника и широ кополосный/IP доступ. Только с помощью спутниковых систем связи можно эффективно проводить измерения в реальном вре мени, осуществлять мониторинг данных и их передачу в реальном времени из любой точки в любую другую точку, обеспечивая со вместную работу экспертов в реальном времени и тем самым соз давая Центр Операционной Поддержки (ЦОП). В таком Центре технологии, рабочие процессы и инфраструктура сводятся воеди но, облегчая процесс сотрудничества между экспертами, едино временно изучающими множество операций по разведке и бурению. Отметив все вышеупомянутое, необходимо полностью признать, что гибридные технологические системы спутниковой беспроводной связи играют важную роль в подключении первой/последней мили в "цифровых" месторождениях. Многоплатформенные системы связи соответствуют потребностям покупателя ИКТ решений в нефтегазо вой отрасли, т.к. делают ударение на решении, а не на его механизме, и это ударение приносит с собой то, что называют техническим аг ностицизмом в отношении Глобальной Сети, независимо от объекта, будь он устьем скважины, корпоративным офисом, ЦОПом и т.д. Огромная территория России и отсутствие нормальной ин фраструктуры в отдаленных районах создает благоприятную почву для использования технологий спутниковой связи. Но если исключить ряд крупномасштабных проектов, рынок VSAT в России растет очень медленно. Что препятствует более широкому внедрению спутниковых систем в России? МД: Правило рынка, хоть и упрощенно, но четко гласит: конкурен ция двигает качество вверх, а цены вниз. Россия сегодня нуждается в большей конкуренции на рынке спутниковой связи. Этого можно достигнуть, если дать международным операторам спутниковой связи право на спуск сигнала и рассматривать этот шаг в рамках общей ли 92 www.cisoilgas.com

“Несмотря на значительный прогресс в развитии ИТ в последние годы, нефтегазовому сектору нужны более современные средства обработки и передачи информации в реальном времени...” берализации рынка. Сделав это, вы осуществите конкурентное дав ление на спутниковые компании, базирующиеся в России, и будете способствовать увеличению пропускной способности спутников над российской территорией. Разумеется, в конкретных условиях нефтегазового сектора эта территория простирается на север, значительно выше Арктического круга, где Россия, наравне с другими странами, пре тендует на разработку углеводородных запасов. Есть два уравни вающих фактора в этой игре. С одной стороны залежи нефти и газа в Северно Ледовитом океане очень отдалены, а условия там крайне суровые, то есть, этот регион считается идеальной ареной для использования спутниковой связи. Но выше определенной широты угол обзора спутниковой антенны становится до невоз можности низким, и становится просто нереально организовать связь с геосинхронными спутниками над экватором. Здесь можно будет использовать сетевые гибриды спутниковой беспроводной связи. Также можно будет пользоваться услугами не геосинхрон ных спутников и спутниковых группировок, находящихся на низ кой околоземной орбите, хотя при этом надо будет отказаться от мобильных антенн и перейти на стационарные наземные стан ции/терминалы. Такие системы характеризуются применением многоспутниковых систем, двигающихся относительно непо движной точки на поверхности Земли. Поэтому антеннам при дется, как следить за определенным спутником, перемещающимся по своей орбите, так и переключаться с одного спутника на дру гой, когда спутник переходит за горизонт, а другой входит в зону обслуживания. Первый из этих подходов требует, чтобы не было интерференции сигналов между спутниковой и беспроводной тех нологиями, а второй требует, даже больше чем в случае с геосин хронно стационарными системами, чтобы монтаж спутникового оборудования на Земле проводился на высоком профессиональ ном уровне. GVF имеет программы, удовлетворяющие этим тре бованиям и облегчающие их выполнение, которые представлены соответственно в форме инициативы Satellite Spectrum Initiative и Программы Сертифицированного Тренинга по Инсталляции и Техническому Обслуживанию (Installation and Maintenance Training Certification Programme). Форум Global VSAT Forum (GVF) – ассоциация компаний, занятых в сфере поставки прогрессивных цифровых стационарных спутниковых систем и оказания сопутствующих услуг для потребителей, коммерческих и правительственных организаций по всему миру. Мартин Джеральд возглавляет сектор развития международных программ в GVF, изучающий, кроме всего остального, методы содействия спутниковых технологий нефтегазовой отрасли. За более подробной информацией, пожалуйста, обращайтесь к Мартину Джеральду по адресу: martin.jarrold@gvf.org.

MOTOROLA_co proof 11/12/2009 16:14 Page 93

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Мобильные решения повышают эффективность нефтегазовых компаний ТАРЕК ХАССАНИЯ, региональный менеджер Motorola Enterprise Mobility в СНГ, Турции и на Ближнем Востоке, рассказывает о преимуществах использования мобильных технологий в отрасли.

П

вения экстренной ситуации. Модули GPS в компьютерах позволяют о данным аналитической фирмы Strategy Partners, российские отслеживать местоположение сотрудников, беспроводная сеть позкомпании нефтегазового сектора в пределах страны являютволит мгновенно оповестить о возникшей проблеме и методах ее реся лидерами по эффективности организации бизнеса. шения, а работу спасателей сильно облегчит возможность Сравнение с зарубежными компаниями не столь выгодно – российские обмениваться текстовыми и голосовыми сообщениями и доступ к акпредприятия отстают в производительности более чем в четыре раза. туальной информации о ситуации на объекте. Столь высокий разрыв имеет во многом исторические причины. Наконец, для автоматизации складских и Крупнейшие предприятия России создавались более 20 лет логистических операций применяются считыназад, и за это время применяемые технологии успели уставатели RFID-меток и сканеры штрихкодов. Они реть. Технологическая отсталость приблизительно на треть используются для мониторинга продуктов на обуславливает невысокие показатели российских компапротяжении всего жизненного цикла, увеличиний. Главная беда – неэффективная организация провая эффективность производства за счет оптиизводственного процесса, а также низкий уровень мизации систем качества и управления складом. автоматизации и внедрения информационных технологий. Аналогичное решение применяется и для В мировой практике признанным методом повышеотслеживания состояния трубопроводов. RFIDния эффективности является внедрение современных метки позволяют легко убедиться в том, что ратехнологий. Как показывают проведенные нами исследобота производится с нужным оборудованием, а вания, по всему миру технические директора называют показатели можно легко ввести при помощи клаприоритетными инвестиции, направленные на автомативиатуры компьютера и по беспроводной сети пезацию управления активами, мониторинга оборудования редать в бэк-офис или запустить таким образом и контроля качества. Внедрение подобных решений доТарек Хассания пришел в компанию Motorola в январе 2007 года в важный производственный процесс. статочно быстро приводит к повышению продаж и прирезультате слияния последней c Symbol Technologies, где проработал более 6 лет Такой метод сбора и обработки данных были. Более половины компаний, инвестирующих сегодня в качестве менеджера по развитию более точен и повышает эффективность работы в мобильные решения, ожидают полной окупаемости в бизнеса на Ближнем Востоке. Ранее работал в Саудовской Аравии также в сотрудников на удаленных объектах. В то же течение 1-2 лет. области продвижения мобильных технологий в сегменте FMCG. Ключевые время использование мобильных решений позЗа 15 лет работы в России и на Ближнем Востоке подкомпетенции: автоматизация в воляет снизить административную нагрузку и разделение Enterprise MobilityTM накопило значительный нефтегазовом секторе, транспортнологистическом бизнесе и ритейле. дает диспетчерам мощный инструмент для соопыт в построении мобильных решений для промышставления графика сервисных работ. ленных структур, и в частности для нефтегазового сектоПодводя итоги, можно назвать мобильные технологии эффекра. Оборудование Motorola не раз доказывало свою тивным решением для следующих задач: производительность, простоту в использовании и защищенность от неблагоприятных условий эксплуатации. Подтверждением тому • управление активами – мониторинг важного оборудования; может служить список наших заказчиков, в числе которых BP, Statoil, • обеспечение безопасности – постоянное отслеживание состояния Chevron, Halliburton, Dow, LUKOIL и ExxonMobil. и местоположения полевых команд и более быстрое реагирование Внедрение на предприятии мобильных решений открывает сона экстренные ситуации; трудникам доступ к широкому набору сервисов, обеспечивающих • управление цепочками поставок – эффективный контроль перерост эффективности и производительности труда. мещения конечных продуктов на грузовиках, по железной дороге К примеру, инженеры, находясь на удаленном объекте, остаются и трубопроводам; на связи с корпоративной ИТ-инфраструктурой и могут получить ру• управление складом – каталогизация и обновление оборудования ководство по эксплуатации оборудования и полную сервисную истов режиме реального времени и контроль условий хранения опасрию каждого узла, заполнить таблицы, получить указания или ных материалов при помощи RFID-меток. n сообщить о выполнении задачи. © Motorola, Inc. 2009. Все права защищены. Мобильные компьютеры придут на помощь и в случае возникноwww.cisoilgas.com 93

Марка Schlumberger. © 2009 Shlumberger. 09-IS-0669

СОЗДАЙТЕ ПЕРЕДОВОЕ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЛЯ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ.

SCHLUMBERGER AD.indd Sec1:2

11/12/09 14:57:08

ПРОСТО.

Реализуйте идеи. Ограничений нет. Одна из крупнейших нефтяных компаний создала с помощью среды разработки Ocean* более 60 программных модулей, расширяющих прикладные возможности Petrel*, что позволило решить ряд специфических проблем моделирования месторождений и распространить собственные интеллектуальные разработки по всей компании. Среда разработки приложений Ocean позволяет разработчикам программного обеспечения сфокусироваться на реализации функциональных возможностей и не тратить время на рутинное программирование интерфейсных задач. Теперь полноценное приложение можно создать меньше, чем за один час. Настоящая свобода для воплощения идей в жизнь. Попробуйте.

Международный опыт Новейшие технологии

Ощутимые результаты

SCHLUMBERGER AD.indd Sec1:3

11/12/09 14:57:17

SCHLUMBERGER ED:20 oct

14/12/09

10:51

Page 96

ПРОРЫВНЫЕ ИДЕИ

Принятие верного решения ТОНИ БОУМЕН, президент Schlumberger Information Solutions (SIS), рассказывает о том, как платформы для разработки открытых программных средств ускоряют процесс реализации инноваций, начиная от появления концепции и заканчивая ее полномасштабной реализацией в конечной инстанции.

В

Среда Ocean значительно сокращает время реализации процессов ин$ современной нефтегазовой индустрии компаниям нужна терпретации, анализа и моделирования следующего поколения, на$ свобода для разработки и внедрения инноваций. Только с чиная от появления концепции и заканчивая ее применением в помощью инноваций и долгосрочных инвестиций можно последней инстанции. быстро и своевременно решать возникающие проблемы. Все большее число нефтегазовых компаний, независимые про$ Платформы для разработки открытых программных средств ком$ вайдеры программных обеспечений и университеты вводят свои пании SIS позволяют нефтегазовым компаниям, работающим в новшества в открытую интеграционную платформу SIS и реализуют сфере разведки и добычи, быстро и легко освоить любое инно$ инновационные рабочие процессы для решения сложнейших про$ вационное решение, начиная от появления концепции и закан$ блем современного бизнеса. Компания Shell разработала свыше 100 чивая ее полномасштабной реализацией. Обеспечение плагинов для среды Ocean. В результате, все офисы компании Shell соответствия содержания и формы рабочих процессов требова$ ниям заказчика побуждает нефтегазовые компании разрабатывать свои собственные интеллектуальные системы, распределять их по регионам своей деятель$ ности в мире и тем самым приобретать преимущества перед конкурентами. Нефтегазовые компании стре$ мятся повысить качество принимаемых решений, свя$ зывая их в единое целое с технологическими и бизнес$процессами. С этой целью SIS инвестировала и продолжает инвестировать средства в разработку и совершенствование интеграционных платформ сле$ дующего поколения в сфере разведки и добычи. Методы разработки платформ, в основе которых лежит процесс моделирования, способствует принятию верных ре$ шений, уменьшает степень неопределенности, снижает риски, сохраняет все сведения и опыт, что, в целом, повы$ Петрофизическое программное приложение, интегрированное компанией Shell в ПО Petrel для валидации интерпретаций сейсмических данных с упругими свойствами пород шает качество рассматриваемого объекта на протяжении его жизненного цикла. Открытая и расширяемая среда разра$ пользуются объектами интеллектуальной собственности компании. ботки Ocean удобна в использовании. Она дает возможность интегриро$ Одним из таких запатентованных объектов, интегрированных ком$ вать прикладные программы и объекты интеллектуальной собственности панией Shell в оболочку Ocean ПО Petrel, является программное при$ в рамках интерпретации и моделирования рабочего процесса на базе ПО ложение по 3D петрофизическому анализу. Работает оно следующим Petrel. При появлении каких$либо новых программных разработок они тот$ образом. При интерпретации сейсмических данных в Petrel образу$ час же могут быть реализованы на существующей базе ПО Petrel, не ожи$ ется модель. Затем эта модель наделяется петрофизическими свой$ дая при этом его новых выпусков. Таким образом, разработчикам ствами. Далее рассчитываются упругие свойства пород и предоставляется возможность сосредоточиться на самих инновациях, а не образуется массив синтетических сейсмоданных. Этот синтетиче$ на инфраструктуре их реализации. Программная среда создает возмож$ ски построенный массив сопоставляется с первоначальными сей$ ность для использования инструментов платформы NET Windows и пред$ смическими данными и просчитывается разность между ними. С лагает устойчивые дружественные к пользователю интерфейсы для целью подтверждения и совершенствования модели и интерпре$ эффективных и продуктивных разработок. тации могут быть произведены итерации. Shell пользуется этой Оболочка Ocean работает с большей частью программ, предна$ прикладной программой на стандартной базе во всех своих офи$ значенных для сферы разведки и добычи, имея в своем арсенале пол$ сах по всему миру. Также важно, что Shell обладает патентом на нофункциональный набор прикладных программных интерфейсов, разработанную ею интеллектуальную собственность. А это значит, что позволяет разработчикам сосредоточиться на логических схемах что только Shell имеет доступ к этой прикладной программе как к разрабатываемых ими прикладных программ. Экосистема Ocean уже части рабочего процесса ПО Petrel в своей компании. сегодня является средой, где работают растущее число компаний по За более подробной информацией посетите www.slb.com/ocean. разведке и добыче, независимые продавцы ПО и университеты.

96 www.cisoilgas.com

На службе у бизнеса

200 000 задач 100 000 руководителей Одно сообщество

Список участников MeettheBoss.com читается как отраслевой каталог “Кто есть кто”. Руководители высшего и среднего звена всего на расстоянии двух щелчков мыши. Но это далеко не все. Еженедельные трансляции видеоинтервью с лидерами отрасли. А также дискуссионные группы в прямом эфире под руководством опытных модераторов, видео-конференц связь, чат и защищенный имейл – все в одном, простом в использовании приложении, предназначенном исключительно для бизнес-целей.

Нью-Йорк 8:50 Джон модернизирует основные функции своего бизнеса. Он хочет узнать, как обеспечить плавный переход, поэтому он звонит посредством видеоконференц связи...

Москва 16:50 Жеоржиной, экспертом по операциям с ценными бумагами, которая приступает к работе над новым проектом в Японии, где...

Лондон 13:50 Полу, который уверен в преимуществах модернизации и теперь делится своим опытом в сфере управления проектами с...

Токио 21:50 Ринго может рассказать ей об особенностях местного рынка. Он также думает о будущем дне и о модернизации своего бизнеса.

ЕЕсли Ес сл Ваш круг общения не сосредоточен на Вашем бизнесе, поменяйте его. Присоединяйтесь: www.meettheboss.com MeettheBoss.com – простое, интуитивное, ненавязчивое и безопасное средство общения. Никакой платы за пользование. Администрация оставляет за собой право отказать в регистрации.

MTB AD.indd 1

14/12/09 08:43:04

XEROX_20 oct 14/12/2009 13:25 Page 98

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Оптимизация документоемких процессов на нефтегазовых предприятиях Давно уже не секрет, что передача вспомогательных бизнес-процессов на внешнее управление позволяет повысить их качество и сократить затраты, что в конечном счете способствует росту эффективности предприятия в целом. О том, как это сделать, рассказывает ВЛАДИМИР ЛЫСЕНКО из компании "Ксерокс".

Л

попытке неавторизованной работы с указанием егендарный экс-глава компании General данных о документе, сотруднике и времени инElectric Джек Уэлч очень точно охарактецидента будет отправлена в службу безопасности. ризовал аутсорсинг: "Важно понимать, что Ваши лучшие люди выполняют самую важную для Вашего бизнеса работу. Непрофильные проЭлектронная визуализация цессы по определению никогда не будут привлеОгромный объем бумажного документообокать Вашего внимания. Мы отдали эти процессы рота нередко выступает фактором, замедляющим тем, кто заинтересован в наилучшем их выполнепринятие решений. Справиться с проблемой понии. Это и есть аутсорсинг". могут следующие услуги: Самой компании порой бывает крайне сложно объективно оценить текущую эффек• Услуга Mail room обеспечивает оцифровку вхотивность функционирования вспомогательного дящей документации с пересылкой документа Владимир Лысенко – заместитель директора Департамента отраслевых продаж, руководитель бизнес-процесса и выработать меры для повысотруднику по эл. почте. Все документы регинаправления ТЭК ООО "Ксерокс" (СНГ). Закончил Московский Государственный Институт Электронной шения эффективности. Поэтому первым шагом стрируются и доставляются максимально быТехники (Технический Университет) и Российскую на пути оптимизации становится обследование стро, потеря важных документов становится Экономическую Академию им. Плеханова. Карьеру начинал в российской компьютерной компании, а в офисной инфраструктуры и процессов. Затем просто невозможной. Оригиналы передаются в "Ксерокс Россия" работает с 2004 г. формируются предложения по оптимизации тех архив в соответствии с бизнес-процессами заказпроцессов, которые базируются на проверенных организационных чика. Безусловно, часть корреспонденции не подлежит вскрытию, но и технологических решениях.

90% представляют собой типовые документы, пригодные для автоПосле того, как план и финансовая модель оптимизации инфраматической оцифровки и маршрутизации. структуры согласованы, заключается договор на управление. Наиболее • Услуга по оцифровке первичной бухгалтерской документации прозрачным и интересным для компании является подход, при котовключает сортировку "первички", извлечение данных, сравнение ром аутсорсер берет на себя ответственность за свои рекомендации и с данными ERP, выделение "исключений" и передачу результатов гарантирует достижение согласованного с заказчиком уровня эконосверки бухгалтеру. Пропадают задержки и ошибки в оплате, штрамии, и, более того, отвечает за работоспособность всей существующей фы. Появляется шанс разгрузить дорогостоящих профессиональофисной техники вне зависимости от марок и производителей. ных бухгалтеров от рутинных ручных операций (оценка в среднем Передача управления офисной инфраструктурой в ведение аутсордо 200 руб. на документ), предоставив эту работу аутсорсеру. При сера дает возможность заказчику сэкономить до 20-30% затрат на этом стоимость услуги обойдется дешевле на 30-50%, а предоставпечать, получая экономию без инвестиций, уже в первый год внешляемое качество выше. Загрузка первичных документов в инфорнего управления. мационную систему также дает возможность доступа из Коммерческая значимость крупных проектов, определяет то, что территориально удаленных офисов. в документах нефтегазовых компаний традиционно высока доля кон• Обработка архивов обеспечивает оперативный доступ сотрудников фиденциальной информации, утечка которой может поставить под компании к документам: от рутинного процесса оцифровки листовых угрозу репутацию самой компании. Решением этого может стать спедокументов до оцифровки сшитых изданий, чертежей, состояние коциальная система учета работ с возможностью для службы безопасторых требует особых мер предосторожности. Бумажный архив может ности просмотра образов производимых документов и получением лежать мертвым грузом и приходить в состояние, когда работать с ним информации о том, кто, когда и на каком оборудовании произвел досможет только реставратор. Конверсия бумажных документов в цифру, кумент. Более того, в документ, в каждую страницу, при печати можно атрибутирование, организация и первичное наполнение электронного добавить невидимые пользователю метки с информацией о содерархива – услуги, также предлагаемые компанией "Ксерокс" нефтегажимом листа, его авторе, версии, грифе секретности. Именно эти зовому сектору сегодня. n метки и не позволят инсайдеру скопировать или отправить по почте Чтобы узнать больше о технологиях оптимизации документоемких процессов, пожалуйста, посетите www.cisoilgas.com/article/Optimization-of-paper-intensive-processes-for-OG-companies секретный документ – работа будет заблокирована, а информация о 98 www.cisoilgas.com

XEROX AD.indd 1

11/12/09 15:15:04

СЕЙСМИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ

Решение – в моделировании Главный специалист по геомоделированию компании Dragon Oil НОЭЛЬ ЛУКАС рассказывает журналу O&G о последних новинках, которые должны преобразить отрасль.

Êàêîâû ïîñëåäíèå òåíäåíöèè â òåõíîëîãèè 3D ìîäåëèðîâàíèÿ? Íîýëü Ëóêàñ: Òàê êàê òåõíîëîãèÿ, êîòîðîé ìû çàíèìàåìñÿ, â ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò â îñíîâíîì îñòàëàñü òàêîé æå, íèêàêèõ áîëüøèõ èçìåíåíèé â íåé íåò. Åäèíñòâåííîå, ÷åãî ìû õîòèì íà ýòîì ýòàïå, ýòî îõâàòèòü âñå àñïåêòû ñòàòè÷åñêîé ìîäåëè. Ïîìèìî òðóáîïðîâîäîâ, ìû òàêæå ðàññìàòðèâàåì ðåæèì äàâëåíèÿ è óäåëüíûé âåñ äîáû÷è â êàæäîé åäèíèöå ïîòîêà. Òàêèì ìåòîäîì ìû ðåãèñòðèðóåì âñå íåîïðåäåëåííîñòè, êîòîðûå âîçäåéñòâóþò íà îáúåìíûå ïîäñ÷åòû è ýêñïëóàòàöèîííûå õàðàêòåðèñòèêè åäèíèöû ïîòîêà. Êàêîé òåõíîëîãèåé Âû ïîëüçóåòåñü äëÿ ýòîãî? ÍË: Íà äàííîì ýòàïå ó íàñ åñòü äâà ïàêåòà ïðèêëàäíûõ ïðîãðàìì, êîòîðûìè ìû ïîëüçóåìñÿ â îòðàñëè äëÿ îáðàáîòêè ìîäåëèðîâàíèÿ: Petrel è Roxar. Petrel – ïðèêëàäíàÿ ïðîãðàììà êîìïàíèè Schlumberger. Âïåðâûå îíà áûëà ðàçðàáîòàíà íîðâåæñêîé êîìïàíèåé Technoguide äëÿ ïåðñîíàëüíûõ êîìïüþòåðîâ ñ îïåðàöèîííîé ñèñòåìîé Windows. Roxar – ïàêåò ïðèêëàäíûõ ïðîãðàìì íà îñíîâå Linux èëè Unix. Åñëè ïîëüçîâàòüñÿ ÏÎ íà áàçå Windows, ïëîùàäü ñòàòè÷åñêîé ìîäåëè è ÷èñëî ÿ÷ååê â íåé áóäóò îãðàíè÷åíû. Ìàêñèìàëüíîå ÷èñëî ÿ÷ååê ðàâíî 10 ìèëëèîíàì. ÏÎ íà áàçå Linux ïîêàçûâàåò ëó÷øèå ðåçóëüòàòû – ñ åãî ïîìîùüþ ìîæíî ðàáîòàòü ñ áîëåå ÷åì 10 ìëí ÿ÷ååê, ñîçäàâàÿ ìîäåëè ñ êîëè÷åñòâîì ÿ÷ååê äî 20 ìëí.

100 www.cisoilgas.com

DragonOil.indd 100

14/12/09 14:43:00

Åñëè òåõíîëîãèÿ îñòàëàñü òàêîé æå, ÷òî è ïÿòü ëåò òîìó íàçàä, òî êàêèì áóäåò ñëåäóþùèé øàã? ÍË: Ñîâðåìåííàÿ òåíäåíöèÿ ðàçâèòèÿ ÏÎ ïîäðàçóìåâàåò íåîáõîäèìîñòü âêëþ÷åíèÿ ñåéñìè÷åñêèõ äàííûõ â ìîäåëè. Ýòî ìå÷òà âñåõ ñïåöèàëèñòîâ, çàíèìàþùèõñÿ ìîäåëèðîâàíèåì âî âñåì ìèðå.  íàñòîÿùèé ìîìåíò âû ïîëüçóåòåñü ëèøü îðèåíòàöèåé ïëàñòà, èáî áîëüøèíñòâî èññëåäîâàíèé, ïîëüçóþùèõñÿ ñòàòè÷åñêîé ìîäåëüþ, îñíîâàíî íà ñêâàæèíàõ. Íî åñëè âû ñìîæåòå èíòåãðèðîâàòü ñåéñìè÷åñêèå äàííûå â ìîäåëè è ïîëüçîâàòüñÿ èìè, òî, íåñîìíåííî, ïîëó÷èòå áîëåå ïîëíîöåííóþ êàðòèíó. Ìå÷òà êàæäîãî ñïåöèàëèñòà ïî ìîäåëèðîâàíèþ – ïîïûòàòüñÿ ñâÿçàòü êàæäóþ åäèíèöó ïîòîêà èç ñêâàæèíû Ноэль Лукас íàðóæó ñ êîíäèöèîííûìè ýôôåêòàìè ñåéñìè÷åñêèõ äàííûõ. Ýòî áóäåò ñïîñîáñòâîâàòü ïîâûøåíèþ íå òîëüêî òåìïîâ äîáû÷è, íî è îáúåìíûõ ïîäñ÷åòîâ ïëîùàäè.  ýòîì çàêëþ÷àåòñÿ áóäóùåå 3D ìîäåëèðîâàíèÿ. Êàê áëèçêà îòðàñëü ê òàêîìó äîñòèæåíèþ? ÍË: Ñóùåñòâóåò ðÿä êîìïàíèé, êîòîðûå âñå ðàçðàáàòûâàþò â ÎÑ Windows. Ýòî ìîæíî ñäåëàòü áîëåå ýôôåêòèâíî è çà î÷åíü êîðîòêîå âðåìÿ. Âðåìÿ îáðàáîòêè óêîðà÷èâàåòñÿ. Íî, ïðàâî, çàáàâíî, êîãäà òû ñòàðàåøüñÿ ñäåëàòü äèíàìè÷åñêóþ ìîäåëü èç ñòàòè÷åñêîé ìîäåëè. ß òîëüêî ÷òî ïîñåòèë ñåìèíàð â Àáó Äàáè, êîòîðûé ïîêàçàë, êàê ìû ìîæåì ìîäåëèðîâàòü, èñïîëüçóÿ áîëåå ÷åì ìèëëèîí ÿ÷ååê. Ïðåæäå ìû ìîãëè ìîäåëèðîâàòü ïîëìèëëèîíà ÿ÷ååê. Intel – ýòî êîìïàíèÿ-çà÷èíàòåëü ýòèõ íîâûõ òåõíîëîãèé. Îíà ïðîïàãàíäèðóåò èíòåãðèðîâàííûé ïîäõîä ê ìîäåëèðîâàíèþ, ÷òî, â ïðèíöèïå, äîïóñêàåò ñîçäàíèå ìîäåëè ñ ïîìîùüþ ìèëëèîíîâ ÿ÷ååê è íå îãðàíè÷èâàåò ìîäåëü òîëñòûìè ñëîÿìè èëè íåáîëüøèìè ðàçìåðàìè ÿ÷ååê. Íåôòÿíûì êîìïàíèÿì ïðèõîäèòñÿ áóðèòü ãëóáæå, ÷òîáû íàõîäèòü íîâûå ýíåðãîðåñóðñû. Êàê 3D ìîäåëèðîâàíèå ìîæåò ïîìî÷ü èì â ýòîì äåëå? ÍË: Ñîâðåìåííàÿ òåõíîëîãèÿ ïîìîãàåò êîìïàíèÿì èíâåñòèðîâàòü â áîëåå ãëóáîêèå ìåñòîðîæäåíèÿ. Êîìïàíèÿì íàìíîãî ëåã÷å ïðèíÿòü ðåøåíèÿ. Òðóäîâîé ïðîöåññ ïðîñò, íåîïðåäåëåííîñòè ïîñòîÿííî èçó÷àþòñÿ. Ðèñê ðàçâåäêè â ýòèõ îáëàñòÿõ ñîêðàùàåòñÿ. Ìíîãèå êîìïàíèè íå õîòÿò èíâåñòèðîâàòü â ñôåðû âûñîêîãî ðèñêà ïðîñòî ïîòîìó, ÷òî îíè íå çíàþò, ÷òî òàì ïðîèñõîäèò. Ñóùåñòâóåò ðèñê ïðèõâàòà òðóá èëè îòñóòñòâèÿ íåôòè íà ïëîùàäêå. Ïðèìåíÿÿ ñîâðåìåííûå òåõíîëîãèè, êàê, íàïðèìåð, ìîäåëèðîâàíèå ñ ïîìîùüþ ýëåêòðîìàãíèòíîãî ðåçîíàíñà, ìû ìîæåì ðàçâåäàòü áîëåå ãëóáîêèå íåôòåíîñíûå ôîðìàöèè. Îêàçàë ëè ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ âëèÿíèå íà èíâåñòèöèè â òåõíîëîãèþ ìîäåëèðîâàíèÿ ïëàñòà? ÍË: Íàñòîÿùèé ýòàï, íà ìîé âçãëÿä, ÿâëÿåòñÿ çîëîòîé ýïîõîé íåôòåãàçîâîé îòðàñëè. Ïðîáëåìà çàêëþ÷àåòñÿ ëèøü â îòñóòñòâèè èíâåñòèöèé. Ëþäè íàïóãàíû âûñîêîé ñòåïåíüþ ðèñêà

êàïèòàëîâëîæåíèé â ýòó îòðàñëü. Ñòîèìîñòü áóðåíèÿ ñêâàæèí â äàííûé ìîìåíò î÷åíü âûñîêàÿ. Ïðîãðàììà áóðåíèÿ ñêâàæèí íà ìåëêîâîäüå ñòîèò íå ìåíåå 20 ìëí äîëëàðîâ ÑØÀ, âêëþ÷àÿ îïðîáîâàíèå ñêâàæèí. Íî íà ìåëêîâîäüå íå òàê-òî ëåãêî íàéòè ñîëèäíûå çàïàñû íåôòè è ãàçà. Ïîýòîìó áîëüøèíñòâî êîìïàíèé èùóò ýíåðãîðåñóðñû â ãëóáîêîâîäíîé ÷àñòè ìîðåé è îêåàíîâ. Ñòîèìîñòü áóðåíèÿ îäíîé ñêâàæèíû òàì âûðàñòàåò äî 60 ìëí äîëëàðîâ ÑØÀ. Ñåãîäíÿ êîìïàíèè èùóò íåôòü íà áîëüøèõ ãëóáèíàõ, â çîíàõ âûñîêîãî ðèñêà, ò.ê. íàéäåííûå äîñåëå ýíåðãîðåñóðñû â öåëîì èñòîùåíû, à íàéäåííûå áëàãîïðèÿòíûå ìåñòîðîæäåíèÿ óæå ðàñïðåäåëåíû. Äîñòàòî÷íî ëè ÷èñëî ãåîëîãîâ-ñïåöèàëèñòîâ â ìîäåëèðîâàíèè, ðàáîòàþùèõ â ýíåðãåòè÷åñêîé îòðàñëè? ÍË: Ñåãîäíÿ ìíîãî ñïåöèàëèñòîâ ðàáîòàþò â ýòîé îáëàñòè. Íàäåþñü, ÷òî ìíîãèå óíèâåðñèòåòû ïîîùðÿþò ìîëîäåæü ó÷èòüñÿ â ýòîì íàïðàâëåíèè. Âñå ñâîäèòñÿ ê öåíå íåôòè. Ñîâñåì íåäàâíî âñå òîëüêî è ãîâîðèëè î íåôòè è ãàçå, îá èõ çàãëàâíîé ðîëè â ýêîíîìèêå. Ìîæåò áûòü, ýòî ïîäòîëêíåò íûíåøíåå ïîêîëåíèå ñòóäåíòîâ âûáðàòü ýòî íàïðàâëåíèå äëÿ ñâîåé êàðüåðû.

О компании Dragon Oil Dragon Oil plc – независимая компания по разработке и добыче нефти, зарегистрированная в Ирландии. Имеет акции в двойном, первичном листинге Лондонской и Ирландской бирж. Примерно 52% акций компании находится в руках Emirates National Oil Company (ENOC). Штаб-квартира Dragon Oil находится в Дубаи, а ее основная деятельность по разработке и добыче – освоение активов на контрактной территории "Челекен" туркменского шельфа Каспия – осуществляется дочерней компанией Dragon Oil (Turkmenistan) Ltd. Соглашение о разделе продукции (СРП) было подписано с Государственным агентством Туркменистана в мае 2000 г. СРП имеет 25-летний срок, который истекает в мае 2025 г. с исключительным правом Dragon Oil (Turkmenistan) Ltd провести переговоры относительно дальнейшего продления соглашения на период не меньше, чем 10 лет. На 30 июня 2008 г.

Dragon Oil имела доказанные и предположительные запасы нефти в объеме 644 млн баррелей (из которых доля Dragon Oil составляла 283 млн баррелей), и 96,3 млрд куб. м. газовых ресурсов. В 2010 г. Dragon Oil планирует увеличить инвестиции в Туркменистан до $600-700 млн долларов США. В этом году размер инвестиций составил $450 млн.

www.cisoilgas.com 101

DragonOil.indd 101

11/12/09 15:47:17

Ваш партнер мирового класса в области сварки

Отличные результаты Требуют приверженности на всех уровнях “Серимакс” является международной сервисной компанией полного комплекса услуг в области сварки, которая разрабатывает и предоставляет полностью интегрированные сварочные решения на суше и в море, в самых сложных климатических и экстремальных условиях работ по всему миру, а также руководит процессом.

Эл. почта: contact@serimax.com www.serimax.com

SERIMAX AD.indd 1

11/12/09 16:05:18

ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

êîìïëåêñû ðàñïîëîæåíû âî Ôðàíöèè, Øîòëàíäèè, ÑØÀ (Õüþñòîí), Ìàëàéçèè, Ñèíãàïóðå è Ðîññèè. Êîìïàíèÿ â êðàò÷àéøèå ñðîêè îñóùåñòâëÿåò ïîñòàâêó ðàñõîäíûõ ìàòåðèàëîâ è çàïàñíûõ ÷àñòåé.  ÑØÀ, Øîòëàíäèè è Àíãîëå êîìïàíèÿ Serimax ñîçäàëà áåðåãîâûå òðóáîñâàðî÷íûå áàçû, ãäå ïðîâîäèòñÿ ñâàðêà òðóá â íèòêó è èõ íàìàòûâàíèå íà êàòóøêó íà áàðæå.

Serimax çàíèìàåòñÿ ïðîåêòèðîâàíèåì, èçãîòîâëåíèåì è ýêñïëóàòàöèåé ñâàðî÷íîãî îáîðóäîâàíèÿ, âíóòðåííèõ öåíòðàòîðîâ, ñòàíêîâ äëÿ îáðàáîòêè êðîìîê òðóá ïîä ñâàðêó. Âûïóñêàåìîå êîìïàíèåé îáîðóäîâàíèå Saturne è Saturnax âîò óæå äâàäöàòü ëåò óñïåøíî ýêñïëóàòèðóåòñÿ â ñâàðêå òðóáîïðîâîäîâ. Ñïåöèàëüíî ðàçðàáîòàííûå êîìïàíèåé Serimax öåíòðàòîðû ñ âîññòàíîâëåíèåì ïåðâîíà÷àëüíîé êîíôèãóðàöèè òðóáîïðîâîäà äëÿ ñâàðêè òðóá äèàìåòðîì ñâûøå 30 äþéìîâ óñòðàíÿþò âñÿêîãî ðîäà ïðîáëåìû è äåôåêòû ïðè ïðîõîæäåíèè êîðíåâîãî øâà ïî ñðàâíåíèþ ñ îáû÷íûìè öåíòðàòîðàìè. Íàøà íåäàâíÿÿ ðàçðàáîòêà, âíóòðåííèé öåíòðàòîð ñ äèñòàíöèîííûì óïðàâëåíèåì, ÿâëÿåòñÿ íîâûì ñëîâîì â òåõíèêå ñâàðêè. Òåõíîëîãè÷åñêèå Ж АН-МИШЕЛЬ Х АРТМАН комментирует öåíòðû ïîääåðæêè, ðàñïîëîæåííûå â ðàçíûõ ñòðàíàõ ìèðà è èìåþùèå â ñâîåì ñîñòàâå îêîëî äâóõñîò òåõíèêîâ è èíæåíåðîâ, преимущества компании Serimax в ïðåäëàãàþò ñâîè óñëóãè ïî îáñëóæèâàíèþ íàøåé òåõíèêè. Ïî осуществлении сварки трубопроводов в ïðîñüáå çàêàç÷èêîâ ìû ìîæåì ïðåäëîæèòü êâàëèôèöèðîсложнейших условиях работы в странах СНГ. âàííûõ, îïûòíûõ ñâàðùèêîâ è îïåðàòîðîâ äëÿ ýêñïëóàòàöèè íàøåãî îáîðóäîâàíèÿ. Íàøå îáîðóäîâàíèå ïðîøëî èñïûòàíèå è ðàáîòàåò ïðè íèçêîòåìïåðàòóðíûõ óñëîâèÿõ (-40°C) Àðêòèêè, à òàêæå íà îìïàíèÿ Serimax – îáùåïðèçíàííûé ëèäåð, ñïåöèàëèÑåâåðíîì ìîðå, â Êàíàäå è Ðîññèè. Ñîâìåñòíî ñî ñïåöèàëèñòàçèðóþùèéñÿ â îáëàñòè ñâàðêè òðóáîïðîâîäîâ êàê íà ìè "ÂÍÈÈÃÀÇà" â 2007 ã. íàìè áûëè ïðîâåäåíû íèçêîòåìñóøå, òàê è â ìîðå. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî îáîðóäîâàíèå, ïåðàòóðíûå èññëåäîâàíèÿ ýêñïëóàòàöèîííûõ õàðàêòåðèñòèê âûïóñêàåìîå êîìïàíèåé Serimax, ýêñïëóàòèðóåòñÿ íà îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðîå ïîëó÷èëî ñåðòèôèêàòû, äàâøèå ïðàâî òåððèòîðèè Ðîññèè ñ 2005 ãîäà, êîìïàíèÿ îòêðûëà ñâîå ïðåäïîëüçîâàòüñÿ èì â ßìàëüñêîì ïðîåêòå ïðè òåìïåðàòóðàõ äî ñòàâèòåëüñòâî â Ìîñêâå ëèøü â 2007 ã. Çà ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò -45°C. Êîìïàíèÿ Serimax âûïîëíèëà àâòîìàêîìïàíèÿ ïðèíÿëà ó÷àñòèå â òàêèõ êðóïíûõ òè÷åñêóþ ñâàðêó òðóáîïðîâîäîâ, ïðîëîæåííûõ ïðîåêòàõ, êàê "Ñàõàëèí-1 è 2", ÂÑÒÎ, ßìàë è íàä ëèíèåé òåêòîíè÷åñêîãî íàðóøåíèÿ â ïðîðàçðàáîòêà Âàðàíäåéñêîãî íåôòÿíîãî ìåñòîåêòå "Ñàõàëèí-2", à òàêæå ïîëíîìàñøòàáíûå ðîæäåíèÿ. Çàäà÷à êîìïàíèè çàêëþ÷àåòñÿ â ìåõàíè÷åñêèå èñïûòàíèÿ íàëîæåííûõ øâîâ. ïðåäîñòàâëåíèè ñâîèì çàêàç÷èêàì îïòèìàëüíûõ Íàøå îáîðóäîâàíèå è ðàñõîäíûå ìàòåðèàëû ðåøåíèé ïî âûáîðó òåõíèêè è òåõíîëîãèè ñâàðêè ñîîòâåòñòâóþò ðîññèéñêèì ñòàíäàðòàì, ñâèòðóáîïðîâîäîâ, îñóùåñòâëåíèþ ìåõàíè÷åñêèõ è äåòåëüñòâîì ÷åãî ÿâëÿþòñÿ ïîëó÷åííûå íàìè íåðàçðóøàþùèõ èñïûòàíèé è ïðàêòè÷åñêîìó ñåðòèôèêàòû. Îíî òàêæå ñîîòâåòñòâóåò âñåì ïðèìåíåíèþ ðàçëè÷íûõ âèäîâ ðó÷íîé è àâòîìàìåæäóíàðîäíûì è ðîññèéñêèì ñòàíäàðòàì â òè÷åñêîé ñâàðêè, êàê, íàïðèìåð, äóãîâîé ñâàðêè îáëàñòè ñâàðêè íåôòåãàçîâûõ òðóáîïðîâîäîâ. ïîêðûòûì ýëåêòðîäîì, ñâàðêè ìåòàëëè÷åñêèì Ìû ïðåäëàãàåì íàøèì çàêàç÷èêàì ïðîôåññèîýëåêòðîäîì â ãàçîâîé ñðåäå, ãàçîâîëüôðàìîâîé íàëèçì ïîäõîäà ê âîïðîñó ñâàðêè òðóáîïðîâîñâàðêè, äóãîâîé ñâàðêè â ñðåäå çàùèòíûõ ãàçîâ äîâ. Òåõíîëîãèÿ ñâàðêè, ïðåäëàãàåìàÿ íàøåé ìåòîäîì ïåðåíîñà ìåòàëëà ñèëàìè ïîâåðõíîñòЖан-Мишель Хартман – менеджер компании êîìïàíèåé, ñîîòâåòñòâóåò òðåáîâàíèÿì API, íîãî íàòÿæåíèÿ, èìïóëüñíî-äóãîâîé ñâàðêè, Serimax по проектам на суше в Европе, на Ближнем Востоке, в Африке и СНГ.

DNV è ðîññèéñêèõ ñòàíäàðòîâ. Ïîñòîÿííîå ãàçîâîé ñâàðêè ñ îäíîé èëè äâóìÿ ãîðåëêàìè. ïðèñóòñòâèå â Ìîñêâå ïîçâîëÿåò êîìïàíèè Serimax ïðåäëàãàåò òåõíèêó è òåõíîëîãèþ äëÿ ïðåäîñòàâèòü çàêàç÷èêàì ïðîèçâîäñòâåííûé öåõ, êóðñû â ñïåñâàðêè òðóáîïðîâîäîâ, ýêñïëóàòèðóþùèõñÿ â ñåðîâîäîðîäíîé öèàëèçèðîâàííîì òðåíèíã-öåíòðå è êîìàíäó ñïåöèàëüíî ïîäñðåäå, òðóáîïðîâîäîâ ñ óñòàëîñòíûìè ñâîéñòâàìè ìåòàëëà, êîíãîòîâëåííûõ ðîññèéñêèõ ñïåöèàëèñòîâ è ñâàðùèêîâ. ñòðóêöèé ïîä âîäîé, à òàêæå äëÿ íàëîæåíèÿ øâîâ â ñëîæíåéøèõ ïðîñòðàíñòâåííûõ ïîëîæåíèÿõ.  êîìïàíèè Serimax ðàáîòàþò Чтобы обсудить вопросы будущего сотрудничества по трубопроводным проектам как в России, так и за ñâûøå 25 èíæåíåðîâ-ñâàðùèêîâ. Ôèëèàëû è ïðîèçâîäñòâåííûå ее пределами, обращайтесь в нашу компанию и пишите по следующему адресу: sales@serimax.com

Сварка – наше дело!

Ê

www.cisoilgas.com 103

Serimax.indd 103

15/12/09 08:56:22

С опытом

Непревзойденное качество, абсолютная защита Компания PPG Protective and Marine Coatings преданна разработке, производству и поставке защитных покрытий, решая в процессе сложнейшие задачи, поставленные перед отраслью производства морских и защитных покрытий. Наши признанные продукты и технологии обеспечивают защиту имущества заказчиков в сферах от морского судостроения до обслуживания и ремонта судов, от морской добычи нефти и газа до нефтепереработки, от гражданского и инфраструктурного строительства до энергетики и железнодорожного транспорта. Традиционно высокий профессионализм вместе с приобретенными знаниями и опытом позволяют нам предоставить качественный продукт, технологию и сервис.

PPG AD1.indd Sec1:2

11/12/09 14:48:34

приходит совершенство Производитель защитных покрытий с 1772 года

PPG Protective & Marine Coatings P.O. Box 58034, 1040 HA Amsterdam, The Netherlands Тел.: +31 (0)20 407 5050, Факс: +31 (0)20 407 5059 Вебсайт: www.ppgpmc.com

PPG AD1.indd Sec1:3

11/12/09 14:48:55

НОВОСТИ О ПРОЕКТЕ

В погоне за Европой 106 www.cisoilgas.com

Nabucco Interview.indd 106

11/12/09 15:51:01

Трубопровод "Набукко", т.н. "газовый мост между Азией и Европой", стоящий миллиарды евро, по плану должен укрепить позиции стран-экспортеров газа в Каспийском регионе и ослабить зависимость европейского энергопотребителя от России. Управляющий директор Nabucco Gas Pipeline International РЕЙНХАРД МИТЧЕК делится своими взглядами с журналом O&G.

Ï

ðîåêò ïðîêëàäêè ãàçîïðîâîäà "Íàáóêêî" ñòîèìîñòüþ 7,9 ìëðä åâðî ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ñàìûõ àìáèöèîçíûõ è ñëîæíûõ ïðîåêòîâ â ìèðå. Ýòîò òðóáîïðîâîä ïðîòÿæåííîñòüþ 3300 êì, ñòðîèòåëüñòâîì êîòîðîãî ðóêîâîäèò àâñòðèéñêàÿ êîìïàíèÿ OMV AG, ïðåäíàçíà÷åí äëÿ òðàíñïîðòèðîâêè êðóïíûõ çàïàñîâ ãàçà Êàñïèéñêîãî ðåãèîíà è Áëèæíåãî Âîñòîêà â Öåíòðàëüíóþ Åâðîïó, êîíòèíåíòà ñ âñå óâåëè÷èâàþùèìñÿ àïïåòèòîì íà ýíåðãîíîñèòåëè. Ïðåäïîëàãàåòñÿ, ÷òî Àçåðáàéäæàí è Èðàê ñòàíóò ïåðâûìè è îñíîâíûìè ïîñòàâùèêàìè ãàçà äëÿ "Íàáóêêî".  áóäóùåì ê íèì ñìîæåò ïðèñîåäèíèòüñÿ è Òóðêìåíèñòàí ñ ïîìîùüþ ïðåäëàãàåìîãî Òðàíñêàñïèéñêîãî òðóáîïðîâîäà, ñîåäèíÿþùåãî Àçåðáàéäæàí è Òóðêìåíèþ. Ñîñåäíèé Êàçàõñòàí òîæå ïðèñìàòðèâàåòñÿ ê äàííîìó ïðîåêòó, ò.ê. îí äàñò âîçìîæíîñòü íàïðÿìóþ òðàíñïîðòèðîâàòü êðóïíåéøèå óãëåâîäîðîäíûå çàïàñû ýòîé ñòðàíû åâðîïåéñêîìó ïîòðåáèòåëþ. Êîíöåïöèÿ ïðîåêòà ñóùåñòâóåò ñ 2002 ã., íî èíòåðåñ ÅÑ ê íåìó "ïðîñíóëñÿ" âî âðåìÿ ãàçîâîãî êîíôëèêòà ìåæäó Óêðàèíîé è Ðîññèåé íà ñòûêå 2008 è 2009 ãã. Ðîññèÿ îáåñïå÷èâàåò ãäå-òî 30% ïîòðåáíîñòè Åâðîïû â ãàçå, ïîýòîìó ëþáîé ñáîé â ïîñòàâêàõ ìîæåò íàíåñòè âðåä åâðîïåéñêèì ñòðàíàì, çàâèñÿùèì îò áîãàòîãî ýíåðãîðåñóðñàìè ñîñåäà. Äëÿ ñòðàí Åâðîïû, îêàçàâøèõñÿ áåç ãàçà â ðåçóëüòàòå "ãàçîâîé âîéíû" ìåæäó Ðîññèåé è Óêðàèíîé, ëîæêîé äåãòÿ â áî÷êå ìåäà ñòàëî èçâåñòèå, ÷òî "Íàáóêêî" åùå â òå÷åíèå ïÿòè ëåò áóäåò ðåàëèçîâûâàòüñÿ è âûéäåò íà ïîëíóþ ïðîåêòíóþ ìîùíîñòü ëèøü ñïóñòÿ äåñÿòü ëåò ïîñëå ñâîåãî íà÷àëà. Ãàçîïðîâîä, ïîääåðæèâàåìûé ÅÑ è ÑØÀ, íà÷íåò ñâîé ìàðøðóò èç òóðåöêîãî ãîðîäà Ýðçóðóì, ïðîéäåò ÷åðåç òåððèòîðèè Òóðöèè, Áîëãàðèè, Ðóìûíèè, Âåíãðèè è ïî èäåå çàâåðøèòñÿ â àâñòðèéñêîì ãîðîäêå Áàóìãàðòåíå. Ñ ìàêñèìàëüíîé ïðîïóñêíîé ñïîñîáíîñòüþ â 31 ìëðä êóá. ì. â ãîä îí ñìîæåò óäîâëåòâîðèòü òîëüêî íåáîëüøóþ ÷àñòü òåõ 700 ìëðä êóáîìåòðîâ ãàçà, êîòîðûå Åâðîïà åæåãîäíî ïîòðåáëÿåò â íàñòîÿùåå âðåìÿ. Ìèò÷åê óâåðåí â ïðåèìóùåñòâàõ ýòîãî òðóáîïðîâîäà: "Ïðîèçâîäèòåëè â Êàñïèéñêîì ðåãèîíå ñìîãóò óâåëè÷èòü ñâîé ýêñïîðòíûé ïîòåíöèàë, ÷òî, â ñâîþ î÷åðåäü, óêðåïèò èõ íåçàâèñèìîñòü, ðàñøèðèò äåëîâûå âîçìîæíîñòè. "Íàáóêêî" êàê àëüòåðíàòèâíûé ìàðøðóò òðàíñïîðòèðîâêè ãàçà ñíèçèò ðèñêè, ñâÿçàííûå ñî ñòðàíàìèòðàíçèòåðàìè, è óñèëèò âçàèìîñâÿçè ìåæäó ãîñóäàðñòâàìè. Ïîâûøåííàÿ æå äåëîâàÿ àêòèâíîñòü ìåæäó Åâðîïîé, Òóðöèåé è ïîñòàâùèêàìè ãàçà ñîçäàñò âîçìîæíîñòè äëÿ èíâåñòèöèé â ýêîíîìèêè âñåõ ñòðàí-ó÷àñòíèö". Ãîâîðÿ î ïîëüçå íîâîãî ãàçîïðîâîäà, Ìèò÷åê òàêæå îòìå÷àåò, ÷òî áîëüøåå êîëè÷åñòâî ïîêóïàòåëåé ãàçà òîëüêî óñèëèò êîíêóðåíöèþ íà ðûíêå è óëó÷øèò òîðãîâûå îòíîøåíèÿ ìåæäó òåìè

ñòðàíàìè, êîòîðûå ïðèìóò ó÷àñòèå â ïðîåêòå, à ëèêâèäíîñòü åâðîïåéñêîãî ðûíêà ãàçà óâåëè÷èòñÿ èç-çà ïîëó÷åíèÿ äîñòóïà ê íîâûì èñòî÷íèêàì ýòîãî ýíåðãîðåñóðñà. Îí ïðîäîëæàåò: "Íå òîëüêî äèâåðñèôèöèðîâàííîñòü èñòî÷íèêîâ, íî è äèâåðñèôèêàöèÿ ìàðøðóòîâ ïîñòàâîê î÷åíü âàæíû äëÿ âîâëå÷åííûõ êîìïàíèé è äëÿ óêðåïëåíèÿ ýíåðãîáåçîïàñíîñòè Åâðîïû. Çàêëþ÷åíèå æå äîëãîñðî÷íûõ êîíòðàêòîâ ïîëîæèòåëüíî ïîâëèÿåò íà ðàçâèòèå âñåé îòðàñëè, è ýêîíîìèêè ñòðàí îò ýòîãî òîëüêî âûèãðàþò". Ñàìà æå êîìïàíèÿ-îïåðàòîð ãàçîïðîâîäà, Nabucco Gas Pipeline International, íå áóäåò íè ïîêóïàòü, íè ïðîäàâàòü ãàç, à îáåñïå÷èâàòü ëèøü èíôðàñòðóêòóðó äëÿ òðàíñïîðòèðîâêè "ãîëóáîãî òîïëèâà" èç Êàñïèéñêîãî ðåãèîíà, Áëèæíåãî Âîñòîêà è Åãèïòà íà ðûíêè Åâðîïû.

“Набукко” как альтернативный маршрут транспортировки газа снизит риски, связанные со странами-транзитерами, и усилит взаимосвязи между государствами” Большие бюджеты "Íàáóêêî", ðàçóìååòñÿ, ñòîèò íåäåøåâî. Âäîáàâîê, åãî áþäæåò ïîëíîñòüþ îïèðàåòñÿ íà ÷àñòíûé êàïèòàë – ñîìíèòåëüíàÿ ïåðñïåêòèâà â ïåðèîä ìèðîâîãî ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà. Íî Ìèò÷åê íå ñîãëàñåí ñ òîé ìûñëüþ, ÷òî êðèçèñ ïîâëèÿåò íà ôèíàíñèðîâàíèå è ïðèâåäåò ê íàðóøåíèþ ãðàôèêà ñòðîèòåëüñòâà òðóáîïðîâîäà. "Ýòî – ýêîíîìè÷åñêè ýôôåêòèâíûé è íàäåæíûé ïðîåêò, – çàÿâëÿåò îí. – Ñõåìà ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà âêëþ÷àåò 70% àêöèîíåðíûõ è 30% ïðèâëå÷åííûõ ñðåäñòâ êðåäèòîðîâ, êîòîðûìè ìîãóò áûòü ìåæäóíàðîäíûå ôèíàíñîâûå èíñòèòóòû, êðåäèòíî-ýêñïîðòíûå àãåíòñòâà è êîììåð÷åñêèå áàíêè". Ìèò÷åê ñîîáùàåò, ÷òî â íàñòîÿùåå âðåìÿ âåäóòñÿ èíòåíñèâíûå ïåðåãîâîðû ñ Åâðîïåéñêèì èíâåñòèöèîííûì áàíêîì (EIB), Ìåæäóíàðîäíîé ôèíàíñîâîé êîðïîðàöèåé è Åâðîïåéñêèì áàíêîì ðåêîíñòðóêöèè è ðàçâèòèÿ (EBRD). "Íà 2010 ãîä íàìå÷åíû ïåðåãîâîðû, â õîäå êîòîðûõ áóäóò ÷åòêî ðàñïðåäåëåíû ñôåðû ó÷àñòèÿ êðåäèòîðîâ ïðîåêòà, – èíôîðìèðóåò Ìèò÷åê. – Èìåííî èç-çà ýêîíîìè÷åñêîãî ñïàäà ôèíàíñîâûå èíñòèòóòû ñåãîäíÿ ïðåäïî÷èòàþò èíâåñòèðîâàòü ñðåäñòâà â òàêèå ñôåðû, êàê èíôðàñòðóêòóðíûå ïðîåêòû, èáî ïîñëåäíèå ïîääàþòñÿ ðàñ÷åòàì è îñíîâûâàþòñÿ íà äîëãîñðî÷íûõ êîíòðàêòàõ. Ïîëó÷àåìàÿ èíôîðìàöèÿ îáíàäåæèâàåò íàñ, è ìû

www.cisoilgas.com 107

Nabucco Interview.indd Sec1:107

11/12/09 15:51:04

ГАЗОПРОВОД NABUCCO В РОССИИ

43,3

ДЛИНА: 3300 KM

ТРЛН КУБ. М. ПРИРОДНОГО ГАЗА

ДИАМЕТР: 56 ДЮЙМОВ ТУРЦИЯ

АВСТРИЯ

РОССИЯ - КРУПНЕЙШИЙ ЭКСПОРТЕР ПРИРОДНОГО ГАЗА В ЕВРОПУ

31

МАКСИМАЛЬНАЯ ПРОПУСКНАЯ СПОСОБНОСТЬ

МЛРД КУБ. М.

150 МИЛЛИНОВ

ЕВРОПЕЙЦЕВ ИЗВЛЕКУТ ПОЛЬЗУ

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ КОНКУРЕНТЫ ОТ “ГАЗПРОМА”: НА БЛИЖНЕМ ВОСТОКЕ СОСРЕДОТОЧЕНО

1,222 KM БАЛТИЙСКОЕ МОРЕ

СЕВЕРНЫЙ ПОТОК

55 МЛРД КУБ. М.

900 KM ПОДВОДНЫЙ УЧАСТОК В ЧЕРНОМ МОРЕ

ЮЖНЫЙ ПОТОК

63 МЛРД КУБ. М.

ЕВРОПА СЕГОДНЯ ПОТРЕБЛЯЕТ 700 МЛРД КУБ. М. ПРИРОДНОГО ГАЗА В ГОД. РОССИЯ ПОСТАВЛЯЕТ ТРЕТЬ ЭТОГО ОБЪЕМА.

75,9

ТРЛН КУБ. М. ПРИРОДНОГО ГАЗА

НЫНЕШНЯЯ ЗАВИСИМОСТЬ ОТ РОССИЙСКОГО ГАЗА

100

ДРУГИЕ СТРАНЫ: 29%

РОССИЙСКИЙ ГАЗ В ДОЛЕ ВНУТРЕННЕГО ПОТРЕБЛЕНИЯ (2006)

80

ИТАЛИЯ: 8.9% БЕЛОРУССИЯ: 9.1% ТУРЦИЯ: 9.9%

60 40

ГЕРМАНИЯ: 16.4%

20

óâåðåíû â òîì, ÷òî ñòðóêòóðà ôèíàíñîâîé áåçîïàñíîñòè áóäåò ñâîåâðåìåííî ïîñòðîåíà". Êðîìå âîïðîñîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ, ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî "Íàáóêêî" ÿâëÿåòñÿ êðàéíå ñëîæíûì ïðîåêòîì è âñëåäñòâèå ó÷àñòèÿ öåëîãî ðÿäà ñòðàí, âîâëå÷åííûõ â ïîñòàâêó è òðàíçèò ãàçà ïî ýòîé òðóáå. Äåéñòâèòåëüíî, ïÿòü ñòðàí, ïî òåððèòîðèè êîòîðûõ ïðîéäåò ãàçîïðîâîä, ðàáîòàëè íàä ýòèì ïðîåêòîì ñîâìåñòíî ñ Åâðîïåéñêîé êîìèññèåé ïîñëåäíèå ñåìü ëåò.  èþëå 2009 ãîäà â ñòîëèöå Òóðöèè Àíêàðå áûëî ïîäïèñàíî Ìåæïðàâèòåëüñòâåííîå ñîãëàøåíèå (ÌÏÑ). Ýòî ñîãëàøåíèå ÿâèëîñü ïðîðûâîì â õîäå ðàçâèòèÿ ïðîåêòà, ò.ê., ïî ñëîâàì Ìèò÷åêà, îíî "ñîçäàëî ïðàâîâóþ áàçó îòíîñèòåëüíî ñòðîèòåëüñòâà è ýêñïëóàòàöèè ãàçîïðîâîäà è óêðåïèëî âåðó â ýòîò ïðîåêò ïîòåíöèàëüíûõ ñòðàí-ïîñòàâùèêîâ. Íå èìåÿ òàêîãî ñîãëàøåíèÿ, òðóäíî áûëî áû ãîâîðèòü î äàëüíåéøåé äåÿòåëüíîñòè". Ìèò÷åê ïîä÷åðêèâàåò, ÷òî "Íàáóêêî"

Швейцария

Италия Франция

Румыния

Германия

Польша

Хорватия

Турция

Венгрия

Словения

Австрия Украина

Чехия

Страны Балтики

Греция

Сербия

Болгария

Словакия

Белоруссия

Македония

Грузия

УКРАИНА: 26.7% Финляндия

0

РОССИЯ ПОСТАВЛЯЕТ ПОЧТИ 1/3 ЕВРОПЕЙСКОГО ГАЗА

ГЛАВНЫЕ ИМПОРТЕРЫ РОССИЙСКОГО ГАЗА (2007)

– ïåðâûé åâðîïåéñêèé ïðîåêò, â îñíîâå êîòîðîãî ëåæèò ìíîãîñòîðîííåå ñîãëàøåíèå ïîäîáíîãî ðîäà. Èç-çà èñêëþ÷èòåëüíîé ñèòóàöèè, â êîòîðîé íàõîäèòñÿ "Íàáóêêî", Ìèò÷åêó íå îñîáåííî ñòðàøíû äàæå ïîòåíöèàëüíûå ðèñêè: "Êîíå÷íî, íàì íå ÷óæäû ïðîáëåìû, íî ìû óâåðåíû, ÷òî ñìîæåì íàäëåæàùèì îáðàçîì ñíèçèòü ðèñêè. Ïðîåêò ïîëíîñòüþ ïîääåðæèâàþò øåñòü ñòðàíó÷àñòíèö, ÿâëÿþùèåñÿ íàäåæíûìè ïàðòíåðàìè è ñòðåìÿùèåñÿ ê áûñòðîìó ðàçâèòèþ ïðîåêòà. Ñ ïîçèöèé ñåãîäíÿøíåãî äíÿ ìû íå âèäèì íèêàêèõ ïðîáëåì è ðèñêîâ â òåõíè÷åñêîé ñôåðå". Îäèí èç äåéñòâóþùèõ ó÷àñòíèêîâ êîíñîðöèóìà "Íàáóêêî", êîìïàíèÿ RWE, ñîîáùàåò, ÷òî ïðîåêò ïðåäëîæèò ñàìûé äåøåâûé âàðèàíò êàñïèéñêèì ñòðàíàì, íàïðèìåð, Àçåðáàéäæàíó, äëÿ ñîåäèíåíèÿ èõ ãàçîâûõ ðåñóðñîâ ñ åâðîïåéñêèìè ðûíêàìè ïåðåðàáîòêè è ñáûòà. Ñòåôàí Þäèø, óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð RWE Supply and Trading, ãîâîðèò: "Ïðîåêò "Íàáóêêî" ïðåä-

108 www.cisoilgas.com

Nabucco Interview.indd Sec2:108

11/12/09 15:51:04

ëàãàåò ñòðàíàì Êàñïèÿ ñàìóþ âûñîêóþ ÷èñòóþ ýêñïîðòíóþ ñòîèìîñòü ãàçà çà çàïëàíèðîâàííûå èìè ïîñòàâêè â Åâðîïó è ñàìûé áåçîïàñíûé ìàðøðóò òðàíñïîðòèðîâêè ãàçà. Öèôðû ÿñíî ïîêàçûâàþò, ÷òî "Íàáóêêî" íàìíîãî äåøåâëå èç âñåõ ïðåäëàãàåìûõ ïðîåêòîâ Þæíîãî Ãàçîâîãî Êîðèäîðà â ïëàíå ñòîèìîñòè òðàíñïîðòèðîâêè ãàçà â Åâðîïó". Îòêðûòèå Þæíîãî Ãàçîâîãî Êîðèäîðà ïîñðåäñòâîì òðóáîïðîâîäà "Íàáóêêî" ïîâûñèò áåçîïàñíîñòü ïîñòàâîê ãàçà â Åâðîïó, îáåñïå÷èò ïîñòîÿííûé ñïðîñ è ñòàáèëèçèðóåò öåíû íà ãàç äëÿ ïîñòàâùèêîâ â Êàñïèéñêîì ðåãèîíå è íà Áëèæíåì Âîñòîêå. RWE òàêæå çàÿâëÿåò, ÷òî "Íàáóêêî" îáåñïå÷èò ýêîíîìè÷åñêîå ïðåèìóùåñòâî ïîñòàâùèêàì è òðàíñïîðòíèêàì ãàçà: òàðèôû "Íàáóêêî" íà 40-73% äåøåâëå òàðèôîâ äðóãèõ òðóáîïðîâîäîâ, à îáùàÿ ñòîèìîñòü òðàíñïîðòèðîâêè îò óñòüÿ ñêâàæèíû äî ïîòðåáèòåëüñêîãî ðûíêà áóäåò íà 15-27% äåøåâëå, ÷åì â äðóãèõ ïðîåêòàõ.

Соперники Õîòÿ òðóáîïðîâîä âûãëÿäèò íà áóìàãå îáåùàþùèì, ó÷àñòíèêè ïðîåêòà "Íàáóêêî" çíàþò, ÷òî ñêîðåå ðàíüøå, ÷åì ïîçæå èì íàäî íà÷èíàòü ïåðåêà÷èâàòü ãàç, ò.ê. Ðîññèÿ ïûòàåòñÿ çàòÿíóòü ïåòëþ íà ïîñòàâêàõ â Åâðîïó. Ñ "Íàáóêêî" êîíêóðèðóåò ñòðîÿùèéñÿ ðîññèéñêèì ãèãàíòîì "Ãàçïðîìîì" "Ñåâåðíûé ïîòîê", êîòîðûé ïðîéäåò ïî äíó Áàëòèéñêîãî ìîðÿ íåïîñðåäñòâåííî èç Ðîññèè â Ãåðìàíèþ. Ïåðâûé ãàç ïî "Ñåâåðíîìó ïîòîêó" îæèäàåòñÿ óæå â 2011 ã., òî åñòü íà òðè ãîäà ðàíüøå ÷åì â ïðîåêòå "Íàáóêêî". "Þæíûé ïîòîê" – åùå îäèí ãàçîïðîâîä, êîòîðûé ñîáèðàåòñÿ çàïóñòèòü "Ãàçïðîì". Ïî ýòîìó òðóáîïðîâîäó ïëàíèðóþò ïåðåêà÷èâàòü 63 ìëðä êóá. ì. ðîññèéñêîãî ãàçà íà Áàëêàíû è

Жесткая реакция Вице-президент Государственной нефтяной компании Азербайджана (SOCAR) пригрозил продажей газа азиатским государствам, если Европа и в дальнейшем будет задерживать строительство газопровода "Набукко". В частности, Эльшад Насиров отметил, что "ситуация очень серьезная, серьезнее, чем кажется. Лучше продавать газ по азиатским ценам, чем не иметь возможности продавать в Европу по западным ценам".

â äðóãèå åâðîïåéñêèå ñòðàíû. Íåäàâíî ïðåìüåð-ìèíèñòð Ðîññèè Âëàäèìèð Ïóòèí îáìîëâèëñÿ, ÷òî ýòîò ïðîåêò ìîæåò áûòü çàâåðøåí ðàíüøå çàïëàíèðîâàííîãî 2013 ãîäà. "Ïðîåêò ãàçîïðîâîäà "Þæíûé ïîòîê" ìîæåò áûòü ðåàëèçîâàí ðàíüøå "Ñåâåðíîãî ïîòîêà", – ñîîáùèë îí íà âñòðå÷å ñî ñâîèì èòàëüÿíñêèì êîëëåãîé Ñèëüâèî Áåðëóñêîíè. Ïîýòîìó åñòü îïàñíîñòü, ÷òî "Íàáóêêî" ïðîñòî îòñòàíåò â ýòîé ïîãîíå çà Åâðîïó, îñîáåííî â ðàìêàõ êîíêóðåíöèè ñ âûðâàâøèìñÿ âïåðåä "Þæíûì ïîòîêîì". Èòàëèÿ áëàãîïðèÿòñòâóåò "Þæíîìó ïîòîêó", Ãåðìàíèÿ – "Ñåâåðíîìó".

Åùå îäíîé ïðåãðàäîé äëÿ "Íàáóêêî" ñòàë ïåðåíîñ ñðîêîâ ðåàëèçàöèè âòîðîé ñòàäèè ïðîåêòà "Øàõ Äåíèç" â Àçåðáàéäæàíå ñ 2014 íà 2016 ãîä â ñâÿçè ñ îòñóòñòâèåì êîíòðàêòîâ íà çàêóïêó ãàçà. Òàê êàê ãàç èç ýòîãî ìåñòîðîæäåíèÿ äîëæåí áûë ñòàòü îäíèì èç îñíîâíûõ èñòî÷íèêîâ äëÿ çàïîëíåíèÿ "Íàáóêêî", åñòü îïàñåíèÿ, ÷òî ýòî ñîáûòèå çàäåðæèò åãî ïðîäâèæåíèå. Ìèò÷åê íå ñîãëàñåí ñ ýòîé èäååé: "Íàáóêêî" – äèâåðñèôèöèðîâàííûé ïðîåêò. À ýòî çíà÷èò, ÷òî îí íå çàâèñèò îò îòäåëüíûõ ïîñòàâùèêîâ ãàçà.  ðàçðàáîòêå ïðîåêòà "Íàáóêêî" çàäåðæêè íå áóäåò. Ñòðîèòåëüñòâî íà÷íåòñÿ â 2011 ãîäó, à â 2014 ãîäó "Íàáóêêî" çàðàáîòàåò, è ïåðâûé ãàç ïîéäåò ïî òðóáîïðîâîäó. Èðàê è Àçåðáàéäæàí íàìåðåíû ñòàòü ïåðâûìè ïîñòàâùèêàìè ãàçà". Äèðåêòîð Ãîñóäàðñòâåííîãî àãåíòñòâà ïî óïðàâëåíèþ è èñïîëüçîâàíèþ óãëåâîäîðîäíûõ ðåñóðñîâ ïðè Ïðåçèäåíòå Òóðêìåíèñòàíà ßãøèãåëüäû Êàêàåâ ñîîáùèë æóðíàëèñòàì, ÷òî ãàçîâûå çàïàñû ñòðàíû "áîëåå ÷åì äîñòàòî÷íû äëÿ îáåñïå÷åíèÿ ïîñòàâîê â ñóùåñòâóþùèå è ïëàíèðóåìûå äëÿ ñòðîèòåëüñòâà òðóáîïðîâîäû". "Ìû ðàññ÷èòûâàåì ñòóïèòü íà ðûíîê Åâðîïû", – äîáàâèë îí, óáåæäàÿ åâðîïåéñêèå êîìïàíèè ñòðîèòü òðóáîïðîâîäû äî ãðàíèö ñ Òóðêìåíèñòàíîì. Ìåæäó òåì ïîøëè ñëóõè, ÷òî Èðàí âñòóïèë â íåîôèöèàëüíûå ïåðåãîâîðû î âñòóïëåíèè â "Íàáóêêî". "Åâðîïåéñêèå êîìïàíèè íà÷àëè íåîôèöèàëüíûå êîíñóëüòàöèè ñ Èðàíîì î åãî ïðèñîåäèíåíèè ê ïðîåêòó", – ñîîáùàåò óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð Íàöèîíàëüíîé ãàçîâîé ýêñïîðòíîé êîìïàíèè Èðàíà (NIGEC) Ðåçà Êåñàèçàäå. Ýêñïåðòû óòâåðæäàþò, ÷òî áåç èðàíñêîãî ãàçà ïðîåêò "Íàáóêêî" âðÿä ëè áóäåò ðåíòàáåëüíûì, âåäü Èðàí çàíèìàåò âòîðîå ìåñòî â ìèðå ïî çàïàñàì ïðèðîäíîãî ãàçà. Íî òàêîìó ðàçâèòèþ ïîêà ÷òî ìåøàþò ñàíêöèè, íàëîæåííûå íà ÿäåðíûå ïðîãðàììû ýòîé ñòðàíû. Òåì âðåìåíåì, ïî çàâåðåíèÿì Ìèò÷åêà, ðàáîòû íàä "Íàáóêêî" èäóò ïîëíûì õîäîì: " íàñòîÿùåå âðåìÿ îñóùåñòâëÿþòñÿ äåòàëüíûå èíæèíèðèíãîâûå ðàáîòû ïî ìàðøðóòó òðóáîïðîâîäà. Òåõíè÷åñêèé êîîðäèíàòîð ïðîåêòà, íàçíà÷åííûé Êîíñîðöèóìîì, êîìïàíèÿ Penspen ðàáîòàåò âìåñòå ñ ìåñòíûìè èíæåíåðàìè íàä ïîäãîòîâêîé äåòàëüíîãî òåõíè÷åñêîãî ïëàíà ñòðîèòåëüñòâà ãàçîïðîâîäà. Ïàðàëëåëüíî ãîòîâèòñÿ Ñîãëàøåíèå î ïîääåðæêå ïðîåêòà ìåæäó Nabucco Gas Pipeline International è ñîîòâåòñòâóþùèìè ìèíèñòåðñòâàìè ñòðàí-òðàíçèòåðîâ. Êðîìå ýòîãî, êîìïàíèè, òîðãóþùèå ãàçîì â Åâðîïå, âåäóò ïåðåãîâîðû ñ ïîòåíöèàëüíûìè ñòðàíàìè-ïîñòàâùèêàìè". Íåñìîòðÿ íà âåñü îïòèìèçì Ìèò÷åêà, â íîÿáðå ñòàëî èçâåñòíî, ÷òî ïðèíÿòèå îêîí÷àòåëüíîãî èíâåñòèöèîííîãî ðåøåíèÿ ïî ïðîåêòó – æèçíåííî âàæíîãî øàãà íà ïóòè ðåàëèçàöèè "Íàáóêêî" – ïåðåíîñèòñÿ íà ÷åòâåðòûé êâàðòàë 2010 ãîäà. Âñå æå ìèðîâîé ôèíàíñîâûé êðèçèñ îêàçàë ñâîå ïàãóáíîå âëèÿíèå, è ñ ïàäàþùèì ñïðîñîì íà ãàç â Åâðîïå èíâåñòîðû íå ñïåøàò âêëàäûâàòüñÿ â íîâûå ýíåðãåòè÷åñêèå ìîùíîñòè. Òàêèì îáðàçîì, ñòàâêè âñåõ ó÷àñòíèêîâ âûñîêè, è òîëüêî âðåìÿ ïîêàæåò, ñìîãóò ëè îíè äîáèòüñÿ óñïåõà â ýòîé íåîäíîçíà÷íîé, íî ìíîãîîáåùàþùåé èãðå. Рейнхард Митчек – управляющий директор Nabucco Gas Pipeline International GmbH. Начал свою профессиональную карьеру в OMV в 1982 году и с тех пор занимал разные руководящие посты в газовом подразделении компании. До назначения на текущую должность работал главой отдела транзита и хранения газа в OMV Gas, начальником Управления международных трубопроводных проектов в OMV Gas International и первым вице-президентом OMV Gas Logistics.

www.cisoilgas.com 109

Nabucco Interview.indd Sec2:109

11/12/09 15:51:04

SIMONOV ed new:20 oct

14/12/09

13:22

Page 110

В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

ВЕЛИКАЯ ГАЗОПРОВОДНАЯ ГОНКА

110 www.cisoilgas.com

SIMONOV ed new:20 oct

14/12/09

13:22

Page 111

В этом году разговоры о газопроводах "Набукко" и "Южный поток" буквально не сходят с первых полос новостей. Тем не менее, ключевые проблемы, связанные с обоими проектами, так и остаются нерешенными, включая неясность конечных маршрутов и ресурсной базы, отсутствие полного перечня целевых рынков сбыта и вопрос о надежности Турции как странытранзитера. В политических и экономических хитросплетениях вокруг этих проектов нам помог разобраться КОНСТАНТИН СИМОНОВ, генеральный директор Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ). На бумаге "Южный поток" и, особенно, "Набукко" существуют уже давно, но именно январская "газовая война" между Россией и Украиной послужила стимулом для конкретных действий по превращению этих амбициозных проектов в жизнь. В свете по% следних событий, как Вы оцениваете жизнеспособность этих планируемых трубопроводов? Константин Симонов: Надо сразу сказать, что срок строительства трубы – не менее 5 лет с учетом согласований, подготовки технико экономического обоснования, договоренности с транзитными стра нами. Обратная сторона демократической процедуры – это ее сложность, необходимость очень масштабных согласований. Посмотрите, как развивалась ситуация с газопроводом из Центральной Азии в Китай. Там не потребовалось никаких согласо ваний: пришли китайцы с мешком денег, быстро договорились с уз беками и туркменами, подписали договор и построили очень быстро трубу за срок, при котором и Россия, и Европа не могут даже согла совать окончательно маршрут своих трубопроводов. Сколько было по

SIMONOV ed new:20 oct

14/12/09

13:22

Page 112

"Набукко" и "Южному потоку" в этом году новостей о смене марш рутов, цены и т.д. Возьмите "Южный поток" – то он шел в Болгарию, то в Румынию, теперь возникло решение вернуться к теме "Голубого потока 2", т.е. построить его через Турцию. Менялись проектные объемы. Менялись сроки. То же самое и с "Набукко". Отсутствие для этого проекта четкой ресурсной базы вынуждает его инициато ров метаться, и вот начинают придумывать: то Ирак, то Иран, то Египет. Естественно, когда проект не до конца подготовлен и нужда ется в таких серьезных согласованиях, всегда очень много новостей, но очень мало дела происходит. Поэтому не стоит каждую последнюю новость воспринимать с точки зрения того, что газопровод как то продвинулся или отодвинулся. В целом, хочу сказать, что оба эти про екта – и "Набукко", и "Южный поток" – непростые. Очень сложно прогнозировать сроки ввода их в действие. И сложность объясняет ся сразу несколькими факторами в обоих случаях. Общие факторы, как я уже сказал, – очень сложные процедуры согласования с тран зитными странами. Второе – это деньги. И в случае с "Набукко" еще есть дополнительный фактор, связанный с ресурсной базой. Не впол не ясно, откуда будет взят газ для этого проекта – пока набрали 11 12 млрд кубов, а проект все же задумывался на 31. И европейские и российские политики в один голос заявляют, что "Набукко" и "Южный поток" не конкуренты. Но в то же время "Газпром" активно старается отбить у консорциума "Набукко" газ из Азербайджана и Туркмении, т.е. стран, кото% рые по плану должны стать главными поставщиками газа для этой трубы. Какой Ваш взгляд на эту ситуацию? КС: Да, ситуация парадоксальная: все говорят, что мы не конкурен ты, и все отлично понимают, что это лукавство. Очень смешно ситуа ция развивалась в этом году. Стоило "Набукко" о чем нибудь заявить, как тут же следовало заявление со стороны "Южного потока". Стоило "Южному потоку" что нибудь подписать, как тут же "Набукко" делало то же самое. Эта гонка проектов, может, и стиму лирует, но, мне кажется, что идти по такому пути – большая ошибка. Конкуренция и гонка излишни. Не стоит проекты воспринимать как антитезы. А это происходит. Посмотрите, что происходит со срока ми ввода в действие труб. Все спешат, как будто надо построить толь ко одну трубу, и кто первый успел, тот и заскочил на европейский рынок. В реальности же мы видим, что ситуация на европейском рынке газа достаточно проблемна, потому что падает добыча при родного газа. Да, в этом году она сократится на 8%, но и 2009 год – год уникальный. Я сильно сомневаюсь, что потребление газа оста нется на том же уровне в 2010 году. Все таки Европа будет приходить в себя, а в этом плане все эти истории об альтернативных видах энер гетики себя пока не оправдывают. Из за падения собственной добычи, естественно, возникает вопрос о росте импорта газа в Европу, и все эти байки про модные сланцевый и биогаз – пока это все элементы пиара. Так же как и возобновляемая энергетика. Европа неизбежно столкнет ся с ростом импорта газа. И в принципе, и "Набукко", и "Южный поток" ей нужны. Но, когда "Набукко" построят, европейский обыва тель с удивлением обнаружит, что этот проект не спас его от проблем с объемами газа, которые необходимы рынку. Потому что 31 млрд кубо метров – это не то, что Россию может убрать с европейского рынка. Это 112 www.cisoilgas.com

Константин Симонов – основатель и генеральный директор ФНЭБ. Кандидат политических наук, магистр политической науки Манчестерского университета, доцент кафедры теоретической политологии МГУ им. М.В. Ломоносова. Политической и экономической аналитикой занимается более 15 лет. Автор учебников, ряда монографий по внутриполитической и внешнеполитической борьбе за отечественный и мировой нефтегазовые комплексы. Авторитетный комментатор политических и экономических событий в российских и зарубежных СМИ. Ведущий информационного ток-шоу "Поздний разговор" на телеканале НТВ.

не тот объем, который будет нужен Европе в 2015 2020 гг. Вот это будет удивлением для европейского потребителя. Европейцам же говорят: вот построим "Набукко" и спасем вас навсегда от энергетического голода. Но этого не произойдет. "Набукко" для этого не хватит. В чем ошибка, на мой взгляд? Надо строить эти трубы как коммерческий проект, а мы их строим как будто это политическая альтернатива: если "Южный поток", то не будет "Набукко"; если "Набукко", то не будет "Южного потока". И кстати, Брюссель здесь ошибочно "Набукко" преподносит как альтернативу российскому проекту. "Набукко" надо подавать как проект, который позволит дополни тельно поставлять газ на европейский рынок. Тем не менее, некоторые аналитики считают, что если странам ЕС удастся повысить энергоэффективность и более широко ис% пользовать возобновляемые источники энергии в рамках утвер% жденного проекта по защите климата, известного под названием "20%20%20", то к 2030 году Европе уже не будут нужны ни "Набукко", ни "Южный поток". Согласны ли Вы с таким за% явлением? Каков Ваш взгляд на экономическую состоятельность этих двух проектов в долгосрочной перспективе? КС: Стратегия "20 20 20" написана с потолка. В этом смысле, она мне очень сильно напоминает российские документы, например, энергетическую стратегию государства до 2030 года. Там сказано, что Россия будет добывать астрономическое количество нефти и газа, но откуда это все возьмется, понять никто не может. Мне все

SEABIRD AD1_21.6.05 11/12/2009 15:08 Page 35

Донная сейсморазведка 4C Лучшая технология для визуального отображения сложных резервуаров в высоком разрешении с полными данными по азимутальному давлению и поперечным волнам.

4C-3D сейсмика Донную систему CASE NODE можно применять к 2D, 3D и 4D методам сбора данных. Высококачественные данные, собранные благодаря системе CASE, помогут увеличить разрешающую способность изображений, чтобы лучше понять коллекторы углеводородов, в частности, объем резервуара, литологию и содержание жидкости, пористость, трещинообразование и анизотропию.

(PS-отражения)

(PP-отражения)

4C-4D мониторинг пласта Система CASE особенно удобна для периодических сейсмических наблюдений (4D). Это связано не только с качеством получаемых данных, но и точностью контроля местоположения и привязки.

• Высококачественные данные и точность по вектору • Воспроизводимые характеристики местоположения и привязки • Воспроизводимые характеристики сейсмосъемки • Независимость от инфраструктуры

Полное азимутальное отображение PS- и PP-волн Миграция до суммирования для PP-волн

Миграция до суммирования для PS-волн

• Полное азимутальное покрытие (4C-3D) • Использование существующих инструментов анализа скорости

Вдоль линии наблюдения 1293 (старые данные, полученные использованием донной косы)

Вдоль линии наблюдения 1293 (новые данные, полученные донным датчиком)

• 3D отображение данных по PP- и PS-волнам повышенного качества • Поперечная съемка характеристик резервуара с использованием возможностей истинных амплитуд и более высоких частот

Телефон: +47 73879500 Факс: +47 73879501 Эл. почта: contact@seabed.no Сайт: www.seabed.no

SIMONOV ed new_20 oct 14/12/2009 16:56 Page 114

Планируемые маршруты газопроводов “Южный поток” и “Набукко”

АВСТРИЯ

РОССИЯ

ВЕНГРИЯ РУМЫНИЯ СЕРБИЯ БОЛГАРИЯ

ИТАЛИЯ

ГРЕЦИЯ

Южный поток гда казалось, что исходить надо из реалий, а план "20-20-20" – это классический, то, что называется нормативный, прогноз, т.е. когда вы ставите какую-то фантастическую задачу и стремитесь к ней приблизиться. Цифры, заложенные в план, абсолютно фантастичны. Достигнуть их невозможно технически. Да и средств это потребует столько, что на них можно было бы построить не один десяток газопроводов типа "Набукко". Солнечная и ветряная энергия не рентабельна. Но экологическая тема сознательно накручивается. Сейчас этот "пузырь" раздувается перед саммитом в Копенгагене в декабре, но европейцы тоже любят считать деньги. Например, во Франции есть соответствующая плану "20-20-20" программа. Согласно ей, с каждой квартиры надо будет тратить 170 евро в год на новый насос, например, солнечные батареи и прочие вещи. Со временем эта сумма неизбежно возрастет. То же самое насчет идеи запретить использование 100-ватных лампочек. Энергосберегающие лампочки дорогие. И в России эта идея не встречает симпатии. В Европе многие возмущены запретом, тем более что сознательно закрываются глаза на многие экологические вещи. Те же энергосберегающие лампы содержат ртуть, проблема 114 www.cisoilgas.com

ТУРЦИЯ

Набукко их утилизации не решена. То же самое с солнцем. Солнечные батареи тоже нужно утилизировать, но об этом умалчивают. На углеводороды тоже навешиваются ярлыки, особенно на газ, который представляют чуть ли не главным виновником увеличения выброса в атмосферу СО2 и глобального потепления климата. Это вранье. Кстати, ФНЭБ сейчас как раз готовит доклад на тему экологических свойств газа, где мы будем бороться с фальшивкой под названием метанофобия. Низкоуглеводородная энергетика – это типичный обман, когда углеводороды (в частности, газ) пытаются обвинить во всех экологических грехах, не замечая очевидных фактов. Итак, еще раз: солнечные батареи – а вы думали над проблемой их утилизации? Энергосберегающие лампочки – как будет утилизовываться содержащаяся в них ртуть? Биотопливо – вы задумывались, например, что для производства этанола из сахарного тростника в Бразилии сейчас вырубаются леса? Как известно, Россия и Бразилия – два "легких" планеты. И вот, чтобы увеличить производство этанола, Бразилия начинает вырубку этих лесов. Вы все эти эффекты просчитывали? На экологические вопросы нет ответов в концепции "20-20-20", по-

Функциональные порошковые покрытия для трубопроводов Самостоятельные FBE покрытия Двойные системы покрытий FBE FBE грунтовки для 3-слойных полиэтиленовых (PE) или полипропиленовых (PP) систем Покрытия для трубопроводов, работающих при повышенных температурах Подходят как для морских трубопроводов, так и для трубопроводов на суше Соответствуют международным стандартам и требованиям

МИРОВОЙ ЛИДЕР В СФЕРЕ ПОРОШКОВЫХ ПОКРЫТИЙ

Akzo Nobel Powder Coatings GmbH Markwiesenstraße 50 72770 Reutlingen, Germany Тел.: +49 7121 519 191

AKZO AD.indd 1

11/12/09 14:23:05

SIMONOV ed new:20 oct

14/12/09

13:22

Page 116

этому европейская стратегия – совершенная фантастика, причем, к сожалению, даже не научная. Оба проекта требуют больших инвестиций и сопряжены с высо% кими рисками. Кроме технических, какие другие потенциальные проблемы могут возникнуть при строительстве и последующей эксплуатации этих газопроводов? КС: Помимо финансовых, я бы отметил, безусловно, транзитные риски. Проекты идут через очень непростые территории. Первое, что бросается в глаза, – это проблема Турции. И "Южный поток", и "Набукко" пройдут через турецкую территорию – наземную или под водную, не важно – но это резко увеличивает статус Турции и дает ей определенные политические козыри. Анкара уже от Европы требует политических уступок (вступление в ЕС), а от России – экономиче ских (снижение цены на российский газ). Турция – это огромная про блема, и Европа сама надула этот политический пузырь. Транзитные

“Европа неизбежно столкнется с ростом импорта газа, и в принципе, и "Набукко", и "Южный поток" ей нужны” риски трубопровода "Набукко" связаны и с проблемой курдов. Тем более, если базой для проекта будет выбран Ирак. Известно, что курды проживают на территории трех государств – Ирака, Ирана и Турции, и идея свободного Курдистана постоянно поддерживается США. Если эта идея актуализуется, то Европа не сможет контроли ровать "Набукко". Труба окажется под контролем Соединенных Штатов: влияние на курдов позволит им управлять этим газопрово дом. Для Европы это будет означать усиление поли тических рисков. Сохранение в России достигнутых объемов добы% чи природного газа возможно только при актив% ном освоении новых месторождений. Однако в этом году "Газпром" заморозил или перенес на более поздний срок запуск многих стратегических проектов, включая ввод в эксплуатацию Бованенковского месторождения, сохранив при этом самые капиталоемкие – строительство аль% тернативных экспортных трубопроводов. Учитывая огромную долговую нагрузку компа% нии, считаете ли Вы такую стратегию целесооб% разной? Сможет ли "Газпром" в будущем поддерживать добычу на нужном уровне как для удовлетворения внутреннего спроса на газ, так и для выполнения экспортных обязательств? КС: Вопрос не праздный. В этом году добыча при родного газа в России, возможно, упадет на 15%. Это большая цифра. Старые месторождения, не секрет, находятся в состоянии падающей добычи, а новые месторождения вводятся в строй крайне медленно. Сейчас из за этих проблем Россия становится все более открытой для иностранных инвестиций, и во всех крупных проектах будут иностранные партнеры. У них будет полная информация о том, что происхо дит. Вот спрашивают, когда будет запущен Штокман. А что спрашивать у нас? Спросите у Total, он все это прекрасно знает, потому что имеет в Штокмане ми норитарную долю. Спросите у норвежцев – они тоже работают в этой компании. На Ямале, например, будет работать Shell. О Сахалине спросите у японцев. Все они будут владеть информацией. Отставание в стра тегических проектах, по моему мнению, будет ликви дироваться за счет допуска иностранных инвесторов в эти проекты, и это уже происходит. Думаю, что и

116 www.cisoilgas.com

PROTECTOR AD.indd 1

14/12/09 09:06:31

SIMONOV ed new:20 oct

14/12/09

13:23

Page 118

визит представителей иностранных компаний в сентябре этого года на Ямал – это не просто какая то пиар акция Владимира Путина. Это дей ствительно осознание того, что нам нужно сейчас нагонять отставание, что Центральная Азия создает для нас колоссальный риск. Я горячий сторонник того, чтобы, несмотря на экономический кризис в Европе и падение спроса на газ в мире, активизироваться, активизироваться и ак тивизироваться по добычным проектам и активнее пускать в них ино странных нерезидентов. Недавно "Южным потоком" заинтересовалась французская энергетическая компания Electricite de France. Как отразится на проекте появление еще одного акционера? Будет ли это способ% ствовать его реализации или, наоборот, притормозит строи% тельство трубопровода? КС: Еще и GDF SUEZ активно ведет переговоры по вхождению в "Северный поток". Я считаю, что чем больше ев ропейских акционеров, тем лучше, потому что "Южный поток" зачастую в Европе рассматри вают все же как российский проект. Я бы хотел, чтобы его рассматривали как европейский проект. Идея о том, что Россия опутывает, как спрут, тру бами Европу, не правильна. Это общий проект, ко торый нужен в первую очередь европейским потребителям. И вхождение GDF, с точки зрения даже имиджа, очень важно. Конечно, там есть и экономический интерес. У Electricite de France есть электрические станции в Италии, и она готова рас сматривать вариант поставки российского газа на эти свои станции, ей это выгодно. Но с точки зрения имиджа, считаю, что очень важно, чтобы французы вошли и в "Северный", и в "Южный поток". В "Северном потоке", таким образом, будет участво вать уже четыре страны – Голландия, Франция, Германия и Россия. Здесь очень много эмоций. Но вот Дания отошла от эмоций и дала, наконец то, со гласие на строительство. А вот Швеция, которая находится под давле нием Брюсселя, не может этого сделать только потому, что председательствует сейчас в ЕС. Мифы, к сожалению, давят не только на Россию, но и на Европу тоже. Чем больше будет европейских компа ний в качестве акционеров, тем будет лучше. Избавит ли "Газпром" ввод в строй проектов "Северный" и "Южный поток" от необходимости транзита через Украину и Белоруссию? Не проще ли было бы урегулировать отношения со странами%транзитерами и инвестировать в модернизацию и рас% ширение уже существующей трубопроводной инфраструктуры? КС: Если мы исходим из сценария нерастущей добычи в России, то в общем то "Северный" и "Южный поток" надо рассматривать как обходные пути и для транзита газа, прежде всего через Украину. Интересно, что нынешний объем "Северного" и "Южного потока" фактически совпадает с тем объемом, который идет через Украину, – 115 120 млрд кубометров газа. Т.е. в целом мощность двух этих проектов – тот объем газа, который в 2008 году шел через Украину.

118 www.cisoilgas.com

Кажется, что проще отремонтировать трубу через Украину, потому что цена этих проектов очень большая. Да, это проще, но возникает вопрос: а можно ли это сделать? Последние несколько лет убедили нас, что на Украине власти не существует: президент там конфликту ет с премьером, каждый строит друг другу козни. Если мы думаем, что 17 января 2010 года на Украине появится новый президент и все изменится, так это жесточайшее заблуждение. Украина, к сожалению, это государство, которое созревает в политическом плане очень мед ленно. Так должны ли мы ждать, пока Украина созреет? Сам ЕС в этом плане ничего не делает. Большая иллюзия думать, что Европейский Союз как то помогает стать Украине более цивилизо ванной. Посмотрите, какая была позиция европейских потребителей во время "газовой войны". Они не видели проблемы. У них конт ракт, по которому получение газа предусмотрено на границе ЕС и Украины. Как доставит Россия газ до этой границы, европейцев не

заботило. Это уже потом была подписана декларация по участию Европы в модернизации украинской ГТС. Вспоминают об Энергетической хартии – она, дескать, могла бы помочь. Вот конкрет ный пример: обострились отношения России и Украины. Россия – участница Энергетической хартии, пусть мы ее не ратифицировали, но подписали. И мы участвовали в механизмах работы этой хартии. Украина то же самое. Так где же было руководство Хартии в период ост рого кризиса? Они сделали все, чтобы от них вообще отстали. Огромная проблема – решить, кто должен отвечать за то, чтобы Украина наконец то держала свое слово. Вот подписали договор 19 января 2009 года до 2020 года, и тут же президент Украины отказался, по сути, от своей под писи и от исполнения этого обязательства. Так что с точки зрения фи нансов, наверное, дешевле было бы решить вопрос с Украиной, но без участия Европы, думаю, это невозможно. Кстати, я еще два года назад выдвигал идею, чтобы Россия и ЕС поддержали единого кандидата на выборах президента Украины. Официальной позиции Брюсселя нет. Время упущено. Если мы Украину не лечим, значит, придется строить трубы в обход нее. Другого пути я не вижу.

FLIR AD.indd 1

11/12/09 14:29:18

OCR_co proof 11/12/2009 16:14 Page 120

ПРОРЫВНЫЕ ИДЕИ

KONG – непревзойденная безопасность ваших рук О новых защитных перчатках, делающих переворот в нефтегазовой отрасли, рассказывает МАРК КРОУФОРД.

В

течение последних шести-семи лет руководители служб техники безопасности компаний ExxonMobil, Superior Energy, ConocoPhillips и Chevron, создав неофициальную организационную комиссию, изучали проблемы техники безопасности в нефтяном секторе. Один из вопросов, рассмотренных комиссией, касался разработки нового дизайна защитных перчаток для буровиков с целью сокращения уровня травматизма кистей. В июле 2007 года комиссия обратилась в компанию Orr Safety Corporation в Луизвилле, штат Кентукки, и попросила ее разработать дизайн перчатки, отвечающей современным требованиям безопасности. "Долгое время работников нефтегазовой отрасли преследовали травмы кистей, – говорит вице-президент Orr Safety Corporation по стратегическому планированию Кларк Орр.

– Члены Комиссии признались, что всевозможные тренинги и другие мероприятия, ставящие целью повлиять на отношение работников к вопросам безопасности, не возымели должного действия. Это подтолкнуло руководство прибегнуть, можно сказать, к крайней мере, а именно, к созданию защитной перчатки нового типа".

Orr Safety Corporation взяла в партнеры компанию Ironclad Performance Wear в г. Эль-Сегундо, штат Калифорния, чтобы вместе разработать дизайн защитной перчатки, изготовить ее пробный образец, провести соответствующие испытания и начать производство.

Оригинальный дизайн

Эрик Джагер, вице-президент по исследованию и разработкам компании Ironclad Performance Wear, был как-раз руководителем дизайнерской группы. "Что меня поразило при разработке дизайна, так это непосредственное участие специалистов нефтегазового сектора, – отмечает Джагер.

120 www.cisoilgas.com

– Мы встретились с комиссией по технике безопасности и с ее помощью разработали несколько дизайнов перчатки, передали их на опробование 200 бурильщикам из различных компаний, собрали и проанализировали их отзывы". Защита тыльной части кисти обеспечивается за счет демпфирующих, гибких, рельефных накладок из термопластичной резины, которые рассеивают энергию удара, направляя ее волну вдоль пальцев. Тыльная часть перчатки полностью защищает кости

“Работники отмечают, что перчатки полностью оберегают кисть и пальцы, в то же время сохраняя большую гибкость при манипуляциях” Эрик Джагер запястья, пястные кости и суставы руки. Защита фаланговых суставов обеспечивается толстой набивкой и перекрывающей полоской из термопластичной резины. Гибкость накладок обеспечивает в целом гибкость самой перчатки. "Накладки являются оригинальной дизайнерской концепцией, – говорит Орр. – Они проходят от основания до кончика пальцев. Материал, из которого изготовлены накладки, мягок, он поглощает любой удар извне и направляет энергию этого удара вдоль перчатки, уменьшая тем самым риск получения травмы". Второй слой, сделанный из искусственной кожи, пришивается к ладонной части перчатки двойным швом, что повышает износостойкость изделия. "При разработке ладонной части перчатки рассматривались факторы износостойкости и сцепления, очень важные в рабочих средах, где приходится иметь дело со скользкими поверхностями, – отмечает Джагер. – Добиться решения этой, на первый взгляд, обычной

задачи, оказалось не так уж просто. Ведь используемые в настоящее время в отрасли "захватные" перчатки спустя смену или день приходится менять". Рельефные пупырышки из ПВХ на ладонной части перчатки (еще одна авторская находка) повышают надежность захвата.

Успешные итоги

Отзывы от буровиков пока что были крайне положительными. "Работники отмечают, что перчатки полностью оберегают кисть и пальцы, в то же время сохраняя большую гибкость при манипуляциях, чем их кожаные или хлопчатобумажные "собратья", – говорит Джагер. – Работникам нравится как легко работать в этих перчатках и при этом быть защищенным. Руководство компаний высоко оценило показатели снижения травматизма и рост сознательного отношения работников к безопасности, чем также остались довольны руководители служб охраны здоровья, безопасности и окружающей среды”. "Считаю, что перчатки – просто супер! – отмечает Ким Редвинг, директор по технике безопасности компании Gulfstream Services.

– Работники цеха доверяют им. В трех случаях они помогли нам избежать травм, когда или инструмент выскочил из рук, или пришелся неслабый удар по пальцу". "Вне всякого сомнения, рынок примет перчатки KONG, – утверждает Орр. – Ведь они выполняют то, что им было предназначено – оберегают тыльную часть кисти от ударов. Мы собрали уже большое количество документально подтвержденных фактов, где описаны ситуации, когда защитные перчатки KONG понизили или свели к нулю уровень травматизма в компаниях". n Марк Кроуфорд – внештатный писатель, базирующийся в Мэдисоне, штат Висконсин. Он специализируется в технологических, естественнонаучных, энергетических, здравоохранительных и бизнес дисциплинах. Автор пяти книг. Обращайтесь к нему по адресу mark.crawford@charter.net.

Новая

100%

холодостойкая

модель

перчатки KONG

Воздухопроницаемая На мембранная водостойки и ветронепроницаемы технология. Предотвращает потение рук и надежно защищает от дождя и ветра. Благодаря воздухопроницаемой мембране руки остаются сухими, а значит теплыми. Перчатки гарантируют тепло до температуры окружающей среды 20оF (-5оC).

… также имеются в наличии Улучшенный захват ладони

перчатки KONG

Пупырышки из ПВХ увеличиличь в размере с 2 до 5 мм, а ПВХ материал стал более мягким, обеспечивая надежный и устойчивый захват.

Защита тыльной части кисти Четыре накладки из термопластической резины на тыльной части перчаток предохраняют от ударов пястные кости.

Защита пальцев Уникальной особенностью перчаток KONG являются накладки из термопластической резины. Эти накладки превосходно защищают пальцы работника, сохраняя при этом гибкость и удобство при манипуляциях.

ORR SAFETY AD P.indd 1

original Вот, что говорят наши покупатели: “Когда я отвязывал трубу на трубном стеллаже, мой палец попал между двумя секциями. И чудо – никакой трамвы! Если бы я пользовался хлопчатобумажными перчатками, то мог бы размозжить палец”. “В округе Лафайет реализуется “Программа KONG по отслеживанию трамв”, в результате которой были отслежены три инцидента. Сокращение числа повреждений в результате этих инцидентов сберегло больше средств, чем стоимость, оплаченная за всю программу KONG”.

14/12/09 09:11:32

ОХРАНА ТРУБОПРОВОДОВ

Как защитить трубопроводы Работа подразделений служб безопасности дочерних обществ ОАО "АК "Транснефть" строится на единых принципах и регламентах. В связи с вхождением в состав "Транснефти" ОАО "АК "Транснефтепродукт" началась перестройка охранной деятельности последнего. О том, как идет процесс интеграции, какие проблемы приходится решать на этом пути, рассказывает ВИКТОР ЧУРИКОВ, вице-президент "Транснефтепродукта" по безопасности. Íå ìîãëè áû Âû â îáùèõ ÷åðòàõ îáðèñîâàòü, ÷òî ïðåäñòàâëÿëè ñîáîé îõðàííûå ñòðóêòóðû "Òðàíñíåôòåïðîäóêòà" (ÒÍÏ) äî åãî âõîæäåíèÿ â ñèñòåìó ïðåäïðèÿòèé "Òðàíñíåôòè"? Âèêòîð ×óðèêîâ: Äåéñòâóþùàÿ òðàíñïîðòíàÿ ñèñòåìà ñîçäàâàëàñü â ñîâåòñêèé ïåðèîä â èíòåðåñàõ ïîääåðæàíèÿ îáîðîíîñïîñîáíîñòè ñòðàíû è ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé óíèêàëüíîå ñîîðóæåíèå, ïîçâîëÿþùåå íàäåæíî è îïåðàòèâíî îáåñïå÷èâàòü íåïðåðûâíóþ òðàíñïîðòèðîâêó áîëüøèõ îáúåìîâ ìîòîðíîãî òîïëèâà íà òûñÿ÷è êèëîìåòðîâ.  óñëîâèÿõ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè â ïîëíîé ìåðå èñïîëüçóåòñÿ êîììåð÷åñêàÿ ñîñòàâëÿþùàÿ äàííîé òðóáîïðîâîäíîé ñèñòåìû. Âîïðîñû íàäåæíîñòè, îõðàíû è çàùèùåííîñòè âàæíûõ è ïîòåíöèàëüíî îïàñíûõ îáúåêòîâ ìàãèñòðàëüíûõ íåôòåïðîäóêòîïðîâîäîâ (ÌÍÏÏ) îò óãðîç òåõíîãåííîãî, êðèìèíàëüíîãî, â òîì ÷èñëå è òåððîðèñòè÷åñêîãî, õàðàêòåðà â íàñòîÿùåå âðåìÿ äëÿ ÒÍÏ âûõîäÿò íà ïåðåäíèé ïëàí. Ñèñòåìà îõðàíû ÒÍÏ â ñåãîäíÿøíåì åå âèäå íà÷àëà ñêëàäûâàòüñÿ â 2002–2005 ãã. Îõðàííûå ïðåäïðèÿòèÿ ôîðìèðîâàëèñü ïðè çíà÷èòåëüíîé ñàìîñòîÿòåëüíîñòè ïî òåððèòîðèàëüíîìó ïðèíöèïó ñ öåëüþ îõðàíû òðóáîïðîâîäîâ îò íåñàíêöèîíèðîâàííîãî âìåøàòåëüñòâà. Ïîýòîìó åäèíîé âåðòèêàëüíî èíòåãðèðîâàííîé ñèñòåìû, îáåñïå÷èâàþùåé êîìïëåêñíóþ áåçîïàñíîñòü ÒÍÏ, íà ìîìåíò ïðèõîäà â îêòÿáðå 2008 ãîäà íîâîé êîìàíäû ìåíåäæåðîâ ñîçäàíî íå áûëî. Êàêîâ îñíîâíîé âåêòîð ðåîðãàíèçàöèè ñèñòåìû áåçîïàñíîñòè ÒÍÏ? Â×: Ìû îðèåíòèðóåìñÿ íà ñîâðåìåííóþ ìîäåëü, ýôôåêòèâíî ðàáîòàþùóþ â "Òðàíñíåôòè". Îíà ó÷èòûâàåò âñå âèäû ñóùåñòâóþùèõ ðèñêîâ (âíóòðåííèõ è âíåøíèõ, êîììåð÷åñêèõ, êðèìèíîãåííûõ, òåõíîëîãè÷åñêèõ, òåõíîãåííûõ, ýêîëîãè÷åñêèõ è äð.) è ôîðìèðóåò óïðàâëÿþùóþ ñòðóêòóðó äëÿ èõ ìèíèìèçàöèè. Íàñòîÿùàÿ áåçîïàñíîñòü äîñòèãàåòñÿ íå ñòîëüêî çà ñ÷åò îòäåëüíûõ ìåð, ñêîëüêî çà ñ÷åò âíåäðåíèÿ èõ êîìïëåêñà. Ïðè ôîðìèðîâàíèè Óïðàâëåíèÿ áåçîïàñíîñòè ÒÍÏ ìû ïîñòàâèëè ïåðåä ñîáîé ñîâåðøåííî ÷åòêèå çàäà÷è. Íåîáõîäèìî áûëî ñîçäàòü ìåõàíèçì óïðàâëåíèÿ áåçîïàñíîñòüþ, êîòîðûé ïî-

çâîëèë áû äîñòàòî÷íî òî÷íî çíàòü îáñòàíîâêó íà ìåñòàõ. Ëþáàÿ ðåîðãàíèçàöèÿ – ýòî ñåðüåçíûé ñòðåññ äëÿ êîëëåêòèâà. Äàëåêî íå êàæäûé ñïîñîáåí ïåðåñòðîèòüñÿ, ÷òîáû ñîîòâåòñòâîâàòü íîâûì, áîëåå æåñòêèì òðåáîâàíèÿì. Ñåãîäíÿ ìîæíî ãîâîðèòü î òîì, ÷òî ïèê ñòðåññîâîé ñèòóàöèè óæå ïðîéäåí. Ñìÿã÷èòü åå ïîìîãëè èíäèâèäóàëüíûé ïîäõîä ê êàæäîìó ñîòðóäíèêó è áåçóêîðèçíåííîå ñîáëþäåíèå òðóäîâîãî çàêîíîäàòåëüñòâà â îòíîøåíèè òåõ, ñ êåì íàì äàëüøå îêàçàëîñü íå ïî ïóòè. Äëÿ äîáðîñîâåñòíûõ è ïðîôåññèîíàëüíûõ ñîòðóäíèêîâ îòêðûëèñü íîâûå ïåðñïåêòèâû, âïåðåäè ìíîãî èíòåðåñíîé ðàáîòû, è ýòî, íåñîìíåííî, ñëóæèò îçäîðîâëåíèþ îáñòàíîâêè â êîëëåêòèâå. Âíåäðåíèå íîâîé ìîäåëè îðãàíèçàöèè äåÿòåëüíîñòè ïîäðàçäåëåíèé îõðàíû è áåçîïàñíîñòè ÒÍÏ ïîòðåáîâàëî ñåðüåçíîãî ïîäõîäà ê ïîäáîðó êàäðîâ. Íàì óäàëîñü ïðèâëå÷ü â ñâîè ðÿäû ñïåöèàëèñòîâ ñ áîëüøèì îïûòîì ðàáîòû â ïðàâîîõðàíèòåëüíûõ îðãàíàõ, â ïîäðàçäåëåíèÿõ áåçîïàñíîñòè êðóïíûõ êîìïàíèé. Ýòîò îïûò âåñüìà âîñòðåáîâàí è â îáëàñòè çàùèòû ôèíàíñîâîõîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè, ñîáñòâåííîé è èíôîðìàöèîííîé áåçîïàñíîñòè.  îñóùåñòâëåíèè ðåîðãàíèçàöèè äåéñòâåííóþ ïîìîùü íàì îêàçûâàþò ñïåöèàëèñòû Äåïàðòàìåíòà "Ñëóæáà áåçîïàñíîñòè" "Òðàíñíåôòè". Ñ 1 ÿíâàðÿ 2009 ãîäà ââåäåíû â äåéñòâèå îñíîâíûå ðåãëàìåíòû, ïî êîòîðûì ðàáîòàþò íàøè êîëëåãè â "Òðàíñíåôòè". Ïðàâäà, ýòè äîêóìåíòû ïîòðåáîâàëîñü àäàïòèðîâàòü ê êîíêðåòíûì óñëîâèÿì, ñâÿçàííûì ñ îñîáåííîñòÿìè òåõíîëîãèè òðàíñïîðòèðîâêè íåôòåïðîäóêòîâ, ìåòîäèêè îõðàíû ÌÍÏÏ. Íàøè óñèëèÿ íàïðàâëåíû íà ïåðåâîîðóæåíèå òåõíè÷åñêîé îñíàùåííîñòè îáúåêòîâ ÌÍÏÏ. Èíèöèèðóåòñÿ ïîèñê íîâûõ òåõíîëîãèé è èíòåãðèðîâàííûõ ñèñòåì èíæåíåðíî-òåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâ îõðàíû è ñðåäñòâ àíòèòåððîðèñòè÷åñêîé çàùèòû, îðèåíòèðîâàííûõ íà ìîäóëüíî íàðàùèâàåìûå êîìïëåêñû è óíèôèêàöèþ ïðîåêòíî-òåõíè÷åñêèõ ðåøåíèé. ×òî ìîæíî ñêàçàòü îá èçìåíåíèè ïîäõîäîâ ê âîïðîñàì áåçîïàñíîñòè â ÒÍÏ? Â×: Ïðåæäå ñ÷èòàëîñü, ÷òî îñíîâíîé çàäà÷åé ñëóæáû áåçîïàñíîñòè ÿâëÿþòñÿ ïàòðóëèðîâàíèå òðóáû è îáíàðóæåíèå âðåçîê

122 www.cisoilgas.com

Pipeline SecurityWHS.indd 122

14/12/09 14:58:51

ñ öåëüþ èõ ñêîðåéøåé ëèêâèäàöèè, ïðîâåðêà íàëè÷èÿ è èíâåíòàðèçàöèÿ íåôòåïðîäóêòîâ íà ñòàíöèÿõ. Òàêîé ïîäõîä ñòàâèë ñëóæáó â ïîëîæåíèå "äîãîíÿþùåé", ôèêñèðóþùåé ôàêòû ïðåñòóïíîé äåÿòåëüíîñòè è ïðàâîíàðóøåíèÿ. Íå áûëî äàæå çà÷àòêîâ ïðåâåíòèâíîé äåÿòåëüíîñòè. Ïðåäñòîÿëî óäåëèòü îñîáîå âíèìàíèå ñåðüåçíîé èíôîðìàöèîííî-ïîèñêîâîé ðàáîòå, ïðîâîäèìîé ñîâìåñòíî ñ ïðàâîîõðàíèòåëüíûìè îðãàíàìè â îòíîøåíèè êðèìèíàëüíûõ ãðóïïèðîâîê, ìîøåííèêîâ è äîëæíîñòíûõ ëèö, çëîóïîòðåáëÿþùèõ ñâîèì ñëóæåáíûì ïîëîæåíèåì. Ïî àíàëîãèè ñ "Òðàíñíåôòüþ" â ÒÍÏ ìû ñîçäàëè ïîäðàçäåëåíèÿ ýêîíîìè÷åñêîé è ñîáñòâåííîé áåçîïàñíîñòè, êîòîðûå äîëæíû îáåñïå÷èòü ñòðîãèé êîíòðîëü çà öåëåâûì èñïîëüçîâàíèåì èíâåñòèöèîííûõ ñðåäñòâ, âûäåëÿåìûõ íà ìîäåðíèçàöèþ è ñòðîèòåëüñòâî íîâûõ îáúåêòîâ è òðóáîïðîâîäîâ. Óæå íà÷àëüíàÿ ïðîðàáîòêà ýòèõ âîïðîñîâ ïîìîãëà íàì ïðåäóïðåäèòü íåñêîëüêî ïîïûòîê çëîóïîòðåáëåíèé ïðè ðåêîíñòðóêöèè òðóáîïðîâîäà â Áåëîðóññèè, ñîîðóæåíèè ïðîäóêòîïðîâîäà Íèæíåêàìñê – Àëüìåòüåâñê – Êñòîâî. Ïîñòåïåííî íàì óäàëîñü ïåðåëîìèòü ñèòóàöèþ è çàëîæèòü â êîëëåêòèâå îñíîâû íîâîãî ìûøëåíèÿ. Ðóêîâîäñòâî è ñîòðóäíèêè êîìïàíèè ïîâåðíóëèñü ëèöîì ê âîïðîñàì îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè. Êàêèå ìåðû, íà Âàø âçãëÿä, òðåáóåòñÿ ïðèíÿòü äëÿ îáåñïå÷åíèÿ íàäåæíîé çàùèòû ïðîäóêòîïðîâîäîâ îò êðèìèíàëüíûõ ïîñÿãàòåëüñòâ? Â×: Çäåñü ÿ îïÿòü âîçâðàùàþñü ê êîìïëåêñíîé ìîäåëè áåçîïàñíîñòè. Äëÿ îáåñïå÷åíèÿ íàäåæíîé çàùèòû ÌÍÏÏ îò êðèìèíàëüíûõ ïîñÿãàòåëüñòâ îäíèõ îõðàííûõ ìåð íåäîñòàòî÷íî. Áåçîïàñíîñòü ìîæíî îáåñïå÷èòü òîëüêî êîìïëåêñîì âçàèìîñâÿçàííûõ ìåð. Ïðåæäå âñåãî, ýòî äàëüíåéøåå ñîâåðøåíñòâîâàíèå ñèñòåìû îõðàíû è ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè îõðàííûõ ìåðîïðèÿòèé çà ñ÷åò ïðèìåíåíèÿ ñîâðåìåííûõ òåõíè÷åñêèõ ñðåäñòâ êîíòðîëÿ îõðàííûõ çîí, ñèñòåì äèàãíîñòèêè öåëîñòíîñòè ÌÍÏÏ, ïîâûøåíèÿ ïðîôåññèîíàëèçìà ñîòðóäíèêîâ îõðàííûõ ïîäðàçäåëåíèé, óðîâíÿ èõ òåõíè÷åñêîé îñíàùåííîñòè. Âàæíîé ñîñòàâëÿþùåé ìîäåëè ÿâëÿåòñÿ êà÷åñòâåííûé óðîâåíü âçàèìîäåéñòâèÿ ñîòðóäíèêîâ íàøèõ ïîäðàçäåëåíèé áåçîïàñíîñòè è îõðàííûõ ñòðóêòóð ñ ïðàâîîõðàíèòåëüíûìè îðãàíàìè, ÷òî ïîçâîëÿåò ïðèìåíÿòü ïðèíöèï íåîòâðàòèìîñòè íàêàçàíèÿ çà ñîâåðøåííîå ïðåñòóïëåíèå, à òàêæå ïðîâîäèòü ïðîôèëàêòè÷åñêóþ ðàáîòó ñ íàñåëåíèåì äëÿ ïðåäîòâðàùåíèÿ êðèìèíàëüíûõ âðåçîê. Ýêîíîìè÷åñêàÿ ïðèðîäà õèùåíèé íåôòåïðîäóêòîâ òðåáóåò îò íàñ îáúåäèíåíèÿ óñèëèé ñ îðãàíàìè ÌÂÄ è ÔÑÁ Ðîññèè, àäìèíèñòðàöèÿìè ðåãèîíîâ, îáùåñòâåííîñòüþ è ÑÌÈ, íàïðàâëåííûõ íà ïðåñå÷åíèå òåíåâîãî îáîðîòà íåôòåïðîäóêòîâ è ëèêâèäàöèþ íåçàêîííûõ ðûíêîâ èõ ñáûòà, âûÿâëåíèå è èñêîðåíåíèå óñòîé÷èâûõ ïðåñòóïíûõ ãðóïïèðîâîê, ãîäàìè ïðîìûøëÿþùèõ õèùåíèÿìè òîïëèâà èç íåôòåïðîäóêòîïðîâîäîâ.  ýòîì äåëå ìû ïîëó÷àåì âñåñòîðîííþþ ïîääåðæêó è ïîíèìàíèå ãîñóäàðñòâà, ðóêîâîäñòâà "Òðàíñíåôòè" è àäìèíèñòðàöèé ðåãèîíîâ.

Справка о компании Созданное в ноябре 1992 года, ОАО "АК "Транснефтепродукт" – одна из крупнейших в мире и единственная в России компания, транспортирующая светлые нефтепродукты (дизельное топливо, бензин, керосин) от 17 нефтеперерабатывающих заводов (15 НПЗ на территории России, 2 НПЗ на территории Белоруссии) в 33 региона России, страны Таможенного Союза (Республика Беларусь, Казахстан), а также в страны дальнего зарубежья (Латвия, Украина, Венгрия) по системе магистральных нефтепродуктопроводов. На сегодняшний день длина нефтепродуктопроводов ТНП составляет 19,5 тыс. км, а их эксплуатацию осуществляют 15 дочерних обществ. Общая численность сотрудников холдинга составляет более 17 тыс. человек. В январе 2008 года завершилось объединение ОАО "АК "Транснефть" и ОАО "АК "Транснефтепродукт" в соответствии с Указом Президента РФ, подписанным в апреле 2007 г.

Íàïðèìåð, â ÎÀÎ "Óðàëòðàíñíåôòåïðîäóêò" èç-çà ñëîæíîé îïåðàòèâíîé îáñòàíîâêè â ×åëÿáèíñêîé îáëàñòè, âûçâàííîé ïðîòèâîïðàâíûìè ïîñÿãàòåëüñòâàìè îðãàíèçîâàííûõ ïðåñòóïíûõ ãðóïï íà ÌÍÏÏ ñ öåëüþ õèùåíèé íåôòåïðîäóêòîâ, à òàêæå â ñâÿçè ñ íåñïîñîáíîñòüþ ðóêîâîäñòâà ñëóæáû áåçîïàñíîñòè äî÷åðíåãî îáùåñòâà ñïðàâèòüñÿ ñ ñèòóàöèåé, ðóêîâîäÿùåå çâåíî áûëî ïîëíîñòüþ îáíîâëåíî. Øòàò ñëóæáû áåçîïàñíîñòè áûë äîóêîìïëåêòîâàí è óêðåïëåí ïðîôåññèîíàëüíûìè êàäðàìè ñ áîëüøèì îïûòîì ðóêîâîäÿùåé ðàáîòû. Óïðàâëåíèåì áåçîïàñíîñòè íîâîìó ðóêîâîäñòâó îêàçûâàåòñÿ ïîìîùü â îðãàíèçàöèè ðàáîòû ñëóæáû áåçîïàñíîñòè, íàëàæèâàíèè âçàèìîäåéñòâèÿ ñ ðóêîâîäñòâîì ÃÓÂÄ ïî ×åëÿáèíñêîé îáëàñòè è òåððèòîðèàëüíûìè ïðàâîîõðàíèòåëüíûìè îðãàíàìè. Ñóùåñòâóåò ëè íà ìåñòàõ âçàèìîäåéñòâèå îõðàííûõ ïîäðàçäåëåíèé ÒÍÏ è "Òðàíñíåôòè"? Â×: Îêîëî 70% ïðîäóêòîïðîâîäîâ ðàñïîëîæåíî â îäíîì òåõíîëîãè÷åñêîì êîðèäîðå ñ íåôòåïðîâîäàìè. Êîíå÷íî, åñòü ïðèìåðû âçàèìîïîìîùè è ñîâìåñòíîé ðàáîòû îõðàííûõ ñòðóêòóð íà îòäåëüíûõ ó÷àñòêàõ â ñôåðå îáìåíà èíôîðìàöèåé. Âîøëî â ïðàêòèêó ïðîâåäåíèå ñîâìåñòíûõ êóñòîâûõ ñîâåùàíèé íà óðîâíå ðóêîâîäèòåëåé ïîäðàçäåëåíèé "Òðàíñíåôòè" è ÒÍÏ, íà êîòîðûõ ñòàâÿòñÿ îáùèå çàäà÷è, âûðàáàòûâàþòñÿ ïóòè ðåøåíèÿ ïðîáëåì. Ýòî îãðîìíûé ïðîãðåññ. Виктор Чуриков – вице-президент по безопасности ОАО "АК "Транснефтепродукт". Окончил Высшую школу КГБ и долгое время работал в центральном аппарате КГБ–ФСБ. С 2001 года, работая в должности заместителя генерального директора совместной российско-германской компании, участвовал в реализации проекта по поиску и разведке нефти и газа на Каспийском шельфе. После этого перешел в ТНП, где старается максимально полно использовать приобретенный ранее опыт на своем нынешнем посту. Данное интервью печатается с разрешения ОАО "АК "Транснефть" и впервые было опубликовано в журнале "Трубопроводный транспорт нефти" (№11, 2009).

www.cisoilgas.com 123

Pipeline SecurityWHS.indd 123

11/12/09 16:08:08

БЕРЕМ ПРИМЕР

Путь к безопасности Все согласятся, что работа в нефтегазовой отрасли – труд непростой и рискованный. Освоение и разработка месторождений, строительные работы и эксплуатация нефтегазовых объектов – все это опасные виды деятельности. Компании сделали многое для того, чтобы сократить статистику травматизма, но, несмотря на все технологические достижения, рабочие в этом секторе попрежнему погибают и травмируются. В этом специальном репортаже мы рассматриваем, какие меры предпринимает нефтегазовый гигант Shell, чтобы обеспечить безопасность своего персонала, особенно в плане сокращения травм и смертей в результате ДТП.

Ä

î íåäàâíåãî âðåìåíè ìíîãèå íåôòåãàçîâûå êîìïàíèè, ðåàëèçóÿ ñâîè ïðîåêòû, çàìåðÿëè áåçîïàñíîñòü è ïðîâîäèëè ñðàâíèòåëüíûå àíàëèçû ïî ðàçíûì âèäàì òðàâì è íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ, ñëåäèëè çà èõ ÷àñòîòíîñòüþ è èññëåäîâàëè ïîêàçàòåëè áåçîïàñíîñòè. Ðóêîâîäèòåëè êîìïàíèé ñ÷èòàëè, ÷òî óñïåõ â ýòîé îáëàñòè – ýòî êîãäà òâîè ïîêàçàòåëè íèæå ïîêàçàòåëåé êîíêóðåíòîâ. Îäíàêî îòðàñëü â êîíå÷íîì èòîãå ïîñ÷èòàëà òàêîé ïîäõîä íåïðèåìëåìûì – âåäü çäåñü èäåò ðå÷ü î ÷åëîâå÷åñêèõ æèçíÿõ, êàê ðàáîòíèêîâ êîìïàíèé, òàê è èõ ñåìåé, äðóçåé, áëèçêèõ. Êîíöåðí Shell áûë îäíèì èç ïåðâûõ, ñìåíèâøèõ ñâîå îòíîøåíèå ê ýòîìó âîïðîñó.

Немного статистики Ñ ïåðñîíàëîì, íàñ÷èòûâàþùèì îêîëî 102 òûñÿ÷è ÷åëîâåê, è äåÿòåëüíîñòüþ â áîëåå ÷åì 100 ñòðàíàõ ìèðà, ìíîãèå èç êîòîðûõ ÿâëÿþòñÿ ïîëèòè÷åñêè íåñòàáèëüíûìè èëè ïðîñòî îïàñíûìè äëÿ æèçíè, Shell âñåãäà óäåëÿë îãðîìíîå âíèìàíèå âîïðîñàì îõðàíû çäîðîâüÿ. Çà ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò êîìïàíèÿ äîáèëàñü çíà÷èòåëüíûõ óñïåõîâ â ñíèæåíèè êàê êîëè÷åñòâà íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ ñî ñìåðòåëüíûì èñõîäîì, òàê è ïîêàçàòåëÿ êîëè÷åñòâà íå ñìåðòåëüíûõ òðàâì ñðåäè ñîòðóäíèêîâ è ïîäðÿä÷èêîâ (ò.å. ÷èñëà òðàâì íà 100 ìèëëèîíîâ ÷àñîâ ðàáîòû). Òàê, ñ 1999 ãîäà ïîñëåäíèé ïîêàçàòåëü ñíèçèëñÿ áîëåå ÷åì íà 50% è â 2008 ãîäó ñîñòàâèë 1,8, ÷òî ëó÷øå ïîñòàâëåííîé ñàìèì êîíöåðíîì öåëè.

Òåì íå ìåíåå, ïîêàçàòåëè áåçîïàñíîñòè Shell íå âûäåðæèâàþò ñðàâíåíèÿ ñ äðóãèìè êðóïíûìè íåôòåãàçîâûìè êîìïàíèÿìè.  ïðîøëîì ãîäó ó êîíöåðíà ïîãèáëî 26 ÷åëîâåê (2 ñîòðóäíèêà è 24 ïîäðÿä÷èêà) – ýòî áîëüøå, ÷åì ó ëþáîé äðóãîé ìåæäóíàðîäíîé íåôòÿíîé êîìïàíèè, è íà 5 ÷åëîâåê áîëüøå, ÷åì â 2007 ã. Äëÿ ñðàâíåíèÿ, â àíàëîãè÷íîé ïî ðàçìåðàì êîìïàíèè BP ïîãèáëè äâà ñîòðóäíèêà è òðè ïîäðÿä÷èêà, à â ExxonMobil, áîëåå êðóïíîé, ÷åì Shell, – ïÿòü ïîäðÿä÷èêîâ è íè îäíîãî ñîòðóäíèêà. Ðàçëè÷èÿ â îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðå è ãåîãðàôèè ìåæäóíàðîäíîé äåÿòåëüíîñòè, íàâåðíîå, ìîãóò îáúÿñíèòü, ïî÷åìó èìååò ìåñòî òàêîå áîëüøîå ðàçëè÷èå ìåæäó Shell è äðóãèìè êîìïàíèÿìè îòðàñëè. Íàïðèìåð, â ïðîøëîì ãîäó 10 èç ñìåðòåëüíûõ ñëó÷àåâ â Shell ïðîèçîøëè â Íèãåðèè – òðè èç íèõ â ðåçóëüòàòå íàðóøåíèé ïðàâèë áåçîïàñíîñòè, à îñòàëüíûå – â îäíîé òðàãè÷åñêîé àâàðèè, â êîòîðîé ïîãèáëî ñåìü ïîäðÿä÷èêîâ ïðè ðåìîíòå òðóáîïðîâîäà ïîñëå äèâåðñèîííîé àòàêè. Îäíàêî îäíî ñîâåðøåííî ÿñíî: êàæäûé ñìåðòåëüíûé ñëó÷àé – ýòî óæå ñëèøêîì ìíîãî.

Цель – Ноль Ïîñëå ãèáåëè 35 ÷åëîâåê â 2005 ãîäó Shell íà÷àë ïðèëàãàòü îñîáûå óñèëèÿ ê òîìó, ÷òîáû îáåñïå÷èòü âûïîëíåíèå ñâîåé ïðîãðàììû "Öåëü – Íîëü" (Goal Zero), îäíèì èç âàæíåéøèõ íàïðàâëåíèé êîòîðîé ÿâëÿåòñÿ ïðåäîòâðàùåíèå àâàðèé, ñåðüåçíûõ èíöèäåíòîâ è íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àåâ ñî ñìåðòåëüíûì èñõîäîì. Äëÿ ñîáëþäåíèÿ ýòîé öåëè â 2006 ãîäó êîíöåðí ñîçäàë ãëîáàëü-

124 www.cisoilgas.com

shell road safety.indd 124

11/12/09 16:12:38

ââåñòè íóëåâóþ òåðïèìîñòü ê íàðóøåíèÿì ïðàâèë è ñäåëàòü ïðàíóþ ñëóæáó îõðàíû çäîðîâüÿ è áåçîïàñíîñòè, ãëàâîé êîòîðîé âèëà ÷åò÷å". Íåäàâíî êîíöåðí çàâåðøèë ïðîåêò ïî âûÿâëåíèþ áûë íàçíà÷åí Êèðîí ÌàêÔåéäàåí. Îí ñòàë ïåðâûì ÷åëîâåêîì, èíöèäåíòîâ, êîòîðûå èìåþò íàèáîëüøóþ âåðîÿòíîñòü ïðèâåñòè ïðèíÿâøèì âñåîáúåìëþùóþ îòâåòñòâåííîñòü çà óëó÷øåíèå ïîê ïîòåíöèàëüíîìó íåñ÷àñòíîìó ñëó÷àþ, è óñòàíîâèë ïðàâèëà, êàçàòåëåé áåçîïàñíîñòè êîíöåðíà Shell ïî âñåìó ìèðó. êîòîðûì äîëæíû ñëåäîâàòü âñå ðàáîòíèêè Shell è ïîäðÿä÷èêîâ. Íåñîìíåííî, çàñòàâèòü ðàáî÷èõ îòíîñèòüñÿ ê áåçîïàñíîñòè Íåóäèâèòåëüíî, ÷òî â ïðèíÿòûõ êîíöåðíîì 1 èþëÿ 2009 ãîäà ñåðüåçíî è íå ðèñêîâàòü âî âðåìÿ ðàáîòû è äàæå ïîñëå ðàáî÷å12 "Æèçíåííî Âàæíûõ Ïðàâèëàõ", ÷åòûðå èç íèõ îòíîñÿòñÿ ãî âðåìåíè – çàäà÷à íåïðîñòàÿ, íî âîçìîæíàÿ. Âîò âñåãî ëèøü ê áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèæåíèÿ. À íåñîáëþäåíèå ëþáîãî íåñêîëüêî ïðèìåðîâ ïðîãðàìì, êîòîðûå êîíöåðí Shell îñóùåñòèç Ïðàâèë íàêàçûâàåòñÿ ñ ïðèìåíåíèåì âëÿåò ðàäè äîñòèæåíèÿ "Öåëè – Íîëü": óñîäèñöèïëèíàðíûõ âçûñêàíèé, âêëþ÷àþùèõ âåðøåíñòâîâàíèå ìåð ïî òåõíèêå áåçîïàñíîñòè óâîëüíåíèå ñîòðóäíèêîâ Shell è ëèøåíèå è îõðàíå îêðóæàþùåé ñðåäû â ñôåðå ðàáîòû ðàáîòíèêîâ ïîäðÿäíûõ è ñóáïîäðÿäíûõ ïîäðÿä÷èêîâ è ñóáïîäðÿä÷èêîâ, êóðñû âíèîðãàíèçàöèé âîçìîæíîñòè êîãäà-ëèáî â ìàòåëüíîãî âîæäåíèÿ äëÿ âîäèòåëåé, èñïîëüäàëüíåéøåì ðàáîòàòü íà ëþáîì îáúåêòå çîâàíèå íàäåæíûõ òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ íà êîìïàíèè. ïðîåêòàõ, êóðñû ïî òåõíèêå áåçîïàñíîñòè äëÿ Åæåãîäíûé ïðîáåã àâòîòðàíñïîðòà ñóïåðâàéçåðîâ è ðàáî÷èõ, îñâèäåòåëüñòâîâàíèå êîìïàíèé è ïîäðÿä÷èêîâ êîíöåðíà Shell ðàáî÷èõ íà àëêîãîëü, ïðîãðàììû ïîîùðåíèÿ çà ñîñòàâëÿåò 1,6 ìëðä êì.  ñâÿçè ñ ýòèì ñîáëþäåíèå ïðàâèë òåõíèêè áåçîïàñíîñòè è ðóêîâîäñòâî Shell ïðèäàåò áåçîïàñíîñòè ñòðîãèå äèñöèïëèíàðíûå íàêàçàíèÿ çà èõ íàäîðîæíîãî äâèæåíèÿ îñîáîå ïðèîðèòåòðóøåíèå. Íî ñàìûì ãëàâíûì êîíöåðí ñ÷èòàåò íîå çíà÷åíèå. Ïðîãðåññà â ýòîé îáëàñòè äîñòèæåíèå òàêîãî ïîðÿäêà, êîãäà íèêòî íå êîíöåðí äîáèâàåòñÿ ÷åðåç ñâîè îáùåêîðïðèñòóïàåò ê ðàáîòå, íå óáåäèâøèñü, ÷òî ýòî ïîðàòèâíûå ñòàíäàðòû áåçîïàñíîñòè äîàáñîëþòíî áåçîïàñíî, è íèêòî íå ïîçâîëÿåò ðîæíîãî äâèæåíèÿ è àêòèâíûå ïðîãðàììû ñâîèì êîëëåãàì ïîäâåðãàòü ñåáÿ ðèñêàì. ïî îáåñïå÷åíèþ áåçîïàñíîñòè âîäèòåëåé. "Ìû ðàáîòàåì íàä ñîçäàíèåì òàêîé êóëüКирон МакФейдаен – вице-президент Отдела охраны здоровья, безопасности и окружающей Òàêæå Shell ðàáîòàåò â ïàðòíåðñòâå ñ òóðû áåçîïàñíîñòè, êîãäà ìû âñå è â ëþáîå среды компании Royal Dutch Shell. Пришел в Shell в 1985 году после окончания Университета Глазго äðóãèìè êîìïàíèÿìè, îðãàíèçàöèÿìè è âðåìÿ ñîáëþäàåì òðåáîâàíèÿ áåçîïàñíîñòè", по специальности "Инжиниринг". Занимал ряд ïðàâèòåëüñòâàìè, ÷òîáû ïîìî÷ü óñòàíî– îáúÿñíÿåò ÌàêÔåéäàåí. Äëÿ ýòîãî îí ñ÷èòàåò технических и управленческих должностей в разных странах. В 2002 году стал вице-президентом âèòü îòðàñëåâûå ñòàíäàðòû è îáúåäèíèòü íåîáõîäèìûì èçìåíèòü ñàìî ïîâåäåíèå ñîòðóäпо Европе с ключевой задачей поддерживать развитие новой европейской организации Shell íàâûêè è ðåñóðñû. íèêîâ: "Íàì íå íóæíî áîëüøåãî êîëè÷åñòâà E&P (подразделение Shell по разведке и добыче). В Îñíîâíûå ïîëîæåíèÿ ïðîãðàììû ïðàâèë è ãàëî÷åê. Áåçîïàñíîñòü äîëæíà áûòü 2003 году был назначен техническим директором по Европе. Текущую должность занимает с 2006 года. áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèæåíèÿ Shell ÷àñòüþ âñåãî íàøåãî ïîâåäåíèÿ. Ìû äîëæíû âêëþ÷àþò îáëàñòè, êîòîðûå áîðþòñÿ íå áûòü ïîñòîÿííî áäèòåëüíû è âìåøèâàòüñÿ, òîëüêî ñ èíôðàñòðóêòóðíûìè ïðîáëåìàìè, íî è ñ áîëüøèì êîãäà âèäèì îïàñíîå ïîâåäåíèå". Ê ñîæàëåíèþ, êàê â Ðîññèè, ðàçíîîáðàçèåì âíåøíèõ ôàêòîðîâ, òàêèõ êàê ñîöèàëüíûé è òàê è â ìèðå îñòàåòñÿ åùå ñëèøêîì ìíîãî ëþäåé, êîòîðûå ïðåäïîëèòè÷åñêèé êëèìàò. Íàïðèìåð, äåÿòåëüíîñòü êîìïàíèè â ïî÷èòàþò íàäåÿòüñÿ íà "àâîñü". Íèãåðèè è Àëæèðå ñîçäàåò ðÿä ïðîáëåì äëÿ Shell â îòíîøåíèè îõðàíû ïåðñîíàëà îò àòàê âðàæäåáíûõ ãðóïïèðîâîê. Shell òàêæå Безопасность на дорогах – безопасность жизни äåëàåò ÿâíûé ïðîãðåññ â îáëàñòè áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèÃîâîðÿ î íåñ÷àñòíûõ ñëó÷àÿõ â íåôòåãàçîâîì ñåêòîðå, íåæåíèÿ áëàãîäàðÿ ñîòðóäíè÷åñòâó ñ ìåñòíûìè îðãàíàìè âëàñòè âîëüíî íà óì ïðèõîäÿò êàðòèíû âçðûâà íà íåôòåïåðåðàáàòûè êëþ÷åâûìè ó÷ðåæäåíèÿìè. Òàê, íàïðèìåð, ñ ïðàâèòåëüñòâîì âàþùåì çàâîäå èëè ðàçáèâøåãîñÿ âåðòîëåòà, äîñòàâëÿâøåãî Áðóíåÿ êîíöåðí îðãàíèçîâàë êàìïàíèþ ïîä íàçâàíèåì "Ðàñðàáîòíèêîâ íà ìîðñêóþ ïëàòôîðìó. Îäíàêî ñîãëàñíî îò÷åòó ñêàæè äðóãó". Êàæäûé ñîòðóäíèê Shell äîëæåí áûë ïîïðîñèòü Ìåæäóíàðîäíîé àññîöèàöèè ïðîèçâîäèòåëåé íåôòè è ãàçà ñâîåãî äðóãà âñåãäà ïðèñòåãèâàòü ðåìåíü áåçîïàñíîñòè, ÷òîáû (OGP), êîòîðàÿ ïðîàíàëèçèðîâàëà äàííûå ïî íåñ÷àñòíûì ñëó÷àâåðíóòüñÿ äîìîé öåëûì è íåâðåäèìûì, à çàòåì ðàññêàçàòü ýòî ÿì, ïðåäîñòàâëåííûå 39 êðóïíåéøèìè íåôòåãàçîâûìè êîìïàêîìó-òî åùå. Ýôôåêò îêàçàëñÿ ïîòðÿñàþùèì, è ðóêîâîäèòåëè íèÿìè (âêëþ÷àÿ BP, Shell, ExxonMobil, Eni, Total, Saudi Aramco áûëè ïîðàæåíû, êàê áûñòðî ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ ñëîâî. è ÒÍÊ-BP), â 2008 ãîäó ãëàâíûì âèíîâíèêîì 103 ñìåðòåé ñòàëè  öåëÿõ êîíòðîëÿ ñâîèõ âîäèòåëåé Shell ïðèëîæèë íåìàëî äîðîæíî-òðàíñïîðòíûå ïðîèñøåñòâèÿ, êîòîðûå îòâåòñòâåííû óñèëèé, ÷òîáû ñîçäàòü ýêîíîìè÷åñêè âûãîäíóþ è ýôôåêòèâíóþ çà ÷åòâåðòü ïîãèáøèõ ðàáîòíèêîâ. ñèñòåìó ìîíèòîðèíãà. Áîðòîâûå ñèñòåìû ìîíèòîðèíãà óæå ïðè ñàìîì Shell 9 èç 26 ñìåðòåé â ïðîøëîì ãîäó ïðîèçîøëè ñóòñòâóþò íà ðûíêå â íåñêîëüêèõ ôîðìàõ, â òîì ÷èñëå ñèñòåìû êàê ðàç â ðåçóëüòàòå ÄÒÏ. "Ìû íàõîäèì 80 ïðîöåíòîâ ñëó÷àåâ GPS ñëåæåíèÿ, ìîíèòîðèíãà ïîâåäåíèÿ âîäèòåëÿ è ñèñòåìû, îáóñëîâëåíî â çíà÷èòåëüíîé ñòåïåíè íåñîáëþäåíèåì ïðàâèë âûñìàòðèâàþùèå îïàñíîñòè è îïàñíûå ìåñòà íà äîðîãå, íî Shell áåçîïàñíîñòè, – ãîâîðèò ÌàêÔåéäàåí. – Îòðàñëè íåîáõîäèìî

www.cisoilgas.com 125

shell road safety.indd 125

11/12/09 16:12:39

ñîçäàë ñèñòåìó, êîòîðàÿ âêëþ÷àåò âñå ýòè âîçìîæíîñòè â îäíîì óñòðîéñòâå. Îíà ïîìîãàåò ñëåäèòü ñêîëüêî ÷àñîâ âîäèòåëü â äîðîãå, ïðèñòåãíóò ëè îí ðåìíåì áåçîïàñíîñòè, êàê áûñòðî îí åäåò, êàê áûñòðî îí óñêîðÿåòñÿ è òîðìîçèò. Ñèñòåìà ïîçâîëÿåò Shell íåïîñðåäñòâåííî îòñëåæèâàòü ïîâåäåíèå âîäèòåëÿ íà äîðîãå è ïðåäîñòàâëÿåò ïîñëåäíåìó ïîäðîáíûé îò÷åò î òîì, êàê îí ìîæåò óëó÷øèòü ñâîé ñòèëü âîæäåíèÿ.  ðåçóëüòàòå èñïîëüçîâàíèÿ ýòèõ ñèñòåì â êîíöåðíå íàìíîãî óëó÷øèëîñü ñîîòâåòñòâèå ñòàíäàðòàì áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèæåíèÿ. Êðîìå ýòîãî, öåëûé ðÿä êðóïíûõ ïðîåêòîâ Shell óñïåøíî ñîêðàòèë ñàìî êîëè÷åñòâî ïîåçäîê. Îäèí ñïîñîá äîñòèæåíèÿ ýòîãî – îáåñïå÷èòü ïðîæèâàíèå ïåðñîíàëà íà ïëîùàäêå ïðîåêòà, êàê ýòî áûëî ñäåëàíî â õîäå ðàñøèðåíèÿ õèìè÷åñêîãî êîìïëåêñå â Ñèíãàïóðå. Äðóãîé ñïîñîá, ïî ñëîâàì ÌàêÔåéäàåíà, – "áîëüøå åçäû íà àâòîáóñå, áîëåå øèðîêîå èñïîëüçîâàíèå æåëåçíîäîðîæíîãî è âîäíîãî òðàíñïîðòà".  ýòîì ñëó÷àå âûáèðàþòñÿ ñàìûå áåçîïàñíûå è ñàìûå ýôôåêòèâíûå ìåòîäû òðàíñïîðòà, âåäü ïðîåõàòü 600 êì ãäå-íèáóäü â Åâðîïå è â Àëæèðå – ñîâñåì ðàçíûå âåùè, è â ïîñëåäíåì ñëó÷àå âåðòîëåò èëè ñàìîëåò áóäåò íàìíîãî áåçîïàñíåå àâòîáóñà.

Пример Сахалина

äîðîæíîãî äâèæåíèÿ, êîòîðàÿ áûëà íàöåëåíà êàê íà ñîáñòâåííûõ ñîòðóäíèêîâ, òàê è íà øèðîêèå ñëîè íàñåëåíèÿ Ñàõàëèíà. Îíà âêëþ÷àëà â ñåáÿ öåëûé ðÿä òàêòè÷åñêèõ ðåøåíèé, òàêèõ êàê èçìåíåíèå äîðîæíûõ óêàçàòåëåé è ïðîâåäåíèå èíûõ óñîâåðøåíñòâîâàíèé â òåõ ìåñòàõ, êîòîðûå áûëî îïðåäåëåíû êàê "÷åðíûå ïÿòíà", è ãäå ÷àùå âñåãî ïðîèñõîäèëè ðàçëè÷íîãî ðîäà äîðîæíûå ïðîèñøåñòâèÿ, ïðîâåäåíèå ðåãóëÿðíûõ ïðîâåðîê òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ è ïîäãîòîâêó âîäèòåëåé ê âîæäåíèþ â ëåäÿíûõ óñëîâèÿõ. Óâîëüíåíèå ïðîèñõîäèëî àâòîìàòè÷åñêè, åñëè âîäèòåëü áûë çàìå÷åí ñ íåïðèñòåãíóòûì ðåìíåì áåçîïàñíîñòè äâàæäû. "Ñàõàëèí Ýíåðäæè" òàêæå óâåëè÷èëà êîëè÷åñòâî åæåíåäåëüíûõ ïðîâåðîê íà ñîäåðæàíèå àëêîãîëÿ â êðîâè – äî 16000 ïðîâåðîê ïåðåä âîæäåíèåì òðàíñïîðòíîãî ñðåäñòâà, äî 9000 ïîëóñëó÷àéíûõ è äî 100 ñîâåðøåííî ñëó÷àéíûõ ïðîâåðîê.  2005 ã. ðóêîâîäñòâî êîìïàíèè îðãàíèçîâàëî Ïàðòíåðñòâî ïî îáåñïå÷åíèþ áåçîïàñíîñòè íà äîðîãàõ Ñàõàëèíà, îáúåäèíèâ â íåì îêîëî 30 ìåñòíûõ îðãàíèçàöèé è ìèëèöèþ, è èíâåñòèðîâàëà $250 òûñÿ÷ äîëëàðîâ â ïîääåðæêó îáùåñòâåííûõ ïðîåêòîâ ïî áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèæåíèÿ, òàêèõ êàê, íàïðèìåð, êàìïàíèÿ "Âûáåðè æèçíü – ïðèñòåãíèñü", êîòîðàÿ âêëþ÷àëà øèðîêîå ïðèâëå÷åíèå òåëåâèäåíèÿ è ðàäèî è ðàçìåùåíèå ïëàêàòîâ è òðàíñïàðàíòîâ ñ ýòèì ñîîáùåíèåì íà äîðîãàõ îñòðîâà. Ýòè äåéñòâèÿ, â ñîâîêóïíîñòè ñ îãðîìíûì êîëè÷åñòâîì äðóãèõ ìåðîïðèÿòèé, ïðèâåëè ê ñóùåñòâåííûì èçìåíåíèÿì.  2006 ã. ïîêàçàòåëü òðàâìàòèçìà ñîòðóäíèêîâ êîìïàíèè, îáó-

 2004 ã. 17000 ïîäðÿä÷èêîâ è íàåìíûõ ðàáî÷èõ, êîòîðûå òðóäèëèñü íàä îãðîìíûì ãàçîâûì ïðîåêòîì íà î. Ñàõàëèí ïîäâåðãàëèñü áîëüøîìó ðèñêó ïîëó÷åíèÿ òðàâìû â ðåçóëüòàòå ÄÒÏ. ×àñòè÷íî ýòî îáúÿñíÿëîñü ñóðîâûìè óñëîâèÿìè îñòðîâà – ïëîõèå Причины смертей в нефтегазовой отрасли в 2008 году äîðîãè è äîëãèå ñíåæíûå çèìû. (по данным 39 нефтегазовых компаний) Íî ÷àñòü âèíû ñëåäóåò âîçëîæèòü íà ïðîáëåìû ñ àëêîãîëåì è ïðèâû÷êó íàñåëåíèÿ îñòðîâà ê ïëîõîé Авиакатастрофа - 6% Другие причины - 5% êóëüòóðå âîæäåíèÿ. Óïîòðåáëåíèå àëêîãîëÿ âñêîðå ïîñëå (à èíîãäà è ДТП - 25% Смерть от защемления / âî âðåìÿ) ðàáîòû ÿâëÿëîñü ÷àñòûì раздавливания - 5% äåëîì, è ìíîãèå ëþäè íå ïîíèìàëè, ÷òî íà ñëåäóþùåå óòðî îíè ìîãóò åùå áûòü â ñîñòîÿíèè îïüÿíåíèÿ. Êðîìå ýòîãî, ëþäè ñîâñåì ìàëî çíàëè î òîì, ÷òî áëàãîäàðÿ ðåìíÿì áåçîïàñíîñòè ìîæíî ñïàñòè æèçíü, à íåêîòîðûå çàÿâëÿëè, ÷òî èõ èñïîëüçîâàíèå îïàñíî, ÷òî îíè ìåøàþò âûáðàòüñÿ èç ìàøèíû â ñëó÷àå àâàðèè. Êàê ðåçóëüòàò, øàíñ ïîãèáíóòü â äîðîæíîì ïðîèñøåñòâèè íà Ñàõàëèíå áûë â 10 ðàç âûøå, ÷åì â Âåëèêîáðèòàíèè. Ñ öåëüþ ïðîòèâîäåéñòâèÿ ýòîé óñòðàøàþùåé ñèòóàöèè ðóêîâîäèòåëè êîìïàíèè "Ñàõàëèí Ýíåðäæè", â êîòîðîé Shell ÿâëÿåòñÿ ïàðòíåðîì, îðãàíèçîâàëè øèðîêîîõâàòíóþ êàìïàíèþ áåçîïàñíîñòè

Утопление - 6% Электрический удар - 3% Смерть от удара падающего / движущегося объекта - 23%

Взрыв / смерть от ожогов - 18% Падение с высоты - 9% Источник: Отчет по показателям уровня безопасности, опубликованный Международной ассоциацией производителей нефти и газа (OGP) в мае 2009 года

126 www.cisoilgas.com

shell road safety.indd 126

11/12/09 16:12:40

Объективный совет для более безопасного мира. Мы известны во всем мире за качество наших советов и наш независимый статус. В современном мире, где оптимизация безопасности, производительности и экологических стандартов имеет для всех первостепенное значение, наши клиенты по-настоящему ценят объективное мнение. Узнайте больше о том, как мы можем вам помочь – посетите www.lr.org

Все услуги предоставляются членами группы Lloyd’s Register Group. Компания Lloyd’s Register EMEA является освобожденной от налогов благотворительной организацией в соответствии с Законом Великобритании UK Charities Act 1993.

LLOYDS REGISTER AD.indd 1

11/12/09 14:36:14

ñëîâëåííîãî ÄÒÏ, ñíèçèëñÿ íà 70% ïî ñðàâíåíèþ ñ ïîêàçàòåëåì 2004 ã. Êðîìå ýòîãî, óñèëèÿ Shell ïî ïðîïàãàíäå èñïîëüçîâàíèÿ ðåìíåé áåçîïàñíîñòè èìåëè ýôôåêò è çà ïðåäåëàìè êðóãà ñîáñòâåííûõ ðàáîòíèêîâ. ÌàêÔåéäàåí ïîÿñíÿåò: "Ìû ïîìîãëè ñàõàëèíñêîé ìèëèöèè óëó÷øèòü ïîêàçàòåëü èñïîëüçîâàíèÿ ðåìíåé áåçîïàñíîñòè ñðåäè íàñåëåíèÿ ñ 3% äî 80% è ýòî ñ áûñòðî ðàñòóùèì òðàíñïîðòíûì äâèæåíèåì". Ýòè ðåçóëüòàòû ñâèäåòåëüñòâóþò î òîì, ÷åãî ìîæíî äîñòè÷ü, êîãäà êîìïàíèè è ðàáîòàþùèå íà íèõ ëþäè ñòðåìÿòñÿ òàê èçìåíèòü ñâîå ïîâåäåíèå, ÷òîáû ñíèçèòü âåðîÿòíîñòü íåñ÷àñòíîãî ñëó÷àÿ.  Ðîññèè Shell ïëàíèðóåò è äàëüøå ðàçâèâàòü àêòèâíîå ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ÃÈÁÄÄ Ðîññèè, îáùåñòâåííûìè îðãàíèçàöèÿìè è îáðàçîâàòåëüíûìè ó÷ðåæäåíèÿìè â öåëÿõ ïðîïàãàíäû ïðàâèë áåçîïàñíîãî ïîâåäåíèÿ íà äîðîãàõ. Óæå áîëåå ïÿòè ëåò êîíöåðíîì â Ðîññèè ðåàëèçóåòñÿ ïðîãðàììà "Áåçîïàñíûå äîðîãè äåòñòâà", íàïðàâëåííîé íà ñíèæåíèå äåòñêîãî òðàâìàòèçìà íà äîðîãàõ. À ñîâñåì íåäàâíî Shell âûñòóïèë ïàðòíåðîì Ïåðâîé Âñåìèðíîé Ìèíèñòåðñêîé Êîíôåðåíöèè ïî áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèæåíèÿ, êîòîðàÿ ïðîøëà â Ìîñêâå 18-20 íîÿáðÿ ýòîãî ãîäà.

Общекорпоративная программа Shell ó÷èòñÿ íà ýòèõ èñòîðèÿõ óñïåõà è ïðîïàãàíäèðóåò èõ áîëåå øèðîêîå ïðèìåíåíèå ïî âñåìó êîíöåðíó. Äëÿ ïîìîùè â ýòîì äåëå â 2008 ãîäó áûë ñîçäàí ñïåöèàëüíûé öåíòð ïî áåçîïàñíîñòè äîðîæíîãî äâèæåíèÿ âî ãëàâå ñ ãëîáàëüíûì ìåíåäæåðîì, îòâå÷àþùèì çà îñóùåñòâëåíèå ñòàíäàðòèçèðîâàííîé îáùåêîðïîðàòèâíîé ïðîãðàììû. Îòäåëüíûå ýëåìåíòû ýòîé ïðîãðàììû âêëþ÷àþò: • Óìåíüøåíèå ïîäâåðæåííîñòè ðèñêó, ñâÿçàííîãî ñ èñïîëüçîâàíèåì íàçåìíîãî òðàíñïîðòà, íàïðèìåð: - ñîêðàùåíèå ïðîáåãà - áåçîïàñíîå óïðàâëåíèå ïîåçäêîé • Óëó÷øåíèå ïîâåäåíèÿ âîäèòåëÿ, íàïðèìåð, ñ ïîìîùüþ: - êóðñîâ êîíòðàâàðèéíîãî è ýêñòðåìàëüíîãî âîæäåíèÿ - áîðòîâûõ ñèñòåì ìîíèòîðèíãà - êîðïîðàòèâíûõ êîìàíä ïî ìîíèòîðèíãó äîðîæíîé áåçîïàñíîñòè • Óëó÷øåíèå êîìïåòåíòíîñòè ïîäðÿä÷èêîâ • Îñóùåñòâëåíèå ñèñòåì ïîîùðåíèÿ è óïðàâëåíèÿ ïîñëåäñòâèÿìè, ïðèìåíÿåìûõ â îòíîøåíèè âîäèòåëåé (ñîòðóäíèêîâ è ïîäðÿä÷èêîâ), ðóêîâîäèòåëåé, ìåíåäæåðîâ, ïîäðÿä÷èêîâ / âëàäåëüöåâ • Óëó÷øåíèå áåçîïàñíîñòè òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ, âêëþ÷àÿ ñîîòâåòñòâèå ñòàíäàðòó EP2005-0261.

Shell íàäååòñÿ, ÷òî â áóäóùåì íè îäíî ìàëî-ìàëüñêè çíà÷èìîå ðåøåíèå íå áóäåò ïðèíèìàòüñÿ áåç ó÷åòà òðåáîâàíèé ïðîãðàììû "Öåëü – Íîëü", è â ðåçóëüòàòå òàêàÿ ýëåìåíòàðíàÿ âåùü, êàê ïðèñòåãèâàíèå ðåìíÿìè áåçîïàñíîñòè, ñäåëàåòñÿ îáû÷íîé ïðèâû÷êîé. Òàê, øàã çà øàãîì, Shell ñòàðàåòñÿ âîñïèòàòü öèâèëèçîâàííûé ïîäõîä ê âîïðîñàì çäîðîâüÿ è ïîñòðîèòü êóëüòóðó áåçîïàñíîñòè ìèðîâîãî êëàññà.

12 "Жизненно Важных Правил" Shell Работайте только с действующим нарядом-допуском при выполнении работ повышенной опасности Перед началом работ повышенной опасности, необходимо провести контроль состояния газо-воздушной среды До начала производства работ необходимо убедиться, что источники энергии изолированы, и применено необходимое защитное оборудование и СИЗ До начала производства работ в замкнутом пространстве необходимо оформить наряддопуск Перед тем как отключить оборудование, непосредственно влияющее на безопасность работ, необходимо получить разрешение При работе на высоте необходимо предпринять меры для предотвращения падения Не стоять под стрелой

Запрещено курить за пределами специально отведенных для этого мест Запрещено употреблять алкоголь или наркотики при выполнении работ или управлении транспортным средством Запрещено пользоваться сотовым телефоном и превышать установленный скоростной режим во время движения Необходимо пользоваться ремнями безопасности Необходимо следовать установленному плану управления поездкой

В написании статьи использовались материалы, предоставленные концерном Shell.

128 www.cisoilgas.com

shell road safety.indd 128

11/12/09 16:12:41

www.ufs-ro.ru

С НАМИ ВЫ В БЕЗОПАСНОСТИ!

United Fire & Security – комплексные решения в области пожарной безопасности и охранных систем для нефтегазового комплекса

United Fire and Security

Тел.: +7 (495) 663-68-52

Представительство по России и СНГ

Факс: +7 (495) 663-68-53

Адрес: 115093, г. Москва, ул. Люсиновская,

Эл. почта: info@ufs-ro.ru

д. 36, стр.1, офис 2.2

Интернет-сайт: www.ufs-ro.ru

UFS AD.indd 1

11/12/09 15:13:55

DUPONT_20 oct 14/12/2009 13:25 Page 130

ВОПРОС ЭКСПЕРТУ

Дюпон – лидер в достижении наилучших показателей по безопасности Эффективное управление безопасностью является основополагающим фактором для предотвращения аварий и несчастных случаев на производстве. Консультанты компании Дюпон уверены, что этого можно добиться, только изменив отношение персонала компаний к проблемам охраны труда. Автор: НАДЕЖДА КОПЕЙКИНА руководителями компании, поскольку оно связано с долгосрочными "Рабочее место никогда не бывает полностью безопасным – только инвестициями и проведением изменений в организации. от поведения работника зависит, произойдет происшествие или нет", Консультанты Дюпон помогают не только разработать Видение – к такому убеждению в свое время пришли руководители компании компании и "Дорожную карту" по реализации изменений, но и оказыДюпон, которая сегодня является признанным мировым лидером в вают практическую поддержку по разработке и внедрению новых и реэффективном управлении безопасностью. Работники являются главинженирингу действующих процессов управления ным фактором безопасности, поскольку, по статибезопасностью, по развитию знаний и навыков перстике компании, более 94% происшествий сонала, развитию культуры безопасности и управлепроисходят по причине опасного поведения людей нию изменениями. на производстве. В данном случае в отличие от широко распроОбеспечение безопасности труда и производстраненной культуры надзора и наказания речь идет ства – это не статья расходов, на которой в России о культуре безопасности, построенной на принципах принято экономить, а выгодные инвестиции по полидерства и личной мотивации, развитии способновышению эффективности и устойчивости бизнеса. стей людей предвидеть и предупреждать возможные Такова точка зрения и один из принципов управлепроисшествия, что гарантирует снижение рисков и ния в компании Дюпон. превосходный корпоративный общественный При этом основой всей системы управления имидж компании. безопасностью, обеспечивающей ее действенность Надежда Копейкина – директор по Наши консультанты работают с высшими рукои результативность, являются приверженность и лиразвитию бизнеса, Россия и страны водителями мировых концернов и холдингов, помодерство руководства на всех уровнях организации, СНГ, Ресурсы Безопасности Дюпон. Отвечает за развитие бизнеса в гая успешному решению стратегических задач по начиная с президента компании, и активное участие области консалтинговых услуг, направленных на снижение уровня созданию эффективной системы управления повев управлении работников компании. травматизма и происшествий в денческими и производственными рисками. Именно последовательное широкое вовлечение компаниях. Начала карьеру в компании Дюпон в 1991 г. В Одним из главных результатов такой совместной персонала в управление безопасностью, создание и 1997–2000 гг. работала в Люксембурге, являясь европейским работы является достижение производственной интеграция модели управления поведенческими менеджером по маркетингу. Потом дисциплины, которая дает положительный эффект рисками определили успех компании Дюпон в довозглавляла работу московского представительства в качестве по всем ключевым показателям бизнеса: качество, стижении наилучших показателей по безопасности. заместителя директора до 2003 г. производительность, экономия ресурсов. Данный При этом один из принципов Дюпон заключается в результат может служить отправной точкой для дальтом, что на протяжении более 200 лет безопасность нейшего совершенствования управления бизнесом была и даже в условиях мирового кризиса остается и производством, используя знания и практический опыт Дюпон в главной ценностью и стратегическим приоритетом бизнеса. таких областях, как: обеспечение механической целостности, надежИмея в своем составе консалтинговое подразделение Ресурсы ности систем и оборудования, оптимизация и эффективное управлеБезопасности Дюпон, компания более 40 лет активно передает нание энергетическими ресурсами, снижение воздействия на копленные знания и опыт в области эффективного управления безокружающую среду. опасностью своим клиентам по всему миру. За это время многие из За период с 1990 года Дюпон сократил эмиссию СО2 в атмосфених повторили успех Дюпон: BP, Amoco, Shell, Petrobras, PEMEX, ExxonMobil, KPC, Ford, BHP Steels, Alcoa, Boeing Commercial, ру на 72%, и общая экономия затрат от проведенных мероприятий General Electric, General Motors, Rio Tinto и др. составила три миллиарда долларов США. При этом объем выпуска Первым шагом к успеху является переход от тактического к страпродукции увеличился на 30%. Такой результат позволил компании тегическому управлению охраной труда и промышленной безопасДюпон выйти на позицию признанного мирового лидера в области ностью, и соответствующее решение принимается высшими защиты окружающей среды. n 130 www.cisoilgas.com

DUPONT AD.indd 1

14/12/09 09:30:30

ОХРАНА ТРУДА

Успех в охране труда Международная ассоциация производителей нефти и газа с 1985 года публикует данные и статистику по уровню безопасности. Председатель ее Комитета по безопасности Х АНС ЙОРН ЙОХАНСЕН изучает успехи, достигнутые в сфере охраны труда в отрасли за последние 24 года, и размышляет о потенциальных задачах, решение которых приведет к улучшению ныне действующих промышленных стандартов.

Ç

à ïîñëåäíèå äâàäöàòü ëåò â íåôòåãàçîâîé îòðàñëè ñòàëè ïîíèìàòü, ÷òî àâàðèè – ýòî íå äàííîñòü, è èõ ìîæíî èçáåæàòü, ÷òî áåçîïàñíîñòü ïî ñóùåñòâó ÿâëÿåòñÿ öåííîñòüþ, à íå ïîâîäîì äëÿ êîíêóðåíöèè. Âàæíî ïîä÷åðêíóòü, ÷òî àâàðèÿ – ýòî ñîáûòèå, ñâîèìè êîðíÿìè óõîäÿùåå â ïðîøëîå, è ïîýòîìó íå ñëó÷àéíîå.  ìàå ýòîãî ãîäà ÿ ó÷àñòâîâàë â ðàáîòå îäíîé êîíôåðåíöèè â Òåãåðàíå, ãäå áûë âïå÷àòëåí îäíèì èç âûñòóïëåíèé íà öåðåìîíèè îòêðûòèÿ, â êîòîðîì îòìå÷àëîñü, ÷òî àâàðèè ìîæíî è íóæíî ïðåäîòâðàùàòü. Ïîäúåìíî-òðàíñïîðòíûå è ïîãðóçî÷íî-ðàçãðóçî÷íûå ðàáîòû, âîæäåíèå òðàíñïîðòíûõ ñðåäñòâ è âîäîëàçíûå ðàáîòû çàíèìàþò ïåðâóþ ñòðî÷êó ñðåäè ñôåð äåÿòåëüíîñòè ÷åëîâåêà, ïðåäñòàâëÿþùèõ íàèáîëüøóþ îïàñíîñòü. Ïî ñòàòèñòèêå èìåííî â ýòèõ òðåõ ñôåðàõ íåôòåãàçîâàÿ îòðàñëü îòñòàåò, à ïîòîìó è èìååò áîëüøîå ÷èñëî àâàðèé ñî ñìåðòåëüíûì èñõîäîì. Êàê ïðàâèëî, ïîäîáíûå àâàðèè ïðîèñõîäÿò ÷àñòî è ìîãóò óíåñòè æèçíü îäíîãî-äâóõ ÷åëîâåê. Íî îíè òàê æå çíà÷èìû, êàê è òå, êîòîðûå ïðîèñõîäÿò, íå òàê ÷àñòî, íî óíîñÿò ïðè ýòîì ìíîãî æèçíåé. Ïîýòîìó ïîñëåäíèå ïÿòü ëåò ìû ñîñðåäîòî÷èëè ñâîè óñèëèÿ íà èçó÷åíèè âîïðîñîâ áåçîïàñíîñòè èìåííî â ýòèõ òðåõ ñôåðàõ äåÿòåëüíîñòè ÷åëîâåêà. Íåñêîëüêî ëåò òîìó íàçàä íàìè áûë ðàçðàáîòàí è âûïóùåí áþëëåòåíü î ïåðåäîâûõ ìåòîäàõ ñîáëþäåíèÿ òåõíèêè áåçîïàñíîñòè ïðè ïðîâåäåíèè ïîäúåìíî-òðàíñïîðòíûõ è ïîãðóçî÷íîðàçãðóçî÷íûõ ðàáîò, â êîòîðîì áûëè èçëîæåíû ðåêîìåíäàöèè ëó÷øèõ îïåðàòîðîâ ìèðà. Ìû íàäååìñÿ, ÷òî âñå áóäóò ñòðåìèòüñÿ ê ñîáëþäåíèþ ýòèõ ïðàâèë è ïðåòâîðåíèþ èçëîæåííûõ òàì ìåð â æèçíü. Ýòîò áþëëåòåíü ìîæåò áåñïëàòíî ïîëó÷èòü ëþáîé æåëàþùèé, è ìû ðàñïðîñòðàíÿåì èõ íà âñåõ êîíôåðåíöèÿõ, ãäå ïðèíèìàåì ó÷àñòèå. À ëåòîì ïðîøëîãî ãîäà ìû èçäàëè ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî îáåñïå÷åíèþ áåçîïàñíîñòè ïðè ïðîâåäåíèè âîäîëàçíûõ ðàáîò. Íå÷àñòûå àâàðèè èëè àâàðèè, ïðîèñõîäÿùèå äîâîëüíî ðåäêî, ñêàæåì, îäèí ðàç â òðè ãîäà, èìåþò îòíîøåíèå ê òîìó, ÷òî ìû íàçûâàåì áåçîïàñíîñòüþ ïðîèçâîäñòâåííîãî ïðîöåññà.

Çäåñü çàäà÷à çàêëþ÷àåòñÿ â ïîääåðæèâàíèè îáúåêòà (íàïðèìåð, íåôòåïåðåðàáàòûâàþùåãî çàâîäà) â òàêîì ñîñòîÿíèè, ÷òîáû ìîæíî áûëî áûòü àáñîëþòíî óâåðåííûì â åãî ñèñòåìàõ áåçîïàñíîñòè, óâåðåííûì, ÷òî íå ïðîèçîéäåò âíåçàïíàÿ ïîëîìêà èëè öåïî÷êà ñîáûòèé, â êîíå÷íîì ñ÷åòå, ïðèâîäÿùàÿ ê âçðûâó,

“Если вы не станете собирать по крупицам свой опыт, приобретенные навыки и знания и не будете передавать их в другие подразделения компании, то все ваши усилия по обеспечению безопасности будут напрасными” ñìåðòè èëè òðàâìàì ìíîãèõ ëþäåé. È åñëè äàæå òàêîãî ðîäà àâàðèè ïðîèñõîäÿò î÷åíü ðåäêî, ýòî êðàéíå âàæíàÿ îáëàñòü, ÷òîáû åå èãíîðèðîâàòü, ò.ê. àâàðèÿ ìîæåò ïðîéòè äîëãèé ïóòü ê "ñîçðåâàíèþ", ìåäëåííî ðàçðóøàÿ ñëîæíåéøèì îáðàçîì âûñòðîåííóþ ñèñòåìó îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè è öåëîñòíîñòè îáúåêòà. Ñ òàêèìè àâàðèÿìè èìåòü äåëî íàìíîãî ñëîæíåå, ÷åì ñ ïðîñòûìè àâàðèÿìè, óíîñÿùèìè æèçíü îäíîãî ÷åëîâåêà.

Давление на отрасль Íåôòåãàçîâûå êîìïàíèè ïðîâîäÿò ðàçâåäî÷íûå ðàáîòû â ñàìûõ óäàëåííûõ óãîëêàõ çåìíîãî øàðà, ÷òî òðåáóåò âûñîêèõ ñòàíäàðòîâ îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè. Íåñìîòðÿ íà ñóùåñòâîâàíèå ðàçëè÷íûõ ïðîãðåññèâíûõ ìåòîäèê îõðàíû òðóäà, êîòîðûå ìîæíî ñîáëþñòè è ðåàëèçîâàòü â ëþáîé òî÷êå ïëàíåòû, âñå ðàâíî âîçíèêàåò ìíîãî ïðîáëåì, åñëè, ñêàæåì, ðàáîòó ïðåäñòîèò íà÷àòü "ñ íóëÿ" â äàëåêîé ãëóøè, à íå â èçó÷åííîì âäîëü è ïîïåðåê ðåãèîíå ñ óæå èìåþùåéñÿ èíôðàñòðóêòóðîé. Ìåæäóíàðîäíàÿ àññîöèàöèÿ ïðîèçâîäèòåëåé íåôòè è ãàçà

132 www.cisoilgas.com

Safety Success.indd 132

14/12/09 15:07:14

Система опреснения воды Последние технологии обратного осмоса предоставят вам обильный источник качественной воды на борту при минимальном техническом обслуживании. Ваш партнер в

опреснении воды

Опреснитель воды, не требующий внимания

• Производственная мощность: от 6 до 80 тонн пресной воды в день • Питьевая вода из морской воды • Низкое потребление энергии • Простота в установке и эксплуатации • Минимальное техобслуживание • Электронные средства наблюдения и контроля • Опции удаленного мониторинга и телемониторинга

Hillestad, N-5457 H ylandsbygd, Norway Тел.: + 47 53 48 35 50, Факс: + 47 53 48 35 51 post@eidemar.no, www.eidemar.no

Спасательные средства

Здоровье, защита окружающей среды и безопасность труда

Ваш партнер по

безопасности

Компания Eide Marine Tech AS, в качестве подразделения группы компаний The Eide Group, стремится стать ведущим поставщиком морского оборудования в мире. Наша сервисная служба состоит из инженеров, обученных и сертифицированных в соответствии со стандартом IMO/MSC/circ. 1206. Для получения дополнительной информации посетите:

www.eidemar.no Установка обратного осмоса / опреснитель морской воды

Кранцы

Hillestad, N-5457 Hoylandsbygd, Norway - Тел.: 47 53 48 35 50, Факс.: 47 53 48 35 51 - Эл. почта: post@eidemar.no

EIDE AD.indd 1

14/12/09 09:25:11

(OGP) ïðåäñòàâëÿåò êîìïàíèè, îñóùåñòâëÿþùèå 50% ìèðîâîé äîáû÷è óãëåâîäîðîäîâ, à òàêæå ðàçðàáàòûâàåò ìåòîäèêè áåçîïàñíîñòè è ðàñïðîñòðàíÿåò èõ ïî âñåìó ìèðó. Ðàçóìååòñÿ, ÿ ìîãó âûñòóïàòü ëèøü îò èìåíè òåõ êîìïàíèé, êîòîðûõ ïðåäñòàâëÿåò íàøà Àññîöèàöèÿ, è ïîýòîìó íå ìîãó êàñàòüñÿ ïðîáëåì â îòíîøåíèè îñòàëüíûõ ïðîèçâîäèòåëåé, ñ êîòîðûìè ó íàñ íåò ïðÿìûõ ñâÿçåé. Ñìîæåì ëè ìû ïåðåéòè 50%-íóþ ïëàíêó? Âðåìÿ ïîêàæåò. Íî çà ïîñëåäíèå äâà ãîäà ìû àêòèâíî ðàñïðîñòðàíÿëè èíôîðìàöèþ îá OGP, êàê îá îðãàíèçàöèè, êîòîðàÿ ïîëåçíà äëÿ ñâîèõ ÷ëåíîâ, è, êàê ðåçóëüòàò, âèäåëè çàèíòåðåñîâàííîñòü êîìïàíèé â òåõ ÷àñòÿõ ìèðà, ãäå ìû åùå íå ñòîëü ñèëüíî ïðåäñòàâëåíû, ñêàæåì, â Àâñòðàëèè è íà Äàëüíåì Âîñòîêå. Ñîâñåì íåäàâíî â Àññîöèàöèþ âñòóïèëè ñåìü íîâûõ ÷ëåíîâ, â ò.÷. îäíà êîìïàíèÿ èç Ãðåíëàíäèè, è ÿ âèäåë ó íèõ òó æå çàèíòåðåñîâàííîñòü ñòàòü ÷àñòüþ íàøåé îðãàíèçàöèè.

Лучшая практика Ñ òàêèì áîãàòûì îïûòîì, êîòîðûé ñåãîäíÿ èìååòñÿ â íåôòåãàçîâîé îòðàñëè, êàçàëîñü áû, êóäà óæ ïðîùå âçÿòü èñ÷åðïûâàþùèå ïðàâèëà òåõíèêè áåçîïàñíîñòè è ïðèìåíèòü èõ â äðóãîé òî÷êå ïëàíåòû, è òàêèì îáðàçîì îáåñïå÷èòü ïðîãðåññèâíûå ìåòîäû îáåñïå÷åíèÿ áåçîïàñíîñòè äëÿ âñåõ ðàáîòíèêîâ, ãäå áû îíè íè íàõîäèëèñü. Íî ýòî, ïî êàêèì-òî ïðè÷èíàì, íå òàê-òî ïðîñòî. Íà ìîé âçãëÿä, åñëè âû íå ñòàíåòå ñîáèðàòü ïî êðóïèöàì ñâîé îïûò, ïðèîáðåòåííûå íàâûêè è çíàíèÿ è íå áóäåòå ïåðåäàâàòü èõ â äðóãèå ïîäðàçäåëåíèÿ êîìïàíèè, òî âñå âàøè óñèëèÿ ïî îáåñïå÷åíèþ áåçîïàñíîñòè áóäóò íàïðàñíûìè. Îäíèì èç ïðåèìóùåñòâ ÷ëåíñòâà â OGP ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî ëó÷øàÿ ïðàêòèêà çäåñü áîëüøå íå ÿâëÿåòñÿ ñðåäîé äëÿ êîíêóðåíöèè. Âû äåëèòåñü åþ, âû ðàñêðûâàåòå åå òîìó, êòî õî÷åò î íåé óçíàòü è ïîëó÷èòü íóæíóþ èíôîðìàöèþ ñ ïîìîùüþ ïàðû êëèêîâ ìûøêè èëè ïîçâîíèâ ïðåäñòàâèòåëþ Àññîöèàöèè.  Àññîöèàöèè âñåãäà íàéäåòñÿ ÷åëîâåê, êîòîðûé îêàæåò áåçîòëàãàòåëüíóþ ïîìîùü â ýòîì äåëå. Äóìàþ, ýòî ìîæåò òîëüêî âîîäóøåâèòü ëþäåé. È ÷òîáû äîñòèãíóòü ýòîãî, íàì â OGP íóæíî ëó÷øå ðàñïîðÿæàòüñÿ äîêóìåíòàìè, èìåòü êàê ìîæíî áîëüøå èíòåðàêòèâíûõ ñòðàíèö â Èíòåðíåòå, ÷òîáû ëþäè ìîãëè âîñïîëüçîâàòüñÿ èìè, èáî ïîðîé òåëåôîííûé çâîíîê ìíîãîãî íå ðåøàåò. Âàì è â ãîëîâó íå ïðèäåò ïîçâîíèòü êîìó-òî è ñêàçàòü: "Ïîñëóøàé, ìíå íóæíà òâîÿ ïîìîùü. Ñòîþ ÿ òóò ïîñðåäè Àëÿñêè…" Ïîðîé ëþäè õîòÿò çàéòè íà ñàéò è ïðîñìîòðåòü âîïðîñû è îòâåòû, è ýòî èìåííî òî, ÷òî ìû ñåé÷àñ ðàçðàáàòûâàåì. Ìû ïîñòàâèëè ñåáå öåëüþ ñòàòü îïîðíûì ïóíêòîì îõðàíû òðóäà è çäîðîâüÿ â ìèðå, è ìû ïîñòðîèì èíôîðìàöèîííûå áàçû äàííûõ, äîñòóïîì ê êîòîðûì ñìîæåò âîñïîëüçîâàòüñÿ ëþáîé ÷åëîâåê â ëþáîé òî÷êå ìèðà. Ïîçæå, â ýòîì ãîäó ìû ðàçðàáîòàåì ãëàâíûå ïîêàçàòåëè óðîâíÿ áåçîïàñíîñòè, ò.ê. áåç íèõ íåâîçìîæíî ñêàçàòü ÿâëÿåòñÿ ëè êàêàÿ-òî ïðàêòèêà ëó÷øåé èëè íåò. Ìû òàêæå íà÷íåì ñîáèðàòü èíôîðìàöèþ, ÷òîáû óçíàòü, ÷òî èìåííî òðåáóåò íàøåãî âíèìàíèÿ, è ýòî ñòàíåò ñòàðòîâîé òî÷êîé îñóùåñòâëåíèÿ ðàáîò

ïî èíòåãðèðîâàíèþ ìåð áåçîïàñíîñòè â ðàáî÷èé ïðîöåññ. Ðàçîáðàâøèñü ñ ãëàâíûìè ïîêàçàòåëÿìè óðîâíÿ áåçîïàñíîñòè, ìû èõ íà÷íåì ïóáëèêîâàòü ñî ñëåäóþùåãî ãîäà, è ýòî, â êîíå÷íîì ñ÷åòå, ïðèâåäåò ê ðàçðàáîòêå ìåòîäè÷åñêîãî äîêóìåíòà. Ìû áóäåì çàíèìàòüñÿ ðàñïðîñòðàíåíèåì ñîîáùåíèé î ñîáëþäåíèè ìåð áåçîïàñíîñòè ïî âñåìó ìèðó è íàäååìñÿ ñîáðàòü êàê ìîæíî áîëüøå èíôîðìàöèè î ïîêàçàòåëÿõ óðîâíÿ áåçîïàñíîñòè è î æèçíåííîì îïûòå. Ïîëó÷åííàÿ èíôîðìàöèÿ ñòàíåò îñíîâîé äëÿ ðàçðàáîòêè äàííîãî ìåòîäè÷åñêîãî äîêóìåíòà.

Мировая индустрия Международная ассоциация производителей нефти и газа (OGP) охватывает большую часть ведущих акционерных, частных и государственных нефтяных и газовых компаний мира, отраслевые ассоциации и основные сервисные компании. Члены OGP производят более половины мирового объема нефти и около трети газа.

OGP выпускает отчеты по соблюдению безопасности в отрасли с 1985 г. Хотя и есть определенные улучшения, заключающиеся в снижении смертности от производственных аварий за последние годы, многое остается еще сделать, особенно в сферах наземных и воздушных перевозок, морской транспортировки, подъемнотранспортных и погрузочно-разгрузочных работ, водолазных работ и морских операций. Комитет по безопасности OGP ставит своей целью: • Содействовать интеграции мер по обеспечению безопасности в повседневный бизнес компанийчленов OGP и других компаний и подрядчиков, задействованных в разведке и добыче; • Обеспечить экономически эффективное лидерство в вопросах безопасности; • Продвигать однородную конкурентную среду для сферы безопасности, которую бы признала отрасль разведки и добычи и которая управлялась бы как местными, так и всемирными органами надзора и контроля. В России OGP является постоянным участником нефтегазовых конференций по стандартизации (например, "Нефтегазстандарт") и охране труда. В прошлом Ассоциацией также были организованы семинары для представителей российской нефтегазовой отрасли с целью обмена передовым опытом в области развития, использования и принятия международных стандартов. ТНК-ВР – единственная российская компания, на данный момент являющаяся членом OGP.

134 www.cisoilgas.com

Safety Success.indd Sec1:134

11/12/09 16:09:49

МЫ НАХОДИМСЯ ВЕЗДЕ, ГДЕ НУЖНЫ ВАМ. Компания Total Safety – на службе безопасности ваших работников. Повысьте безопасность. Улучшите соответствие нормам. У Total Safety самый широкий спектр комплексных услуг по безопасности на мировом рынке. Предлагаемые нами решения по обеспечению безопасности персонала и высококачественное оборудование гарантируют вам максимальную эффективность работ и снижение затрат.

• Услуги по защите от H2S • Защита органов дыхания • Тест на подгонку • Прицепы для перевозки баллонов с воздухом для дыхания

• Специальные системы пожарной безопасности • Системы обнаружения и оповещения

Компания Total Safety, имеющая более чем 60 филиалов в 10 странах мира, строго придерживается своей миссии – каждый день стоять на службе безопасности работников по всему миру.

За более подробной информацией обращайтесь по тел. 44 (0) 1977 677931, посетите веб-сайт TotalSafety.com/global или пишите нам по адресу mail@totalsafety.com.

TOTAL SAETY AD.indd 1

11/12/09 15:13:02

ПРОВЕРЕНО НА ПРАКТИКЕ

Решения компании Betafence – ваша безопасность Компании в нефтегазовом секторе все чаще сталкиваются со случаями нарушения границ своих территорий. Несанкционированные проникновения и вандализм – реальная опасность, избежать которую помогут высокоэффективные системы защиты периметра стратегических объектов. Мы обсудили эту тему с двумя профессионалами из компании Betafence, мирового лидера в системах ограждений, управления доступом и обнаружения.

Подход к проекту Betafence ÿâëÿåòñÿ ýêñïåðòîì â ðàçðàáîòêå êîìïëåêñíûõ ðåøåíèé ïî çàùèòå ïåðèìåòðà îáúåêòà, â òîì ÷èñëå â òàêèõ âçûñêàòåëüíûõ îòðàñëÿõ ñî ñòðàòåãè÷åñêèìè ïðîìûøëåííûìè ïëîùàäêàìè, êàê íåôòåõèìè÷åñêàÿ ïðîìûøëåííîñòü. " ðåàëèçóåìûõ êðóïíîìàñøòàáíûõ ïðîåêòàõ Betafence âñåãäà îðèåíòèðóåòñÿ íà çàêàç÷èêà. Ñåãîäíÿ ìû â ñîñòîÿíèè ðåàëèçîâàòü ïðîåêò ëþáîé ñëîæíîñòè â ëþáîé òî÷êå ìèðà, – îòìå÷àåò äèðåêòîð ïî ïðîäàæàì Þðãåí Øðîåí. – Äëÿ êàæäîãî âàæíîãî ïðîåêòà ïðîôåññèîíàëüíûå èíæåíåðû êîìïàíèè èññëåäóþò ñòåïåíè ðèñêà è ÷åòêî ïëàíèðóþò ôóíêöèîíàëüíîñòü îãðàæäåíèÿ, åãî äèçàéí, âûáîð ìàòåðèàëà è ñîîòâåòñòâóþùóþ ñèñòåìó îáíàðóæåíèÿ. Íà îñíîâå âûøåïåðå÷èñëåííûõ êðèòåðèåâ èíæåíåðû ïðåäëàãàþò çàêàç÷èêó ñàìîå îïòèìàëüíîå ðåøåíèå. Èíæåíåðû ïîñòîÿííî âçàèìîäåéñòâóþò ñ çàêàç÷èêîì íà ïðîòÿæåíèè âñåãî ïðîöåññà". Àðåê Êîâîëü, ìåíåäæåð ïî ïðîäàæàì â Ðîññèè, ïîäòâåðæäàåò: "Íàøà îðãàíèçàöèÿ â Ìîñêâå, ïðåêðàñíî çíàêîìàÿ ñ ìåñòíûìè ïîòðåáíîñòÿìè, ïîëó÷àåò àêòèâíóþ òåõíè÷åñêóþ ïîääåðæêó Öåíòðàëüíîãî ïðîåêòíîãî äåïàðòàìåíòà, ðàñïîëîæåííîãî â ãîëîâíîì îôèñå êîìïàíèè â Áåëüãèè".

Безопасность на каждом уровне Îñîáåííîñòü òåððèòîðèè íåôòåõèìè÷åñêèõ ïðåäïðèÿòèé â êîìáèíàöèè ðàçëè÷íûõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè, â ÷àñòíîñòè: îò-

êà÷êà ñûðüÿ íàñîñîì, åãî äàëüíåéøàÿ ïåðåðàáîòêà, òðàíñïîðòèðîâêà ïî òðóáîïðîâîäàì è õðàíåíèå. "Äëÿ êàæäîãî âèäà äåÿòåëüíîñòè òðåáóåòñÿ íàäåæíàÿ ñèñòåìà îõðàíû îáúåêòîâ ïî èõ ïåðèìåòðó, íî ñ ðàçëè÷íûì óðîâíåì çàùèòû, – ãîâîðèò Øðîåí. – Íàøè îãðàæäåíèÿ ïðîåêòèðóþòñÿ ïîä òðåáóåìûé óðîâåíü çàùèòû, îáëàäàþò ñäåðæèâàþùèì ýôôåêòîì, ÿâëÿþòñÿ îñíîâíûì ïðåïÿòñòâóþùèì ôàêòîðîì è èìåþò ñèñòåìó àêòèâíîé îõðàíû ñ óïðàâëåíèåì äîñòóïîì, ñèñòåìîé îáíàðóæåíèÿ è óñòðàøåíèÿ". Óíèâåðñàëüíîñòü ïðîäóêöèè Betafence â ýòîé îáëàñòè âûðàæåíà åå ó÷àñòèåì â ìíîãî÷èñëåííûõ êðóïíîìàñøòàáíûõ ïðîåêòàõ ïî âñåìó ìèðó. Ñàìûé êðóïíûé ïîñòàâùèê ãàçà âî Ôðàíöèè äîâåðèë çàùèòó òåððèòîðèè ìåòàíîâîãî òåðìèíàëà êîìïàíèè Betafence. Øðîåí âñïîìèíàåò: "Ïðîåêò áûë î÷åíü ñëîæíûì èç-çà åãî ìàñøòàáíîñòè, êîððîçèîííîé ñðåäû è òîãî ôàêòà, ÷òî ïàíåëüíîå îãðàæäåíèå (ñ èíòåãðèðîâàííîé ñèñòåìîé îáíàðóæåíèÿ) ñëåäîâàëî ïðîâåñòè ÷åðåç óæå ñóùåñòâóþùèå ïîñòû. Ìû ñïðàâèëèñü ñ ýòîé çàäà÷åé, áîëåå òîãî, ñïåöèàëüíîå äâîéíîå ïîëèýôèðíîå ïîêðûòèå îãðàæäåíèÿ ïîìîãëî íàì ïðåäîñòàâèòü 10-ëåòíþþ ãàðàíòèþ íà îãðàæäåíèå". Òðóáîïðîâîä êîìïàíèè Gasco â Àáó Äàáè ïðîòÿæåííîñòüþ 360 êì çàùèùåí ñäåðæèâàþùèì îãðàæäåíèåì ïî âñåé äëèíå. Íåôòåãàçîâàÿ êîìïàíèÿ Total íàçíà÷èëà êîìïàíèþ Betafence ïîäðÿä÷èêîì ïî ïîñòàâêå îãðàæäåíèÿ äëÿ çàùèòû íåôòåõðàíèëèù â Áðþããå (Áåëüãèÿ). Betafence óñòàíîâèëà íàäåæíîå îõðàííîå îãðàæäåíèå ñ íåñêîëüêèìè àâòîìàòè÷åñêèìè îòêàòíûìè êîíñîëüíûìè âîðîòàìè. "Óáåæäåí, ÷òî îïûò ó÷àñòèÿ íàøåé êîìïàíèè â êðóïíîìàñøòàáíûõ ïðîåêòàõ, íàøè ïðîèçâîäñòâåííûå ìîùíîñòè è ïðèñóòñòâèå íà ðûíêå Ðîññèè îáåñïå÷àò ðåøåíèå äëÿ óäîâëåòâîðåíèÿ ëþáûõ ïîòðåáíîñòåé ïî çàùèòå ïåðèìåòðà â íåôòåãàçîâîé îòðàñëè Ðîññèè", – çàêëþ÷àåò Êîâîëü. Арек Коволь работает в компании Betafence с 2002 года. До этого был специалистом отдела закупок в индустрии обработки стали. В настоящее время занимает должность менеджера по продажам в России, Республике Беларусь и на Украине. Компания Betafence представлена в более чем 100 странах мира. В 2008 году ее годовой оборот составил 500 млн евро. Головной офис в России: ООО БЕТАФЭНС, Дмитровское шоссе 100, 127247, г. Москва; тел.: +7 916 140 0012; адрес эл. почты: info@betafence.ru; веб-сайт: www.betafence.com.

136 www.cisoilgas.com

BETAFENCE ED P136.indd Sec1:136

11/12/09 15:16:51

Оберегаем то, что Важно Компания Betafence проектирует, разрабатывает и продает системы ограждений, адаптированные к любому необходимому уровню безопасности, прочности и дизайна. Каждому клиенту мы готовы предоставить комплексное решение для удовлетворения любых потребностей в безопасности. Именно поэтому мы инвестируем большие средства в инновации, новые технологии, консультирование по техническим вопросам. Мы поможем выбрать наилучшее для Вас решение!

ООО “Бетафэнс” - 127247 г. Москва - Дмитровское шоссе 100 - Тел: +7 916 14 000 12 - info@betafence.ru - www.betafence.com

BETAFENCE AD.indd 1

11/12/09 14:24:36

МОРСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Черные дни черного золота Пиратство возвращается, но не в традиционных формах прошлого. Безрассудно махающие саблями бородатые пираты давно уж канули в лету. На их место пришли безжалостные, падкие до денег, вооруженные автоматами, спутниковыми системами навигации и связи сомалийские банды. Может ли нефтяная промышленность дать отпор смертоносным и стоящим больших денег атакам новых пиратов на нефтяные танкеры, или последние станут их легкой добычей? Об этом статья Д ЖУЛИАНА РОДЖЕРСА.

Â

íà÷àëå ÿíâàðÿ ýòîãî ãîäà ñïóñêàåìûé íà íåáîëüøîì ïàðàøþòå ÿðêî-êðàñíûé ñâåðòîê ìÿãêî óäàðèëñÿ îá ïàëóáó ñóïåðòàíêåðà "Ñèðèóñ Ñòàð" â 800 êì îò ïîáåðåæüÿ Êåíèè. Íà áîðòó 330-ìåòðîâîãî ñóïåðòàíêåðà, ïðèíàäëåæàùåãî Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, ìèðíî "óæèâàëèñü" ýêèïàæ èç 23 ÷åëîâåê, áàíäà ñîìàëèéñêèõ ïèðàòîâ è äâà ìèëëèîíà áàððåëåé íåôòè – ÷åòâåðòü åæåäíåâíî äîáûâàåìîãî â Ñàóäîâñêîé Àðàâèè îáúåìà. Âíóòðè ýòîé ñâÿçêè ïðåäïîëàãàåòñÿ áûëî 3 ìèëëèîíà äîëëàðîâ ÑØÀ. Íåôòÿíîé ãèãàíò Saudi Aramco îòêóïèëñÿ îò ïèðàòîâ è îñâîáîäèë ñóïåðòàíêåð, ïðèíàäëåæàùèé åãî äî÷åðíåé òðàíñïîðòíîé êîìïàíèè, è íàõîäÿùååñÿ íà áîðòó "÷åðíîå çîëîòî", ïîëîæèâ êîíåö äâóõìåñÿ÷íûì èñïûòàíèÿì ýêèïàæà. Ýòî ñòàëî ñàìûì êðóïíûì çàõâàòîì êîðàáëÿ, ñîâåðøåííûì äîñåëå ïèðàòàìè. Îíè ïîòðåáîâàëè $25 ìëí äîëëàðîâ, íî â êîíöå êîíöîâ ñîãëàñèëèñü íà ìàëóþ ÷àñòü ýòîé ñóììû, õîòÿ òðè ìèëëèîíà – íå òàêàÿ óæ è ìàëî çà äâóõìåñÿ÷íûé "òðóä" â íèùåì, ðàçäèðàåìîì âîéíàìè Ñîìàëè. Ëüâèíàÿ äîëÿ àòàê ïðèõîäèòñÿ íà Àäåíñêèé çàëèâ, ÷åðåç êîòîðûé ïðîõîäèò îäèí èç ñàìûõ îæèâëåííûõ ñóäîõîäíûõ ìàðøðóòîâ. Åæåãîäíî ñâûøå 20000 ñóäîâ ïðîïëûâàþò ïî çàëèâó áëèç ïîáåðåæüÿ Ñîìàëè. Ïëîùàäü ìîðñêîé àêâàòîðèè ñîñòàâëÿåò 2,8 ìëí êâ. êì, òàê ÷òî î÷åíü òðóäíî ïðåäñêàçàòü, ãäå è êîãäà óäàðÿò ïèðàòû, ðàâíî êàê ðåàãèðîâàòü íà èõ íàñòóïëåíèå. Ðàçóìååòñÿ, âûêóï, ïîëó÷åííûé çà îñâîáîæäåíèå ñóïåðòàíêåðà "Ñèðèóñ Ñòàð", ðàçâÿæåò ðóêè ìîðñêèì ðàçáîéíèêàì, êîëè÷åñòâî ïîïûòîê

çàõâàòà óâåëè÷èòñÿ, ðàâíî, êàê è óâåëè÷èòñÿ îáúåì òðåáóåìûõ âûêóïîâ. Ìîëîäûå ëþäè ÷óþò, ãäå è êàê ìîæíî ñêîëîòèòü ñîëèäíûé êàïèòàë. Ïîýòîìó îíè ñîáèðàþò áàíäû, âîîðóæàþòñÿ äî çóáîâ è îòïðàâëÿþòñÿ íà ëîäêå â ïîèñêàõ äîáû÷è. Ìèíèñòð èíîñòðàííûõ äåë Êåíèè çàÿâèë, ÷òî ñ íîÿáðÿ 2008 ã. ïèðàòû ïîëó÷èëè â îáùåé ñëîæíîñòè ñâûøå 150 ìëí äîëëàðîâ ÑØÀ, êîòîðûå âïîñëåäñòâèè ìîãóò áûòü èìè æå ïîòðà÷åíû íà ïðèîáðåòåíèå áîëåå áûñòðîõîäíûõ êàòåðîâ è íîâîé ýêèïèðîâêè.

“Сомали – полностью несостоявшееся государство без политической структуры. Здесь нет практики правоприменения, потому эти банды и действуют безнаказанно” Джероен Мейджер, Control Risks

"Íåñîìíåííî, ÷òî ïîëó÷åíèå îãðîìíûõ âûêóïîâ ëèøü ïîäçàäîðèâàåò ïèðàòîâ, – çàÿâëÿåò Ðîäæåð Ìèääëòîí, êîíñóëüòàíò ïî àôðèêàíñêîé ïðîãðàììå â Chatham House, áûâøåì Êîðîëåâñêîì èíñòèòóòå ïî èíîñòðàííûì äåëàì. – Ïî ìåðå óâåëè÷åíèÿ ñóììû âûêóïà, ïèðàòñòâî ñòàíîâèòñÿ î÷åíü âûãîäíûì áèçíåñîì, à ñóäîâëàäåëüöàì íåêóäà äåâàòüñÿ: êòî æ çàõî÷åò, íå çàïëàòèâ, ïîäâåðãíóòü óãðîçå æèçíü ýêèïàæà?" Íèê Äýéâèñ, áûâøèé ëåò÷èê

138 www.cisoilgas.com

Oil toil trouble.indd 138

15/12/09 09:03:07

áðèòàíñêèõ ÂÂÑ è ãëàâà öåíòðà Merchant Maritime Warfare Centre (MMWC), íåêîììåð÷åñêîé îðãàíèçàöèè, çàíèìàþùåéñÿ îáåñïå÷åíèåì áåçîïàñíîñòè ñóäîâ, òîæå ñîãëàñåí ñ òåì, ÷òî îáúåìû âûêóïîâ ïîñòåïåííî âûõîäÿò èç-ïîä êîíòðîëÿ: "Ïèðàòû òðåáóþò âñå áîëüøèõ âûêóïîâ, à íåôòÿíûå êîìïàíèè, ñòðàõîâûå ôèðìû, ãðóïïû ïî âåäåíèþ ïåðåãîâîðîâ – âñå ñêëîííû óäîâëåòâîðèòü èõ òðåáîâàíèÿ. Ñèòóàöèÿ òåì ñàìûì ñòàíîâèòñÿ ïðîñòî íåâûíîñèìîé, ïîòîìó ÷òî, ÷åì áîëüøå âûêóï, òåì âñå áîëüøå ñîìàëèéöåâ õîòÿò ó÷àñòâîâàòü â ýòèõ çàõâàòàõ. Ëþäåé ó íèõ ïðåäîñòàòî÷íî. Âðÿä ëè âîåííûìè ìåòîäàìè ìîæíî áóäåò ïðåñå÷ü ïðîòèâîïðàâíûå äåéñòâèÿ ìîðñêèõ ðàçáîéíèêîâ".

Игра чисел Ñîãëàñíî äàííûì Ìåæäóíàðîäíîãî ìîðñêîãî áþðî (ÌÌÁ) Ìåæäóíàðîäíîé òîðãîâîé ïàëàòû, ÷èñëî çàõâàòîâ âñåãî çà ïåðâûå 6 ìåñÿöåâ ýòîãî ãîäà ó áåðåãîâ Ñîìàëè ïî÷òè äîãíàëî îòìåòêó 2008 ãîäà.  ïðîøëîì ãîäó áûëî çàðåãèñòðèðîâàíî 111 íàïàäåíèé è 42 çàõâàòà. Äî ñåðåäèíû ìàÿ ýòîãî ãîäà áûëî çàðåãèñòðèðîâàíî 114 íàïàäåíèé è 29 çàõâàòîâ.  2008 ãîäó â çàëîæíèêàõ îêàçàëèñü 815 ÷ëåíîâ ýêèïàæà, à ê ñåðåäèíå ìàÿ ýòîãî ãîäà ýòîò ïîêàçàòåëü äîñòèã 478. "Ýòè ïàðíè íàïàëè íà "çîëîòóþ æèëó", èì îíà äàåò íàìíîãî áîëüøå äåíåã, ÷åì ðûáîëîâñòâî, íàìíîãî, – ïîä÷åðêèâàåò Äæåðîåí Ìåéäæåð, êîíñóëüòàíò ïî âîïðîñàì áåçîïàñíîñòè êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè Control Risks, áûâøèé ìîðñêîé îôèöåð Êîðîëåâñêèõ ÂÌÑ Íèäåðëàíäîâ. – Äëÿ ýòîãî âèäà áèçíåñà î÷åíü âàæíî ïîñòîÿííî áûòü â ôîðìå, ïîýòîìó ïèðàòû âñå âðåìÿ ñîâåðøàþò íàïàäåíèÿ. Ìû âèäåëè èõ â Àäåíñêîì çàëèâå, íåïîäàëåêó îò Ìîãàäèøè (ñòîëèöû Ñîìàëè), ìû âèäåëè èõ â Êðàñíîì ìîðå, â Îìàíñêîì çàëèâå. Îíè âûíóæäåíû ïðèñïîñàáëèâàòüñÿ ê ëþáûì óñëîâèÿì, ÷òîáû ñâåñòè äî ìèíèìóìà óãðîæàþùóþ èì îïàñíîñòü". Ïèðàòñòâî, êàê ïî öåïî÷êå, ïîâëèÿëî íà ñòîèìîñòü ìîðñêèõ ïåðåâîçîê. Ìíîãèå òðàíñïîðòíûå êîìïàíèè ñòàðàþòñÿ èçáåãàòü Ñóýöêèé êàíàë è íàïðàâëÿþò ñóäà ïî ìàðøðóòàì, îòñòîÿùèì íà òûñÿ÷ó êèëîìåòðîâ îò ýòîãî êàíàëà, ÷åðåç Ìûñ Äîáðîé Íàäåæäû íà þãå Àôðèêè. Ñòðàõîâûå êîìïàíèè íà 100% ïîâûøàþò ñóììû ñòðàõîâàíèÿ ãðóçîâ. È ýòî íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî áîëåå äþæèíû êîðàáëåé âîåííî-ìîðñêîãî ôëîòà èç ñîñòàâà ìíîãîíàöèîíàëüíûõ ñèë êîàëèöèè (Combined Task Force 150), ïàòðóëèðóþò âîäû Àäåíñêîãî çàëèâà. Òàêàÿ àñèììåòðè÷íàÿ ðåàêöèÿ çàñòàâëÿåò ïèðàòîâ èñêàòü "ñâîå ñ÷àñòüå" â äðóãèõ, ìåíåå ìèëèòàðèçîâàííûõ âîäàõ, à èìåííî â çàïàäíîé ÷àñòè Èíäèéñêîãî îêåàíà. Äåéñòâèÿ ïèðàòîâ î÷åíü ïðîñòû. Åñëè èì óäàåòñÿ ìèíîâàòü ðàäàðû ïàòðóëèðóþùèõ êîðàáëåé ìîðñêîé àðìàäû, îíè, êàê ïðàâèëî, ïîäïëûâàþò ê öåëè íà ñêîðîñòíûõ êàòåðàõ èëè íà ñêèôàõ (ãîíî÷íûõ ëîäêàõ), îòêðûâàþò ïàëüáó ïî êîðàáëþ è âûíóæäàþò êàïèòàíà ñäàòüñÿ. Ñ ïîìîùüþ êàíàòíûõ ëåñòíèö è àáîðäàæíûõ êðþêîâ îíè ïîïàäàþò íà áîðò ñóäíà è çàõâàòûâàþò åãî. Ðîäæåð Ìèääëòîí óäèâëåí ïðåêðàñíîé îñíàùåííîñòüþ ïèðàòîâ: "Îíè âîîðóæåíû àâòîìàòàìè Êàëàøíèêîâà ÀÊ47 è ãðàíàòîìåòàìè ÐÏÃ. Èõ êàòåðà îñíàùåíû ïîäâåñíûìè ìîòîðàìè Yamacha, ó íèõ åñòü ñïóòíèêîâûå ñèñòåìû íàâèãàöèè è ñïóòíèêîâûå òåëåôîíû".

Êàê êâàðòèðíûå âîðû, ïðîõàæèâàÿñü ïî óëèöàì, ïîäûñêèâàþò óäîáíóþ äëÿ ñåáÿ êâàðòèðó, òàê è ïèðàòû "ïàñóò" ëåãêèå äëÿ çàõâàòà ñóäà. Îíè íå ñòàíóò òÿãàòüñÿ ñ ñóäàìè, ðàçâèâàþùèìè ñêîðîñòü 25 óçëîâ, íî êîðàáëè, êóðñèðóþùèå ñî ñêîðîñòüþ 14 óçëîâ, è c âûñîòîé íàäâîäíîãî áîðòà íå áîëåå 5 ì ñòàíóò èõ ëåãêîé äîáû÷åé. Ñòàðàÿñü çàùèòèòü ñâîè ñóäà îò ìîðñêèõ ïèðàòîâ, ñóäîâëàäåëüöû óñòàíàâëèâàþò çàãðàæäåíèÿ èç êîëþ÷åé ïðîâîëîêè è âîäíûå ïóøêè, â ñëó÷àå åñëè ïèðàòû ïîäîáðàëèñü ñîâñåì áëèçêî, îðãàíèçîâûâàþò ïàòðóëèðîâàíèå íà êîðàáëå, âûñòàâëÿþò íàáëþäàòåëüíûå ïîñòû. "Ó âàñ î÷åíü ìàëî âðåìåíè, ÷òîáû íå äàòü ïèðàòàì çàõâàòèòü êîðàáëü, – êîíñòàòèðóåò äèðåêòîð îòäåëà ïðîáëåì áåçîïàñíîñòè è òåððîðèçìà ðàñïîëîæåííîé â Äóáàè èññëåäîâàòåëüñêîé îðãàíèçàöèè Gulf Research Centre äîêòîð Ìóñòàôà Àëàíè. – Åñëè îíè çàõâàòÿò ñóäíî, òî âû ìîìåíòàëüíî ïðåâðàùàåòåñü â çàëîæíèêà, è ñèòóàöèÿ, â êîòîðîé âû îêàçûâàåòåñü, ñòàíîâèòñÿ êàðäèíàëüíî èíîé". Äîêòîð Àëàíè óâåðåí, ÷òî ñóäîâëàäåëüöû äîëæíû ðàçðåøèòü ïðèñóòñòâèå âîîðóæåííûõ ãðóïï íà áîðòó, èëè èì íåîáõîäèìî âîîðóæèòü ýêèïàæ è ïðîâîäèòü èõ òðåíèíã íà ïðåäìåò îòðàæåíèÿ àòàê ïèðàòîâ.

“Вы сталкиваетесь с противником умным, имеющим в своем арсенале достаточно способов, чтобы захватить ваше судно” Ник Дейвис, MMWC "Ýòî âåçäåñóùåå "íî" ïîñòîÿííî âî âñåì, – çàÿâëÿåò Äåéâèñ. – Âû ñòàëêèâàåòåñü ñ ïðîòèâíèêîì óìíûì, èìåþùèì â ñâîåì àðñåíàëå äîñòàòî÷íî ñïîñîáîâ, ÷òîáû çàõâàòèòü âàøå ñóäíî". Äåéâèñ óòâåðæäàåò, ÷òî ýêèïàæè, ïîïàâøèå íà óäî÷êó ïèðàòîâ, âîîáùå íå ïîíèìàëè, êàêàÿ óãðîçà èõ æäåò, ñ íèìè íå ïðîâîäèëèñü òðåíèíãè î òîì, êàê ìîæíî çàùèòèòü ñâîå ñóäíî, íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî åñòü ðÿä âåùåé, êîòîðûå ÷ëåíû ýêèïàæà ìîãóò äëÿ ýòîãî ïðåäïðèíÿòü. Äåéâèñ îçàáî÷åí è òåì, ÷òî ñóäîâëàäåëüöû, âìåñòî òîãî, ÷òîáû ïðèíÿòü åäèíóþ ñèñòåìó àíòèïèðàòñêèõ ìåð, ïîëüçóþòñÿ ðàçðîçíåííûìè ìåðàìè: "Ìèð ñëîâíî ðàçäåëåí, – çàìå÷àåò îí. – Íàïðèìåð, àìåðèêàíöû ïðèáåãàþò ê îðóæèþ, ÷òî íå î÷åíü ïîìîãàåò, è ïîðîæäàåò âñÿêîãî ðîäà ïðîáëåìû. Ïîñëåäíåé èíñòàíöèåé íà êîðàáëå ÿâëÿåòñÿ êàïèòàí. Îí îòâå÷àåò çà âñå, íåçàâèñèìî îò òîãî, êòî íàæàë êóðîê. È ÿ çíàþ ìíîæåñòâî êàïèòàíîâ, êîòîðûì íåêîìôîðòíà èäåÿ äåðæàòü îðóæèå èëè èìåòü ãðàæäàíñêóþ îõðàíó íà áîðòó".

Первопричины Ìîæíî ëè òîãäà èñêîðåíèòü ïèðàòñòâî íå â ìîðå, à íà çåìëå? Ýêñïåðòû ñîãëàñíû, ÷òî íåñîñòîÿâøååñÿ êàê ãîñóäàðñòâî Ñîìàëè ÿâëÿåòñÿ áëàãîïðèÿòíûì ìåñòîì äëÿ ïðîöâåòàíèÿ ïèðàòñòâà, ò.ê. îòñóòñòâèå çàêîííîñòè â ãîñóäàðñòâå îçíà÷àåò, ÷òî ïèðàòû ìîãóò áåçíàêàçàííî çàõâàòûâàòü êîðàáëè. Ïèðàòñòâî ñòàëî ïðîáëåìîé â ðåãèîíå ñ íà÷àëà 90-õ ãîäîâ ïðîøëîãî ñòîëåòèÿ âî âðåìÿ ãðàæäàíñêîé âîéíû, êîãäà â Ñîìàëè áûëî ñâåðãíóòî ïðàâèòåëüñòâî. Âîéíà áûëà â ðàçãàðå, êîãäà èíîñòðàííûì ðûáàêàì, âåäóùèì

www.cisoilgas.com 139

Oil toil trouble.indd 139

15/12/09 09:03:12

Места атак пиратов в 2008/2009 гг. Йемен “Сириус Стар”

Индийский океан

Со

Эфиопия

ма ли

Аденский залив

Атаки в 2008 г. Атаки в 2009 г.

0

500

1000 KM

Отпор Как судовладельцам защитить груз и экипаж ки ипа ся я применение применени при примене применен ени е Одним из методов сдерживания является акустического прибора дальнего радиуса действи дей действия йсствия й йствия (LRAD), который представляет собой спутниковую тарелку, подключенную к MP3 плейеру. LRAD имеет радиус действия 1000 м, излучает высокочастотные сигналы и гудки для предупреждения пиратов, что они засечены. Сигналы, исходящие из этого прибора, могут причинить боль пиратам, если те приблизятся к кораблю. Более простой, но не менее эффективной мерой еро является прикрепление колючего проволочного ого о ограждения к судну, чтобы пираты не смогли залезть алезть лезть ть на н борт. Некоторые корабли оснащают мощными водными пушками для полива тех, кто приближается к борту,

а некоторые судовладельцы устанавливают более тяжелую артиллерию – пулеметы. Австрийская компания Schiebel разработала беспилотный летательный аппарат вертолетного типа с новейшими датчиками, предупреждающими щими ми экипаж корабля о приближении пиратов. Управление авлление ав ение Camcopter S-100 длиной 3 м осуществляется я с помощью специализированного пульта или в соответствии с предварительно запрограммированным рованным ов о ованным ванным ан анн нным м маршрутом. "Небесный глаз" может летать со скоростью 120 узлов с помощью роторного двигателя мощностью 55 л.с. По мнению морских специалистов самой эффективной ктив ивн ной й и практической мерой являются скорость свыше ше ш 25 узлов, отсутствие забортного трапа и высокий ки и надводный борт.

3 4

1

2

140 www.cisoilgas.com

Oil toil trouble.indd 140

11/12/09 16:03:28

НАСКОЛЬКО БЕЗОПАСНО ВЫ СЕБЯ ЧУВСТВУЕТЕ В МОРЕ? Компания Hart является международно признанным поставщиком услуг в морском секторе. Мы снижаем риски для наших клиентов за счет применения надежных решений по обеспечению безопасности, усовершенствованных за десятилетие нашего мирового лидерства. От охраны морских перевозок до обучения по кодексу ОСПС (Международный кодекс по охране судов и портовых средств) Hart обеспечит безопасность вашего бизнеса в море.

Тел.: +65 6547 8870 Моб.: +65 9690 4340 Эл.почта: maritime@hartsecurity.com Сайт: www.hartsecurity.com HART AD.indd 1

11/12/09 14:31:42

Пираты в ожидании очередной жертвы...

Побережье Сомали самое длинное в Африке. Оно растянулось на 3000 км вокруг Африканского Рога.

ñâîé ïðîìûñåë ó áåðåãîâ Ñîìàëè â îòñóòñòâèè ó ïîñëåäíåé áåðåãîâîé îõðàíû, ïðåäúÿâèëè îáâèíåíèÿ â ðàçãðàáëåíèè ðûáíûõ çàïàñîâ ñòðàíû. Ñîìàëèéöû êèíóëèñü â ìîðå, ÷òîáû çàùèòèòü ðûáíûå çàïàñû, ÿâëÿþùèåñÿ ñðåäñòâîì èõ ïðîïèòàíèÿ. Âîò çäåñü îíè è ïîíÿëè, ÷òî çàõâàò êîðàáëåé íà ìîðå è òðåáîâàíèå âûêóïà ñóëèò èì õîðîøèå ïðèáûëè. Ïîëíåéøåå áåççàêîíèå â ñòðàíå ëèøü óñóãóáèëî ïðîáëåìó. "Ñîìàëè, íàõîäÿùååñÿ âíå çàêîíà ãîñóäàðñòâî ñî ñâîáîäíîé è îòêðûòîé áåðåãîâîé ëèíèåé, êîòîðóþ íèêòî íå õî÷åò è íå ìîæåò çàùèòèòü, ÿâëÿåòñÿ åäèíñòâåííîé ïðè÷èíîé òîãî, ÷òî çäåñü âñå ìîæåò áåçíàêàçàííî ñõîäèòü ñ ðóê", – ñîîáùàåò Äåéâèñ. Åìó âòîðèò Ìåéäæåð: "Ñîìàëè – ïîëíîñòüþ íåñîñòîÿâøååñÿ ãîñóäàðñòâî áåç ïîëèòè÷åñêîé ñòðóêòóðû. Çäåñü íåò ïðàêòèêè ïðàâîïðèìåíåíèÿ, ïîòîìó ýòè áàíäû è äåéñòâóþò áåçíàêàçàííî. Òå, êòî æèâåò íà áåðåãó, âèäèò áîãàòñòâî ìèðà, ïðîïëûâàþùåå êàæäûé äåíü ìèìî èõ îêîí. Ïî÷åìó ìû áû èì íå âîñïîëüçîâàòüñÿ ñòîëü áëàãîïðèÿòíîé îáñòàíîâêîé, îáçàâåñòèñü áûñòðîé è íåäîðîãîé ëîäêîé, àâòîìàòîì Êàëàøíèêîâà è ÐÏà è çàâëàäåòü âñåì ýòèì áîãàòñòâîì íà ïîðîãå ñâîåãî äîìà?" Ïî-âèäèìîìó, äåíüãè ÿâëÿþòñÿ åäèíñòâåííîé ìèøåíüþ ïèðàòîâ. Íåò íèêàêîé ñâÿçè ìåæäó äåéñòâèÿìè ïèðàòîâ è îðãàíèçîâàííûì òåððîðèçìîì, çàÿâëÿþò ýêñïåðòû. "Àáñîëþòíî íèêàêîé ñâÿçè, – ïîäòâåðæäàåò äîêòîð Àëàíè. – Íàïðîòèâ, ó íàñ åñòü ñâåäåíèÿ, ÷òî ïèðàòû áîÿòñÿ ýêñòðåìèñòñêè íàñòðîåííûõ èñëàìèñòîâ, êîòîðûå ñ÷èòàþò ñîìàëèéöåâ âîðàìè". Ñóùåñòâóåò ïðåäâçÿòîå ìíåíèå, ÷òî áîëüøèíñòâî ñîìàëèéöåâ ïîääåðæèâàþò ïèðàòîâ. Áóäó÷è â áîëüøèíñòâå ñâîåì ìóñóëüìàíñêèì

Захват и арест давно стали профессиональным риском для пиратов

ãîñóäàðñòâîì, íàñåëåíèå ñòðàíû ïðåèìóùåñòâåííî ïðîòèâ âîðîâñòâà è íàñèëèÿ. Ñ äðóãîé ñòîðîíû, êðóïíûå ñóììû èç ïîëó÷åííûõ âûêóïîâ âëèâàþòñÿ â ìåñòíóþ ýêîíîìèêó, ïîìîãàÿ âîññòàíîâëåíèþ íèùèõ äåðåâåíü, õîòÿ îáðàòíàÿ ñòîðîíà ýòèõ äåíåæíûõ âëèâàíèé ñêàçûâàåòñÿ íà ïîâûøåíèè èíôëÿöèè äëÿ îáû÷íûõ ñîìàëèéöåâ. Åñëè íå ïðåäïðèíÿòü îïðåäåëåííûõ ìåð â ñàìîì Ñîìàëè è íå èñêîðåíèòü ýòó óãðîçó, ñèòóàöèÿ âðÿä ëè ïîìåíÿåòñÿ. "Âî âñåé èñòîðèè ÷åëîâå÷åñòâà ïèðàòñòâî âñåãäà âûñòóïàëî ïðîáëåìîé, è åãî èñêîðåíèòü íåâîçìîæíî, ýòî ïðîñòî èëëþçèè", – ôèëîñîôñêè ïîäûòîæèâàåò Ìåéäæåð.

142 www.cisoilgas.com

Oil toil trouble.indd Sec1:142

11/12/09 16:03:35

ELLIOT AD P.indd 1

11/12/09 14:28:46

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ СЛОВО

Состояние дел

Д ЖУЛИАН ЛИ, аналитик Центра глобальных энергетических исследований, рассказывает о главных проблемах, которые должны быть решены в нефтегазовой отрасли России.

Ý

êîíîìè÷åñêèé êðèçèñ îêàçàë ñâîå ïàãóáíîå âëèÿíèå íà èíâåñòèöèîííûå ïðîãðàììû ðîññèéñêèõ íåôòåãàçîâûõ êîìïàíèé, îäíàêî åãî âîçäåéñòâèå íå òàêîå êàòàñòðîôè÷åñêîå, êàê ýòî êàçàëîñü ðàíüøå.  íà÷àëå 2009 ã. ñóùåñòâîâàëî îïàñåíèå, ÷òî îáúåìû äîáû÷è íåôòè â Ðîññèè óïàäóò, ò.ê. âñå êðóïíåéøèå íåôòÿíûå êîìïàíèè çàÿâèëè î ðåçêîì ñîêðàùåíèè èíâåñòèöèé ââèäó ñíèæåíèÿ öåí íà íåôòü è ïîñëåäóþùåãî óìåíüøåíèÿ äîõîäîâ. Íî ýòè îïàñåíèÿ ïî ðÿäó ïðè÷èí îêàçàëèñü óòðèðîâàííûìè. Ãëàâíàÿ ïðè÷èíà çàêëþ÷àëàñü â òîì, ÷òî ðåçêî óïàâøèå öåíû íà íåôòü íà÷àëè ïîäíèìàòüñÿ áûñòðåé, ÷åì âñå ýòîãî îæèäàëè. Ïîýòîìó ðÿä òàêèõ êîìïàíèé, êàê ÒÍÊ-BP, ËÓÊÎÉË, "Ãàçïðîì" è "Ðîñíåôòü", â ïîñëåäóþùåì âíîâü óâåëè÷èëè ñâîè áþäæåòû. Íàäî îòìåòèòü è òî, ÷òî òå ñîêðàùåíèÿ â áþäæåòàõ íåôòÿíûõ êîìïàíèé, êîòîðûå áûëè âñå æå ñäåëàíû, â îñíîâíîì êàñàëèñü äîëãîñðî÷íûõ ïðîåêòîâ, ãîòîâûõ ê ðåàëèçàöèè ÷åðåç 2, 3 èëè äàæå 4 ãîäà. À âîò áþäæåòíûå ðàìêè òåêóùèõ ïðîåêòîâ îñòàëèñü íåòðîíóòûìè. Òàêîå ïîëîæåíèå ïîçâîëèëî êîìïàíèÿì â 2009 ãîäó óâåëè÷èòü îáúåìû èçâëåêàåìîé íåôòè. Èñòîêè ïðèðîñòà â áîëüøèíñòâå ñâîåì ñêðûâàþòñÿ â ðåãóëÿðíîì ââîäå â ýêñïëóàòàöèþ íîâûõ ìåñòîðîæäåíèé â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ 6-12 ìåñÿöåâ. Ê àâãóñòó èõ âêëàä ñîñòàâèë ïðèìåðíî 300000 áàðð. â äåíü, è áîëüøóþ ÷àñòü ýòîãî ïðèðîñòà (îêîëî 150000 áàðð. íåôòè â äåíü) ìîæíî îòíåñòè íà ñ÷åò Þæíî-Õûëü÷óþñêîãî ìåñòîðîæäåíèÿ, ðàçðàáàòûâàåìîãî íà Äàëüíåì Ñåâåðå Ðîññèè êîìïàíèÿìè ËÓÊÎÉË è ConocoPhillips. ÒÍÊ-BP èìååò 3 íîâûõ äåéñòâóþùèõ ìåñòîðîæäåíèÿ, "Ñóðãóòíåôòãàç" ðàçðàáàòûâàåò Òàëàêàíñêîå íåôòÿíîå ìåñòîðîæäåíèå

â Âîñòî÷íîé Ñèáèðè, è, ðàçóìååòñÿ, íå ñòîèò çàáûâàòü î Âàíêîðñêîì ìåñòîðîæäåíèè "Ðîñíåôòè". Òåì íå ìåíåå, â Ðîññèè îáåñïîêîåíû òåíäåíöèåé ñíèæåíèÿ èíâåñòèöèé â ýêñïëóàòàöèþ ãëàâíûõ ìåñòîðîæäåíèé Çàïàäíîé Ñèáèðè. Åñëè âçãëÿíóòü íà êàðòó, òî ìîæíî ëåãêî çàìåòèòü, ÷òî âñå íîâûå ìåñòîðîæäåíèÿ ðàñïîëîæåíû çà ïðåäåëàìè èñòîðè÷åñêè ñëîæèâøèõñÿ îñíîâíûõ íåôòåäîáûâàþùèõ ðåãèîíîâ Ðîññèè. Îáåñïîêîåííîñòü âûçâàíà òåì, ÷òî äîáû÷à íåôòè íà íîâûõ ìåñòîðîæäåíèÿõ áóäåò íåäåøåâîé è ïîòðåáóåòñÿ ìíîãî âðåìåíè, ÷òîáû äîâåñòè èõ äî ïðîåêòíîãî óðîâíÿ.

“Сегодня превалирует тенденция отдавать предпочтение трубопроводам, а проекты по разработке новых газовых месторождений откладываются в долгий ящик” À òåì âðåìåíåì ïðîäîëæàþùèéñÿ ñïàä îáúåìîâ äîáû÷è â îñíîâíûõ íåôòåäîáûâàþùèõ ðåãèîíàõ Ðîññèè âûçûâàåò òðåâîãó. Î÷åâèäíî, îäíîé èç ïðè÷èí òîãî, ÷òî èíâåñòîðû âêëàäûâàþò áîëüøå ñðåäñòâ â ðàçðàáîòêó íîâûõ ìåñòîðîæäåíèé, çàêëþ÷àåòñÿ â ïðåäîñòàâëÿåìûõ èì "íàëîãîâûõ êàíèêóëàõ" îò óïëàòû ÍÄÏÈ è ýêñïîðòíûõ ïîøëèí íà íåôòü, äîáûòóþ â Âîñòî÷íîé Ñèáèðè, â îòëè÷èå îò íåôòè, äîáûòîé â Çàïàäíîé Ñèáèðè. Âîò ïî÷åìó èìååò ìåñòî ìèãðàöèÿ èç "íåôòåãàçîâîé æèòíèöû" Ðîññèè. ß òàêæå ñ÷èòàþ òðåâîæíûì íåäîñòàòî÷íûé óðîâåíü èíâåñòèöèé â ïîääåðæàíèå òåìïîâ äîáû÷è íà ìåñòîðîæäåíèÿõ ýòîãî ðåãèîíà ñ ïîìîùüþ

ìåòîäîâ çàêîíòóðíîãî áóðåíèÿ è ãåîëîãîðàçâåäêè ðàéîíîâ, ïðèìûêàþùèõ ê óæå ðàçðàáàòûâàåìûì ó÷àñòêàì. Íåôòü â Çàïàäíîé Ñèáèðè äîáûâàåòñÿ âîò óæå 40 ëåò. Ïðîéäåò íåìíîãî âðåìåíè è ìåñòîðîæäåíèÿ èñòîùàòñÿ. Óæå ñåãîäíÿ ìîæíî ãîâîðèòü îá èñòîùåíèè ðÿäà ñêâàæèí, â äåáèòå êîòîðûõ áîëüøå âîäû, ÷åì íåôòè, à ýêñïëóàòàöèÿ òàêèõ ñêâàæèí ñòîèò î÷åíü äîðîãî.  ãàçîâîì æå ñåêòîðå ãëàâíàÿ ïðîáëåìà çàêëþ÷àåòñÿ â ðåçêîì ñíèæåíèè ñïðîñà íà ðîññèéñêèé ãàç â Åâðîïå.  äîëãîñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå âñå çàâèñèò îò èíâåñòèöèîííûõ ðåøåíèé "Ãàçïðîìà" è ðîññèéñêîãî ïðàâèòåëüñòâà. Ñåãîäíÿ èäóò æàðêèå äåáàòû, è ïðåäëàãàåòñÿ ìíîæåñòâî ìàðøðóòîâ òðóáîïðîâîäîâ, íàìå÷àþòñÿ ñðîêè èõ ñòðîèòåëüñòâà. Âåäóòñÿ ïåðåãîâîðû è î ðàçðàáîòêå ðÿäà íîâûõ ãàçîâûõ ìåñòîðîæäåíèé. Ñêîðåé âñåãî "Ãàçïðîì" íå ñìîæåò íàéòè ñòîëüêî ìàòåðèàëüíûõ è ëþäñêèõ ðåñóðñîâ, ÷òîáû ðåàëèçîâàòü âñå ïðîåêòû. Ïîýòîìó ñåãîäíÿ ïåðåä ìîíîïîëèåé ñòîèò çàäà÷à î ïîñòàíîâêå ïðèîðèòåòîâ. Áóäåò ëè â ÷èñëå ïðèîðèòåòíûõ ïðîåêòîâ ñòðîèòåëüñòâî òðóáîïðîâîäîâ íà âîñòîêå ñòðàíû, ÷òî äàëî áû èìïóëüñ ïðîìûøëåííîìó ðàçâèòèþ Âîñòî÷íîé Ðîññèè è ñîçäàëî áû ïëàöäàðì äëÿ ýêñïîðòà ðîññèéñêîãî ãàçà â Àçèþ? Ñîáèðàåòñÿ ëè ìîíîïîëèÿ îòäàòü ïðåäïî÷òåíèå äâóì êðóïíûì òðóáîïðîâîäàì â Åâðîïó, êîòîðûå â áîëüøåé ñòåïåíè íàöåëåíû íà îáõîä Óêðàèíû è Áåëîðóññèè, íåæåëè ÷åì íà îáåñïå÷åíèå áîëüøèõ îáúåìîâ ïîñòàâîê ãàçà â Åâðîïó? È êàêàÿ ñóäüáà îæèäàåò íîâûå ãàçîâûå ìåñòîðîæäåíèÿ? Áåñïîêîéñòâî âûçûâàåò òî, ÷òî ñåãîäíÿ ïðåâàëèðóåò òåíäåíöèÿ îòäàâàòü ïðåäïî÷òåíèå òðóáîïðîâîäàì, à ïðîåêòû ïî ðàçðàáîòêå íîâûõ ãàçîâûõ ìåñòîðîæäåíèé îòêëàäûâàþòñÿ â äîëãèé ÿùèê. Ýòî ìîæåò îêàçàòü â áóäóùåì ñåðüåçíîå âîçäåéñòâèå íà ïîñòàâêè ãàçà â Åâðîïó, åñëè âäðóã ïîòðåáíîñòè ÅÑ â ýòîì ýíåðãîðåñóðñå âîçðàñòóò. À òàêîé ñöåíàðèé îòðèöàòü íåëüçÿ. Джулиан Ли – старший аналитик по вопросам энергетики Центра глобальных энергетических исследований (Великобритания). Специализируется на анализе мирового нефтяного рынка и нефтяной отрасли в России, странах Каспийского региона и Западной Африки, курирует работу Центра в этих регионах мира. Имеет множество публикаций по разным аспектам нефтяной отрасли стран бывшего СССР.

144 www.cisoilgas.com

Julian Lee.indd 144

11/12/09 16:02:01

Первоклассные

инженеры. Превосходные

результаты. В любой точке мира и в любом направлении нефтегазового сектора, будь то геологоразведка или добыча, переработка или сбыт нефтегазопродуктов, компания FMC Technologies придет вам на помощь, предложив решения целого ряда технико-экономических проблем на всех этапах жизненного цикла проекта. Мы разработаем комплекс мер по решению ваших задач, осуществим проектирование, производство, поставку и обслуживание современной техники и технологий. Мы поможем вам достичь эффективности добычи на сверхглубоких морских месторождениях, продлить сроки рентабельности зрелых месторождений и обеспечить безопасность и надежность рутинных процессов откачки и отгрузки. Начиная от разведки энергоресурсов и заканчивая их доставкой до потребителя, наши новаторские решения повысят производительность, снизят затраты и оптимизируют конечные результаты.

С нами Вы – лидер!

FMC AD2.indd 1

11/12/09 14:30:29

NEWCO AD 1_OBC.indd 1

11/12/09 14:39:52